高新技術(shù)企業(yè)在研發(fā)任務(wù)時接受勞務(wù)分包發(fā)生的費用能否計入到研發(fā)費用中?研發(fā)費用人工費用一般占比是多少?是否可以加計扣除?
答:根據(jù)《國家稅務(wù)總局關(guān)于研發(fā)費用稅前加計扣除歸集范圍有關(guān)問題的公告》(國家稅務(wù)總局公告2017年第40號)的規(guī)定,研發(fā)費用包括人員人工費,主要是指直接從事研發(fā)活動人員的工資薪金、基本養(yǎng)老保險費、基本醫(yī)療保險費、失業(yè)保險費、工傷保險費、生育保險費和住房公積金,以及外聘研發(fā)人員的勞務(wù)費用。
接受勞務(wù)派遣的企業(yè)按照協(xié)議(合同)約定支付給勞務(wù)派遣企業(yè),且由勞務(wù)派遣企業(yè)實際支付給外聘研發(fā)人員的工資薪金等費用,屬于外聘研發(fā)人員的勞務(wù)費用。
因此,研發(fā)活動中接受勞務(wù)派遣人員的費用,也屬于直接人員人工費。對于直接的人員人工費的構(gòu)成并沒有規(guī)定比例,只要是真實發(fā)生的,和研發(fā)活動相關(guān)的都可以作為研發(fā)費用加計扣除。
出納崗位存在的問題包括:因企業(yè)制度不嚴,工作無章可循;工作中手續(xù)不全;還可能存在現(xiàn)金沒有日清月結(jié),月未及時核對日記賬與銀行對賬單等問題。企業(yè)可以通過建立較為健全的財務(wù)管理制度、規(guī)范出納崗位的操作加以防范;出納也應(yīng)按規(guī)章制度完成日常工作。
出納現(xiàn)金結(jié)算業(yè)務(wù)包括哪些?
出納現(xiàn)金結(jié)算業(yè)務(wù)的內(nèi)容包括將現(xiàn)金收入存入銀行以及現(xiàn)金提取業(yè)務(wù)?,F(xiàn)金收入業(yè)務(wù)主要是受理收款業(yè)務(wù),審核現(xiàn)金來源并當面清點現(xiàn)金,開具收款憑證并加蓋戳記,編制記賬憑證,并且及時登記現(xiàn)金日記賬。
出納管理業(yè)務(wù)有哪些?
出納管理業(yè)務(wù)包括辦理現(xiàn)金收付和結(jié)算業(yè)務(wù);登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬;保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券;保管有關(guān)印章、空白收據(jù)以及空白支票等。
銀行存款日記賬有什么書寫要求?
根據(jù)復(fù)核無誤的銀行存款收款與付款記賬憑證登記賬簿;所記載的經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容須與記賬憑證一致,不得隨便增減;按經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生順序逐筆登記賬簿;不得隨便更換賬頁和撕扯賬頁,也不得跳行或隔頁,必須連續(xù)登記;文字和數(shù)字必須準確無誤,整潔清晰;不得使用圓珠筆(銀行復(fù)寫賬簿除外)或鉛筆書寫,須使用藍、黑色墨水的鋼筆書寫;每一賬頁記完后,須按規(guī)定轉(zhuǎn)頁;每月末按規(guī)定結(jié)賬。
1、預(yù)算編制準確度不高
預(yù)算編制的準確度直接影響財務(wù)管理工作的質(zhì)量和水平。當前,部分國有企業(yè)預(yù)算編制的準確度較低,預(yù)算編制缺乏可行性和可操作性,在進行預(yù)算編制前未能開展必要的走訪調(diào)研工作,依舊采取傳統(tǒng)模式,由財務(wù)管理部門直接下達預(yù)算管理指標,各部門只能被動接受并落實預(yù)算指標,超出部分由自己承擔。
2、人工成本過高
成本管理是財務(wù)管理的重要內(nèi)容,對提升企業(yè)資金使用效率、員工工作效率和質(zhì)量具有十分關(guān)鍵的推動作用。國有企業(yè)規(guī)模龐大、員工眾多,若不能有效降低人工成本,會使資金運轉(zhuǎn)承受較大的壓力與困難,不利于激發(fā)內(nèi)生動力與活力,對自身轉(zhuǎn)型發(fā)展也會產(chǎn)生一定的制約作用。國有企業(yè)既要完成既定目標,又要持續(xù)引進新員工,保證員工比例的穩(wěn)定和平衡,為后期人才儲備打下基礎(chǔ)。人力資源部門在進行人員招聘時,需要全面考慮企業(yè)運行和發(fā)展的人才需求,若對人工成本管控的考慮不夠充分,就難以保證人工成本管理的有效落實,給人工成本管理增加不小的難度。出于種種原因,國有企業(yè)人工成本管理水平始終處于較低水平。
3、資產(chǎn)管理粗放且流于形式
國有企業(yè)的資產(chǎn)是國有資產(chǎn),財務(wù)管理工作的重要內(nèi)容之一就是確保國有資產(chǎn)安全可靠,避免國有資產(chǎn)浪費和損失。部分國有企業(yè)對于國有資產(chǎn)的管理存在精細化不足且流于形式的問題,導(dǎo)致部分國有資產(chǎn)在不經(jīng)意間被浪費或損失掉。造成國有企業(yè)財務(wù)資產(chǎn)管理出現(xiàn)問題的原因主要有3點:
第一,國有企業(yè)只重視經(jīng)營與發(fā)展,對國有資產(chǎn)的保護和管理重視度不夠,國有資產(chǎn)保值增值管理意識更是缺失;
第二,未能落實財務(wù)資產(chǎn)管理責任到人的規(guī)定要求,國有企業(yè)內(nèi)部的固定資產(chǎn)應(yīng)按照責任到人的原則來實行具體的保護與管理,但仍存在資產(chǎn)未能落實到人的情況,甚至出現(xiàn)資產(chǎn)盤點時互相推卸責任的狀況;
第三,財務(wù)資產(chǎn)管理部門為盡快完成工作任務(wù)而進行虛假填報的情況時有發(fā)生,嚴重威脅國有資產(chǎn)安全,不利于國有企業(yè)良性健康發(fā)展。
4、內(nèi)部控制體系不完善
內(nèi)部控制是提升企業(yè)內(nèi)部管理高效化、科學化的有效舉措,切實有效的內(nèi)部控制體系可為財務(wù)管理提供相應(yīng)的支持和保障,財務(wù)管理也能為內(nèi)部控制體系建設(shè)和執(zhí)行提供財務(wù)數(shù)據(jù)方面的支持。因此,內(nèi)部控制體系完善與否,會對企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生一定影響。造成內(nèi)部控制體系不完善的原因主要有2點。
第一,企業(yè)內(nèi)部未能樹立正確的內(nèi)部控制意識,認為內(nèi)部控制制約了工作的靈活性,同時也使一些流程和環(huán)節(jié)變得更加煩瑣、復(fù)雜,不利于工作的高效開展。
第二,缺乏切實有效的制度約束。內(nèi)部控制體系的完善需要有相應(yīng)的制度作為支撐,來保證內(nèi)部控制工作的權(quán)威性和有效性。建立健全內(nèi)部控制制度,需要結(jié)合財務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定和要求,保證財務(wù)管理與內(nèi)部控制的有效落實。
企業(yè)財務(wù)管理是確保企業(yè)財務(wù)健康和可持續(xù)發(fā)展的重要方面。然而,在實踐中,企業(yè)財務(wù)管理也面臨一些問題。以下梳理了一些常見問題及對策:
1. 資金管理問題:企業(yè)可能面臨資金不足或資金流動性不佳的問題。對策包括:
- 建立有效的現(xiàn)金流管理系統(tǒng),預(yù)測和規(guī)劃資金需求,確保足夠的流動資金。
- 優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),合理選擇融資方式,平衡債務(wù)和股權(quán)比例,降低財務(wù)風險。
- 管理應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款,加強與供應(yīng)商和客戶的溝通和協(xié)調(diào),優(yōu)化資金周轉(zhuǎn)。
2. 預(yù)算控制問題:企業(yè)可能在預(yù)算控制方面遇到挑戰(zhàn),導(dǎo)致成本超支或收入不達預(yù)期。對策包括:
- 制定詳細和可行的預(yù)算計劃,確保預(yù)算目標與公司戰(zhàn)略一致。
- 建立有效的預(yù)算控制制度,加強預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和糾正偏差。
- 加強成本管理,控制和優(yōu)化各項成本,提高效率和盈利能力。
3. 投資決策問題:企業(yè)可能在投資決策方面面臨挑戰(zhàn),導(dǎo)致投資項目的風險和回報不平衡。對策包括:
- 進行全面的投資評估,包括市場需求、競爭環(huán)境、技術(shù)可行性、財務(wù)可行性等方面的考慮。
- 使用財務(wù)分析工具和技術(shù),如凈現(xiàn)值(NPV)、內(nèi)部收益率(IRR)等,評估投資項目的潛在回報和風險。
- 建立投資決策流程和評審機制,確保決策的科學性和合理性。
4. 財務(wù)報告問題:企業(yè)可能面臨財務(wù)報告不準確或不及時的問題,影響決策和外部信任。對策包括:
- 建立完善的財務(wù)報告制度,確保財務(wù)信息的準確性和一致性。
- 遵守會計準則和法規(guī),及時披露相關(guān)財務(wù)信息,增強透明度和信任度。
- 引入內(nèi)部審計和獨立審計,提高財務(wù)報告的可靠性和可信度。
5. 風險管理問題:企業(yè)可能面臨各種風險,如市場風險、信用風險、匯率風險等。對策包括:
- 建立風險管理策略和制度,識別、評估和監(jiān)測潛在風險。
- 多元化投資組合,分散風險,降低企業(yè)整體風險。
- 財務(wù)衍生品的合理運用,如期貨、期權(quán)等,對沖風險。
6. 稅務(wù)管理問題:企業(yè)可能面臨復(fù)雜的稅務(wù)法規(guī)和稅務(wù)籌劃的挑戰(zhàn)。對策包括:
- 建立專業(yè)的稅務(wù)團隊,及時了解和適應(yīng)稅法和稅務(wù)政策的變化。
- 進行稅務(wù)規(guī)劃,合法合規(guī)地最大限度地減少稅務(wù)負擔。
- 加強與稅務(wù)機關(guān)的溝通和合作,確保稅務(wù)合規(guī)性和納稅義務(wù)。
企業(yè)財務(wù)管理存在的問題多種多樣,但通過合理的對策和措施,可以有效解決這些問題。企業(yè)應(yīng)注重財務(wù)管理的全面性和科學性,不斷提升財務(wù)管理團隊的專業(yè)能力,以確保企業(yè)的財務(wù)健康和可持續(xù)發(fā)展。
處于清算階段的資產(chǎn)損失需不需要上報審批?這個問題可能大家都很少接觸,如果還不了解這部分內(nèi)容,那就和會計網(wǎng)一起來學習吧。
清算中的資產(chǎn)損失要不要審批?
根據(jù)(財稅〔2009〕60號)第三條規(guī)定,企業(yè)清算的所得稅處理包括以下內(nèi)容:
1、全部資產(chǎn)均應(yīng)按可變現(xiàn)價值或交易價格,確認資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得或損失
2、確認債權(quán)清理、債務(wù)清償?shù)乃没驌p失
3、改變持續(xù)經(jīng)營核算原則,對預(yù)提或待攤性質(zhì)的費用進行處理
4、依法彌補虧損,確定清算所得
5、計算并繳納清算所得稅
6、確定可向股東分配的剩余財產(chǎn)、應(yīng)付股息
相關(guān)政策
根據(jù)財稅〔2009〕60號文件第四條規(guī)定,企業(yè)的全部資產(chǎn)可變現(xiàn)價值或交易價格,減除資產(chǎn)的計稅基礎(chǔ)、清算費用、相關(guān)稅費,加上債務(wù)清償損益等后的余額,為清算所得。企業(yè)應(yīng)將整個清算期作為一個獨立的納稅年度計算清算所得。
根據(jù)國稅發(fā)〔2009〕88號)第三條進一步明確,企業(yè)發(fā)生的上述資產(chǎn)損失,應(yīng)在按稅收規(guī)定實際確認或者實際發(fā)生的當年申報扣除,不得提前或延后扣除。
根據(jù)(財稅〔2009〕57號)第一條規(guī)定,資產(chǎn)損失是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中實際發(fā)生的、與取得應(yīng)稅收入有關(guān)的資產(chǎn)損失,包括現(xiàn)金損失,存款損失,壞賬損失,貸款損失,股權(quán)投資損失,固定資產(chǎn)和存貨的盤虧、毀損、報廢、被盜損失,自然災(zāi)害等不可抗力因素造成的損失以及其他損失。
根據(jù)上述規(guī)定,對于清算中所發(fā)生的財產(chǎn)損失也應(yīng)依上述兩個財產(chǎn)損失辦法進行稅務(wù)處理,對于需報批才能進行扣除的損失仍要履行相關(guān)手續(xù)方可稅前扣除。
以上就是有關(guān)清算中的資產(chǎn)損失要不要上報審批的相關(guān)知識點,希望能夠幫助大家,想了解更多有關(guān)的會計知識點,請多多關(guān)注會計網(wǎng)!