在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理中,對資金的優(yōu)化配置和風(fēng)險的有效控制至關(guān)重要。企業(yè)在進行投資、融資和經(jīng)營活動時,往往會涉及多個主體之間的合作與交易。其中,“在其他主體中的權(quán)益”和“結(jié)構(gòu)化主體”的概念日益成為財務(wù)分析和策略制定中不可或缺的組成部分。同時,合營安排、可回售工具以及分部費用的管理也是企業(yè)需要關(guān)注的重要領(lǐng)域。本文將圍繞這些關(guān)鍵詞展開討論,旨在提供對企業(yè)多主體財務(wù)管理的深入理解。
首先,“在其他主體中的權(quán)益”指的是企業(yè)在不完全控制的子公司或聯(lián)營企業(yè)中的所有權(quán)份額。這種權(quán)益通常包括股權(quán)投資和債權(quán)投資,它們可能涉及不同的風(fēng)險和回報特性。企業(yè)需要對這些權(quán)益進行細(xì)致的會計處理和公允價值評估,以確保財務(wù)報告的準(zhǔn)確性和透明度。此外,這些權(quán)益的變化會直接影響企業(yè)的財務(wù)狀況和業(yè)績表現(xiàn),因此企業(yè)必須對其進行有效的監(jiān)控和管理。
其次,“結(jié)構(gòu)化主體”是一種特殊目的實體,通常用于資產(chǎn)證券化、融資租賃或其他金融交易。結(jié)構(gòu)化主體可以使企業(yè)獲得資金、分散風(fēng)險或進行稅務(wù)籌劃。然而,結(jié)構(gòu)化主體的使用也帶來了復(fù)雜的會計問題,如控制權(quán)的判斷、合并報表的范圍以及收益和費用的分配等。企業(yè)在使用結(jié)構(gòu)化主體時,需要遵循相關(guān)的會計準(zhǔn)則和法律法規(guī),確保其財務(wù)操作的合規(guī)性。
接下來,“合營安排”是指兩個或多個獨立主體為了共同控制某項經(jīng)濟活動而建立的合作關(guān)系。在這種安排下,各參與方共享收益和風(fēng)險,并對合營活動有重大影響。合營安排的會計處理取決于參與方對合營主體的共同控制程度,可能涉及到權(quán)益法或合并報表的應(yīng)用。企業(yè)需要對合營安排進行詳細(xì)的合同分析和風(fēng)險評估,以確保其在合營活動中的權(quán)益得到妥善管理。
“可回售工具”是一種金融工具,持有者在某些特定條件下有權(quán)將其賣回給發(fā)行者。這種工具通常用于提供流動性和減少投資者的風(fēng)險。在會計上,可回售工具的處理取決于其性質(zhì)和條件,可能被視為負(fù)債或權(quán)益。企業(yè)在選擇使用可回售工具時,需要考慮其對財務(wù)報表的影響以及對現(xiàn)金流和風(fēng)險管理的要求。
最后,“分部費用”是指企業(yè)在分部層面發(fā)生的各種成本和費用。分部費用的管理對于企業(yè)的成本控制和利潤分析至關(guān)重要。企業(yè)需要建立有效的分部費用核算和控制系統(tǒng),確保費用的合理性和效率。此外,分部費用的信息也是投資者和管理層評估企業(yè)運營績效的重要依據(jù)。
綜上所述,企業(yè)在進行多主體財務(wù)管理時,需要綜合考慮在其他主體中的權(quán)益、結(jié)構(gòu)化主體、合營安排、可回售工具和分部費用等因素。通過有效的管理和控制,企業(yè)可以優(yōu)化資源配置,降低風(fēng)險,提高財務(wù)透明度,從而增強企業(yè)的市場競爭力和價值創(chuàng)造能力。
公司在擁有一定的資金之后,可能就會想著說要去投資其他的項目,除了可行性分析報告之外,怎么才能在多個投資計劃中找到最優(yōu)的那個呢?和會計網(wǎng)一起來了解一下吧。
(一)資本結(jié)構(gòu)
資本結(jié)構(gòu)是指資本的價值以及構(gòu)成比例之間的關(guān)系,是企業(yè)在一定時期內(nèi)的籌資組合的結(jié)果也是決定著企業(yè)未來的盈利能力和反應(yīng)企業(yè)財務(wù)狀況的一項重要的指標(biāo),合理的資本結(jié)構(gòu)能夠讓企業(yè)的資金發(fā)揮出最佳的效益成果。
(二)案例分析
甲公司打算籌集資金1300萬元,現(xiàn)在有AB 兩個方案備選,有關(guān)的資料如下所示
A方案:按照面值發(fā)行長期的債券600萬元,票面利率為16%,籌資費用率為3%,發(fā)行的普通股為600萬元,籌資費用率為8%,預(yù)計第一年的股利率為12%,以后每年按照5%遞增。
B方案:發(fā)行普通股500萬元,籌資費用率為6%,預(yù)計第一年的股利率為15%,以后每年按照6%遞增,利用公司的留存收益籌資700萬元,公司的適用所得稅稅率為25%
按照平均資本比較確定甲公司的最佳籌資方案。
1、這道題主要考察的是資本結(jié)構(gòu)中的平均資本成本知識點
2、A方案:長期債券成本=16%*(1—25%)/(1—3%)=12.4%,普通股成本=[16%/(1—3%)]+5%=21.5%,平均資本成本-=(600/1300)*12.4%+(600/1300)*21.5%=15.6%
3、B方案:普通股成本=15%/(1—6%)+6%=22%,留存收益成本=15%+6%=21%,平均資本成本=(500/1300)*22%+(700/1300)*21%=19.77%
A方案的平均資本成本最低,所以A方案形成的資本結(jié)構(gòu)最優(yōu),所以應(yīng)該選擇A方案。
以上就是有關(guān)資本結(jié)構(gòu)中的平均資本成本知識點,希望能夠幫助到大家。想了解更多有關(guān)中級會計師《財務(wù)管理》知識點,請多多關(guān)注會計網(wǎng)!
有很多考生分不清資本結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu),我們今天就來說說有關(guān)資本結(jié)構(gòu)股票市場價值的知識點,和會計網(wǎng)一起來了解一下吧。
(一)資本結(jié)構(gòu)
資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)的各種資本的價值以及構(gòu)成的關(guān)系,企業(yè)在一定的時期內(nèi)資本的結(jié)構(gòu)還會分為債務(wù)資本和股權(quán)資本,還可以分為短期資本和長期資本,這是廣義的資本結(jié)構(gòu)。
(二)案例分析
甲公司的息稅前利潤為800萬元,債務(wù)資金為200萬元,債務(wù)利率為9%,所得稅稅率為25%,權(quán)益資金為2500萬元,普通股的資本成本為16%,在公司價值分析法下,甲公司的股票市場價值為多少?
A:3446萬元
B:3665.625萬元
C:3665萬元
D:3446.873萬元
解析:
1、這道題考察的是資本結(jié)構(gòu)中股票的市場價值
2、股票的市場價值=800—200*9%*(1—25%)/16%=3665.625萬元
3、股票的市場價值=市場價值=D1/(R-g)=股利/(資本成本率-增長率)
以上就是有關(guān)資本結(jié)構(gòu)、股票市場價值的知識點,想了解更多有關(guān)中級會計師《財務(wù)管理》知識點,請多多關(guān)注會計網(wǎng)哦!
企業(yè)當(dāng)前以及未來經(jīng)營和發(fā)展活動需要與企業(yè)資本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)相適應(yīng),對于資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)適應(yīng)程度分析的類型有哪些?
資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)適應(yīng)程度分析的類型
1、保守性結(jié)構(gòu)分析
企業(yè)全部資產(chǎn)的資金來源都是屬于長期資本,即非流動負(fù)債和所有者權(quán)益,就是所指的保守性結(jié)構(gòu)分析。
優(yōu)點:一般來說,風(fēng)險比較低。
缺點:保守性結(jié)構(gòu)分析資本成本是比較高的,籌資結(jié)構(gòu)彈性也比較弱,而且被企業(yè)采用的情況也是比較少的。
2、穩(wěn)健型結(jié)構(gòu)分析
流動資產(chǎn)需要短期資金和長期資金共同解決,非流動資產(chǎn)依靠長期資金解決,一般指的就是穩(wěn)健型結(jié)構(gòu)分析。
優(yōu)點:穩(wěn)健型結(jié)構(gòu)分析相比于保守性結(jié)構(gòu)分析,其風(fēng)險比較小,負(fù)債資本相對來說也沒有那么高,并具有一定的彈性,而且對于大多數(shù)企業(yè)都比較適用。
3、平衡型結(jié)構(gòu)分析
流動資產(chǎn)用流動負(fù)債滿足,非流動資產(chǎn)用長期資金滿足。平衡型結(jié)構(gòu)分析就比較適合經(jīng)營狀況良好,流動負(fù)債與流動資產(chǎn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)相互適應(yīng)的企業(yè)。
優(yōu)點:如果流動負(fù)債與流動資產(chǎn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)兩者適應(yīng)的話,那么企業(yè)就會比較安全,并且資本成本也比較低。
缺點:如果兩者不適應(yīng)的話,那么企業(yè)就會比較危險,還可能會陷入財務(wù)危機,甚至?xí)飘a(chǎn)。
4、風(fēng)險型結(jié)構(gòu)分析
流動負(fù)債不僅用于滿足流動資產(chǎn)的資金需要,還用于滿足部分非流動資產(chǎn)的資金需要,企業(yè)資產(chǎn)流動性很好,并且經(jīng)營現(xiàn)金流量較充足。
優(yōu)點:資本成本最低
缺點:財務(wù)風(fēng)險較大
雙因素理論是把企業(yè)中有關(guān)因素分為激勵因素與保健因素,理論核心在于只有激勵因素才能夠給人們帶來滿意感,而保健因素只能消除人們的不滿,但不會帶來滿意感。
雙因素理論的基本內(nèi)容是什么?
雙因素理論是把企業(yè)中的有關(guān)因素分為激勵因素也稱滿意因素,以及保健因素,也稱不滿意因素,理論的核心在于只有激勵因素才能夠給人們帶來滿意感,而保健因素只能消除人們的不滿,但不會帶來滿意感。
激勵因素與保健因素具體指什么?
激勵因素是能讓員工感到滿意的因素,與工作本身或工作內(nèi)容有關(guān),包括成就感、工作本身、他人的認(rèn)可、責(zé)任與晉升等因素;保健因素是指造成員工不滿的因素,涉及的都是工作以外的內(nèi)容,包括組織政策、人際關(guān)系、監(jiān)督方式、工作環(huán)境和工資等因素。
調(diào)動員工積極性的方式有哪些?
在調(diào)動員工積極性方面,可以采用以下兩種基本做法:
1、直接滿足,也稱工作任務(wù)以內(nèi)的滿足,這種滿足是通過工作本身和工作過程中人與人的關(guān)系得到的,它能使員工學(xué)習(xí)到新的知識和技能,產(chǎn)生興趣和熱情,使員工具有責(zé)任心、光榮感和成就感。管理層應(yīng)重視這種激勵方式;
2、間接滿足是工作任務(wù)以外的滿足,它不是從工作本身獲得的,而是在工作以后獲得的,如晉升、嘉獎或物質(zhì)報酬和福利等。間接滿足雖然與員工所開展的工作有一定聯(lián)系,但不是直接的,因而在調(diào)動員工積極性上存在著一定的局限性。
摘要:本文通過對企業(yè)財務(wù)管理中的關(guān)鍵詞進行分析,探討了企業(yè)在追索金額、資本支出預(yù)算、提示收票已簽收、機會成本遞增等方面所面臨的挑戰(zhàn)。同時,結(jié)合實際案例,分析了亞太(集團)會計師事務(wù)所、浙江德威會計師事務(wù)所、普華永道和上海華皓會計師事務(wù)所在處理這些問題時所采取的策略和方法。
一、追索金額
追索金額是指企業(yè)在應(yīng)收賬款逾期后,向客戶追討的款項。企業(yè)在進行業(yè)務(wù)往來時,往往需要對客戶的信用風(fēng)險進行評估,以便在簽訂合同時設(shè)定合理的賬期和利率。然而,在實際業(yè)務(wù)中,由于各種原因,部分客戶可能會出現(xiàn)逾期付款的情況。這時,企業(yè)需要根據(jù)合同條款和相關(guān)法律法規(guī),通過法律途徑追討欠款,以維護自身的權(quán)益。
二、資本支出預(yù)算
資本支出預(yù)算是企業(yè)在計劃期內(nèi)用于購買固定資產(chǎn)或進行長期投資的預(yù)算。企業(yè)在制定資本支出預(yù)算時,需要考慮市場需求、技術(shù)進步、政策法規(guī)等多種因素,以確保投資的合理性和有效性。此外,企業(yè)在執(zhí)行資本支出預(yù)算時,還需要關(guān)注項目進度、成本控制等方面的問題,以確保項目的順利進行。
三、提示收票已簽收
提示收票已簽收是指在企業(yè)收到發(fā)票后,將發(fā)票信息錄入系統(tǒng)并通知對方的一種操作。這一操作有助于企業(yè)加強對應(yīng)收賬款的管理,提高資金回收速度。同時,通過提示收票已簽收,企業(yè)還可以避免因發(fā)票丟失、遺失等原因?qū)е碌募m紛和損失。
四、機會成本遞增
機會成本遞增是指在一定條件下,企業(yè)為獲取某項資源而放棄的其他資源的價值逐漸增加。在企業(yè)財務(wù)管理中,機會成本遞增意味著企業(yè)在追求利潤最大化的過程中,需要不斷調(diào)整資源配置,以降低機會成本。例如,企業(yè)在擴大生產(chǎn)規(guī)模時,需要考慮到原材料采購、人力資源等方面的成本變化,以實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。
五、會計師事務(wù)所的角色
亞太(集團)會計師事務(wù)所、浙江德威會計師事務(wù)所、普華永道和上海華皓會計師事務(wù)所等專業(yè)機構(gòu)在企業(yè)財務(wù)管理中發(fā)揮著重要作用。這些機構(gòu)通過對企業(yè)的財務(wù)報表進行審計、咨詢等服務(wù),幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、改進管理,提高財務(wù)報告的真實性和可靠性。同時,這些機構(gòu)還可以為企業(yè)提供風(fēng)險管理、稅務(wù)籌劃等方面的專業(yè)建議,幫助企業(yè)降低經(jīng)營風(fēng)險,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
六、結(jié)論
企業(yè)財務(wù)管理涉及眾多關(guān)鍵要素,如追索金額、資本支出預(yù)算、提示收票已簽收等。企業(yè)在進行財務(wù)管理時,需要關(guān)注這些要素的變化和影響,以確保財務(wù)工作的順利進行。同時,企業(yè)還需要借助專業(yè)機構(gòu)的服務(wù),提高財務(wù)管理水平,實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。