在會計人工作中，只要發(fā)生經(jīng)濟(jì)上的往來，往往需要開具發(fā)票，這時候我們就會用到稅號。那么小伙伴們知道稅號是怎么構(gòu)成的嗎？如果不知道稅號又該如何查詢呢？

　　納稅人識別號的構(gòu)成

　　所謂“稅號”，實(shí)際上被稱為納稅人識別號的簡稱。

　　納稅人識別號一律由15位、18位或者20位碼(字符型)組成，企業(yè)、事業(yè)單位等組織機(jī)構(gòu)納稅人，以國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局編制的9位碼(其中區(qū)分主碼位與校驗(yàn)位之間的“-”符省略不打印)并在其前面加掛6位行政區(qū)劃碼共15位碼，作為其“納稅人識別號”。

　　納稅人識別號并不是憑空捏造的一串?dāng)?shù)字，每一段時間數(shù)字都有著我們自己企業(yè)獨(dú)特的含義。其中第1—2位為省、市代碼，3—6位為地區(qū)代碼，7—8位為經(jīng)濟(jì)性質(zhì)代碼，9—10位行業(yè)代碼，11—15位為各地自設(shè)的順序碼。

　　需要注意，根據(jù)18位納稅人識別號編碼規(guī)定，容易與數(shù)字混淆的字母，一律不列入編碼，也就是編碼中不會出現(xiàn)這些字母，這些字母為I、O、Z、S、V，我們在開票時也應(yīng)注意。

　　相關(guān)法規(guī)參考：

　　《國家稅務(wù)總局關(guān)于修訂納稅人識別號代碼標(biāo)準(zhǔn)的公告》(國家稅務(wù)總局公告2015年第66號)規(guī)定：

　　一、已取得統(tǒng)一社會信用代碼的法人和其他組織，其納稅人識別號使用18位的“統(tǒng)一社會信用代碼”，編碼規(guī)則按照相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　二、未取得統(tǒng)一社會信用代碼的個體工商戶以及以居民身份證、回鄉(xiāng)證、通行證、護(hù)照等有效身份證明辦理稅務(wù)登記的納稅人，其納稅人識別號由“身份證件號碼”+“2位順序碼”組成。

　　三、以統(tǒng)一社會信用代碼、居民身份證、回鄉(xiāng)證、通行證、護(hù)照等為有效身份證明的臨時納稅的納稅人，其納稅人識別號由“L”+“統(tǒng)一社會信用代碼”或“L”+“身份證件號碼”組成，作為系統(tǒng)識別，不打在對外證照上。

　　四、對已設(shè)立但未取得統(tǒng)一社會信用代碼的法人和其他組織，以及自然人等其他各類納稅人，其納稅人識別號的編碼規(guī)則仍按照《國家稅務(wù)總局關(guān)于發(fā)布納稅人識別號代碼標(biāo)準(zhǔn)的通知》(稅總發(fā)〔2013〕41號)規(guī)定執(zhí)行。

　　查詢稅號的方法

　　財務(wù)人員在實(shí)際工作應(yīng)用中，可能會出現(xiàn)不記得納稅人識別號，導(dǎo)致無法開票的情況。以下的幾種方法都能幫你查到稅號：

　　1、企業(yè)納稅證明左上角，一般標(biāo)明納稅人識別號;

　　2、稅務(wù)登記證上印有稅號;

　　3、進(jìn)入國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)網(wǎng)站，輸入需要查詢的企業(yè)名全稱查詢。

　　大家看完以后了解了嗎，希望本文能對你有實(shí)際的用處。

　　在ACCA考試中，企業(yè)宏觀環(huán)境的PESTEL模型一直頻繁出現(xiàn)在歷年的考試題目中，因?yàn)镻ESTEL模型涉及到比較多方面，導(dǎo)致有很多考生無法分清當(dāng)中的知識要點(diǎn)，為了幫助大家更好理解，今天會計網(wǎng)就跟大家講解下，關(guān)于企業(yè)宏觀環(huán)境的PESTEL模型。

　　ACCA核心考點(diǎn)

　　Political(政治因素)

　　它的關(guān)鍵詞是政府政策，即government policy.政治因素是雙面的，一方面政府可以通過法律和相應(yīng)的政策來引導(dǎo)或影響企業(yè)做決策，比如：

　　1.由于政府本身對于企業(yè)來說就是一個消費(fèi)者，因此它可以通過法律(legislation)稅務(wù)減免(tax relief)以及津貼(subsidies)來拉動需求，促進(jìn)市場競爭

　　2.通過設(shè)置資本免征額(capital allowance)和激勵措施(incentives)來鼓勵投資當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)或海外公司實(shí)現(xiàn)資本擴(kuò)張(capacity expansion)

　　3.對于新興產(chǎn)業(yè)(emerging industries)政府也可以好好利用政策扶持這類行業(yè)的發(fā)展4.像煙草企業(yè)，由于其產(chǎn)品對人體有害，政府可以設(shè)置較高的稅收來增強(qiáng)這類企業(yè)的進(jìn)入壁壘(entry barriers)

　　另一方面企業(yè)也可以用特殊的途徑反過來促進(jìn)新政策的實(shí)施。

　　常見的方式有：企業(yè)通過游說(lobbyist)來向公眾和政府官員表達(dá)訴求，影響社會輿論(public opinion);

　　把政府官員聘請為公司的NED來促使他們關(guān)注公司的內(nèi)部情況，從而出臺一些有利于企業(yè)發(fā)展的政策。

　　Economic(經(jīng)濟(jì)因素)

　　既包括宏觀經(jīng)濟(jì)也包括微觀經(jīng)濟(jì)。在AB中我們有完整的兩節(jié)詳細(xì)地講解了這兩個方面，這里就不一一贅述了。

　　要記清楚的是，不要因?yàn)槟Ｐ捅旧硎菍暧^環(huán)境的分析而把微觀經(jīng)濟(jì)排除在這個方面之外了哦!

　　Social and demographic factors(社會、人口因素)

　　它包含了五個層面：人口趨勢(demographic trends)像出生率、死亡率的降低帶來的人口老齡化;

　　家庭生命周期((family life-cycle)人從出生、成長、結(jié)婚、生子、到死亡的過程;

　　社會結(jié)構(gòu)與階層(social structure and class)由于每個人的收入水平、教育背景、職業(yè)等的不同帶來的社會階層的差異;

　　采購形式(buying patterns)人的購買行為受性格、文化、收入和社會階級的影響，從而購買偏好不同;

　　文化趨勢(cultural trends)隨著社會的發(fā)展，人們對于綠色產(chǎn)品和綠色理念重視度的上升。企業(yè)可以通過分析這五個層面的變動，來調(diào)整生產(chǎn)運(yùn)營，精準(zhǔn)定位目標(biāo)群體。

　　Technology(技術(shù)因素)

　　指由于技術(shù)的進(jìn)步和變革對企業(yè)帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)活動上的變化，比如說可以幫助企業(yè)去層級(delayer)，縮減中間管理層人員，從而拓寬控制幅度(span of control)除此之外，還可以幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率，促進(jìn)在家辦公(homeworking)這種新的工作方式的形成。

　　如果企業(yè)缺乏相應(yīng)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，還可以選擇外包這個途徑來解決。外包相關(guān)的知識，尤其是優(yōu)缺點(diǎn)，一時想不起來的同學(xué)一定要回去好好看看課本哦。

　　Environmental(環(huán)境因素)

　　企業(yè)在生產(chǎn)過程中不可避免的會對環(huán)境造成影響，留下環(huán)境足跡(footprint)，產(chǎn)生環(huán)境成本(environmental cost)。

　　比如消耗自然資源(depletion of natural resources)產(chǎn)生噪音(Noise)影響當(dāng)?shù)厣钯|(zhì)量(local quality of life)甚至造成健康威脅(health effect)

　　Legal(法律因素)

　　在AB課程中，我們主要學(xué)到了四個和企業(yè)有關(guān)的法律：

　　1.員工就業(yè)保護(hù)法(employment protection law)其中最易錯的就是解雇(dismissal)的三個類型：推定解雇(constructive dismissal)，指因雇主違反合同條款，員工主動請辭;不正當(dāng)解雇(wrongful dismissal)指解雇時沒有提前通知員工和雇主單方面提前終止合同;不公平解雇(unfair dismissal)指由于性別、年齡、種族、宗教、懷孕等原因發(fā)生的解雇。

　　2.數(shù)據(jù)安全保護(hù)法(data protection and security law)保護(hù)的是活著的人的權(quán)力(living individual)

　　3.員工健康安全法(health and safety law)它強(qiáng)調(diào)了在工作中保持健康安全的重要性，并認(rèn)為員工和雇主都有義務(wù)對安全負(fù)責(zé)。

　　4.消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法(consumer protection law)商品必須在規(guī)定的期限內(nèi)送達(dá)，并且要與描述相一致。賣方要有商品的所有權(quán)(legal title)，產(chǎn)品的質(zhì)量要達(dá)到原有設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)。

　　以上就是關(guān)于PESTEL模型的全部內(nèi)容啦，希望對大家有所幫助~

　　ACCA與CMA比較

　　acca和cma本質(zhì)區(qū)別

　　1、acca和cma定義不同

　　acca，特許公認(rèn)會計師公會，國內(nèi)稱之為國際注冊會計師。相當(dāng)于國際財會界的通行證。

　　cma，美國注冊管理會計師，被稱之為新一代財務(wù)管理者的國際認(rèn)證。是美國財會領(lǐng)域的三大認(rèn)證之一。

　　2、acca和cma考試科目及考試形式不同

　　acca考試科目一共是14科，包括了基礎(chǔ)階段(F)、專業(yè)階段(P)，基礎(chǔ)階段為9個科目，分別是知識課程和技能課程兩部分內(nèi)容。基礎(chǔ)階段(F)考試形式是機(jī)考。

　　專業(yè)階段包括了核心課程及選修課程，核心課程一共是三科，選修課程包括四科(可選修兩科)。專業(yè)階段 (P)考試形式為筆試。

　　cma考試科目一共是兩科，包括了Part1《財務(wù)報告、規(guī)劃、績效與控制》與Part2《財務(wù)決策》。英文考試采用機(jī)考形式，而中文考試采用筆試形式進(jìn)行考核。

　　acca和cma哪個含金量高?

　　acca和cma證書含金量都比較高。

　　acca發(fā)展方向?yàn)樨攧?wù)會計和審計方面，學(xué)習(xí)acca知識過程中，可以對財務(wù)會計各個領(lǐng)域全面掌握，可以完全滿足財會領(lǐng)域的中高級職位的相關(guān)技能要求?？枷耡cca證書，個人職業(yè)競爭力有所增強(qiáng)，就業(yè)前景也比較廣闊。

　　cma發(fā)展方向?yàn)楣芾頃?，考下cma證書，可以迅速成為一名“全能型”會計人員，不僅僅懂財務(wù)、業(yè)務(wù)，對管理也全面掌握。這類人才往往是目前社會所學(xué)財會高級人才。就業(yè)前景也是相對不錯的。

　　acca和cma哪個比較好考?

　　acca單科難度其實(shí)不會太大，難就難在14門考試科目。但備考時間如果利用得當(dāng)了，注意方法，通過考試并不會太難。

　　cma考試整體來看難度還是較小的。只有兩個考試科目，并且三年的考試期限。如果考生英語能力差，可以選擇報考中文考試。但 cma考試內(nèi)容極為廣泛并且靈活。想要通過考試，考生還要掌握正確的備考方法。

　　ACCA報考要求

　　(一)ACCA對英語的要求很高嗎?

　　很多考生懼怕國際考試，多是因?yàn)橛⒄Z不好，這時候?qū)罂季蜁a(chǎn)生猶豫，到底要不要報考呢?報考后通不過考試怎么辦啊?其實(shí)ACCA并沒有大家想象中那么難，在大學(xué)時能有英語四級的水平，考ACCA不是難事，而且ACCA的教材難度是循序漸進(jìn)的，不會一下子就非常難，對于會計的專業(yè)知識，還是英語水平來看，不會要求大家有多高的專業(yè)英語水平，其實(shí)最主要的還是要在學(xué)習(xí)的過程中積累會計專業(yè)的英語詞匯。

　　(二)在校生可以報考ACCA嗎?

　　很多已經(jīng)通過初級會計考試還不能報考注會和中級的學(xué)生，就想著說要報考ACCA，但是在校生能報考ACCA嗎?ACCA的報考條件又是什么呢?大家一起看看。

　　1、國家教育部承認(rèn)的大專學(xué)歷即可報考;

　　2、高等院校在校生，通過第一年的考試課程且年滿18歲;

　　3、年齡在21歲以上，通過F2/F3考試，可申請入會;

　　4、未符合1、2項的，可申請參加CAT考試，獲得證書后可免試F1-F3的考試，直接進(jìn)入技能考試。

　　看了以上的條件，如果是在校生，學(xué)歷符合以上條件，是可以直接報考ACCA的，剛好能趁著這時候可以把自己的英語水平做一個提升，在之后備考四級的時候，也有一定的基礎(chǔ)。

　　ACCA備考方法

　　(一)什么時候備考ACCA最好?

　　1、大學(xué)時

　　在大學(xué)時候其實(shí)是備考ACCA的黃金時期，每天的事情除了上課還不需要考慮太多的東西，有充足的時間去準(zhǔn)備考試，而且ACCA是一個時間跨度很長的考試，一般都需要2-3年才能全部完成，大學(xué)時間充足，也有一定的優(yōu)勢，年齡越大記憶力會越差，越早把東西學(xué)在手是越好的，在有充足時間的情況下，能拿高分一定不要得過且過。

　　2、實(shí)習(xí)生

　　如果是會計專業(yè)的畢業(yè)生，這時候已經(jīng)有一定的基礎(chǔ)了，如果在大學(xué)時已經(jīng)考了四六級，那就更好了，英語的基礎(chǔ)知識加上專業(yè)知識，ACCA想不通過都難，這時候就要把握住考試復(fù)習(xí)的時間，畢竟工作后的時間能由我們自己隨意支配的不多，很多實(shí)習(xí)生還是要加班的，這時候就是對實(shí)習(xí)生的考驗(yàn)了，分?jǐn)?shù)的高低是不會影響拿證，但是在面試和升職的時候，領(lǐng)導(dǎo)總會考慮得分高或者是工作能力也強(qiáng)的那一位。

　　(二)怎么才能考高分?

　　ACCA的所有科目里，總知識量包含的大約有五百分這樣子，其中是有一百分是會考到的，考試的題目和以前真題的備考重合率是很難預(yù)料的，但是通?？荚囍袝莆找欢ǖ?0%的基礎(chǔ)題，理論上只要掌握了基礎(chǔ)是很容易就能通過的，如果考生將所有的考點(diǎn)能全部記住，拿滿500分的知識量，考滿分就沒有問題了。

　　ACCA的最佳備考時期是還在大學(xué)的時候，時間充足是備考占比最大的一部分，高分和低分的區(qū)別也是非常明顯的，同時也反應(yīng)出考生掌握知識的不同層面。

　　企事業(yè)單位排放應(yīng)稅污染物的，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)繳納環(huán)境保護(hù)稅。繳納環(huán)境保護(hù)稅時，如何編制會計分錄？

　　繳納環(huán)保稅會計分錄

　　1、計算出環(huán)境保護(hù)稅時，借記“稅金及附加”，貸記“應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交環(huán)境保護(hù)稅”，實(shí)際繳納稅款時，借記“應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交環(huán)境保護(hù)稅”，貸記“銀行存款”即：

　　計算應(yīng)交時

　　借：稅金及附加

　　       貸：應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交環(huán)境保護(hù)稅

　　上交時

　　借：應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交環(huán)境保護(hù)稅

　　      貸：銀行存款

　　2、環(huán)境保護(hù)稅不定期計算申報的會計處理

　　環(huán)境保護(hù)稅按次申報繳納時直接借記“稅金及附加”，貸記“銀行存款”，即：

　　借：稅金及附加

　       　貸：銀行存款

　　環(huán)境保護(hù)稅征稅范圍

　　環(huán)境保護(hù)稅的征稅對象確定為大氣污染物、水污染物、固體廢物和噪聲，具體應(yīng)稅污染物依據(jù)《環(huán)境保護(hù)稅法》所附《環(huán)境保護(hù)稅目稅額表》、《應(yīng)稅污染物和當(dāng)量值表》的規(guī)定執(zhí)行。

　　根據(jù)環(huán)境保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，大氣污染物是指向大氣排放，導(dǎo)致大氣污染的物質(zhì)，包括二氧化硫、氮氧化物、粉塵等;水污染物是指直接或者間接向水體排放的，能導(dǎo)致水體污染的物質(zhì)，包括重金屬、懸浮物、動植物油等;固體廢物是指在生產(chǎn)、生活和其他活動中產(chǎn)生的喪失原有利用價值或者雖未喪失利用價值但被拋棄或者放棄的固態(tài)、半固態(tài)和置于容器中的氣態(tài)的物品、物質(zhì)以及法律行政法規(guī)規(guī)定納入固體廢物管理的物品、物質(zhì)，包括煤矸石、尾礦等;噪聲是指工業(yè)噪聲，即在工業(yè)生產(chǎn)活動中使用固定的設(shè)備時產(chǎn)生的超過國家規(guī)定的環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)的、干擾周圍生活環(huán)境的聲音。

　　下列情形，暫予免征環(huán)境保護(hù)稅：

　　1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)(不包括規(guī)?；B(yǎng)殖)排放應(yīng)稅污染物的;

　　2、機(jī)動車、鐵路機(jī)車、非道路移動機(jī)械、船舶和航空器等流動污染源排放應(yīng)稅污染物的;

　　3、依法設(shè)立的城鄉(xiāng)污水集中處理、生活垃圾集中處理場所排放相應(yīng)應(yīng)稅污染物，不超過國家和地方規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)的;

　　4、納稅人綜合利用的固體廢物，符合國家和地方環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的;

　　5、國務(wù)院批準(zhǔn)免稅的其他情形。

　　政策參考：《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)稅法》第十二條

　　一般房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、生產(chǎn)型企業(yè)等工作單位需要進(jìn)行環(huán)境檢測所交的費(fèi)用稱為環(huán)境檢測費(fèi)，會計人員可以通過管理費(fèi)用科目、生產(chǎn)成本科目核算，具體的賬務(wù)處理怎么做？

　　環(huán)境檢測費(fèi)的會計分錄

　　我們要根據(jù)不同的情況進(jìn)行對環(huán)境檢測費(fèi)的核算：

　　1、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)生的環(huán)境檢測費(fèi)：

　　借：開發(fā)成本-前期費(fèi)用

　　　　貸：銀行存款

　　2、一般企業(yè)：

　?。?）屬于當(dāng)期費(fèi)用的

　　借：管理費(fèi)用-環(huán)境檢測費(fèi)

　　　　貸：銀行存款

　?。?）生產(chǎn)部門在采購過程中或生產(chǎn)過程中發(fā)生的檢測費(fèi)用，計入所購材料成本或者生產(chǎn)成本科目：

　　借：原材料/庫存商品/生產(chǎn)成本

　　　　貸：銀行存款

　　（3）與銷售相關(guān)而發(fā)生的檢測費(fèi)

　　借：銷售費(fèi)用

　　　　貸：銀行存款

　　管理費(fèi)用是什么？

　　管理費(fèi)用是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的各種費(fèi)用。包括的具體項目有：企業(yè)董事會和行政管理部門在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)生的，或者應(yīng)當(dāng)由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的公司經(jīng)費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、待業(yè)保險費(fèi)、勞動保險費(fèi)、董事會費(fèi)、聘請中介機(jī)構(gòu)費(fèi)、咨詢費(fèi)、訴訟費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、綠化費(fèi)、管理人員工資及福利費(fèi)等。管理費(fèi)用屬于損益類會計科目，借方表示增加，貸方表示減少。

　　銷售費(fèi)用是什么？

　　銷售費(fèi)用是指企業(yè)銷售商品和材料、提供勞務(wù)過程中發(fā)生的各項費(fèi)用，包括保險費(fèi)、包裝費(fèi)、展覽費(fèi)和廣告費(fèi)、商品維修費(fèi)、預(yù)計產(chǎn)品質(zhì)量保證損失、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)等以及為銷售本企業(yè)商品而專設(shè)的銷售機(jī)構(gòu)的職工薪酬、業(yè)務(wù)費(fèi)、折舊費(fèi)等經(jīng)營費(fèi)用。

　　在ACCA考試中，PESTEL模型可是宏觀環(huán)境分析的一大利器，學(xué)好PESTEL，基本上可以解決所有難題，對此，會計網(wǎng)今天就跟大家詳細(xì)講解這個高頻考點(diǎn)，值得考生收藏。

　　Political(政治因素)

　　它的關(guān)鍵詞是政府政策，即government policy.政治因素是雙面的，一方面政府可以通過法律和相應(yīng)的政策來引導(dǎo)或影響企業(yè)做決策，比如：

　　1.由于政府本身對于企業(yè)來說就是一個消費(fèi)者，因此它可以通過法律(legislation)稅務(wù)減免(tax relief)以及津貼(subsidies)來拉動需求，促進(jìn)市場競爭

　　2.通過設(shè)置資本免征額(capital allowance)和激勵措施(incentives)來鼓勵投資當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)或海外公司實(shí)現(xiàn)資本擴(kuò)張(capacity expansion)

　　3.對于新興產(chǎn)業(yè)(emerging industries)政府也可以好好利用政策扶持這類行業(yè)的發(fā)展4.像煙草企業(yè)，由于其產(chǎn)品對人體有害，政府可以設(shè)置較高的稅收來增強(qiáng)這類企業(yè)的進(jìn)入壁壘(entry barriers)

　　另一方面企業(yè)也可以用特殊的途徑反過來促進(jìn)新政策的實(shí)施。

　　常見的方式有：企業(yè)通過游說(lobbyist)來向公眾和政府官員表達(dá)訴求，影響社會輿論(public opinion);

　　把政府官員聘請為公司的NED來促使他們關(guān)注公司的內(nèi)部情況，從而出臺一些有利于企業(yè)發(fā)展的政策。

　　Economic(經(jīng)濟(jì)因素)

　　既包括宏觀經(jīng)濟(jì)也包括微觀經(jīng)濟(jì)。在AB中我們有完整的兩節(jié)詳細(xì)地講解了這兩個方面，這里就不一一贅述了。

　　要記清楚的是，不要因?yàn)槟Ｐ捅旧硎菍暧^環(huán)境的分析而把微觀經(jīng)濟(jì)排除在這個方面之外了哦!

　　Social and demographic factors(社會、人口因素)

　　它包含了五個層面：

　　人口趨勢(demographic trends)像出生率、死亡率的降低帶來的人口老齡化;

　　家庭生命周期((family life-cycle)人從出生、成長、結(jié)婚、生子、到死亡的過程;

　　社會結(jié)構(gòu)與階層(social structure and class)由于每個人的收入水平、教育背景、職業(yè)等的不同帶來的社會階層的差異;

　　采購形式(buying patterns)人的購買行為受性格、文化、收入和社會階級的影響，從而購買偏好不同;

　　文化趨勢(cultural trends)隨著社會的發(fā)展，人們對于綠色產(chǎn)品和綠色理念重視度的上升。企業(yè)可以通過分析這五個層面的變動，來調(diào)整生產(chǎn)運(yùn)營，精準(zhǔn)定位目標(biāo)群體。

　　Technology(技術(shù)因素)

　　指由于技術(shù)的進(jìn)步和變革對企業(yè)帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)活動上的變化，比如說可以幫助企業(yè)去層級(delayer)，縮減中間管理層人員，從而拓寬控制幅度(span of control)除此之外，還可以幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率，促進(jìn)在家辦公(homeworking)這種新的工作方式的形成。

　　如果企業(yè)缺乏相應(yīng)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，還可以選擇外包這個途徑來解決。外包相關(guān)的知識，尤其是優(yōu)缺點(diǎn)，一時想不起來的同學(xué)一定要回去好好看看課本哦。

　　Environmental(環(huán)境因素)

　　企業(yè)在生產(chǎn)過程中不可避免的會對環(huán)境造成影響，留下環(huán)境足跡(footprint)，產(chǎn)生環(huán)境成本(environmental cost)。

　　比如消耗自然資源(depletion of natural resources)產(chǎn)生噪音(Noise)影響當(dāng)?shù)厣钯|(zhì)量(local quality of life)甚至造成健康威脅(health effect)

　　Legal(法律因素)

　　在AB課程中，我們主要學(xué)到了四個和企業(yè)有關(guān)的法律：

　　1.員工就業(yè)保護(hù)法(employment protection law)其中最易錯的就是解雇(dismissal)的三個類型：推定解雇(constructive dismissal)，指因雇主違反合同條款，員工主動請辭;不正當(dāng)解雇(wrongful dismissal)指解雇時沒有提前通知員工和雇主單方面提前終止合同;不公平解雇(unfair dismissal)指由于性別、年齡、種族、宗教、懷孕等原因發(fā)生的解雇。

　　2.數(shù)據(jù)安全保護(hù)法(data protection and security law)保護(hù)的是活著的人的權(quán)力(living individual)

　　3.員工健康安全法(health and safety law)它強(qiáng)調(diào)了在工作中保持健康安全的重要性，并認(rèn)為員工和雇主都有義務(wù)對安全負(fù)責(zé)。

　　4.消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法(consumer protection law)商品必須在規(guī)定的期限內(nèi)送達(dá)，并且要與描述相一致。賣方要有商品的所有權(quán)(legal title)，產(chǎn)品的質(zhì)量要達(dá)到原有設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)。

　　以上就是關(guān)于PESTEL模型的全部內(nèi)容啦，希望對大家有所幫助~

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　對于剛開始接觸會計或者準(zhǔn)備接觸會計這個行業(yè)的初學(xué)者而言，掌握會計分錄十分重要，會計分錄構(gòu)成要素一般有哪些？

　　會計分錄的三要素

　　會計分錄的三要素：1、記賬方向符號（即借或貸）2、賬戶的名稱（會計科目）3、記錄的金額。

　　每一項會計分錄主要包括記賬符號，相關(guān)賬戶名稱、摘要和金額。會計分錄分為簡單分錄和復(fù)合分錄兩種。簡單分錄也稱“單項分錄”。是指只涉及一個賬戶借方和另一個賬戶貸方的會計分錄、即一借一貸。

　　例如：從銀行提取現(xiàn)金

　　借：庫存現(xiàn)金

　　       貸：銀行存款

　　復(fù)合分錄，指由兩個以上(不含兩個)對應(yīng)賬戶所組成的會計分錄，即一借多貸、一貸多借或多借多貸的會計分錄。

　　例如：小王借款出差回來報銷、錢沒花完剩下的交回來

　　借：管理費(fèi)用-差旅費(fèi)

　　       庫存現(xiàn)金

　　       貸：其他應(yīng)收款

　　為了確證賬戶對應(yīng)關(guān)系的正確、清晰、便于了解經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容，會計分錄必須嚴(yán)格掌握一借多貸或一貸多借的基本原則，不允許多借多貸。（有借必有貸、借貸必相等）

　　對于剛開始接觸的初學(xué)者在編制會計分錄時，可以按以下步驟進(jìn)行編制：(確定方向、填寫金額）

　　1、判斷分析經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)屬于哪一類的會計科目（是費(fèi)用、成本、收入）

　　2、判斷應(yīng)該是哪個會計科目，是增加還是減少。然后在確定哪一個科目記借方，哪一個科目記貸方

　　3、填寫正確的金額，確定借貸賬戶是否正確，借貸是否相等。賬戶沒錯，方向沒有相反，金額正確，就說明這道題沒有問題。

　　4、最后根據(jù)會計分錄規(guī)定的格式要求，編制完整的會計分錄。

　　在備考ACCA過程中，很多考生都會企業(yè)宏觀環(huán)境的PESTEL模型這個考點(diǎn)并不理解，并會經(jīng)常在這個考點(diǎn)上失分，今天會計網(wǎng)就跟大家詳解這個考點(diǎn)內(nèi)容。

　　Political(政治因素)

　　它的關(guān)鍵詞是政府政策，即government policy.政治因素是雙面的，一方面政府可以通過法律和相應(yīng)的政策來引導(dǎo)或影響企業(yè)做決策，比如：

　　1.由于政府本身對于企業(yè)來說就是一個消費(fèi)者，因此它可以通過法律(legislation)稅務(wù)減免(tax relief)以及津貼(subsidies)來拉動需求，促進(jìn)市場競爭

　　2.通過設(shè)置資本免征額(capital allowance)和激勵措施(incentives)來鼓勵投資當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)或海外公司實(shí)現(xiàn)資本擴(kuò)張(capacity expansion)

　　3.對于新興產(chǎn)業(yè)(emerging industries)政府也可以好好利用政策扶持這類行業(yè)的發(fā)展4.像煙草企業(yè)，由于其產(chǎn)品對人體有害，政府可以設(shè)置較高的稅收來增強(qiáng)這類企業(yè)的進(jìn)入壁壘(entry barriers)

　　另一方面企業(yè)也可以用特殊的途徑反過來促進(jìn)新政策的實(shí)施。

　　常見的方式有：企業(yè)通過游說(lobbyist)來向公眾和政府官員表達(dá)訴求，影響社會輿論(public opinion);

　　把政府官員聘請為公司的NED來促使他們關(guān)注公司的內(nèi)部情況，從而出臺一些有利于企業(yè)發(fā)展的政策。

　　Economic(經(jīng)濟(jì)因素)

　　既包括宏觀經(jīng)濟(jì)也包括微觀經(jīng)濟(jì)。在AB中我們有完整的兩節(jié)詳細(xì)地講解了這兩個方面，這里就不一一贅述了。

　　要記清楚的是，不要因?yàn)槟Ｐ捅旧硎菍暧^環(huán)境的分析而把微觀經(jīng)濟(jì)排除在這個方面之外了哦!

　　Social and demographic factors(社會、人口因素)

　　它包含了五個層面：人口趨勢(demographic trends)像出生率、死亡率的降低帶來的人口老齡化;

　　家庭生命周期((family life-cycle)人從出生、成長、結(jié)婚、生子、到死亡的過程;

　　社會結(jié)構(gòu)與階層(social structure and class)由于每個人的收入水平、教育背景、職業(yè)等的不同帶來的社會階層的差異;

　　采購形式(buying patterns)人的購買行為受性格、文化、收入和社會階級的影響，從而購買偏好不同;

　　文化趨勢(cultural trends)隨著社會的發(fā)展，人們對于綠色產(chǎn)品和綠色理念重視度的上升。企業(yè)可以通過分析這五個層面的變動，來調(diào)整生產(chǎn)運(yùn)營，精準(zhǔn)定位目標(biāo)群體。

　　Technology(技術(shù)因素)

　　指由于技術(shù)的進(jìn)步和變革對企業(yè)帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)活動上的變化，比如說可以幫助企業(yè)去層級(delayer)，縮減中間管理層人員，從而拓寬控制幅度(span of control)除此之外，還可以幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率，促進(jìn)在家辦公(homeworking)這種新的工作方式的形成。

　　如果企業(yè)缺乏相應(yīng)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，還可以選擇外包這個途徑來解決。外包相關(guān)的知識，尤其是優(yōu)缺點(diǎn)，一時想不起來的同學(xué)一定要回去好好看看課本哦。

　　Environmental(環(huán)境因素)

　　企業(yè)在生產(chǎn)過程中不可避免的會對環(huán)境造成影響，留下環(huán)境足跡(footprint)，產(chǎn)生環(huán)境成本(environmental cost)。

　　比如消耗自然資源(depletion of natural resources)產(chǎn)生噪音(Noise)影響當(dāng)?shù)厣钯|(zhì)量(local quality of life)甚至造成健康威脅(health effect)

　　Legal(法律因素)

　　在AB課程中，我們主要學(xué)到了四個和企業(yè)有關(guān)的法律：

　　1.員工就業(yè)保護(hù)法(employment protection law)其中最易錯的就是解雇(dismissal)的三個類型：推定解雇(constructive dismissal)，指因雇主違反合同條款，員工主動請辭;不正當(dāng)解雇(wrongful dismissal)指解雇時沒有提前通知員工和雇主單方面提前終止合同;不公平解雇(unfair dismissal)指由于性別、年齡、種族、宗教、懷孕等原因發(fā)生的解雇。

　　2.數(shù)據(jù)安全保護(hù)法(data protection and security law)保護(hù)的是活著的人的權(quán)力(living individual)

　　3.員工健康安全法(health and safety law)它強(qiáng)調(diào)了在工作中保持健康安全的重要性，并認(rèn)為員工和雇主都有義務(wù)對安全負(fù)責(zé)。

　　4.消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法(consumer protection law)商品必須在規(guī)定的期限內(nèi)送達(dá)，并且要與描述相一致。賣方要有商品的所有權(quán)(legal title)，產(chǎn)品的質(zhì)量要達(dá)到原有設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)。

　　以上就是關(guān)于PESTEL模型的全部內(nèi)容啦，希望對大家有所幫助~

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　2022年CMA考試安排于4月9日舉行，CMA雖然只有2門考試，但包含的知識點(diǎn)特別多，如何針對重點(diǎn)知識學(xué)習(xí)已成為考生備考難題之一，下面會計網(wǎng)將介紹P1考試第一章利潤表的構(gòu)成的相關(guān)內(nèi)容。

　　CMA重要知識點(diǎn)之利潤表的構(gòu)成

　　利潤表的構(gòu)成：

　　1.銷售收入：扣除折扣、折讓和退貨

　　2.銷售成本：出售給客戶商品的成本

　　3.經(jīng)營費(fèi)用：為了產(chǎn)生銷售收入而會重復(fù)發(fā)生的成本（銷售費(fèi)用，管理費(fèi)用）。

　　4.其他項目：包括不是來自于企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入和費(fèi)用或是利得或損失。

　　注意：

　　“非常規(guī)項目收益”科目，將這類特殊性和偶發(fā)性事項引起的利得和損失均計入其他項目。

　　主要包括：火災(zāi)、地震、洪水的損失等。換言之，原非常規(guī)項目的收益現(xiàn)屬于持續(xù)經(jīng)營的業(yè)績（收益）。

　　5.所得稅

　　6.非持續(xù)經(jīng)營的業(yè)績（中止經(jīng)營項目），準(zhǔn)則要求披露稅后金額（NetofTax）。

　　界定條件:

　?。?）企業(yè)從現(xiàn)有的經(jīng)營活動中剔除了某一部門的現(xiàn)金流和經(jīng)營業(yè)績

　?。?）在處置交易發(fā)生之后，不再明顯的涉及其中。

　　例如：把子公司或者某個部門出售。

　　7.凈利潤多步式利潤表

　　利潤表的構(gòu)成相關(guān)例題分析

　　損益表指的是，在一段時間內(nèi)對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行計量的財務(wù)報告。根據(jù)定義，損益表報告的是時段值，而非時點(diǎn)值。其次，損益表以利潤或虧損的方式告訴信息使用者企業(yè)的經(jīng)營成果。下列哪一項代表利潤表上的收益：

　　A.支付給咨詢公司管理費(fèi)

　　B.出售設(shè)備所得低于賬面值

　　C.未追加投資，留存收益增加

　　D.償還債務(wù)

　　正確答案：C

　　答案解析：

　　A選項，是支出，不是收益；

　　B選項，出售設(shè)備所得低于面值時產(chǎn)生的是損失，不是收益；

　　C選項，留存收益增加意味著企業(yè)當(dāng)期獲得了利潤，企業(yè)的利潤會體現(xiàn)為利潤表上的收益；

　　D選項，償還債務(wù)不影響公司的利潤表，是資產(chǎn)負(fù)債表上的變化；每股收益（EPS）的計算為，每股收益=（凈利潤-優(yōu)先股股利）/流通在外加權(quán)平均普通股股數(shù)。

　　工會經(jīng)費(fèi)是工會組織開展各種活動所需的經(jīng)費(fèi)，是企業(yè)可以根據(jù)工資總額計提入費(fèi)用的一種基金。根據(jù)《工會法》的規(guī)定，工會經(jīng)費(fèi)的來源有哪些？

　　工會經(jīng)費(fèi)的來源

　　1、工會會員繳納的會費(fèi)。工會會員繳納會費(fèi)不僅是會員的義務(wù)，也是會員在工會組織內(nèi)享有權(quán)利的物質(zhì)基礎(chǔ)。會員繳納工會會費(fèi)反映了會員的組織理念，密切了會員與工會組織的關(guān)系，也有利于加強(qiáng)員工之間的互助團(tuán)結(jié)。

　　2、設(shè)立工會組織的企業(yè)事業(yè)組織和機(jī)關(guān)每月?lián)芙o工會的經(jīng)費(fèi)，為全體職工工資總額的2%。根據(jù)《工會法》的規(guī)定，設(shè)立工會組織的企業(yè)事業(yè)單位和機(jī)關(guān)，應(yīng)當(dāng)將上月職工工資總額的2%撥付工會當(dāng)月的工會經(jīng)費(fèi)，工會應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定逐級發(fā)放。

　　3、工會所屬的企業(yè)、事業(yè)單位上繳的收入。工會可以利用自己籌集的各種資金，組織職工旅游、職工消費(fèi)合作社等經(jīng)濟(jì)事業(yè)為職工服務(wù)。

　　4、人民政府的補(bǔ)助。工會經(jīng)費(fèi)不足時，人民政府給予同級工會的補(bǔ)助，作為工會經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)充來源。它具有一次性和特異性的特點(diǎn)。

　　5、其他收入。其他收入主要指：上級工會的補(bǔ)貼，個人、社會團(tuán)體及海外僑胞、友人的捐助，工會變賣財產(chǎn)收入，銀行存款利息收入等等。

　　工會經(jīng)費(fèi)的使用管理原則

　　1、堅持經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理原則。建立獨(dú)立的銀行賬戶，實(shí)行獨(dú)立核算。

　　2、堅持遵紀(jì)守法原則。嚴(yán)格執(zhí)行國家財政政策、法規(guī)、支出范圍和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行工會財務(wù)制度，遵守財務(wù)紀(jì)律。

　　3、堅持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、量入為出、收支平衡”的原則?；鶎庸?jīng)費(fèi)主要用于維護(hù)職工權(quán)益、開展職工教育和職工群眾活動。

　　4、堅持預(yù)算管理原則。所有費(fèi)用均應(yīng)納入預(yù)算，并按上級要求認(rèn)真編制和實(shí)施。

　　5、堅持勤儉節(jié)約原則。應(yīng)該少花錢，多辦事，做好事，節(jié)約開支，依靠員工用好資金，提高資金使用效率。

　　6、堅持民主管理原則。賬目應(yīng)定期公布，并接受成員的監(jiān)督和經(jīng)濟(jì)審計委員會的審查。

　　7、堅持為職工服務(wù)原則。工會經(jīng)費(fèi)不得用于非工會活動，不得支付社會攤派或變相支付的費(fèi)用，不得為單位和個人提供資金拆借、經(jīng)濟(jì)擔(dān)保和抵押，不得在二級市場炒購股票。

　　企業(yè)財務(wù)管理的七大職能有會計核算、會計監(jiān)督、財務(wù)關(guān)系、監(jiān)控資產(chǎn)、信用管理、參謀決策和績效考核。財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，在企業(yè)管理中起著舉足輕重的作用。一個企業(yè)財務(wù)水平的高低，決定著一個企業(yè)的興衰成敗。

財務(wù)管理是什么？

　　財務(wù)管理是指運(yùn)用管理知識、技能、方法，對企業(yè)資金的籌集、使用以及分配進(jìn)行管理的活動。主要在事前事中管理、重在“理”。會計是指以資金形式，對企業(yè)經(jīng)營活動進(jìn)行連續(xù)地反映、監(jiān)督和參與決策的工作。主要在事后核算，重在“算”。財務(wù)管理的主要內(nèi)容有：1、籌資管理；2、投資管理；3、營運(yùn)資金管理；4、利潤分配管理。

　　企業(yè)財務(wù)管理具體職能如下：

　　1、會計核算

　　會計核算是企業(yè)財務(wù)管理的技撐，是企業(yè)財務(wù)最基礎(chǔ)最重要職能之一，會計核算作為一門管理科學(xué)，而且是一門硬科學(xué)，它有一套嚴(yán)格的確認(rèn)、記量、記錄與報告程序與方法；

　　2、會計監(jiān)督

　　會計監(jiān)督是全方位的，包含企業(yè)各個方面，其中對企業(yè)資金的監(jiān)督是每家企業(yè)都非常重視的事，對任何企業(yè)來說，資金的運(yùn)用與管理都是一個非常重要的事；

　　3、財務(wù)關(guān)系

　　企業(yè)經(jīng)營過程中所涉及到的財務(wù)關(guān)系很多，既有內(nèi)部各部門之間的，也有企業(yè)與外部各供應(yīng)商、客戶、銀行、稅務(wù)、工商、政府部門等，財務(wù)部門應(yīng)協(xié)調(diào)好這些關(guān)系；

　　4、監(jiān)控資產(chǎn)

　　除了要求賬賬相符、賬證相符外，賬實(shí)是否相符，也是財務(wù)部的職能之一，也是財務(wù)履行其監(jiān)督職能的一個重要方面；

　　5、信用管理

　　信用管理作為企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容之一，本不應(yīng)單獨(dú)列為財務(wù)職能，但由于其重要程度，及信用管理的復(fù)雜性，促使企業(yè)將其從財務(wù)管理職能中分離出來單獨(dú)形成職能；

　　6、參謀決策

　　企業(yè)財務(wù)應(yīng)在會計核算與分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合管理會計，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、融資、投資方案等提供好決策數(shù)據(jù)，做好參謀；

　　7、績效考核

　　企業(yè)績效考核工作少不了財務(wù)部門的參與，績效考核中的大部分計算工作成為財務(wù)職責(zé)工作之一，分解、計算各部門績效是財務(wù)部須做的七件之一。

如何做好企業(yè)財務(wù)管理工作？

　　1、轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理方式的創(chuàng)新。應(yīng)樹立科學(xué)的財務(wù)管理理念，制定正確的財務(wù)管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理的精細(xì)化。要做到財務(wù)管理精細(xì)化，就是在財務(wù)管理過程中從細(xì)處入手，做到細(xì)致入微。

　　2、提高財務(wù)管理人員隊伍素質(zhì)

　　財務(wù)管理人員要注重自身素質(zhì)的提升。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)將會遇到許多新情況新問題，財務(wù)管理人員需要具備扎實(shí)的基本功，豐富的財務(wù)管理知識和先進(jìn)的財務(wù)管理理念，只有這樣才能適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代對財務(wù)管理體制的要求。

　　3、提高財務(wù)管理信息化水平

　　對財務(wù)管理實(shí)行信息化管理，提高信息化管理水平，正確處理財務(wù)管理與會計核算的關(guān)系。建立會計信息系統(tǒng)，充分開發(fā)利用信息資源為企業(yè)決策服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　T型賬戶包括三個部分：賬戶名稱、記錄增加的部分和記錄減少的部分。一般有期初余額、期末余額和本期發(fā)生額合計的幾個項目。如果在T型賬戶左邊記錄增加，則必然在其右邊記錄減少，反之亦然。賬戶的哪一方記錄增加，哪一方記錄減少，是由企業(yè)所采取的記賬方法和所記錄的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容決定的。由于現(xiàn)代會計普遍采用借貸記賬法記賬，在借貸記賬法之下，人們將T型賬戶在左方叫作借方，右方叫作貸方。

T型賬戶解釋

　　T型賬戶又稱丁字賬戶，是賬戶的簡單格式，由于該賬戶與大寫的字母“T”或漢字“丁”形似而得名。金額記入其左方時稱為“借記”該賬戶，記入其右方則為“貸記”該賬戶。

T型賬戶的好處

　　T型賬戶的好處在于：有利于科目的匯總，不易出錯，能幫助會計人員根據(jù)“借貸相等”的原則查出錯誤的地方。同時，T型賬戶不僅克服了賬戶使用復(fù)雜、繁瑣，很難搬上講臺的缺點(diǎn)，還能全面、直觀、系統(tǒng)地反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的連續(xù)性，對指導(dǎo)會計學(xué)習(xí)者編制會計分錄非常有效，提高了會計分錄的可理解性。因此熟練運(yùn)用T型賬戶，對會計教授者的授課、會計學(xué)習(xí)者的聽課學(xué)習(xí)都有很大幫助。

T型賬戶的登記方法

　　1、先要做好會計分錄，只有在正確的做好會計分錄的前提下，T型賬戶才能計算的準(zhǔn)確。

　　2、在紙上畫一個大T字，在橫線上方寫會計科目（左借右貸），根據(jù)我們賬面上的余額實(shí)際情況進(jìn)行填寫。

　　3、把每一筆會計分錄填寫在T型賬戶中，填寫時，要看上方的會計科目，資金來源類的科目左邊填減少額，右邊填增加額，資金占用類科目則相反。

　　4、分別結(jié)算出資金來源類的期末余額，和資金占用類的期末余額，進(jìn)行總賬登記。

企業(yè)財務(wù)管理是確保企業(yè)財務(wù)健康和可持續(xù)發(fā)展的重要方面。然而，在實(shí)踐中，企業(yè)財務(wù)管理也面臨一些問題。以下梳理了一些常見問題及對策：

1. 資金管理問題：企業(yè)可能面臨資金不足或資金流動性不佳的問題。對策包括：

- 建立有效的現(xiàn)金流管理系統(tǒng)，預(yù)測和規(guī)劃資金需求，確保足夠的流動資金。

- 優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，合理選擇融資方式，平衡債務(wù)和股權(quán)比例，降低財務(wù)風(fēng)險。

- 管理應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款，加強(qiáng)與供應(yīng)商和客戶的溝通和協(xié)調(diào)，優(yōu)化資金周轉(zhuǎn)。

2. 預(yù)算控制問題：企業(yè)可能在預(yù)算控制方面遇到挑戰(zhàn)，導(dǎo)致成本超支或收入不達(dá)預(yù)期。對策包括：

- 制定詳細(xì)和可行的預(yù)算計劃，確保預(yù)算目標(biāo)與公司戰(zhàn)略一致。

- 建立有效的預(yù)算控制制度，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正偏差。

- 加強(qiáng)成本管理，控制和優(yōu)化各項成本，提高效率和盈利能力。

3. 投資決策問題：企業(yè)可能在投資決策方面面臨挑戰(zhàn)，導(dǎo)致投資項目的風(fēng)險和回報不平衡。對策包括：

- 進(jìn)行全面的投資評估，包括市場需求、競爭環(huán)境、技術(shù)可行性、財務(wù)可行性等方面的考慮。

- 使用財務(wù)分析工具和技術(shù)，如凈現(xiàn)值(NPV)、內(nèi)部收益率(IRR)等，評估投資項目的潛在回報和風(fēng)險。

- 建立投資決策流程和評審機(jī)制，確保決策的科學(xué)性和合理性。

4. 財務(wù)報告問題：企業(yè)可能面臨財務(wù)報告不準(zhǔn)確或不及時的問題，影響決策和外部信任。對策包括：

- 建立完善的財務(wù)報告制度，確保財務(wù)信息的準(zhǔn)確性和一致性。

- 遵守會計準(zhǔn)則和法規(guī)，及時披露相關(guān)財務(wù)信息，增強(qiáng)透明度和信任度。

- 引入內(nèi)部審計和獨(dú)立審計，提高財務(wù)報告的可靠性和可信度。

5. 風(fēng)險管理問題：企業(yè)可能面臨各種風(fēng)險，如市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、匯率風(fēng)險等。對策包括：

- 建立風(fēng)險管理策略和制度，識別、評估和監(jiān)測潛在風(fēng)險。

- 多元化投資組合，分散風(fēng)險，降低企業(yè)整體風(fēng)險。

- 財務(wù)衍生品的合理運(yùn)用，如期貨、期權(quán)等，對沖風(fēng)險。

6. 稅務(wù)管理問題：企業(yè)可能面臨復(fù)雜的稅務(wù)法規(guī)和稅務(wù)籌劃的挑戰(zhàn)。對策包括：

- 建立專業(yè)的稅務(wù)團(tuán)隊，及時了解和適應(yīng)稅法和稅務(wù)政策的變化。

- 進(jìn)行稅務(wù)規(guī)劃，合法合規(guī)地最大限度地減少稅務(wù)負(fù)擔(dān)。

- 加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通和合作，確保稅務(wù)合規(guī)性和納稅義務(wù)。

企業(yè)財務(wù)管理存在的問題多種多樣，但通過合理的對策和措施，可以有效解決這些問題。企業(yè)應(yīng)注重財務(wù)管理的全面性和科學(xué)性，不斷提升財務(wù)管理團(tuán)隊的專業(yè)能力，以確保企業(yè)的財務(wù)健康和可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)財務(wù)管理是一個復(fù)雜而綜合性的管理過程，涉及多個環(huán)節(jié)，大概包括以下7個主要環(huán)節(jié)：

1. 財務(wù)規(guī)劃和預(yù)算：

財務(wù)規(guī)劃是企業(yè)財務(wù)管理的起點(diǎn)，它涉及制定財務(wù)目標(biāo)、策略和計劃。在財務(wù)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，企業(yè)需要制定預(yù)算，將財務(wù)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的預(yù)算計劃。財務(wù)規(guī)劃和預(yù)算環(huán)節(jié)的關(guān)鍵是確保財務(wù)目標(biāo)與公司戰(zhàn)略的一致性，并提供具體的指導(dǎo)和控制。

2. 資金管理：

資金管理是企業(yè)財務(wù)管理的核心環(huán)節(jié)之一。它涉及預(yù)測和規(guī)劃資金需求，管理現(xiàn)金流量，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，進(jìn)行投資和融資決策等。資金管理的目標(biāo)是確保企業(yè)有足夠的資金來支持日常運(yùn)營，并為未來的發(fā)展做好準(zhǔn)備。

3. 投資決策：

投資決策是企業(yè)財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，涉及對各種投資項目的評估和選擇。在投資決策過程中，企業(yè)需要評估投資項目的風(fēng)險和回報，并選擇最具價值的投資方案。這需要進(jìn)行財務(wù)分析，包括計算投資回報率、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等指標(biāo)，以評估投資項目的潛在價值。

4. 資本結(jié)構(gòu)管理：

資本結(jié)構(gòu)管理涉及企業(yè)如何融資和選擇債務(wù)與股權(quán)的比例。企業(yè)需要權(quán)衡債務(wù)和股權(quán)融資的利弊，并選擇最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu)。這涉及到債務(wù)管理、股權(quán)融資、資本成本的計算和管理等方面。

5. 財務(wù)報告和分析：

財務(wù)報告和分析是企業(yè)財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，涉及編制和分析財務(wù)報表，以提供給內(nèi)外部利益相關(guān)者對公司財務(wù)狀況的了解。財務(wù)報告包括利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表等，而財務(wù)分析涉及對財務(wù)指標(biāo)和比率的計算和解讀，以評估企業(yè)的盈利能力、償債能力和經(jīng)營效率。

6. 風(fēng)險管理：

風(fēng)險管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，涉及識別、評估和控制各種風(fēng)險。這包括市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、匯率風(fēng)險等。企業(yè)需要建立風(fēng)險管理策略和制度，采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險管理措施，以降低風(fēng)險對企業(yè)的影響。

7. 稅務(wù)管理：

稅務(wù)管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)之一，涉及遵守稅法和稅務(wù)規(guī)定，管理和優(yōu)化稅務(wù)籌劃。企業(yè)需要了解和適應(yīng)稅法的變化，進(jìn)行稅務(wù)規(guī)劃，以最大限度地減少稅務(wù)負(fù)擔(dān)，并確保稅務(wù)合規(guī)性。

企業(yè)財務(wù)管理包括財務(wù)規(guī)劃和預(yù)算、資金管理、投資決策、資本結(jié)構(gòu)管理、財務(wù)報告和分析、風(fēng)險管理以及稅務(wù)管理等多個環(huán)節(jié)。這些環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)，共同優(yōu)化和管理企業(yè)的財務(wù)資源，以實(shí)現(xiàn)公司的財務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略。

對于企業(yè)來說，科學(xué)的財務(wù)管理目標(biāo)和財務(wù)戰(zhàn)略是促進(jìn)企業(yè)資金均衡流動的保證，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。因此，為了增強(qiáng)競爭優(yōu)勢，企業(yè)必須分析環(huán)境要素對資金流動的影響，從而制定出長期性、全面性的財務(wù)戰(zhàn)略計劃，以保證戰(zhàn)略計劃在執(zhí)行的過程中，其財務(wù)管理工作的效能可以得到有效的保證和延伸，進(jìn)一步為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供助力。

1、案例概述

A企業(yè)成立于1955年，地處北京，屬于通信工程公司。隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，A企業(yè)當(dāng)前注冊資本已經(jīng)達(dá)到5100萬元，成為了行業(yè)內(nèi)的一級企業(yè)。作為綜合服務(wù)提供商，A企業(yè)資質(zhì)健全。

2008年12月，A企業(yè)完成了輔業(yè)改制，完成改制后，企業(yè)內(nèi)部的國有股權(quán)全部退出，由職工持有企業(yè)的全部股份。該企業(yè)內(nèi)部組織層級、機(jī)構(gòu)、職能部門較多。因?yàn)榻M織結(jié)構(gòu)復(fù)雜，所以企業(yè)日常管理難度較大，同時給企業(yè)財務(wù)目標(biāo)的制定以及財務(wù)戰(zhàn)略的制定提出了全新的、更高的要求。

2、企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)及戰(zhàn)略分析

1、財務(wù)管理觀念落后企業(yè)在運(yùn)營中，往往存在管理者素質(zhì)不高、財務(wù)管理觀念落后等問題，這導(dǎo)致財務(wù)管理工作的效能無法被充分地發(fā)揮出來。管理者財務(wù)觀念落后的問題主要體現(xiàn)在：

(1) 財務(wù)管理沒有納入到企業(yè)管理的過程中來。

(2) 對于中小企業(yè)來說，財務(wù)管理目標(biāo)的設(shè)定受內(nèi)外部環(huán)境的影響過大，使得財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定失去意義。另外，企業(yè)管理者在管理過程中，為了追求效益最大化，削弱了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位，這造成財務(wù)風(fēng)險問題頻繁發(fā)生。

(3) 企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行的時候，由于時間價值測算、風(fēng)險評估機(jī)制不夠完善，因此在運(yùn)行過程中通常都過于重視利潤和價值，影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的合理優(yōu)化。2、財務(wù)機(jī)構(gòu)不健全國內(nèi)的企業(yè)內(nèi)部普遍存在財務(wù)機(jī)構(gòu)不健全的問題，財務(wù)機(jī)構(gòu)不健全是影響企業(yè)實(shí)現(xiàn)財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的主要因素，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

(1) 很多中小型企業(yè)尚未在內(nèi)部建立財務(wù)管理部門;即使設(shè)立了財務(wù)管理部門，財務(wù)管理人員專業(yè)技能水平、實(shí)踐能力水平不足。

(2) 企業(yè)沒有嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)定劃分部門、崗位責(zé)任，導(dǎo)致大部分工作人員在實(shí)際工作中，責(zé)任意識不強(qiáng)。

3、財務(wù)控制能力薄弱企業(yè)財務(wù)控制能力薄弱不利于企業(yè)完成財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

(1) 現(xiàn)金管理不足，很多企業(yè)內(nèi)部甚至存在資金閑置或不足的問題，另外，財務(wù)支出過程缺乏科學(xué)的規(guī)劃，很容易讓企業(yè)陷入財務(wù)困境。

(2) 應(yīng)收賬款使用周期較長，使企業(yè)難以在短時間內(nèi)回收資金。

(3) 大部分中小企業(yè)在開展各類生產(chǎn)活動前，沒有做好充分的調(diào)查，這造成企業(yè)的各類生產(chǎn)經(jīng)營活動失去了既定的意義。

(4) 管理者過于關(guān)注現(xiàn)金流，忽視了成本和利潤問題的分析，極大程度地削弱了企業(yè)的財務(wù)控制能力。

3、財務(wù)管理目標(biāo)對企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的影響

1、影響資金籌集戰(zhàn)略的選擇就企業(yè)而言，在一定的環(huán)境下，其可以獲得的資金往往是有限的，這導(dǎo)致資金的供給和需求成為限制企業(yè)良性發(fā)展的主要因素。對此，企業(yè)想要保持可持續(xù)發(fā)展步伐，不僅要確保各項活動對于資金的需求，還要保證資金規(guī)劃和使用的合理性，從而在節(jié)約資金占用的同時，提高資金利用效率。而只有符合企業(yè)實(shí)際情況的財務(wù)管理目標(biāo)，才能引導(dǎo)企業(yè)財務(wù)管理工作者選擇最合理的資金籌集戰(zhàn)略。

2、影響資金投資戰(zhàn)略的選擇建筑企業(yè)想要保持長久的獲得利潤的能力，必須保證其在賺取利潤的過程中，財務(wù)結(jié)構(gòu)是合理的，且資金流轉(zhuǎn)過程是安全的。可以說，資金投資戰(zhàn)略是企業(yè)獲得未來盈利能力的基礎(chǔ)和保證。換言之，企業(yè)只有根據(jù)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r來制定科學(xué)的財務(wù)管理目標(biāo)，才能幫助自身選擇最合理的資金投資戰(zhàn)略，否則就會影響資金投資戰(zhàn)略選擇的合理性，給企業(yè)未來投資活動的開展帶來巨大的影響，甚至可能導(dǎo)致企業(yè)投資失敗，讓企業(yè)面臨破產(chǎn)或倒閉。

3、影響收益分配戰(zhàn)略的選擇收益分配戰(zhàn)略，具體來說就是，企業(yè)通過一定的經(jīng)濟(jì)活動獲取了一定的利潤，然后企業(yè)對這些利潤進(jìn)行分配，或用于企業(yè)經(jīng)營，或用于企業(yè)再投資。從本質(zhì)來說，收益分配戰(zhàn)略其實(shí)就是企業(yè)選擇對自己發(fā)展更加有力的財務(wù)戰(zhàn)略。針對此，企業(yè)在選擇收益分配戰(zhàn)略時，必須綜合考慮財務(wù)管理目標(biāo)，否則收益分配戰(zhàn)略的制定可能會失去科學(xué)性。

4、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施

1、企業(yè)融資戰(zhàn)略企業(yè)在發(fā)展經(jīng)營中想要降低融資成本、減小融資風(fēng)險、優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，就必須選擇最為合理的融入渠道和方式：

(1) 一般來說，融資渠道有很多種，建筑企業(yè)可以選擇內(nèi)部積累的融資方式，幫助企業(yè)保留更多資金優(yōu)勢。而如果企業(yè)選擇外部融資，那么可以應(yīng)用租賃融資或者銀行貸款的方式，降低企業(yè)融資成本。

(2) 規(guī)模較大的企業(yè)，可以發(fā)行有價證券的形式來進(jìn)行融資。其中，就有價證券而言，企業(yè)可以考慮公司債券和復(fù)合型債券這兩種證券。

2、企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略為了獲取經(jīng)濟(jì)利益或者競爭優(yōu)勢，建筑企業(yè)會將籌集到的資金投入到具體的項目經(jīng)營中，這個過程就是資金投入。企業(yè)內(nèi)部所有資金投放戰(zhàn)略的實(shí)施，都必須在企業(yè)總戰(zhàn)略指導(dǎo)下進(jìn)行，管理者根據(jù)企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營狀況、外部環(huán)境、內(nèi)部條件等，對資金投放過程進(jìn)行長期性的謀劃，而這個部分是企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理體系不可或缺的內(nèi)容。

目前，越來越多的施工企業(yè)為了提高經(jīng)營效益，分散風(fēng)險，開始采用業(yè)主為主、多元化的資金投放戰(zhàn)略。如果企業(yè)具備了一定的核心競爭能力，就可以進(jìn)入和企業(yè)相關(guān)的其他產(chǎn)業(yè)，避免多元化戰(zhàn)略的盲目采用導(dǎo)致企業(yè)投資失敗的發(fā)生。在企業(yè)實(shí)施多元化發(fā)展戰(zhàn)略時，財務(wù)戰(zhàn)略管理工作的開展更為重要，因此建筑施工可以利用自身的品牌效應(yīng)以及各類資源，保證整體財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)。在擴(kuò)展經(jīng)營時，企業(yè)要做好內(nèi)部財務(wù)資源的整合和優(yōu)化，以確保財務(wù)戰(zhàn)略管理和企業(yè)總戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配。

除此之外，為了提高自身經(jīng)營優(yōu)勢，企業(yè)還要保證資金，并以此為基礎(chǔ)，來制定產(chǎn)品差異化的投資戰(zhàn)略。同時，針對專業(yè)性較強(qiáng)、利潤較高的項目，企業(yè)必須要保證財務(wù)戰(zhàn)略的前瞻性，來確保企業(yè)可以獲得更高的優(yōu)勢和信譽(yù)，從而促進(jìn)自身長期保持核心競爭優(yōu)勢。

3、企業(yè)內(nèi)部股利分配戰(zhàn)略在股利分配戰(zhàn)略的制定和實(shí)施方面，往往會涉及到總公司和分公司之間權(quán)利和責(zé)任關(guān)系的處理，只有處理得當(dāng)，才能激發(fā)企業(yè)全體員工的積極性和創(chuàng)造性。在財務(wù)戰(zhàn)略管理工作中，股利分配戰(zhàn)略可以說是非常重要的內(nèi)容，股利分配戰(zhàn)略核心問題就是確定最佳股利支付率。理論角度來說，企業(yè)股利分配政策主要有以下幾點(diǎn)：

(1) 剩余股利分配政策。具體來說，就是企業(yè)經(jīng)營的過程中，遇到了較好的投資機(jī)會，就可以根據(jù)目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)預(yù)算投資所需資本后，在盈余中預(yù)留出來。

(2) 固定或者持續(xù)增長的股利政策。作為一種相對穩(wěn)定的財務(wù)管理戰(zhàn)略，固定或者持續(xù)增長的股利政策其實(shí)就是控制企業(yè)股利處于某一個穩(wěn)定的水平，并且采取有效的措施幫助企業(yè)維持這種水平。

(3) 固定股利支付率的政策，這種股利政策和第二種是相對的，其具有一定的變動性，選擇這種股利政策的時候，企業(yè)首選要確定一個股利占盈余的比率，然后日后的股利支付按照這個比率進(jìn)行。由于企業(yè)的財務(wù)分配戰(zhàn)略以及股利政策，都會受到投資機(jī)會以及企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的影響，為此，企業(yè)必須提前根據(jù)財務(wù)戰(zhàn)略，準(zhǔn)確地預(yù)測現(xiàn)金流。

(4) 為了滿足資金集約化管理需求，企業(yè)還要對傳統(tǒng)財務(wù)管理模式中風(fēng)險較高的資金結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，構(gòu)建更具儲備能力的財務(wù)戰(zhàn)略，為實(shí)現(xiàn)分配戰(zhàn)略價值的最大化打好基礎(chǔ)。

5、本文結(jié)語

在激烈的市場競爭形勢下，傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已經(jīng)滿足不了企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展需求。為了提高企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略和總戰(zhàn)略之間的協(xié)調(diào)性，促進(jìn)企業(yè)健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)必須制定科學(xué)的財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)以及采取戰(zhàn)略規(guī)劃，為其所開展的財務(wù)活動提供科學(xué)、有效的指導(dǎo)。

在大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)財務(wù)管理工作需要順應(yīng)時代發(fā)展特征積極創(chuàng)新，強(qiáng)化財務(wù)管理變革工作。

1、大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)財務(wù)管理的影響

大數(shù)據(jù)就是通過各類新型處理模式獲取決策力更強(qiáng)、增長率較快以及多樣化的信息資產(chǎn)。目前大數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，需要通過云計算來實(shí)現(xiàn)，還要應(yīng)用關(guān)系分析方法，對各項事物實(shí)際發(fā)展進(jìn)行預(yù)測。當(dāng)前大數(shù)據(jù)實(shí)際應(yīng)用過程中存在價值化、多樣化、快速化等基本特征。

大數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時代發(fā)展的重要產(chǎn)物，對企業(yè)各項管理工作的有序開展具有重要影響。在大數(shù)據(jù)發(fā)展背景下，企業(yè)過去傳統(tǒng)的管理思維會發(fā)生相應(yīng)轉(zhuǎn)變，能夠全面提升各項決策管理活動的科學(xué)性，強(qiáng)化決策實(shí)際執(zhí)行效果。

(一) 財務(wù)管理范圍和對象發(fā)生變化為了使企業(yè)的財務(wù)管理水平得到提高，就應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞大數(shù)據(jù)技術(shù)開展工作，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)對企業(yè)財務(wù)進(jìn)行管理，對企業(yè)后期的發(fā)展來說，具有非常重大的影響。利用大數(shù)據(jù)，更加高效、快速的使企業(yè)實(shí)現(xiàn)：業(yè)財一體化、營配調(diào)財，保證業(yè)務(wù)與財務(wù)之間更加有效的結(jié)合。并且，也從根本上改變了傳統(tǒng)的財務(wù)報表模式，使財務(wù)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理。

(二) 財務(wù)管理方法發(fā)生變化隨著我國對各個行業(yè)的改革力度的加大，目前企業(yè)的各項工作開展也變得更加復(fù)雜化。企業(yè)實(shí)際在開展經(jīng)營活動的時候，產(chǎn)生了很多的業(yè)務(wù)，這就形成了海量的財務(wù)數(shù)據(jù)信息，但是因?yàn)樨攧?wù)人員缺乏收集數(shù)據(jù)的能力，而且也沒有對數(shù)據(jù)進(jìn)行深層次分析的技能，就算得到了大量的數(shù)據(jù)，也沒有及時快速的進(jìn)行處理，這就導(dǎo)致數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值始終處于粗放的管理模式。所以，這就要企業(yè)積極引進(jìn)具有高技能、高素質(zhì)的技術(shù)人才，定期對自身企業(yè)的財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，盡可能使用大數(shù)據(jù)分析方法，似企業(yè)的財務(wù)工作逐漸向智能化、信息化的方向發(fā)展。

(三) 財務(wù)管理內(nèi)涵發(fā)生變化傳統(tǒng)的財務(wù)管理部門在開展工作時，主要是以會計核算為主要工作。但是，隨著信息化時代的到來，云技術(shù)在會計領(lǐng)域得到了非常深入的應(yīng)用，對財務(wù)管理工作具有非常重大的作用。這就需要財務(wù)人員一定要對自己的傳統(tǒng)思維模式進(jìn)行改變，緊緊圍繞大數(shù)據(jù)技術(shù)開展工作。實(shí)際在工作的過程中，應(yīng)當(dāng)將企業(yè)的財務(wù)資源和業(yè)務(wù)充分結(jié)合起來，保證企業(yè)經(jīng)營價值得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上，制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略。為企業(yè)后期的持續(xù)性發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

(四) 大數(shù)據(jù)能夠使企業(yè)財務(wù)管理整體發(fā)展能力能夠有效提升隨著大數(shù)據(jù)深入發(fā)展，能夠引導(dǎo)企業(yè)逐步建立新時期財務(wù)管理模式，完善原有財務(wù)管理制度中缺失的部分，提高信息數(shù)據(jù)精細(xì)化處理能力，強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)管理工作整體效果，對提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。在大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)需要各項管理工作時，需要重點(diǎn)突出財務(wù)管理工作的重要價值，提高企業(yè)市場發(fā)展競爭力。

2、企業(yè)財務(wù)管理存在的問題

(一) 無法實(shí)現(xiàn)融合傳統(tǒng)的企業(yè)在開展管理工作的過程中，主要就是掌握制作的報表和賬目等，這一點(diǎn)財務(wù)信息管理工作的開展有很大的影響。特別是在信息化時代，隨著我國對企業(yè)的深化改革，也加大了企業(yè)財務(wù)管理工作的各項要求。新技術(shù)、新思想的誕生，必然會慢慢取代舊的理論，這也是社會發(fā)展必然的一個過程。這就要不斷創(chuàng)新發(fā)展財務(wù)管理工作，不斷提高財務(wù)管理的有效性，確保企業(yè)得到持續(xù)性健康發(fā)展。但是，從目前實(shí)際的情況來看，我國很多企業(yè)在開展經(jīng)營活動的過程中，沒有制定相對應(yīng)的財務(wù)管理流程、制度，也沒有設(shè)置相應(yīng)的大數(shù)據(jù)管理模式，這對企業(yè)的管理和發(fā)展造成非常大的影響。面對激烈的市場競爭，這樣的企業(yè)無法占到任何優(yōu)勢。

(二) 財務(wù)管理與業(yè)務(wù)脫節(jié)根據(jù)目前企業(yè)實(shí)際的情況來看，對進(jìn)行財務(wù)管理的過程中，主要使用財務(wù)管控和ERP等。雖然在管理時也形成了一定的“集約化”，但是實(shí)際的應(yīng)用效果沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。只是單純的作為一種軟件使用，并且很多財務(wù)管理人員也沒有重視這方面的工作，軟件信息系統(tǒng)的作用無法充分發(fā)揮出來，這就導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)管理工作與業(yè)務(wù)之間出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象，這對當(dāng)前環(huán)境下的財務(wù)管理需求有很大的影響。

(三) 無法有效對接財務(wù)管理與風(fēng)險管控企業(yè)實(shí)際在開展工作的過程中，所開展的經(jīng)營活動風(fēng)險與財務(wù)管理職能無法有效結(jié)合起來，導(dǎo)致企業(yè)制定的戰(zhàn)略發(fā)展計劃，無法在財務(wù)數(shù)據(jù)中得到快速反應(yīng)，難以有效控制企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。

(四) 對信息數(shù)據(jù)應(yīng)用難度增加此外，在社會發(fā)展新時期，企業(yè)自身價值發(fā)生了較大轉(zhuǎn)變，企業(yè)各項發(fā)展活動主要目標(biāo)是獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益以及擴(kuò)大凈資產(chǎn)。大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)開展各項財務(wù)管理工作需要對信息數(shù)據(jù)進(jìn)行應(yīng)用，對多項數(shù)據(jù)展開預(yù)測，這樣能夠全面提升企業(yè)發(fā)展競爭力。企業(yè)在開展財務(wù)管理工作時，需要結(jié)合自身發(fā)展要求對各項信息進(jìn)行應(yīng)用，但是此項環(huán)節(jié)具有較大的工作難度。

3、企業(yè)財務(wù)管理變革措施探析

(一) 企業(yè)需要注重其發(fā)展內(nèi)涵的變革當(dāng)前為了使得企業(yè)財務(wù)管理能夠更好地適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代發(fā)展變化趨勢，促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理工作科學(xué)化發(fā)展，需要將各項管理工作精細(xì)化。未來企業(yè)發(fā)展過程中需要擺脫各項束縛，將各項決策活動有效執(zhí)行。企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作中有諸多方面內(nèi)容需要強(qiáng)化關(guān)注，針對企業(yè)實(shí)際資金盈利與流動，需要通過市盈率PE以及市場發(fā)展凈增率PB為公司進(jìn)行估值，對于企業(yè)今后發(fā)展以及分工價值本源的清算具有重要意義。但是當(dāng)前國內(nèi)外資本市場對股價的表現(xiàn)，逐步存在于財務(wù)理論價值的主張。

比如騰訊公司控股根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在2014年凈利潤為125.93億元，最新市值約為5.76萬億，對我國社會經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展影響較大。我國石化工業(yè)在2014年凈利潤值為350億元，市值卻為6000億元，可以看出在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)主要投資人員對各項經(jīng)營發(fā)展活動的價值判斷已經(jīng)完全超出了企業(yè)基本財務(wù)信息狀況，更多地是趨向于企業(yè)市場核心競爭力、商業(yè)模式、科技創(chuàng)新能力等，此類影響要素與企業(yè)實(shí)際具備的財務(wù)資源之間沒有較為直接的聯(lián)系。

(二) 將財務(wù)管理職能和經(jīng)營戰(zhàn)略相互融合在現(xiàn)階段大數(shù)據(jù)背景下，財務(wù)人員不但可以收集大量的數(shù)據(jù)信息，還可以合理應(yīng)用大數(shù)據(jù)思維。實(shí)際在開展工作的過程中，開展深層次的挖掘。充分體現(xiàn)出財務(wù)業(yè)務(wù)中的優(yōu)勢，從而使企業(yè)得到數(shù)據(jù)化、科學(xué)化、合規(guī)化的發(fā)展。通過對財務(wù)流程的優(yōu)化工作，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化，因此，從另一個角度來看，大數(shù)據(jù)可以有效提高企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)的財務(wù)管理職能與經(jīng)營戰(zhàn)略有效融合。

(三) 建立現(xiàn)代化財務(wù)管理信息制度在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)信息化制度在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中具有重要作用，當(dāng)前對各項信息進(jìn)行收集分析，是開展各項處理工作的基礎(chǔ)。通過大數(shù)據(jù)技術(shù)開展工作，可以為企業(yè)財務(wù)管理工作的高效開展需要豐富的數(shù)據(jù)提供動力，深化改革傳統(tǒng)的平臺、技巧，充分挖掘出海量的數(shù)據(jù)，并且，通過大數(shù)據(jù)的整合分析功能，可以使非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)得到擴(kuò)大，從而對營銷體系數(shù)據(jù)進(jìn)行全方位的監(jiān)測、盤算工作。在大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)需要積極應(yīng)用各項數(shù)據(jù)處理，結(jié)合自身發(fā)展實(shí)情建立信息化管理制度，確保財務(wù)管理工作的有序開展。企業(yè)建立現(xiàn)代化財務(wù)管理信息制度，需要積極搭建信息化管理平臺，完善管理系統(tǒng)，構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行環(huán)境，定期對市場內(nèi)外部環(huán)境對財務(wù)工作實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。此外，需要根據(jù)各個部門實(shí)際發(fā)展情況建立財務(wù)系統(tǒng)，加強(qiáng)信息之間的交流傳遞。各項管理工作的開展需要全面按照信息化制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，提高管理工作發(fā)展成效。

(四) 搭建動態(tài)化財務(wù)信息查詢系統(tǒng)為了對豐富的財務(wù)信息進(jìn)行有效應(yīng)用，需要建立財務(wù)信息查詢系統(tǒng)，通過財務(wù)財務(wù)信息查詢系統(tǒng)能夠使得市場環(huán)境中企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與各個部門之間強(qiáng)化信息共享，對財務(wù)管理信息進(jìn)行匯總。建立動態(tài)化財務(wù)信息查詢系統(tǒng)，需要全面突出大數(shù)據(jù)的應(yīng)用價值。組織專業(yè)人員對信息進(jìn)行收集整理，這樣便于信息檢索查詢。目前建立動態(tài)化財務(wù)信息查詢系統(tǒng)需要整合的數(shù)據(jù)較多，比如有市場發(fā)展信息、市場同類企業(yè)信息、企業(yè)內(nèi)部各個部門財務(wù)信息等。

4、結(jié)語

總而言之，大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)財務(wù)管理工作具有諸多積極影響，便于企業(yè)收集各項財務(wù)信息，開展高效化的財務(wù)管理工作。企業(yè)需要結(jié)合自身實(shí)際經(jīng)營發(fā)展情況，對市場變化信息進(jìn)行分析，樹立現(xiàn)代化財務(wù)管理理念，完善信息化管理制度，更好地促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理工作的開展。

財務(wù)管理，是從財務(wù)的角度，用財務(wù)的可量化指標(biāo)來分析業(yè)務(wù)，從而對企業(yè)進(jìn)行管理。財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心組成部分，這是因?yàn)椋髽I(yè)管理有兩條鏈，一條是管理價值鏈，一條是業(yè)務(wù)價值鏈，我們財務(wù)人員用財務(wù)數(shù)據(jù)將這兩條價值鏈連接起來，財務(wù)數(shù)據(jù)作為可量化、可考核的標(biāo)準(zhǔn)，為管理層深入業(yè)務(wù)、做出決策提供依據(jù)。

財務(wù)管理在企業(yè)管理中處于核心地位。它的作用就是

1、合理安排資金的使用，更好的控制企業(yè)的成本。

2、通過制作會計帳表，包括資產(chǎn)負(fù)債表，現(xiàn)金流量表，利潤表等可以很明晰的看出企業(yè)的資金使用情況，財務(wù)就是企業(yè)的家底，要對家底非常清楚。為決策者制定下一步計劃提供更好的信息支持。

3、如果是上市公司的話，那么，需要定期向公眾發(fā)布財務(wù)報表，更好的接受公眾以及監(jiān)視會的的監(jiān)督。保障更方面的利益，使公眾、企業(yè)、員工、客戶關(guān)系更加和諧。

財務(wù)管理五大問題

1、預(yù)算問題

投資什么樣的產(chǎn)業(yè)和項目，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須思考的事情。如果僅憑幾個人頭腦發(fā)熱便投入資金，將 是一件很危險的事情。如果你的企業(yè)沒有錢，或者錢不多，我 想你肯定會過得不舒服，會很恐慌。你的企業(yè)規(guī)模再大，沒有錢的時候也會覺得不踏實(shí)。俗話說“人是英雄錢是膽”，為什么沒有膽?就因?yàn)闆]有錢。所以，做任何 投資之前，我們首先要做好的便是財務(wù)預(yù)算——預(yù)而后立。

2、現(xiàn)金問題

如果說財務(wù)是企業(yè)的生命線，那現(xiàn)金則是生命線中不斷流通的血液。如果缺血，人會休克;如果沒有錢，企業(yè)將會死亡。很多老板在瀕臨破產(chǎn)的時候，總是感慨如果誰能借給他幾百上千萬元就能起死回生，可是，誰會借這幾百上千萬元呢? 可見，企業(yè)的現(xiàn)金問題是不容忽視的問題，那為什么很多企業(yè)的現(xiàn)金流會出現(xiàn)問題?我覺得有兩點(diǎn)原因：庫存和應(yīng)收賬款。庫存越多，現(xiàn)金流就越少，兩者成反比;你賣了很多產(chǎn)品，你出了很多貨，但是卻沒收回一分錢，你的錢都在別人手里，怎么拿呢? 為什么企業(yè)的庫存會多?為什么應(yīng)收賬款收不回?根源還是兩點(diǎn)：一是過度樂觀，盲目擴(kuò)張，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)了大量的產(chǎn)品、進(jìn)了大量的貨卻賣不出去，只能堆放在倉庫里，于是收不回的賬款便越來越多;二是戰(zhàn)線拉得過長，企業(yè)需要儲備更多的產(chǎn)品、購進(jìn)大量的貨物來應(yīng)付多線作戰(zhàn)的需要，導(dǎo)致現(xiàn)金被套牢了。所以，要想解 決現(xiàn)金問題，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人有必要好好思考一下如何解決。

3、應(yīng)收賬款問題

一個企業(yè)，當(dāng)它的應(yīng)收賬款越多，它的危機(jī)也就越大，離死亡也就越近;時間拖得越久，應(yīng)收賬款就越難收回來。賬款回收難，也成為目前很多企業(yè)普遍存在的問題和隱患。

4、成本問題

企業(yè)的成本和利潤成反比，成本越高，利潤就越低;成本越低，利潤就越高。比如你賣了100元， 成本是90元，你只賺了10元;如果把成本降低到70元，你就賺了30元;成本降低20元，但利潤卻翻了兩番。由此可見，控制成本對于利潤的提高有多么大 的影響。 降低成本，首先要領(lǐng)導(dǎo)人以身作則，并帶領(lǐng)全體員工養(yǎng)成一種節(jié)約的習(xí)慣。要知道，賺的只是營收，省的則是凈利。

5、企業(yè)內(nèi)部審計

企業(yè)內(nèi)部審計的好壞直接影響企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展。內(nèi)部審計做得好，可以使企業(yè)財務(wù)管理越來越完善;審計做得不好，便會在企業(yè)內(nèi)部滋生惰性，甚至出現(xiàn)弄虛作假、貪污腐敗的現(xiàn)象。

很多小企業(yè)有個會計做賬就感覺可以了，沒有資金，也沒有什么人，感覺財務(wù)管理沒有必要。很多的小企業(yè)資金，技術(shù)上都有很多不足，在管理上也很困難。但是必要的內(nèi)控和管理的漏洞可能會導(dǎo)致企業(yè)的資產(chǎn)流失，讓企業(yè)資產(chǎn)的運(yùn)營效率降低，企業(yè)的成本就會失控，不利于企業(yè)的長期發(fā)展。

小企業(yè)的財務(wù)管理不能像大企業(yè)那樣，會有千萬資金的管理或者是有相對的人員細(xì)分化管理。小企業(yè)更多的是要考慮堵漏來防止經(jīng)營管理中存在的風(fēng)險。

小企業(yè)如何進(jìn)行財務(wù)管理？

1、財務(wù)制度的制定

建立起相應(yīng)的財務(wù)制度，可以規(guī)范大部分不規(guī)則的行為。一來有制度的規(guī)定，二來有流程的規(guī)范，三來有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)的檢查。那么可以降低發(fā)生風(fēng)險的概率，也可以選擇對公司來說最有利的方式。

同時，通過對公司的資產(chǎn)進(jìn)行管理，也可以加強(qiáng)資產(chǎn)的保護(hù)，避免出現(xiàn)損失，同時提高資產(chǎn)的運(yùn)營效率。

2、人員與系統(tǒng)的配備

人員配備

小企業(yè)中可能沒辦法配備非常完善的會計機(jī)構(gòu)和會計人員。很多企業(yè)會用代理記賬，或者兼職會計，有時候安排親戚朋友來做賬。這種情況會造成人員素質(zhì)與企業(yè)的發(fā)展和要求不相匹配。因此，對于稍具規(guī)模的小企業(yè)，能夠有能力招聘會計人員的，要盡可能找到經(jīng)過系統(tǒng)化訓(xùn)練的專業(yè)人員來進(jìn)行內(nèi)部的財務(wù)管理。財務(wù)的職能不僅僅是做賬報稅，更重要的是對企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的把控，幫助企業(yè)規(guī)避經(jīng)營、財務(wù)和稅務(wù)的風(fēng)險。對于會計人員，企業(yè)還應(yīng)鼓勵其不斷學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。

系統(tǒng)配備

之前有朋友去給小企業(yè)做咨詢，給老板提出，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的規(guī)模，必須要配備相應(yīng)的軟件系統(tǒng)了。老板當(dāng)即表示答應(yīng)，結(jié)果過了3個月，還是沒有行動。又過了幾天，跑來跟那位朋友說，"我們能不能買個盜版的?"很多老板想的，就是省下這點(diǎn)錢，可以干別的了，殊不知這些投入可以幫助企業(yè)梳理業(yè)務(wù)流程，防止各種因?yàn)槿藶椴僮鞫霈F(xiàn)的風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)的規(guī)范化，信息的及時化和效率化，在未來是可以帶來相應(yīng)的收益的。

因此，小企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己現(xiàn)有的規(guī)模選擇適合自己的信息系統(tǒng)，來實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集成，效率的提升。

3、建立起企業(yè)的內(nèi)控體系。

小企業(yè)人不多，但也同樣可以設(shè)立其最基本的約束和監(jiān)督機(jī)制。關(guān)鍵要把握住內(nèi)控的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。比如，各個不相容的崗位，必須要進(jìn)行分離。

存在一定的內(nèi)控和約束機(jī)制，會對各個崗位都有一定的監(jiān)督作用，從而也能進(jìn)一步規(guī)范員工的行為。

財務(wù)人員需要掌握哪幾項基本技能呢?

一、具備職業(yè)道德與素養(yǎng)

財務(wù)人員經(jīng)手的賬務(wù)無不與錢息息相關(guān)，經(jīng)受不住誘惑就會犯這樣那樣的罪，或者在自己還不是很清楚的情況下已經(jīng)觸犯了法律。所以作為財務(wù)人員首先要具備職業(yè)道德和素養(yǎng)，清楚哪些事情可以做，哪些事情是不能做的，堅守職業(yè)操守，明確崗位職責(zé)的情況下，提高自己的職業(yè)技能。在誘惑面前，擺正心態(tài)。

二、有序的整理會計憑證

財務(wù)的記賬過程，就是一個對單據(jù)進(jìn)行整理、歸納、分類、定性的過程。每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生，在財務(wù)上反映為單據(jù)的書面記載。單據(jù)的填寫和單位的各個部門有關(guān)，財務(wù)部門需要根據(jù)單位制定的財務(wù)制度，對單據(jù)的使用、填開等做出詳盡的要求。而對單據(jù)的整理等工作，則是財務(wù)人員必須諳熟的基本功之一。

三、登記會計賬簿

設(shè)置和登記會計賬簿，是重要的會計核算基礎(chǔ)工作，是連接會計憑證和會計報表的中間環(huán)節(jié)，做好這項工作，對于加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理具有十分重要的意義。為了保證賬簿記錄、成本計算和會計報表不出現(xiàn)差錯，登記賬簿必須根據(jù)審核無誤的記賬憑證進(jìn)行。

如果企業(yè)有初步的能力可以進(jìn)行財務(wù)管理了，那就立足于當(dāng)下，著眼于未來，建立起企業(yè)的初步財務(wù)管理體系，以助力企業(yè)更好的發(fā)展。

企業(yè)優(yōu)化財務(wù)管理可以確保單位的經(jīng)濟(jì)效益逐漸走向最大化，這也是保障其運(yùn)作質(zhì)量的關(guān)鍵所在。由此，企業(yè)必須提高對財務(wù)管理的關(guān)注和重視程度，建立健全內(nèi)部管理控制體系，積極做好預(yù)算編制以及財務(wù)管理審計工作，提高財務(wù)管理的質(zhì)量以及效率，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展以及社會公共服務(wù)事業(yè)的順利推進(jìn)保駕護(hù)航。

那么企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)存問題有哪些？

(1)內(nèi)部財務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)不高

企業(yè)相對而言更加關(guān)注主營業(yè)務(wù)推進(jìn)過程中的社會效益情況，對于財務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)及培訓(xùn)重視程度明顯不足。在這樣一種情況下，財務(wù)管理人員的工作理念、模式以及方法會出現(xiàn)一系列的問題，進(jìn)而導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)。

(2)基礎(chǔ)財務(wù)工作的質(zhì)量較低

對于企業(yè)的財務(wù)管理工作而言，基礎(chǔ)性的財務(wù)工作盡管發(fā)揮的作用比較單一，但是會對單位的經(jīng)營管理和整體性造成嚴(yán)重影響，甚至關(guān)于單位整體財務(wù)管理工作的創(chuàng)新、效率以及效益的提升。就目前企業(yè)實(shí)施的財務(wù)管理工作情況來看，部分單位雖然缺少對于基礎(chǔ)性財務(wù)工作的重視，也缺少創(chuàng)新投入，但是少數(shù)財務(wù)人員會因?yàn)樗枷胝J(rèn)知上的誤區(qū)，沒有嚴(yán)格按照規(guī)定和流程開展工作，影響到財務(wù)管理的實(shí)施效果，造成嚴(yán)重的資金以及資產(chǎn)浪費(fèi)。

(3)制度體系缺失，影響財務(wù)管理效果

一些企業(yè)雖然都有專屬的內(nèi)部控制制度，但是隨著外界環(huán)境的變化、信息技術(shù)的發(fā)展，單位本身所統(tǒng)籌的社會服務(wù)內(nèi)容有可能發(fā)生變化、相關(guān)信息也變得愈發(fā)復(fù)雜，相對以往構(gòu)建的內(nèi)部控制制度存在一定的滯后性，無法滿足單位管理和建設(shè)的現(xiàn)實(shí)訴求。一些企業(yè)在實(shí)際開展財務(wù)管理工作的過程中，存在財務(wù)管理制度的執(zhí)行力度不足，而且沒有針對員工的資金使用情況實(shí)施動態(tài)監(jiān)督管理的情況，這樣會促使單位內(nèi)部的一些小額資金沒有嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行申請，無形中對后續(xù)財務(wù)核算以及評價分析工作造成消極影響。

(4)財務(wù)預(yù)算管理不夠科學(xué)

就目前企業(yè)財務(wù)管理的實(shí)際情況來看，之所以存在資源浪費(fèi)、資金利用效率低的情況，歸根到底是因?yàn)閱挝活A(yù)算管理流程的不科學(xué)、不規(guī)范。通常情況下，事業(yè)單位的預(yù)算編制是建立在具體的經(jīng)濟(jì)及業(yè)務(wù)活動基礎(chǔ)上，但是在實(shí)際推進(jìn)預(yù)算編制的過程中，很多部門并沒有參與其中，再加上有些預(yù)算編制時間短、相關(guān)指標(biāo)設(shè)置的不合理，影響到預(yù)算編制的科學(xué)性。

1、預(yù)算編制準(zhǔn)確度不高

預(yù)算編制的準(zhǔn)確度直接影響財務(wù)管理工作的質(zhì)量和水平。當(dāng)前，部分國有企業(yè)預(yù)算編制的準(zhǔn)確度較低，預(yù)算編制缺乏可行性和可操作性，在進(jìn)行預(yù)算編制前未能開展必要的走訪調(diào)研工作，依舊采取傳統(tǒng)模式，由財務(wù)管理部門直接下達(dá)預(yù)算管理指標(biāo)，各部門只能被動接受并落實(shí)預(yù)算指標(biāo)，超出部分由自己承擔(dān)。

2、人工成本過高

成本管理是財務(wù)管理的重要內(nèi)容，對提升企業(yè)資金使用效率、員工工作效率和質(zhì)量具有十分關(guān)鍵的推動作用。國有企業(yè)規(guī)模龐大、員工眾多，若不能有效降低人工成本，會使資金運(yùn)轉(zhuǎn)承受較大的壓力與困難，不利于激發(fā)內(nèi)生動力與活力，對自身轉(zhuǎn)型發(fā)展也會產(chǎn)生一定的制約作用。國有企業(yè)既要完成既定目標(biāo)，又要持續(xù)引進(jìn)新員工，保證員工比例的穩(wěn)定和平衡，為后期人才儲備打下基礎(chǔ)。人力資源部門在進(jìn)行人員招聘時，需要全面考慮企業(yè)運(yùn)行和發(fā)展的人才需求，若對人工成本管控的考慮不夠充分，就難以保證人工成本管理的有效落實(shí)，給人工成本管理增加不小的難度。出于種種原因，國有企業(yè)人工成本管理水平始終處于較低水平。

3、資產(chǎn)管理粗放且流于形式

國有企業(yè)的資產(chǎn)是國有資產(chǎn)，財務(wù)管理工作的重要內(nèi)容之一就是確保國有資產(chǎn)安全可靠，避免國有資產(chǎn)浪費(fèi)和損失。部分國有企業(yè)對于國有資產(chǎn)的管理存在精細(xì)化不足且流于形式的問題，導(dǎo)致部分國有資產(chǎn)在不經(jīng)意間被浪費(fèi)或損失掉。造成國有企業(yè)財務(wù)資產(chǎn)管理出現(xiàn)問題的原因主要有3點(diǎn)：

第一，國有企業(yè)只重視經(jīng)營與發(fā)展，對國有資產(chǎn)的保護(hù)和管理重視度不夠，國有資產(chǎn)保值增值管理意識更是缺失；

第二，未能落實(shí)財務(wù)資產(chǎn)管理責(zé)任到人的規(guī)定要求，國有企業(yè)內(nèi)部的固定資產(chǎn)應(yīng)按照責(zé)任到人的原則來實(shí)行具體的保護(hù)與管理，但仍存在資產(chǎn)未能落實(shí)到人的情況，甚至出現(xiàn)資產(chǎn)盤點(diǎn)時互相推卸責(zé)任的狀況；

第三，財務(wù)資產(chǎn)管理部門為盡快完成工作任務(wù)而進(jìn)行虛假填報的情況時有發(fā)生，嚴(yán)重威脅國有資產(chǎn)安全，不利于國有企業(yè)良性健康發(fā)展。

4、內(nèi)部控制體系不完善

內(nèi)部控制是提升企業(yè)內(nèi)部管理高效化、科學(xué)化的有效舉措，切實(shí)有效的內(nèi)部控制體系可為財務(wù)管理提供相應(yīng)的支持和保障，財務(wù)管理也能為內(nèi)部控制體系建設(shè)和執(zhí)行提供財務(wù)數(shù)據(jù)方面的支持。因此，內(nèi)部控制體系完善與否，會對企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生一定影響。造成內(nèi)部控制體系不完善的原因主要有2點(diǎn)。

第一，企業(yè)內(nèi)部未能樹立正確的內(nèi)部控制意識，認(rèn)為內(nèi)部控制制約了工作的靈活性，同時也使一些流程和環(huán)節(jié)變得更加煩瑣、復(fù)雜，不利于工作的高效開展。

第二，缺乏切實(shí)有效的制度約束。內(nèi)部控制體系的完善需要有相應(yīng)的制度作為支撐，來保證內(nèi)部控制工作的權(quán)威性和有效性。建立健全內(nèi)部控制制度，需要結(jié)合財務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定和要求，保證財務(wù)管理與內(nèi)部控制的有效落實(shí)。

　　在企業(yè)的財務(wù)管理中，計息余額表、一般余額表、存貨性成本、以政府名義接受的捐贈收入以及賬務(wù)清理是影響企業(yè)資金運(yùn)作和成本控制的關(guān)鍵因素。這些項目不僅關(guān)系到企業(yè)的財務(wù)狀況和盈利能力，也涉及到企業(yè)的風(fēng)險防控和運(yùn)營效率。因此，對這些項目的管理和控制是企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容。

　　計息余額表是記錄企業(yè)各類存款賬戶的余額和利息的表格。這部分資金雖然不屬于企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入，但合理的管理和運(yùn)用可以為企業(yè)帶來額外的收益。企業(yè)需要對計息余額表進(jìn)行定期的更新和分析，確保資金的安全性和流動性，提高資金使用效率。

　　一般余額表是記錄企業(yè)所有賬戶的余額情況的表格。它反映了企業(yè)在某一特定時間點(diǎn)的財務(wù)狀況，是企業(yè)進(jìn)行財務(wù)分析和決策的重要依據(jù)。企業(yè)需要對一般余額表進(jìn)行定期的編制和審查，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。

　　存貨性成本是指與存貨相關(guān)的成本，包括采購成本、儲存成本和損耗成本等。這部分成本直接影響到企業(yè)的盈利能力和市場競爭力。企業(yè)需要通過有效的供應(yīng)鏈管理和庫存控制來降低存貨性成本，提高存貨周轉(zhuǎn)率和企業(yè)效益。

　　以政府名義接受的捐贈收入是指企業(yè)因接受政府的捐贈而獲得的收入。這部分收入雖然增加了企業(yè)的收益，但也需要企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的管理和合理的使用。企業(yè)需要根據(jù)相關(guān)法規(guī)和政策，對捐贈收入進(jìn)行準(zhǔn)確的會計處理和稅務(wù)申報，避免產(chǎn)生不必要的法律風(fēng)險。

　　賬務(wù)清理是指對企業(yè)的財務(wù)記錄進(jìn)行整理、核對和調(diào)整的過程。它旨在確保企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確和完整，為企業(yè)的決策提供可靠的信息支持。企業(yè)需要定期進(jìn)行賬務(wù)清理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正財務(wù)錯誤或舞弊行為，保障企業(yè)的財務(wù)健康和聲譽(yù)。

　　綜上所述，計息余額表、一般余額表、存貨性成本、以政府名義接受的捐贈收入以及賬務(wù)清理是企業(yè)財務(wù)管理中不可忽視的項目。企業(yè)需要對這些項目進(jìn)行細(xì)致的管理和控制，以確保資金的安全性和流動性，降低存貨性成本，合理使用捐贈收入，并保持財務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。通過這些措施，企業(yè)可以提高資金使用效率和盈利能力，降低風(fēng)險和損失，實(shí)現(xiàn)健康、穩(wěn)定和可持續(xù)的發(fā)展。