我國(guó)自1994年以來(lái)一直強(qiáng)調(diào)著董事會(huì)秘書的高管角色。無(wú)論是對(duì)于上市企業(yè)還是非上市公司來(lái)說(shuō),具備專業(yè)知識(shí)與實(shí)操能力的董事會(huì)秘書都是最搶手的稀缺人才。
對(duì)于上市企業(yè)來(lái)說(shuō),董事會(huì)秘書起著至關(guān)重要的作用,負(fù)責(zé)公司股東大會(huì)和董事會(huì)會(huì)議的籌備、公司股東資料的管理,辦理信息披露事務(wù)等事宜,董事會(huì)秘書的職位變動(dòng)也通常會(huì)引起公司股價(jià)的一番波動(dòng)。對(duì)于非上市企業(yè)的董事會(huì)秘書,也擁有著較大的權(quán)責(zé)范圍和較高的管理地位,甚至有時(shí)起到了大半個(gè)董事長(zhǎng)的作用。
因此無(wú)論是作為外部溝通還是內(nèi)部協(xié)調(diào)的重要樞紐,無(wú)論是與資本市場(chǎng)相關(guān)的法律法規(guī)還是金融、投資、管理、信息披露等工作,都離不開(kāi)寬闊的財(cái)務(wù)視野和深入的財(cái)務(wù)理解。只有從財(cái)務(wù)角度密切結(jié)合公司戰(zhàn)略、關(guān)注企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)與持續(xù)發(fā)展,才能幫助董事秘書在實(shí)際工作中成為重要的樞紐,真正起到企業(yè)“高管”的作用。
透徹掌握財(cái)務(wù)報(bào)表,有效掌控企業(yè)經(jīng)營(yíng)大局
從財(cái)報(bào)體系了解公司業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)兩大循環(huán),透析運(yùn)營(yíng)與投資的相互作用
運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,尋求提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效之法
從財(cái)務(wù)角度看信息披露,有效控制信息披露成本,提高披露質(zhì)量
董事會(huì)秘書
負(fù)責(zé)信息披露與外部溝通職務(wù)的副總
第1部【財(cái)務(wù)思維】建立財(cái)務(wù)思維,從財(cái)務(wù)的角度看企業(yè)管理,推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn) | |
一、財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理的融合 | 二、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)戰(zhàn)略決策中的作用 |
-企業(yè)經(jīng)營(yíng)兩大循環(huán):經(jīng)營(yíng)循環(huán)與資金循環(huán)如何相輔相成 -企業(yè)經(jīng)營(yíng)層次分析:企業(yè)財(cái)務(wù)管理全景分析以及與業(yè)務(wù)管理的關(guān)系 | -企業(yè)決策及其經(jīng)濟(jì)后果分析:不同決策究竟如何影響企業(yè)價(jià)值 -財(cái)務(wù)管理如何具有戰(zhàn)略管理思想:相關(guān)利益者分析 案例分析: -案例1:微軟、萬(wàn)科等:財(cái)務(wù)管理如何支撐企業(yè)經(jīng)營(yíng),推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。 -案例2:上汽集團(tuán)、蘇寧電器等:對(duì)8家公司進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表指標(biāo)對(duì)比分析,加深對(duì)財(cái)務(wù)全景和理念的認(rèn)識(shí)。 拓展應(yīng)用: -練習(xí)1:研究本公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),與案例企業(yè)進(jìn)行對(duì)比分析,嘗試發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 案例分析: -案例3:貴州茅臺(tái)、四川長(zhǎng)虹等:分析10家公司的行業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)特點(diǎn),對(duì)企業(yè)、行業(yè)指標(biāo)深入認(rèn)識(shí)。 -案例4:多家上市公司提供虛假報(bào)表的常用伎倆解析 拓展應(yīng)用: -練習(xí)2:結(jié)合案例材料,分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,進(jìn)行決策討論并編制三張報(bào)表。 |
第2部【財(cái)報(bào)解讀】把握財(cái)報(bào)精髓,理解報(bào)表背后的信息 | |
三、全面理解三張財(cái)務(wù)報(bào)表 | 四、財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)聯(lián)度分析 |
-財(cái)務(wù)報(bào)表的核心:資產(chǎn)計(jì)價(jià) -資產(chǎn)負(fù)債表分析:為何被譽(yù)為企業(yè)的“第一會(huì)計(jì)報(bào)表” -利潤(rùn)表分析:如何提供企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果、反映盈虧情況 -現(xiàn)金流量表分析:現(xiàn)金流如何產(chǎn)生?為何能決定未來(lái)? | -三張財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)聯(lián)度分析:數(shù)字關(guān)系發(fā)現(xiàn)企業(yè)問(wèn)題 -不同企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的特點(diǎn):財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)深入對(duì)比,挖掘行業(yè)特性 |
第3部【經(jīng)營(yíng)分析】透析經(jīng)營(yíng)狀況,從財(cái)務(wù)數(shù)字差異發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)問(wèn)題 | |
五、利用財(cái)務(wù)分析方法進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析 | |
-財(cái)務(wù)分析技術(shù)的方法介紹:為何比率分析應(yīng)用最廣? -杜邦分析法的解釋與應(yīng)用:從杜邦分析法看企業(yè)業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理的效率與安全 六、透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)真實(shí)狀況——公司賺不賺錢?有沒(méi)有錢?能不能一直賺錢? -企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況解析:企業(yè)的盈利能力、償債能力、運(yùn)營(yíng)能力、發(fā)展能力究竟如何? -財(cái)務(wù)比率在各領(lǐng)域的應(yīng)用:商業(yè)銀行信貸決策、公司年報(bào)中有哪些指標(biāo)?總會(huì)計(jì)師看重哪些指標(biāo)? 案例分析: -案例5:杜邦分析法在企業(yè)中實(shí)際應(yīng)用 -案例6:中興通訊、長(zhǎng)安汽車、葛洲壩水電站等這些行業(yè)在持續(xù)盈利嗎? 拓展應(yīng)用: -練習(xí)3:根據(jù)所給知名企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo),分析不同行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和特點(diǎn),您認(rèn)為賺錢的行業(yè)真的賺錢嗎?(中石油、東方航空、長(zhǎng)江電力、美的集團(tuán)等) 案例分析: -案例7:佛山照明、微軟等企業(yè)的財(cái)務(wù)決策 -案例8:房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展之路 拓展應(yīng)用: -練習(xí)4:課程全回顧與討論 | |
第4天【財(cái)報(bào)解讀】把握財(cái)報(bào)精髓,理解報(bào)表背后的信息 | |
七、投資分析——風(fēng)險(xiǎn)與成本的權(quán)衡 | 八:重大經(jīng)營(yíng)決策的改進(jìn) |
-投入與產(chǎn)出如何平衡:企業(yè)資源如何配置 -投資分析與工具應(yīng)用:投資分析三步走及工具應(yīng)用比較 -成本分析與工具應(yīng)用:盈虧平衡點(diǎn)與運(yùn)營(yíng)杠桿分析 | -財(cái)務(wù)管理對(duì)高層經(jīng)營(yíng)決策支持:財(cái)務(wù)困境預(yù)測(cè)與決策依據(jù) -企業(yè)反思與創(chuàng)新:從管理角度看財(cái)務(wù),用財(cái)務(wù)智慧做管理 |
想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料,點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。
我司為上市公司,擬聘請(qǐng)一位獨(dú)立董事為我司提供咨詢顧問(wèn)服務(wù)。請(qǐng)問(wèn)我司支付獨(dú)立董事的咨詢顧問(wèn)費(fèi)用,需要對(duì)方開(kāi)具發(fā)票嗎?如果開(kāi)該怎樣開(kāi)具發(fā)票?
答:《財(cái)政部國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于全面推開(kāi)營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知》(財(cái)稅[2016]36號(hào))附件1:《營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)實(shí)施辦法》附:《銷售服務(wù)、無(wú)形資產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)注釋》規(guī)定,現(xiàn)代服務(wù),包括租賃服務(wù)、鑒證咨詢服務(wù)和其他服務(wù)等。其中,咨詢服務(wù)是指提供信息、建議、顧問(wèn)等服務(wù)的活動(dòng),包括財(cái)務(wù)、稅收、內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)運(yùn)作等方面的咨詢。
可見(jiàn),獨(dú)立董事向貴司提供的咨詢顧問(wèn)服務(wù)屬于現(xiàn)代服務(wù)中的咨詢服務(wù),屬于增值稅的應(yīng)稅范圍。
根據(jù)《企業(yè)所得稅法》第八條以及國(guó)家稅務(wù)總局公告2018年第28號(hào)規(guī)定,企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與取得收入有關(guān)的、合理支出,允許在企業(yè)所得稅稅前扣除。其中,企業(yè)發(fā)生的支出,應(yīng)取得稅前扣除憑證作為支出的依據(jù)。
綜上,獨(dú)立董事向貴司提供的咨詢服務(wù),屬于增值稅應(yīng)稅范圍,并且考慮到貴司支付給獨(dú)立董事的費(fèi)用超過(guò)500元的增值稅起征點(diǎn)。故貴司需要取得發(fā)票在企業(yè)所得稅前扣除。
因此,上述獨(dú)立董事為貴司提供咨詢服務(wù),貴司可以向其索取發(fā)票作為稅前扣除的憑證,該董事可以去稅務(wù)機(jī)關(guān)申請(qǐng)代開(kāi)咨詢服務(wù)發(fā)票。
中國(guó)多層次資本市場(chǎng)建設(shè)的持續(xù)推進(jìn),資產(chǎn)證券化的不斷深入,自貿(mào)區(qū)建設(shè)的全面開(kāi)放,中國(guó)金融改革進(jìn)程不斷加快。其中新三板作為資本市場(chǎng)最后的制度紅利,政策預(yù)期不斷明朗,掛牌家數(shù)井噴式增長(zhǎng),融資能力飛躍,交易日趨火爆,形成了巨大的財(cái)富效應(yīng),將是中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和財(cái)富倍增的終南捷徑。
我們適時(shí)推出《新三板掛牌融資實(shí)戰(zhàn)研修班》旨在幫助廣大中小企業(yè)充分了解新三板市場(chǎng),做好上市前的準(zhǔn)備,擴(kuò)充融資渠道,助力企業(yè)發(fā)展。
【權(quán)威性】投行、券商、政府、企業(yè)專家組成的核心師資團(tuán)隊(duì),全面解密新三板掛牌
【前瞻性】針對(duì)企業(yè)新三板掛牌過(guò)程中最重要問(wèn)題,提前規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)陷阱,掃清障礙
【客觀性】作為獨(dú)立的第三方,專業(yè)、多方位的角度給企業(yè)以強(qiáng)大的支持
【全面認(rèn)識(shí)新三板】全面了解新三板上市的最新政策、制度、條件、流程,從容應(yīng)對(duì)接資本市場(chǎng)。
【頂層設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)指導(dǎo)】做好上市前準(zhǔn)備,處理好上市前關(guān)鍵問(wèn)題,精心做好頂層設(shè)計(jì),制定股權(quán)戰(zhàn)略,開(kāi)啟上市的新思路
【企業(yè)掛牌上市實(shí)操】把握新三板掛牌上市流程操作、關(guān)鍵問(wèn)題,總結(jié)新三板企業(yè)掛牌上市成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),應(yīng)對(duì)上市面臨的新挑戰(zhàn)
【資本運(yùn)作創(chuàng)新規(guī)劃】指導(dǎo)私募股權(quán)融資、債權(quán)融資實(shí)務(wù),創(chuàng)新融資渠道;掌握并購(gòu)企業(yè)并購(gòu)重組的方案設(shè)計(jì)和創(chuàng)新要點(diǎn),玩轉(zhuǎn)資本市場(chǎng)
中小企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、資本運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
私募股權(quán)基金公司的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
證券、銀行、基金、投資咨詢等金融機(jī)構(gòu)中高層管理人員
政府、高新園區(qū)主管中小企業(yè)的相關(guān)政府部門負(fù)責(zé)人
模塊一 新三板全瞻:國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)最后一塊價(jià)值洼地 | |
第1部 | 破冰:新三板- -- -開(kāi)啟中國(guó)未來(lái)十年資本盛宴。 新三板市場(chǎng)全瞻。 與IPO、私募股權(quán)、私募債對(duì)比分析。 |
模塊二 新三板掛牌:聚焦法律合規(guī)與改制重組 | |
第2部 | 新三板重點(diǎn)關(guān)注法律問(wèn)題。 新三板掛牌前準(zhǔn)備及改制重組。 新三板掛牌前準(zhǔn)備及改制重組。 |
模塊三 價(jià)值創(chuàng)造:企業(yè)融資與股權(quán)激勵(lì) | |
第3部。
| 新三板融資深度解析 股權(quán)激勵(lì)制度設(shè)計(jì)。 頒發(fā)證書&結(jié)業(yè)典禮。 |
想了解詳細(xì)課程資料,點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流。
個(gè)人由于擔(dān)任公司董事監(jiān)事取得的董事費(fèi)、監(jiān)事費(fèi),屬于工資薪金還是屬于勞務(wù)報(bào)酬?
答:根據(jù)《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)〈征收個(gè)人所得稅若干問(wèn)題的規(guī)定〉的通知》(國(guó)稅發(fā)〔1994〕089號(hào))規(guī)定,八、關(guān)于董事費(fèi)的征稅問(wèn)題:
個(gè)人由于擔(dān)任董事職務(wù)所取得的董事費(fèi)收入,屬于勞務(wù)報(bào)酬所得性質(zhì),按照勞務(wù)報(bào)酬所得項(xiàng)目征收個(gè)人所得稅。
另外根據(jù)《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于明確個(gè)人所得稅若干政策執(zhí)行問(wèn)題的通知》(國(guó)稅發(fā)〔2009〕121號(hào))規(guī)定,二、關(guān)于董事費(fèi)征稅問(wèn)題:
(一)《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)〈征收個(gè)人所得稅若干問(wèn)題的規(guī)定〉的通知》(國(guó)稅發(fā)[1994]89號(hào))第八條規(guī)定的董事費(fèi)按勞務(wù)報(bào)酬所得項(xiàng)目征稅方法,僅適用于個(gè)人擔(dān)任公司董事、監(jiān)事,且不在公司任職、受雇的情形。
(二)個(gè)人在公司(包括關(guān)聯(lián)公司)任職、受雇,同時(shí)兼任董事、監(jiān)事的,應(yīng)將董事費(fèi)、監(jiān)事費(fèi)與個(gè)人工資收入合并,統(tǒng)一按工資、薪金所得項(xiàng)目繳納個(gè)人所得稅。
因此若是個(gè)人擔(dān)任公司董事、監(jiān)事,且不在公司任職、受雇,則按照勞務(wù)報(bào)酬所得繳納個(gè)稅;若是個(gè)人擔(dān)任董事、監(jiān)事,同時(shí)也在公司(包括關(guān)聯(lián)公司)任職、受雇的,則相應(yīng)取得的董事費(fèi)和監(jiān)事費(fèi),應(yīng)屬于工資薪金,按工資薪金所得繳納個(gè)稅。