《財務(wù)成本管理》的課程是一門理科性很強(qiáng)的學(xué)科。它的計算量較大,考試時間相對緊張,難度較大,但只要梳理好財管的邏輯,是能夠很好的掌握財管這門課程的。
如何備考《財務(wù)成本管理》科目
《財務(wù)成本管理》的課程是一門理科性很強(qiáng)的學(xué)科。它的計算量較大,考試時間相對緊張,難度較大,但只要梳理好財管的邏輯,是能夠很好的掌握財管這門課程的。
1、理解記憶:在具體章節(jié)中學(xué)習(xí)一些建議。必須熟練地記住核心公式和核心概念。財務(wù)管理涉及很多概念。只有在第2章財務(wù)報表分析中才能理解無數(shù)公式和概念。事實上,背誦公式的核心仍然是花足夠的精力去記憶,這里提供了兩種加速記憶的方法:理解公式內(nèi)部的含義;致于如何理解公式含義,多練習(xí)推導(dǎo)公式。比如在《財務(wù)報表分析》一章中,母子率、子比率和周轉(zhuǎn)率,實際上我觀察下剩下的公式,還有一種是子母比(利息保障倍數(shù)、市盈率、市銷率、市凈率)。
2、多做練習(xí)題:財務(wù)管理是一門非常需要練習(xí)的學(xué)科。不做大量練習(xí)就幾乎不可能通過財務(wù)管理。保留大量的問題,不斷總結(jié)問題的規(guī)律,最好能有自己的錯題本。當(dāng)然,在做題的時候一定要限制時間,不僅要做對,而且還要在限定的時間內(nèi)完成,更要注重章節(jié)知識點之間的連接。
《財務(wù)成本管理》的重點章節(jié)
《財務(wù)成本管理》的重點章節(jié)有財務(wù)報表分析、企業(yè)價值評估、以及股權(quán)分配、長期籌資,后面的重點章節(jié)都涉及到計算,所以考生要多花時間在第十三章到十九章的學(xué)習(xí)上。建議考生將每一個公式都推導(dǎo)一遍,對公式理解和記憶會有很大幫助。
注冊會計師《財務(wù)成本管理》考試計算量大、覆蓋面廣,有一定的備考難度,但只要規(guī)劃好備考時間,掌握重點難點,相信通過考試的概率也會大大提高,有哪些實用的備考經(jīng)驗?zāi)兀?/p>
注冊會計師《財務(wù)成本管理》備考方法
2020年11月-2021年3月(新大綱前)
預(yù)習(xí)階段,使用舊教材學(xué)習(xí)變動小的重點章節(jié),零基礎(chǔ)學(xué)員應(yīng)在本階段掌握基本原理并對部分重點章節(jié)進(jìn)行第一輪學(xué)習(xí),減少后續(xù)學(xué)習(xí)障礙。
2021年3月(新大綱后)-7月上旬
基礎(chǔ)階段,這個階段要全面進(jìn)行學(xué)習(xí),掌握這個學(xué)科的基礎(chǔ)概況。
2021年7月中旬-8月上旬
強(qiáng)化階段,集中練習(xí)重點章節(jié),掌握其主觀題做法,串聯(lián)關(guān)聯(lián)知識點,訓(xùn)練解題思路,攻克主觀題。認(rèn)真聽課學(xué)習(xí),跟進(jìn)進(jìn)度,課后回憶加深印象,攻克客觀題。對于易錯知識點要加強(qiáng)鞏固,利用錯題本查漏補(bǔ)缺。
2021年8月中旬-考前
沖刺階段,可以在電腦上進(jìn)行模擬測試,熟悉機(jī)考模式。及時進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,整體回顧復(fù)習(xí),尤其是薄弱的章節(jié)要提高練習(xí)強(qiáng)度。
《財務(wù)成本管理》重點章節(jié)
財管命題重點章節(jié)為第二章財務(wù)報表分析和財務(wù)預(yù)測、第五章投資項目資本預(yù)算、第八章企業(yè)價值評估、第十章長期籌資、第十三章產(chǎn)品成本計算、第十六章本量利分析等。其他章節(jié)一般情況下占分比例不多,考客觀題情況比較多。
2022年注冊會計師考試剛剛結(jié)束,以下是會計網(wǎng)根據(jù)同學(xué)們第一場考試后反饋回憶的《財務(wù)成本管理》真題整理,答案并非官方答案,由于題干回憶不一定完整嚴(yán)謹(jǐn)可能發(fā)生偏差,僅供同學(xué)們參考本場考試考核了哪些知識點。2022年注冊會計師考試真題匯總(回憶版)
27日上下午財管試卷總體來看,出題人偏愛后半本書——成本計算和管理會計部分,從成本計算到本量利,簡化的經(jīng)濟(jì)增加值也有了身影。敲黑板?。。⊥甑闹攸c章節(jié)第2章居然沒有出一道大題,我們可以合理的猜測,延期的試卷里可能要考一考前半本書,比如第2章,第8章,第12章??陀^題依舊考核難度不大但范圍廣,甚至在我們不注意的地方出題——戰(zhàn)略地圖。
一、單選題
1.甲公司采用題機(jī)模式管理現(xiàn)金?,F(xiàn)金余額最低為1000萬元,現(xiàn)金返回線為5000萬元。當(dāng)現(xiàn)金余額為8000萬元時,應(yīng)采取的措施是()。
A.不進(jìn)行證券買賣
B.買入證券3000萬元
C.賣出證券3000萬元
D.賣出證券5000萬元
【參考答案】A
二、多選題
1.利用內(nèi)幕交易購買股票獲得超額利潤,可能存在于以下哪些市場中()。
A.無效市場
B.半強(qiáng)式有效市場
C.強(qiáng)式有效市場
D.弱式有效市場
【參考答案】ABD
2.企業(yè)生產(chǎn)能力為10400件,單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時1.5小時/件,固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率1200元/小時,企業(yè)實際產(chǎn)量8000件,總工時10000小時,實際支出固定制造費用1900萬元。下列正確的有()。
A.固定制造費用成本差異不利影響460萬元
B.固定制造費用耗費差異有利影響28萬元
C.固定制造費用能力差異不利影響432萬元
D.固定制造費用效率差異有利影響240萬元
【參考答案】AC
3.下列屬于戰(zhàn)略地圖內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度的有()。
A.營運管理流程
B.法規(guī)和社會流程
C.顧客管理流程
D.創(chuàng)新管理流程
【參考答案】ABCD
4.運用100萬自有資金構(gòu)建投資組合,其中甲股票,乙股票各買50萬,甲乙股票相關(guān)系數(shù)0.2,無風(fēng)險利率2%,市場風(fēng)險溢價8%,甲股票期望報酬率10%,乙股票期望報酬率18%,甲股票標(biāo)準(zhǔn)差12%,乙股票標(biāo)準(zhǔn)差20%,甲股票貝塔0.8,乙股票貝塔1.2,下列說法中正確的是()。
A.組合β為1
B.組合的期望報酬率10%
C.組合的標(biāo)準(zhǔn)差16%
D.組合的期望報酬率14%
【參考答案】AD
5.下列各項屬于長期借款保護(hù)性條款的有()。
A.限制高級管理人員薪金和獎金總額
B.限制固定資產(chǎn)的投資規(guī)模
C.限制投資短期無法回收投資的項目
D.限制發(fā)放股利和回購股票
【參考答案】ABCD
客觀題相關(guān)知識點匯總(按章節(jié)順序排列):
1.財務(wù)管理目標(biāo)
2.資本市場效率
3.證券市場線與資本市場線
4.無偏預(yù)期理論
5.計算證券組合的期望報酬率、必要報酬率、貝塔、標(biāo)準(zhǔn)差
6.年限不同互斥項目選擇
7.等額年金、永續(xù)凈現(xiàn)值、動態(tài)回收期的比較
8.優(yōu)先股
9.期權(quán)的實值和虛值狀態(tài)
10.每股收益無差別點
11.權(quán)衡理論需要考慮的因素
12.長期借款的保護(hù)性條款
13.現(xiàn)金管理—隨機(jī)模式
14.變動成本差異分析
15.固定制造費用三差異分析
16.作業(yè)成本法分配單位成本
17.品種級作業(yè)
18.延期變動成本
19.短期經(jīng)營決策虧損產(chǎn)品是否生產(chǎn)
20.現(xiàn)金預(yù)算
21.平衡計分卡內(nèi)部業(yè)務(wù)流程
22.戰(zhàn)略地圖
三、計算題
【上午場+下午場】
相關(guān)知識點匯總(按章節(jié)順序排列):
1.新建項目現(xiàn)金流量計算凈現(xiàn)值
2.互斥方案選擇
3.風(fēng)險中性原理計算期權(quán)價值,計算期權(quán)的到期日價值和凈損益
4.財務(wù)杠桿系數(shù)、發(fā)行優(yōu)先股和債券資本成本的比較
5.最佳現(xiàn)金持有量
6.各投資方案有效年利率的計算
7.約當(dāng)產(chǎn)量法(先進(jìn)先出)+逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法
8.交互分配法+平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法+約當(dāng)產(chǎn)量法(加權(quán)平均)
9.變動成本法和完全成本法計算比較差異,變動成本法評價
10.簡化的經(jīng)濟(jì)增加值計算,經(jīng)濟(jì)增加值的評價,因素分析法
四、綜合題
相關(guān)知識點匯總:
1.可比公司法計算資本成本
2.凈現(xiàn)值計算,關(guān)鍵績效指標(biāo)
3.固定制造費用計算
4.變動成本法和完全成本法計算比較差異
5.變動成本法的優(yōu)點
6.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格
持續(xù)更新中~
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《財務(wù)成本管理》科目考試內(nèi)容:財務(wù)管理基礎(chǔ)、長期投資決策、長期籌資決策、營運資本管理、成本計算、管理會計。
《財務(wù)成本管理》科目考試內(nèi)容
1、財務(wù)管理基礎(chǔ):財務(wù)管理基本原理,財務(wù)報表分析和財務(wù)預(yù)測,價值評估基礎(chǔ);
2、長期投資決策:資本成本,投資項目資本預(yù)算,債券、股票價值評估,期權(quán)價值評估,企業(yè)價值評估;
3、長期籌資決策:資本結(jié)構(gòu),長期籌資,股利分配、股票分割與股票回購;
4、營運資本管理:營運資本的投資和籌資管理;
5、成本計算:產(chǎn)品成本計算,標(biāo)準(zhǔn)成本法,作業(yè)成本法;
6、管理會計:本量利分析,短期經(jīng)營決策,全面預(yù)算,責(zé)任會計,業(yè)績評價。
《財務(wù)成本管理》的學(xué)習(xí)方法
1、盡早著手
財務(wù)管理的知識一旦掌握就不容易忘記,因此可以盡早開始復(fù)習(xí),把時間精力投放在備考的初期。而稅法、經(jīng)濟(jì)法這種記憶類科目則需要臨門一腳的功夫,把臨考前夕的寶貴時間留給稅法經(jīng)濟(jì)法等需要記憶的科目。切記“臨陣磨槍”。
2、強(qiáng)化練習(xí)
通過解題來掌握知識(例題—真題—練習(xí)題)”在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)”,不要糾結(jié)教材的文字表述,多做題進(jìn)行總結(jié),同時,可以準(zhǔn)備一本錯題本,方便回顧自己的薄弱點。
3、抓住重點
財務(wù)管理和會計的知識體系非常穩(wěn)定,歷年的變化不大,因此“重點恒重”的特點尤為突出。稅法、經(jīng)濟(jì)法每年教材變化不大,更多體現(xiàn)“新增必考”的特點。切忌“眉毛胡子一把抓”。
4、理解為王
每一句話都要切實理解含義,每個判斷都要搞懂推理過程,每個公式都要盡量推導(dǎo)一遍。切忌“死記硬背”。
《財務(wù)成本管理》考試題型包括:單項選擇題、多項選擇題、簡答(分析)題、計算(分析)題、綜合題、案例分析題。
《財務(wù)成本管理》考試題型
財務(wù)成本管理專業(yè)階段考試的題型主要分為四類:
1、單項選擇題,一共有14道題,分值為21分,重點考察考生的知識理解能力。
2、多項選擇題:一共有12道題,分值為24分,重點考察考生的知識理解能力。
3、簡答(分析)題、計算(分析)題,一共有5題,分值為40分,重點考察考生的基本應(yīng)用能力。
4、綜合題、案例分析題:1道題,分值為15分,重點考察考生的綜合運用能力。
各科考試均設(shè)置5分的英文作答附加分題,鼓勵考生使用英文作答。
《財務(wù)成本管理》的考試內(nèi)容
1、財務(wù)管理基礎(chǔ):財務(wù)管理基本原理,財務(wù)報表分析和財務(wù)預(yù)測,價值評估基礎(chǔ);
2、長期投資決策:資本成本,投資項目資本預(yù)算,債券、股票價值評估,期權(quán)價值評估,企業(yè)價值評估;
3、長期籌資決策:資本結(jié)構(gòu),長期籌資,股利分配、股票分割與股票回購;
4、營運資本管理:營運資本的投資和籌資管理;
5、成本計算:產(chǎn)品成本計算,標(biāo)準(zhǔn)成本法,作業(yè)成本法;
6、管理會計:本量利分析,短期經(jīng)營決策,全面預(yù)算,責(zé)任會計,業(yè)績評價。
《財務(wù)成本管理》科目的特點
財務(wù)管理是注會考試中難度較大的科目之一,其主要特點是計算問題多,計算過程中需要用到很多公式。它對考生的計算能力、公式記憶和應(yīng)用能力有較高的要求。
《財務(wù)成本管理》教材變動情況
財務(wù)管理大綱與2021年度一致,但調(diào)整了部分考點的相應(yīng)能力水平。特別是第十六章,可變成本法,計算息稅前利潤的順序和全成本法的核心差異是重點,應(yīng)提高所需的能力水平,并予以關(guān)注。
1.股利理論
下列各項股利理論中,認(rèn)為股利政策不影響公司市場價值的是()。
A.客戶效應(yīng)理論
B.信號理論
C.“一鳥在手”理論
D.無稅MM理論
【參考答案】D
【參考解析】本題考核“股利理論”知識點。股利無關(guān)論也稱MM理論,無稅MM理論為MM理論的其中一種,此理論認(rèn)為股利分配對公司市場價值不會產(chǎn)生影響,選項D正確??蛻粜?yīng)理論、信號理論、“一鳥在手”理論均為股利相關(guān)論,此理論認(rèn)為股利政策會影響公司市場值,故選項ABC錯誤。
財務(wù)策劃成本主要有家庭財務(wù)策劃成本和企業(yè)財務(wù)策劃成本。家庭財務(wù)策劃成本包含了現(xiàn)金預(yù)算計劃、儲蓄投資計劃、債務(wù)削減計劃、住房購買計劃、退休金計劃等內(nèi)容;企業(yè)財務(wù)策劃成本指的是企業(yè)為財務(wù)核算流程的設(shè)計、財務(wù)人員的崗位設(shè)置、財務(wù)結(jié)算的規(guī)定和財務(wù)的內(nèi)部控制等活動所付出的費用。
1、財務(wù)策劃是全方位的綜合性服務(wù),而不是簡單的金融產(chǎn)品銷售,他不局限于提供某種單一的金融產(chǎn)品,而是針對客戶不同階段的各種理財目標(biāo)進(jìn)行的多方位、多層次、個性化的財務(wù)策劃服務(wù)。
2、財務(wù)策劃強(qiáng)調(diào)個性化,每個客戶都有自己獨特的財務(wù)與非財務(wù)狀況,而且往往有很大差異,這就決定了財務(wù)策劃服務(wù)應(yīng)該根據(jù)客戶自身具體情況私人定制。
3、財務(wù)策劃的主要表現(xiàn)形式是短期財富規(guī)劃方案,但是財務(wù)策劃的長期規(guī)劃方案也是其中的重要形式,根據(jù)生命周期理論,財務(wù)策劃應(yīng)當(dāng)是長期規(guī)劃,貫穿人的一生。
4、財務(wù)策劃需要由專業(yè)人士提供。
財務(wù)策劃是指針對個人在人生發(fā)展的不同時期,依據(jù)其收入、支出狀況的變化,制定個人財務(wù)管理的具體方案,實現(xiàn)人生各個階段的目標(biāo)和理想。在整個理財規(guī)劃中,不僅要考慮財富的積累,還要考慮財富的安全保障。包括了住房消費規(guī)劃、子女教育規(guī)劃、保險與保障規(guī)劃、個人稅務(wù)籌劃、投資規(guī)劃、退休養(yǎng)老規(guī)劃、財產(chǎn)管理與傳承規(guī)劃等。
實踐財務(wù)策劃可減低出乎意料之外的事情對您所帶來的沖擊,使您能更全面掌握自己的目標(biāo)。在不同的人生階段,對自己的人生目標(biāo)作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)。人生目標(biāo)不限于私人事宜;它可涉及成立業(yè)務(wù)及融資、參與或退出合伙業(yè)務(wù)等。
1、財務(wù)成本包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營期間發(fā)生的生產(chǎn)成本、期間費用、利息支出、匯兌凈損失(有的企業(yè)如商品流通企業(yè)、保險企業(yè)進(jìn)行單獨核算)、金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費,以及籌資發(fā)生的其他財務(wù)費用如債券印刷費、國外借款擔(dān)保費等。
2、財務(wù)成本表現(xiàn)為資源的不利變化,即成本會引起企業(yè)收益的減少,具體表現(xiàn)為企業(yè)資產(chǎn)的流出或增加。財務(wù)成本是指財務(wù)會計中,根據(jù)企業(yè)一般成本管理要求,根據(jù)國家統(tǒng)一的財務(wù)會計制度和成本核算規(guī)定,通過正常的成本核算程序計算出來的企業(yè)成本。
3、財務(wù)成本的計量主要涉及現(xiàn)行成本和歷史成本兩個會計因素:歷史成本,也稱為實際成本,指的是取得或制造某項財產(chǎn)物資實際支付的現(xiàn)金或者其他等價物;現(xiàn)行成本,也稱為重置成本,指的是按照當(dāng)前市場條件,重新取得同樣一項資產(chǎn)所需支付的現(xiàn)金或現(xiàn)金等價物金額。
注會《財務(wù)成本管理》屬于結(jié)合實際、側(cè)重于理解和計算的科目,很多考生擔(dān)心備考時間不足,難以通過考試。但是只要做好計劃認(rèn)真執(zhí)行,考試通過率還是較高的,那么如何備考這門科目呢?
《財務(wù)成本管理》備考計劃
《財務(wù)成本管理》需要結(jié)合實際、側(cè)重于理解和計算,因此考生要有良好的會計和經(jīng)濟(jì)學(xué)素養(yǎng),同時又要具備較強(qiáng)的邏輯思維能力,尤其是重點部分需要扎實掌握計算原理和計算公式。《財務(wù)成本管理》總共有21章的內(nèi)容,需要掌握的知識比較多,大家可以根據(jù)自己的實際情況和學(xué)習(xí)進(jìn)度制定好學(xué)習(xí)計劃。
2020年11月-2021年3月(新大綱前)
預(yù)習(xí)階段:
使用舊教材學(xué)習(xí)變動小的重點章節(jié),零基礎(chǔ)學(xué)員應(yīng)在本階段掌握基本原理并對部分重點章節(jié)進(jìn)行第一輪學(xué)習(xí),減少后續(xù)學(xué)習(xí)障礙。
2021年3月(新大綱后)-7月上旬
基礎(chǔ)階段:
這個階段要進(jìn)行全面學(xué)習(xí),掌握這個學(xué)科的基礎(chǔ)概況。
2021年7月中旬-8月上旬
強(qiáng)化階段:
集中練習(xí)重點章節(jié),掌握其主觀題做法,串聯(lián)關(guān)聯(lián)知識點,訓(xùn)練解題思路,攻克主觀題。首先聽課學(xué)習(xí),跟進(jìn)進(jìn)度,課后回憶,攻克客觀題。對于易錯知識點要加強(qiáng)鞏固,利用錯題本查漏補(bǔ)缺。
2021年8月中旬-考前
沖刺階段:
可以在電腦上進(jìn)行模擬測試,熟悉機(jī)考。及時進(jìn)行查漏補(bǔ)缺;整體回顧復(fù)習(xí),尤其是薄弱的章節(jié)。
通過以上幾個階段的備考學(xué)習(xí),相信同學(xué)們應(yīng)該可以較好的掌握財務(wù)成本管理的知識,祝愿大家在考場上超常發(fā)揮,考到理想的成績。
注會財務(wù)成本管理和會計相比,會計更難。根據(jù)歷年的考試通過率來說,專業(yè)階段各考試科目的難度排序為:《會計》>《審計》>《財務(wù)成本管理》>《稅法》>《經(jīng)濟(jì)法》>《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》。一般來說注冊會計師專業(yè)階段考試難度是高于綜合階段考試的,可以說,《會計》科目是注冊會計師考試中難度最高的一個科目。
注會《會計》與《財務(wù)成本管理》特點
1、《會計》科目
會計是整個注會科目的一個基礎(chǔ),內(nèi)容繁雜,考試內(nèi)容也很靈活,與各個科目的聯(lián)系都非常深,想要學(xué)好其他的科目,會計肯定是要學(xué)習(xí)好的。會計是一門注重理解的科目,有一定邏輯性和合理性的,在學(xué)習(xí)的時候要以基礎(chǔ)為主,聯(lián)系為輔,重視例題,多看會計分錄。會計中所需要運用的計算是非常簡單的,所以計算對會計的影響是非常薄弱的!
2、《財務(wù)成本管理》科目
財管是一門偏理科的科目,其中計算公式非常的多,不僅僅有原始的公式還有很多衍生的公式。其主要難點在于書中有大量的公式和計算,比較繁雜。財管學(xué)習(xí)公式需要去理解原理,理解后再去做題就會輕松很多,在理解的基礎(chǔ)之上,需要背的東西并不多。財管的計算題每年變化并不大,其關(guān)鍵在于計算要準(zhǔn)確。
注會《會計》與《財管》和稅務(wù)師《財務(wù)與會計》的內(nèi)容對比
1、注會《會計》與稅務(wù)師《財務(wù)與會計》內(nèi)容對比
注冊會計師《會計》與稅務(wù)師《財務(wù)與會計》的會計部分重合的內(nèi)容大約75%,重合內(nèi)容大部分的會計處理相同,注冊會計師考試的試題難度較大,題目較少;但稅務(wù)師考試難度相對較低,題量較大,所以大家在備考不同科目時,應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)姆椒ā?/p>
2、注會《財務(wù)成本管理》VS稅務(wù)師《財務(wù)與會計》內(nèi)容對比
注冊會計師《財務(wù)成本管理》科目與稅務(wù)師《財務(wù)與會計》財務(wù)管理部分相似度非常高,重合的內(nèi)容大約90%。稅務(wù)師《財務(wù)與會計》的財務(wù)管理部分內(nèi)容較為簡單,考查的多數(shù)是公式原型與文字內(nèi)容;注會《財務(wù)成本管理》考試難度較大,幾乎包括《財務(wù)與會計》財務(wù)管理部分所有的內(nèi)容。但是,兩個科目部分重要考點分布并不完全一致,所以備考時應(yīng)有所側(cè)重。
一、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的含義及形成財務(wù)風(fēng)險是指在各項財務(wù)活動過程中,由于受各種難以預(yù)料或控制的因素影響,造成財務(wù)狀況不確定而使企業(yè)有蒙受損失的可能性(這里指純粹風(fēng)險)。財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)風(fēng)險貨幣化的表現(xiàn)形式,根據(jù)形成過程劃分,一般有以下幾種形式:一是籌資風(fēng)險;二是投資風(fēng)險;三是信用風(fēng)險。
二、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價指標(biāo)設(shè)置一些學(xué)者認(rèn)為,財務(wù)風(fēng)險評價指標(biāo)應(yīng)包括盈利能力、資產(chǎn)管理能力、償債能力、發(fā)展?jié)摿?,將企業(yè)短期財務(wù)指標(biāo)與發(fā)展?jié)摿χ笜?biāo)相結(jié)合,互相補(bǔ)充。還有學(xué)者研究財務(wù)預(yù)警指標(biāo),以現(xiàn)金流量為基礎(chǔ),重點把握兩類指標(biāo):現(xiàn)金盈利值和現(xiàn)金增加值。這些觀點在定量分析方面有重要的貢獻(xiàn),但財務(wù)風(fēng)險是復(fù)雜的,筆者認(rèn)為基本的財無風(fēng)險評價指標(biāo)應(yīng)包括盈利能力、償債能力、資產(chǎn)管理能力、成長能力、現(xiàn)金能力指標(biāo),因為這些都可能影響一個企業(yè)的財務(wù):沒有足夠的盈利能力,企業(yè)不能生存;不能到期償債,企業(yè)可能宣告破產(chǎn);資產(chǎn)的使用效率不高,會影響盈利能力;沒有利潤的增長,企業(yè)不會持續(xù)生存。另外,企業(yè)在可能的情況下還應(yīng)設(shè)置定性指標(biāo),如財務(wù)人員的專業(yè)水平、財務(wù)人員的流動性、管理人員的財務(wù)風(fēng)險意識等。
因為隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,這些因素既反映企業(yè)基本財務(wù)狀況,又影響財務(wù)活動、財務(wù)決策。財務(wù)風(fēng)險本身具有綜合性,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中所有風(fēng)險最終都反映在財務(wù)風(fēng)險中,使決策科學(xué)化和合理化是防范財務(wù)風(fēng)險的重要手段,所以企業(yè)必須建立科學(xué)的決策機(jī)制。公司董事會與財務(wù)經(jīng)理人員是委托與代理的關(guān)系,公司財務(wù)經(jīng)理人員受聘于董事會,在權(quán)限范圍內(nèi)財務(wù)經(jīng)理有權(quán)對日常財務(wù)經(jīng)營活動,包括組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案,擬定公司具體財務(wù)制度等進(jìn)行決策,其他人不得隨意干預(yù),同時董事會對財務(wù)經(jīng)理人員的經(jīng)營績效進(jìn)行評價和監(jiān)督。"
注冊會計師《財務(wù)成本管理》科目,與實際工作聯(lián)系比較密切,側(cè)重考查考生的理解能力和計算能力,《財管》考試重點內(nèi)容有哪些?
《財務(wù)成本管理》的重難點
《財務(wù)成本管理》總共有21章的內(nèi)容,內(nèi)容比較多,建議考生根據(jù)自己的實際情況和學(xué)習(xí)進(jìn)度制定好學(xué)習(xí)計劃。首先財管的重點章節(jié)為第二章、第五章、第八章、第十章、第十三章、第十六章;第七章、第九章、第十二章、第十四章、第十五章、第十七章、第十八章、第十九章,其他章節(jié)一般占分比例不多,出現(xiàn)在客觀題的可能性比較大。
《財管》考試的題型一共有4種,分別是單選題有14道,共21分;多選題有12道,共24分;計算分析題有4道,共40分;綜合題有1道,共15分,共100分,60分為及格分?jǐn)?shù)線。
復(fù)習(xí)財管如何刷題?
1.《財管》在刷題的時候切忌搞題海戰(zhàn)術(shù),首先不是所有題都做。最好是根據(jù)網(wǎng)課老師篩選出的每章的典型題,自己動手去做,查漏補(bǔ)缺。也可以去找歷年考題做。
2.做完題目,要對題目進(jìn)行歸納對比總結(jié)。相同類型的題目做完可以進(jìn)行比對,找出每一道題的關(guān)鍵點和易錯點,錯題可以找出相關(guān)知識點,重新回顧,加深對該知識點的記憶,可以尋找類似的題目多做幾遍,掌握這一類型題目的做法。
3.整理筆記,準(zhǔn)備錯題本。利用錯題本查漏補(bǔ)缺??记鞍朐麓蠹铱梢栽陔娔X上進(jìn)行模擬測試,熟悉機(jī)考。嚴(yán)格按照考試時間(3小時)進(jìn)行,確保一定正確率的基礎(chǔ)上提高做題速度。
注冊會計師考試中的《財務(wù)管理》科目,很多考生都很頭疼,像是關(guān)于產(chǎn)品單位變動成本等這些知識點,都感覺比較難理解,今天小編就簡單說說有關(guān)產(chǎn)品單位變動成本的知識點,以一道例題來說明,接下來一起看看吧。
1、A公司銷售甲乙丙三種產(chǎn)品,固定的成本為10萬元,除了甲產(chǎn)品外,其他兩種產(chǎn)品處于盈利的狀態(tài),甲產(chǎn)品銷售了3000件,單價為110元,單位成本為120元,其中包括:單位直接材料成本25元,單位直接人工成本40元,單位變動制造費用45元,單位固定制造費用10元,假設(shè)生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移,在短期內(nèi),如果甲產(chǎn)品的單價大于(),就不應(yīng)該停產(chǎn)。
A:40元
B:110元
C:85元
D:120元
解析:甲產(chǎn)品單位變動成本=25+40+45=110元,在短期內(nèi),企業(yè)的虧損產(chǎn)品能夠提供正方向的邊際貢獻(xiàn),就不應(yīng)該停產(chǎn),只要甲產(chǎn)品的產(chǎn)品單位變動成本大于110元,就應(yīng)該繼續(xù)生產(chǎn)。這道題主要考察虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策,這方面主要要關(guān)注哪些問題。
2、什么叫產(chǎn)品單位變動成本?
如果不理解什么是產(chǎn)品單位變動成本,是做不出上面這道例題的,單位變動成本的含義是指單位產(chǎn)品所包含的變動成本的平均分?jǐn)傤~,簡單來說就是總變動成本和銷量的比值;
計算公式是:
目標(biāo)利潤=總收入-總支出=銷售量*(單價-單位變動成本)-固定成本
單價-[(總收入-總支出 + 固定成本)/銷售量]=單位變動成本
或者
單價-[(目標(biāo)利潤 + 固定成本)/銷售量]=單位變動成本
從以上的公式可以看出,如果利潤確定不了,那么單位變動成本也很難確定。
單位變動成本包括哪些方面呢?比如,產(chǎn)品的直接材料、直接人工還有折舊費等等,產(chǎn)品的間接耗費等等,例如,銷售費用、管理費用等。
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企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,需要對發(fā)生的管理費用和產(chǎn)品成本進(jìn)行相關(guān)核算,財務(wù)成本核算一般有什么方法?
財務(wù)成本核算方法
是指對生產(chǎn)經(jīng)營管理費用的發(fā)生和產(chǎn)品成本的形成進(jìn)行核算的方法。進(jìn)行成本核算,首先審核生產(chǎn)經(jīng)營管理費用,看其已否發(fā)生,是否應(yīng)當(dāng)發(fā)生,已發(fā)生的是否應(yīng)當(dāng)計入產(chǎn)品成本,實現(xiàn)對生產(chǎn)經(jīng)營管理費用和產(chǎn)品成本直接的管理和控制。其次對已發(fā)生的費用按照用途進(jìn)行分配和歸集,計算各種產(chǎn)品的總成本和單位成本,為成本管理提供真實的成本資料。常見的核算方法有品種法、分批法、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法、作業(yè)成本法以及分類法。
成本核算方法涉及哪些計算公式?
成本計算的基本方法有直接成本計算法、間接成本計算法、完工成本及未完工成本計算法。
1、直接成本計算法:直接材料、直接人工的計算。
2、間接成本計算法:解決間接費用如何計算成本的方法。制造費用分配的計算一般以生產(chǎn)工時、機(jī)動工時、產(chǎn)值、直接成本為標(biāo)準(zhǔn)。
某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的間接費用額=該種產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn)數(shù)×間接費用分配率
3、完工成本及未完工成本計算法:
(1)約當(dāng)產(chǎn)量法。約當(dāng)產(chǎn)量即月末在產(chǎn)品的實際數(shù)量按其完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的數(shù)量。
(2)定額耗用量比例法。即將各種產(chǎn)品成本按完工產(chǎn)品定額耗用量和在產(chǎn)品定額耗用量的比例分別成本項目計算劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的方法。
(3)在產(chǎn)品定額成本扣除法。定額成本是根據(jù)消耗定額資料對各加工步驟的在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品確定的單位定額成本。
企業(yè)的運營離不開員工的工作,業(yè)務(wù)部門進(jìn)行客戶的維護(hù)和開發(fā),技術(shù)部門進(jìn)行系統(tǒng)的開發(fā)、升級和維護(hù),營銷和市場部門通過各種渠道的推廣和投放來提升品牌的知名度、擴(kuò)大產(chǎn)品的用戶群,財務(wù)、法務(wù)、人力資源部門則利用自身的專業(yè)知識輔助其他部門的運營,控制企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。
為了確保各部門的員工都能夠在崗位上盡職盡責(zé)的工作, 企業(yè)就要支付給員工相應(yīng)的工資和獎金,為員工繳納社會保險,提供各種福利,產(chǎn)生的相關(guān)成本就是人力成本,也就是企業(yè)為了換取員工勞動所支付的對價。
人力成本預(yù)算在企業(yè)整體預(yù)算中是非常重要的部分,如果控制不當(dāng)會對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生制約。預(yù)算過于寬松會造成人員盲目無序擴(kuò)張,壓低企業(yè)利潤;預(yù)算過于緊張會導(dǎo)致工作量超飽和,員工流動率上升,阻礙企業(yè)發(fā)展。
在人力成本預(yù)算編制和控制的過程中,經(jīng)常會出現(xiàn)的問題是:這部分預(yù)算應(yīng)該由誰來編制?按照怎樣的思路編制預(yù)算?又怎樣控制才合理呢?
Q:人力成本預(yù)算不能由財務(wù)部編制
在討論人力成本預(yù)算編制的思路前,我認(rèn)為先要明確兩個關(guān)鍵點。
第一是人力成本預(yù)算的編制一定是基于企業(yè)戰(zhàn)略的。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略決定著業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、資源配置等大框架,如果沒有明確的發(fā)展戰(zhàn)略,各部門都無法確定發(fā)展目標(biāo)以及相應(yīng)的人員需求,那么人力成本預(yù)算即使編制出來也很可能在后續(xù)的執(zhí)行中與現(xiàn)實脫節(jié),成為單純的數(shù)字游戲。
第二是人力成本預(yù)算的編制是由各部門與人力資源部及財務(wù)部共同完成的,并非是財務(wù)部門的工作。由于期間涉及職級和薪資等敏感數(shù)據(jù)及保密數(shù)據(jù),以及出于專業(yè)性的考慮,一些管理較為規(guī)范的企業(yè)都選擇由人力資源部門主導(dǎo)進(jìn)行編制,財務(wù)部只能看到總額和按照一定維度進(jìn)行拆解的數(shù)據(jù),按照這些進(jìn)行測算和審核。
一般人力成本預(yù)算編制的思路,總結(jié)起來大概分為三步:確定組織架構(gòu)、盤點人員存量、評估各部門需求來進(jìn)行增量調(diào)整。
確定組織架構(gòu)
組織架構(gòu)是企業(yè)組織整體的結(jié)構(gòu),是基于企業(yè)管理要求及業(yè)務(wù)模式等多種因素影響下,在企業(yè)內(nèi)部組織資源、搭建流程、開展業(yè)務(wù)、落實管理的基本要素。
企業(yè)需要依據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃來調(diào)整組織架構(gòu),明確的組織架構(gòu)決定了部門的設(shè)置及權(quán)責(zé)分工,劃分了管理線條以及各層級的控制權(quán)限,清晰的脈絡(luò)有助于減少人力資源的浪費。
例如相對集權(quán)的組織架構(gòu),對于關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)會采取集團(tuán)統(tǒng)一管理和控制,在規(guī)范化的同時,降低其中存在的風(fēng)險,同時通過整合人力資源來提升工作效率,降低人力成本。最常見的就是財務(wù)共享中心,將財務(wù)這個關(guān)鍵部門集中進(jìn)行管理,取消集團(tuán)內(nèi)各公司獨立的財務(wù)部門,將財務(wù)權(quán)限收歸集團(tuán)所有。建立財務(wù)共享中心后,通過資源整合,財務(wù)人員的復(fù)用率增加,工作飽和程度提高,部門員工數(shù)量下降,人力成本有所降低,財務(wù)規(guī)范性增強(qiáng),財務(wù)風(fēng)險得以控制。
現(xiàn)有人員盤點
在組織架構(gòu)確定后,各部門的工作內(nèi)容和職責(zé)可能會有所變化,這樣就需要根據(jù)新的部門定位以及工作要求進(jìn)行現(xiàn)有人員的盤點,也就是存量的復(fù)盤。
各部門需要進(jìn)行部門工作量的評估,依據(jù)部門內(nèi)的分工來評價每個員工的工作飽和度,也可以按照新的工作內(nèi)容和要求重新進(jìn)行員工工作的分配和調(diào)整,避免工作過于集中造成的關(guān)鍵崗位人員流失。
評估也需要結(jié)合員工個人的績效考評結(jié)果,如果考評結(jié)果不理想,就需要考慮員工是否適合這個崗位,是否考慮調(diào)崗或是人員替換。
現(xiàn)有人員的存量盤點主要目的是讓各部門負(fù)責(zé)人清楚部門內(nèi)部的真實情況,需要人力資源部與相應(yīng)的部門負(fù)責(zé)人共同商討來合理進(jìn)行評價,避免過高或過低的估計存量。
增量的預(yù)期和調(diào)整
在完成現(xiàn)有人員的盤點后,各部門負(fù)責(zé)人都會對部門目前的狀況有清晰的了解,同時也可以知道未來企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃下,部門的目標(biāo)與現(xiàn)有狀況的差距,各部門負(fù)責(zé)人會針對這種差距來編制相應(yīng)的人員需求。
假設(shè)現(xiàn)有一個銷售部門,有高級銷售2名、中級銷售3名、初級銷售5名,全年完成收入3000萬元,按照企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,明年部門的銷售收入目標(biāo)為5000萬元,銷售部門負(fù)責(zé)人需要思考現(xiàn)有的人員是否能夠支撐目標(biāo)完成?如果不能支撐,那么需要招聘幾名銷售才能確保完成目標(biāo)?
通過現(xiàn)有人員的盤點,高級銷售目前已經(jīng)沒有精力再拓展新客戶,中級銷售中有1人通過績效考評,可以提升職級到高級銷售,初級銷售中有3人需要進(jìn)行淘汰。每個高級銷售平均可以提供500萬年收入,每個中級銷售平均可以提供300萬年收入,每個初級銷售平均可以提供180萬年收入。依據(jù)不同級別銷售人員底薪不同,在考慮部門成本增加的同時,考慮招聘何種職級的銷售人員才能確保部門利潤最大化。
部門提出的招聘需求和人員裁剪替換的需求,越明細(xì)越有助于人力成本預(yù)算的編制。最理想的情況就是能夠明確需要招聘哪些職級的人員、需要替換和裁剪部門哪些人、人員變動對應(yīng)的時間計劃。
清晰的人員需求和計劃有助于人力資源部對于部門的人員需求是否合理進(jìn)行評估,這種評估是基于人力資源部門的專業(yè)性以及對于業(yè)務(wù)的理解程度。人力部門充分理解業(yè)務(wù),才能判斷部門提出的需求是否合理,業(yè)務(wù)部在上報人員需求的時候,通常會有一些夸大或虛增的水分,人力部門不了解業(yè)務(wù),就無法擠出水分,最終會導(dǎo)致企業(yè)人員的盲目增加,人力成本上升擠壓企業(yè)利潤。
存量的盤點和增量的調(diào)整,形成了各部門的人員清單,人力資源部按照清單,結(jié)合人力成本歷史數(shù)據(jù)以及新增需求的預(yù)計數(shù)據(jù),最終形成了人力成本預(yù)算。
Q:財務(wù)角度的審核和控制
增長率控制
人員的增加如果帶來工作效率的下降,那么冗余人員就會為企業(yè)增加成本負(fù)擔(dān),同時效率下降會伴隨著懶散的工作氛圍,或者部門內(nèi)部分工不均衡,造成部門內(nèi)部或部門之間的矛盾,導(dǎo)致員工流失率增加。
所以財務(wù)在進(jìn)行人力成本預(yù)算審核的時候,可以考察人力成本增長率與收入增長率的關(guān)系,人力成本增長率一定是低于收入增長率的,收入增長10%并不意味著人力成本一定增長10%,除非是勞動密集型產(chǎn)業(yè),企業(yè)利用人力服務(wù)直接換取收入。也可以考察人均營業(yè)收入或是人均利潤,如果相比上一年度有下降,就意味著人員工作效率的降低,需要與相關(guān)部門以及人力資源部門進(jìn)行討論修改。
在考察人力成本增長時,還需要關(guān)注與人員直接相關(guān)的其他成本是否隨之調(diào)整,這部分很可能因為各部門之間的信息差而被忽略。例如人員增加可能會要求企業(yè)更換更大的辦公場地,這樣房租、物業(yè)以及水電費、新辦公場所的裝修費、新增人員需要配置的辦公設(shè)備、辦公用品等相應(yīng)費用都會增加,在編制預(yù)算時需要進(jìn)行考慮。
人力成本拆分
基于與收入變動的關(guān)系,人力成本也可以拆分為變動成本和固定成本。與收入直接掛鉤的銷售提成和績效獎金等,可以劃分為變動成本,銷售底薪以及其他薪資固定的部門,人力成本都屬于固定成本。
變動成本的部分需要按照相應(yīng)的提成及績效制度來進(jìn)行測算,確定一個平均的比例,按照這個比例來評估預(yù)算數(shù)據(jù)是否合理。固定成本部分一般是與上年數(shù)據(jù)進(jìn)行對比,考慮人員平均薪資的增長率,如果增長率過高,需要和人力部門討論是否存在不合理的人員結(jié)構(gòu),比如招聘了過多高職級人員導(dǎo)致平均薪資大幅度增長。
對于業(yè)務(wù)性質(zhì)的部門,還需要考慮固定成本與變動成本之間的比例,特別是對于銷售人員。如果底薪過高,會給企業(yè)帶來過大的成本壓力,同時提成過低會打擊銷售人員的工作積極性,無法為企業(yè)拓展更多的客戶,反之底薪過低提成較高,可能無法吸引到具有一定專業(yè)能力的銷售人員入職,也可能會導(dǎo)致現(xiàn)有人員的流失,所以需要財務(wù)和人力資源部協(xié)同來測算合理的比例。
劃分出固定成本和變動成本,財務(wù)也可以按照企業(yè)的業(yè)務(wù)模式來搭建本量利模型,根據(jù)目標(biāo)利潤率來反向推算人力成本預(yù)算的總額。但這樣反向推算出來的數(shù)據(jù)只能作為參考,并不能以此為標(biāo)準(zhǔn)來強(qiáng)制各部門調(diào)整人力預(yù)算。
如果以財務(wù)測算的數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)來要求業(yè)務(wù)部門調(diào)整,預(yù)算大概率會脫離實際,沒有考慮到業(yè)務(wù)部門發(fā)展的實際需求,引發(fā)業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部之間的矛盾,所以測算數(shù)據(jù)只能作為參考,實際上還是要通過與各部門以及人力資源部的溝通來評判人力成本預(yù)算的合理性。
對于中小企業(yè)或是初創(chuàng)企業(yè)來說,因為人力資源部人員的專業(yè)水平限制,可能無法承擔(dān)編制人力成本預(yù)算的工作,這時具體的編制工作可以考慮由財務(wù)部進(jìn)行主導(dǎo),但整個編制的過程還是需要人力資源部輔助進(jìn)行,與其他部門針對人員需求進(jìn)行充分的研究和討論。避免財務(wù)閉門造車,讓預(yù)算淪為數(shù)字游戲,失去管控的意義。
之所以寫這篇文章,是因為之前有人問過我能否用本量利模型來推算企業(yè)人力成本的總額,我的答案和文章中想表達(dá)的是一致的。財務(wù)可以推算,但是結(jié)果不能作為標(biāo)準(zhǔn),而僅僅是一種參考。人力成本需要結(jié)合業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀以及發(fā)展的需求來預(yù)測,這個過程需要幾個部門反復(fù)的探討、通力合作,得到大家的共同認(rèn)可才能夠執(zhí)行。僅僅是財務(wù)模型測算的數(shù)據(jù),既不能滿足業(yè)務(wù)需求,也缺少落地執(zhí)行的條件,最終只是一個無意義的數(shù)字。
學(xué)注會《財務(wù)成本管理》的方法有很多,考生首先要掌握該科目的特點,之后通過考試大綱明確考試范圍,然后再制定的行之有效的學(xué)習(xí)方法。
《財務(wù)成本管理》與《會計》、《審計》并稱為注會考試的"三座大山"。需要背記的公式有很多,考試涉及到很多計算和演練,需要考生有較強(qiáng)的邏輯思維能力,考生要在保證計算速度的同時,也要提高計算質(zhì)量。
1、重視考試、保持正確的備考心態(tài)?!敦攧?wù)成本管理》科目雖然有難度,但是它也是有范圍的,考生要根據(jù)考試大綱了解這個考試范圍,明確考試重點,這樣學(xué)習(xí)起來更有目標(biāo)。
2、明確考綱要求。通過考試大綱把握正確的備考方向,可以使考生即節(jié)省時間,又能提高學(xué)習(xí)效率,同時還不會給考生造成太大的心理壓力。
3、及時做好各章節(jié)的筆記。考生要學(xué)習(xí)的同時,做好相應(yīng)的筆記,把知識復(fù)雜的知識內(nèi)容,通過知識梳理的方法來簡化。
單選題13小題,每小題2分,共26分;多選題12小題,每小題2分,共24分;計算分析題4小題共36分,其中一道小題可以用中文或英文解答,如使用英文解答,須全部使用英文,答題正確的,增加5分,計算分析題最高得分為41分;綜合題1題14分。
注會的考試分為專業(yè)階段和綜合階段兩個部分,專業(yè)階段一共包括六個科目,除了上述的《財務(wù)成本管理》科目,還包括《會計》、《審計》、《稅法》、《經(jīng)濟(jì)法》、以及《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》,綜合階段則設(shè)一科《職業(yè)能力綜合測試》。
注會《財務(wù)成本管理》中財務(wù)報表分析、企業(yè)價值評估、以及股權(quán)分配、長期籌資這幾章的難度是最大的。《財務(wù)成本管理》是注冊會計師考試科目中計算量最大的一門科目,它涉及了很多計算公式,主要考察考生實際財務(wù)運用與分析的能力。所以考生在備考時應(yīng)該要形成良好的思維模式,在練習(xí)時整理出做題技巧,這樣考試時更加得心應(yīng)手。
《財務(wù)成本管理》考試特點
關(guān)于《財務(wù)成本管理》,計算量是它的特點,在整個注會考試中計算量都是最大的。并且計算的題目都是環(huán)環(huán)相扣,一步錯步步錯的各種陷阱,在學(xué)習(xí)的過程中一定要特別注意這些點。
學(xué)習(xí)《財務(wù)成本管理》,概念以及公式都應(yīng)該通過理解從而進(jìn)行記憶,如果只是死記硬背,知識點往往是做不到靈活運用的。計算公式有很多不同的變形,學(xué)習(xí)的時候要自己多推導(dǎo),通過大量的練習(xí)從而形成肌肉記憶以及感官記憶,這樣在考場上才可以更加的得心應(yīng)手!
《財務(wù)成本管理》的備考建議
1、回歸課本教材
在注冊會計師考試中,教材和考試大綱是最為核心重要的考試輔導(dǎo)資料,各科目的出題思路、出題方向都是圍繞著教材和考試大綱進(jìn)行。所以在備考時,考生是離不開教材和考試大綱的?!敦攧?wù)成本管理》科目涉及的考點主要以會計實務(wù)類知識為主,大家在閱讀完教材內(nèi)容后,可以結(jié)合歷年的例題、真題進(jìn)行對知識點加以鞏固。
2、從理解基礎(chǔ)上記憶
從歷年的考情來看,注會《財務(wù)成本管理》科目的出題方式都比較靈活多變,其出題的不確定性和隨機(jī)性也使得考生難以取得高分。所以作為考生的你,還是對教材上的內(nèi)容進(jìn)行全面理解,不要死記硬背,從理解的基礎(chǔ)上進(jìn)行記憶,將公式及相關(guān)知識點靈活運用,這樣才能拿到好成績。
注會《財務(wù)成本管理》各題型解題思路
1、客觀題解題思路
客觀題包括單項選擇題和多項選擇題,亦可從考點的模式進(jìn)行劃分。一是單純的客觀題,主要考查財務(wù)成本原理、概念等,這類題目考點相對單一,簡單不費時,只要考生了解該表述是否正確就能得分。這類型的題目也要求考生在備考時需要花大量時間進(jìn)行理解記憶。還有一種主觀化的客觀題,最典型的表現(xiàn)就是出現(xiàn)了跨章節(jié)的多考點計算的選擇,這種題目的難度相對較大,考生需多心思。
2、主觀題解題思路
主觀題主要考查了考生對《財務(wù)成本管理》全面、透徹的理解,以及靈活、綜合的運用。因此,考生們除了要掌握各章節(jié)重要的計算公式的運用外,還要明確各章節(jié)的聯(lián)系,這就需要考生在備考時多練習(xí)、多思考、多總結(jié),提升綜合能力。
2022年注會報名時間為4月6日-29日,考試時間是8月26-28日,8月26-28日舉行的是專業(yè)階段考試,8月27日舉行綜合階段考試?!敦攧?wù)成本管理》是專業(yè)階段中較難的一門科目,那么這門科目主要是考察考生的什么能力?
《財務(wù)成本管理》科目的考察內(nèi)容
1、單項選擇題,一共有14道題,分值為21分,重點考察考生的知識理解能力。
2、多項選擇題:一共有12道題,分值為24分,重點考察考生的知識理解能力。
3、簡答(分析)題、計算(分析)題,一共有5題,分值為40分,重點考察考生的基本應(yīng)用能力。
4、綜合題、案例分析題:1道題,分值為15分,重點考察考生的綜合運用能力。
《財務(wù)成本管理》科目的考試內(nèi)容
1、財務(wù)管理基礎(chǔ):財務(wù)管理基本原理,財務(wù)報表分析和財務(wù)預(yù)測,價值評估基礎(chǔ);
2、長期投資決策:資本成本,投資項目資本預(yù)算,債券、股票價值評估,期權(quán)價值評估,企業(yè)價值評估;
3、長期籌資決策:資本結(jié)構(gòu),長期籌資,股利分配、股票分割與股票回購;
4、營運資本管理:營運資本的投資和籌資管理;
5、成本計算:產(chǎn)品成本計算,標(biāo)準(zhǔn)成本法,作業(yè)成本法;
6、管理會計:本量利分析,短期經(jīng)營決策,全面預(yù)算,責(zé)任會計,業(yè)績評價。
《財務(wù)成本管理》的重點章節(jié)
《財務(wù)成本管理》的重點章節(jié)有財務(wù)報表分析、企業(yè)價值評估、以及股權(quán)分配、長期籌資,后面的重點章節(jié)都涉及到計算,所以考生要多花時間在第十三章到十九章的學(xué)習(xí)上。建議考生將每一個公式都推導(dǎo)一遍,對公式理解和記憶會有很大幫助。
《財務(wù)成本管理》科目的特點
財務(wù)管理是注會考試中難度較大的科目之一,其主要特點是計算問題多,計算過程中需要用到很多公式。它對考生的計算能力、公式記憶和應(yīng)用能力有較高的要求。
2022注會的考試科目
注冊會計師考試分為專業(yè)階段和綜合階段兩個階段,專業(yè)階段考試共有6科,分別為:《會計》、《審計》、《財務(wù)成本管理》、《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》、《經(jīng)濟(jì)法》、《稅法》;綜合階段考試共有2科,分別為:《職業(yè)能力綜合測試(試卷一)》、《職業(yè)能力綜合測試(試卷二)》。
《財務(wù)成本管理》是注冊會計師考試中偏向考核考生理解與計算方面能力的科目,除了要止要清楚書上的知識重點,還要和題型題意相結(jié)合,才能拿到高分。那么《財務(wù)成本管理》考試中都有些什么題型?相對應(yīng)的分值占比是多少?
《財務(wù)成本管理》考試題型及評分標(biāo)準(zhǔn)
《財務(wù)成本管理》需要結(jié)合實際、側(cè)重于理解和計算,因此考生要有良好的會計和經(jīng)濟(jì)學(xué)素養(yǎng),同時又要具備較強(qiáng)的邏輯思維能力,尤其是重點部分需要扎實掌握計算原理和計算公式。做到理解公式→記住公式→正確運用公式。《財務(wù)成本管理》總共有21章的內(nèi)容,內(nèi)容比較多,大家可以根據(jù)自己的實際情況和學(xué)習(xí)進(jìn)度制定好學(xué)習(xí)計劃。
題型與分值
單選:14題,共21分;
多選:12題,共24分;
計算分析:5題,共40分;
綜合:1題,共15分;
財管如何刷題?
1、在刷題的時候切忌搞題海戰(zhàn)術(shù),不是所有題都需要做。最好是根據(jù)網(wǎng)課老師篩選出的每章的類型題,自己動手去做,查漏補(bǔ)缺。也可以去找歷年考題研究一下題型套路。
2、對題目進(jìn)行歸納對比總結(jié)。相同類型的題目做完可以進(jìn)行比對,找出每一道題的考試關(guān)鍵點和易錯點,掌握這一類型題目的做法。
3、整理筆記,準(zhǔn)備錯題本。利用錯題本查漏補(bǔ)缺。考前半月大家可以在電腦上進(jìn)行模擬測試,熟悉機(jī)考的模式。嚴(yán)格按照考試時間(3小時)進(jìn)行,提高做題速度。
CPA考試專業(yè)階段一共包括有6科,與其它科目相比《財務(wù)成本管理》涉及的考點比較多、范圍廣,究竟該科目難度怎么樣?有哪些學(xué)習(xí)方法?
CPA《財管》難度解析
1、根據(jù)歷年考情來看,注冊會計師財管科目有一定難度。涉及了比較多的計算,并且公式也相對復(fù)雜,考生要想拿下這科,并不是件容易的事兒!
2、注冊會計師財管這一科目知識體系覆蓋面很廣,考查知識點也非常細(xì)致、全面。這也是很多考生認(rèn)為財管的一大因素。
3、注冊會計師財管涉及到三方面的考試內(nèi)容,分別是管理會計、成本計算及財務(wù)管理方面。知識點較難理解,對于零基礎(chǔ)考生更是難以掌握。
CPA《財管》學(xué)習(xí)建議
1、回歸課本教材
在注冊會計師CPA考試中,教材、考綱可是最為核心重要的考試輔導(dǎo)資料,各科目的出題思路、出題方向都是圍繞著教材和考綱進(jìn)行。所以在來到考試最后沖刺階段,大家還是要回歸到教材課本當(dāng)中。《財務(wù)成本管理》科目涉及的考點主要以會計實務(wù)類知識為主,大家在閱讀完教材內(nèi)容后,可以結(jié)合歷年的例題、真題進(jìn)行對知識點加以鞏固。
2、重溫錯題
在來到了CPA《財務(wù)成本管理》科目考試最后沖刺階段,考生除了回歸教材課本內(nèi)容外,還要把之前所整理的錯題重溫一遍,檢查自己是否已經(jīng)對錯題上的考點有了新的認(rèn)識和理解。嘗試重新把錯題做一遍,如果全部答對了證明已經(jīng)對知識點掌握透徹了。
3、機(jī)考模擬
眾所周知,注會各科目考試均采取的是計算機(jī)機(jī)考的形式進(jìn)行,無論是否熟悉對機(jī)考操作,建議考生在考前均進(jìn)行一輪的機(jī)考模擬答題,考前做幾套的機(jī)考模擬題,對于接下來的科目考試都帶來一定的幫助。