面試是一個(gè)學(xué)問(wèn),為了得到HR的肯定,各位職場(chǎng)人要認(rèn)真掌握其中的技巧,從而得到心儀的工作。那么在財(cái)務(wù)面試中,考官通常會(huì)問(wèn)哪些基本的財(cái)務(wù)問(wèn)題?
財(cái)務(wù)面試的基本問(wèn)題
1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅?稅率是多少?
小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類,因此主要繳納增值稅,稅率為3%。此外,還需繳納城建稅、教育附加費(fèi)和個(gè)人所得稅。對(duì)月銷售額在15萬(wàn)元以下的小微企,暫免征增值稅。
2、財(cái)務(wù)報(bào)表分為哪幾個(gè)?
(1)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、附表和附注;
?。?)附表通常包括:利潤(rùn)分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報(bào)表。
3、企業(yè)邀請(qǐng)安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識(shí),安監(jiān)人員的路費(fèi)住宿費(fèi)怎么處理?
非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)用,屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而發(fā)生的費(fèi)用,可記入“管理費(fèi)用(業(yè)務(wù)招待費(fèi))”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定,企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費(fèi)用,包括成本、費(fèi)用、稅金、損失和其他費(fèi)用,在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)予以扣除。
相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)常規(guī),應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。
4、對(duì)于成本控制你怎么看待?
對(duì)于從事內(nèi)部控制管理(內(nèi)部審計(jì))的專業(yè)人員來(lái)說(shuō),如果他們掌握了各級(jí)成本控制方法,就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中潛在的風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)提高內(nèi)部審計(jì)的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。
如果即將去面試某家公司的財(cái)務(wù),就需要提前準(zhǔn)備好面試官會(huì)常問(wèn)的一些問(wèn)題,以幫助更好地通過(guò)面試,那么在財(cái)務(wù)職場(chǎng)面試上,面試官一般會(huì)問(wèn)哪些問(wèn)題?
財(cái)務(wù)面試會(huì)問(wèn)的問(wèn)題
1.一般納稅人的人可抵扣票證是什么?納稅申報(bào)流程如何?
2.戶扣款(已開(kāi)具發(fā)票)如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理?需要附哪些原始單據(jù)?
3.年終獎(jiǎng)金如何計(jì)算和繳納個(gè)人所得稅?
4.財(cái)務(wù)年度報(bào)告和最終結(jié)算報(bào)表有什么區(qū)別?
5.公司購(gòu)買裝修材料裝修租賃辦公場(chǎng)所時(shí),如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理?
6.如何核算公司的開(kāi)辦費(fèi)用?繳納所得稅時(shí)如何調(diào)整?
7.你為什么離開(kāi)以前的公司?
8.你目前的工作是什么?告訴我你的工作流程。
9.你覺(jué)得費(fèi)用支出如何處理?(一般為服務(wù)行業(yè))
10.如何計(jì)算公司的成本?(一般為制造企業(yè))
事實(shí)上,在各種會(huì)計(jì)面試場(chǎng)合,會(huì)計(jì)面試中都有一些常見(jiàn)的問(wèn)題。例如,會(huì)計(jì)招聘考官經(jīng)常詢問(wèn)工作經(jīng)驗(yàn)。面對(duì)問(wèn)題,如果工作經(jīng)驗(yàn)非常豐富,這將不會(huì)是一個(gè)問(wèn)題,然而對(duì)于那些缺乏經(jīng)驗(yàn)的人(尤其是會(huì)計(jì)專業(yè)的大學(xué)生)來(lái)說(shuō),會(huì)有點(diǎn)困難。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容
1.負(fù)責(zé)記錄財(cái)務(wù)總賬及各項(xiàng)明細(xì)賬。手續(xù)齊全,數(shù)字準(zhǔn)確,字跡工整,登記及時(shí),賬目清楚。
2.負(fù)責(zé)編制月、季、年終決算及其他相關(guān)報(bào)表。
3.協(xié)助經(jīng)理編制和執(zhí)行預(yù)算。
4.認(rèn)真審核原始憑證,對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證不予錄入。要嚴(yán)格把握支出范圍和標(biāo)準(zhǔn)。
5.定期檢查固定資產(chǎn)賬目,確保賬目與材料一致。
6.上級(jí)財(cái)政機(jī)關(guān)檢查工作時(shí),負(fù)責(zé)提供材料并反映情況。
7.每月以書面形式向經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況,擔(dān)任經(jīng)理顧問(wèn),發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用。
我國(guó)自1994年以來(lái)一直強(qiáng)調(diào)著董事會(huì)秘書的高管角色。無(wú)論是對(duì)于上市企業(yè)還是非上市公司來(lái)說(shuō),具備專業(yè)知識(shí)與實(shí)操能力的董事會(huì)秘書都是最搶手的稀缺人才。
對(duì)于上市企業(yè)來(lái)說(shuō),董事會(huì)秘書起著至關(guān)重要的作用,負(fù)責(zé)公司股東大會(huì)和董事會(huì)會(huì)議的籌備、公司股東資料的管理,辦理信息披露事務(wù)等事宜,董事會(huì)秘書的職位變動(dòng)也通常會(huì)引起公司股價(jià)的一番波動(dòng)。對(duì)于非上市企業(yè)的董事會(huì)秘書,也擁有著較大的權(quán)責(zé)范圍和較高的管理地位,甚至有時(shí)起到了大半個(gè)董事長(zhǎng)的作用。
因此無(wú)論是作為外部溝通還是內(nèi)部協(xié)調(diào)的重要樞紐,無(wú)論是與資本市場(chǎng)相關(guān)的法律法規(guī)還是金融、投資、管理、信息披露等工作,都離不開(kāi)寬闊的財(cái)務(wù)視野和深入的財(cái)務(wù)理解。只有從財(cái)務(wù)角度密切結(jié)合公司戰(zhàn)略、關(guān)注企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)與持續(xù)發(fā)展,才能幫助董事秘書在實(shí)際工作中成為重要的樞紐,真正起到企業(yè)“高管”的作用。
透徹掌握財(cái)務(wù)報(bào)表,有效掌控企業(yè)經(jīng)營(yíng)大局
從財(cái)報(bào)體系了解公司業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)兩大循環(huán),透析運(yùn)營(yíng)與投資的相互作用
運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,尋求提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效之法
從財(cái)務(wù)角度看信息披露,有效控制信息披露成本,提高披露質(zhì)量
董事會(huì)秘書
負(fù)責(zé)信息披露與外部溝通職務(wù)的副總
第1部【財(cái)務(wù)思維】建立財(cái)務(wù)思維,從財(cái)務(wù)的角度看企業(yè)管理,推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn) | |
一、財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理的融合 | 二、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)戰(zhàn)略決策中的作用 |
-企業(yè)經(jīng)營(yíng)兩大循環(huán):經(jīng)營(yíng)循環(huán)與資金循環(huán)如何相輔相成 -企業(yè)經(jīng)營(yíng)層次分析:企業(yè)財(cái)務(wù)管理全景分析以及與業(yè)務(wù)管理的關(guān)系 | -企業(yè)決策及其經(jīng)濟(jì)后果分析:不同決策究竟如何影響企業(yè)價(jià)值 -財(cái)務(wù)管理如何具有戰(zhàn)略管理思想:相關(guān)利益者分析 案例分析: -案例1:微軟、萬(wàn)科等:財(cái)務(wù)管理如何支撐企業(yè)經(jīng)營(yíng),推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。 -案例2:上汽集團(tuán)、蘇寧電器等:對(duì)8家公司進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表指標(biāo)對(duì)比分析,加深對(duì)財(cái)務(wù)全景和理念的認(rèn)識(shí)。 拓展應(yīng)用: -練習(xí)1:研究本公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),與案例企業(yè)進(jìn)行對(duì)比分析,嘗試發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 案例分析: -案例3:貴州茅臺(tái)、四川長(zhǎng)虹等:分析10家公司的行業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)特點(diǎn),對(duì)企業(yè)、行業(yè)指標(biāo)深入認(rèn)識(shí)。 -案例4:多家上市公司提供虛假報(bào)表的常用伎倆解析 拓展應(yīng)用: -練習(xí)2:結(jié)合案例材料,分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,進(jìn)行決策討論并編制三張報(bào)表。 |
第2部【財(cái)報(bào)解讀】把握財(cái)報(bào)精髓,理解報(bào)表背后的信息 | |
三、全面理解三張財(cái)務(wù)報(bào)表 | 四、財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)聯(lián)度分析 |
-財(cái)務(wù)報(bào)表的核心:資產(chǎn)計(jì)價(jià) -資產(chǎn)負(fù)債表分析:為何被譽(yù)為企業(yè)的“第一會(huì)計(jì)報(bào)表” -利潤(rùn)表分析:如何提供企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果、反映盈虧情況 -現(xiàn)金流量表分析:現(xiàn)金流如何產(chǎn)生?為何能決定未來(lái)? | -三張財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)聯(lián)度分析:數(shù)字關(guān)系發(fā)現(xiàn)企業(yè)問(wèn)題 -不同企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的特點(diǎn):財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)深入對(duì)比,挖掘行業(yè)特性 |
第3部【經(jīng)營(yíng)分析】透析經(jīng)營(yíng)狀況,從財(cái)務(wù)數(shù)字差異發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)問(wèn)題 | |
五、利用財(cái)務(wù)分析方法進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析 | |
-財(cái)務(wù)分析技術(shù)的方法介紹:為何比率分析應(yīng)用最廣? -杜邦分析法的解釋與應(yīng)用:從杜邦分析法看企業(yè)業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理的效率與安全 六、透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)真實(shí)狀況——公司賺不賺錢?有沒(méi)有錢?能不能一直賺錢? -企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況解析:企業(yè)的盈利能力、償債能力、運(yùn)營(yíng)能力、發(fā)展能力究竟如何? -財(cái)務(wù)比率在各領(lǐng)域的應(yīng)用:商業(yè)銀行信貸決策、公司年報(bào)中有哪些指標(biāo)?總會(huì)計(jì)師看重哪些指標(biāo)? 案例分析: -案例5:杜邦分析法在企業(yè)中實(shí)際應(yīng)用 -案例6:中興通訊、長(zhǎng)安汽車、葛洲壩水電站等這些行業(yè)在持續(xù)盈利嗎? 拓展應(yīng)用: -練習(xí)3:根據(jù)所給知名企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo),分析不同行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和特點(diǎn),您認(rèn)為賺錢的行業(yè)真的賺錢嗎?(中石油、東方航空、長(zhǎng)江電力、美的集團(tuán)等) 案例分析: -案例7:佛山照明、微軟等企業(yè)的財(cái)務(wù)決策 -案例8:房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展之路 拓展應(yīng)用: -練習(xí)4:課程全回顧與討論 | |
第4天【財(cái)報(bào)解讀】把握財(cái)報(bào)精髓,理解報(bào)表背后的信息 | |
七、投資分析——風(fēng)險(xiǎn)與成本的權(quán)衡 | 八:重大經(jīng)營(yíng)決策的改進(jìn) |
-投入與產(chǎn)出如何平衡:企業(yè)資源如何配置 -投資分析與工具應(yīng)用:投資分析三步走及工具應(yīng)用比較 -成本分析與工具應(yīng)用:盈虧平衡點(diǎn)與運(yùn)營(yíng)杠桿分析 | -財(cái)務(wù)管理對(duì)高層經(jīng)營(yíng)決策支持:財(cái)務(wù)困境預(yù)測(cè)與決策依據(jù) -企業(yè)反思與創(chuàng)新:從管理角度看財(cái)務(wù),用財(cái)務(wù)智慧做管理 |
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企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
我們一直在談“業(yè)財(cái)融合”,但“業(yè)財(cái)互異”才是企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀的真實(shí)寫照,本該作為管理核心的財(cái)務(wù)職能,卻淪為“扯大旗”的角色,使企業(yè)陷入各種財(cái)務(wù)管理困局,財(cái)務(wù)危機(jī)也隨之形成。
1、賬實(shí)不相符賬實(shí)相符是對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的底線要求,但即使三令五申,在有些企業(yè)這一要求仍然很難得到滿足。例如,很多中小型企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)按實(shí)物入庫(kù)時(shí)間登記,財(cái)務(wù)卻按發(fā)票收取時(shí)間登記,這勢(shì)必造成賬面物料與倉(cāng)庫(kù)實(shí)物的不相符。諸如此類的事項(xiàng)數(shù)不勝數(shù)。
2、算不清楚賬賬務(wù)核算的核心就是成本核算,但如果企業(yè)尚且不能做到賬實(shí)相符,完善的成本核算就更加無(wú)從談起。目前,很多企業(yè)甚至只會(huì)制作稅務(wù)報(bào)表,其他財(cái)務(wù)報(bào)表的日常管理幾乎沒(méi)有,只有當(dāng)總經(jīng)理需要時(shí)才會(huì)臨時(shí)整理編制,由此可見(jiàn)這些企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。缺乏完善數(shù)據(jù)支撐的決策難以真正推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
3、運(yùn)營(yíng)周轉(zhuǎn)慢賬實(shí)不符、算不清賬,企業(yè)就難以有效監(jiān)控各類業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)周轉(zhuǎn),導(dǎo)致應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)慢、對(duì)不上賬、呆壞賬頻發(fā)等賬務(wù)難題的發(fā)生,存貨周轉(zhuǎn)慢、庫(kù)存積壓等問(wèn)題也會(huì)隨之發(fā)生。
4、做事無(wú)預(yù)算預(yù)算是指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要依據(jù),但預(yù)算也是很多企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中的一大難題。這是因?yàn)?,很多中小型企業(yè)在基礎(chǔ)性事務(wù)處理中障礙重重,在缺乏基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐的情況下,就更不要提管理升級(jí)類的預(yù)算管理了。
5、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高稅收是企業(yè)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的重要組成部分,合理進(jìn)行納稅籌劃也成為很多企業(yè)的共同選擇。但很多中小型企業(yè)管理者缺乏稅務(wù)基礎(chǔ)常識(shí),錯(cuò)把偷稅漏稅認(rèn)為是“合理的稅務(wù)籌劃”,進(jìn)而對(duì)財(cái)務(wù)人員提出不合理的要求,這勢(shì)必造成管理者與財(cái)務(wù)人員之間的溝通障礙。財(cái)務(wù)人員偶爾地“打擦邊球”,也可能促使企業(yè)觸碰稅務(wù)高壓線,面臨嚴(yán)重的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
目前,上述運(yùn)營(yíng)問(wèn)題廣泛存在于各類中小型企業(yè)當(dāng)中,很多企業(yè)管理者把業(yè)務(wù)做得風(fēng)生水起,最終卻落入財(cái)務(wù)困局,直至企業(yè)因此難以為繼。從財(cái)務(wù)視角來(lái)看,產(chǎn)生此類運(yùn)營(yíng)狀況的原因主要在于3個(gè)層面。
1、高層輕視財(cái)務(wù)中小型企業(yè)創(chuàng)始人或管理者多為銷售型或技術(shù)型人才,更善于處理與業(yè)務(wù)相關(guān)的專業(yè)問(wèn)題,但對(duì)企業(yè)管理尤其是財(cái)務(wù)管理并不熟悉。雖然很多企業(yè)管理者后期也會(huì)研習(xí)工商管理碩士(Master of Business Administration, MBA)甚至高級(jí)管理人員工商管理碩士(Executive Master of BusinessAdministration, EMBA)等管理類課程,但對(duì)財(cái)務(wù)管理仍然缺乏重視,甚至持有輕視態(tài)度。
2、財(cái)務(wù)專業(yè)局限由于企業(yè)高層的輕視,很多中小型企業(yè)在招募財(cái)務(wù)人員時(shí),并不會(huì)要求過(guò)硬的專業(yè)水平。因此,財(cái)務(wù)人員受限于自身知識(shí)儲(chǔ)備的不全面,難以發(fā)揮財(cái)務(wù)管控職能、助力企業(yè)運(yùn)營(yíng)。與此同時(shí),很多財(cái)務(wù)人員雖然具備一定的賬務(wù)處理能力,但卻不善于內(nèi)部溝通,這同樣制約了其財(cái)務(wù)管控職能的發(fā)揮。
3、運(yùn)營(yíng)規(guī)則不清有些中小型企業(yè)管理者也意識(shí)到規(guī)則對(duì)于管理的重要意義,期望獲得一套行之有效的運(yùn)營(yíng)規(guī)則,但往往求而不得。
這是因?yàn)?,這些中小型企業(yè)在創(chuàng)立之時(shí)就未曾重視管理規(guī)則的體系建設(shè):企業(yè)創(chuàng)立時(shí),管理者更加重視生存,較小的團(tuán)隊(duì)規(guī)模和簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)模式,使得寥寥幾項(xiàng)管理規(guī)定就能囊括所有,出現(xiàn)爭(zhēng)議管理者直接出面解決;隨著企業(yè)不斷成長(zhǎng)、規(guī)模不斷壯大,企業(yè)管理者的管理思路也只是“逢山開(kāi)路,遇水搭橋”,出現(xiàn)什么問(wèn)題就設(shè)置相應(yīng)的規(guī)則,雖然在不斷地“打補(bǔ)丁”,但企業(yè)管理規(guī)則始終未能形成體系。
財(cái)務(wù)部門必須在內(nèi)部與公司其他業(yè)務(wù)部門打交道,如市場(chǎng)部、行政部等,并在外部與銀行等機(jī)構(gòu)打交道,所以會(huì)溝通很重要,那么財(cái)務(wù)人員有哪些書可以看?
財(cái)務(wù)書籍推薦
1、《職場(chǎng)暖心話術(shù)——職場(chǎng)口才提升寶典》
這可以說(shuō)是一本讓你充分利用口才去工作的生存之書。在日常工作中,如何有效準(zhǔn)確地報(bào)告工作是一門偉大的職場(chǎng)藝術(shù)。雖然我們不贊成職場(chǎng)中厚黑學(xué),但不可否認(rèn)的是,職場(chǎng)就像江湖,沒(méi)有劍光,卻充滿了鮮血。對(duì)于剛剛進(jìn)入職場(chǎng)的財(cái)務(wù)新手來(lái)說(shuō),如果他們不知道如何報(bào)告自己的工作,這意味著你的工作成果可能會(huì)由他人頂替,或者更重要的是,還要給別人背黑鍋。這本書引用了李開(kāi)復(fù)和其他員工的真實(shí)工作經(jīng)驗(yàn),教你如何有效準(zhǔn)確地報(bào)告工作結(jié)果。
2、《你的職場(chǎng),不再迷?!?/p>
剛開(kāi)始工作的財(cái)務(wù)人員在工作中遇到挫折或因?yàn)樨?cái)務(wù)工作不同于他們的想象時(shí),不可避免地會(huì)感到困惑。或者是因?yàn)槟悴荒芨鶕?jù)目前的工作制定一個(gè)好的職業(yè)規(guī)劃?!赌愕墓ぷ鲌?chǎng)所不再困惑》一書的作者是世界500強(qiáng)的金牌導(dǎo)師,他在書中描述了工作中的四個(gè)困惑時(shí)期,并提供了相應(yīng)的解決方案。
3、《不可不知的1000個(gè)財(cái)經(jīng)常識(shí):經(jīng)濟(jì)版》
經(jīng)濟(jì)可以說(shuō)與每個(gè)人的生活息息相關(guān)。在日常生活中,房?jī)r(jià)、價(jià)格、投資和經(jīng)濟(jì)治理都離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)知識(shí)。當(dāng)然,財(cái)務(wù)人員通常比其他群體擁有更多的財(cái)務(wù)知識(shí),但不可能吸收和掌握所有知識(shí)。《1000金融常識(shí):經(jīng)濟(jì)版》就像審計(jì)人員的參考書,非常實(shí)用。目前,社會(huì)對(duì)低端會(huì)計(jì)的需求越來(lái)越低,但管理會(huì)計(jì)人才的需求卻越來(lái)越迫切。管理會(huì)計(jì)這一職位對(duì)審計(jì)人員提出了新的要求:審計(jì)人員不僅要具備優(yōu)秀的財(cái)務(wù)專業(yè)技能,還要具備職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的精神,即從管理者的角度看待公司的生存和發(fā)展。
公司財(cái)務(wù)報(bào)表在一定情況下可以給別人看,但需要考慮一些因素和限制。財(cái)務(wù)報(bào)表載有公司的相關(guān)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),隨便給不相干的人外人看會(huì)有泄露公司機(jī)密的嫌疑。但也有些部門、人員還是要必須報(bào)送的,即政府相關(guān)職能部門、投資者第。公司財(cái)務(wù)報(bào)表可能包含敏感和機(jī)密信息,如商業(yè)秘密、關(guān)鍵合同和客戶信息等。因此,在向外部人員提供財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),公司需要謹(jǐn)慎處理這些敏感信息,并遵守相關(guān)法律和規(guī)定,以確保信息的安全和保密性。以下是一些關(guān)鍵點(diǎn),可以幫助我們理解公司財(cái)務(wù)報(bào)表的可公開(kāi)性:
1. 法律和監(jiān)管要求:
根據(jù)不同國(guó)家和地區(qū)的法律和監(jiān)管要求,公司可能需要公開(kāi)披露其財(cái)務(wù)報(bào)表。這些要求旨在確保市場(chǎng)的透明度和公正性,以保護(hù)投資者的權(quán)益。例如,上市公司通常需要定期向證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)和投資者披露其財(cái)務(wù)報(bào)表。
2. 投資者和債權(quán)人的需求:
投資者和債權(quán)人通常需要公司的財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)做出投資決策和評(píng)估公司的償債能力。他們可能通過(guò)公司的年度報(bào)告、公開(kāi)招股說(shuō)明書或其他途徑獲取這些信息。財(cái)務(wù)報(bào)表提供了關(guān)于公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)績(jī)效和風(fēng)險(xiǎn)的重要信息,幫助投資者和債權(quán)人做出明智的決策。
3. 業(yè)務(wù)合作伙伴和供應(yīng)商的需求:
公司的業(yè)務(wù)合作伙伴和供應(yīng)商可能需要公司的財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)評(píng)估其合作伙伴的財(cái)務(wù)狀況和信用風(fēng)險(xiǎn)。例如,供應(yīng)商可能需要了解公司的支付能力,以決定是否與其建立業(yè)務(wù)關(guān)系。在某些情況下,公司可能需要向業(yè)務(wù)合作伙伴和供應(yīng)商提供財(cái)務(wù)報(bào)表作為商業(yè)合作的一部分。
4. 公眾利益和社會(huì)責(zé)任:
一些公司認(rèn)為公開(kāi)披露財(cái)務(wù)報(bào)表是一種社會(huì)責(zé)任和公眾利益的表現(xiàn)。通過(guò)公開(kāi)披露財(cái)務(wù)報(bào)表,公司可以增強(qiáng)透明度、建立信任和維護(hù)良好的企業(yè)形象。這對(duì)公司的聲譽(yù)和長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展非常重要。
財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀和分析需要一定的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。因此對(duì)于非專業(yè)人士,理解和解讀財(cái)務(wù)報(bào)表可能存在一定的困難。在向外部人員提供財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),公司可以考慮提供適當(dāng)?shù)慕忉尯捅尘靶畔?,以便讀者更好地理解報(bào)表的含義和上下文。
在投資與企業(yè)管理領(lǐng)域,ESG(環(huán)境、社會(huì)和治理)已成為一個(gè)備受關(guān)注的熱門話題。許多人對(duì)ESG證書報(bào)名條件和ESG對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響感到好奇。那么,ESG證書的報(bào)名條件究竟是什么呢?ESG因素又是如何影響企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的呢?接下來(lái),我們就來(lái)一一解答這些問(wèn)題。
一、ESG證書的報(bào)名條件
關(guān)于ESG證書的報(bào)名條件,特別是ESG證書,其實(shí)并沒(méi)有太多的限制。ESG證書考試報(bào)名沒(méi)有學(xué)歷、專業(yè)、年齡等門檻,也沒(méi)有行業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)等方面的要求。這意味著,無(wú)論你是零基礎(chǔ)還是有一定基礎(chǔ)的學(xué)員,都可以報(bào)考。當(dāng)然,需要注意的是,在報(bào)名填寫信息時(shí),你需要使用到護(hù)照,這是CFA考試的一項(xiàng)基本要求。
ESG證書專為希望了解如何將重大ESG因素整合到其日常工作中的從業(yè)者而設(shè)計(jì)。因此,它適合在前臺(tái)、后臺(tái)以及相鄰職位工作的任何人,包括銷售、分銷、財(cái)富管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、財(cái)務(wù)建議、咨詢、風(fēng)險(xiǎn)等崗位的人員。此外,任何希望提高對(duì)ESG問(wèn)題理解的人,也可以報(bào)考這一證書。
二、ESG對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響
ESG因素對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響是一個(gè)備受關(guān)注的話題。越來(lái)越多研究表明,ESG因素與企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效之間存在密切的關(guān)系。這種關(guān)系在不同行業(yè)中表現(xiàn)出不同的特點(diǎn)。
在環(huán)境方面,環(huán)境因素如碳排放量等會(huì)對(duì)企業(yè)的成本和收入產(chǎn)生影響。如果企業(yè)不能有效管理碳排放,將面臨更高的環(huán)保成本,這可能會(huì)降低企業(yè)的盈利能力。相反,如果企業(yè)采用環(huán)境友好的生產(chǎn)方式,可以提高產(chǎn)品質(zhì)量和聲譽(yù),增加消費(fèi)者忠誠(chéng)度,從而提高收入。
在社會(huì)方面,社會(huì)因素如勞工權(quán)益、產(chǎn)品質(zhì)量等也會(huì)影響企業(yè)的聲譽(yù)和形象。如果企業(yè)在這些方面存在不端行為,將損害企業(yè)的聲譽(yù)和形象,降低消費(fèi)者購(gòu)買意愿,從而影響企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效。因此,企業(yè)需要關(guān)注社會(huì)因素,積極履行社會(huì)責(zé)任,以提升企業(yè)的社會(huì)形象和聲譽(yù)。
在治理方面,治理因素如公司治理結(jié)構(gòu)等會(huì)影響企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)和效率。如果企業(yè)積極改善公司治理結(jié)構(gòu),可以降低企業(yè)的代理成本,提高管理效率,從而提高企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效。良好的治理結(jié)構(gòu)有助于確保企業(yè)的決策科學(xué)、合理,并有助于防范各種風(fēng)險(xiǎn)。