財(cái)務(wù)報(bào)銷就是把領(lǐng)用款項(xiàng)或收支賬目開列清單，報(bào)請(qǐng)上級(jí)核銷。報(bào)銷和預(yù)算的緊密結(jié)合，可以實(shí)時(shí)進(jìn)行預(yù)算控制預(yù)警管理，幫助企業(yè)更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理控制。那么財(cái)務(wù)報(bào)銷的原則是什么？

　　財(cái)務(wù)報(bào)銷的原則

　　1、日常報(bào)銷應(yīng)遵循“實(shí)事求是、準(zhǔn)確無誤”的原則，明確原因、費(fèi)用項(xiàng)目、時(shí)間、地點(diǎn)、金額、報(bào)銷人、審批人。

　　2、費(fèi)用項(xiàng)目、報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)和報(bào)銷審批程序應(yīng)符合企業(yè)制度的規(guī)定。

　　3、報(bào)銷人取得相應(yīng)的報(bào)銷單，且報(bào)銷單上經(jīng)辦人、受理證明（審核人）、審批人的簽字齊全。報(bào)銷文件所附原始憑證應(yīng)當(dāng)是稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)可的合法、完整、有效的憑證。

　　4、報(bào)銷單的填寫和原始憑證的粘貼應(yīng)符合會(huì)計(jì)工作基本規(guī)范的要求。

　　財(cái)務(wù)報(bào)銷的的填制要求

　　1、原則上，費(fèi)用處理人應(yīng)在費(fèi)用發(fā)生后5個(gè)工作日內(nèi)到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷手續(xù)。特殊情況可單獨(dú)處理。

　　2、將原始單據(jù)剪平，貼在報(bào)銷單背面左側(cè)，正面朝上（與報(bào)銷單方向一致）。

　　3、用藍(lán)色或黑色鋼筆、簽字筆如實(shí)填寫報(bào)銷單內(nèi)容，如報(bào)銷時(shí)間、報(bào)銷人、費(fèi)用匯總表、單據(jù)號(hào)等。

　　4、采購業(yè)務(wù)費(fèi)用，憑有效的請(qǐng)購單（或采購計(jì)劃）和發(fā)票驗(yàn)收入庫，報(bào)銷單背面附倉單和直拔單。

　　5、非采購行政、辦公或其他費(fèi)用，直接填寫報(bào)銷單。

　　6、外地培訓(xùn)費(fèi)用按培訓(xùn)協(xié)議報(bào)銷。

　　財(cái)務(wù)報(bào)銷的流程

　　1、報(bào)銷人申請(qǐng)報(bào)銷，填制費(fèi)用報(bào)銷單。2、報(bào)銷人部門負(fù)責(zé)人或上級(jí)主管確認(rèn)簽字。3、財(cái)務(wù)主管審核報(bào)銷單、票據(jù)。4、公司總經(jīng)理審批。5、出納復(fù)核并履行付款。

　　報(bào)銷單據(jù)的審核

　　1、費(fèi)用報(bào)銷單經(jīng)辦人簽字后，由各部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

　　2、財(cái)務(wù)部經(jīng)理應(yīng)在收到報(bào)銷文件后一個(gè)工作日內(nèi)，嚴(yán)格、仔細(xì)地審核所有報(bào)銷費(fèi)用。如果符合報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，審核人應(yīng)在財(cái)務(wù)審計(jì)欄和審計(jì)日期上簽字，報(bào)銷人應(yīng)提交給總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　3、經(jīng)審核的報(bào)銷文件不符合費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)或有其他疑問，報(bào)銷人無法提供總經(jīng)理批準(zhǔn)的報(bào)告時(shí)，審核人應(yīng)退還報(bào)銷文件。

做為一名公司的財(cái)務(wù)，有什么事情是必須要堅(jiān)持的？行業(yè)大環(huán)境如此，處處都有風(fēng)險(xiǎn)，給老板避稅，老板拿得是利潤，自己到手的只有一份工資，風(fēng)險(xiǎn)和收益根本不成正比。

怎樣合理控制自己的風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)是每一位財(cái)務(wù)人都在考慮的問題。

一、堅(jiān)持自己的專業(yè)判斷

不管你在大公司還是小公司，身在什么崗位，一定要堅(jiān)持自己的專業(yè)判斷。這個(gè)世界永遠(yuǎn)不缺少迎奉者，多你一個(gè)不多，少你一個(gè)不少，沒必要隨這個(gè)大流。

財(cái)務(wù)人員要想體現(xiàn)自身的價(jià)值最好的途徑就是走專業(yè)路線，對(duì)事不對(duì)人。

比如老板要收購某個(gè)公司，業(yè)務(wù)可能會(huì)強(qiáng)調(diào)行業(yè)環(huán)境，公司前景等等，財(cái)務(wù)人員可以通過調(diào)研，從內(nèi)控管理，財(cái)務(wù)指標(biāo)，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)等角度做分析，提出專業(yè)意見。

有時(shí)老板會(huì)堅(jiān)持干某件不合規(guī)合法的事，如偷逃個(gè)稅、所得稅之類，財(cái)務(wù)人員有義務(wù)提示一旦事發(fā)的后果，因此付出的代價(jià)，讓老板自己做判斷，有時(shí)并不是老板膽大，只是他不懂，讓他明白前因后果，能夠權(quán)衡利弊，風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)小得多。

二、堅(jiān)持不騙稅

查查稅法，偷稅、漏稅、騙稅罪名是不一樣，有意和無意處罰也是不同的。在稅收問題上一定要有個(gè)底線，比如增值稅出口退稅，如果做假可能會(huì)造成國家財(cái)政損失，罪名很重，千萬不要碰。

有的稅，如印花稅，規(guī)定過細(xì)，少交漏交很正常，涉及風(fēng)險(xiǎn)會(huì)小一些。

要想不違法首先要懂法，懂了法還要會(huì)普法，時(shí)刻提醒身邊人有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，總會(huì)有點(diǎn)效果。

三、堅(jiān)持不侵占公司資產(chǎn)

以我的觀察，財(cái)務(wù)犯罪涉及職務(wù)侵占的占相當(dāng)比例，因?yàn)樨?cái)務(wù)管錢，如果內(nèi)控松一些，把錢轉(zhuǎn)出去生利的有不少，社會(huì)新聞提到的小出納挪用公款案例有很多，都是內(nèi)控管理的問題。

侵占公司資產(chǎn)是重罪，有人有僥幸心理，認(rèn)為投出去生利，把本還回來就沒事，但沒想過一旦事發(fā)，一輩子就完了。

四、堅(jiān)持不伸手

其實(shí)財(cái)務(wù)人員能拿到商業(yè)回扣的機(jī)會(huì)不多，因?yàn)檫@是采購部門的事，業(yè)務(wù)根本不會(huì)帶你玩，知情人多了風(fēng)險(xiǎn)高又要分走一塊，誰也不愿意。

但財(cái)務(wù)還是有機(jī)會(huì)的，比如搞工程的、醫(yī)療系統(tǒng)的，已是公開的密秘，財(cái)務(wù)就有機(jī)會(huì)伸手。

但這些行業(yè)財(cái)務(wù)出事的機(jī)會(huì)也很高，風(fēng)險(xiǎn)與收益共擔(dān)，敢不敢就看各人自判斷吧。

五、所有流程要合規(guī)

技術(shù)處理是必要的，所以流程一定要合規(guī)，一項(xiàng)業(yè)務(wù)，附件、簽字一定要齊全，真出了事，你是按流程辦事，可以說不知情，有風(fēng)險(xiǎn)也是大伙一齊承擔(dān)。

六、如果可能，走專業(yè)路線，少走上層路線

細(xì)心觀察一下，從事財(cái)務(wù)工作，職務(wù)越高風(fēng)險(xiǎn)越大，很少有小會(huì)計(jì)出事的(出納侵占公款除外)。

原因也很簡單，權(quán)力越大責(zé)任越大么。

到了一定位置，領(lǐng)導(dǎo)有想法，財(cái)務(wù)很難繞過去，民營的會(huì)讓你逃稅，他不簽字讓你簽字。國有的稅收風(fēng)險(xiǎn)小，但職務(wù)侵占風(fēng)險(xiǎn)大，有人為了做事方便會(huì)拉你下水。

這時(shí)人生抉擇時(shí)候就到了，干吧，風(fēng)險(xiǎn)太高，自己拿一份干薪，實(shí)在不劃算，不干吧，自己位子有可能不保，生存就有問題。

如果你是靠人上的位，說實(shí)話，換一家可能拿不到現(xiàn)在的收入，可能就從了。

如果你是靠能力上的位，到那都能干，可能不會(huì)承擔(dān)這份風(fēng)險(xiǎn)。

這就是走專業(yè)路線，靠技術(shù)吃飯的好處。

其實(shí)干那個(gè)行當(dāng)都有風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)永遠(yuǎn)不能完全避免，但我們做財(cái)務(wù)工作總要講個(gè)風(fēng)險(xiǎn)與收益是否成正比，堅(jiān)持自己的原則，把風(fēng)險(xiǎn)控制到最小，這個(gè)意識(shí)應(yīng)當(dāng)貫穿我們的整個(gè)職業(yè)生涯!