1、預算編制準確度不高

預算編制的準確度直接影響財務管理工作的質量和水平。當前，部分國有企業(yè)預算編制的準確度較低，預算編制缺乏可行性和可操作性，在進行預算編制前未能開展必要的走訪調研工作，依舊采取傳統模式，由財務管理部門直接下達預算管理指標，各部門只能被動接受并落實預算指標，超出部分由自己承擔。

2、人工成本過高

成本管理是財務管理的重要內容，對提升企業(yè)資金使用效率、員工工作效率和質量具有十分關鍵的推動作用。國有企業(yè)規(guī)模龐大、員工眾多，若不能有效降低人工成本，會使資金運轉承受較大的壓力與困難，不利于激發(fā)內生動力與活力，對自身轉型發(fā)展也會產生一定的制約作用。國有企業(yè)既要完成既定目標，又要持續(xù)引進新員工，保證員工比例的穩(wěn)定和平衡，為后期人才儲備打下基礎。人力資源部門在進行人員招聘時，需要全面考慮企業(yè)運行和發(fā)展的人才需求，若對人工成本管控的考慮不夠充分，就難以保證人工成本管理的有效落實，給人工成本管理增加不小的難度。出于種種原因，國有企業(yè)人工成本管理水平始終處于較低水平。

3、資產管理粗放且流于形式

國有企業(yè)的資產是國有資產，財務管理工作的重要內容之一就是確保國有資產安全可靠，避免國有資產浪費和損失。部分國有企業(yè)對于國有資產的管理存在精細化不足且流于形式的問題，導致部分國有資產在不經意間被浪費或損失掉。造成國有企業(yè)財務資產管理出現問題的原因主要有3點：

第一，國有企業(yè)只重視經營與發(fā)展，對國有資產的保護和管理重視度不夠，國有資產保值增值管理意識更是缺失；

第二，未能落實財務資產管理責任到人的規(guī)定要求，國有企業(yè)內部的固定資產應按照責任到人的原則來實行具體的保護與管理，但仍存在資產未能落實到人的情況，甚至出現資產盤點時互相推卸責任的狀況；

第三，財務資產管理部門為盡快完成工作任務而進行虛假填報的情況時有發(fā)生，嚴重威脅國有資產安全，不利于國有企業(yè)良性健康發(fā)展。

4、內部控制體系不完善

內部控制是提升企業(yè)內部管理高效化、科學化的有效舉措，切實有效的內部控制體系可為財務管理提供相應的支持和保障，財務管理也能為內部控制體系建設和執(zhí)行提供財務數據方面的支持。因此，內部控制體系完善與否，會對企業(yè)財務管理產生一定影響。造成內部控制體系不完善的原因主要有2點。

第一，企業(yè)內部未能樹立正確的內部控制意識，認為內部控制制約了工作的靈活性，同時也使一些流程和環(huán)節(jié)變得更加煩瑣、復雜，不利于工作的高效開展。

第二，缺乏切實有效的制度約束。內部控制體系的完善需要有相應的制度作為支撐，來保證內部控制工作的權威性和有效性。建立健全內部控制制度，需要結合財務管理的相關規(guī)定和要求，保證財務管理與內部控制的有效落實。

企業(yè)財務管理是確保企業(yè)財務健康和可持續(xù)發(fā)展的重要方面。然而，在實踐中，企業(yè)財務管理也面臨一些問題。以下梳理了一些常見問題及對策：

1. 資金管理問題：企業(yè)可能面臨資金不足或資金流動性不佳的問題。對策包括：

- 建立有效的現金流管理系統，預測和規(guī)劃資金需求，確保足夠的流動資金。

- 優(yōu)化資金結構，合理選擇融資方式，平衡債務和股權比例，降低財務風險。

- 管理應收賬款和應付賬款，加強與供應商和客戶的溝通和協調，優(yōu)化資金周轉。

2. 預算控制問題：企業(yè)可能在預算控制方面遇到挑戰(zhàn)，導致成本超支或收入不達預期。對策包括：

- 制定詳細和可行的預算計劃，確保預算目標與公司戰(zhàn)略一致。

- 建立有效的預算控制制度，加強預算執(zhí)行監(jiān)督，及時發(fā)現和糾正偏差。

- 加強成本管理，控制和優(yōu)化各項成本，提高效率和盈利能力。

3. 投資決策問題：企業(yè)可能在投資決策方面面臨挑戰(zhàn)，導致投資項目的風險和回報不平衡。對策包括：

- 進行全面的投資評估，包括市場需求、競爭環(huán)境、技術可行性、財務可行性等方面的考慮。

- 使用財務分析工具和技術，如凈現值(NPV)、內部收益率(IRR)等，評估投資項目的潛在回報和風險。

- 建立投資決策流程和評審機制，確保決策的科學性和合理性。

4. 財務報告問題：企業(yè)可能面臨財務報告不準確或不及時的問題，影響決策和外部信任。對策包括：

- 建立完善的財務報告制度，確保財務信息的準確性和一致性。

- 遵守會計準則和法規(guī)，及時披露相關財務信息，增強透明度和信任度。

- 引入內部審計和獨立審計，提高財務報告的可靠性和可信度。

5. 風險管理問題：企業(yè)可能面臨各種風險，如市場風險、信用風險、匯率風險等。對策包括：

- 建立風險管理策略和制度，識別、評估和監(jiān)測潛在風險。

- 多元化投資組合，分散風險，降低企業(yè)整體風險。

- 財務衍生品的合理運用，如期貨、期權等，對沖風險。

6. 稅務管理問題：企業(yè)可能面臨復雜的稅務法規(guī)和稅務籌劃的挑戰(zhàn)。對策包括：

- 建立專業(yè)的稅務團隊，及時了解和適應稅法和稅務政策的變化。

- 進行稅務規(guī)劃，合法合規(guī)地最大限度地減少稅務負擔。

- 加強與稅務機關的溝通和合作，確保稅務合規(guī)性和納稅義務。

企業(yè)財務管理存在的問題多種多樣，但通過合理的對策和措施，可以有效解決這些問題。企業(yè)應注重財務管理的全面性和科學性，不斷提升財務管理團隊的專業(yè)能力，以確保企業(yè)的財務健康和可持續(xù)發(fā)展。

　　隨著經濟的高速發(fā)展，公司的業(yè)務也如雨后春筍一般，極速增多，而且復雜多變，這就對現代財務管理的要求越來越高，那么傳統的財務管理有哪些亟待解決的問題？

　　財務管理目前存在的問題

　　1、管理觀念陳舊

　　傳統工業(yè)經濟時代，經濟增長主要依賴廠房、機器、資金等有形資產，而在知識經濟時代，企業(yè)資產結構中以知識為基礎的專利權、商標權、計算機軟件、人才素質、產品創(chuàng)新等無形資產所占比重將大大提高，無形資產將成為企業(yè)最重要的投資對象。但現今財務管理的理論與內容對無形資產涉及較少，在現實財務管理活動中許多企業(yè)往往低估無形資產價值，不善于利用無形資產進行資本運營，有些企業(yè)管理者基于其自身的原因沒有將財務管理納入企業(yè)管理的有效機制中，缺乏現代財務管理觀念，使財務管理失去了企業(yè)管理中應有的地位和作用。傳統的工業(yè)經濟時代的財務管理理論與內容已不適應經濟時代投資決策的需要。

　　2、財務管理權限模糊

　　隨著我國資本市場飛速發(fā)展，對外會計報告也越來越重要。僅僅就外部投資人而言，他們必須了解自身投入資本的保值和增值狀況。在資本市場越來越發(fā)達成熟的今天，企業(yè)對外披露的主要會計報告已不能滿足投資人的這種信息需求。企業(yè)財務控制薄弱的表現還有：對現金管理不嚴，造成資金閑置或不足；應收賬款周轉緩慢，造成資金回收困難；存貨控制薄弱，造成資金呆滯；如何界定財務管理的基本權限，采取哪些有效的財務管理方法以實現各自的財務管理目標就成了企業(yè)亟待解決的問題。

　　3、產權制度不清

　　知識經濟是以知識和信息的生產、分配和使用為基礎的經濟，它是傳統的以廠房、機器、資本為主要內容的資源配置結構變?yōu)橐灾R資本為主的資源配置結構。而我們現有的產權理論和制度仍然維護“業(yè)主產權論”，忽視了人力資本對公司發(fā)展的重大作用。事實上，在現有的市場經濟中，創(chuàng)造、接收、利用和處理信息、掌握知識和技術的員工在創(chuàng)造公司財富方面發(fā)揮著越來越重要的作用。因而，在傳統工業(yè)經濟向知識經濟過渡時期，現代企業(yè)不再僅僅是“所有權與經營權分離”的問題，現代企業(yè)實際上是財務資本與知識資本這兩種資本及其所有權之間的“符合契約”，是“利益相關者”的產權合作。

　　4、投融資缺乏科學性

　　除部分自有資金外，銀行等金融機構是企業(yè)特別是中小企業(yè)的主要資金來源。即使銀行同意向企業(yè)貸款，也會因為高風險而提高貸款利率，從而增加企業(yè)的融資成本；中介機構不完善，缺乏中介機構和擔保機構；傳統的企業(yè)財務管理主要是為了滿足企業(yè)生產經營或商品經營活動的需要，財務失去了服務對象。因此，在企業(yè)管理中，財務往往處于被動的輔助地位。它只具有服務和管理的功能，不具備運營的特點。

　　財務管理主要包括財務管理的基本理論和籌資，投資，運營，成本，收入與分配管理，其中涉及預算與計劃、決策與控制、財務分析等環(huán)節(jié)。財務管理內容豐富，同時也很復雜，那么當前財務管理有哪些需要注意的問題呢？

　　當前財務管理存在的基本問題

　　1、單位預算不規(guī)范

　　很多單位對支出缺少科學論證，預算與實際支出是分開的。預算執(zhí)行缺乏必要的嚴肅性，支出控制不嚴，支出沒有計劃，專項資金控制不嚴。一些公司經常改變資本形成、維護、采購等計劃，使實際情況與計劃分開，導致財務出現“三超”現象——超過投資、預算和標準。

　　2、資金使用效益低下

　　在在項目資金的使用方面，許多企業(yè)沒有建立注重效益、強調使用而不是管理的財務管理概念，缺乏成本分析和會計知識，對項目資金的實際使用缺乏有效的監(jiān)測和評估。

　　3、基本的制度管理流于形式

　　一些單位領導“財務一支筆”的威力過大，領導的隨意性代替了制度的約束性與規(guī)范性，導致制度管理不完善以及有制度不執(zhí)行的情況。很多單位的財務檔案管理不到位，存在著小金庫等問題。

　　4、財務人員素質有待提高

　　有些人員僅停留在會計核算上，只保證收支表面上的平衡，忽視了資金使用前的預測、使用中的控制和使用后的績效評價；有些財務人員甚至在會計科目的設置上都不規(guī)范，更談不上加強財務管理了。同時，由于領導意志大于單位制度，財務人員工作的規(guī)范性受到嚴重影響。

　　財務管理需要的基本能力

　　①財務會計核算能力：掌握憑證填制、登記賬簿、編制報表等基本技能;

　?、谪攧展芾砘灸芰Γ菏煜て髽I(yè)管理的一般流程和財務管理的基本理論，掌握財務管理的原理與基本方法;

　?、劢洜I管理基本能力：熟悉統計分析基本理論，掌握管理學、組織行為學、市場營銷、成本管理的原理與基本方法。

　　隨著社會經濟的迅速發(fā)展，事業(yè)單位財務工作也不斷在完善和優(yōu)化，不過，目前各大事業(yè)單位的財務管理上依然存在比較多的問題，那么到底如何進行改善和解決?

　　事業(yè)單位財務管理存在哪些問題?

　　1、財務管理不嚴

　　在眾多的問題當中，最為突出的還是出現財務管理不嚴的情況，由于這個問題，從而導致了單位的固定資產賬面數額與實際存數不一致的狀況，于是出現了資產流失的問題發(fā)生。

　　2、沒有計劃性

　　在眾多的事業(yè)單位中，同樣也存在一個比較普遍的問題，就是對單位資金的使用沒有一個計劃性，這個問題除了單位監(jiān)管不嚴也是跟財務部門人員工作不到位所形成的。除了對資金使用沒有計劃性，財務部門也沒有針對這問題做出相應的資金預算，這樣做也是造成單位資金快速流失的表現。

　　3、財務管理制度不健全

　　在大多數的事業(yè)單位里，對于會計財務部門領導沒有那么重視，因此，對于會計財務的規(guī)章制度以及管理就出現了不嚴格、不健全等情況，由于財務管理制度的不健全、監(jiān)督制度沒有落實好，部門人員相互之間也沒有起到相互制約的作用，這也大大影響了事業(yè)單位財務資金狀況。

　　如何進行解決?

　　1、提高會計人員的素質和專業(yè)能力

　　如今，部分的事業(yè)單位會計人員存在著無證上崗的現象，為了能夠讓單位有好的發(fā)展，有必要進一步加強這類會計人員的素質以及專業(yè)能力的培訓，尤其在會計制度等法律規(guī)范條例，務必要加強大家的法律意識，重視對單位的財務管理。

　　2、加強單位資金管理

　　為了進一步加強對事業(yè)單位資金的使用，所以事業(yè)單位一定要在財務方面加強相應的管理，嚴格控制好資金的使用范圍，，嚴禁挪用單位的專項資金，加強對資金使用的監(jiān)管力度。

　　出納崗位存在的問題包括：因企業(yè)制度不嚴，工作無章可循；工作中手續(xù)不全；還可能存在現金沒有日清月結，月未及時核對日記賬與銀行對賬單等問題。企業(yè)可以通過建立較為健全的財務管理制度、規(guī)范出納崗位的操作加以防范；出納也應按規(guī)章制度完成日常工作。

　　出納現金結算業(yè)務包括哪些？

　　出納現金結算業(yè)務的內容包括將現金收入存入銀行以及現金提取業(yè)務。現金收入業(yè)務主要是受理收款業(yè)務，審核現金來源并當面清點現金，開具收款憑證并加蓋戳記，編制記賬憑證，并且及時登記現金日記賬。

　　出納管理業(yè)務有哪些？

　　出納管理業(yè)務包括辦理現金收付和結算業(yè)務；登記現金日記賬和銀行存款日記賬；保管庫存現金和各種有價證券；保管有關印章、空白收據以及空白支票等。

　　銀行存款日記賬有什么書寫要求？

　　根據復核無誤的銀行存款收款與付款記賬憑證登記賬簿；所記載的經濟業(yè)務內容須與記賬憑證一致，不得隨便增減；按經濟業(yè)務發(fā)生順序逐筆登記賬簿；不得隨便更換賬頁和撕扯賬頁，也不得跳行或隔頁，必須連續(xù)登記；文字和數字必須準確無誤，整潔清晰；不得使用圓珠筆（銀行復寫賬簿除外）或鉛筆書寫，須使用藍、黑色墨水的鋼筆書寫；每一賬頁記完后，須按規(guī)定轉頁；每月末按規(guī)定結賬。

企業(yè)財務分析在財務管理職責中占據較為重要的地位，通過分析企業(yè)發(fā)展階段中的資金流動情況，以及企業(yè)的經營情況，并且根據分析情況進行總結，可以為企業(yè)高層管理者提供有效的報告分析，使其更好、更科學地策劃企業(yè)的經營方案，為企業(yè)下一步的良好發(fā)展提供保障。

當前市場經濟處于快速發(fā)展階段，企業(yè)要在愈演愈烈的市場經濟環(huán)境中保持良好的社會地位，使企業(yè)的經濟效益穩(wěn)增不減，就要加強企業(yè)財務部門的管理，加大對企業(yè)財務分析的重視程度。

企業(yè)財務部門作為企業(yè)發(fā)展中較為重要的一部分，在面對逐漸增加的市場壓力時，財務部門存在的很多問題也隨之而出，使財務分析缺乏可靠性，不利于企業(yè)的長期發(fā)展。

因此，本文針對企業(yè)財務分析進行研究，通過研究企業(yè)財務分析中存在的問題，提出針對性的意見。

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企業(yè)財務分析的重要作用

(一) 提高企業(yè)財務管理水平

財務管理在企業(yè)管理中是較為重要的基石，在企業(yè)發(fā)展過程中占重要地位，而企業(yè)財務管理的重要部分是財務分析。所以，在企業(yè)實際運營過程中，企業(yè)管理人要緊跟時代步伐，積極創(chuàng)新財務管理模式，高度重視財務分析，結合企業(yè)經濟實際情況選擇合適的財務分析方法，對企業(yè)的經營數據進行分析和比較，以此提高企業(yè)財務管理的整體水平。

另外，在企業(yè)財務管理工作過程中，適當的進行比較企業(yè)的經營成果和財務運行狀況產生的主客觀因素以及宏微觀因素的區(qū)別，這樣企業(yè)領導可以準確的了解到企業(yè)實際的經營成果和財務運營情況，并能夠針對實際的經營情況作出反饋，以及可以及時地進行調整企業(yè)的經營策劃，有效提高企業(yè)的經濟管理質量，使得企業(yè)整體管理水平得到有效地提高，一定程度上對企業(yè)的長期發(fā)展起到促進作用。

(二) 優(yōu)化企業(yè)資源利用

財務分析作為企業(yè)財務管理中基礎且重要的部分，通過進行數據的比較分析，可以及時地發(fā)現企業(yè)實際財務運行情況與財務目標的差距，通過進行相應的計算和分析，得出這種差距對企業(yè)運營情況產生的影響，并進行適當的調整，從而確保企業(yè)整體的運營能夠順利地進行。

通過開展企業(yè)財務分析，不僅可以了解企業(yè)實際的經濟運行情況，還可以及時地了解到企業(yè)自身尚未開發(fā)的資源，以及對資源未開發(fā)的原因進行深度分析。

例如，企業(yè)中各部門都會存在人員富余的情況，針對這種情況進行分析未被應用的原因，并制定出相應的資源利用措施，加大企業(yè)資源的利用率，優(yōu)化企業(yè)的資源利用，以此實現資源最大化，進一步增加企業(yè)的經濟效益。

(三) 完善企業(yè)經營評價標準

企業(yè)通過開展財務分析工作，可以收集、分析企業(yè)財務數據，并對其作出總結，財務分析報告就是根據分析總結出的數據進行評價企業(yè)的財務運行狀況。

針對企業(yè)的財務分析報告結果，在企業(yè)財務管理過程中，不僅對企業(yè)領導人自身的經營業(yè)績可以進行很好的、客觀性的衡量，完善企業(yè)經營評價標準，還可以根據結果更好的管控企業(yè)實際的資金動向、資金發(fā)展方向和盈利的程度等，以及更加深層次的掌握企業(yè)實際的財務狀況和經濟效益。

因此，企業(yè)在決定項目投資之前，企業(yè)的管理人需要通過采用財務分析的方法，對企業(yè)的實際經濟能力進行簡單地評估。

例如：實際財務數據、償債能力、收益能力等，深入了解企業(yè)自身的整體經濟情況，從而決定企業(yè)投資項目是否繼續(xù)進行，只有這樣才能更加有效地降低企業(yè)經濟的投資風險，使企業(yè)的經濟效益得到有效地保障。完善的企業(yè)經營標準，可以嚴格要求企業(yè)財務管理部門，對企業(yè)經營情況的預測做到更加高效，企業(yè)領導者在進行企業(yè)下一階段的經營策劃時，也能有更好的數據保障。

(四) 提高財務監(jiān)督力度

有效地開展企業(yè)財務分析，可以更好地提高企業(yè)財務監(jiān)督力度。對企業(yè)的各部門進行實際管理時，企業(yè)領導人可以通過對各部門員工的實際工作情況進行定期的檢查，以及監(jiān)督員工整體的工作質量和效率。即使員工在工作中出現工作方面的問題，也能在檢查中及時的發(fā)現并改正。企業(yè)財務監(jiān)督力度的提高，還可以切實制定財務制度管理方案，更有助于實現企業(yè)的財務目標。

企業(yè)在經營過程中，企業(yè)領導人需要特別重視的一點是：企業(yè)的運營要嚴格遵守國家的法律法規(guī)，根據財務分析結果，全面真實地把企業(yè)財務狀況進行客觀的上報，并且要定期繳納稅金。

總之，企業(yè)財務監(jiān)督力度的提高，可以更好地控制企業(yè)財務的運行，有效地保障企業(yè)的經濟效益。

總的來說，企業(yè)財務分析的開展，不僅可以總結企業(yè)以往的數據分析，預測企業(yè)未來的發(fā)展，以及發(fā)現企業(yè)管理中發(fā)現的問題，還可以為投資者分析財務數據，幫助投資者評估投資風險，從而作出最正確的選擇;還可以幫助債權人進行財務分析，對企業(yè)的經營風險進行客觀了解，等待更好的投資機會，減少投資風險，使債權效益得到最大化。

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企業(yè)財務分析存在的問題

(一) 企業(yè)缺乏對財務分析的重視

在激烈的市場競爭中，大部分企業(yè)為了維持自身的實力，依舊采用傳統的經營模式，過度追求企業(yè)經營管理，沒有意識到企業(yè)財務分析對企業(yè)發(fā)展的重要性，所以企業(yè)缺乏對財務分析的重視，對財務分析方面投入過少，甚至有的企業(yè)為了提高業(yè)務需求，沒有設立專業(yè)的財務分析人員，無法全面的了解企業(yè)的經濟運行情況和社會經濟的發(fā)展方向，導致企業(yè)經濟效益逐步下降。

(二) 財務分析方法存在不足

由于企業(yè)財務分析采用的分析方法過于單一，有局限性，財務分析的總結報告太過專業(yè)，缺乏數據的針對性，并且財務分析工作的開展涉及的部門較多，無法及時的獲取企業(yè)財務有效的數據信息，對財務數據進行分析時，其結果缺乏可靠性，企業(yè)的發(fā)展情況無法準確的從財務分析報告中反映出來，企業(yè)下一階段的發(fā)展規(guī)劃也不能完全依靠財務分析報告進行策劃。

例如，比率分析法，它主要是針對同一時期的數據進行比率分析，從而找出企業(yè)經濟波動的原因所在，不足之處就是它沒有深入考慮企業(yè)所處的環(huán)境影響，以及缺乏對社會市場經濟發(fā)展趨勢的全面了解，僅僅是對單獨的數據比率進行分析，缺乏綜合性，無法充分表現出企業(yè)財務分析的重要作用。

(三) 財務分析的基礎工作薄弱

部分企業(yè)缺乏財務分析的重視程度，沒有設立專門的執(zhí)行制度，或者有的相關人員沒有按照制度標準進行操作，可能會導致企業(yè)原始的財務數據有所丟失、涂改，或者還會出現收集和分析數據的手續(xù)不完善，甚至企業(yè)財務信息出現造假的惡劣情況。財務分析的基礎工作薄弱，部門制度的不完善，很容易使財務部門管理不到位，為企業(yè)以后的發(fā)展造成安全隱患。

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企業(yè)財務分析的解決策略

(一) 加強企業(yè)對財務分析的重視程度

企業(yè)財務分析在企業(yè)的發(fā)展過程中占主要地位，所以加強企業(yè)對財務分析的重視程度，對企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展有著重要的促進作用。

企業(yè)意識到財務分析的重要性后，應加大在財務分析中人力資源的投入，培養(yǎng)專業(yè)的財務分析人員，成立專業(yè)的財務分析隊伍，制定相應的工作標準制度，做到員工責任制，加大對財務分析的重視，使財務分析的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。

然后加強對財務人員的定期培訓，使財務分析人員的整體專業(yè)素養(yǎng)及專業(yè)技能均能得到提高，由于財務分析工作涉及的環(huán)節(jié)較多，所以還要對財務分析人員進行人員交流以及技能的培訓，使財務分析人員和其他部門人員間的交流能力得到相應的提高，這樣財務分析人員在進行企業(yè)的財務分析工作開展過程中，可以很好地與企業(yè)其他部門進行交流，企業(yè)各部門實際財務數據收集過程也變得相對容易，而且企業(yè)財務分析總結出的數據報告更具有有效性、科學性。

企業(yè)對財務分析重視的意義就是要把財務分析應用到企業(yè)的發(fā)展過程中，所以，無論企業(yè)的大小，都應該在運行過程中加強財務分析的應用，這樣企業(yè)領導人可以及時且全面的了解到企業(yè)的綜合財務情況，在策劃企業(yè)以后的運營方案時也有一定的數據保障，并且有效的財務分析可以預測到企業(yè)未來的財務危機，使企業(yè)的經濟利益得到持續(xù)保障。

(二) 優(yōu)化財務分析方法

財務分析方法的選用直接影響到財務分析結果的有效性，進而影響到企業(yè)的發(fā)展方向。

針對企業(yè)財務分析工作的開展，要對其進行不斷地摸索，并善于總結經驗，優(yōu)化財務分析方法。隨著經濟形勢進入數字時代，企業(yè)的經營管理模式不斷革新，結合企業(yè)自身實際，運用專業(yè)知識對財務分析方法進行創(chuàng)新，能做到全面、多角度的數據分析，為企業(yè)發(fā)展提供有力支持。

全面有效地財務分析，可以精確地把企業(yè)某一階段的運營情況反映出來，從而預測到企業(yè)下一階段的發(fā)展經營情況。

財務分析不是表面單純地分析企業(yè)的財務數據，而是要在多方面綜合考慮下，對企業(yè)的經濟數據進行分析總結。除了綜合企業(yè)目標、企業(yè)相關的客戶鏈以外，還要把企業(yè)實際的經營和財務運行情況考慮在內，這樣分析總結出的結果報告，更好地反映出企業(yè)的實際情況。

除此之外，企業(yè)還要擺脫單一的分析方法，進行多種分析方法的綜合應用，使分析結果更加準確，更好地為企業(yè)發(fā)展提供科學性、決策性的意見。

(三) 加強企業(yè)財務分析的基礎工作

為了企業(yè)長遠健康的發(fā)展，企業(yè)要針對財務管理部門制定完善的工作制度，加強管理和監(jiān)督財務部門的綜合情況，做到崗位責任制，也就是使企業(yè)財務分析的基礎工作得到保障。

企業(yè)在綜合自身的實際情況后，再制定相應的內部控制制度，使企業(yè)財務管理有序執(zhí)行，資金報銷、審核、入賬、分析等各環(huán)節(jié)制度逐一完善，嚴格要求會計人員按照規(guī)范化流程進行數據的核算，確保會計核算的信息質量及會計報表的效率，并且要求會計做好企業(yè)的月報，及時分析和總結企業(yè)整體的財務狀況，進而確保財務分析的準確性。

通過對企業(yè)入賬的原始數據進行嚴格審查，使企業(yè)財務數據透明化，做好財務審計，加強企業(yè)財務分析的基礎工作，進一步保障企業(yè)財務的安全性和合法性。

通過對企業(yè)活動進行資金預算，對資金的流動加強管控，嚴格控制企業(yè)資金的支出，把會計的基礎工作盡可能做好，使企業(yè)的整體效益得到保障，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎。

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本文結束語

綜上所述，企業(yè)財務分析在企業(yè)發(fā)展過程中是很重要的部分。當前的社會時代背景下，企業(yè)財務分析通過對企業(yè)已經完成的社會活動及實際的資金動向進行分析總結，清楚地了解企業(yè)的發(fā)展情況，為企業(yè)以后的發(fā)展進行有效地預測。

有效的財務分析可以及時地發(fā)現企業(yè)經濟方面存在的問題，為管理者調整經營策略提供科學依據。

因此，企業(yè)經營者要格外重視財務管理部門及企業(yè)財務分析，提高財務管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，確保財務分析的準確性，充分發(fā)揮企業(yè)財務分析的作用，有效地保障企業(yè)發(fā)展質量，促進企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

財務報表是企業(yè)財務管理數據的呈現方式，涉及財務狀況、經營成果及現金流量等內容，為企業(yè)決策提供科學的依據。隨著企業(yè)管理模式的革新，企業(yè)財務報表蘊含的價值正被逐步挖掘。

實施科學有效的財務報表分析，能夠為企業(yè)的現代化管理提供支撐，不斷提升財務管理的效能，使經營問題的解決更具針對性。但從當前情況來看，受到諸多因素的限制和影響，企業(yè)財務報表分析仍存在問題。

本文對企業(yè)財務報表分析進行了簡單介紹，闡述了企業(yè)財務報表分析的意義，指出實際分析工作中存在的問題，并針對問題提出優(yōu)化的對策和建議。

一、企業(yè)財務報表分析概述

在市場經濟格局的影響下，企業(yè)之間的競爭日趨激烈，只有在競爭中獲得核心優(yōu)勢，才能在市場上立于不敗之地。

財務報表分析作為財務管理的一種手段，其在競爭中扮演的角色愈發(fā)重要，財務報表所反映的數據均與企業(yè)經營緊密相關，可以為企業(yè)決策提供全面的參考，在分析過程中可有效了解企業(yè)資產負債情況，包括利潤和現金流情況等，依托精準、全面、系統、規(guī)范的分析，更加直觀地反映企業(yè)的經營管理現狀。

因此，有必要對企業(yè)財務報表進行單獨分析，研究以往報表分析存在的問題和困難，提升報表分析質量，實現企業(yè)管理的科學化和現代化，為企業(yè)高質量發(fā)展奠定堅實的基礎。

現階段的理論研究顯示，財務報表分析屬于經濟學概念，核心內容是依據企業(yè)經營活動數據，對資產存儲及經營結果進行計算，同時，對資產實施綜合分析與量化分析，計算出企業(yè)各個經營環(huán)節(jié)所需要的資金。

針對當前的市場經濟格局，企業(yè)應該將財務報表分析納入重要管理范疇，利用科學高效的財務管理，實現對企業(yè)經營活動的風險防范與質量管控，持續(xù)實現企業(yè)管理效率的提升，確保為企業(yè)創(chuàng)造出更大的經濟效益，提升企業(yè)的市場服務質量。

實際上，在傳統的財務報表分析環(huán)節(jié)，綜合分析活動并未考慮資產質量的動態(tài)性，即未將市場中的風險因素納入評價工作，導致風險與收益出現脫節(jié)。從功能上看，財務報表能夠全面反映企業(yè)的經營活動數據，幫助企業(yè)管理者掌握企業(yè)經營動態(tài)，并依據市場經濟發(fā)展規(guī)律及形勢，合理配置企業(yè)的資金資源，使企業(yè)的財務管理與戰(zhàn)略目標保持高度統一，保障企業(yè)的穩(wěn)定安全發(fā)展。

二、企業(yè)財務報表分析的意義

1、反映企業(yè)真實的發(fā)展狀況

企業(yè)財務報表可以簡單理解為資產負債表、利潤表及現金流量表的統稱，從其涉及的內容來看，主要是以不同的角度反映企業(yè)在一定時期內的會計信息。

由此可見，企業(yè)財務報表被賦予了極強的代表性，可以更加全面真實地反映企業(yè)現狀，在此基礎上由專業(yè)財務人員采取科學的分析方法，綜合市場、行業(yè)、管理等諸多因素，深入分析企業(yè)財務管理變化的動因，最終從分析中展現企業(yè)會計周期內的實際經營情況，為企業(yè)經營發(fā)展提供基礎數據。

2、為企業(yè)發(fā)展提供決策依據

眾所周知，在激烈的市場競爭中，企業(yè)的任何決策都關系到企業(yè)的生存與發(fā)展，必須予以高度重視。此外，企業(yè)運營的核心目標是價值和利潤最大化，通過對企業(yè)財務數據的詳細分析，有助于從宏觀角度把握企業(yè)經營動態(tài)，為企業(yè)管理決策提供依據，更加科學合理地制定未來發(fā)展方針。

尤其是在重大投資項目的決策中，財務報表分析能夠在投資預測和規(guī)劃中發(fā)揮關鍵作用。因此，高質量的財務報表分析報告成為企業(yè)安全發(fā)展的重要保證。

3、實現運營資金的優(yōu)化配置

運營資金是企業(yè)經營管理的核心，只有在充足的資金保障之下，才能真正滿足企業(yè)的經營活動需求，使企業(yè)始終處于良性發(fā)展的狀態(tài)。

由此可見，對企業(yè)營運資金的控制是保障企業(yè)發(fā)展的基本要素。為真實反映資金運行情況，有必要依托企業(yè)財務報表分析，分析研究各個領域的現金流量，及時掌握關鍵數據，由專業(yè)人員對資本結構的合理性、資產負債率的高低、償債能力的風險性、流動資金的充足性等實施評估，由此作出科學合理的改革和優(yōu)化，真正確保企業(yè)營運資金得到有效利用，最大限度發(fā)揮其價值，避免對經營活動形成制約。

三、企業(yè)財務報表分析中存在的問題

1、財務報表本身存在局限性

經過長期的實踐與發(fā)展，企業(yè)財務報表分析仍然有待完善，尤其是財務報表本身存在諸多的制約因素亟待解決。以往形成的財務報表在項目內容上過于固定，導致部分內容無法呈現于報表之中，引發(fā)內容不全面、不詳細的問題，或者由于報表涉及的統計項目比較籠統，導致數據信息的價值難以被挖掘。

例如，財務報表分析中的應收賬款項目，僅能夠反映出企業(yè)期末的數額，但無法反映各應收賬款的年限、風險和回收時長等。又如，固定資產項目中僅有原值折舊項，而其具體的信息并未涉及，使財務數據分析的價值大打折扣。

2、報表分析方法存在局限性

科學的分析方法是企業(yè)財務報表分析的關鍵，因此，分析方法的選擇及應用尤為關鍵。目前，企業(yè)常用的財務報表分析方法以比率分析法、趨勢分析法和比較分析法等為主，但不同的分析方法有其自身的局限性。

例如，在趨勢分析法中，通常對企業(yè)往期的財務數據進行分析，通過數據的比較和計算對相關指標進行分析，進而利用數據內容發(fā)現、分析和解決問題。

但受財務報表滯后性的影響，部分企業(yè)年報通常需要次年進行發(fā)布，這導致部分財務數據無法得到及時反映，使得分析結果不具備時效性，難以為企業(yè)的當下決策提供支撐。另外，由于不同的分析方法各有側重，因此，在數據分析的結果上也存在差異，導致各類關鍵指標分析難以統一，不足以為企業(yè)經營提供參考。

3、非財務指標分析應用不足

企業(yè)在開展財務報表分析時，往往側重于財務指標的分析與比較，對于部分信息無法實現明確的量化，尤其是部分對經營業(yè)績具有顯著影響的指標，無法從報表中體現出來。

例如，在信息時代背景下，網紅店的人氣、點擊量和品牌效應都遠遠超過了傳統店鋪，對企業(yè)的收入產生了顯著影響，而在財務報表分析中，只能對其定量資產進行評估，而無法對隱含的非財務指標進行量化分析，導致財務報表分析不完整、不全面。

又如，部分企業(yè)的經營活動受客流量、地理優(yōu)勢等因素影響，以上因素與經營效益具有直接關聯，而同樣無法直觀地體現于財務報表之中，導致指標分析過于刻板。

4、財務報表數據具有滯后性

隨著市場經濟結構的調整，企業(yè)的管理環(huán)境及思維也隨之改變，面對激烈的市場和行業(yè)競爭，企業(yè)的經營管理及風險管理持續(xù)變革，這就需要在財務報表分析中適應新形勢、新變化和新要求，利用豐富的數據反映企業(yè)的經營情況，若不關注企業(yè)管理的走向，則勢必影響數據的準確性和及時性，出現信息反饋滯后的問題。

另外，由于財務報表數據通常以貨幣為主要計量單位，這使得財務報表較為依賴于貨幣價值的固定性，但實際上貨幣價值在不同時間內具有不同的表現，如果不加強對時間階段的把握，勢必導致實際情況與報表分析結果存在差異，使管理者對報表分析產生理解偏差。

四、企業(yè)財務報表分析的優(yōu)化對策

1、完善財務報表的結構和項目

為推動企業(yè)財務報表結構及項目的完善，在分析中應當切實以企業(yè)的自身實際為基點，注重與實際需求的結合，加強與企業(yè)各業(yè)務部門之間的溝通協作，制定更加符合分析要求的報表系統，依托信息化轉型的契機和技術優(yōu)勢，全面發(fā)揮財務系統及技術軟件的實用價值，不斷對報表結構及項目加以完善，利用財務報表內容的豐富性，實現財務報表內容的合理化和完整化調整，從根本上解決財務報表分析價值不高的問題，及時為管理決策提供可靠的財務報表分析成果。

另外，基于財務報表數據的角度進行分析，各類數據呈現的內容均有其代表性和特殊性，以便利用豐富的數據內容分析市場環(huán)境、行業(yè)背景及競爭趨勢等。因此，為促進分析項目的完善和優(yōu)化，應當完善財務報表的附注內容。

相關研究指出，財務報表的優(yōu)化方向主要涉及兩個方面：一是分析指標的詳細披露;二是豐富的附注內容。特別是財務報表中涉及的數據是根據上期數據進行匯總和計算得出的，附注內容的價值在于能夠對相關內容作出全面的闡釋和注解，以幫助財務人員充分理解報表數據的內涵，從而在財務報表分析中發(fā)揮輔助作用。

2、融合和擴展財務報表分析方法

財務報表分析方法是保證分析成果真實有效的關鍵內容，在企業(yè)的財務報表分析中，應當側重于對方法實用性的把握。

首先，在財務報表的分析環(huán)節(jié)應當遵循全面化原則，在分析不同的財務問題時，需要結合企業(yè)的具體情況加以判斷及分析，突出細節(jié)化的分析方式，而針對同一問題的分析時，則需要基于不同的角度進行審視，依據全方位的分析方法以獲得具體的結論。

例如，在分析企業(yè)速動比率高于流動比率的情況時，需要結合企業(yè)的管理及資金等方面加以分析。一方面，根據短期和長期債務的分類對企業(yè)債務進行分析，需要確保企業(yè)具有較高的償債能力，以達到最佳的分析效果;另一方面，需要通過對資金的分析，明確企業(yè)資金的配置問題。

其次，在財務報表的分析環(huán)節(jié)應當遵循立體化原則，由于財務報表分析方法比較多元，為體現分析的完整性、有效性，可以在分析時運用不同的方法進行綜合分析，如針對同一問題應用不同分析方法，并明確相應的分析指標，從而更加精準和全面地體現分析成果，利用橫向對比的方式獲得結論，從而最終實現分析方法的融合與拓展。

3、優(yōu)化財務指標設置

相比而言，雖然企業(yè)財務報表分析的方法比較多元，但受制于其側重點的差異性，在實際分析過程中，往往存在許多局限性，如果企業(yè)僅僅依靠一種方法進行分析，勢必難以達到財務報表分析的預期結果。因此，為保證財務報表分析的科學性，必然需要企業(yè)主動建立一套完善的分析體系，由專業(yè)的財務人員針對企業(yè)的具體情況，采取多種方法融合分析以深化分析成果。

在網絡信息時代背景下，企業(yè)應當注重信息技術的引入，依托大數據、云計算等綜合性平臺，融合諸多財務報表分析方法，對企業(yè)的財務報表實施綜合分析和判斷，明確設置各類財務及非財務分析指標，對各方之間的指標平衡性進行分析。在非財務指標的設置上，可以突出客戶滿足度、市場占有率、潛在目標客戶等內容，以更加宏觀和全面的視角進行分析。

首先，動態(tài)分析與靜態(tài)分析的結合。由于企業(yè)的生產經營屬于動態(tài)的過程，而財務報表的分析需要借助某個靜態(tài)信息節(jié)點，或者在某一時期內的財務信息，因此，在分析時需要注重動態(tài)與靜態(tài)間的結合，盡可能地展現企業(yè)財務報表的結果及現狀，從而為企業(yè)的未來發(fā)展作出科學的判斷和預測。

其次，定量分析與定性分析的結合。在目前常用的財務報表分析方法中，定量分析法往往占據主導地位，而定性分析法的應用相對不足。為保證財務報表的分析可靠性，需要對分析目標進行重構，注重兩種分析方法之間的平衡，切實挖掘定性分析的價值，最終形成完整可靠的分析結論。

最后，個別分析與綜合分析的結合。受到外部諸多因素的影響，企業(yè)經營狀況會出現顯著的變化，尤其是在面臨特殊事件或時期時，財務報表分析應采用個別分析方法，從而準確分析企業(yè)財務數據。

4、保證財務報表的準確性與及時性

準確性是財務報表分析中的“根”與“魂”，在企業(yè)財務報表分析中只有保證其準確性，才能充分體現出財務報表分析的價值，幫助企業(yè)在復雜的市場競爭中獲得潛在優(yōu)勢。為此，企業(yè)在財務報表分析之初，需要注重對各類信息數據的收集和整理，突出信息數據的真實性特征，對分析中表現出的虛假數據問題，應當及時給予矯正和處理，并落實相關的責任追究制度。

此外，在進行財務報表分析時，除特殊原因外應避免對數據進行推斷或估算，以準確還原企業(yè)財務數據的全貌，保證各類數據信息的真實性和完整性。企業(yè)在編制財務報表時，不僅要立足于自身實際，還要積極借鑒以往的經驗和成果，關注企業(yè)的長期健康發(fā)展目標，通過確保準確性、及時性和全面性，明確分析的質量和標準，以取得最佳的分析結果。

例如，企業(yè)在分析計算當期數據時，應采用差異、比較等不同的統計方法，在報表中反映預算數據與實際數據的差異，以幫助財務人員更準確地進行統計核算。在此過程中，需要整合各種因素，不斷細化各種統計分析項目，為企業(yè)經營決策提供依據。

五、本文結語

綜上所述，伴隨市場經濟的快速發(fā)展，企業(yè)經營管理的價值日漸凸顯，面對日益激烈的市場競爭，除了建立明確的發(fā)展戰(zhàn)略目標，更應當從內部做好管理優(yōu)化，切實發(fā)揮財務報表分析的價值。

為此，企業(yè)在實施財務報表分析時，必須正視以往存在的漏洞和問題，及時采取科學有效的措施予以防范，并融合現代企業(yè)管理中的創(chuàng)新內容，適用多元化的財務報表分析方法，綜合研判潛在的風險問題，全面保持財務報表分析的準確性、及時性和全面性，積極利用財務報表分析結果為企業(yè)決策提供有效支撐，不斷促進企業(yè)的全面健康發(fā)展。

　　往來款項是企業(yè)在日常經營活動發(fā)生的應收款項，應付款項，預收款項和預付款項。對于往來款項，主要存在的問題是什么？

　　往來款項存在的問題

　　1.對賬不及時

　　企業(yè)如果對往來款項放松管理，銷售部門和會計部門之間不經常核對賬目，非常容易造成往來款項的懸賬。

　　2.往來款項會計處理不規(guī)范

　　企業(yè)會計人員如果不按照會計制度對往來款項進行規(guī)范的賬務處理，可能會造成會計科目的登記錯誤，把不屬于同一個賬戶的應收款項和應付款項對沖并按照其余額進行記賬等等。這樣可能會對企業(yè)未來的資金結算造成麻煩。

　　3.利用往來款項調節(jié)利潤

　　有的企業(yè)會對已經收到的貨款不進行會計處理，對已經支付的費用不進行賬務處理，利用應收賬款和應付賬款任意的調節(jié)企業(yè)的利潤，會影響國家的稅收。

　　4.利用往來款項進行舞弊

　　有的企業(yè)會計人員會將款項匯往外地，在做賬務處理時將這些款項計入往來款項，然后進行貪污，還有的會將已經核銷的應收款項在收回后不做賬而將其貪污。

　　5.往來款項沒有定期清理

　　企業(yè)如果不仔細管理往來款項，可能會使企業(yè)名存實亡的往來款項還在賬上長期存在，該報的壞賬不進行損失處理，該報營業(yè)外收入的不進行登記，這樣會導致往來款項的混亂。

　　往來款項的內部控制

　　1.應收款項及預付款項的控制;

　　(1)企業(yè)需要確定正確的信用政策;

　　(2)對于資金的收支與記錄的核算需要進行崗位分離;

　　(3)企業(yè)需要建立健全的備用金和報銷制度;

　　(4)企業(yè)需要對供應商進行市場調查，按照審批的制度與合同的規(guī)定執(zhí)行;

　　(5)企業(yè)采購人員需要定期進行輪換。

　　2.應付款項及預付款項的控制

　　(1)企業(yè)采購、審批、驗貨、記錄核算幾個崗位的人員需要進行崗位分離;

　　(2)定期分析企業(yè)的應付賬款，在不增加企業(yè)資金占用成本的條件下，及時結清貨款;

　　(3)建立收付雙方對賬制度;

　　(4)定期或不定期對其他應付款進行清理。