課程背景

　　China’s rise as the most important global M&A market and the almost dramatic increase of Chinese outbound M&A activities signals a sea change of opportunities and pitfalls.As witnessed by the landmark deal between Lenovo and computer giant IBM in 2005,M&A transactions are expected to gather pace as China prepares itself to become an economic superpower.While the central government has somewhat revamped opaque regulations,Mergers&Acquisitions in China:Law and Practice lends much needed clarity by providing a structured introduction to the legal aspects of China’s M&A regime.

　　The downturn may present many acquisition opportunities,but which fit best with your long-term business strategy?Leading strategic planners will describe how to develop an effective investment strategy,identify potential targets,and efficiently evaluate opportunities.Through this training you will explore how to identify and assess strategic targets,evaluate investment opportunities,navigate today’s deal hurdles,and successfully integrate an acquired business to deliver real results and real value.

課程收益

　　Ensuring the realization of the M&A purpose

　　Deeply analysis on the hottest topics of M&A

　　Understanding the obstacles of Chinese corporations to do the strategic merge&acquisition

　　Learning the laws and regulations involving in the merge&acquisition activities

　　Controlling the risks when formulating a merge&acquisition strategy

　　Developing M&A deal negotiation skills

　　Gaining knowledge of target sourcing and driving success in the down market

　　Advancing in evaluation models and methods

　　Improving assessment of risk

　　Obtaining strategies of finance in M&A

課程對象

　　CEO,VP,Director,GM,Head and Manager of

　　Strategic Planning、Finance

　　Corporate/Business Development

　　M&A/Legal

課程大綱

　　Corporate development strategy vs.M&A strategy

　　Stable development strategy

　　Defense strategy

　　M&A categories

　　Transaction valuation

　　M&A Financing methods

　　Case studies

　　Ensuring the new business conforms to company's objectives

　　Differentiating Transaction Success&Deal Success

　　Understanding the main factors for value creation

　　Reorganizing,reconstructing and adjusting the business system

　　Recommendation for PMI(Post Merger Integration)strategy

　　Strategic M&A and corporate core competitiveness

　　What is the corporate core competitiveness

　　Foster and enhance the core competitiveness of the strategic thinking

　　Why should we enhance the core competitiveness

　　Lacking of the core competitiveness

　　Cultivating the core competitiveness through corporate M&A

　　Two methods of obtaining the core competitiveness

　　Core competitiveness has been the sourcing power of merge activities

　　Analyzing the key considerations before entering into cross border M&A

　　Defining key factors that play a significant role in M&A flows

　　Managing multi-jurisdiction due diligence

　　Knowledge of geographic and industrial sectors have proven most attractive and the places future opportunities lie

　　Understanding cultural considerations in cross border deals

　　Decision making process of strategic M&A

　　Characteristics of strategic M&A

　　M&A decision making process

　　Opportunity analysis stage

　　Preliminary analysis stage

　　Detailed analysis stage

　　Evaluation and decision making stage

　　Target selecting

　　Understanding the differences between business valuation on local and international M&A transactions and negotiating the best deal

　　What are the differences of business valuation when merging or acquiring local companies and international companies?

　　Similar area,finance,legal,IP,HR,etc,but with different areas of concerns

　　Difference in accounting,legal/IP,labor issues

　　Key considerations in evaluating a target company

　　Acquirer's business strategy vs.target business

　　Products&marketing

　　Identify synergy&improvement

　　Management team

　　Middle management

　　Corporate Culture

　　Optimizing a valuation----How to reach common understanding of the business valuation and transaction price on both sides of the fence?

　　Communication

　　Cultural factors

　　Trust

　　Control misunderstanding and misleading information

　　Case studies-Lessons learned

　　Examining the synergies after strategic M&A-Case study from listed companies

　　Management synergy

　　Operating synergy

　　Diversification synergy

　　Financial and tax synergy

　　Intangible assets synergy

　　Case Study-Advancing the negotiation and closing the deal

　　Negotiating tactics:How to position your company from the opening offer to final agreement

　　Using due diligence to enhance your advantages

　　Understanding the strengths and the weaknesses in the other side's position

　　Identifying the key value drivers

　　Management Buyout

　　The development of MBO

　　The purpose of MBO

　　The financing method of MBO

　　The pricing strategy of MBO

　　Case study

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很多小伙伴對香港cpa的各科目還不是很了解，香港cpa的m9科目具體考什么呢？下面給大家?guī)硐愀踓pa m9考試內(nèi)容及考試形式介紹，一起來看看吧。

一、香港cpa m9考試形式

考試時(shí)間：11月26日上午9:30-下午12:30，總計(jì)3小時(shí)。

考點(diǎn)：香港、廣州，兩地同步。

題型：20%選擇題+80%問答題，閉卷考試。

成績揭曉時(shí)間：隔年的2月5日左右。

準(zhǔn)考證打印時(shí)間：考前半個(gè)月。

二、香港cpa m9考試內(nèi)容

M9是香港稅法，20%選擇題+80%問答題，閉卷考試。雖然只有四大稅種，但是細(xì)節(jié)較繁瑣，各種情況都需要明確區(qū)分。

三、香港cpa考試科目有哪些

香港CPA考試分為3個(gè)level，共15門科目。M1-M10：基礎(chǔ)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)，經(jīng)濟(jì)學(xué)，管理學(xué)，信息系統(tǒng)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)管理，審計(jì)原理，稅務(wù)原理，經(jīng)濟(jì)法。M11-M14：高級會(huì)計(jì)，戰(zhàn)略財(cái)管，高級審計(jì)，高級稅法。最后一門是：Capstone大綜合。

很多小伙伴對香港cpa的各科目還不是很了解，香港cpa的m10科目具體考什么呢？下面給大家?guī)硐愀踓pa m10考試內(nèi)容及考試形式介紹，一起來看看吧。

一、香港cpa m10考試形式

考試時(shí)間：11月25日上午9:30-下午12:30，總計(jì)3小時(shí)。

考點(diǎn)：香港、廣州，兩地同步。

題型：100%問答題，開卷考試。

成績揭曉時(shí)間：隔年的2月5日左右。

準(zhǔn)考證打印時(shí)間：考前半個(gè)月。

二、香港cpa m10考試內(nèi)容

香港cpa m10是考試內(nèi)容為經(jīng)濟(jì)法，開卷+100%論述題，可以說M10真是開卷考里面最簡單的一門課了，考試難度倒不是很高，202406考季的通過率更是達(dá)到驚人的85%。?？伎键c(diǎn)和冷門考點(diǎn)也是非常明確的。

三、香港cpa考試科目有哪些

香港CPA考試分為3個(gè)level，共15門科目。M1-M10：基礎(chǔ)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)，經(jīng)濟(jì)學(xué)，管理學(xué)，信息系統(tǒng)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)管理，審計(jì)原理，稅務(wù)原理，經(jīng)濟(jì)法。M11-M14：高級會(huì)計(jì)，戰(zhàn)略財(cái)管，高級審計(jì)，高級稅法。最后一門是：Capstone大綜合。

　　沒有勞動(dòng)關(guān)系，“掛靠”公司交社保費(fèi)，這樣真的可以嗎？

　　不可以。根據(jù)《社會(huì)保險(xiǎn)法》規(guī)定，沒有勞動(dòng)關(guān)系，不能在公司繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。參保職工在用人單位參保，必須與用人單位存在勞動(dòng)關(guān)系，才能通過單位繳納社會(huì)保險(xiǎn)。任何單位和個(gè)人不得通過虛構(gòu)勞動(dòng)關(guān)系、偽造證明材料等方式獲取社會(huì)保險(xiǎn)參保和繳費(fèi)資格。違反本規(guī)定的單位和個(gè)人，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

　　內(nèi)容來源國家稅務(wù)總局廈門市稅務(wù)局，會(huì)計(jì)網(wǎng)整理發(fā)布。

　　企業(yè)的工作人員因工作需要而出差，企業(yè)需要支付相應(yīng)的差旅費(fèi)，那么公司對出差費(fèi)用要怎么進(jìn)行賬務(wù)處理？

　　出差費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄

　　如果沒有向公司借錢：

　　借：管理費(fèi)用

　　       貸：庫存現(xiàn)金

　　借出的差費(fèi)用：

　　借：其他應(yīng)收款

　　       貸：庫存現(xiàn)金

　　借出的費(fèi)用全部花完：

　　借：管理費(fèi)用

　　       貸：其他應(yīng)收款

　　有剩余現(xiàn)金：

　　借：庫存現(xiàn)金

　　       管理費(fèi)用

　　       貸：其他應(yīng)收款

　　補(bǔ)款時(shí)：

　　借：管理費(fèi)用

　　       貸：庫存現(xiàn)金

　              　其他應(yīng)收款

　　什么是管理費(fèi)用？

　　管理費(fèi)用是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)而發(fā)生的各種費(fèi)用。包括的具體項(xiàng)目有：企業(yè)董事會(huì)和行政管理部門在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)生的，或者應(yīng)當(dāng)由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的公司經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、董事會(huì)費(fèi)、聘請中介機(jī)構(gòu)費(fèi)、咨詢費(fèi)、待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、訴訟費(fèi)、郵電費(fèi)、綠化費(fèi)、管理人員工資及福利費(fèi)等。管理費(fèi)用屬于期間費(fèi)用，在發(fā)生的當(dāng)期就計(jì)入當(dāng)期的損失或是利益。

　　企業(yè)應(yīng)通過“管理費(fèi)用”科目，核算管理費(fèi)用的發(fā)生和結(jié)轉(zhuǎn)情況。該科目借方登記企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)管理費(fèi)用，貸方登記期末轉(zhuǎn)入“本年利潤”科目的管理費(fèi)用，結(jié)轉(zhuǎn)后該科目應(yīng)無余額。該科目按管理費(fèi)用的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)核算。

　　企業(yè)的納稅信用等級為M級，企業(yè)作為一般納稅人是否可以申請退還增量留抵？如果可以申請退回留抵稅額，收到退還的稅額如何賬務(wù)處理？

　　M級企業(yè)可以申請退還增量留抵嗎？

　　根據(jù)《財(cái)政部稅務(wù)總局海關(guān)總署關(guān)于深化增值稅改革有關(guān)政策的公告》(財(cái)政部稅務(wù)總局海關(guān)總署公告2019年第39號)第八條第一款規(guī)定，申請退還增量留抵稅額的條件之一是納稅信用等級為A級或者B級。因此企業(yè)納稅信用等級為M級不符合申請退還增量留抵稅額的條件，無法申請退還增量留抵。

　　收到退還的稅額的賬務(wù)處理

　　如果在滿足增量留抵退還的條件下，賬務(wù)處理上可以參考財(cái)稅[2011]107號、財(cái)稅[2014]17號、財(cái)稅[2016]141號相關(guān)規(guī)定，在收到退稅款項(xiàng)的當(dāng)月，將退稅額從增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額中轉(zhuǎn)出，即借記銀行存款，貸記應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出）。

　　2023年中級經(jīng)濟(jì)師考試已經(jīng)結(jié)束，馬上又有不少小伙伴開始備考2024年中級經(jīng)濟(jì)師考試了，這里小編整理了2024年中級經(jīng)濟(jì)師《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)》考點(diǎn)，希望對大家的備考有所幫助。

　　【考點(diǎn)】我國貨幣供應(yīng)量指標(biāo)層次劃分

　　M0

　　M0=流通中貨幣

　　①流通中貨幣，指企事業(yè)單位、個(gè)人、機(jī)關(guān)團(tuán)體、非存款類金融機(jī)構(gòu)所持有的硬幣和現(xiàn)鈔總和。

　　②即通常所指的現(xiàn)金。

　　M1

　　M1=M0+單位活期存款

　　①M(fèi)1是狹義貨幣供應(yīng)量;

　?、谝蚱淞鲃?dòng)性較強(qiáng)，是中央銀行重點(diǎn)調(diào)控對象。

　　M2

　　M2=M1+單位定期存款+個(gè)人存款+其他存款(財(cái)政存款除外)

　?、費(fèi)2是廣義貨幣供應(yīng)量，是研究宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的主要變量。

　?、趩挝欢ㄆ诖婵睢€(gè)人存款、其他存款(財(cái)政存款除外)的流動(dòng)性較弱，屬于準(zhǔn)貨幣。

　　【考點(diǎn)】社會(huì)融資規(guī)模

　　1.含義

　　社會(huì)融資規(guī)模是指一定時(shí)期內(nèi)(每月、每季度或每年)實(shí)體經(jīng)濟(jì)(即非金融企業(yè)和住戶)從金融體系獲得的資金總額。

　　2.統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的主要構(gòu)成

　　(1)金融機(jī)構(gòu)表內(nèi)業(yè)務(wù)

　?、偃嗣駧刨J款;②外幣貸款。

　　(2)金融機(jī)構(gòu)表外業(yè)務(wù)

　?、傥匈J款;②信托貸款;③未貼現(xiàn)的銀行承兌匯票。

　　2.統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的主要構(gòu)成

　　(3)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的直接融資

　?、俜墙鹑谄髽I(yè)境內(nèi)股票籌資;②企業(yè)債券融資。

　　(4)其他方式

　　①保險(xiǎn)公司賠償。②投資性房地產(chǎn)、小額貸款公司和貸款公司貸款。

　　(5)政府部門在債券市場的融資：①國債;②地方政府專項(xiàng)債券;③地方政府一般債券。

　　HKICPA考試安排為6月和12月兩個(gè)考季。根據(jù)HKICPA官方發(fā)布的消息，香港注冊會(huì)計(jì)師6月考試時(shí)間已公布：

（圖片來源：HKICPA官網(wǎng)）

　　香港：

　　M10和M4：2024年5月27日

　　M8和M2：2024年5月28日

　　M6:2024年5月29日

　　廣州：

　　M10:2024年5月27日

　　M8：2024年5月28日

　　M6：2024年5月29日

　　香港/北京/上海/廣州：

　　M11和M13：2024年6月27日

　　M12和M14：2024年6月28日

　　香港/北京/上海/廣州：

　　期末考試：2024年6月4日

HKICPA考試題型及方式

　　HKICPA是全英文筆試，以案例分析題和workshop為主，workshop就有點(diǎn)類似于大學(xué)做小組課題，導(dǎo)師會(huì)發(fā)paper，然后小組進(jìn)行討論輸出結(jié)果做展示，基本出席并有所表現(xiàn)workshop都能過，然后才能參加筆試。考試題型、時(shí)長、方式等詳情如下：

HKICPA考前準(zhǔn)備

　　1.必帶個(gè)人有效證件：身份證，護(hù)照或HKID（攜帶的證件要與EAD上的顯示的證件信息保存一致，同時(shí)確保證件在有效期內(nèi)）；

　　2.必帶打印的紙質(zhì)版EAD；

　　3.黑或藍(lán)色墨水筆；

　　4.無存儲(chǔ)功能的計(jì)算器；

　　5.考試需英文作答；

　　6.提前至少30分鐘到達(dá)考場，不要遲到；

　　7.Professional階段考試時(shí)間為3小時(shí)，考試時(shí)長有限，建議合理規(guī)劃做題時(shí)間；

　　8.M11-M14科目為開卷考試，可帶紙質(zhì)資料（包括教材、講義、筆記、真題等）；

　　9.電子設(shè)備需要一律放到考場指定位置，不要帶在身上；

　　10.考試過程中，有問題舉手示意監(jiān)考老師，不要私自動(dòng)作，時(shí)間結(jié)束立即停止作答。

相比于內(nèi)地cpa，大部分同學(xué)對香港注冊會(huì)計(jì)師了解較少，HKICPA一年考幾次呢？下面給大家?guī)?025年HKICPA考試及報(bào)名時(shí)間一覽，一起來看看吧。

一、HKICPA一年考幾次

HKICPA一年考兩次，分別在6月和12月。一般來說報(bào)名時(shí)間需提前半年以上，如計(jì)劃參加2025年06月的考試，則必須在2024年11月31日（截止日期）之前，提交“學(xué)員注冊及豁免評審”所需的全部資料。

二、2025年HKICPA考試及報(bào)名時(shí)間

25年HKICPA6月考季時(shí)間軸

2024年11月底：注冊評審報(bào)名截止日期。

2025年3月至4月：基礎(chǔ)/專業(yè)/綜合階段的報(bào)考期。

2025年4月至5月：workshop時(shí)間，即小組會(huì)議，積極參與將有助于輕松通過。

2025年5月：進(jìn)行基礎(chǔ)階段單元考試（M1-10）。

2025年6月：舉行專業(yè)/綜合階段考試（M11-14及Capstone）。

25年HKICPA12月考季時(shí)間軸

2024年5月底：注冊評審報(bào)名截止日期。

2025年8月至9月：基礎(chǔ)/專業(yè)/綜合階段的報(bào)考期。

2025年9月至11月：workshop時(shí)間，即小組會(huì)議，積極參與將有助于輕松通過。

2025年11月：進(jìn)行基礎(chǔ)階段單元考試（M1-10）。

2025年12月：舉行專業(yè)/綜合階段考試（M11-14及Capstone）。

三、HKICPA考試階段介紹

香港注冊會(huì)計(jì)師(HKICPA)考試分為三個(gè)階段：

1.A level（Associate基礎(chǔ)階段）：共10門科目

2.level（Professional專業(yè)階段）：共4門科目

3.Capstone（綜合考試）