設(shè)計師們的辦公桌面是充滿創(chuàng)造力的

　　作家們的辦公桌面是富有文藝氣息的

　　時尚編輯們的桌面總帶著點來自巴黎的時尚感

　　漫畫師們的桌面總有那么點二次元

　　……

　　會計人的桌面？那可能就一個字亂。等一下，還有個詞叫有序。這可是別人都找不到唯獨我能找到神奇所在。不信你隨便提個東西，他們都能幫你找到。

　　業(yè)界一直流傳著一個傳說，仿佛所有的文具都是為了會計而研發(fā)的（學(xué)生除外）?？ЭТ虮Ｆ边@是真的，不信你看看這些用品們的一哥之爭有多難。

　　萬事皆新，過往已去，愿各位會計人們都能買到自己喜歡的辦公用品，成為精致的小哥哥小姐姐，未來一起走花路~

　　本文為會計網(wǎng)原創(chuàng)首發(fā)，作者：Fiona。

　　格拉斯哥大學(xué)MBA申請須知內(nèi)容包括：需要準(zhǔn)備好一封推薦信，學(xué)術(shù)或職業(yè)；個人陳述：包括你為什么要攻讀MBA，為什么要來格拉斯哥學(xué)習(xí)，以及你的專業(yè)和學(xué)術(shù)經(jīng)驗將如何幫助你完成課程等，具體內(nèi)容如下：

格拉斯哥大學(xué)MBA申請須知

　　格拉非常看重，需要描述你工作經(jīng)驗，特別需要強調(diào)管理角色和責(zé)任。(管理工作經(jīng)驗應(yīng)包括并強調(diào)負(fù)責(zé)規(guī)劃業(yè)務(wù)目標(biāo)/目的以及為實現(xiàn)這些目標(biāo)而安排工作量的優(yōu)先次序。向你所管理的團隊和相關(guān)同事傳達(dá)這些信息。請注意，至少要有一個3人的團隊向你匯報；

　　1、一封推薦信，學(xué)術(shù)或職業(yè)；

　　2、個人陳述：包括你為什么要攻讀MBA，為什么要來格拉斯哥學(xué)習(xí)，以及你的專業(yè)和學(xué)術(shù)經(jīng)驗將如何幫助你完成課程。

　　3、面試：需要，通常包含動機、商業(yè)和業(yè)務(wù)意識、團隊工作、項目管理、創(chuàng)造力、韌性和靈活性、商業(yè)道德和溝通技巧等方面問題；典型的問題是關(guān)于你自己、你的經(jīng)驗、你的計劃和/或可能涉及你的簡歷或申請小論文中提及但需要進(jìn)一步闡述的問題。

格拉斯哥大學(xué)MBA申請條件

　　1、GMAT：不是必需，但能展示你的語言推理和數(shù)學(xué)能力；

　　2、雅思：6、5，其中兩項技能需達(dá)到6、5，另外兩項達(dá)到6、0；

　　3、工作經(jīng)驗：至少有3年的重要工作經(jīng)驗，并且需要是管理經(jīng)驗。

格拉斯哥大學(xué)MBA學(xué)費、學(xué)制、獎學(xué)金

　　1、學(xué)費：￡29,950；

　　2、學(xué)制：12個月；

　　3、獎勵/獎學(xué)金：高達(dá)18,000英鎊，針對那些學(xué)術(shù)成就高的人（一等學(xué)位榮譽）和/或具備優(yōu)秀專業(yè)成就的。

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請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameMBA

　　格拉斯哥大學(xué)MBA學(xué)費是￡29,950；學(xué)制為12個月；另外，還可以申請獎勵/獎學(xué)金，高達(dá)18,000英鎊，針對那些學(xué)術(shù)成就高的人（一等學(xué)位榮譽）和/或具備優(yōu)秀專業(yè)成就的。

格拉斯哥大學(xué)MBA申請條件

　　1、GMAT：不是必需，但能展示你的語言推理和數(shù)學(xué)能力；

　　2、雅思：6、5，其中兩項技能需達(dá)到6、5，另外兩項達(dá)到6、0；

　　3、工作經(jīng)驗：至少有3年的重要工作經(jīng)驗，并且需要是管理經(jīng)驗。

格拉斯哥大學(xué)MBA申請須知

　　格拉非常看重，需要描述你工作經(jīng)驗，特別需要強調(diào)管理角色和責(zé)任。(管理工作經(jīng)驗應(yīng)包括并強調(diào)負(fù)責(zé)規(guī)劃業(yè)務(wù)目標(biāo)/目的以及為實現(xiàn)這些目標(biāo)而安排工作量的優(yōu)先次序。向你所管理的團隊和相關(guān)同事傳達(dá)這些信息。請注意，至少要有一個3人的團隊向你匯報；

　　1、一封推薦信，學(xué)術(shù)或職業(yè)；

　　2、個人陳述：包括你為什么要攻讀MBA，為什么要來格拉斯哥學(xué)習(xí)，以及你的專業(yè)和學(xué)術(shù)經(jīng)驗將如何幫助你完成課程。

　　3、面試：需要，通常包含動機、商業(yè)和業(yè)務(wù)意識、團隊工作、項目管理、創(chuàng)造力、韌性和靈活性、商業(yè)道德和溝通技巧等方面問題；典型的問題是關(guān)于你自己、你的經(jīng)驗、你的計劃和/或可能涉及你的簡歷或申請小論文中提及但需要進(jìn)一步闡述的問題。

格拉斯哥大學(xué)介紹

　　格拉斯哥大學(xué)的國際會計和財務(wù)管理碩士是格拉斯哥商學(xué)院最受歡迎的專業(yè)。入學(xué)要求也是最高的。商學(xué)院的其它專業(yè)需要排名前300的大學(xué)，而這個專業(yè)需要排名前200的大學(xué)。過去，該專業(yè)獲得了認(rèn)證，比如CII，這曾經(jīng)是英國的第五門會計碩士課程。從課程的角度來看，與過去相比幾乎沒有變化。課程還側(cè)重于跨國公司的會計研究。課程相對較難，每年的退學(xué)率很高（20-30%）。被錄取的學(xué)生應(yīng)該做好心理準(zhǔn)備。會計碩士有三個細(xì)分方向，分別是金融建模、國際會計與財務(wù)管理、國際金融分析。

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　　格拉斯哥大學(xué)MBA學(xué)制是12個月，即1年，學(xué)費為￡29,950，另外，其獎勵/獎學(xué)金：高達(dá)18,000英鎊，針對那些學(xué)術(shù)成就高的人（一等學(xué)位榮譽）和/或具備優(yōu)秀專業(yè)成就的。

格拉斯哥大學(xué)MBA申請條件

　　1、GMAT：不是必需，但能展示你的語言推理和數(shù)學(xué)能力；

　　2、雅思：6、5，其中兩項技能需達(dá)到6、5，另外兩項達(dá)到6、0；

　　3、工作經(jīng)驗：至少有3年的重要工作經(jīng)驗，并且需要是管理經(jīng)驗。

格拉斯哥大學(xué)MBA申請須知

　　格拉非?？粗?，需要描述你工作經(jīng)驗，特別需要強調(diào)管理角色和責(zé)任。(管理工作經(jīng)驗應(yīng)包括并強調(diào)負(fù)責(zé)規(guī)劃業(yè)務(wù)目標(biāo)/目的以及為實現(xiàn)這些目標(biāo)而安排工作量的優(yōu)先次序。向你所管理的團隊和相關(guān)同事傳達(dá)這些信息。請注意，至少要有一個3人的團隊向你匯報；

　　1、一封推薦信，學(xué)術(shù)或職業(yè)；

　　2、個人陳述：包括你為什么要攻讀MBA，為什么要來格拉斯哥學(xué)習(xí)，以及你的專業(yè)和學(xué)術(shù)經(jīng)驗將如何幫助你完成課程。

　　3、面試：需要，通常包含動機、商業(yè)和業(yè)務(wù)意識、團隊工作、項目管理、創(chuàng)造力、韌性和靈活性、商業(yè)道德和溝通技巧等方面問題；典型的問題是關(guān)于你自己、你的經(jīng)驗、你的計劃和/或可能涉及你的簡歷或申請小論文中提及但需要進(jìn)一步闡述的問題。

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請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameMBA

　　格拉斯哥大學(xué)MBA申請要求主要包括以下方面：1、GMAT；2、雅思；3、工作經(jīng)驗，具體內(nèi)容如下：

格拉斯哥大學(xué)MBA申請要求

　　1、GMAT：不是必需，但能展示你的語言推理和數(shù)學(xué)能力；

　　2、雅思：6、5，其中兩項技能需達(dá)到6、5，另外兩項達(dá)到6、0；

　　3、工作經(jīng)驗：至少有3年的重要工作經(jīng)驗，并且需要是管理經(jīng)驗。

格拉斯哥大學(xué)MBA申請須知

　　格拉非?？粗?，需要描述你工作經(jīng)驗，特別需要強調(diào)管理角色和責(zé)任。(管理工作經(jīng)驗應(yīng)包括并強調(diào)負(fù)責(zé)規(guī)劃業(yè)務(wù)目標(biāo)/目的以及為實現(xiàn)這些目標(biāo)而安排工作量的優(yōu)先次序。向你所管理的團隊和相關(guān)同事傳達(dá)這些信息。請注意，至少要有一個3人的團隊向你匯報；

　　1、一封推薦信，學(xué)術(shù)或職業(yè)；

　　2、個人陳述：包括你為什么要攻讀MBA，為什么要來格拉斯哥學(xué)習(xí)，以及你的專業(yè)和學(xué)術(shù)經(jīng)驗將如何幫助你完成課程。

　　3、面試：需要，通常包含動機、商業(yè)和業(yè)務(wù)意識、團隊工作、項目管理、創(chuàng)造力、韌性和靈活性、商業(yè)道德和溝通技巧等方面問題；典型的問題是關(guān)于你自己、你的經(jīng)驗、你的計劃和/或可能涉及你的簡歷或申請小論文中提及但需要進(jìn)一步闡述的問題。

格拉斯哥大學(xué)MBA學(xué)費、學(xué)制、獎學(xué)金

　　1、學(xué)費：￡29,950；

　　2、學(xué)制：12個月；

　　3、獎勵/獎學(xué)金：高達(dá)18,000英鎊，針對那些學(xué)術(shù)成就高的人（一等學(xué)位榮譽）和/或具備優(yōu)秀專業(yè)成就的。

相關(guān)閱讀：免聯(lián)考研究生被國家承認(rèn)嗎？讀免聯(lián)考研究生的作用是什么？

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請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameMBA

哥本哈根大學(xué)mba申請條件詳情！哥大申請對象>>哥本哈根大學(xué)(University of Copenhagen,KU)，位于丹麥王國首都哥本哈根，建校530多年，是丹麥規(guī)模最大、最有名望的綜合型大學(xué)。哥本哈根大學(xué)研究生申請基本條件要學(xué)位+語言。

一、哥本哈根大學(xué)mba申請條件-哥本哈根大學(xué)研究生報考條件

申請要求：大學(xué)本科，相關(guān)專業(yè)背景，部分項目有本科修讀課程的要求

語言要求：雅思不低于6.5或托福不低于83，接受托福家考

二、哥本哈根大學(xué)mba學(xué)費-哥本哈根大學(xué)研究生申請材料

在讀證明/學(xué)位證書&畢業(yè)證（中英文），成績單（中英文），IELTS/TOFEL成績，個人簡歷，推薦信，動機信，申請費100歐元，自我評估表格，相關(guān)課程描述，課程大綱，最后一年課程，Writing Sample等相關(guān)要求。申請時間：每年的11月15日到次年的1月15日。

注：本文部分內(nèi)容來自官網(wǎng)，或網(wǎng)絡(luò)搜集信息僅供參考，不代表合作關(guān)系，如有侵權(quán)，聯(lián)系刪除

格拉斯哥大學(xué)mba申請條件有什么？免聯(lián)考，不限專業(yè)！格拉斯哥大學(xué)，位于蘇格蘭的格拉斯哥市，是英國著名的一所世界頂尖大學(xué)。格拉斯哥大學(xué)MBA申請要是本科畢業(yè)生，平均成績在80%以上，有2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，gmat 600分以上IELTS 6.5，TOEFL 580分，(TOEFL機考220分)。

一、格拉斯哥大學(xué)mba申請條件-格拉斯哥大學(xué)工商管理碩士申請條件

具有2:1榮譽學(xué)位或非英國同等學(xué)歷，不限專業(yè)背景，具備至少3年管理工作經(jīng)驗

不強制要求GMAT，但強大的語言推理和數(shù)學(xué)能力對MBA來說至關(guān)重要，學(xué)?？赡軙笊暾堈邊⒓哟祟惪荚?/p>

二、格拉斯哥大學(xué)mba學(xué)費-格拉斯哥大學(xué)研究生申請條件

1.學(xué)術(shù)要求

碩士申請：申請者需要具備相關(guān)領(lǐng)域的本科學(xué)位，且成績優(yōu)異。部分專業(yè)可能要求具備相關(guān)工作經(jīng)驗。

2.語言要求

雅思(IELTS)：大多數(shù)專業(yè)要求雅思總分不低于6.5，且單項不低于6.0。部分專業(yè)如法律、醫(yī)學(xué)等可能要求更高。

托福(TOEFL)：托福要求因?qū)I(yè)不同而有所差異，但一般要求總分不低于90分，且單項不低于20分。

3.專業(yè)要求

碩士專業(yè)：碩士課程同樣涵蓋多個領(lǐng)域，申請者需要根據(jù)自己的興趣和職業(yè)規(guī)劃選擇合適的專業(yè)。

注：本文部分內(nèi)容來自官網(wǎng)，或網(wǎng)絡(luò)搜集信息僅供參考，不代表合作關(guān)系，如有侵權(quán)，聯(lián)系刪除

加州大學(xué)圣地亞哥分校mba申請條件！一年制MBA條件！加州大學(xué)圣地亞哥分校（University of California,San Diego，簡稱為UCSD，又常譯為加州大學(xué)圣迭戈分校），成立于1959年。加州大學(xué)圣地亞哥分校是頂尖公立研究型大學(xué)，申請需滿足GPA3.0以上、托福85、雅思7.

一、加州大學(xué)圣地亞哥分校mba申請條件-加州大學(xué)圣地亞哥分校研究生申請條件

學(xué)歷背景：申請者需具備正規(guī)大學(xué)本科畢業(yè)并獲得學(xué)士以上學(xué)位，學(xué)歷應(yīng)與所申請的研究生專業(yè)相關(guān)。

GPA要求：研究生申請者的GPA通常要求不低于3.0，尤其是大三大四的GPA不應(yīng)低于3.0。具體要求可能因?qū)I(yè)而異，請參照UCSD官網(wǎng)的詳細(xì)說明。

語言成績：與本科申請相同，研究生申請者也需要提供英語水平證明。托福最低分?jǐn)?shù)要求為80分（部分專業(yè)要求更高），雅思最低分?jǐn)?shù)要求為7.0分，兩者均無單項要求。

標(biāo)準(zhǔn)化考試成績：大多數(shù)研究生專業(yè)需要申請者提交GRE或GMAT成績。具體要求請參照UCSD官網(wǎng)及各專業(yè)申請指南。

二、加州大學(xué)圣地亞哥分校mba學(xué)費-mba申請條件

GPA3.0以上、托福85、雅思7

注：本文部分內(nèi)容來自官網(wǎng)，或網(wǎng)絡(luò)搜集信息僅供參考，不代表合作關(guān)系，如有侵權(quán)，聯(lián)系刪除

　　張磊一直所秉持的投資原則：找到最好的公司，做時間的朋友。

　　多次被傳IPO的藍(lán)月亮，終于還是走出了這一步。

　　藍(lán)月亮赴港上市

　　6月29日，洗衣液龍頭藍(lán)月亮向港交所遞交招股書，正式啟動IPO計劃，聯(lián)席保薦人為美銀美林、中金公司、花旗。

　　圖源：藍(lán)月亮招股書

　　藍(lán)月亮，于1992年由羅秋平創(chuàng)立，是國內(nèi)早期從事家庭清潔劑生產(chǎn)的專業(yè)品牌之一，曾連續(xù)12年入選《中國500最具價值品牌》排行榜。旗下?lián)碛袀€人清潔護理、衣物清潔護理和家居清潔護理三大品類。

　　圖源：藍(lán)月亮招股書

　　其中，衣物清潔護理是藍(lán)月亮營收占比最高的品類，據(jù)招股書顯示，2017-2019年，衣物清潔護理產(chǎn)品的營收占比分別達(dá)到了87.4%、87.4%、87.6%。

　　圖源：藍(lán)月亮招股書

　　不難看出，藍(lán)月亮品牌定位在家庭衣物清潔護理，主營業(yè)務(wù)就是洗衣液;但你可能想不到，藍(lán)月亮的發(fā)家卻始于個人清潔護理產(chǎn)品——洗手液。

　　藍(lán)月亮的三次“騰飛”

　　藍(lán)月亮的第一次“騰飛”，始于一段特殊時期——03年的“非典”。

　　和現(xiàn)在疫情期間，洗手液被一掃而空不同，在03年以前，絕大數(shù)人都是用肥皂洗手，這在平常時期倒也沒什么?？墒窃诜浅r期，肥皂的缺點就暴露出來了。

　　由于肥皂類產(chǎn)品的物理特征，容易造成交叉感染，尤其是在公共場合，與之相比，洗手液就安全得多。

　　藍(lán)月亮充分地捕捉到了消費者的這個需求，并且抓住了這個契機，通過捐贈、線下洗手活動等形式，快速打開洗手液市場，讓“洗手液=藍(lán)月亮”這一概念深入人心。非典后，藍(lán)月亮脫穎而出。

　　藍(lán)月亮的第二次“騰飛”，是抓住了洗衣液市場。

　　2008年，中國洗衣劑市場還是傳統(tǒng)洗衣粉和肥皂的天下，洗衣液占比僅為3%。屆時，隨著洗衣機的普及、衣物面料的變化，消費者對洗滌劑產(chǎn)品的多元化需求越發(fā)強烈。

　　而面對這片“藍(lán)?！?，藍(lán)月亮又一次抓住了機會。率先向全國推廣洗衣液，并推出了具有超強去污力的深層潔凈洗衣液，堪稱洗衣液市場上的革命，打破了十幾億中國人的洗衣習(xí)慣。

　　此后三年，藍(lán)月亮洗衣液以遠(yuǎn)高于第二、三、四名市場占有率總和的絕對優(yōu)勢，三度蟬聯(lián)“洗衣液銷量冠軍大獎”，穩(wěn)坐“洗衣液一哥”。

　　藍(lán)月亮的第三次“騰飛”，是從“中國制造”升級為“中國智造”。

　　2010年，藍(lán)月亮銳地捕捉到了消費者對于色彩的需求，果斷地推出了在洗衣劑市場上的具有里程碑意義的產(chǎn)品——亮白增艷洗衣液;

　　2015年，藍(lán)月亮突破技術(shù)難關(guān)，推出國內(nèi)首款采用泵頭計量式包裝「濃縮+」洗衣液機洗至尊，再一次掀起中國洗滌市場變革;

　　2017年，藍(lán)月亮入選央視“國家品牌計劃”商務(wù)部分行業(yè)領(lǐng)跑者，成為洗滌日化品類唯一一家入選的企業(yè)。

　　圖源：央視網(wǎng)

　　可以說，藍(lán)月亮在洗衣液上的每一個突破，都深刻地影響了洗衣液的市場，而這些突破在市場給藍(lán)月亮帶來的價值確是巨大的，足以讓藍(lán)月亮有了沖擊IPO的底氣。

　　一年凈賺10個億!

　　弗若斯特沙利文報告顯示，藍(lán)月亮在中國洗衣液市場的市場份額連續(xù)11年(2009年至2019年)位居第一，中國洗手液市場的市場份額連續(xù)八年(2012年至2019年)位居第一。2019年，以零售銷售價值計，藍(lán)月亮在中國洗衣液市場、濃縮洗衣液市場及洗手液市場均名列第一。

　　亮眼的title背后，當(dāng)然是數(shù)據(jù)在做支撐。從公司業(yè)績來看，藍(lán)月亮的表現(xiàn)也是可圈可點。

　　據(jù)招股書顯示，藍(lán)月亮的營收從2017年的56.3億港元、2018年的67.7億港元穩(wěn)步上升至2019年的70.5億港元，復(fù)合年增長率為11.9%。另外，公司的利潤也由2017年的8620萬港元增加至2019年的10.8億港元，復(fù)合年增長率為254%。

　　圖源：藍(lán)月亮招股書

　　值得一提的是，藍(lán)月亮的毛利率也高得驚人。招股書顯示，公司整體毛利率由2017年的53.2%上升至2019年的64.2%，增長了11個百分點。其中，家居清潔護理產(chǎn)品毛利率高達(dá)66.6%。

　　圖源：藍(lán)月亮招股書

　　而在電商快速發(fā)展的背景下，藍(lán)月亮線上銷售同樣表現(xiàn)不俗。數(shù)據(jù)顯示，藍(lán)月亮2019年的線上營收達(dá)33.3億港元，占總營收的47.2%，接近五成。

　　并且在主要電商平臺中占據(jù)領(lǐng)先地位，就在剛剛過去的618中，從品牌銷售額榜單來看，藍(lán)月亮仍居京東、天貓、蘇寧易購等多個平臺衣物清潔品類銷售額排行榜第一。

　　圖源：京東，蘇寧

　　老板娘持股近90%，高瓴持有10%

　　在家庭清潔行業(yè)混得風(fēng)生水起的藍(lán)月亮，其實是一家“夫妻店”。

　　招股書顯示，丈夫羅秋平現(xiàn)擔(dān)任藍(lán)月亮CEO，其妻子潘東擔(dān)任公司董事會主席。股權(quán)結(jié)構(gòu)顯示，潘東通過境外投資控股公司ZED持有藍(lán)月亮88.7%的股權(quán)。

　　圖源：藍(lán)月亮招股書

　　而高瓴資本旗下的HCM中國基金持有10%的股份。招股書顯示，2010年，HCM以4500萬美元從藍(lán)月亮控股股東Aswann那里認(rèn)購4500股每股面值1美元的Aswann A輪優(yōu)先股。

　　圖源：藍(lán)月亮招股書

　　一年之后，HCM又追加103萬美元。

　　圖源：藍(lán)月亮招股書

　　而一次次的投資背后，操盤的正是高瓴資本創(chuàng)始人兼CEO——張磊。

　　張磊與藍(lán)月亮的“十年相守”

　　故事始于08年的金融危機，那時，張磊正在研究中國的消費升級。他發(fā)現(xiàn)在洗滌市場，傳統(tǒng)的洗衣粉和肥皂占據(jù)了90%以上的市場，而隨著消費升級，當(dāng)時僅占市場3%的洗衣液或大有可為。

　　于是，張磊找到藍(lán)月亮的CEO羅秋平，說服其大力投入洗衣液，構(gòu)建自己的“護城河”，同寶潔、聯(lián)合利華等跨國公司競爭國內(nèi)家用洗滌市場，搶占國內(nèi)“洗衣液一哥”的位置。

　　藍(lán)月亮也不負(fù)所望，隨后一年，便問鼎洗衣液銷冠。2010年，高瓴資本正式投資藍(lán)月亮，成為當(dāng)時藍(lán)月亮唯一的外部投資人。

　　此后幾年，在張磊的支持下，藍(lán)月亮加大洗衣液的研發(fā)投入。好在，付出總有回報時，洗衣液為藍(lán)月亮打開了市場。到2013年，藍(lán)月亮的營收已從2007年4億元增加到了43億元，年復(fù)合增長率49%。

　　2015年，藍(lán)月亮因不滿大賣場的“霸王條款”，陸續(xù)從大潤發(fā)、家樂福、歐尚等商超下架，隨之而來的是市場份額迅速萎縮。

　　張磊再次“雪中送碳”，牽線藍(lán)月亮與京東簽訂獨家協(xié)議，促使藍(lán)月亮銷售渠道成功轉(zhuǎn)型。此后，藍(lán)月亮發(fā)展步入快車道。

　　如今，藍(lán)月亮即將迎來IPO，張磊作為“幕后英雄”也將摘下這“熟透了”的果子。

　　在張磊看來，不管是之前投資的持續(xù)8年虧損的京東還是近期的百麗，前期十幾億的虧損不過是基金中的幾個點，但幫企業(yè)拉起的護城河卻能實現(xiàn)長期價值的創(chuàng)造。

　　正如張磊一直所秉持的投資原則：找到最好的公司，做時間的朋友。

　　本文內(nèi)容來自：高頓金融分析師。如需引用或轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者授權(quán)，如有侵權(quán)，請?zhí)砑游⑿盘枺篶fawx666議定處理!

　　財務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿，或者是負(fù)債經(jīng)營。財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說，財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。

　　我們知道，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下，企業(yè)的資本有長期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成，不同的資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)運營狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財務(wù)風(fēng)險與財務(wù)杠桿的關(guān)系?，F(xiàn)實中，我們知道，財務(wù)風(fēng)險是由于企業(yè)運用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險，而這種風(fēng)險最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營中經(jīng)常會發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營，但不論經(jīng)營利潤多少，其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時，固定的現(xiàn)金流出量就會增加，特別是在利息費用的增加速度，超過了息稅前利潤增加速度的情況下，企業(yè)會因為負(fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本，并將會影響凈利潤的減少，同時企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會增加，導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險增加;反之，當(dāng)債務(wù)資本比率較低時，財務(wù)風(fēng)險就小。

　　財務(wù)杠桿系數(shù)。對財務(wù)杠桿計量的主要指標(biāo)是財務(wù)杠桿系數(shù)，也就是，財務(wù)風(fēng)險的大小一般用財務(wù)杠桿系數(shù)表示，財務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財務(wù)杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)財務(wù)杠桿作用越明顯，但財務(wù)風(fēng)險也就越大;反之，如果財務(wù)杠桿系數(shù)越小，表明財務(wù)杠桿作用越小，財務(wù)風(fēng)險也就越小。應(yīng)該說，在影響財務(wù)風(fēng)險的因素中，債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。

　　在一定的息稅前利潤范圍內(nèi)，債務(wù)融資的利息成本是不變的，隨著息稅前利潤的增加，單位利潤所負(fù)擔(dān)的固定利息費用就會相對減少，從而單位利潤可供股東分配的部分會相應(yīng)增加，則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之，當(dāng)息稅前利潤減少時，單位利潤所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費用就會相對增加，從而單位利潤可供股東分配的部分相應(yīng)減少，普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費用，則普通股股東每股收益的變動率，會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下，由于息稅前利潤的變動引起每股收益產(chǎn)生更大變動程度的現(xiàn)象，被稱為財務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財務(wù)杠桿效應(yīng)的根源，但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平?jīng)Q定了財務(wù)杠桿的大小，即財務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道，負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu)，適度負(fù)債，使財務(wù)杠桿利益，抵消風(fēng)險增大所帶來的不利影響。

　　總之，財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說，財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財產(chǎn)杠桿的計量是財務(wù)杠桿系數(shù)，其財務(wù)杠桿系數(shù)越大，財務(wù)杠桿作用越明顯，但企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險越大。

　　格拉斯哥大學(xué)一年制碩士畢業(yè)時間是什么時候？格拉斯哥大學(xué)一年制碩士的畢業(yè)時間一般為9月底或10月初，但具體畢業(yè)時間可能因?qū)I(yè)和個人學(xué)習(xí)進(jìn)度而有所不同。此外，英國大學(xué)通常會在春季和夏季舉行畢業(yè)典禮，其中夏季典禮（大約在7月）主要授予本科畢業(yè)生學(xué)位，而冬季典禮（在1月或2月）則更多授予碩士畢業(yè)生學(xué)位。然而，對于一年制碩士項目，學(xué)生可能在畢業(yè)前提交完畢業(yè)論文并完成相關(guān)學(xué)業(yè)要求，但正式畢業(yè)典禮和學(xué)位證的頒發(fā)可能稍晚。

　　一、格拉斯哥大學(xué)一年制碩士畢業(yè)時間是什么時候？

　　格拉斯哥大學(xué)一年制碩士的畢業(yè)時間一般為9月底或10月初，但具體畢業(yè)時間可能因?qū)I(yè)和個人學(xué)習(xí)進(jìn)度而有所不同。此外，英國大學(xué)通常會在春季和夏季舉行畢業(yè)典禮，其中夏季典禮（大約在7月）主要授予本科畢業(yè)生學(xué)位，而冬季典禮（在1月或2月）則更多授予碩士畢業(yè)生學(xué)位。然而，對于一年制碩士項目，學(xué)生可能在畢業(yè)前提交完畢業(yè)論文并完成相關(guān)學(xué)業(yè)要求，但正式畢業(yè)典禮和學(xué)位證的頒發(fā)可能稍晚。

　　對于秋季入學(xué)的一年制碩士學(xué)生，他們通常在本年的九月中旬開始課程學(xué)習(xí)，次年五月底或六月初結(jié)束正常上課與考試，之后可能會進(jìn)行一個為期三個月左右的項目，類似于國內(nèi)的畢業(yè)設(shè)計。完成這些學(xué)業(yè)要求后，學(xué)生即可畢業(yè)，但正式畢業(yè)典禮和學(xué)位證的領(lǐng)取時間可能因?qū)W校安排而有所不同，有時可能需要等待一段時間。

　　以上信息僅供參考，具體畢業(yè)時間還需以格拉斯哥大學(xué)的官方通知和個人學(xué)業(yè)進(jìn)度為準(zhǔn)。

　　二、格拉斯哥大學(xué)簡介

　　格拉斯哥大學(xué)（英文名：University of Glasgow）位于英國格拉斯哥市，是一所公立大學(xué)。格拉斯哥大學(xué)被稱為“世界百強大學(xué)”，是羅素大學(xué)集團、Universitas 21和歐洲研究型大學(xué)協(xié)會成員。

　　格拉斯哥大學(xué)于1451年由威廉·特恩布爾建立，當(dāng)時只能用本科文科學(xué)位。1870年，格拉斯哥大學(xué)離開了原址，搬到了吉爾摩西爾西部。之后1892年，瑪格麗特女王學(xué)院與格拉斯哥大學(xué)合并。1999年，圣安德魯教育學(xué)院與格拉斯哥大學(xué)合并，并成立了教育學(xué)院。2010年，格拉斯哥大學(xué)將原有的9個學(xué)院變更為4個更大的學(xué)部。2024年，格拉斯哥大學(xué)在QS世界大學(xué)排名中，位列第78名。

　　注：以上內(nèi)容僅供參考，詳細(xì)信息請聯(lián)系在線輔導(dǎo)老師了解。本文部分內(nèi)容來自官網(wǎng)，或網(wǎng)絡(luò)搜集信息僅供參考，僅供參考，不代表合作關(guān)系，如有侵權(quán)，聯(lián)系刪除。

備考資料ue_arc_bkzl
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課程背景

　　在非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財務(wù)培訓(xùn)機構(gòu)，我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級研修班針對企業(yè)高層非財務(wù)管理人員的財務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn)，而這些正是在競爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

　　非財務(wù)高管如何運用財務(wù)工具，進(jìn)行商業(yè)決策，預(yù)測未來經(jīng)營策略，分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價值、提升管理績效成為現(xiàn)今非財務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財務(wù)的角度出發(fā)，將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財務(wù)管理相結(jié)合，讓身為企業(yè)中的管理者，從財務(wù)的角度把握企業(yè)運作的核心，有效提升企業(yè)的管理水平。

　　您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財?shù)恼n程：

　　通過最專業(yè)的財經(jīng)培訓(xùn)平臺，讓您與企業(yè)高管和資深教授面對面共同探討財務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。

　　課程采用現(xiàn)場演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實際操作指導(dǎo)的授課形式，學(xué)員可以體驗真實的實戰(zhàn)情景，現(xiàn)場找到處理問題的解決方案，有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望，真正學(xué)習(xí)到有用的實戰(zhàn)經(jīng)驗和技巧。

　　作為非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程高級版，如果您已經(jīng)初步了解財務(wù)，那此次課程將讓您對財務(wù)知識的一知半解變成對相關(guān)財務(wù)知識的融會貫通!同時教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財務(wù)課程，以案例分析、理論與實務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。

　　課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動真實的案例進(jìn)行分析，案例中既有成功的經(jīng)驗，也有失敗的教訓(xùn)，可幫助您全面理解和掌握財務(wù)管理諸多必備技能。

課程收益

　　1、更有效地與財務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流

　　2、更專業(yè)地理解財務(wù)報表從而輔助經(jīng)營決策

　　3、更直接地從財務(wù)角度分析管理問題

　　4、更全面地學(xué)習(xí)財務(wù)指標(biāo)與分析來控制戰(zhàn)略成本

　　5、更詳實地了解財務(wù)管理并提升企業(yè)價值

　　6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險控制意識幫助企業(yè)管理

課程對象

　　1：企業(yè)高層管理人員，如：董事，董事長，總裁，總經(jīng)理、副總經(jīng)理，監(jiān)事，總監(jiān)等

　　2：金融機構(gòu)高層管理人員，如：行長，副行長，總裁，總經(jīng)理，副總經(jīng)理等

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

　　財務(wù)效應(yīng)和財務(wù)績效的區(qū)別有：

　　財務(wù)效應(yīng)又稱財務(wù)杠桿效應(yīng)，財務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費用的存在而導(dǎo)致的，當(dāng)某一財務(wù)變量以較小幅度變動時，另一相關(guān)變量會以較大幅度變動的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運用負(fù)債籌資方式（如銀行借款、發(fā)行債券）時所產(chǎn)生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現(xiàn)象。

　　財務(wù)績效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營業(yè)績作出的貢獻(xiàn)，主要通過盈利、營運、償債和抗風(fēng)險能力體現(xiàn)。財務(wù)績效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運用管理效果、資金來源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。

　　財務(wù)效應(yīng)、財務(wù)績效的作用

　　財務(wù)效應(yīng)作用：財務(wù)杠桿可以用來衡量財務(wù)杠桿系數(shù)DFL（Degree Of Financial Leverage）。主要是用來衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。

　　財務(wù)績效的作用：通過績效考核，把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動薪酬相結(jié)合，使得企業(yè)激勵機制得到充分運用，有利于企業(yè)的健康發(fā)展；同時對員工本人，也便于建立不斷自我激勵的心理模式。績效考核可以激發(fā)員工工作的積極性，使其工作起來更主動，這樣企業(yè)發(fā)展才會更順利，才會有更多的機會。

　　財務(wù)杠桿的計算公式

　　經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率；財務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤÷（基期息稅前利潤-基期利息）；復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率；或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營杠桿系數(shù)×財務(wù)杠桿系數(shù)。

　　財務(wù)績效的意義

　　財務(wù)績效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。

財務(wù)雖然不能創(chuàng)造價值，但是可全面的衡量價值，財務(wù)是企業(yè)中，唯一一個具有串聯(lián)人，財，物等一切價值鏈條的管理部門。財務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的，全面的管理視角。那么財務(wù)的職能有哪些呢?

財務(wù)職能是什么?

財務(wù)職能是指企業(yè)財務(wù)在運行中所固有的功能。財務(wù)的職能源于企業(yè)資金運動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟關(guān)系，表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能，包括：財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)計劃、財務(wù)控制、財務(wù)分析等。

小企業(yè)財務(wù)部的財務(wù)職能

1、記賬：把企業(yè)的各項收入和支出記錄清楚，給老板一個清晰的賬務(wù)記錄。

2、出具財務(wù)報表：至少按月度出具損益表，資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報表，讓老板對企業(yè)的營收情況，資金情況和資產(chǎn)狀況有個清晰的了解。

3、申報納稅：企業(yè)再小，也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報，在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個良好的記錄。

4、開具發(fā)票：根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)，開具增值稅普通發(fā)票，服務(wù)發(fā)票，增值稅的專用發(fā)票等，這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。

5、資金管理：包括收款并與客戶核對往來賬目，給供應(yīng)商付款，給員工報銷費用和發(fā)工資等。升級一些的，需要進(jìn)行一些資金預(yù)測，避免入不敷出的局面。

大企業(yè)財務(wù)部的財務(wù)職能

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，可以考慮發(fā)展財務(wù)部的升級職能，進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然，這要考慮你的人手是否充足，能否應(yīng)對這些工作。包括并不限于以下職能：

1、預(yù)算管理：企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟運行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行，進(jìn)行成本控制，保證凈利潤的實現(xiàn)。但小企業(yè)在實際運行中會出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期，這需要財務(wù)和企業(yè)老板的及時溝通。

2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析：不同的產(chǎn)品有不同的毛利，不同客戶對公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同，財務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析，為老板的決策提供依據(jù)。

3、企業(yè)資金的籌集：小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中，缺乏運營資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運營的血脈，如何為企業(yè)籌資也是財務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。

4、稅務(wù)籌劃： 如何合理地避稅，幫助企業(yè)節(jié)省資金，同時又不違反國家的稅務(wù)政策。

5、法務(wù)咨詢： 企業(yè)在經(jīng)營中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同，財務(wù)在日常工作中多多少少會接觸到這些合同，財務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險和機會，并能夠及時提醒老板。

　　財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有：

　　1、概念不同。財務(wù)人員是個很寬泛的概念，比如企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)，會計出納，統(tǒng)計人員等。財務(wù)人員也是指從事財務(wù)工作的人員。而財務(wù)總監(jiān)是CFO（Chief Financial Officer），是現(xiàn)代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。

　　2、職責(zé)不同。財務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財務(wù)會計工作、制定并完成公司的財務(wù)會計制度等。而財務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有：負(fù)責(zé)公司的納稅申報、稅款繳納等工作；完善公司涉稅規(guī)章制度，進(jìn)行稅務(wù)籌劃，合法降低企業(yè)稅收成本等工作。

　　財務(wù)人員、財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容

　　財務(wù)人員的工作內(nèi)容如下：

　　1、記錄行政方面的財務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目；

　　2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報表；

　　3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算；

　　4、認(rèn)真審核原始憑證，對違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬；

　　5、定期核對固定資產(chǎn)賬目，做到賬物相符等。

　　財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下：

　　1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作；

　　2、負(fù)責(zé)公司財務(wù)計劃、成本計劃等；

　　3、負(fù)責(zé)與政府財稅部門的溝通、協(xié)調(diào)；

　　4、核算公司運營成本，節(jié)省公司耗材等；

　　5、管理所有財務(wù)人員，并要求安排所有財務(wù)部門人員工作等。

　　財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系

　　財務(wù)人員的范圍包括財務(wù)總監(jiān)。

　　財務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程

　　財務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國家，二戰(zhàn)前后，西方國家的國有企業(yè)有了一定的發(fā)展，對國有企業(yè)的管理一般是由能代表國家的財政部門或主管部門在人才市場上選擇總經(jīng)理，由總經(jīng)理代為管理，并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會計師等高級管理人員，組成經(jīng)理層，負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營。

　　面試是一個學(xué)問，為了得到HR的肯定，各位職場人要認(rèn)真掌握其中的技巧，從而得到心儀的工作。那么在財務(wù)面試中，考官通常會問哪些基本的財務(wù)問題？

　　財務(wù)面試的基本問題

　　1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅？稅率是多少？

　　小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類，因此主要繳納增值稅，稅率為3%。此外，還需繳納城建稅、教育附加費和個人所得稅。對月銷售額在15萬元以下的小微企，暫免征增值稅。

　　2、財務(wù)報表分為哪幾個？

　?。?）資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財務(wù)狀況變動表、附表和附注；

　?。?）附表通常包括：利潤分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報表。

　　3、企業(yè)邀請安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識，安監(jiān)人員的路費住宿費怎么處理？

　　非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的差旅費和業(yè)務(wù)費用，屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營而發(fā)生的費用，可記入“管理費用（業(yè)務(wù)招待費）”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定，企業(yè)實際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費用，包括成本、費用、稅金、損失和其他費用，在計算應(yīng)納稅所得額時予以扣除。

　　相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營活動常規(guī)，應(yīng)當(dāng)計入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。

　　4、對于成本控制你怎么看待？

　　對于從事內(nèi)部控制管理（內(nèi)部審計）的專業(yè)人員來說，如果他們掌握了各級成本控制方法，就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營管理中潛在的風(fēng)險，這對提高內(nèi)部審計的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。

春節(jié)期間，最有年味的地方就屬廟會了，今年北京的廟會尤其多。基本每個廟會上都會設(shè)置各種攤位，出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動，加上春節(jié)期間巨大的客流量，攤主應(yīng)該能賺不少錢，但事實真的如此嗎?

如果我們站在財務(wù)的角度對一場廟會建立盈利分析模型，可以從廟會的主辦方、攤主以及廟會周邊受其影響的其他經(jīng)濟利益實體三方面來進(jìn)行思考，可能會得出不同的結(jié)論。

主辦方：數(shù)量控制是關(guān)鍵

一場廟會，主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會的門票收入，包括入場門票收入以及單獨進(jìn)行收費的表演門票收入。其次是攤位租賃收入，主辦方會將場地劃分為大小不一的攤位進(jìn)行對外租賃，從中獲取租金。以上兩項是廟會主辦方的主要收入來源，除此之外還可能會有一些其他收入，例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補貼等，但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性，并不能將其作為主要的收入來源。

與收入相對的就是成本，主辦方的成本支出占比最高的就是場地租賃費，如果廟會是在公園舉辦，主辦方并不一定是公園本身，而是第三方機構(gòu)，主辦方需要向公園進(jìn)行場地租賃，這樣就需要支出租賃費。租賃場地后需要進(jìn)行基礎(chǔ)的場地布置，例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺設(shè)置等，需要支付材料、設(shè)計、制作等費用。廟會想要吸引更多的游客，需要進(jìn)行宣傳推廣，根據(jù)推廣渠道的選擇不同，相應(yīng)的費用也會有差異。為了維護廟會的正常運營，需要聘用一定數(shù)量的工作人員，也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費用外，還會有邀請第三方團隊進(jìn)行表演所支付的服務(wù)費、購買安全器材所支付的費用、現(xiàn)場發(fā)放的小禮品等成本。

主辦方想要盈利，就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費用。當(dāng)廟會的場地確定后，場地租賃費就是最大的固定成本，場地布置的費用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場地的大小進(jìn)行人員的設(shè)置及安排，合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档汀０踩鞑牡馁徺I、支付給第三方的服務(wù)費，一經(jīng)確定就都會成為固定成本，只有宣傳推廣費需要視情況進(jìn)行拆分，以便進(jìn)行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費券等，顧客購買門票或是在廟會中進(jìn)行消費才會產(chǎn)生成本，這類屬于變動成本，在線上或線下進(jìn)行的宣傳，可以將其劃分為固定成本。

按照這樣的邏輯，廟會舉辦中的大部分成本都屬于固定成本，變動成本只有極少一部分，這就為廟會的盈利增加了負(fù)擔(dān)，主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。

進(jìn)行廟會收入的預(yù)測分析，我們只考慮主要收入來源，也就是門票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會對游客只收取門票，內(nèi)部各種游藝項目、表演等不再另行收費，那么影響門票收入的因素就是游客數(shù)量以及門票價格。廟會門票價格一般會高于平時公園的票價，但如果票價設(shè)定過高則會影響游客的數(shù)量，可以參照往年票價以及類似廟會的票價進(jìn)行設(shè)定。票價確定后無法進(jìn)行更改，那么影響門票收入的變量就是游客數(shù)量。

游客是否越多越好?廟會選擇的場地存在容納游客數(shù)量的上限，當(dāng)超過上限時，就會影響到游客的安全以及體驗感。會有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行吐槽，這樣的信息過多可能會令原本有前往廟會意圖的顧客取消行程，進(jìn)而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場地的承載量時，就需要考慮進(jìn)行限流，限流會對門票收入產(chǎn)生直接影響。反之，當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時，宣傳推廣的營銷費用變成了無效支出，門票收入下降會對主辦方的利潤造成影響，同時攤主們沒有獲取相應(yīng)的顧客，也會影響主辦方的口碑。

影響主辦方收入的變量，除游客數(shù)量之外，還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進(jìn)行分解，能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價格，但實際上可能并不是所有攤位都可以成功出租，這樣就會出現(xiàn)空置率，也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例。空置率首先是越低越好，當(dāng)攤位100%全部出租的時候，空置率為0，這是一種理想狀態(tài)。空置率越高，意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置，根據(jù)不同位置客流量的差異，即使攤位面積相同，租賃費也有所不同。所以閑置一個位置偏僻的攤位和閑置一個熱門路段的攤位，空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。

在主辦方的盈利模型中，怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵，依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點附近的攤位，能夠獲取更多的客流量，攤位租賃價格相對較高，以這些點為中心向外輻射，攤位租賃價格會逐漸下降。攤位租賃價格設(shè)置不合理，會影響攤主承租的意向，特別是對于偏僻位置的攤位，攤位租賃價格的高低會直接決定攤主是否盈利。

攤主：賣什么?怎樣賣?這是個問題

現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一，只有攤位的銷售收入，銷售收入對應(yīng)會產(chǎn)生銷售成本，同時租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金，根據(jù)攤位的經(jīng)營項目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員，產(chǎn)生人力成本，這三類是攤主需要承擔(dān)的主要成本費用。除此之外，部分?jǐn)偽贿€會出現(xiàn)損耗，導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān)，也會在網(wǎng)絡(luò)平臺通過視頻、圖文等進(jìn)行宣傳，需要支付一些營銷費用。

在搭建盈利模式時，依然需要先將成本費用進(jìn)行分類。攤位租金是固定的，無論你銷售多少，哪怕一分錢收入都沒有，租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對也是固定的，雇傭三個人就需要支付三個人的工資，不排除有些攤位會依據(jù)銷售量支付銷售傭金，傭金屬于變動成本;剩余的宣傳費用由于金額較小，而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤，所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營項目進(jìn)行劃分。

如果銷售的是現(xiàn)場制作的食品類，銷售成本就是制作材料成本，但部分材料可能無法保存，也就是當(dāng)天必須要用完，否則只能銷毀，這部分就會成為額外的損耗成本，按照這個思路，當(dāng)天必須用完的成本，可以作為固定成本，因為無論是否制作為成品出售，這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的，只是制作出售的部分為銷售成本，剩余的是損耗成本。

如果銷售的是成品，例如帶有包裝的點心、糖果，具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn)，工藝品以及玩具等，銷售成本可以歸類為變動成本，只有產(chǎn)生了銷售收入才會發(fā)生成本，剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項目，例如打靶、套圈等，獎品通常是玩具，銷售成本也屬于變動成本，只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對應(yīng)，因為并不是每個人都能拿到獎品。

銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價。經(jīng)營項目的品類以及所處的位置，會對銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等，這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量，特別是由于損耗成本的存在，必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會將場地按照經(jīng)營項目劃分不同的區(qū)域，區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營品類相對集中，這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量，但相似商品的聚集也讓競爭變得激烈。

一般廟會銷售的商品，無論是食品還是工藝品，價格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價，也依然會有游客接受，主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時購買食品，目的是為了滿足溫飽需求，支付所動用的“心理賬戶”是普通的日常消費或是餐飲消費;但在逛廟會期間，游客會把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂或旅游，這時人們就更容易接受高價產(chǎn)品，即使它與我們平日消費購買的并無很大區(qū)別。

對于攤主來說的另一項挑戰(zhàn)就是怎樣在短時間內(nèi)獲取更多的收入。廟會的時間一般不會持續(xù)很長，大概是初一到初七，所以在7天時間里保證邊際貢獻(xiàn)大于固定成本，攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營時間短，是所有攤主都需要面臨的難題。

廟會的巨大客流量也會影響周邊的其他經(jīng)濟實體，例如停車場、餐飲店、電影院、購物中心、公共交通設(shè)施等，都會因為客流量增加而獲取更多的收益。但同時也可能會因為店鋪無法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗，例如餐飲店的上菜時間長導(dǎo)致翻臺率較低，顧客因為排隊時間長而流失;人流量大造成交通壓力，形成道路擁堵;購物中心的安全維護以及保潔費用增加等，也可能對周邊經(jīng)濟實體產(chǎn)生負(fù)面影響。

廟會的財務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會中，大體的邏輯是相同的。只是對于一些行業(yè)展會，企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤，而是為了進(jìn)行品牌宣傳提升行業(yè)知名度，同時也能夠與同行業(yè)公司進(jìn)行友好的交流，在這種情況下，財務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。

如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營情況，就要學(xué)會閱讀公司的財報。通常一份財報有一百來頁，內(nèi)容很多也很專業(yè)，那么我們著重要看哪些方面呢？財務(wù)報表應(yīng)該如何快速的閱讀呢？

一、要明確本次報表分析目的

報表的使用者不同，他們的評價角度也不同。

如果你是債權(quán)人，你關(guān)心的是企業(yè)的償債能力；如果你是投資者，你關(guān)心的是企業(yè)未來的發(fā)展能力；如果你是經(jīng)營者，你關(guān)心企業(yè)各方面的狀況。所以，我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。

二、確定報表分析的重點項目

在明確報表分析的目的之后，我們就可以確定本次分析的重點項目。

例如，如果想了解企業(yè)存貨銷售情況，我們就應(yīng)該去聯(lián)想哪些項目與企業(yè)的存貨相關(guān)，采用發(fā)散性思維，我們就可以確定了。例如：存貨——貨幣資金，存貨——應(yīng)收賬款，以上是與資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān);存貨——營業(yè)收入，存貨——營業(yè)成本，以上是與利潤表相關(guān);存貨——銷售商品收到的現(xiàn)金流量，采購商品支付的現(xiàn)金流量，這與現(xiàn)金流量表相關(guān)。

三、關(guān)注重點分析項目之間的聯(lián)系

看一張報表得出的結(jié)論可能是片面的，看三張報表得出的綜合結(jié)論肯定比看一張報表得出的結(jié)論可靠。

所以，確定報表分析的重點項目之后，還不能忘記將各項目的數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)系分析。

四、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀

資產(chǎn)負(fù)債表給予我們的主要信息有哪些呢？

資產(chǎn)負(fù)債表的右邊：資本結(jié)構(gòu)——財務(wù)風(fēng)險；

資產(chǎn)負(fù)債表的左邊：資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——經(jīng)營風(fēng)險。

資產(chǎn)負(fù)債表右邊，是企業(yè)資金來源。通過負(fù)債與所有者權(quán)益項目金額的對比，期末與期初的對比，基本可能判斷企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險高低及其變化趨勢；

資產(chǎn)負(fù)債表左邊，是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過流動資產(chǎn)與長期資產(chǎn)項目金額的對比，期末與期初對比，基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險高低及其變化趨勢。

所以，拿到資產(chǎn)負(fù)債表后，一看資金來源，二看資產(chǎn)分布，三進(jìn)行前后期對比分析。即可判斷企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與經(jīng)營風(fēng)險高低、資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)是否合理的結(jié)論。

五、利潤表的閱讀

利潤表給我們的主要信息有哪些呢？

同期的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析，可以判斷企業(yè)利潤的來源與構(gòu)成；前后期同項目對比分析，可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢。

所以，對于利潤表一要進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析，從而判斷公司盈利質(zhì)量高低；二要進(jìn)行前后各期比較分析，可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。

六、現(xiàn)金流量表的閱讀

現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢？

經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的凈增加額。

其中經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎(chǔ)，是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動的現(xiàn)金流之間的相互關(guān)系。如果經(jīng)營活動有錢流進(jìn)了，投資才會有錢流出，若流進(jìn)的錢夠多，就可以分紅，就可以還債，籌資活動就會有錢流出;反之，如果經(jīng)營活動不景氣，經(jīng)營活動的現(xiàn)金流萎縮，甚至?xí)?fù)數(shù)，資金不夠怎么辦，就要籌資。

所以，籌資活動就會有錢流進(jìn)，如果還不行，那么就處理閑置資產(chǎn)。事實上，我們可以用更簡單的方法來閱讀現(xiàn)金流量表，先不要關(guān)注金額的大小，就關(guān)注經(jīng)營、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進(jìn)還是流出，是正數(shù)還是負(fù)數(shù)？再結(jié)合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析，就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的基本狀況。

七、綜合分析

當(dāng)然，前面僅僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯誤的判斷。

因此，在快速閱讀完了所有報表之后，你還得進(jìn)行綜合分析判斷三張報表之間的關(guān)系，印證之前的判斷。

僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯誤的判斷。因此，在快速閱讀完了所有報表之后。你還得進(jìn)行綜合分析判斷，關(guān)證三張報表之間印證關(guān)系了。

股神巴菲特的建議：如果在股市上挑選公司進(jìn)行投資，最好要看一下這家公司至少五年的財務(wù)報表。提到財務(wù)報表，你是不是立刻有種高大上的感覺？晦澀的數(shù)字、復(fù)雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來。