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    相關(guān)學(xué)習(xí)資料
    文章數(shù)據(jù)化管理與企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析培訓(xùn)課程
    2023-08-25 10:27:07 647 瀏覽

    課程背景

      在大數(shù)據(jù)時(shí)代技術(shù)改進(jìn)使得管理這門(mén)看似復(fù)雜的學(xué)科變得簡(jiǎn)單和實(shí)用,更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環(huán)節(jié)從經(jīng)驗(yàn)主義的定性分析,進(jìn)化成數(shù)據(jù)定量分析。如何在激烈動(dòng)蕩的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,制定和執(zhí)行正確的企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),全面提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)群體戰(zhàn)略、決策能力和風(fēng)險(xiǎn)能力以及公司盈利能力已經(jīng)成為決定企業(yè)能否立于不敗之地的關(guān)鍵。

    數(shù)據(jù)化管理與企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

    課程收益

      【建立體系】領(lǐng)會(huì)運(yùn)營(yíng)報(bào)表體系建立方法和應(yīng)用企業(yè)現(xiàn)有數(shù)據(jù)解決實(shí)際管理問(wèn)題的思路和方法

      【案例訓(xùn)練】通過(guò)經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)個(gè)案,掌握大數(shù)據(jù)時(shí)代管理的數(shù)據(jù)應(yīng)用工具技能提升方法

      【企業(yè)提升】找到最適合的使用的數(shù)據(jù)管理工具,提升數(shù)據(jù)管理的功能和技巧

      【實(shí)操落地】全面深入的了解運(yùn)營(yíng)分析等實(shí)用技術(shù)和高級(jí)運(yùn)用,解決運(yùn)營(yíng)工作中的實(shí)際問(wèn)題和操作

    課程對(duì)象

      ◆總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)

      ◆總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)

      ◆財(cái)務(wù)專員、會(huì)計(jì)

      ◆財(cái)務(wù)分析崗位相關(guān)人員

    課程大綱

    一、什么是數(shù)據(jù)化管理

    二、數(shù)據(jù)化管理是企業(yè)決策分析的基礎(chǔ)

      ?數(shù)據(jù)化管理的概念和意義

      ?企業(yè)數(shù)據(jù)管理的四個(gè)層次

      ?數(shù)據(jù)化管理流程圖

      ?數(shù)據(jù)化管理應(yīng)用模板

     

      ?運(yùn)營(yíng)分析是戰(zhàn)略執(zhí)行的保障

      ?報(bào)表的三大功能

      ?數(shù)據(jù)化管理上的問(wèn)題

      ?數(shù)據(jù)化管理的基礎(chǔ)建設(shè)內(nèi)容

      ?數(shù)據(jù)化管理時(shí)代企業(yè)報(bào)表成熟度模型與案例

    三、數(shù)據(jù)化管理的思路

    四、數(shù)據(jù)化管理分析-市場(chǎng)分析(產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略)

      ?管理假設(shè)、相關(guān)因素分析

      ?建立臺(tái)帳、數(shù)據(jù)整合

      ?數(shù)據(jù)分析,建立模型

      ?修正行為,預(yù)測(cè)趨勢(shì)

      ?驗(yàn)證假設(shè)

      ?企業(yè)建立改進(jìn)機(jī)制的步驟

      ?面向競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)分析與管理中的應(yīng)用

      ?在市場(chǎng)推廣活動(dòng)中的應(yīng)用

     

    五、數(shù)據(jù)化管理分析-運(yùn)營(yíng)分析(銷售、財(cái)務(wù)、人力資源管理)

    六、數(shù)據(jù)化管理分析-控制分析

      ?在銷售管理中的應(yīng)用

      ?在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

      ?在人力資源管理中的應(yīng)用

      ?產(chǎn)品質(zhì)量控制

      ?采購(gòu)控制 

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    文章智能商業(yè)的大數(shù)據(jù)運(yùn)用與盈利模式創(chuàng)新課程
    2023-08-24 14:40:06 612 瀏覽

    課程背景

      在現(xiàn)行國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略上,普惠金融、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)支付已滲透到企業(yè)運(yùn)行和個(gè)人生活的方方面面,科技發(fā)展與創(chuàng)新已成為每個(gè)行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)和主旋律。在這個(gè)時(shí)代里,用戶對(duì)信息的需求更加個(gè)性化、精準(zhǔn)化,而借助于數(shù)據(jù)挖掘和分析技術(shù),傳播體現(xiàn)出智能化的趨勢(shì),而其盈利模式日趨混合化和多元化。

    智能商業(yè)的大數(shù)據(jù)\n運(yùn)用與盈利模式創(chuàng)新

    課程收益

      【與時(shí)俱進(jìn)】洞悉大數(shù)據(jù)和智能商業(yè)時(shí)代的力量,突破傳統(tǒng)固有模式思維

      【破解痛點(diǎn)】將人工智能+大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理,直擊產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)

      【實(shí)戰(zhàn)案例】通過(guò)精選案例詳解,讓您領(lǐng)會(huì)成功實(shí)施中的關(guān)鍵要點(diǎn)

    課程對(duì)象

      ◆企業(yè)CFO

      ◆財(cái)務(wù)總監(jiān)

      ◆財(cái)務(wù)經(jīng)理、戰(zhàn)略經(jīng)理

      ◆財(cái)務(wù)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人

    課程大綱

    一、從大數(shù)據(jù)到智能商業(yè)的進(jìn)化

    二、智能商業(yè)下企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與變革

      ◆用數(shù)據(jù)說(shuō)話的大數(shù)據(jù)

      ◆智能商業(yè)是什么

      ◆大數(shù)據(jù)和智能商業(yè)對(duì)企業(yè)的影響

      ◆大數(shù)據(jù)+人工智能破解產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)

      ◆智能商業(yè)決策相比傳統(tǒng)商業(yè)決策優(yōu)勢(shì)

      ◆智能商業(yè)的未來(lái)發(fā)展

      ◆企業(yè)如何擁抱智能商業(yè)

    三、大數(shù)據(jù)和智能商業(yè)如何應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理

      ◆以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

      ◆高效數(shù)據(jù)傳遞不管理的財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)

      ◆建立系列財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析庫(kù)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系

      ◆財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

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    文章2023年川大mba學(xué)費(fèi)多少錢(qián)?川大mba學(xué)制與學(xué)習(xí)方式
    2023-08-11 08:50:05 360 瀏覽

      2023年學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為15.8萬(wàn)元。學(xué)費(fèi)可分兩年繳納,2023年9月前繳納50%,2024年9月前繳齊余款。非全日制碩士研究生不享受獎(jiǎng)助金,學(xué)校不安排住宿。

    2023年川大mba學(xué)費(fèi)多少錢(qián)?

    20243年川大mba學(xué)制與學(xué)習(xí)方式

      2023年川大mba學(xué)制2.5年,學(xué)生須根據(jù)培養(yǎng)方案,完成規(guī)定課程的學(xué)習(xí)和考試。

      提供四種非全日制學(xué)習(xí)方式,學(xué)生可根據(jù)自身情況進(jìn)行選擇。

      1、晚班:工作日兩個(gè)晚上和周末一天

      2、周末班:周六和周日兩天

      3、月集中班:每月集中學(xué)習(xí)一次,每次5天左右

      4、季集中班:每學(xué)期集中兩次,每次15天左右(期初、期末各一次)

      備注:各學(xué)習(xí)方式開(kāi)班以達(dá)到相應(yīng)開(kāi)班人數(shù)標(biāo)準(zhǔn)為前提。

    2023年川大mba招生方向

      2023年川大mba下設(shè)六個(gè)專業(yè)方向:市場(chǎng)營(yíng)銷管理、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理、金融投資與財(cái)務(wù)管理、人力資源與組織管理、數(shù)字運(yùn)營(yíng)與項(xiàng)目管理、健康產(chǎn)業(yè)與醫(yī)院管理。

    2023年川大mba報(bào)考條件是什么

      2023年川大mba報(bào)考條件如下:

      1、中華人民共和國(guó)公民。

      2、擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),品德良好,遵紀(jì)守法。

      3、身體健康狀況符合國(guó)家和招生單位規(guī)定的體檢要求。

      4、大學(xué)本科畢業(yè)后有3年以上工作經(jīng)驗(yàn)的人員;或獲得國(guó)家承認(rèn)的高職高專畢業(yè)學(xué)歷或大學(xué)本科結(jié)業(yè)后,達(dá)到大學(xué)本科畢業(yè)同等學(xué)力并有5年以上工作經(jīng)驗(yàn)的人員;或已獲碩士學(xué)位或博士學(xué)位并有2年以上工作經(jīng)驗(yàn)的人員。

      注:以上內(nèi)容僅供參考,具體信息請(qǐng)咨詢?cè)诰€輔導(dǎo)老師。

    相關(guān)閱讀:2023年四川大學(xué)MBA招生簡(jiǎn)章

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    文章戰(zhàn)略收購(gòu)與兼并課程
    2023-08-16 13:25:00 333 瀏覽

    課程背景

      企業(yè)收購(gòu)與兼并的戰(zhàn)略目的不外乎做大、做強(qiáng)、做專。思想決定行為,行為決定結(jié)果。有什么樣的思想,就有什么樣的結(jié)果。不論收購(gòu)兼并是哪種目的,企業(yè)都必須十分清楚,因此要求企業(yè)在并購(gòu)前要非常清楚一種結(jié)構(gòu)化的層次戰(zhàn)略體系。一個(gè)戰(zhàn)略清晰,目標(biāo)層次感清晰的并購(gòu),其成功的可能性會(huì)大的多。但是收購(gòu)兼并到底能不能為股東創(chuàng)造價(jià)值?這是大家非常關(guān)心的議題。收購(gòu)兼并本身是一個(gè)過(guò)程,是持續(xù)的,從決定為什么兼并收購(gòu),目的到底是什么,戰(zhàn)略到底是什么,選擇收購(gòu)兼并的對(duì)象,到執(zhí)行交易,做盡職調(diào)查,估價(jià),到最后的整合,都至關(guān)重要的決定著一個(gè)企業(yè)收購(gòu)與兼并是否成功。

    戰(zhàn)略收購(gòu)與兼并

      本課程包括了國(guó)內(nèi)外企業(yè)并購(gòu)實(shí)踐中的一系列典型案例,這些案例發(fā)生在不同的經(jīng)濟(jì)背景下和不同的行業(yè)中。在展示這些案例的過(guò)程中,提出一些值得關(guān)注和思考的問(wèn)題,以使學(xué)員對(duì)企業(yè)并購(gòu)的理論知識(shí)和操作技巧有更深入的理解和認(rèn)識(shí)。值得一提的是本課程引入了并購(gòu)領(lǐng)域最新的研究成果和案例,不僅從金融的角度出發(fā)分析和解釋了這些交易,還考慮了經(jīng)濟(jì)、法律、稅收的監(jiān)管等其他因素。講師用專業(yè)性和國(guó)際性的眼光分析并購(gòu)的動(dòng)機(jī),并且提供了實(shí)施或防御敵意收購(gòu)的攻防策略,并從管理層和股東的不同角度出發(fā)解釋這些方法,從財(cái)富變化的角度強(qiáng)調(diào)不同的策略對(duì)于股東的影響。

      您不得不參加的課程:

      1、確保并購(gòu)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

      2、深入剖析并購(gòu)一系列熱點(diǎn)話題

      3、了解我國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略并購(gòu)的障礙

      4、了解收購(gòu)兼并中會(huì)涉及到的法律法規(guī)

      5、控制在收購(gòu)兼并過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)

      6、理解兼并后隱含的種種危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)

    課程收益

      1、如何通過(guò)產(chǎn)生協(xié)作效應(yīng)的機(jī)構(gòu)重組來(lái)實(shí)現(xiàn)并購(gòu)的戰(zhàn)略

      2、如何通過(guò)產(chǎn)生協(xié)作效應(yīng)的機(jī)構(gòu)重組來(lái)實(shí)現(xiàn)并購(gòu)的戰(zhàn)略

      3、并購(gòu)前期戰(zhàn)略規(guī)劃

      4、尋求中國(guó)市場(chǎng)的全球戰(zhàn)略合作伙伴

      5、并購(gòu)后整合策略與規(guī)劃,變革管理,溝通策略

      6、解決經(jīng)理人控股權(quán)收益的補(bǔ)償問(wèn)題

    課程對(duì)象

      1、企業(yè)投資人

      2、董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司管理層

      3、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)

      4、財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、資金經(jīng)理及其相關(guān)部門(mén)人員

      5、金融機(jī)構(gòu)

    課程大綱

    1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與并購(gòu)策略

    2、戰(zhàn)咯并購(gòu)與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的塑造

     穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略
           擴(kuò)張戰(zhàn)略
           防御戰(zhàn)略
           并購(gòu)類型
           交易估價(jià)
           并購(gòu)融資方式
           并購(gòu)專家
           案例分析

    ●企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵
        ●培育和提升我國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略思考
          √為什么要提升我國(guó)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
          √我國(guó)企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力
          √培育我國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)和前提
        ●通過(guò)并購(gòu)重組培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
          √企業(yè)獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力的兩種方式
          √核心競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)成為并購(gòu)活動(dòng)的動(dòng)力源泉
          √通過(guò)并購(gòu)重組來(lái)打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

    3、戰(zhàn)略并購(gòu)的決策過(guò)程

     4、兼并收購(gòu)及并購(gòu)中的資產(chǎn)重組與股權(quán)置換

     ●戰(zhàn)略并購(gòu)決策特點(diǎn)
          √并購(gòu)決策過(guò)程
          √機(jī)會(huì)分析階段
          √初步分析階段
          √詳細(xì)分析階段
        ●評(píng)價(jià)與決策階段
        ●目標(biāo)企業(yè)選擇決策

    兼并收購(gòu)的模式分類
           國(guó)際上通行的并購(gòu)概念
           中國(guó)公司(企業(yè))實(shí)施并購(gòu)的模式
           對(duì)目標(biāo)公司并購(gòu)的流程及工作階段劃分
           資產(chǎn)重組與股權(quán)置換的基本方式及財(cái)務(wù)處理
           債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)
           股權(quán)(資產(chǎn))轉(zhuǎn)債權(quán)
           合理的資產(chǎn)負(fù)債率的調(diào)控
           吸收合并的收購(gòu)方式及財(cái)務(wù)問(wèn)題
           吸收合并的基本方式
           吸收合并的財(cái)務(wù)問(wèn)題
           吸收合并中的風(fēng)險(xiǎn)防范
           資產(chǎn)重組與股權(quán)重整的大股東動(dòng)機(jī)

    5、企業(yè)戰(zhàn)略并購(gòu)中目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法

    6、經(jīng)理人控制權(quán)收益補(bǔ)償問(wèn)題

    財(cái)務(wù)分析
           公眾持股公司的估價(jià)
           私人持有公司的估價(jià)
           稅務(wù)問(wèn)題
            案例:華潤(rùn)集團(tuán)在中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的收購(gòu)
     

    國(guó)外對(duì)未來(lái)控制權(quán)損失補(bǔ)償?shù)淖龇?/span>
           我國(guó)上市公司對(duì)未來(lái)控制權(quán)損失的做法
           補(bǔ)償?shù)馁Y金來(lái)源及補(bǔ)償方式
           我國(guó)經(jīng)理人控制權(quán)收益的補(bǔ)償方式


    7、管理層收購(gòu)MBO

    8、戰(zhàn)略并購(gòu)事后協(xié)同效應(yīng)的檢驗(yàn)-

    -以我國(guó)上市公司戰(zhàn)略并購(gòu)為例

    管理層收購(gòu)MBO的發(fā)展
           管理層收購(gòu)MBO的目的
           管理層收購(gòu)MBO的融資方式
           管理層收購(gòu)MBO的定價(jià)
           案例分析

    管理協(xié)同效應(yīng)
           經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)
           多角化協(xié)同效應(yīng)
           財(cái)務(wù)和稅負(fù)協(xié)同效應(yīng)
           無(wú)形資產(chǎn)協(xié)同效應(yīng)

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    文章初級(jí)會(huì)計(jì)課程學(xué)習(xí)方法
    2022-10-13 10:42:07 585 瀏覽

      初級(jí)會(huì)計(jì)課程學(xué)習(xí)方法有:制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,開(kāi)展全面復(fù)習(xí);提前預(yù)習(xí)教材,展開(kāi)訓(xùn)練;勞逸結(jié)合,檢驗(yàn)成果。

    初級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)方法

      1、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,開(kāi)展全面復(fù)習(xí)

      學(xué)習(xí)計(jì)劃具體到每一天,找到適合自己的學(xué)習(xí)方法,做到心中有數(shù)。開(kāi)展全面復(fù)習(xí)重點(diǎn)理解,學(xué)習(xí)階段要穩(wěn)步進(jìn)行,保證學(xué)習(xí)進(jìn)度的同時(shí)也要保證質(zhì)量,不遺漏,不放過(guò)考試重點(diǎn)。

      2、提前預(yù)習(xí)教材,展開(kāi)訓(xùn)練

      購(gòu)買(mǎi)當(dāng)年最新的考試教材,提前預(yù)習(xí),認(rèn)真閱讀教材的基礎(chǔ)知識(shí),及時(shí)整理筆記并定期復(fù)習(xí),劃出重點(diǎn)。學(xué)習(xí)一個(gè)章節(jié)的知識(shí)后也要做完章節(jié)例題,注意整理筆記和錯(cuò)題本。

      3、逸結(jié)合,檢驗(yàn)成果

      基礎(chǔ)知識(shí)掌握好的同時(shí)也要學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用,一定要看書(shū)做題同步走,無(wú)論是每日練習(xí)、章節(jié)習(xí)題,還是模擬試題、歷年真題,都能幫助考生將理論和實(shí)踐相結(jié)合,檢測(cè)對(duì)知識(shí)的掌握程度。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,需要注意勞逸結(jié)合,合理安排學(xué)習(xí)和休息時(shí)間,提高學(xué)習(xí)效率。

      初級(jí)會(huì)計(jì)考試科目

      初級(jí)會(huì)計(jì)考試科目包括《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》以及《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》兩個(gè)科目,兩個(gè)科目考試一般在每年的5月份,考試時(shí)長(zhǎng)分別為《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》75分鐘,《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》105分鐘??荚嚦煽?jī)?cè)谝粋€(gè)會(huì)計(jì)考試年度內(nèi)合格者可獲得由中華人民共和國(guó)人力資源和社會(huì)保障部、財(cái)政部批準(zhǔn)頒發(fā)的職稱證書(shū),該證書(shū)在全國(guó)范圍內(nèi)有效。

      初級(jí)會(huì)計(jì)證考試要求

      初級(jí)會(huì)計(jì)考試是由國(guó)家財(cái)政部統(tǒng)一組織,統(tǒng)一考試大綱,統(tǒng)一考試時(shí)間,統(tǒng)一考試合格標(biāo)準(zhǔn),兩個(gè)科目考試方式為無(wú)紙化考試??忌枰糜?jì)算機(jī)鼠標(biāo)和鍵盤(pán),在計(jì)算機(jī)答題界面上答題。無(wú)紙化考試采取題庫(kù)隨機(jī)抽題模式,知識(shí)點(diǎn)覆蓋范圍變大,考生需全面掌握知識(shí)點(diǎn)。

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    文章cfa學(xué)習(xí)哪些課程?要學(xué)習(xí)多久?
    2023-12-22 17:02:48 230 瀏覽

      cfa學(xué)習(xí)的課程包括道德操守與專業(yè)行為準(zhǔn)則、定量方法、經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、企業(yè)發(fā)行人、權(quán)益投資、固定收益、衍生品、另類投資、投資組合管理與財(cái)富規(guī)劃十個(gè)核心知識(shí)領(lǐng)域。

    cfa學(xué)習(xí)哪些課程

    (點(diǎn)擊咨詢,專業(yè)老師1V1指導(dǎo))

    cfa考試科目及權(quán)重占比

      1、cfa一級(jí)考試的科目共10門(mén),各門(mén)科目及其權(quán)重占比分別為:

      職業(yè)倫理道德15-20%、定量分析8-12%、企業(yè)發(fā)行人8-12%、衍生品投資5-8%、投資組合管理5-8%、權(quán)益投資10-12%、固定收益10-12%、經(jīng)濟(jì)學(xué)8-12%、財(cái)務(wù)報(bào)表分析13-17%、其他投資5-8%

      2、cfa二級(jí)考試的科目和一級(jí)考試的科目相同,但是科目的具體權(quán)重占比不同:

      職業(yè)倫理道德10-15%、衍生品投資5-10%、定量分析5-10%、經(jīng)濟(jì)學(xué)5-10%、企業(yè)發(fā)行人5-10%、權(quán)益投資10-15%、固定收益10-15%、投資組合管理10-15%、財(cái)務(wù)報(bào)表分析10-15%、其他投資5-10%

      3、cfa三級(jí)考試的科目比cfa一二級(jí)考試少了定量分析、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、企業(yè)發(fā)行人三門(mén),各科目具體的權(quán)重占比分別為:

      職業(yè)倫理道德10-15%、固定收益15-20%、權(quán)益投資10-15%、衍生品投資5-10%、投資組合管理35-40%、經(jīng)濟(jì)學(xué)5-10%、其他投資5-10%

    cfa要學(xué)習(xí)多久

      cfa考試的投入時(shí)間,官方建議每一級(jí)別花300小時(shí),并且官方做過(guò)統(tǒng)計(jì):

      cfa一級(jí)考生備考時(shí)間平均為:303個(gè)小時(shí)

      cfa二級(jí)考生備考時(shí)間平均為:328個(gè)小時(shí)

      cfa三級(jí)考生備考時(shí)間平均為:344個(gè)小時(shí)

      但是這個(gè)復(fù)習(xí)時(shí)間應(yīng)該計(jì)算的是總復(fù)習(xí)時(shí)間,如果說(shuō)時(shí)間較少的情況,注意力高度集中,然后用對(duì)方法,小編認(rèn)為,一小時(shí)的全注意力學(xué)習(xí)大概能等于兩小時(shí)的分散式學(xué)習(xí),大家可以換算一下,做出學(xué)習(xí)準(zhǔn)備。而且,cfa考試報(bào)名了,就很難退款!焦慮不如全身心投入。

      超實(shí)用CFA備考資料包,助你順利拿下CFA證書(shū),點(diǎn)擊下方免費(fèi)下載海量學(xué)習(xí)資料,現(xiàn)在領(lǐng)取,下一位CFA持證人就是你!

    cfa備考建議

      1、制定一個(gè)恰當(dāng)?shù)膫淇加?jì)劃。

      cfa考試的內(nèi)容相當(dāng)復(fù)雜,需要充足的時(shí)間和精力準(zhǔn)備??忌鷳?yīng)該制定詳細(xì)的備考計(jì)劃,包括每天的學(xué)習(xí)時(shí)間、復(fù)習(xí)內(nèi)容和考試時(shí)間表等。同時(shí),要根據(jù)自己的實(shí)際情況量身定制計(jì)劃,合理安排時(shí)間,避免過(guò)度壓力和疲勞。

      2、充分利用cfa官方資料

      建議學(xué)習(xí)cfa考試的同學(xué)充分利用cfa官方資料,這些資料非常全面且貼近考試內(nèi)容。通過(guò)仔細(xì)閱讀并深入理解這些資料,能夠更好地掌握考試知識(shí)點(diǎn),提高考試成績(jī)。同時(shí),cfa官方還為考生提供了一系列輔導(dǎo)課程和模擬考試,這些資源可以幫助考生更好地準(zhǔn)備考試。

      3、增強(qiáng)練習(xí)和模擬考試的重要性。

      cfa考試題型十分復(fù)雜,考生需要具備一定的應(yīng)試能力。通過(guò)進(jìn)行大量練習(xí)和模擬考試,考生可以提高應(yīng)對(duì)考試的能力,熟悉考試的形式與節(jié)奏,以更好地準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)考試。

      4、請(qǐng)注意道德規(guī)范和職業(yè)準(zhǔn)則。

      cfa考試高度關(guān)注職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則,考生需重視倫理和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)這部分內(nèi)容。應(yīng)了解cfa協(xié)會(huì)的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和道德準(zhǔn)則,注重備考期間相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。

      5、尋找合適的輔導(dǎo)和指導(dǎo)。

      cfa考試難度較大,考生可找適當(dāng)輔導(dǎo)或指導(dǎo),比如報(bào)名培訓(xùn)班、私人輔導(dǎo)等。這些方法可協(xié)助考生更好地理解考試知識(shí),提高備考效率和質(zhì)量。

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    文章境內(nèi)上市與IPO審核課程
    2023-09-05 16:45:46 446 瀏覽

    課程背景

      企業(yè)境內(nèi)上市是一個(gè)及其復(fù)雜和龐大的工程,而IPO審核就是對(duì)這一工程“質(zhì)量”的評(píng)定與考核。如何才能讓企業(yè)更為順利的通過(guò)IPO審核?

    境內(nèi)上市與IPO審核

      紐約泛歐交易所集團(tuán)發(fā)布的“今年上半年全球資本市場(chǎng)IPO及二次融資統(tǒng)計(jì)”顯示,今年上半年,深交所躍居成為全球融資金額最大的資本市場(chǎng),中國(guó)也成為全球IPO最活躍的國(guó)家。其中華泰證券、中國(guó)一重和中國(guó)西電在IPO融資金額方面排名前十,而7月初農(nóng)行又榮膺“全球最大的IPO”。在IPO的增加的同時(shí),銀行再融資陰霾仍籠罩市場(chǎng),在經(jīng)歷去年的天量信貸之后,銀行的資金普遍趨緊。盡管市場(chǎng)擴(kuò)容的腳步?jīng)]放緩,IPO和再融資抽血效應(yīng)此起彼伏,但目前并沒(méi)有因此表現(xiàn)出過(guò)多的負(fù)面反應(yīng),相反市場(chǎng)在擴(kuò)容下不斷前行。同時(shí),中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)在今年發(fā)布了《關(guān)于深化新股發(fā)行體制改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》,并規(guī)定于今年起施行,這標(biāo)志著新股發(fā)行主導(dǎo)權(quán)終將徹底市場(chǎng)化的趨勢(shì)。

    課程收益

      了解境內(nèi)IPO市場(chǎng)的最新趨勢(shì)

      明確IPO前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

      熟悉IPO的材料申報(bào)與審核流程

      了解IPO審核中證監(jiān)會(huì)的關(guān)注要點(diǎn)

      借鑒IPO審核成功與失敗案例,汲取和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

    課程對(duì)象

      公司董事、CEO、CFO、CPA(SEC法律顧問(wèn))

      企業(yè)律師、資產(chǎn)評(píng)估師

      保薦人、保薦人律師

      財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控經(jīng)理、內(nèi)審經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理

      財(cái)務(wù)部人員、內(nèi)控部人員、內(nèi)審部人員、稅務(wù)人員

    課程大綱

    一、IPO審核流程——四會(huì)三階段

    二、IPO審核證監(jiān)會(huì)關(guān)注的要點(diǎn)

      -“四會(huì)”

      -見(jiàn)面會(huì)

      -反饋會(huì)

      -部例會(huì)

      -發(fā)審會(huì)

      -“三階段”

      -預(yù)審階段

      -初審階段

      -發(fā)審階段

      -封卷

      -稅收

      -利潤(rùn)分配

      -產(chǎn)權(quán)

      -行業(yè)、企業(yè)持續(xù)表現(xiàn)

      -土地

      -環(huán)保

      -其他

      -失敗案例分析

    三、IPO發(fā)行審核的程序與所需注意的問(wèn)題

      -發(fā)行審核程序

      -受理申請(qǐng)文件

      -初審

      -發(fā)行審核委員會(huì)審核

      -核準(zhǔn)發(fā)行

      -復(fù)議

      -股票發(fā)行上市的法律框架與法規(guī)制度體系

      -審核重點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題

      -業(yè)績(jī)真是可靠

      -經(jīng)營(yíng)能力持續(xù)

      -出資真是合法

      -信息披露充分

      -其他

    (課程案例以實(shí)際上課呈現(xiàn)為準(zhǔn))想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料,點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

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    文章商業(yè)分析與決策支持課程
    2023-09-04 17:07:48 300 瀏覽

    課程背景

      隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,企業(yè)正面臨前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。企業(yè)紛紛把提高決策的科學(xué)性、合理性提高到一個(gè)新的認(rèn)識(shí)高度。如何對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)有目的、有選擇的搜集、管理和分析,將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為對(duì)決策有用的信息,

    商業(yè)分析與決策支持

    使企業(yè)的各級(jí)決策者獲得對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)作的洞察力,促使他們做出對(duì)企業(yè)更有利的決策在現(xiàn)代企業(yè)管理中顯得至關(guān)重要。

    課程收益

      ◆利用多種分析手段,發(fā)現(xiàn)商業(yè)問(wèn)題與機(jī)會(huì),給出有效的行動(dòng)建議推進(jìn)其在業(yè)務(wù)運(yùn)作中的改進(jìn);

      ◆結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展不同階段的需要,系統(tǒng)地建立監(jiān)控、分析、預(yù)測(cè)模型,為公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)、銷售和服務(wù)效能提升、客戶運(yùn)營(yíng)和價(jià)值挖掘及業(yè)務(wù)發(fā)展等提供決策支持;

      ◆涵蓋業(yè)務(wù)領(lǐng)域廣泛,包括重點(diǎn)生產(chǎn)產(chǎn)品選擇、重點(diǎn)客戶選擇、如何有效地推出服務(wù)、如何實(shí)現(xiàn)高效的財(cái)務(wù)分析、銷售分析、風(fēng)險(xiǎn)管理等等。

    課程對(duì)象

      ◆財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理

      ◆項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主管

    課程大綱

    一、商業(yè)分析與決策的重要考慮因素

    二、商業(yè)分析的核心框架和思路

      ◆市場(chǎng)影響因素

      ◆行業(yè)影響因素

      ◆重要發(fā)展趨勢(shì):

      ◆何以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)分析的價(jià)值

      ◆構(gòu)建實(shí)用的商業(yè)分析框架

      ◆商業(yè)分析的組織結(jié)構(gòu)

      案例分析:如何從大數(shù)據(jù)挖掘更多的商業(yè)價(jià)值

    三、商業(yè)分析的實(shí)戰(zhàn)流程與方法

    四、商業(yè)分析與決策支持實(shí)戰(zhàn)

      ◆常規(guī)分析流程與問(wèn)題挖掘

      ◆分析方法與模型

      ◆定性分析與定量分析方法在商業(yè)分析中的應(yīng)用

      案例分析:利用市場(chǎng)彈性分析法判斷貴公司的市場(chǎng)潛量與需求

      利用線性回歸分析法確定某公司的銷售量或銷售額

      ◆企業(yè)不同發(fā)展階段的經(jīng)營(yíng)分析重點(diǎn)

      ◆分析工具在不同層面的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用

      ◆銷售數(shù)據(jù)的深度挖掘

      ◆經(jīng)營(yíng)偏差分析要點(diǎn)

    想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料,點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

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    文章全面預(yù)算管理與控制課程
    2023-09-01 15:47:08 411 瀏覽

    課程背景

      常言道,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。預(yù)算管理是企業(yè)利用價(jià)值和價(jià)值形式在科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)未來(lái)的內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所進(jìn)行的規(guī)劃、控制與協(xié)調(diào)。近年來(lái),這種現(xiàn)代管理模式的理論方法和成功經(jīng)驗(yàn)日益被我國(guó)企業(yè)所重視和接受,但在實(shí)際工作中,還存在一些誤區(qū)和盲區(qū),例如預(yù)算與企業(yè)戰(zhàn)略脫節(jié)、缺乏合理有效的預(yù)算指標(biāo)控制措施、在預(yù)算控制和考評(píng)等方面未給予應(yīng)有的重視等,這些問(wèn)題使得預(yù)算難以達(dá)到預(yù)期的效果。

    全面預(yù)算管理與控制課程

      ■全面預(yù)算應(yīng)該如何編制,才能減少后期的差異調(diào)整工作?

      ■為什么實(shí)際執(zhí)行總是超預(yù)算?是否可以通過(guò)有效的控制手段進(jìn)行防范?

      ■如何做好預(yù)算的反饋與調(diào)整?

      ■如何對(duì)預(yù)算的實(shí)施效果作出合理考評(píng)?

    課程收益

      【系統(tǒng)講解】系統(tǒng)地掌握全面預(yù)算體系精髓,有效執(zhí)行配合實(shí)時(shí)控制

      【樹(shù)立意識(shí)】提高企業(yè)全面預(yù)算意識(shí),掌握基于戰(zhàn)略目標(biāo)的管理方法

      【把握核心】掌握預(yù)算的執(zhí)行要點(diǎn),防范潛在危險(xiǎn),注重點(diǎn)面的結(jié)合

    課程對(duì)象

      ■董事長(zhǎng)、總經(jīng)理

      ■財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理

      ■各預(yù)算中心責(zé)任人

    課程大綱

    一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理

    二、全面預(yù)算的編制工作要如何實(shí)施?

      ■現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理?

      ■企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與預(yù)算有何關(guān)系?

      ■如何基于戰(zhàn)略目標(biāo)定位預(yù)算管理方向?

      ■全面預(yù)算編制前期準(zhǔn)備工作

      -分析上年預(yù)算執(zhí)行情況

      -預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

      -確定預(yù)算總目標(biāo)及具體目標(biāo)

      -提出預(yù)算編制要求(包括指標(biāo)限定)

      ■掌握預(yù)算編制的方法

      -適用于固定成本費(fèi)用預(yù)算編制的固定預(yù)算法

      -適用于變動(dòng)成本費(fèi)用預(yù)算編制的彈性預(yù)算法

      -適用于定期預(yù)算以外的指標(biāo)預(yù)算編制的滾動(dòng)預(yù)算法

      -不以前期執(zhí)行結(jié)果為基礎(chǔ),從零開(kāi)始進(jìn)行預(yù)算編制的零基預(yù)算法

      ■預(yù)算編制具體流程

      -銷售收入、應(yīng)收賬款預(yù)算的編制及要點(diǎn)

      -生產(chǎn)產(chǎn)量和產(chǎn)品品種預(yù)算的編制及要點(diǎn)

      -生產(chǎn)成本預(yù)算的編制及要點(diǎn)(含材料成本、人工成本、期間費(fèi)用預(yù)算)

      -固定資產(chǎn)購(gòu)建投資預(yù)算的編制及要點(diǎn)

      -企業(yè)融資預(yù)算的編制及要點(diǎn)

      -財(cái)務(wù)預(yù)算的編制及要點(diǎn)(含目標(biāo)利潤(rùn)、現(xiàn)金流、預(yù)算準(zhǔn)備費(fèi)預(yù)算)

    三、如何做好預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的控制?

    四、如何對(duì)預(yù)算進(jìn)行合理反饋與調(diào)整?

      ■預(yù)算控制有哪些形式?

      -嚴(yán)格依據(jù)預(yù)算的實(shí)現(xiàn)程度來(lái)考評(píng)責(zé)任人業(yè)績(jī)的預(yù)算緊控制

      -對(duì)責(zé)任人靈活考評(píng),將預(yù)算作為溝通和計(jì)劃工具的預(yù)算松控制

      ■如何選擇預(yù)算控制模式:緊控制or松控制?

      -不同公司戰(zhàn)略與管理控制模式下的預(yù)算控制模式如何選擇?

      -不同經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略或競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略模式下的預(yù)算控制模式如何選擇?

      -不同產(chǎn)品生命周期下的預(yù)算控制模式如何選擇?

      ■如何做好預(yù)算的緊控制?

      ■松控制是否毫無(wú)底線,如何把握松控制的度?

      ■如何建立預(yù)算控制流程?

      -明確預(yù)算審批要求(區(qū)分重要事項(xiàng)、非重要事項(xiàng)審批標(biāo)準(zhǔn))

      -規(guī)范預(yù)算審批程序(含預(yù)算內(nèi)審批、預(yù)算外審批和立項(xiàng)審批)

      -預(yù)算審批權(quán)限分離(審核、批準(zhǔn)、核準(zhǔn))

      ■如何應(yīng)對(duì)預(yù)算控制過(guò)程中的意外狀況?

      -如何防止期末突擊“花錢(qián)”?

      -預(yù)算外支出如何處理?

      -預(yù)算節(jié)余如何處理?

      ■建立預(yù)算信息反饋體系,定期報(bào)告預(yù)算執(zhí)行情況

      -如何做好成本(費(fèi)用)中心的預(yù)算反饋?

      -如何做好利潤(rùn)中心的預(yù)算反饋?

      -如何做好投資中心的預(yù)算反饋?

      -預(yù)算反饋有哪些形式?(書(shū)面報(bào)告制度、例會(huì)制度)

      -預(yù)算反饋多久安排一次比較合理?

      ■預(yù)算差異分析與調(diào)整

      -可以通過(guò)哪些方法對(duì)預(yù)算差異進(jìn)行分析?

      -怎樣范圍的預(yù)算差異屬于合理差異,哪些差異需要進(jìn)行調(diào)整?

      -如何對(duì)銷售預(yù)算進(jìn)行差異分析與調(diào)整?

      -如何對(duì)成本預(yù)算進(jìn)行差異分析與調(diào)整?

      -如何對(duì)利潤(rùn)預(yù)算進(jìn)行差異分析與調(diào)整?

      ■預(yù)算業(yè)績(jī)預(yù)警

      -如何設(shè)置預(yù)算業(yè)績(jī)預(yù)警指標(biāo)?

      -如何設(shè)置預(yù)警指標(biāo)的警報(bào)級(jí)別?

      -預(yù)算指標(biāo)超出預(yù)警線之外要如何進(jìn)行控制?

    五、如何考評(píng)預(yù)算工作的實(shí)施效果?

      ■常用的預(yù)算考評(píng)方法有哪些?

      -構(gòu)建戰(zhàn)略績(jī)效管理體系的八大步驟

      -制定基于SMART原則的預(yù)算KPI考核方式

      -運(yùn)用平衡計(jì)分卡進(jìn)行預(yù)算績(jī)效考核管理

      -定義和跟蹤重點(diǎn)目標(biāo)及其完成情況的目標(biāo)與關(guān)鍵成果法

      ■預(yù)算效果如何與績(jī)效考核有效結(jié)合?

      ■預(yù)算考評(píng)工作中如何設(shè)置科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制?

    想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料,點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

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    文章私募股權(quán)與基金課程
    2023-08-31 10:09:08 551 瀏覽

    課程背景

      我們將帶您揭開(kāi)私募股權(quán)基金的“神秘面紗”,學(xué)習(xí)了解如何尋求、選取和運(yùn)作私募股權(quán)投資基金,制定科學(xué)的公司發(fā)展戰(zhàn)略,并在此基礎(chǔ)上選擇相應(yīng)的資本運(yùn)營(yíng)與管理模式,提升公司投資價(jià)值,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

    私募股權(quán)與基金

      全球資本市場(chǎng)融資方式創(chuàng)新不斷,尤其是私募股權(quán)投資基金(PE)市場(chǎng)發(fā)展迅猛。近年來(lái),中國(guó)已成為私募股權(quán)投資基金最為看好的市場(chǎng)之一,發(fā)展?jié)摿薮?。如何抓住機(jī)會(huì)發(fā)展日新月異的私募股權(quán)投資基金正是我國(guó)專業(yè)投融資人士要面對(duì)的巨大挑戰(zhàn)。企業(yè)管理者需要熟悉私募股權(quán)的運(yùn)作方式和運(yùn)作流程,了解私募股權(quán)基金的組織形式、融資方式以及收益分配,學(xué)習(xí)如何發(fā)起和管理私募股權(quán)基金等相關(guān)問(wèn)題,將是必備的知識(shí)儲(chǔ)備和管理運(yùn)作工具。

    課程收益

      課程收益熟悉私募股權(quán)的運(yùn)作方式和運(yùn)作流程

      了解私募股權(quán)投資的目標(biāo)選擇和評(píng)估

      了解私募股權(quán)基金的組織形式、融資方式以及收益分配

      學(xué)習(xí)如何發(fā)起和管理私募股權(quán)基金

      掌握投資方與被投資方如何實(shí)現(xiàn)雙贏的實(shí)際案例

    課程對(duì)象

      當(dāng)前與潛在的私募股權(quán)基金發(fā)起人、管理者和投資人

      有意尋求私募股權(quán)基金投資的企業(yè)管理者

      金融機(jī)構(gòu)有興趣人士

    課程大綱

    1私募股權(quán)的環(huán)境分析與設(shè)立

    一、私募股權(quán)投資的投資環(huán)境分析

    二、股權(quán)私募基金的募集設(shè)立

      -國(guó)際經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)的判斷

      -中國(guó)經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)的判斷

      -行業(yè)形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)政策分析

      -私募股權(quán)基金的組織方式的優(yōu)缺陷剖析

      -私募股權(quán)投資基金的募集手續(xù)和程序

      -私募股權(quán)投資基金如何選擇管理人

      -私募股權(quán)基金的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控與鼓勵(lì)機(jī)制

      -私募股權(quán)基金的治理結(jié)構(gòu)

    2私募股權(quán)融資的實(shí)務(wù)操作

    三、股權(quán)私募基金的投資策略與投資程序

    四、私募股權(quán)融資操作實(shí)務(wù)

      -最佳投資目標(biāo)公司的尋找與篩選策略

      -私募股權(quán)基金的融資方式、方向及關(guān)鍵要素

      -私募基金對(duì)擬投資項(xiàng)目的可行性研究和經(jīng)濟(jì)社會(huì)評(píng)價(jià)

      -私募基金對(duì)擬投資企業(yè)的盡職調(diào)查和投資判斷

      -私募基金對(duì)擬投資企業(yè)的財(cái)務(wù)分析和企業(yè)評(píng)估

      -企業(yè)吸引私募融資的亮點(diǎn)打造、商業(yè)計(jì)劃和操作流程

      -私募股權(quán)投資的投資流程管理

      -制定投資談判流程

      -如何做好盡職調(diào)查?

      -投資結(jié)構(gòu)的方案設(shè)計(jì)

      -企業(yè)私募融資的時(shí)機(jī)和注意要點(diǎn)

      -企業(yè)債券融資與股權(quán)融資策略

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    文章企業(yè)并購(gòu)與整合培訓(xùn)課程
    2023-08-30 15:48:45 399 瀏覽

    課程背景

      并購(gòu)是幫助企業(yè)家披荊斬棘、擴(kuò)大規(guī)模、進(jìn)入新行業(yè)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?還是漏洞百出、傷人傷己呢?頒發(fā)我們?yōu)槟榻B各類并購(gòu)的方法和技巧,掌握并購(gòu)中的法律法規(guī),學(xué)會(huì)識(shí)別并購(gòu)整合中的風(fēng)險(xiǎn),并實(shí)施有效的管控,使并購(gòu)的弊端降至最低,發(fā)揮其卓越的改造創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。

    企業(yè)并購(gòu)與整合

      后金融危機(jī)時(shí)代,市場(chǎng)慢慢回暖,今年《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道,根據(jù)Dialogic的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),全球并購(gòu)活動(dòng)經(jīng)歷了第二季度的低迷表現(xiàn)后于第三季度顯著回升。第三季度全球并購(gòu)交易總額較上年同期增加43%,至7,303億美元,交易主要集中在金融、油氣和電信行業(yè)以及印度次大陸和拉美地區(qū)。在第一和第二季度并購(gòu)活動(dòng)中擔(dān)任主力的新興市場(chǎng)在第三季度仍是關(guān)鍵的增長(zhǎng)引擎。我國(guó)企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)日趨頻繁,并且自今年《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)企業(yè)兼并重組的意見(jiàn)》出臺(tái)以來(lái),各地的掛牌兼并重組項(xiàng)目更是增長(zhǎng)迅猛。然而,企業(yè)并購(gòu)是一把雙刃劍,該如何利用并購(gòu)這把劍就成為了決策者們的關(guān)注焦點(diǎn)。

    課程收益

      了解,并購(gòu)重組的種類與有中國(guó)特色的并購(gòu)重組動(dòng)機(jī)

      學(xué)習(xí)企業(yè)并購(gòu)重組的方案、設(shè)計(jì)和創(chuàng)新

      識(shí)別并購(gòu)重組中的風(fēng)險(xiǎn),并掌握風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)查評(píng)估和控制

      學(xué)習(xí)各種并購(gòu)重組的估值方法與評(píng)估途徑

      明確國(guó)際上常見(jiàn)的反收購(gòu)措施,掌握各類反收購(gòu)策略

      了解私募股權(quán)投資在中國(guó)的現(xiàn)狀與發(fā)展

      學(xué)習(xí)跨國(guó)并購(gòu)的著名案例

    課程對(duì)象

      企業(yè)投資人

      公司管理層

      集團(tuán)公司戰(zhàn)略管理部門(mén)負(fù)責(zé)人、分公司經(jīng)理

      財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)

      財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、資金經(jīng)理

      其他職能部門(mén)相關(guān)人員

    課程大綱

    1企業(yè)并購(gòu)重組估值方法與風(fēng)險(xiǎn)控制

    一、并購(gòu)重組的相關(guān)理論

    二、企業(yè)并購(gòu)重組的估值方法

      -并購(gòu)的概念

      -兼并收購(gòu)的意義及其對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響

      -并購(gòu)的種類

      -橫向并購(gòu)、縱向并購(gòu)與混合并購(gòu)

      -善意收購(gòu)與敵意收購(gòu)

      -要約收購(gòu)與協(xié)議收購(gòu)

      -委托書(shū)收購(gòu)

      -買(mǎi)殼上市、借殼上市

      -杠桿收購(gòu)

      -股票置換式并購(gòu)等等

      -并購(gòu)的動(dòng)因

      -中國(guó)特色的并購(gòu)重組動(dòng)機(jī)

      -價(jià)值基礎(chǔ)及評(píng)估途徑

      -實(shí)物資產(chǎn)與金融資產(chǎn)的定價(jià)機(jī)制

      -不同形式的價(jià)值概念

      -賬面價(jià)值

      -市場(chǎng)價(jià)值

      -內(nèi)在價(jià)值

      -清算價(jià)值

      -并購(gòu)價(jià)值基礎(chǔ)

      -評(píng)估途徑

      -一般估值方法

      -凈資產(chǎn)法——協(xié)議轉(zhuǎn)讓

      -案例:占絕對(duì)比重

      -重置成本法——資產(chǎn)剝離與收購(gòu)

      -案例:新興鑄管收購(gòu)蕪湖鋼鐵廠

      -市場(chǎng)定價(jià)法——二級(jí)市場(chǎng)

      -案例:寶延風(fēng)波、寶鋼集團(tuán)收購(gòu)邯鄲鋼鐵

      -市盈率法——整體上市

      -案例:鞍鋼整體上市

      -Group Discussion:中船集團(tuán)借滬東重機(jī)整體上市

     

    三、并購(gòu)重組中的法律法規(guī)

    四、并購(gòu)重組的風(fēng)險(xiǎn)控制

      -并購(gòu)重組中的主要風(fēng)險(xiǎn)

      -并購(gòu)重組中的風(fēng)險(xiǎn)控制

      -審慎的調(diào)查與評(píng)估

      -并購(gòu)協(xié)議中的“四劍客”并購(gòu)整合

      -手術(shù)過(guò)后的危險(xiǎn)期

      -整合內(nèi)容

      -如何控制收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

      -案例:新興鑄管收購(gòu)蕪湖鋼鐵廠

     

    2企業(yè)并購(gòu)重組的策略分析

    五、企業(yè)并購(gòu)重組的方案設(shè)計(jì)及創(chuàng)新

    六、公司重組

      -并購(gòu)重組的方案設(shè)計(jì)

      -并購(gòu)多種方式的融合

      -案例討論與分析:香江集團(tuán)收購(gòu)山東臨工案例

      -公司重組的形式

      -剝離

      -分拆

      -分立

      -資產(chǎn)置換

      -公司重組的動(dòng)因

      -案例:萬(wàn)科發(fā)展壯大之路

    七、并購(gòu)重組的反收購(gòu)策略

    八、私募股權(quán)投資

      -國(guó)際上常見(jiàn)的反收購(gòu)措施

      -股票交易策略

      -管理上的策略

      -毒丸計(jì)劃(Poison Pill)

      -焦土戰(zhàn)術(shù)(Scorched Earth Policy)

      -驅(qū)鯊劑(Shark Repellents)

      -??ㄓ?jì)劃(Dual Class Recapitalization)

      -相互持股

      -尋求機(jī)構(gòu)投資者和中小股東支持

      -管理層防衛(wèi)策略

      -綠色郵件(Greenmail)

      -訴諸于法律的保護(hù)

      -案例:新浪網(wǎng)對(duì)盛大網(wǎng)絡(luò)的反收購(gòu);美的電器反收購(gòu)策略與布局

      -私募股權(quán)投資概述

      -私募股權(quán)投資在中國(guó)的發(fā)展

      -中國(guó)私募股權(quán)投資的現(xiàn)狀與展望

      -案例:摩根斯坦利PE蒙牛

    九、跨國(guó)并購(gòu)

      -外資并購(gòu)在中國(guó)

      -中國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu)

      -案例:中海油收購(gòu)優(yōu)尼科;聯(lián)想并購(gòu)IBM


    十、國(guó)際并購(gòu)與整合

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    文章稅務(wù)管理與籌劃培訓(xùn)課程
    2023-08-17 16:28:38 348 瀏覽

    課程背景

      稅收負(fù)擔(dān)的輕重直接關(guān)系到企業(yè)實(shí)得利益的多寡,由于對(duì)稅務(wù)管理不夠重視,很多企業(yè)到最后才發(fā)現(xiàn)自己交了很多不該交的稅,痛心疾首之余,苦于思索應(yīng)對(duì)良策。

      公司想要節(jié)省稅務(wù)成本,但不知該從何處入手,稅務(wù)籌劃究竟怎么做?

      稅收政策與稅務(wù)法規(guī)總在變,我們的企業(yè)適用哪些優(yōu)惠政策,總是弄不清楚?怎么創(chuàng)造條件讓企業(yè)滿足稅收優(yōu)惠政策的要求?

    稅務(wù)管理與籌劃

      聽(tīng)說(shuō)不同的貸款結(jié)算條款和銷售方式都會(huì)影響稅額計(jì)算,一進(jìn)一出影響稅額不小,怎么讓業(yè)務(wù)部門(mén)配合修改合同條款?

      稅務(wù)管理與籌劃的核心并不是稅負(fù)“最低”,而是尋找適合企業(yè)的整體稅負(fù)“最優(yōu)”。

      此次,我們推出《稅務(wù)管理與籌劃》課程,幫助企業(yè)了解最新財(cái)稅政策變化,將企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資行為等進(jìn)行事先規(guī)劃與安排,助力企業(yè)在當(dāng)前會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅法政策的頻繁更新中能夠及時(shí)優(yōu)化稅收籌劃,點(diǎn)撥提示企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)之道。

    課程收益

      【第一手的信息】以最快的速度深度解析最新國(guó)家財(cái)稅政策,打造靈活多樣的稅收籌劃平臺(tái)

      【高起點(diǎn)的籌劃】站在企業(yè)戰(zhàn)略的角度進(jìn)行企業(yè)整體稅務(wù)籌劃,規(guī)避稅務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)

      【前沿方法引入】從各大稅種入手,解密稅務(wù)籌劃中的關(guān)鍵點(diǎn),助力企業(yè)降低稅務(wù)成本

      【豐富案例講解】結(jié)合案例全面理解與掌握所得稅、增值稅、關(guān)稅等籌劃方法與技巧

    課程對(duì)象

      財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

      稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、稅務(wù)會(huì)計(jì)

      其他具有一定財(cái)稅工作年限的財(cái)稅人員

    課程大綱

    一、稅制改革前瞻

    二、稅收籌劃基本思路及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

      ●稅種改革趨勢(shì)及對(duì)企業(yè)的影響

      ●最新政策法規(guī)對(duì)企業(yè)納稅的影響

      ●對(duì)“稅收籌劃”的理解

      ●稅收籌劃的達(dá)成目標(biāo)

      ●企業(yè)流程的分離與再造

      ●與“合同、發(fā)票和賬務(wù)處理”結(jié)合

      ●稅收籌劃的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及管理

    三、增值稅籌劃與“高壓線”

    五、企業(yè)所得稅的籌劃與指引

      ●增值稅籌劃技術(shù)的運(yùn)用(流程再造,合同籌劃)

      ●不同商業(yè)促銷方式下的籌劃

      ●營(yíng)改增以后資產(chǎn)采購(gòu)的籌劃與應(yīng)用

      ●增值稅納稅人的身份選擇

      ●利用定價(jià)決策進(jìn)行籌劃

      ●自建廠房、裝修項(xiàng)目的增值稅籌劃

      ●各種增值稅優(yōu)惠政策運(yùn)用技巧(殘疾人)

      ●增值稅進(jìn)項(xiàng)轉(zhuǎn)出的籌劃

      ●對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的稅收籌劃(巧用農(nóng)業(yè)合作社)

      ●公司加農(nóng)戶流程設(shè)計(jì)籌劃

      ●建安企業(yè)營(yíng)改增后的納稅籌劃

      ●甲供材的納稅籌劃

      ●大額資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的企業(yè)所得稅籌劃

      ●企業(yè)重組的稅收籌劃

      ●三免三減免稅收籌劃

      ●企業(yè)所得稅稅收籌劃的“避稅通道”

      ●稅收優(yōu)惠政策的合理運(yùn)用

      固定資產(chǎn)加速折舊

      討論:增值稅時(shí)代下設(shè)備更新對(duì)企業(yè)所得稅的影響

      研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用稅前扣除

      集團(tuán)公司高新技術(shù)企業(yè)優(yōu)惠政策綜合運(yùn)用

      ●稅收優(yōu)惠政策取舍的籌劃選擇

      ●稅前扣除項(xiàng)目的合理籌劃

      ●捐贈(zèng)贊助與設(shè)施購(gòu)建籌劃

      ●外資轉(zhuǎn)內(nèi)資的股權(quán)轉(zhuǎn)讓籌劃

      ●政府補(bǔ)助的稅收籌劃

      ●購(gòu)買(mǎi)司法拍賣(mài)不動(dòng)產(chǎn)的納稅籌劃

    四、消費(fèi)稅籌劃思路與技巧

    六、其他稅種的籌劃

      ●委托加工與自產(chǎn)的稅收籌劃

      ●消費(fèi)稅延期納稅籌劃

      ●包裝品的納稅籌劃

      ●職工薪酬的賬務(wù)處理策略與技巧

      ●工資與獎(jiǎng)金納稅最優(yōu)分配

      ●房產(chǎn)稅的納稅籌劃

      ●土地增值稅的納稅籌劃

      ●個(gè)人無(wú)形資產(chǎn)投資入股的籌劃與陷阱


    七、稅務(wù)稽查的風(fēng)險(xiǎn)方法與節(jié)稅技巧


      ●稅務(wù)稽查的幾種類型

      ●如何避免被稅務(wù)稽查

      ●稅務(wù)稽查的應(yīng)對(duì)與溝通

      ●如何縮小稽查損失,保證企業(yè)最大利益

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    文章預(yù)算與商業(yè)分析建模課程
    2023-08-16 16:43:33 146 瀏覽

    課程背景

      面對(duì)重要的企業(yè)決策、復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,財(cái)務(wù)及投資分析者們需要提供更完整、更系統(tǒng)的定量數(shù)據(jù)分析報(bào)告,來(lái)更客觀的評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效、投資收益、決策風(fēng)險(xiǎn)等,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工具和處理方法,已然無(wú)法滿足現(xiàn)在的要求。在工作中,您是否常遇到過(guò)下列問(wèn)題:

      ■每月都要重復(fù)做大量數(shù)據(jù)分析計(jì)算,耗時(shí)費(fèi)力,但其實(shí)算法流程都是一樣的;

      ■每天都要編制復(fù)雜的公式,還需要一遍遍的重復(fù)著手工輸入,卻仍有很多紕漏?

      ■預(yù)算編制、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)工作經(jīng)常需反復(fù)修改,一個(gè)數(shù)據(jù)的變化就需要調(diào)整大量數(shù)據(jù);

      ■想為管理層的決策分析提供支持,但面對(duì)大量信息不知從何入手,有沒(méi)有好的工具?

    預(yù)算與商業(yè)分析建模

      本課程是對(duì)傳統(tǒng)EXCEL管理課程的重大延伸,以決策支持為目標(biāo),通過(guò)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)分析、外部投資評(píng)估等多個(gè)經(jīng)典模型,滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)、利潤(rùn)管理和金融工具定價(jià)評(píng)估中。課程從經(jīng)典易懂的預(yù)算、財(cái)務(wù)分析與決策模型入手,層層深入,系統(tǒng)梳理財(cái)務(wù)建模的方法,幫助財(cái)務(wù)及投資分析者全面掌握利用財(cái)務(wù)模型解決具體問(wèn)題的思路,真正達(dá)到“授之以漁而非魚(yú)”。

    課程收益

      【財(cái)務(wù)建模技術(shù)】學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)建模的基本步驟,幫助學(xué)員掌握財(cái)務(wù)建模的使用技巧

      【函數(shù)模型設(shè)計(jì)】掌握預(yù)算編制、財(cái)務(wù)分析、投資分析和利潤(rùn)管理的模型設(shè)計(jì)方法

      【模型功能拓展】拓寬財(cái)務(wù)模型應(yīng)用邊界,提升財(cái)務(wù)人運(yùn)用模型解決復(fù)雜問(wèn)題的能力

    課程對(duì)象

      財(cái)務(wù)總監(jiān),財(cái)務(wù)經(jīng)理

      負(fù)責(zé)預(yù)算、投資分析和項(xiàng)目分析的高級(jí)財(cái)務(wù)人員

      銀行、投行、證券公司等金融機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析人員

    課程大綱

    一、設(shè)計(jì)與建立有效的EXCEL財(cái)務(wù)模型

    二、商業(yè)分析與經(jīng)營(yíng)管理模型

    ◆公司財(cái)務(wù)模型的建立流程

    ◆建模前需要掌握的常用技術(shù)

    ◆如何利用杜邦分析進(jìn)行模擬決策

    ◆利潤(rùn)管理模型設(shè)計(jì)

    ◆流動(dòng)資金管理模型設(shè)計(jì)

    ◆財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)模型的建立及應(yīng)用

    ◆敏感性分析模型分析在預(yù)算差異分析中的運(yùn)用

    案例演練:利潤(rùn)隨變量變化的三維曲面圖和俯視圖制作

    三、經(jīng)營(yíng)決策模型

    四、投資決策模型

      ◆經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型

      ◆自制與外購(gòu)模型——不同決策下成本的比較

      ◆產(chǎn)品定價(jià)模型——量本利下的價(jià)格選擇

      ◆產(chǎn)品組合線性規(guī)劃模型——多產(chǎn)品下的最優(yōu)生產(chǎn)組合

     

      ◆基于凈現(xiàn)值的投資決策模型建立及應(yīng)用

      ◆投資項(xiàng)目可行性分析模型建立及應(yīng)用

      ◆各種規(guī)劃求解報(bào)表與影子價(jià)格

      ◆檢驗(yàn)資本資產(chǎn)定價(jià)模型(CAPM)

      ◆與投資組合有關(guān)的受險(xiǎn)價(jià)值(V&R)技術(shù)

      案例演練:計(jì)算A公司的最優(yōu)投資組合

    五、籌資決策模型

    六、用EXCEL模型解決復(fù)雜的期權(quán)問(wèn)題

      ◆確定資金需求量預(yù)測(cè)模型

      ◆不同方式下分析償還借款分析模型

      ◆可轉(zhuǎn)款債券發(fā)行的定價(jià)模型

      ◆融資租賃和經(jīng)營(yíng)租賃籌資模型

      ◆歐式期權(quán)的數(shù)學(xué)模型

      ◆保護(hù)性看跌期權(quán)策略

    ◆股票期權(quán)權(quán)益-利潤(rùn)計(jì)算模型


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    文章aca課程與acca的區(qū)別
    2022-10-12 17:27:54 539 瀏覽

      aca課程包括了三個(gè)階段,一共有15門(mén)課程,其中證書(shū)階段有6個(gè)科目,專業(yè)階段有6個(gè)科目,高級(jí)階段有3個(gè)科目;acca共有15門(mén)課程,acca考試的內(nèi)容可以分為三個(gè)模塊,包括應(yīng)用知識(shí)模塊、應(yīng)用技能模塊、戰(zhàn)略專業(yè)模塊。其中戰(zhàn)略專業(yè)模塊的選修課程為4門(mén)任選2門(mén)模式,參加ACCA考試的考生需通過(guò)其中11門(mén)必修科目及2門(mén)選修科目。

    aca課程

      aca考試是什么?

      aca考試,即英格蘭及威爾士特許會(huì)計(jì)師考試,是唯一可以和中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師CPA達(dá)成部分課程互認(rèn)的資格考試,也是唯一被中注協(xié)認(rèn)可給予兩門(mén)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師免試資格的考試。

      aca考試具體課程

      1、證書(shū)階段共6門(mén)科目:分別為《會(huì)計(jì)》、《鑒證》、《商務(wù)與金融》、《管理信息》、《法律》、《稅務(wù)原理》。

      2、專業(yè)階段共6門(mén)科目:分別為《審計(jì)與鑒證》、《商務(wù)戰(zhàn)略》、《商業(yè)計(jì)劃》、《財(cái)務(wù)管理》、《稅務(wù)合規(guī)》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與報(bào)告》。

      3、高級(jí)階段共3門(mén)科目:分別為《公司報(bào)告》、《戰(zhàn)略商務(wù)管理》、《案例分析》。

      acca考試具體課程

      其中應(yīng)用知識(shí)模塊包括《商業(yè)與科技》、《管理會(huì)計(jì)》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》科目;應(yīng)用技能模塊包括《公司法與商法》、《業(yè)績(jī)管理》、《稅務(wù)》、《財(cái)務(wù)報(bào)告》、《審計(jì)與認(rèn)證業(yè)務(wù)》、《財(cái)務(wù)管理》科目;戰(zhàn)略專業(yè)模塊包括《戰(zhàn)略商業(yè)領(lǐng)袖》、《戰(zhàn)略商業(yè)報(bào)告》,以及選修的《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》、《高級(jí)業(yè)績(jī)管理》、《高級(jí)稅務(wù)》、《高級(jí)審計(jì)與鑒證》科目。對(duì)于選修的科目,考生只需根據(jù)自身的實(shí)際情況選擇其中兩門(mén)科目進(jìn)行考試即可。

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    日韩成人aV无码,私人尤物AV在线,嫩草AV无码在线,人妻少妇精品性色av蜜桃 (function(){ var bp = document.createElement('script'); var curProtocol = window.location.protocol.split(':')[0]; if (curProtocol === 'https') { bp.src = 'https://zz.bdstatic.com/linksubmit/push.js'; } else { bp.src = 'http://push.zhanzhang.baidu.com/push.js'; } var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(bp, s); })();