面試是一個(gè)學(xué)問(wèn),為了得到HR的肯定,各位職場(chǎng)人要認(rèn)真掌握其中的技巧,從而得到心儀的工作。那么在財(cái)務(wù)面試中,考官通常會(huì)問(wèn)哪些基本的財(cái)務(wù)問(wèn)題?
財(cái)務(wù)面試的基本問(wèn)題
1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅?稅率是多少?
小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類(lèi),因此主要繳納增值稅,稅率為3%。此外,還需繳納城建稅、教育附加費(fèi)和個(gè)人所得稅。對(duì)月銷(xiāo)售額在15萬(wàn)元以下的小微企,暫免征增值稅。
2、財(cái)務(wù)報(bào)表分為哪幾個(gè)?
?。?)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、附表和附注;
?。?)附表通常包括:利潤(rùn)分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報(bào)表。
3、企業(yè)邀請(qǐng)安監(jiān)專(zhuān)家給企業(yè)職工講安全知識(shí),安監(jiān)人員的路費(fèi)住宿費(fèi)怎么處理?
非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)用,屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而發(fā)生的費(fèi)用,可記入“管理費(fèi)用(業(yè)務(wù)招待費(fèi))”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定,企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費(fèi)用,包括成本、費(fèi)用、稅金、損失和其他費(fèi)用,在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)予以扣除。
相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)常規(guī),應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。
4、對(duì)于成本控制你怎么看待?
對(duì)于從事內(nèi)部控制管理(內(nèi)部審計(jì))的專(zhuān)業(yè)人員來(lái)說(shuō),如果他們掌握了各級(jí)成本控制方法,就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中潛在的風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)提高內(nèi)部審計(jì)的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。
財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績(jī)效的區(qū)別有:
財(cái)務(wù)效應(yīng)又稱(chēng)財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng),財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的,當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小幅度變動(dòng)時(shí),另一相關(guān)變量會(huì)以較大幅度變動(dòng)的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式(如銀行借款、發(fā)行債券)時(shí)所產(chǎn)生的普通股每股收益變動(dòng)率大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的現(xiàn)象。
財(cái)務(wù)績(jī)效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作出的貢獻(xiàn),主要通過(guò)盈利、營(yíng)運(yùn)、償債和抗風(fēng)險(xiǎn)能力體現(xiàn)。財(cái)務(wù)績(jī)效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來(lái)源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。
財(cái)務(wù)效應(yīng)、財(cái)務(wù)績(jī)效的作用
財(cái)務(wù)效應(yīng)作用:財(cái)務(wù)杠桿可以用來(lái)衡量財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL(Degree Of Financial Leverage)。主要是用來(lái)衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。
財(cái)務(wù)績(jī)效的作用:通過(guò)績(jī)效考核,把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合,使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用,有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時(shí)對(duì)員工本人,也便于建立不斷自我激勵(lì)的心理模式???jī)效考核可以激發(fā)員工工作的積極性,使其工作起來(lái)更主動(dòng),這樣企業(yè)發(fā)展才會(huì)更順利,才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。
財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)算公式
經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)量變動(dòng)率;財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率=基期息稅前利潤(rùn)÷(基期息稅前利潤(rùn)-基期利息);復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)量變動(dòng)率;或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。
財(cái)務(wù)績(jī)效的意義
財(cái)務(wù)績(jī)效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來(lái)源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。
財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的區(qū)別有:
1、概念不同。財(cái)務(wù)主管是單位負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作的管理人員。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人是指一般由總會(huì)計(jì)師或財(cái)務(wù)總監(jiān)擔(dān)任,全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督工作的人。有一定的管理能力,參與公司重大事項(xiàng)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。嚴(yán)格的說(shuō)必須有會(huì)計(jì)師資格、從事會(huì)計(jì)工作多年、經(jīng)驗(yàn)豐富的人才能勝任。
2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)主管的職責(zé)包括負(fù)責(zé)公司全面的財(cái)務(wù)工作、制定公司的財(cái)務(wù)制度、分析檢查公司的收支預(yù)算執(zhí)行狀況、定期對(duì)公司庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款以及存貨等資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、分析檢查公司財(cái)務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行情況、編制、核算每月的工資、獎(jiǎng)金發(fā)放表等。
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)預(yù)算和政府專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)算、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,建立和健全經(jīng)費(fèi)管理、銀行賬戶管理、票據(jù)管理、資產(chǎn)管理等制度。建立會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制,根據(jù)不相容職務(wù)相分離的原則,合理、明確會(huì)計(jì)、出納分工,并做好內(nèi)部和外部的協(xié)調(diào)工作。規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,及時(shí)審查本單位的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;定期組織會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作,保證財(cái)會(huì)工作合法合規(guī)等。
財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在公司地位的區(qū)別
財(cái)務(wù)主管屬于中層以上的管理職位,例如財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)等崗位,財(cái)務(wù)主管與會(huì)計(jì)主管相對(duì)應(yīng)。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人屬于企業(yè)高級(jí)管理人員。
財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)作用的區(qū)別
財(cái)務(wù)主管的作用:財(cái)務(wù)主管要參與企業(yè)重大決策方案的討論,企業(yè)所需的任何一筆資金,無(wú)論大小都要從主管部門(mén)中支出;因此,財(cái)務(wù)主管對(duì)企業(yè)的一切資金起“把守”的作用,而資金是企業(yè)的血液,其循環(huán)是否暢通,構(gòu)成比例是否合理,直接關(guān)系到企業(yè)的生存。
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的作用:財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人可以對(duì)企業(yè)的盈虧情況進(jìn)行評(píng)估,對(duì)新項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和控制。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人還可以通過(guò)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,能夠把握好公司的財(cái)務(wù)狀況,提高經(jīng)濟(jì)效益。
財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有:
1、概念不同。財(cái)務(wù)人員是個(gè)很寬泛的概念,比如企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān),會(huì)計(jì)出納,統(tǒng)計(jì)人員等。財(cái)務(wù)人員也是指從事財(cái)務(wù)工作的人員。而財(cái)務(wù)總監(jiān)是CFO(Chief Financial Officer),是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一。
2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有:負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅款繳納等工作;完善公司涉稅規(guī)章制度,進(jìn)行稅務(wù)籌劃,合法降低企業(yè)稅收成本等工作。
財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容
財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容如下:
1、記錄行政方面的財(cái)務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目;
2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表;
3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算;
4、認(rèn)真審核原始憑證,對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬;
5、定期核對(duì)固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符等。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下:
1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作;
2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃等;
3、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào);
4、核算公司運(yùn)營(yíng)成本,節(jié)省公司耗材等;
5、管理所有財(cái)務(wù)人員,并要求安排所有財(cái)務(wù)部門(mén)人員工作等。
財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系
財(cái)務(wù)人員的范圍包括財(cái)務(wù)總監(jiān)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程
財(cái)務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國(guó)家,二戰(zhàn)前后,西方國(guó)家的國(guó)有企業(yè)有了一定的發(fā)展,對(duì)國(guó)有企業(yè)的管理一般是由能代表國(guó)家的財(cái)政部門(mén)或主管部門(mén)在人才市場(chǎng)上選擇總經(jīng)理,由總經(jīng)理代為管理,并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會(huì)計(jì)師等高級(jí)管理人員,組成經(jīng)理層,負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
全國(guó)聯(lián)考MBA考試內(nèi)容包括管理類(lèi)聯(lián)考綜合能力與英語(yǔ)二,管理類(lèi)聯(lián)考綜合能力中的數(shù)學(xué)考試難度是初高中的知識(shí)點(diǎn)的難度,而英語(yǔ)考察的難度是在大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)和六級(jí)之間。
MBA聯(lián)考難在哪里
1、離開(kāi)學(xué)校已久,MBA報(bào)考條件要求起碼是畢業(yè)三年以上,實(shí)際考生工齡平均在6—10年。對(duì)考試大綱里的知識(shí)點(diǎn)已十分生疏,雖說(shuō)數(shù)學(xué)考的是初高中的知識(shí)點(diǎn),但是已經(jīng)忘了很多知識(shí)點(diǎn)。另外,綜合卷里的寫(xiě)作,兩篇共1300個(gè)字,至于英語(yǔ),不少同學(xué)可能大學(xué)期間考過(guò)四級(jí),但工作上的語(yǔ)言運(yùn)用和上學(xué)考試的英語(yǔ)又有點(diǎn)區(qū)別,導(dǎo)致MBA聯(lián)考有點(diǎn)難度。
2、上班族備考時(shí)間不夠,大部分同學(xué)都是邊工作邊備考,所以在時(shí)間精力上,不確定的因素太多了,要加班出差等,無(wú)法全身心的學(xué)習(xí),會(huì)增加一定的難度。
3、缺乏面試經(jīng)驗(yàn),國(guó)內(nèi)頂尖名校的MBA的面試都非常嚴(yán)格,而從小到大,我們接觸到的考試都是筆試,除了就業(yè)求職幾乎沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)面試,所以多數(shù)MBA考生并沒(méi)有系統(tǒng)接受過(guò)面試的培訓(xùn)。
4、考察個(gè)人能力,具體地說(shuō),管理類(lèi)全國(guó)聯(lián)考筆試的難點(diǎn)在于:題量大、時(shí)間短,考點(diǎn)覆蓋面廣;考綱只是羅列需要考察的知識(shí)點(diǎn),但是并不像某些考試有明確的范圍和重點(diǎn),所以復(fù)習(xí)是需要全面梳理知識(shí)點(diǎn),再融會(huì)貫通的,閱讀量大等,要求考生的全面能力不少同學(xué)考綜合卷的反饋都是做不完。
MBA聯(lián)考內(nèi)容
MBA聯(lián)考內(nèi)容包括綜合能力和英語(yǔ),一般上午考綜合能力(含數(shù)學(xué)、邏輯、寫(xiě)作,滿分200分),下午考英語(yǔ)(滿分100分);各科考試時(shí)間均為3小時(shí);滿分為300分,具體如下:
1.綜合能力:試卷由數(shù)學(xué)、邏輯和寫(xiě)作構(gòu)成,其中數(shù)學(xué)占75分,邏輯占60分,寫(xiě)作占65分。
2.英語(yǔ)二題型分布為:
?。?)綜合填空,20道,每題0.5分,共10分;
?。?)閱讀理解,5篇文章,25題,每題2分共50分;
?。?)英語(yǔ)翻譯:英語(yǔ)翻譯成中文15分。
?。?)英文寫(xiě)作兩篇,大作文和小作文(大作文15分+小作文10)總共25分。
mba聯(lián)考數(shù)學(xué)難度如何
mba聯(lián)考數(shù)學(xué)難度不太高,主要是題目多,許多考生不是不會(huì)做題,而是題目做不完,MBA聯(lián)考中涉及的數(shù)學(xué)方面的題目大部分是高中數(shù)學(xué)的難度。但對(duì)工作多年的MBA備考者來(lái)說(shuō)還是挺有難度的,而且聯(lián)考數(shù)學(xué)科目的題非常多,考核的還是怎么能快速有效的做題,所以雖然難度不高,但還是需要非常系統(tǒng)的復(fù)習(xí)以及知道快速解題法。
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全國(guó)MBA考試時(shí)間一般在12月下旬,2023年MBA考試時(shí)間為2022年12月24日,考試科目包括綜合能力和英語(yǔ),其中綜合能力總分為200分,英語(yǔ)總分為100分。
MBA考試內(nèi)容包括英語(yǔ)和綜合,具體內(nèi)容和題型如下:
一、英語(yǔ):總分為100分,題型分布為:
1.綜合填空(完型填空)20道,每題0.5分,共10分;
3.閱讀4-5篇文章,50分;
4.翻譯(英譯漢):15分;
5.寫(xiě)作25分。
二、綜合,總分為200分,此試卷由數(shù)學(xué)、邏輯和寫(xiě)作構(gòu)成,其中數(shù)學(xué)占75分,邏輯占60分,寫(xiě)作占65分,具體題型為:
數(shù)學(xué)和邏輯均為單項(xiàng)選擇題。數(shù)學(xué)分條件充分性判斷和問(wèn)題求解兩大部分,其中問(wèn)題求解共15小題,每小題3分,共45分;條件充分性判斷共15小題,每小題2分,共30分。邏輯為30道選擇題,每題2分,共60分;
寫(xiě)作要求寫(xiě)兩篇文章,1.論證有效性分析。30分。2.論說(shuō)文形式從命題作文、基于文字材料的自由命題作文、案例分析中選一種。
MBA必須攜帶的物品
1、身份證、準(zhǔn)考證。
2、2B鉛筆,最好帶兩支,提前削好,以防萬(wàn)一。
3、橡皮。
4、小刀,用來(lái)裁開(kāi)信封,因?yàn)樵嚲砗痛痤}卡都在信封里。
5、計(jì)算器,只帶計(jì)算功能的,不能使用帶有存儲(chǔ),查詢功能的電子辭典式計(jì)算器。
6、身份證、準(zhǔn)考證,這個(gè)再?gòu)?qiáng)調(diào)都不為過(guò),沒(méi)有準(zhǔn)考證身份證,連考場(chǎng)都進(jìn)不了。
7、中性筆:(建議使用黑色的中性筆,如果有的同學(xué)喜歡用鋼筆或者圓珠筆,也是可以的。但是要注意鋼筆是不是漏墨,如果鋼筆質(zhì)量不好漏墨的話會(huì)對(duì)試卷的美觀造成很大的影響,有可能無(wú)形中成為監(jiān)考老師扣分的原因。對(duì)于藍(lán)黑色鋼筆,應(yīng)該也是可以的,但是建議家不要使用純蘭色的,字跡相對(duì)比較輕,造成不易辨認(rèn))。
初試成績(jī)公布的時(shí)間一般在2月末,如果想查詢成績(jī)的話,可以登陸中國(guó)研究生招生信息網(wǎng)站(http://yz.chsi.com.cn/),查詢個(gè)人成績(jī)時(shí),只需要輸入準(zhǔn)考證號(hào)、身份證號(hào)、驗(yàn)證碼,這樣就可以進(jìn)行查詢了。部分院校還開(kāi)設(shè)了微信成績(jī)查詢的方式,還有開(kāi)設(shè)電話查詢的方式。大家可以致電學(xué)校的招生辦公室進(jìn)行查詢,部分院校還開(kāi)設(shè)了短信查詢的方式,按照要求編輯短信查詢成績(jī)。
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MBA復(fù)試不是全國(guó)統(tǒng)考,復(fù)試則是由招生單位自行安排。MBA考試分為初試和復(fù)試,其中初試是在官方指定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行考試,不在規(guī)定日期舉行的碩士研究生招生考試,一律不予承認(rèn)。
MBA復(fù)試時(shí)間一般是每年的3月中下旬或4月初,目前2023年的復(fù)試時(shí)間未出,每個(gè)院校復(fù)試時(shí)間有所不同。復(fù)試流程各招生單位略有不同,時(shí)間一般為2至4天,大致包括體檢、筆試和面試三種形式。復(fù)試前,考生可提前上網(wǎng)了解招生院校發(fā)布的復(fù)試方案或安排,查看需要帶的相關(guān)資料。
MBA復(fù)試的地點(diǎn)在哪?
考研復(fù)試地點(diǎn)在報(bào)考院校,如果是線上復(fù)試,那就沒(méi)有地點(diǎn)的限制??佳袕?fù)試時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、方式、成績(jī)使用辦法、組織管理等內(nèi)容由招生單位按教育部有關(guān)規(guī)定自主確定。招生單位按照教育部有關(guān)規(guī)定制定本單位的復(fù)試錄取辦法和各院系實(shí)施細(xì)則,提前在本單位網(wǎng)站向社會(huì)公布并嚴(yán)格執(zhí)行。
MBA參加復(fù)試的條件有哪些?
1、初始總分達(dá)到國(guó)家線;
2、各科成績(jī)達(dá)到國(guó)家線;
3、各科成績(jī)達(dá)到報(bào)考學(xué)校的專(zhuān)業(yè)線;
4、總分達(dá)到報(bào)考學(xué)校的專(zhuān)業(yè)線;
5、按照所報(bào)考學(xué)校的招錄比(例如招錄比為1比1.2,如果招10個(gè)人,則會(huì)按照成績(jī)排名,允許12個(gè)人參加復(fù)試)參加復(fù)試。
MBA復(fù)試內(nèi)容
1、英語(yǔ)聽(tīng)力和口語(yǔ)測(cè)試
MBA招生院校采取的英語(yǔ)聽(tīng)力和口語(yǔ)測(cè)試方法主要有以下3類(lèi)。
?。?)聽(tīng)力口語(yǔ)分開(kāi)進(jìn)行。聽(tīng)力仍采取過(guò)去筆試中的做法,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做選擇題。大家一起聽(tīng)室內(nèi)廣播為主,很難做到用專(zhuān)用的耳機(jī)來(lái)考試??谡Z(yǔ)在測(cè)試完聽(tīng)力后分小組進(jìn)行。
(2)聽(tīng)力、口語(yǔ)放在一起。采取面試的方法直接進(jìn)行。先讀一段英文,讓你翻譯,然后考官與考生進(jìn)行英文對(duì)話。
?。?)聽(tīng)力采取筆試的方法,口語(yǔ)放在面試中。例如:清華大學(xué)MBA在職班和全日制班即采取這種形式。
一般來(lái)講,考前的強(qiáng)化訓(xùn)練是必不可少的,特別是考名校國(guó)際MBA的同學(xué),一定要利用面試前的有限時(shí)間,自覺(jué)苦練才行。
2、綜合素質(zhì)面試
?。?)個(gè)人面試:主要內(nèi)容有自我介紹、管理知識(shí)、管理實(shí)際問(wèn)答、案例分析、管理潛質(zhì)測(cè)試等。個(gè)人面試一般時(shí)間都很短,長(zhǎng)不會(huì)超過(guò)半小時(shí),短則10分鐘左右。
(2)小組面試:分為小組討論或互辯式。主要是指多位考生同時(shí)面對(duì)面試考官的情況,面試時(shí)間一般為30分鐘左右。要求考生做小組討論,相互協(xié)作解決或討論某一問(wèn)題,或者讓考生輪流擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)主持會(huì)議、發(fā)表演說(shuō)或進(jìn)行商辯等。這種面試方法主要用于考察考生的人際溝通能力、洞察或把握環(huán)境的能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等。
最后我們還為大家準(zhǔn)備了附加驚喜????特邀請(qǐng)高頓大職研的老師傾力打造了《在職管理類(lèi)碩士3天訓(xùn)練營(yíng)》,此次課程匯集了最新考研政策解讀、管綜結(jié)構(gòu)化答題技巧、搞定閱讀難題、海量真題等內(nèi)容。
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全國(guó)初級(jí)會(huì)計(jì)報(bào)名網(wǎng)址為全國(guó)會(huì)計(jì)資格評(píng)價(jià)網(wǎng)((“財(cái)政部會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)中心””公眾信息網(wǎng)))“http://kzp.mof.gov.cn/”。報(bào)名人員進(jìn)入全國(guó)會(huì)計(jì)資格評(píng)價(jià)網(wǎng)初級(jí)資格考試報(bào)名系統(tǒng)后,按操作流程自行填報(bào)考試信息完成注冊(cè)報(bào)名,確認(rèn)報(bào)名信息正確后打印考生報(bào)名信息表。
全國(guó)初級(jí)會(huì)計(jì)考試報(bào)名系統(tǒng)于2023年2月7日至2月28日開(kāi)通,考試報(bào)名統(tǒng)一在2月28日12:00截止。2023年全國(guó)初級(jí)會(huì)計(jì)考試于2023年5月13日至17日進(jìn)行,參加全國(guó)初級(jí)會(huì)計(jì)考試的人員,應(yīng)在1個(gè)考試年度內(nèi)通過(guò)《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》和《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》兩個(gè)科目的考試,方可取得初級(jí)資格證書(shū)?! ?/p>
報(bào)名參加全國(guó)初級(jí)會(huì)計(jì)考試的人員,應(yīng)具備下列條件:
1、遵守《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度等法律法規(guī)。
2、具備良好的職業(yè)道德,無(wú)嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為。
3、熱愛(ài)會(huì)計(jì)工作,具備相應(yīng)的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能。
4、具備高中畢業(yè)(含高中、中專(zhuān)、職高和技校)及以上學(xué)歷。所述技校學(xué)歷,是指經(jīng)國(guó)務(wù)院人力資源社會(huì)保障行政部門(mén)認(rèn)可的技工院校學(xué)歷,所述其他學(xué)歷或?qū)W位,是指經(jīng)國(guó)務(wù)院教育行政部門(mén)認(rèn)可的學(xué)歷或?qū)W位。
初級(jí)會(huì)計(jì)報(bào)名費(fèi)用由各省財(cái)政部門(mén)由自身情況制定,各地區(qū)的初級(jí)會(huì)計(jì)報(bào)名收費(fèi)有所不同,但幾乎各地區(qū)的初級(jí)會(huì)計(jì)報(bào)名費(fèi)合計(jì)在90-140元區(qū)間。例如:廣東省初級(jí)會(huì)計(jì)報(bào)名費(fèi)用兩科合計(jì)122元;重慶初級(jí)會(huì)計(jì)報(bào)名費(fèi)用兩科合計(jì)100元;遼寧省初級(jí)會(huì)計(jì)報(bào)名費(fèi)用兩科合計(jì)112元;上海初級(jí)會(huì)計(jì)報(bào)名費(fèi)用兩科合計(jì)90元;湖南省初級(jí)會(huì)計(jì)報(bào)名費(fèi)用兩科合計(jì)120元;吉林省初級(jí)會(huì)計(jì)報(bào)名費(fèi)用為兩科100元;江蘇省初級(jí)會(huì)計(jì)報(bào)名費(fèi)用兩科合計(jì)130元;安徽省初級(jí)會(huì)計(jì)報(bào)名費(fèi)用兩科合計(jì)112元。
全國(guó)初級(jí)會(huì)計(jì)報(bào)名繳費(fèi)自2023年2月7日至2月28日18:00止,報(bào)考人員應(yīng)及時(shí)在規(guī)定期限內(nèi)完成繳費(fèi)。報(bào)考人員上傳完審核資料,根據(jù)系統(tǒng)提示交納有關(guān)考試費(fèi)用。已在網(wǎng)上報(bào)名但未成功繳費(fèi)的,視同放棄報(bào)名。繳費(fèi)確認(rèn)后,不再辦理退費(fèi);繳費(fèi)完成后,如果系統(tǒng)未提示繳費(fèi)成功,務(wù)必先核實(shí)賬戶信息,切勿連續(xù)重復(fù)操作繳費(fèi)環(huán)節(jié);保持繳費(fèi)賬號(hào)暢通,當(dāng)年切勿注銷(xiāo)賬號(hào)。繳費(fèi)成功后,報(bào)考人員根據(jù)系統(tǒng)提示選擇是否下載打印電子發(fā)票。
目前越來(lái)越多的人開(kāi)始選擇報(bào)考mba來(lái)提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,目前國(guó)內(nèi)有很多高校都這有mba研究生專(zhuān)業(yè),含金量都有所不同,各院校的mba學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在6W到40W區(qū)間,大家在選擇期間要跟根據(jù)自身情況以及需求來(lái)選擇。
學(xué)校名稱(chēng) | 地區(qū) | 學(xué)制 | 學(xué)費(fèi) | |
全日制學(xué)費(fèi) | 非全日制學(xué)費(fèi) | |||
長(zhǎng)江商學(xué)院 | 北京 | 2年 | 0 | 以院校公布為準(zhǔn) |
清華大學(xué)五道口金融學(xué)院 | 北京 | 2年 | 0 | EMBA 68萬(wàn)全程,MBA待定 |
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 | 北京 | 清華-MIT2年,在職30個(gè)月 | 全球MBA 19.8萬(wàn)全程 | EMBA經(jīng)管 insead 雙學(xué)位項(xiàng)目40.625萬(wàn)全程,EMBA 經(jīng)管其他項(xiàng)目68萬(wàn)全程 |
中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(北京)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 | 北京 | 3年 | 5.7萬(wàn)全程 | 珠寶商務(wù)方向10.8萬(wàn)全程,其他方向9萬(wàn)全程 |
中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(武漢)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 | 湖北 | 3年 | 0 | 10萬(wàn)全程 |
北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院 | 北京 | 16-28個(gè)月 | 0 | 72.8萬(wàn)全程 |
北京大學(xué)光華管理學(xué)院 | 北京 | 2年 | 18.8萬(wàn)全程 | 39.8萬(wàn)全程(社會(huì)公益管理方向12.8萬(wàn)全程,北大—康奈爾MBA&MMH 雙 碩士學(xué)位項(xiàng)目31.9萬(wàn)全程,EMBA 72.8萬(wàn)全程) |
北京大學(xué)光華管理學(xué)院深圳分院 | 深圳 | 2年 | 18.8萬(wàn)全程 | 39.8萬(wàn)全程(社會(huì)公益管理方向12.8萬(wàn)全程,北大—康奈爾MBA&MMH 雙 碩士學(xué)位項(xiàng)目31.9萬(wàn)全程,EMBA 72.8萬(wàn)全程) |
北京大學(xué)匯豐商學(xué)院 | 深圳 | 2年 | 未招生 | 未招生 |
中央財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院 | 北京 | 2年 | 10.8萬(wàn)全程 | 20.8萬(wàn)全程 |
中國(guó)石油大學(xué)(北京)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,含克拉瑪依校區(qū) | 北京 | 2年 | 5萬(wàn)全程 | 12萬(wàn)全程 |
中國(guó)石油大學(xué)(華東)MBA教育中心 | 山東 | 3年 | 0 | 10.5萬(wàn)全程 |
中國(guó)政法大學(xué)MBA教育中心 | 北京 | 2年 | 12.9萬(wàn)全程 | 19.8萬(wàn)全程 |
首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院 | 北京 | 2年 | 6.8萬(wàn)全程 | 12.8萬(wàn)全程 |
北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 | 北京 | 2年 | 8.2萬(wàn)全程 | 綜合管理MBA 16.8萬(wàn)全程,智慧交通與物流MBA 18.6萬(wàn)全程 |
北京建筑大學(xué)城市經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 | 北京 | 2年 | 0 | 6.8萬(wàn)全程 |
北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 | 北京 | 2年 | 0 | 普通MBA:22.8萬(wàn)全程 卓越領(lǐng)軍MBA:29.8萬(wàn)全程 |
中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院 | 北京 | 2年 | 17.8萬(wàn)全程 | 科技金融方向班40.8萬(wàn)全程,普通班35.8萬(wàn)全程 |
中國(guó)人民大學(xué)財(cái)政金融學(xué)院 | 北京 | 2年 | 0 | EMBA 53萬(wàn)全程 |
北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院 | 北京 | 2年 | MBA 11.6萬(wàn)全程 | MBA 21.6萬(wàn)全程;EMBA 28萬(wàn)全程 |
北京理工大學(xué)深圳研究院 | 深圳 | 2年 | 11.6萬(wàn)全程 | 21.6萬(wàn)全程(EMBA 28萬(wàn)全程) |
北京物資學(xué)院 | 北京 | 2年 | 5萬(wàn)全程 | 7.2萬(wàn)全程 |
商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院 | 北京 | 2年 | 11.6萬(wàn)全程 | 19.6萬(wàn)全程 |
北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院 | 北京 | 全2年 非全3年 | 12.8萬(wàn)全程 *(費(fèi)用不含旅費(fèi)及國(guó)內(nèi)外實(shí)踐活動(dòng)期間的食宿費(fèi)用) | 中英雙語(yǔ)國(guó)際MBA項(xiàng)目27.9萬(wàn)全程 *(費(fèi)用不含旅費(fèi)及國(guó)內(nèi)外實(shí)踐活動(dòng)期間的食宿費(fèi)用) |
北方工業(yè)大學(xué)MBA教育中心 | 北京 | 2年 | 6.8萬(wàn)全程 | 6.8萬(wàn)全程 |
北京第二外國(guó)語(yǔ)學(xué)院MTA/MBA教育中心 | 北京 | 2年 | 0 | 8萬(wàn)全程 |
北京工商大學(xué)商學(xué)院 | 北京 | 2年 | 6.8萬(wàn)全程 | 12萬(wàn)全程 |
北京工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 | 北京 | 2年 | 0 | 11.6萬(wàn)全程 |
北京化工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 | 北京 | 全3年,非全2年 | 0 | 7.8萬(wàn)全程 |
北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 | 北京 | 2年 | 6.8萬(wàn)全程 | 14.8萬(wàn)全程 |
北京林業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 | 北京 | 2年 | 0 | 9萬(wàn)全程 |
北京師范大學(xué)工商管理學(xué)院+灣區(qū)國(guó)際商學(xué)院 | 北京 | 2年 | 無(wú) | 19.8萬(wàn)全程(工管學(xué)院),27.5萬(wàn)全程(珠海分院) |
北京信息科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 | 北京 | 2年 | 5.8萬(wàn)全程 | 7.8萬(wàn)全程 |
北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 | 北京 | 2年 | 7.8萬(wàn)全程 | 13.8萬(wàn)全程 |
對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際商學(xué)院 | 北京 | 2年 | 0 | MBA項(xiàng)目和智慧投資大數(shù)據(jù)MBA實(shí)驗(yàn)班22.8萬(wàn)全程,國(guó)際MBA項(xiàng)目23.6萬(wàn)全程,EMBA項(xiàng)目36萬(wàn)全程,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)MBA實(shí)驗(yàn)班26.8萬(wàn)全程 |
華北電力大學(xué)(保定) | 河北 | 3年 | 0 | 0 |
華北電力大學(xué)(北京)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 | 北京 | 2年 2023年:3年 | 0 | 9萬(wàn)全程 |
中國(guó)傳媒大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 | 北京 | 2年(最長(zhǎng)4年) | 10.8萬(wàn)全程 | 16.8萬(wàn)全程 |
中國(guó)科學(xué)院大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 | 北京 | 2年 | 9.8萬(wàn)全程 | 金融班和綜合班學(xué)費(fèi)為16.9萬(wàn)全程,, 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)班/人工智能 與應(yīng)用班/數(shù)字化轉(zhuǎn)型班/商業(yè)大數(shù)據(jù)班25.8萬(wàn)元全程。 |
中國(guó)礦業(yè)大學(xué)(北京)管理學(xué)院 | 北京 | 3年 | 6萬(wàn)全程 | 8.4萬(wàn)全程 |
中國(guó)礦業(yè)大學(xué)MBA教育中心 | 江蘇 | 3年 | 0 | 9萬(wàn)全程 |
中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 | 北京 | 2年 | 0 | 國(guó)際項(xiàng)目班10.8萬(wàn)全程,國(guó)外費(fèi)用自理;期貨證券班15.8萬(wàn)全程;綜合管理班9.8萬(wàn)全程 |
中國(guó)社會(huì)科學(xué)院大學(xué)工商管理碩士教育中心 | 北京 | 2年 | 11萬(wàn)全程 | 15萬(wàn)全程 |
上海交通大學(xué)高級(jí)金融學(xué)院 | 上海 | 2年 | 36.8萬(wàn)/期 | MBA 53.8萬(wàn)/期,EMBA 82.8萬(wàn)/期 |
上海交通大學(xué)安泰經(jīng)管學(xué)院 | 上海 | CLGO2.5年; IMBA2年; 綜合班/金融班/人工智能班和深圳班2年 | 36.8萬(wàn)全程 | 51.8萬(wàn)全程 |
上海交通大學(xué)安泰經(jīng)管學(xué)院深圳 | 深圳 | 2.5年 | 36.8萬(wàn)全程 | 51.8萬(wàn)全程 |
復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院 | 上海 | 全2年,非全2.5年 | 36.98萬(wàn)全程 | 49.98萬(wàn)全程 |
復(fù)旦大學(xué)泛海國(guó)際金融學(xué)院 | 上海 | 在職2.5年,全2年 | FMBA:國(guó)內(nèi)42.8萬(wàn)全程,國(guó)際45.8萬(wàn)全程 | FMBA 52.8萬(wàn)全程 金融EMBA:79.98萬(wàn)全程 |
華東理工大學(xué)商學(xué)院 | 上海 | 全2年,非全2.5年 | 通用中文班28.8萬(wàn)/全程,其他班31.8萬(wàn)全程 | 通用中文班32.8萬(wàn)全程,大健康產(chǎn)業(yè)管 理班34.8萬(wàn)全程,華理-法國(guó)雷恩EMBA雙學(xué)位班48.8萬(wàn)全程 |
中歐國(guó)際工商學(xué)院 | 上海 | 全MBA課程時(shí)間16個(gè)月或12個(gè)月,金融MBA 2年 | 以院校公布為準(zhǔn) | 以院校公布為準(zhǔn) |
東華大學(xué)旭日工商管理學(xué)院 | 上海 | 全2年,非全2.5年 | 全日制新銳MBA項(xiàng)目、全日制創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)MBA項(xiàng)目:16.8萬(wàn)全程 領(lǐng)袖MBA項(xiàng)目:25.8萬(wàn)全程 | 時(shí)尚MBA項(xiàng)目、智慧工程MBA項(xiàng)目:25.8萬(wàn)全程 中加雙學(xué)位MBA項(xiàng)目、EMBA 29.8萬(wàn)全程 |
同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 | 上海 | 全2年,非全2.5年 | 28.8萬(wàn)全程 | MBA 40.8萬(wàn)全程,EMBA 60.8萬(wàn)全程 |
同濟(jì)大學(xué)深圳 | 深圳 | 2年 | 28.8萬(wàn)全程 | MBA 40.8萬(wàn)全程,EMBA 60.8萬(wàn)全程 |
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院 | 上海 | 全2年,非全2.5年 | 全球28.8萬(wàn)全程,上財(cái)-洛桑全球MBA1+1雙學(xué)位19.4萬(wàn)元+2.86瑞士法郎 | 綜合經(jīng)營(yíng)36.8萬(wàn)全程,金融投資41.8萬(wàn)全程,EMBA48.8萬(wàn)全程 |
華東師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)部專(zhuān)業(yè)學(xué)位教育中心 | 上海 | 全2年,非全2.5年 | 30.8萬(wàn)全程 | 通用管理MBA項(xiàng)目30.8萬(wàn)全程,其他33.8萬(wàn)全程 |
上海理工大學(xué)管理學(xué)院 | 上海 | 2年 | 16.8萬(wàn)全程 | 19.8萬(wàn)全程 |
上海對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)MBA教育中心 | 上海 | 全2年,非全2.5年 | 17.8萬(wàn)全程 | 19.8萬(wàn)全程 |
上海海事大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 | 上海 | 2.5年 | 0 | 18.8萬(wàn)全程 |
上海海事大學(xué)上海高級(jí)國(guó)際航運(yùn)學(xué)院 | 上海 | 2年 2023年:EMBA 2.5年 | 0 | 24.8萬(wàn)全程 |
上海大學(xué)MBA教育管理中心 | 上海 | 全2年,非全2.5年 | 20.8-24.8萬(wàn)全程 | 22.8-31.8萬(wàn)全程 |
上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院 | 上海 | 全2年,非全2.5年 | 26.8萬(wàn)全程 | 29.8萬(wàn)全程(上外-里昂雙學(xué)位收費(fèi):上外11.9萬(wàn)人民幣;里昂商學(xué)院30640歐元) |
中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)上海研究院 | 上海 | 全2年,非全3年 | 20萬(wàn)全程。學(xué)費(fèi)分次繳清:第一學(xué)年繳納8.5萬(wàn)元,第二學(xué)年繳納8.5萬(wàn)元;三年內(nèi)按期畢業(yè)減免3萬(wàn),四年內(nèi)畢業(yè)減免1萬(wàn),第四學(xué)年繳納2萬(wàn)元,第五學(xué)年繳納1萬(wàn)元。 | 1)非全日制MBA創(chuàng)新班:學(xué)費(fèi)總額人民幣25萬(wàn)。學(xué)費(fèi)分次繳清:第一學(xué)年繳納11萬(wàn)元,第二學(xué)年繳納11萬(wàn)元;三年內(nèi)按期畢業(yè)減免3萬(wàn),四年內(nèi)畢業(yè)減免1萬(wàn),第四學(xué)年繳納2萬(wàn)元,第五學(xué)年繳納1萬(wàn)元。 2)非全日制MBA常規(guī)班:學(xué)費(fèi)總額人民幣23萬(wàn)。學(xué)費(fèi)分次繳清:第一學(xué)年繳納10萬(wàn)元,第二學(xué)年繳納10萬(wàn)元;三年內(nèi)按期畢業(yè)減免3萬(wàn),四年內(nèi)畢業(yè)減免1萬(wàn),第四學(xué)年繳納2萬(wàn)元,第五學(xué)年繳納1萬(wàn)元。 3)非全日制MBA全球班:學(xué)費(fèi)總額人民幣33萬(wàn)。學(xué)費(fèi)分次繳清:第一學(xué)年繳納15萬(wàn)元,第二學(xué)年繳納15萬(wàn)元;三年內(nèi)按期畢業(yè)減免3萬(wàn),四年內(nèi)畢業(yè)減免1萬(wàn),第四學(xué)年繳納2萬(wàn)元,第五學(xué)年繳納1萬(wàn)元。 4)非全日制EMBA常設(shè)班:學(xué)費(fèi)總額人民幣40萬(wàn)。學(xué)費(fèi)分次繳清:第一學(xué)年繳納18.5萬(wàn)元,第二學(xué)年繳納18.5萬(wàn)元;三年內(nèi)按期畢業(yè)減免3萬(wàn),四年內(nèi)畢業(yè)減免1萬(wàn),第四學(xué)年繳納2萬(wàn)元,第五學(xué)年繳納1萬(wàn)元。 5)非全日制EMBA長(zhǎng)三角創(chuàng)新班:學(xué)費(fèi)總額人民幣48萬(wàn)。學(xué)費(fèi)分次繳清:第一學(xué)年繳納22.5萬(wàn)元,第二學(xué)年繳納22.5萬(wàn)元;三年內(nèi)按期畢業(yè)減免3萬(wàn),四年內(nèi)畢業(yè)減免1萬(wàn),第四學(xué)年繳納2萬(wàn)元,第五學(xué)年繳納1萬(wàn)元。 |
中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院 | 安徽 | 3年 | ||
中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)蘇州高等研究院 | 蘇州 | 全2年,非全3年 | ||
中山大學(xué)管理學(xué)院 | 廣東 | IMBA、EMBA 2年,MBA 3年 | 7萬(wàn)全程 | MBA 31.8萬(wàn)全程,EMBA 51.8萬(wàn)全程 |
中山大學(xué)嶺南學(xué)院 | 廣東 | 全2年,非全3年 | 0 | 0 |
中山大學(xué)嶺南學(xué)院深圳 | 深圳 | 全2年,非全3年 | 0 | 0 |
廣州大學(xué)管理學(xué)院 | 廣東 | 全2年(23年新增),非全3年 | 5.6萬(wàn)全程 | 15萬(wàn)全程 |
廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA學(xué)院 | 廣東 | 全 2年,非全 3年 | 5.6萬(wàn)全程 | 16.8萬(wàn)全程 |
廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 | 廣東 | 非全3年 | 0 | 13.5萬(wàn)全程 |
廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)商學(xué)院 | 廣東 | 全2年,非全3年 | 7萬(wàn)全程 | 16.8萬(wàn)全程 |
華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院 | 廣東 | 全2年,非全3年 | 7萬(wàn)全程 | 26.8萬(wàn)全程 |
華南理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院 | 廣東 | 3年 | 0 | |
華南師范大學(xué)MBA教育中心 | 廣東 | 全2年,非全3年 | 7萬(wàn)全程 | 18萬(wàn)全程 |
暨南大學(xué)管理學(xué)院 | 廣東 | 全及EMBA 2年,非全3年 | 7萬(wàn)全程 | 26.8萬(wàn)全程 |
深圳大學(xué)管理學(xué)院+醫(yī)院管理研究院 | 廣東 | 3年 | 0 | 29.8萬(wàn)全程 |
汕頭大學(xué)MBA教育中心 | 廣東 | 2.5年 | 0 | 12萬(wàn)全程 |
陜西工商管理碩士學(xué)院(非全國(guó)統(tǒng)考MBA) | 陜西 | 2.5-3年 | 以學(xué)校發(fā)布為準(zhǔn) | 以學(xué)校發(fā)布為準(zhǔn) |
西安財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院 | 陜西 | 2年 | 3萬(wàn)全程 | 5萬(wàn)全程 |
長(zhǎng)安大學(xué)MBA教育中心 | 陜西 | 3年 | 0 | 7.5萬(wàn)全程 |
陜西科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 | 陜西 | 2年 | 0 | 3.5萬(wàn)全程 |
陜西師范大學(xué)國(guó)際商學(xué)院 | 陜西 | 2年 | 0 | 6.5萬(wàn)全程 |
西安電子科技大學(xué)MBA教育中心 | 陜西 | 2年 | 0 | 7.2萬(wàn)全程 |
西安工程大學(xué)MBA教育中心 | 陜西 | 3年 | 4.5萬(wàn)全程 | 4.5萬(wàn)全程 |
西安工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 | 陜西 | 2年 | 無(wú) | 4萬(wàn)全程 |
西安交通大學(xué)管理學(xué)院 | 陜西 | 2.5年-5年 | 0 | MBA 04和06方向23.8萬(wàn)全程,其余方向21.8萬(wàn)全程; EMBA 33.8萬(wàn)全程 |
西安交通大學(xué)深圳 | 深圳 | 2.5年-5年 | 0 | 01管理方向、05金融方向、02智慧管理與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方向、03數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級(jí)方向:21.8萬(wàn)全程; 04新技術(shù)管理與金融科技方向、06數(shù)字金融方向:23.8萬(wàn)全程 EMBA:33.8萬(wàn)全程 |
西安交通大學(xué)蘇州研究院 | 蘇州 | 2.5年-5年 | 0 | 01管理方向、05金融方向、02智慧管理與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方向、03數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級(jí)方向:21.8萬(wàn)全程; 04新技術(shù)管理與金融科技方向、06數(shù)字金融方向:23.8萬(wàn)全程 EMBA:33.8萬(wàn)全程 |
西安建筑科技大學(xué)管理學(xué)院 | 陜西 | 3年 | 0 | 8.6萬(wàn)全程 |
西安科技大學(xué)管理學(xué)院 | 陜西 | 2.5-5年 | 0 | 3.5-6萬(wàn)全程 |
西安理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 | 陜西 | 2.5年 | 不超過(guò)7.5萬(wàn)全程 | 按規(guī)定收取 |
西安石油大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 | 陜西 | 3年 | 0 | 5.4萬(wàn)全程 |
西安郵電大學(xué)MBA教育中心 | 陜西 | 3年 | 0 | 6萬(wàn)全程 |
西北大學(xué)經(jīng)管學(xué)院/MBA教育中心 | 陜西 | 2.5年 | 8萬(wàn)全程 | 9.6萬(wàn)全程(EMBA 12萬(wàn)全程) |
西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 | 陜西 | 3年 | 0 | 經(jīng)典班14.8 萬(wàn)全程,翱翔班18.8 萬(wàn)全程,EMBA24.8萬(wàn)全程 |
西北工業(yè)大學(xué)青島研究院 | 山東 | 3年 | 0 | 經(jīng)典班14.8 萬(wàn)全程,翱翔班18.8 萬(wàn)全程,EMBA24.8萬(wàn)全程 |
西北工業(yè)大學(xué)深圳研究院 | 深圳 | 3年 | 0 | 經(jīng)典班14.8 萬(wàn)全程,翱翔班18.8 萬(wàn)全程,EMBA24.8萬(wàn)全程 |
西北工業(yè)大學(xué)蘇州 | 蘇州 | 3年 | 0 | 經(jīng)典班14.8 萬(wàn)全程,翱翔班18.8 萬(wàn)全程,EMBA24.8萬(wàn)全程 |
西北農(nóng)林科技大學(xué)MBA教育中心 | 陜西 | 3年 | 0 | 8.8萬(wàn)全程 |
華中農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 | 湖北 | 彈性學(xué)制,2年為主 | 0 | 9.8萬(wàn)全程 |
華中科技大學(xué)MBA教育中心 | 湖北 | 2022年:全2年,非全綜合班和創(chuàng)新班2年,其余3年 2023年:全2年,非全3年 | 18萬(wàn)全程 | 18.6萬(wàn)全程(EMBA 創(chuàng)業(yè)班29.8萬(wàn)全程,EMBA 綜合班 39.8萬(wàn)全程 |
華中科技大學(xué)深圳 | 深圳 | 2022年:全2年,非全綜合班和創(chuàng)新班2年,其余3年 2023年:全2年,非全3年 | 18萬(wàn)全程 | 18.6萬(wàn)全程(EMBA 創(chuàng)業(yè)班29.8萬(wàn)全程,EMBA 綜合班 39.8萬(wàn)全程 |
華中科技大學(xué)蘇州 | 蘇州 | 2022年:全2年,非全綜合班和創(chuàng)新班2年,其余3年 2023年:全2年,非全3年 | 18萬(wàn)全程 | 18.6萬(wàn)全程(EMBA 創(chuàng)業(yè)班29.8萬(wàn)全程,EMBA 綜合班 39.8萬(wàn)全程 |
武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 | 湖北 | 3年 | 0 | MBA 6-7.6萬(wàn)/年,EMBA 32.8萬(wàn)全程或35.8萬(wàn)全程 |
武漢大學(xué)董輔礽經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展研究院 | 湖北 | 3年 | 0 | 19.8萬(wàn)全程 |
武漢大學(xué)蘇州 | 蘇州 | 3年 | 0 | MBA 6-7.6萬(wàn)/年,EMBA 32.8萬(wàn)全程或35.8萬(wàn)全程 |
武漢科技大學(xué)恒大管理學(xué)院 | 湖北 | 3年 | 0 | 0 |
中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)工商管理學(xué)院 | 湖北 | 2-4年 | 0 | MBA 14.8萬(wàn)全程,EMBA 21.8萬(wàn)全程 |
中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)深圳 | 深圳 | 2年 | 0 | MBA14.8萬(wàn)全程,EMBA 21.8萬(wàn)全程 |
長(zhǎng)江大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 | 湖北 | 3年 | 0 | 6萬(wàn)全程 |
湖北大學(xué)MBA教育中心 | 湖北 | 3年 | 0 | 7.8萬(wàn)全程 |
湖北工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 | 湖北 | 3年 | 0 | 7.2萬(wàn)全程 |
華中師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院 | 湖北 | 3年 | 0 | 10.5萬(wàn)全程 |
三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 | 湖北 | 3年 | 0 | 2萬(wàn)/年 |
武漢工程大學(xué)管理學(xué)院 | 湖北 | 3年 | 0 | 6萬(wàn)全程 |
武漢理工大學(xué)管理學(xué)院 | 湖北 | 2.5年 | 0 | 10.6萬(wàn)全程 |
武漢理工大學(xué)深圳 | 深圳 | 2-2.5年 | 0 | 10.6萬(wàn)全程 |
中南民族大學(xué)MBA教育中心 | 湖北 | 2年 | 無(wú) | 6萬(wàn)全程 |
浙江工業(yè)大學(xué)MBA教育中心 | 浙江 | 2.5年 | 0 | 12.8萬(wàn)全程 |
浙江工商大學(xué)MBA學(xué)院 | 浙江 | 全2年,非全2.5年 | 6.5萬(wàn)全程 | 12.8萬(wàn)全程 |
浙江大學(xué)管理學(xué)院 | 浙江 | 全2年,非全2.5年 | 21.8萬(wàn)全程 | 中文MBA、GMSCM全球項(xiàng)目33.6萬(wàn)全程(中方與外方各收取50%),EMBA 52.8萬(wàn)全程,IMBA 33.6萬(wàn)全程 |
浙江大學(xué)國(guó)際聯(lián)合商學(xué)院 | 浙江 | 全2年,非全2.5年 | 21.8萬(wàn)全程 | 中文MBA、GMSCM全球項(xiàng)目33.6萬(wàn)全程(中方與外方各收取50%),EMBA 52.8萬(wàn)全程,IMBA 33.6萬(wàn)全程 |
浙江大學(xué)深圳研究院 | 深圳 | 全2年,非全2.5年 | 21.8萬(wàn)全程 | 中文MBA、GMSCM全球項(xiàng)目33.6萬(wàn)全程(中方與外方各收取50%),EMBA 52.8萬(wàn)全程,IMBA 33.6萬(wàn)全程 |
杭州電子科技大學(xué)MBA教育中心 | 浙江 | 2.5年 | 0 | 8.5萬(wàn)全程 |
寧波(中國(guó))供應(yīng)鏈創(chuàng)新學(xué)院 | 浙江 | 2.5年 | 0 | 16.8萬(wàn)全程(寧波大學(xué)收取學(xué)費(fèi)10萬(wàn)元,寧創(chuàng)收取培訓(xùn)費(fèi)6.8萬(wàn)。學(xué)費(fèi)不包括書(shū)本費(fèi)、資料費(fèi)、交通費(fèi),生活費(fèi)。) |
寧波大學(xué)MBA教育中心 | 浙江 | 2.5年 | 0 | 10萬(wàn)全程 |
浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA學(xué)院 | 浙江 | 2.5年 | 無(wú) | 8.5萬(wàn)全程 |
浙江理工大學(xué)MBA教育中心 | 浙江 | 2年 | 6.5萬(wàn)全程 | 8.5萬(wàn)全程 |
浙江師范大學(xué)MBA教育中心 | 浙江 | 2.5年 | 無(wú) | 8.5萬(wàn)全程 |
南京大學(xué)商學(xué)院 | 江蘇 | 2.5年 | 無(wú) | 32.5萬(wàn)全程 |
南京大學(xué)蘇州 | 蘇州 | 在職2.5年,國(guó)際2.5年 | 無(wú) | 32.5萬(wàn)全程 |
南京工業(yè)大學(xué)MBA/MEM/MPAcc教育中心 | 江蘇 | 3年 | 0 | 9萬(wàn)全程 |
南京信息工程大學(xué)商學(xué)院 | 江蘇 | 3年 | 8.4萬(wàn)全程 | 10.5萬(wàn)全程 |
東南大學(xué)MBA教育中心 | 江蘇 | 3年 | 0 | 21萬(wàn)全程 |
河海大學(xué)商學(xué)院 | 江蘇 | 2年 | 20萬(wàn)全程 | 23萬(wàn)全程(上善若水項(xiàng)目27萬(wàn)全程) |
江南大學(xué)MBA教育中心 | 江蘇 | 2.5年 | 0 | 16.8萬(wàn)全程 |
江蘇大學(xué)MBA教育中心 | 江蘇 | 2.5年 | 0 | 10.8萬(wàn)全程 |
江蘇科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 | 江蘇 | 2年 | 10萬(wàn)全程 | 10萬(wàn)全程 |
南京財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA中心 | 江蘇 | 全2年,非全2.5年 | 10.8萬(wàn)全程 | 10.8萬(wàn)全程 |
南京航空航天大學(xué)MBA中心 | 江蘇 | 2.5年 | 0 | 通用MBA班、3A領(lǐng)航班、AM啟航班學(xué)費(fèi):18.8萬(wàn)全程, IMBA(國(guó)際商務(wù))班21.8萬(wàn)全程 |
南京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 | 江蘇 | 3-5年(EMBA 2-5年) | 無(wú) | 13.8萬(wàn)全程(EMBA 26萬(wàn)全程) |
南京林業(yè)大學(xué)MBA教育中心 | 江蘇 | 2.5年 | 0 | 9.6萬(wàn)全程 |
南京農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA教育中心 | 江蘇 | 2年 | 0 | 10.2萬(wàn)全程 |
南京師范大學(xué)MBA教育中心 | 江蘇 | 2.5年 | 0 | 11萬(wàn)全程 |
南京郵電大學(xué)管理學(xué)院+浦口區(qū)人民政府聯(lián)合培養(yǎng) | 江蘇 | 3年 | 0 | 以江蘇省發(fā)展與改革委員會(huì)核定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn) |
南京審計(jì)大學(xué)MBA教育中心 | 江蘇 | 2.5年 | 無(wú) | 9萬(wàn)全程 |
蘇州大學(xué)MBA教育中心 | 江蘇 | 3年 | 0 | 20.4萬(wàn)全程 |
西交利物浦大學(xué)國(guó)際商學(xué)院 | 江蘇 | 2年 | 以學(xué)校公布為準(zhǔn) | 以學(xué)校公布為準(zhǔn) |
揚(yáng)州大學(xué)MBA教育中心 | 江蘇 | 3年 | 0 | 9萬(wàn)全程 |
電子科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 | 四川 | 2年 | 13.8萬(wàn)全程 | 15.8萬(wàn)全程 |
四川大學(xué)商學(xué)院 | 四川 | 2.5年 | 0 | 15.8萬(wàn)全程(EMBA 28萬(wàn)全程) |
四川師范大學(xué)MBA/MPA教育中心 | 四川 | 2.5年 | 0 | 7.8萬(wàn)全程 |
西南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院 | 四川 | 2年 | 13.8萬(wàn)全程 | 15.8萬(wàn)全程 |
西南財(cái)經(jīng)大學(xué)西部商學(xué)院 | 四川 | 2年 | / | 22.8萬(wàn)全程 |
西南交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 | 四川 | 2年 | 0 | MBA 9.8萬(wàn)全程,EMBA 21萬(wàn)全程 |
西南科技大學(xué)MBA教育中心 | 四川 | 2.5年 | 0 | 5.8萬(wàn)全程 |
西南民族大學(xué)MBA教育中心 | 四川 | 3年 | 0 | 5.7萬(wàn)全程 |
西南石油大學(xué)MBA教育中心 | 四川 | 3年 | 無(wú) | 7.2萬(wàn)全程 |
天津商業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 | 天津 | 2.5年 | 0 | 5萬(wàn)全程 |
南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院 | 天津 | 全2年,非全2.5年 | 0 | 21.8萬(wàn)全程 |
天津大學(xué)MBA中心 | 天津 | 全2年,非全2.5年 | 8.8萬(wàn)全程 | 18.5萬(wàn)全程(EMBA 26.8萬(wàn)全程) |
天津財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA教育中心 | 天津 | 全2年,非全2.5年(非全EMBA 2年) | 6.18萬(wàn)全程 | 卓越班7萬(wàn)全程,金融科技班16.8萬(wàn)全程,EMBA 11.8萬(wàn)全程 |
天津工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 | 天津 | 2.5年 | 4萬(wàn)全程 | 5萬(wàn)全程 |
天津科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 | 天津 | 3年 | 0 | 3.9999萬(wàn)全程 |
天津師范大學(xué)MBA教育中心 | 天津 | 2.5年 | 0 | 5萬(wàn)全程 |
中國(guó)民航大學(xué)MBA教育中心 | 天津 | 2.5年 | 0 | 7.2萬(wàn)全程 |
聊城大學(xué)商學(xué)院 | 山東 | 3年 | 0 | 5.8萬(wàn)全程 |
青島大學(xué)商學(xué)院 | 山東 | 2年 | 無(wú) | 7.8萬(wàn)全程 |
青島科技大學(xué)MBA教育中心 | 山東 | 2年 | 0 | 6萬(wàn)全程 |
山東財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA學(xué)院 | 山東 | 3年 | 0 | 9.6萬(wàn)全程 |
山東大學(xué)MBA/EMBA教育中心 | 山東 | 2年 | 0 | 12萬(wàn)全程(EMBA 19.8萬(wàn)全程) |
山東大學(xué)深圳研究院 | 深圳 | 2年 | 0 | MBA 12萬(wàn)全程,EMBA 19.8萬(wàn)全程 |
山東建筑大學(xué)商學(xué)院 | 山東 | 3年 | 0 | 6萬(wàn)全程 |
山東科技大學(xué)MBA教育中心 | 山東 | 2年 | 0 | 6.6萬(wàn)全程 |
山東理工大學(xué)MBA教育中心 | 山東 | 3年 | 6萬(wàn)全程 | 6萬(wàn)全程 |
山東師范大學(xué)MBA教育中心 | 山東 | 3年 | 0 | 8.4萬(wàn)全程 |
中國(guó)海洋大學(xué)MBA教育中心 | 山東 | 3年 | 0 | 11.1萬(wàn)全程 |
河北師范大學(xué)商學(xué)院 | 河北 | 3年 | 0 | 6萬(wàn)全程(擬) |
河北大學(xué)管理學(xué)院 | 河北 | 全2年,非全3年 | 3.6萬(wàn)全程 | 3.6萬(wàn)全程 |
河北工程大學(xué)管理工程與商學(xué)院 | 河北 | 3年 | 0 | 3.6萬(wàn)全程 |
河北工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 | 河北 | 2年 | 6萬(wàn)全程 | MBA 8萬(wàn)全程,EMBA 15萬(wàn)全程 |
河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)工商管理學(xué)院 | 河北 | 3-5年 | 0 | 6萬(wàn)全程 |
河北科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 | 河北 | 2.5年 | 0 | 4.5萬(wàn)全程 |
河北地質(zhì)大學(xué)MBA教育中心 | 河北 | 3年 2023年:2.5年 | 4.5萬(wàn)全程 | 4.5萬(wàn)全程 |
石家莊鐵道大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 | 河北 | 2.5年 | 0 | 4.5萬(wàn)全程 |
燕山大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 | 河北 | 2.5年 | 0 | 6萬(wàn)全程 |
安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA教育中心 | 安徽 | 2.5年 | 5萬(wàn)全程 | 6萬(wàn)全程 |
安徽大學(xué)商學(xué)院專(zhuān)業(yè)學(xué)位中心 | 安徽 | 3年 | 0 | 12萬(wàn)全程 |
安徽工業(yè)大學(xué)MBA教育中心 | 安徽 | 3年 | 0 | 4.8萬(wàn)全程 |
安徽師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 | 安徽 | 2.5年 | 0 | 5萬(wàn)全程 |
合肥工業(yè)大學(xué)MBA/MPA管理中心 | 安徽 | 非全2.5-4年,全2-4年 | 12萬(wàn)全程 | 15萬(wàn)全程 |
長(zhǎng)沙理工大學(xué)MBA教育中心 | 湖南 | 3年 | 0 | 6.45萬(wàn)全程 |
湖南大學(xué)工商管理學(xué)院 | 湖南 | 全2年,非全3年 | 0 | 12萬(wàn)全程 |
湖南工業(yè)大學(xué)商學(xué)院 | 湖南 | 3年 | 6萬(wàn)全程 | 0 |
湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA教育中心 | 湖南 | 3年 | 0 | 6萬(wàn)全程 |
湖南師范大學(xué)商學(xué)院 | 湖南 | 3年 | 6萬(wàn)全程 | 10.5萬(wàn)全程 |
南華大學(xué)MBA教育中心 | 湖南 | 2.5-5年 | 6萬(wàn)全程 | 6萬(wàn)全程 |
湘潭大學(xué)商學(xué)院 | 湖南 | 3年 | 按有關(guān)部門(mén)規(guī)定收取 | 按有關(guān)部門(mén)規(guī)定收取 |
中南大學(xué)商學(xué)院 | 湖南 | 3年 | 0 | 12萬(wàn)全程(EMBA 20萬(wàn)全程) |
中南大學(xué)深圳研究院 | 深圳 | 2.5-5年 | 0 | 12萬(wàn)全程(EMBA 20萬(wàn)全程) |
江西科技師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 | 江西 | 3年 | 3.6萬(wàn)全程 | 3.6萬(wàn)全程 |
華東交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 | 江西 | 3年 | 3.6萬(wàn)全程 | 1.2-1.6萬(wàn)/年 |
江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院 | 江西 | 定向2.5年,非定向2年 | 6萬(wàn)全程 | 0 |
江西財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA教育學(xué)院 | 江西 | 3年 | 0 | 9.9萬(wàn)全程 |
江西財(cái)經(jīng)大學(xué)深圳研究院 | 深圳 | 3年 | 0 | 綜合管理方向9.9萬(wàn)全程,數(shù)字化管理方向15萬(wàn)全程 |
江西財(cái)經(jīng)大學(xué)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究與促進(jìn)中心 | 江西 | 3年 | 0 | 15萬(wàn)全程 |
江西理工大學(xué)MBA教育中心 | 江西 | 3年 | 0 | 6萬(wàn)全程(不含游學(xué)考察等費(fèi)用) |
江西師范大學(xué)商學(xué)院 | 江西 | 3年 | 3.6萬(wàn)全程 | 6萬(wàn)全程 |
南昌大學(xué)MBA教育中心 | 江西 | 3年 | 6萬(wàn)全程 | 9萬(wàn)全程 |
重慶交通大學(xué)MBA教育中心 | 重慶 | 3年 | 0 | 5.4萬(wàn)全程 |
重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院 | 重慶 | 3-5年 | 0 | 按照國(guó)家和重慶市的規(guī)定收取學(xué)費(fèi) |
重慶工商大學(xué)MBA教育中心 | 重慶 | 3年 | 3.9萬(wàn)全程 | 7萬(wàn)全程 |
重慶理工大學(xué)MBA教育中心 | 重慶 | 3年 | 0 | 5.94萬(wàn)全程 |
重慶師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 | 重慶 | 3年 | 3.9萬(wàn)全程 | 6萬(wàn)全程 |
西南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 | 重慶 | 3年 | 0 | 12.6萬(wàn)全程 |
貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院 | 貴州 | 3年 | 0 | 按貴州省規(guī)定收取 |
貴州大學(xué)MBA教育中心 | 貴州 | MBA 3年,EMBA 2.5年 | 0 | MBA 6.6萬(wàn)全程,EMBA 14.8萬(wàn)全程 |
昆明理工大學(xué)MBA中心 | 云南 | 2年 | 0 | 9萬(wàn)全程 |
云南財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA中心 | 云南 | 3年 | 3.6萬(wàn)全程 | 7.8萬(wàn)全程(EMBA 12萬(wàn)全程) |
云南大學(xué)工商管理與旅游管理學(xué)院 | 云南 | 3年 | 0 | MBA 7.8萬(wàn)全程,EMBA 14.7萬(wàn)全程 |
云南師范大學(xué)泛亞商學(xué)院 | 云南 | 3年 | 3.6萬(wàn)全程 | 7.8萬(wàn)全程 |
云南民族大學(xué)管理學(xué)院 | 云南 | 3年 | 3.6萬(wàn)全程 | 4.8萬(wàn)全程 |
東北財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院 | 遼寧 | 全2年,非全2.5年 | 6.2萬(wàn)全程 | 4.4萬(wàn)/年(供應(yīng)鏈管理與商業(yè)分析和高級(jí)金融管理方向5.3萬(wàn)/年) |
東北財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院 | 遼寧 | 2年 | 6.2萬(wàn)全程 | 4.4萬(wàn)/年(供應(yīng)鏈管理與商業(yè)分析和高級(jí)金融管理方向5.3萬(wàn)/年) |
東北大學(xué)工商管理學(xué)院 | 遼寧 | 2.5年 | 0 | 8.6萬(wàn)全程 |
沈陽(yáng)大學(xué)工商管理學(xué)院(商學(xué)院) | 遼寧 | 2年 | 0 | 3.6萬(wàn)全程 |
沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué)MBA教育中心 | 遼寧 | 2.5年 | 4.4萬(wàn)全程 | 5.5萬(wàn)全程 |
沈陽(yáng)理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 | 遼寧 | 2.5年 | 無(wú) | 4.3萬(wàn)全程 |
大連海事大學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)位教育學(xué)院 | 遼寧 | 2.5年 | 0 | 8.5萬(wàn)全程(51方向), 12.25萬(wàn)全程(52和53方向) |
大連理工大學(xué)MBA中心 | 遼寧 | 3年 | 18萬(wàn)全程 | MBA: 普通班15萬(wàn)全程,英文授課班16萬(wàn)全程,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)班20萬(wàn)全程,教育扶貧項(xiàng)目10萬(wàn)全程 EMBA: 普通班20萬(wàn)全程,智能制造與服務(wù)班24萬(wàn)全程,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)班28萬(wàn)全程 |
大連理工大學(xué)深圳研究院 | 深圳 | 2/2.5年 | 18萬(wàn)全程 | MBA: 普通班15萬(wàn)全程,英文授課班16萬(wàn)全程,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)班20萬(wàn)全程,教育扶貧項(xiàng)目10萬(wàn)全程 EMBA: 普通班20萬(wàn)全程,智能制造與服務(wù)班24萬(wàn)全程,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)班28萬(wàn)全程 |
遼寧大學(xué)商學(xué)院 | 遼寧 | 2.5年 | 0 | 8萬(wàn)全程 |
遼寧大學(xué)新華國(guó)際商學(xué)院 | 遼寧 | 2.5年 | 0 | 0 |
遼寧工程技術(shù)大學(xué)工商管理學(xué)院 | 遼寧 | 3年 | 0 | 4.5萬(wàn)全程 |
遼寧科技大學(xué)工商管理學(xué)院 | 遼寧 | 2.5年 | 4.3萬(wàn)全程 | 4.9萬(wàn)全程 |
遼寧石油化工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 | 遼寧 | 2.5年 | 0 | 3.5萬(wàn)全程 |
吉林大學(xué)管理學(xué)院 | 吉林 | 2年 | 8萬(wàn)全程 | 10萬(wàn)全程 |
吉林大學(xué)商學(xué)院 | 吉林 | 2年 | 8萬(wàn)全程 | 10萬(wàn)全程 |
吉林大學(xué)蘇州 | 蘇州 | 2.5年 | 8萬(wàn)全程 | 10萬(wàn)全程 |
吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 | 吉林 | 2年 | 0 | 3.6萬(wàn)全程 |
長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 | 吉林 | 3年 | 4萬(wàn)全程 | 4萬(wàn)全程 |
長(zhǎng)春理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 | 吉林 | 2年 | 0 | 4萬(wàn)全程 |
東北師范大學(xué)MBA教育中心 | 吉林 | 2年 | 0 | 5.8萬(wàn)全程 |
吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA教育中心 | 吉林 | 2年 | 0 | 4萬(wàn)全程 |
延邊大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 | 吉林 | 2年 | 0 | 4.8萬(wàn)全程 |
東北農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 | 黑龍江 | 3年 | 3.6萬(wàn)全程 | 3.6萬(wàn)全程 |
東北石油大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 | 黑龍江 | 3年 | 0 | 3.6萬(wàn)全程 |
哈爾濱工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 | 黑龍江 | 2.5年 | 全部教學(xué)實(shí)踐環(huán)節(jié)在哈爾濱完成的,學(xué)費(fèi)總額5.8萬(wàn)元;部分教學(xué)實(shí)踐環(huán)節(jié)在哈爾濱市以外完成的,學(xué)費(fèi)總額7.2萬(wàn)元。 | 全部教學(xué)實(shí)踐環(huán)節(jié)在哈爾濱完成的,學(xué)費(fèi)總額5.8萬(wàn)元;部分教學(xué)實(shí)踐環(huán)節(jié)在哈爾濱市以外完成的,學(xué)費(fèi)總額7.2萬(wàn)元。 |
哈爾濱工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 | 黑龍江 | 全2年,非全2.5年 | 0 | EMBA 42.8萬(wàn)全程;精英MBA 哈爾濱13.8萬(wàn)全程,深圳25.8萬(wàn)全程;特色方向MBA 15.8萬(wàn)全程;金融科技MBA 31.8萬(wàn)全程;其他方向MBA 35.8萬(wàn)全程 |
哈爾濱工業(yè)大學(xué)深圳 | 深圳 | 全2年,非全2.5年 | 0 | EMBA 42.8萬(wàn)全程;精英MBA 哈爾濱13.8萬(wàn)全程,深圳25.8萬(wàn)全程;金融科技MBA 31.8萬(wàn)全程;其他方向MBA 35.8萬(wàn)全程 |
哈爾濱商業(yè)大學(xué)MBA/MPA教育中心 | 黑龍江 | 全2年,非全2.5年 | 3.6萬(wàn)全程 | 3.6萬(wàn)全程 |
黑龍江大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院 | 黑龍江 | 全2.5年,非全3年 | 3.6萬(wàn)全程 | 3.6萬(wàn)全程 |
黑龍江科技大學(xué)MBA、MPAcc教育中心 | 黑龍江 | 全2年或3年,非全3年 | 3.3萬(wàn)全程 | 3.3萬(wàn)全程 |
河南師范大學(xué)商學(xué)院 | 河南 | 3年 | 0 | 4.8萬(wàn)全程 |
華北水利水電大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院 | 河南 | 2.5年 | 0 | 按有關(guān)部門(mén)規(guī)定收取 |
鄭州大學(xué)商學(xué)院 | 河南 | MBA 3年,EMBA 2年 | 0 | MBA 7.2萬(wàn)全程,EMBA 16萬(wàn)全程 |
河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)黃河商學(xué)院 | 河南 | 全2年,非全2.5年 | 6萬(wàn)全程 | 8.75萬(wàn)全程 |
河南大學(xué)MBA教育中心 | 河南 | 全2年,非全2.5年 | 5.6萬(wàn)全程 | 5.5萬(wàn)全程 |
鄭州輕工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 | 河南 | 2.5年 | 0 | 5萬(wàn)全程 |
河南工業(yè)大學(xué)MBA教育中心 | 河南 | 2年 | 5.5萬(wàn)全程 | 5.5萬(wàn)全程 |
河南科技大學(xué)MBA教育中心 | 河南 | 2.5年 | 5.5萬(wàn)全程 | 5.5萬(wàn)全程 |
河南理工大學(xué)工商管理學(xué)院 | 河南 | 3年 | 0 | 4.2萬(wàn)全程 |
中原工學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 | 河南 | 2年 | 3萬(wàn)全程 | 0 |
山西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院 | 山西 | 2年 | 0 | 5.8萬(wàn)全程 |
山西大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 | 山西 | 3年 2023年:2年 | 0 | 6萬(wàn)全程 |
太原科技大學(xué)MBA教育中心 | 山西 | 2.5年 | 0 | 3萬(wàn)全程 |
太原理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 | 山西 | 3年 | 0 | 7.5萬(wàn)全程 |
福建農(nóng)林大學(xué)MBA教育中心 | 福建 | 3年 | 0 | 以學(xué)校公布為準(zhǔn) |
閩江學(xué)院新華都商學(xué)院 | 福建 | 3年 | 2.4萬(wàn)全程 | 5.1萬(wàn)全程 |
福建師范大學(xué)MBA教育中心 | 福建 | 3年 | 0 | 5.1萬(wàn)全程 |
廈門(mén)大學(xué)管理學(xué)院 | 福建 | MBA 2.5年,EMBA 3年 | 無(wú) | 綜合MBA項(xiàng)目25.8萬(wàn)全程,金融MBA項(xiàng)目28.8萬(wàn)全程,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)MBA項(xiàng)目30.8萬(wàn)全程,EMBA項(xiàng)目39萬(wàn)全程 |
廈門(mén)大學(xué)深圳研究院 | 深圳 | MBA 2.5年,EMBA 3年 | 無(wú) | 綜合MBA項(xiàng)目25.8萬(wàn)全程,金融MBA項(xiàng)目28.8萬(wàn)全程,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)MBA項(xiàng)目30.8萬(wàn)全程,EMBA項(xiàng)目39萬(wàn)全程 |
福州大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 | 福建 | 2.5年 | 0 | 12萬(wàn)全程 |
華僑大學(xué)MBA教育中心 | 福建 | 3年 | 0 | 8.1萬(wàn)全程 |
桂林電子科技大學(xué)MBA教育中心 | 廣西 | 全2年,非全2.5年 | 6萬(wàn)全程 | 10.8萬(wàn)全程 |
桂林理工大學(xué)商學(xué)院 | 廣西 | 2年 | 6萬(wàn)全程 | 10萬(wàn)全程 |
廣西大學(xué)工商管理學(xué)院 | 廣西 | 2年 | 6萬(wàn)全程 | MBA綜合管理方向班6.8萬(wàn)全程,MBA數(shù)智化運(yùn)營(yíng)方向班/MBA高端制造業(yè)方向班11.8萬(wàn)全程,EMBA 15.2萬(wàn)全程 |
廣西師范大學(xué)MBA教育中心 | 廣西 | 2年 | 以學(xué)校公布為準(zhǔn) | 以學(xué)校公布為準(zhǔn) |
海南大學(xué)MBA教育中心 | 海南 | 3年 | 3.6萬(wàn)全程 | 3.6萬(wàn)全程 |
西北師范大學(xué)MBA中心 | 甘肅 | 3年 | 2.4萬(wàn)全程 | 6萬(wàn)全程 |
甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 | 甘肅 | 3年 | 0 | 以學(xué)校公布為準(zhǔn) |
蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA教育中心 | 甘肅 | 2.5-3年 | 0 | 2萬(wàn)/年 |
蘭州理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 | 甘肅 | 3年 | 0 | 具體查詢財(cái)務(wù)處網(wǎng)站(http://cwc.lut.edu.cn/)或咨詢我校財(cái)務(wù)處(0931-2973705 ) |
蘭州大學(xué)管理學(xué)院 | 甘肅 | 3年 | MBA 9.6萬(wàn)全程,IMBA 15萬(wàn)全程 | MBA 12.6萬(wàn)全程,EMBA 25萬(wàn)全程 |
蘭州大學(xué)深圳 | 深圳 | 3年 | MBA 9.6萬(wàn)全程,IMBA 15萬(wàn)全程 | MBA 12.6萬(wàn)全程,EMBA 25萬(wàn)全程 |
蘭州交通大學(xué)MBA教育中心 | 甘肅 | 3年 | 0 | 6萬(wàn)全程 |
青海民族大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 | 青海 | 3年 | 0 | 2.4萬(wàn)全程 |
寧夏大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 | 寧夏 | 3年 | 0 | 5.1萬(wàn)全程 |
石河子大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 | 新疆 | 3年 | 0 | 6.3萬(wàn)全程 |
新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA學(xué)院 | 新疆 | 3-5年 | 以物價(jià)部門(mén)當(dāng)年發(fā)布的通知為準(zhǔn) | 以物價(jià)部門(mén)當(dāng)年發(fā)布的通知為準(zhǔn) |
新疆大學(xué)商學(xué)院 | 新疆 | 3年 | 2.1萬(wàn)全程 | 6.3萬(wàn)全程 |
內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院 | 內(nèi)蒙古 | 3年 | 0 | 6萬(wàn)全程 |
內(nèi)蒙古大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 | 內(nèi)蒙古 | 3年 | 0 | 7.5萬(wàn)全程 |
內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)MBA教育中心 | 內(nèi)蒙古 | 3年 | 0 | 6萬(wàn)全程 |
中央民族大學(xué)管理學(xué)院 | 北京 | 2年 | 0 | 12萬(wàn)全程 |
東華理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 | 江西 | 3年 | 3.6萬(wàn)全程 | 3.6萬(wàn)全程 |
上海師范大學(xué)商學(xué)院 | 上海 | 全2年,非全2.5年 | 15萬(wàn)全程 | 16萬(wàn)全程 |
北京體育大學(xué)體育商學(xué)院 | 北京 | 2年 | 8萬(wàn)全程 | 19.6萬(wàn)全程 |
東北電力大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 | 吉林 | 3年 | 待定 | 待定 |
哈爾濱理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 | 黑龍江 | 3年 | 0 | 4.2萬(wàn)全程 |
上海體育學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 | 上海 | 3年 | 0 | 23.8萬(wàn)全程 |
常州大學(xué)商學(xué)院 | 江蘇 | 3年 | 0 | 8.1萬(wàn)全程 |
蘇州科技大學(xué)商學(xué)院 | 江蘇 | 3年 | 0 | 9萬(wàn)全程 |
中國(guó)計(jì)量大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 | 浙江 | 2.5年 | 0 | 7.5萬(wàn)全程 |
安徽工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 | 安徽 | 3年 | 3.3萬(wàn)全程 | 0 |
鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院商學(xué)院 | 河南 | 2年 | 5萬(wàn)全程 | 0 |
中南林業(yè)科技大學(xué)商學(xué)院 | 湖南 | 按有關(guān)部門(mén)規(guī)定收取 | 按有關(guān)部門(mén)規(guī)定收取 | |
湖南工商大學(xué)工商管理學(xué)院 | 湖南 | 3年 | 6萬(wàn)全程 | 0 |
華南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 | 廣東 | 3年 | 0 | 13.8萬(wàn)全程(待批) |
廣西民族大學(xué)管理學(xué)院 | 廣西 | 3年 | 9萬(wàn)全程 | 0 |
重慶郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 | 重慶 | 3年 | 0 | 6萬(wàn)全程 |
貴州師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 | 貴州 | 3年 | 0 | 未公布 |
貴州民族大學(xué)政治與經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 | 貴州 | 3年 | 按照國(guó)家和貴州省規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 | 0 |
西藏民族大學(xué)管理學(xué)院 | 陜西 | 未公布 | 按照國(guó)家和西藏自治區(qū)相關(guān)收費(fèi)文件和有關(guān)政策執(zhí)行 | 按照國(guó)家和西藏自治區(qū)相關(guān)收費(fèi)文件和有關(guān)政策執(zhí)行 |
延安大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 | 陜西 | 3年 | 6萬(wàn)全程 | 6萬(wàn)全程 |
上海工程技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院 | 上海 | 全2年,非全2.5年 | 14.8萬(wàn)全程 | 14.8萬(wàn)全程 |
吉林外國(guó)語(yǔ)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院 | 吉林 | 2年 | 6.6萬(wàn)全程 | 0 |
成都大學(xué)商學(xué)院 | 四川 | 3年 | 0 | 6萬(wàn)全程 |
南昌工程學(xué)院 工商管理學(xué)院 | 江西 | 3年 | 3.6萬(wàn)全程 | 0 |
甘肅政法大學(xué)商學(xué)院 | 甘肅 | 2-3年 | 0.8萬(wàn)元/年 | 0 |
海南師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 | 海南 | 3年 | 3.6萬(wàn)全程 | 0 |
山東工商學(xué)院 | 山東 | 3年 | 0 | 6.9萬(wàn)全程 |
濟(jì)南大學(xué)商學(xué)院 | 山東 | 3年 | 0 | 7.5萬(wàn)全程 |
沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 | 遼寧 | 2.5年 | 0 | 7.5萬(wàn)全程 |
mba報(bào)名條件一般包括:
1、屬于中華人民共和國(guó)公民;
2、擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),品德良好,遵紀(jì)守法;
3、身體健康狀況符合國(guó)家和招生單位規(guī)定的體檢要求;
4、屬于大學(xué)本科畢業(yè)后有3年以上工作經(jīng)驗(yàn)的人員;或獲得國(guó)家承認(rèn)的高職高專(zhuān)畢業(yè)學(xué)歷或大學(xué)本科結(jié)業(yè)后,達(dá)到大學(xué)本科畢業(yè)同等學(xué)力并有5年以上工作經(jīng)驗(yàn)的人員;或已獲碩士學(xué)位或博士學(xué)位并有2年以上工作經(jīng)驗(yàn)的人員。
1、非全日制MBA研究生和全日制一樣,都需要參加每年12月的管理類(lèi)聯(lián)考。每年10月登陸研招網(wǎng)報(bào)名,11月現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),12月下旬參加考試。初試成績(jī)符合國(guó)家線及院校分?jǐn)?shù)線,次年3至4月復(fù)試,擇優(yōu)錄取。
2、另外,很多院校MBA項(xiàng)目都有提前面試,安排在12月聯(lián)考之前,考試成績(jī)優(yōu)秀的考生,聯(lián)考成績(jī)達(dá)到國(guó)家線和院校線即可入學(xué)。
3、考生入學(xué)后修滿所有課程,并完成校內(nèi)考試和論文答辯后,可以獲得研究生學(xué)歷證書(shū)和碩士學(xué)位證書(shū)。MBA在職研究生學(xué)費(fèi)不同院校差距較大,可登錄意向院校的研究生官網(wǎng)查詢,也可以參考往年的招生簡(jiǎn)章。
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CFA證書(shū)是全球范圍內(nèi)金融領(lǐng)域的權(quán)威證書(shū),它代表了一種專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的標(biāo)準(zhǔn)。CFA的全稱(chēng)為特許金融分析師(Chartered Financial Analyst),是由美國(guó)金融分析師協(xié)會(huì)(CFA Institute)頒發(fā)的高度認(rèn)可的證書(shū)。CFA持證人在各個(gè)金融領(lǐng)域都享有很高的聲譽(yù)和地位,是全球金融從業(yè)者的夢(mèng)想之一。本文將重點(diǎn)介紹CFA證書(shū)和全國(guó)CFA持證人的數(shù)量。
CFA證書(shū)概述
CFA證書(shū)由美國(guó)金融分析師協(xié)會(huì)頒發(fā),是全球多數(shù)金融機(jī)構(gòu)最為認(rèn)可的資格證書(shū)之一。獲得CFA證書(shū)需要通過(guò)三級(jí)考試,考試要求非常高,包括金融市場(chǎng)、公司財(cái)務(wù)等多個(gè)方面的知識(shí)。目前,CFA考試全球通過(guò)率只有大約30%左右,因此可以說(shuō)CFA證書(shū)是金融領(lǐng)域內(nèi)的精英證書(shū)。
CFA考試是全球統(tǒng)一的考試,沒(méi)有國(guó)別限制,在全球范圍內(nèi)都受到廣泛認(rèn)可。CFA持證人在職業(yè)生涯中可以獲得更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)和更高的薪酬待遇。同時(shí),也可以在職場(chǎng)上獲得更多的重要性和認(rèn)可度。
全國(guó)CFA持證人數(shù)量
隨著金融行業(yè)的不斷發(fā)展和變化,CFA證書(shū)的認(rèn)可度也在逐年提高。目前,中國(guó)已經(jīng)成為世界上最大的CFA考試市場(chǎng)之一。截至2023年,全國(guó)共有超過(guò)18,000+CFA持證人,其中包括金融機(jī)構(gòu)的高級(jí)管理層、投資銀行家、財(cái)務(wù)顧問(wèn)、基金經(jīng)理和投資者等。
從2010年開(kāi)始,中國(guó)每年CFA考試報(bào)考人數(shù)增長(zhǎng)迅猛,根據(jù)CFA協(xié)會(huì)官方數(shù)據(jù)顯示,2010年僅有不到2,000人參與了CFA考試,但是到了2019年,則有超過(guò)70,000人參加考試。這加快地推進(jìn)了中國(guó)金融從業(yè)者目的性的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,而讓中國(guó)的金融文化更受到全球范圍的認(rèn)同,具地下一定的利好因素。
CFA證書(shū)的未來(lái)趨勢(shì)
未來(lái),CFA證書(shū)還將會(huì)保持其高度的關(guān)注度和影響力。隨著金融行業(yè)的不斷發(fā)展和創(chuàng)新,CFA考試結(jié)構(gòu)可能需要不斷地更新來(lái)保持其與市場(chǎng)發(fā)展的步伐相符合。
同時(shí),近年來(lái),在中國(guó),新業(yè)務(wù)模式下,對(duì)社會(huì)招聘渠道進(jìn)行了大幅重構(gòu),從傳統(tǒng)校招渠道向社會(huì)招聘渠道擴(kuò)展。很多公司都在社會(huì)招聘渠道中設(shè)置了對(duì)CFA證書(shū)持有者的專(zhuān)項(xiàng)招聘崗位,而為動(dòng)機(jī)給這些優(yōu)秀的人才提供更加通暢的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)。
財(cái)務(wù)杠桿又稱(chēng)資本杠桿、融資杠桿,或者是負(fù)債經(jīng)營(yíng)。財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說(shuō),財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢(qián)為自己賺取更多的利潤(rùn)。
我們知道,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長(zhǎng)期資本來(lái)源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下,企業(yè)的資本有長(zhǎng)期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成,不同的資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系?,F(xiàn)實(shí)中,我們知道,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險(xiǎn),而這種風(fēng)險(xiǎn)最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常會(huì)發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng),但不論經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)多少,其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類(lèi)具有固定融資成本的比例時(shí),固定的現(xiàn)金流出量就會(huì)增加,特別是在利息費(fèi)用的增加速度,超過(guò)了息稅前利潤(rùn)增加速度的情況下,企業(yè)會(huì)因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本,并將會(huì)影響凈利潤(rùn)的減少,同時(shí)企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會(huì)增加,導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加;反之,當(dāng)債務(wù)資本比率較低時(shí),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就小。
財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。對(duì)財(cái)務(wù)杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),也就是,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小一般用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計(jì)算每股收益的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率之間的比率。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大;反之,如果財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小,表明財(cái)務(wù)杠桿作用越小,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。應(yīng)該說(shuō),在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素中,債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類(lèi)固定融資成本是基本因素。
在一定的息稅前利潤(rùn)范圍內(nèi),債務(wù)融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤(rùn)的增加,單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)減少,從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分會(huì)相應(yīng)增加,則普通股股東每股收益的增長(zhǎng)率將大于息稅前利潤(rùn)的增長(zhǎng)率。反之,當(dāng)息稅前利潤(rùn)減少時(shí),單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)增加,從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分相應(yīng)減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤(rùn)的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用,則普通股股東每股收益的變動(dòng)率,會(huì)與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下,由于息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)引起每股收益產(chǎn)生更大變動(dòng)程度的現(xiàn)象,被稱(chēng)為財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源,但息稅前利潤(rùn)與固定融資成本之間的相對(duì)水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)杠桿的大小,即財(cái)務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤(rùn)共同決定的。我們知道,負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過(guò)合理安排資本結(jié)構(gòu),適度負(fù)債,使財(cái)務(wù)杠桿利益,抵消風(fēng)險(xiǎn)增大所帶來(lái)的不利影響。
總之,財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說(shuō),財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢(qián)為自己賺取更多的利潤(rùn)。財(cái)產(chǎn)杠桿的計(jì)量是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。
在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國(guó)最著名的財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級(jí)研修班針對(duì)企業(yè)高層非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),而這些正是在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天取得成功的必要條件。
非財(cái)務(wù)高管如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具,進(jìn)行商業(yè)決策,預(yù)測(cè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)策略,分析歷史經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升管理績(jī)效成為現(xiàn)今非財(cái)務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問(wèn)題之一。本課程將從財(cái)務(wù)的角度出發(fā),將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,讓身為企業(yè)中的管理者,從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心,有效提升企業(yè)的管理水平。
您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財(cái)?shù)恼n程:
通過(guò)最專(zhuān)業(yè)的財(cái)經(jīng)培訓(xùn)平臺(tái),讓您與企業(yè)高管和資深教授面對(duì)面共同探討財(cái)務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。
課程采用現(xiàn)場(chǎng)演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實(shí)際操作指導(dǎo)的授課形式,學(xué)員可以體驗(yàn)真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)情景,現(xiàn)場(chǎng)找到處理問(wèn)題的解決方案,有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望,真正學(xué)習(xí)到有用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。
作為非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程高級(jí)版,如果您已經(jīng)初步了解財(cái)務(wù),那此次課程將讓您對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的一知半解變成對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)的融會(huì)貫通!同時(shí)教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財(cái)務(wù)課程,以案例分析、理論與實(shí)務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。
課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬(wàn)科、葛洲壩、上海汽車(chē)、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐、美的電器等大量生動(dòng)真實(shí)的案例進(jìn)行分析,案例中既有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn),可幫助您全面理解和掌握財(cái)務(wù)管理諸多必備技能。
1、更有效地與財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行交流
2、更專(zhuān)業(yè)地理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營(yíng)決策
3、更直接地從財(cái)務(wù)角度分析管理問(wèn)題
4、更全面地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析來(lái)控制戰(zhàn)略成本
5、更詳實(shí)地了解財(cái)務(wù)管理并提升企業(yè)價(jià)值
6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)幫助企業(yè)管理
1:企業(yè)高層管理人員,如:董事,董事長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理、副總經(jīng)理,監(jiān)事,總監(jiān)等
2:金融機(jī)構(gòu)高層管理人員,如:行長(zhǎng),副行長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理,副總經(jīng)理等
課程包含的九大模塊形成一個(gè)完整的邏輯體系,模塊之間的順序不可打亂與縮減,但可以根據(jù)需要延伸和拓展。案例會(huì)不斷更新及根據(jù)課堂反應(yīng)和需要來(lái)補(bǔ)充。 | |
模塊一,企業(yè)管理與財(cái)務(wù)報(bào)表 | 模塊二,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和目標(biāo) |
主題:資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表如何映射企業(yè)管理 企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下,形成年度經(jīng)營(yíng)管理,經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)又由業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理來(lái)共同完成。業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理在實(shí)踐中既相互獨(dú)立又相互依存;兩者的管理對(duì)象和管理成果通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的不同部分來(lái)體現(xiàn)。 | 主題:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是股東價(jià)值最大化 財(cái)務(wù)管理由企業(yè)的股東提供的資金為支點(diǎn),主動(dòng)尋求外部資金來(lái)源,以幫助企業(yè)獲取更多的資產(chǎn)投入運(yùn)營(yíng)。但在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,并非每一時(shí)點(diǎn)上資金的來(lái)源和資金的需求都會(huì)相等,財(cái)務(wù)管理需要對(duì)暫時(shí)閑置的資金進(jìn)行管理。此外,財(cái)務(wù)部門(mén)還需參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和投資決策中去。學(xué)習(xí)用資產(chǎn)負(fù)債表的觀點(diǎn)來(lái)理解企業(yè)盈利。對(duì)于股東而言,股權(quán)的價(jià)值如何來(lái)估定。 案例:企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車(chē)) |
模塊三,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表 | 模塊四,財(cái)務(wù)報(bào)表的核心——資產(chǎn)計(jì)價(jià) |
主題:經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)如何反映在財(cái)務(wù)報(bào)表中(分組課堂練習(xí)及討論:權(quán)責(zé)發(fā)生制下財(cái)務(wù)報(bào)表的生成) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有四個(gè)前提假定,這也是財(cái)務(wù)報(bào)表的假定。如何區(qū)分費(fèi)用與資產(chǎn),如何對(duì)資產(chǎn)來(lái)計(jì)價(jià),如何估計(jì)資產(chǎn)變成現(xiàn)金的程度,如何估計(jì)資產(chǎn)變成費(fèi)用的速度;如何應(yīng)用權(quán)責(zé)發(fā)生制,了解現(xiàn)金制和權(quán)責(zé)發(fā)生制下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在財(cái)務(wù)報(bào)表上的反應(yīng)。認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)周期的重要性,理解利潤(rùn)表的彈性空間。 案例:葛洲壩、上海汽車(chē)、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐 | 主題:資產(chǎn)采用歷史成本或公允價(jià)值計(jì)價(jià)對(duì)財(cái)報(bào)系統(tǒng)的影響 從財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)展的歷史來(lái)看,公允價(jià)值首先被使用作為資產(chǎn)計(jì)價(jià)的依據(jù),在此前提之下,資產(chǎn)負(fù)債表既可以用來(lái)反應(yīng)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,又被用來(lái)解釋企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果。但公允價(jià)值的取得并不容易。歷史成本計(jì)價(jià)的原則,直接引出利潤(rùn)表,引出關(guān)于利潤(rùn)是收入與成本費(fèi)用配比之結(jié)果的結(jié)論。而當(dāng)前資產(chǎn)的計(jì)價(jià),既有歷史成本,亦有成本與市價(jià)孰低,亦有公允價(jià)值,這些計(jì)價(jià)概念不僅影響到資產(chǎn),也影響到利潤(rùn)的計(jì)量。 案例:中興通訊、申能股份、蘭生股份 |
模塊五,財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)聯(lián) | 模塊六,內(nèi)部業(yè)務(wù)報(bào)表 |
主題:三表的邏輯關(guān)系(分組課堂練習(xí)及討論:現(xiàn)金流量表的生成與分解) 資產(chǎn)負(fù)債表是財(cái)務(wù)報(bào)表的核心,利潤(rùn)表用來(lái)解釋股東權(quán)益項(xiàng)下保留盈余的增減變動(dòng),這兩張報(bào)表都是權(quán)責(zé)發(fā)生制下產(chǎn)生的?,F(xiàn)金制下衡量企業(yè)是否在經(jīng)營(yíng)年度中獲得了現(xiàn)金的增量,以及了解現(xiàn)金的來(lái)龍去脈,現(xiàn)金流量表可以滿足這一需要。從現(xiàn)金的來(lái)源中分離出經(jīng)營(yíng)活動(dòng),從經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中理解業(yè)務(wù)管理與資金管理。從而進(jìn)一步認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部?jī)深?lèi)管理對(duì)經(jīng)營(yíng)成果的重要影響。 案例:四川長(zhǎng)虹、美的電器
| 主題:傳統(tǒng)的成本與流程成本 在財(cái)務(wù)報(bào)表上,成本與費(fèi)用有著本質(zhì)區(qū)別。而成本有制造成本與完全成本的區(qū)別,前者用于財(cái)務(wù)報(bào)告,后者可以用于業(yè)務(wù)管理的決策。成本有一個(gè)先歸集后分配的過(guò)程。歸集的標(biāo)準(zhǔn)很重要,不同標(biāo)準(zhǔn)會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果,這些結(jié)果對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策有著至關(guān)重要的影響。 案例:流程成本、青島啤酒
模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析 |
模塊七,財(cái)務(wù)管理的原理 | 模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析 |
主題:管理的效率與安全的衡量 資產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值,管理提升效率。管理的效率反應(yīng)在兩個(gè)方面,首先是對(duì)成本和費(fèi)用的控制,其次是對(duì)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的控制。此外,企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)也是管理要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),持續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)對(duì)債權(quán)人和投資者而言才是安全的。財(cái)務(wù)管理在財(cái)務(wù)指標(biāo)上重點(diǎn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率性和安全性兩個(gè)方面設(shè)計(jì)了指標(biāo),而指標(biāo)的設(shè)計(jì)參考了經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于投入產(chǎn)出、投資報(bào)酬、對(duì)沖性法則和資本機(jī)構(gòu)平衡等原理。 案例:萬(wàn)科企業(yè)、微軟 | 主題:財(cái)務(wù)指標(biāo)與杜邦分析法的應(yīng)用(課堂練習(xí):杜邦分析法) 財(cái)務(wù)分析的手段主要是通過(guò)指標(biāo)的計(jì)算與比較,得出關(guān)于企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)的結(jié)論。財(cái)務(wù)指標(biāo)分為效率性與安全性兩大類(lèi),效率類(lèi)指標(biāo)進(jìn)一步區(qū)分為成本控制與周轉(zhuǎn)速度,安全類(lèi)指標(biāo)區(qū)分為短期財(cái)務(wù)安全性與長(zhǎng)期財(cái)務(wù)安全性等。傳統(tǒng)的指標(biāo)分析以杜邦分析為基礎(chǔ),以企業(yè)使用的財(cái)務(wù)杠桿、周轉(zhuǎn)速度和成本控制力度來(lái)解釋凈資產(chǎn)收益率。 案例:四川長(zhǎng)虹、海信電器、萬(wàn)科企業(yè)、寶鋼股份、國(guó)美電器、蘇寧電器 |
模塊九,財(cái)務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用 | |
主題:經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 銀行在給企業(yè)授信時(shí)需要考察企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)可以分解為經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)兩方面。如何來(lái)綜合地定量地判斷一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來(lái)預(yù)測(cè)一個(gè)企業(yè)瀕于破產(chǎn)的幾率,國(guó)資委用來(lái)考核企業(yè)的打分模型設(shè)計(jì)地也相當(dāng)科學(xué)。 |
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進(jìn)入今年,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、降速換擋,將成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),告別粗放式增長(zhǎng),企業(yè)新的出路在哪里?
在新常態(tài)下,原材料、勞動(dòng)力價(jià)格不斷上升,利潤(rùn)空間越來(lái)越薄,怎樣降本增效,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?
過(guò)去只重規(guī)模增長(zhǎng),到頭來(lái)發(fā)現(xiàn)占了規(guī)模沒(méi)有效益,怎么從企業(yè)內(nèi)部挖掘經(jīng)營(yíng)潛力?
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的崛起,沖擊了大量傳統(tǒng)企業(yè)生態(tài)環(huán)境,是危還是機(jī)?如何從中把握企業(yè)轉(zhuǎn)型的絕佳機(jī)會(huì),占到風(fēng)口的最佳位置?
在轉(zhuǎn)型時(shí)期,企業(yè)只有依靠精細(xì)化管理提升資源使用效率,通過(guò)產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,提升企業(yè)價(jià)值、擴(kuò)大利潤(rùn)空間。
【企業(yè)層面】
?統(tǒng)一不同職能的人員對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的認(rèn)識(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)協(xié)同
?讓管理者體會(huì)和反思自己不同的經(jīng)營(yíng)決策行為將如何影響財(cái)務(wù)結(jié)果,以促進(jìn)科學(xué)決策,提升管理水平
【學(xué)員層面】
?對(duì)管理中常見(jiàn)的問(wèn)題,獲得一個(gè)新的思考角度
?能夠通過(guò)應(yīng)用財(cái)務(wù)的思維和工具方法,幫助自己分析經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題,提升管理績(jī)效
1、企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員
2、公司業(yè)務(wù)骨干、重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象
3、個(gè)人企業(yè)主或創(chuàng)業(yè)者
一、輕松讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表,洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì) | 二、修煉精細(xì)化管理基本功,領(lǐng)悟成本領(lǐng)先的秘訣 |
情景案例: 一家快速崛起的互聯(lián)網(wǎng)科技公司,經(jīng)營(yíng)模式到底有何不同?看財(cái)務(wù)如何揭示其經(jīng)營(yíng)密碼? 模塊學(xué)習(xí): 商業(yè)運(yùn)行的本質(zhì),財(cái)務(wù)在企業(yè)中的角色 非財(cái)經(jīng)理必備的商業(yè)通用語(yǔ)言:財(cái)務(wù)語(yǔ)言 三張報(bào)表反映的信息以及相互關(guān)聯(lián)關(guān)系 資產(chǎn)負(fù)債表:錢(qián)從哪里來(lái)?花到哪里去? 利潤(rùn)表:企業(yè)賺錢(qián)了嗎? 現(xiàn)金流量表:企業(yè)資金流健康嗎? | 情景案例: 財(cái)務(wù)與生產(chǎn)部門(mén)的爭(zhēng)論:到底成本指標(biāo)降沒(méi)降? 模塊學(xué)習(xí): 成本都有哪些分類(lèi),常見(jiàn)成本費(fèi)用構(gòu)成 揭示財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的成本核算思路差異 生產(chǎn)銷(xiāo)售的重要決策工具:盈虧平衡點(diǎn)(BEP) 如何摸到供應(yīng)商的底價(jià)? |
三、現(xiàn)金為王的管理策略,加速盈利的秘訣 | 四、第三重境界——透視經(jīng)營(yíng)狀況 |
情景案例: 業(yè)務(wù)目標(biāo)與資金安全的平衡——財(cái)務(wù)女魔頭的兩難選擇 模塊學(xué)習(xí): 常見(jiàn)占用資金的五種情況 存貨多少是合適的?原材料采購(gòu)的周期怎么定? 賒銷(xiāo)會(huì)帶來(lái)哪些成本?信用賬期多少天是合適的? 如何加速銷(xiāo)售回款? | 情景案例: 去年銷(xiāo)售收入7000萬(wàn),今年總部下達(dá)目標(biāo)2個(gè)億,怎么辦? 模塊學(xué)習(xí): 預(yù)算重要性的認(rèn)識(shí)與解讀——假如企業(yè)沒(méi)有預(yù)算會(huì)怎樣? 做預(yù)算的正確思路和流程,以及各部門(mén)的預(yù)算管理職責(zé) 預(yù)算目標(biāo)制定困境破解:一場(chǎng)雙贏的預(yù)算博弈 如何讓預(yù)算跟得上形勢(shì)變化——滾動(dòng)預(yù)測(cè) |
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我們聯(lián)合多位資深講師與行業(yè)一線高級(jí)財(cái)務(wù)管理人,首創(chuàng)針對(duì)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng),有別于普通的非財(cái)課程。課程通過(guò)全面系統(tǒng)的財(cái)務(wù)課程體系從報(bào)表、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、內(nèi)控、預(yù)算及績(jī)效管理等各方面層層深入,使非財(cái)務(wù)經(jīng)理人完全融入到財(cái)務(wù)系統(tǒng)中,學(xué)習(xí)必要的財(cái)務(wù)知識(shí)。融會(huì)貫通,舉一反三,從“拍腦袋”決策到“有理有據(jù)”科學(xué)決策,讓您真正體驗(yàn)中國(guó)唯一非財(cái)經(jīng)理的系統(tǒng)財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)課程。
財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司的重要性不言而喻,即使您不是財(cái)務(wù)科班出身,作為公司經(jīng)理人或是即將晉升為高管的人員來(lái)說(shuō)財(cái)務(wù)知識(shí)必不可少。很多企業(yè)非財(cái)務(wù)經(jīng)理人員不懂基本財(cái)務(wù)知識(shí),憑經(jīng)驗(yàn)管理、靠感覺(jué)管理,對(duì)公司的很多財(cái)務(wù)管理行為不理解、不支持、甚至有抵觸情緒,給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)很大的潛在風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng),讓您從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知財(cái)務(wù),全面透視和把握財(cái)務(wù)管理的本質(zhì),明確各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響,改變對(duì)財(cái)務(wù)的傳統(tǒng)看法,運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率,尋求提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的方法。
了解基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí),掌握公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
學(xué)會(huì)閱讀與分析三大報(bào)表及其背后的信息
理解并掌握內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的工作要點(diǎn)
了解預(yù)算編制的流程和邏輯,加強(qiáng)預(yù)算管理的實(shí)施與跟蹤
明確企業(yè)面臨的成本挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的成本控制與管理辦法
學(xué)會(huì)如何進(jìn)行有效的稅務(wù)籌劃以及和相關(guān)機(jī)構(gòu)的相處之道
掌握銷(xiāo)售增長(zhǎng)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的財(cái)務(wù)分析
學(xué)習(xí)如何把財(cái)務(wù)分析方法、財(cái)務(wù)工具等運(yùn)用于項(xiàng)目管理和投資分析中
了解信用控制與績(jī)效管理的優(yōu)秀工具和方法技巧
公司董事、監(jiān)事
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理
中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干
銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員
創(chuàng)業(yè)者和對(duì)財(cái)務(wù)有興趣的人士
第1部非財(cái)務(wù)經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理知識(shí)必備 | |
一、非財(cái)務(wù)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理 | 二、財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析 |
?財(cái)務(wù)管理基本概念 ?管理者必須掌握的財(cái)務(wù)基本知識(shí)框架 ?財(cái)務(wù)六大要素的組成和相互關(guān)系 ?企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析 ?財(cái)務(wù)管理中的關(guān)鍵數(shù)字 ?產(chǎn)品銷(xiāo)售量 ?損益平衡點(diǎn) ?原材料購(gòu)買(mǎi)比例 ?銀行對(duì)賬單 ?積壓的訂單 ?退貨記錄 ?員工人數(shù) | ?財(cái)務(wù)的目標(biāo)和角色 ?會(huì)計(jì)報(bào)表的構(gòu)成 ?資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的閱讀和分析 ?資金流量和資金流量表的閱讀和分析 ?會(huì)計(jì)報(bào)表之間的關(guān)系 ?如何從會(huì)計(jì)報(bào)表讀懂企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,評(píng)價(jià)公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作與風(fēng)險(xiǎn) ?從管理的角度解讀利潤(rùn)表 ?利潤(rùn)是如何形成的 ?稅收對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響 ?各種利潤(rùn)率及各項(xiàng)成本費(fèi)用比率分析 ?應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對(duì)利潤(rùn)的影響 ?案例分析:上市公司報(bào)表做假常用財(cái)務(wù)技法 |
三、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與經(jīng)營(yíng)績(jī)效改善 | |
?公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的核心:影響企業(yè)績(jī)效的三大環(huán)節(jié) ?關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)解析 ?盈利能力分析:資產(chǎn)回報(bào)率、股東權(quán)益回報(bào)率、資產(chǎn)流動(dòng)速率、ROS、ROA、ROE ?風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)分析:流動(dòng)比率、負(fù)債/權(quán)益比率、營(yíng)運(yùn)償債能力 ?營(yíng)運(yùn)資本分析:資金效率、風(fēng)險(xiǎn)的分析與控制 ?國(guó)際先進(jìn)的營(yíng)運(yùn)資本模式 ?為何公司會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?如何應(yīng)對(duì)? ?改善公司營(yíng)運(yùn)資本狀況,保證公司資金安全的基本方法 ?財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀:綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)信息透視公司運(yùn)作水平 ?實(shí)戰(zhàn)演練:杜邦財(cái)務(wù)分析 ?綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報(bào)? ?案例分析:分析某上市公司的財(cái)務(wù)狀況,并做出整體評(píng)價(jià) | |
第2部為何要懂財(cái)務(wù)--內(nèi)部控制理論 | |
四、內(nèi)部控制的理論框架 | 五、內(nèi)控的建立和有效執(zhí)行 |
?為何需要內(nèi)部控制 ?什么是COSO?COSO內(nèi)控整合框架的主要內(nèi)容 ?內(nèi)部控制的局限性 | ?內(nèi)控人員的職責(zé) ?內(nèi)控建立和執(zhí)行的五個(gè)階段 ?如何確定和分解目標(biāo) ?如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn) ?如何建立控制政策:二維表、流程圖、文字描述 ?如何有效執(zhí)行內(nèi)控 ?執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)督和獨(dú)立評(píng)估 |
六、內(nèi)部審計(jì) | |
?如何實(shí)施與接受內(nèi)部審計(jì)? ?內(nèi)部審計(jì)VS內(nèi)部控制 ?案例分析:中航油的倒下 |
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您經(jīng)歷過(guò)哪個(gè)時(shí)代?
《非財(cái)》艱澀時(shí)代——忽視非財(cái)務(wù)人員的工作需求,報(bào)表越看越復(fù)雜,讓非財(cái)務(wù)人員更加排斥財(cái)務(wù)類(lèi)的培訓(xùn),呼吁財(cái)務(wù)培訓(xùn)能簡(jiǎn)單點(diǎn)嗎?
《非財(cái)》簡(jiǎn)單時(shí)代——用簡(jiǎn)單易懂的方式講解財(cái)務(wù)原理,非財(cái)務(wù)人員聽(tīng)懂了,會(huì)制作個(gè)人理財(cái)報(bào)表了,但與自己的實(shí)際工作脫節(jié),培訓(xùn)效果在哪里?
他們對(duì)財(cái)務(wù)的需求其實(shí)很明確
非財(cái)務(wù)部門(mén)的管理者,他們并不需要知道報(bào)表如何編制的,借貸如何平衡的,他們最為關(guān)心的是:如何與財(cái)務(wù)有效溝通,如何提高部門(mén)績(jī)效,如何有效降低成本。
他們的需求不是那么專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù),更不是那么簡(jiǎn)單的個(gè)人報(bào)表,他們只想知道怎么用!
【系統(tǒng)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的運(yùn)作,明確業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的合作伙伴關(guān)系
【建立溝通平臺(tái)】掌握財(cái)務(wù)的核心職能,能夠與財(cái)務(wù)部門(mén)建立起有效溝通,支持業(yè)務(wù)部門(mén)工作
【透視經(jīng)營(yíng)狀況】掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀技巧,能夠從財(cái)務(wù)視角把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的本質(zhì)
【提升經(jīng)營(yíng)管理】運(yùn)用財(cái)務(wù)思維和財(cái)務(wù)分析解讀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,加強(qiáng)管理控制
企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干
企業(yè)部門(mén)(生產(chǎn)、銷(xiāo)售、市場(chǎng)、人事)經(jīng)理
銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員、創(chuàng)業(yè)者
第1部財(cái)務(wù)在企業(yè)中的角色 | 第2部財(cái)務(wù)如何驅(qū)動(dòng)企業(yè)運(yùn)作 |
【全面認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的作用 公司業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)是“合作伙伴關(guān)系” 業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的共同目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價(jià)值 實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語(yǔ)言——財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一張照片兩段錄像——三張報(bào)表 資產(chǎn)負(fù)債表:錢(qián)從哪里來(lái)?到哪里去? -企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力和成長(zhǎng)性一目了然 -財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風(fēng)險(xiǎn)? 利潤(rùn)表:企業(yè)花錢(qián)的效果如何? -透視企業(yè)的盈利能力 現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢(qián)是怎么花的? -企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況 -企業(yè)最真實(shí)的投融資信息 案例分析: -趣味案例:財(cái)務(wù)總監(jiān)忙碌的一天,他們?cè)陉P(guān)注什么? -案例1:高層管理者的決策動(dòng)因是什么?關(guān)心哪些財(cái)務(wù)指標(biāo)? 拓展應(yīng)用: -分組討論:八家知名企業(yè)典型財(cái)務(wù)比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎? 【全面認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的作用 公司業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)是“合作伙伴關(guān)系” 業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的共同目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價(jià)值 實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語(yǔ)言——財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一張照片兩段錄像——三張報(bào)表 資產(chǎn)負(fù)債表:錢(qián)從哪里來(lái)?到哪里去? -企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力和成長(zhǎng)性一目了然 -財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風(fēng)險(xiǎn)? 利潤(rùn)表:企業(yè)花錢(qián)的效果如何? -透視企業(yè)的盈利能力 現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢(qián)是怎么花的? -企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況 -企業(yè)最真實(shí)的投融資信息 案例分析: -趣味案例:財(cái)務(wù)總監(jiān)忙碌的一天,他們?cè)陉P(guān)注什么? -案例1:高層管理者的決策動(dòng)因是什么?關(guān)心哪些財(cái)務(wù)指標(biāo)? 拓展應(yīng)用: -分組討論:八家知名企業(yè)典型財(cái)務(wù)比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎? | 【財(cái)務(wù)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)】經(jīng)營(yíng)者如何實(shí)現(xiàn)更大的盈利? 利潤(rùn)降低?如何實(shí)現(xiàn)增收? -收入、費(fèi)用、利息、稅收如何影響利潤(rùn)? -應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對(duì)利潤(rùn)的影響 -財(cái)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)的解讀(盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力、成長(zhǎng)能力) 現(xiàn)金為王,如何獲得更大的盈利? -財(cái)務(wù)杠杠:用別人的錢(qián)替自己賺錢(qián) -企業(yè)如何降低資金占用成本:優(yōu)化應(yīng)收應(yīng)付賬款、存貨、現(xiàn)金的三大循環(huán) -經(jīng)營(yíng)杠桿:企業(yè)擴(kuò)張與規(guī)模效應(yīng) -財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的把控 【財(cái)務(wù)管理工具】經(jīng)營(yíng)者如何有效控制成本? 有效成本控制的方法 -成本、數(shù)量與利潤(rùn)相互關(guān)系(C-V-P) -為什么公司要實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng),才能利于生存? -固定成本VS變動(dòng)成本:管理者成本控制的關(guān)注點(diǎn) -成本/費(fèi)用中心責(zé)任成本控制 用好全面預(yù)算管理工具 -如何確定預(yù)算目標(biāo)?(SMART原則) -預(yù)算編制的流程與節(jié)點(diǎn)控制 -預(yù)算的跟蹤反饋流程與各部門(mén)角色 -預(yù)算差異分析(Analysis of variance)及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 案例分析: -案例2:知名企業(yè)的銷(xiāo)售模式分析。 -案例3:OPM戰(zhàn)略和企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的魔力。 -案例4:如何產(chǎn)生理想的投資回報(bào)? 拓展應(yīng)用: -應(yīng)用:F上市公司一整套財(cái)務(wù)報(bào)表分析?你是否會(huì)選擇投資?為什么? |
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經(jīng)濟(jì)師證書(shū)全國(guó)通用,經(jīng)濟(jì)師考試是通過(guò)中國(guó)人事考試中心組織的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試之一,因此,如果你順利考取了經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng),拿到了由省人事考試中心頒發(fā)的經(jīng)濟(jì)職稱(chēng)合格證書(shū)的話,是能夠被全國(guó)各省認(rèn)可的。比如你在北京通過(guò)專(zhuān)業(yè)考試獲得了合格證書(shū),那么你去往上海工作的話,用人單位也將認(rèn)可你這一職稱(chēng),給予你應(yīng)有的福利待遇。
一、經(jīng)濟(jì)師證書(shū)價(jià)值
1、升職加薪的憑證
在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)時(shí)代,任何關(guān)于面試、升職加薪等事情,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最看重的首先就是大家所考取的證書(shū),對(duì)于打工人士來(lái)說(shuō),證書(shū)是大家必不可少的能力憑證。
而在經(jīng)濟(jì)師領(lǐng)域崗位上,同樣經(jīng)濟(jì)師資格證書(shū)也是一個(gè)考量大家的唯一憑證,尤其是銀行、保險(xiǎn)、證券等金融企業(yè)里,經(jīng)濟(jì)師證書(shū)已經(jīng)是成為企業(yè)重要的參考指標(biāo),不少企業(yè)都拿來(lái)進(jìn)行晉升、加薪的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),對(duì)于持證者與非持證者相比,持證者的薪資基本會(huì)高出1k~2K左右??梢?jiàn)是否持有經(jīng)濟(jì)師證書(shū)對(duì)大家可有非常大的作用。
2、提升自我能力
毫無(wú)疑問(wèn),考取中級(jí)經(jīng)濟(jì)師證書(shū)也是一種提升自我專(zhuān)業(yè)能力的一種表現(xiàn),獲得經(jīng)濟(jì)師證書(shū)意味著你有能力客觀地分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng),運(yùn)用一些理論知識(shí)進(jìn)行判斷和分析,研究,有許多事情可以很容易地解決。
3、享受干部級(jí)待遇
如今,有很多企業(yè)等政府機(jī)關(guān)單位,在為員工評(píng)定工作績(jī)效的時(shí)候,都會(huì)職稱(chēng)的級(jí)別來(lái)衡量晉升的首要條件。比如說(shuō),持有中級(jí)經(jīng)濟(jì)師證書(shū)的可享受干部級(jí)待遇,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師可享受副處級(jí)干部待遇等。而到了真正退休的時(shí)候,持有相應(yīng)級(jí)別的經(jīng)濟(jì)師證書(shū)的人士,與普通人士相比,會(huì)高出15%左右的退休金。
4、職稱(chēng)評(píng)定
經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)不同級(jí)別可以分為一個(gè)初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)。根據(jù)企業(yè)官方管理規(guī)定,初級(jí)和中級(jí)經(jīng)濟(jì)師為“以考代評(píng)”形式,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師為考評(píng)方法結(jié)合(個(gè)別國(guó)家地區(qū)為評(píng)審,具體以當(dāng)?shù)剡M(jìn)行通知為準(zhǔn)),所以對(duì)于企事業(yè)工作單位、高校、銀行,甚至主要包括通過(guò)一些私企都認(rèn)可此證書(shū)并會(huì)評(píng)定初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。
二、經(jīng)濟(jì)師適合哪些人報(bào)考?
1、從事經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域工作的人員:無(wú)論是從事宏觀經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易、產(chǎn)業(yè)還是區(qū)域經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域的工作,只要是需要具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的人員都可以報(bào)考經(jīng)濟(jì)師。
2、打算從事經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域工作的人員:如果您打算從事經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的相關(guān)工作,報(bào)考經(jīng)濟(jì)師可以提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,增加就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
3、高校學(xué)生:高校學(xué)生,尤其是經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,可以報(bào)考經(jīng)濟(jì)師,提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,增加就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
4、企業(yè)管理人員:企業(yè)管理人員需要具備扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)知識(shí)和技能,報(bào)考經(jīng)濟(jì)師可以提升自己的管理水平和綜合能力。
5、政府工作人員:政府工作人員需要具備相關(guān)的經(jīng)濟(jì)知識(shí)和技能,報(bào)考經(jīng)濟(jì)師可以提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,更好地服務(wù)于公共管理和服務(wù)。
財(cái)務(wù)雖然不能創(chuàng)造價(jià)值,但是可全面的衡量?jī)r(jià)值,財(cái)務(wù)是企業(yè)中,唯一一個(gè)具有串聯(lián)人,財(cái),物等一切價(jià)值鏈條的管理部門(mén)。財(cái)務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的,全面的管理視角。那么財(cái)務(wù)的職能有哪些呢?
財(cái)務(wù)職能是什么?
財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過(guò)程中的管理職能,包括:財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。
小企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能
1、記賬:把企業(yè)的各項(xiàng)收入和支出記錄清楚,給老板一個(gè)清晰的賬務(wù)記錄。
2、出具財(cái)務(wù)報(bào)表:至少按月度出具損益表,資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報(bào)表,讓老板對(duì)企業(yè)的營(yíng)收情況,資金情況和資產(chǎn)狀況有個(gè)清晰的了解。
3、申報(bào)納稅:企業(yè)再小,也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報(bào),在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個(gè)良好的記錄。
4、開(kāi)具發(fā)票:根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì),開(kāi)具增值稅普通發(fā)票,服務(wù)發(fā)票,增值稅的專(zhuān)用發(fā)票等,這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。
5、資金管理:包括收款并與客戶核對(duì)往來(lái)賬目,給供應(yīng)商付款,給員工報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用和發(fā)工資等。升級(jí)一些的,需要進(jìn)行一些資金預(yù)測(cè),避免入不敷出的局面。
大企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能
隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,可以考慮發(fā)展財(cái)務(wù)部的升級(jí)職能,進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然,這要考慮你的人手是否充足,能否應(yīng)對(duì)這些工作。包括并不限于以下職能:
1、預(yù)算管理:企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行,進(jìn)行成本控制,保證凈利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。但小企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中會(huì)出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期,這需要財(cái)務(wù)和企業(yè)老板的及時(shí)溝通。
2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析:不同的產(chǎn)品有不同的毛利,不同客戶對(duì)公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同,財(cái)務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析,為老板的決策提供依據(jù)。
3、企業(yè)資金的籌集:小企業(yè)在發(fā)展壯大的過(guò)程中,缺乏運(yùn)營(yíng)資金是老板們經(jīng)常頭疼的問(wèn)題。資金是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的血脈,如何為企業(yè)籌資也是財(cái)務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。
4、稅務(wù)籌劃: 如何合理地避稅,幫助企業(yè)節(jié)省資金,同時(shí)又不違反國(guó)家的稅務(wù)政策。
5、法務(wù)咨詢: 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同,財(cái)務(wù)在日常工作中多多少少會(huì)接觸到這些合同,財(cái)務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì),并能夠及時(shí)提醒老板。
如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,就要學(xué)會(huì)閱讀公司的財(cái)報(bào)。通常一份財(cái)報(bào)有一百來(lái)頁(yè),內(nèi)容很多也很專(zhuān)業(yè),那么我們著重要看哪些方面呢?財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)該如何快速的閱讀呢?
一、要明確本次報(bào)表分析目的
報(bào)表的使用者不同,他們的評(píng)價(jià)角度也不同。
如果你是債權(quán)人,你關(guān)心的是企業(yè)的償債能力;如果你是投資者,你關(guān)心的是企業(yè)未來(lái)的發(fā)展能力;如果你是經(jīng)營(yíng)者,你關(guān)心企業(yè)各方面的狀況。所以,我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。
二、確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目
在明確報(bào)表分析的目的之后,我們就可以確定本次分析的重點(diǎn)項(xiàng)目。
例如,如果想了解企業(yè)存貨銷(xiāo)售情況,我們就應(yīng)該去聯(lián)想哪些項(xiàng)目與企業(yè)的存貨相關(guān),采用發(fā)散性思維,我們就可以確定了。例如:存貨——貨幣資金,存貨——應(yīng)收賬款,以上是與資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān);存貨——營(yíng)業(yè)收入,存貨——營(yíng)業(yè)成本,以上是與利潤(rùn)表相關(guān);存貨——銷(xiāo)售商品收到的現(xiàn)金流量,采購(gòu)商品支付的現(xiàn)金流量,這與現(xiàn)金流量表相關(guān)。
三、關(guān)注重點(diǎn)分析項(xiàng)目之間的聯(lián)系
看一張報(bào)表得出的結(jié)論可能是片面的,看三張報(bào)表得出的綜合結(jié)論肯定比看一張報(bào)表得出的結(jié)論可靠。
所以,確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目之后,還不能忘記將各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)系分析。
四、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀
資產(chǎn)負(fù)債表給予我們的主要信息有哪些呢?
資產(chǎn)負(fù)債表的右邊:資本結(jié)構(gòu)——財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);
資產(chǎn)負(fù)債表的左邊:資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
資產(chǎn)負(fù)債表右邊,是企業(yè)資金來(lái)源。通過(guò)負(fù)債與所有者權(quán)益項(xiàng)目金額的對(duì)比,期末與期初的對(duì)比,基本可能判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì);
資產(chǎn)負(fù)債表左邊,是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過(guò)流動(dòng)資產(chǎn)與長(zhǎng)期資產(chǎn)項(xiàng)目金額的對(duì)比,期末與期初對(duì)比,基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì)。
所以,拿到資產(chǎn)負(fù)債表后,一看資金來(lái)源,二看資產(chǎn)分布,三進(jìn)行前后期對(duì)比分析。即可判斷企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高低、資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)是否合理的結(jié)論。
五、利潤(rùn)表的閱讀
利潤(rùn)表給我們的主要信息有哪些呢?
同期的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析,可以判斷企業(yè)利潤(rùn)的來(lái)源與構(gòu)成;前后期同項(xiàng)目對(duì)比分析,可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢(shì)。
所以,對(duì)于利潤(rùn)表一要進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析,從而判斷公司盈利質(zhì)量高低;二要進(jìn)行前后各期比較分析,可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。
六、現(xiàn)金流量表的閱讀
現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢?
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的凈增加額。
其中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎(chǔ),是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流之間的相互關(guān)系。如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有錢(qián)流進(jìn)了,投資才會(huì)有錢(qián)流出,若流進(jìn)的錢(qián)夠多,就可以分紅,就可以還債,籌資活動(dòng)就會(huì)有錢(qián)流出;反之,如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不景氣,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流萎縮,甚至?xí)?fù)數(shù),資金不夠怎么辦,就要籌資。
所以,籌資活動(dòng)就會(huì)有錢(qián)流進(jìn),如果還不行,那么就處理閑置資產(chǎn)。事實(shí)上,我們可以用更簡(jiǎn)單的方法來(lái)閱讀現(xiàn)金流量表,先不要關(guān)注金額的大小,就關(guān)注經(jīng)營(yíng)、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進(jìn)還是流出,是正數(shù)還是負(fù)數(shù)?再結(jié)合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析,就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的基本狀況。
七、綜合分析
當(dāng)然,前面僅僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯(cuò)誤的判斷。
因此,在快速閱讀完了所有報(bào)表之后,你還得進(jìn)行綜合分析判斷三張報(bào)表之間的關(guān)系,印證之前的判斷。
僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯(cuò)誤的判斷。因此,在快速閱讀完了所有報(bào)表之后。你還得進(jìn)行綜合分析判斷,關(guān)證三張報(bào)表之間印證關(guān)系了。
股神巴菲特的建議:如果在股市上挑選公司進(jìn)行投資,最好要看一下這家公司至少五年的財(cái)務(wù)報(bào)表。提到財(cái)務(wù)報(bào)表,你是不是立刻有種高大上的感覺(jué)?晦澀的數(shù)字、復(fù)雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來(lái)。
春節(jié)期間,最有年味的地方就屬?gòu)R會(huì)了,今年北京的廟會(huì)尤其多。基本每個(gè)廟會(huì)上都會(huì)設(shè)置各種攤位,出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動(dòng),加上春節(jié)期間巨大的客流量,攤主應(yīng)該能賺不少錢(qián),但事實(shí)真的如此嗎?
如果我們站在財(cái)務(wù)的角度對(duì)一場(chǎng)廟會(huì)建立盈利分析模型,可以從廟會(huì)的主辦方、攤主以及廟會(huì)周邊受其影響的其他經(jīng)濟(jì)利益實(shí)體三方面來(lái)進(jìn)行思考,可能會(huì)得出不同的結(jié)論。
主辦方:數(shù)量控制是關(guān)鍵
一場(chǎng)廟會(huì),主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會(huì)的門(mén)票收入,包括入場(chǎng)門(mén)票收入以及單獨(dú)進(jìn)行收費(fèi)的表演門(mén)票收入。其次是攤位租賃收入,主辦方會(huì)將場(chǎng)地劃分為大小不一的攤位進(jìn)行對(duì)外租賃,從中獲取租金。以上兩項(xiàng)是廟會(huì)主辦方的主要收入來(lái)源,除此之外還可能會(huì)有一些其他收入,例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補(bǔ)貼等,但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性,并不能將其作為主要的收入來(lái)源。
與收入相對(duì)的就是成本,主辦方的成本支出占比最高的就是場(chǎng)地租賃費(fèi),如果廟會(huì)是在公園舉辦,主辦方并不一定是公園本身,而是第三方機(jī)構(gòu),主辦方需要向公園進(jìn)行場(chǎng)地租賃,這樣就需要支出租賃費(fèi)。租賃場(chǎng)地后需要進(jìn)行基礎(chǔ)的場(chǎng)地布置,例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺(tái)設(shè)置等,需要支付材料、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。廟會(huì)想要吸引更多的游客,需要進(jìn)行宣傳推廣,根據(jù)推廣渠道的選擇不同,相應(yīng)的費(fèi)用也會(huì)有差異。為了維護(hù)廟會(huì)的正常運(yùn)營(yíng),需要聘用一定數(shù)量的工作人員,也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費(fèi)用外,還會(huì)有邀請(qǐng)第三方團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表演所支付的服務(wù)費(fèi)、購(gòu)買(mǎi)安全器材所支付的費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放的小禮品等成本。
主辦方想要盈利,就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費(fèi)用。當(dāng)廟會(huì)的場(chǎng)地確定后,場(chǎng)地租賃費(fèi)就是最大的固定成本,場(chǎng)地布置的費(fèi)用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場(chǎng)地的大小進(jìn)行人員的設(shè)置及安排,合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档?。安全器材的?gòu)買(mǎi)、支付給第三方的服務(wù)費(fèi),一經(jīng)確定就都會(huì)成為固定成本,只有宣傳推廣費(fèi)需要視情況進(jìn)行拆分,以便進(jìn)行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費(fèi)券等,顧客購(gòu)買(mǎi)門(mén)票或是在廟會(huì)中進(jìn)行消費(fèi)才會(huì)產(chǎn)生成本,這類(lèi)屬于變動(dòng)成本,在線上或線下進(jìn)行的宣傳,可以將其劃分為固定成本。
按照這樣的邏輯,廟會(huì)舉辦中的大部分成本都屬于固定成本,變動(dòng)成本只有極少一部分,這就為廟會(huì)的盈利增加了負(fù)擔(dān),主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。
進(jìn)行廟會(huì)收入的預(yù)測(cè)分析,我們只考慮主要收入來(lái)源,也就是門(mén)票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會(huì)對(duì)游客只收取門(mén)票,內(nèi)部各種游藝項(xiàng)目、表演等不再另行收費(fèi),那么影響門(mén)票收入的因素就是游客數(shù)量以及門(mén)票價(jià)格。廟會(huì)門(mén)票價(jià)格一般會(huì)高于平時(shí)公園的票價(jià),但如果票價(jià)設(shè)定過(guò)高則會(huì)影響游客的數(shù)量,可以參照往年票價(jià)以及類(lèi)似廟會(huì)的票價(jià)進(jìn)行設(shè)定。票價(jià)確定后無(wú)法進(jìn)行更改,那么影響門(mén)票收入的變量就是游客數(shù)量。
游客是否越多越好?廟會(huì)選擇的場(chǎng)地存在容納游客數(shù)量的上限,當(dāng)超過(guò)上限時(shí),就會(huì)影響到游客的安全以及體驗(yàn)感。會(huì)有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行吐槽,這樣的信息過(guò)多可能會(huì)令原本有前往廟會(huì)意圖的顧客取消行程,進(jìn)而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場(chǎng)地的承載量時(shí),就需要考慮進(jìn)行限流,限流會(huì)對(duì)門(mén)票收入產(chǎn)生直接影響。反之,當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時(shí),宣傳推廣的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用變成了無(wú)效支出,門(mén)票收入下降會(huì)對(duì)主辦方的利潤(rùn)造成影響,同時(shí)攤主們沒(méi)有獲取相應(yīng)的顧客,也會(huì)影響主辦方的口碑。
影響主辦方收入的變量,除游客數(shù)量之外,還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進(jìn)行分解,能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價(jià)格,但實(shí)際上可能并不是所有攤位都可以成功出租,這樣就會(huì)出現(xiàn)空置率,也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例??罩寐适紫仁窃降驮胶茫?dāng)攤位100%全部出租的時(shí)候,空置率為0,這是一種理想狀態(tài)??罩寐试礁撸馕吨鬓k方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置,根據(jù)不同位置客流量的差異,即使攤位面積相同,租賃費(fèi)也有所不同。所以閑置一個(gè)位置偏僻的攤位和閑置一個(gè)熱門(mén)路段的攤位,空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。
在主辦方的盈利模型中,怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵,依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價(jià)格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點(diǎn)附近的攤位,能夠獲取更多的客流量,攤位租賃價(jià)格相對(duì)較高,以這些點(diǎn)為中心向外輻射,攤位租賃價(jià)格會(huì)逐漸下降。攤位租賃價(jià)格設(shè)置不合理,會(huì)影響攤主承租的意向,特別是對(duì)于偏僻位置的攤位,攤位租賃價(jià)格的高低會(huì)直接決定攤主是否盈利。
攤主:賣(mài)什么?怎樣賣(mài)?這是個(gè)問(wèn)題
現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來(lái)源比較單一,只有攤位的銷(xiāo)售收入,銷(xiāo)售收入對(duì)應(yīng)會(huì)產(chǎn)生銷(xiāo)售成本,同時(shí)租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金,根據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員,產(chǎn)生人力成本,這三類(lèi)是攤主需要承擔(dān)的主要成本費(fèi)用。除此之外,部分?jǐn)偽贿€會(huì)出現(xiàn)損耗,導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān),也會(huì)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)通過(guò)視頻、圖文等進(jìn)行宣傳,需要支付一些營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用。
在搭建盈利模式時(shí),依然需要先將成本費(fèi)用進(jìn)行分類(lèi)。攤位租金是固定的,無(wú)論你銷(xiāo)售多少,哪怕一分錢(qián)收入都沒(méi)有,租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對(duì)也是固定的,雇傭三個(gè)人就需要支付三個(gè)人的工資,不排除有些攤位會(huì)依據(jù)銷(xiāo)售量支付銷(xiāo)售傭金,傭金屬于變動(dòng)成本;剩余的宣傳費(fèi)用由于金額較小,而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤,所以也可以算作固定成本;銷(xiāo)售成本的分類(lèi)則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行劃分。
如果銷(xiāo)售的是現(xiàn)場(chǎng)制作的食品類(lèi),銷(xiāo)售成本就是制作材料成本,但部分材料可能無(wú)法保存,也就是當(dāng)天必須要用完,否則只能銷(xiāo)毀,這部分就會(huì)成為額外的損耗成本,按照這個(gè)思路,當(dāng)天必須用完的成本,可以作為固定成本,因?yàn)闊o(wú)論是否制作為成品出售,這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的,只是制作出售的部分為銷(xiāo)售成本,剩余的是損耗成本。
如果銷(xiāo)售的是成品,例如帶有包裝的點(diǎn)心、糖果,具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn),工藝品以及玩具等,銷(xiāo)售成本可以歸類(lèi)為變動(dòng)成本,只有產(chǎn)生了銷(xiāo)售收入才會(huì)發(fā)生成本,剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷(xiāo)售。如果提供的是游藝項(xiàng)目,例如打靶、套圈等,獎(jiǎng)品通常是玩具,銷(xiāo)售成本也屬于變動(dòng)成本,只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對(duì)應(yīng),因?yàn)椴⒉皇敲總€(gè)人都能拿到獎(jiǎng)品。
銷(xiāo)售收入的影響因素是銷(xiāo)售數(shù)量和銷(xiāo)售單價(jià)。經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的品類(lèi)以及所處的位置,會(huì)對(duì)銷(xiāo)售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等,這類(lèi)特色小吃需要開(kāi)在人流量大的位置才能提高銷(xiāo)售數(shù)量,特別是由于損耗成本的存在,必須確保一定的銷(xiāo)售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會(huì)將場(chǎng)地按照經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目劃分不同的區(qū)域,區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營(yíng)品類(lèi)相對(duì)集中,這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量,但相似商品的聚集也讓競(jìng)爭(zhēng)變得激烈。
一般廟會(huì)銷(xiāo)售的商品,無(wú)論是食品還是工藝品,價(jià)格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價(jià),也依然會(huì)有游客接受,主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時(shí)購(gòu)買(mǎi)食品,目的是為了滿足溫飽需求,支付所動(dòng)用的“心理賬戶”是普通的日常消費(fèi)或是餐飲消費(fèi);但在逛廟會(huì)期間,游客會(huì)把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂(lè)或旅游,這時(shí)人們就更容易接受高價(jià)產(chǎn)品,即使它與我們平日消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)的并無(wú)很大區(qū)別。
對(duì)于攤主來(lái)說(shuō)的另一項(xiàng)挑戰(zhàn)就是怎樣在短時(shí)間內(nèi)獲取更多的收入。廟會(huì)的時(shí)間一般不會(huì)持續(xù)很長(zhǎng),大概是初一到初七,所以在7天時(shí)間里保證邊際貢獻(xiàn)大于固定成本,攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營(yíng)時(shí)間短,是所有攤主都需要面臨的難題。
廟會(huì)的巨大客流量也會(huì)影響周邊的其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體,例如停車(chē)場(chǎng)、餐飲店、電影院、購(gòu)物中心、公共交通設(shè)施等,都會(huì)因?yàn)榭土髁吭黾佣@取更多的收益。但同時(shí)也可能會(huì)因?yàn)榈赇仧o(wú)法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗(yàn),例如餐飲店的上菜時(shí)間長(zhǎng)導(dǎo)致翻臺(tái)率較低,顧客因?yàn)榕抨?duì)時(shí)間長(zhǎng)而流失;人流量大造成交通壓力,形成道路擁堵;購(gòu)物中心的安全維護(hù)以及保潔費(fèi)用增加等,也可能對(duì)周邊經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)生負(fù)面影響。
廟會(huì)的財(cái)務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會(huì)中,大體的邏輯是相同的。只是對(duì)于一些行業(yè)展會(huì),企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤(rùn),而是為了進(jìn)行品牌宣傳提升行業(yè)知名度,同時(shí)也能夠與同行業(yè)公司進(jìn)行友好的交流,在這種情況下,財(cái)務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。
2024年全國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)師考試成績(jī)查詢?nèi)肟跒樨?cái)政部會(huì)計(jì)資格評(píng)價(jià)中心,成績(jī)公布后考生自行登錄全國(guó)會(huì)計(jì)資格評(píng)價(jià)網(wǎng),點(diǎn)擊左側(cè)考試成績(jī)信息查詢,進(jìn)入查成績(jī)系統(tǒng)查分。
綜上可以看出,每年成績(jī)?cè)诳己?4-39天左右出成績(jī),出成績(jī)一般安排在周二,所以小編大膽預(yù)測(cè)2024年高級(jí)會(huì)計(jì)師出成績(jī)也遵循這個(gè)規(guī)律,5月18日往后推38天,剛好是6月25日(周二),所以6月25日出成績(jī)的可能性很大!
三、高級(jí)會(huì)計(jì)師成績(jī)保留幾年?
高級(jí)會(huì)計(jì)師成績(jī)保留三年。
根據(jù)全國(guó)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求,參加高級(jí)會(huì)計(jì)師資格考試并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的人員,在全國(guó)會(huì)計(jì)資格評(píng)價(jià)網(wǎng)上下載打印考試合格成績(jī)單后,該成績(jī)?cè)谌陜?nèi)參加高級(jí)會(huì)計(jì)師資格評(píng)審有效。這意味著考生需要在取得合格成績(jī)后的三年內(nèi)通過(guò)答辯評(píng)審,才能獲得高級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)。如果超過(guò)三年未通過(guò)評(píng)審,考生則需要重新參加考試。