35歲以后,對于女性來說,中年確實是一個危機,在職場可能不再被青睞,但回過頭來,危機不過是之前的安逸所埋下的一顆雷。那些在最該吃苦的年紀選擇偷懶,在最該奮斗的年紀選擇輕松,最終必然會與中年危機狹路相逢。
一、42歲爆紅的袁泉,沒有中年危機
近期,年近40歲的女演員紛紛發(fā)力,走進大眾視線,贏得觀眾青睞。42歲的袁泉,憑借電影《中國機長》的好演技刷屏網(wǎng)絡(luò),收獲諸多好評。
在劇中飾演乘務(wù)長的袁泉,演技始終在線,一個眼神瞬間將人拉入了劇情,安撫乘客時手都是抖的,對每一個細節(jié)的處理都不曾懈怠。
而同樣令人印象深刻的,還有在路演現(xiàn)場,當電影放映結(jié)束后,袁泉特意走到觀眾席上,和觀眾握手,眼睛亮晶晶地詢問:“謝謝你們,怎么樣,好看嗎?”袁泉有這份自信,底氣來源于她過硬的專業(yè)能力:
被導演評價:感覺袁泉是能壓得住的人,她的淡定是從骨子里滲出來的。
演技派黃渤也對她大加贊賞:袁泉是這個時代最好的女演員之一。
二、業(yè)務(wù)能力不行的會計,已經(jīng)開始面臨中年危機了
1、操賣白粉的心,掙賣白菜的錢。
我們會計經(jīng)常以這句話來調(diào)侃自己的行業(yè)。其實不管你處于什么行業(yè),都不輕松看,因為成年人的世界本身沒有容易二字。
而更可怕的就是當你發(fā)現(xiàn)自己不容易的時候,已經(jīng)很難給自己更多的選擇。
經(jīng)常有朋友說,自己在私人企業(yè)干會計,私人企業(yè)各種管理和要求非常不規(guī)范,自己一直以來壓力都非常大,特別是現(xiàn)在監(jiān)管愈發(fā)嚴格,有時候想起工作上的事情都睡不著覺,很想跳槽。
40多歲的人,學歷不高、本身也不是科班出身,干會計工作以來也沒重視考職稱和加強自己的深造學習,人到中年,想要改變,真的很難、非常難。出來混遲早都要還。
但是,難——不代表不可能,在我看來,只不過要多付出更多而已,畢竟你需要把你錯過的需要努力的時光都追補回來。
一切都變化的太快,快到很多人的觀念還停留在上一個時代,快到很多人還沒來得及做出反應(yīng),就已經(jīng)被打倒在地。還記得那個唐山收費站大姐嗎,不加強業(yè)務(wù)能力,淘汰你的時候你會無能為力,那些被機器人取代了崗位的富士康的員工也是一樣。
有部電影叫《厲害了,我的國》,里面講述的我國一個吞吐量位居世界前列的集裝箱港口的工作量只需要八個人就能操作。你會感到,在這個時代的車輪碾壓下,沒有人是可以逃離的,如果不做好準備,如果沒有危機意識,那么當噩運到來的時候,必毫無招架之力。
有本事的人才有真正的鐵飯碗。而大多數(shù)人目前卻還處于排斥學習的狀態(tài),自然也就難以擺脫迷茫,更難掙到錢,這才是中年焦慮的主要原因。
三、會計的中年危機?該如何對應(yīng)
我們前面有一張財會職場晉升圖,從出納到財務(wù)總監(jiān)需要完成6個步驟,每個步驟平均3年的話,至少需要18年時間,能不能堅持自己的目標18年不動搖,并且為之不斷努力,很多人其實并不確定,自然會迷茫很多。
其次要對自身實力有一個清晰地認知。職場人擁有“自知之明”非常重要,無論你有幾年的工作經(jīng)驗,你的實力達到了什么級別在HR看來一目了然,所以清楚自己的實力差距,才能及時作出應(yīng)對,有向上的意識。
最后要不斷學習,提升自我。70多歲的大爺大媽們尚且有一直學習的上進心,只要想做,30歲的財務(wù)人沒什么學不會的東西。不管是CMA、CPA、ACCA等再難的證書和專業(yè)只要付出了時間和努力,就能得到自己想要的結(jié)果。
也只有這樣,才能讓自己始終保持初入職場的“少年感”,而這種“少年感”,就是戰(zhàn)勝很多職場老人,甚至年輕畢業(yè)生的最重要的法寶。
對于愛學習,愛思考,愛拼搏的人,這是個最好的時代,因為你會發(fā)現(xiàn)信息大爆炸,到處都是學習和進步的渠道,前提是你愿意付出時間去努力。
來源:本文轉(zhuǎn)自注冊會計師、二哥稅稅念、會計師、新浪微博、木棉說,歡迎更多讀者或媒體投稿合作。
等了這么久,2021年CPA成績查詢通道正式開放了!那么今年CPA查分入口在哪?如何查詢成績?我們來看看吧。
一、成績查詢步驟
01、手機查詢方法
?、賿叽a進入注冊會計師全國統(tǒng)一考試網(wǎng)上報名系統(tǒng)↓↓
?、邳c【我的】進入登錄頁面
?、埸c【首頁】→【成績查詢】就可以查分!
02、電腦查詢方法
?、龠M入:http://cpaexam.cicpa.org.cn,點右下角的【成績查詢】
②輸入對應(yīng)身份信息即可查詢
03、忘記密碼怎么辦?
別急,可以找回的!
①點【忘記密碼】
?、诰涂梢酝ㄟ^密保問題或者手機短信找回了~
如果報名的手機和現(xiàn)在的手機號不一樣,就只能通過密保問題重置密碼了。
二、成績相關(guān)內(nèi)容
01、合格成績
查了成績,接下來該確定是否能取證了!CPA考試分為兩個階段,一個是綜合階段,另一個是專業(yè)階段。
其中綜合階段各科滿分50分,兩科合計有60分就能合格。專業(yè)階段就是100分滿分,每科都要求60分才合格。
02、怎么評分
客觀題沒啥好說的,對就有分,錯就沒有分。而主觀題,就相對“靈活”一些,大伙核對自己分數(shù)的時候可以看看:
①關(guān)鍵詞給分。主觀題的小題要踩到評分專家認定的關(guān)鍵詞得分點,才能得分。
?、谂袛嘟Y(jié)論給分。有些是需要先判斷對錯,再寫理由分析的題目,判斷如果給錯,整道題沒分的。
③多寫不扣分。寫了沒有得分點的錯誤內(nèi)容,答案中包括了正確的內(nèi)容,也可以得分。
03、成績復核
查了成績不過,怎么辦?
還有最后一招,成績復核!一般來說第5個工作日起10個工作日內(nèi)就可以申請了!
點【網(wǎng)上報名】→【成績復核申請】,就可以申請了!
成績復核具體安排和結(jié)果公布時間要等中注協(xié)公告!
04、成績有效期
老說5年過6科,這個有效期是怎么界定的呢?
放一起看可能有小伙伴理解不了,拆開一科一科來看,就容易理解了。
通過第一科的那一年開始算,這一科的成績5年有效,如果5年內(nèi),其他科目都沒能全部合格,這一科就要重新考試。
舉個例子:
比如第一年過了會計和審計,第二年過了經(jīng)濟法,第三年過了稅法,第四年過了財管,第五年沖刺戰(zhàn)略,結(jié)果戰(zhàn)略掛了。那么到第六年,除了戰(zhàn)略以外,第一年通過的會計和審計也要重考。
三、證書相關(guān)
01、證書的區(qū)別
CPA有兩種證書,一種是考過專業(yè)階段6科之后,拿到的專業(yè)階段合格證書。
如果綜合階段也考過了,就能獲得全國統(tǒng)一考試全科合格證。
如果拿到全科合格證,就拿到了注冊會計師的入門券!立即有資格可以申請成為中國注冊會計師協(xié)會非執(zhí)業(yè)會員。
不過想要進一步拿到注冊會計師才有的簽字權(quán),那還要成為執(zhí)業(yè)會員,條件是要在中國境內(nèi)從事審計業(yè)務(wù)工作2年以上,才可以申請。
02、領(lǐng)證時間
證書發(fā)放是各省注冊會計師學會安排的,并不是全國統(tǒng)一時間。按照2020年的發(fā)證時間來看,第一批是21年1月發(fā)放的。急于領(lǐng)證的小伙伴們要等等了~
拿了CPA證,有超多優(yōu)惠,可以點擊下圖查看!
那么好的證書,領(lǐng)到的小伙伴們趕緊來下方留言曬曬吧~祝看到這篇文章的小伙伴們過過過!
本文為會計網(wǎng)(wwwkuaijicom)公眾號原創(chuàng)首發(fā),作者:發(fā)財喵,部分素材來源:注冊會計師。
2022年初級會計職稱考試報名工作已經(jīng)正式開始了,下面會計網(wǎng)給各位考生詳細講解具體的報名流程,我們來看看吧。
一、報名流程
基本流程可以在進入官方網(wǎng)址后看提示操作即可。記得用電腦ie瀏覽器打開官網(wǎng)哈~下面說說幾個注意點:
1、注冊或登錄
需要留意框中的提示(此處因各地報名政策不同會略有差異,部分地區(qū)非首次報名考生可以直接登錄)。
2、照片要求
重點:1、修改IE瀏覽器的安全設(shè)置2、白色背景、jpg、大于10kb,像素≥295*413,并且要使用報名官網(wǎng)的審核工具審核一下在可以上傳。
另外要注意的是,上述截圖為往年系統(tǒng)的截圖,并非上述地區(qū)繼續(xù)沿用這些要求,不同地區(qū)可能對照片的顏色尺寸有不同的要求,大家可以先看看當?shù)氐囊?,再去準備,再回來報名?/p>
3、報名地點
關(guān)于考試報名地點,通知是這樣說的:
需要注意的是在哪報名是在哪考試的,如果到考試的時候你不在你現(xiàn)在所在的地區(qū),建議先咨詢一下當?shù)刎斦d看能否直接往新地區(qū)報名。
4、填寫信息
注意:填寫后不能改了,別填錯!
學歷這欄建議最好填高中或同等學歷(如下方通知要求),別大學在讀就填大學,到時候資格審核可能會過不了,想修改可能也會比較麻煩。
5、報名信息表
填寫好信息之后,會讓設(shè)置密碼,最后系統(tǒng)會給你生成報名注冊號。報名注冊號和設(shè)置的密碼一定要記好,后面有大用!
另外還有打印報名信息表的提示,最好現(xiàn)在、立刻進行打印!很多地區(qū)審核是要求這個報名信息表的,而報名一結(jié)束,就無法進入這個系統(tǒng)打印的了。所以趁現(xiàn)在趕緊打印,免除之后的麻煩。
6、交費
太多人到這一步出錯了,等報名完成,信息審核通過了之后,千萬記得回來交報名費用,到報名截止的時間都沒交費,視作放棄報名的哦~
二、各地報名的特殊要求
報名雖然會統(tǒng)一在一個時間段,但報名的時候各地會有各地的不同要求,本喵都給大家整理全了!
01信息采集
02告知承諾制
除了上述兩個特殊要求以外,還有打印報名信息表、資格審核方式、報名費發(fā)票獲取方式等超多各地的特殊規(guī)定,大家關(guān)心的居住證、繼續(xù)教育的要求也在里面哦~
三、備考攻略
2022.1—基礎(chǔ)階段
利用好這一個月的時間,先通讀官方教材,遇到無法理解以及花費較多的時間的知識點標注下來。如果基礎(chǔ)不是特別好,無法理解的知識較多,可以試試網(wǎng)課報班。
2022.2—攻堅階段
新舊大綱及教材變動點,這些地方往往是考點,這一個月的時間要針對這些變動點及無法理解花費時間的點進行重點攻堅,理解,吃透。如果還不懂,可以看看課程,跟著老師走,很輕松!
2022.3—鞏固階段
進入大量刷題的階段,通過分章節(jié)的刷題進行差缺補漏,鞏固知識點,并在腦海中搭建清晰的知識框架。
2021.4—沖刺階段
進入真題模擬題演練的階段,適應(yīng)高強度的快速作答,把此前易錯的知識點反復記憶學習,補足。
最后祝大家今年初級過過過!
來源:本文為會計網(wǎng)公眾號原創(chuàng)首發(fā),作者:阡陌 。
2022北京冬奧除了看比賽,看谷愛凌,大家伙討論最多的恐怕還是那個憨態(tài)可掬的吉祥物冰墩墩了吧。 幾個月前還無人問津,卻因為冬奧會開幕式的幾秒抖雪視頻、熱衷于收集冰墩墩的日本記者,冰墩墩一舉成為新晉頂流,霸占各大社交軟件的榜首。 在各大網(wǎng)站上架的冰墩墩相關(guān)產(chǎn)品在幾秒內(nèi)就被售空,線下售賣點更是排起了長龍,無數(shù)人寒風中排隊等待幾小時,就是為了買一個冰墩墩。
微博與冰墩墩相關(guān)的熱搜達到了幾十條,無數(shù)人在評論下求落實“一戶一墩”。
在百度輸入“冰”字,下拉菜單里顯示的搜索關(guān)鍵詞也全是“冰墩墩”相關(guān)。一不小心,腦袋里就開始循環(huán)“我只是想要一只冰墩墩啊”這首歌。
甚至有人打起了歪主意,變身黃牛高價倒賣冰墩墩,而三位涉事人員已經(jīng)被警方查獲,作出行政處罰。
一只冰墩墩≈1個億?
冰墩墩的火爆直接帶動了元隆雅圖、文投控股這兩只概念股的連續(xù)漲停,這兩只股票背后的公司就是冰墩墩的特許生產(chǎn)商。 市場上熱賣的冰墩墩(雪容融)毛絨玩具、造型手辦、飾扣、水晶球,以及冰墩墩盲盒、徽章、貴金屬等產(chǎn)品,許多都出自這兩家公司之手。甚至有投資者前往元隆雅圖官網(wǎng)求買冰墩墩。
而文投控股前兩年處于虧損狀態(tài),就看22年能不能靠冰墩墩打一個翻身仗了。 2020年,元隆雅圖在北京冬奧會特許業(yè)務(wù)版塊實現(xiàn)了5917.95萬元的收入,元隆雅圖也在21年季報中公布,2021年1-9月其北京冬奧會特許紀念品方面的收入同比增長了141.57%。按照這個漲幅和2022年冰墩墩的火爆程度,元隆雅圖在2022年冬奧會特許紀念品收入方面必然遠遠超過一個億。
一只冰墩墩帶動了一個公司的收入飛躍,其商業(yè)價值無可比擬,是當之無愧的“流量密碼”、“賺錢神器”。
山西證券也預計,特許商品收入將在整個冬奧周期突破25億元。 當然,對冰墩墩的追捧不乏冬奧會的背書,畢竟元隆雅圖已經(jīng)靠冬奧特許商品“開幕式紀念金銀條”銷售收入過億了!
奧運會能賺多少錢?
一只冰墩墩就能帶動相關(guān)概念股的飛漲,那么冬奧會的進行能給國家?guī)矶嗌儆? 由于2022北京冬奧會尚未結(jié)束,北京官方還沒有公布相關(guān)的數(shù)據(jù),但是我們可以參考一下以往奧運會的盈利情況。 歷屆奧運會有賺的盆滿缽滿的,也有虧得血本無歸的,關(guān)鍵看國家運營得怎么樣。 2021年東京奧運會是出了名的血虧,花費重金建造場館,卻在舉辦當年遭遇新冠疫情的襲擊,許多國家拒絕參加東京奧運會,各大奧運賽事空場進行,現(xiàn)場沒有一個觀眾,畫風詭異的開幕式和閉幕式也被廣大網(wǎng)友詬病。 沒有門票收入,在籌辦上又花費了巨額資金,虧損是必然的。但日本如果直接取消奧運會,預計損失4.5萬億日元,約合人民幣2700億元;而延期舉辦的經(jīng)濟損失為6408億日元,約合人民幣380億元,可以減少部分損失。 更聳人聽聞的是,日本奧委會會計部部長在東京地下鐵跳軌后死亡,警方調(diào)查后判斷是自殺。
對此我想說,太難了!為什么會計總是最倒霉的那一個! 2008年的北京奧運會則是歷屆奧運會的“優(yōu)等生”,根據(jù)中銀國際證券的分析,北京奧運會在門票、贊助、電視轉(zhuǎn)播等方面實現(xiàn)了總計205億的收入,在2008年8月北京奧運會閉幕后的半年間,北京奧組委就實現(xiàn)了12億元的正向盈利。
(圖源:北京奧運會財務(wù)收支和奧運場館建設(shè)項目跟蹤審計結(jié)果公告)
再來說說1984年洛杉磯奧運會,這屆奧運會直接開創(chuàng)了現(xiàn)代奧運會的收入模式,通過贊助費、電視轉(zhuǎn)播權(quán)、門票收入賺的盆滿缽滿?;蛟S有人問,這不是正常的奧運會收入來源嗎? 其實在這一屆奧運會之前,奧委會為了保證奧運會的運動精神,宣傳本國形象與實力,并不主張國家通過奧運會大量斂財,但也因此導致舉辦奧運會的資金非常緊張,成了賠本賺吆喝的活。
因此從洛杉磯奧運會開始,奧運會進入了一個全新的時代,此后的漢城奧運會(1988)、巴塞羅那奧運會(1992)、亞特蘭大奧運會(1996)都借助多種方式進行創(chuàng)收,扭虧轉(zhuǎn)盈,實現(xiàn)了正向盈利。 1976年的蒙特利爾奧運會可謂是東京奧運會的“難兄難弟”,在奧運會結(jié)束時,可憐的蒙特利爾市政府需要彌補27.29億美元的虧空,還背負了超過10億的負債。為此,蒙特利爾人民每年的報稅單里多了一項“奧運會特別稅”,整整償付了31年才徹底還清這筆債。 從以上案例可見,奧運會盈利的大頭從來都不是門票部分,而是周邊銷售、廣告贊助等方面。
別的先不提,先看冰墩墩的熱度,大家覺得2022冬奧會能否盈利呢?
文章來源:財會人俱樂部。
近幾年隨著財務(wù)金融行業(yè)的爆火,許多考生想提升自己,都在報考ACCA,但是很多人不知道ACCA的報考條件,以及需要工作幾年才可以拿到ACCA會員。今天對于這些問題會計網(wǎng)為大家答疑解惑。
ACCA的報名條件是什么?
要在ACCA注冊,必須考慮自己的基礎(chǔ)和具體的ACCA注冊條款。只有滿足主觀和客觀條件,ACCA學生才能在成功注冊ACCA考試后成功成為ACCA會員。
要注冊ACCA學生,需要滿足以下條件之一:
1、教育部認可的大學(學士生)在第一年通過考試后,可以注冊為正式的ACCA學生;
2、任何擁有大學學位或教育部認可的更高學歷的人都可以申請成為正式的ACCA學生;
3、不符合一項或兩項注冊資格的申請人可年滿16歲。FIA(會計基礎(chǔ))的財務(wù)資格。在完成三門課程FBT(基礎(chǔ)商業(yè)和技術(shù))、FMA(基礎(chǔ)管理會計)和FFA(基礎(chǔ)財務(wù)會計)后,您可以免除accaf1-f3考試,并直接參加ACCA技能課程考試。
因此,如果您符合ACCA規(guī)定的注冊條件,即使您沒有相關(guān)工作經(jīng)驗,也可以申請ACCA。
需要多少年的工作經(jīng)驗才能成為ACCA會員?
ACCA報考不需要ACCA相關(guān)的工作經(jīng)驗,但是需要積累工作經(jīng)驗才能成為ACCA的正式成員。根據(jù)ACCA規(guī)定,ACCA的準成員必須再積累三年相關(guān)會計工作經(jīng)驗,才能最終成為ACCA成員,否則將無法成功成為ACCA成員。如果不能轉(zhuǎn)成ACCA的會員即使以前花了這么多時間復習,也會徒勞無功。
ACCA備考要怎么準備?
無論什么考試,首先都必須要看教材,認真研究考點。其次,都要刷題,尤其是ACCA的真題,這是非常重要的。然后,就是系統(tǒng)的把握知識點,這個時候可以報班,也可以自學,反正要找到適合自己的學習方法。
面試是一個學問,為了得到HR的肯定,各位職場人要認真掌握其中的技巧,從而得到心儀的工作。那么在財務(wù)面試中,考官通常會問哪些基本的財務(wù)問題?
財務(wù)面試的基本問題
1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅?稅率是多少?
小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類,因此主要繳納增值稅,稅率為3%。此外,還需繳納城建稅、教育附加費和個人所得稅。對月銷售額在15萬元以下的小微企,暫免征增值稅。
2、財務(wù)報表分為哪幾個?
?。?)資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財務(wù)狀況變動表、附表和附注;
?。?)附表通常包括:利潤分配表、資產(chǎn)減值明細表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細表、分部報表。
3、企業(yè)邀請安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識,安監(jiān)人員的路費住宿費怎么處理?
非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的差旅費和業(yè)務(wù)費用,屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營而發(fā)生的費用,可記入“管理費用(業(yè)務(wù)招待費)”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定,企業(yè)實際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費用,包括成本、費用、稅金、損失和其他費用,在計算應(yīng)納稅所得額時予以扣除。
相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營活動常規(guī),應(yīng)當計入當期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。
4、對于成本控制你怎么看待?
對于從事內(nèi)部控制管理(內(nèi)部審計)的專業(yè)人員來說,如果他們掌握了各級成本控制方法,就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營管理中潛在的風險,這對提高內(nèi)部審計的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。
剛剛!2022年全國初級會計考試第一場順利結(jié)束!很多初級考生都很想知道:考試難度怎么樣?有哪些突發(fā)狀況?
2022年初級會計開考后不久有關(guān)初級會計的話題就已經(jīng)登上了熱搜
第一批參加考試的考生們也紛紛開啟了吐槽模式
總的來說就一個字:難!
實務(wù)大題難,題目偏。
實務(wù)方面,大家都在反映大題較難,題目比較新穎,是復習的時候沒重視的。
經(jīng)濟法題型偏,內(nèi)容細。
今年經(jīng)濟法比較難,大量學生反映出的題很偏,理論知識點考的比較多,內(nèi)容很雜很細。
看了第一批考生的的吐槽 ,發(fā)財喵真是為大家捏一把汗呀!但是還是要鼓勵還沒考試的考生,放平心態(tài),穩(wěn)定情緒,好好復習,超常發(fā)揮!
最后一遍提醒,考前準備這些
1.【證件】考前檢查身份證、準考證是不是都帶齊了。
2.【核酸檢測】密切關(guān)注當?shù)刎斦d的考試公告,如部分地區(qū)要求進場的考生均需提供核酸檢測證明的,務(wù)必確認自己已具備相關(guān)證明文件。
3.【準時達到】如考生居住地距離考場較遠的,要提前規(guī)劃路線,提前到達考場,預留充分時間,以免堵車、惡劣天氣等意外狀況耽誤路程。如有個別地區(qū)明確要求考生進場時間的,應(yīng)以當?shù)刎斦d通知為準。
4.【進考室要求】隨手物品背包、手機等,應(yīng)按監(jiān)考老師的安排放置。如有考生需要帶水或口香糖的,建議先咨詢監(jiān)考老師意見。
5.【考試時長】初級考試一共3個小時,中途如無特殊情況不能離開考室,建議考生考前適量飲水。
什么時候可以查成績?在哪里查?
初級會計資格考試成績將于2022年9月10日前在全國會計資格評價網(wǎng)公布,屆時可登錄查看。
要考到多少分才能拿證?
正常來說,《初級會計實務(wù)》和《經(jīng)濟法基礎(chǔ)》兩科同時達60分及以上,才能拿到初級證書哦。如個別地區(qū)有特殊要求的,以當?shù)刎斦d公告為準。
來源:會計網(wǎng)公眾號
財務(wù)效應(yīng)和財務(wù)績效的區(qū)別有:
財務(wù)效應(yīng)又稱財務(wù)杠桿效應(yīng),財務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費用的存在而導致的,當某一財務(wù)變量以較小幅度變動時,另一相關(guān)變量會以較大幅度變動的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運用負債籌資方式(如銀行借款、發(fā)行債券)時所產(chǎn)生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現(xiàn)象。
財務(wù)績效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營業(yè)績作出的貢獻,主要通過盈利、營運、償債和抗風險能力體現(xiàn)。財務(wù)績效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運用管理效果、資金來源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。
財務(wù)效應(yīng)、財務(wù)績效的作用
財務(wù)效應(yīng)作用:財務(wù)杠桿可以用來衡量財務(wù)杠桿系數(shù)DFL(Degree Of Financial Leverage)。主要是用來衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。
財務(wù)績效的作用:通過績效考核,把員工聘用、職務(wù)升降、培訓發(fā)展、勞動薪酬相結(jié)合,使得企業(yè)激勵機制得到充分運用,有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時對員工本人,也便于建立不斷自我激勵的心理模式??冃Э己丝梢约ぐl(fā)員工工作的積極性,使其工作起來更主動,這樣企業(yè)發(fā)展才會更順利,才會有更多的機會。
財務(wù)杠桿的計算公式
經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率;財務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤÷(基期息稅前利潤-基期利息);復合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率;或復合杠桿系數(shù)=經(jīng)營杠桿系數(shù)×財務(wù)杠桿系數(shù)。
財務(wù)績效的意義
財務(wù)績效能夠很全面地表達企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。
財務(wù)主管和財務(wù)負責人的區(qū)別有:
1、概念不同。財務(wù)主管是單位負責財務(wù)工作的管理人員。財務(wù)負責人是指一般由總會計師或財務(wù)總監(jiān)擔任,全面負責公司的財務(wù)管理、會計核算與監(jiān)督工作的人。有一定的管理能力,參與公司重大事項及生產(chǎn)經(jīng)營決策。嚴格的說必須有會計師資格、從事會計工作多年、經(jīng)驗豐富的人才能勝任。
2、職責不同。財務(wù)主管的職責包括負責公司全面的財務(wù)工作、制定公司的財務(wù)制度、分析檢查公司的收支預算執(zhí)行狀況、定期對公司庫存現(xiàn)金、銀行存款以及存貨等資產(chǎn)進行盤點、分析檢查公司財務(wù)收支和預算的執(zhí)行情況、編制、核算每月的工資、獎金發(fā)放表等。
財務(wù)負責人的職責包括認真編制并嚴格執(zhí)行部門預算和政府專項資金預算、嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)紀律,建立和健全經(jīng)費管理、銀行賬戶管理、票據(jù)管理、資產(chǎn)管理等制度。建立會計崗位責任制,根據(jù)不相容職務(wù)相分離的原則,合理、明確會計、出納分工,并做好內(nèi)部和外部的協(xié)調(diào)工作。規(guī)范各項會計基礎(chǔ)工作,及時審查本單位的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報表;定期組織會計檔案的整理、歸檔工作,保證財會工作合法合規(guī)等。
財務(wù)主管和財務(wù)負責人在公司地位的區(qū)別
財務(wù)主管屬于中層以上的管理職位,例如財務(wù)機構(gòu)負責人或總會計師、財務(wù)總監(jiān)等崗位,財務(wù)主管與會計主管相對應(yīng)。財務(wù)負責人屬于企業(yè)高級管理人員。
財務(wù)主管和財務(wù)負責人對企業(yè)作用的區(qū)別
財務(wù)主管的作用:財務(wù)主管要參與企業(yè)重大決策方案的討論,企業(yè)所需的任何一筆資金,無論大小都要從主管部門中支出;因此,財務(wù)主管對企業(yè)的一切資金起“把守”的作用,而資金是企業(yè)的血液,其循環(huán)是否暢通,構(gòu)成比例是否合理,直接關(guān)系到企業(yè)的生存。
財務(wù)負責人的作用:財務(wù)負責人可以對企業(yè)的盈虧情況進行評估,對新項目的風險進行預測和控制。財務(wù)負責人還可以通過進行數(shù)據(jù)分析,能夠把握好公司的財務(wù)狀況,提高經(jīng)濟效益。
財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有:
1、概念不同。財務(wù)人員是個很寬泛的概念,比如企業(yè)的財務(wù)總監(jiān),會計出納,統(tǒng)計人員等。財務(wù)人員也是指從事財務(wù)工作的人員。而財務(wù)總監(jiān)是CFO(Chief Financial Officer),是現(xiàn)代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。
2、職責不同。財務(wù)人員的工作職責是負責公司的財務(wù)會計工作、制定并完成公司的財務(wù)會計制度等。而財務(wù)總監(jiān)的工作職責有:負責公司的納稅申報、稅款繳納等工作;完善公司涉稅規(guī)章制度,進行稅務(wù)籌劃,合法降低企業(yè)稅收成本等工作。
財務(wù)人員、財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容
財務(wù)人員的工作內(nèi)容如下:
1、記錄行政方面的財務(wù)總賬及各種明細賬目;
2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報表;
3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預算;
4、認真審核原始憑證,對違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬;
5、定期核對固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符等。
財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下:
1、負責總經(jīng)理安排的其他工作;
2、負責公司財務(wù)計劃、成本計劃等;
3、負責與政府財稅部門的溝通、協(xié)調(diào);
4、核算公司運營成本,節(jié)省公司耗材等;
5、管理所有財務(wù)人員,并要求安排所有財務(wù)部門人員工作等。
財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系
財務(wù)人員的范圍包括財務(wù)總監(jiān)。
財務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程
財務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國家,二戰(zhàn)前后,西方國家的國有企業(yè)有了一定的發(fā)展,對國有企業(yè)的管理一般是由能代表國家的財政部門或主管部門在人才市場上選擇總經(jīng)理,由總經(jīng)理代為管理,并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會計師等高級管理人員,組成經(jīng)理層,負責管理生產(chǎn)經(jīng)營。
財務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿,或者是負債經(jīng)營。財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說,財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。
我們知道,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下,企業(yè)的資本有長期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成,不同的資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)運營狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財務(wù)風險與財務(wù)杠桿的關(guān)系?,F(xiàn)實中,我們知道,財務(wù)風險是由于企業(yè)運用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風險,而這種風險最終是需要由普通股股東承擔的。企業(yè)在經(jīng)營中經(jīng)常會發(fā)生借入資本去進行負債經(jīng)營,但不論經(jīng)營利潤多少,其需要承擔的債務(wù)利息是不變的。當企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時,固定的現(xiàn)金流出量就會增加,特別是在利息費用的增加速度,超過了息稅前利潤增加速度的情況下,企業(yè)會因為負擔較多的債務(wù)成本,并將會影響凈利潤的減少,同時企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會增加,導致財務(wù)風險增加;反之,當債務(wù)資本比率較低時,財務(wù)風險就小。
財務(wù)杠桿系數(shù)。對財務(wù)杠桿計量的主要指標是財務(wù)杠桿系數(shù),也就是,財務(wù)風險的大小一般用財務(wù)杠桿系數(shù)表示,財務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財務(wù)杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)財務(wù)杠桿作用越明顯,但財務(wù)風險也就越大;反之,如果財務(wù)杠桿系數(shù)越小,表明財務(wù)杠桿作用越小,財務(wù)風險也就越小。應(yīng)該說,在影響財務(wù)風險的因素中,債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。
在一定的息稅前利潤范圍內(nèi),債務(wù)融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤的增加,單位利潤所負擔的固定利息費用就會相對減少,從而單位利潤可供股東分配的部分會相應(yīng)增加,則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之,當息稅前利潤減少時,單位利潤所負擔的規(guī)定利息費用就會相對增加,從而單位利潤可供股東分配的部分相應(yīng)減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費用,則普通股股東每股收益的變動率,會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下,由于息稅前利潤的變動引起每股收益產(chǎn)生更大變動程度的現(xiàn)象,被稱為財務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財務(wù)杠桿效應(yīng)的根源,但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平?jīng)Q定了財務(wù)杠桿的大小,即財務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道,負債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu),適度負債,使財務(wù)杠桿利益,抵消風險增大所帶來的不利影響。
總之,財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說,財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財產(chǎn)杠桿的計量是財務(wù)杠桿系數(shù),其財務(wù)杠桿系數(shù)越大,財務(wù)杠桿作用越明顯,但企業(yè)的財務(wù)風險越大。
在非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財務(wù)培訓機構(gòu),我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級研修班針對企業(yè)高層非財務(wù)管理人員的財務(wù)技巧進行深入淺出的專業(yè)培訓,而這些正是在競爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。
非財務(wù)高管如何運用財務(wù)工具,進行商業(yè)決策,預測未來經(jīng)營策略,分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價值、提升管理績效成為現(xiàn)今非財務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財務(wù)的角度出發(fā),將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財務(wù)管理相結(jié)合,讓身為企業(yè)中的管理者,從財務(wù)的角度把握企業(yè)運作的核心,有效提升企業(yè)的管理水平。
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通過最專業(yè)的財經(jīng)培訓平臺,讓您與企業(yè)高管和資深教授面對面共同探討財務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。
課程采用現(xiàn)場演練、案例分析、小組討論和學員實際操作指導的授課形式,學員可以體驗真實的實戰(zhàn)情景,現(xiàn)場找到處理問題的解決方案,有效激發(fā)學習愿望,真正學習到有用的實戰(zhàn)經(jīng)驗和技巧。
作為非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程高級版,如果您已經(jīng)初步了解財務(wù),那此次課程將讓您對財務(wù)知識的一知半解變成對相關(guān)財務(wù)知識的融會貫通!同時教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財務(wù)課程,以案例分析、理論與實務(wù)結(jié)合等方式穿插引導學員并創(chuàng)造輕松的學習氛圍。
課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動真實的案例進行分析,案例中既有成功的經(jīng)驗,也有失敗的教訓,可幫助您全面理解和掌握財務(wù)管理諸多必備技能。
1、更有效地與財務(wù)專業(yè)人員進行交流
2、更專業(yè)地理解財務(wù)報表從而輔助經(jīng)營決策
3、更直接地從財務(wù)角度分析管理問題
4、更全面地學習財務(wù)指標與分析來控制戰(zhàn)略成本
5、更詳實地了解財務(wù)管理并提升企業(yè)價值
6、更深刻地培養(yǎng)風險控制意識幫助企業(yè)管理
1:企業(yè)高層管理人員,如:董事,董事長,總裁,總經(jīng)理、副總經(jīng)理,監(jiān)事,總監(jiān)等
2:金融機構(gòu)高層管理人員,如:行長,副行長,總裁,總經(jīng)理,副總經(jīng)理等
課程包含的九大模塊形成一個完整的邏輯體系,模塊之間的順序不可打亂與縮減,但可以根據(jù)需要延伸和拓展。案例會不斷更新及根據(jù)課堂反應(yīng)和需要來補充。 | |
模塊一,企業(yè)管理與財務(wù)報表 | 模塊二,財務(wù)管理的內(nèi)容和目標 |
主題:資產(chǎn)負債表和利潤表如何映射企業(yè)管理 企業(yè)在戰(zhàn)略目標的指引下,形成年度經(jīng)營管理,經(jīng)營管理的目標又由業(yè)務(wù)管理與財務(wù)管理來共同完成。業(yè)務(wù)管理和財務(wù)管理在實踐中既相互獨立又相互依存;兩者的管理對象和管理成果通過資產(chǎn)負債表和利潤表的不同部分來體現(xiàn)。 | 主題:財務(wù)管理的目標是股東價值最大化 財務(wù)管理由企業(yè)的股東提供的資金為支點,主動尋求外部資金來源,以幫助企業(yè)獲取更多的資產(chǎn)投入運營。但在實際的企業(yè)運營中,并非每一時點上資金的來源和資金的需求都會相等,財務(wù)管理需要對暫時閑置的資金進行管理。此外,財務(wù)部門還需參與到企業(yè)的經(jīng)營決策和投資決策中去。學習用資產(chǎn)負債表的觀點來理解企業(yè)盈利。對于股東而言,股權(quán)的價值如何來估定。 案例:企業(yè)財務(wù)管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車) |
模塊三,財務(wù)會計與財務(wù)報表 | 模塊四,財務(wù)報表的核心——資產(chǎn)計價 |
主題:經(jīng)濟事項如何反映在財務(wù)報表中(分組課堂練習及討論:權(quán)責發(fā)生制下財務(wù)報表的生成) 財務(wù)會計有四個前提假定,這也是財務(wù)報表的假定。如何區(qū)分費用與資產(chǎn),如何對資產(chǎn)來計價,如何估計資產(chǎn)變成現(xiàn)金的程度,如何估計資產(chǎn)變成費用的速度;如何應(yīng)用權(quán)責發(fā)生制,了解現(xiàn)金制和權(quán)責發(fā)生制下經(jīng)濟業(yè)務(wù)在財務(wù)報表上的反應(yīng)。認識經(jīng)營周期的重要性,理解利潤表的彈性空間。 案例:葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐 | 主題:資產(chǎn)采用歷史成本或公允價值計價對財報系統(tǒng)的影響 從財務(wù)報表發(fā)展的歷史來看,公允價值首先被使用作為資產(chǎn)計價的依據(jù),在此前提之下,資產(chǎn)負債表既可以用來反應(yīng)企業(yè)的財務(wù)狀況,又被用來解釋企業(yè)在一段時間內(nèi)的經(jīng)營成果。但公允價值的取得并不容易。歷史成本計價的原則,直接引出利潤表,引出關(guān)于利潤是收入與成本費用配比之結(jié)果的結(jié)論。而當前資產(chǎn)的計價,既有歷史成本,亦有成本與市價孰低,亦有公允價值,這些計價概念不僅影響到資產(chǎn),也影響到利潤的計量。 案例:中興通訊、申能股份、蘭生股份 |
模塊五,財務(wù)報表之間的關(guān)聯(lián) | 模塊六,內(nèi)部業(yè)務(wù)報表 |
主題:三表的邏輯關(guān)系(分組課堂練習及討論:現(xiàn)金流量表的生成與分解) 資產(chǎn)負債表是財務(wù)報表的核心,利潤表用來解釋股東權(quán)益項下保留盈余的增減變動,這兩張報表都是權(quán)責發(fā)生制下產(chǎn)生的?,F(xiàn)金制下衡量企業(yè)是否在經(jīng)營年度中獲得了現(xiàn)金的增量,以及了解現(xiàn)金的來龍去脈,現(xiàn)金流量表可以滿足這一需要。從現(xiàn)金的來源中分離出經(jīng)營活動,從經(jīng)營活動中理解業(yè)務(wù)管理與資金管理。從而進一步認識企業(yè)內(nèi)部兩類管理對經(jīng)營成果的重要影響。 案例:四川長虹、美的電器
| 主題:傳統(tǒng)的成本與流程成本 在財務(wù)報表上,成本與費用有著本質(zhì)區(qū)別。而成本有制造成本與完全成本的區(qū)別,前者用于財務(wù)報告,后者可以用于業(yè)務(wù)管理的決策。成本有一個先歸集后分配的過程。歸集的標準很重要,不同標準會產(chǎn)生不同的結(jié)果,這些結(jié)果對于企業(yè)的經(jīng)營決策有著至關(guān)重要的影響。 案例:流程成本、青島啤酒
模塊八,財務(wù)指標與分析 |
模塊七,財務(wù)管理的原理 | 模塊八,財務(wù)指標與分析 |
主題:管理的效率與安全的衡量 資產(chǎn)創(chuàng)造價值,管理提升效率。管理的效率反應(yīng)在兩個方面,首先是對成本和費用的控制,其次是對資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的控制。此外,企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營也是管理要實現(xiàn)的目標,持續(xù)經(jīng)營的企業(yè)對債權(quán)人和投資者而言才是安全的。財務(wù)管理在財務(wù)指標上重點為企業(yè)經(jīng)營的效率性和安全性兩個方面設(shè)計了指標,而指標的設(shè)計參考了經(jīng)濟學中關(guān)于投入產(chǎn)出、投資報酬、對沖性法則和資本機構(gòu)平衡等原理。 案例:萬科企業(yè)、微軟 | 主題:財務(wù)指標與杜邦分析法的應(yīng)用(課堂練習:杜邦分析法) 財務(wù)分析的手段主要是通過指標的計算與比較,得出關(guān)于企業(yè)發(fā)展的趨勢的結(jié)論。財務(wù)指標分為效率性與安全性兩大類,效率類指標進一步區(qū)分為成本控制與周轉(zhuǎn)速度,安全類指標區(qū)分為短期財務(wù)安全性與長期財務(wù)安全性等。傳統(tǒng)的指標分析以杜邦分析為基礎(chǔ),以企業(yè)使用的財務(wù)杠桿、周轉(zhuǎn)速度和成本控制力度來解釋凈資產(chǎn)收益率。 案例:四川長虹、海信電器、萬科企業(yè)、寶鋼股份、國美電器、蘇寧電器 |
模塊九,財務(wù)指標的應(yīng)用 | |
主題:經(jīng)營風險與財務(wù)風險 銀行在給企業(yè)授信時需要考察企業(yè)的風險,風險可以分解為經(jīng)營與財務(wù)兩方面。如何來綜合地定量地判斷一個企業(yè)的經(jīng)營情況,單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來預測一個企業(yè)瀕于破產(chǎn)的幾率,國資委用來考核企業(yè)的打分模型設(shè)計地也相當科學。 |
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進入今年,經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、降速換擋,將成為中國經(jīng)濟新常態(tài),告別粗放式增長,企業(yè)新的出路在哪里?
在新常態(tài)下,原材料、勞動力價格不斷上升,利潤空間越來越薄,怎樣降本增效,提高企業(yè)競爭力?
過去只重規(guī)模增長,到頭來發(fā)現(xiàn)占了規(guī)模沒有效益,怎么從企業(yè)內(nèi)部挖掘經(jīng)營潛力?
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的崛起,沖擊了大量傳統(tǒng)企業(yè)生態(tài)環(huán)境,是危還是機?如何從中把握企業(yè)轉(zhuǎn)型的絕佳機會,占到風口的最佳位置?
在轉(zhuǎn)型時期,企業(yè)只有依靠精細化管理提升資源使用效率,通過產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,提升企業(yè)價值、擴大利潤空間。
【企業(yè)層面】
?統(tǒng)一不同職能的人員對公司經(jīng)營目標的認識,實現(xiàn)企業(yè)目標協(xié)同
?讓管理者體會和反思自己不同的經(jīng)營決策行為將如何影響財務(wù)結(jié)果,以促進科學決策,提升管理水平
【學員層面】
?對管理中常見的問題,獲得一個新的思考角度
?能夠通過應(yīng)用財務(wù)的思維和工具方法,幫助自己分析經(jīng)營管理問題,提升管理績效
1、企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員
2、公司業(yè)務(wù)骨干、重點培養(yǎng)對象
3、個人企業(yè)主或創(chuàng)業(yè)者
一、輕松讀懂財務(wù)報表,洞察企業(yè)經(jīng)營本質(zhì) | 二、修煉精細化管理基本功,領(lǐng)悟成本領(lǐng)先的秘訣 |
情景案例: 一家快速崛起的互聯(lián)網(wǎng)科技公司,經(jīng)營模式到底有何不同?看財務(wù)如何揭示其經(jīng)營密碼? 模塊學習: 商業(yè)運行的本質(zhì),財務(wù)在企業(yè)中的角色 非財經(jīng)理必備的商業(yè)通用語言:財務(wù)語言 三張報表反映的信息以及相互關(guān)聯(lián)關(guān)系 資產(chǎn)負債表:錢從哪里來?花到哪里去? 利潤表:企業(yè)賺錢了嗎? 現(xiàn)金流量表:企業(yè)資金流健康嗎? | 情景案例: 財務(wù)與生產(chǎn)部門的爭論:到底成本指標降沒降? 模塊學習: 成本都有哪些分類,常見成本費用構(gòu)成 揭示財務(wù)與業(yè)務(wù)的成本核算思路差異 生產(chǎn)銷售的重要決策工具:盈虧平衡點(BEP) 如何摸到供應(yīng)商的底價? |
三、現(xiàn)金為王的管理策略,加速盈利的秘訣 | 四、第三重境界——透視經(jīng)營狀況 |
情景案例: 業(yè)務(wù)目標與資金安全的平衡——財務(wù)女魔頭的兩難選擇 模塊學習: 常見占用資金的五種情況 存貨多少是合適的?原材料采購的周期怎么定? 賒銷會帶來哪些成本?信用賬期多少天是合適的? 如何加速銷售回款? | 情景案例: 去年銷售收入7000萬,今年總部下達目標2個億,怎么辦? 模塊學習: 預算重要性的認識與解讀——假如企業(yè)沒有預算會怎樣? 做預算的正確思路和流程,以及各部門的預算管理職責 預算目標制定困境破解:一場雙贏的預算博弈 如何讓預算跟得上形勢變化——滾動預測 |
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我們聯(lián)合多位資深講師與行業(yè)一線高級財務(wù)管理人,首創(chuàng)針對非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)訓練營,有別于普通的非財課程。課程通過全面系統(tǒng)的財務(wù)課程體系從報表、財務(wù)數(shù)據(jù)分析、內(nèi)控、預算及績效管理等各方面層層深入,使非財務(wù)經(jīng)理人完全融入到財務(wù)系統(tǒng)中,學習必要的財務(wù)知識。融會貫通,舉一反三,從“拍腦袋”決策到“有理有據(jù)”科學決策,讓您真正體驗中國唯一非財經(jīng)理的系統(tǒng)財務(wù)訓練營課程。
財務(wù)對一個公司的重要性不言而喻,即使您不是財務(wù)科班出身,作為公司經(jīng)理人或是即將晉升為高管的人員來說財務(wù)知識必不可少。很多企業(yè)非財務(wù)經(jīng)理人員不懂基本財務(wù)知識,憑經(jīng)驗管理、靠感覺管理,對公司的很多財務(wù)管理行為不理解、不支持、甚至有抵觸情緒,給企業(yè)發(fā)展帶來很大的潛在風險。通過財務(wù)訓練營,讓您從戰(zhàn)略性全方位角度認知財務(wù),全面透視和把握財務(wù)管理的本質(zhì),明確各部門的經(jīng)營活動對公司財務(wù)狀況的影響,改變對財務(wù)的傳統(tǒng)看法,運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作,建立起清晰的成本及風險控制意識,強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率,尋求提升經(jīng)營績效的方法。
了解基礎(chǔ)財務(wù)知識,掌握公司經(jīng)營現(xiàn)狀
學會閱讀與分析三大報表及其背后的信息
理解并掌握內(nèi)部控制與內(nèi)部審計的工作要點
了解預算編制的流程和邏輯,加強預算管理的實施與跟蹤
明確企業(yè)面臨的成本挑戰(zhàn),學習先進的成本控制與管理辦法
學會如何進行有效的稅務(wù)籌劃以及和相關(guān)機構(gòu)的相處之道
掌握銷售增長和市場營銷中的財務(wù)分析
學習如何把財務(wù)分析方法、財務(wù)工具等運用于項目管理和投資分析中
了解信用控制與績效管理的優(yōu)秀工具和方法技巧
公司董事、監(jiān)事
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理
中、高層非財務(wù)管理人員和骨干
銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員
創(chuàng)業(yè)者和對財務(wù)有興趣的人士
第1部非財務(wù)經(jīng)理人財務(wù)管理知識必備 | |
一、非財務(wù)經(jīng)理人的財務(wù)管理 | 二、財務(wù)報表閱讀與分析 |
?財務(wù)管理基本概念 ?管理者必須掌握的財務(wù)基本知識框架 ?財務(wù)六大要素的組成和相互關(guān)系 ?企業(yè)財務(wù)狀況分析 ?財務(wù)管理中的關(guān)鍵數(shù)字 ?產(chǎn)品銷售量 ?損益平衡點 ?原材料購買比例 ?銀行對賬單 ?積壓的訂單 ?退貨記錄 ?員工人數(shù) | ?財務(wù)的目標和角色 ?會計報表的構(gòu)成 ?資產(chǎn)負債表、損益表的閱讀和分析 ?資金流量和資金流量表的閱讀和分析 ?會計報表之間的關(guān)系 ?如何從會計報表讀懂企業(yè)經(jīng)營狀況,評價公司經(jīng)營運作與風險 ?從管理的角度解讀利潤表 ?利潤是如何形成的 ?稅收對利潤及現(xiàn)金的影響 ?各種利潤率及各項成本費用比率分析 ?應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響 ?案例分析:上市公司報表做假常用財務(wù)技法 |
三、財務(wù)數(shù)據(jù)分析與經(jīng)營績效改善 | |
?公司財務(wù)運作的核心:影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié) ?關(guān)鍵財務(wù)指標解析 ?盈利能力分析:資產(chǎn)回報率、股東權(quán)益回報率、資產(chǎn)流動速率、ROS、ROA、ROE ?風險指數(shù)分析:流動比率、負債/權(quán)益比率、營運償債能力 ?營運資本分析:資金效率、風險的分析與控制 ?國際先進的營運資本模式 ?為何公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機?如何應(yīng)對? ?改善公司營運資本狀況,保證公司資金安全的基本方法 ?財務(wù)報表綜合解讀:綜合運用財務(wù)信息透視公司運作水平 ?實戰(zhàn)演練:杜邦財務(wù)分析 ?綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報? ?案例分析:分析某上市公司的財務(wù)狀況,并做出整體評價 | |
第2部為何要懂財務(wù)--內(nèi)部控制理論 | |
四、內(nèi)部控制的理論框架 | 五、內(nèi)控的建立和有效執(zhí)行 |
?為何需要內(nèi)部控制 ?什么是COSO?COSO內(nèi)控整合框架的主要內(nèi)容 ?內(nèi)部控制的局限性 | ?內(nèi)控人員的職責 ?內(nèi)控建立和執(zhí)行的五個階段 ?如何確定和分解目標 ?如何識別風險 ?如何建立控制政策:二維表、流程圖、文字描述 ?如何有效執(zhí)行內(nèi)控 ?執(zhí)行過程中的監(jiān)督和獨立評估 |
六、內(nèi)部審計 | |
?如何實施與接受內(nèi)部審計? ?內(nèi)部審計VS內(nèi)部控制 ?案例分析:中航油的倒下 |
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您經(jīng)歷過哪個時代?
《非財》艱澀時代——忽視非財務(wù)人員的工作需求,報表越看越復雜,讓非財務(wù)人員更加排斥財務(wù)類的培訓,呼吁財務(wù)培訓能簡單點嗎?
《非財》簡單時代——用簡單易懂的方式講解財務(wù)原理,非財務(wù)人員聽懂了,會制作個人理財報表了,但與自己的實際工作脫節(jié),培訓效果在哪里?
他們對財務(wù)的需求其實很明確
非財務(wù)部門的管理者,他們并不需要知道報表如何編制的,借貸如何平衡的,他們最為關(guān)心的是:如何與財務(wù)有效溝通,如何提高部門績效,如何有效降低成本。
他們的需求不是那么專業(yè)的財務(wù),更不是那么簡單的個人報表,他們只想知道怎么用!
【系統(tǒng)認識財務(wù)】理解財務(wù)在企業(yè)中的運作,明確業(yè)務(wù)與財務(wù)的合作伙伴關(guān)系
【建立溝通平臺】掌握財務(wù)的核心職能,能夠與財務(wù)部門建立起有效溝通,支持業(yè)務(wù)部門工作
【透視經(jīng)營狀況】掌握財務(wù)報表的閱讀技巧,能夠從財務(wù)視角把握企業(yè)經(jīng)營活動的本質(zhì)
【提升經(jīng)營管理】運用財務(wù)思維和財務(wù)分析解讀企業(yè)經(jīng)營管理,提升經(jīng)營績效,加強管理控制
企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員和骨干
企業(yè)部門(生產(chǎn)、銷售、市場、人事)經(jīng)理
銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員、創(chuàng)業(yè)者
第1部財務(wù)在企業(yè)中的角色 | 第2部財務(wù)如何驅(qū)動企業(yè)運作 |
【全面認識財務(wù)】理解財務(wù)在企業(yè)中的作用 公司業(yè)務(wù)與財務(wù)是“合作伙伴關(guān)系” 業(yè)務(wù)與財務(wù)的共同目標——實現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價值 實現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言——財務(wù)會計 企業(yè)經(jīng)營的一張照片兩段錄像——三張報表 資產(chǎn)負債表:錢從哪里來?到哪里去? -企業(yè)的財務(wù)實力和成長性一目了然 -財務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風險? 利潤表:企業(yè)花錢的效果如何? -透視企業(yè)的盈利能力 現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢是怎么花的? -企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況 -企業(yè)最真實的投融資信息 案例分析: -趣味案例:財務(wù)總監(jiān)忙碌的一天,他們在關(guān)注什么? -案例1:高層管理者的決策動因是什么?關(guān)心哪些財務(wù)指標? 拓展應(yīng)用: -分組討論:八家知名企業(yè)典型財務(wù)比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎? 【全面認識財務(wù)】理解財務(wù)在企業(yè)中的作用 公司業(yè)務(wù)與財務(wù)是“合作伙伴關(guān)系” 業(yè)務(wù)與財務(wù)的共同目標——實現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價值 實現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言——財務(wù)會計 企業(yè)經(jīng)營的一張照片兩段錄像——三張報表 資產(chǎn)負債表:錢從哪里來?到哪里去? -企業(yè)的財務(wù)實力和成長性一目了然 -財務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風險? 利潤表:企業(yè)花錢的效果如何? -透視企業(yè)的盈利能力 現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢是怎么花的? -企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況 -企業(yè)最真實的投融資信息 案例分析: -趣味案例:財務(wù)總監(jiān)忙碌的一天,他們在關(guān)注什么? -案例1:高層管理者的決策動因是什么?關(guān)心哪些財務(wù)指標? 拓展應(yīng)用: -分組討論:八家知名企業(yè)典型財務(wù)比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎? | 【財務(wù)指導經(jīng)營】經(jīng)營者如何實現(xiàn)更大的盈利? 利潤降低?如何實現(xiàn)增收? -收入、費用、利息、稅收如何影響利潤? -應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響 -財務(wù)關(guān)鍵指標的解讀(盈利能力、營運能力、償債能力、成長能力) 現(xiàn)金為王,如何獲得更大的盈利? -財務(wù)杠杠:用別人的錢替自己賺錢 -企業(yè)如何降低資金占用成本:優(yōu)化應(yīng)收應(yīng)付賬款、存貨、現(xiàn)金的三大循環(huán) -經(jīng)營杠桿:企業(yè)擴張與規(guī)模效應(yīng) -財務(wù)與經(jīng)營風險的把控 【財務(wù)管理工具】經(jīng)營者如何有效控制成本? 有效成本控制的方法 -成本、數(shù)量與利潤相互關(guān)系(C-V-P) -為什么公司要實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,才能利于生存? -固定成本VS變動成本:管理者成本控制的關(guān)注點 -成本/費用中心責任成本控制 用好全面預算管理工具 -如何確定預算目標?(SMART原則) -預算編制的流程與節(jié)點控制 -預算的跟蹤反饋流程與各部門角色 -預算差異分析(Analysis of variance)及業(yè)績評價 案例分析: -案例2:知名企業(yè)的銷售模式分析。 -案例3:OPM戰(zhàn)略和企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的魔力。 -案例4:如何產(chǎn)生理想的投資回報? 拓展應(yīng)用: -應(yīng)用:F上市公司一整套財務(wù)報表分析?你是否會選擇投資?為什么? |
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財務(wù)雖然不能創(chuàng)造價值,但是可全面的衡量價值,財務(wù)是企業(yè)中,唯一一個具有串聯(lián)人,財,物等一切價值鏈條的管理部門。財務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的,全面的管理視角。那么財務(wù)的職能有哪些呢?
財務(wù)職能是什么?
財務(wù)職能是指企業(yè)財務(wù)在運行中所固有的功能。財務(wù)的職能源于企業(yè)資金運動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟關(guān)系,表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能,包括:財務(wù)預測、財務(wù)決策、財務(wù)計劃、財務(wù)控制、財務(wù)分析等。
小企業(yè)財務(wù)部的財務(wù)職能
1、記賬:把企業(yè)的各項收入和支出記錄清楚,給老板一個清晰的賬務(wù)記錄。
2、出具財務(wù)報表:至少按月度出具損益表,資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表這三大報表,讓老板對企業(yè)的營收情況,資金情況和資產(chǎn)狀況有個清晰的了解。
3、申報納稅:企業(yè)再小,也需要定期到稅務(wù)局進行納稅申報,在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個良好的記錄。
4、開具發(fā)票:根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì),開具增值稅普通發(fā)票,服務(wù)發(fā)票,增值稅的專用發(fā)票等,這需要和當?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。
5、資金管理:包括收款并與客戶核對往來賬目,給供應(yīng)商付款,給員工報銷費用和發(fā)工資等。升級一些的,需要進行一些資金預測,避免入不敷出的局面。
大企業(yè)財務(wù)部的財務(wù)職能
隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,可以考慮發(fā)展財務(wù)部的升級職能,進一步為老板出謀劃策。當然,這要考慮你的人手是否充足,能否應(yīng)對這些工作。包括并不限于以下職能:
1、預算管理:企業(yè)進行預算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟運行能夠按照預期的目標進行,進行成本控制,保證凈利潤的實現(xiàn)。但小企業(yè)在實際運行中會出現(xiàn)各種情況而偏離預期,這需要財務(wù)和企業(yè)老板的及時溝通。
2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析:不同的產(chǎn)品有不同的毛利,不同客戶對公司的毛利貢獻也不相同,財務(wù)要能夠進行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細分析,為老板的決策提供依據(jù)。
3、企業(yè)資金的籌集:小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中,缺乏運營資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運營的血脈,如何為企業(yè)籌資也是財務(wù)的又一重要貢獻。
4、稅務(wù)籌劃: 如何合理地避稅,幫助企業(yè)節(jié)省資金,同時又不違反國家的稅務(wù)政策。
5、法務(wù)咨詢: 企業(yè)在經(jīng)營中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同,財務(wù)在日常工作中多多少少會接觸到這些合同,財務(wù)能夠從合同條款中看到風險和機會,并能夠及時提醒老板。
如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營情況,就要學會閱讀公司的財報。通常一份財報有一百來頁,內(nèi)容很多也很專業(yè),那么我們著重要看哪些方面呢?財務(wù)報表應(yīng)該如何快速的閱讀呢?
一、要明確本次報表分析目的
報表的使用者不同,他們的評價角度也不同。
如果你是債權(quán)人,你關(guān)心的是企業(yè)的償債能力;如果你是投資者,你關(guān)心的是企業(yè)未來的發(fā)展能力;如果你是經(jīng)營者,你關(guān)心企業(yè)各方面的狀況。所以,我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。
二、確定報表分析的重點項目
在明確報表分析的目的之后,我們就可以確定本次分析的重點項目。
例如,如果想了解企業(yè)存貨銷售情況,我們就應(yīng)該去聯(lián)想哪些項目與企業(yè)的存貨相關(guān),采用發(fā)散性思維,我們就可以確定了。例如:存貨——貨幣資金,存貨——應(yīng)收賬款,以上是與資產(chǎn)負債表相關(guān);存貨——營業(yè)收入,存貨——營業(yè)成本,以上是與利潤表相關(guān);存貨——銷售商品收到的現(xiàn)金流量,采購商品支付的現(xiàn)金流量,這與現(xiàn)金流量表相關(guān)。
三、關(guān)注重點分析項目之間的聯(lián)系
看一張報表得出的結(jié)論可能是片面的,看三張報表得出的綜合結(jié)論肯定比看一張報表得出的結(jié)論可靠。
所以,確定報表分析的重點項目之后,還不能忘記將各項目的數(shù)據(jù)進行聯(lián)系分析。
四、資產(chǎn)負債表的閱讀
資產(chǎn)負債表給予我們的主要信息有哪些呢?
資產(chǎn)負債表的右邊:資本結(jié)構(gòu)——財務(wù)風險;
資產(chǎn)負債表的左邊:資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——經(jīng)營風險。
資產(chǎn)負債表右邊,是企業(yè)資金來源。通過負債與所有者權(quán)益項目金額的對比,期末與期初的對比,基本可能判斷企業(yè)的財務(wù)風險高低及其變化趨勢;
資產(chǎn)負債表左邊,是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過流動資產(chǎn)與長期資產(chǎn)項目金額的對比,期末與期初對比,基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營風險高低及其變化趨勢。
所以,拿到資產(chǎn)負債表后,一看資金來源,二看資產(chǎn)分布,三進行前后期對比分析。即可判斷企業(yè)財務(wù)風險與經(jīng)營風險高低、資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)是否合理的結(jié)論。
五、利潤表的閱讀
利潤表給我們的主要信息有哪些呢?
同期的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析,可以判斷企業(yè)利潤的來源與構(gòu)成;前后期同項目對比分析,可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢。
所以,對于利潤表一要進行結(jié)構(gòu)分析,從而判斷公司盈利質(zhì)量高低;二要進行前后各期比較分析,可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。
六、現(xiàn)金流量表的閱讀
現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢?
經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的凈增加額。
其中經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎(chǔ),是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動的現(xiàn)金流之間的相互關(guān)系。如果經(jīng)營活動有錢流進了,投資才會有錢流出,若流進的錢夠多,就可以分紅,就可以還債,籌資活動就會有錢流出;反之,如果經(jīng)營活動不景氣,經(jīng)營活動的現(xiàn)金流萎縮,甚至會負數(shù),資金不夠怎么辦,就要籌資。
所以,籌資活動就會有錢流進,如果還不行,那么就處理閑置資產(chǎn)。事實上,我們可以用更簡單的方法來閱讀現(xiàn)金流量表,先不要關(guān)注金額的大小,就關(guān)注經(jīng)營、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進還是流出,是正數(shù)還是負數(shù)?再結(jié)合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析,就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的基本狀況。
七、綜合分析
當然,前面僅僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯誤的判斷。
因此,在快速閱讀完了所有報表之后,你還得進行綜合分析判斷三張報表之間的關(guān)系,印證之前的判斷。
僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯誤的判斷。因此,在快速閱讀完了所有報表之后。你還得進行綜合分析判斷,關(guān)證三張報表之間印證關(guān)系了。
股神巴菲特的建議:如果在股市上挑選公司進行投資,最好要看一下這家公司至少五年的財務(wù)報表。提到財務(wù)報表,你是不是立刻有種高大上的感覺?晦澀的數(shù)字、復雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來。
注冊會計師證書吃香,不僅因為含金量高,更是因為獲得證書后在就業(yè)方向上能有更多選擇的權(quán)利。想知道更多相關(guān)內(nèi)容,來和會計網(wǎng)CPA小編一起看看下文了解一下吧!
很高。注冊會計師具有很高的含金量,尤其是對于從事財會行業(yè)或者準備從事財會行業(yè)的同學來說,獲得注冊會計師證書,不僅薪酬也是非常的可觀,在專業(yè)知識能力上也會有提升。還有更多福利如下:
1.各地獎勵補貼
注冊會計師的缺口一直很大,為了吸引更多優(yōu)秀的專業(yè)人才,各地紛紛推出了針對注冊會計師的福利政策,其中最直觀的就是“現(xiàn)金獎勵”。
2.落戶、人才扶持政策
注冊會計師被多地納入人才引進的高層次專業(yè)型人才,為了確保注冊會計師人員能在當?shù)亻L期發(fā)展,各地注協(xié)、政府推出了一系列“落戶、住房、婚育等人才扶持政策”。
3.互認互免政策
為了促進職稱制度與職業(yè)資格制度的有效銜接,降低社會用人成本,多地區(qū)推出了注冊會計師證書與職稱類證書的“互認互免政策”。除此之外,一些國際類資格考試,也針對擁有注冊會計師證書的考生,出臺了一些相應(yīng)的互免科目。
4.企業(yè)證書津貼
獲得注冊會計師證書不僅能領(lǐng)取注協(xié)以及當?shù)氐南嚓P(guān)福利,同時不同企業(yè),也會給員工提供相應(yīng)職級的專業(yè)證書“津貼獎勵”。
說明:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,會計網(wǎng)注冊會計師考試頻道提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準。
春節(jié)期間,最有年味的地方就屬廟會了,今年北京的廟會尤其多?;久總€廟會上都會設(shè)置各種攤位,出售特色小吃、工藝品或者進行游藝活動,加上春節(jié)期間巨大的客流量,攤主應(yīng)該能賺不少錢,但事實真的如此嗎?
如果我們站在財務(wù)的角度對一場廟會建立盈利分析模型,可以從廟會的主辦方、攤主以及廟會周邊受其影響的其他經(jīng)濟利益實體三方面來進行思考,可能會得出不同的結(jié)論。
主辦方:數(shù)量控制是關(guān)鍵
一場廟會,主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會的門票收入,包括入場門票收入以及單獨進行收費的表演門票收入。其次是攤位租賃收入,主辦方會將場地劃分為大小不一的攤位進行對外租賃,從中獲取租金。以上兩項是廟會主辦方的主要收入來源,除此之外還可能會有一些其他收入,例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補貼等,但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性,并不能將其作為主要的收入來源。
與收入相對的就是成本,主辦方的成本支出占比最高的就是場地租賃費,如果廟會是在公園舉辦,主辦方并不一定是公園本身,而是第三方機構(gòu),主辦方需要向公園進行場地租賃,這樣就需要支出租賃費。租賃場地后需要進行基礎(chǔ)的場地布置,例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺設(shè)置等,需要支付材料、設(shè)計、制作等費用。廟會想要吸引更多的游客,需要進行宣傳推廣,根據(jù)推廣渠道的選擇不同,相應(yīng)的費用也會有差異。為了維護廟會的正常運營,需要聘用一定數(shù)量的工作人員,也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費用外,還會有邀請第三方團隊進行表演所支付的服務(wù)費、購買安全器材所支付的費用、現(xiàn)場發(fā)放的小禮品等成本。
主辦方想要盈利,就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費用。當廟會的場地確定后,場地租賃費就是最大的固定成本,場地布置的費用也能隨之確定大體的預算范圍。根據(jù)場地的大小進行人員的設(shè)置及安排,合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档?。安全器材的購買、支付給第三方的服務(wù)費,一經(jīng)確定就都會成為固定成本,只有宣傳推廣費需要視情況進行拆分,以便進行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費券等,顧客購買門票或是在廟會中進行消費才會產(chǎn)生成本,這類屬于變動成本,在線上或線下進行的宣傳,可以將其劃分為固定成本。
按照這樣的邏輯,廟會舉辦中的大部分成本都屬于固定成本,變動成本只有極少一部分,這就為廟會的盈利增加了負擔,主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。
進行廟會收入的預測分析,我們只考慮主要收入來源,也就是門票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會對游客只收取門票,內(nèi)部各種游藝項目、表演等不再另行收費,那么影響門票收入的因素就是游客數(shù)量以及門票價格。廟會門票價格一般會高于平時公園的票價,但如果票價設(shè)定過高則會影響游客的數(shù)量,可以參照往年票價以及類似廟會的票價進行設(shè)定。票價確定后無法進行更改,那么影響門票收入的變量就是游客數(shù)量。
游客是否越多越好?廟會選擇的場地存在容納游客數(shù)量的上限,當超過上限時,就會影響到游客的安全以及體驗感。會有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺進行吐槽,這樣的信息過多可能會令原本有前往廟會意圖的顧客取消行程,進而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當游客超出場地的承載量時,就需要考慮進行限流,限流會對門票收入產(chǎn)生直接影響。反之,當客流量遠遠不及預期時,宣傳推廣的營銷費用變成了無效支出,門票收入下降會對主辦方的利潤造成影響,同時攤主們沒有獲取相應(yīng)的顧客,也會影響主辦方的口碑。
影響主辦方收入的變量,除游客數(shù)量之外,還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進行分解,能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價格,但實際上可能并不是所有攤位都可以成功出租,這樣就會出現(xiàn)空置率,也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例??罩寐适紫仁窃降驮胶?,當攤位100%全部出租的時候,空置率為0,這是一種理想狀態(tài)??罩寐试礁撸馕吨鬓k方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置,根據(jù)不同位置客流量的差異,即使攤位面積相同,租賃費也有所不同。所以閑置一個位置偏僻的攤位和閑置一個熱門路段的攤位,空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。
在主辦方的盈利模型中,怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵,依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點附近的攤位,能夠獲取更多的客流量,攤位租賃價格相對較高,以這些點為中心向外輻射,攤位租賃價格會逐漸下降。攤位租賃價格設(shè)置不合理,會影響攤主承租的意向,特別是對于偏僻位置的攤位,攤位租賃價格的高低會直接決定攤主是否盈利。
攤主:賣什么?怎樣賣?這是個問題
現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一,只有攤位的銷售收入,銷售收入對應(yīng)會產(chǎn)生銷售成本,同時租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金,根據(jù)攤位的經(jīng)營項目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員,產(chǎn)生人力成本,這三類是攤主需要承擔的主要成本費用。除此之外,部分攤位還會出現(xiàn)損耗,導致額外成本負擔,也會在網(wǎng)絡(luò)平臺通過視頻、圖文等進行宣傳,需要支付一些營銷費用。
在搭建盈利模式時,依然需要先將成本費用進行分類。攤位租金是固定的,無論你銷售多少,哪怕一分錢收入都沒有,租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對也是固定的,雇傭三個人就需要支付三個人的工資,不排除有些攤位會依據(jù)銷售量支付銷售傭金,傭金屬于變動成本;剩余的宣傳費用由于金額較小,而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤,所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營項目進行劃分。
如果銷售的是現(xiàn)場制作的食品類,銷售成本就是制作材料成本,但部分材料可能無法保存,也就是當天必須要用完,否則只能銷毀,這部分就會成為額外的損耗成本,按照這個思路,當天必須用完的成本,可以作為固定成本,因為無論是否制作為成品出售,這部分成本都是當天必須負擔的,只是制作出售的部分為銷售成本,剩余的是損耗成本。
如果銷售的是成品,例如帶有包裝的點心、糖果,具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn),工藝品以及玩具等,銷售成本可以歸類為變動成本,只有產(chǎn)生了銷售收入才會發(fā)生成本,剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項目,例如打靶、套圈等,獎品通常是玩具,銷售成本也屬于變動成本,只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對應(yīng),因為并不是每個人都能拿到獎品。
銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價。經(jīng)營項目的品類以及所處的位置,會對銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等,這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量,特別是由于損耗成本的存在,必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會將場地按照經(jīng)營項目劃分不同的區(qū)域,區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營品類相對集中,這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量,但相似商品的聚集也讓競爭變得激烈。
一般廟會銷售的商品,無論是食品還是工藝品,價格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價,也依然會有游客接受,主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時購買食品,目的是為了滿足溫飽需求,支付所動用的“心理賬戶”是普通的日常消費或是餐飲消費;但在逛廟會期間,游客會把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂或旅游,這時人們就更容易接受高價產(chǎn)品,即使它與我們平日消費購買的并無很大區(qū)別。
對于攤主來說的另一項挑戰(zhàn)就是怎樣在短時間內(nèi)獲取更多的收入。廟會的時間一般不會持續(xù)很長,大概是初一到初七,所以在7天時間里保證邊際貢獻大于固定成本,攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營時間短,是所有攤主都需要面臨的難題。
廟會的巨大客流量也會影響周邊的其他經(jīng)濟實體,例如停車場、餐飲店、電影院、購物中心、公共交通設(shè)施等,都會因為客流量增加而獲取更多的收益。但同時也可能會因為店鋪無法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗,例如餐飲店的上菜時間長導致翻臺率較低,顧客因為排隊時間長而流失;人流量大造成交通壓力,形成道路擁堵;購物中心的安全維護以及保潔費用增加等,也可能對周邊經(jīng)濟實體產(chǎn)生負面影響。
廟會的財務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會中,大體的邏輯是相同的。只是對于一些行業(yè)展會,企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤,而是為了進行品牌宣傳提升行業(yè)知名度,同時也能夠與同行業(yè)公司進行友好的交流,在這種情況下,財務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。
在準備參加ESG(環(huán)境、社會和治理)考試時,合理的預算規(guī)劃是至關(guān)重要的一步。ESG考試作為評估考生在環(huán)境可持續(xù)性、社會責任和公司治理領(lǐng)域知識與能力的專業(yè)認證,其費用結(jié)構(gòu)清晰而多樣,包括報名費、輔導費及可能的其他學習材料費用。
報名費
作為參與ESG考試的基礎(chǔ)開銷,報名費是考生必須考慮的首要費用。報名需繳納865美元,無后續(xù)費用。繳費可選擇信用卡或支付寶付款。
輔導費
對于大多數(shù)考生而言,輔導費用是備考過程中不可避免的一項支出。根據(jù)個人學習需求和所選擇的輔導課程,輔導費從數(shù)千元至萬元不等,這些費用包括課程培訓、模擬考試及資料費,有助于考生提升考試通過率。
學習材料費用
除了報名費和輔導費外,考生還可能需要額外購買學習材料,如參考書、模擬試題。這些材料對于鞏固知識點、查漏補缺具有重要作用,其費用雖不高,但也需納入預算之中。
ESG考試規(guī)劃
在進行ESG考試預算規(guī)劃時,考生應(yīng)首先明確自己的經(jīng)濟狀況和備考需求,合理分配各項費用。具體來說,考生可以從以下幾個方面入手:
1.制定詳細的預算計劃:將報名費、輔導費及學習材料費用列入預算清單,明確每項費用的具體用途和預期金額。
2.優(yōu)先考慮報名費和基礎(chǔ)輔導費:作為參加考試的基本開銷,報名費和基礎(chǔ)輔導費應(yīng)優(yōu)先考慮,確保不因費用問題而錯過考試機會。
3.根據(jù)個人情況調(diào)整輔導課程:根據(jù)自身的學習需求和預算情況,選擇合適的輔導課程,避免盲目跟風或過度消費。
4.注重性價比:在購買學習材料時,注重性價比,選擇質(zhì)量好、價格適中的產(chǎn)品,避免不必要的浪費。
ESG考試費用雖然因多種因素而有所差異,但通過合理的預算規(guī)劃和分配,考生可以在不增加經(jīng)濟負擔的前提下,充分準備并順利參加考試??忌矐?yīng)保持積極的學習態(tài)度和科學的備考方法,努力提高自己的知識水平和應(yīng)試能力。