一家企業(yè)做出的財務決策，除了與企業(yè)所處的環(huán)境，即行業(yè)掛鉤之外，還會受到企業(yè)自身戰(zhàn)略規(guī)劃的影響。今天會計網帶領大家一起探究成本領先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略的相關內容。

　　CMA考點之成本領先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略

　　一、成本領先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過加強內部成本控制，合理降低各經營環(huán)節(jié)的成本支出，最終改善企業(yè)整體經營狀況，并在行業(yè)中逐步形成競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。

　　選擇成本領先戰(zhàn)略，需要具備一些必要條件：

　?。?）市場方面，產品標準化，具有較高的價格彈性；購買者不太關注品牌，對產品價格敏感。

　　（2）資源和能力方面，具有規(guī)?；a的先進技術裝備，能夠降低生產要素成本，提高生產效率等。

　　采用成本領先戰(zhàn)略可能存在的風險：

　?。?）技術進步等導致進入障礙降低，如技術的變革導致過去用于降低成本的投資（如擴大規(guī)模、工藝革新）與積累的經驗沒有價值；產業(yè)的新加入者或競爭者通過模仿或者以高技術水平設施的投資能力，用較低的成本進行學習；

　?。?）消費者需求發(fā)生變化，從注重價格轉向注重品牌形象，使得企業(yè)原有的優(yōu)勢轉為劣勢。

　　二、差異化戰(zhàn)略是將公司提供的產品或服務做到獨具特色。如果一個企業(yè)的產品或服務的溢出價格超過因其獨特性所增加的成本，就可以獲得超額收益。

　　選擇差異化戰(zhàn)略同樣需要具備市場與資源能力方面的基本條件，如顧客需求的多樣化，強大的產品創(chuàng)新、營銷能力等。

　　采用差異化戰(zhàn)略存在的風險：

　　（1）因形成差異化的成本過高或競爭者的進入使得已經形成的差異化降低甚至消失；

　　（2）消費者對差異化的需求降低，導致差異化競爭優(yōu)勢消失。

       注會考試分為專業(yè)階段和綜合階段，《戰(zhàn)略》是專業(yè)階段的一門科目，和其他科目相比，《戰(zhàn)略》科目的通過率還是很高的?？忌灰莆樟苏_的備考方案，通過《戰(zhàn)略》這門科目不難，那考生對于《戰(zhàn)略》科目有哪些備考方案？

　　注會《戰(zhàn)略》科目的備考建議

　　1、根據課本反復閱讀。

　　考生應至少閱讀戰(zhàn)略教科書四次。第一次應該一字不漏地通讀一遍，是為了充分理解教科書的內容；第二次是結合視頻網絡課閱讀教材，逐章逐節(jié)學習；第三次閱讀應該是精讀，以加深理解和記憶知識點；在復習的后期，考生應進行第四次閱讀，以檢查并彌補不足。

　　2、認真做題。

　　考生可以分三個階段做題。在學習了一定的知識點或章節(jié)后，考生可以做一些課堂練習和章節(jié)練習。這是第一階段，目的是加深對知識點的記憶；第二階段是做歷年的真題，目的是通過往年的真題，掌握作者的命題思路和方法；在第三階段，考生需要在規(guī)定的時間內做完一套完整的真題，培養(yǎng)回答問題的習慣，并計劃自己的回答時間。

　　3、構建思維導圖。

　　整理所學的知識點，總結各章節(jié)之間的聯(lián)系，整理知識結構框架，建立自己的思維導圖。

　　注會《戰(zhàn)略》科目的通過率

　　注會《戰(zhàn)略》科目通過率很高，且一直很穩(wěn)定。注會戰(zhàn)略的綜合性較強。在知識的理解上，不要光看表面概念，而是站在管理者的角度，不斷分析案例并加以歸納總結，將抽象的概念具體化，才能提升做題的正確率。

　　2022注會《戰(zhàn)略》科目的題型

　　包括客觀題和主觀題兩部分，客觀題包括單項選擇題和多項選擇題，總體量為38道題，共計45分，主觀題包括簡答題和綜合題，總題量為5道題，分值為55分。客觀題和主觀題的分值比例為9：11。

　　注會《戰(zhàn)略》科目的特點

　　《戰(zhàn)略》的全稱是《公司戰(zhàn)略與風險管理》，與《財管》、《審計》科目關聯(lián)度較高，適合搭配在一起報考。《戰(zhàn)略》科目的綜合性較強，但考試難度不高，需要背誦的內容同樣較多，但更多的是需要考生去理解。

　　2022注冊會計師的考試科目

　　注冊會計師考試分為專業(yè)階段和綜合階段兩個階段，專業(yè)階段考試共有6科，分別為：《會計》、《審計》、《財務成本管理》、《公司戰(zhàn)略與風險管理》、《經濟法》、《稅法》；綜合階段考試共有2科，分別為：《職業(yè)能力綜合測試（試卷一）》、《職業(yè)能力綜合測試（試卷二）》。

　　《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目是公認難度最低的科目，但是需要背誦的考點也比較多，那么考生在備考時應該如何復習呢？

　　《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目的復習方法

　　1、閱讀理解

　　雖然注會考試戰(zhàn)略科目需要大家大量背誦，但大家不應該死記硬背，因為它只會在短時間內記住知識點，過了一段時間就會忘記，而且也不利于做題。大家可以用有趣的聯(lián)想法或者連接知識點串聯(lián)的辦法記憶，從而為枯燥的備考增添一些樂趣。此外，我們應該在理解知識點后背誦這些知識點，以便在做問題時充分利用這些知識點。

　　2、歸納總結

　　考生應該學會總結知識點，這樣可以使書更薄，減輕背誦的壓力。當第一次閱讀教科書時，最好列出每一章的大綱，這樣考生就可以更好地理解教科書策略的體系，也能更省時省力的進行學習。

　　3、做題鞏固

　　通過做大量的題目，可以幫助找到自己的弱點，然后有針對性地學習。在做題時，它會涉及教材中的知識點，這可以加深我們對知識點的理解，增強記憶力。建議在準備考試時準備一本錯題本，這樣將來復習時，可以查看錯題本的內容，幫助更有效地復習。

　　《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試的主要內容

　　1、公司戰(zhàn)略的基本理論；

　　2、戰(zhàn)略管理的特征與過程；

　　3、外部環(huán)境分析與內部環(huán)境分析的主要內容與方法；

　　4、公司三個層次戰(zhàn)略的主要內容；

　　5、公司各種戰(zhàn)略的開發(fā)方向與實現途徑；

　　6、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略控制的主要內容、過程與方法；

　　7、公司治理的概念及理論；

　　8、公司內部治理結構和外部治理機制；

　　9、公司治理的基礎設施；

　　10、風險與風險管理基本原理；

　　11、企業(yè)面對的主要風險；

　　12、風險管理的基本流程和管理體系；

　　13、風險管理的主要技術與方法；

　　14、內部控制的主要內容及其在風險管理中的應用。

　　從歷年考情來看，CPA《戰(zhàn)略》是一門難度較低的學科，考查的內容雖然比較全面，但多數是基于記憶背誦的基礎之上，相對容易理解、掌握。

　　一、學習時間要有保證

　　其實很多一年過六科的學霸備考戰(zhàn)略一般在200- 220小時就能搞定，不過普通考生的備考上限還是在300小時，根據自己的備考效率來定。

　　按照大多數人朝九晚六的工作節(jié)奏，每天抽出4個小時的固定時間，1個小時的通勤時間，或者是3個小時的固定時間，2個小時的通勤時間來復習CPA完全沒有問題。每天5小時，周末10小時，106天就是將近750小時，即使是現在才開始備考，選擇難度較低的科目，保二沖三可能性也是非常大的。

　　二、建立知識框架的思維很重要

　　注冊會計師公司戰(zhàn)略和風險管理所考查的內容比較全面，需要考生相對聯(lián)系實際。建議考生：建立知識框架，按照“點—線—面”思維全面學習。把握知識重點難點，針對性理解、掌握。

　　三、掌握答題技巧

　　《戰(zhàn)略》這門課主要是在客觀題上，重點講講，客觀題考點眾多但計算類的比較少，因此很考驗考生的基本功，拿到一道題，如果其中的考點沒有復習到很有可能就完全得不出答案，建議考生審題時要做到“快狠準”，識別出考點立刻得出答案，不要猶豫浪費時間，一眼看過去不會的題目直接跳過，待把會的全都做完了再回頭集中思考，再次提醒考生不要在選擇題上徘徊浪費過多寶貴的時間。

　　四、善于總結

　　注冊會計師公司戰(zhàn)略和風險管理主要包含了戰(zhàn)略分析、選擇及實施相關內容的深入學習。建議考生可以采用“帶入情景化”的方式，對知識點加強理解。即，學會站在公司戰(zhàn)略管理者角度思考問題、分析問題、解決問題。同時，總結思路，學會靈活運用。

　　財務戰(zhàn)略矩陣是假設一個企業(yè)有一個或多個業(yè)務單位，并通過對比一個業(yè)務單位的投資資本回報率與其資本成本的差額，以及銷售增長率與可持續(xù)增長率的差額，來評價公司的價值增長狀態(tài)，資源耗費的狀況。

　　什么是財務戰(zhàn)略

　　財務戰(zhàn)略，是在企業(yè)總體戰(zhàn)略目標的統(tǒng)籌下，以價值管理為基礎，以實現企業(yè)財務管理目標為目的，以實現企業(yè)財務資源的優(yōu)化配置為衡量標準所采取的戰(zhàn)略性思維方式、決策方式和管理方針。

　　財務戰(zhàn)略矩陣的四個象限

　　1、第一象限為增值型現金短缺象限。首先判斷企業(yè)高速增長是長期性的還是暫時性的。若為暫時性的，用借款來籌資；若為長期性的，可以提高可持續(xù)增長率或增加權益資本。

　　2、第二象限為增值型現金剩余象限。處于第二象限的業(yè)務，關鍵的問題是能否利用剩余的現金迅速增長，使增長率接近可持續(xù)增長率。

　　3、第三象限為減損型現金剩余象限。減損型現金剩余的主要問題是盈利能力差，而不是增長率低，簡單的加速增長很可能有害無益。首先應分析盈利能力差的原因，尋找提高投資資本回報率或降低資本成本的途徑，使投資資本回報率超過資本成本。

　　4、第四象限為減損型現金短缺象限。處于第四象限的業(yè)務既不能帶來企業(yè)價值的增值，又不能支持其自身的發(fā)展，并且會由于增長緩慢遇到現金短缺問題。這種業(yè)務不能通過擴大銷售得到改變。由于股東財富和現金都在被吞食，需要快速解決問題。

　　財務戰(zhàn)略的特征

　　1、從屬性特征。反映財務戰(zhàn)略的實施應當從屬于企業(yè)的整體戰(zhàn)略。

　　2、系統(tǒng)性特征。反映財務戰(zhàn)略的實施是以系統(tǒng)的觀點為基礎開展。

　　3、指導性特征。反映財務戰(zhàn)略的實施是根據企業(yè)資金運籌的總體謀劃進行。

　　4、復雜性特征。指財務戰(zhàn)略相對于其他戰(zhàn)略而言，所涉及的內容更多且開展的難度更大。

　　注會稅法更難。稅法歷年的考試合格率都比公司戰(zhàn)略低，而且稅法的內容更多、更復雜，需要記憶理解的內容更多，同時也需要一定的計算能力。而公司戰(zhàn)略與風險管理是注會里面專業(yè)階段的6個考試科目里通過率最高的科目，也是比較簡單的學科，需要理解背誦即可。所以注會稅法會更難。

　　《稅法》答題技巧

　　《稅法》科目考察的知識點很雜很碎，所以考生一定要始終保持清醒的頭腦。做選擇題時，對于不會的題，盡可能排除一些選擇項，就可以提高你選對答案而得分的機率。這是做選擇題提高正確率很好的方法。

　　《稅法》和《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試科目特點

　　《稅法》

　　稅法的內容比較多和雜，相對經濟法，記憶的量同樣很多;相對財管，計算難度偏小，但計算量都很大。稅法涉及的考點比較細，重點集中在增值稅、消費稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅和土地增值稅這五章，在考試中占到大部分的分數，所以這幾章一定要充分把握。

　　《公司戰(zhàn)略與風險管理》

　　戰(zhàn)略在CPA6個考試科目中是比較簡單的學科，但需要背誦和記憶的內容不少，但又不能死記硬背，需要對戰(zhàn)略全面掌握和理解，可以借助思維導圖來進行記憶，通過圖可以更好的理解各種知識之間的聯(lián)系。

　　《稅法》和《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試題型有哪些？

　　《稅法》科目的考試一共有4種題型，包括單選題、多選題、計算分析題以及綜合題。單項選擇題24道，共24分；多項選擇題14道，共21分；計算題4道，共24分；綜合題2道，共31分。

　　《公司戰(zhàn)略與風險管理》這門科目包括4種題型，分別是單項選擇題、多項選擇題、簡答題和綜合題。單選題24小題，每小題1分，共24分；多選題14小題，每小題1.5分，共21分；簡答題4小題共30分；綜合題1題25分。

　　注會cpa戰(zhàn)略科目學習時間一般控制在200小時左右即可，相對于注會考試的其他6門專業(yè)階段的考試科目，注會的戰(zhàn)略科目較為簡單，考生可以在戰(zhàn)略上少花一些時間和精力，但也要注意在備考中不要偏科。

　　注會cpa戰(zhàn)略學習建議

　　1、結合官方公布的考試大綱，抓住每個章節(jié)的重點。考試教材內容較為繁瑣，如果考前備考時間相對比較緊張，首先要先從考試重點入手。

　　2、查閱相關的商業(yè)案例，培養(yǎng)管理思維。將學科理論知識與具體的商業(yè)案例相結合，可以有效的提高對于考生對相關問題的敏感性，促進理解和加深記憶。

　　3、尋找最適合自己記憶的“黃金”時段，反復記憶考點。戰(zhàn)略中的一些基本考點，都需要考生準確記憶，以實現在后續(xù)分析案例時，有理有據。

　　注會cpa戰(zhàn)略科目章節(jié)介紹

　　注冊會計師《戰(zhàn)略》科目教材總共包含六個章節(jié)，包括：第一章《戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理》、第二章《戰(zhàn)略分析》、第三章《戰(zhàn)略選擇》、第四章《戰(zhàn)略實施》、第五章《公司治理》、第六章《風險與風險管理》，可分為兩個部分，第一部分是戰(zhàn)略管理，包括第一章至第四章，第二部分是風險管理，包括第五章和第六章。

　　注會cpa戰(zhàn)略科目題型題量

　　1、客觀題包括單項選擇題和多項選擇題，單項選擇題：每小題只有一個正確答案，只有選出正確答案才得分，選錯或不選不得分；多項選擇題：每小題均有多個正確答案。每小題所有答案選擇正確的得分，不答、錯答、漏答均不得分。

　　2、主觀題包括簡答題和綜合題，簡答題：其中一道小題可以用中文或英文解答，如使用英文解答，須全部使用英文，答題正確的，增加5分；綜合題：綜合題分值比較高，相當于2~3個簡答題。

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請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_shiting_name注冊會計師

　　工商管理專業(yè)是中級經濟師考試中選擇比較多的幾個專業(yè)之一，為助力提高考生備考效率，會計網為大家整理了工商管理考試中企業(yè)戰(zhàn)略類型的內容，包括定義、三個層次、戰(zhàn)略類型等知識點。

企業(yè)戰(zhàn)略的定義

　　企業(yè)戰(zhàn)略管理的內涵、企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本任務。

　　企業(yè)戰(zhàn)略的特征三個，一是全局性與復雜性，二是穩(wěn)定性與動態(tài)性，三是收益性與風險性。

企業(yè)戰(zhàn)略三個層次

　　一是企業(yè)總體戰(zhàn)略，以企業(yè)整體為研究對象，研究整個企業(yè)的生存和發(fā)展的基本問題，包括現有的產品或部門以及未來可能的產品。

　　二是企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略也稱競爭戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略，以企業(yè)某個特定的經營單位為研究對象，研究企業(yè)某個特定的經營單位的戰(zhàn)略計劃，如產品部門的計劃、事業(yè)部的計劃。

　　三是企業(yè)職能戰(zhàn)略，在特定的企業(yè)的職能部門領域內制定的實施戰(zhàn)略，這是辦公室、市場部等業(yè)務部門就公司總體戰(zhàn)略或業(yè)務戰(zhàn)略的部門計劃。

戰(zhàn)略類型

　　1、差異化戰(zhàn)略

　　差異化戰(zhàn)略的適用范圍，一是較強研發(fā)能力，二是很高的知名度和美譽度，在產品和服務上具有領先的聲望，三是很強的市場營銷能力，四是各職能部門之間具有很好的協(xié)調性。

　　實施差異化戰(zhàn)略的途徑，一是通過產品質量不同實現差異化，二是提高產品可靠性，三是產品創(chuàng)新，四是產品特性差別，五是產品名稱不同，六是提供不同服務。

　　2、集中戰(zhàn)略

　　集中戰(zhàn)略的適用范圍，一是有特殊需求的顧客，二是沒有競爭對手在此目標市場，三是經營實力較弱，四是目標市場具有較強的吸引力。

　　實施集中戰(zhàn)略的途徑，一是選擇產品系列，二是細分市場選擇重點客戶，三是市場細分選擇重點區(qū)域，四是發(fā)揮優(yōu)勢集中經營。

　　3、企業(yè)成長戰(zhàn)略

　　企業(yè)成長戰(zhàn)略四種，一種是密集型成長戰(zhàn)略，包括市場滲透戰(zhàn)略、市場開發(fā)戰(zhàn)略和新產品開發(fā)戰(zhàn)略；二是多元化戰(zhàn)略，一般是不同行業(yè)企業(yè)間的并購，包括相關多元化和非相關多元化;三是一體化戰(zhàn)略，一般是同一行業(yè)企業(yè)間的并購，包括縱向一體化和橫向一體化，四是戰(zhàn)略聯(lián)盟，包括股權式戰(zhàn)略聯(lián)盟和契約式聯(lián)盟。

　　4、企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略

　　企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略四種，一種是無變化戰(zhàn)略，二是維持利潤戰(zhàn)略，三是暫停戰(zhàn)略，四是謹慎實施戰(zhàn)略。

　　5、企業(yè)緊縮戰(zhàn)略

　　企業(yè)緊縮戰(zhàn)略三種，一是轉向戰(zhàn)略，二是放棄戰(zhàn)略，三是清算戰(zhàn)略。

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請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_shiting_name中級經濟師

　　企業(yè)的三大戰(zhàn)略別是：總成本領先戰(zhàn)略（要求堅決地建立起高效規(guī)模的生產設施，在經驗的基礎上全力以赴降低成本）、差別化戰(zhàn)略（是將產品或公司提供的服務差別化，樹立起一些全產業(yè)范圍中具有獨特性的東西）、專一化戰(zhàn)略（專一化戰(zhàn)略是主攻某個特殊的顧客群、某產品線的一個細分區(qū)段或某一地區(qū)市場）。

　　企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)根據環(huán)境變化，依據本身資源和實力選擇適合的經營領域和產品，形成自己的核心競爭力，并通過差異化在競爭中取勝。

　　企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃包括哪些方面？

　　1、戰(zhàn)略目標

　　戰(zhàn)略目標的設定，也是企業(yè)愿景的展開和明確化。戰(zhàn)略目標進一步闡明了企業(yè)使命、核心價值觀和企業(yè)文化。

　　2、發(fā)展規(guī)劃

　　發(fā)展規(guī)劃是一種從上而下的思維，是根據戰(zhàn)略目標來階段性規(guī)劃每年該做的事，是企業(yè)統(tǒng)一思想的理論基礎，企業(yè)要用發(fā)展規(guī)劃來指導和統(tǒng)帥各項計劃，尤其是年度各部門經營計劃的節(jié)點安排和綜合平衡。

　　3、投融資規(guī)劃

　　企業(yè)投融資戰(zhàn)略規(guī)劃要從財務價值管理的角度著手，如何提高現金流的創(chuàng)造能力，實現對企業(yè)資產營運效率的管理。

　　戰(zhàn)略分析

　　戰(zhàn)略分析在于總結影響企業(yè)發(fā)展的關鍵因素，并確定在戰(zhàn)略選擇步驟中的具體影響因素，它包括以下三個主要方面：

　?。?）確定企業(yè)的使命和目標，把企業(yè)的使命和目標作為制定和評估企業(yè)戰(zhàn)略的依據。

　?。?）對外部環(huán)境進行分析，外部環(huán)境包括宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境。

　?。?）對內部條件進行分析，戰(zhàn)略分析要了解企業(yè)自身所處的相對地位，具有哪些資源以及戰(zhàn)略能力；了解企業(yè)有關的利益相關者的利益期望，在戰(zhàn)略制定、評價和實施過程中，這些利益相關者會有哪些反應。

課程背景

　　在經濟全球化和電子商務沖擊的微利時代，市場競爭日趨激烈，傳統(tǒng)成本管理的弊端使其無法承載企業(yè)競爭需要，戰(zhàn)略成本管理應運而生。企業(yè)需要站在價值鏈的整體高度，運用價值鏈分析方法，讓特定的價值活動創(chuàng)造最大價值，從企業(yè)的全方位、全流程角度優(yōu)化和控制企業(yè)成本。

　　我們打造理論講解和案例分析相結合的模式，幫助學員從現代成本管理的新視角分析和控制成本，掌握用價值鏈分析的方法進行成本管理，優(yōu)化企業(yè)內外部價值鏈，實現價值活動增值，非價值活動不浪費成本的要求，落實成本控制，保持企業(yè)在價值鏈某些特定戰(zhàn)略環(huán)節(jié)上的競爭優(yōu)勢。

課程收益

　　【立足戰(zhàn)略高度】立足企業(yè)戰(zhàn)略高度，了解現代企業(yè)成本管理的分析框架和應用理念

　　【全新分析工具】學會將價值鏈分析應用于成本管理，掌握價值鏈成本管理的應用方法

　　【打造核心優(yōu)勢】掌握價值鏈成本控制的核心和關鍵環(huán)節(jié)，保持價值鏈環(huán)節(jié)的競爭優(yōu)勢

課程對象

　　董事長、總經理、運營總監(jiān)

　　研發(fā)、采購、生產、物流等成本中心負責人

　　CFO、財務總監(jiān)、財務經理、內控內審經理

課程大綱

想了解詳細課程資料，點擊網頁的在線咨詢圖標，與在線老師交流。

課程背景

　　戰(zhàn)略是企業(yè)經營思想的集中體現，同時也是制定企業(yè)規(guī)劃和計劃的基礎。作為企業(yè)運作的三駕馬車之一，財務是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重點，在任何時候，戰(zhàn)略性地規(guī)劃財務管理都是企業(yè)優(yōu)勢競爭力持續(xù)增長的條件。

　　企業(yè)領導者應該如何清晰的設立公司的遠景目標與戰(zhàn)略規(guī)劃?如何構建合理的組織結構與決策體系?財務高管們如何站在企業(yè)長期發(fā)展的高度，統(tǒng)籌從資金預算、生產計劃到內部調控、財務分析等經營機制?如何保證資金安全和被有效利用的資金管理程序嚴格控制?

　　本課程以企業(yè)戰(zhàn)略為切入點，從企業(yè)整體出發(fā)，明確財務管理與戰(zhàn)略管理的關系，把握企業(yè)戰(zhàn)略眼光，通過案例分析講解戰(zhàn)略財務管理的具體實施，并提出有效建議幫助您分析企業(yè)所存在的不足和改善措施。

課程收益

　　【精準戰(zhàn)略把握】深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略，掌握戰(zhàn)略與財務管理的關系，把握企業(yè)發(fā)展的脈搏

　　【關鍵運營控制】掌握戰(zhàn)略成本管理、戰(zhàn)略預算制定及戰(zhàn)略財務風險預警與預控

　　【全面體系建設】學會戰(zhàn)略財務管理體系建設，明晰有效的管理體系和核心經營體系

　　【多維資源獲取】獲取多維度的財務管理信息資源，運用豐富的資源拓寬企業(yè)財務管理的思路

課程對象

　　CEO、總經理、副總經理

　　CFO、財務總監(jiān)

　　戰(zhàn)略規(guī)劃部門負責人

課程大綱

想了解詳細課程資料，點擊網頁的在線咨詢圖標，與在線老師交流。

課程背景

　　企業(yè)收購與兼并的戰(zhàn)略目的不外乎做大、做強、做專。思想決定行為，行為決定結果。有什么樣的思想，就有什么樣的結果。不論收購兼并是哪種目的，企業(yè)都必須十分清楚，因此要求企業(yè)在并購前要非常清楚一種結構化的層次戰(zhàn)略體系。一個戰(zhàn)略清晰，目標層次感清晰的并購，其成功的可能性會大的多。但是收購兼并到底能不能為股東創(chuàng)造價值?這是大家非常關心的議題。收購兼并本身是一個過程，是持續(xù)的，從決定為什么兼并收購，目的到底是什么，戰(zhàn)略到底是什么，選擇收購兼并的對象，到執(zhí)行交易，做盡職調查，估價，到最后的整合，都至關重要的決定著一個企業(yè)收購與兼并是否成功。

　　本課程包括了國內外企業(yè)并購實踐中的一系列典型案例，這些案例發(fā)生在不同的經濟背景下和不同的行業(yè)中。在展示這些案例的過程中，提出一些值得關注和思考的問題，以使學員對企業(yè)并購的理論知識和操作技巧有更深入的理解和認識。值得一提的是本課程引入了并購領域最新的研究成果和案例，不僅從金融的角度出發(fā)分析和解釋了這些交易，還考慮了經濟、法律、稅收的監(jiān)管等其他因素。講師用專業(yè)性和國際性的眼光分析并購的動機，并且提供了實施或防御敵意收購的攻防策略，并從管理層和股東的不同角度出發(fā)解釋這些方法，從財富變化的角度強調不同的策略對于股東的影響。

　　您不得不參加的課程：

　　1、確保并購戰(zhàn)略目標的實現

　　2、深入剖析并購一系列熱點話題

　　3、了解我國企業(yè)戰(zhàn)略并購的障礙

　　4、了解收購兼并中會涉及到的法律法規(guī)

　　5、控制在收購兼并過程中的風險

　　6、理解兼并后隱含的種種危機和風險

課程收益

　　1、如何通過產生協(xié)作效應的機構重組來實現并購的戰(zhàn)略

　　2、如何通過產生協(xié)作效應的機構重組來實現并購的戰(zhàn)略

　　3、并購前期戰(zhàn)略規(guī)劃

　　4、尋求中國市場的全球戰(zhàn)略合作伙伴

　　5、并購后整合策略與規(guī)劃，變革管理，溝通策略

　　6、解決經理人控股權收益的補償問題

課程對象

　　1、企業(yè)投資人

　　2、董事長、總裁、總經理、副總經理等公司管理層

　　3、財務總監(jiān)、投資總監(jiān)

　　4、財務經理、投資經理、資金經理及其相關部門人員

　　5、金融機構

課程大綱

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　　cpa戰(zhàn)略管理是考主觀題還是客觀題？公司戰(zhàn)略與風險管理是cpa專業(yè)階段考試的其中一門科目，cpa戰(zhàn)略管理考試題型分為主觀題和客觀題，主觀題包括單選題和多選題，客觀題包括簡答題和綜合題。更多內容請大家閱讀下方的文章了解。

　　一、cpa戰(zhàn)略管理是考主觀題還是客觀題？

　　cpa戰(zhàn)略管理考試包括客觀題和主觀題兩種題型。

　　客觀題包括單項選擇題和多項選擇題，主要考察考生對基礎知識的掌握程度和判斷能力。主觀題包括簡答題和綜合題，主要考察考生對戰(zhàn)略管理理論和實踐的理解、分析和應用能力。

　　總體來說，cpa戰(zhàn)略管理考試要求考生掌握戰(zhàn)略管理的基本概念、理論和方法，能夠運用所學知識分析和解決實際問題，具備戰(zhàn)略規(guī)劃和決策的能力。

備考資料ue_arc_bkzl
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　　二、cpa戰(zhàn)略所需備考時長是多久？

　　備考cpa戰(zhàn)略管理科目所需的時間因人而異，但一般來說，考生需要花費至少200~300小時的學習時間。

　　備考過程中，考生可以先了解基礎知識點，然后將重點知識著重記憶，最后開展相應的習題訓練，做好知識點鞏固。備考時間可以分為三個階段：基礎階段需要花費約130小時，強化階段需要花費約45小時，沖刺階段需要花費約45小時。

　　考生可以根據自己的實際情況制定合理的備考計劃，并注意在學習過程中掌握重點、難點和考點，多做真題和模擬題，提高解題能力和答題速度。

　　三、cpa戰(zhàn)略科目有什么特點？

　　1、綜合性強

　　cpa戰(zhàn)略科目涉及多個學科領域，如管理學、市場營銷、財務管理等，要求考生具備全面的知識體系和綜合分析能力。

　　2、知識更新快

　　戰(zhàn)略科目的知識點隨著時代的發(fā)展而不斷更新，考生需要不斷關注行業(yè)動態(tài)和政策變化，了解新的戰(zhàn)略理念和方法。

　　3、注重實際應用

　　cpa戰(zhàn)略科目不僅要求考生掌握理論知識，還要求考生能夠運用所學知識解決實際問題，具備戰(zhàn)略規(guī)劃和決策的能力。

　　4、題型多樣化

　　戰(zhàn)略科目的題型包括單選題、多選題、簡答題、綜合題等，要求考生具備多種題型的應對能力。

　　5、重視案例分析

　　戰(zhàn)略科目注重對實際案例的分析和解讀，要求考生能夠運用理論知識分析實際問題，提高解決實際問題的能力。

　　說明：因考試政策、內容不斷變化與調整，會計網注冊會計師考試頻道提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以權威部門公布的內容為準。

以下是有關財務戰(zhàn)略分類的相關考點，考生可以了解了解。

從財務活動內容劃分，可分為融資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、分配戰(zhàn)略。

從資本籌措與使用特征的角度，此概念可劃分為擴張型、穩(wěn)健型和防御型三類。

一、擴張型

1、又稱進攻型戰(zhàn)略，是為了配合公司的一體化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略而展開的，這種戰(zhàn)略是以實現公司資產規(guī)模的擴張為目的的。公司投資規(guī)模不斷擴大，現金流出量不斷增多，資產報酬率下降，企業(yè)負債增加。

2、資源配置：將絕大部分乃至全部利潤留存的同時，大量地進行外部籌資，更多地利用負債。

3、優(yōu)點：通過新的產品或市場發(fā)展空間，可能會給公司帶來新的利潤增長點和凈現金流量。

4、缺點：一旦投資失誤，公司財務狀況可能惡化，甚至導致公司破產。

二、穩(wěn)健型

1、又稱穩(wěn)健發(fā)展型或加強型、平衡型戰(zhàn)略。它是為配合公司實施對現有產品或服務的市場開發(fā)或市場滲透戰(zhàn)略而展開的。它是以實現公司財務業(yè)績穩(wěn)定增長或資產規(guī)模平穩(wěn)擴張為目的的一種戰(zhàn)略。

2、資源配置：盡可能優(yōu)化現有資源的配置和提高現有資源的使用效率，將利潤積累作為實現資產規(guī)模擴張的基本資金來源，且對利用負債來實現資產增長往往持十分謹慎的態(tài)度。

3、特點：充分利用現有資源，對外集中競爭優(yōu)勢，兼有戰(zhàn)略防御和戰(zhàn)略進攻的雙重特點，通常是一種過渡性戰(zhàn)略。但是，當公司現有產品或服務本身已屬夕陽產業(yè)，發(fā)展前景暗淡，如果仍然實行這種戰(zhàn)略，則可能給公司帶來財務危機，影響公司未來盈利能力和現金流量。

三、防御型

1、又稱收縮型的戰(zhàn)略，主要是為配合公司的收縮、剝離、清算等活動展開的。這種戰(zhàn)略是以預防出現財務危機和求得生存及新的發(fā)展為目的的。

2、資源配置：盡可能減少現金流出和盡可能增加現金流入作為首要任務。

3、特點：公司規(guī)模迅速降低、現金流入量增加，資產報酬率提高，債務負擔減輕。

4、優(yōu)點：公司財務狀況穩(wěn)健，為將來選擇其他戰(zhàn)略積聚了大量現金資源。

5、缺點：公司會因此而失去一部分產品領域和市場空間，若不能及時創(chuàng)造機會調整戰(zhàn)略則會影響公司未來的盈利增長和現金流量。

2024注會戰(zhàn)略難嗎?2024注會戰(zhàn)略有一定考試難度，會計小編已整理出2024年注會戰(zhàn)略具體考試難點，一起來看看吧。

一、2024注會戰(zhàn)略難嗎?

2024注會戰(zhàn)略難有一定考試難度，主要集中在這幾個方面：1.戰(zhàn)略整體閱讀量大，對考生做題速度和時間把握都有一定的要求；2.戰(zhàn)略考試覆蓋面廣，部分考點考察比較細致，整體有一定考試難度；3.戰(zhàn)略部分考題增加冷門考點，對考生備考要求逐漸增高。

二、2024年注會戰(zhàn)略考試題型是什么？

2024年注會戰(zhàn)略考試題型是單項選擇題、多項選擇題、簡答題、綜合題。其中單項選擇題一題一分，一共26題，共計26分；多項選擇題一題1.5分，一共16題，共計24分；簡答題一共4題，共計26分；綜合題一共1題，共計24分。考生可根據考試題型有針對性備考注會戰(zhàn)略。

三、注會綜合考試時間2024？

2024注會綜合考試時間是在8月24日，在8月24日當天舉行了兩場綜合考試，上午8:30-12:00考職業(yè)能力綜合測試(試卷一)，下午14:00-17:30考職業(yè)能力綜合測試(試卷二)?？忌獓栏癜凑諟士甲C上時間安排參加對應考試。

說明：因考試政策、內容不斷變化與調整，會計網注冊會計師考試頻道提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以權威部門公布的內容為準。

2024注會戰(zhàn)略難嗎?2024注會戰(zhàn)略有一定難度，具體表現在考試閱讀量大、考試覆蓋面廣、增加部分冷門考點等方面，接下來就讓會計小編為您詳細介紹。

一、2024注會戰(zhàn)略難嗎?

2024注會戰(zhàn)略有一定難度，具體表現在考試閱讀量、考試覆蓋面等方面。

1.2024注會戰(zhàn)略整體閱讀量大，要求考生做題速度快、對時間把握嚴格；

2.2024注會戰(zhàn)略考試覆蓋面廣，部分考點考察細致；

3.2024注會戰(zhàn)略增加一部分冷門考點。

二、2024年注會戰(zhàn)略考試題型是什么？

2024年注會戰(zhàn)略有一定考試難度，以下是2024年注會戰(zhàn)略考試題型：

1.單項選擇題：單項選擇題一題一分，一共26題，共計26分；

2.多項選擇題：多項選擇題一題1.5分，一共16題，共計24分；

3.簡答題：簡答題一共4題，共計26分；

4.綜合題：綜合題一共1題，共計24分。

三、2024注會戰(zhàn)略成績公布時間？

預計在2024年11月21日可查注會戰(zhàn)略成績，考生可耐心等待。注會戰(zhàn)略試卷滿分100分，考生考到60分即為合格。

說明：因考試政策、內容不斷變化與調整，會計網注冊會計師考試頻道提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以權威部門公布的內容為準。

2024年注會戰(zhàn)略有幾章？注會戰(zhàn)略教材每年都有一定變化，2024年注會戰(zhàn)略有八章內容，不同基礎考生建議備考時長有所區(qū)別，考生可借助思維導體等工具輔助備考，接下來就讓會計小編為您詳細介紹。

一、2024年注會戰(zhàn)略有幾章？

2024年注會戰(zhàn)略一共有八章，不同章節(jié)內容不同，建議考生可以使用思維導圖等工具輔助備考。以下是2024年注會戰(zhàn)略具體章節(jié)內容：

第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理概述

第二章戰(zhàn)路分析

第三章戰(zhàn)路選擇

第四章戰(zhàn)路實施

第五章公司治理

第六章風險與風險管理概述

第七章風險管理的流程、體系與方法

第八章企業(yè)面對的主要風險與應對

二、注會戰(zhàn)略要花多長時間備考？

注會戰(zhàn)略是注會重要科目，戰(zhàn)略考試成績有5年有效期，不同考生備考基礎不同，建議備考時長不同。

1.零基礎考生建議備考時長：220小時；

2.基礎薄弱考生建議備考時長：74.5小時以上；

3.基礎較好考生建議備考時長：66小時以上；

4.基礎特別好考生建議備考時長：60小時以上。

三、2024年注會戰(zhàn)略的考試題型是什么？

2024年注會戰(zhàn)略一共設有四種題型，其中選擇題占比較大，一共有50分。以下是2024年注會戰(zhàn)略考試題型及分數分布：

1.單項選擇題：單項選擇題一題一分，一共26題，共計26分；

2.多項選擇題：多項選擇題一題1.5分，一共16題，共計24分；

3.簡答題：簡答題一共4題，共計26分；

4.綜合題：綜合題一共1題，共計24分。

說明：因考試政策、內容不斷變化與調整，會計網注冊會計師考試頻道提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以權威部門公布的內容為準。

注會戰(zhàn)略半個月夠嗎？注會戰(zhàn)略相對簡單，但是半個月備考時間一般是不夠的，建議戰(zhàn)略備考時間在200小時左右，考生可根據自身情況增減，接下來就讓會計小編為您詳細介紹。

一、注會戰(zhàn)略半個月夠嗎？

注會戰(zhàn)略半個月一般是不夠的。雖然注會戰(zhàn)略相對簡單，但是半個月備考時間有點短，建議考生加長備考時間。以下是注會戰(zhàn)略備考建議：

1.零基礎考生建議備考時間在200小時，考生可根據自己基礎進行調整；

2.戰(zhàn)略以教材為基礎，仔細研究學習教材內容；

3.看網課和做習題同步進行，邊做題邊回顧知識點；

4.學會利用思維導圖學習，理清各章節(jié)知識點。

二、注會戰(zhàn)略章節(jié)目錄2024？

注會戰(zhàn)略教材每年都有一定的變化，變動幅度一般在10%-20%之間。以下是2024年注會戰(zhàn)略章節(jié)目錄：

第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理概述

第二章戰(zhàn)路分析

第三章戰(zhàn)路選擇

第四章戰(zhàn)路實施

第五章公司治理

第六章風險與風險管理概述

第七章風險管理的流程、體系與方法

第八章企業(yè)面對的主要風險與應對

三、注會第一年報幾科合適？

注會專業(yè)階段六科，考生可以一年考完，也可以分幾年考完。注會第一年建議報2-3科。

1.零基礎考生第一年：會計+審計。會計和審計關聯(lián)性強；

2.有一定基礎考生第一年：會計+審計+稅法。會計和稅法是相輔相成關系。

說明：因考試政策、內容不斷變化與調整，會計網注冊會計師考試頻道提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以權威部門公布的內容為準。

2024注會戰(zhàn)略難嗎？2024年注會戰(zhàn)略有一定難度，相對之前難度有所上升，考生須認真對待戰(zhàn)略備考，了解戰(zhàn)略快速通過攻略，接下來就讓會計小編為您詳細介紹。

一、2024注會戰(zhàn)略難嗎？

注會是注會專業(yè)階段科目之一，也是注會較難科目，考生要認真?zhèn)淇紤?zhàn)略科目。以下是2024年注會戰(zhàn)略難點：

1.戰(zhàn)略整體閱讀量大，對考生做題速度和做題時間都有一定的要求；

2.戰(zhàn)略考試覆蓋面廣，部分考點考察比較細致；

3.戰(zhàn)略部分考題增加冷門考點。

二、注會戰(zhàn)略通過率高不高？

注會戰(zhàn)略通過率相對偏高，但近年注會戰(zhàn)略難度有所提升，考生不可輕視戰(zhàn)略備考。以下是歷年注會戰(zhàn)略通過率數據，考生可做參考：

1?.2023年?注會戰(zhàn)略通過率：23.58%?。

2?.2022年?注會戰(zhàn)略通過率：24.38%?。

3?.2021年?注會戰(zhàn)略通過率：28.82%?。

三、如何快速通過注會戰(zhàn)略科目？

注會是選拔性考試，考生想要快速通過需要掌握一定方法技巧。以下是注會戰(zhàn)略科目通過攻略：

1.全面復習教材：戰(zhàn)略部分考點考察比較細致，考生須全面學習戰(zhàn)略科目；

2.反復閱讀教材：閱讀次數不同會有不同的收獲，注意結合網課學習；

3.?抓住重點章節(jié)?：初步學習后把備考中心放在重難點備考；

4.做?歷年真題?，?查漏補缺?：通過大量做題鞏固知識點，查漏補缺。

說明：因考試政策、內容不斷變化與調整，會計網注冊會計師考試頻道提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以權威部門公布的內容為準。

每年有很多小伙伴會問小編，官方教材每年什么時候發(fā)布？戰(zhàn)略教材24年有更新嘛？如果你想了解更多，請跟隨小編一起看下去吧。

一、24年cpa戰(zhàn)略教材目錄

24年cpa戰(zhàn)略教材目錄確定，包括戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理概述、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇等共八章。教材整體變化較大，主要體現在內容的新增、調整，難度有所提升。

第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理概述

第二章戰(zhàn)略分析

第三章戰(zhàn)略選擇

第四章戰(zhàn)略實施

第五章公司治理

第六章風險與風險管理概述

第七章風險管理的流程、體系與方法

第八章企業(yè)面對的主要風險與應對

二、24年cpa戰(zhàn)略教材哪里有更新？

每年cpa教材發(fā)布時間較為固定，一般是每年2月下旬~3月。

2024年教材整體變動較大，主要體現為內容的新增、調整，且每一章中均涉及變動。

大綱中針對新增內容設置要求較高，從教材變動可以看出《公司戰(zhàn)略與風險管理》整體難度有一定的提升，所以我們要能有應對教材變化的備考策略。

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三、25cpa教材幾月份出？

正式的25cpa教材幾月份出還未明確，但是可以從歷年的時間情況來分析，預計是當年的2月下旬至3月份出版發(fā)行。以下是近幾年cpa教材出版時間：

2024年出版時間：2月28日。

2023年出版時間：3月2日。

2022年出版時間：3月6日。

2021年出版時間：3月11日。

說明：因考試政策、內容不斷變化與調整，會計網注冊會計師考試頻道提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以權威部門公布的內容為準。