剛剛，ST康美發(fā)布2019年年度報(bào)告！2019年度該公司虧損46.6億！立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）為ST康美的2019年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具了保留意見的審計(jì)報(bào)告。為該公司出具了否定意見的內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告。

　　ST康美發(fā)布2019年年度報(bào)告！

　　立信出具了否定意見的內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告！

　　立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所為該公司出具的否定意見的內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告如下：

　　根據(jù)審計(jì)報(bào)告，形成保留意見的基礎(chǔ)如下:

　　(一)2019年12月31日，康美藥業(yè)應(yīng)收其關(guān)聯(lián)方普寧市康淳藥業(yè)有限公司和普寧康都藥業(yè)有限公司(實(shí)際控制人均為馬興田)非經(jīng)營性占用資金的款項(xiàng)余額合計(jì)為948,112.62萬元。

　　康美藥業(yè)實(shí)際控制人馬興田承諾將在2020年至2022年期間擬以現(xiàn)金分期代償還資金占用方非經(jīng)營性占用的全部資金及相應(yīng)利息。

　　因涉及分期償還，我們無法就該代償方案的可執(zhí)行性獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)。

　　(二)2019年12月31日，康美藥業(yè)在建工程賬面余額中包含康美梅河口醫(yī)療健康中心醫(yī)療園區(qū)、康美梅河口醫(yī)療健康中心醫(yī)養(yǎng)園區(qū)、康美梅河口醫(yī)療健康中心教學(xué)園區(qū)、康美梅河口醫(yī)療健康中心中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)及物流園區(qū)、康美華南總部大廈、通遼醫(yī)投醫(yī)院建設(shè)、開原市中心醫(yī)院有限公司綜合樓等7個(gè)項(xiàng)目的賬面余額合計(jì)335,511.29萬元，相關(guān)應(yīng)付賬款賬面余額為11,060.30萬元。

　　截至審計(jì)報(bào)告日，康美藥業(yè)尚未提供上述工程項(xiàng)目的完整財(cái)務(wù)資料，因此，我們無法就上述在建工程及相關(guān)應(yīng)付賬款余額的準(zhǔn)確性和完整性獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)。

　　(三)2019年12月31日，康美藥業(yè)醫(yī)療器械存貨賬面余額為256,322.47萬元(包括發(fā)出商品43,917.86萬元)，相應(yīng)存貨跌價(jià)準(zhǔn)備賬面余額為20,566.29萬元，醫(yī)療器械銷售業(yè)務(wù)相關(guān)應(yīng)收賬款賬面余額為80,141.17萬元。

　　康美藥業(yè)大部分醫(yī)療器械的銷售代理權(quán)已于2019年12月31日之前到期，且截至審計(jì)報(bào)告日仍未就代理權(quán)續(xù)期與授予方達(dá)成一致。

　　截至審計(jì)報(bào)告日，康美藥業(yè)尚未就相關(guān)存貨確定后續(xù)處置安排，因此， 我們無法就相關(guān)存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的充分性獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)。

　　此外，因未能通過函證予以確認(rèn)，也未能實(shí)施有效的替代程序，我們無法就上述發(fā)出商品、應(yīng)收賬款余額及對(duì)應(yīng)的營業(yè)收入獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)。

　　立信和康美合作1年，

　　2019年審計(jì)費(fèi)800萬！

　　再獲續(xù)聘！

　　根據(jù)2019年年報(bào)披露，該公司與立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所合作1年，2019年支付給立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)費(fèi)用800萬元！

　　上交所對(duì)巨額存貨存疑！

　　巨額存貨被重點(diǎn)審計(jì)！

　　從2019年報(bào)來看，康美總資產(chǎn)646億元，凈資產(chǎn)217億元，存貨達(dá)到318億元，占總資產(chǎn)約一半。而且，2018年年報(bào)時(shí)，公司賬面的有299億貨幣資金因虛構(gòu)調(diào)減，并以會(huì)計(jì)差錯(cuò)調(diào)增存貨約200億元。

　　上交所對(duì)康美藥業(yè)賬面巨額存貨明顯是非常懷疑的，也多次發(fā)函詢問。

　　上交所問詢：

　　四、公告顯示，由于采購付款等會(huì)計(jì)處理存在錯(cuò)誤，造成存貨少計(jì)195.46億元。請公司核實(shí)并補(bǔ)充披露：

　　(1)分類列示少計(jì)存貨的具體項(xiàng)目、品種及金額;

　　(2)少計(jì)存貨涉及的主要事項(xiàng)、交易對(duì)手方及是否為關(guān)聯(lián)方

　　等情況;

　　(3)是否存在虛構(gòu)交易事項(xiàng)及具體情況和責(zé)任人;

　　(4)結(jié)合市場價(jià)格變化、存貨保質(zhì)期、庫齡、存貨用途等因素，分存貨項(xiàng)目和品種評(píng)估并說明現(xiàn)有存貨的價(jià)值、是否存在減值或減值風(fēng)險(xiǎn)。請會(huì)計(jì)師發(fā)表意見。

　　公司回復(fù)：

　　(1)分類列示少計(jì)存貨的具體項(xiàng)目、品種及金額：

　　經(jīng)公司自查，截至2017年12月31日：

　?、俟緦?shí)際已支付但未入賬中藥材金額1,834,307.70萬元。其中：根莖類藥材1,235,422.53萬元、滋補(bǔ)類藥材598,885.17萬元。

　　公司分析該存貨屬于方便儲(chǔ)存、不易變質(zhì)、無明顯保質(zhì)期的中藥材，可長期儲(chǔ)存，存貨可用于中藥飲片生產(chǎn)或流通貿(mào)易。

　　這次財(cái)報(bào)審計(jì)出具了保留意見，對(duì)存貨中的20多億醫(yī)療器械出具保留意見，對(duì)其余的約300億存貨，審計(jì)師進(jìn)行了重點(diǎn)審計(jì)，通過同時(shí)監(jiān)盤、委托專家鑒定、評(píng)價(jià)計(jì)價(jià)的合理性等審計(jì)程序，基本確認(rèn)了存貨的存在性和計(jì)價(jià)。

　　考慮到這些存貨金額的巨大性，通過監(jiān)盤審計(jì)程序來確認(rèn)存貨存在性，有可能是不夠的。對(duì)這些存貨的購買入庫記錄，以及付款的流水記錄，都需要徹查，因?yàn)榭得赖奶摌?gòu)貨幣資金是持續(xù)的、系統(tǒng)性的造假，將虛構(gòu)貨幣資金解釋為過去購買存貨賬上沒有反映，現(xiàn)在予以差錯(cuò)調(diào)整，那么這些資金的流入和流出應(yīng)該還是可以追溯的。

　　關(guān)于康美巨額存貨，監(jiān)管部門和市場也一直比較關(guān)注這個(gè)問題。從年報(bào)來看，2019末的存貨賬面價(jià)值比年初下降了24億元(其中，余額下降19億元，跌價(jià)準(zhǔn)備多了5億元)，年初有338億元。

　　雖然年報(bào)審計(jì)已告一段落，但關(guān)于康美存貨，仍有不少疑云?？得纻严萑脒`約境地，不能正常兌付，公司賬面貨幣資金不足5億元，公司為何不將存貨予以處置，從而回籠資金？

　　2019年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入114億元，銷售成本99億元，按照這個(gè)銷售速度，在不進(jìn)貨的情況下，目前存貨讓公司銷售3年都是可以的。

　　從2020年的一季報(bào)來看，存貨金額仍然維持在314億元，與年初基本相當(dāng)。

　　如果這些存貨存在的話，可以解釋的原因：

　　一種原因是公司將存貨作為投資，繼續(xù)儲(chǔ)藏準(zhǔn)備升值;

　　或者是公司庫存和銷售的品類是錯(cuò)位不匹配的，那么這些存貨變現(xiàn)能力和變現(xiàn)價(jià)值存疑;

　　或者是這些存貨一旦變現(xiàn)，可能是巨額虧損，公司不愿變現(xiàn)，那么存貨跌價(jià)準(zhǔn)備是否足夠？

　　網(wǎng)友：康美藥業(yè)300億罰了60萬！

　　網(wǎng)友：處罰力度太輕了！

　　還有一群網(wǎng)友們把康美和最近一個(gè)土豆罰款的案例對(duì)比：

　　康美藥業(yè)造假300億罰款60萬！幾個(gè)土豆10萬！

　　你對(duì)康美怎么看？

　　本文來源：直通四大。四姐整理，來自上市公司。編輯：四姐，一個(gè)正能量多到爆炸的人。

　　面試是一個(gè)學(xué)問，為了得到HR的肯定，各位職場人要認(rèn)真掌握其中的技巧，從而得到心儀的工作。那么在財(cái)務(wù)面試中，考官通常會(huì)問哪些基本的財(cái)務(wù)問題？

　　財(cái)務(wù)面試的基本問題

　　1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅？稅率是多少？

　　小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類，因此主要繳納增值稅，稅率為3%。此外，還需繳納城建稅、教育附加費(fèi)和個(gè)人所得稅。對(duì)月銷售額在15萬元以下的小微企，暫免征增值稅。

　　2、財(cái)務(wù)報(bào)表分為哪幾個(gè)？

　?。?）資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、附表和附注；

　?。?）附表通常包括：利潤分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報(bào)表。

　　3、企業(yè)邀請安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識(shí)，安監(jiān)人員的路費(fèi)住宿費(fèi)怎么處理？

　　非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)用，屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營而發(fā)生的費(fèi)用，可記入“管理費(fèi)用（業(yè)務(wù)招待費(fèi)）”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定，企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費(fèi)用，包括成本、費(fèi)用、稅金、損失和其他費(fèi)用，在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)予以扣除。

　　相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)常規(guī)，應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。

　　4、對(duì)于成本控制你怎么看待？

　　對(duì)于從事內(nèi)部控制管理（內(nèi)部審計(jì)）的專業(yè)人員來說，如果他們掌握了各級(jí)成本控制方法，就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營管理中潛在的風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)提高內(nèi)部審計(jì)的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績效的區(qū)別有：

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)又稱財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)，財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的，當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小幅度變動(dòng)時(shí)，另一相關(guān)變量會(huì)以較大幅度變動(dòng)的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式（如銀行借款、發(fā)行債券）時(shí)所產(chǎn)生的普通股每股收益變動(dòng)率大于息稅前利潤變動(dòng)率的現(xiàn)象。

　　財(cái)務(wù)績效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營業(yè)績作出的貢獻(xiàn)，主要通過盈利、營運(yùn)、償債和抗風(fēng)險(xiǎn)能力體現(xiàn)。財(cái)務(wù)績效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)、財(cái)務(wù)績效的作用

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)作用：財(cái)務(wù)杠桿可以用來衡量財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL（Degree Of Financial Leverage）。主要是用來衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。

　　財(cái)務(wù)績效的作用：通過績效考核，把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合，使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用，有利于企業(yè)的健康發(fā)展；同時(shí)對(duì)員工本人，也便于建立不斷自我激勵(lì)的心理模式?？冃Э己丝梢约ぐl(fā)員工工作的積極性，使其工作起來更主動(dòng)，這樣企業(yè)發(fā)展才會(huì)更順利，才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。

　　財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)算公式

　　經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率；財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動(dòng)率÷息稅前利潤變動(dòng)率=基期息稅前利潤÷（基期息稅前利潤-基期利息）；復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率；或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。

　　財(cái)務(wù)績效的意義

　　財(cái)務(wù)績效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

　　財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有：

　　1、概念不同。財(cái)務(wù)人員是個(gè)很寬泛的概念，比如企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)，會(huì)計(jì)出納，統(tǒng)計(jì)人員等。財(cái)務(wù)人員也是指從事財(cái)務(wù)工作的人員。而財(cái)務(wù)總監(jiān)是CFO（Chief Financial Officer），是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一。

　　2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有：負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅款繳納等工作；完善公司涉稅規(guī)章制度，進(jìn)行稅務(wù)籌劃，合法降低企業(yè)稅收成本等工作。

　　財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容

　　財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容如下：

　　1、記錄行政方面的財(cái)務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目；

　　2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表；

　　3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算；

　　4、認(rèn)真審核原始憑證，對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬；

　　5、定期核對(duì)固定資產(chǎn)賬目，做到賬物相符等。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下：

　　1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作；

　　2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃等；

　　3、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門的溝通、協(xié)調(diào)；

　　4、核算公司運(yùn)營成本，節(jié)省公司耗材等；

　　5、管理所有財(cái)務(wù)人員，并要求安排所有財(cái)務(wù)部門人員工作等。

　　財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系

　　財(cái)務(wù)人員的范圍包括財(cái)務(wù)總監(jiān)。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國家，二戰(zhàn)前后，西方國家的國有企業(yè)有了一定的發(fā)展，對(duì)國有企業(yè)的管理一般是由能代表國家的財(cái)政部門或主管部門在人才市場上選擇總經(jīng)理，由總經(jīng)理代為管理，并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會(huì)計(jì)師等高級(jí)管理人員，組成經(jīng)理層，負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營。

　　近年來，隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，各大企業(yè)全面開啟數(shù)智化轉(zhuǎn)型之路，作為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的重要內(nèi)容，財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型始于財(cái)務(wù)共享服務(wù)。然而，財(cái)務(wù)共享建設(shè)并不是一蹴而就的，如何通過財(cái)務(wù)共享實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，推進(jìn)業(yè)財(cái)深度融合，成為各大企業(yè)重要的研究課題。

財(cái)務(wù)共享實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的有效路徑

　　一是完成財(cái)務(wù)共享平臺(tái)建設(shè)、搭建好數(shù)智化轉(zhuǎn)型的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。統(tǒng)一優(yōu)化現(xiàn)有財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)，打通財(cái)務(wù)內(nèi)部以及業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的銜接，完成“業(yè)財(cái)資稅檔”一體化整體平臺(tái)的構(gòu)建，完成財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)。通過流程標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)自動(dòng)化、與業(yè)務(wù)對(duì)接、移動(dòng)端審批和數(shù)據(jù)分析推送等，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作實(shí)時(shí)高效、互聯(lián)互通。

　　某省投資集團(tuán)財(cái)務(wù)共享覆蓋84家組織、1,700多家用戶，助力其實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享。財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)包含約30個(gè)系統(tǒng)功能模塊，通過系統(tǒng)集成互聯(lián)互通，與近20家銀行直聯(lián)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)11項(xiàng)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的深度融合與業(yè)務(wù)前端控制、系統(tǒng)集成一體化目標(biāo)，為集團(tuán)及下屬子公司搭建起一個(gè)高度集成的財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)。目前已實(shí)現(xiàn)的業(yè)財(cái)一體化板塊包括：投融資業(yè)務(wù)、地產(chǎn)業(yè)務(wù)、融資租賃/經(jīng)營性租賃業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)、再貸款業(yè)務(wù)、保理業(yè)務(wù)、工程建設(shè)業(yè)務(wù)、鐵路運(yùn)輸/征遷管理業(yè)務(wù)、土地整治業(yè)務(wù)、公路通行業(yè)務(wù)、貿(mào)易、物業(yè)等。除了實(shí)現(xiàn)共享模塊功能達(dá)到提升財(cái)務(wù)效率、強(qiáng)化制度執(zhí)行、支撐公司戰(zhàn)略的目標(biāo)外，財(cái)務(wù)共享建設(shè)過程中也對(duì)不同模塊公司特別是金融類公司等持牌金融機(jī)構(gòu)獨(dú)立性、合規(guī)性建設(shè)探索出了一條新路。

　　通過建立財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的全方位鏈接，助力全價(jià)值鏈數(shù)據(jù)的貫通。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字中心，可以依賴目前計(jì)算機(jī)能力、模型算法的不斷革新，塑造新的發(fā)展機(jī)遇和競爭優(yōu)勢。

　　二是企業(yè)可以應(yīng)用自動(dòng)化智能化工具。利用多種信息技術(shù)廣泛連接外部數(shù)據(jù)資源，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，在數(shù)據(jù)的采集、清洗、加工處理等方面應(yīng)用更多的自動(dòng)化、智能化工具，為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中心的建設(shè)、全面預(yù)算管控提供平臺(tái)數(shù)據(jù)支撐。實(shí)現(xiàn)全程系統(tǒng)化支撐，通過RPA等智能化的手段完善整體財(cái)務(wù)工作，提高運(yùn)營效率。

　　三是企業(yè)可以通過數(shù)據(jù)賦能。財(cái)務(wù)共享集合全域數(shù)據(jù)，包括業(yè)務(wù)專業(yè)數(shù)據(jù)、共享數(shù)據(jù)以及社會(huì)化數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)清理、構(gòu)建算法和分析模型，實(shí)現(xiàn)不同管理視圖的數(shù)據(jù)指標(biāo)分析結(jié)果展示，挖掘財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)沉淀的數(shù)據(jù)資源，利用數(shù)據(jù)中臺(tái)基礎(chǔ)搭建財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集市，推動(dòng)企業(yè)數(shù)據(jù)賦能，通過數(shù)據(jù)化場景驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長和風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管控。通過創(chuàng)新應(yīng)用場景，構(gòu)建財(cái)務(wù)決策分析的模型和算法，不斷價(jià)值迭代。

圖1 用友BIP 智能財(cái)務(wù)

　　一方面，企業(yè)通過共享平臺(tái)，不斷推進(jìn)業(yè)財(cái)一體化深度融合，以數(shù)據(jù)支撐決策；另一方面，可以更多地挖掘共享平臺(tái)數(shù)據(jù)價(jià)值、管控價(jià)值，形成企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，進(jìn)一步貫通產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)價(jià)值，將財(cái)務(wù)服務(wù)對(duì)象由單個(gè)企業(yè)延伸到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、生態(tài)鏈，促進(jìn)數(shù)據(jù)、信息、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等全方位協(xié)同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)價(jià)值共生、共建、共享、共贏，促進(jìn)企業(yè)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者。

探索業(yè)財(cái)一體化深入方向

　　通過事項(xiàng)會(huì)計(jì)中臺(tái)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理深入到業(yè)務(wù)端的可能性。大數(shù)據(jù)技術(shù)背景下的信息量與日俱增，財(cái)務(wù)工作涉及全公司、全業(yè)務(wù)流程。隨著業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展、規(guī)模擴(kuò)張，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更是呈現(xiàn)了指數(shù)級(jí)增長趨勢。

　　用友BIP智能財(cái)務(wù)以收集、整合的各類財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)信息、數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過大數(shù)據(jù)建模、分析，流程優(yōu)化，開發(fā)自動(dòng)化業(yè)務(wù)處理流程。財(cái)務(wù)共享中心根據(jù)實(shí)際使用情況和應(yīng)用體驗(yàn)不斷優(yōu)化升級(jí)是一個(gè)長期過程，需要財(cái)務(wù)人員和業(yè)務(wù)單位在財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)的使用過程中，不斷發(fā)現(xiàn)問題，提出解決優(yōu)化方案。

共享精益運(yùn)營的智能場景應(yīng)用

圖2 用友財(cái)務(wù)共享精益運(yùn)營

　　財(cái)務(wù)共享運(yùn)營過程中，通過不同層級(jí)的共享模塊去實(shí)現(xiàn)精益運(yùn)營，更好地推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。除了基于共享平臺(tái)自身數(shù)據(jù)質(zhì)量的績效、稽核、知識(shí)管理等，還可以將信用管理領(lǐng)域擴(kuò)展到客戶及供應(yīng)商、產(chǎn)業(yè)鏈上下游，將質(zhì)量管理的PDCA拓展到整個(gè)一體化系統(tǒng)的優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同優(yōu)化，隨著企業(yè)發(fā)展不斷更新制度、流程，并將其固化到共享流程中去。

信用管理擴(kuò)展方向

　　早期的信用管理局限于企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)單位、員工的信用統(tǒng)計(jì)和分析（涉及人數(shù)、調(diào)整次數(shù)、調(diào)整分?jǐn)?shù)情況、申訴情況等）。將信用管理拓展到客戶及供應(yīng)商領(lǐng)域后企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn)影響信用管理的重點(diǎn)問題，并在系統(tǒng)中進(jìn)行預(yù)警和跟蹤分析。

　　此外，可以對(duì)客戶、供應(yīng)商進(jìn)行不同維度的信用評(píng)價(jià)分析，設(shè)置客戶和供應(yīng)商的信用等級(jí)，同時(shí)可以按信用等級(jí)去設(shè)置收付款周期。如果發(fā)生觸發(fā)信用等級(jí)的調(diào)整事項(xiàng)，通過調(diào)整信用分?jǐn)?shù)實(shí)現(xiàn)客戶和供應(yīng)商的信用升降級(jí)。

　　這樣的信用管理模式不局限于某一單一公司，而是可以在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游拓展，實(shí)現(xiàn)真正的供應(yīng)鏈信用管理。

圖3 用友智能共享服務(wù)

　　通過智能共享與精益運(yùn)營來拓寬、細(xì)化財(cái)務(wù)共享邊界，通過對(duì)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的拓展，在企業(yè)內(nèi)實(shí)施“大財(cái)務(wù)”戰(zhàn)略，形成以財(cái)務(wù)為指導(dǎo)的“計(jì)劃—決策—實(shí)施—控制—調(diào)整—優(yōu)化”的工作程序，使財(cái)務(wù)管理與生產(chǎn)經(jīng)營管理融合在一起，各部門圍繞企業(yè)的效益目標(biāo)協(xié)同作戰(zhàn)，提高企業(yè)經(jīng)營的靈活性和戰(zhàn)斗力。構(gòu)建業(yè)財(cái)一體化的財(cái)務(wù)報(bào)告分析體系，利用數(shù)據(jù)、模型、管理會(huì)計(jì)工具，建立縱貫企業(yè)全部經(jīng)營管理鏈條，覆蓋各個(gè)產(chǎn)品、市場、項(xiàng)目等多維度指標(biāo)體系，探索研究利益相關(guān)方和行業(yè)利益共生報(bào)表，更好地用財(cái)務(wù)語言反映企業(yè)發(fā)展生態(tài)。

　　用友BIP財(cái)務(wù)共享，應(yīng)用大智移云物等全球領(lǐng)先技術(shù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)稅資檔數(shù)智多元組合解決方案，為企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系提供數(shù)字化、智能化、生態(tài)化、全球化服務(wù)，超過500家央、國企及大型企業(yè)共同選擇用友BIP財(cái)務(wù)共享，比肩開啟財(cái)務(wù)管理新模式，對(duì)標(biāo)世界一流，邁上高質(zhì)量發(fā)展新征程！

　　內(nèi)容來源：用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司

　　隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)范圍的逐步擴(kuò)展，財(cái)務(wù)工作的難度和復(fù)雜度也在不斷提高，傳統(tǒng)的手工錄入和處理方式呈現(xiàn)出流程長、效率低、易出錯(cuò)等問題。為了提升財(cái)務(wù)工作的效率和準(zhǔn)確性，越來越多的企業(yè)開始利用數(shù)智化應(yīng)用打造企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)數(shù)智體系。

　　國資委《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》在“完善智能前瞻的財(cái)務(wù)數(shù)智體系”中也提出：“積極探索依托財(cái)務(wù)共享實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有效路徑，推進(jìn)共享模式、流程和技術(shù)創(chuàng)新，從核算共享向多領(lǐng)域共享延伸，從賬務(wù)集中處理中心向企業(yè)數(shù)據(jù)中心演進(jìn)，不斷提高共享效率、拓展共享邊界?！?/p>

　　在不斷地創(chuàng)新與發(fā)展中，財(cái)務(wù)共享已進(jìn)入了新的發(fā)展階段。從流程驅(qū)動(dòng)、智能驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，并持續(xù)以價(jià)值創(chuàng)造賦能企業(yè)經(jīng)營管理。在用友BIP共享服務(wù)中，數(shù)智化應(yīng)用已具備智能作業(yè)、卓越運(yùn)營、數(shù)據(jù)服務(wù)三大特征，將財(cái)務(wù)從事務(wù)性、重復(fù)性、可機(jī)器執(zhí)行的工作中解放出來，為管理決策提供數(shù)據(jù)支撐。

數(shù)智化加持賦能，打造無人值守的財(cái)務(wù)新世界

　　在智能應(yīng)用方面，用友BIP從流程和場景兩方面著手，在流程端打造場景化、自動(dòng)化和智能化，在運(yùn)營端做到智能化、移動(dòng)化和數(shù)據(jù)化，從而實(shí)現(xiàn)效能提升、成本降低、溝通高效、服務(wù)增值、安全可控、數(shù)據(jù)賦能、業(yè)務(wù)支撐等財(cái)務(wù)價(jià)值。

　　借助數(shù)智化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作“無人值守”。通過服務(wù)方式無人化、業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化、服務(wù)場景智能化和產(chǎn)品應(yīng)用低代碼化四方面賦予共享服務(wù)新生命力，以提升服務(wù)效能、聚焦業(yè)務(wù)賦能、釋放價(jià)值財(cái)務(wù)，打造超級(jí)自動(dòng)化、極致體驗(yàn)化的服務(wù)應(yīng)用。

　　?智能收單，解放雙手

　?、僦悄苁諉喂瘢尫咆?cái)務(wù)收單與盤點(diǎn)核對(duì)工作

　　財(cái)務(wù)的核對(duì)與盤點(diǎn)往往占據(jù)了很大一部分工作量，智能收單柜的智能收單功能可以代替人工，實(shí)現(xiàn)快速收單。不但支持票據(jù)識(shí)別、語義理解還能通過聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行增票驗(yàn)真、異常反饋，多種發(fā)票統(tǒng)一管理、統(tǒng)一錄入，實(shí)現(xiàn)智能驗(yàn)付。

收單柜-掃描儀

　?、谥悄軖呙鑳x，票據(jù)比對(duì)二次稽查

　　財(cái)務(wù)收單崗?fù)ㄟ^批量掃描實(shí)現(xiàn)實(shí)物單據(jù)與原采集數(shù)據(jù)的智能比對(duì)，大大減少人工收單核對(duì)工作，自動(dòng)歸檔，方便后續(xù)業(yè)務(wù)處理。

　　?無人值守，智能處理

　　用友BIP財(cái)務(wù)共享產(chǎn)品能做到“無人值守”的秘密，在于利用大型算法和長久積累的財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)智能處理。兩個(gè)主要的核心技能“智能審核”和“數(shù)字員工”，可以幫助企業(yè)保持7*24小時(shí)無休的智能審核模式。

　?、僦悄軐徍?，準(zhǔn)確、高效執(zhí)行稽核任務(wù)

　　200+條智能審核規(guī)則+定制化/AI生成審核規(guī)則，讓業(yè)務(wù)審批、財(cái)務(wù)審核更高效、更精確、更智能。智能審核規(guī)則，支持配置在任意節(jié)點(diǎn)，無論是申請控制、核減數(shù)據(jù)，還是附件張數(shù)、費(fèi)用類型、金額標(biāo)準(zhǔn)等，規(guī)則支持任意修改，精準(zhǔn)貼合業(yè)務(wù)需求。

　　多種審核規(guī)則多時(shí)點(diǎn)控制，稽核/審核結(jié)果清晰可見。360度無死角全面智能審核，客觀、高效、無遺漏，從容應(yīng)對(duì)審核增長；標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范審核規(guī)則管控，經(jīng)驗(yàn)聚合持續(xù)生效執(zhí)行；7*24小時(shí)無休執(zhí)行，秒級(jí)審核，高效、精準(zhǔn)、替人工。

　　知識(shí)圖譜為智能審核加翼賦能，經(jīng)驗(yàn)仿真化、自主化。從基于規(guī)則的判斷到向基于大量的知識(shí)/經(jīng)驗(yàn)匯集來進(jìn)行，將經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的分解與解讀，逐步識(shí)別出后續(xù)的核算路徑、結(jié)算路徑、稅務(wù)路徑、審核路徑等，路徑的構(gòu)成源于歷史樣本的積累和相關(guān)性參照，自主學(xué)習(xí)與驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)按既定的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)復(fù)用能力進(jìn)行持續(xù)迭代。

　?、跀?shù)字員工，解放企業(yè)員工生產(chǎn)力

　　在人力成本日益昂貴的今天，數(shù)字員工成為降低企業(yè)用工成本、提高生產(chǎn)效率的新解法。數(shù)字員工的引入可以幫助企業(yè)員工將從大量重復(fù)性工作中解脫，轉(zhuǎn)而做更有創(chuàng)造性的工作，如業(yè)務(wù)流程分析、優(yōu)化等。

　　而大量重復(fù)性工作將由數(shù)智員工（數(shù)字機(jī)器人）完成。從作業(yè)流程與交易行為中采集的數(shù)據(jù)，經(jīng)過數(shù)智員工加工整理反饋給管理者與各相關(guān)業(yè)務(wù)人員。智能化將消滅單據(jù)、報(bào)表與流程，管理軟件或數(shù)字化系統(tǒng)的現(xiàn)有模式將被顛覆，系統(tǒng)變成實(shí)時(shí)在線的數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)服務(wù)。

　　數(shù)智員工同普通員工一樣，也可以有自己的名字、崗位及歸屬部門，并根據(jù)具備技能的不同分為新手、熟手、專家、管理者。低級(jí)別數(shù)字員工從事簡單的基于既定規(guī)則的重復(fù)操作，而高級(jí)別的數(shù)字員工則可以依靠大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)行業(yè)趨勢、市場情況給出分析報(bào)告，提供經(jīng)營決策建議。數(shù)字員工可在系統(tǒng)中自我學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)化、迭代。企業(yè)也可安排真實(shí)員工對(duì)數(shù)智員工進(jìn)行訓(xùn)練，不斷提升其智能、技能與績效。

　　?運(yùn)營數(shù)據(jù)，一目了然

　?、俟蚕韴?bào)表體系：可讓用戶了解到目前在用共享服務(wù)對(duì)接哪些領(lǐng)域，啟用了共享服務(wù)哪些能力，了解運(yùn)營績效報(bào)表的分類。展示運(yùn)營績效報(bào)表的全貌，并可作為導(dǎo)航鏈接到報(bào)表使用頁面。

　?、诠蚕碇笜?biāo)體系：匯集數(shù)據(jù)資產(chǎn)，讓用戶能力更強(qiáng)地了解共享服務(wù)產(chǎn)品帶來的數(shù)據(jù)價(jià)值和可直接利用的數(shù)據(jù)成果。

　　企業(yè)數(shù)智化應(yīng)用依托共享服務(wù)模式與數(shù)據(jù)中臺(tái)，激活了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)價(jià)值，深化了財(cái)務(wù)管控應(yīng)用，幫助企業(yè)提升了財(cái)務(wù)管理效率，為企業(yè)經(jīng)營決策提供了數(shù)據(jù)支撐。

　　財(cái)務(wù)共享時(shí)代腳步不會(huì)停下，隨著數(shù)字化技術(shù)的不斷創(chuàng)新和應(yīng)用，企業(yè)數(shù)智化應(yīng)用也將持續(xù)深入發(fā)展。用友BIP財(cái)務(wù)共享，應(yīng)用大智移云物等全球領(lǐng)先技術(shù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)稅資檔數(shù)智多元組合解決方案，為企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系提供數(shù)字化、智能化、生態(tài)化、全球化服務(wù)，超過500家央、國企及大型企業(yè)共同選擇用友BIP財(cái)務(wù)共享，比肩開啟財(cái)務(wù)管理新模式，對(duì)標(biāo)世界一流，邁上高質(zhì)量發(fā)展新征程！

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　　財(cái)務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿，或者是負(fù)債經(jīng)營。財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤變動(dòng)大于息稅前利潤變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡單地說，財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。

　　我們知道，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下，企業(yè)的資本有長期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成，不同的資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)運(yùn)營狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系?，F(xiàn)實(shí)中，我們知道，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險(xiǎn)，而這種風(fēng)險(xiǎn)最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營中經(jīng)常會(huì)發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營，但不論經(jīng)營利潤多少，其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時(shí)，固定的現(xiàn)金流出量就會(huì)增加，特別是在利息費(fèi)用的增加速度，超過了息稅前利潤增加速度的情況下，企業(yè)會(huì)因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本，并將會(huì)影響凈利潤的減少，同時(shí)企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會(huì)增加，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加;反之，當(dāng)債務(wù)資本比率較低時(shí)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就小。

　　財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。對(duì)財(cái)務(wù)杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，也就是，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小一般用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計(jì)算每股收益的變動(dòng)率與息稅前利潤的變動(dòng)率之間的比率。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯，但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大;反之，如果財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小，表明財(cái)務(wù)杠桿作用越小，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。應(yīng)該說，在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素中，債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。

　　在一定的息稅前利潤范圍內(nèi)，債務(wù)融資的利息成本是不變的，隨著息稅前利潤的增加，單位利潤所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)減少，從而單位利潤可供股東分配的部分會(huì)相應(yīng)增加，則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之，當(dāng)息稅前利潤減少時(shí)，單位利潤所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)增加，從而單位利潤可供股東分配的部分相應(yīng)減少，普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用，則普通股股東每股收益的變動(dòng)率，會(huì)與息稅前利潤的變動(dòng)率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下，由于息稅前利潤的變動(dòng)引起每股收益產(chǎn)生更大變動(dòng)程度的現(xiàn)象，被稱為財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源，但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對(duì)水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)杠桿的大小，即財(cái)務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道，負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu)，適度負(fù)債，使財(cái)務(wù)杠桿利益，抵消風(fēng)險(xiǎn)增大所帶來的不利影響。

　　總之，財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤變動(dòng)大于息稅前利潤變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡單地說，財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財(cái)產(chǎn)杠桿的計(jì)量是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯，但企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。

課程背景

　　在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級(jí)研修班針對(duì)企業(yè)高層非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn)，而這些正是在競爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

　　非財(cái)務(wù)高管如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具，進(jìn)行商業(yè)決策，預(yù)測未來經(jīng)營策略，分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升管理績效成為現(xiàn)今非財(cái)務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財(cái)務(wù)的角度出發(fā)，將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，讓身為企業(yè)中的管理者，從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心，有效提升企業(yè)的管理水平。

　　您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財(cái)?shù)恼n程：

　　通過最專業(yè)的財(cái)經(jīng)培訓(xùn)平臺(tái)，讓您與企業(yè)高管和資深教授面對(duì)面共同探討財(cái)務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。

　　課程采用現(xiàn)場演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實(shí)際操作指導(dǎo)的授課形式，學(xué)員可以體驗(yàn)真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)情景，現(xiàn)場找到處理問題的解決方案，有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望，真正學(xué)習(xí)到有用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。

　　作為非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程高級(jí)版，如果您已經(jīng)初步了解財(cái)務(wù)，那此次課程將讓您對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的一知半解變成對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)的融會(huì)貫通!同時(shí)教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財(cái)務(wù)課程，以案例分析、理論與實(shí)務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。

　　課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動(dòng)真實(shí)的案例進(jìn)行分析，案例中既有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn)，可幫助您全面理解和掌握財(cái)務(wù)管理諸多必備技能。

課程收益

　　1、更有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流

　　2、更專業(yè)地理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營決策

　　3、更直接地從財(cái)務(wù)角度分析管理問題

　　4、更全面地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析來控制戰(zhàn)略成本

　　5、更詳實(shí)地了解財(cái)務(wù)管理并提升企業(yè)價(jià)值

　　6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)幫助企業(yè)管理

課程對(duì)象

　　1：企業(yè)高層管理人員，如：董事，董事長，總裁，總經(jīng)理、副總經(jīng)理，監(jiān)事，總監(jiān)等

　　2：金融機(jī)構(gòu)高層管理人員，如：行長，副行長，總裁，總經(jīng)理，副總經(jīng)理等

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

　　隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)面臨著日益激烈的競爭環(huán)境。為了在競爭中立于不敗之地，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新投融資模式，優(yōu)化資本運(yùn)作，提高財(cái)務(wù)管理水平。本文將從以下幾個(gè)方面探討投融資模式創(chuàng)新與資本運(yùn)作的實(shí)務(wù)操作，以期為企業(yè)提供有益的參考。

　　一、戰(zhàn)略股權(quán)投資與企業(yè)并購重組全流程實(shí)務(wù)>>>

　　戰(zhàn)略股權(quán)投資是企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)作的重要手段之一。通過戰(zhàn)略股權(quán)投資，企業(yè)可以獲取新的技術(shù)、市場和資源，提高自身的競爭力。同時(shí)，企業(yè)并購重組也是企業(yè)發(fā)展的重要途徑。企業(yè)并購重組可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，提高市場份額，優(yōu)化資源配置。因此，企業(yè)需要掌握戰(zhàn)略股權(quán)投資與企業(yè)并購重組的全流程實(shí)務(wù)操作，以提高資本運(yùn)作的效率。

　　二、首席財(cái)務(wù)官高級(jí)研修班 >>>

　　首席財(cái)務(wù)官（CFO）是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心人物，對(duì)企業(yè)的投融資決策和資本運(yùn)作具有重要影響。為了提高CFO的專業(yè)素質(zhì)和能力，企業(yè)可以組織首席財(cái)務(wù)官高級(jí)研修班，對(duì)CFO進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和教育。通過研修班的學(xué)習(xí)，CFO可以掌握先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念和方法，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

　　三、財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與落地實(shí)踐 >>>

　　隨著信息技術(shù)的發(fā)展，財(cái)務(wù)數(shù)智化已經(jīng)成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新趨勢。財(cái)務(wù)數(shù)智化可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的自動(dòng)化、智能化和精細(xì)化，提高財(cái)務(wù)管理效率。因此，企業(yè)需要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，將先進(jìn)的信息技術(shù)應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理實(shí)踐。同時(shí)，企業(yè)還需要關(guān)注財(cái)務(wù)數(shù)智化的落地實(shí)踐，確保財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型能夠真正為企業(yè)帶來效益。

　　四、財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)與運(yùn)營優(yōu)化實(shí)踐 >>>

　　財(cái)務(wù)共享服務(wù)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一種新模式，通過集中處理企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和高效化。為了提高財(cái)務(wù)共享服務(wù)的運(yùn)營效果，企業(yè)需要進(jìn)行財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)與運(yùn)營優(yōu)化實(shí)踐。具體包括：建立完善的財(cái)務(wù)共享服務(wù)體系，優(yōu)化財(cái)務(wù)共享服務(wù)的流程和標(biāo)準(zhǔn)，提高財(cái)務(wù)共享服務(wù)的質(zhì)量和效率。

　　五、華為財(cái)經(jīng)體系變革與管理實(shí)踐 >>>

　　華為作為全球領(lǐng)先的通信設(shè)備制造商，其財(cái)務(wù)管理體系具有很高的參考價(jià)值。華為財(cái)經(jīng)體系變革與管理實(shí)踐主要包括：建立以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)管理體系，實(shí)施全面預(yù)算管理，加強(qiáng)成本控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，提高財(cái)務(wù)管理的透明度和效率。通過學(xué)習(xí)華為財(cái)經(jīng)體系變革與管理實(shí)踐，企業(yè)可以借鑒先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身的財(cái)務(wù)管理水平。

　　六、財(cái)務(wù)BP核心能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 >>>

　　財(cái)務(wù)BP（Business Partner）是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一種新型角色，負(fù)責(zé)將財(cái)務(wù)管理與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。為了培養(yǎng)財(cái)務(wù)BP的核心能力，企業(yè)可以組織財(cái)務(wù)BP核心能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營。通過訓(xùn)練營的學(xué)習(xí)，財(cái)務(wù)BP可以掌握先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念和方法，提高自身的專業(yè)素質(zhì)和能力。

　　七、業(yè)財(cái)融合下的項(xiàng)目預(yù)算管理與成本控制 >>>

　　業(yè)財(cái)融合是企業(yè)管理的一種新型模式，通過將業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的協(xié)同和高效。在業(yè)財(cái)融合的背景下，項(xiàng)目預(yù)算管理與成本控制成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。企業(yè)需要掌握業(yè)財(cái)融合下的項(xiàng)目預(yù)算管理與成本控制方法，以提高項(xiàng)目管理和成本控制的效果。

　　八、預(yù)算預(yù)測與財(cái)務(wù)分析實(shí)務(wù) >>>

　　預(yù)算預(yù)測和財(cái)務(wù)分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。通過預(yù)算預(yù)測，企業(yè)可以預(yù)測未來的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，為決策提供依據(jù)。通過財(cái)務(wù)分析，企業(yè)可以了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，為改進(jìn)經(jīng)營管理提供支持。因此，企業(yè)需要掌握預(yù)算預(yù)測與財(cái)務(wù)分析的實(shí)務(wù)操作，以提高財(cái)務(wù)管理的水平。

　　九、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì) >>>

　　股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)和股權(quán)激勵(lì)是企業(yè)融資和激勵(lì)的重要手段。通過合理的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)，企業(yè)可以吸引投資者和優(yōu)秀人才，提高企業(yè)的競爭力。通過股權(quán)激勵(lì)，企業(yè)可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，提高企業(yè)的經(jīng)營效益。因此，企業(yè)需要掌握股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)的方法，以提高企業(yè)的融資和激勵(lì)效果。

　　總之，投融資模式創(chuàng)新與資本運(yùn)作是企業(yè)在市場競爭中取得優(yōu)勢的關(guān)鍵。企業(yè)需要從戰(zhàn)略股權(quán)投資與企業(yè)并購重組、首席財(cái)務(wù)官高級(jí)研修班、財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與落地實(shí)踐、財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)與運(yùn)營優(yōu)化實(shí)踐、華為財(cái)經(jīng)體系變革與管理實(shí)踐、財(cái)務(wù)BP核心能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營、業(yè)財(cái)融合下的項(xiàng)目預(yù)算管理與成本控制、預(yù)算預(yù)測與財(cái)務(wù)分析實(shí)務(wù)、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)等方面入手，不斷提高財(cái)務(wù)管理水平，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。

20世紀(jì)70-80年代，傳統(tǒng)IT技術(shù)曾給企業(yè)帶來了顯著的效率和效益。80年代，特別是90年代后，商業(yè)世界的復(fù)雜性急劇上升，傳統(tǒng)IT技術(shù)越來越難以有效應(yīng)對(duì)這一復(fù)雜性。

從產(chǎn)品來看，產(chǎn)品本身越來越復(fù)雜。一個(gè)簡單的機(jī)械產(chǎn)品，逐步演變?yōu)橹悄芑ヂ?lián)的產(chǎn)品。從需求來看，消費(fèi)需求越來越走向個(gè)性化，企業(yè)從大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模定制到個(gè)性化定制，其研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)面臨一系列的復(fù)雜挑戰(zhàn)。

“數(shù)智化”原本只是可有可無的戰(zhàn)略規(guī)劃，如今，卻關(guān)乎生死存亡。

而在技術(shù)突飛猛進(jìn)的發(fā)展下，企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的瓶頸已經(jīng)不在于技術(shù)或工具，而在于人，尤其在于高管團(tuán)隊(duì)能否想清楚如何使用科技實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和業(yè)績增長，和能否打造支撐科技落地的組織能力和模式，確保團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出新科技的威力。

實(shí)現(xiàn)需求端數(shù)據(jù)智能

數(shù)據(jù)作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)要素，或數(shù)字經(jīng)濟(jì)的“石油”與“血液”，已經(jīng)是全社會(huì)的普遍共識(shí)。但從現(xiàn)實(shí)情況來看，大部分企業(yè)的會(huì)員數(shù)據(jù)、商品數(shù)據(jù)，能夠?qū)崿F(xiàn)線上線下打通的比例都還處于初級(jí)階段，線上線下一體化運(yùn)營更是遠(yuǎn)未到來。如何基于數(shù)據(jù)中臺(tái)支撐實(shí)現(xiàn)需求端數(shù)據(jù)智能，成為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的關(guān)注焦點(diǎn)。

過去20多年來，在購物、娛樂、餐飲、家居、出行等多個(gè)領(lǐng)域，我國需求端數(shù)字化已有了長足的進(jìn)展。需求端全場景的高度數(shù)字化，為企業(yè)探索需求端的數(shù)據(jù)智能，提供了良好的條件。

從現(xiàn)狀來看，眾多企業(yè)已經(jīng)開始了對(duì)多端跨場景下的需求端數(shù)據(jù)智能的探索：整合自身在電商平臺(tái)、自有官網(wǎng)和APP、微博、微信等的數(shù)據(jù)，以實(shí)現(xiàn)需求端數(shù)據(jù)的跨端、跨場景的整合。同時(shí)，一些企業(yè)對(duì)需求端數(shù)據(jù)智能的探索，也已經(jīng)取得了顯著進(jìn)展。以精準(zhǔn)營銷為例，有企業(yè)結(jié)合自身數(shù)據(jù)、外部商業(yè)數(shù)據(jù)、社會(huì)宏觀數(shù)據(jù)等，圈選出不屬于該企業(yè)但有可能轉(zhuǎn)化的潛客群體，并結(jié)合多方數(shù)據(jù)(如：從廣告投放到點(diǎn)擊瀏覽，從各類粉絲到電商交易數(shù)據(jù))，對(duì)客戶實(shí)現(xiàn)“A(認(rèn)知)—I(興趣)—P(首購)—L(復(fù)購)”的精細(xì)化洞察，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“千人千面”的精準(zhǔn)化營銷等。而從未來演變看，企業(yè)與外部數(shù)據(jù)源之間共享的不是數(shù)據(jù)本身，而是數(shù)據(jù)智能的能力和商業(yè)結(jié)果。

企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)

增長趨緩：粗放模式難以為繼。中國經(jīng)濟(jì)正在轉(zhuǎn)入中低速增長的新階段，GDP年均增速和社會(huì)消費(fèi)品零售總額均有所放緩。另一方面，從中長期來看，中產(chǎn)階層在我國的崛起，消費(fèi)市場仍然孕育著巨大機(jī)遇，市場也將迎來品牌大爆發(fā)的歷史性機(jī)遇。但新環(huán)境下的新機(jī)會(huì)，并不必然屬于所有企業(yè)。只有成功擁抱和實(shí)現(xiàn)數(shù)智化的企業(yè)，才能在未來的市場上抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)新一輪的增長。

競爭加?。盒聞萘χ匦露x新行業(yè)。數(shù)智化浪潮讓新勢力快速崛起，舊的商業(yè)格局被極大地動(dòng)搖。在此可以簡要梳理出三大新勢力：第一類是基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施，在各個(gè)層次上展開大規(guī)模高效創(chuàng)新并快速崛起的企業(yè)，典型表現(xiàn)就是各類新銳品牌的超速發(fā)展。第二類是是利用新技術(shù)、開辟和定義新產(chǎn)業(yè)的企業(yè)群體。他們?nèi)胬脭?shù)智化升級(jí)，重新定義產(chǎn)品形態(tài)、使用方式、商業(yè)模式和競爭規(guī)則，給傳統(tǒng)企業(yè)帶來了越來越大的變革壓力。第三類則是一部分國際大品牌和中國老字號(hào)內(nèi)部涌現(xiàn)出來的擁抱數(shù)智化變革的新勢力，在自我革新的過程中，也在引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革新方向。

需求分化：消費(fèi)者主權(quán)崛起。近年來，消費(fèi)需求正在呈現(xiàn)出多元化、細(xì)分化、個(gè)性化等特點(diǎn)，這意味著消費(fèi)者主權(quán)正在加速崛起。消費(fèi)的多元化和個(gè)性化，讓市場競爭越發(fā)激烈。在這樣一個(gè)市場上，只有積極創(chuàng)新的企業(yè)才能有所收獲。

C端倒逼：B端變革亟待加速。中國消費(fèi)者(c端)的消費(fèi)、工作、生活、學(xué)習(xí)、娛樂等行為，已經(jīng)高度數(shù)字化，呈現(xiàn)出線上線下多渠道、多觸點(diǎn)全面融合的特點(diǎn)。相比之下，我國企業(yè)(B端)的數(shù)字化，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于C端，在" 消費(fèi)者-零售-批發(fā)-生產(chǎn)-設(shè)計(jì)-采購" 的產(chǎn)業(yè)鏈條上，數(shù)字化程度依次遞減。B端加速開展數(shù)字化和進(jìn)一步的數(shù)智化，必將是未來幾十年里我國數(shù)字化領(lǐng)域的主要命題。

財(cái)務(wù)雖然不能創(chuàng)造價(jià)值，但是可全面的衡量價(jià)值，財(cái)務(wù)是企業(yè)中，唯一一個(gè)具有串聯(lián)人，財(cái)，物等一切價(jià)值鏈條的管理部門。財(cái)務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的，全面的管理視角。那么財(cái)務(wù)的職能有哪些呢?

財(cái)務(wù)職能是什么?

財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能，包括：財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。

小企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

1、記賬：把企業(yè)的各項(xiàng)收入和支出記錄清楚，給老板一個(gè)清晰的賬務(wù)記錄。

2、出具財(cái)務(wù)報(bào)表：至少按月度出具損益表，資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報(bào)表，讓老板對(duì)企業(yè)的營收情況，資金情況和資產(chǎn)狀況有個(gè)清晰的了解。

3、申報(bào)納稅：企業(yè)再小，也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報(bào)，在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個(gè)良好的記錄。

4、開具發(fā)票：根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)，開具增值稅普通發(fā)票，服務(wù)發(fā)票，增值稅的專用發(fā)票等，這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。

5、資金管理：包括收款并與客戶核對(duì)往來賬目，給供應(yīng)商付款，給員工報(bào)銷費(fèi)用和發(fā)工資等。升級(jí)一些的，需要進(jìn)行一些資金預(yù)測，避免入不敷出的局面。

大企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，可以考慮發(fā)展財(cái)務(wù)部的升級(jí)職能，進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然，這要考慮你的人手是否充足，能否應(yīng)對(duì)這些工作。包括并不限于以下職能：

1、預(yù)算管理：企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行，進(jìn)行成本控制，保證凈利潤的實(shí)現(xiàn)。但小企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中會(huì)出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期，這需要財(cái)務(wù)和企業(yè)老板的及時(shí)溝通。

2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析：不同的產(chǎn)品有不同的毛利，不同客戶對(duì)公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同，財(cái)務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析，為老板的決策提供依據(jù)。

3、企業(yè)資金的籌集：小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中，缺乏運(yùn)營資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運(yùn)營的血脈，如何為企業(yè)籌資也是財(cái)務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。

4、稅務(wù)籌劃： 如何合理地避稅，幫助企業(yè)節(jié)省資金，同時(shí)又不違反國家的稅務(wù)政策。

5、法務(wù)咨詢： 企業(yè)在經(jīng)營中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同，財(cái)務(wù)在日常工作中多多少少會(huì)接觸到這些合同，財(cái)務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，并能夠及時(shí)提醒老板。

馬來西亞和立大學(xué)MBA國際碩士怎么樣？馬來西亞和立大學(xué)MBA國際碩士課程旨在培養(yǎng)具有國際視野和跨文化管理能力的在職人員，大專以上學(xué)歷且有5年以上工作經(jīng)歷的學(xué)員可以報(bào)名，畢業(yè)獲得馬來西亞和立大學(xué)碩士學(xué)位，含金量高。

一、馬來西亞和立大學(xué)MBA國際碩士項(xiàng)目介紹

馬來西亞和立大學(xué)MBA國際碩士課程旨在培養(yǎng)具有國際視野和跨文化管理能力的在職人員。該課程涵蓋了商業(yè)管理的各個(gè)方面，包括戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)分析等。學(xué)生可以選擇專注于特定的領(lǐng)域，如市場營銷、金融、組織與人力資源管理等。

二、馬來西亞和立大學(xué)MBA國際碩士項(xiàng)目優(yōu)勢

1、創(chuàng)新學(xué)習(xí)路徑，“零存整取、互通互兌”

學(xué)生可以“先擇校，后學(xué)習(xí)”或者“先學(xué)習(xí)，后擇校”。平臺(tái)有完善的數(shù)字化輔助學(xué)習(xí)系統(tǒng)。

2、國際項(xiàng)目均有高性價(jià)比

打破傳統(tǒng)教育模式，改變產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，經(jīng)過項(xiàng)目**或與院校共建中國中心等形式，去掉中間環(huán)節(jié)，降低成本，惠及同學(xué)。

三、馬來西亞和立大學(xué)MBA國際碩士申請條件

大專以上學(xué)歷，5年以上工作經(jīng)歷。

四、馬來西亞和立大學(xué)MBA國際碩士所獲證書

馬來西亞和立大學(xué)碩士學(xué)位，含金量高（全球認(rèn)證，學(xué)籍可查，可用于升職加薪，移民等）

春節(jié)期間，最有年味的地方就屬廟會(huì)了，今年北京的廟會(huì)尤其多。基本每個(gè)廟會(huì)上都會(huì)設(shè)置各種攤位，出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動(dòng)，加上春節(jié)期間巨大的客流量，攤主應(yīng)該能賺不少錢，但事實(shí)真的如此嗎?

如果我們站在財(cái)務(wù)的角度對(duì)一場廟會(huì)建立盈利分析模型，可以從廟會(huì)的主辦方、攤主以及廟會(huì)周邊受其影響的其他經(jīng)濟(jì)利益實(shí)體三方面來進(jìn)行思考，可能會(huì)得出不同的結(jié)論。

主辦方：數(shù)量控制是關(guān)鍵

一場廟會(huì)，主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會(huì)的門票收入，包括入場門票收入以及單獨(dú)進(jìn)行收費(fèi)的表演門票收入。其次是攤位租賃收入，主辦方會(huì)將場地劃分為大小不一的攤位進(jìn)行對(duì)外租賃，從中獲取租金。以上兩項(xiàng)是廟會(huì)主辦方的主要收入來源，除此之外還可能會(huì)有一些其他收入，例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補(bǔ)貼等，但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性，并不能將其作為主要的收入來源。

與收入相對(duì)的就是成本，主辦方的成本支出占比最高的就是場地租賃費(fèi)，如果廟會(huì)是在公園舉辦，主辦方并不一定是公園本身，而是第三方機(jī)構(gòu)，主辦方需要向公園進(jìn)行場地租賃，這樣就需要支出租賃費(fèi)。租賃場地后需要進(jìn)行基礎(chǔ)的場地布置，例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺(tái)設(shè)置等，需要支付材料、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。廟會(huì)想要吸引更多的游客，需要進(jìn)行宣傳推廣，根據(jù)推廣渠道的選擇不同，相應(yīng)的費(fèi)用也會(huì)有差異。為了維護(hù)廟會(huì)的正常運(yùn)營，需要聘用一定數(shù)量的工作人員，也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費(fèi)用外，還會(huì)有邀請第三方團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表演所支付的服務(wù)費(fèi)、購買安全器材所支付的費(fèi)用、現(xiàn)場發(fā)放的小禮品等成本。

主辦方想要盈利，就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費(fèi)用。當(dāng)廟會(huì)的場地確定后，場地租賃費(fèi)就是最大的固定成本，場地布置的費(fèi)用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場地的大小進(jìn)行人員的設(shè)置及安排，合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档汀０踩鞑牡馁徺I、支付給第三方的服務(wù)費(fèi)，一經(jīng)確定就都會(huì)成為固定成本，只有宣傳推廣費(fèi)需要視情況進(jìn)行拆分，以便進(jìn)行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費(fèi)券等，顧客購買門票或是在廟會(huì)中進(jìn)行消費(fèi)才會(huì)產(chǎn)生成本，這類屬于變動(dòng)成本，在線上或線下進(jìn)行的宣傳，可以將其劃分為固定成本。

按照這樣的邏輯，廟會(huì)舉辦中的大部分成本都屬于固定成本，變動(dòng)成本只有極少一部分，這就為廟會(huì)的盈利增加了負(fù)擔(dān)，主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。

進(jìn)行廟會(huì)收入的預(yù)測分析，我們只考慮主要收入來源，也就是門票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會(huì)對(duì)游客只收取門票，內(nèi)部各種游藝項(xiàng)目、表演等不再另行收費(fèi)，那么影響門票收入的因素就是游客數(shù)量以及門票價(jià)格。廟會(huì)門票價(jià)格一般會(huì)高于平時(shí)公園的票價(jià)，但如果票價(jià)設(shè)定過高則會(huì)影響游客的數(shù)量，可以參照往年票價(jià)以及類似廟會(huì)的票價(jià)進(jìn)行設(shè)定。票價(jià)確定后無法進(jìn)行更改，那么影響門票收入的變量就是游客數(shù)量。

游客是否越多越好?廟會(huì)選擇的場地存在容納游客數(shù)量的上限，當(dāng)超過上限時(shí)，就會(huì)影響到游客的安全以及體驗(yàn)感。會(huì)有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行吐槽，這樣的信息過多可能會(huì)令原本有前往廟會(huì)意圖的顧客取消行程，進(jìn)而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場地的承載量時(shí)，就需要考慮進(jìn)行限流，限流會(huì)對(duì)門票收入產(chǎn)生直接影響。反之，當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時(shí)，宣傳推廣的營銷費(fèi)用變成了無效支出，門票收入下降會(huì)對(duì)主辦方的利潤造成影響，同時(shí)攤主們沒有獲取相應(yīng)的顧客，也會(huì)影響主辦方的口碑。

影響主辦方收入的變量，除游客數(shù)量之外，還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進(jìn)行分解，能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價(jià)格，但實(shí)際上可能并不是所有攤位都可以成功出租，這樣就會(huì)出現(xiàn)空置率，也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例。空置率首先是越低越好，當(dāng)攤位100%全部出租的時(shí)候，空置率為0，這是一種理想狀態(tài)?？罩寐试礁撸馕吨鬓k方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置，根據(jù)不同位置客流量的差異，即使攤位面積相同，租賃費(fèi)也有所不同。所以閑置一個(gè)位置偏僻的攤位和閑置一個(gè)熱門路段的攤位，空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。

在主辦方的盈利模型中，怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵，依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價(jià)格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點(diǎn)附近的攤位，能夠獲取更多的客流量，攤位租賃價(jià)格相對(duì)較高，以這些點(diǎn)為中心向外輻射，攤位租賃價(jià)格會(huì)逐漸下降。攤位租賃價(jià)格設(shè)置不合理，會(huì)影響攤主承租的意向，特別是對(duì)于偏僻位置的攤位，攤位租賃價(jià)格的高低會(huì)直接決定攤主是否盈利。

攤主：賣什么?怎樣賣?這是個(gè)問題

現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一，只有攤位的銷售收入，銷售收入對(duì)應(yīng)會(huì)產(chǎn)生銷售成本，同時(shí)租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金，根據(jù)攤位的經(jīng)營項(xiàng)目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員，產(chǎn)生人力成本，這三類是攤主需要承擔(dān)的主要成本費(fèi)用。除此之外，部分?jǐn)偽贿€會(huì)出現(xiàn)損耗，導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān)，也會(huì)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)通過視頻、圖文等進(jìn)行宣傳，需要支付一些營銷費(fèi)用。

在搭建盈利模式時(shí)，依然需要先將成本費(fèi)用進(jìn)行分類。攤位租金是固定的，無論你銷售多少，哪怕一分錢收入都沒有，租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對(duì)也是固定的，雇傭三個(gè)人就需要支付三個(gè)人的工資，不排除有些攤位會(huì)依據(jù)銷售量支付銷售傭金，傭金屬于變動(dòng)成本;剩余的宣傳費(fèi)用由于金額較小，而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤，所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營項(xiàng)目進(jìn)行劃分。

如果銷售的是現(xiàn)場制作的食品類，銷售成本就是制作材料成本，但部分材料可能無法保存，也就是當(dāng)天必須要用完，否則只能銷毀，這部分就會(huì)成為額外的損耗成本，按照這個(gè)思路，當(dāng)天必須用完的成本，可以作為固定成本，因?yàn)闊o論是否制作為成品出售，這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的，只是制作出售的部分為銷售成本，剩余的是損耗成本。

如果銷售的是成品，例如帶有包裝的點(diǎn)心、糖果，具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn)，工藝品以及玩具等，銷售成本可以歸類為變動(dòng)成本，只有產(chǎn)生了銷售收入才會(huì)發(fā)生成本，剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項(xiàng)目，例如打靶、套圈等，獎(jiǎng)品通常是玩具，銷售成本也屬于變動(dòng)成本，只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對(duì)應(yīng)，因?yàn)椴⒉皇敲總€(gè)人都能拿到獎(jiǎng)品。

銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價(jià)。經(jīng)營項(xiàng)目的品類以及所處的位置，會(huì)對(duì)銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等，這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量，特別是由于損耗成本的存在，必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會(huì)將場地按照經(jīng)營項(xiàng)目劃分不同的區(qū)域，區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營品類相對(duì)集中，這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量，但相似商品的聚集也讓競爭變得激烈。

一般廟會(huì)銷售的商品，無論是食品還是工藝品，價(jià)格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價(jià)，也依然會(huì)有游客接受，主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時(shí)購買食品，目的是為了滿足溫飽需求，支付所動(dòng)用的“心理賬戶”是普通的日常消費(fèi)或是餐飲消費(fèi);但在逛廟會(huì)期間，游客會(huì)把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂或旅游，這時(shí)人們就更容易接受高價(jià)產(chǎn)品，即使它與我們平日消費(fèi)購買的并無很大區(qū)別。

對(duì)于攤主來說的另一項(xiàng)挑戰(zhàn)就是怎樣在短時(shí)間內(nèi)獲取更多的收入。廟會(huì)的時(shí)間一般不會(huì)持續(xù)很長，大概是初一到初七，所以在7天時(shí)間里保證邊際貢獻(xiàn)大于固定成本，攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營時(shí)間短，是所有攤主都需要面臨的難題。

廟會(huì)的巨大客流量也會(huì)影響周邊的其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體，例如停車場、餐飲店、電影院、購物中心、公共交通設(shè)施等，都會(huì)因?yàn)榭土髁吭黾佣@取更多的收益。但同時(shí)也可能會(huì)因?yàn)榈赇仧o法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗(yàn)，例如餐飲店的上菜時(shí)間長導(dǎo)致翻臺(tái)率較低，顧客因?yàn)榕抨?duì)時(shí)間長而流失;人流量大造成交通壓力，形成道路擁堵;購物中心的安全維護(hù)以及保潔費(fèi)用增加等，也可能對(duì)周邊經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)生負(fù)面影響。

廟會(huì)的財(cái)務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會(huì)中，大體的邏輯是相同的。只是對(duì)于一些行業(yè)展會(huì)，企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤，而是為了進(jìn)行品牌宣傳提升行業(yè)知名度，同時(shí)也能夠與同行業(yè)公司進(jìn)行友好的交流，在這種情況下，財(cái)務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。

　　在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的趨勢下，ACCA的專業(yè)性和認(rèn)可度廣受好評(píng)，吸引了越來越多的學(xué)員投身到ACCA的學(xué)習(xí)和認(rèn)證中。今天，就跟著高頓小編一起來看看上海立信會(huì)計(jì)金融學(xué)院acca專業(yè)對(duì)就業(yè)有幫助嗎？

　　一、acca是什么

　　acca是指特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)。是目前世界上領(lǐng)先的專業(yè)會(huì)計(jì)師團(tuán)體，也是國際上海外學(xué)員最多、學(xué)員規(guī)模發(fā)展最快的專業(yè)會(huì)計(jì)師組織。英國立法許可ACCA會(huì)員從事審計(jì)、投資顧問和破產(chǎn)執(zhí)行的工作。ACCA會(huì)員資格得到歐盟立法以及許多國家公司法的承認(rèn)。

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

　　二、上海立信會(huì)計(jì)金融學(xué)院acca專業(yè)對(duì)就業(yè)有幫助嗎？

　　ACCA含金量是比較高的。ACCA持證人被四大外企和世界500強(qiáng)中雇主認(rèn)可。其次，ACCA在上海、深圳、重慶、廣州等地的重點(diǎn)人才引進(jìn)計(jì)劃中都有明確標(biāo)識(shí)，四大投行在招聘時(shí)也會(huì)優(yōu)先考慮持有ACCA證書的人，國內(nèi)許多知名企業(yè)也更青睞持有ACCA證書的人。作為會(huì)計(jì)領(lǐng)域最熱門的證書之一，每年都有許多人注冊ACCA。

　　三、acca就業(yè)方向

　　acca學(xué)習(xí)的知識(shí)點(diǎn)多，學(xué)完之后可以從事的工作也有很多，可以從事國際、國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)及大型銀行相關(guān)工作崗位，例如匯豐銀行及渣打銀行等；還可以在會(huì)計(jì)事務(wù)所從事相關(guān)工作崗位，例如德勤、安永等；還可以在跨國企業(yè)及國內(nèi)大型企業(yè)等企業(yè)從事相關(guān)工作崗位，如寶潔、強(qiáng)生等。此外，還可以在政府機(jī)構(gòu)、公用事業(yè)和工商企業(yè)中從事財(cái)務(wù)工作。

上海立信會(huì)計(jì)學(xué)院cfa方向班怎么樣？上海立信會(huì)計(jì)學(xué)院cfa方向班旨在培養(yǎng)具有國際視野的復(fù)合型人才，采取專業(yè)理論學(xué)習(xí)與職業(yè)資格認(rèn)證結(jié)合的培養(yǎng)模式，將考證課程全面納入專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃。更多詳情跟隨小編一起來了解吧！

一、上海立信會(huì)計(jì)學(xué)院cfa方向班怎么樣？點(diǎn)擊詳細(xì)了解！

（1）cfa介紹

cfa即Chartered Financial Analyst，是特許金融分析師證書，屬于證券投資與管理界的一種職業(yè)資格稱號(hào)，其含金量較高，持有cfa證書的專業(yè)人才在就業(yè)市場上競爭力較強(qiáng)，其專業(yè)水平能夠得到金融市場的認(rèn)可，且國內(nèi)多地都對(duì)針對(duì)cfa持證人提供人才優(yōu)惠補(bǔ)貼。

（2）cfa就業(yè)前景

1.金融行業(yè)就業(yè)機(jī)會(huì)：擁有CFA證書的人可以在銀行、證券、基金、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)中找到工作機(jī)會(huì)，如金融分析師、投資經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)控制師等職位。

2.企業(yè)管理崗位：企業(yè)需要金融分析師對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析、預(yù)測和評(píng)估，以幫助企業(yè)做出正確的決策。因此，擁有CFA證書的人可以在企業(yè)財(cái)務(wù)管理、投資管理等方面找到工作機(jī)會(huì)。

3.咨詢行業(yè)就業(yè)機(jī)會(huì)：在咨詢公司和其他專業(yè)服務(wù)公司中也有很多崗位需要擁有CFA證書的人才。這些崗位包括投資顧問、財(cái)務(wù)顧問、資產(chǎn)管理顧問等。

（3）cfa持證人福利政策

cfa持證人除了受到金融領(lǐng)域各大行業(yè)的追捧，以及獲得高額的薪資報(bào)酬以外，還可以享受到國內(nèi)各大城市的各種實(shí)實(shí)在在的政策福利，并給予落戶、個(gè)稅、補(bǔ)貼等方面的政策傾斜。

（4）cfa課程內(nèi)容

CFA協(xié)會(huì)定期對(duì)全球的特許金融分析師進(jìn)行職業(yè)分析，以確定課程中的投資知識(shí)體系和技能在特許金融分析師的工作實(shí)踐中是否重要?？忌腂ody of Knowledge TM(知識(shí)體系)主要由四部分內(nèi)容組成：倫理和職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)、投資工具(含數(shù)量分析方法、經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)報(bào)表分析及公司金融)、資產(chǎn)估值(包括權(quán)益類證券產(chǎn)品、固定收益產(chǎn)品、金融衍生產(chǎn)品及其他類投資產(chǎn)品)、投資組合管理及投資業(yè)績報(bào)告。

CFA考試內(nèi)容主要包括十個(gè)知識(shí)領(lǐng)域：

1.職業(yè)適德與行為準(zhǔn)則Ethics and Professional Standards

2.投資細(xì)合管理Portfolio Management

3.數(shù)量分析Quantitative

4.權(quán)益投資Equlty Investment

5.經(jīng)濟(jì)學(xué)Economics

6.固定收益投資Fixed Investment

7.財(cái)務(wù)報(bào)表分析Financial Statement Analysis

8.衍生品投資Derivatives

9.公司金融Corporate Finance

10.另類投資Alternative Investments

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameCFA

二、上海立信會(huì)計(jì)學(xué)院cfa報(bào)名流程+條件

【報(bào)名條件】

1、學(xué)歷/工作經(jīng)驗(yàn)要求（符合其一即可）

(1)取得學(xué)士學(xué)位

完成學(xué)士學(xué)位課程或同等項(xiàng)目并取得相應(yīng)學(xué)位。如果不確定就讀課程是否符合此要求，可咨詢所在學(xué)校。

(2)本科在校生

報(bào)名CFA一級(jí)考試時(shí)選擇的考試窗口須處于學(xué)士學(xué)位課程或同等項(xiàng)目畢業(yè)月份前23個(gè)月及以內(nèi)。例如，四年制本科在校生最早可以在大二暑假參加一級(jí)考試。

(3)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)

在報(bào)名CFA一級(jí)考試時(shí)，必須至少連續(xù)三年獲得4,000小時(shí)的工作經(jīng)驗(yàn)和/或高等教育。相關(guān)教育經(jīng)歷與工作經(jīng)歷在時(shí)間上沒有重疊。如果將工作經(jīng)驗(yàn)和高等教育結(jié)合起來以達(dá)到最低小時(shí)數(shù)和年數(shù)，則假設(shè)高等教育每年需要1,000小時(shí)。

專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)是指從事要求具備專門的知識(shí)、教育水平或高級(jí)技能的工作。專業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)要求應(yīng)用相對(duì)高層次的判斷力和業(yè)務(wù)技能，包括領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作、商務(wù)溝通、批判性思維和問題解決能力、時(shí)間管理、專業(yè)判斷、分析技能、適應(yīng)能力等。

—專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)不需要與投資相關(guān)。

—如果實(shí)習(xí)工作是全職且有工資的類型，可以認(rèn)定為符合專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的要求。

—如果是在自己的企業(yè)或家族企業(yè)工作，也必須是全職的專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，并且有工資的情況下才符合要求。

2、身份證件要求

報(bào)名和參加CFA一級(jí)考試須持有效的國際旅行護(hù)照。對(duì)于計(jì)劃在中國內(nèi)地參加CFA考試的考生，除護(hù)照之外，也可以使用中華人民共和國居民身份證進(jìn)行考試報(bào)名和/或參加考試。

【報(bào)名流程】

報(bào)名入口：https://www.cfainstitute.org/

CFA考試報(bào)名分為兩個(gè)部分：選擇考試窗口和預(yù)約考位（具體考試日期、時(shí)間及地點(diǎn)），缺一不可。

考試報(bào)名：

1）進(jìn)入CFA Institute官網(wǎng)考試報(bào)名頁面，點(diǎn)擊Enroll and Register（新用戶需注冊賬號(hào)后登錄）；

2）選擇正在開放報(bào)名的考試窗口及相應(yīng)的報(bào)名費(fèi)適用階段；

3）填寫相關(guān)信息（包括聯(lián)系方式、身份證件信息、就業(yè)狀態(tài)、是否符合報(bào)名要求等），完成數(shù)據(jù)收集與處理、考生協(xié)議等相關(guān)內(nèi)容的閱讀與知情確認(rèn)；

4）付款。

考位預(yù)約：

在官網(wǎng)完成報(bào)名付款后，考生可以登錄CFA Institute賬號(hào)，點(diǎn)擊CFA Program模塊→My Enrollment頁面，選擇“Schedule Your Exam”，進(jìn)入Prometric的考位預(yù)約系統(tǒng)進(jìn)行具體考試日期、時(shí)間及地點(diǎn)的預(yù)約確認(rèn)。

在國內(nèi)隨著CMA認(rèn)可度已經(jīng)越來越高，無論是國內(nèi)大型企業(yè)還是外企，對(duì)CMA人才需求也是不斷在增加，目前已有的CMA會(huì)員還是處于相對(duì)不足的狀態(tài)，在我國為了培養(yǎng)更多CMA方向的人才，越來越多的大學(xué)也開了CMA方向的學(xué)習(xí)，那么我們一起來了解一下CMA吧。

上海立信會(huì)計(jì)金融學(xué)院基本介紹

上海立信會(huì)計(jì)金融學(xué)院是一所特色鮮明的公辦全日制普通高等學(xué)校，由原上海立信會(huì)計(jì)學(xué)院和原上海金融學(xué)院于2016年6月合并組建而成。

學(xué)校起源于著名教育家、會(huì)計(jì)學(xué)家潘序倫先生1928年創(chuàng)辦的立信教育事業(yè)。

學(xué)校獲得審計(jì)碩士專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)資格。

學(xué)校列為上海高水平地方應(yīng)用型高校建設(shè)試點(diǎn)高校。

學(xué)校成為境內(nèi)首家通過AACSB認(rèn)證的地方財(cái)經(jīng)院校。

考場行為規(guī)范

考試將按準(zhǔn)考證中指定的時(shí)間開始，考生必須嚴(yán)格遵守考試時(shí)間要求，不能遲到，如果晚于開考時(shí)間半小時(shí)入場則不能參加考試，關(guān)于考試時(shí)間的具體規(guī)定請仔細(xì)閱讀準(zhǔn)考信上的提示信息。

在考場考生不能佩戴手表也不能攜帶手機(jī)，請考生遵守考場規(guī)則并服從監(jiān)考人員的指導(dǎo)。

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameCMA

參加考試要注意的問題

所有考生在申請過程中必須確保遞交的材料信息的真實(shí)性（教育，證書，工作經(jīng)驗(yàn)材料）和所有陳述的準(zhǔn)確性，任何遞交虛假信息和材料的考生都將從CMA認(rèn)證和美國管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)中除名。

所有考生不得披露考試內(nèi)容，不得將考試資料帶出考場。

不允許作弊，所有可疑的作弊行為都將受到調(diào)查，查出作弊的考生，其成績將作廢，并取消其再次報(bào)考的資格，作弊違反了美國管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)《職業(yè)道德守則公告》，查出作弊的考生將終身禁考且不得加入IMA協(xié)會(huì)。

隨著管理會(huì)計(jì)在國內(nèi)的發(fā)展，CMA證書已經(jīng)得到越來越多企業(yè)的認(rèn)可，甚至很多企業(yè)招聘管理會(huì)計(jì)崗位會(huì)要求必須要有CMA證書，因此，以后CMA必然會(huì)成為管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域必不可少的一張證書，也是走向管理會(huì)計(jì)崗位的必備的證書，接下來我們一起來了解了解CMA吧。

上海立達(dá)學(xué)院基本介紹

上海立達(dá)學(xué)院是一所以管理學(xué)、藝術(shù)學(xué)為主，經(jīng)濟(jì)學(xué)、工學(xué)、醫(yī)學(xué)、文學(xué)多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展，在上海和國內(nèi)有一定知名度的營利性民辦本科高校

上海立達(dá)學(xué)院前身是創(chuàng)建于2003年的上海立達(dá)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，于2018年5月升格為本科高校并更名為現(xiàn)名。

CMA考試必須攜帶的物品

準(zhǔn)考證：必須攜帶并出示紙質(zhì)版準(zhǔn)考信才能進(jìn)入考場。

有效證件：必須攜帶個(gè)人有效期內(nèi)的身份證件，僅接受考生本人身份證、護(hù)照或軍官證。

計(jì)算器：考生需自帶計(jì)算器，CMA考試只允許帶入IMA批準(zhǔn)的計(jì)算器，如德州儀器的BAIIPlus型或惠普10BII+型及惠普12c或12cPinum型，僅加、減、乘、除、平方根和百分比功能、電池供電（或太陽能+電池雙供電）的計(jì)算器亦可攜帶，計(jì)算器不得編程或存儲(chǔ)功能。

文具：考生需自帶橡皮和2B鉛筆，不需要攜帶其他文具。

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameCMA

了解報(bào)名的相關(guān)規(guī)定

cma考試對(duì)報(bào)名流程有明確規(guī)定，考生需要遵守相關(guān)的條款才能參加考試，需前往IMA網(wǎng)站注冊賬號(hào)登錄進(jìn)入普爾文網(wǎng)站進(jìn)行考位預(yù)約完成報(bào)名。

作為財(cái)會(huì)金融行業(yè)的小伙伴,必然都知道會(huì)計(jì)分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，在管理會(huì)計(jì)方向，CMA這張證書又是必不可少的一張證書。那么，對(duì)于想要涉足更高的管理會(huì)計(jì)方向，且要獲得CMA這張證書，我們需要了解哪些呢？一起來看看。

上海立信會(huì)計(jì)金融學(xué)院基本介紹

上海立信會(huì)計(jì)金融學(xué)院是一所特色鮮明的公辦全日制普通高等學(xué)校，由原上海立信會(huì)計(jì)學(xué)院和原上海金融學(xué)院于2016年6月合并組建而成。

學(xué)校起源于著名教育家、會(huì)計(jì)學(xué)家潘序倫先生1928年創(chuàng)辦的立信教育事業(yè)。

學(xué)校獲得審計(jì)碩士專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)資格。

學(xué)校列為上海高水平地方應(yīng)用型高校建設(shè)試點(diǎn)高校。

學(xué)校成為境內(nèi)首家通過AACSB認(rèn)證的地方財(cái)經(jīng)院校。

深圳稅務(wù)局補(bǔ)貼：了解2024年 cma報(bào)名要求

根據(jù)深圳市稅務(wù)局招考簡章2024年職位表多個(gè)職位在備注中明確說明需要至少具有美國注冊管理會(huì)計(jì)師(CMA)資格考試中的一項(xiàng)資格，具體可參考2024年政府對(duì)的補(bǔ)貼政策。

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameCMA

深圳 CMA證書補(bǔ)貼政策

深圳對(duì)CMA持證者有相應(yīng)的人才政策，根據(jù)中央機(jī)關(guān)直屬機(jī)構(gòu)2024年度考試錄用公務(wù)員公告和深圳市稅務(wù)局招考簡章2024年職位表，多個(gè)職位要求至少具備注冊管理會(huì)計(jì)師（CMA）以及其他資格考試中的一項(xiàng)資質(zhì)，深圳羅湖區(qū)針對(duì)CMA持證者提供補(bǔ)貼政策即近3年內(nèi)取得CMA證書并在羅湖區(qū)全職工作滿2年后，符合條件的申請人可獲得1萬元人才成長補(bǔ)貼。

CMA是美國注冊管理會(huì)計(jì)師，是美國注冊管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（Institute of Management Accountants，IMA）創(chuàng)立，美國注冊管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)已有103年的歷史，是美國最大的會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)之一。相對(duì)而言含金量肯定是非常之重的，那么作為含金量較高的一張證書，我們一起來了解一下。

上海立達(dá)學(xué)院基本介紹

上海立達(dá)學(xué)院是一所以管理學(xué)、藝術(shù)學(xué)為主，經(jīng)濟(jì)學(xué)、工學(xué)、醫(yī)學(xué)、文學(xué)多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展，在上海和國內(nèi)有一定知名度的營利性民辦本科高校

上海立達(dá)學(xué)院前身是創(chuàng)建于2003年的上海立達(dá)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，于2018年5月升格為本科高校并更名為現(xiàn)名。

2024年 cma考試需要攜帶的物品

準(zhǔn)考證：

務(wù)必?cái)y帶并出示紙質(zhì)版準(zhǔn)考信才能進(jìn)入考場。

有效證件：

必須攜帶有效期內(nèi)的個(gè)人身份證件，該考試只接受考生本人的身份證、護(hù)照或軍官證。

計(jì)算器：

請自帶符合要求的計(jì)算器，只有IMA批準(zhǔn)的計(jì)算器才可以攜帶，包括德州儀器的BAIIPlus型或惠普10BII+型及惠普12c或12cPinum型計(jì)算器也可以攜帶具有加、減、乘、除、平方根和百分比功能的電池供電或太陽能+電池雙供電的計(jì)算器，計(jì)算器不得具有編程功能或存儲(chǔ)功能。

文具：

請自帶橡皮和2B鉛筆不需要攜帶其他文具。

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameCMA

2024年管理會(huì)計(jì)CMA證書報(bào)考條件是什么

報(bào)考CMA考試條件

目前暫未提出CMA考試的嚴(yán)格要求想要參加考試只需直接報(bào)名、繳費(fèi)并預(yù)約考位想要獲得CMA證書還需滿足學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)的要求，認(rèn)證期間也有時(shí)效性限制。

學(xué)歷要求

滿足以下條件

持有經(jīng)國家教育部認(rèn)可的學(xué)院或大學(xué)所頒發(fā)的三年制大專學(xué)歷（包括自考、函授、脫產(chǎn)和業(yè)余群體）；

持有國家教育部認(rèn)可的學(xué)位證書（包括本科、研究生和博士學(xué)位，以學(xué)位證書為準(zhǔn)），專業(yè)不限；

持有中國注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)認(rèn)證的CPA證書或國家會(huì)計(jì)資格評(píng)價(jià)中心認(rèn)證的中高級(jí)會(huì)計(jì)職稱證書；

ACCA的全面合格會(huì)員符合CMA學(xué)士學(xué)位的教育要求，

工作經(jīng)驗(yàn)要求

考生必須連續(xù)具有兩年在管理會(huì)計(jì)或財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域工作的經(jīng)驗(yàn)，工作經(jīng)驗(yàn)可以在申請考試之前獲得，也可以在考試完成后的七年時(shí)間內(nèi)獲得，但若分段獲得的兩年工作經(jīng)驗(yàn)將視為無效，而考試完成后七年內(nèi)未完成所要求的工作經(jīng)驗(yàn)也將導(dǎo)致無法獲得CMA認(rèn)證。

2024年 CMA考試分?jǐn)?shù)

CMA考試每門科目滿分為500分，最低及格分?jǐn)?shù)為360分，整個(gè)考試分?jǐn)?shù)范圍為0-500，中文考試為筆試形式，考生一次性接收到所有試題，可以選擇先作答選擇題或先作答情境題，英文考試目前為機(jī)考，必須先作答選擇題且正確率需超過50%方可進(jìn)入主觀題部分，考生可以自由選擇參加中文考試或英文考試，考試規(guī)定考生需在三年內(nèi)通過兩門科目考生有充足的機(jī)會(huì)和時(shí)間來獲得CMA證書。

2024年 CMA考試后是否需要交納費(fèi)用

通過CMA考試后每年都需要繳納會(huì)員年費(fèi)，若不交納CMA會(huì)員年費(fèi)則無法繼續(xù)享受IMA資源和福利會(huì)員年費(fèi)過期3個(gè)月后將收到立即續(xù)費(fèi)的提醒，考生需及時(shí)登錄"IMA官網(wǎng)"并完成費(fèi)用的續(xù)繳，如果不交納年費(fèi)，CMA會(huì)員身份將失效無法繼續(xù)進(jìn)行CMA認(rèn)證步驟，如果考試成績已通過兩門且超過7年但尚未完成CMA認(rèn)證則考試成績將作廢考生需要重新報(bào)考。

　　八大會(huì)計(jì)師事務(wù)所排名最新（由大到?。┮来问橇⑿拧⑻旖?、容誠、信永中和、致同、天職國際、大華、中審眾環(huán)。八大一般指的是內(nèi)資八大，是由國內(nèi)最具規(guī)模的八家本土?xí)?jì)師事務(wù)所組成，上述排名依據(jù)是中國注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)于10月18日發(fā)布的《2022年度會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評(píng)價(jià)百家排名信息》。

　　百家排名信息顯示：

　　1.普華永道再次蟬聯(lián)榜首，這是自2003年中國注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)首次發(fā)布行業(yè)百強(qiáng)排名以來，普華永道連續(xù)20年名列第一。

　　2.四大和上年保持一致，仍然占據(jù)前四位；內(nèi)資所方面，立信反超天健成為內(nèi)資所第一，中審眾環(huán)超越大信躋身前12名。

立信反超天健成為內(nèi)資所第一

　　立信和天健成為內(nèi)資所的榜首，這幾年這兩家事務(wù)所幾乎是輪流成為內(nèi)資所的頭牌，他們的實(shí)力確實(shí)是很強(qiáng)悍！

　　根據(jù)2022年度會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評(píng)價(jià)百家排名信息：立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所位列國內(nèi)第一，綜合得分是913.04，2022年度業(yè)務(wù)收入為491474.74萬元；分所數(shù)量為31家。

　　立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）由會(huì)計(jì)泰斗潘序倫博士于1927年在上海創(chuàng)建，是我國最早建立和最有影響的會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一，并于1986年復(fù)辦。2009年在國務(wù)院56號(hào)文件“做大做強(qiáng)”政策鼓勵(lì)下，立信砥礪前行把握機(jī)遇2010年率先完成全國首家特殊普通合伙轉(zhuǎn)制工作并首批獲得H股審計(jì)資格。截止2022年底CPA人數(shù)2273名，擁有員工10687名。2022年12月31日通過最新的工商登記注冊審核的合伙人數(shù)267人，首席合伙人朱建弟，審計(jì)主管合伙人、質(zhì)控主管合伙人楊志國。2022年本所業(yè)務(wù)收入為46億元，其中審計(jì)業(yè)務(wù)收入38億元，證券業(yè)務(wù)收入15億元。2022年度立信為五百余家上市及三百多家掛牌公司提供年報(bào)審計(jì)服務(wù)，其中排名靠前的行業(yè)為：制造業(yè)；信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)；科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)等。本所不僅從各種制度性建設(shè)方面獲得內(nèi)部質(zhì)量控制的制度性保障，而且通過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和以身示范，努力營造以質(zhì)量為導(dǎo)向的事務(wù)所文化建設(shè)，注重“立信”品牌的保護(hù)與宣傳。在不斷營造以質(zhì)量為導(dǎo)向的立信企業(yè)文化的同時(shí)，還高度重視這種文化在事務(wù)所內(nèi)部的積累與傳播，積極采取多種措施不斷培育各級(jí)員工的質(zhì)量控制意識(shí)。

　　位列國內(nèi)第二的是天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所，2022年度的綜合得分是893.58，2022年度業(yè)務(wù)收入為402968.40萬元；分所數(shù)量為14家。

　　天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所成立于1983年12月，是我國首批具有A+H股企業(yè)審計(jì)資質(zhì)的全國性大型專業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。目前，天健在北京、上海、重慶、深圳、山東、江蘇、安徽、廈門、廣東、湖南、湖北、四川、云南、新疆等十四個(gè)省市區(qū)設(shè)有分所，在香港、臺(tái)灣等地設(shè)有成員所，在美國、德國、比利時(shí)、新加坡設(shè)有聯(lián)系所。天健擁有豐富的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和雄厚的專業(yè)能力。擁有包括A股、B股、H股上市公司、大型央企、省屬大型國企、外商投資企業(yè)等在內(nèi)的固定客戶5,000余家，其中上市公司客戶670余家，新三板掛牌客戶近300家。天健深耕我國資本市場，致力于服務(wù)客戶企業(yè)發(fā)行股票并上市，連續(xù)三年通過的IPO企業(yè)在全國排名第一。“天行健，君子以自強(qiáng)不息”。在長期的執(zhí)業(yè)過程中，天健確立了“誠信、公正、務(wù)實(shí)、專業(yè)”的核心價(jià)值觀，始終堅(jiān)守專業(yè)報(bào)國、服務(wù)社會(huì)的宗旨，奉行規(guī)范執(zhí)業(yè)、穩(wěn)健經(jīng)營的理念，秉承立足本土、面向國際的視野，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，沿著規(guī)范化執(zhí)業(yè)、專業(yè)化發(fā)展、數(shù)字化管理、國際化服務(wù)的正確軌道，向著中華一流、世界著名的國際化事務(wù)所的發(fā)展目標(biāo)挺進(jìn)！

　　位列國內(nèi)第三的是容誠會(huì)計(jì)師事務(wù)所，2022年度的綜合得分是867.38，2022年度業(yè)務(wù)收入為266,330.91萬元；分所數(shù)量為16家。

　　位列國內(nèi)第四的是信永中和會(huì)計(jì)師事務(wù)所，2022年度的綜合得分是840.11，2022年度業(yè)務(wù)收入為307,478.45萬元；分所數(shù)量為28家。

　　位列國內(nèi)第五的是致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所，2022年度的綜合得分是839.38，2022年度業(yè)務(wù)收入為264.883.77萬元；分所數(shù)量為26家。

　　位列國內(nèi)第六的是天職國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所，2022年度的綜合得分是834.26，2022年度業(yè)務(wù)收入為312.258.31萬元；分所數(shù)量為25家。

　　位列國內(nèi)第七的是大華國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所，2022年度的綜合得分是818.18，2022年度業(yè)務(wù)收入為336,471.14萬元；分所數(shù)量為30家。

　　位列國內(nèi)第八的是中審眾環(huán)國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所，2022年度的綜合得分是805.68，2022年度業(yè)務(wù)收入為213.207.93萬元；分所數(shù)量為36家。

四大VS八大二者優(yōu)勢分析

　　對(duì)于求職者來說，四大和八大哪一個(gè)更適合我們呢？其實(shí)都是各有千秋，四大相對(duì)門檻高一些，但是起薪也略高一些，有嚴(yán)格的晉升制度；八大相對(duì)門檻低一些，晉升速度通常更快。四大究竟在那些方面脫穎而出呢？

　?。ㄒ唬└偁幑?，偏重能力，而非特別看重學(xué)歷。

　　四大并不像頭部券商一樣，需要名校學(xué)歷以及研究生背景作為申請門檻。四大也并不偏愛研究生和留學(xué)生，四大的職員，不缺清北復(fù)交和海歸的學(xué)生，但是也有很多普通院校的學(xué)生，只要你的能力能勝任，你完全有機(jī)會(huì)。

　　四大最看重的是實(shí)習(xí)實(shí)操經(jīng)歷，GPA，英語水平，當(dāng)然，名校背景、和CPA證書必然會(huì)加分。

　　（二）短時(shí)間快速成長的機(jī)會(huì)

　　國際四大，業(yè)務(wù)是多類型化的，涉及多樣產(chǎn)業(yè)鏈，比如經(jīng)歷過零售和房地產(chǎn)的項(xiàng)目后，或者在其他各種類型的公司審計(jì)過程中，可以形成非常強(qiáng)的流程化和系統(tǒng)化思維，學(xué)習(xí)到在數(shù)字背后的商業(yè)邏輯，看懂不同行業(yè)背后共通的道理，學(xué)會(huì)跳出現(xiàn)象看本質(zhì)，找根本性解決方案。

　　此外，國際四大擁有國際公認(rèn)完善的人才培養(yǎng)體系，四大經(jīng)過這么多年的發(fā)展和沉淀很有信心將自己的員工培養(yǎng)成業(yè)界認(rèn)可的專業(yè)型人才！

　　（三）應(yīng)屆生薪資待遇較為優(yōu)渥

　　四大的工資比較透明，且待遇也較為優(yōu)渥，根據(jù)2022年各大公司官網(wǎng)招聘數(shù)據(jù)，應(yīng)屆生第一年的平均起薪均已達(dá)到￥10000以上！而且四大每年的漲薪幅度相對(duì)較大，尤其在升職之后，漲幅可以達(dá)到30%！

　　八大又具有什么優(yōu)勢呢？

　　（一）入行相對(duì)容易

　　沒有四大那么嚴(yán)格的校園招聘流程，就算社會(huì)招聘，進(jìn)入八大也要更容易。對(duì)于個(gè)人背景相對(duì)薄弱的同學(xué)來說，八大能更快開啟你的審計(jì)之路！

　?。ǘx升速度通常更快

　　相比于四大，八大由于分級(jí)的原因，崗位更多，因此晉升速度通常會(huì)更快。另外，八大的項(xiàng)目規(guī)模要小一些，完成周期更短，所以也能在短時(shí)間內(nèi)快速成長，不少能力好的員工，在入職僅僅幾年后就能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做項(xiàng)目了。

　　八大的起薪可能不如四大，是因?yàn)榘舜蟮男劫Y比重更大一部分在項(xiàng)目提成，其實(shí)差補(bǔ)、提成、過節(jié)費(fèi)、年終獎(jiǎng)等各種加起來，薪資還是很可觀的。當(dāng)然，等晉升到senior的級(jí)別后，八大稅后到手薪資甚至?xí)嘤谒拇笈丁?/p>

　?。ㄈI(yè)務(wù)范圍廣，更利于積累經(jīng)驗(yàn)

　　四大接觸的業(yè)務(wù)多是上市公司的年報(bào)審計(jì)，八大的業(yè)務(wù)多來自于國企、政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位或是中小企業(yè)，能積累更多不同的經(jīng)驗(yàn)哦。