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    買一贈一組合銷售商品的賬務(wù)處理
    2020-08-16 13:44:52 1219 瀏覽

      企業(yè)為促銷商品,采取買一贈一方式組合銷售的,應(yīng)視同銷售并將總的銷售金額按各項商品的公允價值的比例來分?jǐn)偞_認(rèn)各項的銷售收入,具體該如何做賬務(wù)處理?

    組合銷售

      買一贈一的賬務(wù)處理

      1、企業(yè)確認(rèn)銷售收入時:

      借:銀行存款

             貸:主營業(yè)務(wù)收入

                    應(yīng)交稅費—應(yīng)交增值稅((銷項稅額)

      2、結(jié)轉(zhuǎn)商品成本時:

      借:主營業(yè)務(wù)成本

             貸:庫存商品

      3、進(jìn)行贈品的賬務(wù)處理:

      借:銷售費用

             貸:庫存商品

                    應(yīng)交稅費—應(yīng)交增值稅(銷項稅額)

      買一贈一以折扣銷售的形式開具發(fā)票的,若是商品與贈品都開具在同一張發(fā)票上,并且商品與贈品的銷售額與折扣額都在同一張發(fā)票的金額欄里分別注明的,則可以按照折扣后的銷售額征收增值稅。沒有以上述形式開具發(fā)票的或者僅在發(fā)票備注欄注明贈品的,贈品應(yīng)按無償贈送視同銷售處理,按贈品的銷售額計征增值稅。

      贈品視同銷售如何做賬?

      1、企業(yè)將自產(chǎn)的產(chǎn)品作為贈品時:

      借:營業(yè)外支出

             貸:庫存商品

                    應(yīng)交稅費——應(yīng)交增值稅(銷項稅額)

      2、企業(yè)將外購的產(chǎn)品作為贈品的情況下:

      (1)企業(yè)購進(jìn)產(chǎn)品時:

      借:庫存商品

             應(yīng)交稅費——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項稅額)

                貸:銀行存款

      (2)企業(yè)將產(chǎn)品作為贈品贈出時:

      借:營業(yè)外支出

             貸:庫存商品

                    應(yīng)交稅費——應(yīng)交增值稅(銷項稅額)

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    收到電子發(fā)票稅率為“*”是否合規(guī)?
    2021-05-07 14:40:50 1856 瀏覽

      企業(yè)最近收到電信和移動公司開具的電子發(fā)票,發(fā)現(xiàn)發(fā)票的稅額和稅額欄沒有顯示稅率,而是“*”,請問這些顯示稅率為“*”的電子發(fā)票是否合規(guī)?

    電子發(fā)票稅率

      答:根據(jù)2016年4月15日由國家稅務(wù)總局貨物和勞務(wù)稅司發(fā)布的《全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點政策培訓(xùn)參考材料》在《增值稅發(fā)票使用和開具有關(guān)問題解析》第四部分《增值稅發(fā)票開具有關(guān)問題》第(一)項商品和服務(wù)稅收分類與編碼規(guī)定,除特殊納稅人可以按匯總項開票外,其他納稅人在開票時均不允許按上一級代碼開具發(fā)票,其中電信服務(wù)允許按照匯總開具。

      開具專用發(fā)票時,項目名稱可按照“基礎(chǔ)電信服務(wù)”、“增值電信服務(wù)”匯總項開具;開具普通發(fā)票時,可以按照“電信服務(wù)”匯總項開具。

      另外,根據(jù)2019年8月江蘇省稅務(wù)局的問答回復(fù):運營商電子發(fā)票符合國稅總局相關(guān)業(yè)務(wù)及技術(shù)規(guī)范,可以通過國家稅務(wù)局全國增值稅發(fā)票查驗平臺進(jìn)行查驗。稅率為“*”是由于國家稅務(wù)局特許運營商電子發(fā)票不做價稅分離,不是免稅業(yè)務(wù),不影響收票方正常使用。

      綜上,企業(yè)取得由電信和移動公司開具稅率為“*”的電子發(fā)票,屬于合規(guī)票據(jù),可以正常使用。

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    發(fā)票的合法性和合規(guī)性是怎么審核的?
    2021-03-04 14:10:13 3144 瀏覽

      企業(yè)購進(jìn)商品時,可向銷貨方索取相應(yīng)的增值稅發(fā)票。那么當(dāng)出納人員收到發(fā)票時,應(yīng)如何審核發(fā)票的合法性和合規(guī)性?

    發(fā)票審核

      發(fā)票的合法性和合規(guī)性如何審核?

      1、發(fā)票填制的內(nèi)容是否與發(fā)票種類相符合。

      2、發(fā)票加蓋的印章是否與票據(jù)的種類相符合。

      3、票據(jù)的屬地、職能是否與票據(jù)上加蓋的印章相符合。

      4、票據(jù)客戶名稱填寫是否與報賬單位名稱相一致。

      5、從票據(jù)印制的所屬日期與實際開票日期查驗是否屬過期作廢票據(jù)。顯然這樣的過期作廢票據(jù)也是不能報銷的。

      6、同一本票據(jù)號碼的排列先后順序與該票據(jù)的填制日期是否合理。

      7、票據(jù)的大小寫金額填寫是否相符以及金額是否正確。

      發(fā)票審核注意事項

      一、發(fā)票監(jiān)制章

      現(xiàn)行使用的發(fā)票監(jiān)制章一共有3種:

      1、上環(huán)刻制“全國統(tǒng)一發(fā)票監(jiān)制章”字樣,中間刻制“省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市”名稱,下環(huán)刻制“國家稅務(wù)總局監(jiān)制”。

      2、上環(huán)刻制“全國統(tǒng)一發(fā)票監(jiān)制章”字樣,中間刻制“國家稅務(wù)總局”字樣,下環(huán)刻制“xxx稅務(wù)局”字樣。

      3、上環(huán)刻制“全國統(tǒng)一發(fā)票監(jiān)制章”字樣,下環(huán)刻制“國家稅務(wù)總局監(jiān)制”。

      注意:汽運通用機打發(fā)票部分省份(如上海)無監(jiān)制章,同樣可作為報銷憑證。

      二、票面信息

      票面信息的完整性檢查,是發(fā)票取得時必須關(guān)注的重點。票面信息主要包括:購買方信息,密碼區(qū),發(fā)票號,開票日期,商品名稱,規(guī)格型號,數(shù)量,單價,金額,稅率,大小寫,收款人,復(fù)核人,開票人,備注,發(fā)票專用章等。

      注意:

      1.發(fā)票票面信息不全,錯誤或涂改的發(fā)票無效。

      2.提供增值稅專用紙質(zhì)發(fā)票時必須同時提供抵扣聯(lián)和發(fā)票聯(lián)。

      3、購貨方信息

      對于需要填寫購貨方信息的發(fā)票:

      購貨方信息一般包含4項內(nèi)容:

      1、名稱:公司名稱應(yīng)與公司營業(yè)執(zhí)照上的全稱一致,個人姓名應(yīng)與身份證上名字一致,無錯字。

      2、納稅人識別號:與公司營業(yè)執(zhí)照上統(tǒng)一社會信用代碼一致,多寫、少寫、錯寫均不行。

      3、地址、電話:營業(yè)執(zhí)照上的注冊地址(經(jīng)營地與注冊地址不一致,填寫注冊地址);電話號碼為稅務(wù)登記的電話號碼。

      4、開戶行及賬號:稅務(wù)局備案的開戶銀行和銀行賬號。

      注意:

      (1)開具增值稅專用發(fā)票的,地址、電話、開戶行及賬號必須全部填寫完整準(zhǔn)確。

      (2)開具增值稅普通發(fā)票,除1,2項必須填寫外,其他項可以不填寫,如果填寫必須填寫準(zhǔn)確。

      (3)購貨方是個人時,有名稱即可。

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    拼多多市值暴增近1500億!“電商逆襲者”拼多多,是如何扭虧為盈的?
    2021-08-31 13:57:57 919 瀏覽

      8月25日,拼多多發(fā)布了2021年二季度財務(wù)報表。

    拼多多市值暴增近1500億!

      而在當(dāng)時,拼多多市值暴增近1500億,創(chuàng)下了歷史新高。

    拼多多市值暴增近1500億!

      出乎市場意料:二季度營收230億元、同比增長89%;運營利潤為20億元,凈利潤為24億元,去年同期虧損8.993億元,拼多多當(dāng)季均扭虧為盈。對此,網(wǎng)友們眾說紛紜,那么堪稱電商逆襲者的拼多多,是如何一步一步扭虧為盈?

      01、創(chuàng)始人--黃錚

      (1)學(xué)霸角色的存在

      黃錚,1980年出生于杭州,家境普通,是同學(xué)們眼中的學(xué)霸,12歲就考入杭州外國語學(xué)校,但是以后就基本再也沒有參加過升學(xué)考試,甚至高考都沒有經(jīng)歷過。

      憑借這自身聰明的大腦,在1998年被保送至浙江大學(xué),修計算機專業(yè)。后在美國留學(xué),攻讀計算機碩士。

      畢業(yè)后,微軟和谷歌紛紛向他拋出來橄欖枝,他選擇的還在勢頭中崛起的谷歌。當(dāng)時的谷歌發(fā)展勢頭猛,公司的業(yè)務(wù)也迅速擴(kuò)張,成功進(jìn)入了上市隊伍,繼而,黃錚實現(xiàn)了財務(wù)自由,有了創(chuàng)業(yè)的想法。

      (2)多領(lǐng)域的運營經(jīng)驗

      2007年,黃錚正式辭去工作,在開創(chuàng)拼多多之前做過電商、電商代運營、游戲等領(lǐng)域但創(chuàng)業(yè)濺起的水花很小,效果甚微。

      后來,黃錚注意到微博、陌陌等社交平臺擁有著巨大的流量池,但是衍發(fā)的商業(yè)模式卻很少,從而,黃錚將下一次的創(chuàng)業(yè)機會鎖定在社交電商領(lǐng)域,2015年拼好貨正式上線,拼著買更優(yōu)惠的方式也就儼然而生。

      由于模式新穎,拼好貨迅速爆單,幾個月捏,訂單量就超百萬,2015年底,拼好貨就完成了千萬美金級B輪融資。

      (3)危機中衍生出的拼多多

      隨著發(fā)展的壯大,繼而出現(xiàn)發(fā)不出爆倉,貨品供不應(yīng)求、食品質(zhì)量等的危機,而更大的危機出現(xiàn)在團(tuán)隊內(nèi),黃錚的合伙人在此時提出了單干的想法。商業(yè)的危機、內(nèi)部的瓦解,都對拼好貨的發(fā)展帶來了十足的壓力。

      但是,黃錚看到了另一個機會,那就是服裝市場以及日用百貨,于是迅速出擊,在拼好貨成立6個月之后成立了拼多多,并將兩家公司合并發(fā)展。

      02、抓住歷史機遇

      拼多多的崛起,有著必然的原因,在淘寶、京東的不斷升級之下,追求低價的用戶無奈被“洗”出去,用戶的流出也是給拼多多一個歷史性的機遇。

      并且在此情況下,淘寶、京東已經(jīng)被大賣家把控,除非你的產(chǎn)品夠優(yōu)秀新穎,否則很難擠入市場,商家經(jīng)營困難,拼多多也為商家們開創(chuàng)了新的渠道入駐。

      成立不到3年的拼多多,發(fā)展勢頭迅猛,做到了月均流水400億的超大規(guī)模。而在用戶量上,在2017年一年的時間,拼多多的付費用戶就增加了2億,遠(yuǎn)超唯品會達(dá)到3億的用戶量,僅次于淘寶和京東。在這一勢頭下,無論是月流水還是用戶增長,都有著趕超淘寶和京東的趨勢。

      03、戰(zhàn)略定位—品牌升級

      在低價的競爭下勢必是商家對成本的嚴(yán)格把控,以至于對商品質(zhì)量的把關(guān)就就沒那么嚴(yán)苛了。自從拼多多成立,就一直受到外界對于商品質(zhì)量的質(zhì)疑。

      拼多多的崛起就是打著低價的旗號,在微信上通過熟人的分享裂變,也一定程度上損失了部分用戶的信任。

      后來拼多多大力的投放廣告,旨在告訴用戶“我不是騙子”,并對各大品牌發(fā)出招商邀請。

      2018年9月,拼多多上線“品牌館”,先后有494個品牌正式入駐拼多多,包括阿瑪尼、Bose等等,后來當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、小米也相繼入駐。

      通過百億補貼的形式,將大牌商品給予優(yōu)惠政策。拉高了用戶對拼多多的可信度,也為拼多多帶來了更高的留存率。

      究其所以,拼多多想跟大品牌合作的原因,就是想扭轉(zhuǎn)用戶思維,告訴他們,拼多多不僅是只有低價產(chǎn)品。

      04、不計利益加碼農(nóng)業(yè)

      拼多多以農(nóng)產(chǎn)品起家,對農(nóng)產(chǎn)品的科研投入力度一直很大,推出“多多農(nóng)研科技大賽”,攜手聯(lián)合國糧農(nóng)組織啟動“全球農(nóng)創(chuàng)客大賽”,投身與農(nóng)業(yè)機器人的探索之路,也推動了數(shù)字農(nóng)業(yè)發(fā)展,為農(nóng)業(yè)科研業(yè)界帶來了新的發(fā)展希望。

      投入百億設(shè)立“農(nóng)研專項”。不計成本的深耕農(nóng)研,這才是職稱拼多多長遠(yuǎn)發(fā)展的最好故事,將所獲取的利潤,投入農(nóng)業(yè)用于三農(nóng)的基礎(chǔ)建設(shè),同時讓利給合作伙伴實現(xiàn)雙方共贏的局面,這就為拼多多長遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。

      在目前中國生鮮市場還較為初級的時間點,上線多多買菜的品牌,搶占市場空間,加大對農(nóng)產(chǎn)品的冷鏈物流,倉儲配送等供應(yīng)鏈體系的建設(shè)。

      拼多多的不以盈利為目的的“百億農(nóng)研”,切實踐行了中央的號召,身為大型電商平臺,也在承擔(dān)著更大的社會責(zé)任。

      拼多多發(fā)展至今,不是沒有道理的。一個善于發(fā)現(xiàn)機會的創(chuàng)始人,一個順應(yīng)時代調(diào)整的戰(zhàn)略決策,一個敢于承擔(dān)社會責(zé)任的企業(yè),這里的每一個因素都成為了拼多多發(fā)展壯大的橋梁,也將會助力它走的更遠(yuǎn)。

      本文為財務(wù)王經(jīng)理公眾號原創(chuàng)首發(fā),作者:小熊。

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    融資租賃合印花稅稅率是多少?
    2021-10-07 10:13:18 1622 瀏覽

      企業(yè)以開展融資租賃業(yè)務(wù)為主,發(fā)生租賃交易時所簽訂的融資租賃合同,應(yīng)按照借款合同計繳稅款,相應(yīng)的印花稅稅率為多少?

    融資租賃合同印花稅稅率

      融資租賃合印花稅稅率

      根據(jù)財政部、國家稅務(wù)總局《關(guān)于融資租賃合同有關(guān)印花稅政策的通知》(財稅〔2015〕144號)規(guī)定:

      一、對開展融資租賃業(yè)務(wù)簽訂的融資租賃合同(含融資性售后回租),統(tǒng)一按照其所載明的租金總額依照“借款合同”稅目,按萬分之零點五的稅率計稅貼花。

      二、在融資性售后回租業(yè)務(wù)中,對承租人、出租人因出售租賃資產(chǎn)及購回租賃資產(chǎn)所簽訂的合同,不征收印花稅。

      印花稅征稅范圍

      印花稅的征稅范圍是指在經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)濟(jì)交往中訂立、領(lǐng)受具有法律效力的憑證,主要有五類。

      第一類是合同或者具有合同性質(zhì)的憑證。第二類是產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移書據(jù)。第三類是營業(yè)賬簿。第四類是權(quán)利、許可證照。第五類是經(jīng)財政部確定征稅的其他憑證。

      印花稅稅率

      印花稅的稅率分為比例稅率和定額稅率兩種,比例稅率從0.05‰到1‰不等,比例稅率為1‰的憑證有財產(chǎn)租賃合同,倉儲保管合同,財產(chǎn)保險合同,比例稅率為0.5‰加工承攬合同,建設(shè)工程勘察設(shè)計合同,貨物運輸合同,產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移書據(jù)以及營業(yè)賬簿中有記載資金的賬簿。我們平時常見的購銷合同,建筑行業(yè)的建筑安裝工程承包合同,技術(shù)合同的稅率是0.3‰,而定額稅率顧名思義就是金額固定,比如權(quán)利許可證照為一件5元的印花稅。

      減征印花稅優(yōu)惠可以和其他政策疊加嗎?

      根據(jù)《財政部 稅務(wù)總局關(guān)于實施小微企業(yè)普惠性稅收減免政策的通知》(財稅〔2019〕13號)規(guī)定,增值稅小規(guī)模納稅人已依法享受資源稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、印花稅、耕地占用稅、教育費附加、地方教育附加相關(guān)優(yōu)惠政策的,可同時疊加享受在50%的稅額幅度內(nèi)減征這8種稅費的優(yōu)惠政策。如,增值稅小規(guī)模納稅人享受了資金賬簿印花稅減半征收,還可以疊加享受50%的稅額減征印花稅優(yōu)惠政策。

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    財務(wù)面試會問哪些基本財務(wù)問題?
    2022-03-21 16:52:22 3337 瀏覽

      面試是一個學(xué)問,為了得到HR的肯定,各位職場人要認(rèn)真掌握其中的技巧,從而得到心儀的工作。那么在財務(wù)面試中,考官通常會問哪些基本的財務(wù)問題?

    財務(wù)面試會問的基本問題

      財務(wù)面試的基本問題

      1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅?稅率是多少?

      小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類,因此主要繳納增值稅,稅率為3%。此外,還需繳納城建稅、教育附加費和個人所得稅。對月銷售額在15萬元以下的小微企,暫免征增值稅。

      2、財務(wù)報表分為哪幾個?

     ?。?)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財務(wù)狀況變動表、附表和附注;

      (2)附表通常包括:利潤分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報表。

      3、企業(yè)邀請安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識,安監(jiān)人員的路費住宿費怎么處理?

      非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的差旅費和業(yè)務(wù)費用,屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營而發(fā)生的費用,可記入“管理費用(業(yè)務(wù)招待費)”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定,企業(yè)實際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費用,包括成本、費用、稅金、損失和其他費用,在計算應(yīng)納稅所得額時予以扣除。

      相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營活動常規(guī),應(yīng)當(dāng)計入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。

      4、對于成本控制你怎么看待?

      對于從事內(nèi)部控制管理(內(nèi)部審計)的專業(yè)人員來說,如果他們掌握了各級成本控制方法,就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營管理中潛在的風(fēng)險,這對提高內(nèi)部審計的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。

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    財務(wù)效應(yīng)和財務(wù)績效區(qū)別
    2022-09-26 10:10:41 1782 瀏覽

      財務(wù)效應(yīng)和財務(wù)績效的區(qū)別有:

      財務(wù)效應(yīng)又稱財務(wù)杠桿效應(yīng),財務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費用的存在而導(dǎo)致的,當(dāng)某一財務(wù)變量以較小幅度變動時,另一相關(guān)變量會以較大幅度變動的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運用負(fù)債籌資方式(如銀行借款、發(fā)行債券)時所產(chǎn)生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現(xiàn)象。

    財務(wù)效應(yīng)和財務(wù)績效區(qū)別

      財務(wù)績效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營業(yè)績作出的貢獻(xiàn),主要通過盈利、營運、償債和抗風(fēng)險能力體現(xiàn)。財務(wù)績效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運用管理效果、資金來源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。

      財務(wù)效應(yīng)、財務(wù)績效的作用

      財務(wù)效應(yīng)作用:財務(wù)杠桿可以用來衡量財務(wù)杠桿系數(shù)DFL(Degree Of Financial Leverage)。主要是用來衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。

      財務(wù)績效的作用:通過績效考核,把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動薪酬相結(jié)合,使得企業(yè)激勵機制得到充分運用,有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時對員工本人,也便于建立不斷自我激勵的心理模式??冃Э己丝梢约ぐl(fā)員工工作的積極性,使其工作起來更主動,這樣企業(yè)發(fā)展才會更順利,才會有更多的機會。

      財務(wù)杠桿的計算公式

      經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率;財務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤÷(基期息稅前利潤-基期利息);復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率;或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營杠桿系數(shù)×財務(wù)杠桿系數(shù)。

      財務(wù)績效的意義

      財務(wù)績效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。

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    財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)區(qū)別
    2022-10-09 15:37:30 1060 瀏覽

      財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有:

      1、概念不同。財務(wù)人員是個很寬泛的概念,比如企業(yè)的財務(wù)總監(jiān),會計出納,統(tǒng)計人員等。財務(wù)人員也是指從事財務(wù)工作的人員。而財務(wù)總監(jiān)是CFO(Chief Financial Officer),是現(xiàn)代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。

    財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)的區(qū)別

      2、職責(zé)不同。財務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財務(wù)會計工作、制定并完成公司的財務(wù)會計制度等。而財務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有:負(fù)責(zé)公司的納稅申報、稅款繳納等工作;完善公司涉稅規(guī)章制度,進(jìn)行稅務(wù)籌劃,合法降低企業(yè)稅收成本等工作。

      財務(wù)人員、財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容

      財務(wù)人員的工作內(nèi)容如下:

      1、記錄行政方面的財務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目;

      2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報表;

      3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算;

      4、認(rèn)真審核原始憑證,對違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬;

      5、定期核對固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符等。

      財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下:

      1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作;

      2、負(fù)責(zé)公司財務(wù)計劃、成本計劃等;

      3、負(fù)責(zé)與政府財稅部門的溝通、協(xié)調(diào);

      4、核算公司運營成本,節(jié)省公司耗材等;

      5、管理所有財務(wù)人員,并要求安排所有財務(wù)部門人員工作等。

      財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系

      財務(wù)人員的范圍包括財務(wù)總監(jiān)。

      財務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程

      財務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國家,二戰(zhàn)前后,西方國家的國有企業(yè)有了一定的發(fā)展,對國有企業(yè)的管理一般是由能代表國家的財政部門或主管部門在人才市場上選擇總經(jīng)理,由總經(jīng)理代為管理,并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會計師等高級管理人員,組成經(jīng)理層,負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營。

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    合規(guī)性審計的對象是什么
    2022-12-30 16:11:48 596 瀏覽

      合規(guī)性審計的對象為已發(fā)生的經(jīng)營行為。通過審核已發(fā)生的經(jīng)營行為來判斷該行為的發(fā)生是否已遵循企業(yè)的既定政策流程;在審批流程中有無完全澄清并排除了潛在風(fēng)險點;在行為發(fā)生中是否有效進(jìn)行了監(jiān)控;在行為發(fā)生后有無進(jìn)行常規(guī)的對比。

    合規(guī)性審計的對象是什么

    合規(guī)性審計的目的

      合規(guī)性審計目的在于揭露和查處被審計單位的違法、違規(guī)行為,促使其經(jīng)濟(jì)活動符合國家法律、法規(guī)、方針政策及內(nèi)部控制制度等要求的審計。實施合規(guī)性審計,為企業(yè)排除潛在的違規(guī)違法風(fēng)險以及防止?jié)撛陲L(fēng)險擴(kuò)大,為企業(yè)預(yù)防因違規(guī)違法而帶來的不必要損失。

    合規(guī)性審計的參與人員

      合規(guī)性審計以合規(guī)人員為主導(dǎo)進(jìn)行,若有必要,則需企業(yè)的相關(guān)部門,如法律部、財務(wù)部、人力部、業(yè)務(wù)部門等加以配合。

    合規(guī)性審計的后續(xù)措施

      合規(guī)性審計中若發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題,會依據(jù)問題的性質(zhì)及嚴(yán)重程度進(jìn)行不同的后續(xù)措施:

      1、嚴(yán)重程度較低的問題,可以通過更新企業(yè)的合規(guī)管理政策、改進(jìn)企業(yè)的合規(guī)管理流程來進(jìn)行完善;

      2、較嚴(yán)重的違規(guī)問題,將啟動合規(guī)調(diào)查流程,對該問題進(jìn)行深入調(diào)查,查看問題的根本原因并對相關(guān)人員進(jìn)行處理。

      3、若涉及到更為嚴(yán)重的違法問題,合規(guī)人員將會第一時間將此案件轉(zhuǎn)移至國家相關(guān)行政機關(guān)處進(jìn)行處理,防止擴(kuò)大后續(xù)負(fù)面影響。

    合規(guī)性審計解釋

      合規(guī)性審計是審計機構(gòu)和審計人員依據(jù)國家法律、法規(guī)和財經(jīng)制度對被審計單位的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動及其有關(guān)資料是否合規(guī)所進(jìn)行的一種經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動。

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    cfa報考費用合多少人民幣
    2023-03-06 20:51:59 1308 瀏覽

      Cfa考試費用合人民幣是:一次性注冊費2415元人民幣,每一級別考試的早鳥報名價:6210元人民幣,每一級別考試的標(biāo)準(zhǔn)報名價:8280元人民幣??忌鶕?jù)報名時候的匯率為準(zhǔn)。Cfa的報名費用是比較多的,考生在報名繳費前一定要謹(jǐn)慎考慮,不要有隨大流的心理去報考,這樣既浪費資金,又浪費時間。

    考試

    cfa報名費用是多少美元

      一次性注冊費350美元,每一級別考試的早鳥報名價:900美元,每一級別考試的標(biāo)準(zhǔn)報名價:1,200美元。

    cfa報名費用的組成

      Cfa報考費用的組成一共分為三個部分,具體是注冊費,考試費以及考試稅費.其中,注冊費是一次性繳納的費用,整個考試過程中,只在初次報名時候收取,但是考生要注意,這個費用是不退的??荚囐M分為早鳥階段以及標(biāo)準(zhǔn)階段兩個部分,這兩個階段的費用是不一樣的,早鳥階段相對少一些??荚嚩愘M不同的考生費用也是不一樣的,初次報名和已經(jīng)報名參加過考試的考生的費用會有一些區(qū)別

    cfa報名費用支付方式

      CFA考試付款不得使用人民幣結(jié)算,須以美元結(jié)算,支付方式包括以下兩種,分別是:信用卡以及支付寶。支持信用卡支付的卡片有,American Express、Diners Club、Discover、JCB、MasterCard、UnionPay或者Visa。

    cfa考試報名費支付注意哪些事項

      考生在完成報名后,要及時關(guān)注對于銀行卡的扣款情況,同時查詢cfa的報名狀態(tài),一般情況,看到信用卡的扣費通知就可以代表報名成功。

    cfa考試科目

      cfa考試分為三個級別,Cfa一級和二級考試科目是一樣的,具體為分為《職業(yè)倫理道德》、《數(shù)量分析》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《財務(wù)報表分析》、《公司理財》、《投資組合管理》、《權(quán)益投資》、《固定收益投資》、《衍生品投資》、《其他投資》一共十個科目。

      Cfa三級考試科目具體為《職業(yè)倫理道德》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《投資組合管理》、《權(quán)益投資》、《固定收益投資》、《衍生品投資》、《其他投資》。

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    財稅合規(guī)的主要形式 保障企業(yè)的健康發(fā)展
    2023-05-09 15:22:53 615 瀏覽

    在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境中,財稅合規(guī)問題越來越受到企業(yè)的重視。企業(yè)需要遵守法律法規(guī),確保自身經(jīng)營的合法性和合規(guī)性。本文將探討財稅合規(guī)的主要形式,以幫助企業(yè)了解財稅合規(guī)的不同方面和注意事項。

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    一、內(nèi)部財稅合規(guī)

    (1) 制定合規(guī)制度

    企業(yè)可以制定內(nèi)部財稅合規(guī)制度,規(guī)范企業(yè)的財務(wù)和稅務(wù)管理流程,確保企業(yè)的經(jīng)營活動符合法律法規(guī)的要求。

    (2) 強化內(nèi)部監(jiān)督

    企業(yè)可以建立內(nèi)部監(jiān)督機制,加強對員工的監(jiān)督和管理,確保員工的行為符合法律法規(guī)的要求,避免企業(yè)因內(nèi)部不當(dāng)行為而面臨合規(guī)風(fēng)險。

    二、外部財稅合規(guī)

    (1) 財稅合規(guī)顧問

    企業(yè)可以聘請財稅合規(guī)顧問,依靠顧問的專業(yè)知識和經(jīng)驗,協(xié)助企業(yè)建立和完善財稅合規(guī)制度,降低企業(yè)的合規(guī)風(fēng)險。

    (2) 財稅合規(guī)軟件

    企業(yè)可以使用財稅合規(guī)軟件,通過軟件的智能化和自動化功能,減少人工的介入和錯誤,提高企業(yè)的財稅合規(guī)效率和準(zhǔn)確性。

    三、財稅合規(guī)審計

    (1) 內(nèi)部審計

    企業(yè)可以開展內(nèi)部財稅合規(guī)審計,通過審計評估企業(yè)的內(nèi)部合規(guī)情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決財稅合規(guī)問題,避免企業(yè)面臨法律、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。

    (2) 外部審計

    企業(yè)還可以聘請外部審計機構(gòu)對企業(yè)的財務(wù)和稅務(wù)情況進(jìn)行審計,進(jìn)一步確認(rèn)企業(yè)的財稅合規(guī)性,提高企業(yè)的合規(guī)管理水平。

    四、總結(jié)

    財稅合規(guī)是企業(yè)經(jīng)營的重要環(huán)節(jié),需要通過不同形式的合規(guī)管理手段,確保企業(yè)在財務(wù)和稅務(wù)方面的合規(guī)性。企業(yè)可以通過制定內(nèi)部合規(guī)制度、強化內(nèi)部監(jiān)督、聘請財稅合規(guī)顧問、使用財稅合規(guī)軟件、進(jìn)行內(nèi)部和外部審計等手段,來保障自身的財稅合規(guī)。

    同時,企業(yè)在實施財稅合規(guī)時還需要注意事項,比如要遵守相關(guān)法律法規(guī),加強員工的合規(guī)培訓(xùn)和監(jiān)督,以及及時發(fā)現(xiàn)和解決財稅合規(guī)問題等。只有做好這些方面,企業(yè)才能在財稅合規(guī)方面更加穩(wěn)健和可靠,為企業(yè)的健康發(fā)展提供堅實的保障。

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    財務(wù)風(fēng)險和財務(wù)杠桿的關(guān)系【財務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)須知】
    2023-08-09 13:44:28 662 瀏覽

      財務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿,或者是負(fù)債經(jīng)營。財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說,財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。

    財務(wù)風(fēng)險和財務(wù)杠桿的關(guān)系

      我們知道,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下,企業(yè)的資本有長期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成,不同的資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)運營狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財務(wù)風(fēng)險與財務(wù)杠桿的關(guān)系?,F(xiàn)實中,我們知道,財務(wù)風(fēng)險是由于企業(yè)運用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險,而這種風(fēng)險最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營中經(jīng)常會發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,但不論經(jīng)營利潤多少,其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時,固定的現(xiàn)金流出量就會增加,特別是在利息費用的增加速度,超過了息稅前利潤增加速度的情況下,企業(yè)會因為負(fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本,并將會影響凈利潤的減少,同時企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會增加,導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險增加;反之,當(dāng)債務(wù)資本比率較低時,財務(wù)風(fēng)險就小。

      財務(wù)杠桿系數(shù)。對財務(wù)杠桿計量的主要指標(biāo)是財務(wù)杠桿系數(shù),也就是,財務(wù)風(fēng)險的大小一般用財務(wù)杠桿系數(shù)表示,財務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財務(wù)杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)財務(wù)杠桿作用越明顯,但財務(wù)風(fēng)險也就越大;反之,如果財務(wù)杠桿系數(shù)越小,表明財務(wù)杠桿作用越小,財務(wù)風(fēng)險也就越小。應(yīng)該說,在影響財務(wù)風(fēng)險的因素中,債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。

      在一定的息稅前利潤范圍內(nèi),債務(wù)融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤的增加,單位利潤所負(fù)擔(dān)的固定利息費用就會相對減少,從而單位利潤可供股東分配的部分會相應(yīng)增加,則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之,當(dāng)息稅前利潤減少時,單位利潤所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費用就會相對增加,從而單位利潤可供股東分配的部分相應(yīng)減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費用,則普通股股東每股收益的變動率,會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下,由于息稅前利潤的變動引起每股收益產(chǎn)生更大變動程度的現(xiàn)象,被稱為財務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財務(wù)杠桿效應(yīng)的根源,但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平?jīng)Q定了財務(wù)杠桿的大小,即財務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道,負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu),適度負(fù)債,使財務(wù)杠桿利益,抵消風(fēng)險增大所帶來的不利影響。

      總之,財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說,財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財產(chǎn)杠桿的計量是財務(wù)杠桿系數(shù),其財務(wù)杠桿系數(shù)越大,財務(wù)杠桿作用越明顯,但企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險越大。


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    房地產(chǎn)納稅籌劃與合規(guī)培訓(xùn)課程
    2023-08-18 10:21:29 210 瀏覽

    課程背景

      與所得稅相比較而言,流轉(zhuǎn)稅和財產(chǎn)行為稅,立法層次相對較低,政策分散,變化頻率卻較快。盡快掌握房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法的熱點內(nèi)容,對房地產(chǎn)企業(yè)控制稅務(wù)風(fēng)險,降低稅收成本有著至關(guān)重要的作用。我們《房地產(chǎn)納稅籌劃與合規(guī)》課程將詳細(xì)解析新近出臺的房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件中企業(yè)關(guān)注的熱點政策問題,從出臺背景到具體實踐,讓企業(yè)能夠盡快掌握和熟練運用這些新規(guī)定從而降低稅務(wù)成本和風(fēng)險。

    房地產(chǎn)納稅籌劃與合規(guī)

      房地產(chǎn)企業(yè)涉及的地方稅種多,在納稅籌劃上還存在一些問題:首先,房地產(chǎn)企業(yè)的納稅意識淡薄,法律意識不強;其次,房地產(chǎn)企業(yè)在納稅認(rèn)識上存在誤區(qū);再次,房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部缺乏必要的納稅管理。因此,有效規(guī)避納稅風(fēng)險,在有限的空間內(nèi)盡可能地降低企業(yè)的納稅成本,實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化,對房地產(chǎn)企業(yè)具有重要的現(xiàn)實意義。

    課程收益

      掌握房地產(chǎn)開發(fā)成本的納稅籌劃

      學(xué)習(xí)如何有效防范稅務(wù)法律風(fēng)險

      掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策中的稅務(wù)管理與籌劃方法

      學(xué)習(xí)納稅籌劃的相關(guān)知識和技術(shù)手段

    課程對象

      總經(jīng)理、董事會成員等企業(yè)高管

      稅務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)專員等企業(yè)稅務(wù)專業(yè)人員

      財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管等財務(wù)人員

    課程大綱

    1部 房地產(chǎn)公司主要環(huán)節(jié)納稅籌劃

    2部 房地產(chǎn)項目主要環(huán)節(jié)的納稅籌劃

      一、設(shè)立房地產(chǎn)公司

      -工商管理部門對抽逃出資的處罰

      -開發(fā)資質(zhì)管理

      -股東借款——稅法界定為分利

      -注冊子公司、分公司?法人投資/自然人投資?跨地區(qū)的項目公司如何注冊?

      -出資方式的涉稅問題:

      -個人股權(quán)轉(zhuǎn)讓——公司法、公司登記管理條例、稅法(工商局與稅務(wù)局的協(xié)調(diào))

      -公司籌辦階段,籌辦費用的會計處理與稅務(wù)處理

      二、土地使用權(quán)的取得

      -取得轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)的不同方式

      -直接購買土地使用權(quán)(出讓;如果轉(zhuǎn)讓,投資額要超過25%)即招拍掛

      -拆遷方式取得(國有土地上房屋征收與補償條例)

      -購買整體資產(chǎn)(先分立后購入)

      -購買股權(quán)——財稅[1995]48(股權(quán)溢價)

      -合并——財稅[2008]175

      -租賃取得

      -聯(lián)合開發(fā)——土地使用權(quán)、立項主體、初始產(chǎn)權(quán)

      -取得土地使用權(quán)環(huán)節(jié)涉及稅種分析

      -印花稅、契稅、土地使用稅、耕地占用稅

      -承諾負(fù)擔(dān)對方稅收(買地、設(shè)計、建安)

      -稅負(fù)增加對利潤的影響——不得稅前扣除

      三、前期報批報建階段

      -前期報批報建準(zhǔn)備工作

      -財務(wù)預(yù)算、融資、可行性分析

      -預(yù)算部門、工程部門單位建安成本/配套支出/裝修支出測定

      -銷售部門銷售價格的確定

      -土地使用稅單項計算

      -企業(yè)所得稅準(zhǔn)確測算(利潤/所得額,按比例換算)

      -土地增值稅2-3%預(yù)交,是否清算與征管環(huán)境有關(guān)(稅務(wù)局的蓄水池)

      -營業(yè)稅金及附加

      -期間費用測算

      -項目投資額度,資金計劃

      -融資渠道

      -商業(yè)貸款、統(tǒng)借統(tǒng)還、委托貸款、個人、商業(yè)信用

      -借款費用

      -防范稅務(wù)風(fēng)險的根本

      四、銷售階段的納稅籌劃

      -商品房預(yù)售條件

      -預(yù)售商品房的會計核算與納稅要求

      -按揭貸款

      -竣工驗收環(huán)節(jié)(備案時間與所得稅匯繳)

      -現(xiàn)房銷售條件及會計核算處理

      -銷售和裝修分離籌劃節(jié)稅是否有效

      -代收款項(營業(yè)稅、所得稅、土地增值稅)

      -會計與稅法收入確認(rèn)條件

      -年度匯算清繳

      -銷售階段經(jīng)濟(jì)合同與稅負(fù)

      -銷售房產(chǎn)比較:以房產(chǎn)作投資,再轉(zhuǎn)讓股權(quán)

      -房屋出租比較:聯(lián)營/承包

      -房屋轉(zhuǎn)租比較:委托代理租賃

      -以房產(chǎn)、土地投資全資子公司or非全資子公司

      -定金返息的涉稅問題分析(積分卡、買房贈××)購房贈送冰箱是否需交增值稅?

      -一次性收取兩年的房租應(yīng)如何納稅

      -預(yù)租與租金收入的稅務(wù)處理

      -車位車庫、配套設(shè)施

      -項目收尾階段后續(xù)安排

      -土地增值稅如何籌劃有效——清算制與預(yù)征制

      -設(shè)立銷售公司一定節(jié)稅嗎

      -合作建房與代建房屋

      -利用股權(quán)重組、合并分立籌劃

      -利用起征點(臨界點系數(shù))籌劃

      -裝修費用從房價剝離節(jié)稅嗎

      -先投資再轉(zhuǎn)讓股權(quán)可以節(jié)稅嗎

      -利息的扣除方式選擇技巧:只有一個開發(fā)項目,向金融機構(gòu)的貸款,土增稅清算利息扣

      -除不能選擇;有兩個以上項目,未分?jǐn)偛艜霈F(xiàn)漏洞

      -配套設(shè)施如何處理更有利?(攤銷、少留、銷售)

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    非財務(wù)經(jīng)理-財務(wù)課程(高級)
    2023-08-31 16:00:25 487 瀏覽

    課程背景

      在非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財務(wù)培訓(xùn)機構(gòu),我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級研修班針對企業(yè)高層非財務(wù)管理人員的財務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn),而這些正是在競爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

      非財務(wù)高管如何運用財務(wù)工具,進(jìn)行商業(yè)決策,預(yù)測未來經(jīng)營策略,分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價值、提升管理績效成為現(xiàn)今非財務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財務(wù)的角度出發(fā),將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財務(wù)管理相結(jié)合,讓身為企業(yè)中的管理者,從財務(wù)的角度把握企業(yè)運作的核心,有效提升企業(yè)的管理水平。

      您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財?shù)恼n程:

      通過最專業(yè)的財經(jīng)培訓(xùn)平臺,讓您與企業(yè)高管和資深教授面對面共同探討財務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。

    非財務(wù)經(jīng)理-財務(wù)課程(高級)

      課程采用現(xiàn)場演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實際操作指導(dǎo)的授課形式,學(xué)員可以體驗真實的實戰(zhàn)情景,現(xiàn)場找到處理問題的解決方案,有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望,真正學(xué)習(xí)到有用的實戰(zhàn)經(jīng)驗和技巧。

      作為非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程高級版,如果您已經(jīng)初步了解財務(wù),那此次課程將讓您對財務(wù)知識的一知半解變成對相關(guān)財務(wù)知識的融會貫通!同時教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財務(wù)課程,以案例分析、理論與實務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。

      課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動真實的案例進(jìn)行分析,案例中既有成功的經(jīng)驗,也有失敗的教訓(xùn),可幫助您全面理解和掌握財務(wù)管理諸多必備技能。

    課程收益

      1、更有效地與財務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流

      2、更專業(yè)地理解財務(wù)報表從而輔助經(jīng)營決策

      3、更直接地從財務(wù)角度分析管理問題

      4、更全面地學(xué)習(xí)財務(wù)指標(biāo)與分析來控制戰(zhàn)略成本

      5、更詳實地了解財務(wù)管理并提升企業(yè)價值

      6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險控制意識幫助企業(yè)管理

    課程對象

      1:企業(yè)高層管理人員,如:董事,董事長,總裁,總經(jīng)理、副總經(jīng)理,監(jiān)事,總監(jiān)等

      2:金融機構(gòu)高層管理人員,如:行長,副行長,總裁,總經(jīng)理,副總經(jīng)理等

    課程大綱

    課程包含的九大模塊形成一個完整的邏輯體系,模塊之間的順序不可打亂與縮減,但可以根據(jù)需要延伸和拓展。案例會不斷更新及根據(jù)課堂反應(yīng)和需要來補充。

    模塊一,企業(yè)管理與財務(wù)報表

    模塊二,財務(wù)管理的內(nèi)容和目標(biāo)

      主題:資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表如何映射企業(yè)管理

      企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下,形成年度經(jīng)營管理,經(jīng)營管理的目標(biāo)又由業(yè)務(wù)管理與財務(wù)管理來共同完成。業(yè)務(wù)管理和財務(wù)管理在實踐中既相互獨立又相互依存;兩者的管理對象和管理成果通過資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表的不同部分來體現(xiàn)。

      主題:財務(wù)管理的目標(biāo)是股東價值最大化

      財務(wù)管理由企業(yè)的股東提供的資金為支點,主動尋求外部資金來源,以幫助企業(yè)獲取更多的資產(chǎn)投入運營。但在實際的企業(yè)運營中,并非每一時點上資金的來源和資金的需求都會相等,財務(wù)管理需要對暫時閑置的資金進(jìn)行管理。此外,財務(wù)部門還需參與到企業(yè)的經(jīng)營決策和投資決策中去。學(xué)習(xí)用資產(chǎn)負(fù)債表的觀點來理解企業(yè)盈利。對于股東而言,股權(quán)的價值如何來估定。

      案例:企業(yè)財務(wù)管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車)

    模塊三,財務(wù)會計與財務(wù)報表

    模塊四,財務(wù)報表的核心——資產(chǎn)計價

      主題:經(jīng)濟(jì)事項如何反映在財務(wù)報表中(分組課堂練習(xí)及討論:權(quán)責(zé)發(fā)生制下財務(wù)報表的生成)

      財務(wù)會計有四個前提假定,這也是財務(wù)報表的假定。如何區(qū)分費用與資產(chǎn),如何對資產(chǎn)來計價,如何估計資產(chǎn)變成現(xiàn)金的程度,如何估計資產(chǎn)變成費用的速度;如何應(yīng)用權(quán)責(zé)發(fā)生制,了解現(xiàn)金制和權(quán)責(zé)發(fā)生制下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在財務(wù)報表上的反應(yīng)。認(rèn)識經(jīng)營周期的重要性,理解利潤表的彈性空間。

      案例:葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐

      主題:資產(chǎn)采用歷史成本或公允價值計價對財報系統(tǒng)的影響

      從財務(wù)報表發(fā)展的歷史來看,公允價值首先被使用作為資產(chǎn)計價的依據(jù),在此前提之下,資產(chǎn)負(fù)債表既可以用來反應(yīng)企業(yè)的財務(wù)狀況,又被用來解釋企業(yè)在一段時間內(nèi)的經(jīng)營成果。但公允價值的取得并不容易。歷史成本計價的原則,直接引出利潤表,引出關(guān)于利潤是收入與成本費用配比之結(jié)果的結(jié)論。而當(dāng)前資產(chǎn)的計價,既有歷史成本,亦有成本與市價孰低,亦有公允價值,這些計價概念不僅影響到資產(chǎn),也影響到利潤的計量。

      案例:中興通訊、申能股份、蘭生股份

    模塊五,財務(wù)報表之間的關(guān)聯(lián)

    模塊六,內(nèi)部業(yè)務(wù)報表

      主題:三表的邏輯關(guān)系(分組課堂練習(xí)及討論:現(xiàn)金流量表的生成與分解)

      資產(chǎn)負(fù)債表是財務(wù)報表的核心,利潤表用來解釋股東權(quán)益項下保留盈余的增減變動,這兩張報表都是權(quán)責(zé)發(fā)生制下產(chǎn)生的?,F(xiàn)金制下衡量企業(yè)是否在經(jīng)營年度中獲得了現(xiàn)金的增量,以及了解現(xiàn)金的來龍去脈,現(xiàn)金流量表可以滿足這一需要。從現(xiàn)金的來源中分離出經(jīng)營活動,從經(jīng)營活動中理解業(yè)務(wù)管理與資金管理。從而進(jìn)一步認(rèn)識企業(yè)內(nèi)部兩類管理對經(jīng)營成果的重要影響。

      案例:四川長虹、美的電器

     

      主題:傳統(tǒng)的成本與流程成本

      在財務(wù)報表上,成本與費用有著本質(zhì)區(qū)別。而成本有制造成本與完全成本的區(qū)別,前者用于財務(wù)報告,后者可以用于業(yè)務(wù)管理的決策。成本有一個先歸集后分配的過程。歸集的標(biāo)準(zhǔn)很重要,不同標(biāo)準(zhǔn)會產(chǎn)生不同的結(jié)果,這些結(jié)果對于企業(yè)的經(jīng)營決策有著至關(guān)重要的影響。

    案例:流程成本、青島啤酒

     

     

    模塊八,財務(wù)指標(biāo)與分析

    模塊七,財務(wù)管理的原理

    模塊八,財務(wù)指標(biāo)與分析

    主題:管理的效率與安全的衡量

      資產(chǎn)創(chuàng)造價值,管理提升效率。管理的效率反應(yīng)在兩個方面,首先是對成本和費用的控制,其次是對資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的控制。此外,企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營也是管理要實現(xiàn)的目標(biāo),持續(xù)經(jīng)營的企業(yè)對債權(quán)人和投資者而言才是安全的。財務(wù)管理在財務(wù)指標(biāo)上重點為企業(yè)經(jīng)營的效率性和安全性兩個方面設(shè)計了指標(biāo),而指標(biāo)的設(shè)計參考了經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于投入產(chǎn)出、投資報酬、對沖性法則和資本機構(gòu)平衡等原理。

      案例:萬科企業(yè)、微軟

      主題:財務(wù)指標(biāo)與杜邦分析法的應(yīng)用(課堂練習(xí):杜邦分析法)

      財務(wù)分析的手段主要是通過指標(biāo)的計算與比較,得出關(guān)于企業(yè)發(fā)展的趨勢的結(jié)論。財務(wù)指標(biāo)分為效率性與安全性兩大類,效率類指標(biāo)進(jìn)一步區(qū)分為成本控制與周轉(zhuǎn)速度,安全類指標(biāo)區(qū)分為短期財務(wù)安全性與長期財務(wù)安全性等。傳統(tǒng)的指標(biāo)分析以杜邦分析為基礎(chǔ),以企業(yè)使用的財務(wù)杠桿、周轉(zhuǎn)速度和成本控制力度來解釋凈資產(chǎn)收益率。

      案例:四川長虹、海信電器、萬科企業(yè)、寶鋼股份、國美電器、蘇寧電器

    模塊九,財務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用

      主題:經(jīng)營風(fēng)險與財務(wù)風(fēng)險

      銀行在給企業(yè)授信時需要考察企業(yè)的風(fēng)險,風(fēng)險可以分解為經(jīng)營與財務(wù)兩方面。如何來綜合地定量地判斷一個企業(yè)的經(jīng)營情況,單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來預(yù)測一個企業(yè)瀕于破產(chǎn)的幾率,國資委用來考核企業(yè)的打分模型設(shè)計地也相當(dāng)科學(xué)。

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    內(nèi)控2.0-從合規(guī)遵從到價值創(chuàng)新課程
    2023-09-01 17:11:34 129 瀏覽

    課程背景

      A公司花了幾百萬的咨詢費,終于制定出了像磚頭一樣厚的內(nèi)控手冊,還特別成立了內(nèi)控部門負(fù)責(zé)監(jiān)督內(nèi)控執(zhí)行效果。按說,內(nèi)控應(yīng)該是有用的。但是公司很多人表示越來越看不明白內(nèi)控的價值了。內(nèi)控似乎就是在查簽字蓋章,看不出來這個工作對公司有創(chuàng)造什么新的價值。對于內(nèi)控人員來說,內(nèi)控工作也做得越來越?jīng)]有成就感,也不知道有什么前途——其實這就走入了內(nèi)控的誤區(qū),也是內(nèi)控1.0做法,目前我們已經(jīng)邁進(jìn)內(nèi)控2.0時代。。。

    內(nèi)控2.0\n從合規(guī)遵從到價值創(chuàng)新

      內(nèi)控2.0與內(nèi)控1.0相比有哪些新變化?主要亮點是什么?

      做內(nèi)控是不是就意味著要制定很多制度,然后宣貫執(zhí)行?內(nèi)控的本質(zhì)?

      財務(wù)部門總感覺業(yè)務(wù)部門內(nèi)控執(zhí)行打折,如何讓業(yè)務(wù)部門發(fā)自內(nèi)心地支持并執(zhí)行內(nèi)控?

      互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到各行各業(yè),如何通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)解決內(nèi)控難題?

      內(nèi)控人員如何突破傳統(tǒng)角色定位和思維來保證企業(yè)內(nèi)控價值提升?

    課程收益

      【掌握內(nèi)控思維】學(xué)習(xí)內(nèi)控2.0時代的新理念以及內(nèi)控思維的方法論

      【明確內(nèi)控難點】熟悉內(nèi)控實施中的難點以及突破難點的方法與技巧

      【了解內(nèi)控趨勢】理解互聯(lián)網(wǎng)思維的核心,學(xué)會如何運用互聯(lián)網(wǎng)思維解決內(nèi)控難題

      【提升內(nèi)控價值】掌握落實內(nèi)控的方法,提高業(yè)務(wù)運行效率,達(dá)到降本增效的目標(biāo)

    課程對象

      ◆董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高管

      ◆內(nèi)控總監(jiān)、內(nèi)審總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)

      ◆內(nèi)控、內(nèi)審相關(guān)人員

    課程大綱

    一、內(nèi)控1.0實踐發(fā)展的“窘境”

    二、內(nèi)控2.0時代的“新趨勢”

      ●內(nèi)控建設(shè)成果“束之高閣”

      ●內(nèi)控評價體系“流于形式”

      ●內(nèi)控職能漸漸“被邊緣化”

      ●內(nèi)控人員走入“思維陷阱”

      ●所處時代變革:“互聯(lián)網(wǎng)時代”VS“工業(yè)時代”

      ●內(nèi)控目標(biāo)轉(zhuǎn)變:“價值創(chuàng)造”VS“合規(guī)遵從”

      ●內(nèi)控角色轉(zhuǎn)變:“業(yè)務(wù)伙伴”VS“內(nèi)部監(jiān)察”

      ●實施方法轉(zhuǎn)變:“以人為本”VS“本本主義”

    三、樹立內(nèi)控“新思維”

    四、高效實施內(nèi)控的“新方法”

      ●真實情景導(dǎo)入:飛機上和一位商界大佬的對話

      ●內(nèi)控的本質(zhì):“簡單且實用的管理工具”而非“內(nèi)審”

      ●內(nèi)控新思維:OERC內(nèi)控管理思維導(dǎo)圖

      ●具體實操應(yīng)用:OERC助力企業(yè)管理的系統(tǒng)性思考

      ●真實情景導(dǎo)入:部門經(jīng)理想擴(kuò)大影響力,卻又力不從心

      ●內(nèi)控實施難點:從“規(guī)則制定”到“落地執(zhí)行”

      ●高效實施內(nèi)控新方法:6P

      ●具體實操應(yīng)用:營改增后如何用6P引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門高效降成本

    五、互聯(lián)網(wǎng)+內(nèi)控的“新生態(tài)”

    六、人人都是內(nèi)控家的“新常態(tài)”

      ●真實情景導(dǎo)入:一個內(nèi)控實踐者的反思

      ●工業(yè)時代與互聯(lián)網(wǎng)時代內(nèi)控聚焦點

      ●互聯(lián)網(wǎng)時代需要被重新定義的兩個內(nèi)控要素

      ●運用互聯(lián)網(wǎng)思維構(gòu)建內(nèi)控新生態(tài)

      ●具體實操應(yīng)用:信控2.0之雙引擎

      ●真實情景導(dǎo)入:從500強企業(yè)到頂級私募的職業(yè)轉(zhuǎn)變與思考

      ●“微內(nèi)控”時代的來臨

      ●“微內(nèi)控”工具箱

      ●具體實操應(yīng)用:找出支付流程中的真正痛點

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    IPO法律合規(guī)課程
    2023-09-06 13:51:16 551 瀏覽

    課程背景

      紐約泛歐交易所集團(tuán)發(fā)布的“今年上半年全球資本市場IPO及二次融資統(tǒng)計”顯示,今年上半年,深交所躍居成為全球融資金額最大的資本市場,中國也成為全球IPO最活躍的國家。其中華泰證券、中國一重和中國西電在IPO融資金額方面排名前十,而7月初農(nóng)行又榮膺“全球最大的IPO”。

    IPO法律合規(guī)

      在IPO的增加的同時,銀行再融資陰霾仍籠罩市場,在經(jīng)歷去年的天量信貸之后,銀行的資金普遍趨緊。盡管市場擴(kuò)容的腳步?jīng)]放緩,IPO和再融資抽血效應(yīng)此起彼伏,但目前并沒有因此表現(xiàn)出過多的負(fù)面反應(yīng),相反市場在擴(kuò)容下不斷前行。同時,中國證券監(jiān)督管理委員會在今年發(fā)布了《關(guān)于深化新股發(fā)行體制改革的指導(dǎo)意見》,并規(guī)定于今年起施行,這標(biāo)志著新股發(fā)行主導(dǎo)權(quán)終將徹底市場化的趨勢。

    課程收益

      理解最新IPO相關(guān)條例法規(guī)的出臺背景、改革舉措以及現(xiàn)實意義

      熟悉企業(yè)股份制改造與A股首次發(fā)行、上市實質(zhì)性法律條件與要求

      明確IPO盡職調(diào)查的過程及其涉及到的法律問題

      了解香港IPO的監(jiān)管重點與相關(guān)法律規(guī)范

      熟悉美國IPO的監(jiān)管側(cè)重以及相對的法律法規(guī)

    課程對象

      公司董事、CEO、CFO、CPA(SEC法律顧問)

      企業(yè)律師、資產(chǎn)評估師

      保薦人、保薦人律師

      財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控經(jīng)理、內(nèi)審經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理

      財務(wù)部人員、內(nèi)控部人員、內(nèi)審部人員、稅務(wù)人員

    課程大綱

    一、IPO主要相關(guān)法律問題

    二、企業(yè)股份制改造與A股首次公開發(fā)行、上市實質(zhì)性法律條件與要求

      -出資問題

      -股份制設(shè)立改制問題

      -控股股東實際控制人問題

      -員工持股問題

      -資產(chǎn)權(quán)屬問題

      -董、監(jiān)、高問題

      -獨立性問題

      -整體上市

      -人員、機構(gòu)獨立

      -關(guān)聯(lián)方和關(guān)聯(lián)交易

      -資金占用

      -上市前增資或股權(quán)轉(zhuǎn)讓問題

      -募投項目問題

      -行政處罰問題

      -發(fā)行人依法設(shè)立方面合規(guī)性要求

      -設(shè)立方式

      -發(fā)起人資格

      -批準(zhǔn)

      -資產(chǎn)評估

      -出資方式與繳費

      -土地使用權(quán)的處理

      -國有股權(quán)的界定與設(shè)置

      -折股

      -章程的制定

      -股本結(jié)構(gòu)

      -變更登記

      -發(fā)行人依法經(jīng)營與管理、合法存續(xù)方面合規(guī)性要求

      -發(fā)行人資產(chǎn)、業(yè)務(wù)獨立、完整合規(guī)性要求

      -資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)明晰合法性

      -公司資產(chǎn)、業(yè)務(wù)完整性

      -關(guān)聯(lián)交易

      -同業(yè)競爭

      -主營業(yè)務(wù)突出

      -發(fā)行人財務(wù)狀況合規(guī)性

      -財務(wù)獨立

      -資產(chǎn)、負(fù)債結(jié)構(gòu)

      -贏利性

      -募集資金合規(guī)性要求

      -案例分析

    三、IPO盡職調(diào)查的主要內(nèi)容

    四、香港與美國IPO上市的監(jiān)管側(cè)重以及相對的法律法規(guī)

      -發(fā)行人基本情況調(diào)查

      -發(fā)行人業(yè)務(wù)技術(shù)調(diào)查

      -同業(yè)競爭與關(guān)聯(lián)交易調(diào)查

      -高管人員調(diào)查

      -組織結(jié)構(gòu)與內(nèi)部控制調(diào)查

      -財務(wù)與會計調(diào)查

      -業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)調(diào)查

      -募集資金運用調(diào)查

      -風(fēng)險因素及其他重要事項調(diào)查

      -香港創(chuàng)業(yè)板的規(guī)則

      -境內(nèi)上市與香港上市在法律上的主要區(qū)別

      -美國IPO的監(jiān)管側(cè)重

      -在美國上市所涉及到的主要法律問題

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    從財稅合規(guī)到價值創(chuàng)新課程
    2023-09-06 16:43:41 276 瀏覽

    課程背景

      財務(wù)2.0時代已經(jīng)到來,企業(yè)對財務(wù)部門提出了更高的期望,企業(yè)的財務(wù)職能已經(jīng)發(fā)生明顯的變化。財務(wù)人員必須打破傳統(tǒng)的工作模式,并參與到企業(yè)的經(jīng)營管理活動中去,積極成為業(yè)務(wù)的合作伙伴。

      面對瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)時代,財務(wù)人也需要不斷思考如何更好地借助互聯(lián)網(wǎng)思維來提升工作的效率和效果,并為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和商業(yè)模式創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)。與此同時,財務(wù)作為企業(yè)的守門人,在企業(yè)實現(xiàn)高效運營和高速增長的狀態(tài)下,如何幫助企業(yè)在激烈的市場競爭和復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢中,防范風(fēng)險和抵御危機,確保企業(yè)基業(yè)長青,也是財務(wù)人在新時代需要肩負(fù)起來的職責(zé)。

    從財稅合規(guī)到價值創(chuàng)新

      ◆此次培訓(xùn)通過對財務(wù)2.0時代的一個整體介紹,重新定位了財務(wù)人員的職能,明示了財務(wù)人員面臨的挑戰(zhàn)和機遇。新時代下,業(yè)財融合將帶給財務(wù)職能一次新的提升,業(yè)務(wù)與財務(wù)部門的緊密融合能幫助企業(yè)有效增強自身的競爭力和風(fēng)險管控水平。

      ◆課程通過對互聯(lián)網(wǎng)時代價值創(chuàng)造方式的解構(gòu),對財務(wù)工作的方式方法也提出了新的理念,設(shè)計出了適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的新模式,幫助財務(wù)人員完成從價值記錄者到企業(yè)價值管理者的成功轉(zhuǎn)型。

    課程收益

      【掌握思維】明確財務(wù)2.0時代下,財務(wù)職能的更新,以及對于財務(wù)人員新的角色要求

      【明確難點】把握業(yè)財融合的切入點,掌握如何高效的溝通并實施企業(yè)業(yè)財融合的目標(biāo)

      【了解趨勢】理解互聯(lián)網(wǎng)時代的價值創(chuàng)造方式,提升財務(wù)人員的互聯(lián)網(wǎng)思維和財務(wù)運用

      【提升價值】助力完成從價值記錄型財務(wù)人員到企業(yè)價值管理者的轉(zhuǎn)型,提高自身價值

    課程對象

      ◆董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高管

      ◆財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、共享中心財務(wù)

      ◆各類企業(yè)財務(wù)、稅務(wù)等相關(guān)人員

    課程大綱

    一、已經(jīng)到來的“財務(wù)2.0”時代

    二、財務(wù)如何與業(yè)務(wù)部門緊密協(xié)作

      ●互聯(lián)智能時代,財務(wù)人面臨的各種挑戰(zhàn)和機遇

      ●轉(zhuǎn)型變革時期,財務(wù)職能的分工與角色定位

      借鑒學(xué)習(xí):中興財務(wù)云,重新建構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)時代下的財務(wù)職能

      ●財務(wù)想實現(xiàn)價值創(chuàng)造,需要深度業(yè)財融合

      ●互聯(lián)網(wǎng)時代財務(wù)與業(yè)務(wù)的關(guān)系:互聯(lián)滲透型

      借鑒學(xué)習(xí):海爾“人單合一”模式,顛覆性地實現(xiàn)深度業(yè)財融合

      互動交流:財務(wù)與業(yè)務(wù)為何總是隔隔不入?

      ●財務(wù)在與業(yè)務(wù)溝通過程中存在的主要矛盾

      ●如何突破業(yè)財融合屏障

      ●高效實施業(yè)財融合的新方法:6P業(yè)財融合實戰(zhàn)模型

      實戰(zhàn)案例:稅改后,集團(tuán)財務(wù)如何用6P方法引領(lǐng)業(yè)務(wù)部門高效降成本

      行動學(xué)習(xí):分組選擇一個關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程,為該業(yè)務(wù)流程搭建6P模型

    三、財務(wù)轉(zhuǎn)型第一層——流程管理專家

    四、財務(wù)轉(zhuǎn)型第二層——業(yè)務(wù)合伙人

      ACCA對未來會計人員轉(zhuǎn)型流程管理專家的解析

      ●業(yè)財融合型流程管理工具箱——SIPOC矩陣和誤工收集分析套表

      ●業(yè)財融合型風(fēng)險管理工具箱——針對風(fēng)險點的OERC內(nèi)控管理導(dǎo)圖

      案例:500強企業(yè)財務(wù)通過流程管理提升整個采購支出循環(huán)效率

      行動學(xué)習(xí):分組選擇一個關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程,為該業(yè)務(wù)流程設(shè)計優(yōu)化方案

      ACCA對未來會計人員轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)合伙人的解析

      互動交流:財務(wù)如何通過營運資金周轉(zhuǎn)率的分析改善企業(yè)績效?

      ●財務(wù)分析的核心思路:一個終點,兩大運作,三項驅(qū)動

      ●業(yè)財融合型的財務(wù)分析模式——“多維度分析”實戰(zhàn)模型

      實戰(zhàn)案例:知名外企財務(wù)通過多維度分析提升供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的績效

    五、財務(wù)轉(zhuǎn)型第三層——價值管理者

    六、財務(wù)轉(zhuǎn)型對財務(wù)人員的能力要求

      ACCA對未來會計人員轉(zhuǎn)型價值管理者的解析

      ●互動討論:工業(yè)時代和互聯(lián)網(wǎng)時代的價值創(chuàng)造方式有什么不同?

      ●工業(yè)時代與互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式不同

      ●運用互聯(lián)網(wǎng)思維,構(gòu)建業(yè)財融合生態(tài)圈的基本步驟

      實戰(zhàn)案例:知名外企財務(wù)通過構(gòu)建全國代理商財務(wù)的“信控2.0生態(tài)圈”,最終助力企業(yè)銷售業(yè)績提升近五倍

      行動學(xué)習(xí):按崗位類別分小組討論所負(fù)責(zé)的工作如何構(gòu)建起互聯(lián)生態(tài)圈

      ●財務(wù)2.0時代需要具備的核心能力

      ●財務(wù)人員職業(yè)發(fā)展的三葉草模型

      ●打造學(xué)習(xí)型組織,突破舒適圈的引導(dǎo)策略

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    財務(wù)職能是什么?財務(wù)職能有哪些
    2023-11-16 17:20:35 714 瀏覽

    財務(wù)雖然不能創(chuàng)造價值,但是可全面的衡量價值,財務(wù)是企業(yè)中,唯一一個具有串聯(lián)人,財,物等一切價值鏈條的管理部門。財務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的,全面的管理視角。那么財務(wù)的職能有哪些呢?

    財務(wù)職能是什么?

    財務(wù)職能是什么?

    財務(wù)職能是指企業(yè)財務(wù)在運行中所固有的功能。財務(wù)的職能源于企業(yè)資金運動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能,包括:財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)計劃、財務(wù)控制、財務(wù)分析等。

    小企業(yè)財務(wù)部的財務(wù)職能

    1、記賬:把企業(yè)的各項收入和支出記錄清楚,給老板一個清晰的賬務(wù)記錄。

    2、出具財務(wù)報表:至少按月度出具損益表,資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報表,讓老板對企業(yè)的營收情況,資金情況和資產(chǎn)狀況有個清晰的了解。

    3、申報納稅:企業(yè)再小,也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報,在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個良好的記錄。

    4、開具發(fā)票:根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì),開具增值稅普通發(fā)票,服務(wù)發(fā)票,增值稅的專用發(fā)票等,這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。

    5、資金管理:包括收款并與客戶核對往來賬目,給供應(yīng)商付款,給員工報銷費用和發(fā)工資等。升級一些的,需要進(jìn)行一些資金預(yù)測,避免入不敷出的局面。

    大企業(yè)財務(wù)部的財務(wù)職能

    隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,可以考慮發(fā)展財務(wù)部的升級職能,進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然,這要考慮你的人手是否充足,能否應(yīng)對這些工作。包括并不限于以下職能:

    1、預(yù)算管理:企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行,進(jìn)行成本控制,保證凈利潤的實現(xiàn)。但小企業(yè)在實際運行中會出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期,這需要財務(wù)和企業(yè)老板的及時溝通。

    2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析:不同的產(chǎn)品有不同的毛利,不同客戶對公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同,財務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析,為老板的決策提供依據(jù)。

    3、企業(yè)資金的籌集:小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中,缺乏運營資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運營的血脈,如何為企業(yè)籌資也是財務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。

    4、稅務(wù)籌劃: 如何合理地避稅,幫助企業(yè)節(jié)省資金,同時又不違反國家的稅務(wù)政策。

    5、法務(wù)咨詢: 企業(yè)在經(jīng)營中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同,財務(wù)在日常工作中多多少少會接觸到這些合同,財務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險和機會,并能夠及時提醒老板。

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    核心利潤:企業(yè)經(jīng)營活動盈力能力分析
    2023-11-22 15:19:09 1218 瀏覽

    對于企業(yè)經(jīng)營活動盈利能力的分析,顯然不能簡單地考察營業(yè)利潤。

    實際上,需要造一個新概念——核心利潤來解決企業(yè)經(jīng)營活動盈利能力的分析問題。

    核心利潤的概念最早由我和錢愛民教授在十幾年前的一篇文章中提出,當(dāng)時的計算公式是:

    核心利潤=營業(yè)收入-營業(yè)成本-營業(yè)稅金及附加-銷售費用-管理費用-財務(wù)費用

    由于與核心利潤計算相關(guān)的項目逐漸發(fā)生了變化,核心利潤的計算公式也在不斷變化。

    按照最新的利潤表結(jié)構(gòu),核心利潤的計算可以按照下面的公式進(jìn)行:

    核心利潤=營業(yè)收入-營業(yè)成本-稅金及附加-銷售費用-管理費用-研發(fā)費用-利息費用

    需要注意的是,利息費用要不要從核心利潤里面減掉是可以討論的。

    首先要說明的是,企業(yè)的利息費用是企業(yè)在債務(wù)籌資過程中發(fā)生的應(yīng)該計入利潤表的那部分利息,主要反映了企業(yè)的債務(wù)籌資成本,與企業(yè)的債務(wù)融資管理有關(guān)。

    企業(yè)經(jīng)營活動盈力能力分析

    那么,企業(yè)的債務(wù)籌資與營業(yè)收入有關(guān)系嗎?

    這要具體地看。

    有的企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額較為充分,日常經(jīng)營活動根本不用債務(wù)籌資。在這種情況下,企業(yè)的利息費用與營業(yè)收入應(yīng)該沒有什么關(guān)系。

    有的企業(yè)由于各種原因,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額小于零,處于入不敷出的狀態(tài),需要債務(wù)籌資來充實。在這種情況下,與補充企業(yè)經(jīng)營性流動資金有關(guān)的債務(wù)籌資產(chǎn)生的利息費用就與營業(yè)收入有關(guān)。

    但是,為了簡便起見,現(xiàn)在的計算公式保留了減除利息費用的做法。在具體分析以及企業(yè)業(yè)務(wù)部門的績效評價中,就應(yīng)該具體情況具體分析了。

    核心利潤的概念建立以后,你就可以通過計算核心利潤來考察企業(yè)營業(yè)收入的盈利能力了。

    我們以長安汽車的利潤表信息為基礎(chǔ),看看該企業(yè)各年的核心利潤是如何表現(xiàn)的(見表。提示:在2018年以前,核心利潤的計算是減去財務(wù)費用;從2018年開始,核心利潤的計算是減去利息費用)。

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    數(shù)據(jù)顯示,企業(yè)的核心利潤從2017年至2020年就沒有出現(xiàn)過正數(shù)。看得出來,在此期間企業(yè)經(jīng)營活動的盈利能力長期不佳。

    有了核心利潤的概念,我們還可以造一個比率——核心利潤率(核心利潤率=核心利潤/營業(yè)收入×100%),用以衡量企業(yè)營業(yè)收入獲得核心利潤的能力。

    根據(jù)表的數(shù)據(jù)計算,結(jié)果顯示,即使是在企業(yè)核心利潤為正數(shù)的時期,企業(yè)的核心利潤率也是很低的。較低的核心利潤率意味著經(jīng)營活動的盈利能力不強。

    小結(jié):本文的討論是要告訴讀者,按照常規(guī)的中文概念簡單比較營業(yè)利潤與營業(yè)收入會被引入歧途。核心利潤概念的建立可以更好地分析企業(yè)經(jīng)營活動的盈利能力。

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    財務(wù)管理真題練習(xí)2022
    2024-08-15 17:02:33 336 瀏覽

    中級會計考試中財務(wù)管理的考試特點以計算量大而突出,所以考生在備考的時候,不僅要以知識點的記憶為主,還有就是多練習(xí)計算題來加深計算公式的記憶。所以下邊九尾大家整理了有關(guān)財務(wù)管理的考試真題,考生在備考的時候可以多用來練習(xí)。

    財務(wù)管理真題練習(xí)2022

    1.某產(chǎn)品單價為 60 元,單位變動成本為20 元,固定成本總額為 50000 元,假設(shè)目標(biāo)利潤為10000元,則實現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售量為()件。

    A.1250 B.2000

    C.3000 D.1500

    2.某投資組合由 A、B兩種股票構(gòu)成,權(quán)重分別為 40%、60%,兩種股票的期望收益率分別為10%、15%,兩種股票收益率的相關(guān)系數(shù)為0.7,則該投資組合的期望收益率為()。

    A. 12.5% B. 9.1%

    C. 13% D. 17.5%

    3.下列各項中,影響財務(wù)杠桿系數(shù)而不影響經(jīng)營杠桿系數(shù)的是()。

    A.產(chǎn)銷量 B.固定利息費用

    C.銷售單價 D.固定經(jīng)營成本

    4.預(yù)算編制方法按其業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同,可以分為()。

    A.定期預(yù)算法與滾動預(yù)算法 B.增量預(yù)算法與零基預(yù)算法

    C.固定預(yù)算法與彈性預(yù)算法 D.增量預(yù)算法與定期預(yù)算法

    5.下列各項中,不屬于獲取現(xiàn)金能力分析指標(biāo)的是()。

    A.全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率 B.現(xiàn)金比率

    C.營業(yè)現(xiàn)金比率計職稱 D.每股營業(yè)現(xiàn)金凈流量

    6.與現(xiàn)值指數(shù)相比,凈現(xiàn)值作為投資項目評價指標(biāo)的缺點是()。

    A.不能對壽命期相等的互斥投資方案作比較

    B.未考慮項目投資風(fēng)險

    C.不便于對原始投資額現(xiàn)值不同的獨立投資方案作比較

    D.未考慮貨幣時間價值

    7.下列股利政策中,最能體現(xiàn)“多盈多分,少盈少分,無盈不分”的股利分配原則的是()

    A.固定或穩(wěn)定增長的股利政策 B.固定股利支付率政策

    C.低正常股利加額外股利政策 D.剩余股利政策

    6.下列各項中,不屬于公司制企業(yè)缺點的是( )。

    A.導(dǎo)致雙重課稅 B.組建公司的成本高

    C.存在代理問題 D.股東須承擔(dān)無限連帶責(zé)任


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