三項經(jīng)費包括職工福利費、工會經(jīng)費及職工教育經(jīng)費,每一項經(jīng)費的扣除標準都有所不同,比如工會經(jīng)費扣除標準為不超過工資、薪金總額的2%。
三項經(jīng)費包括哪三項?
三項經(jīng)費包括職工福利費、工會經(jīng)費及職工教育經(jīng)費,每一項經(jīng)費的扣除標準都有所不同。
三項經(jīng)費具體理解
企業(yè)職工福利費是企業(yè)為職工提供的除職工工資、津貼、獎金、納入工資總額管理的補貼、社會保險費、職工教育經(jīng)費或補充養(yǎng)老保險費、補充醫(yī)療保險費及住房公積金以外的福利待遇支出;工會經(jīng)費是工會組織開展各項活動所需要的費用;職工教育經(jīng)費指企業(yè)按工資總額的一定比例提取用于職工教育事業(yè)的費用,是企業(yè)為職工學(xué)習(xí)先進技術(shù)和提高文化水平所支付的費用。
三項經(jīng)費具體的扣除標準
1、企業(yè)撥繳的工會經(jīng)費,不超過工資、薪金總額2%的部分準予扣除;
2、企業(yè)發(fā)生的職工福利費支出,不超過工資、薪金總額14%的部分準予扣除;
3、除國務(wù)院財政、稅務(wù)主管部門另有規(guī)定外,企業(yè)發(fā)生的職工教育經(jīng)費支出,不超過工資、薪金總額8%的部分,準予扣除;超過部分,準予結(jié)轉(zhuǎn)以后納稅年度扣除。
職工福利費的賬務(wù)處理
發(fā)生福利費支出時:
借:應(yīng)付職工薪酬——職工福利費
貸:現(xiàn)金/銀行存款
月末分配時:
借:管理費用——福利費
貸:應(yīng)付職工薪酬——職工福利費
結(jié)轉(zhuǎn)損益時:
借:本年利潤
貸:管理費用——福利費
工會經(jīng)費有哪些來源?
1、建立工會組織的企業(yè)、事業(yè)單位、機關(guān)按每月全部職工工資總額的2%向工會撥繳的經(jīng)費;
2、工會會員繳納的會費;
3、工會所屬的企業(yè)及事業(yè)單位上繳的收入;
4、人民政府補助;
5、其他收入等。
三項經(jīng)費是指職工福利費、工會經(jīng)費以及職工教育經(jīng)費,每一項經(jīng)費的扣除標準都有所不同,比如企業(yè)撥繳的工會經(jīng)費,不超過工資、薪金總額2%的部分準予扣除,而職工福利費支出不超過工資、薪金總額14%的部分準予扣除。
三項經(jīng)費是指哪三項?
三項經(jīng)費是指職工福利費、工會經(jīng)費以及職工教育經(jīng)費,每一項經(jīng)費的扣除標準都有所不同。
三項經(jīng)費具體理解
企業(yè)職工福利費是企業(yè)為職工提供的除職工工資、津貼、獎金、納入工資總額管理的補貼、社會保險費、職工教育經(jīng)費或補充養(yǎng)老保險費、補充醫(yī)療保險費及住房公積金以外的福利待遇支出;工會經(jīng)費是工會組織開展各項活動所需要的費用;職工教育經(jīng)費指企業(yè)按工資總額的一定比例提取用于職工教育事業(yè)的費用,是企業(yè)為職工學(xué)習(xí)先進技術(shù)和提高文化水平所支付的費用。
三項經(jīng)費具體扣除標準
1、企業(yè)撥繳的工會經(jīng)費,不超過工資、薪金總額2%的部分準予扣除;
2、企業(yè)發(fā)生的職工福利費支出,不超過工資、薪金總額14%的部分準予扣除;
3、除國務(wù)院財政、稅務(wù)主管部門另有規(guī)定外,企業(yè)發(fā)生的職工教育經(jīng)費支出,不超過工資、薪金總額8%的部分,準予扣除;超過部分,準予結(jié)轉(zhuǎn)以后納稅年度扣除。
工會經(jīng)費的賬務(wù)處理
1、每月計提單位與上級經(jīng)費時:
借:管理費用——工會經(jīng)費
貸:應(yīng)付職工薪酬——單位工會
應(yīng)付職工薪酬——上級工會
2、上繳工會經(jīng)費時:
借:應(yīng)付職工薪酬——單位工會
應(yīng)付職工薪酬——上級工會
貸:銀行存款
3、收到經(jīng)費返還時:
借:銀行存款
貸:應(yīng)付職工薪酬——工會經(jīng)費
若本單位工會不單獨核算,而是由財務(wù)部代管的,分錄如下:
借:應(yīng)付職工薪酬——工會經(jīng)費
貸:其他應(yīng)付款——工會經(jīng)費
發(fā)生相應(yīng)支出時:
借:其他應(yīng)付款——工會經(jīng)費
貸:銀行存款
職工福利費包括哪些?
1、為職工衛(wèi)生保健、住房、生活、交通等發(fā)放的各項補貼和非貨幣性福利,包括企業(yè)向職工發(fā)放的因公外地就醫(yī)費用、未實行醫(yī)療統(tǒng)籌企業(yè)職工醫(yī)療費用、供暖費補貼、職工供養(yǎng)直系親屬醫(yī)療補貼、職工困難補貼、職工食堂經(jīng)費補貼、職工防暑降溫費、救濟費以及職工交通補貼等;
2、還沒有實行分離辦社會職能的企業(yè),其內(nèi)設(shè)福利部門所發(fā)生的設(shè)備、設(shè)施和人員費用,包括職工浴室、職工食堂、醫(yī)務(wù)所、理發(fā)室、托兒所、療養(yǎng)院等集體福利部門的設(shè)備、設(shè)施及維修保養(yǎng)費用和福利部門工作人員的工資薪金、住房公積金、社會保險費、勞務(wù)費等;
3、按其他規(guī)定發(fā)生的其他職工福利費,包括喪葬補助費、安家費、撫恤費、探親假路費等。
三項經(jīng)費分別指的是職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費。每一項經(jīng)費扣除標準不同,比如職工福利費支出在不超過工資、薪金總額14%的部分準予扣除。
2022年三項經(jīng)費的扣除標準
?。?)企業(yè)發(fā)生的職工福利費支出,不超過工資、薪金總額14%的部分準予扣除。
?。?)企業(yè)撥繳的工會經(jīng)費,不超過工資、薪金總額2%的部分準予扣除。
(3)除國務(wù)院財政、稅務(wù)主管部門另有規(guī)定外,企業(yè)發(fā)生的職工教育經(jīng)費支出,不超過工資、薪金總額8%的部分,準予扣除;超過部分,準予結(jié)轉(zhuǎn)以后納稅年度扣除。
法律依據(jù):《企業(yè)所得稅法實施條例》第七條企業(yè)所得稅法第三條所稱來源于中國境內(nèi)、境外的所得,按照以下原則確定:
?。ㄒ唬╀N售貨物所得,按照交易活動發(fā)生地確定;
(二)提供勞務(wù)所得,按照勞務(wù)發(fā)生地確定;
?。ㄈ┺D(zhuǎn)讓財產(chǎn)所得,不動產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得按照不動產(chǎn)所在地確定,動產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得按照轉(zhuǎn)讓動產(chǎn)的企業(yè)或者機構(gòu)、場所所在地確定,權(quán)益性投資資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得按照被投資企業(yè)所在地確定;
?。ㄋ模┕上ⅰ⒓t利等權(quán)益性投資所得,按照分配所得的企業(yè)所在地確定;
?。ㄎ澹├⑺谩⒆饨鹚?、特許權(quán)使用費所得,按照負擔(dān)、支付所得的企業(yè)或者機構(gòu)、場所所在地確定,或者按照負擔(dān)、支付所得的個人的住所地確定;
(六)其他所得,由國務(wù)院財政、稅務(wù)主管部門確定。
三項經(jīng)費分別是什么?
企業(yè)所得稅中的三項經(jīng)費分別指的是職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費。
什么是職工福利費?
企業(yè)職工福利費是指企業(yè)為職工提供的除職工工資、獎金、津貼、納入工資總額管理的補貼、職工教育經(jīng)費、社會保險費和補充養(yǎng)老保險費(年金)、補充醫(yī)療保險費及住房公積金以外的福利待遇支出。
工會經(jīng)費的來源有哪些?
工會經(jīng)費的主要來源包括:1、工會會員繳納的會費;2、建立工會組織的企業(yè)、事業(yè)單位、機關(guān)按每月全部職工工資總額的2%向工會撥繳的經(jīng)費;3、工會所屬的企業(yè)、事業(yè)單位上繳的收入;4、人民政府的補助;5、其他收入等。
企業(yè)支付給離職人員的補償金,是否可以作為職工福利費、職工教育經(jīng)費和工會經(jīng)費三項經(jīng)費的扣除基數(shù)?
答:根據(jù)《企業(yè)所得稅法實施條例》第四十條、第四十一條以及第四十二條規(guī)定,三項經(jīng)費的扣除基數(shù)為工資、薪金總額。
又根據(jù)《企業(yè)所得稅法實施條例》第三十四條、《國家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)工資薪金及職工福利費扣除問題的通知》(國稅函[2009]3號)第二條以及《國家統(tǒng)計局關(guān)于認真貫徹執(zhí)行<關(guān)于工資總額組成的規(guī)定>的通知》(統(tǒng)制字[1990]1號)附件1:《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》第十一條規(guī)定,工資薪金總額主要指企業(yè)每一納稅年度支付給在本企業(yè)任職或者受雇的員工的所有現(xiàn)金形式或者非現(xiàn)金形式的勞動報酬,包括基本工資、獎金等,不包括企業(yè)的職工福利費、職工教育經(jīng)費、勞動合同制職工解除勞動合同同時由企業(yè)支付的醫(yī)療補助費、生活補助費等。
綜上,三項經(jīng)費的扣除基數(shù)指的是“工資薪金總額”,而企業(yè)支付給離職員工的離職補償金不屬于工資薪金總額范疇,因此不能作為三項經(jīng)費的扣除基數(shù)。
剛剛!國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于提高個人所得稅有關(guān)專項附加扣除標準的通知》(以下簡稱《通知》),明確提高三項個稅專項附加扣除標準,分別是3歲以下嬰幼兒照護專項附加扣除標準、子女教育專項附加扣除標準、贍養(yǎng)老人專項附加扣除標準。
個稅利好:分別提高1000元
根據(jù)《通知》,自2023年1月1日起,提高3歲以下嬰幼兒照護、子女教育和贍養(yǎng)老人3項專項附加扣除標準。其中,3歲以下嬰幼兒照護、子女教育專項附加扣除標準由現(xiàn)行每孩每月1000元提高到2000元,也就是說,每個孩子從出生到完成學(xué)歷教育,其父母每個月可以在稅前扣除2000元,每年2.4萬元,這些扣除可以由父母雙方分別享受,也可以由其中一方享受;贍養(yǎng)老人專項附加扣除標準由每月2000元提高到3000元,獨生子女按照每月3000元的標準定額扣除,非獨生子女與兄弟姐妹分攤每月3000元的扣除額度,每人分攤的額度不超過每月1500元。
(來源:中國政府網(wǎng))
提高專項附加扣除標準常見問答
1、我還沒有填報享受“一老一小”扣除,應(yīng)該如何享受?
納稅人還沒有填報享受2023年度3歲以下嬰幼兒照護、子女教育、贍養(yǎng)老人專項附加扣除的,可以在手機個人所得稅APP或者通過任職受雇單位填報專項附加扣除信息后享受。
2、納稅人已經(jīng)填報享受“一老一小”扣除的,是否需要重新報送相關(guān)信息?
納稅人已經(jīng)填報享受2023年度3歲以下嬰幼兒照護、子女教育、贍養(yǎng)老人專項附加扣除的,無需重新填報,信息系統(tǒng)將自動適用提高后的專項附加扣除標準。但納稅人對約定分攤或者指定分攤贍養(yǎng)老人專項附加扣除額度有調(diào)整的,可以在手機個人所得稅APP或通過扣繳義務(wù)人填報新的分攤額度。
3、我此前已經(jīng)按照原標準填報享受“一老一小”扣除,如何按照提高后的標準享受扣除?
《通知》發(fā)布前,納稅人已經(jīng)按照原標準填報享受2023年度3歲以下嬰幼兒照護、子女教育、贍養(yǎng)老人專項附加扣除的,自9月申報期起,信息系統(tǒng)將按照提高后的專項附加扣除標準計算應(yīng)繳納的個人所得稅,此前多繳的稅款可以自動抵減本年度后續(xù)月份應(yīng)納稅款,抵減不完的,可以在辦理2023年度綜合所得匯算清繳時繼續(xù)享受。
4、我和我的兄弟姐妹之前是按照約定分攤的方式享受贍養(yǎng)老人專項附加扣除的,這次標準提高后能不能重新調(diào)整扣除額度?
納稅人為非獨生子女的,需要與兄弟姐妹分攤每月3000元的贍養(yǎng)老人專項附加扣除額度??鄢龢藴侍岣吆螅{稅人對約定分攤或者指定分攤贍養(yǎng)老人專項附加扣除額度有調(diào)整的,可以在手機個人所得稅APP或通過扣繳義務(wù)人填報新的分攤額度,但每人每月不超過1500元。
5、我是一個合伙企業(yè)合伙人,平時取得的都是經(jīng)營所得,沒有工資薪金所得,應(yīng)該如何享受提高后的專項附加扣除?
納稅人取得經(jīng)營所得,平時也沒有取得工資薪金所得的,根據(jù)個人所得稅法等有關(guān)規(guī)定,可以在辦理2023年度經(jīng)營所得匯算清繳時享受提高后的專項附加扣除標準。
6、贍養(yǎng)岳父母或公公婆婆是否可以享受贍養(yǎng)老人專項附加扣除?
根據(jù)現(xiàn)行政策規(guī)定,贍養(yǎng)老人專項附加扣除政策中的老人(被贍養(yǎng)人),是指年滿60歲的父母,以及子女均已去世的年滿60歲的祖父母、外祖父母,不包括配偶的父母。
7、我的孩子正在讀碩士研究生,我能填報子女教育專項附加扣除么?
如果納稅人子女接受的碩士研究生或博士研究生教育屬于全日制學(xué)歷教育,納稅人可以填報子女教育專項附加扣除;如果屬于非全日制的學(xué)歷(學(xué)位)繼續(xù)教育,應(yīng)由子女本人填報繼續(xù)教育專項附加扣除。
8、兩個子女中的一個無贍養(yǎng)父母的能力,是否可以由另一個享受3000元贍養(yǎng)老人專項附加扣除標準?
按照《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)個人所得稅專項附加扣除暫行辦法的通知》(國發(fā)〔2018〕41號)規(guī)定,納稅人為非獨生子女的,在兄弟姐妹之間分攤3000元/月的扣除額度,每人分攤的額度不能超過每月1500元,也就是說,這種情況下不能由其中一人單獨享受全部扣除。
9、虛假填報專項附加扣除的法律責(zé)任是什么?
納稅人應(yīng)當(dāng)對專項附加扣除信息的真實性、準確性、完整性負責(zé)。對虛假填報享受專項附加扣除的,稅務(wù)機關(guān)將按照《中華人民共和國稅收征收管理法》《中華人民共和國個人所得稅法》等有關(guān)規(guī)定處理。
享受扣除及辦理時間
根據(jù)關(guān)于修訂發(fā)布《個人所得稅專項附加扣除操作辦法(試行)》的公告(國家稅務(wù)總局公告2022年第7號)相關(guān)規(guī)定,納稅人享受符合規(guī)定的專項附加扣除的計算時間分別為:
1、3歲以下嬰幼兒照護。為嬰幼兒出生的當(dāng)月至年滿3周歲的前一個月。
2、子女教育。學(xué)前教育階段,為子女年滿3周歲當(dāng)月至小學(xué)入學(xué)前一月。學(xué)歷教育,為子女接受全日制學(xué)歷教育入學(xué)的當(dāng)月至全日制學(xué)歷教育結(jié)束的當(dāng)月。
3、贍養(yǎng)老人。為被贍養(yǎng)人年滿60周歲的當(dāng)月至贍養(yǎng)義務(wù)終止的年末。
注:學(xué)歷教育和學(xué)歷(學(xué)位)繼續(xù)教育的期間,包含因病或其他非主觀原因休學(xué)但學(xué)籍繼續(xù)保留的休學(xué)期間,以及施教機構(gòu)按規(guī)定組織實施的寒暑假等假期。
申報辦理:
1、享受子女教育、繼續(xù)教育、住房貸款利息或者住房租金、贍養(yǎng)老人、3歲以下嬰幼兒照護專項附加扣除的納稅人,自符合條件開始,可以向支付工資、薪金所得的扣繳義務(wù)人提供上述專項附加扣除有關(guān)信息,由扣繳義務(wù)人在預(yù)扣預(yù)繳稅款時,按其在本單位本年可享受的累計扣除額辦理扣除;也可以在次年3月1日至6月30日內(nèi),向匯繳地主管稅務(wù)機關(guān)辦理匯算清繳申報時扣除。
納稅人同時從兩處以上取得工資、薪金所得,并由扣繳義務(wù)人辦理上述專項附加扣除的,對同一專項附加扣除項目,一個納稅年度內(nèi),納稅人只能選擇從其中一處扣除。
2、納稅人未取得工資、薪金所得,僅取得勞務(wù)報酬所得、稿酬所得、特許權(quán)使用費所得需要享受專項附加扣除的,應(yīng)當(dāng)在次年3月1日至6月30日內(nèi),自行向匯繳地主管稅務(wù)機關(guān)報送《扣除信息表》,并在辦理匯算清繳申報時扣除。
3、一個納稅年度內(nèi),納稅人在扣繳義務(wù)人預(yù)扣預(yù)繳稅款環(huán)節(jié)未享受或未足額享受專項附加扣除的,可以在當(dāng)年內(nèi)向支付工資、薪金的扣繳義務(wù)人申請在剩余月份發(fā)放工資、薪金時補充扣除,也可以在次年3月1日至6月30日內(nèi),向匯繳地主管稅務(wù)機關(guān)辦理匯算清繳時申報扣除。
報送信息及留存?zhèn)洳橘Y料
1、3歲以下嬰幼兒照護專項附加扣除
納稅人享受3歲以下嬰幼兒照護專項附加扣除,應(yīng)當(dāng)填報配偶及子女的姓名、身份證件類型(如居民身份證、子女出生醫(yī)學(xué)證明等)及號碼以及本人與配偶之間扣除分配比例等信息。
納稅人需要留存?zhèn)洳橘Y料包括:子女的出生醫(yī)學(xué)證明等資料。
2、子女教育專項附加扣除
納稅人享受子女教育專項附加扣除,應(yīng)當(dāng)填報配偶及子女的姓名、身份證件類型及號碼、子女當(dāng)前受教育階段及起止時間、子女就讀學(xué)校以及本人與配偶之間扣除分配比例等信息。
納稅人需要留存?zhèn)洳橘Y料包括:子女在境外接受教育的,應(yīng)當(dāng)留存境外學(xué)校錄取通知書、留學(xué)簽證等境外教育佐證資料。
3、贍養(yǎng)老人專項附加扣除
納稅人享受贍養(yǎng)老人專項附加扣除,應(yīng)當(dāng)填報納稅人是否為獨生子女、月扣除金額、被贍養(yǎng)人姓名及身份證件類型和號碼、與納稅人關(guān)系;有共同贍養(yǎng)人的,需填報分攤方式、共同贍養(yǎng)人姓名及身份證件類型和號碼等信息。
納稅人需要留存?zhèn)洳橘Y料包括:約定或指定分攤的書面分攤協(xié)議等資料。
內(nèi)容來源中國政府網(wǎng)、國家稅務(wù)總局等,會計網(wǎng)整理發(fā)布。
支付工資以及職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、培訓(xùn)費等應(yīng)該怎么做會計分錄,是各位會計人們經(jīng)常遇到的問題,如果對這方面的內(nèi)容不熟悉,就和會計網(wǎng)一起來學(xué)習(xí)一下吧!
支付工資以及三項經(jīng)費的會計分錄:
1.計提時:
借;管理費用
貸;應(yīng)付職工薪酬-工會經(jīng)費
2.支付工會經(jīng)費時:
借:應(yīng)付職工薪酬-工會經(jīng)費
貸:銀行存款
3.工會經(jīng)費現(xiàn)在有的計提,有的不計提,如果是不計提的話,直接支付
借:管理費用-工會經(jīng)費
貸;銀行存款
4.如果提取工會經(jīng)費后,收到退回的工會經(jīng)費
借:銀行存款等
貸:應(yīng)付職工薪酬--工會經(jīng)費
三項經(jīng)費的稅前扣除標準分別是:
1、職工福利費是工資薪金總額的14%;
2、工會經(jīng)費是是工資薪金總額的2%;
3、職工教育經(jīng)費是工資薪金總額的2.5%;
職工教育經(jīng)費的計提比例
職工教育經(jīng)費方面,為鼓勵企業(yè)加強職工教育投入,《企業(yè)所得稅實施條例》規(guī)定,除國務(wù)院財稅主管部門另有規(guī)定外,企業(yè)發(fā)生的職工教育經(jīng)費支出,不超過工資薪金總額2.5%的部分,準予扣除;超過部分,準予在以后納稅年度結(jié)轉(zhuǎn)扣除。
職工教育經(jīng)費的扣除原則
必須實際發(fā)生,企業(yè)該回項支出,必須實際發(fā)生,僅僅計提,而未實際發(fā)生的支出不得企業(yè)所得稅前扣除。比如你公司答按工資總額計提了8%的職工教育經(jīng)費,如果這筆錢當(dāng)期沒有支出,則應(yīng)當(dāng)納稅調(diào)增。
以上就是有關(guān)工資以及三項經(jīng)費會計分錄已經(jīng)扣除的標準和比例原則,想了解更多有關(guān)的會計知識,請多多關(guān)注會計網(wǎng)!
不同省份高級經(jīng)濟師評審條件和評審標準都不同,一般來說都需要滿足高級經(jīng)濟師報名條件、業(yè)績條件和論文條件,具體高級經(jīng)濟師評審標準一起來看看吧!
一、學(xué)歷及資歷
一般是以下格式:
獲得博士學(xué)位,取得中級經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格后,從事經(jīng)濟師專業(yè)相關(guān)工作滿X年;
具有碩士研究生學(xué)歷/位,取得中級經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格后,從事經(jīng)濟師專業(yè)相關(guān)工作滿X年;
具有大學(xué)本科學(xué)歷/位,取得中級經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格后,從事經(jīng)濟師專業(yè)相關(guān)工作滿X年;
具有大學(xué)專科學(xué)歷,取得中級經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格后,從事經(jīng)濟師專業(yè)相關(guān)工作滿X年。
二、業(yè)績成果條件
主要包含近年獲得的與本專業(yè)、崗位有關(guān)的、含金量較高的獎項。近年主持、參與的項目、課題、成果等。
注:①業(yè)績成果一般需要提供相應(yīng)佐證材料,能有效證明業(yè)績成果取得的時間、承擔(dān)的角色和效果。②所有業(yè)績成果材料及佐證材料復(fù)印件一般需所在(送審)單位審核并加蓋公章。
三、學(xué)術(shù)成果條件
一般包括研究報告、項目報告、技術(shù)報告、工程方案、設(shè)計文件、發(fā)明專利、專著、專業(yè)論文。
注:①關(guān)于各類學(xué)術(shù)成果,一般需要與本人的專業(yè)、工作崗位有關(guān);②各類學(xué)術(shù)成果須真實且符合本地區(qū)學(xué)術(shù)成果要求。
四、繼續(xù)教育條件
一般為需完成的學(xué)時。其中包括公需科目和專業(yè)科目,選修科目和必修科目。
注:①部分地區(qū)為明確強制需要繼續(xù)教育合格證書,部分地區(qū)可以評審?fù)瓿芍笱a齊學(xué)時即可,部分地區(qū)無要求。②供需科目、專業(yè)科目、選修科目、必修科目可能是交叉的。
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我司由于經(jīng)營發(fā)展需要與勞務(wù)派遣公司建立合作關(guān)系,我司將勞務(wù)費和勞務(wù)派遣人員的工資直接支付給勞務(wù)派遣公司,請問支付的工資能不能作為三項經(jīng)費的扣除基數(shù)?
答:根據(jù)《國家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)工資薪金和職工福利費等支出稅前扣除問題的公告》(國家稅務(wù)總局公告2015年第34號)第三條規(guī)定,企業(yè)接受外部勞務(wù)派遣用工所實際發(fā)生費用,主要可以分為兩種情況按規(guī)定在稅前扣除,一種是按照合同約定直接支付給勞務(wù)派遣公司的費用,直接作為勞務(wù)費支出稅前扣除;另一種是直接支付給員工個人的費用,可以作為工資薪金支出和福利費支出在稅前扣除。
根據(jù)描述,由于貴司是直接支付給勞務(wù)派遣公司,故,需要作為勞務(wù)費支出在稅前扣除,不作為工資薪金支出。
另外,根據(jù)《企業(yè)所得稅法實施條例》、《國家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)工資薪金及職工福利費扣除問題的通知》(國稅函[2009]3號)相關(guān)規(guī)定,三項經(jīng)費的扣除基數(shù)為工資、薪金總額。其中,工資薪金總額主要指企業(yè)每一納稅年度支付給在本企業(yè)任職或者受雇的員工的所有現(xiàn)金形式或者非現(xiàn)金形式的勞動報酬,包括基本工資、獎金等,不包括企業(yè)的職工福利費、職工教育經(jīng)費、勞動合同制職工解除勞動合同同時由企業(yè)支付的醫(yī)療補助費、生活補助費等。
綜上,由于三項經(jīng)費的扣除基數(shù)是“工資薪金總額”,而貴司直接支付給勞務(wù)派遣公司的工資部分屬于勞務(wù)費支出,不屬于工資薪金總額范疇,故,不能作為三項經(jīng)費的扣除基數(shù)。
一般來說,企業(yè)所得稅和工資三項經(jīng)費的知識點都是在大題中連在一起考的,所以今天就拿一個大題來說說相關(guān)的知識點,和會計網(wǎng)一起來看看吧。
(一)企業(yè)所得稅、工資以及三項經(jīng)費
大家看了應(yīng)該會聯(lián)想到,這都是與稅相關(guān)的,企業(yè)所得稅和個人所得稅,那么就會涉及到稅前扣除的問題,有些公司還會涉及到公益性捐贈和國債這部分,三項經(jīng)費的扣除限額一不一樣,這都是要經(jīng)過仔細計算過的。
(二)案例分析
某企業(yè)年度的生產(chǎn)經(jīng)營情況如下:銷售產(chǎn)品取得不含稅的收入為8000萬元,產(chǎn)品的銷售成本為3000萬元,營業(yè)稅金及附加為180萬元,銷售費用900萬元,財務(wù)費用為120萬元,管理費用為1100萬元,與銷售產(chǎn)品有關(guān)的營業(yè)外支出有700萬元,其中包括直接捐贈支出的80萬元,全年計入成本費用并實際支付工資的是900萬元,發(fā)生的工會經(jīng)費16萬元,職工福利費70萬元,職工教育經(jīng)費50萬元,經(jīng)過了稅務(wù)機關(guān)的核定,該企業(yè)當(dāng)年的合理支出的工資標準為780萬元,那么,年度的企業(yè)所得稅應(yīng)納稅額為多少?
解析:
1、這道題主要考察的是企業(yè)所得稅、工資以及三項經(jīng)費知識點
2、直接捐贈支出的80萬元,不能扣除;
3、營業(yè)外支出可扣除的金額為=700—80=620萬元
4、工會經(jīng)費限額=700*2%=14萬元,發(fā)生的工會經(jīng)費16萬元,應(yīng)該調(diào)增16—14=2萬元
5、職工福利經(jīng)費=700*14%=98萬元,實際發(fā)生了70萬元,可以據(jù)實扣除
6、職工教育經(jīng)費限額=700*2.5%=17.5萬元,應(yīng)該調(diào)增50—17.5=32.5萬元
7、工資和三項經(jīng)費調(diào)增=900—780+2+32.5=154.5萬元
8、應(yīng)納稅所得額=8000—3000—180—900—120—1100—620+154.5=2234.5萬元
9、應(yīng)繳納企業(yè)所得稅=2234.5*25%=558.625萬元
以上就是有關(guān)企業(yè)所得稅與工資以及三項經(jīng)費的綜合知識點,想了解更多有關(guān)中級會計師《財務(wù)管理》知識點,請多多關(guān)注會計網(wǎng)!
財務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿,或者是負債經(jīng)營。財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說,財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。
我們知道,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下,企業(yè)的資本有長期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成,不同的資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)運營狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財務(wù)風(fēng)險與財務(wù)杠桿的關(guān)系?,F(xiàn)實中,我們知道,財務(wù)風(fēng)險是由于企業(yè)運用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險,而這種風(fēng)險最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營中經(jīng)常會發(fā)生借入資本去進行負債經(jīng)營,但不論經(jīng)營利潤多少,其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時,固定的現(xiàn)金流出量就會增加,特別是在利息費用的增加速度,超過了息稅前利潤增加速度的情況下,企業(yè)會因為負擔(dān)較多的債務(wù)成本,并將會影響凈利潤的減少,同時企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會增加,導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險增加;反之,當(dāng)債務(wù)資本比率較低時,財務(wù)風(fēng)險就小。
財務(wù)杠桿系數(shù)。對財務(wù)杠桿計量的主要指標是財務(wù)杠桿系數(shù),也就是,財務(wù)風(fēng)險的大小一般用財務(wù)杠桿系數(shù)表示,財務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財務(wù)杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)財務(wù)杠桿作用越明顯,但財務(wù)風(fēng)險也就越大;反之,如果財務(wù)杠桿系數(shù)越小,表明財務(wù)杠桿作用越小,財務(wù)風(fēng)險也就越小。應(yīng)該說,在影響財務(wù)風(fēng)險的因素中,債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。
在一定的息稅前利潤范圍內(nèi),債務(wù)融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤的增加,單位利潤所負擔(dān)的固定利息費用就會相對減少,從而單位利潤可供股東分配的部分會相應(yīng)增加,則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之,當(dāng)息稅前利潤減少時,單位利潤所負擔(dān)的規(guī)定利息費用就會相對增加,從而單位利潤可供股東分配的部分相應(yīng)減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費用,則普通股股東每股收益的變動率,會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下,由于息稅前利潤的變動引起每股收益產(chǎn)生更大變動程度的現(xiàn)象,被稱為財務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財務(wù)杠桿效應(yīng)的根源,但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平?jīng)Q定了財務(wù)杠桿的大小,即財務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道,負債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu),適度負債,使財務(wù)杠桿利益,抵消風(fēng)險增大所帶來的不利影響。
總之,財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說,財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財產(chǎn)杠桿的計量是財務(wù)杠桿系數(shù),其財務(wù)杠桿系數(shù)越大,財務(wù)杠桿作用越明顯,但企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險越大。
法國諾曼底管理學(xué)院mba報考條件詳解!滿足三項條件之一!諾曼底管理學(xué)院是法國一所歷史優(yōu)秀的高等管理教育機構(gòu),設(shè)有多個教學(xué)區(qū),通過AACSB和EQUIS兩大國際商學(xué)院認證,如果大家想要報考的話,建議看看以下內(nèi)容,供大家參考。
一、報考條件
滿足其中三項條件其中之一即可報讀:
1、大學(xué)本科學(xué)歷學(xué)位,具有3年以上工作經(jīng)驗的中高級管理人員;
2、獲得國家承認的高職高專畢業(yè)學(xué)歷,具有5年以上工作經(jīng)驗,達到與大學(xué)本科畢業(yè)生同等學(xué)力的中高級管理人員;
3、已獲碩士學(xué)位或博士學(xué)位,并有1年以上工作經(jīng)驗的中高級管理人員。
二、申請材料
申請資料:
1、提交入學(xué)申請表。
2、中文版簡歷。
3、推薦信2封(使用公司抬頭紙書寫)。
4、最高學(xué)歷掃描件(查看原件)。
5、身份證正、反面掃描件(查看原件)。
6、電子版藍底、白底免冠2寸標準照片。
三、學(xué)校簡介
諾曼底管理學(xué)院自1871年成立以來,已成為法國最悠久的高等管理教育機構(gòu)之一。該學(xué)院在法國境內(nèi)設(shè)有五個教學(xué)區(qū),分別位于卡昂、勒阿弗爾和巴黎,同時在英國牛津和愛爾蘭都柏林也設(shè)有分校。學(xué)院致力于培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神的高級企業(yè)管理人才,以創(chuàng)造和傳播知識為己任,通過優(yōu)質(zhì)的教學(xué)、應(yīng)用研究以及國際合作,培育能夠勝任現(xiàn)代及未來領(lǐng)導(dǎo)角色的管理人員和企業(yè)界領(lǐng)袖。諾曼底管理學(xué)院的前身是上個世紀中期由卡昂商學(xué)院與勒阿弗爾商學(xué)院合并而成的新機構(gòu)。
作為歐洲管理基金會(EFMD)和美國國際管理教育聯(lián)合會(AACSB)認可的優(yōu)秀商科管理學(xué)院,諾曼底管理學(xué)院也是法國大學(xué)校協(xié)會的重要成員。學(xué)院利用其各組成單位的優(yōu)勢,結(jié)合諾曼底高科技園區(qū)的網(wǎng)絡(luò)資源,與全球近200所大學(xué)建立了合作關(guān)系,在眾多商業(yè)領(lǐng)域取得了顯著的成就。
諾曼底管理學(xué)院獲得了AACSB和EQUIS兩大國際商學(xué)院認證,全球僅有不到1%的商學(xué)院能同時獲得這兩項殊榮。
學(xué)院概況:
5個校區(qū)
在校學(xué)生與在職課程學(xué)員總數(shù)達5800名(截至2021年)
全職教授82名,其中94%擁有博士學(xué)位,外聘講師和教授共857名
超過200個國際合作院校,遍布65個國家
與企業(yè)界的合作伙伴關(guān)系達到5000家公司
校友網(wǎng)絡(luò)覆蓋全球100多個國家,總計19000名校友
諾曼底管理學(xué)院持續(xù)在全球教育領(lǐng)域中樹立標桿,為學(xué)生和專業(yè)人士提供卓越的教育經(jīng)驗和廣闊的職業(yè)發(fā)展平臺。
注:以上內(nèi)容僅供參考,以官方發(fā)布為準。具體信息請聯(lián)系在線輔導(dǎo)老師了解。
在經(jīng)濟法的考察知識點中,工資和三項經(jīng)費的扣除額這部分內(nèi)容也是經(jīng)常考的,那么在這部分的內(nèi)容里,到底扣除限額是多少呢?有沒有什么限制呢?和會計網(wǎng)一起來了解一下吧。
(一)三項經(jīng)費
首先我們要知道三項經(jīng)費是什么經(jīng)費,包括福利費、工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費,這三項經(jīng)費都是要按照固定的比例扣除的,那么扣除限額是怎么一回事,接下來一起看看吧。
(二)案例分析
某個企業(yè),去年計入的成本、費用的實發(fā)工資總額為400萬元,繳納的職工工會經(jīng)費6萬元,支出的福利費為55萬元,職工教育經(jīng)費20萬元,那么,該企業(yè)去年的計算應(yīng)納稅所得額時準予在稅前扣除的工資和三項經(jīng)費的合計金額為多少?
A:471萬元
B:450萬元
C:420萬元
D:470萬元
解析:
1、這道題主要考察的是工資及三項經(jīng)費的扣除限額知識點
2、一般來說,企業(yè)發(fā)生的合理工資和薪金支出準予據(jù)實扣除
3、福利費的扣除限額=400*14%=56萬元,實際發(fā)生55萬元,限額為56萬元,所以55萬元可以直接扣除;
4、工會經(jīng)費扣除限額=400*2%=8萬元,實際發(fā)生6萬元,限額為8萬元,所以6萬元可以直接扣除;
5、職工教育經(jīng)費扣除限額=400*2.5%=10萬元,實際發(fā)生20萬元,限額為10萬元,所以可以扣除的限額為10萬元;
6、準予稅前扣除的工資和三項經(jīng)費的合計金額為400+55+6+10=471萬元
以上就是有關(guān)工資及三項經(jīng)費的扣除限額的知識點,希望能夠幫助到大家,想了解更多有關(guān)中級會計師《財務(wù)管理》知識點,請多多關(guān)注會計網(wǎng)!
在非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財務(wù)培訓(xùn)機構(gòu),我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級研修班針對企業(yè)高層非財務(wù)管理人員的財務(wù)技巧進行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn),而這些正是在競爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。
非財務(wù)高管如何運用財務(wù)工具,進行商業(yè)決策,預(yù)測未來經(jīng)營策略,分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價值、提升管理績效成為現(xiàn)今非財務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財務(wù)的角度出發(fā),將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財務(wù)管理相結(jié)合,讓身為企業(yè)中的管理者,從財務(wù)的角度把握企業(yè)運作的核心,有效提升企業(yè)的管理水平。
您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財?shù)恼n程:
通過最專業(yè)的財經(jīng)培訓(xùn)平臺,讓您與企業(yè)高管和資深教授面對面共同探討財務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。
課程采用現(xiàn)場演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實際操作指導(dǎo)的授課形式,學(xué)員可以體驗真實的實戰(zhàn)情景,現(xiàn)場找到處理問題的解決方案,有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望,真正學(xué)習(xí)到有用的實戰(zhàn)經(jīng)驗和技巧。
作為非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程高級版,如果您已經(jīng)初步了解財務(wù),那此次課程將讓您對財務(wù)知識的一知半解變成對相關(guān)財務(wù)知識的融會貫通!同時教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財務(wù)課程,以案例分析、理論與實務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。
課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動真實的案例進行分析,案例中既有成功的經(jīng)驗,也有失敗的教訓(xùn),可幫助您全面理解和掌握財務(wù)管理諸多必備技能。
1、更有效地與財務(wù)專業(yè)人員進行交流
2、更專業(yè)地理解財務(wù)報表從而輔助經(jīng)營決策
3、更直接地從財務(wù)角度分析管理問題
4、更全面地學(xué)習(xí)財務(wù)指標與分析來控制戰(zhàn)略成本
5、更詳實地了解財務(wù)管理并提升企業(yè)價值
6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險控制意識幫助企業(yè)管理
1:企業(yè)高層管理人員,如:董事,董事長,總裁,總經(jīng)理、副總經(jīng)理,監(jiān)事,總監(jiān)等
2:金融機構(gòu)高層管理人員,如:行長,副行長,總裁,總經(jīng)理,副總經(jīng)理等
課程包含的九大模塊形成一個完整的邏輯體系,模塊之間的順序不可打亂與縮減,但可以根據(jù)需要延伸和拓展。案例會不斷更新及根據(jù)課堂反應(yīng)和需要來補充。 | |
模塊一,企業(yè)管理與財務(wù)報表 | 模塊二,財務(wù)管理的內(nèi)容和目標 |
主題:資產(chǎn)負債表和利潤表如何映射企業(yè)管理 企業(yè)在戰(zhàn)略目標的指引下,形成年度經(jīng)營管理,經(jīng)營管理的目標又由業(yè)務(wù)管理與財務(wù)管理來共同完成。業(yè)務(wù)管理和財務(wù)管理在實踐中既相互獨立又相互依存;兩者的管理對象和管理成果通過資產(chǎn)負債表和利潤表的不同部分來體現(xiàn)。 | 主題:財務(wù)管理的目標是股東價值最大化 財務(wù)管理由企業(yè)的股東提供的資金為支點,主動尋求外部資金來源,以幫助企業(yè)獲取更多的資產(chǎn)投入運營。但在實際的企業(yè)運營中,并非每一時點上資金的來源和資金的需求都會相等,財務(wù)管理需要對暫時閑置的資金進行管理。此外,財務(wù)部門還需參與到企業(yè)的經(jīng)營決策和投資決策中去。學(xué)習(xí)用資產(chǎn)負債表的觀點來理解企業(yè)盈利。對于股東而言,股權(quán)的價值如何來估定。 案例:企業(yè)財務(wù)管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車) |
模塊三,財務(wù)會計與財務(wù)報表 | 模塊四,財務(wù)報表的核心——資產(chǎn)計價 |
主題:經(jīng)濟事項如何反映在財務(wù)報表中(分組課堂練習(xí)及討論:權(quán)責(zé)發(fā)生制下財務(wù)報表的生成) 財務(wù)會計有四個前提假定,這也是財務(wù)報表的假定。如何區(qū)分費用與資產(chǎn),如何對資產(chǎn)來計價,如何估計資產(chǎn)變成現(xiàn)金的程度,如何估計資產(chǎn)變成費用的速度;如何應(yīng)用權(quán)責(zé)發(fā)生制,了解現(xiàn)金制和權(quán)責(zé)發(fā)生制下經(jīng)濟業(yè)務(wù)在財務(wù)報表上的反應(yīng)。認識經(jīng)營周期的重要性,理解利潤表的彈性空間。 案例:葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐 | 主題:資產(chǎn)采用歷史成本或公允價值計價對財報系統(tǒng)的影響 從財務(wù)報表發(fā)展的歷史來看,公允價值首先被使用作為資產(chǎn)計價的依據(jù),在此前提之下,資產(chǎn)負債表既可以用來反應(yīng)企業(yè)的財務(wù)狀況,又被用來解釋企業(yè)在一段時間內(nèi)的經(jīng)營成果。但公允價值的取得并不容易。歷史成本計價的原則,直接引出利潤表,引出關(guān)于利潤是收入與成本費用配比之結(jié)果的結(jié)論。而當(dāng)前資產(chǎn)的計價,既有歷史成本,亦有成本與市價孰低,亦有公允價值,這些計價概念不僅影響到資產(chǎn),也影響到利潤的計量。 案例:中興通訊、申能股份、蘭生股份 |
模塊五,財務(wù)報表之間的關(guān)聯(lián) | 模塊六,內(nèi)部業(yè)務(wù)報表 |
主題:三表的邏輯關(guān)系(分組課堂練習(xí)及討論:現(xiàn)金流量表的生成與分解) 資產(chǎn)負債表是財務(wù)報表的核心,利潤表用來解釋股東權(quán)益項下保留盈余的增減變動,這兩張報表都是權(quán)責(zé)發(fā)生制下產(chǎn)生的。現(xiàn)金制下衡量企業(yè)是否在經(jīng)營年度中獲得了現(xiàn)金的增量,以及了解現(xiàn)金的來龍去脈,現(xiàn)金流量表可以滿足這一需要。從現(xiàn)金的來源中分離出經(jīng)營活動,從經(jīng)營活動中理解業(yè)務(wù)管理與資金管理。從而進一步認識企業(yè)內(nèi)部兩類管理對經(jīng)營成果的重要影響。 案例:四川長虹、美的電器
| 主題:傳統(tǒng)的成本與流程成本 在財務(wù)報表上,成本與費用有著本質(zhì)區(qū)別。而成本有制造成本與完全成本的區(qū)別,前者用于財務(wù)報告,后者可以用于業(yè)務(wù)管理的決策。成本有一個先歸集后分配的過程。歸集的標準很重要,不同標準會產(chǎn)生不同的結(jié)果,這些結(jié)果對于企業(yè)的經(jīng)營決策有著至關(guān)重要的影響。 案例:流程成本、青島啤酒
模塊八,財務(wù)指標與分析 |
模塊七,財務(wù)管理的原理 | 模塊八,財務(wù)指標與分析 |
主題:管理的效率與安全的衡量 資產(chǎn)創(chuàng)造價值,管理提升效率。管理的效率反應(yīng)在兩個方面,首先是對成本和費用的控制,其次是對資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的控制。此外,企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營也是管理要實現(xiàn)的目標,持續(xù)經(jīng)營的企業(yè)對債權(quán)人和投資者而言才是安全的。財務(wù)管理在財務(wù)指標上重點為企業(yè)經(jīng)營的效率性和安全性兩個方面設(shè)計了指標,而指標的設(shè)計參考了經(jīng)濟學(xué)中關(guān)于投入產(chǎn)出、投資報酬、對沖性法則和資本機構(gòu)平衡等原理。 案例:萬科企業(yè)、微軟 | 主題:財務(wù)指標與杜邦分析法的應(yīng)用(課堂練習(xí):杜邦分析法) 財務(wù)分析的手段主要是通過指標的計算與比較,得出關(guān)于企業(yè)發(fā)展的趨勢的結(jié)論。財務(wù)指標分為效率性與安全性兩大類,效率類指標進一步區(qū)分為成本控制與周轉(zhuǎn)速度,安全類指標區(qū)分為短期財務(wù)安全性與長期財務(wù)安全性等。傳統(tǒng)的指標分析以杜邦分析為基礎(chǔ),以企業(yè)使用的財務(wù)杠桿、周轉(zhuǎn)速度和成本控制力度來解釋凈資產(chǎn)收益率。 案例:四川長虹、海信電器、萬科企業(yè)、寶鋼股份、國美電器、蘇寧電器 |
模塊九,財務(wù)指標的應(yīng)用 | |
主題:經(jīng)營風(fēng)險與財務(wù)風(fēng)險 銀行在給企業(yè)授信時需要考察企業(yè)的風(fēng)險,風(fēng)險可以分解為經(jīng)營與財務(wù)兩方面。如何來綜合地定量地判斷一個企業(yè)的經(jīng)營情況,單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來預(yù)測一個企業(yè)瀕于破產(chǎn)的幾率,國資委用來考核企業(yè)的打分模型設(shè)計地也相當(dāng)科學(xué)。 |
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財務(wù)效應(yīng)和財務(wù)績效的區(qū)別有:
財務(wù)效應(yīng)又稱財務(wù)杠桿效應(yīng),財務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費用的存在而導(dǎo)致的,當(dāng)某一財務(wù)變量以較小幅度變動時,另一相關(guān)變量會以較大幅度變動的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運用負債籌資方式(如銀行借款、發(fā)行債券)時所產(chǎn)生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現(xiàn)象。
財務(wù)績效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營業(yè)績作出的貢獻,主要通過盈利、營運、償債和抗風(fēng)險能力體現(xiàn)。財務(wù)績效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運用管理效果、資金來源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。
財務(wù)效應(yīng)、財務(wù)績效的作用
財務(wù)效應(yīng)作用:財務(wù)杠桿可以用來衡量財務(wù)杠桿系數(shù)DFL(Degree Of Financial Leverage)。主要是用來衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。
財務(wù)績效的作用:通過績效考核,把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動薪酬相結(jié)合,使得企業(yè)激勵機制得到充分運用,有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時對員工本人,也便于建立不斷自我激勵的心理模式??冃Э己丝梢约ぐl(fā)員工工作的積極性,使其工作起來更主動,這樣企業(yè)發(fā)展才會更順利,才會有更多的機會。
財務(wù)杠桿的計算公式
經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率;財務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤÷(基期息稅前利潤-基期利息);復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率;或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營杠桿系數(shù)×財務(wù)杠桿系數(shù)。
財務(wù)績效的意義
財務(wù)績效能夠很全面地表達企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。
財務(wù)雖然不能創(chuàng)造價值,但是可全面的衡量價值,財務(wù)是企業(yè)中,唯一一個具有串聯(lián)人,財,物等一切價值鏈條的管理部門。財務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的,全面的管理視角。那么財務(wù)的職能有哪些呢?
財務(wù)職能是什么?
財務(wù)職能是指企業(yè)財務(wù)在運行中所固有的功能。財務(wù)的職能源于企業(yè)資金運動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟關(guān)系,表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能,包括:財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)計劃、財務(wù)控制、財務(wù)分析等。
小企業(yè)財務(wù)部的財務(wù)職能
1、記賬:把企業(yè)的各項收入和支出記錄清楚,給老板一個清晰的賬務(wù)記錄。
2、出具財務(wù)報表:至少按月度出具損益表,資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表這三大報表,讓老板對企業(yè)的營收情況,資金情況和資產(chǎn)狀況有個清晰的了解。
3、申報納稅:企業(yè)再小,也需要定期到稅務(wù)局進行納稅申報,在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個良好的記錄。
4、開具發(fā)票:根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì),開具增值稅普通發(fā)票,服務(wù)發(fā)票,增值稅的專用發(fā)票等,這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。
5、資金管理:包括收款并與客戶核對往來賬目,給供應(yīng)商付款,給員工報銷費用和發(fā)工資等。升級一些的,需要進行一些資金預(yù)測,避免入不敷出的局面。
大企業(yè)財務(wù)部的財務(wù)職能
隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,可以考慮發(fā)展財務(wù)部的升級職能,進一步為老板出謀劃策。當(dāng)然,這要考慮你的人手是否充足,能否應(yīng)對這些工作。包括并不限于以下職能:
1、預(yù)算管理:企業(yè)進行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟運行能夠按照預(yù)期的目標進行,進行成本控制,保證凈利潤的實現(xiàn)。但小企業(yè)在實際運行中會出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期,這需要財務(wù)和企業(yè)老板的及時溝通。
2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析:不同的產(chǎn)品有不同的毛利,不同客戶對公司的毛利貢獻也不相同,財務(wù)要能夠進行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細分析,為老板的決策提供依據(jù)。
3、企業(yè)資金的籌集:小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中,缺乏運營資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運營的血脈,如何為企業(yè)籌資也是財務(wù)的又一重要貢獻。
4、稅務(wù)籌劃: 如何合理地避稅,幫助企業(yè)節(jié)省資金,同時又不違反國家的稅務(wù)政策。
5、法務(wù)咨詢: 企業(yè)在經(jīng)營中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同,財務(wù)在日常工作中多多少少會接觸到這些合同,財務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險和機會,并能夠及時提醒老板。
財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有:
1、概念不同。財務(wù)人員是個很寬泛的概念,比如企業(yè)的財務(wù)總監(jiān),會計出納,統(tǒng)計人員等。財務(wù)人員也是指從事財務(wù)工作的人員。而財務(wù)總監(jiān)是CFO(Chief Financial Officer),是現(xiàn)代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。
2、職責(zé)不同。財務(wù)人員的工作職責(zé)是負責(zé)公司的財務(wù)會計工作、制定并完成公司的財務(wù)會計制度等。而財務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有:負責(zé)公司的納稅申報、稅款繳納等工作;完善公司涉稅規(guī)章制度,進行稅務(wù)籌劃,合法降低企業(yè)稅收成本等工作。
財務(wù)人員、財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容
財務(wù)人員的工作內(nèi)容如下:
1、記錄行政方面的財務(wù)總賬及各種明細賬目;
2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報表;
3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算;
4、認真審核原始憑證,對違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬;
5、定期核對固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符等。
財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下:
1、負責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作;
2、負責(zé)公司財務(wù)計劃、成本計劃等;
3、負責(zé)與政府財稅部門的溝通、協(xié)調(diào);
4、核算公司運營成本,節(jié)省公司耗材等;
5、管理所有財務(wù)人員,并要求安排所有財務(wù)部門人員工作等。
財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系
財務(wù)人員的范圍包括財務(wù)總監(jiān)。
財務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程
財務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國家,二戰(zhàn)前后,西方國家的國有企業(yè)有了一定的發(fā)展,對國有企業(yè)的管理一般是由能代表國家的財政部門或主管部門在人才市場上選擇總經(jīng)理,由總經(jīng)理代為管理,并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會計師等高級管理人員,組成經(jīng)理層,負責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營。
面試是一個學(xué)問,為了得到HR的肯定,各位職場人要認真掌握其中的技巧,從而得到心儀的工作。那么在財務(wù)面試中,考官通常會問哪些基本的財務(wù)問題?
財務(wù)面試的基本問題
1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅?稅率是多少?
小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類,因此主要繳納增值稅,稅率為3%。此外,還需繳納城建稅、教育附加費和個人所得稅。對月銷售額在15萬元以下的小微企,暫免征增值稅。
2、財務(wù)報表分為哪幾個?
(1)資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財務(wù)狀況變動表、附表和附注;
?。?)附表通常包括:利潤分配表、資產(chǎn)減值明細表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細表、分部報表。
3、企業(yè)邀請安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識,安監(jiān)人員的路費住宿費怎么處理?
非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的差旅費和業(yè)務(wù)費用,屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營而發(fā)生的費用,可記入“管理費用(業(yè)務(wù)招待費)”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定,企業(yè)實際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費用,包括成本、費用、稅金、損失和其他費用,在計算應(yīng)納稅所得額時予以扣除。
相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營活動常規(guī),應(yīng)當(dāng)計入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。
4、對于成本控制你怎么看待?
對于從事內(nèi)部控制管理(內(nèi)部審計)的專業(yè)人員來說,如果他們掌握了各級成本控制方法,就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營管理中潛在的風(fēng)險,這對提高內(nèi)部審計的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。
春節(jié)期間,最有年味的地方就屬廟會了,今年北京的廟會尤其多。基本每個廟會上都會設(shè)置各種攤位,出售特色小吃、工藝品或者進行游藝活動,加上春節(jié)期間巨大的客流量,攤主應(yīng)該能賺不少錢,但事實真的如此嗎?
如果我們站在財務(wù)的角度對一場廟會建立盈利分析模型,可以從廟會的主辦方、攤主以及廟會周邊受其影響的其他經(jīng)濟利益實體三方面來進行思考,可能會得出不同的結(jié)論。
主辦方:數(shù)量控制是關(guān)鍵
一場廟會,主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會的門票收入,包括入場門票收入以及單獨進行收費的表演門票收入。其次是攤位租賃收入,主辦方會將場地劃分為大小不一的攤位進行對外租賃,從中獲取租金。以上兩項是廟會主辦方的主要收入來源,除此之外還可能會有一些其他收入,例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補貼等,但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性,并不能將其作為主要的收入來源。
與收入相對的就是成本,主辦方的成本支出占比最高的就是場地租賃費,如果廟會是在公園舉辦,主辦方并不一定是公園本身,而是第三方機構(gòu),主辦方需要向公園進行場地租賃,這樣就需要支出租賃費。租賃場地后需要進行基礎(chǔ)的場地布置,例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺設(shè)置等,需要支付材料、設(shè)計、制作等費用。廟會想要吸引更多的游客,需要進行宣傳推廣,根據(jù)推廣渠道的選擇不同,相應(yīng)的費用也會有差異。為了維護廟會的正常運營,需要聘用一定數(shù)量的工作人員,也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費用外,還會有邀請第三方團隊進行表演所支付的服務(wù)費、購買安全器材所支付的費用、現(xiàn)場發(fā)放的小禮品等成本。
主辦方想要盈利,就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費用。當(dāng)廟會的場地確定后,場地租賃費就是最大的固定成本,場地布置的費用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場地的大小進行人員的設(shè)置及安排,合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档?。安全器材的購買、支付給第三方的服務(wù)費,一經(jīng)確定就都會成為固定成本,只有宣傳推廣費需要視情況進行拆分,以便進行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費券等,顧客購買門票或是在廟會中進行消費才會產(chǎn)生成本,這類屬于變動成本,在線上或線下進行的宣傳,可以將其劃分為固定成本。
按照這樣的邏輯,廟會舉辦中的大部分成本都屬于固定成本,變動成本只有極少一部分,這就為廟會的盈利增加了負擔(dān),主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。
進行廟會收入的預(yù)測分析,我們只考慮主要收入來源,也就是門票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會對游客只收取門票,內(nèi)部各種游藝項目、表演等不再另行收費,那么影響門票收入的因素就是游客數(shù)量以及門票價格。廟會門票價格一般會高于平時公園的票價,但如果票價設(shè)定過高則會影響游客的數(shù)量,可以參照往年票價以及類似廟會的票價進行設(shè)定。票價確定后無法進行更改,那么影響門票收入的變量就是游客數(shù)量。
游客是否越多越好?廟會選擇的場地存在容納游客數(shù)量的上限,當(dāng)超過上限時,就會影響到游客的安全以及體驗感。會有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺進行吐槽,這樣的信息過多可能會令原本有前往廟會意圖的顧客取消行程,進而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場地的承載量時,就需要考慮進行限流,限流會對門票收入產(chǎn)生直接影響。反之,當(dāng)客流量遠遠不及預(yù)期時,宣傳推廣的營銷費用變成了無效支出,門票收入下降會對主辦方的利潤造成影響,同時攤主們沒有獲取相應(yīng)的顧客,也會影響主辦方的口碑。
影響主辦方收入的變量,除游客數(shù)量之外,還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進行分解,能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價格,但實際上可能并不是所有攤位都可以成功出租,這樣就會出現(xiàn)空置率,也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例。空置率首先是越低越好,當(dāng)攤位100%全部出租的時候,空置率為0,這是一種理想狀態(tài)??罩寐试礁撸馕吨鬓k方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置,根據(jù)不同位置客流量的差異,即使攤位面積相同,租賃費也有所不同。所以閑置一個位置偏僻的攤位和閑置一個熱門路段的攤位,空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。
在主辦方的盈利模型中,怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵,依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點附近的攤位,能夠獲取更多的客流量,攤位租賃價格相對較高,以這些點為中心向外輻射,攤位租賃價格會逐漸下降。攤位租賃價格設(shè)置不合理,會影響攤主承租的意向,特別是對于偏僻位置的攤位,攤位租賃價格的高低會直接決定攤主是否盈利。
攤主:賣什么?怎樣賣?這是個問題
現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一,只有攤位的銷售收入,銷售收入對應(yīng)會產(chǎn)生銷售成本,同時租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金,根據(jù)攤位的經(jīng)營項目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員,產(chǎn)生人力成本,這三類是攤主需要承擔(dān)的主要成本費用。除此之外,部分攤位還會出現(xiàn)損耗,導(dǎo)致額外成本負擔(dān),也會在網(wǎng)絡(luò)平臺通過視頻、圖文等進行宣傳,需要支付一些營銷費用。
在搭建盈利模式時,依然需要先將成本費用進行分類。攤位租金是固定的,無論你銷售多少,哪怕一分錢收入都沒有,租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對也是固定的,雇傭三個人就需要支付三個人的工資,不排除有些攤位會依據(jù)銷售量支付銷售傭金,傭金屬于變動成本;剩余的宣傳費用由于金額較小,而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤,所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營項目進行劃分。
如果銷售的是現(xiàn)場制作的食品類,銷售成本就是制作材料成本,但部分材料可能無法保存,也就是當(dāng)天必須要用完,否則只能銷毀,這部分就會成為額外的損耗成本,按照這個思路,當(dāng)天必須用完的成本,可以作為固定成本,因為無論是否制作為成品出售,這部分成本都是當(dāng)天必須負擔(dān)的,只是制作出售的部分為銷售成本,剩余的是損耗成本。
如果銷售的是成品,例如帶有包裝的點心、糖果,具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn),工藝品以及玩具等,銷售成本可以歸類為變動成本,只有產(chǎn)生了銷售收入才會發(fā)生成本,剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項目,例如打靶、套圈等,獎品通常是玩具,銷售成本也屬于變動成本,只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對應(yīng),因為并不是每個人都能拿到獎品。
銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價。經(jīng)營項目的品類以及所處的位置,會對銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等,這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量,特別是由于損耗成本的存在,必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會將場地按照經(jīng)營項目劃分不同的區(qū)域,區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營品類相對集中,這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量,但相似商品的聚集也讓競爭變得激烈。
一般廟會銷售的商品,無論是食品還是工藝品,價格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價,也依然會有游客接受,主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時購買食品,目的是為了滿足溫飽需求,支付所動用的“心理賬戶”是普通的日常消費或是餐飲消費;但在逛廟會期間,游客會把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂或旅游,這時人們就更容易接受高價產(chǎn)品,即使它與我們平日消費購買的并無很大區(qū)別。
對于攤主來說的另一項挑戰(zhàn)就是怎樣在短時間內(nèi)獲取更多的收入。廟會的時間一般不會持續(xù)很長,大概是初一到初七,所以在7天時間里保證邊際貢獻大于固定成本,攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營時間短,是所有攤主都需要面臨的難題。
廟會的巨大客流量也會影響周邊的其他經(jīng)濟實體,例如停車場、餐飲店、電影院、購物中心、公共交通設(shè)施等,都會因為客流量增加而獲取更多的收益。但同時也可能會因為店鋪無法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗,例如餐飲店的上菜時間長導(dǎo)致翻臺率較低,顧客因為排隊時間長而流失;人流量大造成交通壓力,形成道路擁堵;購物中心的安全維護以及保潔費用增加等,也可能對周邊經(jīng)濟實體產(chǎn)生負面影響。
廟會的財務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會中,大體的邏輯是相同的。只是對于一些行業(yè)展會,企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤,而是為了進行品牌宣傳提升行業(yè)知名度,同時也能夠與同行業(yè)公司進行友好的交流,在這種情況下,財務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。