廠房拆遷的會計分錄怎么做是會計工作中的常見問題,也是會計實務(wù)操作中必須掌握的內(nèi)容,對于廠房拆遷的會計分錄的做法,我們可以從設(shè)備搬遷費用、建筑物報廢、固定資產(chǎn)清理轉(zhuǎn)入營業(yè)外支出等相關(guān)會計分錄著手。本文就針對廠房拆遷的會計分錄做一個相關(guān)介紹,來跟隨會計網(wǎng)一同了解下吧!
廠房拆遷的會計分錄
1、設(shè)備搬遷費用:
借:營業(yè)外支出——拆遷搬遷費
貸:現(xiàn)金等
2、建筑物報廢:
借:固定資產(chǎn)清理
累計折舊
貸:固定資產(chǎn)
3、將固定資產(chǎn)清理轉(zhuǎn)入營業(yè)外支出:
借:營業(yè)外支出
貸:固定資產(chǎn)清理
4、轉(zhuǎn)讓土地:
借:其他應(yīng)收款——土地補償
貸:無形資產(chǎn)——土地
收取賠償款
借:銀行存款
貸:其他應(yīng)收款——土地補償
營業(yè)外收入——拆遷補償
廠房租金會計分錄怎么做?
1、收到租金
借:庫存現(xiàn)金/銀行存款
貸:其他業(yè)務(wù)收入
應(yīng)交稅費——應(yīng)交增值稅(銷項稅額)
2、計提折舊
借:其他業(yè)務(wù)成本
貸:累計折舊
3、支付租金
借:預(yù)付賬款
貸:銀行存款
4、確認(rèn)費用
借:管理費用
貸:預(yù)付賬款
出租廠房的會計分錄
1、先轉(zhuǎn)入投資性房地產(chǎn),會計分錄如下:
借:投資性房地產(chǎn)
固定資產(chǎn)累計折舊
貸:固定資產(chǎn)——原值
2、投資性房地產(chǎn)累計折舊
借:銀行存款
貸:其他業(yè)務(wù)收入
借其:他業(yè)務(wù)成本
貸:投資性房地產(chǎn)累計折舊
3、廠房如果是租的,則需要租賃合同,根據(jù)租賃合同交納土地使用稅。如果屬于自己的,則需要提供房產(chǎn)證明,同時交納土地使用稅和房產(chǎn)稅。
企業(yè)拆遷補償費用包括哪些?
企業(yè)拆遷補償費用具體如下:
1、拆遷資產(chǎn)的補償費用
拆遷資產(chǎn)的補償費用涉及了無法搬遷的土地、房屋、建筑物和地上附著物,以及確因搬遷而發(fā)生損失的機器設(shè)備而生的補償?shù)取?/p>
2、拆遷補償費用
拆遷補償費用方面,包括搬遷前期費用,搬遷過程中發(fā)生的停工費用、機器設(shè)備調(diào)試修復(fù)費用以及物資的拆卸、包裝、運輸、解聘員工補償費等費用。
3、基于拆遷政策發(fā)生的獎勵費用
具體包括速遷費、拆遷獎勵費等。
以上就是關(guān)于廠房拆遷的會計分錄怎么做的全部介紹,希望對大家有所幫助。更多精彩內(nèi)容,請大家持續(xù)關(guān)注會計網(wǎng)!
離職補償金要不要交個稅呢?離職補償金應(yīng)該怎么計算才正確呢?如果對這部分知識點不了解,那就和會計網(wǎng)一起來了解一下吧!
補償金需要繳稅。國家稅務(wù)總局關(guān)于個人因解除勞動合同取得經(jīng)濟補償金征收個人所得稅問題的通知(國稅發(fā)〔1999〕178號)規(guī)定:對于個人因解除勞動合同而取得一次性經(jīng)濟補償收入,應(yīng)按“工資、薪金所得”項目計征個人所得稅
離職N+1補償金額是怎么計算的?
1、經(jīng)濟補償按勞動者在本單位工作的年限,每滿一年支付一個月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動者支付。六個月以上不滿一年的,按一年計算;不滿六個月的,向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟補償
2、經(jīng)濟補償金=補償時間*你離職前的12個月的平均工資
平均工資的算法是當(dāng)月所有的應(yīng)發(fā)工資數(shù)就是扣個人保險及公積金以前的那個數(shù)往前推12個月加起來再除以12就是你的12個月平均工資
拓展內(nèi)容:
1、對于個人因解除勞動合同而取得一次性經(jīng)濟補償收入,應(yīng)按“工資、薪金所得”項目計征個人所得稅
2、考慮到個人取得的一次性經(jīng)濟補償收入數(shù)額較大,而且被解聘的人員可能在一段時間內(nèi)沒有固定收入,因此,對于個人取得的一次性經(jīng)濟補償收入,可視為一次取得數(shù)月的工資、薪金收入,允許在一定期限內(nèi)進行平均
3、按照上述方法計算的個人一次性經(jīng)濟補償收入應(yīng)納的個人所得稅稅款,由支付單位在支付時一次性代扣,并于次月7日內(nèi)繳入國庫
4、個人按國家和地方政府規(guī)定比例實際繳納的住房公積金、醫(yī)療保險金、基本養(yǎng)老保險金、失業(yè)保險基金在計稅時應(yīng)予以扣除
5、個人在解除勞動合同后又再次任職、受雇的,對個人已繳納個人所得稅的一次性經(jīng)濟補償收入,不再與再次任職、受雇的工資、薪金所得合并計算補繳個人所得稅
以上就是有關(guān)離職補償金的相關(guān)內(nèi)容,希望能夠幫助大家,想了解更多的會計知識,請多多關(guān)注會計網(wǎng)!
公司在辭退員工的時候,這部分的費用應(yīng)該計入什么會計科目呢?會計分錄怎么做?如果對這部分知識點不太了解,那就和會計網(wǎng)一起來學(xué)習(xí)一下吧!
公司辭退員工的補償金應(yīng)該計入哪個會計科目?
企業(yè)辭退員工給予的離職補償金屬于辭退福利,應(yīng)通過“應(yīng)付職工薪酬——辭退福利”核算。
1、計提辭退福利時
借:管理費用
貸:應(yīng)付職工薪酬——辭退福利
2、支付辭退福利費
借:應(yīng)付職工薪酬——辭退福利
貸:銀行存款/庫存現(xiàn)金
貸:應(yīng)交稅費——應(yīng)交個人所得稅
根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則第9號-職工薪酬》第二條職工薪酬,是指企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)或解除勞動關(guān)系而給予的各種形式的報酬或補償。職工薪酬包括短期薪酬、離職后福利、辭退福利和其他長期職工福利。企業(yè)提供給職工配偶、子女、受贍養(yǎng)人、已故員工遺屬及其他受益人等的福利,也屬于職工薪酬。辭退福利,是指企業(yè)在職工勞動合同到期之前解除與職工的勞動關(guān)系,或者為鼓勵職工自愿接受裁減而給予職工的補償。
一次性經(jīng)濟補償金怎么繳納個稅?
對于個人因解除勞動合同而取得一次性經(jīng)濟補償收入,應(yīng)按“工資、薪金所得”項目計征個人所得稅??紤]到個人取得的一次性經(jīng)濟補償收入數(shù)額較大,而且被解聘的人員可能在一段時間內(nèi)沒有固定收入,因此,對于個人取得的一次性經(jīng)濟補償收入,可視為一次取得數(shù)月的工資、薪金收入,允許在一定期限內(nèi)進行平均。
以上就是有關(guān)補償金的相關(guān)內(nèi)容,希望能夠幫助大家,想了解更多的會計知識,請多多關(guān)注會計網(wǎng)!
初級會計職稱考試復(fù)習(xí)工作正如火如荼在開展,現(xiàn)階段考生們都以做題訓(xùn)練為主,接下來會計網(wǎng)給大家出幾道單選題訓(xùn)練,看看正確率怎么樣。
Q&A
1、【單選題】以下屬于印花稅的特點的是(?)。
A: 征稅范圍小
B: 稅負(fù)重
C: 按年計稅
D: 納稅人自行納稅
正確答案:D
【解析】印花稅由納稅人自行納稅。
答案選 D
Q&A
2、【單選題】下列關(guān)于審計委員會與內(nèi)部審計的說法中,錯誤的是(?)。
A: 審計委員會應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)督內(nèi)部審計部門的工作
B: 審計委員會應(yīng)該核查內(nèi)部審計的有效性,并批準(zhǔn)對內(nèi)部審計主管的任命和解聘
C: 內(nèi)部審計師或者內(nèi)部審計的管理者應(yīng)該直接且定期向董事會報告
D: 確保充分且有效的內(nèi)部控制是內(nèi)部審計師的職責(zé)之一
正確答案:D
【解析】確保充分且有效的內(nèi)部控制是審計委員會的義務(wù),選項D錯誤。
答案選 D
Q&A
3、【多選題】根據(jù)增值稅法律制度的規(guī)定,一般納稅人購進貨物、服務(wù)取得的下列合法憑證中,屬于增值稅扣稅憑證的有()。
A: 農(nóng)產(chǎn)品銷售發(fā)票
B: 增值稅專用發(fā)票
C: 注明旅客身份信息的國內(nèi)航空運輸電子客票行程單
D: 海關(guān)進口增值稅專用繳款書
正確答案:ABCD
合法扣稅憑證的種類:(1)增值稅專用發(fā)票(含稅控機動車銷售統(tǒng)一發(fā)票);(2)海關(guān)進口增值稅專用繳款書;(3)農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票;(4)農(nóng)產(chǎn)品銷售發(fā)票;(5)代扣代繳稅款的完稅憑證;(6)符合規(guī)定的國內(nèi)旅客運輸發(fā)票。答案選ABCD。
Q&A
4、【判斷題】會計人員違背了會計職業(yè)道德,就會受到法律制裁。( )
A: 正確
B: 錯誤
正確答案:B
【解析】會計人員某些錯誤的行為,只要它還不到觸犯會計法律的地步,法律可以不予追究、制裁,但從道德方面來說,卻要受到社會輿論的批判、譴責(zé)。
答案選 B
Q&A
5、【不定項選擇題】根據(jù)支付結(jié)算法律制度的規(guī)定,下列各項中,屬于存款人在開立一般存款賬戶之前必須開立的賬戶是( )。
A: 基本存款戶
B: 單位銀行卡賬戶
C: 專業(yè)存款戶
D: 臨時存款戶
正確答案:A
【解析】存款人申請開立一般存款賬戶,應(yīng)向銀行出具其開立基本存款賬戶規(guī)定的證明文件、基本存款賬戶開戶許可證等文件,說明在開立一般存款賬戶前,需要先行開立基本存款賬戶。
【考點】一般存款賬戶的開戶證明文件
答案選 A
本文來源:會計網(wǎng)初級會計題庫
注冊會計師可以當(dāng)企業(yè)法人,中注協(xié)對此沒有限制,但是注冊會計師在遇到威脅其獨立性情形時應(yīng)當(dāng)要回避,繼續(xù)保持注冊會計師的獨立。
注冊會計師需要回避的情形
注冊會計師可能威脅獨立性的情形包括經(jīng)濟利益、自我評價、關(guān)聯(lián)關(guān)系和外界壓力等,在這四種情況下,應(yīng)當(dāng)回避。
1、經(jīng)濟利益
與鑒證客戶存在專業(yè)服務(wù)收費以外的直接經(jīng)濟利益或重大的間接經(jīng)濟利益;收費主要來源于某一鑒證客戶;可能與鑒證客戶發(fā)生雇傭關(guān)系。
2、自我評價
鑒證小組成員曾是鑒證客戶的董事、經(jīng)理、其他關(guān)鍵管理人員或能夠?qū)﹁b證業(yè)務(wù)產(chǎn)生直接重大影響的員工。
3、關(guān)聯(lián)關(guān)系
與鑒證小組成員關(guān)系密切的家庭成員是鑒證客戶的董事、經(jīng)理、其他關(guān)鍵管理人員或能夠?qū)﹁b證業(yè)務(wù)產(chǎn)生直接重大影響的員工。
4、外在壓力
在重大會計、審計等問題上與鑒證客戶存在意見分歧而受到解聘威脅。
注冊會計師的就業(yè)選擇
1、大型企業(yè)財務(wù)崗
注冊會計師是進入世界500強企業(yè)如寶潔、強生、聯(lián)合利華、通用汽車等大型企業(yè)一塊不錯的敲門磚。
2、券商或者大型投行
券商或者大型投行等在金融圈里算是比較頂層的位置,除了要求清北復(fù)交這類的名校畢業(yè),有注冊會計師證書也是必須的。
3、會計事務(wù)所
去會計事務(wù)所的注冊會計師,主要負(fù)責(zé)各種財務(wù)咨詢、財務(wù)報表制作、數(shù)據(jù)匯總、數(shù)據(jù)監(jiān)管等等。
4、審計事務(wù)所
選擇在審計事務(wù)所工作的注冊會計師,可成為審計經(jīng)理、高級審計專員,負(fù)責(zé)對日常賬目的審計、監(jiān)管等等。
新大綱公布,大家最關(guān)心的問題就是中級經(jīng)濟師考試大綱是否有變化,那么一起來看看2023年中級經(jīng)濟師《工商管理》考試大綱對比2022年到底有什么變化吧!
一、中級經(jīng)濟師《工商管理》大綱變動總體概述
結(jié)構(gòu)無變動:共11章;章節(jié)名稱:無變化
二、章節(jié)變動詳細解析
1.第二章節(jié):公司法人治理結(jié)構(gòu)
2023內(nèi)容調(diào)整為:
①執(zhí)行董事會制度改為:理解董事會制度
理解:在理解的基礎(chǔ)上學(xué)會應(yīng)用
②依法構(gòu)建有限責(zé)任公司、股份有限公司和國有獨資公司的董事會改為:辨析有限責(zé)任公司與股份有限公司董事會組成、聘任、議事規(guī)則和決議方式。
③發(fā)揮國有獨資公司黨組織作用和詮釋經(jīng)理機構(gòu)的地位,依法建立有限責(zé)任公司、股份有限公司和國有獨資公司的經(jīng)理機構(gòu)。改為:理解經(jīng)理層的地位,辨析有限責(zé)任公司與股份有限公司經(jīng)理層的職權(quán)、義務(wù)責(zé)任以及經(jīng)理的聘任與解聘。
④執(zhí)行監(jiān)事會制度,依法建立有限責(zé)任公司的監(jiān)事會,依法構(gòu)建股份有限公司和國有獨資公司的監(jiān)督機構(gòu),改為:理解監(jiān)事會制度,辨析有限責(zé)任公司與股份有限公司監(jiān)事會的組成、職權(quán)和議事規(guī)則。
⑤發(fā)揮國有獨資公司黨組織作用和詮釋經(jīng)理機構(gòu)的地位。完善中國特色國有獨資公司的法人治理結(jié)構(gòu)。改為:辨析國有獨資公司法人治理中對黨組織、出資人機構(gòu)、董事會、經(jīng)理層、監(jiān)督機制的特殊要求。
建議:目前2023年新教材未出之前,大家可以先按照2022年教材來學(xué)習(xí),新教材預(yù)計會將第2、3、4、5小節(jié),23年教材可能會將所有的國有獨資部分內(nèi)容放入第6小節(jié)。
2.第六章:物流管理
①理解物流概念、功能和物流管理概念,明確物流管理的目標(biāo)。改為:理解物流概念和功能,了解物流管理的內(nèi)容。
②后面的內(nèi)容整體均變,變?yōu)椋豪斫饩G色物流、第三方物流和供應(yīng)鏈管理的概念和內(nèi)涵等,理解包裝的功能和分類,了解包裝材料的不同特性,了解包裝技術(shù)方法,合理進行集裝化包裝,理解裝卸搬運作業(yè)的特點和方法,進行裝卸搬運作業(yè)合理化,區(qū)別流通加工和生產(chǎn)加工,了解流通加工形式并進行流通加工的合理化,理解倉儲功能,實施倉儲合理化,使用倉儲設(shè)施設(shè)備,開展倉儲作業(yè)流程管理,區(qū)分庫存的類型,進行庫存管理,認(rèn)識不同運輸方式的技術(shù)經(jīng)濟特點,進行運輸和配送管理。
建議:2023年將第六章內(nèi)容全部更換。其中“綠色物流”、“供應(yīng)鏈管理”為新內(nèi)容,2022年教材不適用。
中級經(jīng)濟師考試信息全獲取,報名時間、考試時間、官方政策解讀;中經(jīng)各科學(xué)習(xí)資料、各科直播課程預(yù)約應(yīng)有盡有,點擊下方小程序即可免費獲得,你離上岸就差這個啦!
3.第七章:企業(yè)創(chuàng)新
①新增:理解技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點。
②選擇恰當(dāng)?shù)姆椒▽嵤┘夹g(shù)創(chuàng)新決策和技術(shù)價值評估。改為:選擇恰當(dāng)?shù)姆椒▽嵤┘夹g(shù)創(chuàng)新決策的評估。
建議:第七章內(nèi)“管理創(chuàng)新”為2022年新增內(nèi)容,2023年會重點考察。
所以說2023年中級經(jīng)濟師《工商管理》考試大綱還是有些許變化的,考生可以按照原有計劃備考,重點關(guān)注大綱改變的地方。
2023年經(jīng)濟師中級考試工商管理專業(yè)知識和實務(wù)考試大綱具體如下:
考試目的
測查應(yīng)試人員是否理解和掌握習(xí)近平新時代中國特色社會主義經(jīng)濟思想的核心要義、精神實質(zhì)、豐富內(nèi)涵、實踐要求,是否理解工商管理專業(yè)理論原理,掌握專業(yè)工作方法和專業(yè)技術(shù),了解專業(yè)相關(guān)法律、規(guī)范(規(guī)定),以及是否具有運用上述知識從事工商管理專業(yè)實務(wù)工作,科學(xué)、合理進行工商管理的能力。
考試內(nèi)容與要求
1.企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策。辨別企業(yè)戰(zhàn)略的特征和層次,理解企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵,制定和實施企業(yè)戰(zhàn)略方案,控制企業(yè)戰(zhàn)略方案的實施,分析企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,開展企業(yè)綜合分析,區(qū)分企業(yè)戰(zhàn)略類型,選擇恰當(dāng)?shù)钠髽I(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,辨別企業(yè)經(jīng)營決策的類型,理解企業(yè)經(jīng)營決策的構(gòu)成要素,制定企業(yè)經(jīng)營決策的流程,合理使用定性和定量決策方法實施企業(yè)經(jīng)營決策,理解企業(yè)商業(yè)模式的內(nèi)涵與構(gòu)成要素,運用商業(yè)模式畫布進行商業(yè)模式分析。
?。玻痉ㄈ酥卫斫Y(jié)構(gòu)。區(qū)分公司所有者與經(jīng)營者,解釋公司所有者與經(jīng)營者的關(guān)系,說明股東的分類、構(gòu)成及其法律地位,辨別股東的權(quán)利和義務(wù),理解有限責(zé)任公司股東會和股份有限公司股東大會的性質(zhì)、職權(quán),理解董事會制度,辨析有限責(zé)任公司與股份有限公司董事會組成、聘任、議事規(guī)則和決議方式,理解經(jīng)理層的地位,辨析有限責(zé)任公司與股份有限公司經(jīng)理層的職權(quán)、義務(wù)責(zé)任以及經(jīng)理的聘任與解聘,理解監(jiān)事會制度,辨析有限責(zé)任公司與股份有限公司監(jiān)事會的組成、職權(quán)和議事規(guī)則,理解中國特色國有獨資公司的治理要求和治理基本原則,辨析國有獨資公司法人治理中對黨組織、出資人機構(gòu)、董事會、經(jīng)理層、監(jiān)督機制的特殊要求。
3.市場營銷與品牌管理。區(qū)分市場營銷宏觀環(huán)境和市場營銷微觀環(huán)境,分析市場營銷環(huán)境,制定市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,進行市場細分,選擇目標(biāo)市場,確定市場定位,設(shè)計市場營銷組合策略,識別品牌和品牌資產(chǎn),實施品牌戰(zhàn)略。
4.分銷渠道管理。理解渠道管理的目標(biāo)與任務(wù),辨別消費品、工業(yè)品、服務(wù)產(chǎn)品,構(gòu)建分銷渠道,執(zhí)行渠道成員的激勵,辨別渠道權(quán)力的來源,運用渠道權(quán)力,了解渠道沖突分類和產(chǎn)生原因,處理渠道沖突,理解渠道差距的產(chǎn)生,選擇恰當(dāng)?shù)闹笜?biāo)實施分銷渠道系統(tǒng)評估,了解分銷渠道發(fā)展趨勢,建立扁平化渠道或渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟。
5.生產(chǎn)管理。辨別生產(chǎn)能力的種類,總結(jié)影響生產(chǎn)能力的因素,核算生產(chǎn)能力,理解生產(chǎn)計劃的指標(biāo),編制生產(chǎn)計劃,安排產(chǎn)品出產(chǎn)進度,理解生產(chǎn)作業(yè)計劃的內(nèi)容和特點,制定生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn),編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃,理解生產(chǎn)控制,制定生產(chǎn)控制的基本程序,細化生產(chǎn)控制的方式,開展生產(chǎn)進度、在制品及庫存控制,進行生產(chǎn)調(diào)度,熟悉現(xiàn)代生產(chǎn)管理方式,如ERP、精益生產(chǎn)管理和豐田精益生產(chǎn)方式。
6.物流管理。理解物流概念和功能,了解物流管理的內(nèi)容,理解綠色物流、第三方物流和供應(yīng)鏈管理的概念和內(nèi)涵等,理解包裝的功能和分類,了解包裝材料的不同特性,了解包裝技術(shù)方法,合理進行集裝化包裝,理解裝卸搬運作業(yè)的特點和方法,進行裝卸搬運作業(yè)合理化,區(qū)別流通加工和生產(chǎn)加工,了解流通加工形式并進行流通加工的合理化,理解倉儲功能,實施倉儲合理化,使用倉儲設(shè)施設(shè)備,開展倉儲作業(yè)流程管理,區(qū)分庫存的類型,進行庫存管理,認(rèn)識不同運輸方式的技術(shù)經(jīng)濟特點,進行運輸和配送管理。
7.企業(yè)創(chuàng)新。理解技術(shù)創(chuàng)新的特點,區(qū)分技術(shù)創(chuàng)新的類型,理解技術(shù)創(chuàng)新的過程與模式,理解技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點,辨別技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的類型,選擇技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略,選擇恰當(dāng)?shù)姆椒▽嵤┘夹g(shù)創(chuàng)新決策的評估,辨別企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式和外部組織模式,開展企業(yè)的研發(fā)管理,理解管理創(chuàng)新的特點,說明管理創(chuàng)新的主體和動因,區(qū)分管理創(chuàng)新的主要階段和主要領(lǐng)域。
8.人力資源規(guī)劃與薪酬管理。理解人力資源規(guī)劃的內(nèi)容,制定人力資源規(guī)劃的程序,采用恰當(dāng)?shù)姆椒A(yù)測人力資源需求與供給,理解績效的特點與績效考核的功能,制定績效考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),制定績效考核的實施步驟,選擇恰當(dāng)?shù)目冃Э己朔椒▽嵤┛冃Э己耍斫庑匠甑臉?gòu)成與功能,分析薪酬管理的影響因素,遵循企業(yè)薪酬制度設(shè)計的原則,構(gòu)建企業(yè)薪酬制度設(shè)計的流程,選擇恰當(dāng)?shù)姆椒ㄔO(shè)計企業(yè)薪酬制度。
9.企業(yè)投融資決策及并購重組。理解貨幣時間價值和風(fēng)險價值,掌握貨幣時間價值和風(fēng)險價值的相關(guān)計算方法,辨別資本成本影響因素,測算不同籌資方式的資本成本率和綜合資本成本率,辨別和計算營業(yè)杠桿、財務(wù)杠桿和總杠桿,掌握資本結(jié)構(gòu)理論,制定資本結(jié)構(gòu)決策,掌握固定資產(chǎn)投資決策方法,理解長期股權(quán)投資特征及風(fēng)險控制,辨別并購重組動因,設(shè)計恰當(dāng)重組方式實現(xiàn)重組效應(yīng),選擇適當(dāng)方法對企業(yè)價值進行評估。
10.電子商務(wù)。理解電子商務(wù),辨析電子商務(wù)的功能和特點,區(qū)分電子商務(wù)的類型,辨別電子商務(wù)中各種要素流的關(guān)系,分析電子商務(wù)對企業(yè)經(jīng)營管理的影響,識別電子商務(wù)運作的一般框架,掌握電子商務(wù)運作系統(tǒng)的組成要素,設(shè)計電子商務(wù)交易模式及一般流程,制定企業(yè)設(shè)計電子商務(wù)的運作步驟,總結(jié)電子支付的特點,區(qū)分電子支付的類型,構(gòu)建第三方支付的流程,總結(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷的特點,選擇恰當(dāng)?shù)姆椒ㄟM行網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)查,實施網(wǎng)絡(luò)營銷的策略組合,掌握網(wǎng)絡(luò)營銷方式。
11.國際商務(wù)運營。理解國際商務(wù)的含義、類型及特征,辨別跨國公司的法律組織形式、管理組織形式、市場進入方式和經(jīng)營戰(zhàn)略,辨析國際直接投資的形式,理解國際直接投資的動機和基本理論,區(qū)別國際直接投資企業(yè)的建立方式,辨析國際直接投資的收益、成本和政策工具,開展國際商務(wù)談判和合同簽訂,開展國際商品出口和進口的主要業(yè)務(wù)。
內(nèi)容鏈接:經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試工商管理專業(yè)知識和實務(wù)(中級)考試大綱
2023年中級經(jīng)濟師考試時間為11月11日、12日。
1、上班族:上班族考生需要至少3-5個月備考時間,因為日常工作占據(jù)了大部分時間,實際學(xué)習(xí)時間每天可能只有1-2個小時。
2、零基礎(chǔ):零基礎(chǔ)考生踏入這門考試首先不是學(xué)知識,而是先了解相應(yīng)的考試政策,所以至少需要6個月的時間。
3、有基礎(chǔ)考生:比如之前參加過中級經(jīng)濟師考試或?qū)荚噧?nèi)容有所了解的考生可以提前3個月學(xué)習(xí)。
1、單選題
單選題出題形式以文字表述為主,簡單計算為輔,通??疾閱我恢R點,綜合性內(nèi)容考查較少,難度較低。
但是個別題目會有一些陷阱,例如讓大家選擇“不正確”的選項等,一定要認(rèn)真審題,避免丟失不必要的分?jǐn)?shù)。
對于簡單的題目,采用直接選擇法;
對于自身有一定難度的題目,可采用排除法;
對于計算類題目,先看問題,再看已知條件,采用反推法;
對于完全沒有思路的題目,切忌浪費時間,選擇“臉熟”選項,相信自己的第一直覺。
2、多選題
多選題出題形式也是以文字表述為主,可考查單一知識點或不同知識點的易混點,綜合性內(nèi)容考察的較多,難度偏高。
多項選擇題至少有兩個選項是正確的,在各類題型中得分率最低。
多項選擇題相比單項選擇題,綜合性強,解題方法依然可采用直接選擇法、排除法、比較法和邏輯推理法,但一定要慎用猜測法,因為多選、錯選都是不得分的,少選倒是可以得相應(yīng)分值。
千萬不要在多選題上浪費太多的時間,很多考生都是在及格線上徘徊,我們的目標(biāo)就是拿到一半以上的分?jǐn)?shù),擠出來的時間留給不定項選擇題,不要給自己太大的壓力。
3、案例題
案例題綜合性最強,相比來說難度最大,一環(huán)扣一環(huán),容易出現(xiàn)連環(huán)性錯誤。
案例題由單選和多選組成。錯選,本題不得分,少選,所選的每個選項得0.5分。
所以做該題型時,考生要選取有把握的,對于沒思路的選項,要果斷放棄。
若在做題中遇到難題,把最確定的題答完,反過來再進行難題攻破;參加過大型考試的同學(xué)們應(yīng)該都有所體會,一個科目的考點是固定的。
也許在你答完所有試題或者回答某一題型的時候,思路和記憶被突然打開,所以切勿“硬磕難題”,學(xué)會把握時間與控制考試節(jié)奏尤為重要。
2023年中級經(jīng)濟師工商管理專業(yè)的考試大綱已經(jīng)發(fā)布,考生可以進入中國認(rèn)識考試網(wǎng)查看考綱的原文,2023年中級經(jīng)濟師《工商管理》科目考試大綱變化幅度在50%左右,第2、6、7、11章有重大調(diào)整,其余章節(jié)有少量調(diào)整。
一、2023年中級經(jīng)濟師工商管理考試大綱
考試目的
測查應(yīng)試人員是否理解和掌握習(xí)近平新時代中國特色社會主義經(jīng)濟思想的核心要義、精神實質(zhì)、豐富內(nèi)涵、實踐要求,是否理解工商管理專業(yè)理論原理,掌握專業(yè)工作方法和專業(yè)技術(shù),了解專業(yè)相關(guān)法律、規(guī)范(規(guī)定),以及是否具有運用上述知識從事工商管理專業(yè)實務(wù)工作,科學(xué)、合理進行工商管理的能力。
考試內(nèi)容與要求
1.企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策。辨別企業(yè)戰(zhàn)略的特征和層次,理解企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵,制定和實施企業(yè)戰(zhàn)略方案,控制企業(yè)戰(zhàn)略方案的實施,分析企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,開展企業(yè)綜合分析,區(qū)分企業(yè)戰(zhàn)略類型,選擇恰當(dāng)?shù)钠髽I(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,辨別企業(yè)經(jīng)營決策的類型,理解企業(yè)經(jīng)營決策的構(gòu)成要素,制定企業(yè)經(jīng)營決策的流程,合理使用定性和定量決策方法實施企業(yè)經(jīng)營決策,理解企業(yè)商業(yè)模式的內(nèi)涵與構(gòu)成要素,運用商業(yè)模式畫布進行商業(yè)模式分析。
2.公司法人治理結(jié)構(gòu)。區(qū)分公司所有者與經(jīng)營者,解釋公司所有者與經(jīng)營者的關(guān)系,說明股東的分類、構(gòu)成及其法律地位,辨別股東的權(quán)利和義務(wù),理解有限責(zé)任公司股東會和股份有限公司股東大會的性質(zhì)、職權(quán),理解董事會制度,辨析有限責(zé)任公司與股份有限公司董事會組成、聘任、議事規(guī)則和決議方式,理解經(jīng)理層的地位,辨析有限責(zé)任公司與股份有限公司經(jīng)理層的職權(quán)、義務(wù)責(zé)任以及經(jīng)理的聘任與解聘,理解監(jiān)事會制度,辨析有限責(zé)任公司與股份有限公司監(jiān)事會的組成、職權(quán)和議事規(guī)則,理解中國特色國有獨資公司的治理要求和治理基本原則,辨析國有獨資公司法人治理中對黨組織、出資人機構(gòu)、董事會、經(jīng)理層、監(jiān)督機制的特殊要求。
3.市場營銷與品牌管理。區(qū)分市場營銷宏觀環(huán)境和市場營銷微觀環(huán)境,分析市場營銷環(huán)境,制定市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,進行市場細分,選擇目標(biāo)市場,確定市場定位,設(shè)計市場營銷組合策略,識別品牌和品牌資產(chǎn),實施品牌戰(zhàn)略。
4.分銷渠道管理。理解渠道管理的目標(biāo)與任務(wù),辨別消費品、工業(yè)品、服務(wù)產(chǎn)品,構(gòu)建分銷渠道,執(zhí)行渠道成員的激勵,辨別渠道權(quán)力的來源,運用渠道權(quán)力,了解渠道沖突分類和產(chǎn)生原因,處理渠道沖突,理解渠道差距的產(chǎn)生,選擇恰當(dāng)?shù)闹笜?biāo)實施分銷渠道系統(tǒng)評估,了解分銷渠道發(fā)展趨勢,建立扁平化渠道或渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟。
5.生產(chǎn)管理。辨別生產(chǎn)能力的種類,總結(jié)影響生產(chǎn)能力的因素,核算生產(chǎn)能力,理解生產(chǎn)計劃的指標(biāo),編制生產(chǎn)計劃,安排產(chǎn)品出產(chǎn)進度,理解生產(chǎn)作業(yè)計劃的內(nèi)容和特點,制定生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn),編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃,理解生產(chǎn)控制,制定生產(chǎn)控制的基本程序,細化生產(chǎn)控制的方式,開展生產(chǎn)進度、在制品及庫存控制,進行生產(chǎn)調(diào)度,熟悉現(xiàn)代生產(chǎn)管理方式,如ERP、精益生產(chǎn)管理和豐田精益生產(chǎn)方式。
6.物流管理。理解物流概念和功能,了解物流管理的內(nèi)容,理解綠色物流、第三方物流和供應(yīng)鏈管理的概念和內(nèi)涵等,理解包裝的功能和分類,了解包裝材料的不同特性,了解包裝技術(shù)方法,合理進行集裝化包裝,理解裝卸搬運作業(yè)的特點和方法,進行裝卸搬運作業(yè)合理化,區(qū)別流通加工和生產(chǎn)加工,了解流通加工形式并進行流通加工的合理化,理解倉儲功能,實施倉儲合理化,使用倉儲設(shè)施設(shè)備,開展倉儲作業(yè)流程管理,區(qū)分庫存的類型,進行庫存管理,認(rèn)識不同運輸方式的技術(shù)經(jīng)濟特點,進行運輸和配送管理。
7.企業(yè)創(chuàng)新。理解技術(shù)創(chuàng)新的特點,區(qū)分技術(shù)創(chuàng)新的類型,理解技術(shù)創(chuàng)新的過程與模式,理解技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點,辨別技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的類型,選擇技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略,選擇恰當(dāng)?shù)姆椒▽嵤┘夹g(shù)創(chuàng)新決策的評估,辨別企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式和外部組織模式,開展企業(yè)的研發(fā)管理,理解管理創(chuàng)新的特點,說明管理創(chuàng)新的主體和動因,區(qū)分管理創(chuàng)新的主要階段和主要領(lǐng)域。
8.人力資源規(guī)劃與薪酬管理。理解人力資源規(guī)劃的內(nèi)容,制定人力資源規(guī)劃的程序,采用恰當(dāng)?shù)姆椒A(yù)測人力資源需求與供給,理解績效的特點與績效考核的功能,制定績效考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),制定績效考核的實施步驟,選擇恰當(dāng)?shù)目冃Э己朔椒▽嵤┛冃Э己耍斫庑匠甑臉?gòu)成與功能,分析薪酬管理的影響因素,遵循企業(yè)薪酬制度設(shè)計的原則,構(gòu)建企業(yè)薪酬制度設(shè)計的流程,選擇恰當(dāng)?shù)姆椒ㄔO(shè)計企業(yè)薪酬制度。
9.企業(yè)投融資決策及并購重組。理解貨幣時間價值和風(fēng)險價值,掌握貨幣時間價值和風(fēng)險價值的相關(guān)計算方法,辨別資本成本影響因素,測算不同籌資方式的資本成本率和綜合資本成本率,辨別和計算營業(yè)杠桿、財務(wù)杠桿和總杠桿,掌握資本結(jié)構(gòu)理論,制定資本結(jié)構(gòu)決策,掌握固定資產(chǎn)投資決策方法,理解長期股權(quán)投資特征及風(fēng)險控制,辨別并購重組動因,設(shè)計恰當(dāng)重組方式實現(xiàn)重組效應(yīng),選擇適當(dāng)方法對企業(yè)價值進行評估。
10.電子商務(wù)。理解電子商務(wù),辨析電子商務(wù)的功能和特點,區(qū)分電子商務(wù)的類型,辨別電子商務(wù)中各種要素流的關(guān)系,分析電子商務(wù)對企業(yè)經(jīng)營管理的影響,識別電子商務(wù)運作的一般框架,掌握電子商務(wù)運作系統(tǒng)的組成要素,設(shè)計電子商務(wù)交易模式及一般流程,制定企業(yè)設(shè)計電子商務(wù)的運作步驟,總結(jié)電子支付的特點,區(qū)分電子支付的類型,構(gòu)建第三方支付的流程,總結(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷的特點,選擇恰當(dāng)?shù)姆椒ㄟM行網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)查,實施網(wǎng)絡(luò)營銷的策略組合,掌握網(wǎng)絡(luò)營銷方式。
11.國際商務(wù)運營。理解國際商務(wù)的含義、類型及特征,辨別跨國公司的法律組織形式、管理組織形式、市場進入方式和經(jīng)營戰(zhàn)略,辨析國際直接投資的形式,理解國際直接投資的動機和基本理論,區(qū)別國際直接投資企業(yè)的建立方式,辨析國際直接投資的收益、成本和政策工具,開展國際商務(wù)談判和合同簽訂,開展國際商品出口和進口的主要業(yè)務(wù)。
二、2023年中級經(jīng)濟師考試大綱的重要性
很多剛開始備考經(jīng)濟師的考生,可能對于大綱的含義還不是很清楚,小編來給大家科普一下大綱的內(nèi)容:它包含考試的內(nèi)容、范圍、題型、分值情況。
這么說吧,看完考綱你對經(jīng)濟師的考試內(nèi)容就會有一個基本的了解,讀好大綱,備考先人一步。
許多考生不知道如何檢測自己的復(fù)習(xí)水平,在臨近考試的時候,考生可以對照考試大綱的要求,逐個檢測自己的能力是否達標(biāo)。不合格的地方要及時補漏,合格的地方要再次進行鞏固。每過一段時間,考生就需要檢測自己的復(fù)習(xí)水平,對自己查漏補缺。
現(xiàn)階段正是中級經(jīng)濟師備考強化時期,小編這里整理許多2023年中級經(jīng)濟師《工商管理》易錯題,供大家復(fù)習(xí)鞏固知識點。
經(jīng)理機構(gòu)的職權(quán)
【多選題】
根據(jù)我國公司法,有限責(zé)任公司經(jīng)理的職權(quán)有()。
A、制定公司的具體規(guī)章
B、聘任或解聘公司財務(wù)負(fù)責(zé)人
C、設(shè)定公司內(nèi)部管理機構(gòu)
D、組織實施公司年度經(jīng)營計劃
E、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理
ADE【解析】本題考查經(jīng)理機構(gòu)的職權(quán)。從本質(zhì)上講,經(jīng)理被授予了部分董事會的職權(quán),經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):①主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議。②組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案。③擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案。④擬定公司的基本管理制度。⑤制定公司的具體規(guī)章。⑥提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人。⑦決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。⑧公司章程和董事會授予的其他職權(quán)。
答案:包裝策略
【多選題】
復(fù)用包裝策略的優(yōu)點包括()。
A、可使一物二用
B、節(jié)省設(shè)計成本
C、使包裝物發(fā)揮廣告效應(yīng)
D、提示消費者重復(fù)購買
E、使消費者產(chǎn)生新鮮感
ACD【解析】本題考查包裝策略。復(fù)用包裝策略一方面可以使消費者“一物二用”;另一方面可以在消費者對包裝物再使用時,發(fā)揮其廣告效應(yīng),不斷提示消費者重復(fù)購買。
答案:現(xiàn)階段正是中級經(jīng)濟師備考強化時期,小編這里整理許多2023年中級經(jīng)濟師《工商管理》易錯題,供大家復(fù)習(xí)鞏固知識點。
獨立董事的職權(quán)
【單選題】
下列不屬于獨立董事職權(quán)的是()。
A、可以在股東大會召開前公開向股東征集投票權(quán)
B、向董事會提議聘用或解聘會計師事務(wù)所
C、向董事會提請召開臨時股東大會
D、檢查公司財務(wù)
D【解析】本題考查獨立董事的職權(quán)。獨立董事除應(yīng)當(dāng)具有《公司法》和其他現(xiàn)行法律、法規(guī)賦予董事的職權(quán)外,還具有下列職權(quán):(1)重大關(guān)聯(lián)交易應(yīng)由獨立董事認(rèn)可后,提交董事會討論;(2)向董事會提議聘用或解聘會計師事務(wù)所;(3)向董事會提請召開臨時股東大會;(4)提議召開董事會;(5)獨立聘請外部審計機構(gòu)和咨詢機構(gòu);(6)可以在股東大會召開前公開向股東征集投票權(quán)。選項D是監(jiān)事會的職權(quán)。
答案:董事會的職權(quán)
【多選題】
我國上市公司董事會的職權(quán)有()。
A、決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置
B、選舉公司董事、監(jiān)事
C、制定公司基本管理制度
D、召集股東會會議
E、制訂公司發(fā)行債券方案
ACDE【解析】本題考查董事會的職權(quán)。《公司法》規(guī)定,董事會行使下列職權(quán):①召集股東會會議,并向股東會報告工作;②執(zhí)行股東會的決議;③決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;④制定公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;⑤制定公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;⑥制定公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案;⑦制定公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案;⑧決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置;⑨決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報酬事項,并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人及其報酬事項;⑩制定公司的基本管理制度。?公司章程規(guī)定的其他職權(quán)
答案:人力資源經(jīng)濟師是經(jīng)濟師考試中的人力資源專業(yè),此專業(yè)對于的崗位多是HR或行政方面的工作,事業(yè)單位在招聘一些人事專員或人力資源管理崗的時候一般可能會要求應(yīng)聘者有經(jīng)濟師對應(yīng)的職稱。
一、人力資源經(jīng)濟師是干嘛的?
人力資源經(jīng)濟師一般是指獲得了國家經(jīng)濟專業(yè)資格證書,并從事人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理、人力資源法務(wù)等工作的人員。
人力資源經(jīng)濟師職稱屬于經(jīng)濟師職稱的其中一個專業(yè)方向。在通過人力資源經(jīng)濟師的考試之后,考生可以拿到由人社部頒發(fā)的對應(yīng)級別的人力資源管理師職稱證書。這本證書在全國都是通用的,并且可以作為企事業(yè)單位評聘相應(yīng)級別經(jīng)濟師職稱的主要材料。
二、人力資源經(jīng)濟師從事什么工作?
1.制度建設(shè)與管理:包括制訂公司中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃;制訂公司人事管理制度,總分公司人事管理權(quán)限與工作流程,組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實;核定公司年度人員需求計劃、確定各機構(gòu)年度人員編制計劃;定期進行市場薪酬水平調(diào)研,提供決策參考依據(jù);指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。
2.機構(gòu)管理:包括配合相關(guān)部門,做好分支機構(gòu)選點調(diào)研、人才儲備、籌備設(shè)立等方面工作;公司系統(tǒng)各級機構(gòu)的設(shè)置、合并、更名、撤銷等管理;制訂公司機構(gòu)、部門和人員崗位職責(zé);公司及分支機構(gòu)高級管理人員的考察、聘任、考核、交流與解聘管理;監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)分支機構(gòu)人事部工作。
3.人事管理:包括員工招聘、入職、考核、調(diào)動、離職管理;公司后備干部的選拔、考察、建檔及培養(yǎng);公司干部和員工的人事檔案、勞動合同管理;協(xié)助組織各專業(yè)序列技術(shù)職務(wù)的考試與評聘;提供各類人力資源數(shù)據(jù)分統(tǒng)計及分析;管理并組織實施公司員工的業(yè)績考核工作。
4.薪酬福利管理:包括制訂并監(jiān)控公司系統(tǒng)薪酬成本的預(yù)算;核定、發(fā)放總公司員工工資,核定分支機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及人事、財務(wù)人員的工資;制訂公司員工福利政策并管理和實施。
5.培訓(xùn)發(fā)展管理:包括公司年度培訓(xùn)計劃的制訂與實施;監(jiān)督、指導(dǎo)總公司各部門及各分支機構(gòu)的教育培訓(xùn)工作;管理公司員工因公出國培訓(xùn)、學(xué)歷教育和繼續(xù)教育;制訂公司年度教育培訓(xùn)經(jīng)費的預(yù)算并進行管理和使用;開發(fā)培訓(xùn)的人力資源和培訓(xùn)課程。
6.其他工作:包括制訂公司員工手冊;定期進行員工滿意度調(diào)查,開發(fā)溝通渠道;協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、保險監(jiān)管機關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系;聯(lián)系高校、咨詢機構(gòu),收集匯總并提供最新人力資源管理信息;公司人事管理信息系統(tǒng)建設(shè)與維護。
2023年中級經(jīng)濟師工商管理考試大綱早已發(fā)布,下面為大家介紹其專業(yè)考試目的、考試內(nèi)容與要求等內(nèi)容。
2023年中級經(jīng)濟師工商管理考試大綱
(一)考試目的
測查應(yīng)試人員是否理解和掌握習(xí)近平新時代中國特色社會主義經(jīng)濟思想的核心要義、精神實質(zhì)、豐富內(nèi)涵、實踐要求,是否理解工商管理專業(yè)理論原理,掌握專業(yè)工作方法和專業(yè)技術(shù),了解專業(yè)相關(guān)法律、規(guī)范(規(guī)定),以及是否具有運用上述知識從事工商管理專業(yè)實務(wù)工作,科學(xué)、合理進行工商管理的能力。
?。ǘ┛荚噧?nèi)容與要求
1.企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策。辨別企業(yè)戰(zhàn)略的特征和層次,理解企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵,制定和實施企業(yè)戰(zhàn)略方案,控制企業(yè)戰(zhàn)略方案的實施,分析企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,開展企業(yè)綜合分析,區(qū)分企業(yè)戰(zhàn)略類型,選擇恰當(dāng)?shù)钠髽I(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,辨別企業(yè)經(jīng)營決策的類型,理解企業(yè)經(jīng)營決策的構(gòu)成要素,制定企業(yè)經(jīng)營決策的流程,合理使用定性和定量決策方法實施企業(yè)經(jīng)營決策,理解企業(yè)商業(yè)模式的內(nèi)涵與構(gòu)成要素,運用商業(yè)模式畫布進行商業(yè)模式分析。
?。玻痉ㄈ酥卫斫Y(jié)構(gòu)。區(qū)分公司所有者與經(jīng)營者,解釋公司所有者與經(jīng)營者的關(guān)系,說明股東的分類、構(gòu)成及其法律地位,辨別股東的權(quán)利和義務(wù),理解有限責(zé)任公司股東會和股份有限公司股東大會的性質(zhì)、職權(quán),理解董事會制度,辨析有限責(zé)任公司與股份有限公司董事會組成、聘任、議事規(guī)則和決議方式,理解經(jīng)理層的地位,辨析有限責(zé)任公司與股份有限公司經(jīng)理層的職權(quán)、義務(wù)責(zé)任以及經(jīng)理的聘任與解聘,理解監(jiān)事會制度,辨析有限責(zé)任公司與股份有限公司監(jiān)事會的組成、職權(quán)和議事規(guī)則,理解中國特色國有獨資公司的治理要求和治理基本原則,辨析國有獨資公司法人治理中對黨組織、出資人機構(gòu)、董事會、經(jīng)理層、監(jiān)督機制的特殊要求。
3.市場營銷與品牌管理。區(qū)分市場營銷宏觀環(huán)境和市場營銷微觀環(huán)境,分析市場營銷環(huán)境,制定市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,進行市場細分,選擇目標(biāo)市場,確定市場定位,設(shè)計市場營銷組合策略,識別品牌和品牌資產(chǎn),實施品牌戰(zhàn)略。
4.分銷渠道管理。理解渠道管理的目標(biāo)與任務(wù),辨別消費品、工業(yè)品、服務(wù)產(chǎn)品,構(gòu)建分銷渠道,執(zhí)行渠道成員的激勵,辨別渠道權(quán)力的來源,運用渠道權(quán)力,了解渠道沖突分類和產(chǎn)生原因,處理渠道沖突,理解渠道差距的產(chǎn)生,選擇恰當(dāng)?shù)闹笜?biāo)實施分銷渠道系統(tǒng)評估,了解分銷渠道發(fā)展趨勢,建立扁平化渠道或渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟。
5.生產(chǎn)管理。辨別生產(chǎn)能力的種類,總結(jié)影響生產(chǎn)能力的因素,核算生產(chǎn)能力,理解生產(chǎn)計劃的指標(biāo),編制生產(chǎn)計劃,安排產(chǎn)品出產(chǎn)進度,理解生產(chǎn)作業(yè)計劃的內(nèi)容和特點,制定生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn),編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃,理解生產(chǎn)控制,制定生產(chǎn)控制的基本程序,細化生產(chǎn)控制的方式,開展生產(chǎn)進度、在制品及庫存控制,進行生產(chǎn)調(diào)度,熟悉現(xiàn)代生產(chǎn)管理方式,如ERP、精益生產(chǎn)管理和豐田精益生產(chǎn)方式。
6.物流管理。理解物流概念和功能,了解物流管理的內(nèi)容,理解綠色物流、第三方物流和供應(yīng)鏈管理的概念和內(nèi)涵等,理解包裝的功能和分類,了解包裝材料的不同特性,了解包裝技術(shù)方法,合理進行集裝化包裝,理解裝卸搬運作業(yè)的特點和方法,進行裝卸搬運作業(yè)合理化,區(qū)別流通加工和生產(chǎn)加工,了解流通加工形式并進行流通加工的合理化,理解倉儲功能,實施倉儲合理化,使用倉儲設(shè)施設(shè)備,開展倉儲作業(yè)流程管理,區(qū)分庫存的類型,進行庫存管理,認(rèn)識不同運輸方式的技術(shù)經(jīng)濟特點,進行運輸和配送管理。
7.企業(yè)創(chuàng)新。理解技術(shù)創(chuàng)新的特點,區(qū)分技術(shù)創(chuàng)新的類型,理解技術(shù)創(chuàng)新的過程與模式,理解技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點,辨別技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的類型,選擇技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略,選擇恰當(dāng)?shù)姆椒▽嵤┘夹g(shù)創(chuàng)新決策的評估,辨別企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式和外部組織模式,開展企業(yè)的研發(fā)管理,理解管理創(chuàng)新的特點,說明管理創(chuàng)新的主體和動因,區(qū)分管理創(chuàng)新的主要階段和主要領(lǐng)域。
8.人力資源規(guī)劃與薪酬管理。理解人力資源規(guī)劃的內(nèi)容,制定人力資源規(guī)劃的程序,采用恰當(dāng)?shù)姆椒A(yù)測人力資源需求與供給,理解績效的特點與績效考核的功能,制定績效考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),制定績效考核的實施步驟,選擇恰當(dāng)?shù)目冃Э己朔椒▽嵤┛冃Э己耍斫庑匠甑臉?gòu)成與功能,分析薪酬管理的影響因素,遵循企業(yè)薪酬制度設(shè)計的原則,構(gòu)建企業(yè)薪酬制度設(shè)計的流程,選擇恰當(dāng)?shù)姆椒ㄔO(shè)計企業(yè)薪酬制度。
9.企業(yè)投融資決策及并購重組。理解貨幣時間價值和風(fēng)險價值,掌握貨幣時間價值和風(fēng)險價值的相關(guān)計算方法,辨別資本成本影響因素,測算不同籌資方式的資本成本率和綜合資本成本率,辨別和計算營業(yè)杠桿、財務(wù)杠桿和總杠桿,掌握資本結(jié)構(gòu)理論,制定資本結(jié)構(gòu)決策,掌握固定資產(chǎn)投資決策方法,理解長期股權(quán)投資特征及風(fēng)險控制,辨別并購重組動因,設(shè)計恰當(dāng)重組方式實現(xiàn)重組效應(yīng),選擇適當(dāng)方法對企業(yè)價值進行評估。
10.電子商務(wù)。理解電子商務(wù),辨析電子商務(wù)的功能和特點,區(qū)分電子商務(wù)的類型,辨別電子商務(wù)中各種要素流的關(guān)系,分析電子商務(wù)對企業(yè)經(jīng)營管理的影響,識別電子商務(wù)運作的一般框架,掌握電子商務(wù)運作系統(tǒng)的組成要素,設(shè)計電子商務(wù)交易模式及一般流程,制定企業(yè)設(shè)計電子商務(wù)的運作步驟,總結(jié)電子支付的特點,區(qū)分電子支付的類型,構(gòu)建第三方支付的流程,總結(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷的特點,選擇恰當(dāng)?shù)姆椒ㄟM行網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)查,實施網(wǎng)絡(luò)營銷的策略組合,掌握網(wǎng)絡(luò)營銷方式。
11.國際商務(wù)運營。理解國際商務(wù)的含義、類型及特征,辨別跨國公司的法律組織形式、管理組織形式、市場進入方式和經(jīng)營戰(zhàn)略,辨析國際直接投資的形式,理解國際直接投資的動機和基本理論,區(qū)別國際直接投資企業(yè)的建立方式,辨析國際直接投資的收益、成本和政策工具,開展國際商務(wù)談判和合同簽訂,開展國際商品出口和進口的主要業(yè)務(wù)?!?/p>
2023年中級經(jīng)濟師工商管理考試大綱在哪
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2020年高級經(jīng)濟師人力資源管理考試真題整理完畢,有3道案例分析題,1道論述題,有需要的考生趕緊來看看吧!
一、單項選擇題
1.勝任素質(zhì)模型不適合應(yīng)用于()。
A.晉升選拔
B.培訓(xùn)開發(fā)
C.甄選面試
D.職位分析
2.上市公司可以采用的長期激勵方法是()。
A.收益分享計劃
B.股票期權(quán)計劃
C.利潤分享計劃
D.一次性獎金
3.核定社會保險繳費基數(shù)時應(yīng)當(dāng)參照的基數(shù)是()。
A.城鎮(zhèn)非私營單位就業(yè)人員平均工資
B.城鎮(zhèn)私營單位就業(yè)人員平均工資
C.城鎮(zhèn)非私營單位就業(yè)人員平均工資與城鎮(zhèn)私營單位就業(yè)人員平均工資兩者的平均數(shù)
D.城鎮(zhèn)非私營單位就業(yè)人員平均工資與城鎮(zhèn)私營單位就業(yè)人員平均工資兩者的加權(quán)平均數(shù)
4.人格講究時效,保持一定情感距離,做事為達目的不擇手段屬于()。
A.自戀
B.情緒
C.馬基雅維利
D.精神病
5.職位晉升競賽應(yīng)做到()。
A.晉升前后的工資差距夠大
B.公平競爭
C.內(nèi)外部人員晉升機會相同
D.晉升風(fēng)險足夠大
6.企業(yè)與勞動者建立勞動關(guān)系的情形是()。
A.企業(yè)發(fā)送錄取通知書
B.勞動者同意錄用信條件
C.員工根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排開始接受入職培訓(xùn)
D.企業(yè)對求職者進行面試
7.公司招網(wǎng)上設(shè)計員,設(shè)計網(wǎng)頁,測試方法屬于()。
A.工作樣本測試
B.評價中心技術(shù)
C.知識測試
D.心理測試
8.下列關(guān)于勞動合同的說法中,正確的是()。
A.雙方可以協(xié)商解聘條件
B.當(dāng)事人可以約定勞動解除和終止條件
C.合同分固定期限和無固定期限
D.變更合同必須是書面
9.勞動力參與率的說法正確的是()。
A.對一個國家來講,勞動力參與率越高越好
B.其他條件一定時,女性相對工資率上升有助于女性勞動力參與率上升
C.勞動力參與率是指就業(yè)人口在勞動力年齡內(nèi)人口所占百分比
D.養(yǎng)老金福利水平提高使退休人員勞動力參與率上升
10.情感一般包括()兩部分。
A.情緒和感受
B.心境和感情
C.情緒和心境
D.情緒和感情
二、案例分析題
(一)
微軟公司2000年到2014年的業(yè)績下滑,微軟在2013年收購了諾基亞,后來證明是一個失敗的案例。其首席執(zhí)行官根據(jù)公司的情況進行了改革創(chuàng)新,一是根據(jù)移動和云數(shù)據(jù)平臺進行了規(guī)劃,二是根據(jù)公司的組織發(fā)展戰(zhàn)略、組織文化戰(zhàn)略要求,員工不再是全知全能,而是要求員工互相促進,互相幫助,做學(xué)習(xí)與成長型員工,改變了階梯式薪酬,鼓勵員工開發(fā)。
另外針對績效,根據(jù)具體人員的工作情況做績效,使績效差距不再變大。
1.微軟如何進行組織變革的?
2.分析微軟進行組織變革要達到的目標(biāo)是什么?
3.通過什么樣的組織技術(shù)手段和措施來完成組織變革?
(二)
一家國企由生產(chǎn)研發(fā)型轉(zhuǎn)向銷售型,員工基本上都是從原來的事業(yè)單位兒劃過去的,這些人員原來就是干多干少一個樣,干和不干也一樣,差距不大,后來公司進行了改革,工資不再固定不變。隨著崗位進行變化,人隨編走,崗位和崗位之間的薪酬也不一樣。
1.薪酬體系改革應(yīng)遵循的原則有哪些?
2.如何開展職位薪酬設(shè)計體系?
3.舉例說明各種職位評價方法?根據(jù)該公司的特點選擇適合的職位評價方法,并說明理由。
三、論述題
某公司在未來五年規(guī)劃中提出要“加強人才梯隊建設(shè),培養(yǎng)公司的核心能力”,并對公司人力資源管理和開發(fā)提出明確的要求。
試從培訓(xùn)開發(fā)程序的角度,論述公司應(yīng)如何構(gòu)建有效的培訓(xùn)開發(fā)體系,分析人才梯隊建設(shè)的指導(dǎo)思想和原則,說明人才梯隊建設(shè)的方法。
江蘇中級經(jīng)濟師工商管理專業(yè)考試包括兩個科目,分別是《經(jīng)濟基礎(chǔ)知識》和《工商管理專業(yè)知識與實務(wù)》。實際上中級經(jīng)濟師是全國統(tǒng)一的考試,所有地區(qū)的中級經(jīng)濟師考試內(nèi)容都是一樣的。
中級經(jīng)濟師《工商管理專業(yè)知識與實務(wù)》考企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策、公司法人治理結(jié)構(gòu)以及市場營銷與品牌管理等11個章節(jié)的內(nèi)容,詳情如下!
1.企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策。辨別企業(yè)戰(zhàn)略的特征和層次,理解企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵,制定和實施企業(yè)戰(zhàn)略方案,控制企業(yè)戰(zhàn)略方案的實施,分析企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,開展企業(yè)綜合分析,區(qū)分企業(yè)戰(zhàn)略類型,選擇恰當(dāng)?shù)钠髽I(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,辨別企業(yè)經(jīng)營決策的類型,理解企業(yè)經(jīng)營決策的構(gòu)成要素,制定企業(yè)經(jīng)營決策的流程,合理使用定性和定量決策方法實施企業(yè)經(jīng)營決策,理解企業(yè)商業(yè)模式的內(nèi)涵與構(gòu)成要素,運用商業(yè)模式畫布進行商業(yè)模式分析。
?。玻痉ㄈ酥卫斫Y(jié)構(gòu)。區(qū)分公司所有者與經(jīng)營者,解釋公司所有者與經(jīng)營者的關(guān)系,說明股東的分類、構(gòu)成及其法律地位,辨別股東的權(quán)利和義務(wù),理解有限責(zé)任公司股東會和股份有限公司股東大會的性質(zhì)、職權(quán),理解董事會制度,辨析有限責(zé)任公司與股份有限公司董事會組成、聘任、議事規(guī)則和決議方式,理解經(jīng)理層的地位,辨析有限責(zé)任公司與股份有限公司經(jīng)理層的職權(quán)、義務(wù)責(zé)任以及經(jīng)理的聘任與解聘,理解監(jiān)事會制度,辨析有限責(zé)任公司與股份有限公司監(jiān)事會的組成、職權(quán)和議事規(guī)則,理解中國特色國有獨資公司的治理要求和治理基本原則,辨析國有獨資公司法人治理中對黨組織、出資人機構(gòu)、董事會、經(jīng)理層、監(jiān)督機制的特殊要求。
3.市場營銷與品牌管理。區(qū)分市場營銷宏觀環(huán)境和市場營銷微觀環(huán)境,分析市場營銷環(huán)境,制定市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,進行市場細分,選擇目標(biāo)市場,確定市場定位,設(shè)計市場營銷組合策略,識別品牌和品牌資產(chǎn),實施品牌戰(zhàn)略。
4.分銷渠道管理。理解渠道管理的目標(biāo)與任務(wù),辨別消費品、工業(yè)品、服務(wù)產(chǎn)品,構(gòu)建分銷渠道,執(zhí)行渠道成員的激勵,辨別渠道權(quán)力的來源,運用渠道權(quán)力,了解渠道沖突分類和產(chǎn)生原因,處理渠道沖突,理解渠道差距的產(chǎn)生,選擇恰當(dāng)?shù)闹笜?biāo)實施分銷渠道系統(tǒng)評估,了解分銷渠道發(fā)展趨勢,建立扁平化渠道或渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟。
5.生產(chǎn)管理。辨別生產(chǎn)能力的種類,總結(jié)影響生產(chǎn)能力的因素,核算生產(chǎn)能力,理解生產(chǎn)計劃的指標(biāo),編制生產(chǎn)計劃,安排產(chǎn)品出產(chǎn)進度,理解生產(chǎn)作業(yè)計劃的內(nèi)容和特點,制定生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn),編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃,理解生產(chǎn)控制,制定生產(chǎn)控制的基本程序,細化生產(chǎn)控制的方式,開展生產(chǎn)進度、在制品及庫存控制,進行生產(chǎn)調(diào)度,熟悉現(xiàn)代生產(chǎn)管理方式,如ERP、精益生產(chǎn)管理和豐田精益生產(chǎn)方式。
6.物流管理。理解物流概念和功能,了解物流管理的內(nèi)容,理解綠色物流、第三方物流和供應(yīng)鏈管理的概念和內(nèi)涵等,理解包裝的功能和分類,了解包裝材料的不同特性,了解包裝技術(shù)方法,合理進行集裝化包裝,理解裝卸搬運作業(yè)的特點和方法,進行裝卸搬運作業(yè)合理化,區(qū)別流通加工和生產(chǎn)加工,了解流通加工形式并進行流通加工的合理化,理解倉儲功能,實施倉儲合理化,使用倉儲設(shè)施設(shè)備,開展倉儲作業(yè)流程管理,區(qū)分庫存的類型,進行庫存管理,認(rèn)識不同運輸方式的技術(shù)經(jīng)濟特點,進行運輸和配送管理。
7.企業(yè)創(chuàng)新。理解技術(shù)創(chuàng)新的特點,區(qū)分技術(shù)創(chuàng)新的類型,理解技術(shù)創(chuàng)新的過程與模式,理解技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點,辨別技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的類型,選擇技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略,選擇恰當(dāng)?shù)姆椒▽嵤┘夹g(shù)創(chuàng)新決策的評估,辨別企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式和外部組織模式,開展企業(yè)的研發(fā)管理,理解管理創(chuàng)新的特點,說明管理創(chuàng)新的主體和動因,區(qū)分管理創(chuàng)新的主要階段和主要領(lǐng)域。
8.人力資源規(guī)劃與薪酬管理。理解人力資源規(guī)劃的內(nèi)容,制定人力資源規(guī)劃的程序,采用恰當(dāng)?shù)姆椒A(yù)測人力資源需求與供給,理解績效的特點與績效考核的功能,制定績效考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),制定績效考核的實施步驟,選擇恰當(dāng)?shù)目冃Э己朔椒▽嵤┛冃Э己耍斫庑匠甑臉?gòu)成與功能,分析薪酬管理的影響因素,遵循企業(yè)薪酬制度設(shè)計的原則,構(gòu)建企業(yè)薪酬制度設(shè)計的流程,選擇恰當(dāng)?shù)姆椒ㄔO(shè)計企業(yè)薪酬制度。
9.企業(yè)投融資決策及并購重組。理解貨幣時間價值和風(fēng)險價值,掌握貨幣時間價值和風(fēng)險價值的相關(guān)計算方法,辨別資本成本影響因素,測算不同籌資方式的資本成本率和綜合資本成本率,辨別和計算營業(yè)杠桿、財務(wù)杠桿和總杠桿,掌握資本結(jié)構(gòu)理論,制定資本結(jié)構(gòu)決策,掌握固定資產(chǎn)投資決策方法,理解長期股權(quán)投資特征及風(fēng)險控制,辨別并購重組動因,設(shè)計恰當(dāng)重組方式實現(xiàn)重組效應(yīng),選擇適當(dāng)方法對企業(yè)價值進行評估。
10.電子商務(wù)。理解電子商務(wù),辨析電子商務(wù)的功能和特點,區(qū)分電子商務(wù)的類型,辨別電子商務(wù)中各種要素流的關(guān)系,分析電子商務(wù)對企業(yè)經(jīng)營管理的影響,識別電子商務(wù)運作的一般框架,掌握電子商務(wù)運作系統(tǒng)的組成要素,設(shè)計電子商務(wù)交易模式及一般流程,制定企業(yè)設(shè)計電子商務(wù)的運作步驟,總結(jié)電子支付的特點,區(qū)分電子支付的類型,構(gòu)建第三方支付的流程,總結(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷的特點,選擇恰當(dāng)?shù)姆椒ㄟM行網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)查,實施網(wǎng)絡(luò)營銷的策略組合,掌握網(wǎng)絡(luò)營銷方式。
11.國際商務(wù)運營。理解國際商務(wù)的含義、類型及特征,辨別跨國公司的法律組織形式、管理組織形式、市場進入方式和經(jīng)營戰(zhàn)略,辨析國際直接投資的形式,理解國際直接投資的動機和基本理論,區(qū)別國際直接投資企業(yè)的建立方式,辨析國際直接投資的收益、成本和政策工具,開展國際商務(wù)談判和合同簽訂,開展國際商品出口和進口的主要業(yè)務(wù)。
中級經(jīng)濟師如果想要評高級經(jīng)濟師職稱的話,首先需要先通過高級經(jīng)濟師考試,然后進行高級經(jīng)濟師職稱評審,評審?fù)ㄟ^之后才能獲得高級經(jīng)濟師職稱。
高級經(jīng)濟師職稱需要通過高級經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試之后并通過考試后的評審方能獲得。高級經(jīng)濟師職稱評定的步驟如下:
1、申報、審查。符合申報條件的人員,由本人提出申請,填寫申報表,經(jīng)單位審查之后,報主管部門(人事檔案托管部門)審核;
2、初審。評委會對申報材料進行審查,提交評審組評議;
3、評議。評委會組織參評人員進行考核(部分省市要答辯),提出評議意見;
4、評審。在“評審組”評議意見的基礎(chǔ)上,對參評人員的評議結(jié)果進行討論和投票表決;
5、評審結(jié)果公示;
6、最后審定、發(fā)證。由“評委辦公室”對其評審材料做最后審定。各位考生,各省高級經(jīng)濟師職稱評審、論文指導(dǎo)文檔,大家可通過資料下載區(qū)域免費領(lǐng)取。
通過高級經(jīng)濟師評審,就意味著考生可以取得高經(jīng)資格證書了。許多計劃申報評審的考生咨詢:高級經(jīng)濟師一般每年啥時候評審?
每年各省市高級經(jīng)濟師評審時間一般定在6至12月。由于職稱評審工作由各地自行組織,具體日期考生需以官方公布信息為準(zhǔn)。
高級經(jīng)濟師評審基本要求都有什么
高級經(jīng)濟師想要獲得職稱必須要參加評審,但是各地區(qū)的評審條件有所不同,以北京為例,評審條件如下:
1、具有堅實的專業(yè)理論知識,掌握國內(nèi)外現(xiàn)代經(jīng)濟管理辦法并了解發(fā)展趨勢。有較高的政策理論水平和豐富的經(jīng)濟工作實踐經(jīng)驗,能夠解決重要經(jīng)濟活動中的實際問題,提出有價值的政策性意見。
2、學(xué)歷和專業(yè)工作經(jīng)歷應(yīng)符合下列條件之一:博士研究生畢業(yè)后,從事本專業(yè)經(jīng)濟工作滿2年;碩士研究生畢業(yè)后,從事本專業(yè)經(jīng)濟工作滿7年;大學(xué)本科及以上學(xué)歷畢業(yè)、獲得中級職稱后,從事本專業(yè)經(jīng)濟工作滿5年;大學(xué)??飘厴I(yè)、獲得中級職稱后,從事本專業(yè)經(jīng)濟工作滿10年;已獲得非本專業(yè)副高級職稱后,從事本專業(yè)經(jīng)濟工作滿3年。
考生參加評審時要以本地發(fā)布的評審?fù)ㄖ獮橹鳌?/p>
2024年中級經(jīng)濟師10科專業(yè)考試大綱已出,參加此次考試的考生需要提前查看考試大綱是否有變化,方便備考。小編已經(jīng)整理好了這些資料。2024年中級經(jīng)濟師《工商管理》專業(yè)考試大綱,一起來詳細了解一下吧!
考試目的
測查應(yīng)試人員是否理解和掌握習(xí)近平經(jīng)濟思想的核心要義、精神實質(zhì)、豐富內(nèi)涵、實踐要求,是否理解工商管理專業(yè)理論原理,掌握專業(yè)工作方法和專業(yè)技術(shù),了解專業(yè)相關(guān)法律、規(guī)范(規(guī)定),以及是否具有運用上述知識從事工商管理專業(yè)實務(wù)工作,科學(xué)、合理進行工商管理的能力。
考試內(nèi)容與要求
1.企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策。辨別企業(yè)戰(zhàn)略的特征和層次,理解企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵,制定和實施企業(yè)戰(zhàn)略方案,控制企業(yè)戰(zhàn)略方案的實施,分析企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,開展企業(yè)綜合分析,區(qū)分企業(yè)戰(zhàn)略類型,選擇恰當(dāng)?shù)钠髽I(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,辨別企業(yè)經(jīng)營決策的類型,理解企業(yè)經(jīng)營決策的構(gòu)成要素,制定企業(yè)經(jīng)營決策的流程,合理使用定性和定量決策方法實施企業(yè)經(jīng)營決策,理解企業(yè)商業(yè)模式的內(nèi)涵與構(gòu)成要素,運用商業(yè)模式畫布進行商業(yè)模式分析。
?。玻痉ㄈ酥卫斫Y(jié)構(gòu)。辨別不同形式的公司及特點,區(qū)分公司所有者與經(jīng)營者,理解公司所有者與經(jīng)營者的關(guān)系,辨別股東的分類,股東權(quán)利、責(zé)任和義務(wù),理解股東會的性質(zhì)、職權(quán),辨別有限責(zé)任公司與股份有限公司股東會會議,理解董事會作用、性質(zhì)、職權(quán)、組成、董事會會議,辨別董事和獨立董事的任期、資格和義務(wù)、職權(quán),了解經(jīng)理層的地位、職權(quán)以及經(jīng)理的聘任與解聘,理解監(jiān)事會制度,辨別監(jiān)事會組成、任期、性質(zhì)、職權(quán)以及監(jiān)事會的召開和議事規(guī)則,理解中國特色國家出資公司的治理原則,辨別國家出資公司法人治理中對黨組織、履行出資人職責(zé)的機構(gòu)、董事會、經(jīng)理層、監(jiān)督機制的特殊要求。
3.市場營銷與品牌管理。區(qū)分市場營銷宏觀環(huán)境和市場營銷微觀環(huán)境,分析市場營銷環(huán)境,制定市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,進行市場細分,選擇目標(biāo)市場,確定市場定位,設(shè)計市場營銷組合策略,識別品牌和品牌資產(chǎn),實施品牌戰(zhàn)略。
4.分銷渠道管理。理解渠道管理的目標(biāo)與任務(wù),辨別消費品、工業(yè)品、服務(wù)產(chǎn)品,構(gòu)建分銷渠道,執(zhí)行渠道成員的激勵,辨別渠道權(quán)力的來源,運用渠道權(quán)力,辨別渠道沖突分類并分析產(chǎn)生原因,處理渠道沖突,理解渠道差距的產(chǎn)生,選擇恰當(dāng)?shù)闹笜?biāo)實施分銷渠道系統(tǒng)評估,了解分銷渠道發(fā)展趨勢,建立扁平化渠道或渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟。
5.生產(chǎn)管理。辨別生產(chǎn)能力的種類,分析影響生產(chǎn)能力的因素,核算生產(chǎn)能力,理解生產(chǎn)計劃的指標(biāo),編制生產(chǎn)計劃,安排產(chǎn)品出產(chǎn)進度,理解生產(chǎn)作業(yè)計劃的內(nèi)容和特點,制定生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn),編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃,理解生產(chǎn)控制,制定生產(chǎn)控制的基本程序,細化生產(chǎn)控制的方式,開展生產(chǎn)進度、在制品及庫存控制,進行生產(chǎn)調(diào)度,熟悉現(xiàn)代生產(chǎn)管理方式。
6.物流管理。理解物流概念和功能,了解物流管理的內(nèi)容,理解綠色物流、第三方物流和供應(yīng)鏈管理的概念和內(nèi)涵等,理解包裝的功能和分類,了解包裝材料的不同特性,了解包裝技術(shù)方法,合理進行集裝化包裝,理解裝卸搬運作業(yè)的特點和方法,進行裝卸搬運作業(yè)合理化,區(qū)別流通加工和生產(chǎn)加工,了解流通加工形式并進行流通加工的合理化,理解倉儲功能,實施倉儲合理化,使用倉儲設(shè)施設(shè)備,開展倉儲作業(yè)流程管理,區(qū)分庫存的類型,進行庫存管理,辨別不同運輸方式的技術(shù)經(jīng)濟特點,進行運輸和配送管理。
7.企業(yè)創(chuàng)新。理解技術(shù)創(chuàng)新的特點,區(qū)分技術(shù)創(chuàng)新的類型,理解技術(shù)創(chuàng)新的過程與模式,理解技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點,辨別技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的類型,選擇技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略,選擇恰當(dāng)?shù)姆椒▽嵤┘夹g(shù)創(chuàng)新決策的評估,辨別企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式和外部組織模式,開展企業(yè)的研發(fā)管理,理解管理創(chuàng)新的特點,說明管理創(chuàng)新的主體和動因,區(qū)分管理創(chuàng)新的主要階段和主要領(lǐng)域。
8.人力資源規(guī)劃與薪酬管理。理解人力資源規(guī)劃的內(nèi)容,制定人力資源規(guī)劃的程序,采用恰當(dāng)?shù)姆椒A(yù)測人力資源需求與供給,理解績效的特點與績效考核的功能,制定績效考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),制定績效考核的實施步驟,選擇恰當(dāng)?shù)目冃Э己朔椒▽嵤┛冃Э己耍斫庑匠甑臉?gòu)成與功能,分析薪酬管理的影響因素,遵循企業(yè)薪酬制度設(shè)計的原則,構(gòu)建企業(yè)薪酬制度設(shè)計的流程,選擇恰當(dāng)?shù)姆椒ㄔO(shè)計企業(yè)薪酬制度。
9.企業(yè)投融資決策及并購重組。理解貨幣時間價值和風(fēng)險價值,掌握貨幣時間價值和風(fēng)險價值的相關(guān)計算方法,辨別資本成本影響因素,測算不同籌資方式的資本成本率和綜合資本成本率,辨別和計算營業(yè)杠桿、財務(wù)杠桿和總杠桿,根據(jù)資本結(jié)構(gòu)理論,制定資本結(jié)構(gòu)決策,運用固定資產(chǎn)投資決策方法,理解長期股權(quán)投資特征及風(fēng)險控制,辨別并購重組動因,設(shè)計恰當(dāng)重組方式實現(xiàn)重組效應(yīng),選擇適當(dāng)方法對企業(yè)價值進行評估。
10.電子商務(wù)。理解電子商務(wù),辨別電子商務(wù)的功能和特點,區(qū)分電子商務(wù)的類型,理解電子商務(wù)中各種要素流的關(guān)系,分析電子商務(wù)對企業(yè)經(jīng)營管理的影響,識別電子商務(wù)運作的一般框架,理解電子商務(wù)運作系統(tǒng)的組成要素,設(shè)計電子商務(wù)交易模式及一般流程,制定企業(yè)設(shè)計電子商務(wù)的運作步驟,總結(jié)電子支付的特點,區(qū)分電子支付的類型,構(gòu)建第三方支付的流程,總結(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷的特點,選擇恰當(dāng)?shù)姆椒ㄟM行網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)查,實施網(wǎng)絡(luò)營銷的策略組合,掌握網(wǎng)絡(luò)營銷方式。
11.國際商務(wù)運營。理解國際商務(wù)和跨國公司的含義,辨別跨國公司的法律組織形式、管理組織形式、市場進入方式,辨析跨國公司的戰(zhàn)略選擇、組織結(jié)構(gòu)和控制系統(tǒng)之間的關(guān)系,理解國際直接投資的動機和基本理論,區(qū)別國際直接投資企業(yè)的建立方式,實施國際直接投資中的生產(chǎn)選址,辨析國際直接投資的收益、成本和政策工具,運用國際商務(wù)慣例和規(guī)則,開展國際商務(wù)談判和合同簽訂,操作國際商品出口和進口的主要業(yè)務(wù)。
2024年中級會計師考試報名時間快要到了,準(zhǔn)備報考2024年中級會計師考試的考生在及時參與到報名中的同時,可不要忘記學(xué)習(xí)哦。因為中級會計考試難度還是不小的,考生一定要注意平時知識點的學(xué)習(xí)與掌握。
考點一:
典型的企業(yè)組織形式有三種
個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)以及公司制企業(yè)。
考點二:
有限合伙企業(yè)由普通合伙人和有限合伙人組成,普通合伙人對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任,有限合伙人以其認(rèn)繳的出資額為限對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。
考點三:
有限合伙人轉(zhuǎn)變?yōu)槠胀ê匣锶说?,對其作為有限合伙人期間有限合伙企業(yè)發(fā)生的債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任。
普通合伙人轉(zhuǎn)變?yōu)橛邢藓匣锶说?,對其作為普通合伙人期間合伙企業(yè)發(fā)生的債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任。
考點四:
公司制企業(yè)的優(yōu)點
(1)容易轉(zhuǎn)讓所有權(quán) (2)有限債務(wù)責(zé)任 (3)公司制企業(yè)可以無限存續(xù) (4)公司制企業(yè)融資渠道較多
考點五:
利潤最大化缺點
(1)沒有考慮利潤實現(xiàn)時間和資金時間價值;(2)沒有考慮風(fēng)險問題;(3)沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關(guān)系;(4)可能導(dǎo)致企業(yè)短期財務(wù)決策傾向,影響企業(yè)長遠發(fā)展
考點六:
在上市公司,股東財富是由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場價格兩方面決定的。
考點七:
企業(yè)價值可以理解為企業(yè)所有者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益的市場價值
考點八:
相關(guān)者利益最大化強調(diào)股東的首要地位,并強調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關(guān)系
考點九: 相關(guān)者利益最大化優(yōu)點
(1)有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展;(2)體現(xiàn)了合作共贏的價值理念;(3)較好地兼顧了各利益主體的利益;(4)體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實性的統(tǒng)-
考點十:
上述各種財務(wù)管理目標(biāo),都以股東財富最大化為基礎(chǔ)。
考點十一:
協(xié)調(diào)所有者和經(jīng)營者利益沖突的方法
1.解聘 2.接收 3.激勵
考點十二:
協(xié)調(diào)所有者和債權(quán)人的利益沖突的方法
(1) 限制性借債;(2)收回借款或停止借款
以上就是《財務(wù)管理》部分知識點,考生可以利用閑暇時間跟學(xué)。祝所有考生都可以順利備考。
想要報考高級經(jīng)濟師考試必須要先有中級經(jīng)濟師證書才行,一般需要有學(xué)歷和工作經(jīng)驗?zāi)晗抟蟛趴梢詧罂迹黄饋碓敿毩私庖幌赂呒壗?jīng)濟師考試!
考下來中級經(jīng)濟師不能直接評高級經(jīng)濟師職稱。中級經(jīng)濟師需要達到學(xué)歷要求和工作年限即可報名考高級經(jīng)濟師,高級經(jīng)濟師開始實行全國統(tǒng)考,通過考試以后再申報評審就能評高級經(jīng)濟師了。
高級經(jīng)濟師考試報名需具備以下條件之一,方可報名參加考試:
1、獲取大學(xué)專科學(xué)歷,取得中級經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格后,從事與經(jīng)濟師職責(zé)相關(guān)工作達到10年;
2、獲取碩士學(xué)位,或者第二學(xué)士學(xué)位或研究生班畢業(yè),或者大學(xué)本科學(xué)歷或者學(xué)士學(xué)位,取得中級經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格后,從事與經(jīng)濟師職責(zé)相關(guān)工作滿5年;
3、獲取博士學(xué)位,取得中級經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格后,從事與經(jīng)濟師職責(zé)相關(guān)工作滿2年。
取得會計、統(tǒng)計、審計中級專業(yè)技術(shù)資格,符合以上學(xué)歷、工作年限條件的,可以報名參加高級經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試。
取得房地產(chǎn)估價師、咨詢工程師(投資)、土地登記代理人、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、銀行業(yè)專業(yè)人員中級職業(yè)資格,可對應(yīng)中級經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格。取得資產(chǎn)評估師、稅務(wù)師職業(yè)資格等相關(guān)職業(yè)資格,可根據(jù)《經(jīng)濟專業(yè)人員職稱評價基本標(biāo)準(zhǔn)條件》要求的學(xué)歷、年限條件對應(yīng)初級或者中級經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格,并可作為報名參加高一級經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試的條件。
中級會計實務(wù)的章節(jié)內(nèi)容較多,并且出題方式比較靈活,考生掌握起來比較困難,下面小編為大家總結(jié)了一些關(guān)于中級會計實務(wù)科目中財務(wù)管理目標(biāo)與利益沖突相關(guān)的考點內(nèi)容,考生們可以每天看一遍鞏固。
1.股東和管理層之間的利益沖突與協(xié)調(diào)
(1)利益沖突原因
經(jīng)營者希望在創(chuàng)造財富的同時,能夠獲取更多的報酬、更多的享受,并避免各種風(fēng)險;而所
有者則希望以較小的代價(支付較少報酬)實現(xiàn)更多的財富。
(2)解決方式
①解聘
②接收
如果經(jīng)營者決策失誤,經(jīng)營不力,績效不佳,該企業(yè)就可能被其他企業(yè)強行接收或吞并。
③激勵
激勵就是將經(jīng)營者的報酬與其績效直接掛鉤。激勵通常有股票期權(quán)和績效股兩種方式。
2.大股東和中小股東之間的利益沖突及協(xié)調(diào)
(1)大股東侵害中小股東的主要形式:
①利用關(guān)聯(lián)交易轉(zhuǎn)移上市公司的資產(chǎn)。
②非法占用上市公司巨額資金,或以上市公司的名義進行擔(dān)保或惡意籌資。
③發(fā)布虛假信息進行股價操縱,欺騙中小股東。
④為大股東委派的高管支付不合理的報酬及特殊津貼。
⑤采用不合理的股利政策。
(2)解決方式
①完善上市公司治理結(jié)構(gòu),使股東大會、董事會和監(jiān)事會有效運行。
②規(guī)范上市公司的信息披露制度,保證信息的完整性、真實性和及時性。同時,完善會計準(zhǔn)
則體系和信息披露規(guī)則。
3.股東和債權(quán)人之間利益沖突與協(xié)調(diào)
(1)利益沖突原因
債權(quán)人把資本借給公司,要求到期時收回本金,并獲得約定的利息收入;公司借款的目的是
用于經(jīng)營,股東可能要求經(jīng)營者改變舉債資金的原定用途,將其用于風(fēng)險更高的項目。其次,
股東在未征得現(xiàn)有債權(quán)人同意而要求經(jīng)營者舉借新債,增大償債風(fēng)險。
(2)解決方式
①限制性借債
債權(quán)人事先規(guī)定借款用途限制、借款擔(dān)保條款和借款信用條件。
②收回借款或停止借款
為了方便大家備考2025年高級經(jīng)濟師建筑與經(jīng)濟專業(yè),小編特地在這里為大家整理了幾道真題,可供大家練習(xí),快來看看吧。
【2024真題·案例三】
【題號3】董事會的職權(quán)是什么?項目總經(jīng)理的職權(quán)是什么?
【考點鏈接】第4章-項目法人責(zé)任制
【答題要點】
(1)項目董事會職權(quán)有:負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金;審核、上報項目初步設(shè)計和概算文件;審核上報年度投資計劃并落實年度資金;提出項目開工報告,研究解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的重大問題;負(fù)責(zé)提出項目竣工驗收申請報告;審定償還債務(wù)計劃和生產(chǎn)經(jīng)營方針,并負(fù)責(zé)按時償還債務(wù);聘任或解聘項目總經(jīng)理,并根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或解聘其他高級管理人員。
【題號4】《施工合同條件》中,監(jiān)理工程師對審查進度付款申請的時限是什么?項目法人逾期未完成審批且并未提出異議,監(jiān)理人是否可以簽發(fā)付款證書?發(fā)包人對竣工付款發(fā)生逾期的,違約金應(yīng)該按照何種利率支付。
【考點鏈接】第4章-施工合同管理及索賠
【答題要點】
(1)除專用合同條款另有約定外,監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人進度付款申請單以及相關(guān)資料后7天內(nèi)完成審查并報送發(fā)包人,發(fā)包人應(yīng)在收到后7天內(nèi)完成審批并簽發(fā)進度款支付證書。
(2)發(fā)包人在收到承包人提交竣工結(jié)算申請書后28天內(nèi)未完成審批且未提出異議的,視為發(fā)包人認(rèn)可承包人提交的竣工結(jié)算申請單,并自發(fā)包人收到承包人提交的竣工結(jié)算申請單后第29天起視為已簽發(fā)竣工付款證書。
(3)發(fā)包人逾期支付的,按照中國人民銀行同期同類貸款基準(zhǔn)利率支付違約金,逾期支付。