課程背景

　　我們推出中國首例將精益概念運(yùn)用到企業(yè)成本管理中的課程，通過精益成本的實(shí)行達(dá)到優(yōu)化企業(yè)流程、降低企業(yè)成本的效果。管理者該如何了解企業(yè)精益變革中的真實(shí)業(yè)績(jī)?市場(chǎng)信息要如何與生產(chǎn)融為一體?財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)該如何更有效地支持不斷增長的精益業(yè)務(wù)?管理者應(yīng)如何運(yùn)用各類成本管理模式提高實(shí)際收效?都將在此一一為您解答。

　　精益成本管理的精髓就在于追求最小供應(yīng)鏈成本。在供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)中不斷地消除不為客戶增值的作業(yè)，杜絕浪費(fèi)，從而達(dá)到降低供應(yīng)鏈成本，提高供應(yīng)鏈效率的目的。精益成本管理已由最初在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實(shí)踐中，逐步延伸至企業(yè)的各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)中，也由最初的具體業(yè)務(wù)管理方法上升到戰(zhàn)略管理理念.需要明確精益管理對(duì)銷售、運(yùn)營和財(cái)務(wù)規(guī)劃等方面的影響，掌握開展精益會(huì)計(jì)活動(dòng)的流程。

課程收益

　　了解什么是精益生產(chǎn)及其在企業(yè)管理中的重要作用

　　認(rèn)清傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在精益體系中的障礙及解決方式

　　明確精益思維對(duì)企業(yè)其他經(jīng)營環(huán)節(jié)的聯(lián)系及其在企業(yè)中的演變過程

　　了解精益價(jià)值流圖與供應(yīng)鏈之間的關(guān)系

　　掌握價(jià)值流成本的核算與分析，并學(xué)會(huì)對(duì)其的改進(jìn)

　　掌握精益財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和精益成本分析能力，結(jié)合入自身的實(shí)踐操作中

　　了解采購管理中的精益成本管理

課程對(duì)象

　　了解什么是精益生產(chǎn)及其在企業(yè)管理中的重要作用

　　認(rèn)清傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在精益體系中的障礙及解決方式

　　明確精益思維對(duì)企業(yè)其他經(jīng)營環(huán)節(jié)的聯(lián)系及其在企業(yè)中的演變過程

　　了解精益價(jià)值流圖與供應(yīng)鏈之間的關(guān)系

　　掌握價(jià)值流成本的核算與分析，并學(xué)會(huì)對(duì)其的改進(jìn)

　　掌握精益財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和精益成本分析能力，結(jié)合入自身的實(shí)踐操作中

　　了解采購管理中的精益成本管理

課程大綱

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精益生產(chǎn)只要是為了消除企業(yè)或者生產(chǎn)線上的無效勞動(dòng)，提高工作或生產(chǎn)效率，為企業(yè)最大限度的謀取精益效益。通過精益生產(chǎn)可以提高生產(chǎn)效率，主要方法包括：

1、確定目標(biāo)：明確企業(yè)的目標(biāo)和要達(dá)到的效果，制定精益生產(chǎn)計(jì)劃。

為了確定目標(biāo)，企業(yè)需要進(jìn)行市場(chǎng)研究、內(nèi)部分析和管理層討論。市場(chǎng)研究可以幫助企業(yè)了解客戶需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，內(nèi)部分析可以幫助企業(yè)了解現(xiàn)有流程和生產(chǎn)線的瓶頸，而管理層討論則可以幫助企業(yè)確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體計(jì)劃和措施。

在制定目標(biāo)時(shí)，企業(yè)需要考慮以下幾點(diǎn)：

(1)具體性：目標(biāo)應(yīng)該明確、具體，以便員工能夠清楚地了解企業(yè)的期望和要求。

(2)可衡量性：目標(biāo)應(yīng)該可以被衡量和評(píng)估，以便企業(yè)可以跟蹤和監(jiān)控目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況。

(3)可達(dá)成性：目標(biāo)應(yīng)該具有可行性，既不過于容易也不過于困難，以便員工能夠有信心實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

(4)有挑戰(zhàn)性：目標(biāo)應(yīng)該具有一定的挑戰(zhàn)性，以便激發(fā)員工的斗志和創(chuàng)造力。

(5)與員工相關(guān)：目標(biāo)應(yīng)該與員工的工作和利益相關(guān)，以便激發(fā)員工的積極性和參與度。

在確定目標(biāo)之后，企業(yè)需要制定具體的計(jì)劃和措施，包括培訓(xùn)員工、改進(jìn)流程、采用生產(chǎn)線組織形式等。這些措施的實(shí)施需要全體員工的參與和支持，以便實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。

2、培訓(xùn)員工：通過培訓(xùn)和教育，使員工了解精益生產(chǎn)的哲學(xué)和方法，激發(fā)員工參與精益生產(chǎn)。

為了有效地培訓(xùn)員工，企業(yè)需要制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該根據(jù)員工的工作崗位和職責(zé)而有所不同，培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)該根據(jù)員工的工時(shí)間和工作安排而有所不同，培訓(xùn)方式應(yīng)該根據(jù)員工的學(xué)習(xí)方式和接受能力而有所不同。

在培訓(xùn)員工時(shí)，企業(yè)需要考慮以下幾點(diǎn)：

(1)培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該與員工的工作和職責(zé)相關(guān)，包括精益生產(chǎn)的哲學(xué)、方法、技術(shù)和工具等。

(2)培訓(xùn)時(shí)間：培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)該充分考慮員工的工作時(shí)間和工作安排，避免影響員工的工作和生產(chǎn)。

(3)培訓(xùn)方式：培訓(xùn)方式應(yīng)該根據(jù)員工的學(xué)習(xí)方式和接受能力而有所不同，包括課堂講授、案例分析、實(shí)踐操作等。

(4)培訓(xùn)效果評(píng)估：企業(yè)需要定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，了解員工掌握精益生產(chǎn)的情況，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。

通過有效的培訓(xùn)，可以使員工更好地理解和應(yīng)用精益生產(chǎn)的方法和技術(shù)，從而提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平，為企業(yè)帶來長期利益。

3、價(jià)值流分析：對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行價(jià)值流分析，確定價(jià)值流和非價(jià)值流，并消除非價(jià)值流。

精益生產(chǎn)的價(jià)值流分析是一種用于識(shí)別和消除浪費(fèi)的方法，其核心思想是通過消除不增加價(jià)值的活動(dòng)來優(yōu)化流程，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，降低成本，從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

價(jià)值流分析包括以下幾個(gè)步驟：

(1)繪制價(jià)值流圖：首先，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)值流圖繪制，該圖包括從原材料采購到產(chǎn)品交付給客戶的所有流程，包括增值和非增值活動(dòng)。這個(gè)過程需要深入了解產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，包括各個(gè)工序、時(shí)間、人力和物力等信息。

(2)分析價(jià)值流圖：通過對(duì)價(jià)值流圖的詳細(xì)分析，找出哪些環(huán)節(jié)是增加價(jià)值的，哪些環(huán)節(jié)是不增加價(jià)值的。通過對(duì)比各個(gè)工序的耗時(shí)和人力成本，找出哪些環(huán)節(jié)存在浪費(fèi)和效率低下的問題。

(3)制定改進(jìn)計(jì)劃：根據(jù)價(jià)值流圖的分析結(jié)果，制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃。改進(jìn)計(jì)劃應(yīng)該包括改進(jìn)的目標(biāo)、措施、時(shí)間表和負(fù)責(zé)人等詳細(xì)信息。

(4)實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃：按照改進(jìn)計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化，消除浪費(fèi)和效率低下的環(huán)節(jié)，優(yōu)化生產(chǎn)流程。

(5)監(jiān)控和評(píng)估：在實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃后，需要對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估，以確保改進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施效果。如果存在問題，需要重新進(jìn)行價(jià)值流分析，并制定新的改進(jìn)計(jì)劃。

通過價(jià)值流分析，企業(yè)可以識(shí)別并消除生產(chǎn)流程中的浪費(fèi)環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，該方法還可以幫助企業(yè)更好地了解客戶需求和市場(chǎng)趨勢(shì)，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供有力支持。

4、改進(jìn)流程：通過Kaizen、Kanban和5S等方法，改進(jìn)生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

為了改進(jìn)流程，企業(yè)需要了解現(xiàn)有的生產(chǎn)流程和價(jià)值流圖，找出哪些環(huán)節(jié)是增加價(jià)值的，哪些環(huán)節(jié)是不增加價(jià)值的。然后，根據(jù)價(jià)值流圖的分析結(jié)果，制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃，包括改進(jìn)的目標(biāo)、措施、時(shí)間表和負(fù)責(zé)人等詳細(xì)信息。

在改進(jìn)流程時(shí)，企業(yè)可以考慮以下幾個(gè)方面：

(1)優(yōu)化生產(chǎn)流程：分析現(xiàn)有的生產(chǎn)流程，找出存在浪費(fèi)和效率低下的環(huán)節(jié)，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行優(yōu)化。例如，通過合并工序、簡(jiǎn)化操作、優(yōu)化設(shè)備布局等措施來提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。

(2)采用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)：引入先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，例如自動(dòng)化、智能化設(shè)備，機(jī)器人等，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量水平。

(3)提高員工技能和素質(zhì)：對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育，提高員工的技能和素質(zhì)，使其能夠更好地掌握精益生產(chǎn)的方法和技術(shù)，從而提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。

(4)引入精益生產(chǎn)工具：采用精益生產(chǎn)的工具和方法，例如5S、Kaizen、Kanban等，對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。

(5)建立精益生產(chǎn)文化：通過建立精益生產(chǎn)文化，激發(fā)員工的積極性和參與度，使其能夠更好地支持和參與精益生產(chǎn)的改進(jìn)工作。

通過以上措施的改進(jìn)，可以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平，降低成本，滿足客戶需求，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，也可以促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、持續(xù)改進(jìn)：不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，以滿足客戶需求。

為了實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，企業(yè)需要建立一套完善的改進(jìn)機(jī)制，包括以下幾個(gè)方面：

(1)建立改進(jìn)文化：企業(yè)需要建立一種積極的改進(jìn)文化，鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)意見和建議，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神。

(2)制定改進(jìn)計(jì)劃：根據(jù)市場(chǎng)需求和企業(yè)的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃，包括改進(jìn)的目標(biāo)、措施、時(shí)間表和負(fù)責(zé)人等詳細(xì)信息。

(3)實(shí)施改進(jìn)措施：按照改進(jìn)計(jì)劃，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)，例如引入新的生產(chǎn)技術(shù)、優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高員工技能和素質(zhì)等。

(4)監(jiān)控和評(píng)估：在實(shí)施改進(jìn)措施后，需要對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估，了解改進(jìn)措施的實(shí)施效果，如果存在問題，需要重新制定改進(jìn)計(jì)劃。

(5)反饋和持續(xù)改進(jìn)：在監(jiān)控和評(píng)估的基礎(chǔ)上，將改進(jìn)成果反饋給相關(guān)部門和人員，以便在下一次改進(jìn)中進(jìn)行參考和借鑒，從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

通過以上措施的建立和實(shí)踐，可以實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平，降低成本，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，也可以促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展，為企業(yè)的長期發(fā)展提供有力支持。

6、采用生產(chǎn)線組織形式：將生產(chǎn)過程劃分為多個(gè)環(huán)節(jié)，組織成生產(chǎn)線，可以減少生產(chǎn)過程中的等待時(shí)間和物料傳輸時(shí)間，提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。

在采用生產(chǎn)線組織形式時(shí)，企業(yè)需要考慮以下幾個(gè)方面：

(1)流程設(shè)計(jì)：根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和生產(chǎn)流程，設(shè)計(jì)合適的生產(chǎn)線組織形式，包括生產(chǎn)流程的劃分、設(shè)備的選擇和布局等。

(2)設(shè)備布局：根據(jù)生產(chǎn)線的需要，合理布局設(shè)備，使得設(shè)備之間能夠相互銜接，減少物料的傳輸時(shí)間和等待時(shí)間。

(3)專業(yè)人員培訓(xùn)：生產(chǎn)線組織形式需要專業(yè)的人員進(jìn)行操作和維護(hù)，因此需要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育。

(4)流程優(yōu)化：在生產(chǎn)線運(yùn)行過程中，需要不斷對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，消除浪費(fèi)和效率低下的環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量水平。

通過采用生產(chǎn)線組織形式，可以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平，降低成本，滿足客戶需求。同時(shí)，也可以促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)管理水平的提升，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

7、精細(xì)化管理：在生產(chǎn)過程中實(shí)施細(xì)致化管理，減少不必要的浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。

在精細(xì)化管理中，企業(yè)需要考慮以下幾個(gè)方面：

(1)流程優(yōu)化：對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行精細(xì)的優(yōu)化，包括每個(gè)環(huán)節(jié)的作業(yè)方式、時(shí)間、人力和物力的分配等，從而消除浪費(fèi)和效率低下的環(huán)節(jié)。

(2)質(zhì)量管控：在生產(chǎn)過程中實(shí)施細(xì)致的質(zhì)量管控，包括原材料的檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程的控制和成品的檢驗(yàn)等，從而降低不良品率和退貨率。

(3)人員管理：通過細(xì)致的人員管理，包括崗位分工、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)等，提高員工的工作效率和技能水平。

(4)物料管理：對(duì)物料進(jìn)行細(xì)致的管理，包括物料的存儲(chǔ)、配送和利用等，從而減少物料的浪費(fèi)和降低庫存成本。

(5)設(shè)備維護(hù)：對(duì)設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的維護(hù)和保養(yǎng)，包括定期檢查、維修和更換等，從而減少設(shè)備故障率和維修成本。

通過精細(xì)化管理，可以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平，降低成本，滿足客戶需求。同時(shí)，也可以促進(jìn)企業(yè)的管理水平提升，為企業(yè)的長期發(fā)展提供有力支持。

關(guān)于精細(xì)化管理和精益化管理區(qū)別在企業(yè)生產(chǎn)管理活動(dòng)中，很多人都沒有真正弄明白兩者的不同之處在哪里?？梢院苊鞔_區(qū)分的人并不多。就此為幫助大家理解精細(xì)化和精益化管理的區(qū)別，總結(jié)了以下內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助。

首先我們看這樣一個(gè)例子，國家電網(wǎng)公司劉振亞總經(jīng)理在2008年工作會(huì)議上的報(bào)告中將“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略中的“四化”表述為“著力推進(jìn)公司集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”。

劉振亞總經(jīng)理在報(bào)告中對(duì)精細(xì)化與精益化的關(guān)系進(jìn)行過這樣闡述：“精益化管理是對(duì)精細(xì)化管理的提升，更加注重結(jié)果和成效”。在企業(yè)生產(chǎn)鍋里中精益化不僅僅是對(duì)精細(xì)化升級(jí)，而是讓管理改進(jìn)有了戰(zhàn)略方向，有了指導(dǎo)思想和靈魂，并有經(jīng)實(shí)踐驗(yàn)證過的系統(tǒng)方法和工具。

精細(xì)化管理和精益化管理區(qū)別

精細(xì)化管理

雖然從字面上精細(xì)化管理與精益化管理僅僅是一字之差，但是其意義卻有著很大的不同。字面看，精者，去粗也，精密也，精良也，取其精華;細(xì)者，入微也，詳細(xì)也，細(xì)致也，注重細(xì)節(jié);益者，更加也，利益也，效益也，精益求精。

精細(xì)化管理就是摒棄過去傳統(tǒng)的粗放式管理模式，將具體、明確的量化標(biāo)準(zhǔn)滲透到生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。精細(xì)化管理最基本的特征就是重過程、重細(xì)節(jié)，更加注重每一件事、每一個(gè)細(xì)節(jié)。

精益化管理

精益化管理中的“精”體現(xiàn)在質(zhì)量上，追求“盡善盡美”、“精益求精”;“益”體現(xiàn)在成本上，表示少投入、少消耗資源，尤其是要減少不可再生資源的投入和耗費(fèi)，多產(chǎn)出效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快的發(fā)展。

精益化管理核心就是要以最小的投入，取得最大的產(chǎn)出，并用最快的速度設(shè)計(jì)生產(chǎn)出來，以最低的成本、合理的價(jià)格，以明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，全面、靈活、優(yōu)質(zhì)、高效的為用戶提供滿意的服務(wù)，把最終成果落實(shí)到效益上。這里的效益不只是經(jīng)濟(jì)效益，更包括社會(huì)效益;不只是眼前利益，更包括長遠(yuǎn)利益。

實(shí)施“精益化管理”對(duì)工業(yè)企業(yè)和服務(wù)型企業(yè)都有非常重要的意義來也為企業(yè)帶來很大的幫助，之所以這樣說是因?yàn)樗暮诵睦砟罹褪亲非蟆芭οa(chǎn)管理過程中的無效勞動(dòng)，從而獲得最大的長遠(yuǎn)利益”。

精益化管理是在精細(xì)化管理基礎(chǔ)之上，更深層次的追求規(guī)范化、程序化和數(shù)據(jù)化管理，落實(shí)效益中心的一種管理新境界。實(shí)施精益化管理，應(yīng)地制宜，根據(jù)不同企業(yè)制定適合的精益推行方式，切不可簡(jiǎn)單照搬其他企業(yè)或國外成功企業(yè)實(shí)施精益化的具體做法，不同行業(yè)企業(yè)推行精益化管理，必須結(jié)合自身行業(yè)實(shí)際和企業(yè)實(shí)際，對(duì)精益管理深入研究、實(shí)踐，形成一套系統(tǒng)的更加適合行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的精益方法。

綜上，可以看出精細(xì)化管理和精益化管理區(qū)別并不僅僅體現(xiàn)在表層的一字之差，兩者富含的意義大有不同，當(dāng)我們企業(yè)在實(shí)施精益化管理時(shí)千萬不要把它誤認(rèn)為時(shí)精細(xì)化管理了。只有真正理解了精益化管理的內(nèi)涵才能運(yùn)用精益思想有效實(shí)施精益變革。

　　目前沒有收到關(guān)于中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試報(bào)名新規(guī)的相關(guān)消息，所以中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試還是需要滿足學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗抟蟮摹?/p>

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師報(bào)考最新規(guī)定

　　中級(jí)經(jīng)濟(jì)師報(bào)考具備下列條件之一就可以：

　　1、高中畢業(yè)并取得初級(jí)經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格，從事相關(guān)專業(yè)工作滿10年；

　　2、具備大學(xué)專科學(xué)歷，從事相關(guān)專業(yè)工作滿6年；

　　3、具備大學(xué)本科學(xué)歷或?qū)W士學(xué)位，從事相關(guān)專業(yè)工作滿4年；

　　4、具備第二學(xué)士學(xué)位或研究生班畢業(yè)，從事相關(guān)專業(yè)工作滿2年；

　　5、具備碩士學(xué)位，從事相關(guān)專業(yè)工作滿1年；

　　6、具備博士學(xué)位。

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試考幾門課

　　中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試考兩門課，公共科目是《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)》，專業(yè)科目是《專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》。通過這兩科，即可獲得對(duì)應(yīng)證書，所有考題全是客觀題，并且是電子化考試。

　　中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試專業(yè)科目《專業(yè)知識(shí)和實(shí)務(wù)》科目均設(shè)工商管理、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、財(cái)政稅收、金融、保險(xiǎn)、運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)、人力資源管理、旅游經(jīng)濟(jì)、建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)10個(gè)專業(yè)類別?？忌救嗽趫?bào)考時(shí)可按照工作需要選取其一。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name中級(jí)經(jīng)濟(jì)師

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試要怎么報(bào)考

　　中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考生登錄全國專業(yè)技術(shù)人員資格考試報(bào)名服務(wù)平臺(tái)之后需要仔細(xì)閱讀公告，確保自己符合報(bào)考要求。

　　報(bào)考考生可以選擇是否使用告知承諾方式，選擇告知承諾方式可以直接填寫信息繼續(xù)報(bào)名，選擇不告知?jiǎng)t需要在報(bào)名之后進(jìn)行人工核查，人工核查需要考生遵守制定方式攜帶資料在制定的時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行。

　　信息填寫完成之后，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考生仔細(xì)核對(duì)信息并確認(rèn)。然后繳納費(fèi)用，否則是報(bào)名不成功的。

　　2025年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試新通知！報(bào)考必讀！小編根據(jù)2024年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師報(bào)名和考試情況，整理了2025年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)、報(bào)考條件和考試內(nèi)容等，快和小編一起來了解一下高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試的具體情況吧！

　　一、2025年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)
　　1.報(bào)名時(shí)間:25年4月
　　2.報(bào)名入口:中國人事考試網(wǎng)
　　3.大綱發(fā)布:25年2月
　　4.準(zhǔn)考證打印:25年6月初
　　5.考試時(shí)間:25年6月中旬
　　6.成績(jī)查詢:25年7月底
　　二、2025年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師報(bào)名條件
　　符合下列條件之一，即可報(bào)考高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試：
　　1.具備大學(xué)?？茖W(xué)歷，取得中級(jí)經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格后，從事與經(jīng)濟(jì)師職責(zé)相關(guān)工作滿10年；
　　2.具備碩士學(xué)位，或第二學(xué)士學(xué)位或研究生班畢業(yè)，或大學(xué)本科學(xué)歷或?qū)W士學(xué)位，取得中級(jí)經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格后，從事與經(jīng)濟(jì)師職責(zé)相關(guān)工作滿5年；
　　3.具備博士學(xué)位，取得中級(jí)經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格后，從事與經(jīng)濟(jì)師職責(zé)相關(guān)工作滿2年。
　　考生需注意，取得中級(jí)會(huì)計(jì)師、中級(jí)統(tǒng)計(jì)師、中級(jí)審計(jì)師，符合以上學(xué)歷、年限條件，可以報(bào)名參加高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試。
　　取得房地產(chǎn)估價(jià)師、咨詢工程師（投資）、土地登記代理人、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、銀行業(yè)專業(yè)人員中級(jí)職業(yè)資格，可對(duì)應(yīng)中級(jí)經(jīng)濟(jì)師。取得稅務(wù)師、資產(chǎn)評(píng)估師，符合中級(jí)經(jīng)濟(jì)師規(guī)定的學(xué)歷、年限條件的，也可對(duì)應(yīng)中級(jí)經(jīng)濟(jì)師。

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請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name高級(jí)經(jīng)濟(jì)師

　　三、2025年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試內(nèi)容
　　1.考試時(shí)間:2025年6月
　　2.考試科目為《高級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)務(wù)》，共分為上下午兩場(chǎng)
　　上午場(chǎng)考試時(shí)間為9:00-12:00:下午場(chǎng)考試時(shí)間為14:30-17:30
　　3.考試題型為3道案例分析題+1道論述題
　　4.考試形式為機(jī)考閉卷，考試時(shí)長為3小時(shí)
　　5.考試成績(jī)滿分100，60分及格，成績(jī)保留五年　

　　中級(jí)經(jīng)濟(jì)師報(bào)名條件2024年暫未公布，最新規(guī)定報(bào)名中級(jí)經(jīng)濟(jì)師，取得導(dǎo)游資格、拍賣師、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人協(xié)理、銀行業(yè)專業(yè)人員初級(jí)職業(yè)資格，可對(duì)應(yīng)初級(jí)經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格……

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師最新報(bào)名條件

　　凡遵守中華人民共和國憲法和法律，具有良好的道德品行和職業(yè)素質(zhì)，符合初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名條件的經(jīng)濟(jì)專業(yè)人員，均可報(bào)名參加相應(yīng)級(jí)別的考試。具備下列條件之一的，可以報(bào)名參加中級(jí)經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試:

　　1.高中畢業(yè)并取得初級(jí)經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格，從事相關(guān)專業(yè)工作滿10年；

　　2.具有大學(xué)專科學(xué)歷，從事相關(guān)專業(yè)工作滿6年；

　　3.取得大學(xué)本科學(xué)歷或?qū)W士學(xué)位，從事相關(guān)專業(yè)工作滿4年；

　　4.取得第二學(xué)士學(xué)位或研究生班學(xué)歷，從事相關(guān)專業(yè)工作滿2年；

　　5.取得碩士學(xué)位，從事相關(guān)專業(yè)工作滿一年；

　　6.有博士學(xué)位。

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請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name中級(jí)經(jīng)濟(jì)師

　　注意：

　?。?）取得導(dǎo)游資格、拍賣師、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人協(xié)理、銀行業(yè)專業(yè)人員初級(jí)職業(yè)資格，可對(duì)應(yīng)初級(jí)經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格；取得房地產(chǎn)估價(jià)師、咨詢工程師（投資）、土地登記代理人、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、銀行業(yè)專業(yè)人員中級(jí)職業(yè)資格，可對(duì)應(yīng)中級(jí)經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格；取得資產(chǎn)評(píng)估師、稅務(wù)師職業(yè)資格等相關(guān)職業(yè)資格，可根據(jù)《經(jīng)濟(jì)專業(yè)人員職稱評(píng)價(jià)基本標(biāo)準(zhǔn)條件》規(guī)定的學(xué)歷、年限條件對(duì)應(yīng)初級(jí)專業(yè)技術(shù)資格，可作為報(bào)名參加高一級(jí)經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試的條件。

　?。?）自2020年起，知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)人員參加經(jīng)濟(jì)系列專業(yè)技術(shù)資格考試或職稱評(píng)審。此前按照相關(guān)規(guī)定獲得的知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域相關(guān)職稱，可作為申報(bào)經(jīng)濟(jì)系列知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)高一級(jí)專業(yè)技術(shù)資格考試或評(píng)審的條件。

“千呼萬喚始出來!”

歷經(jīng)多輪審議修改的新《公司法》終于于2023年12月29日正式審議通過，并于2024年7月1日起施行。本次《公司法》修訂后共計(jì)266條，這266條法條更加規(guī)范了公司的行為，對(duì)各類市場(chǎng)主體的合法權(quán)益進(jìn)行了更為細(xì)致地保護(hù)。

那么新《公司法》都有哪些變化?

第一方面 公司資本方面的新變化及影響

一、出資額必須五年內(nèi)實(shí)繳到位

自2014年3月商事制度改革全面實(shí)行以來，實(shí)行注冊(cè)資本認(rèn)繳制雖然降低了“入市”的門檻，極大地激發(fā)了市場(chǎng)活力，但是由于股東只要認(rèn)繳注冊(cè)資本或股本即可，對(duì)于數(shù)額和期限不作要求，使得市場(chǎng)上出現(xiàn)了很多注冊(cè)資本非常高，出資期限較長的公司，導(dǎo)致公司資不抵債。新《公司法》第四十七條規(guī)定：有限責(zé)任公司的注冊(cè)資本為在公司登記機(jī)關(guān)登記的全體股東認(rèn)繳的出資額。全體股東認(rèn)繳的出資額由股東按照公司章程的規(guī)定自公司成立之日起五年內(nèi)繳足。此次修訂對(duì)有限公司注冊(cè)資本認(rèn)繳制作出了明確規(guī)定，強(qiáng)制規(guī)定了有限公司股東最長認(rèn)繳出資期限。有助于修正注冊(cè)資本認(rèn)繳制在使用中產(chǎn)生的弊端，促使股東投資時(shí)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際資金情況設(shè)置注冊(cè)資本金，從而保障了債權(quán)人債權(quán)實(shí)現(xiàn)的合理預(yù)期，降低交易風(fēng)險(xiǎn)及公司經(jīng)營的不穩(wěn)定性。

二、新增股權(quán)、債權(quán)作為非貨幣財(cái)產(chǎn)的出資形式

新《公司法》第四十八條第一款規(guī)定：股東可以用貨幣出資，也可以用實(shí)物、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)、股權(quán)、債權(quán)等可以用貨幣估價(jià)并依法轉(zhuǎn)讓的非貨幣財(cái)產(chǎn)作價(jià)出資;但是，法律、行政法規(guī)規(guī)定不得作為出資的財(cái)產(chǎn)除外。新增股權(quán)、債權(quán)作為非貨幣財(cái)產(chǎn)的出資形式，但股權(quán)、債權(quán)出資屬于非貨幣財(cái)產(chǎn)出資，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過嚴(yán)格的評(píng)估程序，并辦理相應(yīng)的產(chǎn)權(quán)過戶、權(quán)利轉(zhuǎn)讓等手續(xù)，出資才合法有效。此條款的修訂基于以下兩方面：第一，股權(quán)、債權(quán)均能夠以貨幣估價(jià)并可依法轉(zhuǎn)讓，符合非貨幣財(cái)產(chǎn)可用于出資之相應(yīng)法理;第二，針對(duì)司法解釋、部門規(guī)章中有關(guān)股東是否能夠以股權(quán)、債權(quán)方式出資問題的相關(guān)規(guī)定作出回應(yīng)。

三、股東拒不繳納出資的，將喪失股東權(quán)利

為鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，原來公司法對(duì)實(shí)繳資本年限無規(guī)定，實(shí)際中出現(xiàn)了很多“注水公司”，損害了利益相關(guān)人權(quán)益，降低了對(duì)注冊(cè)資本的信賴，新《公司法》第四十九條規(guī)定了未足額繳納出資的股東對(duì)公司的賠償責(zé)任，具體規(guī)定如下：股東應(yīng)當(dāng)按期足額繳納公司章程規(guī)定的各自所認(rèn)繳的出資額?！蓶|未按期足額繳納出資的，除應(yīng)當(dāng)向公司足額繳納外，還應(yīng)當(dāng)對(duì)給公司造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。第五十二條規(guī)定：股東未按照公司章程規(guī)定的出資日期繳納出資，公司依照前條第一款規(guī)定發(fā)出書面催繳書催繳出資的，可以載明繳納出資的寬限期;寬限期自公司發(fā)出催繳書之日起，不得少于六十日。寬限期屆滿，股東仍未履行出資義務(wù)的，公司經(jīng)董事會(huì)決議可以向該股東發(fā)出失權(quán)通知，通知應(yīng)當(dāng)以書面形式發(fā)出。自通知發(fā)出之日起，該股東喪失其未繳納出資的股權(quán)。此規(guī)定，明確了對(duì)未足額出資的股東可以進(jìn)行除權(quán)，包括表決權(quán)，解決了過去對(duì)于未足額出資股東權(quán)利限制范圍的爭(zhēng)議;更強(qiáng)化了股東出資義務(wù)的法定性，旨在保障企業(yè)的正常經(jīng)營。

此外，新《公司法》第五十一條新增了催繳出資制度，應(yīng)當(dāng)由公司向該股東發(fā)出書面催繳書，催繳出資。未及時(shí)履行前款規(guī)定的義務(wù)，給公司造成損失的，負(fù)有責(zé)任的董事應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。從立法角度明確了股東抽逃出資的責(zé)任承擔(dān)規(guī)則，對(duì)于股東抽逃出資時(shí)，給公司造成損失的，負(fù)有責(zé)任的董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)與該股東承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。

四、有限責(zé)任公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓無需征求其他股東同意

新《公司法》明確規(guī)定股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)應(yīng)當(dāng)書面通知公司變更股東名冊(cè)、變更登記。具體內(nèi)容為第八十六條第一款規(guī)定：股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)的，應(yīng)當(dāng)書面通知公司，請(qǐng)求變更股東名冊(cè);需要辦理變更登記的，并請(qǐng)求公司向公司登記機(jī)關(guān)辦理變更登記。公司拒絕或者在合理期限內(nèi)不予答復(fù)的，轉(zhuǎn)讓人、受讓人可以依法向人民法院提起訴訟。第八十四條第二款僅保留了通知以及優(yōu)先購買權(quán)的規(guī)定，刪除了同意規(guī)則，也就是說股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)的，不再需要征得其他股東的同意，只需要將出售方案書面通知其他股東，其他股東如果不行使優(yōu)先購買權(quán)，視為放棄，股東可直接出售股權(quán)。當(dāng)然，公司章程可以做特別約定，股東應(yīng)當(dāng)遵守章程的約定。由于將手中認(rèn)繳的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給缺乏履行能力的親屬或者其他“冤大頭”是常見的逃避債務(wù)的手段。因此新《公司法》第八十八條規(guī)定，股東轉(zhuǎn)讓已認(rèn)繳出資但未屆出資期限的股權(quán)的，由受讓人承擔(dān)繳納該出資的義務(wù);受讓人未按期足額繳納出資的，轉(zhuǎn)讓人對(duì)受讓人未按期繳納的出資承擔(dān)補(bǔ)充責(zé)任。

五、新增股份公司可發(fā)行無面額股和類別股

第八十九條新增了控股股東濫用權(quán)利，中小股東可主張公司回購股權(quán)。第一百四十四條增加了股份公司可設(shè)置轉(zhuǎn)讓受限股，明確了同股不同權(quán);第一百四十六條還規(guī)定了類別股的分類表決制度。另外第一百六十三條第一款規(guī)定了公司不得為他人取得本公司或者其母公司的股份提供贈(zèng)與、借款、擔(dān)保以及其他財(cái)務(wù)資助，公司實(shí)施員工持股計(jì)劃的除外。明確了禁止對(duì)取得本公司股份的財(cái)務(wù)資助行為。此外，另一重要突破在于引入授權(quán)資本制，允許股份公司章程或股東會(huì)授權(quán)董事會(huì)在三年內(nèi)決定發(fā)行不超過已發(fā)行股份50%的股份，并要求相應(yīng)董事會(huì)決議應(yīng)經(jīng)全體董事2/3以上通過，而以非貨幣財(cái)產(chǎn)作價(jià)出資的仍應(yīng)經(jīng)股東會(huì)決議。這些在原《公司法》中并未涉及，目的在于防止實(shí)控人為股東或關(guān)聯(lián)方進(jìn)行不正當(dāng)利益輸送，防止公司不正當(dāng)影響股價(jià)。

第二方面 公司治理方面的新變化及影響

一、所有董事都可以擔(dān)任法定代表人

原《公司法》第十三條規(guī)定公司的法定代表人由董事長、執(zhí)行董事或經(jīng)理擔(dān)任，新《公司法》新增第十條第一款“公司的法定代表人按照公司章程的規(guī)定，由代表公司執(zhí)行公司事務(wù)的董事或者經(jīng)理擔(dān)任”。這將意味著除了董事長，其他參與執(zhí)行公司事務(wù)的董事也可以做法定代表人。同時(shí)新《公司法》規(guī)定如果擔(dān)任法定代表人的董事或經(jīng)理離職的，則視為同時(shí)辭去法定代表人，公司應(yīng)當(dāng)法定代表人辭任之日起三十日內(nèi)確定新的法定代表人。此條規(guī)定可以解決實(shí)務(wù)中，法定代表人辭任后公司不配合變更法定代表人導(dǎo)致法定代表人仍需要對(duì)外承擔(dān)法定代表人的責(zé)任的問題。

二、法定代表人不再是天然的第一責(zé)任人

眾所周知，以前的法定代表人就是背鍋俠，在之前的《公司法》中，沒有對(duì)法定代表人執(zhí)行公司事務(wù)的行為進(jìn)行責(zé)任界定，導(dǎo)致很多公司實(shí)控人老板自己則躲在背后，掌握著公司的實(shí)際權(quán)力，而法定代表人擋在了前面承擔(dān)主要責(zé)任。新《公司法》的頒布，擴(kuò)大了法定代表人的選任范圍及明確其經(jīng)濟(jì)責(zé)任，法定代表人代表公司對(duì)外簽約，代表公司參加仲裁、訴訟等，對(duì)內(nèi)可享有公司部分業(yè)務(wù)執(zhí)行權(quán)。第十一條第一款明確規(guī)定：法定代表人以公司的名義從事的民事活動(dòng)，其法律后果由公司承受。第三款規(guī)定：法定代表人因執(zhí)行職務(wù)造成他人損害的，由公司承擔(dān)民事責(zé)任。比如之前公司如果有走私、洗錢、貸款欺詐、證券欺詐等行為，實(shí)際指使人其實(shí)都是幕后的實(shí)控人老板，得好處的也是躲在幕后的實(shí)控人老板，而承擔(dān)法律責(zé)任的卻是站在前面代表公司簽字蓋章并執(zhí)行事務(wù)的法定代表人。但現(xiàn)在的規(guī)定讓幕后老板無處遁形。不過需要注意的是，雖然法定代表人不再承擔(dān)無限連帶責(zé)任，但新《公司法》還規(guī)定了，公司承擔(dān)民事責(zé)任后，依照法律或者公司章程的規(guī)定，可以向有過錯(cuò)的法定代表人追償。此規(guī)定進(jìn)一步強(qiáng)化公司法定代表人的責(zé)任，防止法定代表人濫用職權(quán)，損害公司和股東利益，因此法定代表人仍然需要依法履行其職責(zé)，保證公司行為的合法性和規(guī)范性。如果法定代表人在執(zhí)行公司事務(wù)中存在違法行為或不當(dāng)行為，仍需要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

三、引入單層公司治理架構(gòu)

原《公司法》規(guī)定了股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的雙層治理結(jié)構(gòu)，但是實(shí)踐中監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用往往形同虛設(shè)，據(jù)此，新《公司法》第一百二十一條規(guī)定了，股份有限公司可以按照公司章程的規(guī)定在董事會(huì)中設(shè)置由董事組成的審計(jì)委員會(huì)，行使本法規(guī)定的監(jiān)事會(huì)的職權(quán)，不設(shè)監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事。同時(shí)，新《公司法》簡(jiǎn)化了公司治理結(jié)構(gòu)，賦予公司可以在章程中自行選擇公司的治理結(jié)構(gòu)，不論是單層制、雙層制還是混合制都可以自行約定。但需要注意的是，如公司為單層治理架構(gòu)，則審計(jì)委員會(huì)行使監(jiān)事會(huì)的職權(quán);如公司為混合制治理架構(gòu)，則審計(jì)委員會(huì)的職權(quán)則需要在公司章程中進(jìn)行設(shè)定。

四、完善股東知情權(quán)范圍

股東的查賬權(quán)是股東知情權(quán)的前提，也是行使股東的必要程序，尤其對(duì)小股東來說，因?yàn)楣拘畔⒉粚?duì)稱，其權(quán)利往往受到損害而救濟(jì)無門。新《公司法》第五十七條第二款規(guī)定：股東可以要求查閱公司會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)憑證。股東要求查閱公司會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)憑證的，應(yīng)當(dāng)向公司提出書面請(qǐng)求，說明目的。公司有合理根據(jù)認(rèn)為股東查閱會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)憑證有不正當(dāng)目的，可能損害公司合法利益的，可以拒絕提供查閱，并應(yīng)當(dāng)自股東提出書面請(qǐng)求之日起十五日內(nèi)書面答復(fù)股東并說明理由。公司拒絕提供查閱的，股東可以向人民法院提起訴訟。股東查閱前款規(guī)定的材料，可以委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行。在司法實(shí)踐和司法解釋的基礎(chǔ)上，確立了較為完整、操作性強(qiáng)的知情權(quán)制度，一來解除了對(duì)知情權(quán)的行使對(duì)象，不管持股比例如何，均可行使知情權(quán);二來擴(kuò)大了知情權(quán)的行使范圍，對(duì)股東有權(quán)查閱、復(fù)制的資料范圍增加了股東名冊(cè)，查閱的資料范圍增加了會(huì)計(jì)憑證，同時(shí)在規(guī)定股東對(duì)公司章程、股東名冊(cè)等相關(guān)資料享有查閱權(quán)的基礎(chǔ)上，增加了股東對(duì)該等資料的復(fù)制權(quán)。

五、強(qiáng)化董監(jiān)高的責(zé)任與義務(wù)

首先，新《公司法》細(xì)化了有關(guān)忠實(shí)義務(wù)在“關(guān)聯(lián)交易”“謀求商業(yè)機(jī)會(huì)”及“同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)”這三個(gè)場(chǎng)景下的具體規(guī)定。在關(guān)聯(lián)交易時(shí)，新《公司法》第一百八十二條增加了監(jiān)事作為與公司進(jìn)行關(guān)聯(lián)交易的限制對(duì)象，規(guī)定董監(jiān)高應(yīng)對(duì)關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行報(bào)告等信息披露義務(wù);就禁止謀取公司商業(yè)機(jī)會(huì)，第一百八十三條規(guī)定，董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員，不得利用職務(wù)便利為自己或者他人謀取屬于公司的商業(yè)機(jī)會(huì)。并完善了同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)定。其次，針對(duì)控股股東、實(shí)際控制人的責(zé)任強(qiáng)化，增加規(guī)定公司控股股東、實(shí)際控制人雖不擔(dān)任公司董事但實(shí)際執(zhí)行公司事務(wù)的，也應(yīng)負(fù)有董監(jiān)高的忠實(shí)、勤勉義務(wù)，強(qiáng)化了對(duì)控股股東和實(shí)際控制人的約束;并同時(shí)明確了忠實(shí)勤勉義務(wù)的具體含義，忠實(shí)義務(wù)指的是不得利用職權(quán)謀取不正當(dāng)利益;勤勉義務(wù)指的是執(zhí)行職務(wù)應(yīng)當(dāng)為公司的最大利益盡到管理者通常應(yīng)有的合理注意。最后，將清算義務(wù)人由原先的股東轉(zhuǎn)變?yōu)槎?。主要是?shí)務(wù)中小股東往往不管理公司，也不掌握財(cái)務(wù)信息，因此都成了“冤大頭”。而董事通常對(duì)公司的經(jīng)營管理情況更熟悉，掌握公司的經(jīng)營權(quán)并了解財(cái)務(wù)狀況，因此就把清算責(zé)任轉(zhuǎn)到了董事身上更為合理。

此次修訂強(qiáng)化了董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員的責(zé)任，加強(qiáng)了股東權(quán)利保護(hù)，強(qiáng)化股東知情權(quán)，因此也建議財(cái)務(wù)相關(guān)人員了解最新的《公司法》變動(dòng)，結(jié)合自身的實(shí)際情況，降低新法生效后的違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

　　ACCA難度介紹，萌新必看！關(guān)于ACCA考試，很多同學(xué)并不了解其具體的難度，但如果要報(bào)考這項(xiàng)證書，還是需要掌握這部分信息，同學(xué)們可以在下文中了解各個(gè)ACCA考試科目的難度，趕快來看看吧！

　　一、ACCA有多難考

　　ACCA的考試難度其實(shí)因科目而異，并且每個(gè)人對(duì)于不同科目的難度感受也有區(qū)別，根據(jù)客觀的通過率來看，全球平均通過率基本在30-40%左右，國內(nèi)考生的通過率會(huì)略高一些，基本在40%-50%左右。

　　根據(jù)ACCA設(shè)置的難度標(biāo)準(zhǔn)來看，知識(shí)課程和技能課程這兩部分基礎(chǔ)F階段的科目難度分為類似于英國大學(xué)學(xué)士學(xué)位低年級(jí)和高年級(jí)的考試，而戰(zhàn)略核心以及戰(zhàn)略選修課程的難度則類似于英國大學(xué)碩士學(xué)位考試難度，所以ACCA考試難度也是根據(jù)科目設(shè)置循序漸進(jìn)的，可以說是寬進(jìn)嚴(yán)出。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

　　二、ACCA考試詳細(xì)難度介紹

　　知識(shí)課程部分的科目都是較為基礎(chǔ)的財(cái)會(huì)知識(shí)，所以學(xué)習(xí)起來難度較低，通過率也比較高，一般能達(dá)到60%-80%。

　　技能課程部分的科目雖然也是會(huì)計(jì)師所需要掌握的知識(shí)，但內(nèi)容會(huì)多一些雜一些，著重于為后兩個(gè)部分中所需要運(yùn)用的理論和技能打下基礎(chǔ)，通過率中等，在40%-50%之間。

　　戰(zhàn)略核心課程部分的兩門科目雖然全球通過率在50%左右，但作為P階段的科目，在難度上其實(shí)是比F階段的科目要高不少的，覆蓋了很多關(guān)于商業(yè)分析和思維方面的考核。

　　戰(zhàn)略選修課程部分難度是ACCA考試中大多數(shù)同學(xué)認(rèn)為最大的，但雖然有4門科目?jī)H需報(bào)考其中2門，考試內(nèi)容不僅包括了新的知識(shí)，也有一些以前知識(shí)的擴(kuò)展升級(jí)，要求學(xué)員綜合運(yùn)用學(xué)到的知識(shí)、技能和決斷力。

　　三、拿到ACCA證書要多久

　　如果只計(jì)算拿到ACCA證書需要的時(shí)間，那么大概在3年-6年左右，因?yàn)榭歼^ACCA13門科目之后不一定能夠立即獲得ACCA證書，還需要三年社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)才可以申請(qǐng)，所以很多同學(xué)會(huì)選擇還沒有考完ACCA全部科目的時(shí)候就開始積累社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠縮短拿到證書的周期。根據(jù)一般考過ACCA的時(shí)間在2年-3年時(shí)間計(jì)算，如果考試過程中就開始準(zhǔn)備社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，那么有可能在3年拿到ACCA證書，如果考完才開始準(zhǔn)備社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，則需要花費(fèi)的時(shí)間比較久。

　　2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師有新的考試大綱，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試大綱每年由中國人事考試網(wǎng)發(fā)布，考試大綱因科目而異。比如《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)考試大綱》第8章和第22章有較大調(diào)整，其余章節(jié)略有調(diào)整。更多詳情如下。

　　一、2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試大綱變化比例

　　2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試大綱變化各科目不同，國人事網(wǎng)已經(jīng)公布了2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試大綱，2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試大綱變化請(qǐng)參考以下內(nèi)容：

　　《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)》科目考試大綱變化幅度在20%左右，第8、22章調(diào)整較大，其余章節(jié)少量調(diào)整。

　　《人力資源》科目考試大綱變化幅度在25%左右，第11章有重大調(diào)整，其余章節(jié)有少量調(diào)整。

　　《財(cái)政稅收》科目考試大綱變化幅度在30%左右，第4-7章有較多稅法政策調(diào)整，其余章節(jié)少量調(diào)整。

　　《工商管理》科目考試大綱變化幅度在50%左右，第2、6、7、11章有重大調(diào)整，其余章節(jié)有少量調(diào)整。

　　《金融》科目考試大綱變化幅度在50%左右，第7、9章有重大調(diào)整，其余章節(jié)變化適中。

　　二、2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試題型分值

　　2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師題型都是客觀題型，分別為單選題、多選題以及案例選擇題，分值根據(jù)題型的不同1分、2分不等，具體請(qǐng)看以下內(nèi)容：

　　以上就是【中級(jí)經(jīng)濟(jì)師2023年有新大綱嗎？具體變化一覽！】的全部?jī)?nèi)容。2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師備考資料趕緊點(diǎn)擊領(lǐng)取！