初級會計(jì)證丟了可以申請補(bǔ)辦，按照屬地歸屬的原則，申請補(bǔ)辦的時(shí)候需要在所在的工作單位、戶籍或居住地所在地行政區(qū)劃的財(cái)政局會計(jì)科進(jìn)行辦理。

　　辦理時(shí)要帶上個(gè)人補(bǔ)證申請、《補(bǔ)（換）發(fā)專業(yè)技術(shù)（職業(yè)）資格證書登記表》、歸入個(gè)人檔案的《資格考試合格人員登記表》復(fù)印件、身份證復(fù)印件以及1寸近期彩色白底半身免冠證件照的電子版，照片像素要求是295px x 413px。

初級會計(jì)證書有效期

　　初級會計(jì)證書永久有效，初級會計(jì)證書考試屬于職稱考試，只要通過考試，獲得了初級會計(jì)職稱，那么初級會計(jì)證書是長期有效的，只需要考生定期參與繼續(xù)教育即可。

初級會計(jì)證書的用處

添加初級老師微信免費(fèi)領(lǐng)取初級課程加輔導(dǎo)員微信kuaijiwang666，進(jìn)初會交流群添加初級老師微信免費(fèi)領(lǐng)取初級課程

　　1、申領(lǐng)補(bǔ)貼金

　　為了鼓勵大家積極報(bào)考相關(guān)會計(jì)職稱考試，像山東濟(jì)南、北京、內(nèi)蒙、廣西等多地都對企業(yè)職工發(fā)放職業(yè)技能提升補(bǔ)貼，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)取得的初級會計(jì)證書，可申領(lǐng)1000元~2000元不等的補(bǔ)貼金額。

　　2、城市落戶加分

　　根據(jù)國家所發(fā)布的相應(yīng)政策，在一些積分制的地區(qū)，初級證書可以累計(jì)積分，以成都市為例，具有初級會計(jì)職稱的城市落戶可加20分積分。

　　3、抵扣繼續(xù)教育學(xué)分

　　根據(jù)規(guī)定，對于從事會計(jì)工作或者具有相關(guān)會計(jì)職稱的人士，每年都需要定期進(jìn)行參加繼續(xù)教育，對于報(bào)名參加初級會計(jì)考試的考生，按照規(guī)定取得初級會計(jì)證書的可折算為當(dāng)年繼續(xù)教育90學(xué)分。

　　4、就業(yè)選擇多

　　初級會計(jì)證書持有者可以在國家機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位等工作單位做出納、會計(jì)助理、會計(jì)等初級財(cái)務(wù)工作。

初級會計(jì)證書簡介

　　初級會計(jì)證書是會計(jì)證書的一種，會計(jì)證書一般有三個(gè)等級，一般是初級、中級和高級會計(jì)證書，初級會計(jì)證書又可以叫助理會計(jì)師資格證，該證書在全國范圍內(nèi)有效。

免費(fèi)試聽ue_arc_shiting
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_shiting_name初級會計(jì)師

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　　財(cái)務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿，或者是負(fù)債經(jīng)營。財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說，財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。

　　我們知道，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下，企業(yè)的資本有長期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成，不同的資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)運(yùn)營狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系?，F(xiàn)實(shí)中，我們知道，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險(xiǎn)，而這種風(fēng)險(xiǎn)最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營中經(jīng)常會發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營，但不論經(jīng)營利潤多少，其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時(shí)，固定的現(xiàn)金流出量就會增加，特別是在利息費(fèi)用的增加速度，超過了息稅前利潤增加速度的情況下，企業(yè)會因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本，并將會影響凈利潤的減少，同時(shí)企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會增加，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加;反之，當(dāng)債務(wù)資本比率較低時(shí)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就小。

　　財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。對財(cái)務(wù)杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，也就是，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小一般用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計(jì)算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯，但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大;反之，如果財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小，表明財(cái)務(wù)杠桿作用越小，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。應(yīng)該說，在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素中，債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。

　　在一定的息稅前利潤范圍內(nèi)，債務(wù)融資的利息成本是不變的，隨著息稅前利潤的增加，單位利潤所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會相對減少，從而單位利潤可供股東分配的部分會相應(yīng)增加，則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之，當(dāng)息稅前利潤減少時(shí)，單位利潤所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會相對增加，從而單位利潤可供股東分配的部分相應(yīng)減少，普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用，則普通股股東每股收益的變動率，會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下，由于息稅前利潤的變動引起每股收益產(chǎn)生更大變動程度的現(xiàn)象，被稱為財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源，但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)杠桿的大小，即財(cái)務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道，負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu)，適度負(fù)債，使財(cái)務(wù)杠桿利益，抵消風(fēng)險(xiǎn)增大所帶來的不利影響。

　　總之，財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說，財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財(cái)產(chǎn)杠桿的計(jì)量是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯，但企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。

　　拿到注會我后悔了嗎？是否后悔拿到CPA證書取決于個(gè)人的目標(biāo)、期望以及實(shí)際情況。如果你在備考前明確了自己的目標(biāo)，并為之付出了努力，那么無論結(jié)果如何，都不應(yīng)該后悔。下面就為大家詳細(xì)分析，來看看吧。

　　一、拿到注會我后悔了嗎？

　　?拿到注冊會計(jì)師證書后是否會后悔，取決于個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃和期望，如果本就打算在財(cái)會領(lǐng)域有所作為，那么考注冊會計(jì)師證就不會后悔，如果大家并未計(jì)劃在財(cái)會行業(yè)發(fā)展，那么考了注會可能會后悔，因?yàn)樽枷聛硇枰ㄙM(fèi)的時(shí)間精力，都不是一般人能堅(jiān)持下來的。

　　?后悔的原因

　　一些人在拿到注冊會計(jì)師證書后感到后悔，主要原因包括：

　　1、實(shí)際工作中的應(yīng)用有限?：許多持證人發(fā)現(xiàn)，證書在實(shí)際工作中的使用頻率較低，尤其是在中小企業(yè)，很多復(fù)雜的會計(jì)知識難以應(yīng)用到實(shí)際工作中?

　　2、?備考時(shí)間長且壓力大?：CPA考試的備考周期較長，通常需要2-4年，甚至更長時(shí)間。備考過程中需要大量的時(shí)間和精力，有些人認(rèn)為這些時(shí)間可以更好地用于其他更有成效的活動?

　　3、?薪資提升不明顯?：雖然CPA證書能帶來一定的薪資提升和職業(yè)發(fā)展機(jī)會，但并不是立即顯著的，需要一定的時(shí)間和工作經(jīng)驗(yàn)積累?

　　?不后悔的原因

　　另一方面，很多人認(rèn)為拿到CPA證書是有價(jià)值的，主要原因包括：

　　1、?職業(yè)競爭力提升?：擁有CPA證書在求職市場上更具競爭力，更容易獲得高質(zhì)量的就業(yè)機(jī)會?

　　2、?職業(yè)發(fā)展機(jī)會增多?：CPA證書持有者可以從事多樣化的職業(yè)，如審計(jì)、財(cái)務(wù)會計(jì)、財(cái)務(wù)分析等，并且有更多的跳槽和晉升機(jī)會?

　　3、?薪資水平提高?：一般來說，擁有注會證書的人薪資水平要高于沒有證書的人?

　　4、?城市優(yōu)惠政策?：一些城市對注冊會計(jì)師人才有優(yōu)惠政策，如購房補(bǔ)貼、落戶等，這也增加了持有CPA證書的吸引力?

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請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name注冊會計(jì)師

　　二、拿下注冊會計(jì)師證書還有什么好處？

　　注冊會計(jì)師作為一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的職業(yè)，未來的發(fā)展前景非常廣闊。注冊會計(jì)師的發(fā)展前景非常好，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1、人才缺口大

　　目前注冊會計(jì)師的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求，因此考取注冊會計(jì)師證書的人才市場需求非常大。

　　2、就業(yè)崗位多

　　未來會計(jì)師事務(wù)所的數(shù)量和規(guī)模在總體上會有很大的飛躍，這將為注冊會計(jì)師提供更多的就業(yè)機(jī)會。此外，注冊會計(jì)師也可以在公司中從事財(cái)務(wù)管理、審計(jì)等工作。

　　3、職業(yè)壽命長

　　注冊會計(jì)師行業(yè)講求的是“工作年限”，用人單位非常重視注冊會計(jì)師持證人的工作經(jīng)驗(yàn)。因此，持有注冊會計(jì)師證書的人員可以在職業(yè)道路上獲得更多的機(jī)會和發(fā)展空間。

　　說明：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，會計(jì)網(wǎng)注冊會計(jì)師考試頻道提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)。

讀完mba有什么用？這是我看過最好的回答！隨著辦學(xué)更加規(guī)范和全面，大眾對于MBA越來越了解，無論是企業(yè)還是學(xué)員自身，都在逐漸認(rèn)同MBA教育所帶來的價(jià)值。那么，MBA未來發(fā)展趨勢怎么樣？

一、讀完mba有什么用

1、學(xué)歷提升

讀MBA帶來的最直接的收益就是學(xué)歷提升，MBA作為一個(gè)受歡迎的碩士學(xué)位，與其他碩士學(xué)位相比攻讀難度相對容易。

對于大型私營企業(yè)來說，MBA往往成為評定工資和職位晉升的重要參考標(biāo)準(zhǔn)。

而在小型私營企業(yè)中，MBA代表著你的上進(jìn)心和積極進(jìn)取的工作態(tài)度。

在這個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代，企業(yè)需要的不僅是能夠高效完成任務(wù)的員工，更需要那些能夠主動思考，為企業(yè)帶來新活力的人才。MBA的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，恰好是培養(yǎng)這種人才的重要途徑。

2、完善知識體系

MBA課程涵蓋了廣泛的商業(yè)管理知識和技能，從市場營銷、財(cái)務(wù)管理到領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略規(guī)劃等，幫助個(gè)人更新知識體系，適應(yīng)快速變化的商業(yè)環(huán)境。

MBA的學(xué)習(xí)過程，是一個(gè)將知識原理相融合的過程。幫助我們提煉出一套完整的管理方法論，使我們能高效、科學(xué)地解決各種問題。

在很多情況下，我們僅憑經(jīng)驗(yàn)行事，但經(jīng)驗(yàn)通常難以復(fù)制，尤其是在培養(yǎng)新人或換工作時(shí)。但是，一旦我們將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)換到方法論的程度，在處理問題時(shí)就會更加得心應(yīng)手。

這也是為什么商學(xué)院喜愛招收工作經(jīng)驗(yàn)豐富的考生。因?yàn)檫@樣的考生更容易在MBA學(xué)習(xí)過程中找到共鳴，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，從而達(dá)到一種豁然開朗的感覺。

3、拓展優(yōu)質(zhì)人脈資源

讀MBA是拓展人脈資源的絕佳機(jī)會，它不僅僅只是個(gè)學(xué)習(xí)平臺，更是一個(gè)匯聚人才、共同追求卓越的商業(yè)生態(tài)圈。在商業(yè)社會中，資源的價(jià)值無法用金錢衡量，而MBA正是一個(gè)集結(jié)了人脈、知識、經(jīng)驗(yàn)等多元化資源的寶庫。

商學(xué)院的選拔過程就像一個(gè)精心策劃的”資源配對“，將那些擁有相近社會背景、豐富學(xué)習(xí)經(jīng)歷以及相似價(jià)值觀的優(yōu)秀人士匯集起來，構(gòu)建了一個(gè)相互學(xué)習(xí)、共同成長的平臺。

二、MBA未來發(fā)展趨勢

MBA學(xué)位將成為企業(yè)高管必備，課程涵蓋企業(yè)管理的各個(gè)方向：無論是財(cái)務(wù)管理、市場營銷、人力資源管理，還是戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營管理，MBA課程都會進(jìn)行學(xué)習(xí)。未來中國企業(yè)的中高層管理者將順應(yīng)人才需求，進(jìn)修MBA學(xué)位，在學(xué)習(xí)與實(shí)踐中，促進(jìn)企業(yè)管理水平提升。

MBA將越來越受到企業(yè)家、高管和精英人士的青睞：學(xué)習(xí)方式靈活多樣，通常采用在線學(xué)習(xí)、周末集中授課或混合式教學(xué)等方式，在不放棄工作的同時(shí)提升學(xué)歷和專業(yè)技能。不用出國，國內(nèi)上課，修滿學(xué)分，完成論文并通過答辯，即可獲得MBA碩士學(xué)位證書，國際通用。

MBA教育行業(yè)的知名度提升和規(guī)范化：

我們總說會計(jì)苦會計(jì)累，這沒錯，但是如果再來聊聊性別，男會計(jì)這個(gè)生物物種上輩子就是折翼的天使了，不止是因?yàn)閿?shù)量，還因?yàn)椤?/p>

讀書的時(shí)候，班上的男女比例1:10都不值得大驚小怪；如果要參加球賽還得跟別的班“拼團(tuán)”；一些校園節(jié)日上，比如女生節(jié)，幾個(gè)男生要花心思讓幾十個(gè)女生節(jié)日快樂……會計(jì)男同學(xué)總是比別的專業(yè)男同學(xué)承擔(dān)的“壓力”要多些。

找工作時(shí)，男會計(jì)群體可能比較占優(yōu)勢。在四大等知名企業(yè)，崗位的性別差異可能沒有那么突出；在小企業(yè)，能力沒那么出眾的會計(jì)男生有可能會壓過一些能力優(yōu)秀的會計(jì)女生。但是，先別開心，之所以男會計(jì)在就業(yè)市場上比較吃香，很有可能是要把他們當(dāng)頭驢來使了。

不同行業(yè)的男會計(jì)都有一個(gè)共同點(diǎn)——忙。比如在房地產(chǎn)公司工作的男會計(jì)，從土地拆遷補(bǔ)償安置階段、開發(fā)施工階段、開發(fā)產(chǎn)品預(yù)售階段……各個(gè)階段的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)確認(rèn)下來，跑腿的活干得不比會計(jì)女生少；又比如，剛就業(yè)的時(shí)候圖著建筑會計(jì)待遇好，就一頭扎了進(jìn)去，完全沒料到吃住都可能在工地邊上……

單身的時(shí)候，以為會計(jì)小姐姐多，不愁找不到女朋友。然而真相是，會計(jì)阿姨多，適齡的會計(jì)小姐姐卻很少——所以平時(shí)嚷嚷著脫不了單的會計(jì)女生們，你們在哪兒？

有了女朋友后，卻發(fā)現(xiàn)自己忙到約會時(shí)間少得可憐，擔(dān)心女朋友跟人跑了；微信上不敢有太多的女同事，能不加聯(lián)系方式還是少加，就怕哪天手滑給女同事的自拍點(diǎn)贊被女朋友發(fā)現(xiàn)；剛出來工作的男會計(jì)，拿到手的工資使得他們在購物節(jié)可能連看一眼女朋友購物車的勇氣都沒有。

要考慮結(jié)婚了，想想自己的年齡和未來職業(yè)晉升的速度，男會計(jì)可能要開拓一項(xiàng)副業(yè)。畢竟只靠當(dāng)會計(jì)就想買房買車娶老婆，這句話聽起來都像是在變相支持晚婚晚育政策。在這個(gè)層面上，男會計(jì)要考慮的職業(yè)規(guī)劃比女會計(jì)要長遠(yuǎn)得多。

男會計(jì)跟同事的關(guān)系也要注意點(diǎn)。如果他的顏值高點(diǎn)同事關(guān)系可能還好：畢竟對著一張英俊的臉，就算他嘴里說出“不行”“不對”“退回去”，同事可能也還會忍忍就算了；如果他顏值不高，那平時(shí)也要注意好歹捯飭一下自己，試想一個(gè)長得不好看的人天天嘴邊掛著“早跟你說過了”，有誰想給他好臉色呢？

與其他工作的男性相比，男會計(jì)的朋友交際圈一般會稍微窄一些。一個(gè)原因是工作使然，前面已經(jīng)提過了，在企業(yè)里，男會計(jì)在工作上要注意跟同事相處的氣氛，會計(jì)跟大部分同事都當(dāng)不了私下朋友，這點(diǎn)無論男女結(jié)果都一樣；另一個(gè)原因，別人對男會計(jì)的第一印象不會太好。常年與數(shù)據(jù)打交道，專注于小數(shù)點(diǎn)后幾位有沒有出錯，“娘”“小氣”“沉悶”甚至是“沒出息”，這些都是男會計(jì)群體與生俱來的標(biāo)簽。

男會計(jì)在工作中很難找到共鳴。除非是管理層，企業(yè)中的基層男會計(jì)的辦公室同事大多是上了年紀(jì)的阿姨，跟年紀(jì)相仿的女生也可能聊不到一塊兒，整個(gè)部門可能都找不到同性，沒法插科打諢就算了，生活上的瑣事連想說句話的人都找不著。因此，在職場中大多數(shù)男會計(jì)都是孤獨(dú)的

不想說了，我害怕嚇跑那些還沒入行的男同學(xué)。如果你身邊有男會計(jì)，請好好珍惜，哪天他要是轉(zhuǎn)行了，會計(jì)行業(yè)又少了一個(gè)棟梁之才！

前段時(shí)間，小編在熱搜里看到一個(gè)話題“你知道有哪些很體面但工資少的工作？”

小編懷著萬分好奇的心情，點(diǎn)進(jìn)了原博，沒想到我們“會計(jì)”居然在熱評，獲得了將近1萬個(gè)贊！

幸福的人生大都相似，不幸的人卻各不相同。來看看大家對會計(jì)行業(yè)的看法吧！

唉，我們會計(jì)是既不體面工資也不高。

（太扎心了！）

體面嗎？連機(jī)器人都要來跟我們搶工作了。

大家還記得某明星逃稅8億的事嗎，明星沒被抓，她的會計(jì)倒是去坐牢了。這個(gè)案例生動形象地說明了我們會計(jì)真的太好用了！錢少活多不抱怨，甚至還能用來背鍋！

很多人一聽說我是做會計(jì)的之后都說，會計(jì)不就是管錢的嗎，有什么難的。這誤會可就大了，我每天還要審核報(bào)銷單、整理記賬憑證、認(rèn)證增值稅發(fā)票，同時(shí)還要兼任行政、人事、前臺、保潔等工作，真不知道你們怎么會覺得我們只管錢。

每次一跟別人吐槽我工資少，他們就會說，你不是會計(jì)嗎？做假賬不是就能賺很多錢了嗎？

聽得我兩眼一黑，我真是謝謝你們這么看得起我了，光是做真賬就已經(jīng)忙不過來了好嗎？

體不體面不知道，反正工資少，還禿頭，最擔(dān)心平不了賬，每次一有情況就只能為了一分錢決戰(zhàn)到天亮。

24歲新手會計(jì)，親戚聽說我是做會計(jì)的之后總感覺很高級很專業(yè)，但是實(shí)際上新人剛進(jìn)公司只能是會計(jì)助理、出納等，工資真的少得可憐......

會計(jì)是越有經(jīng)驗(yàn)才越有錢.......對于會計(jì)小白來說，這真的是硬傷，所以工資低是肯定的。所以只能慢慢積累，學(xué)多點(diǎn)有用的東西，讓自己過得好一點(diǎn)了。

覺得自己工資低的朋友們，抽點(diǎn)時(shí)間考證書吧，有些人連初級證書都沒有，工資怎么可能不低，最起碼要考個(gè)初級證吧，以后再把中級或者CPA考了，工資就會不錯了。

會計(jì)行業(yè)就是這樣，能力和工資是成正比的，所以姐妹們，提高業(yè)務(wù)能力最要緊啊！

本文為會計(jì)交流圈（kuaijibbs）公眾號原創(chuàng)首發(fā)，作者：阿圓圓。如需轉(zhuǎn)載或引用，請留言授權(quán)，并務(wù)必在文首注明以上信息。違者將被依法追究法律責(zé)任。@會計(jì)交流圈 保留所有權(quán)利。

春節(jié)期間，最有年味的地方就屬廟會了，今年北京的廟會尤其多?；久總€(gè)廟會上都會設(shè)置各種攤位，出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動，加上春節(jié)期間巨大的客流量，攤主應(yīng)該能賺不少錢，但事實(shí)真的如此嗎?

如果我們站在財(cái)務(wù)的角度對一場廟會建立盈利分析模型，可以從廟會的主辦方、攤主以及廟會周邊受其影響的其他經(jīng)濟(jì)利益實(shí)體三方面來進(jìn)行思考，可能會得出不同的結(jié)論。

主辦方：數(shù)量控制是關(guān)鍵

一場廟會，主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會的門票收入，包括入場門票收入以及單獨(dú)進(jìn)行收費(fèi)的表演門票收入。其次是攤位租賃收入，主辦方會將場地劃分為大小不一的攤位進(jìn)行對外租賃，從中獲取租金。以上兩項(xiàng)是廟會主辦方的主要收入來源，除此之外還可能會有一些其他收入，例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補(bǔ)貼等，但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性，并不能將其作為主要的收入來源。

與收入相對的就是成本，主辦方的成本支出占比最高的就是場地租賃費(fèi)，如果廟會是在公園舉辦，主辦方并不一定是公園本身，而是第三方機(jī)構(gòu)，主辦方需要向公園進(jìn)行場地租賃，這樣就需要支出租賃費(fèi)。租賃場地后需要進(jìn)行基礎(chǔ)的場地布置，例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺設(shè)置等，需要支付材料、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。廟會想要吸引更多的游客，需要進(jìn)行宣傳推廣，根據(jù)推廣渠道的選擇不同，相應(yīng)的費(fèi)用也會有差異。為了維護(hù)廟會的正常運(yùn)營，需要聘用一定數(shù)量的工作人員，也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費(fèi)用外，還會有邀請第三方團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表演所支付的服務(wù)費(fèi)、購買安全器材所支付的費(fèi)用、現(xiàn)場發(fā)放的小禮品等成本。

主辦方想要盈利，就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費(fèi)用。當(dāng)廟會的場地確定后，場地租賃費(fèi)就是最大的固定成本，場地布置的費(fèi)用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場地的大小進(jìn)行人員的設(shè)置及安排，合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档?。安全器材的購買、支付給第三方的服務(wù)費(fèi)，一經(jīng)確定就都會成為固定成本，只有宣傳推廣費(fèi)需要視情況進(jìn)行拆分，以便進(jìn)行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費(fèi)券等，顧客購買門票或是在廟會中進(jìn)行消費(fèi)才會產(chǎn)生成本，這類屬于變動成本，在線上或線下進(jìn)行的宣傳，可以將其劃分為固定成本。

按照這樣的邏輯，廟會舉辦中的大部分成本都屬于固定成本，變動成本只有極少一部分，這就為廟會的盈利增加了負(fù)擔(dān)，主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。

進(jìn)行廟會收入的預(yù)測分析，我們只考慮主要收入來源，也就是門票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會對游客只收取門票，內(nèi)部各種游藝項(xiàng)目、表演等不再另行收費(fèi)，那么影響門票收入的因素就是游客數(shù)量以及門票價(jià)格。廟會門票價(jià)格一般會高于平時(shí)公園的票價(jià)，但如果票價(jià)設(shè)定過高則會影響游客的數(shù)量，可以參照往年票價(jià)以及類似廟會的票價(jià)進(jìn)行設(shè)定。票價(jià)確定后無法進(jìn)行更改，那么影響門票收入的變量就是游客數(shù)量。

游客是否越多越好?廟會選擇的場地存在容納游客數(shù)量的上限，當(dāng)超過上限時(shí)，就會影響到游客的安全以及體驗(yàn)感。會有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行吐槽，這樣的信息過多可能會令原本有前往廟會意圖的顧客取消行程，進(jìn)而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場地的承載量時(shí)，就需要考慮進(jìn)行限流，限流會對門票收入產(chǎn)生直接影響。反之，當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時(shí)，宣傳推廣的營銷費(fèi)用變成了無效支出，門票收入下降會對主辦方的利潤造成影響，同時(shí)攤主們沒有獲取相應(yīng)的顧客，也會影響主辦方的口碑。

影響主辦方收入的變量，除游客數(shù)量之外，還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進(jìn)行分解，能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價(jià)格，但實(shí)際上可能并不是所有攤位都可以成功出租，這樣就會出現(xiàn)空置率，也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例?？罩寐适紫仁窃降驮胶?，當(dāng)攤位100%全部出租的時(shí)候，空置率為0，這是一種理想狀態(tài)?？罩寐试礁?，意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置，根據(jù)不同位置客流量的差異，即使攤位面積相同，租賃費(fèi)也有所不同。所以閑置一個(gè)位置偏僻的攤位和閑置一個(gè)熱門路段的攤位，空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。

在主辦方的盈利模型中，怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵，依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價(jià)格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點(diǎn)附近的攤位，能夠獲取更多的客流量，攤位租賃價(jià)格相對較高，以這些點(diǎn)為中心向外輻射，攤位租賃價(jià)格會逐漸下降。攤位租賃價(jià)格設(shè)置不合理，會影響攤主承租的意向，特別是對于偏僻位置的攤位，攤位租賃價(jià)格的高低會直接決定攤主是否盈利。

攤主：賣什么?怎樣賣?這是個(gè)問題

現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一，只有攤位的銷售收入，銷售收入對應(yīng)會產(chǎn)生銷售成本，同時(shí)租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金，根據(jù)攤位的經(jīng)營項(xiàng)目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員，產(chǎn)生人力成本，這三類是攤主需要承擔(dān)的主要成本費(fèi)用。除此之外，部分?jǐn)偽贿€會出現(xiàn)損耗，導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān)，也會在網(wǎng)絡(luò)平臺通過視頻、圖文等進(jìn)行宣傳，需要支付一些營銷費(fèi)用。

在搭建盈利模式時(shí)，依然需要先將成本費(fèi)用進(jìn)行分類。攤位租金是固定的，無論你銷售多少，哪怕一分錢收入都沒有，租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對也是固定的，雇傭三個(gè)人就需要支付三個(gè)人的工資，不排除有些攤位會依據(jù)銷售量支付銷售傭金，傭金屬于變動成本;剩余的宣傳費(fèi)用由于金額較小，而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤，所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營項(xiàng)目進(jìn)行劃分。

如果銷售的是現(xiàn)場制作的食品類，銷售成本就是制作材料成本，但部分材料可能無法保存，也就是當(dāng)天必須要用完，否則只能銷毀，這部分就會成為額外的損耗成本，按照這個(gè)思路，當(dāng)天必須用完的成本，可以作為固定成本，因?yàn)闊o論是否制作為成品出售，這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的，只是制作出售的部分為銷售成本，剩余的是損耗成本。

如果銷售的是成品，例如帶有包裝的點(diǎn)心、糖果，具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn)，工藝品以及玩具等，銷售成本可以歸類為變動成本，只有產(chǎn)生了銷售收入才會發(fā)生成本，剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項(xiàng)目，例如打靶、套圈等，獎品通常是玩具，銷售成本也屬于變動成本，只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對應(yīng)，因?yàn)椴⒉皇敲總€(gè)人都能拿到獎品。

銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價(jià)。經(jīng)營項(xiàng)目的品類以及所處的位置，會對銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等，這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量，特別是由于損耗成本的存在，必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會將場地按照經(jīng)營項(xiàng)目劃分不同的區(qū)域，區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營品類相對集中，這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量，但相似商品的聚集也讓競爭變得激烈。

一般廟會銷售的商品，無論是食品還是工藝品，價(jià)格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價(jià)，也依然會有游客接受，主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時(shí)購買食品，目的是為了滿足溫飽需求，支付所動用的“心理賬戶”是普通的日常消費(fèi)或是餐飲消費(fèi);但在逛廟會期間，游客會把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂或旅游，這時(shí)人們就更容易接受高價(jià)產(chǎn)品，即使它與我們平日消費(fèi)購買的并無很大區(qū)別。

對于攤主來說的另一項(xiàng)挑戰(zhàn)就是怎樣在短時(shí)間內(nèi)獲取更多的收入。廟會的時(shí)間一般不會持續(xù)很長，大概是初一到初七，所以在7天時(shí)間里保證邊際貢獻(xiàn)大于固定成本，攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營時(shí)間短，是所有攤主都需要面臨的難題。

廟會的巨大客流量也會影響周邊的其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體，例如停車場、餐飲店、電影院、購物中心、公共交通設(shè)施等，都會因?yàn)榭土髁吭黾佣@取更多的收益。但同時(shí)也可能會因?yàn)榈赇仧o法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗(yàn)，例如餐飲店的上菜時(shí)間長導(dǎo)致翻臺率較低，顧客因?yàn)榕抨?duì)時(shí)間長而流失;人流量大造成交通壓力，形成道路擁堵;購物中心的安全維護(hù)以及保潔費(fèi)用增加等，也可能對周邊經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)生負(fù)面影響。

廟會的財(cái)務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會中，大體的邏輯是相同的。只是對于一些行業(yè)展會，企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤，而是為了進(jìn)行品牌宣傳提升行業(yè)知名度，同時(shí)也能夠與同行業(yè)公司進(jìn)行友好的交流，在這種情況下，財(cái)務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。

課程背景

　　您經(jīng)歷過哪個(gè)時(shí)代？

　　《非財(cái)》艱澀時(shí)代——忽視非財(cái)務(wù)人員的工作需求，報(bào)表越看越復(fù)雜，讓非財(cái)務(wù)人員更加排斥財(cái)務(wù)類的培訓(xùn)，呼吁財(cái)務(wù)培訓(xùn)能簡單點(diǎn)嗎？

　　《非財(cái)》簡單時(shí)代——用簡單易懂的方式講解財(cái)務(wù)原理，非財(cái)務(wù)人員聽懂了，會制作個(gè)人理財(cái)報(bào)表了，但與自己的實(shí)際工作脫節(jié)，培訓(xùn)效果在哪里？

　　他們對財(cái)務(wù)的需求其實(shí)很明確

　　非財(cái)務(wù)部門的管理者，他們并不需要知道報(bào)表如何編制的，借貸如何平衡的，他們最為關(guān)心的是：如何與財(cái)務(wù)有效溝通，如何提高部門績效，如何有效降低成本。

　　他們的需求不是那么專業(yè)的財(cái)務(wù)，更不是那么簡單的個(gè)人報(bào)表，他們只想知道怎么用！

課程收益

　　【系統(tǒng)認(rèn)識財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的運(yùn)作，明確業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的合作伙伴關(guān)系

　　【建立溝通平臺】掌握財(cái)務(wù)的核心職能，能夠與財(cái)務(wù)部門建立起有效溝通，支持業(yè)務(wù)部門工作

　　【透視經(jīng)營狀況】掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀技巧，能夠從財(cái)務(wù)視角把握企業(yè)經(jīng)營活動的本質(zhì)

　　【提升經(jīng)營管理】運(yùn)用財(cái)務(wù)思維和財(cái)務(wù)分析解讀企業(yè)經(jīng)營管理，提升經(jīng)營績效,加強(qiáng)管理控制

課程對象

　　企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干

　　企業(yè)部門（生產(chǎn)、銷售、市場、人事）經(jīng)理

　　銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員、創(chuàng)業(yè)者

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

課程背景

　　進(jìn)入今年，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、降速換擋，將成為中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，告別粗放式增長，企業(yè)新的出路在哪里？

　　在新常態(tài)下，原材料、勞動力價(jià)格不斷上升，利潤空間越來越薄，怎樣降本增效，提高企業(yè)競爭力？

　　過去只重規(guī)模增長，到頭來發(fā)現(xiàn)占了規(guī)模沒有效益，怎么從企業(yè)內(nèi)部挖掘經(jīng)營潛力？

　　互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的崛起，沖擊了大量傳統(tǒng)企業(yè)生態(tài)環(huán)境，是危還是機(jī)？如何從中把握企業(yè)轉(zhuǎn)型的絕佳機(jī)會，占到風(fēng)口的最佳位置？

　　在轉(zhuǎn)型時(shí)期，企業(yè)只有依靠精細(xì)化管理提升資源使用效率，通過產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，提升企業(yè)價(jià)值、擴(kuò)大利潤空間。

課程收益

　　【企業(yè)層面】

　　?統(tǒng)一不同職能的人員對公司經(jīng)營目標(biāo)的認(rèn)識，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)協(xié)同

　　?讓管理者體會和反思自己不同的經(jīng)營決策行為將如何影響財(cái)務(wù)結(jié)果，以促進(jìn)科學(xué)決策，提升管理水平

　　【學(xué)員層面】

　　?對管理中常見的問題，獲得一個(gè)新的思考角度

　　?能夠通過應(yīng)用財(cái)務(wù)的思維和工具方法，幫助自己分析經(jīng)營管理問題，提升管理績效

課程對象

　　1、企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員

　　2、公司業(yè)務(wù)骨干、重點(diǎn)培養(yǎng)對象

　　3、個(gè)人企業(yè)主或創(chuàng)業(yè)者

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

　　別人可以查我的cpa成績嗎？不可以！查cpa成績的人員需正確輸入考生的姓名、身份證號、登錄密碼等信息，否則無法登錄網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)，不能查詢分?jǐn)?shù)。因此，別人在不知道考生的姓名、身份證號和設(shè)置的網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)登錄密碼的情況下，不可以查你的cpa成績。更多詳情，快隨會計(jì)小編一起來看看下文吧！

　　一、別人可以查我的cpa成績嗎？

　　不可以！cpa考試成績查詢系統(tǒng)是網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)，查詢?nèi)藛T需正確輸入考生本人的姓名、身份證號和登錄密碼等信息才能順利進(jìn)入查看分?jǐn)?shù)，否則無法登錄網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)，不能查詢cpa成績。

　　你本人的姓名、身份證號和設(shè)置的網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)登錄密碼等信息屬于個(gè)人隱私信息，別人在不知曉的情況下，無法查詢到你的cpa成績。

　　二、cpa成績查詢時(shí)間是什么時(shí)候？

　　考后三個(gè)月左右！cpa考試一年一次，成績查詢時(shí)間通常是考后的三個(gè)月左右。近些年的cpa考試時(shí)間均是8月份，出成績時(shí)間統(tǒng)一是11月下旬。以下是2017-2024年的cpa考試時(shí)間與成績查詢時(shí)間，大家可以看一下：

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name注冊會計(jì)師

　　三、cpa成績有效期是多久？

　　分階段！cpa專業(yè)階段的各科考試成績有效期是5年，考生需爭取在連續(xù)的5年內(nèi)取得全部的6門科目考試合格成績，否則合格成績失效的科目需重新報(bào)考。

　　cpa綜合階段的考試成績不設(shè)有效期，考生任意一年考過即可獲取cpa考試全科合格證書。

　　【注】cpa各科考試滿分均是100分，單科成績合格分?jǐn)?shù)線統(tǒng)一是60分。

　　說明：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，會計(jì)網(wǎng)注冊會計(jì)師考試頻道提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)得知，國最大的500家公司的總經(jīng)理、董事長等高層主管，大部分都是MBA出身。這一事實(shí)催生了報(bào)考MBA的熱度。攻讀MBA，是每一位報(bào)考MBA的考生實(shí)現(xiàn)理想的最有效途徑。

不同于一般碩士研究生，MBA目的是為工商企業(yè)培養(yǎng)務(wù)實(shí)型、復(fù)合型、應(yīng)用型高層次管理人才，他們必須具備基本的現(xiàn)代管理理論和方法，更看重思維技巧和邏輯能力的訓(xùn)練。MBA意味著卓越的執(zhí)行能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。

一、mba在職研究生是什么意思
工商管理碩士（Master of Business Administration，簡稱MBA），是一種專門培養(yǎng)中高級職業(yè)經(jīng)理人員的專業(yè)碩士學(xué)位，畢業(yè)后可獲得學(xué)校研究生畢業(yè)證書和MBA學(xué)位證書（雙證）。
學(xué)信網(wǎng)終身可查，可學(xué)12門之多的核心管理課程，理論和實(shí)踐相結(jié)合，被稱為：商界英雄，市場份額最高的專業(yè)之一。
二、mba在職研究生有什么優(yōu)勢
01、課程優(yōu)勢
由于MBA是要本科畢業(yè)工作3年后才能考，所以主要就是面向在職的，教學(xué)內(nèi)容也體現(xiàn)出這樣的特點(diǎn)，對于工作的幫助很大。
一方面，MBA的課程以案例教學(xué)為主，根據(jù)案例對企業(yè)管理進(jìn)行分析，可以對整個(gè)管理技能帶來比較大的提升。
另一方面，一些課程對于實(shí)踐有極大的價(jià)值，基于現(xiàn)代企業(yè)管理構(gòu)架設(shè)定，給到系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)機(jī)會，令人感到耳目一新。比如戰(zhàn)略管理、運(yùn)營管理、人力資源、企業(yè)金融等課程。
02、對職業(yè)提升的幫助
現(xiàn)在MBA在職考研也是雙證，從政府機(jī)關(guān)到事業(yè)單位、企業(yè)都是認(rèn)可的。畢業(yè)之后可以獲得研究生學(xué)歷和碩士學(xué)位，對于個(gè)人提拔和職稱晉級都有很大的價(jià)值，學(xué)歷+學(xué)識+工作經(jīng)驗(yàn)，在職場上有非常大的優(yōu)勢。
03、換工作的價(jià)值
想要跳槽，在職讀的MBA也是有價(jià)值的，這個(gè)專業(yè)普適性很強(qiáng)，在各種行業(yè)都能發(fā)揮作用，并且報(bào)考MBA的在職人員本身已經(jīng)擁有了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了管理知識并且拿到了更高的學(xué)歷之后，要跳槽也是非常吃香的。
04、認(rèn)識優(yōu)秀人脈
越是名校的MBA，校友資源質(zhì)量就也越高，在讀期間，可以遇到各行各業(yè)的朋友，能夠通過在職考研考入名校MBA的，本身就都是自律且有想法的人，并且MBA的學(xué)費(fèi)也都不低，說明大家的經(jīng)濟(jì)狀況都是比較可觀的，那么這樣的話發(fā)展的人脈關(guān)系也都有很大的潛力。
05、考試難度不高
MBA在職考研是屬于管理類聯(lián)考只需要考兩門，管理學(xué)綜合和英語二，是科目最少的考研專業(yè)之一，并且MBA的國家線也不高，還可以通過提前面試的方式，在取得了擬錄取資格之后，只要過線就基本能保證被錄取，不需要很高的分?jǐn)?shù)，對于在職人員來說非常適合。
三、在職MBA多久拿到畢業(yè)證

在職MBA多久拿到畢業(yè)證，取決于就讀院校的學(xué)制規(guī)定和學(xué)員的學(xué)習(xí)情況?，F(xiàn)如今大部分院校在職MBA的學(xué)制是2-3年，少數(shù)院?？梢匝娱L至5年。一般情況下，學(xué)員如果沒有休學(xué)或是其他特殊情況都可以在規(guī)定學(xué)制內(nèi)順利畢業(yè)。學(xué)員學(xué)完院校規(guī)定的課程內(nèi)容，修滿學(xué)分，順利通過論文答辯，畢業(yè)后就可以獲得國家承認(rèn)和社會認(rèn)可的畢業(yè)證書。

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameMBA

四、mba在職研究生報(bào)名流程
正常批
先筆試再復(fù)試。
筆試必須考取高分，從高到低被學(xué)校擇優(yōu)錄取后再去參加學(xué)校自行組織的復(fù)試。最后按照筆試和復(fù)試的綜合成績排名，最終被學(xué)校錄取。
提前批
先面試再筆試，最后復(fù)試。
部分高校未來讓有管理潛力但筆試能力相對薄弱的學(xué)生可以進(jìn)入MBA院校，便提出了提前面試的理念，提前批可以讓高校不單單依靠分?jǐn)?shù)的高低來篩選高等人才，而是更看重他們潛在的管理能力。
具體需要5步走：
第一步：考生向招生院校遞交MBA申請材料，包括申請書、推薦信、成績單等；
第二步：院校針對提交的申請材料進(jìn)行初選，確定面試名單（面試入圍率20%左右）；
第三步：參加一對一提前面試（內(nèi)容涉及管理知識、職業(yè)背景、管理綜合能力方面的考察）；
第四步：院校公布通過面試的名單，獲得條件錄取資格（通過率約為40%）；
第五步：參加12月份全國聯(lián)考，通過國家線即可錄?。òㄓ⒄Z、數(shù)學(xué)、邏輯和寫作四個(gè)科目）。
五、MBA提前面試詳解
提前面試的流程
1.根據(jù)學(xué)校招生要求，進(jìn)入備考學(xué)校的官網(wǎng)提交材料。
2.材料通過之后會在7-10個(gè)工作日在官網(wǎng)進(jìn)行公布。
3.根據(jù)學(xué)校規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)參加學(xué)校組的面試。
4.面試成績將在7-10個(gè)工作日內(nèi)公布。
提前面試的材料
1.個(gè)人申請表：個(gè)人的基本信息，在校和工作期間所獲的榮譽(yù)以及申請短文；
2.公司組織架構(gòu)圖：主要考察所在公司的職位和能力；
3.個(gè)人簡歷：個(gè)人以往經(jīng)歷；
4.推薦信：一封是公司的直屬領(lǐng)導(dǎo)或者企業(yè)高管做推薦，另一封是比較知名的人士或教授做推薦；
5.大學(xué)成績單：本科四年或者?？迫甑某煽儐危?br/>6.學(xué)歷復(fù)印件：最高學(xué)歷的畢業(yè)證書復(fù)印即可。
提前面試的優(yōu)勢
1.提前面試可以同時(shí)參加多所學(xué)校，增加了院校選擇性，學(xué)員保障性更高，今年有學(xué)校上完全沒有問題。
2.通過提前面試后，筆試只要有過國家線就可以，也就是每科平均43分就可以過，基本無備考壓力。
3.筆試過線后參加復(fù)試中的政治和英語聽力即可，學(xué)校都會提前在官網(wǎng)列出這兩科考試內(nèi)容大綱，因此只要交卷即可通過。

作為財(cái)務(wù)經(jīng)理，要以積極正面的態(tài)度來評估局面，迎接挑戰(zhàn)，給自己一次提高的機(jī)會。

1、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理，要想把工作做好，不可避免地要培養(yǎng)一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)來輔助自己實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，而要打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，最重要的是培養(yǎng)人。因此，培養(yǎng)手下的人，讓他們有知識、有文化、有素養(yǎng)，進(jìn)而形成凝聚力，具有戰(zhàn)斗力，這是經(jīng)理的本職工作之一。

如果你是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，你會認(rèn)可這個(gè)付出嗎?先拋開培養(yǎng)誰、不培養(yǎng)誰這個(gè)具體細(xì)節(jié)，從對角色的認(rèn)知角度看，培養(yǎng)下屬是我們的職責(zé)，甚至可以說，在老板給你的工資里面，有一部分就要讓你干這個(gè)的。

好了，如果你認(rèn)可應(yīng)該培養(yǎng)手下，那么，這個(gè)培養(yǎng)還包括了觀念與價(jià)值觀的改變，以適應(yīng)你的需要，適應(yīng)企業(yè)的需要，你要調(diào)教那些不對的、影響他工作的、影響他健康成長的思想、做法、行為舉止和態(tài)度，全面地培養(yǎng)一個(gè)人，對他負(fù)責(zé)，而不是僅僅教一些專業(yè)知識，同時(shí)，應(yīng)該讓他自己也認(rèn)識到這一點(diǎn)。

2、動態(tài)地看待問題

首先問自己一個(gè)問題，你希望或者你覺得能夠在這個(gè)企業(yè)里面的這個(gè)位置上做多長時(shí)間呢?

你給出一個(gè)答案來：3年?5年?我想沒人會給出10年的，不管是什么企業(yè)，為什么?各種原因，一方面是你擔(dān)心這種可能性，另一方面是你根本就不希望那樣，人會成長、成熟，企業(yè)也會變，每個(gè)人都會主動追求更好的機(jī)會、職位和環(huán)境。

因此，不管是你還是你的手下，在一個(gè)企業(yè)里面，作為這種事情的當(dāng)事人雙方，不要太就事論事了，眼光放遠(yuǎn)一點(diǎn)兒，不去考慮那么多得失又有何方!

以我過去的經(jīng)驗(yàn)看，能培養(yǎng)出有能力的手下的經(jīng)理人，沒有一個(gè)是往下走的，也沒有一個(gè)人是死守著自己的職位做一輩子的。說白了，不是位置成就了你，是業(yè)績和能力成就了你，業(yè)績和能力哪里來?如果你手下人強(qiáng)，你的業(yè)績就好，你就有把握完成任務(wù)，善于使用團(tuán)隊(duì)成員的能力作為自己能力的補(bǔ)充和延展，這是作為領(lǐng)導(dǎo)必走的一步。

從財(cái)務(wù)專家到成為經(jīng)理人，你必須學(xué)會放棄在專業(yè)方面的精力投入，轉(zhuǎn)而提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，這是成為經(jīng)理人后需要取舍的利益點(diǎn)之一，除非你一輩子希望做專家而不想作為管理者。

3、不同角色技能問題

你與手下的人，沒有可比性，包括財(cái)務(wù)專業(yè)方面，你也沒必要追求這個(gè)，你也追求不來。你想想，當(dāng)你到了一定的年齡，具有了閱歷、經(jīng)驗(yàn)和智慧的優(yōu)勢之后，你還要去跟那些年輕人去比稅法記得有多清楚、演繹財(cái)務(wù)分析的過程不成?

人在不同年齡所具備的優(yōu)勢是不同的，這是自然規(guī)律，你總得遵循一下事物發(fā)展的規(guī)律吧?你是不是應(yīng)該從現(xiàn)在就開始為自己今后要走的路做鋪墊呢?

你有你的優(yōu)勢，你可能有領(lǐng)導(dǎo)才能，你可能有管理技能，你可能善于待人處事，你可能善于與領(lǐng)導(dǎo)溝通，你可能被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為是屬于忠誠可靠的那種人，而這些不一定是你的手下具有的。

這就好像比誰的證書好誰來做經(jīng)理一樣，天底下就很少有這種事兒，做財(cái)務(wù)經(jīng)理不是比誰的會計(jì)知識好的，這個(gè)你得先整明白了。

你的手下再怎么問，他也是停留在專業(yè)技能上，這個(gè)正是對你的補(bǔ)充。有空的時(shí)候琢磨琢磨，為什么是你當(dāng)了經(jīng)理而不是他?最糟糕的情況是這樣的：除了會計(jì)，你也沒有什么其他的能力可以讓你與你的手下區(qū)別開來的了。如果那樣，已經(jīng)不是他問不問、你講不講的問題了，很可能是你的離職在哪天的問題了。

如果你做到大一點(diǎn)兒的、正規(guī)的企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理或者多走些不同類型的企業(yè)，你會發(fā)現(xiàn)，經(jīng)常有手下的人知識、技能比你強(qiáng)的。這可能是因?yàn)槟隳骋环矫嬲m合企業(yè)的需要、也可能是你比他們更好地掌握了機(jī)會、或許你就是比他們運(yùn)氣好。

但那不能說你不能當(dāng)他們的領(lǐng)導(dǎo)，這個(gè)世界根本就沒有定義一定是水平高的領(lǐng)導(dǎo)水平低的，更沒有統(tǒng)一的定義什么是水平高的、什么是水平低的，即便是范圍縮小到財(cái)務(wù)經(jīng)理這個(gè)崗位，也依然沒人能夠給出一個(gè)像樣的標(biāo)準(zhǔn)出來。

因此，我們要明白一個(gè)道理：這個(gè)崗位在各個(gè)公司都是應(yīng)需而設(shè)的。應(yīng)誰之需呢?應(yīng)企業(yè)、應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)業(yè)務(wù)……之需，這就約等于是量身定制的。因此，在不同企業(yè)，即使都是做財(cái)務(wù)經(jīng)理，所需要的技能也不一樣，所做的事情也不一樣。既然你在那個(gè)位置上了，就說明有你在那個(gè)位置上的道理;當(dāng)然，你也不能誤以為就只有你能坐這個(gè)位置，更不能誤以為這個(gè)位置是你的終極目標(biāo)。

4、不想培養(yǎng)一個(gè)“白眼狼”

這個(gè)要看你的做法了，團(tuán)隊(duì)建設(shè)中有一個(gè)很重要的事情就是優(yōu)化團(tuán)隊(duì)人員結(jié)構(gòu)，以保證團(tuán)隊(duì)的能力和氛圍。如果這個(gè)你做不到，你就先別管人家問什么，自己先去學(xué)學(xué)如何當(dāng)經(jīng)理。

另外，這個(gè)也取決于你的價(jià)值觀了，如果一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理的價(jià)值觀是：作為職業(yè)經(jīng)理人，不將自己的個(gè)人喜好和善惡標(biāo)準(zhǔn)完全應(yīng)用到工作中，那他可能這樣認(rèn)為：培養(yǎng)手下人要從工作角度全面培養(yǎng)，盡管有一天他可能會走，我也可能會走，這不是人與人之間的事情，這是工作上的事情。

還有，也要看你的管理經(jīng)驗(yàn)，有很多年輕人心浮氣躁、急功近利，自己整不清楚職業(yè)發(fā)展的規(guī)律而胡來，這個(gè)你要調(diào)教的，如果一個(gè)人是因?yàn)橹R有限、認(rèn)識不到而亂來，那是非常容易改變的。

因?yàn)樵谀闩囵B(yǎng)一個(gè)人的過程中，本來就包含了專業(yè)技能、團(tuán)隊(duì)精神、個(gè)人品質(zhì)、職業(yè)發(fā)展等各個(gè)方面的素養(yǎng)，而不僅僅是專業(yè)技能，我們花費(fèi)在改變一個(gè)人的觀念和思想上的精力可能要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于教給他專業(yè)知識，專業(yè)知識在態(tài)度的作用下有很多獲取渠道，而態(tài)度的培養(yǎng)更主要的是靠企業(yè)和直接主管。

因此，如果你是個(gè)合格的經(jīng)理，你可以優(yōu)化掉一個(gè)潛在的“白眼狼”，或者可以將其改造成為一個(gè)忠誠而恪盡職守的人才，這些都是由財(cái)務(wù)經(jīng)理的價(jià)值觀和技能決定的，而不僅僅是那個(gè)手下人怎樣怎樣，作為財(cái)務(wù)經(jīng)理，要以積極正面的態(tài)度來評估局面，迎接挑戰(zhàn)，給自己一次提高的機(jī)會。

通常情況下，財(cái)務(wù)工作者在分析企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)時(shí)，都會從這些指標(biāo)來分析：流動比率、資產(chǎn)負(fù)債率、凈資產(chǎn)收益率等。

但是你知道嗎?單純的去計(jì)算這些指標(biāo)So easy，但僅僅得出這些數(shù)據(jù)，根本就不能稱之為財(cái)務(wù)分析。

以下這三方面，你一定要去考慮，才能稱之為真正有意義的財(cái)務(wù)分析。

1、一定要重視對比

數(shù)據(jù)的對比是財(cái)務(wù)分析的根本，無論是與自身企業(yè)之前的數(shù)據(jù)對比、還是跟行業(yè)平均值比、再或者跟行業(yè)內(nèi)其他公司比。

總之，通過對比才能看出指標(biāo)的好壞，僅僅算出指標(biāo)，看看大小，是沒有任何意義的。

2、弄清楚你要得到的結(jié)論

財(cái)務(wù)分析的前提，不能僅僅是分析指標(biāo)、得到數(shù)據(jù)。首先你要知道自己想要分析哪個(gè)方面的問題，進(jìn)而選擇相應(yīng)的指標(biāo)，根據(jù)指標(biāo)總結(jié)結(jié)論。

很多人問，財(cái)務(wù)分析要看哪些指標(biāo)?問這個(gè)問題，說明你本身對財(cái)務(wù)分析看得比較機(jī)械化，認(rèn)為財(cái)務(wù)分析就是沖著那幾個(gè)固定的指標(biāo)去的，把那幾個(gè)指標(biāo)算出來，財(cái)務(wù)分析就完成了。

其次，不能過分依賴指標(biāo)，有的問題可能沒有現(xiàn)成的指標(biāo)供你用，怎么辦?那就自己去創(chuàng)造一個(gè)指標(biāo)。

也就是說，財(cái)務(wù)指標(biāo)沒有定式，他是在發(fā)展變化的，不斷地豐富和完善，你要根據(jù)實(shí)際情況靈活的使用這些指標(biāo)，可能這個(gè)指標(biāo)拿點(diǎn)東西過來，那個(gè)指標(biāo)拿點(diǎn)過來，組成一個(gè)全新的指標(biāo)，這是很有可能的。不要迷信指標(biāo)。

3、關(guān)注指標(biāo)的質(zhì)量

這是財(cái)務(wù)分析的精髓。舉個(gè)例子：

流動比率，流動比率=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債，流動資產(chǎn)一般主要包括現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨等。如果你把資產(chǎn)負(fù)債表中的這些項(xiàng)目加起來，做流動資產(chǎn)，要小心了。因?yàn)?，這些只是形式。

你要進(jìn)一步分析這些資產(chǎn)的質(zhì)量，比如應(yīng)收賬款，你去分析發(fā)現(xiàn)，這個(gè)應(yīng)收賬款，很有可能收不回來，盡管提了壞賬，但是剩下的也很懸，這種情況下，你在分析流動比率的時(shí)候，還能將應(yīng)收賬款算在里面嗎?

會計(jì)是門語言，我們要把它準(zhǔn)確、有效的表達(dá)出來，不僅僅是通過財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算，來得出淺顯的結(jié)論。

而是通過對財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析，及結(jié)合實(shí)際的論證，真正起到為企業(yè)經(jīng)營、決策做輔助。

以下這個(gè)財(cái)務(wù)分析的五力模型囊括各類財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)算方式，有了這些計(jì)算方式，再結(jié)合以上幾點(diǎn)，你的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)會真正活起來。

盈利能力

銷售凈利率=(凈利潤÷銷售收入)×100%;該比率越大，企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)

資產(chǎn)凈利率=(凈利潤÷總資產(chǎn))×100%;該比率越大，企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)

權(quán)益凈利率=(凈利潤÷股東權(quán)益)×100%;該比率越大，企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)

總資產(chǎn)報(bào)酬率=(利潤總額+利息支出)/平均資產(chǎn)總額×100%;該比率越大，企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)

營業(yè)利潤率=(營業(yè)利潤÷營業(yè)收入)×100%;該比率越大，企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)

成本費(fèi)用利潤率=(利潤總額÷成本費(fèi)用總額)×100%;該比率越大，企業(yè)的經(jīng)營效益越高

盈利質(zhì)量

全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率=(經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量÷平均資產(chǎn)總額)×100%;與行業(yè)平均水平相比進(jìn)行分析

盈利現(xiàn)金比率=(經(jīng)營現(xiàn)金凈流量÷凈利潤)×100%;該比率越大，企業(yè)盈利質(zhì)量越強(qiáng)，其值一般應(yīng)大于1

銷售收現(xiàn)比率=(銷售商品或提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金÷主營業(yè)務(wù)收入凈額)×100%;數(shù)值越大表明銷售收現(xiàn)能力越強(qiáng)，銷售質(zhì)量越高

償債能力

凈運(yùn)營資本=流動資產(chǎn)-流動負(fù)債=長期資本-長期資產(chǎn);對比企業(yè)連續(xù)多期的值，進(jìn)行比較分析

流動比率=流動資產(chǎn)÷流動負(fù)債;與行業(yè)平均水平相比進(jìn)行分析

速動比率=速動資產(chǎn)÷流動負(fù)債;與行業(yè)平均水平相比進(jìn)行分析

現(xiàn)金比率=(貨幣資金+交易性金融資產(chǎn))÷流動負(fù)債;與行業(yè)平均水平相比進(jìn)行分析

現(xiàn)金流量比率=經(jīng)營活動現(xiàn)金流量÷流動負(fù)債;與行業(yè)平均水平相比進(jìn)行分析

資產(chǎn)負(fù)債率=(總負(fù)債÷總資產(chǎn))×100%;該比值越低，企業(yè)償債越有保證，貸款越安全

產(chǎn)權(quán)比率與權(quán)益乘數(shù)：產(chǎn)權(quán)比率=總負(fù)債÷股東權(quán)益，權(quán)益乘數(shù)=總資產(chǎn)÷股東權(quán)益;產(chǎn)權(quán)比率越低，企業(yè)償債越有保證，貸款越安全

利息保障倍數(shù)=息稅前利潤÷利息費(fèi)用=(凈利潤+利息費(fèi)用+所得稅費(fèi)用)÷利息費(fèi)用;利息保障倍數(shù)越大，利息支付越有保障

現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)=經(jīng)營活動現(xiàn)金流量÷利息費(fèi)用;現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)越大，利息支付越有保障

經(jīng)營現(xiàn)金流量債務(wù)比=(經(jīng)營活動現(xiàn)金流量÷債務(wù)總額)×100%;比率越高，償還債務(wù)總額的能力越強(qiáng)

營運(yùn)能力

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售收入÷應(yīng)收賬款;應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=365÷(銷售收入÷應(yīng)收賬款);應(yīng)收賬款與收入比=應(yīng)收賬款÷銷售收入;與行業(yè)平均水平相比進(jìn)行分析。

存貨周轉(zhuǎn)率：存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售收入÷存貨;存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=365÷(銷售收入÷存貨);存貨與收入比=存貨÷銷售收入;與行業(yè)平均水平相比進(jìn)行分析

流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售收入÷流動資產(chǎn);流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365÷(銷售收入÷流動資產(chǎn));流動資產(chǎn)與收入比=流動資產(chǎn)÷銷售收入;與行業(yè)平均水平相比進(jìn)行分析

凈營運(yùn)資本周轉(zhuǎn)率：凈營運(yùn)資本周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售收入÷凈營運(yùn)資本;凈營運(yùn)資本周轉(zhuǎn)天數(shù)=365÷(銷售收入÷凈營運(yùn)資本);凈營運(yùn)資本與收入比=凈營運(yùn)資本÷銷售收入;與行業(yè)平均水平相比進(jìn)行分析

非流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：非流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售收入÷非流動資產(chǎn);非流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365÷(銷售收入÷非流動資產(chǎn));非流動資產(chǎn)與收入比=非流動資產(chǎn)÷銷售收入;與行業(yè)平均水平相比進(jìn)行分析

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售收入÷總資產(chǎn);總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365÷(銷售收入÷總資產(chǎn));總資產(chǎn)與收入比=總資產(chǎn)÷銷售收入;與行業(yè)平均水平相比進(jìn)行分析

發(fā)展能力

股東權(quán)益增長率=(本期股東權(quán)益增加額÷股東權(quán)益期初余額)×100%;對比企業(yè)連續(xù)多期的值，分析發(fā)展趨勢

資產(chǎn)增長率=(本期資產(chǎn)增加額÷資產(chǎn)期初余額)×100%;對比企業(yè)連續(xù)多期的值，分析發(fā)展趨勢

銷售增長率=(本期營業(yè)收入增加額÷上期營業(yè)收入)×100%;對比企業(yè)連續(xù)多期的值，分析發(fā)展趨勢

凈利潤增長率=(本期凈利潤增加額÷上期凈利潤)×100%;對比企業(yè)連續(xù)多期的值，分析發(fā)展趨勢

營業(yè)利潤增長率=(本期營業(yè)利潤增加額÷上期營業(yè)利潤)×100%;對比企業(yè)連續(xù)多期的值，分析發(fā)展趨勢