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    他拒絕了父親學(xué)會(huì)計(jì)的建議,卻被妻子&quot;帶&quot;上了會(huì)計(jì)路......
    2019-12-03 10:43:51 507 瀏覽

    之所以當(dāng)上會(huì)計(jì),除了主動(dòng)選擇外,其中一部分會(huì)計(jì)人都不是主動(dòng)選擇,而是因?yàn)楦鞣N偶然因素促成“姻緣”。有的在考入大學(xué)時(shí)因?yàn)閷I(yè)調(diào)劑學(xué)了會(huì)計(jì),有的因?yàn)榭佳芯可鷷r(shí)受到會(huì)計(jì)教授的影響轉(zhuǎn)專業(yè)學(xué)了會(huì)計(jì),有的因?yàn)橄聧徟銮砂l(fā)現(xiàn)干會(huì)計(jì)是條謀生之路于是半路出家學(xué)了會(huì)計(jì)……陳玉國(guó)一開(kāi)始拒絕了父親讓他學(xué)會(huì)計(jì)的建議,卻最終被妻子“帶”上了會(huì)計(jì)路。

    看書(shū) 學(xué)習(xí)場(chǎng)景 (3)

    兩周考取會(huì)計(jì)證

    在陳玉國(guó)考大學(xué)時(shí),做了一輩子會(huì)計(jì)的父親曾一度建議他學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)。青春年少的陳玉國(guó)對(duì)此不屑一顧。

    “記得父親以前做會(huì)計(jì)時(shí)還在使用算盤(pán),印象很深的是他每天都要坐在辦公桌前打算盤(pán),記賬、核算,我覺(jué)得父親整天都困在那里,出不去,不好玩?!笔艿胶闷嫘牡尿?qū)使,陳玉國(guó)渴望嘗試別的行業(yè),于是選擇理科,學(xué)了電力。

    畢業(yè)后,陳玉國(guó)分配到一家輸配電公司上班。單位執(zhí)行輪班制度,要值夜班,這樣的話,他每個(gè)月有一周的時(shí)間都沒(méi)法回家?!拔矣X(jué)得這樣照顧不到家庭,希望改變這種狀態(tài)?!标愑駠?guó)說(shuō)出他的本意。

    陳玉國(guó)的妻子是會(huì)計(jì)科班出身,工作后也一直干會(huì)計(jì),而且干得還很有勁頭,加上自己父親也是老會(huì)計(jì),陳玉國(guó)決定轉(zhuǎn)專業(yè)干會(huì)計(jì)。

    也許是從小耳濡目染,也許天天和做會(huì)計(jì)的妻子生活在一起,陳玉國(guó)和會(huì)計(jì)一見(jiàn)如故,總共僅花了兩周時(shí)間就考取了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)。

    “妻子沒(méi)有給我輔導(dǎo),只是點(diǎn)撥了一下,建議我到一家會(huì)計(jì)網(wǎng)校報(bào)名聽(tīng)課。身邊有朋友考會(huì)計(jì)證用了半年時(shí)間,但是我學(xué)起來(lái)感覺(jué)很容易,上手很快?!标愑駠?guó)干會(huì)計(jì)已經(jīng)10年,至今說(shuō)起來(lái)也掩飾不住那份驕傲。

    雖然陳玉國(guó)在考取會(huì)計(jì)證的過(guò)程中沒(méi)有向妻子請(qǐng)教任何專業(yè)問(wèn)題,但是,在他做了會(huì)計(jì)工作之后,夫妻之間的共同話題就更多了。

    “尤其是在我剛剛工作那段時(shí)間,妻子在會(huì)計(jì)專業(yè)和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)方面給了我很多幫助。她告訴我這個(gè)賬應(yīng)該做,會(huì)計(jì)科目是哪個(gè)等?!标愑駠?guó)對(duì)妻子的那份感謝溢于言表。

    看書(shū) 學(xué)習(xí)場(chǎng)景 (11).jpg

    會(huì)計(jì)沒(méi)干膩

    “沒(méi)想到干財(cái)務(wù)這么累,月初月末都在加班,每月只有中間十來(lái)天是正常踩點(diǎn)上下班的?!标愑駠?guó)說(shuō)。

    那你有沒(méi)有想要放棄?面對(duì)記者的疑問(wèn),陳玉國(guó)想了想說(shuō):“沒(méi)有?!蹦壳?,陳玉國(guó)在北京昌博眾邦軌道交通科技有限公司任財(cái)務(wù)部經(jīng)理,并沒(méi)有因?yàn)槭聞?wù)繁忙而“膩煩“會(huì)計(jì)這個(gè)職業(yè),相反,越干越覺(jué)得有趣,而且很有成就感。

    “尤其是在為單位決策提供財(cái)務(wù)支持、實(shí)現(xiàn)降本增效之后,會(huì)計(jì)這份職業(yè)的意義也就更加凸顯?!标愑駠?guó)說(shuō)。

    按照很多人的思維邏輯,只有財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師才可以叱咤風(fēng)云,干出一番大事業(yè),他們才會(huì)從會(huì)計(jì)這份工作中得到成就感、滿足感?!皩?shí)際上,這是一個(gè)天大的誤會(huì)?!标愑駠?guó)是1900萬(wàn)會(huì)計(jì)人中的一個(gè)。他表示雖然累,卻也快樂(lè),因?yàn)槭艿骄粗亍?/p>

    因?yàn)闀?huì)計(jì)身份,陳玉國(guó)常常給周圍的朋友們提供幫助。陳玉國(guó)很多朋友開(kāi)的公司都不大,它們經(jīng)常沒(méi)有專職會(huì)計(jì)。有一次,一個(gè)朋友公司的往來(lái)賬特別混亂,甚至混亂到不知道有多少應(yīng)收賬款。陳玉國(guó)受朋友之托理清了這家公司的往來(lái)賬,發(fā)現(xiàn)有部分應(yīng)收賬款都漏記了?!皶?huì)計(jì)還是很有用的??!”聽(tīng)到朋友這樣肯定會(huì)計(jì)人的價(jià)值,陳玉國(guó)感到很受用。

    值得一提的是,今年兒子填報(bào)高考志愿時(shí)也毅然選擇攻讀會(huì)計(jì)專業(yè)。陳玉國(guó)為此感到踏實(shí)、欣慰。

    事實(shí)上,記者在與多位會(huì)計(jì)人接觸之后,發(fā)現(xiàn)他們都愿意讓自己的子女繼續(xù)自己的會(huì)計(jì)事業(yè)。原因很簡(jiǎn)單,會(huì)計(jì)人在這份職業(yè)中找到了歸屬,受到了認(rèn)可。

    來(lái)源:中國(guó)會(huì)計(jì)報(bào)、中國(guó)會(huì)計(jì)視野


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    財(cái)會(huì)人年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)?
    2020-01-15 18:53:12 413 瀏覽

      2020年即將到來(lái),到了年末,從事財(cái)會(huì)工作者最頭疼的事兒,就是如何寫(xiě)好年度工作總結(jié)。因?yàn)樨?cái)會(huì)工作實(shí)在是單調(diào)啊!接下來(lái)我們具體聊聊財(cái)會(huì)人年度工作總結(jié)那些事兒!

    財(cái)會(huì)人年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)

      陳小姐 一線城市 小企業(yè)任職普通會(huì)計(jì)

      作為一名普通會(huì)計(jì),我寫(xiě)年度工作總結(jié)主要從工作內(nèi)容,工作成效,工作改進(jìn)方式三方面著手。具體包括以下內(nèi)容:

      1、這一年來(lái),個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作事項(xiàng)有哪些?

      簡(jiǎn)單描述工作職責(zé),我如何對(duì)待這些工作,我通過(guò)哪些方式完成工作,是否按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)。

      2、這一年來(lái),會(huì)計(jì)崗位上,是否有進(jìn)步?工作效果如何?

      回顧一年來(lái)工作點(diǎn)滴,真實(shí)剖析自我,工作能力是否比以前提升了?所做工作有何效果?完成效率高嗎?呈現(xiàn)出什么結(jié)果?這都是我需要詳細(xì)描述的內(nèi)容。

      3、對(duì)于工作中的不足,我采取了哪些措施?改進(jìn)后是否給公司帶來(lái)效益?

      對(duì)于我這一年來(lái)工作質(zhì)量,反省有哪些不足,針對(duì)弱項(xiàng),自己又是如何做的?這些改進(jìn)方式,有哪些成效?這部分內(nèi)容要重點(diǎn)闡述。

      徐小姐 二線城市 上市公司任職財(cái)務(wù)主管

      我在二線城市的一個(gè)上市公司擔(dān)任財(cái)務(wù)主管,我的年度工作總結(jié)主要從財(cái)務(wù)涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域出發(fā)。包括了以下幾點(diǎn):

      1、闡述財(cái)務(wù)主管工作職責(zé),自己是否達(dá)到了目標(biāo)?

      首先,從財(cái)務(wù)主管工作職責(zé)入手,對(duì)比上司要求,目標(biāo)是否都有出色完成,其中遇到了哪些問(wèn)題,又有哪些改進(jìn)。

      2、闡述所涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,實(shí)行了什么措施?有哪些成效?

      從財(cái)務(wù)涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域角度,回顧這一年來(lái)采用了哪些措施,效果又是什么?自己付出了哪些努力?

      3、對(duì)于今年不足,明年有什么目標(biāo)?

      最后,財(cái)務(wù)主管可從個(gè)人不足作為切入點(diǎn),歸納明年工作目標(biāo),簡(jiǎn)明扼要,做好收尾。

      楊先生 一線城市 任職國(guó)企財(cái)務(wù)經(jīng)理

      個(gè)人年度工作總結(jié),我從財(cái)務(wù)部門(mén)的整體角度進(jìn)行描述。以管理層面具體闡述:

      1、是否完成了部門(mén)任務(wù)指標(biāo)?團(tuán)隊(duì)建設(shè)怎么樣?

      定下了多少任務(wù)指標(biāo),又完成得怎么樣?團(tuán)隊(duì)建設(shè)氛圍如何,團(tuán)結(jié)合作度怎么樣?

      2、內(nèi)控管理、資金管理及成本管理等工作效果如何?有哪些成績(jī)?

      我會(huì)分別從內(nèi)控管理、資金管理及成本管理方面,闡述工作效果是什么?成績(jī)表現(xiàn)又是什么?

      3、歸納總結(jié)不足,如何改進(jìn)

      最后,回歸到個(gè)人不足,什么原因引起的,改進(jìn)措施又是什么?預(yù)期,希望達(dá)到什么效果?

      看了以上幾位過(guò)來(lái)人的分享,你知道如何寫(xiě)好年度工作總結(jié)了嗎?把握這些思路,能夠讓你的年度工作總結(jié)讓人眼前一亮,更容易獲得上司青睞!

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    財(cái)務(wù)面試會(huì)問(wèn)哪些基本財(cái)務(wù)問(wèn)題?
    2022-03-21 16:52:22 3337 瀏覽

      面試是一個(gè)學(xué)問(wèn),為了得到HR的肯定,各位職場(chǎng)人要認(rèn)真掌握其中的技巧,從而得到心儀的工作。那么在財(cái)務(wù)面試中,考官通常會(huì)問(wèn)哪些基本的財(cái)務(wù)問(wèn)題?

    財(cái)務(wù)面試會(huì)問(wèn)的基本問(wèn)題

      財(cái)務(wù)面試的基本問(wèn)題

      1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅?稅率是多少?

      小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類,因此主要繳納增值稅,稅率為3%。此外,還需繳納城建稅、教育附加費(fèi)和個(gè)人所得稅。對(duì)月銷售額在15萬(wàn)元以下的小微企,暫免征增值稅。

      2、財(cái)務(wù)報(bào)表分為哪幾個(gè)?

     ?。?)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、附表和附注;

     ?。?)附表通常包括:利潤(rùn)分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報(bào)表。

      3、企業(yè)邀請(qǐng)安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識(shí),安監(jiān)人員的路費(fèi)住宿費(fèi)怎么處理?

      非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)用,屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而發(fā)生的費(fèi)用,可記入“管理費(fèi)用(業(yè)務(wù)招待費(fèi))”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定,企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費(fèi)用,包括成本、費(fèi)用、稅金、損失和其他費(fèi)用,在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)予以扣除。

      相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)常規(guī),應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。

      4、對(duì)于成本控制你怎么看待?

      對(duì)于從事內(nèi)部控制管理(內(nèi)部審計(jì))的專業(yè)人員來(lái)說(shuō),如果他們掌握了各級(jí)成本控制方法,就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中潛在的風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)提高內(nèi)部審計(jì)的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。

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    財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績(jī)效區(qū)別
    2022-09-26 10:10:41 1786 瀏覽

      財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績(jī)效的區(qū)別有:

      財(cái)務(wù)效應(yīng)又稱財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng),財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的,當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小幅度變動(dòng)時(shí),另一相關(guān)變量會(huì)以較大幅度變動(dòng)的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式(如銀行借款、發(fā)行債券)時(shí)所產(chǎn)生的普通股每股收益變動(dòng)率大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的現(xiàn)象。

    財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績(jī)效區(qū)別

      財(cái)務(wù)績(jī)效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作出的貢獻(xiàn),主要通過(guò)盈利、營(yíng)運(yùn)、償債和抗風(fēng)險(xiǎn)能力體現(xiàn)。財(cái)務(wù)績(jī)效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來(lái)源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

      財(cái)務(wù)效應(yīng)、財(cái)務(wù)績(jī)效的作用

      財(cái)務(wù)效應(yīng)作用:財(cái)務(wù)杠桿可以用來(lái)衡量財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL(Degree Of Financial Leverage)。主要是用來(lái)衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。

      財(cái)務(wù)績(jī)效的作用:通過(guò)績(jī)效考核,把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合,使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用,有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時(shí)對(duì)員工本人,也便于建立不斷自我激勵(lì)的心理模式。績(jī)效考核可以激發(fā)員工工作的積極性,使其工作起來(lái)更主動(dòng),這樣企業(yè)發(fā)展才會(huì)更順利,才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。

      財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)算公式

      經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率;財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率=基期息稅前利潤(rùn)÷(基期息稅前利潤(rùn)-基期利息);復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率;或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。

      財(cái)務(wù)績(jī)效的意義

      財(cái)務(wù)績(jī)效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來(lái)源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

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    財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)區(qū)別
    2022-10-09 15:37:30 1061 瀏覽

      財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有:

      1、概念不同。財(cái)務(wù)人員是個(gè)很寬泛的概念,比如企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān),會(huì)計(jì)出納,統(tǒng)計(jì)人員等。財(cái)務(wù)人員也是指從事財(cái)務(wù)工作的人員。而財(cái)務(wù)總監(jiān)是CFO(Chief Financial Officer),是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一。

    財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別

      2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有:負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅款繳納等工作;完善公司涉稅規(guī)章制度,進(jìn)行稅務(wù)籌劃,合法降低企業(yè)稅收成本等工作。

      財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容

      財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容如下:

      1、記錄行政方面的財(cái)務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目;

      2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表;

      3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算;

      4、認(rèn)真審核原始憑證,對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬;

      5、定期核對(duì)固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符等。

      財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下:

      1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作;

      2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃等;

      3、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào);

      4、核算公司運(yùn)營(yíng)成本,節(jié)省公司耗材等;

      5、管理所有財(cái)務(wù)人員,并要求安排所有財(cái)務(wù)部門(mén)人員工作等。

      財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系

      財(cái)務(wù)人員的范圍包括財(cái)務(wù)總監(jiān)。

      財(cái)務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程

      財(cái)務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國(guó)家,二戰(zhàn)前后,西方國(guó)家的國(guó)有企業(yè)有了一定的發(fā)展,對(duì)國(guó)有企業(yè)的管理一般是由能代表國(guó)家的財(cái)政部門(mén)或主管部門(mén)在人才市場(chǎng)上選擇總經(jīng)理,由總經(jīng)理代為管理,并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會(huì)計(jì)師等高級(jí)管理人員,組成經(jīng)理層,負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

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    acca考試北京考點(diǎn)在哪里
    2022-10-10 16:45:18 813 瀏覽

      acca考試北京考點(diǎn)有三個(gè),分別在北京現(xiàn)代商務(wù)培訓(xùn)中心考點(diǎn)、北京廣播電視大學(xué)考點(diǎn)、北京市教育考試指導(dǎo)中心考點(diǎn),各考點(diǎn)的具體地址如下,僅供參考,最終考試地點(diǎn)以考生準(zhǔn)考證上載明的為準(zhǔn)。

    acca考試北京考點(diǎn)在哪里

      1、北京廣播電視大學(xué)

      海淀區(qū)大鐘寺東路5號(hào)北京廣播電視大學(xué)4號(hào)教學(xué)樓(北三環(huán)大鐘寺古鐘博物館往北500米)

      2、北京現(xiàn)代商務(wù)培訓(xùn)中心

      北京市朝陽(yáng)區(qū)團(tuán)結(jié)湖南里17號(hào)團(tuán)結(jié)湖大廈(地鐵10號(hào)線呼家樓站B出口)

      3、北京市教育考試指導(dǎo)中心

      北京市安定門(mén)外外館東街23號(hào)

      acca機(jī)考考點(diǎn)位置在哪

     ?。ㄒ唬┓旨緳C(jī)考

      1、北京市現(xiàn)代商務(wù)培訓(xùn)中心,北京市朝陽(yáng)區(qū)團(tuán)結(jié)湖南里17號(hào)團(tuán)結(jié)湖大廈(地鐵10號(hào)線呼家樓站B出口);

      2、四惠社會(huì)考試基地,北京市朝陽(yáng)區(qū)高碑店鎮(zhèn)陳家林路2號(hào)尚8里文創(chuàng)園F座;

      亮馬河大廈,北京市朝陽(yáng)區(qū)東三環(huán)北路8號(hào),亮馬河大廈辦公樓1座7層;

      (二)隨時(shí)機(jī)考:

      1、北京昌平機(jī)考中心

      地址:北京市昌平區(qū)青年創(chuàng)業(yè)大廈B座522

      交通方式:地鐵沙河地鐵站B1口出,沿百沙路向東步行300米即到。

      2、北京外經(jīng)貿(mào)機(jī)考中心

      地址:北京市朝陽(yáng)區(qū)惠新東街10號(hào)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)高遠(yuǎn)樓604室

      交通方式:地鐵10號(hào)線惠新西街南口站B口出,下地鐵往東步行600米,或者地鐵13號(hào)線芍藥居站下車,步行向西500米進(jìn)入學(xué)校南門(mén),在向西走400米,或乘坐515路對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)南站下車,步行440米。

      3、北京朝陽(yáng)機(jī)考中心

      地址:北京市朝陽(yáng)區(qū)廣渠路11號(hào)金泰國(guó)際大廈C座

      交通方式:地鐵7號(hào)線百子灣站B口出,高架橋馬路對(duì)面;或A3口出,向東步行450米。

      4、北京良鄉(xiāng)機(jī)考中心

      地址:北京市良鄉(xiāng)旭輝E天地12號(hào)院2號(hào)樓1325室

      交通方式:地鐵房山線良鄉(xiāng)大學(xué)城站B2口出,向西前行1000米旭輝E天地12號(hào)院2號(hào)樓1325室

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    財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系【財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)須知】
    2023-08-09 13:44:28 666 瀏覽

      財(cái)務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿,或者是負(fù)債經(jīng)營(yíng)。財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說(shuō),財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢(qián)為自己賺取更多的利潤(rùn)。

    財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系

      我們知道,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長(zhǎng)期資本來(lái)源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下,企業(yè)的資本有長(zhǎng)期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成,不同的資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系?,F(xiàn)實(shí)中,我們知道,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險(xiǎn),而這種風(fēng)險(xiǎn)最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常會(huì)發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng),但不論經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)多少,其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時(shí),固定的現(xiàn)金流出量就會(huì)增加,特別是在利息費(fèi)用的增加速度,超過(guò)了息稅前利潤(rùn)增加速度的情況下,企業(yè)會(huì)因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本,并將會(huì)影響凈利潤(rùn)的減少,同時(shí)企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會(huì)增加,導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加;反之,當(dāng)債務(wù)資本比率較低時(shí),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就小。

      財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。對(duì)財(cái)務(wù)杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),也就是,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小一般用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計(jì)算每股收益的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率之間的比率。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大;反之,如果財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小,表明財(cái)務(wù)杠桿作用越小,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。應(yīng)該說(shuō),在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素中,債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。

      在一定的息稅前利潤(rùn)范圍內(nèi),債務(wù)融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤(rùn)的增加,單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)減少,從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分會(huì)相應(yīng)增加,則普通股股東每股收益的增長(zhǎng)率將大于息稅前利潤(rùn)的增長(zhǎng)率。反之,當(dāng)息稅前利潤(rùn)減少時(shí),單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)增加,從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分相應(yīng)減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤(rùn)的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用,則普通股股東每股收益的變動(dòng)率,會(huì)與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下,由于息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)引起每股收益產(chǎn)生更大變動(dòng)程度的現(xiàn)象,被稱為財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源,但息稅前利潤(rùn)與固定融資成本之間的相對(duì)水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)杠桿的大小,即財(cái)務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤(rùn)共同決定的。我們知道,負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過(guò)合理安排資本結(jié)構(gòu),適度負(fù)債,使財(cái)務(wù)杠桿利益,抵消風(fēng)險(xiǎn)增大所帶來(lái)的不利影響。

      總之,財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說(shuō),財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢(qián)為自己賺取更多的利潤(rùn)。財(cái)產(chǎn)杠桿的計(jì)量是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。


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    非財(cái)務(wù)經(jīng)理-財(cái)務(wù)課程(高級(jí))
    2023-08-31 16:00:25 487 瀏覽

    課程背景

      在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國(guó)最著名的財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級(jí)研修班針對(duì)企業(yè)高層非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn),而這些正是在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

      非財(cái)務(wù)高管如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具,進(jìn)行商業(yè)決策,預(yù)測(cè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)策略,分析歷史經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升管理績(jī)效成為現(xiàn)今非財(cái)務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問(wèn)題之一。本課程將從財(cái)務(wù)的角度出發(fā),將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,讓身為企業(yè)中的管理者,從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心,有效提升企業(yè)的管理水平。

      您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財(cái)?shù)恼n程:

      通過(guò)最專業(yè)的財(cái)經(jīng)培訓(xùn)平臺(tái),讓您與企業(yè)高管和資深教授面對(duì)面共同探討財(cái)務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。

    非財(cái)務(wù)經(jīng)理-財(cái)務(wù)課程(高級(jí))

      課程采用現(xiàn)場(chǎng)演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實(shí)際操作指導(dǎo)的授課形式,學(xué)員可以體驗(yàn)真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)情景,現(xiàn)場(chǎng)找到處理問(wèn)題的解決方案,有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望,真正學(xué)習(xí)到有用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。

      作為非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程高級(jí)版,如果您已經(jīng)初步了解財(cái)務(wù),那此次課程將讓您對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的一知半解變成對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)的融會(huì)貫通!同時(shí)教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財(cái)務(wù)課程,以案例分析、理論與實(shí)務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。

      課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬(wàn)科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐、美的電器等大量生動(dòng)真實(shí)的案例進(jìn)行分析,案例中既有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn),可幫助您全面理解和掌握財(cái)務(wù)管理諸多必備技能。

    課程收益

      1、更有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流

      2、更專業(yè)地理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營(yíng)決策

      3、更直接地從財(cái)務(wù)角度分析管理問(wèn)題

      4、更全面地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析來(lái)控制戰(zhàn)略成本

      5、更詳實(shí)地了解財(cái)務(wù)管理并提升企業(yè)價(jià)值

      6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)幫助企業(yè)管理

    課程對(duì)象

      1:企業(yè)高層管理人員,如:董事,董事長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理、副總經(jīng)理,監(jiān)事,總監(jiān)等

      2:金融機(jī)構(gòu)高層管理人員,如:行長(zhǎng),副行長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理,副總經(jīng)理等

    課程大綱

    課程包含的九大模塊形成一個(gè)完整的邏輯體系,模塊之間的順序不可打亂與縮減,但可以根據(jù)需要延伸和拓展。案例會(huì)不斷更新及根據(jù)課堂反應(yīng)和需要來(lái)補(bǔ)充。

    模塊一,企業(yè)管理與財(cái)務(wù)報(bào)表

    模塊二,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和目標(biāo)

      主題:資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表如何映射企業(yè)管理

      企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下,形成年度經(jīng)營(yíng)管理,經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)又由業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理來(lái)共同完成。業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理在實(shí)踐中既相互獨(dú)立又相互依存;兩者的管理對(duì)象和管理成果通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的不同部分來(lái)體現(xiàn)。

      主題:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是股東價(jià)值最大化

      財(cái)務(wù)管理由企業(yè)的股東提供的資金為支點(diǎn),主動(dòng)尋求外部資金來(lái)源,以幫助企業(yè)獲取更多的資產(chǎn)投入運(yùn)營(yíng)。但在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,并非每一時(shí)點(diǎn)上資金的來(lái)源和資金的需求都會(huì)相等,財(cái)務(wù)管理需要對(duì)暫時(shí)閑置的資金進(jìn)行管理。此外,財(cái)務(wù)部門(mén)還需參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和投資決策中去。學(xué)習(xí)用資產(chǎn)負(fù)債表的觀點(diǎn)來(lái)理解企業(yè)盈利。對(duì)于股東而言,股權(quán)的價(jià)值如何來(lái)估定。

      案例:企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車)

    模塊三,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表

    模塊四,財(cái)務(wù)報(bào)表的核心——資產(chǎn)計(jì)價(jià)

      主題:經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)如何反映在財(cái)務(wù)報(bào)表中(分組課堂練習(xí)及討論:權(quán)責(zé)發(fā)生制下財(cái)務(wù)報(bào)表的生成)

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有四個(gè)前提假定,這也是財(cái)務(wù)報(bào)表的假定。如何區(qū)分費(fèi)用與資產(chǎn),如何對(duì)資產(chǎn)來(lái)計(jì)價(jià),如何估計(jì)資產(chǎn)變成現(xiàn)金的程度,如何估計(jì)資產(chǎn)變成費(fèi)用的速度;如何應(yīng)用權(quán)責(zé)發(fā)生制,了解現(xiàn)金制和權(quán)責(zé)發(fā)生制下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在財(cái)務(wù)報(bào)表上的反應(yīng)。認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)周期的重要性,理解利潤(rùn)表的彈性空間。

      案例:葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐

      主題:資產(chǎn)采用歷史成本或公允價(jià)值計(jì)價(jià)對(duì)財(cái)報(bào)系統(tǒng)的影響

      從財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)展的歷史來(lái)看,公允價(jià)值首先被使用作為資產(chǎn)計(jì)價(jià)的依據(jù),在此前提之下,資產(chǎn)負(fù)債表既可以用來(lái)反應(yīng)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,又被用來(lái)解釋企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果。但公允價(jià)值的取得并不容易。歷史成本計(jì)價(jià)的原則,直接引出利潤(rùn)表,引出關(guān)于利潤(rùn)是收入與成本費(fèi)用配比之結(jié)果的結(jié)論。而當(dāng)前資產(chǎn)的計(jì)價(jià),既有歷史成本,亦有成本與市價(jià)孰低,亦有公允價(jià)值,這些計(jì)價(jià)概念不僅影響到資產(chǎn),也影響到利潤(rùn)的計(jì)量。

      案例:中興通訊、申能股份、蘭生股份

    模塊五,財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)聯(lián)

    模塊六,內(nèi)部業(yè)務(wù)報(bào)表

      主題:三表的邏輯關(guān)系(分組課堂練習(xí)及討論:現(xiàn)金流量表的生成與分解)

      資產(chǎn)負(fù)債表是財(cái)務(wù)報(bào)表的核心,利潤(rùn)表用來(lái)解釋股東權(quán)益項(xiàng)下保留盈余的增減變動(dòng),這兩張報(bào)表都是權(quán)責(zé)發(fā)生制下產(chǎn)生的。現(xiàn)金制下衡量企業(yè)是否在經(jīng)營(yíng)年度中獲得了現(xiàn)金的增量,以及了解現(xiàn)金的來(lái)龍去脈,現(xiàn)金流量表可以滿足這一需要。從現(xiàn)金的來(lái)源中分離出經(jīng)營(yíng)活動(dòng),從經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中理解業(yè)務(wù)管理與資金管理。從而進(jìn)一步認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部?jī)深惞芾韺?duì)經(jīng)營(yíng)成果的重要影響。

      案例:四川長(zhǎng)虹、美的電器

     

      主題:傳統(tǒng)的成本與流程成本

      在財(cái)務(wù)報(bào)表上,成本與費(fèi)用有著本質(zhì)區(qū)別。而成本有制造成本與完全成本的區(qū)別,前者用于財(cái)務(wù)報(bào)告,后者可以用于業(yè)務(wù)管理的決策。成本有一個(gè)先歸集后分配的過(guò)程。歸集的標(biāo)準(zhǔn)很重要,不同標(biāo)準(zhǔn)會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果,這些結(jié)果對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策有著至關(guān)重要的影響。

    案例:流程成本、青島啤酒

     

     

    模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析

    模塊七,財(cái)務(wù)管理的原理

    模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析

    主題:管理的效率與安全的衡量

      資產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值,管理提升效率。管理的效率反應(yīng)在兩個(gè)方面,首先是對(duì)成本和費(fèi)用的控制,其次是對(duì)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的控制。此外,企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)也是管理要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),持續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)對(duì)債權(quán)人和投資者而言才是安全的。財(cái)務(wù)管理在財(cái)務(wù)指標(biāo)上重點(diǎn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率性和安全性兩個(gè)方面設(shè)計(jì)了指標(biāo),而指標(biāo)的設(shè)計(jì)參考了經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于投入產(chǎn)出、投資報(bào)酬、對(duì)沖性法則和資本機(jī)構(gòu)平衡等原理。

      案例:萬(wàn)科企業(yè)、微軟

      主題:財(cái)務(wù)指標(biāo)與杜邦分析法的應(yīng)用(課堂練習(xí):杜邦分析法)

      財(cái)務(wù)分析的手段主要是通過(guò)指標(biāo)的計(jì)算與比較,得出關(guān)于企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)的結(jié)論。財(cái)務(wù)指標(biāo)分為效率性與安全性兩大類,效率類指標(biāo)進(jìn)一步區(qū)分為成本控制與周轉(zhuǎn)速度,安全類指標(biāo)區(qū)分為短期財(cái)務(wù)安全性與長(zhǎng)期財(cái)務(wù)安全性等。傳統(tǒng)的指標(biāo)分析以杜邦分析為基礎(chǔ),以企業(yè)使用的財(cái)務(wù)杠桿、周轉(zhuǎn)速度和成本控制力度來(lái)解釋凈資產(chǎn)收益率。

      案例:四川長(zhǎng)虹、海信電器、萬(wàn)科企業(yè)、寶鋼股份、國(guó)美電器、蘇寧電器

    模塊九,財(cái)務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用

      主題:經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

      銀行在給企業(yè)授信時(shí)需要考察企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)可以分解為經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)兩方面。如何來(lái)綜合地定量地判斷一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來(lái)預(yù)測(cè)一個(gè)企業(yè)瀕于破產(chǎn)的幾率,國(guó)資委用來(lái)考核企業(yè)的打分模型設(shè)計(jì)地也相當(dāng)科學(xué)。

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    非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程(極致體驗(yàn))
    2023-08-31 16:32:08 447 瀏覽

    課程背景

      進(jìn)入今年,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、降速換擋,將成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),告別粗放式增長(zhǎng),企業(yè)新的出路在哪里?

      在新常態(tài)下,原材料、勞動(dòng)力價(jià)格不斷上升,利潤(rùn)空間越來(lái)越薄,怎樣降本增效,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?

      過(guò)去只重規(guī)模增長(zhǎng),到頭來(lái)發(fā)現(xiàn)占了規(guī)模沒(méi)有效益,怎么從企業(yè)內(nèi)部挖掘經(jīng)營(yíng)潛力?

    非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程\n(極致體驗(yàn))

      互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的崛起,沖擊了大量傳統(tǒng)企業(yè)生態(tài)環(huán)境,是危還是機(jī)?如何從中把握企業(yè)轉(zhuǎn)型的絕佳機(jī)會(huì),占到風(fēng)口的最佳位置?

      在轉(zhuǎn)型時(shí)期,企業(yè)只有依靠精細(xì)化管理提升資源使用效率,通過(guò)產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,提升企業(yè)價(jià)值、擴(kuò)大利潤(rùn)空間。

    課程收益

      【企業(yè)層面】

      ?統(tǒng)一不同職能的人員對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的認(rèn)識(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)協(xié)同

      ?讓管理者體會(huì)和反思自己不同的經(jīng)營(yíng)決策行為將如何影響財(cái)務(wù)結(jié)果,以促進(jìn)科學(xué)決策,提升管理水平

      【學(xué)員層面】

      ?對(duì)管理中常見(jiàn)的問(wèn)題,獲得一個(gè)新的思考角度

      ?能夠通過(guò)應(yīng)用財(cái)務(wù)的思維和工具方法,幫助自己分析經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題,提升管理績(jī)效

    課程對(duì)象

      1、企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員

      2、公司業(yè)務(wù)骨干、重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象

      3、個(gè)人企業(yè)主或創(chuàng)業(yè)者

    課程大綱

    一、輕松讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表,洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)

    二、修煉精細(xì)化管理基本功,領(lǐng)悟成本領(lǐng)先的秘訣

      情景案例:

      一家快速崛起的互聯(lián)網(wǎng)科技公司,經(jīng)營(yíng)模式到底有何不同?看財(cái)務(wù)如何揭示其經(jīng)營(yíng)密碼?

      模塊學(xué)習(xí):

      商業(yè)運(yùn)行的本質(zhì),財(cái)務(wù)在企業(yè)中的角色

      非財(cái)經(jīng)理必備的商業(yè)通用語(yǔ)言:財(cái)務(wù)語(yǔ)言

      三張報(bào)表反映的信息以及相互關(guān)聯(lián)關(guān)系

      資產(chǎn)負(fù)債表:錢(qián)從哪里來(lái)?花到哪里去?

      利潤(rùn)表:企業(yè)賺錢(qián)了嗎?

      現(xiàn)金流量表:企業(yè)資金流健康嗎?

      情景案例:

      財(cái)務(wù)與生產(chǎn)部門(mén)的爭(zhēng)論:到底成本指標(biāo)降沒(méi)降?

      模塊學(xué)習(xí):

      成本都有哪些分類,常見(jiàn)成本費(fèi)用構(gòu)成

      揭示財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的成本核算思路差異

      生產(chǎn)銷售的重要決策工具:盈虧平衡點(diǎn)(BEP

      如何摸到供應(yīng)商的底價(jià)?

    三、現(xiàn)金為王的管理策略,加速盈利的秘訣

    四、第三重境界——透視經(jīng)營(yíng)狀況

      情景案例:

      業(yè)務(wù)目標(biāo)與資金安全的平衡——財(cái)務(wù)女魔頭的兩難選擇

      模塊學(xué)習(xí):

      常見(jiàn)占用資金的五種情況

      存貨多少是合適的?原材料采購(gòu)的周期怎么定?

      賒銷會(huì)帶來(lái)哪些成本?信用賬期多少天是合適的?

      如何加速銷售回款?

      情景案例:

      去年銷售收入7000萬(wàn),今年總部下達(dá)目標(biāo)2個(gè)億,怎么辦?

      模塊學(xué)習(xí):

      預(yù)算重要性的認(rèn)識(shí)與解讀——假如企業(yè)沒(méi)有預(yù)算會(huì)怎樣?

      做預(yù)算的正確思路和流程,以及各部門(mén)的預(yù)算管理職責(zé)

      預(yù)算目標(biāo)制定困境破解:一場(chǎng)雙贏的預(yù)算博弈

      如何讓預(yù)算跟得上形勢(shì)變化——滾動(dòng)預(yù)測(cè)

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    非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)
    2023-09-01 13:09:58 253 瀏覽

    課程背景

      我們聯(lián)合多位資深講師與行業(yè)一線高級(jí)財(cái)務(wù)管理人,首創(chuàng)針對(duì)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng),有別于普通的非財(cái)課程。課程通過(guò)全面系統(tǒng)的財(cái)務(wù)課程體系從報(bào)表、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、內(nèi)控、預(yù)算及績(jī)效管理等各方面層層深入,使非財(cái)務(wù)經(jīng)理人完全融入到財(cái)務(wù)系統(tǒng)中,學(xué)習(xí)必要的財(cái)務(wù)知識(shí)。融會(huì)貫通,舉一反三,從“拍腦袋”決策到“有理有據(jù)”科學(xué)決策,讓您真正體驗(yàn)中國(guó)唯一非財(cái)經(jīng)理的系統(tǒng)財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)課程。

    非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)

      財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司的重要性不言而喻,即使您不是財(cái)務(wù)科班出身,作為公司經(jīng)理人或是即將晉升為高管的人員來(lái)說(shuō)財(cái)務(wù)知識(shí)必不可少。很多企業(yè)非財(cái)務(wù)經(jīng)理人員不懂基本財(cái)務(wù)知識(shí),憑經(jīng)驗(yàn)管理、靠感覺(jué)管理,對(duì)公司的很多財(cái)務(wù)管理行為不理解、不支持、甚至有抵觸情緒,給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)很大的潛在風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng),讓您從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知財(cái)務(wù),全面透視和把握財(cái)務(wù)管理的本質(zhì),明確各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響,改變對(duì)財(cái)務(wù)的傳統(tǒng)看法,運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率,尋求提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的方法。

    課程收益

      了解基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí),掌握公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

      學(xué)會(huì)閱讀與分析三大報(bào)表及其背后的信息

      理解并掌握內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的工作要點(diǎn)

      了解預(yù)算編制的流程和邏輯,加強(qiáng)預(yù)算管理的實(shí)施與跟蹤

      明確企業(yè)面臨的成本挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的成本控制與管理辦法

      學(xué)會(huì)如何進(jìn)行有效的稅務(wù)籌劃以及和相關(guān)機(jī)構(gòu)的相處之道

      掌握銷售增長(zhǎng)和市場(chǎng)營(yíng)銷中的財(cái)務(wù)分析

      學(xué)習(xí)如何把財(cái)務(wù)分析方法、財(cái)務(wù)工具等運(yùn)用于項(xiàng)目管理和投資分析中

      了解信用控制與績(jī)效管理的優(yōu)秀工具和方法技巧

    課程對(duì)象

      公司董事、監(jiān)事

      企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理

      中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干

      銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員

      創(chuàng)業(yè)者和對(duì)財(cái)務(wù)有興趣的人士

    課程大綱

    1非財(cái)務(wù)經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理知識(shí)必備

    一、非財(cái)務(wù)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理

    二、財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析

      ?財(cái)務(wù)管理基本概念

      ?管理者必須掌握的財(cái)務(wù)基本知識(shí)框架

      ?財(cái)務(wù)六大要素的組成和相互關(guān)系

      ?企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析

      ?財(cái)務(wù)管理中的關(guān)鍵數(shù)字

      ?產(chǎn)品銷售量

      ?損益平衡點(diǎn)

      ?原材料購(gòu)買比例

      ?銀行對(duì)賬單

      ?積壓的訂單

      ?退貨記錄

      ?員工人數(shù)

      ?財(cái)務(wù)的目標(biāo)和角色

      ?會(huì)計(jì)報(bào)表的構(gòu)成

      ?資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的閱讀和分析

      ?資金流量和資金流量表的閱讀和分析

      ?會(huì)計(jì)報(bào)表之間的關(guān)系

      ?如何從會(huì)計(jì)報(bào)表讀懂企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,評(píng)價(jià)公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作與風(fēng)險(xiǎn)

      ?從管理的角度解讀利潤(rùn)表

      ?利潤(rùn)是如何形成的

      ?稅收對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響

      ?各種利潤(rùn)率及各項(xiàng)成本費(fèi)用比率分析

      ?應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對(duì)利潤(rùn)的影響

      ?案例分析:上市公司報(bào)表做假常用財(cái)務(wù)技法

    三、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與經(jīng)營(yíng)績(jī)效改善

      ?公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的核心:影響企業(yè)績(jī)效的三大環(huán)節(jié)

      ?關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)解析

      ?盈利能力分析:資產(chǎn)回報(bào)率、股東權(quán)益回報(bào)率、資產(chǎn)流動(dòng)速率、ROSROA、ROE

      ?風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)分析:流動(dòng)比率、負(fù)債/權(quán)益比率、營(yíng)運(yùn)償債能力

      ?營(yíng)運(yùn)資本分析:資金效率、風(fēng)險(xiǎn)的分析與控制

      ?國(guó)際先進(jìn)的營(yíng)運(yùn)資本模式

      ?為何公司會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?如何應(yīng)對(duì)?

      ?改善公司營(yíng)運(yùn)資本狀況,保證公司資金安全的基本方法

      ?財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀:綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)信息透視公司運(yùn)作水平

      ?實(shí)戰(zhàn)演練:杜邦財(cái)務(wù)分析

      ?綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報(bào)?

      ?案例分析:分析某上市公司的財(cái)務(wù)狀況,并做出整體評(píng)價(jià)

    2為何要懂財(cái)務(wù)--內(nèi)部控制理論

    四、內(nèi)部控制的理論框架

    五、內(nèi)控的建立和有效執(zhí)行

      ?為何需要內(nèi)部控制

      ?什么是COSO?COSO內(nèi)控整合框架的主要內(nèi)容

      ?內(nèi)部控制的局限性

      ?內(nèi)控人員的職責(zé)

      ?內(nèi)控建立和執(zhí)行的五個(gè)階段

      ?如何確定和分解目標(biāo)

      ?如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

      ?如何建立控制政策:二維表、流程圖、文字描述

      ?如何有效執(zhí)行內(nèi)控

      ?執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)督和獨(dú)立評(píng)估

    六、內(nèi)部審計(jì)

      ?如何實(shí)施與接受內(nèi)部審計(jì)?

      ?內(nèi)部審計(jì)VS內(nèi)部控制

      ?案例分析:中航油的倒下

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    非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程 (精要版)
    2023-09-01 13:22:19 526 瀏覽

    課程背景

      您經(jīng)歷過(guò)哪個(gè)時(shí)代?

      《非財(cái)》艱澀時(shí)代——忽視非財(cái)務(wù)人員的工作需求,報(bào)表越看越復(fù)雜,讓非財(cái)務(wù)人員更加排斥財(cái)務(wù)類的培訓(xùn),呼吁財(cái)務(wù)培訓(xùn)能簡(jiǎn)單點(diǎn)嗎?

      《非財(cái)》簡(jiǎn)單時(shí)代——用簡(jiǎn)單易懂的方式講解財(cái)務(wù)原理,非財(cái)務(wù)人員聽(tīng)懂了,會(huì)制作個(gè)人理財(cái)報(bào)表了,但與自己的實(shí)際工作脫節(jié),培訓(xùn)效果在哪里?

      他們對(duì)財(cái)務(wù)的需求其實(shí)很明確

    非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程 \n(精要版)

      非財(cái)務(wù)部門(mén)的管理者,他們并不需要知道報(bào)表如何編制的,借貸如何平衡的,他們最為關(guān)心的是:如何與財(cái)務(wù)有效溝通,如何提高部門(mén)績(jī)效,如何有效降低成本。

      他們的需求不是那么專業(yè)的財(cái)務(wù),更不是那么簡(jiǎn)單的個(gè)人報(bào)表,他們只想知道怎么用!

    課程收益

      【系統(tǒng)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的運(yùn)作,明確業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的合作伙伴關(guān)系

      【建立溝通平臺(tái)】掌握財(cái)務(wù)的核心職能,能夠與財(cái)務(wù)部門(mén)建立起有效溝通,支持業(yè)務(wù)部門(mén)工作

      【透視經(jīng)營(yíng)狀況】掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀技巧,能夠從財(cái)務(wù)視角把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的本質(zhì)

      【提升經(jīng)營(yíng)管理】運(yùn)用財(cái)務(wù)思維和財(cái)務(wù)分析解讀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,加強(qiáng)管理控制

    課程對(duì)象

      企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干

      企業(yè)部門(mén)(生產(chǎn)、銷售、市場(chǎng)、人事)經(jīng)理

      銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員、創(chuàng)業(yè)者

    課程大綱

    1財(cái)務(wù)在企業(yè)中的角色

    2財(cái)務(wù)如何驅(qū)動(dòng)企業(yè)運(yùn)作

      【全面認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的作用

      公司業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)是“合作伙伴關(guān)系”

      業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的共同目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價(jià)值

      實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語(yǔ)言——財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

      企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一張照片兩段錄像——三張報(bào)表

      資產(chǎn)負(fù)債表:錢(qián)從哪里來(lái)?到哪里去?

      -企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力和成長(zhǎng)性一目了然

      -財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風(fēng)險(xiǎn)?

      利潤(rùn)表:企業(yè)花錢(qián)的效果如何?

      -透視企業(yè)的盈利能力

      現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢(qián)是怎么花的?

      -企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況

      -企業(yè)最真實(shí)的投融資信息

      案例分析:

      -趣味案例:財(cái)務(wù)總監(jiān)忙碌的一天,他們?cè)陉P(guān)注什么?

      -案例1:高層管理者的決策動(dòng)因是什么?關(guān)心哪些財(cái)務(wù)指標(biāo)?

      拓展應(yīng)用:

      -分組討論:八家知名企業(yè)典型財(cái)務(wù)比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎?  【全面認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的作用

      公司業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)是“合作伙伴關(guān)系”

      業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的共同目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價(jià)值

      實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語(yǔ)言——財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

      企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一張照片兩段錄像——三張報(bào)表

      資產(chǎn)負(fù)債表:錢(qián)從哪里來(lái)?到哪里去?

      -企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力和成長(zhǎng)性一目了然

      -財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風(fēng)險(xiǎn)?

      利潤(rùn)表:企業(yè)花錢(qián)的效果如何?

      -透視企業(yè)的盈利能力

      現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢(qián)是怎么花的?

      -企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況

      -企業(yè)最真實(shí)的投融資信息

      案例分析:

      -趣味案例:財(cái)務(wù)總監(jiān)忙碌的一天,他們?cè)陉P(guān)注什么?

      -案例1:高層管理者的決策動(dòng)因是什么?關(guān)心哪些財(cái)務(wù)指標(biāo)?

      拓展應(yīng)用:

      -分組討論:八家知名企業(yè)典型財(cái)務(wù)比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎?

      【財(cái)務(wù)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)】經(jīng)營(yíng)者如何實(shí)現(xiàn)更大的盈利?

      利潤(rùn)降低?如何實(shí)現(xiàn)增收?

      -收入、費(fèi)用、利息、稅收如何影響利潤(rùn)?

      -應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對(duì)利潤(rùn)的影響

      -財(cái)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)的解讀(盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力、成長(zhǎng)能力)

      現(xiàn)金為王,如何獲得更大的盈利?

      -財(cái)務(wù)杠杠:用別人的錢(qián)替自己賺錢(qián)

      -企業(yè)如何降低資金占用成本:優(yōu)化應(yīng)收應(yīng)付賬款、存貨、現(xiàn)金的三大循環(huán)

      -經(jīng)營(yíng)杠桿:企業(yè)擴(kuò)張與規(guī)模效應(yīng)

      -財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的把控

      【財(cái)務(wù)管理工具】經(jīng)營(yíng)者如何有效控制成本?

      有效成本控制的方法

      -成本、數(shù)量與利潤(rùn)相互關(guān)系(C-V-P

      -為什么公司要實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng),才能利于生存?

      -固定成本VS變動(dòng)成本:管理者成本控制的關(guān)注點(diǎn)

      -成本/費(fèi)用中心責(zé)任成本控制

      用好全面預(yù)算管理工具

      -如何確定預(yù)算目標(biāo)?(SMART原則)

      -預(yù)算編制的流程與節(jié)點(diǎn)控制

      -預(yù)算的跟蹤反饋流程與各部門(mén)角色

      -預(yù)算差異分析(Analysis of variance)及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

      案例分析:

      -案例2:知名企業(yè)的銷售模式分析。

      -案例3OPM戰(zhàn)略和企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的魔力。

      -案例4:如何產(chǎn)生理想的投資回報(bào)?

      拓展應(yīng)用:

      -應(yīng)用:F上市公司一整套財(cái)務(wù)報(bào)表分析?你是否會(huì)選擇投資?為什么?

    想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料,點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

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    西班牙武康大學(xué)DBA教育部認(rèn)可嗎?一起來(lái)看看!
    2023-09-26 17:04:54 275 瀏覽

      西班牙武康大學(xué)DBA教育部認(rèn)可。西班牙武康大學(xué)MBA教育部認(rèn)可。西班牙武康大學(xué)是中華人民共和國(guó)教育部認(rèn)證的正規(guī)西班牙高等教育院校,所有專業(yè)在西班牙教育部大學(xué)質(zhì)量監(jiān)督委員會(huì)ANECA審定后開(kāi)設(shè)。

    西班牙武康大學(xué)DBA教育部認(rèn)可嗎

      中國(guó)教育涉外監(jiān)管信息網(wǎng)由中華人民共和國(guó)教育部國(guó)際合作與交流部主管,能夠在中國(guó)教育涉外監(jiān)管信息網(wǎng)上展示的西班牙武康大學(xué)已得到教育部的認(rèn)可。西班牙武康大學(xué)開(kāi)設(shè)的DBA課程也獲得教育部認(rèn)可,西班牙武康大學(xué)DBA的學(xué)位證書(shū)在國(guó)際的認(rèn)可度是很高的。學(xué)員擁有西班牙武康大學(xué)DBA證書(shū)對(duì)升職加薪、評(píng)定職稱、落戶一線城市、個(gè)人創(chuàng)業(yè)、申請(qǐng)繼續(xù)深造等起到很大作用。

    西班牙武康大學(xué)DBA師資怎么樣

      西班牙武康大學(xué)DBA擁有強(qiáng)勁的師資力量,并且非常注重教授師資團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。西班牙武康大學(xué)DBA有國(guó)內(nèi)教授和國(guó)外專家聚集名校教師。各行各業(yè)的校友會(huì)互相學(xué)習(xí),分享不同的理解和觀點(diǎn),打破固有思維,開(kāi)闊視野。與各種成功學(xué)員保持持續(xù)的溝通和合作,學(xué)員會(huì)找到更多的機(jī)會(huì)保持職業(yè)發(fā)展。西班牙武康大學(xué)DBA教授有:鮑愛(ài)中、李序蒙、易凌峰、王鷗飏、陳曙亮、樊鵬、陳穎杰、劉彧彧等。

    西班牙武康大學(xué)DBA授課方式靈活嗎

      西班牙武康大學(xué)DBA授課方式靈活。西班牙武康大學(xué)DBA授課方式為線上教學(xué),采用APP、錄播及直播的方式。西班牙武康大學(xué)DBA線上教學(xué)形式是指學(xué)員可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)參加遠(yuǎn)程授課,與教師和同學(xué)進(jìn)行線上交流。線上教學(xué)形式的最大優(yōu)點(diǎn)是可以節(jié)省學(xué)員的時(shí)間和成本,學(xué)員可以在家中或者任何地方參加授課,靈活性更高。

    西班牙武康大學(xué)DBA有廣闊的就業(yè)前景嗎

      西班牙武康大學(xué)DBA有廣闊的就業(yè)前景。西班牙武康大學(xué)DBA學(xué)位證書(shū)認(rèn)可度是比較高的,而且西班牙武康大學(xué)DBA課程的教學(xué)方式都是中文和外文相結(jié)合的雙語(yǔ)教學(xué),學(xué)員畢業(yè)后都有著不錯(cuò)的外語(yǔ)交流能力,因此學(xué)員畢業(yè)后可以直接去外國(guó)工作的人很多,就業(yè)選擇面比較廣。學(xué)員可以在國(guó)內(nèi)外資企業(yè)尋求工作機(jī)會(huì),也可以先到相關(guān)部門(mén)將證書(shū)進(jìn)行認(rèn)證,獲得與國(guó)內(nèi)高校學(xué)位證書(shū)及畢業(yè)證書(shū)雙證相同的效力,對(duì)于升職加薪、積分落戶、評(píng)職稱等都有所幫助。

    相關(guān)閱讀:西班牙武康大學(xué)商學(xué)院工商管理國(guó)際博士(DBA)招生簡(jiǎn)章

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    注會(huì)會(huì)計(jì)誰(shuí)的課比較好?說(shuō)實(shí)話,陳蓓蓓老師很不錯(cuò)!
    2023-11-08 16:04:55 460 瀏覽

      注會(huì)會(huì)計(jì)誰(shuí)的課比較好?注會(huì)會(huì)計(jì)陳蓓蓓老師的課就很好!她的注會(huì)會(huì)計(jì)課程邏輯清晰,善于通俗化,跟著她學(xué)習(xí),莫名地就會(huì)很安心。更多詳情,快隨會(huì)計(jì)網(wǎng)小編一起來(lái)看看下文吧!

    注會(huì)會(huì)計(jì)誰(shuí)的課比較好

      一、注會(huì)會(huì)計(jì)誰(shuí)的課比較好?

      給大家推薦陳蓓蓓老師!陳蓓蓓擅于把知識(shí)化繁為簡(jiǎn),關(guān)心學(xué)生在不同階段的學(xué)習(xí)結(jié)果,致力于為學(xué)員提供最好的教學(xué)服務(wù)。接下來(lái)為大家具體介紹一下陳蓓蓓老師:

      1、講師資歷

      ◆CPA、稅務(wù)師、華東政法大學(xué)會(huì)計(jì)系;

      ◆CPA特級(jí)講師、參編多類高頓教輔、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所指定內(nèi)訓(xùn)師;

      ◆曾任職于美資企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心財(cái)務(wù)崗、近10年會(huì)計(jì)科目教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

      2、授課風(fēng)格

      ◆擅于讓知識(shí)化繁為簡(jiǎn)且通俗易懂,與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)話,有特別的風(fēng)趣;

      ◆關(guān)心學(xué)生在不同階段的學(xué)習(xí)結(jié)果,因材施教給予不同的學(xué)習(xí)方法和建議;

      ◆主動(dòng)創(chuàng)新探索新的教學(xué)模式,結(jié)合最新教學(xué)資源給予學(xué)生最好的教學(xué)體驗(yàn)。

      3、主要成就

      ◆注冊(cè)會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師持證人;

      ◆參與編寫(xiě)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試輔導(dǎo)資料并且出版,主要出版物如下:《大藍(lán)本(會(huì)計(jì))》、《高分高頻主觀題(會(huì)計(jì))》、《四維考霸(會(huì)計(jì))》、《小白學(xué)會(huì)計(jì)》、《押題卷(會(huì)計(jì))》。

      二、cpa考試科目具體有哪些?

      cpa考試一共有7門(mén)科目,分專業(yè)階段和綜合階段,其中專業(yè)階段考試有6門(mén)科目;綜合階段考試有1門(mén)科目。詳情如下:

      1、專業(yè)階段

      (1)考試科目:《經(jīng)濟(jì)法》、《公司戰(zhàn)略及風(fēng)險(xiǎn)管理》、《財(cái)務(wù)成本管理》、《審計(jì)》、《會(huì)計(jì)》、《稅法》。

     ?。?)報(bào)考須知:各科考試成績(jī)有效期是5年,考生可一次報(bào)考1-6門(mén)。

      2、綜合階段

     ?。?)考試科目:《職業(yè)能力綜合測(cè)試(試卷一、試卷二)》。

     ?。?)報(bào)考須知:不設(shè)成績(jī)有效期,考生需同時(shí)報(bào)考試卷一、試卷二。

      三、cpa考試可先考綜合階段嗎?

      不可以!考生只有先通過(guò)cpa專業(yè)階段全部6個(gè)科目考試之后,才能取得報(bào)考綜合階段考試的資格。cpa專業(yè)階段與綜合階段的報(bào)名條件要求如下:

      1、同時(shí)符合下列條件的人員,可以申請(qǐng)參加cpa專業(yè)階段考試:

     ?。?)具有完全民事行為能力;

     ?。?)具有高等??埔陨蠈W(xué)校畢業(yè)學(xué)歷,或者具有會(huì)計(jì)或者相關(guān)專業(yè)中級(jí)以上技術(shù)職稱。

      2、同時(shí)符合下列條件的人員,可以申請(qǐng)參加cpa綜合階段考試:

     ?。?)具有完全民事行為能力;

     ?。?)已取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試專業(yè)階段考試合格證。

      說(shuō)明:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,會(huì)計(jì)網(wǎng)cpa考試頻道提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)考生以權(quán)威部門(mén)公布的內(nèi)容為準(zhǔn)。

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    cpa會(huì)計(jì)老師哪個(gè)好?陳蓓蓓老師太贊啦!
    2023-11-16 16:05:28 403 瀏覽

      cpa會(huì)計(jì)老師哪個(gè)好?陳蓓蓓老師講授的cpa會(huì)計(jì)課程就很好!她的cpa會(huì)計(jì)課程邏輯清晰,善于通俗化,能幫助大家輕松掌握考點(diǎn),而且她本人是一位特別有親和力的老師,跟著她學(xué)就很安心。更多詳情,快隨會(huì)計(jì)小編一起來(lái)看看下文吧!

    cpa會(huì)計(jì)老師哪個(gè)好

      一、cpa會(huì)計(jì)老師哪個(gè)好?

      陳蓓蓓老師太贊啦!她擅于讓cpa會(huì)計(jì)科目知識(shí)點(diǎn)化繁為簡(jiǎn),而且考點(diǎn)講解通俗易懂,能夠針對(duì)不同基礎(chǔ)的學(xué)員因材施教,給予不同的學(xué)習(xí)方法和建議,幫助大家提高備考效率。以下為大家簡(jiǎn)單介紹一下陳蓓蓓老師:

      1、講師資歷

      (1)CPA、稅務(wù)師、華東政法大學(xué)會(huì)計(jì)系。

     ?。?)參編多類CPA教輔、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所指定內(nèi)訓(xùn)師。

     ?。?)曾任職于美資企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心財(cái)務(wù)崗、近10年會(huì)計(jì)科目教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

      2、授課風(fēng)格

     ?。?)擅于讓知識(shí)化繁為簡(jiǎn)且通俗易懂,與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)話,有特別的風(fēng)趣。

     ?。?)關(guān)心學(xué)生在不同階段的學(xué)習(xí)結(jié)果,因材施教給予不同的學(xué)習(xí)方法和建議。

      (3)主動(dòng)創(chuàng)新探索新的教學(xué)模式,結(jié)合最新教學(xué)資源給予學(xué)生最好的教學(xué)體驗(yàn)。

      二、cpa一共要考幾門(mén)科目?

      7門(mén)!cpa分專業(yè)階段和綜合階段考7門(mén),其中專業(yè)階段考6門(mén),綜合階段考1門(mén)。詳情如下:

      1、專業(yè)階段

     ?。?)考試科目:《會(huì)計(jì)》、《審計(jì)》、《稅法》、《公司戰(zhàn)略及風(fēng)險(xiǎn)管理》、《經(jīng)濟(jì)法》、《財(cái)務(wù)成本管理》。

     ?。?)合格標(biāo)準(zhǔn):各科考試都是百分制,單科都是考60分及以上合格。

      (3)成績(jī)有效期:考試成績(jī)保留5年,考生一次可報(bào)考1-6門(mén)科目。

      2、綜合階段

      (1)考試科目:《職業(yè)能力綜合測(cè)試(試卷一、試卷二)》。

     ?。?)合格標(biāo)準(zhǔn):試卷一、試卷二考試滿分各是50分,兩卷合計(jì)考60分以上視為合格。

     ?。?)成績(jī)有效期:不設(shè)成績(jī)有效期,試卷一、試卷二要求同年報(bào)考。

      說(shuō)明:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,會(huì)計(jì)網(wǎng)注會(huì)考試頻道提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)考生以權(quán)威部門(mén)公布的內(nèi)容為準(zhǔn)。

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    財(cái)務(wù)職能是什么?財(cái)務(wù)職能有哪些
    2023-11-16 17:20:35 717 瀏覽

    財(cái)務(wù)雖然不能創(chuàng)造價(jià)值,但是可全面的衡量?jī)r(jià)值,財(cái)務(wù)是企業(yè)中,唯一一個(gè)具有串聯(lián)人,財(cái),物等一切價(jià)值鏈條的管理部門(mén)。財(cái)務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的,全面的管理視角。那么財(cái)務(wù)的職能有哪些呢?

    財(cái)務(wù)職能是什么?

    財(cái)務(wù)職能是什么?

    財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過(guò)程中的管理職能,包括:財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。

    小企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

    1、記賬:把企業(yè)的各項(xiàng)收入和支出記錄清楚,給老板一個(gè)清晰的賬務(wù)記錄。

    2、出具財(cái)務(wù)報(bào)表:至少按月度出具損益表,資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報(bào)表,讓老板對(duì)企業(yè)的營(yíng)收情況,資金情況和資產(chǎn)狀況有個(gè)清晰的了解。

    3、申報(bào)納稅:企業(yè)再小,也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報(bào),在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個(gè)良好的記錄。

    4、開(kāi)具發(fā)票:根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì),開(kāi)具增值稅普通發(fā)票,服務(wù)發(fā)票,增值稅的專用發(fā)票等,這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。

    5、資金管理:包括收款并與客戶核對(duì)往來(lái)賬目,給供應(yīng)商付款,給員工報(bào)銷費(fèi)用和發(fā)工資等。升級(jí)一些的,需要進(jìn)行一些資金預(yù)測(cè),避免入不敷出的局面。

    大企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

    隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,可以考慮發(fā)展財(cái)務(wù)部的升級(jí)職能,進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然,這要考慮你的人手是否充足,能否應(yīng)對(duì)這些工作。包括并不限于以下職能:

    1、預(yù)算管理:企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行,進(jìn)行成本控制,保證凈利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。但小企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中會(huì)出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期,這需要財(cái)務(wù)和企業(yè)老板的及時(shí)溝通。

    2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析:不同的產(chǎn)品有不同的毛利,不同客戶對(duì)公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同,財(cái)務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析,為老板的決策提供依據(jù)。

    3、企業(yè)資金的籌集:小企業(yè)在發(fā)展壯大的過(guò)程中,缺乏運(yùn)營(yíng)資金是老板們經(jīng)常頭疼的問(wèn)題。資金是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的血脈,如何為企業(yè)籌資也是財(cái)務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。

    4、稅務(wù)籌劃: 如何合理地避稅,幫助企業(yè)節(jié)省資金,同時(shí)又不違反國(guó)家的稅務(wù)政策。

    5、法務(wù)咨詢: 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同,財(cái)務(wù)在日常工作中多多少少會(huì)接觸到這些合同,財(cái)務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì),并能夠及時(shí)提醒老板。

    展開(kāi)全文
    財(cái)務(wù)人如何快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表
    2023-11-16 17:34:14 344 瀏覽

    如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,就要學(xué)會(huì)閱讀公司的財(cái)報(bào)。通常一份財(cái)報(bào)有一百來(lái)頁(yè),內(nèi)容很多也很專業(yè),那么我們著重要看哪些方面呢?財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)該如何快速的閱讀呢?

    一、要明確本次報(bào)表分析目的

    報(bào)表的使用者不同,他們的評(píng)價(jià)角度也不同。

    如果你是債權(quán)人,你關(guān)心的是企業(yè)的償債能力;如果你是投資者,你關(guān)心的是企業(yè)未來(lái)的發(fā)展能力;如果你是經(jīng)營(yíng)者,你關(guān)心企業(yè)各方面的狀況。所以,我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。

    如何快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表

    二、確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目

    在明確報(bào)表分析的目的之后,我們就可以確定本次分析的重點(diǎn)項(xiàng)目。

    例如,如果想了解企業(yè)存貨銷售情況,我們就應(yīng)該去聯(lián)想哪些項(xiàng)目與企業(yè)的存貨相關(guān),采用發(fā)散性思維,我們就可以確定了。例如:存貨——貨幣資金,存貨——應(yīng)收賬款,以上是與資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān);存貨——營(yíng)業(yè)收入,存貨——營(yíng)業(yè)成本,以上是與利潤(rùn)表相關(guān);存貨——銷售商品收到的現(xiàn)金流量,采購(gòu)商品支付的現(xiàn)金流量,這與現(xiàn)金流量表相關(guān)。

    三、關(guān)注重點(diǎn)分析項(xiàng)目之間的聯(lián)系

    看一張報(bào)表得出的結(jié)論可能是片面的,看三張報(bào)表得出的綜合結(jié)論肯定比看一張報(bào)表得出的結(jié)論可靠。

    所以,確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目之后,還不能忘記將各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)系分析。

    四、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀

    資產(chǎn)負(fù)債表給予我們的主要信息有哪些呢?

    資產(chǎn)負(fù)債表的右邊:資本結(jié)構(gòu)——財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);

    資產(chǎn)負(fù)債表的左邊:資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

    資產(chǎn)負(fù)債表右邊,是企業(yè)資金來(lái)源。通過(guò)負(fù)債與所有者權(quán)益項(xiàng)目金額的對(duì)比,期末與期初的對(duì)比,基本可能判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì);

    資產(chǎn)負(fù)債表左邊,是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過(guò)流動(dòng)資產(chǎn)與長(zhǎng)期資產(chǎn)項(xiàng)目金額的對(duì)比,期末與期初對(duì)比,基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì)。

    所以,拿到資產(chǎn)負(fù)債表后,一看資金來(lái)源,二看資產(chǎn)分布,三進(jìn)行前后期對(duì)比分析。即可判斷企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高低、資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)是否合理的結(jié)論。

    五、利潤(rùn)表的閱讀

    利潤(rùn)表給我們的主要信息有哪些呢?

    同期的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析,可以判斷企業(yè)利潤(rùn)的來(lái)源與構(gòu)成;前后期同項(xiàng)目對(duì)比分析,可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢(shì)。

    所以,對(duì)于利潤(rùn)表一要進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析,從而判斷公司盈利質(zhì)量高低;二要進(jìn)行前后各期比較分析,可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。

    六、現(xiàn)金流量表的閱讀

    現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢?

    經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的凈增加額。

    其中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎(chǔ),是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流之間的相互關(guān)系。如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有錢(qián)流進(jìn)了,投資才會(huì)有錢(qián)流出,若流進(jìn)的錢(qián)夠多,就可以分紅,就可以還債,籌資活動(dòng)就會(huì)有錢(qián)流出;反之,如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不景氣,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流萎縮,甚至?xí)?fù)數(shù),資金不夠怎么辦,就要籌資。

    所以,籌資活動(dòng)就會(huì)有錢(qián)流進(jìn),如果還不行,那么就處理閑置資產(chǎn)。事實(shí)上,我們可以用更簡(jiǎn)單的方法來(lái)閱讀現(xiàn)金流量表,先不要關(guān)注金額的大小,就關(guān)注經(jīng)營(yíng)、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進(jìn)還是流出,是正數(shù)還是負(fù)數(shù)?再結(jié)合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析,就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的基本狀況。

    七、綜合分析

    當(dāng)然,前面僅僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯(cuò)誤的判斷。

    因此,在快速閱讀完了所有報(bào)表之后,你還得進(jìn)行綜合分析判斷三張報(bào)表之間的關(guān)系,印證之前的判斷。

    僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯(cuò)誤的判斷。因此,在快速閱讀完了所有報(bào)表之后。你還得進(jìn)行綜合分析判斷,關(guān)證三張報(bào)表之間印證關(guān)系了。

    股神巴菲特的建議:如果在股市上挑選公司進(jìn)行投資,最好要看一下這家公司至少五年的財(cái)務(wù)報(bào)表。提到財(cái)務(wù)報(bào)表,你是不是立刻有種高大上的感覺(jué)?晦澀的數(shù)字、復(fù)雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來(lái)。

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    財(cái)務(wù)分析思考:廟會(huì)經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)模型
    2024-02-29 17:12:20 265 瀏覽

    春節(jié)期間,最有年味的地方就屬?gòu)R會(huì)了,今年北京的廟會(huì)尤其多。基本每個(gè)廟會(huì)上都會(huì)設(shè)置各種攤位,出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動(dòng),加上春節(jié)期間巨大的客流量,攤主應(yīng)該能賺不少錢(qián),但事實(shí)真的如此嗎?

    如果我們站在財(cái)務(wù)的角度對(duì)一場(chǎng)廟會(huì)建立盈利分析模型,可以從廟會(huì)的主辦方、攤主以及廟會(huì)周邊受其影響的其他經(jīng)濟(jì)利益實(shí)體三方面來(lái)進(jìn)行思考,可能會(huì)得出不同的結(jié)論。

    財(cái)務(wù)分析思考

    主辦方:數(shù)量控制是關(guān)鍵

    一場(chǎng)廟會(huì),主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會(huì)的門(mén)票收入,包括入場(chǎng)門(mén)票收入以及單獨(dú)進(jìn)行收費(fèi)的表演門(mén)票收入。其次是攤位租賃收入,主辦方會(huì)將場(chǎng)地劃分為大小不一的攤位進(jìn)行對(duì)外租賃,從中獲取租金。以上兩項(xiàng)是廟會(huì)主辦方的主要收入來(lái)源,除此之外還可能會(huì)有一些其他收入,例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補(bǔ)貼等,但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性,并不能將其作為主要的收入來(lái)源。

    與收入相對(duì)的就是成本,主辦方的成本支出占比最高的就是場(chǎng)地租賃費(fèi),如果廟會(huì)是在公園舉辦,主辦方并不一定是公園本身,而是第三方機(jī)構(gòu),主辦方需要向公園進(jìn)行場(chǎng)地租賃,這樣就需要支出租賃費(fèi)。租賃場(chǎng)地后需要進(jìn)行基礎(chǔ)的場(chǎng)地布置,例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺(tái)設(shè)置等,需要支付材料、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。廟會(huì)想要吸引更多的游客,需要進(jìn)行宣傳推廣,根據(jù)推廣渠道的選擇不同,相應(yīng)的費(fèi)用也會(huì)有差異。為了維護(hù)廟會(huì)的正常運(yùn)營(yíng),需要聘用一定數(shù)量的工作人員,也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費(fèi)用外,還會(huì)有邀請(qǐng)第三方團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表演所支付的服務(wù)費(fèi)、購(gòu)買安全器材所支付的費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放的小禮品等成本。

    主辦方想要盈利,就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費(fèi)用。當(dāng)廟會(huì)的場(chǎng)地確定后,場(chǎng)地租賃費(fèi)就是最大的固定成本,場(chǎng)地布置的費(fèi)用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場(chǎng)地的大小進(jìn)行人員的設(shè)置及安排,合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档?。安全器材的?gòu)買、支付給第三方的服務(wù)費(fèi),一經(jīng)確定就都會(huì)成為固定成本,只有宣傳推廣費(fèi)需要視情況進(jìn)行拆分,以便進(jìn)行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費(fèi)券等,顧客購(gòu)買門(mén)票或是在廟會(huì)中進(jìn)行消費(fèi)才會(huì)產(chǎn)生成本,這類屬于變動(dòng)成本,在線上或線下進(jìn)行的宣傳,可以將其劃分為固定成本。

    按照這樣的邏輯,廟會(huì)舉辦中的大部分成本都屬于固定成本,變動(dòng)成本只有極少一部分,這就為廟會(huì)的盈利增加了負(fù)擔(dān),主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。

    進(jìn)行廟會(huì)收入的預(yù)測(cè)分析,我們只考慮主要收入來(lái)源,也就是門(mén)票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會(huì)對(duì)游客只收取門(mén)票,內(nèi)部各種游藝項(xiàng)目、表演等不再另行收費(fèi),那么影響門(mén)票收入的因素就是游客數(shù)量以及門(mén)票價(jià)格。廟會(huì)門(mén)票價(jià)格一般會(huì)高于平時(shí)公園的票價(jià),但如果票價(jià)設(shè)定過(guò)高則會(huì)影響游客的數(shù)量,可以參照往年票價(jià)以及類似廟會(huì)的票價(jià)進(jìn)行設(shè)定。票價(jià)確定后無(wú)法進(jìn)行更改,那么影響門(mén)票收入的變量就是游客數(shù)量。

    游客是否越多越好?廟會(huì)選擇的場(chǎng)地存在容納游客數(shù)量的上限,當(dāng)超過(guò)上限時(shí),就會(huì)影響到游客的安全以及體驗(yàn)感。會(huì)有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行吐槽,這樣的信息過(guò)多可能會(huì)令原本有前往廟會(huì)意圖的顧客取消行程,進(jìn)而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場(chǎng)地的承載量時(shí),就需要考慮進(jìn)行限流,限流會(huì)對(duì)門(mén)票收入產(chǎn)生直接影響。反之,當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時(shí),宣傳推廣的營(yíng)銷費(fèi)用變成了無(wú)效支出,門(mén)票收入下降會(huì)對(duì)主辦方的利潤(rùn)造成影響,同時(shí)攤主們沒(méi)有獲取相應(yīng)的顧客,也會(huì)影響主辦方的口碑。

    影響主辦方收入的變量,除游客數(shù)量之外,還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進(jìn)行分解,能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價(jià)格,但實(shí)際上可能并不是所有攤位都可以成功出租,這樣就會(huì)出現(xiàn)空置率,也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例。空置率首先是越低越好,當(dāng)攤位100%全部出租的時(shí)候,空置率為0,這是一種理想狀態(tài)??罩寐试礁撸馕吨鬓k方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置,根據(jù)不同位置客流量的差異,即使攤位面積相同,租賃費(fèi)也有所不同。所以閑置一個(gè)位置偏僻的攤位和閑置一個(gè)熱門(mén)路段的攤位,空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。

    在主辦方的盈利模型中,怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵,依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價(jià)格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點(diǎn)附近的攤位,能夠獲取更多的客流量,攤位租賃價(jià)格相對(duì)較高,以這些點(diǎn)為中心向外輻射,攤位租賃價(jià)格會(huì)逐漸下降。攤位租賃價(jià)格設(shè)置不合理,會(huì)影響攤主承租的意向,特別是對(duì)于偏僻位置的攤位,攤位租賃價(jià)格的高低會(huì)直接決定攤主是否盈利。

    攤主:賣什么?怎樣賣?這是個(gè)問(wèn)題

    現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來(lái)源比較單一,只有攤位的銷售收入,銷售收入對(duì)應(yīng)會(huì)產(chǎn)生銷售成本,同時(shí)租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金,根據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員,產(chǎn)生人力成本,這三類是攤主需要承擔(dān)的主要成本費(fèi)用。除此之外,部分?jǐn)偽贿€會(huì)出現(xiàn)損耗,導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān),也會(huì)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)通過(guò)視頻、圖文等進(jìn)行宣傳,需要支付一些營(yíng)銷費(fèi)用。

    在搭建盈利模式時(shí),依然需要先將成本費(fèi)用進(jìn)行分類。攤位租金是固定的,無(wú)論你銷售多少,哪怕一分錢(qián)收入都沒(méi)有,租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對(duì)也是固定的,雇傭三個(gè)人就需要支付三個(gè)人的工資,不排除有些攤位會(huì)依據(jù)銷售量支付銷售傭金,傭金屬于變動(dòng)成本;剩余的宣傳費(fèi)用由于金額較小,而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤,所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行劃分。

    如果銷售的是現(xiàn)場(chǎng)制作的食品類,銷售成本就是制作材料成本,但部分材料可能無(wú)法保存,也就是當(dāng)天必須要用完,否則只能銷毀,這部分就會(huì)成為額外的損耗成本,按照這個(gè)思路,當(dāng)天必須用完的成本,可以作為固定成本,因?yàn)闊o(wú)論是否制作為成品出售,這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的,只是制作出售的部分為銷售成本,剩余的是損耗成本。

    如果銷售的是成品,例如帶有包裝的點(diǎn)心、糖果,具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn),工藝品以及玩具等,銷售成本可以歸類為變動(dòng)成本,只有產(chǎn)生了銷售收入才會(huì)發(fā)生成本,剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項(xiàng)目,例如打靶、套圈等,獎(jiǎng)品通常是玩具,銷售成本也屬于變動(dòng)成本,只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對(duì)應(yīng),因?yàn)椴⒉皇敲總€(gè)人都能拿到獎(jiǎng)品。

    銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價(jià)。經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的品類以及所處的位置,會(huì)對(duì)銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等,這類特色小吃需要開(kāi)在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量,特別是由于損耗成本的存在,必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會(huì)將場(chǎng)地按照經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目劃分不同的區(qū)域,區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營(yíng)品類相對(duì)集中,這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量,但相似商品的聚集也讓競(jìng)爭(zhēng)變得激烈。

    一般廟會(huì)銷售的商品,無(wú)論是食品還是工藝品,價(jià)格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價(jià),也依然會(huì)有游客接受,主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時(shí)購(gòu)買食品,目的是為了滿足溫飽需求,支付所動(dòng)用的“心理賬戶”是普通的日常消費(fèi)或是餐飲消費(fèi);但在逛廟會(huì)期間,游客會(huì)把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂(lè)或旅游,這時(shí)人們就更容易接受高價(jià)產(chǎn)品,即使它與我們平日消費(fèi)購(gòu)買的并無(wú)很大區(qū)別。

    對(duì)于攤主來(lái)說(shuō)的另一項(xiàng)挑戰(zhàn)就是怎樣在短時(shí)間內(nèi)獲取更多的收入。廟會(huì)的時(shí)間一般不會(huì)持續(xù)很長(zhǎng),大概是初一到初七,所以在7天時(shí)間里保證邊際貢獻(xiàn)大于固定成本,攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營(yíng)時(shí)間短,是所有攤主都需要面臨的難題。

    廟會(huì)的巨大客流量也會(huì)影響周邊的其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體,例如停車場(chǎng)、餐飲店、電影院、購(gòu)物中心、公共交通設(shè)施等,都會(huì)因?yàn)榭土髁吭黾佣@取更多的收益。但同時(shí)也可能會(huì)因?yàn)榈赇仧o(wú)法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗(yàn),例如餐飲店的上菜時(shí)間長(zhǎng)導(dǎo)致翻臺(tái)率較低,顧客因?yàn)榕抨?duì)時(shí)間長(zhǎng)而流失;人流量大造成交通壓力,形成道路擁堵;購(gòu)物中心的安全維護(hù)以及保潔費(fèi)用增加等,也可能對(duì)周邊經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)生負(fù)面影響。

    廟會(huì)的財(cái)務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會(huì)中,大體的邏輯是相同的。只是對(duì)于一些行業(yè)展會(huì),企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤(rùn),而是為了進(jìn)行品牌宣傳提升行業(yè)知名度,同時(shí)也能夠與同行業(yè)公司進(jìn)行友好的交流,在這種情況下,財(cái)務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。

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    高級(jí)會(huì)計(jì)工作業(yè)績(jī)?cè)鯓訉?xiě)才能讓評(píng)委眼前一亮
    2024-07-26 16:50:21 503 瀏覽

    在高級(jí)會(huì)計(jì)評(píng)審中,工作業(yè)績(jī)的內(nèi)容是很重要的一個(gè)考察點(diǎn),考生們不容忽視,那么在評(píng)委的視角中,什么樣的工作業(yè)績(jī)才能讓評(píng)委眼前一亮并且記住呢?下面跟隨小編一起來(lái)看看吧!

    高級(jí)會(huì)計(jì)工作業(yè)績(jī)\n怎樣寫(xiě)才能讓評(píng)委眼前一亮

    1. 首先,評(píng)委審視我們工作業(yè)績(jī)時(shí),基本首先著眼的是業(yè)績(jī)的條數(shù),為公司所貢獻(xiàn)的業(yè)績(jī)?cè)蕉?,也就能證明申報(bào)人的能力越強(qiáng)。大部分省市沒(méi)有顯著地區(qū)存在條數(shù)限制。

    2. 關(guān)于工作業(yè)績(jī)的條數(shù)盡量把控好,過(guò)多和過(guò)少都不能完美展現(xiàn)自身的能力。條數(shù)最好能達(dá)到 8 至 12 條這一范疇,同時(shí)要留意其中細(xì)節(jié):像制度建設(shè)這類業(yè)績(jī),不能把一條業(yè)績(jī)拆分成 3 條、4 條,每個(gè)制度單獨(dú)算作一個(gè)業(yè)績(jī)?nèi)?xiě),那肯定不符合完美的要求。所以 8 至 12 條,實(shí)際上能對(duì)應(yīng)我們工作中成效較好的 12 項(xiàng)工作,例如制度建設(shè)、建立較完善的內(nèi)控管理系統(tǒng)、資產(chǎn)管理、資金管理、電算化(財(cái)務(wù)軟件升級(jí))、稅務(wù)籌劃、項(xiàng)目開(kāi)展、財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)、預(yù)算決算等等。

    3. 對(duì)于基層崗位的考生,可能在單位只負(fù)責(zé)自己一個(gè)板塊的工作,接觸不到其他部門(mén)的工作,但至少要做到業(yè)績(jī)的多元化。所以,如果發(fā)覺(jué)自己的業(yè)績(jī)不夠,就需要從現(xiàn)在開(kāi)始,在下次評(píng)審之前把各項(xiàng)業(yè)績(jī)充實(shí)起來(lái)。

    4.另外要關(guān)注的是,項(xiàng)目時(shí)間盡可能選用 5 年以內(nèi)的,比較新的業(yè)績(jī)。很多考生未通過(guò)評(píng)審,問(wèn)題就出在業(yè)績(jī)產(chǎn)生的時(shí)間上,近兩三年沒(méi)做財(cái)務(wù)工作,評(píng)委是可能不會(huì)給通過(guò)的。

    5.總結(jié)來(lái)說(shuō),關(guān)于高級(jí)會(huì)計(jì)評(píng)審中工作業(yè)績(jī)的展示,大家需要記住兩點(diǎn):一是業(yè)績(jī)的多元化,二是業(yè)績(jī)的截止時(shí)間盡可能選近 5 年的,基本通過(guò)評(píng)審就沒(méi)問(wèn)題。

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    西安2024年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試成績(jī)合格人員共178人!
    2024-08-01 17:28:58 567 瀏覽

      根據(jù)西安市人事考試中心發(fā)布的《西安市2024年度高級(jí)經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試成績(jī)合格人員公示》可知,西安2024年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試成績(jī)合格人員共178人,公示期為7月26日至8月2日

    西安2024年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試\n成績(jī)合格人員共178人!

      原公告內(nèi)容如下:

      根據(jù)《人力資源社會(huì)保障部辦公廳關(guān)于2024年度專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格考試計(jì)劃及有關(guān)事項(xiàng)的通知》(人社廳發(fā)〔2024〕1號(hào))的要求,按照人力資源和社會(huì)保障部人事考試中心《關(guān)于做好2024年度高級(jí)經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試考務(wù)工作的通知》(人考中心函〔2024〕10號(hào))的安排,現(xiàn)將西安市2024年度高級(jí)經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試成績(jī)合格人員予以公示,共178人(名單附后)。

      名單所列人員在考試報(bào)名時(shí)均簽署了《專業(yè)技術(shù)人員資格考試報(bào)名證明事項(xiàng)告知承諾制報(bào)考承諾書(shū)》,承諾符合告知的考試報(bào)名條件,承諾所填報(bào)和提交的所有信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、有效,愿意承擔(dān)虛假承諾的責(zé)任,并接受相應(yīng)處理。

      公示期為2024年7月26日至2024年8月2日。

      公示期間集中接受對(duì)成績(jī)合格人員的監(jiān)督舉報(bào),對(duì)虛假承諾行為一經(jīng)查實(shí),將按相關(guān)規(guī)定處理。

      舉報(bào)電話:029-88360325

      舉報(bào)網(wǎng)站:xapta.xa.gov.cn

      西安市人事考試中心

      2024年7月26日

      西安市2024年度高級(jí)經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試成績(jī)合格人員名單

    序號(hào)

    考生姓名

    證件號(hào)碼

    序號(hào)

    考生姓名

    證件號(hào)碼

    1

    李小紅

    6228******033

    90

    胡曉燕

    6228******443

    2

    雷曉萍

    6101******166

    91

    唐金鈺

    6228******417

    3

    史夢(mèng)薇

    6101******322

    92

    李琦

    3703******217

    4

    王雅群

    6228******427

    93

    陳喆

    6205******035

    5

    牛潔

    3709******364

    94

    金晟萱

    6228******423

    6

    張宏廷

    1424******715

    95

    劉娜

    6127******825

    7

    胡麗媛

    6103******822

    96

    舒昌寶

    6124******314

    8

    劉建國(guó)

    6228******011

    97

    衛(wèi)朋剛

    6101******730

    9

    周易

    4203******251

    98

    李纏纏

    6101******517

    10

    李茜

    1426******024

    99

    惠琳

    6101******367

    11

    羅燕子

    6103******422

    100

    成向偉

    1411******210

    12

    霍洋

    1426******615

    101

    趙瑾

    6228******022

    13

    馬璇

    6104******02X

    102

    王昱澤

    6201******033

    14

    劉鵬

    6101******136

    103

    李艷天

    6104******524

    15

    楊歡

    6104******863

    104

    孟森

    6101******436

    16

    賀姚姚

    6127******225

    105

    唐斯琦

    6101******321

    17

    楊佐華

    6101******559

    106

    王柳

    6101******544

    18

    趙婷

    6101******569

    107

    李曈

    6201******929

    19

    樊海濤

    6105******413

    108

    安越

    6103******013

    20

    張曉宇

    6127******029

    109

    雷薇娜

    6105******045

    21

    張安立

    6101******613

    110

    賀娜

    6228******965

    22

    褚福蓉

    6101******022

    111

    周曉博

    1504******620

    23

    趙肖莉

    6301******025

    112

    王鵬蛟

    6103******214

    24

    胡曉蔚

    6101******34X

    113

    韓星

    6101******829

    25

    郭維維

    6101******560

    114

    葛蓉甫

    6102******222

    26

    常嘯晨

    6101******032

    115

    趙曉佳

    6101******464

    27

    田瀟

    6228******444

    116

    鄒志艷

    6228******428

    28

    王峰利

    6103******020

    117

    余永剛

    6101******014

    29

    曹姝雅

    6101******447

    118

    王歡

    6102******429

    30

    樊夢(mèng)嬌

    6101******963

    119

    馬元社

    6125******679

    31

    許明

    6102******812

    120

    高燕

    6228******047

    32

    王滿江

    6422******019

    121

    朱常樂(lè)

    6103******61X

    33

    花小薇

    6101******545

    122

    韓巨鋒

    6104******339

    34

    楊嬌

    6125******021

    123

    李彤

    6106******122

    35

    李延坤

    1504******518

    124

    張?jiān)?/span>

    6101******924

    36

    潘嬌

    6101******520

    125

    張雪峰

    1302******024

    37

    張培

    4114******031

    126

    代穎

    6125******027

    38

    盧晶晶

    6106******988

    127

    楊文慧

    6106******923

    39

    周海成

    6106******235

    128

    弓箭

    1501******110

    40

    詹木

    6124******024

    129

    劉雪薇

    6101******620

    41

    馮靜

    6106******027

    130

    宋晗

    6105******026

    42

    張召聯(lián)

    6101******920

    131

    沈敏

    6102******021

    43

    郭勇

    4307******316

    132

    王嘉偉

    6101******010

    44

    李敬

    6123******216

    133

    涂玉俠

    6101******025

    45

    柏慧

    6124******544

    134

    李昱

    6101******960

    46

    王鵬熹

    6101******035

    135

    董園

    6101******337

    47

    李金花

    6101******128

    136

    王馨

    6101******026

    48

    夜琨

    6105******526

    137

    杜磊

    6104******012

    49

    黃寶琦

    6121******418

    138

    張娜

    6101******123

    50

    郭炳男

    6403******951

    139

    李強(qiáng)

    6203******813

    51

    佟彤

    2207******029

    140

    王丹妮

    6125******289

    52

    樊璐

    6101******921

    141

    楊超

    6104******547

    53

    田園

    6101******96X

    142

    李博濤

    1427******014

    54

    周金亮

    6101******319

    143

    沈夢(mèng)寧

    6101******646

    55

    王雪

    6105******84X

    144

    金娜娜

    6101******849

    56

    韓璐

    6101******623

    145

    秦錄凱

    6104******633

    57

    張婷

    6101******684

    146

    李嬌

    6105******04X

    58

    馮兆陽(yáng)

    6101******415

    147

    劉輝

    6105******617

    59

    阮婧

    6101******029

    148

    武瑩

    6101******025

    60

    張浩

    6403******511

    149

    杜瓊

    6228******425

    61

    蔡瑞媛

    6101******024

    150

    王璇

    6105******225

    62

    郭偉林

    4211******637

    151

    李聰

    6228******344

    63

    陳勇

    6104******815

    152

    王品潔

    6101******42X

    64

    付靜

    5130******982

    153

    梁迪

    6224******025

    65

    陳晨

    6101******624

    154

    陳筱晨

    6101******324

    66

    王立鋒

    6228******935

    155

    符照青

    6102******826

    67

    王子彤

    6501******545

    156

    池夢(mèng)雅

    6101******026

    68

    丁凡

    6127******663

    157

    楊亞峰

    6104******014

    69

    王瀟穎

    6101******622

    158

    高樹(shù)杰

    6106******211

    70

    秦進(jìn)

    6101******52X

    159

    董勇宏

    6104******996

    71

    雷智嘉

    6101******643

    160

    陳媛

    1427******243

    72

    李亞?wèn)|

    6224******819

    161

    朱育輝

    1301******697

    73

    賈聰聰

    4105******529

    162

    田華

    6121******028

    74

    薛宇鋒

    6105******212

    163

    吳趙剛

    3622******013

    75

    何學(xué)美

    6230******023

    164

    高志成

    3707******552

    76

    單健強(qiáng)

    6124******03X

    165

    馬夏葉

    6103******822

    77

    劉靖雅

    6101******12X

    166

    馬利英

    1402******061

    78

    姬利莎

    6104******448

    167

    韓燕

    6101******221

    79

    史倩

    6101******745

    168

    方萍

    6101******403

    80

    王瑞功

    6204******02X

    169

    張鵬

    6105******531

    81

    孟慶煒

    6102******058

    170

    劉秋燕

    6101******869

    82

    趙文龍

    1404******012

    171

    張時(shí)堯

    6103******034

    83

    侯丹陽(yáng)

    1427******327

    172

    劉沛璇

    6125******028

    84

    吳慧云

    6104******021

    173

    韓雪

    6501******023

    85

    楊悟曉

    6125******010

    174

    陳珊

    4113******915

    86

    范亞莉

    6228******746

    175

    韋瑋

    6101******662

    87

    王嬋

    6104******122

    176

    王艷玲

    6105******925

    88

    張龍剛

    6104******017

    177

    謝琳

    6101******427

    89

    周勃

    6101******613

    178

    郭露露

    4113******544


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    注會(huì)戰(zhàn)略哪個(gè)老師的課比較好?是你跟的那個(gè)老師嗎?速看!
    2024-09-30 17:13:02 447 瀏覽

    注會(huì)戰(zhàn)略哪個(gè)老師的課比較好?注會(huì)戰(zhàn)略是比較重要的科目,推薦考生上陳巖老師的課,考生上陳巖老師的課有諸多優(yōu)勢(shì),接下來(lái)就讓會(huì)計(jì)小編為您詳細(xì)介紹。

    注會(huì)戰(zhàn)略哪個(gè)老師的課比較好

    一、注會(huì)戰(zhàn)略哪個(gè)老師的課比較好?

    注會(huì)戰(zhàn)略是比較重要的科目,推薦考生上陳巖老師的課,陳巖老師有以下幾大優(yōu)勢(shì):

    1.陳巖老師有注會(huì)和稅務(wù)師雙證,同時(shí)也是會(huì)計(jì)碩士,有一定知識(shí)儲(chǔ)備;

    2.陳巖老師講課思路清晰、簡(jiǎn)潔易懂,考生容易跟著學(xué)習(xí);

    3.陳巖老師熟悉考生備考難點(diǎn),擅長(zhǎng)結(jié)合時(shí)事熱點(diǎn)解析專業(yè)知識(shí),幫助考生理解學(xué)習(xí)。

    二、2024年注會(huì)各科考試安排?

    2024年注會(huì)考試時(shí)間是在8月23到8月25日,以下是各科目具體考試時(shí)間分布:

    1.專業(yè)階段考試:

    (一)8月23日(星期五)08:30至11:30進(jìn)行會(huì)計(jì)科目的第一場(chǎng)考試;13:00至15:00進(jìn)行稅法的第一場(chǎng)考試;17:00至19:00進(jìn)行經(jīng)濟(jì)法的第一場(chǎng)考試。

    (二)8月24日(星期六)08:30至11:00進(jìn)行審計(jì)考試;13:00至15:30進(jìn)行財(cái)務(wù)成本管理考試;17:00至19:00進(jìn)行公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理考試。

    (三)8月25日(星期日)08:30至11:30進(jìn)行會(huì)計(jì)科目的第二場(chǎng)考試;13:00至15:00進(jìn)行稅法的第二場(chǎng)考試;17:00至19:00進(jìn)行經(jīng)濟(jì)法的第二場(chǎng)。

    2.綜合階段考試:8月24日(星期六)08:30至12:00進(jìn)行職業(yè)能力綜合測(cè)試(試卷一);14:00至17:30進(jìn)行職業(yè)能力綜合測(cè)試(試卷二)。

    三、2024年注會(huì)會(huì)計(jì)題型分?jǐn)?shù)?

    2024年注會(huì)會(huì)計(jì)題型和2023年注會(huì)會(huì)計(jì)題型有所不同,2024年注會(huì)會(huì)計(jì)考單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、簡(jiǎn)答題、綜合題。

    1.單項(xiàng)選擇題:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題13道題,每題2分,一共26分;

    2.多項(xiàng)選擇題:多項(xiàng)選擇題12道題,每題2分,一共24分;

    3.簡(jiǎn)答題:簡(jiǎn)答題2道題,每題9分,一共18分;

    4.綜合題:綜合題2道題,每題16分,一共32分。

    說(shuō)明:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,會(huì)計(jì)網(wǎng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試頻道提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)考生以權(quán)威部門(mén)公布的內(nèi)容為準(zhǔn)。


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