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運用公式“y=a+bx”編制彈性預算，字母x所代表的業務量可能有（ ）。

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運用公式“y=a+bx”編制彈性預算，字母x所代表的業務量可能有（ ）

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某商場的銷售額和所需銷售人員成正相關關系，X為銷售額，Y為銷售人員，據歷史資料得到回歸方程Y=a+bX?；貧w系數a=18，b=0.05。2022年商場有銷售人員50名。若2023年商場計劃實現銷售額1200萬元，則商場需新招聘銷售人員（ ）人。

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某公司在編制成本費用預算時，利用成本性態模型(y=a+bx)，測算預算期內各種可能的業務量水平下的成本費用，這種預算編制方法是(   )。

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某公司在編制成本費用預算時，利用成本性態模型(Y=a+bX)，測算預算期內各種可能的業務量水平下的成本費用，這種預算編制方法是(   )。

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某大型超市通過統計分析發現，本超市的銷售額與所需銷售人員數成正相關關系，并根據過去10年的統計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx,x代表銷售額（單位：萬）售額，y代表銷售人員數（單位：人），參數a=15,b=0.04。同時該超市預計2022年銷售額將達到1000萬元，則該超市2022年需要銷售人員( )人。

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某企業通過統計分析發現，本企業的銷售額與所需銷售人員數成正相關關系，并根據過去10年的統計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bx，X代表銷售額（單位：萬元），Y代表銷售人員數（單位：人），回歸系數a=15，b=0.04。同時該企業預計2023年銷售額將達到1000萬元，則該企業2023年需要銷售人員（   ）人。

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某企業為了滿足業務拓展的需要和充分調動員工的積極性，進行人力資源需求與供給預測，同時，修訂本企業的薪酬制度，經過調查研究與分析，確認該企業的銷售額和所需銷售人員數量成正相關關系，并根據過去十年的統計資料，建立了一元線性回歸預測模型，Y=a+bX，X代表銷售額（單位：萬元），Y代表銷售人員數量（單位：人），參數a=20，b=0.03，同時，該企業預計2015年銷售額將達到1500萬元。根據一元回歸分析法計算，該企業2015年需要銷售人員(   )人。

精選問答高低點法銷售預測?

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直線模型中y=a+<em>bx</em> 方程式中：y代表銷售收入，代表固定成本，b代表變動成本，x代表銷量 1.b=(最高收入-最低收入)/(最高收入對應的銷量-最低收入對應的銷量） 2.將最高收入及銷量或者最低收入及銷量代入方程式,求出a a=y-<em>bx</em> 3.最終根據y=a+<em>bx</em>的直線方程，只要得知銷量，就能預測出收入

2年前 · 發起提問 490 瀏覽

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某企業進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析，確認本企業的銷售額和所需銷售人員數成一元線性正相關關系，并根據過去10年的統計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX，其中：x代表銷售額，Y代表銷售人員數，回歸系數a=20，b=0.03。同時，該企業預計2019年銷售額將達到1000萬元，2020年銷售額將達到2000萬元。通過統計研究發現，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。根據人力資源需求與供給情況，該企業制定了總體規劃及相關計劃。根據一元回歸分析法計算，該企業2019年需要銷售人員（ ）人。

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某企業為了滿足業務拓展的需要和充分調動員工的積極性，進行人力資源需求與供給預測，同時，修訂本企業的薪酬制度，經過調查研究與分析，確認該企業的銷售額和所需銷售人員數量成正相關關系，并根據過去十年的統計資料，建立了一元線性回歸預測模型，Y=a+bX，X代表銷售額（單位：萬元），Y代表銷售人員數量（單位：人），參數a=20，b=0.03，同時，該企業預計2015年銷售額將達到1500萬元。該企業可以采用的人力資源需求預測的方法有( &nbsp; )。

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某企業為了滿足業務拓展的需要和充分調動員工的積極性，進行人力資源需求與供給預測，同時，修訂本企業的薪酬制度，經過調查研究與分析，確認該企業的銷售額和所需銷售人員數量成正相關關系，并根據過去十年的統計資料，建立了一元線性回歸預測模型，Y=a+bX，X代表銷售額（單位：萬元），Y代表銷售人員數量（單位：人），參數a=20，b=0.03，同時，該企業預計2015年銷售額將達到1500萬元。影響該企業人力資源外部供給量的因素有( &nbsp; )。

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某企業為了滿足業務拓展的需要和充分調動員工的積極性，進行人力資源需求與供給預測，同時，修訂本企業的薪酬制度，經過調查研究與分析，確認該企業的銷售額和所需銷售人員數量成正相關關系，并根據過去十年的統計資料，建立了一元線性回歸預測模型，Y=a+bX，X代表銷售額（單位：萬元），Y代表銷售人員數量（單位：人），參數a=20，b=0.03，同時，該企業預計2015年銷售額將達到1500萬元。影響該企業修訂薪酬制度的內在因素有( &nbsp; )。

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某商場經過調查研究與分析，確認該商場的營業額和所需銷售人員數量成正相關關系，并根據過去10年的統計資料，建立了一元線性回歸預測模型 y=a+bx。其中，x代表銷售額（億元），y代表銷售員數量（人），回歸系數a=150，b=16。同時，該商場預計2023年營業額將達到1億元，2024年營業額將達到2億元。通過統計研究發現，銷售額每增加2500萬元，需要增加管理人員、銷售員和客服人員共10人；新增人員中，管理人員、銷售員和客服人員的比例為1：3：1。釆用一元回歸分析法的關鍵在于（ ）。

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某商場經過調查研究與分析，確認該商場的營業額和所需銷售人員數量成正相關關系，并根據過去10年的統計資料，建立了一元線性回歸預測模型 y=a+bx。其中，x代表銷售額（億元），y代表銷售員數量（人），回歸系數a=150，b=16。同時，該商場預計2023年營業額將達到1億元，2024年營業額將達到2億元。通過統計研究發現，銷售額每增加2500萬元，需要增加管理人員、銷售員和客服人員共10人；新增人員中，管理人員、銷售員和客服人員的比例為1：3：1。根據一元線性回歸預測模型，該企業2023年需要銷售員（ ）人。

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某商場經過調查研究與分析，確認該商場的營業額和所需銷售人員數量成正相關關系，并根據過去10年的統計資料，建立了一元線性回歸預測模型 y=a+bx。其中，x代表銷售額（億元），y代表銷售員數量（人），回歸系數a=150，b=16。同時，該商場預計2023年營業額將達到1億元，2024年營業額將達到2億元。通過統計研究發現，銷售額每增加2500萬元，需要增加管理人員、銷售員和客服人員共10人；新增人員中，管理人員、銷售員和客服人員的比例為1：3：1。根據轉換比率分析法，該商場2024年需要新增管理人員（ )人。

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某商場經過調查研究與分析，確認該商場的營業額和所需銷售人員數量成正相關關系，并根據過去10年的統計資料，建立了一元線性回歸預測模型 y=a+bx。其中，x代表銷售額（億元），y代表銷售員數量（人），回歸系數a=150，b=16。同時，該商場預計2023年營業額將達到1億元，2024年營業額將達到2億元。通過統計研究發現，銷售額每增加2500萬元，需要增加管理人員、銷售員和客服人員共10人；新增人員中，管理人員、銷售員和客服人員的比例為1：3：1。該企業采用的人力資源需求預測方法有（ ）。

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某企業進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析，確認本企業的銷售額和所需銷售人員數成一元線性正相關關系，并根據過去10年的統計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX，其中：x代表銷售額，Y代表銷售人員數，回歸系數a=20，b=0.03。同時，該企業預計2019年銷售額將達到1000萬元，2020年銷售額將達到2000萬元。通過統計研究發現，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。根據人力資源需求與供給情況，該企業制定了總體規劃及相關計劃。影響該企業人力資源外部供給量的因素有（ ）。

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某企業進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析，確認本企業的銷售額和所需銷售人員數成一元線性正相關關系，并根據過去10年的統計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX，其中：x代表銷售額，Y代表銷售人員數，回歸系數a=20，b=0.03。同時，該企業預計2019年銷售額將達到1000萬元，2020年銷售額將達到2000萬元。通過統計研究發現，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。根據人力資源需求與供給情況，該企業制定了總體規劃及相關計劃。企業人力資源規劃的總體目標包括（ ）個方面。