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剛剛，ST康美發(fā)布2019年年度報(bào)告！2019年度該公司虧損46.6億！立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）為ST康美的2019年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具了保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告。為該公司出具了否定意見(jiàn)的內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告。
ST康美發(fā)布2019年年度報(bào)告！
立信出具了否定意見(jiàn)的內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告！
立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所為該公司出具的否定意見(jiàn)的內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告如下：
根據(jù)審計(jì)報(bào)告，形成保留意見(jiàn)的基礎(chǔ)如下:
(一)2019年12月31日，康美藥業(yè)應(yīng)收其關(guān)聯(lián)方普寧市康淳藥業(yè)有限公司和普寧康都藥業(yè)有限公司(實(shí)際控制人均為馬興田)非經(jīng)營(yíng)性占用資金的款項(xiàng)余額合計(jì)為948,112.62萬(wàn)元。
康美藥業(yè)實(shí)際控制人馬興田承諾將在2020年至2022年期間擬以現(xiàn)金分期代償還資金占用方非經(jīng)營(yíng)性占用的全部資金及相應(yīng)利息。
因涉及分期償還，我們無(wú)法就該代償方案的可執(zhí)行性獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)。
(二)2019年12月31日，康美藥業(yè)在建工程賬面余額中包含康美梅河口醫(yī)療健康中心醫(yī)療園區(qū)、康美梅河口醫(yī)療健康中心醫(yī)養(yǎng)園區(qū)、康美梅河口醫(yī)療健康中心教學(xué)園區(qū)、康美梅河口醫(yī)療健康中心中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)及物流園區(qū)、康美華南總部大廈、通遼醫(yī)投醫(yī)院建設(shè)、開(kāi)原市中心醫(yī)院有限公司綜合樓等7個(gè)項(xiàng)目的賬面余額合計(jì)335,511.29萬(wàn)元，相關(guān)應(yīng)付賬款賬面余額為11,060.30萬(wàn)元。
截至審計(jì)報(bào)告日，康美藥業(yè)尚未提供上述工程項(xiàng)目的完整財(cái)務(wù)資料，因此，我們無(wú)法就上述在建工程及相關(guān)應(yīng)付賬款余額的準(zhǔn)確性和完整性獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)。
(三)2019年12月31日，康美藥業(yè)醫(yī)療器械存貨賬面余額為256,322.47萬(wàn)元(包括發(fā)出商品43,917.86萬(wàn)元)，相應(yīng)存貨跌價(jià)準(zhǔn)備賬面余額為20,566.29萬(wàn)元，醫(yī)療器械銷(xiāo)售業(yè)務(wù)相關(guān)應(yīng)收賬款賬面余額為80,141.17萬(wàn)元。
康美藥業(yè)大部分醫(yī)療器械的銷(xiāo)售代理權(quán)已于2019年12月31日之前到期，且截至審計(jì)報(bào)告日仍未就代理權(quán)續(xù)期與授予方達(dá)成一致。
截至審計(jì)報(bào)告日，康美藥業(yè)尚未就相關(guān)存貨確定后續(xù)處置安排，因此， 我們無(wú)法就相關(guān)存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的充分性獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)。
此外，因未能通過(guò)函證予以確認(rèn)，也未能實(shí)施有效的替代程序，我們無(wú)法就上述發(fā)出商品、應(yīng)收賬款余額及對(duì)應(yīng)的營(yíng)業(yè)收入獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)。
立信和康美合作1年，
2019年審計(jì)費(fèi)800萬(wàn)！
再獲續(xù)聘！
根據(jù)2019年年報(bào)披露，該公司與立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所合作1年，2019年支付給立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)費(fèi)用800萬(wàn)元！
上交所對(duì)巨額存貨存疑！
巨額存貨被重點(diǎn)審計(jì)！
從2019年報(bào)來(lái)看，康美總資產(chǎn)646億元，凈資產(chǎn)217億元，存貨達(dá)到318億元，占總資產(chǎn)約一半。而且，2018年年報(bào)時(shí)，公司賬面的有299億貨幣資金因虛構(gòu)調(diào)減，并以會(huì)計(jì)差錯(cuò)調(diào)增存貨約200億元。
上交所對(duì)康美藥業(yè)賬面巨額存貨明顯是非常懷疑的，也多次發(fā)函詢問(wèn)。
上交所問(wèn)詢：
四、公告顯示，由于采購(gòu)付款等會(huì)計(jì)處理存在錯(cuò)誤，造成存貨少計(jì)195.46億元。請(qǐng)公司核實(shí)并補(bǔ)充披露：
(1)分類(lèi)列示少計(jì)存貨的具體項(xiàng)目、品種及金額;
(2)少計(jì)存貨涉及的主要事項(xiàng)、交易對(duì)手方及是否為關(guān)聯(lián)方
等情況;
(3)是否存在虛構(gòu)交易事項(xiàng)及具體情況和責(zé)任人;
(4)結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格變化、存貨保質(zhì)期、庫(kù)齡、存貨用途等因素，分存貨項(xiàng)目和品種評(píng)估并說(shuō)明現(xiàn)有存貨的價(jià)值、是否存在減值或減值風(fēng)險(xiǎn)。請(qǐng)會(huì)計(jì)師發(fā)表意見(jiàn)。
公司回復(fù)：
(1)分類(lèi)列示少計(jì)存貨的具體項(xiàng)目、品種及金額：
經(jīng)公司自查，截至2017年12月31日：
①公司實(shí)際已支付但未入賬中藥材金額1,834,307.70萬(wàn)元。其中：根莖類(lèi)藥材1,235,422.53萬(wàn)元、滋補(bǔ)類(lèi)藥材598,885.17萬(wàn)元。
公司分析該存貨屬于方便儲(chǔ)存、不易變質(zhì)、無(wú)明顯保質(zhì)期的中藥材，可長(zhǎng)期儲(chǔ)存，存貨可用于中藥飲片生產(chǎn)或流通貿(mào)易。
這次財(cái)報(bào)審計(jì)出具了保留意見(jiàn)，對(duì)存貨中的20多億醫(yī)療器械出具保留意見(jiàn)，對(duì)其余的約300億存貨，審計(jì)師進(jìn)行了重點(diǎn)審計(jì)，通過(guò)同時(shí)監(jiān)盤(pán)、委托專(zhuān)家鑒定、評(píng)價(jià)計(jì)價(jià)的合理性等審計(jì)程序，基本確認(rèn)了存貨的存在性和計(jì)價(jià)。
考慮到這些存貨金額的巨大性，通過(guò)監(jiān)盤(pán)審計(jì)程序來(lái)確認(rèn)存貨存在性，有可能是不夠的。對(duì)這些存貨的購(gòu)買(mǎi)入庫(kù)記錄，以及付款的流水記錄，都需要徹查，因?yàn)榭得赖奶摌?gòu)貨幣資金是持續(xù)的、系統(tǒng)性的造假，將虛構(gòu)貨幣資金解釋為過(guò)去購(gòu)買(mǎi)存貨賬上沒(méi)有反映，現(xiàn)在予以差錯(cuò)調(diào)整，那么這些資金的流入和流出應(yīng)該還是可以追溯的。
關(guān)于康美巨額存貨，監(jiān)管部門(mén)和市場(chǎng)也一直比較關(guān)注這個(gè)問(wèn)題。從年報(bào)來(lái)看，2019末的存貨賬面價(jià)值比年初下降了24億元(其中，余額下降19億元，跌價(jià)準(zhǔn)備多了5億元)，年初有338億元。
雖然年報(bào)審計(jì)已告一段落，但關(guān)于康美存貨，仍有不少疑云?？得纻严萑脒`約境地，不能正常兌付，公司賬面貨幣資金不足5億元，公司為何不將存貨予以處置，從而回籠資金？
2019年公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入114億元，銷(xiāo)售成本99億元，按照這個(gè)銷(xiāo)售速度，在不進(jìn)貨的情況下，目前存貨讓公司銷(xiāo)售3年都是可以的。
從2020年的一季報(bào)來(lái)看，存貨金額仍然維持在314億元，與年初基本相當(dāng)。
如果這些存貨存在的話，可以解釋的原因：
一種原因是公司將存貨作為投資，繼續(xù)儲(chǔ)藏準(zhǔn)備升值;
或者是公司庫(kù)存和銷(xiāo)售的品類(lèi)是錯(cuò)位不匹配的，那么這些存貨變現(xiàn)能力和變現(xiàn)價(jià)值存疑;
或者是這些存貨一旦變現(xiàn)，可能是巨額虧損，公司不愿變現(xiàn)，那么存貨跌價(jià)準(zhǔn)備是否足夠？
網(wǎng)友：康美藥業(yè)300億罰了60萬(wàn)！
網(wǎng)友：處罰力度太輕了！
還有一群網(wǎng)友們把康美和最近一個(gè)土豆罰款的案例對(duì)比：
康美藥業(yè)造假300億罰款60萬(wàn)！幾個(gè)土豆10萬(wàn)！
你對(duì)康美怎么看？
本文來(lái)源：直通四大。四姐整理，來(lái)自上市公司。編輯：四姐，一個(gè)正能量多到爆炸的人。
在華爾街，他始終是個(gè)謎一樣的人物。
故事的主人公叫史蒂夫·科恩(Steve Cohen)，你可能沒(méi)有聽(tīng)過(guò)他的名字，但或許知道口碑美劇《億萬(wàn)》(Billions)中與檢察官針?shù)h相對(duì)的金融大鱷鮑比(Bobby)。而科恩就是鮑比的原型。
與鮑比不同的是，科恩是一個(gè)微微謝頂、愛(ài)吃熱狗的“肥宅”，他身上的每一個(gè)細(xì)胞，似乎與華爾街有點(diǎn)格格不入。
但科恩是名副其實(shí)的“對(duì)沖基金之王”，其旗下SAC基金被稱(chēng)為美國(guó)最賺錢(qián)的對(duì)沖基金之一，曾連續(xù)20年，創(chuàng)造的年收益率達(dá)到了驚人的30%，被稱(chēng)為華爾街“最瘋狂的賺錢(qián)機(jī)器”，最多時(shí)管理著160億美元資金。
科恩曾與杰克·尼克勞斯(美國(guó)高爾夫大師)有張合照，金融圈之外的人看到照片時(shí)，總是無(wú)一例外地驚呼：“哈!你認(rèn)識(shí)尼克勞斯?”
而華爾街的人看到后則說(shuō)：“天哪!你認(rèn)識(shí)史蒂文·科恩?”
在華爾街，科恩被親切地稱(chēng)為“Stevie”，像神一樣崇拜他。“神一樣”的科恩，是如何煉成的?
“德州撲克教我如何承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”
1956年，科恩出生在紐約郊區(qū)長(zhǎng)島一個(gè)普通的猶太家庭。父親在服裝廠工作，母親是業(yè)余鋼琴教師，家中有8個(gè)孩子，科恩排行第三。
上中學(xué)時(shí)，科恩學(xué)會(huì)了打德州撲克，并且非常癡迷，因?yàn)樗偸悄苴A錢(qián)。賭注從25美分、50美分開(kāi)始，后來(lái)每把升到了5美元、10美元、20美元。沒(méi)想到，科恩通過(guò)玩撲克，大多數(shù)的晚上能贏500-1000美元。于是，他果斷辭掉了1.85美元/小時(shí)的超市水果推銷(xiāo)員的兼職。
后來(lái)，科恩在接受采訪時(shí)談及這段經(jīng)歷時(shí)說(shuō)：“當(dāng)然，我從玩德州撲克中賺了一點(diǎn)錢(qián)，但我對(duì)金錢(qián)總是不那么敏感;我會(huì)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)注交易本身;而在打牌的過(guò)程中，讓我學(xué)會(huì)了承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”。
高中結(jié)束后，科恩順利考入了賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院經(jīng)濟(jì)系。求學(xué)期間，科恩開(kāi)了一個(gè)經(jīng)紀(jì)賬戶，并以1000美元的學(xué)費(fèi)開(kāi)啟了自己的交易生涯。當(dāng)然了，科恩依舊癡迷著德州撲克，以至于連兩節(jié)課之間的間隙也不放過(guò)。
不難發(fā)現(xiàn)，美國(guó)的金融大佬有一個(gè)基本的共同點(diǎn)：雖然出身并不富有，但基本上都是名校畢業(yè)。
而名校畢業(yè)意味著你很聰明、有頭腦。如巴菲特和芒格，一個(gè)是哥大畢業(yè)，一個(gè)是哈佛。可見(jiàn)，名校畢業(yè)是進(jìn)入華爾街一個(gè)重要門(mén)票。而從沃頓畢業(yè)的科恩也順勢(shì)走進(jìn)了華爾街。
等待他的會(huì)是什么呢?
第一天上班，賺8000美元
1978年，科恩從沃頓大學(xué)畢業(yè)后，在華爾街一家小型投資銀行和經(jīng)紀(jì)公司Gruntal & Co擔(dān)任初級(jí)交易員。
上班第一天，憑借著獨(dú)特的天賦，科恩成功預(yù)測(cè)了某只股票會(huì)高開(kāi)，一舉賺得8000美元的收益。
“一個(gè)完全沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人，竟能成功預(yù)測(cè)股票，如果不是運(yùn)氣好，那就是天賦過(guò)人”科恩的一位同事如此說(shuō)道。
由于表現(xiàn)出色，1985年，科恩與公司達(dá)成協(xié)議，成立了自己的事業(yè)部。在他的事業(yè)部中，分成比例達(dá)到了60%，并能夠自主招攬雇員。
1987年10月19日，美國(guó)股市遭遇“黑色星期一”，單日暴跌22.6%，創(chuàng)下華爾街歷史最大跌幅。彼時(shí)的科恩認(rèn)為，紐交所的那些經(jīng)紀(jì)人們把股市價(jià)格看得過(guò)低了，于是科恩大膽地將公司的5000萬(wàn)元資金押注股市。
第二天，股市果然出現(xiàn)反彈，公司與科恩賺了個(gè)盆滿缽滿。本以為科恩會(huì)在這里一直賺下去，沒(méi)想到，他卻選擇了辭職創(chuàng)業(yè)。
SAC——瘋狂的“賺錢(qián)機(jī)器”
在積累了豐富經(jīng)驗(yàn)和雄厚財(cái)富后，1992年，36歲的科恩開(kāi)啟了他的創(chuàng)業(yè)征程。
科恩用2300萬(wàn)美元?jiǎng)?chuàng)建了塞克資本(SAC)，其中有1000萬(wàn)是他自己的錢(qián)。不過(guò)，一開(kāi)始S科恩收取利潤(rùn)的50%(這在當(dāng)時(shí)是聞所未聞的)作為傭金，一度讓不少客戶卻步，但驚人的業(yè)績(jī)很快為他吸引來(lái)了更多的投資。連高傲的高盛，都在1998年宣布SAC已經(jīng)成為了他們最大傭金客戶，每年支付超過(guò)1億美元的傭金。
不得不說(shuō)，科恩就是一個(gè)天才交易員，SAC成立的第一個(gè)月就取得了3.4%的回報(bào)，到年底回報(bào)成了17%。1993年，他的投資人竟在自己戶頭上看到了51%的驚人回報(bào)。
1995年，SAC的資金幾乎翻了四番。1999年，憑借著對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司股票的下注，SAC為投資者帶來(lái)了68%的回報(bào)率;次年，由于成功預(yù)判互聯(lián)網(wǎng)泡沫即將破滅并提前做空，在其他對(duì)沖基金都損失慘重的情況下，SAC資本的收益率神奇般地達(dá)到73%。
從1992年成立之后的20年中，SAC平均年度收益率超過(guò)30%，華爾街最瘋狂的“賺錢(qián)機(jī)器”實(shí)錘了。
從2005年開(kāi)始，科恩把業(yè)務(wù)從股票擴(kuò)大到債券、貨幣和PE。
但在2008年，科恩經(jīng)歷了職業(yè)生涯中的第一次低潮，SAC的資金縮水18%，這是SAC成立以來(lái)的首次年度虧損。但在金融危機(jī)后，SAC又快速?gòu)?fù)蘇。
與此同時(shí)，科恩意識(shí)到，他需要回到老本行，主要進(jìn)行短線股票交易。還甩出了那句名言：“我父親曾說(shuō)過(guò)，鞋匠只管做鞋”。
2012年的頭10個(gè)月，SAC便已為他的客戶賺取了7.895億美元的收益。
科恩的一位資深客戶曾對(duì)媒體說(shuō)：“如果說(shuō)索羅斯是老虎，他就是對(duì)沖基金行業(yè)的大白鯊。”
潮起終有潮落，2013年之際，這頭嗜血的大白鯊擱淺了。
跌落神壇之后東山再起
2013年11月，美國(guó)司法部宣布，SAC已就內(nèi)幕交易案同意認(rèn)罪，并總計(jì)將支付罰金18億美元。這也成為美國(guó)歷史上針對(duì)內(nèi)幕交易開(kāi)出的最大罰單。
此外，美國(guó)司法部勒令SAC必須停止接受外部投資者的資金，并停止顧問(wèn)咨詢業(yè)務(wù)。
SAC這個(gè)昔日輝煌一時(shí)的“賺錢(qián)機(jī)器”，也就在那一刻，停止了運(yùn)轉(zhuǎn)，并以如此慘淡的方式退出歷史舞臺(tái)。而創(chuàng)造這臺(tái)機(jī)器的科恩，則被禁止管理客戶的資金直到2018年。
但秉著“對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)迅速清盤(pán)”的邏輯，科恩又迅速打造了新的家族式管理公司Point72，其資本絕大部分是科恩本人的，還有少量來(lái)自員工。
在Piont72成立的當(dāng)年，公司便獲得了不菲收益，遠(yuǎn)超其他對(duì)沖基金表現(xiàn)。據(jù)報(bào)道，2014年4月Point72總收益達(dá)到25-30億美元，短短8個(gè)月內(nèi)就有如此強(qiáng)勁表現(xiàn)，又讓人們仿佛看到了曾經(jīng)的科恩。
科恩的投資哲學(xué)
曾有記者問(wèn)科恩，沃頓商學(xué)院的經(jīng)濟(jì)學(xué)教育對(duì)其的股票交易生涯有何幫助時(shí)，科恩說(shuō)道：
“不多。但他們教的有些東西是有用的。比如，股票價(jià)格波動(dòng)的40%歸因于市場(chǎng)，30%歸因于板塊，只有30%歸因于股票本身，我認(rèn)為這個(gè)說(shuō)法符合實(shí)際。我不知道確切的百分比是否準(zhǔn)確，但從概念上看這個(gè)觀點(diǎn)有道理。這是基礎(chǔ)。”
而有了基礎(chǔ)之后，你需要尋找自己的風(fēng)格。因?yàn)槟愕慕灰罪L(fēng)格與你的個(gè)性相匹配至關(guān)重要。市場(chǎng)交易不存在唯一正確的方法，要認(rèn)識(shí)你自己。
比如，不要試圖既做投資者又做日內(nèi)交易者。為自己選擇一種令你感到舒適的方法。
另外，確保良好的建倉(cāng)理由也十分重要。因?yàn)椤肮蓛r(jià)太低”而買(mǎi)進(jìn)一只股票，或者因?yàn)椤肮蓛r(jià)太高”而賣(mài)出一只股票，都不是好的理由。如果你的分析只到這個(gè)程度，你就沒(méi)理由期望自己在市場(chǎng)中獲勝。
成就一位偉大交易員，是一個(gè)過(guò)程，是場(chǎng)沒(méi)有終點(diǎn)的比賽。市場(chǎng)不會(huì)靜止不變，所以沒(méi)有哪種風(fēng)格或方法能夠在長(zhǎng)期內(nèi)獲得優(yōu)異的回報(bào)。如果你想持續(xù)跑贏市場(chǎng)，請(qǐng)先跑贏自己——不斷更新、持續(xù)學(xué)習(xí)、更多嘗試......
本文內(nèi)容來(lái)自：高頓金融分析師。如需引用或轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者授權(quán)，如有侵權(quán)，請(qǐng)?zhí)砑游⑿盘?hào)：cfawx666議定處理!
說(shuō)到業(yè)務(wù)員和財(cái)務(wù)之間的“爭(zhēng)吵”，那可真是“公說(shuō)公有理，婆說(shuō)婆有理”。盡管很多業(yè)務(wù)員都認(rèn)為財(cái)務(wù)很難溝通，但在會(huì)計(jì)網(wǎng)看來(lái)，其實(shí)財(cái)務(wù)人員的“難溝通”是情有可原的。
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首先，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。財(cái)務(wù)是一份需要高度嚴(yán)謹(jǐn)性的工作，各種各樣的規(guī)章制度也特別繁瑣。只要涉及到錢(qián)，就可能會(huì)有稅收風(fēng)險(xiǎn)，因此，財(cái)務(wù)必須按照規(guī)章制度來(lái)辦事，嚴(yán)格把關(guān)好每一次費(fèi)用支出。
有的時(shí)候不是財(cái)務(wù)不想“通融”，但有些行為是政策明令禁止的，弱小、可憐又無(wú)助的財(cái)務(wù)又能有什么辦法呢。
會(huì)計(jì)網(wǎng)就經(jīng)常看到這樣一種情況：同事出差前，財(cái)務(wù)千叮嚀萬(wàn)囑咐，住宿發(fā)票一定要開(kāi)公司抬頭，但還是有不少人出差回來(lái)后，拿著個(gè)人抬頭的住宿發(fā)票要求財(cái)務(wù)給他報(bào)銷(xiāo)。
先來(lái)看看有關(guān)規(guī)定：
大家也看到了，規(guī)定中明文禁止個(gè)人抬頭的發(fā)票用于稅前扣除。如果財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)了員工的個(gè)人抬頭的住宿費(fèi)發(fā)票，這筆費(fèi)用將無(wú)法用于企業(yè)所得稅的稅前扣除，公司就要多交一筆稅費(fèi)。到時(shí)候可能就不是財(cái)務(wù)“難溝通”，而是老板難溝通了!
有人可能會(huì)說(shuō)，就一次有什么關(guān)系?但是從財(cái)務(wù)的角度來(lái)想，如果這次放寬了對(duì)你的報(bào)銷(xiāo)要求，那么下次其他人也要降低要求。長(zhǎng)期以往，對(duì)于公司的發(fā)展是非常不利的。
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盡管財(cái)務(wù)的工作前提是按照規(guī)章制度辦事，但有些時(shí)候也是可以靈活變通的。
就好比如說(shuō)，有些財(cái)務(wù)看到同事拿回來(lái)的專(zhuān)票上的開(kāi)票人和復(fù)核人是同一個(gè)人，非要讓同事退回去，重新開(kāi)一張。這個(gè)做法可就不對(duì)了。
關(guān)于“開(kāi)票人和復(fù)核人能不能同一個(gè)人”的問(wèn)題，廣東稅務(wù)局是這么回復(fù)的：
根據(jù)稅局回復(fù)來(lái)看，稅法上沒(méi)有文件規(guī)定不可以是同一個(gè)人，但是按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，原則上不能是同一個(gè)人。
我們想一想，我們要求發(fā)票填寫(xiě)規(guī)范的最主要原因，是通過(guò)發(fā)票來(lái)讓稅局認(rèn)可費(fèi)用支出的真實(shí)性，以便用于抵扣。既然稅法上沒(méi)有硬性規(guī)定，那在實(shí)務(wù)中，我們只能要求盡量不是同一個(gè)人，如果是同一個(gè)人，問(wèn)題也不大。
因此，遇到類(lèi)似的情況，財(cái)務(wù)就不要那么“固執(zhí)己見(jiàn)”啦~
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話又說(shuō)回來(lái)，財(cái)務(wù)與同事之間的“沖突”，有時(shí)候是可以避免。接下來(lái)，會(huì)計(jì)網(wǎng)就提幾點(diǎn)建議，供大家參考：
1.財(cái)務(wù)可以與老板討論并完善公司的財(cái)務(wù)制度，制作財(cái)務(wù)制度PPT等資料供各部門(mén)學(xué)習(xí)。如果有時(shí)間，也可以定期組織開(kāi)展報(bào)銷(xiāo)培訓(xùn)活動(dòng)，以便其它同事深入了解報(bào)銷(xiāo)流程和支出審批流程等。
2.其他部門(mén)的人員，應(yīng)當(dāng)積極參加培訓(xùn)，了解財(cái)務(wù)守規(guī)則的重要性，加深對(duì)規(guī)范填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單的認(rèn)識(shí)，不要總是把財(cái)務(wù)人員的要求當(dāng)做耳邊風(fēng)。
3.由于財(cái)務(wù)與其他部門(mén)的工作性質(zhì)不同，在溝通交流中的關(guān)注點(diǎn)會(huì)產(chǎn)生差異，因此，比較容易出現(xiàn)各執(zhí)己見(jiàn)、雙方都無(wú)法理解對(duì)方的情況。雖然是老生常談，但還是希望大家能夠做到互相體諒，在溝通中注意一下表達(dá)技巧，這會(huì)讓雙方的工作開(kāi)展起來(lái)都比較簡(jiǎn)單。
本文為財(cái)會(huì)人俱樂(lè)部(cykuaijicom)公眾號(hào)原創(chuàng)首發(fā)，作者：阿圓圓。
公司從事醫(yī)療美容行業(yè)，屬于營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)，是否可以享受增值稅免稅政策？
答：不能。
根據(jù)《財(cái)政部國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于全面推開(kāi)營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知》(財(cái)稅[2016]36號(hào))附件3《營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)過(guò)渡政策的規(guī)定》規(guī)定，下列項(xiàng)目免征增值稅：
(七)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供的醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)，是指依據(jù)國(guó)務(wù)院《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第149號(hào))及衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》(衛(wèi)生部令第35號(hào))的規(guī)定，經(jīng)登記取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的機(jī)構(gòu)，以及軍隊(duì)、武警部隊(duì)各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。具體包括:各級(jí)各類(lèi)醫(yī)院、門(mén)診部(所)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)、急救中心(站)、城鄉(xiāng)衛(wèi)生院、護(hù)理院(所)、療養(yǎng)院、臨床檢驗(yàn)中心，各級(jí)政府及有關(guān)部門(mén)舉辦的衛(wèi)生防疫站(疾病控制中心)、各種專(zhuān)科疾病防治站(所)，各級(jí)政府舉辦的婦幼保健所(站)、母嬰保健機(jī)構(gòu)、兒童保健機(jī)構(gòu)，各級(jí)政府舉辦的血站(血液中心)等醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
本項(xiàng)所稱(chēng)的醫(yī)療服務(wù)，是指醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照不高于地(市)級(jí)以上價(jià)格主管部門(mén)會(huì)同同級(jí)衛(wèi)生主管部門(mén)及其他相關(guān)部門(mén)制定的醫(yī)療服務(wù)指導(dǎo)價(jià)格(包括政府指導(dǎo)價(jià)和按照規(guī)定由供需雙方協(xié)商確定的價(jià)格等)為就醫(yī)者提供《全國(guó)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目規(guī)范》所列的各項(xiàng)服務(wù)，以及醫(yī)療機(jī)構(gòu)向社會(huì)提供衛(wèi)生防疫、衛(wèi)生檢疫的服務(wù)。
但也有特殊情況可享受免稅政策，根據(jù)《財(cái)政部國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)有關(guān)稅收政策的通知》(財(cái)稅[2000]42號(hào))，對(duì)營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)取得的收入，按規(guī)定征收各項(xiàng)稅收。但為了支持營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展，對(duì)營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)取得的收入，直接用于改善醫(yī)療衛(wèi)生條件的，自其取得執(zhí)業(yè)登記之日起，3年內(nèi)給予下列優(yōu)惠：對(duì)其自產(chǎn)自用的制劑免征增值稅;對(duì)營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)自用的房產(chǎn)、土地、車(chē)船免征房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅和車(chē)船使用稅。3年免稅期滿后恢復(fù)征稅。
面試是一個(gè)學(xué)問(wèn)，為了得到HR的肯定，各位職場(chǎng)人要認(rèn)真掌握其中的技巧，從而得到心儀的工作。那么在財(cái)務(wù)面試中，考官通常會(huì)問(wèn)哪些基本的財(cái)務(wù)問(wèn)題？
財(cái)務(wù)面試的基本問(wèn)題
1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅？稅率是多少？
小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類(lèi)，因此主要繳納增值稅，稅率為3%。此外，還需繳納城建稅、教育附加費(fèi)和個(gè)人所得稅。對(duì)月銷(xiāo)售額在15萬(wàn)元以下的小微企，暫免征增值稅。
2、財(cái)務(wù)報(bào)表分為哪幾個(gè)？
?。?）資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、附表和附注；
?。?）附表通常包括：利潤(rùn)分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報(bào)表。
3、企業(yè)邀請(qǐng)安監(jiān)專(zhuān)家給企業(yè)職工講安全知識(shí)，安監(jiān)人員的路費(fèi)住宿費(fèi)怎么處理？
非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)用，屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而發(fā)生的費(fèi)用，可記入“管理費(fèi)用（業(yè)務(wù)招待費(fèi)）”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定，企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費(fèi)用，包括成本、費(fèi)用、稅金、損失和其他費(fèi)用，在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)予以扣除。
相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)常規(guī)，應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。
4、對(duì)于成本控制你怎么看待？
對(duì)于從事內(nèi)部控制管理（內(nèi)部審計(jì)）的專(zhuān)業(yè)人員來(lái)說(shuō)，如果他們掌握了各級(jí)成本控制方法，就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中潛在的風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)提高內(nèi)部審計(jì)的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。
市值4500億，又一巨頭退出中國(guó)市場(chǎng)！
5月24日，全球民宿短租公寓預(yù)訂平臺(tái)愛(ài)彼迎（Airbnb中國(guó)）發(fā)表致中國(guó)用戶信，宣布將下線中國(guó)本土的近15萬(wàn)個(gè)房源和體驗(yàn)業(yè)務(wù)，僅保留出境業(yè)務(wù)，從7月30日零點(diǎn)起境內(nèi)APP將停止相關(guān)服務(wù)。至此，最后一家在華運(yùn)營(yíng)的美國(guó)大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也悄然宣布了退場(chǎng)。
作為公認(rèn)的共享住宿行業(yè)鼻祖，全球最大的民宿預(yù)定平臺(tái)之一，愛(ài)彼迎的告別昭示著最后一家在華經(jīng)營(yíng)的美國(guó)大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也悄然退場(chǎng)了。這是繼雅虎、ebay、亞馬遜、Uber等之后又一互聯(lián)網(wǎng)巨頭在中國(guó)市場(chǎng)折戟！
“身為連續(xù)十幾個(gè)季度的超贊房東，我準(zhǔn)備下架房源了?！?strong>愛(ài)彼迎的退出，對(duì)于平臺(tái)上的苦心經(jīng)營(yíng)的房東而言是沉重的打擊。
“會(huì)有點(diǎn)難過(guò)，感覺(jué)離旅行又遠(yuǎn)了些?！睈?ài)彼迎的忠實(shí)用戶也紛紛嘆息。
疫情是壓死愛(ài)彼迎的最后一根稻草
自新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，旅游業(yè)作為聚集性、流動(dòng)性、接觸性較強(qiáng)的行業(yè)，持續(xù)受到影響。愛(ài)彼迎遍布全球的業(yè)務(wù)特征，使得其首當(dāng)其沖。
自2020年新冠疫情以來(lái)，愛(ài)彼迎總虧損49.56億美元。其中，2020年虧損45.85億美元，2021年虧損3.52億美元，2022年第一季度虧損0.19億美元。營(yíng)業(yè)收入受到了沉重的打擊。2020年，營(yíng)業(yè)收入33.78億，較2019年同比下降29.70%。從2020年開(kāi)始，愛(ài)彼迎在每份季報(bào)、年報(bào)中均把新冠疫情帶來(lái)的不確定性作為公司的重大風(fēng)險(xiǎn)事件。2020年5月，由于疫情的沖擊，愛(ài)彼迎曾做出了裁員1/4的艱難決定。
圖1 2019-2021年愛(ài)彼迎利潤(rùn)和營(yíng)業(yè)收入情況
疫情的持續(xù)反復(fù)，以及國(guó)內(nèi)較為規(guī)范嚴(yán)格的疫情管控，弱化了其中國(guó)境內(nèi)游業(yè)務(wù)與出境游業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)，境內(nèi)業(yè)務(wù)相應(yīng)地面臨高成本問(wèn)題。愛(ài)彼迎在2020年遞交的招股書(shū)中，多次提及中國(guó)業(yè)務(wù)開(kāi)展中存在的諸多問(wèn)題，其預(yù)計(jì)在中國(guó)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)將繼續(xù)產(chǎn)生大量費(fèi)用，可能無(wú)法在中國(guó)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)盈利。
“面對(duì)疫情挑戰(zhàn)，我們遷思回慮，做出這個(gè)艱難決定。”愛(ài)彼迎官方在致房東和體驗(yàn)達(dá)人的告別信中提到。疫情給愛(ài)彼迎的不僅僅是當(dāng)頭一棒，而是持續(xù)性的打擊，加速了其退出中國(guó)本土市場(chǎng)。
中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)收僅占1%，及時(shí)止損方為上策
然而，All the Rooms平臺(tái)相關(guān)數(shù)據(jù)指出，2021年，愛(ài)彼迎總預(yù)訂量為3.569億，這比2020年的增加了2.511億；在所有愛(ài)彼迎房源中，2020年全球愛(ài)彼迎的平均入住率為17.4%，高于2020年的11.5%。愛(ài)彼迎5月份發(fā)布的2022年第一季度財(cái)務(wù)報(bào)告同樣指出，盡管新冠疫情仍然困擾著世界，但愛(ài)彼迎預(yù)訂的住宿和體驗(yàn)超過(guò)了2019年同期的水平。2022年第一季度總預(yù)訂價(jià)值(GBV)和收入分別為172億美元和15億美元，與2021年、2020年和2019年同期相比均較高；此外，營(yíng)收也同比大漲70%。種種數(shù)據(jù)表明，愛(ài)彼迎正在逐步走出新冠疫情的陰霾。
好不容易在新冠肆虐的縫隙中看到了一絲曙光，為什么偏偏是在這時(shí)候揮淚斬馬謖，退出中國(guó)市場(chǎng)呢？
“疫情后能明顯感覺(jué)到平臺(tái)的變化，但這次走得那么徹底我還是沒(méi)想到的?！庇脩魧?duì)于愛(ài)彼迎的突然退場(chǎng)同樣表示不解。
愛(ài)彼迎2022年第一季度的財(cái)務(wù)報(bào)告為我們解答了這個(gè)問(wèn)題。財(cái)報(bào)中指出，“與第四季度相比，我們確實(shí)看到亞太地區(qū)在2022年第一季度出現(xiàn)了環(huán)比復(fù)蘇，但中國(guó)除外。”不是愛(ài)彼迎止步于黎明前的黑夜，而是中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)業(yè)收入的持續(xù)低迷并沒(méi)有給愛(ài)彼迎即將迎來(lái)黎明的希望。
表1愛(ài)彼迎房源數(shù)量（按地區(qū)）和需求情況
數(shù)據(jù)來(lái)源：All The Room，下同
從愛(ài)彼迎按地區(qū)分類(lèi)的房源數(shù)量來(lái)看，包括中國(guó)在內(nèi)亞太地區(qū)位居第二，比位居第三的北美地區(qū)多661373，2021年占比25.29%。然而從愛(ài)彼迎按地區(qū)劃分的需求來(lái)看，亞太地區(qū)只位列第三，比房源數(shù)量位居第二的北美地區(qū)少51.07%。這說(shuō)明疫情期間，愛(ài)彼迎在亞太地區(qū)需求不足所導(dǎo)致房源過(guò)剩是導(dǎo)致中國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)不佳的原因之一。
表2愛(ài)彼迎總收入（按地區(qū)）和平臺(tái)傭金（按地區(qū)）情況
從愛(ài)彼迎按地區(qū)劃分的總收入（所有訂單的總收入）來(lái)看，北美盡管是愛(ài)彼迎房源數(shù)量第三多和住宿晚數(shù)第二多的地區(qū)，但迄今為止是愛(ài)彼迎創(chuàng)收最高的地區(qū)。而亞太地區(qū)的總收入僅優(yōu)于拉丁美洲和非洲這兩個(gè)房源數(shù)量相對(duì)較少的地區(qū)。從愛(ài)彼迎按地區(qū)劃分平臺(tái)進(jìn)行的所有預(yù)訂所產(chǎn)生的傭金來(lái)看，亞太地區(qū)僅列第三。亞太地區(qū)為公司帶來(lái)的創(chuàng)收遠(yuǎn)不及北美和歐洲。
具體到中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)情況，其為全球帶來(lái)的營(yíng)收更是微乎其微。2022Q1，中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)收僅占全球總營(yíng)收的1%左右。2021年9月，愛(ài)彼迎中國(guó)首席運(yùn)營(yíng)官蕭錦鴻繼曾表態(tài)稱(chēng)，“中國(guó)是愛(ài)彼迎全球社區(qū)中不可或缺的重要一員”，“我們將多措并舉深耕中國(guó)市場(chǎng)，迎接行業(yè)復(fù)蘇?！毕啾扔趷?ài)彼迎對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)的期待，真實(shí)的市場(chǎng)表現(xiàn)著實(shí)不能讓人滿意。
彼時(shí)，愛(ài)彼也曾經(jīng)有足夠的實(shí)力和耐心去培植無(wú)法實(shí)現(xiàn)盈利的中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)。但是面臨疫情持續(xù)的打擊和中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)業(yè)收入的持續(xù)下滑，愛(ài)彼迎只能選擇固本培元，折戟退場(chǎng)，靜待市場(chǎng)復(fù)蘇。
天時(shí)地利人和均欠佳，強(qiáng)龍難壓地頭蛇
毋庸置疑，作為作為公認(rèn)的共享住宿行業(yè)鼻祖，愛(ài)彼迎在全球范圍內(nèi)擁有極大的影響力。在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，愛(ài)彼迎不占據(jù)天時(shí)地利人和，終究是強(qiáng)龍難壓地頭蛇，有心無(wú)力、折戟退場(chǎng)！
1.過(guò)于專(zhuān)注境外業(yè)務(wù)，錯(cuò)失“天時(shí)”
愛(ài)彼迎在中國(guó)的業(yè)務(wù)是從境外服務(wù)開(kāi)啟的。2013年，被中國(guó)龐大的市場(chǎng)資源吸引，愛(ài)彼迎開(kāi)始布局中國(guó)市場(chǎng)。彼時(shí)愛(ài)彼迎在中國(guó)市場(chǎng)專(zhuān)注境外業(yè)務(wù)，僅有的1萬(wàn)名用戶均在使用境外服務(wù)。這樣的業(yè)務(wù)情況一直持續(xù)到2017年，愛(ài)彼迎才開(kāi)始發(fā)展中國(guó)本土業(yè)務(wù)。而2013年到2018年，正是國(guó)內(nèi)民宿市場(chǎng)集中爆發(fā)的時(shí)期。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)民宿市場(chǎng)交易規(guī)模增速連續(xù)四年超過(guò)50%。2013年中國(guó)在線住宿市場(chǎng)交易規(guī)模已達(dá)412.1億元，截止至2017年中國(guó)在線住宿市場(chǎng)交易規(guī)模增長(zhǎng)至1586.2億元，同比增長(zhǎng)26.8%。2017年愛(ài)彼迎開(kāi)始布局中國(guó)本土市場(chǎng)的時(shí)候，已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)期，而且此時(shí)本土民宿品牌小豬、途家、住百家、螞蟻短租已經(jīng)發(fā)展的如火如荼了。
數(shù)據(jù)來(lái)源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院，下同
圖2 2013-2018年在線住宿市場(chǎng)交易規(guī)模
各平臺(tái)的房源數(shù)量也證實(shí)了愛(ài)彼迎占據(jù)中國(guó)市場(chǎng)的敗北。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，截止今年4月底，愛(ài)彼迎在中國(guó)的活躍房源有50多萬(wàn)套。然而，其主要競(jìng)爭(zhēng)者途家曾公布旗下的房源數(shù)量已達(dá)到了230萬(wàn)套；木鳥(niǎo)也曾公布截至2020年底，他們的房源已突破了110萬(wàn)套。即使在新冠疫情前的2019年，從本土房源數(shù)量來(lái)看，愛(ài)彼迎為15萬(wàn)，國(guó)內(nèi)本土品牌途家、木鳥(niǎo)、小豬、梭果分別為230萬(wàn)、90萬(wàn)、80萬(wàn)和50萬(wàn)。愛(ài)彼迎的本土房源數(shù)量也遠(yuǎn)不及本土民宿品牌。
圖3 2019年各民宿平臺(tái)房源數(shù)量情況
2.舶來(lái)品的尷尬身份，缺乏“地利”
早期的愛(ài)彼迎雖然在國(guó)際市場(chǎng)中發(fā)展得如火如荼，但是卻不具備與中國(guó)用戶生態(tài)適配的硬件配置。用戶支付方面，愛(ài)彼迎不支持支付寶或微信付款，在線支付需要轉(zhuǎn)到國(guó)內(nèi)用戶不常用的PayPal；用戶溝通方面，房東和租客的溝通是郵件來(lái)往，而非電話或者即時(shí)通訊工具。愛(ài)彼迎2018年底才陸續(xù)推出上線小程序等拓客渠道。盡管愛(ài)彼迎逐步在適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)，不斷提升中國(guó)用戶體驗(yàn)。但是機(jī)不可失時(shí)不再來(lái)，愛(ài)彼迎本就進(jìn)入市場(chǎng)較晚，水土適應(yīng)期的拉長(zhǎng)使得其占據(jù)市場(chǎng)的步伐減緩。
此外，愛(ài)彼迎作為舶來(lái)品在合規(guī)經(jīng)營(yíng)方面也存在明顯不足。2022年1月，愛(ài)彼迎就因采用劃線價(jià)形式展開(kāi)促銷(xiāo)，卻未能準(zhǔn)確表明劃線價(jià)格含義，且不能證明標(biāo)示的被比較價(jià)格真實(shí)有依據(jù)，以及未在首頁(yè)顯著位置持續(xù)公示證照信息，被罰款40萬(wàn)人民幣。
3.文化差異形成進(jìn)入壁壘，欠缺“人和”
清晰的價(jià)值主張和真實(shí)的用戶痛點(diǎn)是愛(ài)彼迎所向披靡的根本立足點(diǎn)。但是在愛(ài)彼迎本土化的過(guò)程中卻逐漸被失去自我，價(jià)值主張被同化。
共享住宿的理念是愛(ài)彼迎成立的初衷，但是在中國(guó)卻不使用。中國(guó)人有較強(qiáng)的家庭意識(shí)和“領(lǐng)地”意識(shí)，使得很少有人愿意共享自己所住的房子出租。在市場(chǎng)中充斥的更多的是所謂的“泛民宿”，即大量職業(yè)房東或短租企業(yè)專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)的民宿。這些民宿里并不會(huì)跟主人同住，接近酒店業(yè)態(tài)，與愛(ài)彼迎在海外經(jīng)營(yíng)的“民宿”不是同一種形態(tài)。為了適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)，愛(ài)彼迎在上架具有“共享”性質(zhì)房屋的同時(shí)，也上架了很多“泛民宿”形態(tài)的產(chǎn)品。這使得愛(ài)彼迎能提供良好交互體驗(yàn)的的共享式住宿的理念，在中國(guó)市場(chǎng)大打折扣。
同時(shí)，愛(ài)彼迎C2C的管理模式放大了民宿行業(yè)固有弊端。中國(guó)本土民宿平臺(tái)采用的是B2C的管理模式，即職業(yè)房東或短租企業(yè)專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)的民宿。不同的是，愛(ài)彼迎卻采取的是C2C的管理模式，即房東和住客直接對(duì)接，愛(ài)彼迎僅擔(dān)任中介并從中抽取傭金。該模式使得顧客的居住體驗(yàn)極大程度上取決于業(yè)余房東。與精品酒店相比，民宿行業(yè)一直以來(lái)因?yàn)閳D文與實(shí)際不符，房源難找，房東態(tài)度差，安全和衛(wèi)生問(wèn)題得不到保證等等問(wèn)題飽受詬病。而愛(ài)彼迎C2C的模式更是放大了民宿行業(yè)固有弊端。很多網(wǎng)友在愛(ài)彼迎上都遭遇過(guò)不好的住宿體驗(yàn)。
欠佳的使用體驗(yàn)使得愛(ài)彼迎在中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游類(lèi)應(yīng)用排名中處于下風(fēng)。木鳥(niǎo)民宿、美團(tuán)民宿和途家的用戶評(píng)分分別高達(dá)5.0、4.9和4.9，而愛(ài)彼迎的用戶評(píng)分僅為4.7。而在黑貓投訴app中，途家和木鳥(niǎo)民宿投訴量?jī)H為2312和366，而愛(ài)彼迎高達(dá)投訴量高達(dá)8808。
收費(fèi)制跟中國(guó)用戶“包郵”習(xí)慣不匹配。愛(ài)彼迎此前收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：向房客收取房費(fèi)13%的服務(wù)費(fèi)，房東費(fèi)率為0。但在中國(guó)，由于眾所周知的“包郵”習(xí)慣，愛(ài)彼迎為了迎合用戶，將費(fèi)率調(diào)整為房客0，房東10%。這一調(diào)整，曾在房東群體中引發(fā)爭(zhēng)議，而中國(guó)大陸地區(qū)成了愛(ài)彼迎唯一只向房東收取傭金的市場(chǎng)。
“愛(ài)彼迎進(jìn)入中國(guó)就一直在拼命本土化，又想保留老外的思維模式又想學(xué)本土民宿平臺(tái)那些賺錢(qián)的路子——最后就是房東房客兩邊不討好，流失掉了一大堆真正把特色房源放上去共享的的有趣房東?！?/strong>網(wǎng)友在社交平臺(tái)中如是評(píng)價(jià)愛(ài)彼迎。
2020-2021年中國(guó)民宿發(fā)展報(bào)告指出，70.42%的民宿主選擇了攜程，32.82%的民宿主選擇了途家，美團(tuán)為54.01%，飛豬為35.88%，而愛(ài)彼迎僅為22.14%。相比于平臺(tái)忠實(shí)用戶的可惜與嘆息，更多的路人用戶則表示：“沒(méi)怎么使用過(guò)愛(ài)彼迎，市場(chǎng)占比本來(lái)就很小，退出對(duì)出游沒(méi)有影響?！?/p>
由于在中國(guó)化過(guò)程中逐漸喪失本身的特色，愛(ài)彼迎逐漸喪失自己競(jìng)爭(zhēng)力的“護(hù)城河”。2020年的疫情更是促使民宿經(jīng)營(yíng)者多采用“同時(shí)選擇”多種線上旅游平臺(tái)（OTA）進(jìn)行銷(xiāo)售整合的方式。愛(ài)彼迎逐漸泯然眾人矣！
多家本土民宿平臺(tái)開(kāi)啟"一鍵截胡“模式
而在愛(ài)彼迎宣布暫停境內(nèi)游房源以后，多家本土民宿平臺(tái)開(kāi)啟"一鍵截胡“模式。
途家、美團(tuán)民宿、飛豬、小豬民宿均為受影響的房東開(kāi)通專(zhuān)屬綠色服務(wù)通，并且推出多種配套服務(wù)。愛(ài)彼迎也在其房東社區(qū)發(fā)布房東遷移計(jì)劃，向多家本土民宿短租平臺(tái)開(kāi)放房東/房源的相關(guān)內(nèi)容與信息遷移渠道，并已與美團(tuán)民宿、小豬/飛豬、途家民宿達(dá)成合作。所幸，房客評(píng)價(jià)、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)等重要數(shù)據(jù)將能得到保存并遷移。
“打擊的確會(huì)有，我們所積累的客人，只能逐一引到其他平臺(tái)?！狈繓|在確認(rèn)愛(ài)彼迎退出中國(guó)以后，只能接受現(xiàn)實(shí)，并且盡最大的努力保住自己的所積累的客人。
天下無(wú)不散之筵席，愛(ài)彼迎走了，但是留給了我們它的理念和價(jià)值觀。我們本土平臺(tái)應(yīng)取其精華，棄其糟粕，不斷改進(jìn)為顧客提供更好的旅途服務(wù)體驗(yàn)。
欄目：財(cái)論五點(diǎn)半
大叔說(shuō)會(huì)計(jì)深度欄目，相約五點(diǎn)三十分，為大家提供財(cái)經(jīng)深度內(nèi)容。希望看到感興趣話題的文章，請(qǐng)?jiān)u論區(qū)留言告訴我們。
作者：木棉
審核：黃昭強(qiáng)、阡陌
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財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績(jī)效的區(qū)別有：
財(cái)務(wù)效應(yīng)又稱(chēng)財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)，財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的，當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小幅度變動(dòng)時(shí)，另一相關(guān)變量會(huì)以較大幅度變動(dòng)的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式（如銀行借款、發(fā)行債券）時(shí)所產(chǎn)生的普通股每股收益變動(dòng)率大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的現(xiàn)象。
財(cái)務(wù)績(jī)效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作出的貢獻(xiàn)，主要通過(guò)盈利、營(yíng)運(yùn)、償債和抗風(fēng)險(xiǎn)能力體現(xiàn)。財(cái)務(wù)績(jī)效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來(lái)源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。
財(cái)務(wù)效應(yīng)、財(cái)務(wù)績(jī)效的作用
財(cái)務(wù)效應(yīng)作用：財(cái)務(wù)杠桿可以用來(lái)衡量財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL（Degree Of Financial Leverage）。主要是用來(lái)衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。
財(cái)務(wù)績(jī)效的作用：通過(guò)績(jī)效考核，把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合，使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用，有利于企業(yè)的健康發(fā)展；同時(shí)對(duì)員工本人，也便于建立不斷自我激勵(lì)的心理模式?？?jī)效考核可以激發(fā)員工工作的積極性，使其工作起來(lái)更主動(dòng)，這樣企業(yè)發(fā)展才會(huì)更順利，才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。
財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)算公式
經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)量變動(dòng)率；財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率=基期息稅前利潤(rùn)÷（基期息稅前利潤(rùn)-基期利息）；復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)量變動(dòng)率；或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。
財(cái)務(wù)績(jī)效的意義
財(cái)務(wù)績(jī)效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來(lái)源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。
財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有：
1、概念不同。財(cái)務(wù)人員是個(gè)很寬泛的概念，比如企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)，會(huì)計(jì)出納，統(tǒng)計(jì)人員等。財(cái)務(wù)人員也是指從事財(cái)務(wù)工作的人員。而財(cái)務(wù)總監(jiān)是CFO（Chief Financial Officer），是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一。
2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有：負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅款繳納等工作；完善公司涉稅規(guī)章制度，進(jìn)行稅務(wù)籌劃，合法降低企業(yè)稅收成本等工作。
財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容
財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容如下：
1、記錄行政方面的財(cái)務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目；
2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表；
3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算；
4、認(rèn)真審核原始憑證，對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬；
5、定期核對(duì)固定資產(chǎn)賬目，做到賬物相符等。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下：
1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作；
2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃等；
3、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)；
4、核算公司運(yùn)營(yíng)成本，節(jié)省公司耗材等；
5、管理所有財(cái)務(wù)人員，并要求安排所有財(cái)務(wù)部門(mén)人員工作等。
財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系
財(cái)務(wù)人員的范圍包括財(cái)務(wù)總監(jiān)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程
財(cái)務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國(guó)家，二戰(zhàn)前后，西方國(guó)家的國(guó)有企業(yè)有了一定的發(fā)展，對(duì)國(guó)有企業(yè)的管理一般是由能代表國(guó)家的財(cái)政部門(mén)或主管部門(mén)在人才市場(chǎng)上選擇總經(jīng)理，由總經(jīng)理代為管理，并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會(huì)計(jì)師等高級(jí)管理人員，組成經(jīng)理層，負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
2023年集美大學(xué)非全日制研究生招生簡(jiǎn)章內(nèi)容如下：
?。ㄒ唬┓侨罩蒲芯可鷪?bào)考條件基本要求
1、中華人民共和國(guó)公民，品德良好，遵紀(jì)守法。
2、身體健康狀況符合國(guó)家和招生單位規(guī)定的體檢要求。
3、考生學(xué)業(yè)水平必須符合下列條件之一：
(1)國(guó)家承認(rèn)學(xué)歷的應(yīng)屆本科畢業(yè)生（錄取當(dāng)年9月1日前須取得國(guó)家承認(rèn)的本科畢業(yè)證書(shū)）。
(2)有國(guó)家承認(rèn)的本科學(xué)歷者。
(3)大專(zhuān)畢業(yè)滿2年者和本科結(jié)業(yè)生；成人高校（含普通高校舉辦的成人高等學(xué)歷教育）應(yīng)屆本科畢業(yè)生；自學(xué)考試和網(wǎng)絡(luò)教育屆時(shí)可畢業(yè)本科生。
(4)已獲碩士、博士學(xué)位的人員。
?。ǘ┓侨罩蒲芯可鷪?bào)考條件特殊專(zhuān)業(yè)要求
非全日制研究生報(bào)考工商管理、公共管理、工程管理、旅游管理等管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)，須符合下列條件：
1、符合基本報(bào)考條件中前兩項(xiàng)要求。
2、大學(xué)本科畢業(yè)后有3年工作經(jīng)驗(yàn)；或獲得國(guó)家承認(rèn)的高職高專(zhuān)學(xué)歷后有5年工作經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到與大學(xué)本科畢業(yè)生同等學(xué)力；已獲碩士學(xué)位或博士學(xué)位者有2年工作經(jīng)驗(yàn)也具備報(bào)考資格。
3、獲碩士學(xué)位或博士學(xué)位。已獲國(guó)家承認(rèn)碩士學(xué)位或博士學(xué)位畢業(yè)滿兩年或兩年以上。
?。ㄒ唬┏踉嚳颇?/p>
1、管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)考試科目
報(bào)考工商管理、公共管理、工程管理、旅游管理、等管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)，其考試科目共兩科，分別為外國(guó)語(yǔ)和管理類(lèi)聯(lián)考能力綜合，其中外國(guó)語(yǔ)主要語(yǔ)種為英語(yǔ)，管理類(lèi)聯(lián)考綜合能力包含寫(xiě)作、邏輯、數(shù)學(xué)。
2、非管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)考試科目
非管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的考試科目一般為4科，分別為思想政治理論、外國(guó)語(yǔ)、業(yè)務(wù)課一、業(yè)務(wù)課二。其中思想政治理論和外國(guó)語(yǔ)是公共課，國(guó)家統(tǒng)一命題，專(zhuān)業(yè)課一般是院校自主命題。
?。ǘ?fù)試科目
非全日制研究生初試成績(jī)同時(shí)達(dá)到國(guó)家和招生單位規(guī)定的分?jǐn)?shù)線，可以參加院校組織的復(fù)試。復(fù)試沒(méi)有統(tǒng)一考試日期，大概在第二年3、4月份進(jìn)行。
復(fù)試科目也是招生單位自定，一般有英語(yǔ)口語(yǔ)，專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)及應(yīng)用、專(zhuān)業(yè)技能的掌握，思想政治，心理素質(zhì)等綜合素質(zhì)的考試與考察。
考試形式有筆試和面試，學(xué)員具備真才實(shí)學(xué)才能應(yīng)對(duì)這次考試。學(xué)員通過(guò)這次考試，被擇優(yōu)錄取后才可以入校學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
1.除推薦免試生外，擬錄取的考生均須符合國(guó)家復(fù)試分?jǐn)?shù)線(A類(lèi))要求，并參加復(fù)試考核。
2.復(fù)試采取差額形式確定各專(zhuān)業(yè)復(fù)試人員名單，差額比例原則上控制在1:1.2至1:1.5之間。其中，第一志愿原則上按網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程復(fù)試150%，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試120%的差額比例進(jìn)行復(fù)試，上線人數(shù)不足差額比例規(guī)定人數(shù)的專(zhuān)業(yè)，應(yīng)安排全部合格生源參加復(fù)試。農(nóng)學(xué)、工學(xué)相關(guān)專(zhuān)業(yè)和調(diào)劑計(jì)劃數(shù)較少的專(zhuān)業(yè)可申請(qǐng)適度提高差額復(fù)試比例，經(jīng)校招生辦公室審批后實(shí)施。
根據(jù)學(xué)校2023年碩士研究生一志愿考生的復(fù)試工作開(kāi)展情況，將在多個(gè)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行碩士生招生調(diào)劑，現(xiàn)將調(diào)劑有關(guān)事項(xiàng)公告如下：
一、調(diào)劑專(zhuān)業(yè)及聯(lián)系方式。
二、調(diào)劑基本要求
學(xué)校將在符合教育部調(diào)劑政策的基礎(chǔ)上，陸續(xù)在招生辦公室網(wǎng)站及各研究生招生學(xué)院網(wǎng)站公布今年學(xué)校的調(diào)劑工作要求、復(fù)試錄取辦法、復(fù)試方式和工作規(guī)范流程等相關(guān)信息。
三、調(diào)劑流程
學(xué)校各學(xué)院2023年碩士研究生調(diào)劑工作將于4月6日院校庫(kù)“調(diào)劑服務(wù)系統(tǒng)”開(kāi)通后陸續(xù)開(kāi)始，有調(diào)劑意愿的考生，請(qǐng)及時(shí)登錄中國(guó)研究生招生信息網(wǎng)和相關(guān)學(xué)院網(wǎng)站，查詢調(diào)劑工作辦法、計(jì)劃余額等相關(guān)信息，按要求填報(bào)調(diào)劑志愿。經(jīng)審核符合復(fù)試條件者，招生學(xué)院將聯(lián)系考生進(jìn)行復(fù)試。
1、專(zhuān)業(yè)熱門(mén)
集美大學(xué)在職研究生主要招收會(huì)計(jì)學(xué)碩士。會(huì)計(jì)學(xué)一直以來(lái)都是熱門(mén)的報(bào)考專(zhuān)業(yè)，這反映了其就業(yè)前景較好，值得學(xué)員就讀。一般都是從事相關(guān)工作的人員報(bào)名學(xué)習(xí)，進(jìn)入院校之后經(jīng)過(guò)培養(yǎng)能夠逐步得到提升，從而增加工作效率。
2、費(fèi)用合理
該校會(huì)計(jì)學(xué)在職研究生專(zhuān)業(yè)課程學(xué)制是3年，報(bào)名學(xué)習(xí)每年需要15000元學(xué)費(fèi)，研修3年的話即45000元。學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是比較合理的，基本上在職人員都有能力承擔(dān)這筆費(fèi)用。相關(guān)工作者選擇繳費(fèi)學(xué)習(xí)是非常有意義的，就讀之后除提升工作能力，眼界也會(huì)更加開(kāi)闊。
3、獲得雙證
非全日制研究生和全日制是一樣的培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)院校培養(yǎng)畢業(yè)的人員都可以拿學(xué)歷和學(xué)位雙證，國(guó)家承認(rèn)。由集美大學(xué)頒發(fā)雙證之后，學(xué)員便是研究生學(xué)歷、碩士學(xué)位層次。在兩方面均收獲提升以外，借助證書(shū)能夠增加自己的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
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以上就是關(guān)于2023年集美大學(xué)非全日制研究生招生簡(jiǎn)章的內(nèi)容，如果還想了解更多mba報(bào)考的相關(guān)信息，可以點(diǎn)擊查看：會(huì)計(jì)網(wǎng)MBA考試頻道，加入MBA考試交流群，獲取最新考試動(dòng)態(tài)！
財(cái)務(wù)杠桿又稱(chēng)資本杠桿、融資杠桿，或者是負(fù)債經(jīng)營(yíng)。財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說(shuō)，財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢(qián)為自己賺取更多的利潤(rùn)。
我們知道，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長(zhǎng)期資本來(lái)源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下，企業(yè)的資本有長(zhǎng)期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成，不同的資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系?，F(xiàn)實(shí)中，我們知道，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險(xiǎn)，而這種風(fēng)險(xiǎn)最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常會(huì)發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)，但不論經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)多少，其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類(lèi)具有固定融資成本的比例時(shí)，固定的現(xiàn)金流出量就會(huì)增加，特別是在利息費(fèi)用的增加速度，超過(guò)了息稅前利潤(rùn)增加速度的情況下，企業(yè)會(huì)因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本，并將會(huì)影響凈利潤(rùn)的減少，同時(shí)企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會(huì)增加，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加;反之，當(dāng)債務(wù)資本比率較低時(shí)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就小。
財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。對(duì)財(cái)務(wù)杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，也就是，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小一般用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計(jì)算每股收益的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率之間的比率。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯，但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大;反之，如果財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小，表明財(cái)務(wù)杠桿作用越小，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。應(yīng)該說(shuō)，在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素中，債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類(lèi)固定融資成本是基本因素。
在一定的息稅前利潤(rùn)范圍內(nèi)，債務(wù)融資的利息成本是不變的，隨著息稅前利潤(rùn)的增加，單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)減少，從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分會(huì)相應(yīng)增加，則普通股股東每股收益的增長(zhǎng)率將大于息稅前利潤(rùn)的增長(zhǎng)率。反之，當(dāng)息稅前利潤(rùn)減少時(shí)，單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)增加，從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分相應(yīng)減少，普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤(rùn)的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用，則普通股股東每股收益的變動(dòng)率，會(huì)與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下，由于息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)引起每股收益產(chǎn)生更大變動(dòng)程度的現(xiàn)象，被稱(chēng)為財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源，但息稅前利潤(rùn)與固定融資成本之間的相對(duì)水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)杠桿的大小，即財(cái)務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤(rùn)共同決定的。我們知道，負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過(guò)合理安排資本結(jié)構(gòu)，適度負(fù)債，使財(cái)務(wù)杠桿利益，抵消風(fēng)險(xiǎn)增大所帶來(lái)的不利影響。
總之，財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說(shuō)，財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢(qián)為自己賺取更多的利潤(rùn)。財(cái)產(chǎn)杠桿的計(jì)量是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯，但企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。
在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國(guó)最著名的財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級(jí)研修班針對(duì)企業(yè)高層非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，而這些正是在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天取得成功的必要條件。
非財(cái)務(wù)高管如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具，進(jìn)行商業(yè)決策，預(yù)測(cè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)策略，分析歷史經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升管理績(jī)效成為現(xiàn)今非財(cái)務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問(wèn)題之一。本課程將從財(cái)務(wù)的角度出發(fā)，將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，讓身為企業(yè)中的管理者，從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心，有效提升企業(yè)的管理水平。
您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財(cái)?shù)恼n程：
通過(guò)最專(zhuān)業(yè)的財(cái)經(jīng)培訓(xùn)平臺(tái)，讓您與企業(yè)高管和資深教授面對(duì)面共同探討財(cái)務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。
課程采用現(xiàn)場(chǎng)演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實(shí)際操作指導(dǎo)的授課形式，學(xué)員可以體驗(yàn)真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)情景，現(xiàn)場(chǎng)找到處理問(wèn)題的解決方案，有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望，真正學(xué)習(xí)到有用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。
作為非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程高級(jí)版，如果您已經(jīng)初步了解財(cái)務(wù)，那此次課程將讓您對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的一知半解變成對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)的融會(huì)貫通!同時(shí)教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財(cái)務(wù)課程，以案例分析、理論與實(shí)務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。
課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬(wàn)科、葛洲壩、上海汽車(chē)、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐、美的電器等大量生動(dòng)真實(shí)的案例進(jìn)行分析，案例中既有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn)，可幫助您全面理解和掌握財(cái)務(wù)管理諸多必備技能。
1、更有效地與財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行交流
2、更專(zhuān)業(yè)地理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營(yíng)決策
3、更直接地從財(cái)務(wù)角度分析管理問(wèn)題
4、更全面地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析來(lái)控制戰(zhàn)略成本
5、更詳實(shí)地了解財(cái)務(wù)管理并提升企業(yè)價(jià)值
6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)幫助企業(yè)管理
1：企業(yè)高層管理人員，如：董事，董事長(zhǎng)，總裁，總經(jīng)理、副總經(jīng)理，監(jiān)事，總監(jiān)等
2：金融機(jī)構(gòu)高層管理人員，如：行長(zhǎng)，副行長(zhǎng)，總裁，總經(jīng)理，副總經(jīng)理等
課程包含的九大模塊形成一個(gè)完整的邏輯體系，模塊之間的順序不可打亂與縮減，但可以根據(jù)需要延伸和拓展。案例會(huì)不斷更新及根據(jù)課堂反應(yīng)和需要來(lái)補(bǔ)充。 | |
模塊一，企業(yè)管理與財(cái)務(wù)報(bào)表 | 模塊二，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和目標(biāo) |
主題：資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表如何映射企業(yè)管理 企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下，形成年度經(jīng)營(yíng)管理，經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)又由業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理來(lái)共同完成。業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理在實(shí)踐中既相互獨(dú)立又相互依存;兩者的管理對(duì)象和管理成果通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的不同部分來(lái)體現(xiàn)。 | 主題：財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是股東價(jià)值最大化 財(cái)務(wù)管理由企業(yè)的股東提供的資金為支點(diǎn)，主動(dòng)尋求外部資金來(lái)源，以幫助企業(yè)獲取更多的資產(chǎn)投入運(yùn)營(yíng)。但在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，并非每一時(shí)點(diǎn)上資金的來(lái)源和資金的需求都會(huì)相等，財(cái)務(wù)管理需要對(duì)暫時(shí)閑置的資金進(jìn)行管理。此外，財(cái)務(wù)部門(mén)還需參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和投資決策中去。學(xué)習(xí)用資產(chǎn)負(fù)債表的觀點(diǎn)來(lái)理解企業(yè)盈利。對(duì)于股東而言，股權(quán)的價(jià)值如何來(lái)估定。 案例：企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車(chē)) |
模塊三，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表 | 模塊四，財(cái)務(wù)報(bào)表的核心——資產(chǎn)計(jì)價(jià) |
主題：經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)如何反映在財(cái)務(wù)報(bào)表中(分組課堂練習(xí)及討論：權(quán)責(zé)發(fā)生制下財(cái)務(wù)報(bào)表的生成) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有四個(gè)前提假定，這也是財(cái)務(wù)報(bào)表的假定。如何區(qū)分費(fèi)用與資產(chǎn)，如何對(duì)資產(chǎn)來(lái)計(jì)價(jià)，如何估計(jì)資產(chǎn)變成現(xiàn)金的程度，如何估計(jì)資產(chǎn)變成費(fèi)用的速度;如何應(yīng)用權(quán)責(zé)發(fā)生制，了解現(xiàn)金制和權(quán)責(zé)發(fā)生制下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在財(cái)務(wù)報(bào)表上的反應(yīng)。認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)周期的重要性，理解利潤(rùn)表的彈性空間。 案例：葛洲壩、上海汽車(chē)、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐 | 主題：資產(chǎn)采用歷史成本或公允價(jià)值計(jì)價(jià)對(duì)財(cái)報(bào)系統(tǒng)的影響 從財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)展的歷史來(lái)看，公允價(jià)值首先被使用作為資產(chǎn)計(jì)價(jià)的依據(jù)，在此前提之下，資產(chǎn)負(fù)債表既可以用來(lái)反應(yīng)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，又被用來(lái)解釋企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果。但公允價(jià)值的取得并不容易。歷史成本計(jì)價(jià)的原則，直接引出利潤(rùn)表，引出關(guān)于利潤(rùn)是收入與成本費(fèi)用配比之結(jié)果的結(jié)論。而當(dāng)前資產(chǎn)的計(jì)價(jià)，既有歷史成本，亦有成本與市價(jià)孰低，亦有公允價(jià)值，這些計(jì)價(jià)概念不僅影響到資產(chǎn)，也影響到利潤(rùn)的計(jì)量。 案例：中興通訊、申能股份、蘭生股份 |
模塊五，財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)聯(lián) | 模塊六，內(nèi)部業(yè)務(wù)報(bào)表 |
主題：三表的邏輯關(guān)系(分組課堂練習(xí)及討論：現(xiàn)金流量表的生成與分解) 資產(chǎn)負(fù)債表是財(cái)務(wù)報(bào)表的核心，利潤(rùn)表用來(lái)解釋股東權(quán)益項(xiàng)下保留盈余的增減變動(dòng)，這兩張報(bào)表都是權(quán)責(zé)發(fā)生制下產(chǎn)生的?，F(xiàn)金制下衡量企業(yè)是否在經(jīng)營(yíng)年度中獲得了現(xiàn)金的增量，以及了解現(xiàn)金的來(lái)龍去脈，現(xiàn)金流量表可以滿足這一需要。從現(xiàn)金的來(lái)源中分離出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中理解業(yè)務(wù)管理與資金管理。從而進(jìn)一步認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部?jī)深?lèi)管理對(duì)經(jīng)營(yíng)成果的重要影響。 案例：四川長(zhǎng)虹、美的電器
| 主題：傳統(tǒng)的成本與流程成本 在財(cái)務(wù)報(bào)表上，成本與費(fèi)用有著本質(zhì)區(qū)別。而成本有制造成本與完全成本的區(qū)別，前者用于財(cái)務(wù)報(bào)告，后者可以用于業(yè)務(wù)管理的決策。成本有一個(gè)先歸集后分配的過(guò)程。歸集的標(biāo)準(zhǔn)很重要，不同標(biāo)準(zhǔn)會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果，這些結(jié)果對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策有著至關(guān)重要的影響。 案例：流程成本、青島啤酒
模塊八，財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析 |
模塊七，財(cái)務(wù)管理的原理 | 模塊八，財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析 |
主題：管理的效率與安全的衡量 資產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值，管理提升效率。管理的效率反應(yīng)在兩個(gè)方面，首先是對(duì)成本和費(fèi)用的控制，其次是對(duì)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的控制。此外，企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)也是管理要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，持續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)對(duì)債權(quán)人和投資者而言才是安全的。財(cái)務(wù)管理在財(cái)務(wù)指標(biāo)上重點(diǎn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率性和安全性兩個(gè)方面設(shè)計(jì)了指標(biāo)，而指標(biāo)的設(shè)計(jì)參考了經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于投入產(chǎn)出、投資報(bào)酬、對(duì)沖性法則和資本機(jī)構(gòu)平衡等原理。 案例：萬(wàn)科企業(yè)、微軟 | 主題：財(cái)務(wù)指標(biāo)與杜邦分析法的應(yīng)用(課堂練習(xí)：杜邦分析法) 財(cái)務(wù)分析的手段主要是通過(guò)指標(biāo)的計(jì)算與比較，得出關(guān)于企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)的結(jié)論。財(cái)務(wù)指標(biāo)分為效率性與安全性兩大類(lèi)，效率類(lèi)指標(biāo)進(jìn)一步區(qū)分為成本控制與周轉(zhuǎn)速度，安全類(lèi)指標(biāo)區(qū)分為短期財(cái)務(wù)安全性與長(zhǎng)期財(cái)務(wù)安全性等。傳統(tǒng)的指標(biāo)分析以杜邦分析為基礎(chǔ)，以企業(yè)使用的財(cái)務(wù)杠桿、周轉(zhuǎn)速度和成本控制力度來(lái)解釋凈資產(chǎn)收益率。 案例：四川長(zhǎng)虹、海信電器、萬(wàn)科企業(yè)、寶鋼股份、國(guó)美電器、蘇寧電器 |
模塊九，財(cái)務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用 | |
主題：經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 銀行在給企業(yè)授信時(shí)需要考察企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)可以分解為經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)兩方面。如何來(lái)綜合地定量地判斷一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來(lái)預(yù)測(cè)一個(gè)企業(yè)瀕于破產(chǎn)的幾率，國(guó)資委用來(lái)考核企業(yè)的打分模型設(shè)計(jì)地也相當(dāng)科學(xué)。 | |
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財(cái)務(wù)雖然不能創(chuàng)造價(jià)值，但是可全面的衡量?jī)r(jià)值，財(cái)務(wù)是企業(yè)中，唯一一個(gè)具有串聯(lián)人，財(cái)，物等一切價(jià)值鏈條的管理部門(mén)。財(cái)務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的，全面的管理視角。那么財(cái)務(wù)的職能有哪些呢?
財(cái)務(wù)職能是什么?
財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過(guò)程中的管理職能，包括：財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。
小企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能
1、記賬：把企業(yè)的各項(xiàng)收入和支出記錄清楚，給老板一個(gè)清晰的賬務(wù)記錄。
2、出具財(cái)務(wù)報(bào)表：至少按月度出具損益表，資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報(bào)表，讓老板對(duì)企業(yè)的營(yíng)收情況，資金情況和資產(chǎn)狀況有個(gè)清晰的了解。
3、申報(bào)納稅：企業(yè)再小，也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報(bào)，在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個(gè)良好的記錄。
4、開(kāi)具發(fā)票：根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)，開(kāi)具增值稅普通發(fā)票，服務(wù)發(fā)票，增值稅的專(zhuān)用發(fā)票等，這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。
5、資金管理：包括收款并與客戶核對(duì)往來(lái)賬目，給供應(yīng)商付款，給員工報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用和發(fā)工資等。升級(jí)一些的，需要進(jìn)行一些資金預(yù)測(cè)，避免入不敷出的局面。
大企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能
隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，可以考慮發(fā)展財(cái)務(wù)部的升級(jí)職能，進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然，這要考慮你的人手是否充足，能否應(yīng)對(duì)這些工作。包括并不限于以下職能：
1、預(yù)算管理：企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行，進(jìn)行成本控制，保證凈利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。但小企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中會(huì)出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期，這需要財(cái)務(wù)和企業(yè)老板的及時(shí)溝通。
2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析：不同的產(chǎn)品有不同的毛利，不同客戶對(duì)公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同，財(cái)務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析，為老板的決策提供依據(jù)。
3、企業(yè)資金的籌集：小企業(yè)在發(fā)展壯大的過(guò)程中，缺乏運(yùn)營(yíng)資金是老板們經(jīng)常頭疼的問(wèn)題。資金是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的血脈，如何為企業(yè)籌資也是財(cái)務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。
4、稅務(wù)籌劃： 如何合理地避稅，幫助企業(yè)節(jié)省資金，同時(shí)又不違反國(guó)家的稅務(wù)政策。
5、法務(wù)咨詢： 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同，財(cái)務(wù)在日常工作中多多少少會(huì)接觸到這些合同，財(cái)務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，并能夠及時(shí)提醒老板。
如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，就要學(xué)會(huì)閱讀公司的財(cái)報(bào)。通常一份財(cái)報(bào)有一百來(lái)頁(yè)，內(nèi)容很多也很專(zhuān)業(yè)，那么我們著重要看哪些方面呢？財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)該如何快速的閱讀呢？
一、要明確本次報(bào)表分析目的
報(bào)表的使用者不同，他們的評(píng)價(jià)角度也不同。
如果你是債權(quán)人，你關(guān)心的是企業(yè)的償債能力；如果你是投資者，你關(guān)心的是企業(yè)未來(lái)的發(fā)展能力；如果你是經(jīng)營(yíng)者，你關(guān)心企業(yè)各方面的狀況。所以，我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。
二、確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目
在明確報(bào)表分析的目的之后，我們就可以確定本次分析的重點(diǎn)項(xiàng)目。
例如，如果想了解企業(yè)存貨銷(xiāo)售情況，我們就應(yīng)該去聯(lián)想哪些項(xiàng)目與企業(yè)的存貨相關(guān)，采用發(fā)散性思維，我們就可以確定了。例如：存貨——貨幣資金，存貨——應(yīng)收賬款，以上是與資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān);存貨——營(yíng)業(yè)收入，存貨——營(yíng)業(yè)成本，以上是與利潤(rùn)表相關(guān);存貨——銷(xiāo)售商品收到的現(xiàn)金流量，采購(gòu)商品支付的現(xiàn)金流量，這與現(xiàn)金流量表相關(guān)。
三、關(guān)注重點(diǎn)分析項(xiàng)目之間的聯(lián)系
看一張報(bào)表得出的結(jié)論可能是片面的，看三張報(bào)表得出的綜合結(jié)論肯定比看一張報(bào)表得出的結(jié)論可靠。
所以，確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目之后，還不能忘記將各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)系分析。
四、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀
資產(chǎn)負(fù)債表給予我們的主要信息有哪些呢？
資產(chǎn)負(fù)債表的右邊：資本結(jié)構(gòu)——財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；
資產(chǎn)負(fù)債表的左邊：資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
資產(chǎn)負(fù)債表右邊，是企業(yè)資金來(lái)源。通過(guò)負(fù)債與所有者權(quán)益項(xiàng)目金額的對(duì)比，期末與期初的對(duì)比，基本可能判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì)；
資產(chǎn)負(fù)債表左邊，是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過(guò)流動(dòng)資產(chǎn)與長(zhǎng)期資產(chǎn)項(xiàng)目金額的對(duì)比，期末與期初對(duì)比，基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì)。
所以，拿到資產(chǎn)負(fù)債表后，一看資金來(lái)源，二看資產(chǎn)分布，三進(jìn)行前后期對(duì)比分析。即可判斷企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高低、資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)是否合理的結(jié)論。
五、利潤(rùn)表的閱讀
利潤(rùn)表給我們的主要信息有哪些呢？
同期的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析，可以判斷企業(yè)利潤(rùn)的來(lái)源與構(gòu)成；前后期同項(xiàng)目對(duì)比分析，可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢(shì)。
所以，對(duì)于利潤(rùn)表一要進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析，從而判斷公司盈利質(zhì)量高低；二要進(jìn)行前后各期比較分析，可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。
六、現(xiàn)金流量表的閱讀
現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢？
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的凈增加額。
其中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎(chǔ)，是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流之間的相互關(guān)系。如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有錢(qián)流進(jìn)了，投資才會(huì)有錢(qián)流出，若流進(jìn)的錢(qián)夠多，就可以分紅，就可以還債，籌資活動(dòng)就會(huì)有錢(qián)流出;反之，如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不景氣，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流萎縮，甚至?xí)?fù)數(shù)，資金不夠怎么辦，就要籌資。
所以，籌資活動(dòng)就會(huì)有錢(qián)流進(jìn)，如果還不行，那么就處理閑置資產(chǎn)。事實(shí)上，我們可以用更簡(jiǎn)單的方法來(lái)閱讀現(xiàn)金流量表，先不要關(guān)注金額的大小，就關(guān)注經(jīng)營(yíng)、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進(jìn)還是流出，是正數(shù)還是負(fù)數(shù)？再結(jié)合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析，就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的基本狀況。
七、綜合分析
當(dāng)然，前面僅僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯(cuò)誤的判斷。
因此，在快速閱讀完了所有報(bào)表之后，你還得進(jìn)行綜合分析判斷三張報(bào)表之間的關(guān)系，印證之前的判斷。
僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯(cuò)誤的判斷。因此，在快速閱讀完了所有報(bào)表之后。你還得進(jìn)行綜合分析判斷，關(guān)證三張報(bào)表之間印證關(guān)系了。
股神巴菲特的建議：如果在股市上挑選公司進(jìn)行投資，最好要看一下這家公司至少五年的財(cái)務(wù)報(bào)表。提到財(cái)務(wù)報(bào)表，你是不是立刻有種高大上的感覺(jué)？晦澀的數(shù)字、復(fù)雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來(lái)。
USCPA是美國(guó)正式的注冊(cè)會(huì)計(jì)師國(guó)家資格，是執(zhí)業(yè)人士能力的象征，作為全球高含金量財(cái)會(huì)類(lèi)證書(shū)之一，在全世界享有廣泛盛譽(yù)。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的加速，aicpa被引入國(guó)內(nèi)，引起了一陣考證熱潮，那，美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師難考嗎？不同崗位收入如何？大家一起來(lái)看看吧。
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uscpa考試難度因人而異，美國(guó)CPA考試對(duì)于中國(guó)學(xué)生的主要難點(diǎn)如下：
1.由于社會(huì)發(fā)展階段不同而帶來(lái)的系統(tǒng)性差別；
2.美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中與中國(guó)目前會(huì)計(jì)準(zhǔn)則之間存在比較大的差異；
3.由于稅收與法律體系不同帶來(lái)的困難；
此外，對(duì)于國(guó)內(nèi)的考生來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)沒(méi)有USCPA的考點(diǎn)，需要到出國(guó)參加考試，交通方面比較麻煩。而且USCPA是美國(guó)的注會(huì)考試，考試語(yǔ)言為英文，對(duì)于英語(yǔ)基礎(chǔ)不是很好的考生來(lái)說(shuō)，USCPA的備考起來(lái)會(huì)有一點(diǎn)難度，不過(guò)好在USCPA以選擇題為主，也不會(huì)深究英語(yǔ)法，只需要大家能讀懂題意，認(rèn)識(shí)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)單詞即可。
1.會(huì)計(jì)專(zhuān)員/財(cái)務(wù)專(zhuān)員
AICPA持證人的就業(yè)起薪標(biāo)準(zhǔn)比非AICPA的會(huì)計(jì)專(zhuān)員要高出50％，如途牛網(wǎng)絡(luò)公司對(duì)其會(huì)計(jì)專(zhuān)員開(kāi)出的年薪為12-15萬(wàn)，要求有AICPA資格。
2.USGAAP財(cái)務(wù)報(bào)告經(jīng)理/美資企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理
要求熟悉美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，負(fù)責(zé)季報(bào)和年報(bào)披露的審閱，使其符合美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。大多數(shù)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的薪酬范圍在20萬(wàn)~40萬(wàn)之間。
3.高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理/高級(jí)內(nèi)審經(jīng)理
國(guó)內(nèi)某一500強(qiáng)IT企業(yè)和快速消費(fèi)品企業(yè)招聘要求——5年以上的工作經(jīng)驗(yàn)，具有成本管理，財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)控制能力，熟悉SOX和美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，具有AICPA資質(zhì)，這一職位的薪酬也普遍在35萬(wàn)-70萬(wàn)之間。
4.財(cái)務(wù)總監(jiān)/財(cái)務(wù)副總裁/SeniorManger
薪酬標(biāo)準(zhǔn)為60萬(wàn)-120萬(wàn)，國(guó)內(nèi)某創(chuàng)業(yè)型企業(yè)招聘財(cái)務(wù)總監(jiān)，年薪為60-90萬(wàn)，國(guó)內(nèi)某四大，對(duì)SeniorManger的崗位年薪開(kāi)出90-119萬(wàn)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然這些職位都有要求AICPA優(yōu)先。
春節(jié)期間，最有年味的地方就屬?gòu)R會(huì)了，今年北京的廟會(huì)尤其多?；久總€(gè)廟會(huì)上都會(huì)設(shè)置各種攤位，出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動(dòng)，加上春節(jié)期間巨大的客流量，攤主應(yīng)該能賺不少錢(qián)，但事實(shí)真的如此嗎?
如果我們站在財(cái)務(wù)的角度對(duì)一場(chǎng)廟會(huì)建立盈利分析模型，可以從廟會(huì)的主辦方、攤主以及廟會(huì)周邊受其影響的其他經(jīng)濟(jì)利益實(shí)體三方面來(lái)進(jìn)行思考，可能會(huì)得出不同的結(jié)論。
主辦方：數(shù)量控制是關(guān)鍵
一場(chǎng)廟會(huì)，主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會(huì)的門(mén)票收入，包括入場(chǎng)門(mén)票收入以及單獨(dú)進(jìn)行收費(fèi)的表演門(mén)票收入。其次是攤位租賃收入，主辦方會(huì)將場(chǎng)地劃分為大小不一的攤位進(jìn)行對(duì)外租賃，從中獲取租金。以上兩項(xiàng)是廟會(huì)主辦方的主要收入來(lái)源，除此之外還可能會(huì)有一些其他收入，例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補(bǔ)貼等，但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性，并不能將其作為主要的收入來(lái)源。
與收入相對(duì)的就是成本，主辦方的成本支出占比最高的就是場(chǎng)地租賃費(fèi)，如果廟會(huì)是在公園舉辦，主辦方并不一定是公園本身，而是第三方機(jī)構(gòu)，主辦方需要向公園進(jìn)行場(chǎng)地租賃，這樣就需要支出租賃費(fèi)。租賃場(chǎng)地后需要進(jìn)行基礎(chǔ)的場(chǎng)地布置，例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺(tái)設(shè)置等，需要支付材料、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。廟會(huì)想要吸引更多的游客，需要進(jìn)行宣傳推廣，根據(jù)推廣渠道的選擇不同，相應(yīng)的費(fèi)用也會(huì)有差異。為了維護(hù)廟會(huì)的正常運(yùn)營(yíng)，需要聘用一定數(shù)量的工作人員，也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費(fèi)用外，還會(huì)有邀請(qǐng)第三方團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表演所支付的服務(wù)費(fèi)、購(gòu)買(mǎi)安全器材所支付的費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放的小禮品等成本。
主辦方想要盈利，就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費(fèi)用。當(dāng)廟會(huì)的場(chǎng)地確定后，場(chǎng)地租賃費(fèi)就是最大的固定成本，場(chǎng)地布置的費(fèi)用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場(chǎng)地的大小進(jìn)行人員的設(shè)置及安排，合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档?。安全器材的?gòu)買(mǎi)、支付給第三方的服務(wù)費(fèi)，一經(jīng)確定就都會(huì)成為固定成本，只有宣傳推廣費(fèi)需要視情況進(jìn)行拆分，以便進(jìn)行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費(fèi)券等，顧客購(gòu)買(mǎi)門(mén)票或是在廟會(huì)中進(jìn)行消費(fèi)才會(huì)產(chǎn)生成本，這類(lèi)屬于變動(dòng)成本，在線上或線下進(jìn)行的宣傳，可以將其劃分為固定成本。
按照這樣的邏輯，廟會(huì)舉辦中的大部分成本都屬于固定成本，變動(dòng)成本只有極少一部分，這就為廟會(huì)的盈利增加了負(fù)擔(dān)，主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。
進(jìn)行廟會(huì)收入的預(yù)測(cè)分析，我們只考慮主要收入來(lái)源，也就是門(mén)票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會(huì)對(duì)游客只收取門(mén)票，內(nèi)部各種游藝項(xiàng)目、表演等不再另行收費(fèi)，那么影響門(mén)票收入的因素就是游客數(shù)量以及門(mén)票價(jià)格。廟會(huì)門(mén)票價(jià)格一般會(huì)高于平時(shí)公園的票價(jià)，但如果票價(jià)設(shè)定過(guò)高則會(huì)影響游客的數(shù)量，可以參照往年票價(jià)以及類(lèi)似廟會(huì)的票價(jià)進(jìn)行設(shè)定。票價(jià)確定后無(wú)法進(jìn)行更改，那么影響門(mén)票收入的變量就是游客數(shù)量。
游客是否越多越好?廟會(huì)選擇的場(chǎng)地存在容納游客數(shù)量的上限，當(dāng)超過(guò)上限時(shí)，就會(huì)影響到游客的安全以及體驗(yàn)感。會(huì)有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行吐槽，這樣的信息過(guò)多可能會(huì)令原本有前往廟會(huì)意圖的顧客取消行程，進(jìn)而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場(chǎng)地的承載量時(shí)，就需要考慮進(jìn)行限流，限流會(huì)對(duì)門(mén)票收入產(chǎn)生直接影響。反之，當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時(shí)，宣傳推廣的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用變成了無(wú)效支出，門(mén)票收入下降會(huì)對(duì)主辦方的利潤(rùn)造成影響，同時(shí)攤主們沒(méi)有獲取相應(yīng)的顧客，也會(huì)影響主辦方的口碑。
影響主辦方收入的變量，除游客數(shù)量之外，還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進(jìn)行分解，能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價(jià)格，但實(shí)際上可能并不是所有攤位都可以成功出租，這樣就會(huì)出現(xiàn)空置率，也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例。空置率首先是越低越好，當(dāng)攤位100%全部出租的時(shí)候，空置率為0，這是一種理想狀態(tài)。空置率越高，意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置，根據(jù)不同位置客流量的差異，即使攤位面積相同，租賃費(fèi)也有所不同。所以閑置一個(gè)位置偏僻的攤位和閑置一個(gè)熱門(mén)路段的攤位，空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。
在主辦方的盈利模型中，怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵，依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價(jià)格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點(diǎn)附近的攤位，能夠獲取更多的客流量，攤位租賃價(jià)格相對(duì)較高，以這些點(diǎn)為中心向外輻射，攤位租賃價(jià)格會(huì)逐漸下降。攤位租賃價(jià)格設(shè)置不合理，會(huì)影響攤主承租的意向，特別是對(duì)于偏僻位置的攤位，攤位租賃價(jià)格的高低會(huì)直接決定攤主是否盈利。
攤主：賣(mài)什么?怎樣賣(mài)?這是個(gè)問(wèn)題
現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來(lái)源比較單一，只有攤位的銷(xiāo)售收入，銷(xiāo)售收入對(duì)應(yīng)會(huì)產(chǎn)生銷(xiāo)售成本，同時(shí)租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金，根據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員，產(chǎn)生人力成本，這三類(lèi)是攤主需要承擔(dān)的主要成本費(fèi)用。除此之外，部分?jǐn)偽贿€會(huì)出現(xiàn)損耗，導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān)，也會(huì)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)通過(guò)視頻、圖文等進(jìn)行宣傳，需要支付一些營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用。
在搭建盈利模式時(shí)，依然需要先將成本費(fèi)用進(jìn)行分類(lèi)。攤位租金是固定的，無(wú)論你銷(xiāo)售多少，哪怕一分錢(qián)收入都沒(méi)有，租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對(duì)也是固定的，雇傭三個(gè)人就需要支付三個(gè)人的工資，不排除有些攤位會(huì)依據(jù)銷(xiāo)售量支付銷(xiāo)售傭金，傭金屬于變動(dòng)成本;剩余的宣傳費(fèi)用由于金額較小，而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤，所以也可以算作固定成本;銷(xiāo)售成本的分類(lèi)則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行劃分。
如果銷(xiāo)售的是現(xiàn)場(chǎng)制作的食品類(lèi)，銷(xiāo)售成本就是制作材料成本，但部分材料可能無(wú)法保存，也就是當(dāng)天必須要用完，否則只能銷(xiāo)毀，這部分就會(huì)成為額外的損耗成本，按照這個(gè)思路，當(dāng)天必須用完的成本，可以作為固定成本，因?yàn)闊o(wú)論是否制作為成品出售，這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的，只是制作出售的部分為銷(xiāo)售成本，剩余的是損耗成本。
如果銷(xiāo)售的是成品，例如帶有包裝的點(diǎn)心、糖果，具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn)，工藝品以及玩具等，銷(xiāo)售成本可以歸類(lèi)為變動(dòng)成本，只有產(chǎn)生了銷(xiāo)售收入才會(huì)發(fā)生成本，剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷(xiāo)售。如果提供的是游藝項(xiàng)目，例如打靶、套圈等，獎(jiǎng)品通常是玩具，銷(xiāo)售成本也屬于變動(dòng)成本，只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對(duì)應(yīng)，因?yàn)椴⒉皇敲總€(gè)人都能拿到獎(jiǎng)品。
銷(xiāo)售收入的影響因素是銷(xiāo)售數(shù)量和銷(xiāo)售單價(jià)。經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的品類(lèi)以及所處的位置，會(huì)對(duì)銷(xiāo)售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等，這類(lèi)特色小吃需要開(kāi)在人流量大的位置才能提高銷(xiāo)售數(shù)量，特別是由于損耗成本的存在，必須確保一定的銷(xiāo)售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會(huì)將場(chǎng)地按照經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目劃分不同的區(qū)域，區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營(yíng)品類(lèi)相對(duì)集中，這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量，但相似商品的聚集也讓競(jìng)爭(zhēng)變得激烈。
一般廟會(huì)銷(xiāo)售的商品，無(wú)論是食品還是工藝品，價(jià)格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價(jià)，也依然會(huì)有游客接受，主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時(shí)購(gòu)買(mǎi)食品，目的是為了滿足溫飽需求，支付所動(dòng)用的“心理賬戶”是普通的日常消費(fèi)或是餐飲消費(fèi);但在逛廟會(huì)期間，游客會(huì)把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂(lè)或旅游，這時(shí)人們就更容易接受高價(jià)產(chǎn)品，即使它與我們平日消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)的并無(wú)很大區(qū)別。
對(duì)于攤主來(lái)說(shuō)的另一項(xiàng)挑戰(zhàn)就是怎樣在短時(shí)間內(nèi)獲取更多的收入。廟會(huì)的時(shí)間一般不會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)，大概是初一到初七，所以在7天時(shí)間里保證邊際貢獻(xiàn)大于固定成本，攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營(yíng)時(shí)間短，是所有攤主都需要面臨的難題。
廟會(huì)的巨大客流量也會(huì)影響周邊的其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體，例如停車(chē)場(chǎng)、餐飲店、電影院、購(gòu)物中心、公共交通設(shè)施等，都會(huì)因?yàn)榭土髁吭黾佣@取更多的收益。但同時(shí)也可能會(huì)因?yàn)榈赇仧o(wú)法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗(yàn)，例如餐飲店的上菜時(shí)間長(zhǎng)導(dǎo)致翻臺(tái)率較低，顧客因?yàn)榕抨?duì)時(shí)間長(zhǎng)而流失;人流量大造成交通壓力，形成道路擁堵;購(gòu)物中心的安全維護(hù)以及保潔費(fèi)用增加等，也可能對(duì)周邊經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)生負(fù)面影響。
廟會(huì)的財(cái)務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會(huì)中，大體的邏輯是相同的。只是對(duì)于一些行業(yè)展會(huì)，企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤(rùn)，而是為了進(jìn)行品牌宣傳提升行業(yè)知名度，同時(shí)也能夠與同行業(yè)公司進(jìn)行友好的交流，在這種情況下，財(cái)務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。
在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)中，資格證書(shū)的升級(jí)決定著你的升職之途是不是一帆風(fēng)順。處在不一樣財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位環(huán)節(jié)，在不同的職位所匹配的證書(shū)各不相同。
CICPA是我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的簡(jiǎn)稱(chēng)，CPA是注冊(cè)會(huì)計(jì)師的通稱(chēng)。中注協(xié)審核和管理方法協(xié)會(huì)理事，具體指導(dǎo)地區(qū)注冊(cè)會(huì)計(jì)師研究會(huì)申請(qǐng)辦理注冊(cè)會(huì)計(jì)師申請(qǐng)注冊(cè)等。提及CPA就需要提它的簽字權(quán)，它是它相較為別的資格證書(shū)的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)。假如在會(huì)計(jì)師事務(wù)所從業(yè)，沒(méi)有簽字權(quán)是萬(wàn)萬(wàn)不行的，因此許多會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)CPA持證者的要求是十分大的。特別是在在國(guó)際性四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所，沒(méi)有CPA不可以升manager是每個(gè)人都是一個(gè)客觀事實(shí)。
AICPA是美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的簡(jiǎn)稱(chēng)，旗下的USCPA是美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師，是美國(guó)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師國(guó)家資質(zhì)，在美國(guó)有著財(cái)務(wù)審計(jì)簽字權(quán)。AICPA是財(cái)會(huì)行業(yè)較為廣泛的資格證書(shū)之一，另外都是全世界認(rèn)可度較為高的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資格之一。擁有USCPA后，無(wú)論是在會(huì)計(jì)師事務(wù)所、外資企業(yè)或是積極進(jìn)軍海外市場(chǎng)的中資企業(yè)，發(fā)展舞臺(tái)都將變得很寬廣，自身價(jià)值也將有飛躍性的提升。通過(guò)USCPA考試之后無(wú)需持證即可免考ACCA8門(mén)科目。
取得美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師會(huì)員資格后，通過(guò)IQEX資格要求還能互換7個(gè)國(guó)家的CPA證書(shū)，CPA Australia、Chartered Accountants Australia and New Zealand(CAANZ)、CPA Canada(CPAC)、、Chartered Accountants Ireland(CAI)、Instituto Mexicano de Contadores Publicos(IMCP)、Institute of Chartered Accountants of Scotland(ICAS)、South African Institute of Chartered Accountants等國(guó)際一級(jí)會(huì)計(jì)資格。
CICPA考察6個(gè)科目，分別是會(huì)計(jì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)成本管理、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理、經(jīng)濟(jì)法以及稅法，以往單科通過(guò)率就無(wú)須多言了。
AICPA只考4門(mén)，分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及報(bào)告(FAR)、法規(guī)(REG)、商業(yè)環(huán)境及理論(BEC)和審計(jì)(AUD)，并且通過(guò)率高達(dá)50%，以2019年AICPA通過(guò)率為例，單科高的通過(guò)率達(dá)到了60.45%
CICPA的主要擇業(yè)方向包括國(guó)內(nèi)各會(huì)計(jì)事務(wù)所及各國(guó)內(nèi)企業(yè)。
AICPA的主要擇業(yè)方向主要包括國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所、美企、合資企業(yè)以及在美上市的中國(guó)企業(yè)等，AICPA是在美國(guó)發(fā)展的首選。
兩個(gè)都是不錯(cuò)的證書(shū)，至于如何選擇，看自己的職業(yè)發(fā)展，但有一點(diǎn)，學(xué)習(xí)的腳步不能停止。
AICPA和CMA同樣都是國(guó)際上的知名財(cái)會(huì)證書(shū)，側(cè)重點(diǎn)和就業(yè)方向還是有所不同的，USCPA偏向?qū)I(yè)和技術(shù)層面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、審計(jì)擇業(yè)方向包括國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所、美企、合資企業(yè)和在美上市的中國(guó)企業(yè)，而CMA偏向管理和戰(zhàn)略層面，如果想走向管理層就可以報(bào)考CMA。
大家在選擇考證的還是要看哪個(gè)證書(shū)對(duì)自己更有益適合自己的才是更好的一個(gè)。
USCPA考試包括AUD、FAR、REG、BEC四個(gè)科目，CMA考試包括《財(cái)務(wù)報(bào)告規(guī)劃、績(jī)效與控制》和《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》兩門(mén)考試涉及管理會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)管理。
USCPA考試考點(diǎn)在美國(guó)各州，每季度考生可自行預(yù)約考試考試全英文，CMA分為英文和中文考試，每門(mén)考試分兩個(gè)section，英文考試可自行預(yù)約中文考試每年舉行三次。
美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師USCPA是美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（AICPA）認(rèn)證，美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師CMA是全球最大的管理會(huì)計(jì)組織，由美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)推出的管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域全球財(cái)會(huì)認(rèn)證。
美國(guó)的一年制碩士項(xiàng)目涵蓋了多個(gè)領(lǐng)域，從金融學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)到教育學(xué)、管理學(xué)等。美國(guó)一年制碩士院校包括南加州大學(xué)、美國(guó)加州多明尼克大學(xué)、美國(guó)菲爾狄更斯大學(xué)等院校。一年制碩士還是很靠譜的，優(yōu)勢(shì)也是很明顯的，非常適合在職人士報(bào)考。
一、2024美國(guó)一年制碩士項(xiàng)目大盤(pán)點(diǎn)！
1、美國(guó)加州多明尼克大學(xué)
工商管理碩士：時(shí)長(zhǎng)13個(gè)月，美國(guó)《北灣商務(wù)雜志》（North Bay Biz）評(píng)論＂多明尼克大學(xué)的Green MBA為商科教育帶來(lái)新的發(fā)展方向＂。2006年被《美國(guó)新聞和世界報(bào)導(dǎo)》評(píng)為美國(guó)西部最好的大學(xué)。
2、哥倫比亞大學(xué)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)碩士：時(shí)長(zhǎng)10個(gè)月，商學(xué)院全球知名，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)世界頂尖，
錄取要求：學(xué)術(shù)要求相當(dāng)于PhD水平，錄取率低。
畢業(yè)就業(yè)：畢業(yè)6個(gè)月就業(yè)率達(dá)100%。
3、南加州大學(xué)
金融學(xué)碩士：時(shí)長(zhǎng)16個(gè)月，馬歇爾商學(xué)院實(shí)力頂尖，金融碩士熱門(mén)。
4、北卡羅來(lái)納大學(xué)
會(huì)計(jì)學(xué)碩士：時(shí)長(zhǎng)1年，無(wú)專(zhuān)業(yè)背景要求。
5、亞利桑那州立大學(xué)
管理學(xué)碩士：學(xué)費(fèi)$49,488，時(shí)長(zhǎng)9個(gè)月，
6、哈佛大學(xué)
教育學(xué)碩士：碩士學(xué)制1年，國(guó)際生占25%，
項(xiàng)目重組：現(xiàn)有5個(gè)項(xiàng)目，包括教育領(lǐng)導(dǎo)、政策與分析、人類(lèi)發(fā)展與教育、學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)與科技、教學(xué)與教師領(lǐng)導(dǎo)。
7、美國(guó)菲爾狄更斯大學(xué)
管理心理學(xué)碩士：學(xué)制12個(gè)月，學(xué)費(fèi)7.5w
8、密歇根大學(xué)
管理學(xué)碩士：時(shí)長(zhǎng)10個(gè)月，課程涵蓋市場(chǎng)管理、應(yīng)用分析、世界經(jīng)濟(jì)等。
9、弗吉尼亞大學(xué)
商業(yè)碩士：時(shí)長(zhǎng)10個(gè)月，分商業(yè)分析、金融、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)&管理三個(gè)方向。
10、卡內(nèi)基梅隆大學(xué)
統(tǒng)計(jì)實(shí)踐碩士：學(xué)費(fèi)$51,010，時(shí)長(zhǎng)1年。
二、2024美國(guó)一年制碩士靠譜嗎？
1、性價(jià)比高
盡管每所學(xué)校的學(xué)費(fèi)政策有所不同，不能籠統(tǒng)地說(shuō)一年制碩士項(xiàng)目一定比1年半或2年制項(xiàng)目的學(xué)費(fèi)更低，但至少一年制項(xiàng)目能夠節(jié)省一年的生活費(fèi)用，約為2萬(wàn)至3萬(wàn)美元（相當(dāng)于人民幣15萬(wàn)至22萬(wàn)元）。
2、快速就業(yè)
與英港新碩士一樣，美國(guó)的一年制授課型碩士項(xiàng)目本身以就業(yè)為導(dǎo)向，實(shí)踐性強(qiáng)。學(xué)生可以比國(guó)內(nèi)研究生提早1-2年獲得名校學(xué)歷，快速獲得應(yīng)屆畢業(yè)生身份，可以提前積累人脈，為職業(yè)生涯做準(zhǔn)備。
因此，我們也更加建議那些有晰職業(yè)規(guī)劃的學(xué)生選擇一年制碩士項(xiàng)目，一年制項(xiàng)目可以幫助同學(xué)們有效拓展人脈，事半功倍。
美國(guó)瑪赫西管理大學(xué)MBA招生簡(jiǎn)章！美國(guó)瑪赫西管理MBA！美國(guó)瑪赫西管理大學(xué)（MUM）是美國(guó)高等教育委員會(huì)（CHEA）六大高校認(rèn)證機(jī)構(gòu)（美國(guó)六大聯(lián)盟）認(rèn)證的學(xué)校；是美國(guó)創(chuàng)立最早、規(guī)模最大的中北認(rèn)證協(xié)會(huì)的會(huì)員單位，其認(rèn)證范圍包括在中國(guó)進(jìn)行中美國(guó)際學(xué)位合作項(xiàng)目。
一、美國(guó)瑪赫西管理大學(xué)MBA入學(xué)流程
1、課程咨詢，提交申請(qǐng)材料
2、繳納報(bào)名費(fèi)，資格審查
3、發(fā)放錄取通知書(shū)，繳納學(xué)費(fèi)
4、學(xué)籍注冊(cè)，正式入學(xué)
二、美國(guó)瑪赫西管理大學(xué)MBA項(xiàng)目介紹
?美國(guó)瑪赫西管理大學(xué)工商管理碩士學(xué)位（MBA），在美國(guó)MBA領(lǐng)域享有美譽(yù)，采取精英小班制授課，案例教學(xué)為主，深入淺出，中美教授聯(lián)袂同臺(tái)，做到真正意義上的中美管理教育結(jié)合，同時(shí)也提供EMBA和金融方向可供學(xué)生選擇。MUM管理團(tuán)隊(duì)師資由國(guó)際一流的教授和專(zhuān)家組成，均畢業(yè)于世界名校，同時(shí)本校的可持續(xù)性商業(yè)MBA在美國(guó)深受歡迎，且知名度高。瑪赫西管理大學(xué)在在藝術(shù)、商業(yè)、計(jì)算機(jī)科學(xué)等領(lǐng)域非常強(qiáng)勢(shì)，其中管理教育上有完善的體系，同時(shí)擁有管理學(xué)博士學(xué)位（PH.D.），這是目前在國(guó)內(nèi)開(kāi)設(shè)MBA國(guó)外大學(xué)中極少有的優(yōu)勢(shì)。MUM-MBA結(jié)合中國(guó)商業(yè)形式，面向企業(yè)管理層，教學(xué)中大量的案例碰撞，更好的將理論聯(lián)系實(shí)踐，培養(yǎng)精英的企業(yè)管理者，為企業(yè)輸送更加優(yōu)質(zhì)的管理資源。
三、美國(guó)瑪赫西管理大學(xué)MBA項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)
1、院校優(yōu)勢(shì)
中美教育部認(rèn)證，教育部備案美國(guó)高校
2、學(xué)習(xí)優(yōu)勢(shì)
免聯(lián)考，國(guó)內(nèi)在職學(xué)習(xí)，美國(guó)正牌大學(xué)學(xué)位
3、師資優(yōu)勢(shì)
雙語(yǔ)教學(xué)，中美優(yōu)秀教授及專(zhuān)家授課
4、人脈優(yōu)勢(shì)
搭建龐大校友網(wǎng)絡(luò)，打造全球商業(yè)平臺(tái)
5、教學(xué)優(yōu)勢(shì)
先進(jìn)理念與實(shí)踐案例結(jié)合，世界名校訪學(xué)
四、美國(guó)瑪赫西管理大學(xué)MBA學(xué)位證書(shū)
得到美國(guó)瑪赫西管理大學(xué)(MUM)學(xué)位評(píng)審委員會(huì)的認(rèn)可后，按規(guī)定完成整個(gè)學(xué)術(shù)項(xiàng)目的學(xué)員可以獲得美國(guó)瑪赫西管理大學(xué)頒發(fā)的工商管理碩士學(xué)位（MBA）證書(shū)。
五、美國(guó)瑪赫西管理大學(xué)MBA報(bào)名條件
1、大學(xué)本科學(xué)士學(xué)位或以上，3-5年及以上工作經(jīng)驗(yàn);或大專(zhuān)學(xué)歷，工作經(jīng)驗(yàn)5-8年及以上；
2、具備基本英語(yǔ)交流能力。高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)特別豐富者，可按特殊管理人才破格錄取。
六、美國(guó)瑪赫西管理大學(xué)MBA項(xiàng)目報(bào)名資料
1、報(bào)名表
2、身份證或護(hù)照原件掃描件
3、最高學(xué)歷證及成績(jī)單
4、申請(qǐng)文書(shū)（小論文）
5、證件照2張
6、個(gè)人履歷及名片
七、美國(guó)瑪赫西管理大學(xué)MBA繳費(fèi)說(shuō)明
MBA報(bào)名費(fèi)：2,000元學(xué)費(fèi)：19.8萬(wàn)元
學(xué)制：2.5-3年，每月集中授課一次，雙休日2天。
注：本文部分內(nèi)容來(lái)自官網(wǎng)，或網(wǎng)絡(luò)搜集信息僅供參考，不代表合作關(guān)系，如有侵權(quán)，聯(lián)系刪除！
加州大學(xué)戴維斯分校mba申請(qǐng)條件一覽！美碩院校報(bào)名條件！加利福尼亞大學(xué)戴維斯分校（University of California,Davis），簡(jiǎn)稱(chēng)UC Davis，是一所世界頂尖的研究型大學(xué)。加州大學(xué)戴維斯分校研究生申請(qǐng)基本條件要本科+語(yǔ)言。
一、加州大學(xué)戴維斯分校mba申請(qǐng)條件-加州大學(xué)戴維斯分校碩士申請(qǐng)要求+材料
已獲得本科學(xué)位，或即將獲得本科學(xué)位；申請(qǐng)要求的最低GPA為3.0；建議3.4+語(yǔ)言成績(jī)TOEFL90+，IELTS：7.0，PTE Academic 65；需提交GRE成績(jī)，具體要求因?qū)I(yè)而異；注：學(xué)校一般會(huì)對(duì)學(xué)生的GPA和SAT/ACT考試成績(jī)進(jìn)行評(píng)估，但具體的要求會(huì)因?qū)I(yè)和申請(qǐng)人數(shù)而有所不同。根據(jù)戴維斯分校官方網(wǎng)站的數(shù)據(jù)，錄取的學(xué)生平均GPA較高，一般在4.0以上，SAT/ACT考試成績(jī)也要達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)。
二、加州大學(xué)戴維斯分校mba學(xué)費(fèi)-北卡羅來(lái)納大學(xué)管理研究生學(xué)院簡(jiǎn)介
管理研究生院（Graduate School of Management）該學(xué)院提供全職MBA、兼職MBA、在線MBA、MPAC會(huì)計(jì)、MSBA業(yè)務(wù)分析、本科會(huì)計(jì)輔修、本科技術(shù)管理輔修以及高管教育課程。其中MBA課程是2019年US News頒布的全美最佳MBA課程。學(xué)院通過(guò)與行業(yè)建立強(qiáng)有力的伙伴關(guān)系，促進(jìn)了新商業(yè)業(yè)務(wù)的誕生和就業(yè)機(jī)會(huì)的增加，與500強(qiáng)企業(yè)一起共事，讓學(xué)生在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)。
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