隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)已經(jīng)成為了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要特征。二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)是指以公有制為主體的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和以私有制為主體的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)并存的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。在這種經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)下，企業(yè)面臨著更加復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境和更加嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)壓力，因此，企業(yè)需要更加科學(xué)地進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和資金規(guī)劃，以保證企業(yè)的健康發(fā)展。本文將從二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、非貿(mào)付匯、權(quán)益性證券、進(jìn)入壁壘、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)、資金規(guī)劃等方面進(jìn)行探討。

　　一、二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)下的企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

　　在二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)下，企業(yè)的發(fā)展面臨著更加復(fù)雜的情況。一方面，公有制企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有一定的優(yōu)勢(shì)，另一方面，私有制企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也具有一定的優(yōu)勢(shì)。因此，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)時(shí)，需要綜合考慮公有制企業(yè)和私有制企業(yè)的特點(diǎn)，制定出更加科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

　　在財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中，我們可以考慮以下幾個(gè)方面：

　　1.盈利能力：這是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的最基本指標(biāo)，主要包括凈利潤(rùn)率、毛利率等指標(biāo)。

　　2.償債能力：這是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的重要指標(biāo)，主要包括資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率等指標(biāo)。

　　3.經(jīng)營(yíng)能力：這是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的關(guān)鍵指標(biāo)，主要包括存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)。

　　4.發(fā)展能力：這是衡量企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ闹匾笜?biāo)，主要包括總資產(chǎn)增長(zhǎng)率、凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率等指標(biāo)。

　　二、非貿(mào)付匯與企業(yè)資金規(guī)劃

　　非貿(mào)付匯是指企業(yè)通過(guò)貿(mào)易以外的渠道進(jìn)行的外匯支付。在二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)下，非貿(mào)付匯對(duì)企業(yè)的資金規(guī)劃具有重要意義。企業(yè)需要根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和市場(chǎng)環(huán)境，合理安排非貿(mào)付匯的規(guī)模和時(shí)間，以降低企業(yè)的外匯風(fēng)險(xiǎn)。

　　在進(jìn)行非貿(mào)付匯資金規(guī)劃時(shí)，企業(yè)需要注意以下幾個(gè)方面：

　　1.選擇合適的支付方式：企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和外匯需求，選擇合適的支付方式，如電匯、信用證等。

　　2.合理安排支付時(shí)間：企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和外匯市場(chǎng)情況，合理安排支付時(shí)間，以降低外匯成本。

　　3.加強(qiáng)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理：企業(yè)應(yīng)建立健全外匯風(fēng)險(xiǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)外匯市場(chǎng)的監(jiān)測(cè)和分析，及時(shí)調(diào)整支付策略。

　　三、權(quán)益性證券與進(jìn)入壁壘

　　在二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)下，企業(yè)在資本市場(chǎng)上的融資渠道日益多樣化。權(quán)益性證券作為一種重要的融資工具，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和擴(kuò)張具有重要意義。同時(shí)，進(jìn)入壁壘作為一種特殊的市場(chǎng)現(xiàn)象，對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生重要影響。因此，企業(yè)在進(jìn)行資本運(yùn)作時(shí)，需要充分考慮權(quán)益性證券和進(jìn)入壁壘的關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　四、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)與資金規(guī)劃

　　在二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境日趨復(fù)雜化，系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)不斷加大。因此，企業(yè)在進(jìn)行資金規(guī)劃時(shí)，需要充分考慮系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的影響，采取有效的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，以確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。具體措施包括：加強(qiáng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)政策的關(guān)注和研究；加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的分析；加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的控制和管理等。

　　五、升高盤(pán)與買(mǎi)盤(pán)的博弈

　　在二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)下，企業(yè)在資本市場(chǎng)上的價(jià)格波動(dòng)呈現(xiàn)出升高盤(pán)與買(mǎi)盤(pán)的博弈特征。企業(yè)在進(jìn)行資金規(guī)劃時(shí)，需要充分考慮這種博弈關(guān)系，制定出合理的投資策略。具體措施包括：加強(qiáng)對(duì)資本市場(chǎng)的研究和分析；加強(qiáng)對(duì)企業(yè)自身價(jià)值的評(píng)估；加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)情緒的把握等。

　　六、一般均衡與資金規(guī)劃的結(jié)合

　　在二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)下，企業(yè)在進(jìn)行資金規(guī)劃時(shí)，需要充分考慮一般均衡原理的作用。一般均衡原理認(rèn)為，在一定條件下，市場(chǎng)上的需求和供給是相互制約、相互平衡的。因此，企業(yè)在進(jìn)行資金規(guī)劃時(shí)，需要充分關(guān)注市場(chǎng)需求和供給的變化，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。具體措施包括：加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)需求的研究和分析；加強(qiáng)對(duì)企業(yè)供給能力的提升；加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的把握等。

　　在企業(yè)的日常業(yè)務(wù)中一定會(huì)涉及財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容，對(duì)于公司財(cái)會(huì)人員來(lái)說(shuō)，企業(yè)財(cái)務(wù)分析的方法包括哪些？

　　 企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法

　　 一般包含４種分析方法。

　　 １、比較分析：為了說(shuō)明財(cái)務(wù)信息之間的數(shù)量關(guān)系與數(shù)量差異，進(jìn)一步的分析指明方向。

　　 ２、趨勢(shì)分析：了解財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的變化及其原因、性質(zhì)，幫助預(yù)測(cè)未來(lái)。主要用于進(jìn)行趨勢(shì)分析的數(shù)據(jù)能使絕對(duì)值也能是比率或百分比數(shù)據(jù)。

　　 ３、因素分析：選取分析幾個(gè)相關(guān)因素對(duì)某一財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響程度，根據(jù)差異分析的方法。

　　 ４、比率分析：通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)比率的內(nèi)容來(lái)分析，分析了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，借助于比較分析和趨勢(shì)分析方法。

　　企業(yè)為什么要進(jìn)行財(cái)務(wù)分析？

　　 財(cái)務(wù)分析是以會(huì)計(jì)核算和報(bào)表資料及其他相關(guān)資料為依據(jù)，采用一系列專(zhuān)門(mén)的分析技術(shù)和方法，對(duì)企業(yè)等經(jīng)濟(jì)組織過(guò)去和現(xiàn)在有關(guān)籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、分配活動(dòng)的盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力和增長(zhǎng)能力狀況等進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。

　　而財(cái)務(wù)分析法是為了在維護(hù)企業(yè)合法利益的情況下盡可能的使企業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)系明朗，在檢查財(cái)會(huì)制度的貫徹執(zhí)行情況下，更好的處理企業(yè)各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益和其他利益相關(guān)者的權(quán)益。為了能讓企業(yè)更好的做大做強(qiáng)，更有發(fā)展前景。

　　財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)算的重要組成部分，反映預(yù)算年度內(nèi)現(xiàn)金收支、經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況的預(yù)算。編制財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，方法是什么？

　　財(cái)務(wù)預(yù)算編制方法

　　財(cái)務(wù)預(yù)算的方法通常包括固定預(yù)算法與彈性預(yù)算法、增量預(yù)算法與零基預(yù)算法、定期預(yù)算法與滾動(dòng)預(yù)算法。一、固定預(yù)算與彈性預(yù)算。固定預(yù)算是把企業(yè)預(yù)算期的業(yè)務(wù)量固定在某一預(yù)計(jì)水平上，以此為基礎(chǔ)來(lái)確定其他項(xiàng)目預(yù)計(jì)數(shù)的預(yù)算方法。彈性預(yù)算是固定預(yù)算的對(duì)稱(chēng)，它關(guān)鍵在于把所有的成本按其性態(tài)分為變動(dòng)成本與固定成本兩大部分。

　　固定預(yù)算與彈性預(yù)算的主要區(qū)別：固定預(yù)算是針對(duì)某一特定業(yè)務(wù)量編制的，彈性預(yù)算是針對(duì)一系列可能達(dá)到的預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量水平編制的。

　　二、增量預(yù)算和零基預(yù)算。增量預(yù)算是指在基期成本費(fèi)用水平的基礎(chǔ)上，結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低成本的措施，通過(guò)調(diào)整原有關(guān)成本費(fèi)用項(xiàng)目而編制預(yù)算的方法。零基預(yù)算是指在編制預(yù)算時(shí)，對(duì)于所有的預(yù)算支出以零為基礎(chǔ)，不考慮其以往情況如何，從實(shí)際需要與可能出發(fā)，研究分析各項(xiàng)預(yù)算費(fèi)用開(kāi)支是否必要合理，進(jìn)行綜合平衡，從而確定預(yù)算費(fèi)用。

　　增量預(yù)算與零基預(yù)算的區(qū)別：增量預(yù)算是以基期成本費(fèi)用水平為基礎(chǔ)，零基預(yù)算是一切從零開(kāi)始。相比之下，增量預(yù)算較易編制，但容易造成預(yù)算冗余，從而不能很好地控制一些不必要發(fā)生的費(fèi)用。零基預(yù)算能對(duì)環(huán)境變化做出較快反應(yīng)，能夠緊密地復(fù)核成本狀況，但耗時(shí)巨大，參加預(yù)算工作的人員先要進(jìn)行培訓(xùn)，并且需要全員參與。

　　三、定期預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算。定期預(yù)算就是以會(huì)計(jì)年度為單位編制的各類(lèi)預(yù)算。滾動(dòng)預(yù)算其主要特點(diǎn)在于：不將預(yù)算期與會(huì)計(jì)年度掛鉤，而是始終保持十二個(gè)月，每過(guò)去一個(gè)月，就根據(jù)新的情況進(jìn)行調(diào)整和修訂后幾個(gè)月的預(yù)算，并在原預(yù)算基礎(chǔ)上增補(bǔ)下一個(gè)月預(yù)算，從而逐期向后滾動(dòng)，連續(xù)不斷地以預(yù)算形式規(guī)劃未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　定期預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算的區(qū)別：定期預(yù)算一般以會(huì)計(jì)年度為單位定期編制，滾動(dòng)預(yù)算不將預(yù)算期與會(huì)計(jì)年度掛鉤，而是連續(xù)不斷向后滾動(dòng)，始終保持十二個(gè)月。

　　財(cái)務(wù)預(yù)算的主要內(nèi)容

　　1、制作預(yù)計(jì)利潤(rùn)表：預(yù)計(jì)利潤(rùn)表是綜合反映預(yù)算期內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果的一種財(cái)務(wù)預(yù)算。它是根據(jù)銷(xiāo)售、產(chǎn)品成本、費(fèi)用等預(yù)算的有關(guān)資料編制的。

　　2、制作預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表：預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表是總括反映預(yù)算期內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的一種財(cái)務(wù)預(yù)算。是以期初資產(chǎn)負(fù)債表為基礎(chǔ)，根據(jù)銷(xiāo)售、生產(chǎn)、資本等預(yù)算的有關(guān)數(shù)據(jù)加以調(diào)整編制的。

　　3、制作預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表：預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)一定期間現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出情況的一種財(cái)務(wù)預(yù)算。它是從現(xiàn)金的流入和流出兩個(gè)方面，揭示企業(yè)一定期間經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。

　　財(cái)務(wù)預(yù)算的特征是什么？

　　1、綜合性：無(wú)論是生產(chǎn)預(yù)算還是銷(xiāo)售預(yù)算，由于這些實(shí)物性指標(biāo)的一個(gè)重要特征就是不能加總，而必須按不同產(chǎn)品分別計(jì)量，因而決定了業(yè)務(wù)預(yù)算具有相對(duì)性的特征。

　　2、導(dǎo)向性：以財(cái)務(wù)目標(biāo)為導(dǎo)向，就是企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)均應(yīng)從企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)出發(fā)，體現(xiàn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的要求。作為以財(cái)務(wù)目標(biāo)為起點(diǎn)進(jìn)行層層分解所形成的控制指標(biāo)體系，企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)目標(biāo)的具體化。

　　國(guó)家稅務(wù)總局于6月18日公布了2020年全國(guó)納稅信用評(píng)價(jià)結(jié)果。鑒于納稅信用的重要性，不少納稅人也想詳細(xì)了解一下納稅信用評(píng)價(jià)對(duì)企業(yè)有啥影響，今天就來(lái)聊聊關(guān)于“納稅信用”的那些事兒。

　　納稅信用A級(jí)企業(yè)較上年增長(zhǎng)明顯

　　目前我國(guó)納稅信用級(jí)別按照評(píng)價(jià)指標(biāo)體系依次分為A、B、M、C、D五級(jí)，越靠前，納稅信用評(píng)級(jí)越高。2020年全國(guó)納稅信用評(píng)價(jià)，共有約3000萬(wàn)戶(hù)企業(yè)參評(píng)。評(píng)出A級(jí)企業(yè)172萬(wàn)戶(hù)，較上年增加46萬(wàn)戶(hù)，增長(zhǎng)37%，B級(jí)和M級(jí)企業(yè)總量達(dá)到2489萬(wàn)戶(hù)，占評(píng)價(jià)總戶(hù)數(shù)的84.67%。另外，2020年C級(jí)和D級(jí)企業(yè)共計(jì)279萬(wàn)戶(hù)，在評(píng)價(jià)總戶(hù)數(shù)中占比9.48%，占比下降超過(guò)2個(gè)百分點(diǎn)，連續(xù)兩年保持下降。

　　據(jù)介紹，根據(jù)企業(yè)納稅信用評(píng)價(jià)結(jié)果，稅務(wù)部門(mén)將對(duì)企業(yè)采取分類(lèi)服務(wù)和管理。

　　納稅信用是啥？

　　納稅信用作為納稅人履行稅收義務(wù)的客觀反映，直接體現(xiàn)納稅人對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家的信用。在推進(jìn)信用中國(guó)建設(shè)進(jìn)程中，納稅信用既是社會(huì)信用體系建設(shè)的重要組成部分，也是落實(shí)各項(xiàng)信用建設(shè)舉措的有力抓手。

　　納稅信用級(jí)別如何評(píng)價(jià)？

　　稅務(wù)部門(mén)每年依據(jù)主觀態(tài)度、遵從能力、實(shí)際結(jié)果和失信程度4個(gè)維度、近100項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)企業(yè)納稅人信用狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果由高到低分為A、B、M、C、D五級(jí)。稅務(wù)部門(mén)按照守信激勵(lì)、失信懲戒的原則，對(duì)不同信用級(jí)別的納稅人實(shí)施分類(lèi)服務(wù)與管理。

　　A級(jí)：年度評(píng)價(jià)指標(biāo)得分90分以上；

　　B級(jí)：年度評(píng)價(jià)指標(biāo)得分70分以上不滿(mǎn)90分；

　　M級(jí)：新設(shè)立企業(yè)或評(píng)價(jià)年度內(nèi)無(wú)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收入且年度評(píng)價(jià)指標(biāo)得分70分以上；

　　C級(jí)：年度評(píng)價(jià)指標(biāo)得分40分以上不滿(mǎn)70分；

　　D級(jí)：年度評(píng)價(jià)指標(biāo)得分不滿(mǎn)40分或者直接判級(jí)確定。

　　相關(guān)法規(guī)：

　　《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于發(fā)布<納稅信用管理辦法(試行)>的公告》(國(guó)家稅務(wù)總局公告2014年第40號(hào)

　　《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于納稅信用評(píng)價(jià)有關(guān)事項(xiàng)的公告》(國(guó)家稅務(wù)總局公告2018年第8號(hào))

　　納稅信用對(duì)企業(yè)有何影響？

　　隨著我國(guó)信用體系建設(shè)不斷推進(jìn)，企業(yè)的信用狀況已在招投標(biāo)、融資等領(lǐng)域得到廣泛利用，成為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必要條件，納稅信用已成為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要資產(chǎn)。

　　企業(yè)納稅信用越好，可以享受到的政策紅利就越多。稅務(wù)部門(mén)對(duì)不同信用級(jí)別的納稅人實(shí)施分類(lèi)服務(wù)和管理，在宣傳輔導(dǎo)、發(fā)票領(lǐng)用、信用評(píng)價(jià)、出口退稅、納稅評(píng)估、日常監(jiān)管和稅收優(yōu)惠等方面推出多項(xiàng)措施。

　　近年來(lái)，稅務(wù)部門(mén)定期按照信用信息目錄，向全國(guó)信用信息共享平臺(tái)推送A級(jí)納稅人名單、稅收違法“黑名單”等稅務(wù)領(lǐng)域信用信息，并聯(lián)合發(fā)改、金融、公安、市場(chǎng)監(jiān)管、海關(guān)等部門(mén)實(shí)施守信聯(lián)合激勵(lì)、失信聯(lián)合懲戒，讓守信者處處受益，失信者處處受限。

　　納稅信用降級(jí)后怎么辦？可以申請(qǐng)修復(fù)

　　根據(jù)《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于納稅信用修復(fù)有關(guān)事項(xiàng)的公告》(國(guó)家稅務(wù)總局公告2019年第37號(hào))，自2020年1月1日起，對(duì)納入納稅信用管理的企業(yè)納稅人，符合相關(guān)條件的，可在規(guī)定期限內(nèi)向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)申請(qǐng)納稅信用修復(fù)。

　　來(lái)源：國(guó)家稅務(wù)總局、央視新聞，會(huì)計(jì)網(wǎng)整理發(fā)布。

　　項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括：1、掌握項(xiàng)目管理中財(cái)務(wù)控制的核心內(nèi)容；2、掌握更有效實(shí)施項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)控制的最新工具；3、改善項(xiàng)目的成本、預(yù)算管理，提高項(xiàng)目的投資回報(bào)率；4、加強(qiáng)項(xiàng)目的現(xiàn)金流管理，控制項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)。

項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是什么？

　　項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是判別項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性的方法。具體說(shuō)來(lái)，就是根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度和價(jià)格體系，分析、計(jì)算項(xiàng)目直接發(fā)生的財(cái)務(wù)效益和費(fèi)用，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，計(jì)算評(píng)價(jià)指標(biāo)，考察項(xiàng)目的盈利能力、清償能力以及外匯平衡等財(cái)務(wù)狀況，據(jù)以判別項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性。項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益主要表現(xiàn)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品銷(xiāo)售收入；財(cái)務(wù)支出主要表現(xiàn)為建設(shè)項(xiàng)目總投資、經(jīng)營(yíng)成本和稅金等各項(xiàng)支出。

項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)動(dòng)態(tài)指標(biāo)有哪些？

　　財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、動(dòng)態(tài)投資回收期。

財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是什么？

　　財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是評(píng)價(jià)技術(shù)方案盈利能力的絕對(duì)指標(biāo)。當(dāng)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值大于或等于零時(shí)，表明項(xiàng)目的盈利率不低于投資機(jī)會(huì)成本的折現(xiàn)率，項(xiàng)目是可行；而當(dāng)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為負(fù)值時(shí)，項(xiàng)目是不可行。財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是反映項(xiàng)目實(shí)際收益率的一個(gè)動(dòng)態(tài)指標(biāo)，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時(shí)，項(xiàng)目可行。

財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是什么？

　　內(nèi)部收益率是指資金流入現(xiàn)值總額與資金流出現(xiàn)值總額相等、凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率。如果不使用電子計(jì)算機(jī)，內(nèi)部收益率要用若干個(gè)折現(xiàn)率進(jìn)行試算，直至找到凈現(xiàn)值等于零或接近于零的那個(gè)折現(xiàn)率。內(nèi)部收益率，是一項(xiàng)投資渴望達(dá)到的報(bào)酬率，是能使投資項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率。

動(dòng)態(tài)投資回收期是什么？

　　動(dòng)態(tài)投資回收期是指按現(xiàn)值計(jì)算的投資回收期。動(dòng)態(tài)投資回收期法克服了傳統(tǒng)的靜態(tài)投資回收期法不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值的缺點(diǎn)。即考慮時(shí)間因素對(duì)貨幣價(jià)值的影響，使投資指標(biāo)與利潤(rùn)指標(biāo)在時(shí)間上具有可比性條件下，計(jì)算出投資回收期。

　　企業(yè)按時(shí)納稅非常重要，這代表了企業(yè)在達(dá)成合作時(shí)是否會(huì)恪守信用，按時(shí)完成合同。為了區(qū)分不同信用等級(jí)的企業(yè)，稅務(wù)局建立了納稅信用評(píng)價(jià)制度，給所有的企業(yè)評(píng)了級(jí)，那么納稅信用評(píng)價(jià)級(jí)別是如何確定的呢？

　　納稅信用的評(píng)價(jià)指標(biāo)

　　企業(yè)納稅信用起評(píng)分100分（非經(jīng)常性指標(biāo)缺失的從90分開(kāi)始算），最終得分根據(jù)企業(yè)具體扣除指標(biāo)確定，評(píng)價(jià)等級(jí)根據(jù)得分和直接評(píng)分指標(biāo)確定。

　　A級(jí)：年度評(píng)價(jià)指標(biāo)得分在90分以上，但有下列情形之一的，不予認(rèn)定為A類(lèi)：

　?。?）實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期不足3年；

　?。?）上一評(píng)估年度納稅信用評(píng)價(jià)評(píng)估結(jié)果為D級(jí)；

　?。?）因異常原因，在一個(gè)評(píng)估年度內(nèi)連續(xù)3個(gè)月或累計(jì)6個(gè)月零報(bào)或負(fù)報(bào)增值稅或營(yíng)業(yè)稅；

　　（4）未按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿，按照合法有效的憑證記帳，向稅務(wù)機(jī)關(guān)提供準(zhǔn)確的稅務(wù)信息的。

　　B級(jí)：年度評(píng)價(jià)指標(biāo)得分70分以上90分以下。

　　M級(jí)：評(píng)價(jià)年度內(nèi)新建企業(yè)或無(wú)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入，年度評(píng)價(jià)指標(biāo)得分70分以上。

　　C級(jí)：年度評(píng)價(jià)指標(biāo)得分40分以上70分以下。

　　D級(jí)：年度評(píng)價(jià)指標(biāo)得分低于40分或存在直接D級(jí)指標(biāo)。

　　逾期未申報(bào)、丟失發(fā)票、欠繳稅款及關(guān)聯(lián)D級(jí)納稅人等行為都可能影響到納稅信用評(píng)級(jí)。

　　如果納稅信用被扣分怎么處理？

　　發(fā)生扣分后，符合條件的納稅人可以通過(guò)納稅信用修復(fù)，依規(guī)定調(diào)整納稅信用級(jí)別。納稅人對(duì)信用評(píng)價(jià)結(jié)果有異議的，可以書(shū)面向評(píng)估稅務(wù)機(jī)關(guān)申請(qǐng)重新評(píng)估。進(jìn)行評(píng)估的稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)按照本辦法第三章的規(guī)定進(jìn)行審查。

　　在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)籌劃已經(jīng)成為企業(yè)管理中不可或缺的一部分。為了幫助企業(yè)提升財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)籌劃能力，本文將介紹一系列實(shí)戰(zhàn)技能提升課程，包括年終ppt策劃演講匯報(bào)技巧、賬款催收實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)、企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)、現(xiàn)金流與營(yíng)運(yùn)資本管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)、管理者商務(wù)形象與社交禮儀實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)、對(duì)標(biāo)世界一流：解碼華為、儲(chǔ)能聯(lián)姻新能源三大問(wèn)題：成本，技術(shù)和安全、酒店業(yè)業(yè)財(cái)融合下的成本費(fèi)用分析與控制、內(nèi)部審計(jì)報(bào)告撰寫(xiě)實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)等。

　　首先，年終ppt策劃演講匯報(bào)技巧課程可以幫助企業(yè)了解和掌握如何制作優(yōu)秀的年終ppt，以及如何在年終匯報(bào)中展示企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和管理成果，從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　其次，賬款催收實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)可以幫助企業(yè)了解和掌握賬款催收的方法和技術(shù)，從而更好地控制和管理企業(yè)的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)。

　　第三，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)可以幫助企業(yè)了解和掌握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析的方法和技術(shù)，從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　第四，企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)可以幫助企業(yè)了解和掌握企業(yè)內(nèi)控體系的建設(shè)和運(yùn)行方法和技術(shù)，從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　第五，現(xiàn)金流與營(yíng)運(yùn)資本管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)可以幫助企業(yè)了解和掌握現(xiàn)金流和營(yíng)運(yùn)資本管理的方法和技巧，從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　第六，管理者商務(wù)形象與社交禮儀實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)可以幫助企業(yè)了解和掌握管理者的商務(wù)形象和社交禮儀，從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　最后，對(duì)標(biāo)世界一流：解碼華為、儲(chǔ)能聯(lián)姻新能源三大問(wèn)題：成本，技術(shù)和安全、酒店業(yè)業(yè)財(cái)融合下的成本費(fèi)用分析與控制、內(nèi)部審計(jì)報(bào)告撰寫(xiě)實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)等課程也可以幫助企業(yè)了解和掌握國(guó)際一流企業(yè)的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐和創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)遭遇各種各樣的問(wèn)題，也需要面對(duì)和承受不同類(lèi)型的風(fēng)險(xiǎn)。從財(cái)務(wù)角度出發(fā)來(lái)將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行歸類(lèi)，大體上可以將企業(yè)的財(cái)務(wù)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)分為資金風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)及管理引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)三類(lèi)，每類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)在不同企業(yè)的表現(xiàn)形式可能是不同的，但同樣需要引起關(guān)注和重視，尋找有效的風(fēng)險(xiǎn)控制方案，將風(fēng)險(xiǎn)降低到企業(yè)可接受的水平。

資金風(fēng)險(xiǎn)：錢(qián)多、錢(qián)少都是問(wèn)題

提到資金風(fēng)險(xiǎn)，可能馬上就會(huì)想到資金不足所引發(fā)的各種問(wèn)題，嚴(yán)重的情況下會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂，無(wú)法繼續(xù)維持經(jīng)營(yíng)。

企業(yè)的資金來(lái)源于收入，收入下降或是未達(dá)到預(yù)期，可能會(huì)增加資金不足的風(fēng)險(xiǎn)。這時(shí)就需要對(duì)收入進(jìn)行分析，尋找收入下降的原因。到底是老客戶(hù)流失，還是新客戶(hù)增加不及預(yù)期導(dǎo)致的收入下降?是什么原因?qū)е驴蛻?hù)流失率上漲?新客戶(hù)的增長(zhǎng)曲線(xiàn)放緩是因?yàn)樯虅?wù)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)能力不足，還是因?yàn)槠髽I(yè)選擇的營(yíng)銷(xiāo)策略存在問(wèn)題，亦或是企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的設(shè)計(jì)存在缺陷，導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足?

分析收入的同時(shí)，也需要細(xì)化拆解企業(yè)的成本費(fèi)用，判斷是否存在浪費(fèi)、是否還有下降空間。企業(yè)缺少精細(xì)化的成本費(fèi)用控制，就無(wú)法看清成本費(fèi)用與收入的聯(lián)動(dòng)關(guān)系。需要按照成本性態(tài)將數(shù)據(jù)進(jìn)行拆解，同時(shí)能夠?qū)?yīng)到不同的業(yè)務(wù)、客戶(hù)、項(xiàng)目等，這樣才能進(jìn)行成本費(fèi)用分析。評(píng)估每項(xiàng)成本費(fèi)用支出是否換取了相應(yīng)的收益，是否存在企業(yè)盲目擴(kuò)張而導(dǎo)致的資源浪費(fèi)，例如招聘了太多的業(yè)務(wù)人員卻沒(méi)有帶來(lái)收入，缺乏可行性研究而貿(mào)然開(kāi)展新業(yè)務(wù)導(dǎo)致成本負(fù)擔(dān)加重等。站在財(cái)務(wù)角度，需要反思是否對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行了管控，在各項(xiàng)合同和支出的審批中是否進(jìn)行了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)提示，成本費(fèi)用管控的缺失也會(huì)增加資金不足的風(fēng)險(xiǎn)。

如果企業(yè)的利潤(rùn)表中顯示有足夠的利潤(rùn)，但卻出現(xiàn)資金不足的情況，通常是資金周轉(zhuǎn)中出現(xiàn)了問(wèn)題。為了收入提升而放寬給客戶(hù)的賬期限制，拉長(zhǎng)了應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù);如果無(wú)法進(jìn)行應(yīng)付賬款賬期的調(diào)整，企業(yè)就需要為客戶(hù)墊付成本，加重資金壓力;同時(shí)存貨的積壓也會(huì)占用大量資金，拖慢整個(gè)現(xiàn)金循環(huán)周期。

除去資金不足的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)的資金如果足夠充裕，其中也可能隱藏著風(fēng)險(xiǎn)。首先我們要判斷企業(yè)賬面上充裕的資金，是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的利潤(rùn)所轉(zhuǎn)化的資金沉淀，還是基于業(yè)務(wù)模式所暫時(shí)占用的資金，亦或是通過(guò)融資渠道所找到的第三方資金。

基于業(yè)務(wù)模式所暫時(shí)占用的資金，例如第三方在企業(yè)平臺(tái)開(kāi)展業(yè)務(wù)所收取的保證金、客戶(hù)租賃支付的押金、培訓(xùn)課程一次性收取的課程費(fèi)等，這部分實(shí)際上只是暫時(shí)存放在企業(yè)的賬戶(hù)中，尚未真正轉(zhuǎn)化為收入，或者根本無(wú)法轉(zhuǎn)化為收入，后續(xù)需要進(jìn)行退款。而退款的時(shí)間是基于客戶(hù)的選擇，企業(yè)大多無(wú)法干涉，假如企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)中已經(jīng)透支使用了這部分資金，而又出現(xiàn)客戶(hù)集中申請(qǐng)退款、退押金、退保證金的情況，企業(yè)的資金鏈很可能因?yàn)榧兄〉膲毫Χ鴶嗔选?/p>

通過(guò)融資渠道找到的第三方資金，簡(jiǎn)單可以劃分為貸款和股東投資。貸款確實(shí)能夠?qū)ζ髽I(yè)的資金進(jìn)行補(bǔ)充，但需要定期支付利息，同時(shí)還需要面臨還款壓力。貸款的金額過(guò)高，導(dǎo)致財(cái)務(wù)杠桿上升，企業(yè)出現(xiàn)負(fù)債經(jīng)營(yíng)的情況，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)進(jìn)一步增加，經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的任何問(wèn)題都可能被杠桿放大，反而會(huì)阻礙企業(yè)發(fā)展。而股東投資雖然不需要企業(yè)承擔(dān)利息，但投資方通常會(huì)對(duì)企業(yè)的業(yè)績(jī)目標(biāo)提出要求，也會(huì)采用對(duì)賭的方式來(lái)降低投資風(fēng)險(xiǎn)，而投資方過(guò)多可能會(huì)使經(jīng)營(yíng)者喪失企業(yè)控制權(quán)和決策權(quán)，經(jīng)營(yíng)者急于完成目標(biāo)而進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)更高的計(jì)劃，或被投資方裹挾而做出違反初衷的決策。

想要控制資金風(fēng)險(xiǎn)，就需要在日常工作中做好資金規(guī)劃以及資金管理。資金規(guī)劃是對(duì)企業(yè)有限資源的一種分配，在年度資金預(yù)算的指導(dǎo)下進(jìn)行季度、月度的資金計(jì)劃編制，能夠幫助財(cái)務(wù)部門(mén)掌握資金流入的進(jìn)度，在此基礎(chǔ)上安排資金支出，確保資金能夠維持正常經(jīng)營(yíng)。資金管理則需要財(cái)務(wù)部門(mén)關(guān)注資金循環(huán)周轉(zhuǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)，從合同簽署開(kāi)始，到合同執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)控，期間出現(xiàn)任何可能影響資金流轉(zhuǎn)的問(wèn)題，馬上聯(lián)動(dòng)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行解決，避免因?yàn)橥涎佣鴮?dǎo)致問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大。

稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：故意和過(guò)失

在進(jìn)行逃稅罪認(rèn)定的時(shí)候，會(huì)對(duì)當(dāng)事人的逃稅行為是出于故意還是過(guò)失進(jìn)行判斷，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生也可以從這個(gè)主觀角度進(jìn)行分類(lèi)。

由于財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)水平不足，或者是由于疏忽大意而導(dǎo)致未進(jìn)行納稅申報(bào)、不知道正確的稅務(wù)處理方式、不清楚納稅義務(wù)發(fā)生的時(shí)間等，都屬于過(guò)失導(dǎo)致的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這種情況在中小企業(yè)比較常見(jiàn)，尤其是當(dāng)企業(yè)中只有一個(gè)財(cái)務(wù)人員的時(shí)候，工作經(jīng)驗(yàn)不足會(huì)直接導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加，但這種情況并不會(huì)引發(fā)致命的問(wèn)題，只要及時(shí)改正、補(bǔ)繳稅款，同時(shí)注意不斷學(xué)習(xí)和補(bǔ)充新知識(shí)、關(guān)注稅收政策的變化，就可以降低風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，更加嚴(yán)重的是故意造成的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，通常是由于經(jīng)營(yíng)者不想按實(shí)繳納稅款、胡亂使用避稅方法、進(jìn)行不合理的稅收籌劃等導(dǎo)致。老板不想交稅，就設(shè)置內(nèi)外兩套賬，一套用于核算真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況，一套用于進(jìn)行納稅申報(bào);為了降低成本，支出沒(méi)有相應(yīng)發(fā)票，或者胡亂使用其他發(fā)票替代入賬、購(gòu)買(mǎi)假發(fā)票入賬;未按照相關(guān)規(guī)定，足額為員工繳納社保費(fèi)用;將員工薪資拆分，部分采用第三方支付而不代扣代繳個(gè)稅;為了降低企業(yè)所得稅而利用關(guān)聯(lián)企業(yè)進(jìn)行相互開(kāi)票，或利用虛假交易從第三方獲取發(fā)票作為成本入賬;缺少規(guī)劃地盲目設(shè)立各種分子公司，利用地區(qū)稅收優(yōu)惠政策;利用美化、調(diào)整的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)申報(bào)各類(lèi)能夠享受稅收優(yōu)惠的資質(zhì)等，這些行為由于違反稅收征管法規(guī)，隨著金稅四期上線(xiàn)，稅務(wù)監(jiān)督更加嚴(yán)格，這類(lèi)違規(guī)行為的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加。

稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一方面會(huì)增加企業(yè)違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致企業(yè)需要接受相應(yīng)的行政處罰，嚴(yán)重時(shí)甚至面臨承擔(dān)刑事責(zé)任，另一方面，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)扭曲財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，影響財(cái)務(wù)人員的判斷。

未足額繳納各項(xiàng)稅金和員工社保費(fèi)用，體現(xiàn)在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中就是成本費(fèi)用的降低、資金支出的減少，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)增加。但這種利潤(rùn)并非由企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生，很可能會(huì)造成對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的樂(lè)觀評(píng)價(jià)，影響經(jīng)營(yíng)決策。

稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制，首先需要財(cái)務(wù)人員提升專(zhuān)業(yè)水平，能夠準(zhǔn)確識(shí)別企業(yè)中存在的稅務(wù)問(wèn)題;其次需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與其他部門(mén)的溝通，向其灌輸財(cái)務(wù)意識(shí)，在與老板的溝通中說(shuō)明稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)引起的后果，強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的重要性;同時(shí)也需要在日常工作中留存各種證據(jù)，盡量規(guī)避相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。

業(yè)務(wù)及管理引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)：最終反映在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中

業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)發(fā)展的不同階段會(huì)有不同的表現(xiàn)。發(fā)展初期的野蠻生長(zhǎng)，管理者重視業(yè)務(wù)而忽視風(fēng)險(xiǎn)管理，引發(fā)各種內(nèi)部管理問(wèn)題;發(fā)展中期可能由于缺乏具體的業(yè)務(wù)規(guī)劃，或貿(mào)然改變業(yè)務(wù)方向?qū)е沦Y源配置混亂，而初期遺留下來(lái)的內(nèi)部管理問(wèn)題也會(huì)隨之爆發(fā)，影響業(yè)務(wù)開(kāi)展;隨著進(jìn)一步發(fā)展，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，業(yè)務(wù)拓展可能進(jìn)入瓶頸期或觸及天花板，為了尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，冒險(xiǎn)進(jìn)入不熟悉的領(lǐng)域開(kāi)展業(yè)務(wù)，成本壓力增加，同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)導(dǎo)致原有業(yè)務(wù)利潤(rùn)率下降，資金周轉(zhuǎn)速度可能放緩，資金和利潤(rùn)的雙重壓力會(huì)增加企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。上述這些問(wèn)題，最終都會(huì)體現(xiàn)在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中，混亂的管理會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算賬目不清，資源配置的混亂會(huì)增加資金壓力，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)的不牢固會(huì)影響財(cái)務(wù)分析、預(yù)算管理等工作開(kāi)展，降低財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的決策支持作用。

管理風(fēng)險(xiǎn)通常是由管理者的意識(shí)和風(fēng)格決定的。管理者缺少管理意識(shí)，對(duì)必要的經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)缺乏控制，企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)職責(zé)劃分不清，沒(méi)有流程、制度對(duì)工作進(jìn)行指引;老板一言堂，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)朝令夕改的情況，造成時(shí)間和資源的浪費(fèi);各部門(mén)缺乏溝通、各自為政，導(dǎo)致效率降低，增加溝通成本;管理漏洞增加了舞弊風(fēng)險(xiǎn)，增加企業(yè)承擔(dān)損失的可能性;缺少績(jī)效目標(biāo)或KPI來(lái)進(jìn)行各部門(mén)的業(yè)績(jī)衡量，無(wú)法對(duì)經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行客觀評(píng)價(jià);管理混亂導(dǎo)致人員流動(dòng)性增加，企業(yè)需要承擔(dān)額外的人工成本以及招聘培訓(xùn)成本。而管理者過(guò)度進(jìn)行管理，各項(xiàng)流程制度控制過(guò)于嚴(yán)格，忽視企業(yè)狀況而刻板套用大企業(yè)模板，導(dǎo)致管理效率降低;過(guò)度集權(quán)，限制各部門(mén)負(fù)責(zé)人權(quán)限，打擊員工積極性，同時(shí)影響業(yè)務(wù)開(kāi)展。效率降低會(huì)影響財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)傳遞速度，核算數(shù)據(jù)喪失時(shí)效性，管理混亂會(huì)影響核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，影響財(cái)務(wù)基礎(chǔ)的提升。

業(yè)務(wù)及管理引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，看似和財(cái)務(wù)無(wú)關(guān)，影響的是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。但內(nèi)部環(huán)境的惡劣會(huì)嚴(yán)重阻礙財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展，影響會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)的薄弱導(dǎo)致無(wú)法開(kāi)展更深入的工作，財(cái)務(wù)部門(mén)能夠提供的價(jià)值受到限制，更加無(wú)法引起管理者的重視，形成惡性循環(huán)。這部分風(fēng)險(xiǎn)并非財(cái)務(wù)部門(mén)可以獨(dú)立進(jìn)行控制，需要企業(yè)從上至下進(jìn)行改善，財(cái)務(wù)在此過(guò)程中可以提出相應(yīng)的改進(jìn)意見(jiàn)，并且跟蹤相應(yīng)改善方案的落實(shí)情況，通過(guò)對(duì)改善后的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及相關(guān)信息的分析，評(píng)估改善結(jié)果。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)直接影響財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量，所以財(cái)務(wù)人員必須能夠通過(guò)分析、預(yù)測(cè)來(lái)識(shí)別、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，利用數(shù)據(jù)量化展現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)可能造成的結(jié)果，及時(shí)與各部門(mén)以及管理層溝通提示風(fēng)險(xiǎn)，引起管理層的重視。風(fēng)險(xiǎn)控制從無(wú)到有的建立，需要一定的時(shí)間，也需要隨著企業(yè)所處的發(fā)展階段不斷進(jìn)行調(diào)整，可以從與資金相關(guān)的流程、制度入手，對(duì)資金的流入和流出進(jìn)行管控，然后逐漸將控制范圍進(jìn)行擴(kuò)大，向業(yè)務(wù)前端進(jìn)行延伸，才能最終形成完整的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制體系，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。