財務效應和財務績效的區(qū)別有：

　　財務效應又稱財務杠桿效應，財務杠桿效應是指由于固定費用的存在而導致的，當某一財務變量以較小幅度變動時，另一相關(guān)變量會以較大幅度變動的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運用負債籌資方式（如銀行借款、發(fā)行債券）時所產(chǎn)生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現(xiàn)象。

　　財務績效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營業(yè)績作出的貢獻，主要通過盈利、營運、償債和抗風險能力體現(xiàn)。財務績效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運用管理效果、資金來源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。

　　財務效應、財務績效的作用

　　財務效應作用：財務杠桿可以用來衡量財務杠桿系數(shù)DFL（Degree Of Financial Leverage）。主要是用來衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。

　　財務績效的作用：通過績效考核，把員工聘用、職務升降、培訓發(fā)展、勞動薪酬相結(jié)合，使得企業(yè)激勵機制得到充分運用，有利于企業(yè)的健康發(fā)展；同時對員工本人，也便于建立不斷自我激勵的心理模式?？冃Э己丝梢约ぐl(fā)員工工作的積極性，使其工作起來更主動，這樣企業(yè)發(fā)展才會更順利，才會有更多的機會。

　　財務杠桿的計算公式

　　經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務量變動率；財務杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤÷（基期息稅前利潤-基期利息）；復合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務量變動率；或復合杠桿系數(shù)=經(jīng)營杠桿系數(shù)×財務杠桿系數(shù)。

　　財務績效的意義

　　財務績效能夠很全面地表達企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。

　　財務人員和財務總監(jiān)的區(qū)別有：

　　1、概念不同。財務人員是個很寬泛的概念，比如企業(yè)的財務總監(jiān)，會計出納，統(tǒng)計人員等。財務人員也是指從事財務工作的人員。而財務總監(jiān)是CFO（Chief Financial Officer），是現(xiàn)代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。

　　2、職責不同。財務人員的工作職責是負責公司的財務會計工作、制定并完成公司的財務會計制度等。而財務總監(jiān)的工作職責有：負責公司的納稅申報、稅款繳納等工作；完善公司涉稅規(guī)章制度，進行稅務籌劃，合法降低企業(yè)稅收成本等工作。

　　財務人員、財務總監(jiān)的工作內(nèi)容

　　財務人員的工作內(nèi)容如下：

　　1、記錄行政方面的財務總賬及各種明細賬目；

　　2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報表；

　　3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預算；

　　4、認真審核原始憑證，對違反規(guī)定或不合格的憑證應拒絕入賬；

　　5、定期核對固定資產(chǎn)賬目，做到賬物相符等。

　　財務總監(jiān)的工作內(nèi)容如下：

　　1、負責總經(jīng)理安排的其他工作；

　　2、負責公司財務計劃、成本計劃等；

　　3、負責與政府財稅部門的溝通、協(xié)調(diào)；

　　4、核算公司運營成本，節(jié)省公司耗材等；

　　5、管理所有財務人員，并要求安排所有財務部門人員工作等。

　　財務人員和財務總監(jiān)的聯(lián)系

　　財務人員的范圍包括財務總監(jiān)。

　　財務總監(jiān)的發(fā)展歷程

　　財務總監(jiān)制度起源于西方國家，二戰(zhàn)前后，西方國家的國有企業(yè)有了一定的發(fā)展，對國有企業(yè)的管理一般是由能代表國家的財政部門或主管部門在人才市場上選擇總經(jīng)理，由總經(jīng)理代為管理，并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會計師等高級管理人員，組成經(jīng)理層，負責管理生產(chǎn)經(jīng)營。

　　財務杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿，或者是負債經(jīng)營。財務杠桿是由于企業(yè)債務的存在，而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應。簡單地說，財務杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。

　　我們知道，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下，企業(yè)的資本有長期債務資本和權(quán)益資本構(gòu)成，不同的資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)運營狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財務風險與財務杠桿的關(guān)系。現(xiàn)實中，我們知道，財務風險是由于企業(yè)運用了債務融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風險，而這種風險最終是需要由普通股股東承擔的。企業(yè)在經(jīng)營中經(jīng)常會發(fā)生借入資本去進行負債經(jīng)營，但不論經(jīng)營利潤多少，其需要承擔的債務利息是不變的。當企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務這類具有固定融資成本的比例時，固定的現(xiàn)金流出量就會增加，特別是在利息費用的增加速度，超過了息稅前利潤增加速度的情況下，企業(yè)會因為負擔較多的債務成本，并將會影響凈利潤的減少，同時企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會增加，導致財務風險增加;反之，當債務資本比率較低時，財務風險就小。

　　財務杠桿系數(shù)。對財務杠桿計量的主要指標是財務杠桿系數(shù)，也就是，財務風險的大小一般用財務杠桿系數(shù)表示，財務杠桿系數(shù)是企業(yè)計算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財務杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)財務杠桿作用越明顯，但財務風險也就越大;反之，如果財務杠桿系數(shù)越小，表明財務杠桿作用越小，財務風險也就越小。應該說，在影響財務風險的因素中，債務利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。

　　在一定的息稅前利潤范圍內(nèi)，債務融資的利息成本是不變的，隨著息稅前利潤的增加，單位利潤所負擔的固定利息費用就會相對減少，從而單位利潤可供股東分配的部分會相應增加，則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之，當息稅前利潤減少時，單位利潤所負擔的規(guī)定利息費用就會相對增加，從而單位利潤可供股東分配的部分相應減少，普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費用，則普通股股東每股收益的變動率，會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下，由于息稅前利潤的變動引起每股收益產(chǎn)生更大變動程度的現(xiàn)象，被稱為財務杠桿效應。固定融資成本是引起財務杠桿效應的根源，但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平?jīng)Q定了財務杠桿的大小，即財務杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道，負債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu)，適度負債，使財務杠桿利益，抵消風險增大所帶來的不利影響。

　　總之，財務杠桿是由于企業(yè)債務的存在，而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應。簡單地說，財務杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財產(chǎn)杠桿的計量是財務杠桿系數(shù)，其財務杠桿系數(shù)越大，財務杠桿作用越明顯，但企業(yè)的財務風險越大。

ACCA比賽簡介

　　ACCA全國就業(yè)力x未來商業(yè)創(chuàng)想大賽由ACCA舉辦的“全國就業(yè)力大比拼”比賽立足于搭建校企溝通展示平臺，幫助大學生全方位提高就業(yè)能力。該賽事已連續(xù)舉辦18年，在ACCA眾多認可雇主的大力支持下，模擬正式工作申請流程，通過在線測評、小組案例分析、現(xiàn)場演講陳述等多元化形式營造真實商業(yè)挑戰(zhàn)氛圍，助力數(shù)萬名有志成為商業(yè)精英的學子掌握求職和面試技巧，提升綜合素質(zhì)，幫助他們在未來職場上找到理想的工作。

　　體驗職場招聘磨練商業(yè)思維

　　免費測評培訓增強自我認知

　　提升英文表達豐富協(xié)作經(jīng)驗

　　結(jié)識精英前輩贏取名企實習

　　申請資格及比賽要求：

　　1、以4人組隊形式報名，小組成員內(nèi)包含至少一名在讀ACCA注冊學員（含碩士研究生）

　　2、中國內(nèi)地全日制本科大一及以上年級的本科及碩士研究生都可免費申請

　　3、賽區(qū)說明：（請選手按照在讀高校所在省份按以下劃分報名對應的賽區(qū)）

　　北京賽區(qū)：就讀于北京、天津、河北、山西、陜西、山東、甘肅、寧夏、青海、內(nèi)蒙古和新疆

　　上海賽區(qū)：就讀于上海、江蘇、浙江、湖北、江西和安徽

　　廣州賽區(qū)：就讀于廣東、福建和海南

　　成都賽區(qū)：就讀于四川、重慶、河南和西藏

　　沈陽賽區(qū)：就讀于遼寧、吉林和黑龍江

　　長沙賽區(qū)：就讀于湖南、云南、貴州和廣西

ACCA比賽條款

　　凡參加ACCA全國就業(yè)力x未來商業(yè)創(chuàng)想大賽者，即表示同意授權(quán)ACCA將其個人資料轉(zhuǎn)交大賽合作伙伴。

　　所有參賽申請表格須于相應的截止日期之前遞交。如涉及參賽作品必須為參賽者的原創(chuàng)作品，不得抄襲他人作品，并確保絕不涉及或侵犯第三方的版權(quán)。如參賽者遞交作品發(fā)生任何侵犯版權(quán)行為，一切法律責任及后果由參賽者個人承擔，ACCA將不承擔任何責任及后果。

　　所有被甄選入復賽、決賽，遞交報告摘要且被甄選進入所屬分賽區(qū)或全國總決賽的案例演示環(huán)節(jié)的參賽者，必須親自出席相應的復賽和決賽，不得由他人替代。

　　所有獲獎選手均需提供提供手機號及個人信息，ACCA或?qū)⑹謾C號交予第三方進行獎勵加贈；所有獎金均需繳納個人所得稅，ACCA將為獲獎選手代扣稅金。凡已報名的參賽者一經(jīng)被接納，即表示同意所有比賽相關(guān)的天寬及細則，并受其約束。

　　所有入圍的參賽者，必須同意ACCA保留將其個人資料、相片、簡報和視頻用作宣傳及推廣用途。

　　參賽者所提供的資料如有不實或違反以上條款及細則，其ACCA 2022全國就業(yè)力x未來商業(yè)創(chuàng)想大賽的參賽資格將被取消。

　　ACCA對此項比賽的細則及結(jié)果保留最終決定權(quán)，以及在未事先公布的情況下修訂比賽條款及細則的權(quán)利。

　　[學生外出安全責任協(xié)議]

　　為了確保參加ACCA全國就業(yè)力x未來商業(yè)創(chuàng)想大賽舉辦期間選手的外出安全，加強安全意識、明確安全責任，參賽學生外出應當遵守以下外出安全責任協(xié)議內(nèi)容：

　　參賽學生參加比賽期間，遵守國家各項法律法規(guī)和所在單位的規(guī)章制度，服從ACCA工作人員的安排。注意個人人身及財產(chǎn)安全、交通安全，增強安全防范意識，在外出期間的一切安全責任自負。

　　參賽學生應及時向ACCA工作人員提供詳細準確的外出地址、聯(lián)系電話（包括變動后的地址及電話），以便聯(lián)系，否則因此所延誤的與本人有關(guān)的一切事宜，責任自負。

　　參賽學生到達比賽舉辦地點后，若遇到困難隨時向ACCA工作人員通報，以便ACCA工作人員能夠及時掌握情況并提供幫助。

　　參賽學生按照規(guī)定的行程安排計劃，自愿參加此次比賽活動、自由安排比賽時間以外的休閑活動，自行安排的休閑活動安全責任自負。

　　參賽學生需按時抵達機場/火車站等出發(fā)地點，否則因此所延誤班機/班車等相關(guān)事宜需由參賽學生自行承擔。

　　如果參賽學生因違反本協(xié)議以及比賽單位、比賽舉辦地區(qū)的其它一切安全制度、安全條例、操作流程，由自身原因而引起的人身傷亡事故，由參賽學生自己承擔全部責任。

　　參賽學生到達比賽舉辦地點后，確需中途離開或終止比賽活動，必須提出書面申請、征得ACCA工作人員的同意批準，并跟ACCA工作人員辦理有關(guān)手續(xù)后方可離開。否則，由此引發(fā)的一切安全責任，由參賽學生本人承擔。

ACCA大賽報名流程

　　參賽資格：中國內(nèi)地全日制本科大一及以上年級的本科及碩士研究生都可免費申請。

　　第一步：閱讀并接受比賽條款細則。

　　第二步：尋找小組成員，以4人組隊形式報名，小組成員內(nèi)包含至少一名在讀ACCA注冊學員（含碩士研究生）。

　　第三步：按要求填寫報名表，小組參賽信息將以此報名表上信息為準。

　　第四步：您的注冊郵箱將用于接收報名成功及后續(xù)比賽的通知郵件，請確保郵箱填寫正確，個別手機號碼和郵箱有自動屏蔽功能，建議查詢“收件箱”的同時，也看下“垃圾郵件”或“被攔截的信息”等。由于報名人數(shù)眾多，我們將于每周五發(fā)送報名成功郵件至你的郵箱，煩請耐心等待。

　　第五步：第五步：你可登陸ACCA中文官網(wǎng)后在“活動管理”查看自己的報名情況，若報名信息填寫錯誤或失敗，可取消先前報名，重新填寫信息進行報名。

　　凡參加ACCA 2022全國就業(yè)力x未來商業(yè)創(chuàng)想大賽者，即表示同意授權(quán)ACCA將其個人資料轉(zhuǎn)交至大賽實習贊助機構(gòu)/合作機構(gòu)。

　　凡參加ACCA 2022全國就業(yè)力x未來商業(yè)創(chuàng)想大賽者，即表示同意“學生外出安全責任協(xié)議”涉及內(nèi)容。

ACCA比賽流程

　　具體流程如下：

　　1、在線注冊并提交報名

　　參賽選手按要求在2022年3月31日24點前完成組隊并推選一名在讀ACCA注冊學員為隊長，隊員在報名時需填寫隊長ACCA ID，注冊ACCA中文網(wǎng)站并在活動頁面用中文填寫個人信息完成注冊報名。

　　2、人機大戰(zhàn)

　　參賽小組成員將于4月2日前收到初賽“人機大戰(zhàn)”郵件通知，內(nèi)含測評鏈接及規(guī)則說明。請仔細閱讀注冊要求及比賽規(guī)則，根據(jù)提示在限定時間內(nèi)參與初賽。如未收到測評鏈接，請及時檢查垃圾郵箱或及時聯(lián)系各賽區(qū)。

　　組隊規(guī)則：由團隊隊長首先注冊登陸，選擇賽區(qū)及隊伍名稱，由隊長將初賽鏈接分享給團員，團員通過隊長分享鏈接點擊進入注冊，每隊人數(shù)為4人，其中至少包含一名ACCA學員(P.S.如果隊員自己先注冊了，就沒辦法加入隊長隊伍)

　　比賽規(guī)則：在初賽中，每次系統(tǒng)將隨機選取100題，每題1分，每位選手在初賽期間共有三次答題權(quán)，將取最好成績計入有效成績，在每次答題過程中一旦答錯或中途退出，則視作一次成績（例：A選手回答第30題錯誤或在第30題時中途退出，成績記為29）；若中途關(guān)閉頁面退出，則本次答題記0分；

　　初賽“人機大戰(zhàn)”關(guān)閉時間為2022年4月8日24點，比賽過程中有任何問題，請通過比賽通知郵件里的聯(lián)系方式與工作人員聯(lián)系。

　　3、曬圖集贊贏好禮

　　主題：曬圖贏好禮“2022JHC期待未來的你”

　　曬圖規(guī)則：團隊拍攝小組合照發(fā)布在微博及小紅書上，并在微博上ACCA中國官方微博#你的大學##2022JHC##如何成就了不起的我#；在小紅書上ACCA中國（小紅書ID：357169603）#你的大學#2022JHC，完成曬圖，每組在每個平臺上僅限一張小組照片，請小伙伴們發(fā)揮拍照創(chuàng)意集贊！

　　活動時間：3月10日至3月31日

　　點贊規(guī)則：

　　在活動期間，在微博和小紅書呼朋喚友為你點贊；

　　活動截止3月31日24:00，將曬圖帖子（含照片及點贊數(shù)）截圖，并統(tǒng)計點贊總數(shù)（微博及小紅書點贊總數(shù)）點擊下方鏈接上傳

　　圖片須經(jīng)官方審核后獲取獎勵

　　曬圖獎勵：

　　獲贊數(shù)第一名小組：每位組員將獲得12個月嗶哩嗶哩大會員+12個月QQ音樂綠鉆會員；

　　獲贊數(shù)第二名小組：每位組員將獲得12個月嗶哩嗶哩大會員；

　　獲贊數(shù)第三名小組：每位組員將獲得3個月騰訊視頻VIP會員+3個月QQ音樂綠鉆會員；

　　獲贊數(shù)第四名小組：每位組員將獲得3個月嗶哩嗶哩大會員；

　　獲贊數(shù)第五名小組：每位組員將獲得1個月嗶哩嗶哩大會員+1個月QQ音樂綠鉆會員；

　　獲贊數(shù)第六名小組：每位組員將獲得1個月騰訊視頻VIP會員+1個月QQ音樂綠鉆會員；

　　獲贊數(shù)第七名小組：每位組員將獲得1個月嗶哩嗶哩大會員；

　　獲贊數(shù)第八名小組：每位組員將獲得ACCA精美紀念品一份；

　　獲贊數(shù)第九名小組：每位組員將獲得ACCA精美紀念品一份；

　　獲贊數(shù)第十名小組：每位組員將獲得ACCA精美紀念品一份。

　　4、區(qū)域復賽/半決賽

　　根據(jù)初賽成績，ACCA選出優(yōu)秀學員進入分賽區(qū)復賽或半決賽。按各賽區(qū)具體要求參賽

　　5、區(qū)域決賽

　　分賽區(qū)將有24位選手組成6支隊伍進入?yún)^(qū)域決賽。決賽時，每隊進行案例分析準備和現(xiàn)場演講。

　　6、全國總決賽，上海

　　北京、上海、廣州、成都、沈陽和長沙各賽區(qū)的前兩名隊伍將于2022年暑假期間匯聚上海角逐全國總決賽三甲名額。比賽形式同區(qū)域決賽。

ACCA比賽獎項

　　區(qū)域決賽獎項

　　冠軍團隊（1隊4人）6,000元人民幣

　　亞軍團隊（1隊4人）4,000元人民幣

　　季軍團隊（1隊4人）2,000元人民幣

　　最佳個人表現(xiàn)獎（1人）1,000元人民幣

　　區(qū)域決賽選手均有機會獲得賽事贊助企業(yè)的實習名額

　　全國總決賽獎項

　　冠軍團隊（1隊4人）8,000元人民幣

　　亞軍團隊（1隊4人）6,000元人民幣

　　季軍團隊（1隊4人）4,000元人民幣

　　最佳個人表現(xiàn)獎（1人）2,000元人民幣

　　全國總決賽選手均有機會獲得賽事贊助企業(yè)的實習名額

　　申請資格及比賽要求：

　　*以上各項獎金均為稅前金額，發(fā)放時由ACCA代繳個人所得稅-偶然所得。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

　　財務主管和財務負責人的區(qū)別有：

　　1、概念不同。財務主管是單位負責財務工作的管理人員。財務負責人是指一般由總會計師或財務總監(jiān)擔任，全面負責公司的財務管理、會計核算與監(jiān)督工作的人。有一定的管理能力，參與公司重大事項及生產(chǎn)經(jīng)營決策。嚴格的說必須有會計師資格、從事會計工作多年、經(jīng)驗豐富的人才能勝任。

　　2、職責不同。財務主管的職責包括負責公司全面的財務工作、制定公司的財務制度、分析檢查公司的收支預算執(zhí)行狀況、定期對公司庫存現(xiàn)金、銀行存款以及存貨等資產(chǎn)進行盤點、分析檢查公司財務收支和預算的執(zhí)行情況、編制、核算每月的工資、獎金發(fā)放表等。

　　財務負責人的職責包括認真編制并嚴格執(zhí)行部門預算和政府專項資金預算、嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)紀律，建立和健全經(jīng)費管理、銀行賬戶管理、票據(jù)管理、資產(chǎn)管理等制度。建立會計崗位責任制，根據(jù)不相容職務相分離的原則，合理、明確會計、出納分工，并做好內(nèi)部和外部的協(xié)調(diào)工作。規(guī)范各項會計基礎工作，及時審查本單位的會計憑證、會計賬簿、財務會計報表；定期組織會計檔案的整理、歸檔工作，保證財會工作合法合規(guī)等。

　　財務主管和財務負責人在公司地位的區(qū)別

　　財務主管屬于中層以上的管理職位，例如財務機構(gòu)負責人或總會計師、財務總監(jiān)等崗位，財務主管與會計主管相對應。財務負責人屬于企業(yè)高級管理人員。

　　財務主管和財務負責人對企業(yè)作用的區(qū)別

　　財務主管的作用：財務主管要參與企業(yè)重大決策方案的討論，企業(yè)所需的任何一筆資金，無論大小都要從主管部門中支出；因此，財務主管對企業(yè)的一切資金起“把守”的作用，而資金是企業(yè)的血液，其循環(huán)是否暢通，構(gòu)成比例是否合理，直接關(guān)系到企業(yè)的生存。

　　財務負責人的作用：財務負責人可以對企業(yè)的盈虧情況進行評估，對新項目的風險進行預測和控制。財務負責人還可以通過進行數(shù)據(jù)分析，能夠把握好公司的財務狀況，提高經(jīng)濟效益。

　　一、企業(yè)財務風險的含義及形成財務風險是指在各項財務活動過程中，由于受各種難以預料或控制的因素影響，造成財務狀況不確定而使企業(yè)有蒙受損失的可能性(這里指純粹風險)。財務風險是企業(yè)風險貨幣化的表現(xiàn)形式，根據(jù)形成過程劃分，一般有以下幾種形式：一是籌資風險；二是投資風險；三是信用風險。

　　二、企業(yè)財務風險評價指標設置一些學者認為，財務風險評價指標應包括盈利能力、資產(chǎn)管理能力、償債能力、發(fā)展?jié)摿?，將企業(yè)短期財務指標與發(fā)展?jié)摿χ笜讼嘟Y(jié)合，互相補充。還有學者研究財務預警指標，以現(xiàn)金流量為基礎，重點把握兩類指標：現(xiàn)金盈利值和現(xiàn)金增加值。這些觀點在定量分析方面有重要的貢獻，但財務風險是復雜的，筆者認為基本的財無風險評價指標應包括盈利能力、償債能力、資產(chǎn)管理能力、成長能力、現(xiàn)金能力指標，因為這些都可能影響一個企業(yè)的財務：沒有足夠的盈利能力，企業(yè)不能生存;不能到期償債，企業(yè)可能宣告破產(chǎn);資產(chǎn)的使用效率不高，會影響盈利能力;沒有利潤的增長，企業(yè)不會持續(xù)生存。另外，企業(yè)在可能的情況下還應設置定性指標，如財務人員的專業(yè)水平、財務人員的流動性、管理人員的財務風險意識等。

　　因為隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，這些因素既反映企業(yè)基本財務狀況，又影響財務活動、財務決策。財務風險本身具有綜合性，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中所有風險最終都反映在財務風險中，使決策科學化和合理化是防范財務風險的重要手段，所以企業(yè)必須建立科學的決策機制。公司董事會與財務經(jīng)理人員是委托與代理的關(guān)系，公司財務經(jīng)理人員受聘于董事會，在權(quán)限范圍內(nèi)財務經(jīng)理有權(quán)對日常財務經(jīng)營活動，包括組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案，擬定公司具體財務制度等進行決策，其他人不得隨意干預，同時董事會對財務經(jīng)理人員的經(jīng)營績效進行評價和監(jiān)督。"

　　財務和會計的工作內(nèi)容比較相似，當然也有比較明顯的區(qū)別，財務主要是對會計核算的信息進行預測、決策、計劃和控制，具有一定的先后關(guān)系，會計核算是財務的基礎，財務是會計核算的目的，那么財務和會計究竟哪個更好呢？

　　財務和會計哪個更好？

　　財務管理和會計，就業(yè)基本上都是從事財務工作，工作內(nèi)容比較相似，財務管理的學習更多的偏向于管理，而會計更多的是偏向于技術(shù)專業(yè)?？偟膩碚f，會計比財管涉及的會計知識范圍更廣一點，更容易被用人單位接收；而財務管理更偏向管理專業(yè)，工資也相對更高一點，具體覺得哪個更好，還需要結(jié)合自身的實際情況和就業(yè)規(guī)劃進行考慮。

　　財務和會計的區(qū)別

　　財務和會計的區(qū)別主要有以下幾方面：

　　1、概念不同。財務是在一定的總體目標下對資產(chǎn)進行購買、投資、融資和管理的決策系統(tǒng)。會計是以貨幣為主要計量單位，采用專門方法對本單位的經(jīng)濟活動進行完整、持續(xù)、系統(tǒng)的會計核算和監(jiān)督。

　　2、職能作用不同。會計基本職能是核算和監(jiān)督；而財務的基本職能是預測、決策、計劃和控制。

　　3、面向的時間范圍不同。會計要面對過去，必須以過去的交易或事件為基礎；財務關(guān)注的是基于一定假設的未來，關(guān)注的是基于歷史數(shù)據(jù)和實際情況的分析對未來的預測和決策。

　　4、目的和結(jié)論不同。會計的目的是要得出一本“真賬”，結(jié)論具有合法性、公允性，一貫性，相對來講結(jié)論是“死的”，而財務的目的在于使企業(yè)財富的最大化或價值最大化，其結(jié)論相對來講是“活的”，它沒有極值，只有恰當?shù)?、合理的，其結(jié)果不是唯一的。

　　5、影響其結(jié)果的因素不同。會計結(jié)論主要受會計政策和會計估計的影響。企業(yè)選擇的相關(guān)會計政策和會計估計受到國家統(tǒng)一會計制度和會計人員職業(yè)判斷能力的限制。財務管理目標的實現(xiàn)程度主要受投資回報率、風險、投資項目、資本結(jié)構(gòu)和股利分配政策的影響。

財務管理和會計的區(qū)別體現(xiàn)在定義和范疇；目標和職責以及時間維度的不同。

1. 定義和范疇：

會計是一門專業(yè)，主要關(guān)注記錄、分類和報告財務信息的過程。而財務管理是一個更廣泛的概念，涵蓋了會計以外的財務決策、資金管理、投資分析等方面。

2. 目標和職責：

會計的目標是提供準確和可靠的財務信息，以滿足內(nèi)外部利益相關(guān)者的需求。財務管理的目標是優(yōu)化公司的財務資源，以實現(xiàn)公司的財務目標和戰(zhàn)略。

3. 時間維度：

會計主要關(guān)注過去的財務信息，通過記錄和報告歷史數(shù)據(jù)來提供決策依據(jù)。財務管理更關(guān)注未來的財務決策和規(guī)劃，以支持公司的長期發(fā)展。

4. 范圍和內(nèi)容：

會計涵蓋了財務報表編制、會計準則遵循、審計等方面的內(nèi)容。財務管理涵蓋了財務規(guī)劃、預算控制、投資決策、風險管理等方面的內(nèi)容。

財務管理和會計的聯(lián)系：

1. 數(shù)據(jù)來源：

財務管理的決策和分析需要依賴會計提供的財務數(shù)據(jù)。會計是財務管理的基礎，提供了財務信息的基礎數(shù)據(jù)。

2. 決策支持：

會計提供的財務信息為財務管理決策提供了重要的依據(jù)和參考。財務管理依靠會計信息進行預測、分析和決策。

3. 目標一致：

會計和財務管理的最終目標都是為了實現(xiàn)公司的財務目標和利益最大化。會計提供準確的財務信息，為財務管理提供決策支持，以實現(xiàn)公司的長期發(fā)展。

4. 信息共享：

會計和財務管理之間需要進行信息共享和溝通，以確保財務信息的準確性和一致性。財務管理需要了解會計的原則和規(guī)定，以便更好地理解和解釋財務信息。

　　企業(yè)經(jīng)營過程中面臨著兩大類風險：一類是經(jīng)營風險。經(jīng)營風險通常是由于企業(yè)產(chǎn)品成本過高、市場占有率低、管理效率低下、發(fā)展戰(zhàn)略錯誤等造成的，經(jīng)營風險可以通過加強內(nèi)部管理、開拓市場以及加強新項目的可行性論證來避免。另一類風險就是財務風險。通俗來講，就是企業(yè)不能償還到期債務的風險。如果企業(yè)不能到期償還債務，債權(quán)人可以向法院申請債務人破產(chǎn)清算來清償債務。應對財務風險，需要保證企業(yè)有足夠的現(xiàn)金，加強企業(yè)的短期償債能力。財務風險可以通過企業(yè)的變現(xiàn)能力來評價。網(wǎng)上曾有人形象地寫過一副對聯(lián)，上聯(lián)是“拆東墻補西墻墻墻不倒”，下聯(lián)是“借新債還舊債債債還清”，橫批是“資本運營”這也在一定程度上體現(xiàn)了財務風險的含義，短期債務是企業(yè)最迫切需要償還的債務，長期債務則可以通過新的融資來償還，所以，資產(chǎn)變現(xiàn)能力是衡量企業(yè)財務風險的重要指標。變現(xiàn)能力也稱為短期償債能力。

　　通常采用的指標有：

　　1、流動比率

　　流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債

　　一般來說，流動比率越高，企業(yè)的短期償債能力就越強。但是，流動資產(chǎn)過多，也會影響資產(chǎn)的使用效率。因此，綜合考慮，流動比率不是越高越好，合理的流動比率是2

　　2、速動比率

　　速度比率=(流動資產(chǎn)-存貨)/流動負債

　　流動資產(chǎn)中存貨的變現(xiàn)能力相對較差，而且容易發(fā)生損壞，當存貨積壓或成本與市價之間存在較大差距時，就會無法實現(xiàn)盈利。比如服裝制造企業(yè)，如果服裝不能及時賣出去，過季之后就只能“揮淚大甩賣”，其售價常常不及成本的一半。一般來說，存貨約占流動資產(chǎn)的一半，因此合理的速動比率為1.但是該指標也會因為行業(yè)的不同而可能存在差異，比如大量使用現(xiàn)金銷售的商店，幾乎沒有應收賬款，大大低于1的速動比率也是正常的。

　　3、現(xiàn)金比率

　　現(xiàn)金比率=(貨幣資金+有價證券)/流動負債

　　現(xiàn)金比率反映的是企業(yè)的即時償還流動負債的能力?，F(xiàn)金比率越高，說明公司的短期償債能力越強?，F(xiàn)金比率一般認為應在20%以上為好?，F(xiàn)金比率偏低，說明公司的短期償債能力還是有一定的風險，應縮短收賬期，加大應收賬款的催收力度，以加速應收賬款資金的周轉(zhuǎn)。在進行財務分析的時候，從較長的趨勢進行分析會更有意義，選擇恰當?shù)臉藴室彩呛苤匾摹?/p>

　　出納員是按照有關(guān)規(guī)定和制度，辦理本單位的現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算及有關(guān)賬務，以及保管庫存現(xiàn)金、有價證券、財務印章及有關(guān)票據(jù)等工作的人員；財務助理是在財務部門中負責協(xié)助和服務于財務相關(guān)人員并處理簡單財務核算工作的人員。兩者的崗位職責和服務對象都有所不同。

　　出納員和財務助理具體區(qū)別

　　1、崗位職責不同：出納負責企業(yè)日常報銷及工資發(fā)放等工作；財務助理負責協(xié)助財務人員處理財務工作。

　　2、服務對象不同：出納服務于企業(yè)的財務部門；財務助理服務于財務經(jīng)理或總監(jiān)。

　　出納不能兼任的工作崗位有哪些？

　　根據(jù)《會計法》第三十七條規(guī)定：“會計機構(gòu)內(nèi)部應當建立稽核制度。出納人員不得兼任稽核、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權(quán)債務賬目的登記工作?！毙枰⒁獾氖浅黾{并非所有賬目都不能登記，除特種日記賬必須由出納登記外，出納還可以登記固定資產(chǎn)卡片等財產(chǎn)物資明細賬。

　　出納工作的基本原則

　　出納工作的基本原則是：內(nèi)部牽制，相互制約原則。

　　1、應當明確重大對外投資、資產(chǎn)處置、資金調(diào)度和其他重要經(jīng)濟業(yè)務事項的決策和執(zhí)行的相互監(jiān)督、相互制約程序；

　　2、應當明確記賬人員與經(jīng)濟業(yè)務事項和會計事項的審批人員、經(jīng)辦人員、財物保管人員的職責權(quán)限，并相互分離、相互制約。

　　財務助理應具備什么能力？

　　財務助理應具備熟練操作應用計算機的能力，利用辦公軟件高效完成日常的業(yè)務工作；需具備良好的職業(yè)道德，緊跟國家政策，遵守財會法律法規(guī)；還需具備一定的數(shù)據(jù)分析能力，對過去相關(guān)經(jīng)營業(yè)績、籌資與投資等進行分析和評價，根據(jù)歷史資料并考慮現(xiàn)實因素，預測未來的財務活動。

　　財務預算和業(yè)務預算區(qū)別是：1、業(yè)務預算即經(jīng)營預算，主要是各部門按照各職能編制的業(yè)務預算；財務預算主要是業(yè)務預算數(shù)據(jù)在財務三大報表上的指標反映。2、在預算編制時編制主體不同，業(yè)務預算是業(yè)務或職能部門編制的，財務預算是財務部門匯總的。

　　財務預算和業(yè)務預算的內(nèi)容

　　1、業(yè)務預算的內(nèi)容可分兩部分：一部分是直接反映生產(chǎn)經(jīng)營活動的預算，包括銷售預算、生產(chǎn)預算、直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算、產(chǎn)品單位成本預算、銷售及行政管理費預算等。另一部分是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的財務狀況和財務成果的預算，包括預計損益表、預計資金平衡表、現(xiàn)金預算等。

　　2、財務預算的內(nèi)容指企業(yè)在計劃期內(nèi)反映有關(guān)預計現(xiàn)金收支、財務狀況和經(jīng)營成果的預算，一般包括“現(xiàn)金預算”、“預計損益表”和“預計資金平衡表（預計資產(chǎn)負債表）”。

　　財務預算和業(yè)務預算有什么聯(lián)系

　　業(yè)務預算是指為供、產(chǎn)、銷與管理活動所編制的，與企業(yè)日常業(yè)務直接相關(guān)的預算，主要包括銷售預算、生產(chǎn)預算等。財務預算是一系列專門反映企業(yè)未來一定期限內(nèi)預計財務狀況和經(jīng)營成果，以與現(xiàn)金收支等價值指標的各種預算的總稱。業(yè)務預算和專門決策預算是財務預算的基礎，財務預算是業(yè)務預算和資本支出預算的現(xiàn)金流量總結(jié)。

　　企業(yè)預算的分類

　　1、根據(jù)預算內(nèi)容不同，可以分為業(yè)務預算（即經(jīng)營預算）、專門決策預算、財務預算。

　　2、從預算指標覆蓋的時間長短劃分，企業(yè)預算分為長期預算和短期預算。

　　各種預算是一個有機聯(lián)系的整體。一般將由業(yè)務預算、專門決策預算和財務預算組成的預算體系，又可稱為全面預算體系。

　　對于是財務助理還是出納更好，很多畢業(yè)生在選擇工作時，在財務助理和出納之間沒無法抉擇，一些人認為財務助理是財務經(jīng)理擁有美好未來的唯一途徑，而另一些人則認為出納是最接近會計的職位，并且有著廣泛的就業(yè)機會，那么財務助理和出納哪個職位更好呢？

　　財務助理和出納崗位的區(qū)別

　　出納：會計職位，主要負責現(xiàn)金和銀行存款的管理。制作每一份會計記錄、現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬，最好擅長用一些簡單的有效率的函數(shù)做統(tǒng)計。

　　財務助理：專門為財務經(jīng)理或首席財務官服務，主要從事財務工作，其他雜事較少。

　　財務助理的職責

　　1.負責制定和完善公司財務制度和公司財務制度

　　2.處理日常財務審計、資金管理，協(xié)助公司辦理納稅申報。

　　3.定期檢查應收賬款、其他應收賬款、預收賬款和預付賬款，控制日常開支，管理固定資產(chǎn)等。

　　出納崗位職責

　　1.負責日?，F(xiàn)金、支票的收款、支出和費用報銷。

　　2.核對營業(yè)收入，編制貨幣資金周報并上報。

　　3.配合員工每月準備工資單并協(xié)助發(fā)放。

　　財務助理和出納員通常都從簡單的記賬開始，熟悉企業(yè)的財務流程，如果有相關(guān)的工作經(jīng)驗，想升一個更高的級別，可以拿證書，一步一步地找到相關(guān)的財務工作。從事由于行業(yè)不同，涉及財務的內(nèi)容也不同。

　　在會計工作方面，財務人員和領(lǐng)導相處得好非常重要，有時可以更好地完成工作，事半功倍，那么在職場上具體應該怎么和領(lǐng)導相處呢？

　　財務職場上和領(lǐng)導相處的原則

　　1、不要對領(lǐng)導者頂嘴

　　沒有不會犯錯的人。領(lǐng)導者也是人，錯誤經(jīng)常發(fā)生。但鑒于領(lǐng)導層的錯誤，需要做的不是指責，而是委婉說明。例如，經(jīng)理要求完成報告并通過電子郵件發(fā)送給他，但在完成所有工作并發(fā)送后，由于疏忽，經(jīng)理沒有看到您的電子郵件，并直接責怪您沒有發(fā)送給他。在這個時候，不要在這件事上和領(lǐng)導“使勁敲”，這樣你只會倒霉。你所要做的就是說，“我馬上再給你寄一張?！币皇墙鉀Q問題，二是降低領(lǐng)導水平。當領(lǐng)導者聽到你說“重新”時，他們就會理解了。

　　2、學會為自己請功

　　工作由自己完成的，但領(lǐng)導有資格說是否完成得好。但許多管理者往往只注重結(jié)果，而不注重過程。例如，完成了一項非常困難的任務，但當報告工作時，只是輕描淡寫地談論工作的完成情況。從長遠來看，管理者可能會覺得你的任務并不困難，增加你的工作內(nèi)容。為了得到管理者的認可，在完成工作的基礎上，需要描述工作中的困難，并表明已經(jīng)完成了工作，盡管有很多困難。這樣，管理者自然會理解，并對你給予高度評價。

　　3、表達意見需要得體

　　這是同樣的道理，“順情說好話，耿直討人嫌”。經(jīng)理在制定工作計劃或計劃時經(jīng)常咨詢員工。在這一點上，不要直接說任何反對它的話，比如“領(lǐng)導者，我認為這個設計不好?！被蛘摺斑@個計劃行不通?！钡却?。領(lǐng)導想要在這么多下屬面前露面，所以即使你有不同的意見，也不要馬上指出。相反，應該說“整體設計非常好，但我有一些建議要補充?！边@樣，你不僅可以表達自己的觀點，還可以確認管理層，管理層會更加感激你。

　　作為一名財務總監(jiān)，不僅要快速、完整地結(jié)算賬目，還要從不同的角度看待和處理問題，使工作中的生活更加順利。