企業(yè)里經(jīng)濟師崗位如下：1、各類證券公司常、銀行的業(yè)務部門人員；2、企業(yè)人力資源部門人員；3、企業(yè)的財務人員崗位；4、保險工作崗位；5、負責經(jīng)濟促進工作或商會的相關人員。

　　中級經(jīng)濟師的五大優(yōu)勢

　　優(yōu)勢一：職稱評審

　　如今，在不少的企業(yè)單位里，都會以是否通過考試來評定經(jīng)濟師職稱的首要條件。雖說考取中級經(jīng)濟師證書并不一定能評審為高級經(jīng)濟師，不過也能為為未來評審晉升的路上創(chuàng)造不少的機會。

　　優(yōu)勢二：升職加薪

　　經(jīng)濟師作為一種職稱，它能提高證書所有者待遇和威望。很多企事業(yè)單位通過評定職稱來決定薪資級別或決定晉升;

　　優(yōu)勢三：戶口落戶加分

　　有很多在北上廣深這種城市打拼的年輕人，希望能夠在這座城市扎根，這種情況下完全可以按照現(xiàn)在的積分入戶的情況，享受一定的分數(shù)。只要大家能夠積極參與其中，并且取得了中級經(jīng)濟師的證書，那么這種情況下就能夠在落戶加分，這一方面享受到一定的優(yōu)先待遇。

　　經(jīng)濟師的工作前景怎么樣？

　　目前，經(jīng)濟師在金融行業(yè)中正出現(xiàn)嚴重緊缺的問題，但隨著經(jīng)濟師人才數(shù)的增多，未來經(jīng)濟師競爭也變得越來越激烈。為了提高經(jīng)濟師的素質(zhì)和能力，企業(yè)未來都會以經(jīng)濟師資格證來作為衡量大家能力甚至工資指標一個重要參數(shù)，所以有證書和無證書待遇上肯定是有區(qū)別的。

　　通過中級經(jīng)濟師考試并取得證書的人士，在職場上也是有比較多機會進行職位晉升及加薪。為了鼓勵大家積極報考經(jīng)濟師考試，國家也出臺了相應的政策待遇。

　　根據(jù)國家相關條文規(guī)定，要求企業(yè)按月發(fā)放一定的薪資用于提高中級經(jīng)濟師的待遇。除了在職人士外，對于退休的經(jīng)濟師人員，也會按照退休時工資標準額外增加10%退休金。

　　經(jīng)濟師薪資待遇怎么樣？

　　中級經(jīng)濟師一般薪資在6000以上，大城市在8000以上，上市公司待遇更高。經(jīng)濟師按照國家規(guī)定享有一定的待遇，由用人單位按月發(fā)給，由崗位津貼、交通費等構成。

　　中級經(jīng)濟師作為一種職稱，它能提高證書所有者待遇和威望。很多企事業(yè)單位通過評定職稱來決定薪資級別或決定晉升，考取之后就可以有更多的機會。

　　下面分享中級經(jīng)濟師工商管理企業(yè)管理創(chuàng)新考點，內(nèi)容包括管理創(chuàng)新的特點、管理創(chuàng)新的主體、管理創(chuàng)新的動因和管理創(chuàng)新的主要領域。

　　1、管理創(chuàng)新的特點

　　(1)基礎性:管理創(chuàng)新是企業(yè)整個創(chuàng)新體系的重要組成部分，是企業(yè)其他創(chuàng)新的基礎

　　(2)風險性:風險性是企業(yè)各類創(chuàng)新的共同特征。

　　(3)全員性:企業(yè)管理創(chuàng)新應當是以企業(yè)全體人員為主體的全員性創(chuàng)新。

　　(4)動態(tài)性:動態(tài)性是企業(yè)掌握主動性，進而在競爭中取得優(yōu)勢的必然要求，也是管理創(chuàng)新的重要特點。

　　(5)系統(tǒng)性:企業(yè)是一個復雜的系統(tǒng)，系統(tǒng)內(nèi)的各要素相互影響、相互制約，改變其中的某一個環(huán)節(jié)，就會“牽一發(fā)而動全身”

　　2、管理創(chuàng)新的主體

　　對企業(yè)來說，管理創(chuàng)新的主體包括企業(yè)家、管理者和員工。

　　3、管理創(chuàng)新的動因

　　(1)內(nèi)部動因:是指管理創(chuàng)新主體內(nèi)在激發(fā)創(chuàng)新的因素

　　自我價值實現(xiàn)。

　　責任感。

　　經(jīng)濟性動機。

　　(2)外部動因:主要源自企業(yè)外部環(huán)境的變化。

　　社會文化環(huán)境的變遷。

　　經(jīng)濟的發(fā)展變化。

　　自然條件的約束。

　　科學技術的發(fā)展。

　　4、管理創(chuàng)新的主要領域

　?。?）管理理念創(chuàng)新

　　管理創(chuàng)新始于管理理念創(chuàng)新，管理理念創(chuàng)新是企業(yè)進行管理創(chuàng)新的靈魂和基石。

　　（2）管理組織創(chuàng)新

　　管理組織創(chuàng)新就是企業(yè)通過打破或調(diào)整原有的管理組織結構，并對組織內(nèi)成員的責、權、利關系加以重新構建，使組織的功能得到發(fā)展，從而獲得更好的效益。包括組織體制、職能結構、結構設置、橫向協(xié)調(diào)等方面的創(chuàng)新。

　　（3）管理方式方法創(chuàng)新

　　它直接影響著資源配置的效率和效益，是企業(yè)實現(xiàn)資源有效配置的必要條件

　　（4）管理制度創(chuàng)新

　　管理制度創(chuàng)新是管理創(chuàng)新的最高層飲，是管理創(chuàng)新實現(xiàn)的根本保證。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name中級經(jīng)濟師