不管是大公司還是小公司，對(duì)于資金的管理還是有一套流程的，那么你對(duì)小公司的財(cái)務(wù)管理制度有了解嗎？如果你不了解這部分內(nèi)容，那就和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來學(xué)習(xí)吧。

為什么要設(shè)置財(cái)務(wù)管理制度？

公司有完善的財(cái)務(wù)管理制度有利于公司的良好運(yùn)行，如果沒有適合公司的財(cái)務(wù)管理制度，那么資金的支取和收入就會(huì)亂套了。

小公司的財(cái)務(wù)管理制度包括哪些內(nèi)容？

1、公司財(cái)務(wù)實(shí)行“計(jì)劃”為特征的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制

屬于已經(jīng)總經(jīng)理審批的計(jì)劃內(nèi)的支付，由相關(guān)事業(yè)部總經(jīng)理的書面授權(quán)，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān)核即可辦理;屬計(jì)劃外的，必須有公司總經(jīng)理的書面授權(quán)

2、嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，接受財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等部門的檢查、監(jiān)督，保證會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。

3、財(cái)務(wù)主管職責(zé)

負(fù)責(zé)管理公司的日常財(cái)務(wù)工作，負(fù)責(zé)對(duì)本部門內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、選調(diào)聘用、晉升辭退等提出方案和意見，負(fù)責(zé)對(duì)本部門財(cái)務(wù)人員的管理、教育、培訓(xùn)和考核，負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度的制定，推行會(huì)計(jì)電算化管理方式，嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司各項(xiàng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，參與公司各項(xiàng)資本經(jīng)營活動(dòng)的預(yù)測、計(jì)劃、核算、分析決策和管理，做好對(duì)本部門工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，組織指導(dǎo)編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行控制、分析及考核，

4、會(huì)計(jì)的職責(zé)

按照國家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定記賬、復(fù)帳、報(bào)賬，做到手續(xù)齊備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、處理及時(shí)，發(fā)票開具和審核，各項(xiàng)業(yè)務(wù)款項(xiàng)發(fā)生、回收的監(jiān)督，業(yè)務(wù)報(bào)表的整理、審核、匯總，業(yè)務(wù)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督、保管及統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的核算，財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督，會(huì)計(jì)檔案的保存和管理工作，完成部門主管或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

以上就是有關(guān)小公司的財(cái)務(wù)管理制度的相關(guān)內(nèi)容，希望可以幫助到大家，想了解更多會(huì)計(jì)有關(guān)的知識(shí)點(diǎn)，請(qǐng)多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)！

財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)有哪些區(qū)別？哪個(gè)好就業(yè)？

　　個(gè)人收到政府創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)需要交稅嗎是會(huì)計(jì)工作中的常見問題，隨著社會(huì)和科技的迅速發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中越發(fā)提倡創(chuàng)新理念。本文就針對(duì)個(gè)人收到政府創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)需要交稅嗎做一個(gè)相關(guān)介紹，來跟隨會(huì)計(jì)網(wǎng)一同了解下吧!

　　個(gè)人收到政府創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)是否要交稅?

　　答：需要核定這筆獎(jiǎng)勵(lì)款是否屬于免稅范圍，還有一個(gè)就是“代扣代繳義務(wù)人”。

　　如果個(gè)人收到的政府創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)屬于免稅范圍內(nèi)，則不需要繳稅。如果不在免稅范圍內(nèi)，就要申報(bào)納稅。另外，需要看這筆獎(jiǎng)勵(lì)是稅前的還是稅后的，如果是稅后的，個(gè)人所得稅就由頒發(fā)部門繳納，如果是稅前的，有以下做法：

　　1、告知得獎(jiǎng)?wù)呒{稅事項(xiàng)，由得獎(jiǎng)?wù)咦孕猩陥?bào)繳納。

　　2、代發(fā)單位作為“代扣代繳義務(wù)人”

　　收到政府獎(jiǎng)勵(lì)款：

　　借：銀行存款(或現(xiàn)金)

　　貸：其他應(yīng)付款——稅后金額

　　貸：其他應(yīng)付款(或應(yīng)繳稅金)-稅金金額

　　支付給個(gè)人：

　　借：其他應(yīng)付款——稅后金額

　　貸：銀行存款(或現(xiàn)金)

　　代交稅金：

　　借：其他應(yīng)付款(或應(yīng)繳稅金)——稅金金額

　　貸：銀行存款(或現(xiàn)金)

　　收到政府獎(jiǎng)勵(lì)后怎么交稅?

　　答：由于個(gè)人取得所得才會(huì)涉及個(gè)人所得稅繳納的問題，給企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)是和個(gè)人無關(guān)的。但如果企業(yè)向個(gè)人發(fā)放部分獎(jiǎng)勵(lì)，按照個(gè)人所得稅法相關(guān)規(guī)定可得，應(yīng)當(dāng)將這部分獎(jiǎng)勵(lì)并入“工資、薪金所得”計(jì)算繳納個(gè)人所得稅。

　　政府獎(jiǎng)勵(lì)需要繳納所得稅嗎?

　　政府獎(jiǎng)勵(lì)只要滿足以下規(guī)定，就可以不繳納所得稅。具體如下：

　　企業(yè)從縣級(jí)以上各級(jí)人民政府財(cái)政部門及其他部門取得的應(yīng)計(jì)入收入總額的財(cái)政性資金，凡同時(shí)符合以下條件的，可以作為不征稅收入，在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)從收入總額中減除：

　　1、企業(yè)能夠提供規(guī)定資金專項(xiàng)用途的資金撥付文件。

　　2、財(cái)政部門或其他撥付資金的政府部門對(duì)該資金有專門的資金管理辦法或具體管理要求。

　　3、企業(yè)對(duì)該資金以及以該資金發(fā)生的支出單獨(dú)進(jìn)行核算。

　　公司發(fā)給職工的科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)怎么做賬?

　　公司發(fā)給職工的科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)當(dāng)在應(yīng)付職工薪酬科目中核算，具體會(huì)計(jì)分錄如下：

　　借：應(yīng)付職工薪酬——科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)

　　貸：庫存現(xiàn)金/銀行存款

　　政府補(bǔ)助的財(cái)稅處理應(yīng)該怎么做?

　　以上就是關(guān)于個(gè)人收到政府創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)需要交稅嗎的全部介紹，希望對(duì)大家有所幫助。更多精彩內(nèi)容，請(qǐng)大家持續(xù)關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)!

　　在中級(jí)會(huì)計(jì)考試中，《財(cái)務(wù)管理》是涉及公式和計(jì)算題最多的科目，面對(duì)著教材內(nèi)容很多考生都會(huì)無從下手，今天會(huì)計(jì)網(wǎng)就跟大家重點(diǎn)概括一下關(guān)于《財(cái)務(wù)管理》考點(diǎn)內(nèi)容，為各位理清思路。

　　《財(cái)務(wù)管理》科目知識(shí)點(diǎn)介紹

　　中級(jí)會(huì)計(jì)考試《財(cái)務(wù)管理》科目，主要以企業(yè)為背景，以會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)為來源，圍繞“籌資、投資、營運(yùn)資金、成本控制、收入與分配”等財(cái)務(wù)活動(dòng)為主線展開，從《財(cái)務(wù)管理》的基礎(chǔ)理論到財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的工作環(huán)節(jié)，系統(tǒng)的闡述了企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的決策理念、管理方法和相關(guān)知識(shí)。

　　所以，建議考生們?cè)陬A(yù)習(xí)階段的備考中，全面掌握財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論和基本方法。

　　比如：理論基礎(chǔ)(總論)、貨幣的時(shí)間價(jià)值等內(nèi)容，這些知識(shí)都是財(cái)務(wù)管理計(jì)算的基礎(chǔ)，對(duì)我們往后學(xué)習(xí)起著至關(guān)重要的作用。

　　《財(cái)務(wù)管理》科目特點(diǎn)

　　其實(shí)，《財(cái)務(wù)管理》考試科目聯(lián)系生活實(shí)際，在企業(yè)工作中主要追求的就是“經(jīng)濟(jì)化管理”，也就是我們生活里常說的用數(shù)據(jù)說話，所以，《財(cái)務(wù)管理》科目一直比較重視“量化計(jì)算”方面的考查，通常情況下，考試涉及的計(jì)算題比例會(huì)在60%以上。

　　建議大家抓住核心公式的基本原理，著重研究公式的背后到底嘗試著給我們解決哪些問題，然后按照它的基本關(guān)系、核心公式去發(fā)散使用，最終通過習(xí)題的訓(xùn)練，加深對(duì)公式的記憶和把握，做到“能理解、能記住、能應(yīng)用”。

　　比如：在計(jì)算資金成本的問題上，就是抓住了兩大基本原理：一是一般模式(非貼現(xiàn)模式);二是貼現(xiàn)模式。

　　備考建議

　　大家在正式備考之前，一定要從實(shí)際出發(fā)，弄清楚自己每天大約有多少時(shí)間可以支配，各個(gè)階段有多少學(xué)習(xí)任務(wù)需要完成;自己哪個(gè)時(shí)間段狀態(tài)最好，哪個(gè)時(shí)間段又比較容易疲倦。

　　考慮好這些細(xì)節(jié)性的問題后，再結(jié)合自身情況和生物鐘習(xí)慣，將時(shí)間表與計(jì)劃表合二為一，規(guī)劃制定各科目的學(xué)習(xí)時(shí)間和備考方案!

　　這里建議上班族考生們將內(nèi)容多的章節(jié)進(jìn)行知識(shí)劃分，變成一個(gè)個(gè)小的知識(shí)點(diǎn)，抽不出整段的時(shí)間學(xué)習(xí)，就充分利用零散的時(shí)間，見縫插針!

　　比如：洗漱時(shí)回憶公式，上班路上聽聽課件，洗菜煮粥背背法條，刷碗掃地想想案例!變被動(dòng)為主動(dòng)，堅(jiān)持完成每天的學(xué)習(xí)任務(wù)!

　　在中級(jí)會(huì)計(jì)考試?yán)?，《?cái)務(wù)管理》可是計(jì)算量最大、涉及的公式最多的科目，很多考生在備考時(shí)都不知道從哪里入手，究竟《財(cái)務(wù)管理》考些什么內(nèi)容?如何才能高效備考?我們來看看吧。

　　《財(cái)務(wù)管理》考什么內(nèi)容?

　　首先在學(xué)習(xí)《財(cái)務(wù)管理》這門科目之前，一定要先了解學(xué)科的特點(diǎn)以及知識(shí)的架構(gòu)體系!

　　中級(jí)會(huì)計(jì)考試《財(cái)務(wù)管理》科目，主要以企業(yè)為背景，以會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)為來源，圍繞“籌資、投資、營運(yùn)資金、成本控制、收入與分配”等財(cái)務(wù)活動(dòng)為主線展開。因此，建議考生們?cè)陬A(yù)習(xí)階段的備考中，全面掌握財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論和基本方法。

　　《財(cái)務(wù)管理》學(xué)習(xí)建議

　　一、了解考試政策，規(guī)劃報(bào)考科目

　　中級(jí)會(huì)計(jì)考試科目分別是《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》、《財(cái)務(wù)管理》和《經(jīng)濟(jì)法》。

　　符合報(bào)名條件，通過資格審核，并在連續(xù)兩個(gè)考試年度內(nèi)通過全部科目的，即可取得中級(jí)會(huì)計(jì)師資格證書。

　　二、合理利用碎片化時(shí)間

　　很多備考中級(jí)會(huì)計(jì)的小伙伴都是上班族，備考時(shí)間緊任務(wù)多，建議考生將內(nèi)容多的章節(jié)進(jìn)行知識(shí)劃分，變成一個(gè)個(gè)小的知識(shí)點(diǎn)，抽不出整段的時(shí)間學(xué)習(xí)，就充分利用零散的時(shí)間，見縫插針!

　　比如：洗漱時(shí)回憶公式，上班路上聽聽課件，洗菜煮粥背背法條，變被動(dòng)為主動(dòng)，堅(jiān)持完成每天的學(xué)習(xí)任務(wù)!

　　另外，建議考生們準(zhǔn)備一個(gè)小日歷，在空白處記錄每天的學(xué)習(xí)任務(wù)，回過頭來可以看看自己究竟掌握了哪些內(nèi)容。

　　三、調(diào)整好心態(tài)

　　心態(tài)也是中級(jí)會(huì)計(jì)考試的決定性因素之一，擁有好的心態(tài)可以使我們的備考更加順利，乃至考試也會(huì)更加順利!很多小伙伴備考的時(shí)候很順利，一到考試就不行，這就是心態(tài)不好，因此我們一定要及時(shí)調(diào)整心態(tài)，不要讓壞情緒影響到我們。

　　財(cái)務(wù)管理體系構(gòu)建過程中，一般以采用系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法、全員參與及基于事實(shí)的決策方法為原則，對(duì)于構(gòu)建的財(cái)務(wù)管理體系，一般有哪五大體系？

　　財(cái)務(wù)管理五大體系的內(nèi)容

　　財(cái)務(wù)管理五大體系如下：

　　 １、全面預(yù)算管理體系

　　 ２、內(nèi)部控制管理體系

　　 ３、成本管理體系

　　 ４、財(cái)務(wù)信息管理體系

　　 ５、財(cái)會(huì)隊(duì)伍管理體系

　　財(cái)務(wù)管理體系指的是在一定的戰(zhàn)略目標(biāo)下，對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)和投資、融資活動(dòng)實(shí)施價(jià)值化管理的體系。財(cái)務(wù)管理體系以企業(yè)價(jià)值最大化為中心，致力于對(duì)企業(yè)經(jīng)營、投資、融資的管理，同時(shí)著重于企業(yè)現(xiàn)金流量的管理，通過參與風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)金流量最大化、投資效益最大化、融資成本最小化的目標(biāo)。

　　財(cái)務(wù)管理是什么意思？

　　財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于投資，籌資和營運(yùn)資金，以及利潤分配的管理。簡單的說，財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。

　　財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是五個(gè)最大化：

　　1、產(chǎn)值最大化

　　2、利潤最大化

　　3、股東財(cái)富最大化

　　4、企業(yè)價(jià)值最大化

　　5、相關(guān)方利益最大化

　　財(cái)務(wù)管理體系構(gòu)建原則有哪些？

　　1、以能夠促進(jìn)企業(yè)價(jià)值最大化的財(cái)務(wù)活動(dòng)為關(guān)注焦點(diǎn)。

　　企業(yè)的生存、發(fā)展和獲利依靠顧客，因此，企業(yè)要在最大限度地滿足顧客當(dāng)前和未來需求的過程中實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，所以要求財(cái)務(wù)活動(dòng)能夠適應(yīng)為顧客要求所采取的各項(xiàng)活動(dòng)所需資金的要求，并且能夠保證資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　2、企業(yè)高層管理者重視。

　　財(cái)務(wù)管理體系建立與否、保持實(shí)施狀況如何、體系運(yùn)行效果能否滿足需要，都與企業(yè)的高層管理者密切相關(guān)。高層管理者應(yīng)以身作則，按照財(cái)務(wù)管理體系運(yùn)行的要求進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)。

　　3、全員參與。

　　財(cái)務(wù)管理體系的推動(dòng)并不僅僅是財(cái)務(wù)部門職責(zé)，財(cái)務(wù)活動(dòng)的實(shí)施也不僅僅是財(cái)務(wù)部門的事情，它需要企業(yè)內(nèi)部各級(jí)員工的共同努力。如：降低生產(chǎn)成本，如果僅僅是財(cái)務(wù)部門在做，其他部門和人員認(rèn)為與己無關(guān)，那么制訂出來再好的措施也由于得不到支持，而成為一紙空文。

　　4、管理的系統(tǒng)方法。

　　在財(cái)務(wù)管理中采用系統(tǒng)的方法，就是將財(cái)務(wù)管理體系視為一個(gè)大系統(tǒng)，在理財(cái)過程中遵循整體性、層次性、目的性和環(huán)境適應(yīng)性的思想，對(duì)組成財(cái)務(wù)管理體系的各個(gè)子系統(tǒng)加以辨識(shí)、理解和管理，以達(dá)到實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)方針和既定的財(cái)務(wù)目標(biāo)。

　　為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，如今很多企業(yè)都會(huì)鼓勵(lì)員工進(jìn)行科技創(chuàng)新，并且也會(huì)發(fā)放一定的獎(jiǎng)金作為激勵(lì)，很多人不太清楚企業(yè)發(fā)放的科技創(chuàng)新獎(jiǎng)金如何繳納個(gè)稅的，下面會(huì)計(jì)網(wǎng)就為大家詳解。

　　問：科技創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力，公司在這方面投入較大。其中：公司發(fā)放的科技創(chuàng)新獎(jiǎng)金可不可以不納入工資總額，單獨(dú)列支?

　　答：《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》(國務(wù)院令2007年第512號(hào))第三十四條　企業(yè)發(fā)生的合理的工資薪金支出，準(zhǔn)予扣除。

　　前款所稱工資薪金，是指企業(yè)每一納稅年度支付給在本企業(yè)任職或者受雇的員工的所有現(xiàn)金形式或者非現(xiàn)金形式的勞動(dòng)報(bào)酬，包括基本工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、年終加薪、加班工資，以及與員工任職或者受雇有關(guān)的其他支出。

　　據(jù)此，我們認(rèn)為貴公司發(fā)放的科技創(chuàng)新獎(jiǎng)金包括在工資總額中。個(gè)人所得稅繳納應(yīng)與當(dāng)月工資合并按工資薪金計(jì)算應(yīng)繳納個(gè)人所得稅。發(fā)放科技創(chuàng)新獎(jiǎng)金如符合《國家稅務(wù)總局關(guān)于第二屆全國職工技術(shù)創(chuàng)新成果獲獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)金免征個(gè)人所得稅的通知》(國稅函[2008]536號(hào))“《中華人民共和國個(gè)人所得稅法》第四條第9項(xiàng)關(guān)于國務(wù)院部委頒發(fā)的科學(xué)、技術(shù)等方面的獎(jiǎng)金免稅的規(guī)定，為鼓勵(lì)全國廣大職工積極參加群眾性技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造等活動(dòng)，推動(dòng)科技進(jìn)步，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)第二屆全國職工技術(shù)創(chuàng)新成果獲獎(jiǎng)?wù)咚锚?jiǎng)金，免予征收個(gè)人所得稅。”

　　單位財(cái)務(wù)管理的漏洞，一方面反映財(cái)務(wù)管理工作的不足，同時(shí)也是公司改善財(cái)務(wù)管理工作的切入點(diǎn)。抓住制度、管理上的漏洞，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，讓財(cái)務(wù)管理的效能取得顯著成效。那么有哪些有效的方法呢？

　　提高財(cái)務(wù)管理效能的方法

　　1、完善內(nèi)部管理制度

　　制度是管理的前提和基礎(chǔ)。只有確立制度的嚴(yán)肅性，堵塞制度的漏洞，才能開創(chuàng)財(cái)務(wù)管理的新局面。所以，爭先創(chuàng)優(yōu)的第一步就是完善制度。要根據(jù)單位財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)以及現(xiàn)狀，根據(jù)《預(yù)算法》、《會(huì)計(jì)法》、《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)，擬定科學(xué)合理的.財(cái)務(wù)制度，如固定資產(chǎn)管理制度、往來賬款管理制度，經(jīng)費(fèi)報(bào)銷制度、內(nèi)部審計(jì)制度、績效評(píng)價(jià)制度和財(cái)政票據(jù)管理制度、基建項(xiàng)目招標(biāo)管理規(guī)定、設(shè)備采購管理規(guī)定等，將這些制度宣傳到單位的領(lǐng)導(dǎo)與職工，加強(qiáng)制度意識(shí)，以確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

　　同時(shí)，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員職責(zé)建設(shè)，落實(shí)責(zé)任到人，用責(zé)任制約行為。一方面，制定人員崗位職責(zé)、明確責(zé)任；另一方面，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)績效管理觀念，相應(yīng)地把績效評(píng)價(jià)制度補(bǔ)充到財(cái)務(wù)制度中去，把財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)工作作為加強(qiáng)資金管理不可或缺的環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提高資金的使用效益。同時(shí)，把財(cái)務(wù)管理責(zé)任與財(cái)務(wù)管理績效評(píng)價(jià)掛鉤，激發(fā)財(cái)務(wù)人員的積極性。

　　2、強(qiáng)化預(yù)算管理控制

　　各單位要集思廣益，認(rèn)真制定基本的財(cái)政預(yù)算方案，把預(yù)算方案作為內(nèi)部制度來執(zhí)行，嚴(yán)格控制“三超”現(xiàn)象，在編制預(yù)算時(shí)，既要“量入為出，收支平衡”，又要“積極發(fā)展，貸款建設(shè)”，做到建設(shè)規(guī)模要適度，結(jié)構(gòu)要合理，經(jīng)費(fèi)來源要可靠。同時(shí)，嚴(yán)格控制預(yù)算計(jì)劃的變更。必須變更的事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)收集職工代表大會(huì)的意見，并經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)，在符合國家法律法規(guī)的情況下，重新進(jìn)行必要的論證工作。從源頭上控制和消除工作的隨意性。

　　在加強(qiáng)預(yù)算管理的過程中，要徹底清理單位的小金庫現(xiàn)象。要堅(jiān)決杜絕小金庫的存在，財(cái)務(wù)管理人員要在小金庫問題上認(rèn)識(shí)到自身擔(dān)負(fù)的責(zé)任與法律風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決不參與、不同意、不放任小金庫的存在，作到對(duì)國家負(fù)責(zé)、對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)。

　　有些正在準(zhǔn)備高考的學(xué)生已經(jīng)在暢想自己的大學(xué)生活，在高中時(shí)確定自己要報(bào)考的學(xué)校和專業(yè)是很重要的，這有利于樹立學(xué)習(xí)目標(biāo)激勵(lì)自我努力學(xué)習(xí)。那么，如果想要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理專業(yè)，有哪些學(xué)校可以報(bào)考呢？

　　財(cái)管專業(yè)報(bào)考學(xué)校推薦

　　1、在財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)排行榜上，我們都知道西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、廈門大學(xué)、上海交大、中國人民大學(xué)、西南交通大學(xué)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)等；還有一些知名度很高的財(cái)經(jīng)類院校，如上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)和經(jīng)濟(jì)和法律中南大學(xué)，它們都是特別好的學(xué)校。

　　這些學(xué)校在受歡迎程度、教學(xué)質(zhì)量和資源方面在中國都很好，相比之下沒有太大差異；尤其是那些不必考慮考不考得上的優(yōu)秀學(xué)生，可以選擇這些學(xué)校里他們最喜歡的學(xué)校。

　　2、但讓我也談?wù)勀切﹫?bào)考難度不是那么大的學(xué)校，但財(cái)務(wù)管理專業(yè)也很好。名校畢業(yè)生不管走到哪兒，別人都會(huì)認(rèn)可的，但是有一些學(xué)校在本地認(rèn)可度很好的。讓我們來談?wù)勔痪€城市和大學(xué)，如北京工商大學(xué)、天津財(cái)經(jīng)大學(xué)、浙江工商大學(xué)、上海對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)等。雖然它們都是雙非大學(xué)，但它們也很有名，在財(cái)經(jīng)類院校中享有良好聲譽(yù)。本地就業(yè)競爭力良好。適合那些想在一線城市發(fā)展，但在名校入學(xué)考試中遇到困難的人。

　　這些學(xué)校在當(dāng)?shù)氐闹群芨?，競爭力不?qiáng)。除此之外，還有許多著名的財(cái)經(jīng)類院校，如江西財(cái)經(jīng)大學(xué)、山東財(cái)政學(xué)院和安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)等。這仍然是基于學(xué)生未來的就業(yè)需求。

　　3、就財(cái)務(wù)管理專業(yè)而言，鑒于對(duì)財(cái)務(wù)人才要求較高的發(fā)展趨勢，非名牌大學(xué)的學(xué)生建議參加研究生入學(xué)考試，但開設(shè)該專業(yè)的研究生學(xué)校不多，選擇也不多。想考名校的學(xué)生之間競爭激烈。

　　最后，還是很建議大家報(bào)考財(cái)務(wù)管理專業(yè)的，這個(gè)專業(yè)以后發(fā)展也挺不錯(cuò)的，如果考取CPA、CMA等專業(yè)證書，那么未來發(fā)展還是不錯(cuò)的。

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師的財(cái)務(wù)管理的難度為中等偏上，其難點(diǎn)在于這個(gè)科目涉及了比較多的計(jì)算，并且公式也相對(duì)復(fù)雜，知識(shí)體系覆蓋面很廣，考查知識(shí)點(diǎn)也非常細(xì)致、全面。該科目還涵蓋了管理會(huì)計(jì)、成本計(jì)算及財(cái)務(wù)管理方面的考試內(nèi)容，知識(shí)點(diǎn)較難理解，對(duì)于零基礎(chǔ)考生更是難以掌握。

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)成本管理》特點(diǎn)

　　《財(cái)務(wù)成本管理》需要《會(huì)計(jì)》和《稅法》的基礎(chǔ)，因此學(xué)習(xí)順序應(yīng)該在《會(huì)計(jì)》和《稅法》之后。《財(cái)務(wù)成本管理》計(jì)算量較多，涉及大量公式，因此學(xué)習(xí)時(shí)需要理解和思考，為了避免將公式混淆，考生在學(xué)習(xí)時(shí)可先找到公式背后的詳細(xì)推導(dǎo)過程，明白其中的原理后再記憶。另外學(xué)習(xí)感覺到瓶頸的時(shí)，可以考慮補(bǔ)充一下相關(guān)的會(huì)計(jì)稅法知識(shí)。

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)成本管理》學(xué)習(xí)方法

　　在開始學(xué)習(xí)前，要制定科學(xué)合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃，把握重點(diǎn)，要學(xué)會(huì)將知識(shí)點(diǎn)融會(huì)貫通。指定好學(xué)習(xí)計(jì)劃后，就可以開始全面研讀指定的教材，把常用的、重要的公式作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，尤其關(guān)注新增和修改內(nèi)容。最為重要的一點(diǎn)就是不要死記硬背，《財(cái)務(wù)成本管理》涉及的公式很多，如果單純記憶而不理解的話，是很難靈活應(yīng)用的，所以還要加強(qiáng)習(xí)題練習(xí)，通過做題和總結(jié)加強(qiáng)理解。

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)成本管理》答題技巧

　　《財(cái)務(wù)成本管理》考試開始時(shí)，應(yīng)該查看試題的分量，對(duì)每道題應(yīng)占用的時(shí)間迅速作出估計(jì)，并保持穩(wěn)定的答題速度。首先通讀并回答知道的問題，跳過沒有把握作答的問題，然后重新計(jì)算答題時(shí)間，看看余下的每道題要花多少時(shí)間。

　　《財(cái)務(wù)成本管理》的主觀題的特點(diǎn)是綜合性強(qiáng)、涉及多章的內(nèi)容，往往帶有案例分析的性質(zhì)。綜合題由于涉及多項(xiàng)考點(diǎn)內(nèi)容，一般要分為若干解題步驟，所以，必須認(rèn)真審題，仔細(xì)閱讀題目中給出的資料、數(shù)據(jù)和具體要求，通過分析找出解題的思路。

財(cái)務(wù)管理是一個(gè)綜合性的管理職能，旨在優(yōu)化和管理組織的財(cái)務(wù)資源，以實(shí)現(xiàn)公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略。下文呈現(xiàn)了一些財(cái)務(wù)管理的核心職能：

1. 資金管理：

資金是企業(yè)運(yùn)營的生命線，財(cái)務(wù)管理的核心職能之一是有效地管理和控制資金流動(dòng)。這包括預(yù)測和規(guī)劃資金需求、管理現(xiàn)金流、優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)、進(jìn)行投資和融資決策等。財(cái)務(wù)經(jīng)理需要確保企業(yè)擁有足夠的資金來支持日常運(yùn)營，并為未來的發(fā)展和擴(kuò)張做好準(zhǔn)備。

2. 資本預(yù)算和投資決策：

財(cái)務(wù)管理涉及對(duì)投資項(xiàng)目的評(píng)估和決策。財(cái)務(wù)經(jīng)理需要使用財(cái)務(wù)分析工具和技術(shù)，評(píng)估不同投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)，并選擇最具價(jià)值的投資方案。財(cái)務(wù)管理需要考慮項(xiàng)目的現(xiàn)金流量、折現(xiàn)率、投資回收期等因素，以最大化股東權(quán)益和企業(yè)價(jià)值。

3. 財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算控制：

財(cái)務(wù)管理的核心職能之一是制定財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算控制。財(cái)務(wù)經(jīng)理需要與其他部門合作，制定財(cái)務(wù)目標(biāo)和計(jì)劃，并將其轉(zhuǎn)化為具體的預(yù)算。財(cái)務(wù)管理需要監(jiān)督和控制預(yù)算執(zhí)行情況，確保公司的財(cái)務(wù)資源得到有效利用，并及時(shí)采取糾正措施。

4. 財(cái)務(wù)報(bào)告和分析：

財(cái)務(wù)管理涉及編制和分析財(cái)務(wù)報(bào)告，以提供給內(nèi)外部利益相關(guān)者對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的了解。財(cái)務(wù)經(jīng)理需要準(zhǔn)確地記錄和報(bào)告財(cái)務(wù)信息，包括利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表等。還需要進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，評(píng)估公司的盈利能力、償債能力和經(jīng)營效率，并提供相應(yīng)的建議和決策支持。

5. 風(fēng)險(xiǎn)管理：

財(cái)務(wù)管理的另一個(gè)核心職能是風(fēng)險(xiǎn)管理。財(cái)務(wù)經(jīng)理需要識(shí)別和評(píng)估潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的控制措施。這包括制定內(nèi)部控制制度、建立風(fēng)險(xiǎn)管理策略、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)測等，確保公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)符合法規(guī)和規(guī)范，最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響。

6. 稅務(wù)管理：

財(cái)務(wù)管理還涉及稅務(wù)管理。財(cái)務(wù)經(jīng)理需要了解和遵守稅法和稅務(wù)規(guī)定，確保公司的稅務(wù)合規(guī)性，并最大限度地利用稅收優(yōu)惠和減免政策，進(jìn)行稅務(wù)規(guī)劃，優(yōu)化公司的稅務(wù)籌劃，以降低稅務(wù)負(fù)擔(dān)。

財(cái)務(wù)管理的核心職能包括資金管理、資本預(yù)算和投資決策、財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算控制、財(cái)務(wù)報(bào)告和分析、風(fēng)險(xiǎn)管理以及稅務(wù)管理。財(cái)務(wù)經(jīng)理在執(zhí)行這些職能時(shí)需要運(yùn)用專業(yè)的知識(shí)和技能，以確保公司的財(cái)務(wù)健康和可持續(xù)發(fā)展，還要與其他部門和利益相關(guān)者進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作，以實(shí)現(xiàn)公司的整體目標(biāo)。

課程背景

　　在現(xiàn)行國家發(fā)展戰(zhàn)略上，普惠金融、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)支付已滲透到企業(yè)運(yùn)行和個(gè)人生活的方方面面，科技發(fā)展與創(chuàng)新已成為每個(gè)行業(yè)發(fā)展的新趨勢和主旋律。在這個(gè)時(shí)代里，用戶對(duì)信息的需求更加個(gè)性化、精準(zhǔn)化，而借助于數(shù)據(jù)挖掘和分析技術(shù)，傳播體現(xiàn)出智能化的趨勢，而其盈利模式日趨混合化和多元化。

課程收益

　　【與時(shí)俱進(jìn)】洞悉大數(shù)據(jù)和智能商業(yè)時(shí)代的力量，突破傳統(tǒng)固有模式思維

　　【破解痛點(diǎn)】將人工智能+大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理，直擊產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)

　　【實(shí)戰(zhàn)案例】通過精選案例詳解，讓您領(lǐng)會(huì)成功實(shí)施中的關(guān)鍵要點(diǎn)

課程對(duì)象

　　◆企業(yè)CFO

　　◆財(cái)務(wù)總監(jiān)

　　◆財(cái)務(wù)經(jīng)理、戰(zhàn)略經(jīng)理

　　◆財(cái)務(wù)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流。

課程背景

　　資金管理是集團(tuán)企業(yè)的命脈，選擇資金管理的模式至關(guān)重要，其匹配程度也決定了企業(yè)資金管理的成敗。我們以最新的政策為導(dǎo)向，全面為你呈現(xiàn)集團(tuán)現(xiàn)金的管理基本模式，從到達(dá)到集團(tuán)資金集中化管理，為您企業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。

　　隨著跨國企業(yè)在華投資的企業(yè)不斷增加，通過其在華總部對(duì)各個(gè)子公司實(shí)行資金的集中管理也尤為重要，外加現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)由于其規(guī)模較大、多層次管理、產(chǎn)品與業(yè)務(wù)多元化、跨區(qū)域乃至跨國經(jīng)營等特點(diǎn)，其資金管理面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，如何最大限度地提高集團(tuán)企業(yè)資金的整體使用效益，使資金得到最高回報(bào)和創(chuàng)造最大價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)整合優(yōu)勢都是現(xiàn)今中外資企業(yè)高管和財(cái)資管理從業(yè)人員熱切關(guān)注的問題。

課程收益

　　1、了解集團(tuán)資金管理的重要性

　　2、學(xué)習(xí)企業(yè)集團(tuán)資金集中管理模式

　　3、明確集團(tuán)資金管理的主要實(shí)現(xiàn)形式和區(qū)別

　　4、把握資金運(yùn)營管理中的風(fēng)險(xiǎn)與信用控制

　　5、學(xué)習(xí)資金整體運(yùn)營規(guī)劃和投資實(shí)務(wù)，提高集團(tuán)資金使用效率

課程對(duì)象

　　董事長、總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)、控制總監(jiān)、投資總監(jiān)

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、現(xiàn)金經(jīng)理、資金經(jīng)理、內(nèi)審經(jīng)理

　　財(cái)務(wù)人員及其他職能部門負(fù)責(zé)人

課程大綱

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課程背景

　　當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面對(duì)諸多挑戰(zhàn)，金融業(yè)也面臨復(fù)雜環(huán)，今年發(fā)布的《金融業(yè)發(fā)展和改革“十二五”規(guī)劃》明確“推動(dòng)發(fā)展期貨和金融衍生品市場”，指出將繼續(xù)加強(qiáng)金融期貨市場建設(shè)，在確保股指期貨平穩(wěn)運(yùn)行的基礎(chǔ)上，適時(shí)推出國債期貨，積極穩(wěn)妥發(fā)展其他權(quán)益類金融期貨期權(quán)產(chǎn)品，以及利率、外匯期貨期權(quán)產(chǎn)品等金融衍生品。

　　加快發(fā)展期貨和金融衍生品市場將開辟金融對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)渠道，“十二五”期間，金融衍生品也將進(jìn)入一個(gè)繁榮的時(shí)期。因此企業(yè)必然需要主動(dòng)適應(yīng)環(huán)境變化，準(zhǔn)確把握金融業(yè)發(fā)展趨勢，有效地設(shè)計(jì)投資策略，并利用金融衍生品化解風(fēng)險(xiǎn)甚至提升利潤。

課程收益

　　【開拓視野】了解國外最前沿的金融衍生工具運(yùn)用

　　【形勢研判】把握中國金融市場的現(xiàn)狀及最新趨勢

　　【中國特色】通曉中國最熱門的金融衍生工具方法

　　【智慧投資】學(xué)會(huì)在投資實(shí)戰(zhàn)中運(yùn)用金融衍生工具

課程對(duì)象

　　企業(yè)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略發(fā)展或投融資的高層管理者

　　CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)等

　　總會(huì)計(jì)師、副總會(huì)計(jì)師

　　金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員

課程大綱

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課程背景

　　產(chǎn)能過剩、競爭加劇、成本上漲，國內(nèi)眾多企業(yè)原先奉行的技術(shù)取勝、差異化和低成本戰(zhàn)略已經(jīng)難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。面對(duì)新的商業(yè)環(huán)境，僅從戰(zhàn)略、營銷、技術(shù)創(chuàng)新、管理能力等方面調(diào)整改善，越來越難以奏效，企業(yè)發(fā)展遇到了巨大的瓶頸。越來越多的管理者已經(jīng)洞察到曾經(jīng)成功經(jīng)驗(yàn)與盈利模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)的增長，反而會(huì)使企業(yè)陷入危機(jī)之中；曾經(jīng)的競爭優(yōu)勢漸漸消失，已經(jīng)不足以應(yīng)對(duì)新的競爭形勢；而對(duì)于當(dāng)下的新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，傳統(tǒng)的盈利模式設(shè)計(jì)又不足以讓其企業(yè)走向持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營，對(duì)于這一系列的變革和時(shí)代發(fā)展，企業(yè)的下半場又在哪？

　　■企業(yè)盈利能力、經(jīng)營方式、研發(fā)技術(shù)、市場份額都處于中上游水平，但盈利卻仍持續(xù)下降?

　　■擁有成熟的銷售體系和分銷模式，同時(shí)也投放了大量的廣告攻勢，但卻仍就無法保證利潤？

　　■企業(yè)投入大量的研發(fā)成本的質(zhì)量上乘的產(chǎn)品，但缺無法打動(dòng)消費(fèi)者買單？

　　■而熱銷產(chǎn)品，無法以有效的方式釋放其全部的市場價(jià)值，提升盈利點(diǎn)，促進(jìn)銷售利潤？

　　■作為市場上的新興企業(yè)，如何利用大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)物設(shè)計(jì)適合自己企業(yè)的盈利模式，并持續(xù)經(jīng)營？

　　■如何取其傳統(tǒng)模式的精華，結(jié)合新時(shí)代環(huán)境形成個(gè)性化盈利模式？

　　我們作為全國首創(chuàng)020財(cái)稅服務(wù)平臺(tái)，通過系統(tǒng)性財(cái)稅培訓(xùn)體系和全方位會(huì)員服務(wù)機(jī)制，為企業(yè)提供系統(tǒng)財(cái)務(wù)能力提升的專屬平臺(tái)。作為一門企業(yè)發(fā)展核心課程，《盈利模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》課程從商業(yè)模式的本質(zhì)出發(fā)，總結(jié)商業(yè)模式創(chuàng)新的規(guī)律，根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況制定戰(zhàn)略規(guī)劃，找到一條持續(xù)有效的發(fā)展之路。

課程收益

　　【轉(zhuǎn)變思維】明確商業(yè)模式的本質(zhì)與價(jià)值，突破企業(yè)傳統(tǒng)盈利模式的桎梏，轉(zhuǎn)變思維

　　【借鑒意義】解析優(yōu)秀創(chuàng)新模式下的優(yōu)秀案例，為企業(yè)提供借鑒意義

　　【掌握方法】幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新規(guī)律，掌握盈利模式設(shè)計(jì)模型工具，學(xué)會(huì)商業(yè)模式創(chuàng)新方法

　　【戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變】在商業(yè)模式創(chuàng)新的前提，為企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整的新方法

課程對(duì)象

　　◆董事長、創(chuàng)業(yè)者

　　◆董事及其他高管

　　◆總經(jīng)理、CFO

課程大綱

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課程背景

　　經(jīng)銷商財(cái)務(wù)管理混亂的三大癥狀：

　　財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄，不少經(jīng)銷商的店面財(cái)務(wù)管理幾乎還處于真空狀況

　　經(jīng)銷商過度關(guān)注銷量，忽視了更為重要的成本和利潤;

　　負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的人員，只盯賬本，不加分析，忽視經(jīng)營問題和風(fēng)險(xiǎn)。

　　經(jīng)銷商財(cái)務(wù)管理水平較低的問題一方面嚴(yán)重影響自身銷售業(yè)績和經(jīng)營狀況;另一方面，由于賬務(wù)混亂，使得企業(yè)無法對(duì)經(jīng)銷商的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行準(zhǔn)確把握和正確引導(dǎo)。

　　我們基于多年系統(tǒng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，特開發(fā)出企業(yè)迫切需要的針對(duì)經(jīng)銷商的財(cái)務(wù)管理課程，不僅可以幫助企業(yè)更好的把握經(jīng)銷商經(jīng)營狀況，管理好銷售渠道，提升盈利能力;重要的是作為經(jīng)銷商也能夠通過財(cái)務(wù)管理的提升，優(yōu)化自我管理水平，提升銷售業(yè)績。

課程對(duì)象

　　銷售總監(jiān)、渠道經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等

　　專賣店店長、經(jīng)理等

課程收益

　　準(zhǔn)確把握經(jīng)銷商財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營管理水平，為企業(yè)選擇經(jīng)銷商提供重要依據(jù)

　　從經(jīng)營情況分析掌握影響經(jīng)銷商銷售能力的因素，幫助經(jīng)銷商提升經(jīng)營業(yè)績

　　提升企業(yè)與經(jīng)銷商之間的資金管理，提高資金的使用效率，規(guī)避周轉(zhuǎn)危機(jī)

　　通過預(yù)算和成本管理等財(cái)務(wù)工具，有效提升經(jīng)銷商的財(cái)務(wù)管理水平

課程大綱

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課程背景

　　隨著金融市場改革深化，民營資本準(zhǔn)許進(jìn)入銀行業(yè)，第三方融資機(jī)構(gòu)興起，以及銀行業(yè)的市場競爭加劇，都在一定程度上有助于企業(yè)融資渠道的拓寬，企業(yè)自身也必須轉(zhuǎn)變過分依賴銀行信貸的理念，充分認(rèn)識(shí)多樣的融資產(chǎn)品，設(shè)計(jì)多元化的融資方式，全面分享金融改革帶來的紅利。

　　■銀行向來不會(huì)扮演雪中送炭的福利者角色，企業(yè)是否能真正享受利率市場化帶來的好處？

　　■企業(yè)傳統(tǒng)融資渠道受到政策制約，如何更好的開拓銀行創(chuàng)新融資產(chǎn)品或非銀行融資渠道？

　　■企業(yè)如何選擇適合的融資方式，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu)，并將融資成本控制在合理范圍內(nèi)？

課程收益

　　【規(guī)劃合理藍(lán)圖】學(xué)會(huì)利用有用模型和工具評(píng)估企業(yè)所有業(yè)務(wù)，合理規(guī)劃未來發(fā)展藍(lán)圖

　　【支持業(yè)務(wù)發(fā)展】明確財(cái)務(wù)策略的價(jià)值，學(xué)會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的價(jià)值進(jìn)行有效管理和支持

　　【創(chuàng)新融資方式】掌握當(dāng)前銀行及第三方創(chuàng)新性融資產(chǎn)品和渠道，制定合理的融資結(jié)構(gòu)

課程對(duì)象

　　■財(cái)務(wù)總監(jiān)/資金總監(jiān)/融資總監(jiān)等

　　■財(cái)務(wù)經(jīng)理/資金經(jīng)理

　　■融資部相關(guān)工作人員

課程大綱

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課程背景

　　課程帶領(lǐng)學(xué)員全面了解國內(nèi)外地產(chǎn)及金融行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)在與運(yùn)行機(jī)制，揭示房地產(chǎn)與金融行業(yè)的內(nèi)在聯(lián)系，從中探索房產(chǎn)企業(yè)各類融資渠道存在的問題及原因，基于風(fēng)險(xiǎn)管理，了解我國房地產(chǎn)企業(yè)融資的潛在風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)，以及其他國家與地區(qū)房地產(chǎn)投融資模式比較與借鑒，拓寬房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)直接融資渠道的思路與方法。

　　由于政策與市場的雙重影響，房地產(chǎn)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境日趨復(fù)雜與嚴(yán)酷，為了在市場中立于不敗之地，投融資模式的創(chuàng)新被廣大房地產(chǎn)企業(yè)提上了議事日程。房地產(chǎn)是與金融關(guān)系密切、甚至于融為一體的重要領(lǐng)域，本課程將通過對(duì)兩者內(nèi)在聯(lián)系的深入剖析，闡述房地產(chǎn)投融資的運(yùn)行機(jī)制與現(xiàn)狀。

課程收益

　　了解我國房地產(chǎn)投融資現(xiàn)狀與金融創(chuàng)新的趨勢

　　熟知房地產(chǎn)行業(yè)有效的投融資渠道

　　分析我國房地產(chǎn)企業(yè)融資存在的問題及原因

　　房地產(chǎn)業(yè)融資的潛在風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)

　　其他國家與地區(qū)投融資模式比較與借鑒

課程對(duì)象

　　房地產(chǎn)公司董事、總經(jīng)理、高層管理者

　　房地產(chǎn)公司投資總監(jiān)、投資經(jīng)理

　　房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等

　　房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)、戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)理等

課程大綱

（課程案例以實(shí)際上課呈現(xiàn)為準(zhǔn)）想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

課程背景

　　財(cái)務(wù)2.0時(shí)代已經(jīng)到來，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)部門提出了更高的期望，企業(yè)的財(cái)務(wù)職能已經(jīng)發(fā)生明顯的變化。財(cái)務(wù)人員必須打破傳統(tǒng)的工作模式，并參與到企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)中去，積極成為業(yè)務(wù)的合作伙伴。

　　面對(duì)瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，財(cái)務(wù)人也需要不斷思考如何更好地借助互聯(lián)網(wǎng)思維來提升工作的效率和效果，并為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和商業(yè)模式創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)作為企業(yè)的守門人，在企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營和高速增長的狀態(tài)下，如何幫助企業(yè)在激烈的市場競爭和復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢中，防范風(fēng)險(xiǎn)和抵御危機(jī)，確保企業(yè)基業(yè)長青，也是財(cái)務(wù)人在新時(shí)代需要肩負(fù)起來的職責(zé)。

　　◆此次培訓(xùn)通過對(duì)財(cái)務(wù)2.0時(shí)代的一個(gè)整體介紹，重新定位了財(cái)務(wù)人員的職能，明示了財(cái)務(wù)人員面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。新時(shí)代下，業(yè)財(cái)融合將帶給財(cái)務(wù)職能一次新的提升，業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)部門的緊密融合能幫助企業(yè)有效增強(qiáng)自身的競爭力和風(fēng)險(xiǎn)管控水平。

　　◆課程通過對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代價(jià)值創(chuàng)造方式的解構(gòu)，對(duì)財(cái)務(wù)工作的方式方法也提出了新的理念，設(shè)計(jì)出了適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新模式，幫助財(cái)務(wù)人員完成從價(jià)值記錄者到企業(yè)價(jià)值管理者的成功轉(zhuǎn)型。

課程收益

　　【掌握思維】明確財(cái)務(wù)2.0時(shí)代下，財(cái)務(wù)職能的更新，以及對(duì)于財(cái)務(wù)人員新的角色要求

　　【明確難點(diǎn)】把握業(yè)財(cái)融合的切入點(diǎn)，掌握如何高效的溝通并實(shí)施企業(yè)業(yè)財(cái)融合的目標(biāo)

　　【了解趨勢】理解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的價(jià)值創(chuàng)造方式，提升財(cái)務(wù)人員的互聯(lián)網(wǎng)思維和財(cái)務(wù)運(yùn)用

　　【提升價(jià)值】助力完成從價(jià)值記錄型財(cái)務(wù)人員到企業(yè)價(jià)值管理者的轉(zhuǎn)型，提高自身價(jià)值

課程對(duì)象

　　◆董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高管

　　◆財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、共享中心財(cái)務(wù)

　　◆各類企業(yè)財(cái)務(wù)、稅務(wù)等相關(guān)人員

課程大綱

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數(shù)字化的應(yīng)用一方面能夠適應(yīng)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代財(cái)務(wù)資源生態(tài)圈建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)和高要求，另一方面將財(cái)務(wù)的作用提升到?jīng)Q策支持的核心。在推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)字化進(jìn)程中，需要明確數(shù)據(jù)價(jià)值，嘗試新的技術(shù)應(yīng)用，并且加強(qiáng)自身的研發(fā)、整合，將財(cái)務(wù)數(shù)字化融合為財(cái)務(wù)組織變革、財(cái)務(wù)人員綜合化等更深層次領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合、財(cái)資一體的終極目標(biāo)。

1、信息化、數(shù)字化、智能化的發(fā)展路徑

從信息化到數(shù)字化的變革需要將以往鼓勵(lì)的信息聯(lián)動(dòng)起來，形成龐大、聯(lián)合的數(shù)據(jù)群體;而更高級(jí)的智能化則是通過處理后的數(shù)據(jù)主動(dòng)對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行反哺分析，形成商業(yè)閉環(huán)。

2、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化將產(chǎn)生新的商業(yè)模式

數(shù)字化的最終目的是產(chǎn)業(yè)新的商業(yè)機(jī)會(huì)和商業(yè)邏輯，從單一技術(shù)的應(yīng)用發(fā)展到整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重構(gòu)。這個(gè)過程需要經(jīng)歷流程自動(dòng)化、應(yīng)用場景化、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化到數(shù)據(jù)資產(chǎn)化。核心是從傳統(tǒng)行業(yè)中找到新的商業(yè)模式——數(shù)據(jù)資產(chǎn)的市場，但數(shù)據(jù)的很多權(quán)限如數(shù)據(jù)使用權(quán)、管理權(quán)、所有權(quán)、監(jiān)管權(quán)界定不清是當(dāng)前面臨的又一個(gè)問題。

3、優(yōu)化財(cái)務(wù)運(yùn)作機(jī)制，提升數(shù)字化水平

財(cái)務(wù)管理的首要前提就是一套嚴(yán)格的規(guī)范的管理制度，這是做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)。財(cái)務(wù)信息和財(cái)務(wù)體系的建設(shè)需要一個(gè)比較健全的制度框架，對(duì)于規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)部門和人員編制也有指導(dǎo)作用，而且企業(yè)應(yīng)首先做好財(cái)務(wù)管理制度完善工作。

結(jié)合自身實(shí)際，不斷優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，做好財(cái)務(wù)部門和人員配備，采取嚴(yán)密的財(cái)務(wù)核算、預(yù)算和監(jiān)督體系，并且將這種體系植入到數(shù)字化系統(tǒng)當(dāng)中，完成機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能管理，保證企業(yè)日常財(cái)務(wù)運(yùn)作正常進(jìn)行。

并且根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀增加或者減少部門和人員安排，集中精力提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。通過數(shù)字化的改造形成財(cái)務(wù)組織的良好生態(tài)，滿足客戶多樣化需求，通過數(shù)據(jù)畫像和財(cái)務(wù)的共享，開發(fā)新的增長點(diǎn)。

4、加快布局?jǐn)?shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈，打通全市場要素

數(shù)字化是激活傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新的重要方式，隨著物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，特別是5G商用化加快，擁有數(shù)字化能力的企業(yè)將在未來的競爭中占據(jù)有利地位。

企業(yè)財(cái)務(wù)的數(shù)字化將促進(jìn)財(cái)務(wù)部門和人員的轉(zhuǎn)型，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，將數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用作為開發(fā)市場的關(guān)鍵。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來說，產(chǎn)業(yè)鏈的建立是發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢的最佳路徑，以實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，解決當(dāng)前復(fù)雜的競爭環(huán)境下的戰(zhàn)略方向問題。

《財(cái)務(wù)管理》這科以計(jì)算量大而在中級(jí)會(huì)計(jì)考試三科中突出，考生在備考這個(gè)科目時(shí)。需要用到的努力并不會(huì)比其他科目少，而且因?yàn)槭菣C(jī)考，考生還要熟悉電腦的計(jì)算機(jī)的操作。

一、備考《財(cái)務(wù)管理》應(yīng)該以哪些內(nèi)容為主?

《財(cái)務(wù)管理》的內(nèi)容包含大量抽象的財(cái)務(wù)概念和計(jì)算公式，這些都要求考生具有較強(qiáng)的理解能力和計(jì)算能力，考試過程中計(jì)算量相對(duì)較大。

具體來說，《財(cái)務(wù)管理》內(nèi)容分為以下這些：

財(cái)務(wù)管理理論：包括財(cái)務(wù)管理的基本概念、原則和目標(biāo)。

財(cái)務(wù)分析：對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，包括償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力和發(fā)展能力等方面的分析。

籌資管理：涉及企業(yè)資金籌集的方式、渠道和成本，以及資本結(jié)構(gòu)決策等內(nèi)容。

投資管理：包括項(xiàng)目投資決策、證券投資決策和營運(yùn)資本管理等方面的知識(shí)。

利潤分配：探討企業(yè)利潤的形成、分配和股利政策等內(nèi)容。

考試題型：同樣包括單選題、多選題、判斷題、計(jì)算分析題和綜合題。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name中級(jí)會(huì)計(jì)師

二、中級(jí)會(huì)計(jì)考試各地準(zhǔn)考證打印時(shí)間公布了嗎?

2024年中級(jí)會(huì)計(jì)考試準(zhǔn)考證打印時(shí)間目前有大部分地區(qū)公布，還有小部分地區(qū)并未公布。但是考生并不用著急，8月13日前所有考試地區(qū)的準(zhǔn)考證打印時(shí)間一定會(huì)都公布出來。

三、2024年中級(jí)會(huì)計(jì)考試時(shí)間安排

中級(jí)資格考試于2024年9月7日至9日舉行，共3個(gè)批次，《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》科目考試時(shí)長為165分鐘，《財(cái)務(wù)管理》科目考試時(shí)長為135分鐘，《經(jīng)濟(jì)法》科目考試時(shí)長為120分鐘。

具體各科考試時(shí)間安排如下：

8:30-11:15中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)

13:30-15:45財(cái)務(wù)管理

18:00-20:00經(jīng)濟(jì)法