財(cái)務(wù)費(fèi)用是一級(jí)會(huì)計(jì)科目相信大家都清楚,我們今天就來(lái)說(shuō)說(shuō)財(cái)務(wù)費(fèi)用的二級(jí)明細(xì)科目,如果你對(duì)這部分內(nèi)容不了解,那就和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來(lái)學(xué)習(xí)吧。
財(cái)務(wù)費(fèi)用的二級(jí)明細(xì)科目?jī)?nèi)容包括哪些?
財(cái)務(wù)費(fèi)用二級(jí)科目是對(duì)財(cái)務(wù)費(fèi)用科目作較詳細(xì)分類的科目,主要包括財(cái)務(wù)費(fèi)用-利息收入:存款利息收入、財(cái)務(wù)費(fèi)用-利息支出、貸款利息支出及其他籌資方式下支付利息支出、財(cái)務(wù)費(fèi)用-匯兌損失、外幣兌換價(jià)差;財(cái)務(wù)費(fèi)用-手續(xù)費(fèi)、各種銀行收支業(yè)務(wù)產(chǎn)生的手續(xù)費(fèi)。
財(cái)務(wù)費(fèi)用的二級(jí)明細(xì)科目包括哪些?
1、利息支出,通過(guò)短期借款利息、長(zhǎng)期借款利息、應(yīng)付票據(jù)利息或應(yīng)付債券利息等利息支出,接著減去銀行存款等的利息收入后的凈額。
2、匯兌損失,向銀行結(jié)售或購(gòu)入外匯而產(chǎn)生的銀行買(mǎi)入、賣(mài)出價(jià)等,按照期末匯率折合的記賬人民幣金額與原賬面人民幣金額之間的差額等
3、相關(guān)的手續(xù)費(fèi),發(fā)行債券所需支付的手續(xù)費(fèi)、開(kāi)出匯票的銀行手續(xù)費(fèi)、調(diào)劑外匯手續(xù)費(fèi)等
4、其他財(cái)務(wù)費(fèi)用,融資租入固定資產(chǎn)發(fā)生的融資租賃費(fèi)用等。
常用的財(cái)務(wù)費(fèi)用二級(jí)明細(xì)科目
1、銀行帳戶的年費(fèi)記在財(cái)務(wù)費(fèi)用的二級(jí)科目是手續(xù)費(fèi)
2、收到利息是計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用二級(jí)科目的“利息”科目,“財(cái)務(wù)費(fèi)用--利息”
3、付給銀行的一些費(fèi)用,如:賬戶小額管理費(fèi)、回單箱年費(fèi)、網(wǎng)銀年費(fèi)、電話銀行年費(fèi)、賬戶年費(fèi)、帳戶維護(hù)費(fèi)、帳戶管理費(fèi)、手續(xù)費(fèi)等等,一般都計(jì)入“財(cái)務(wù)費(fèi)用--手續(xù)費(fèi)”
財(cái)務(wù)費(fèi)用相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄
借:財(cái)務(wù)費(fèi)用——手續(xù)費(fèi)
貸:銀行存款
以上就是有關(guān)財(cái)務(wù)費(fèi)用的二級(jí)明細(xì)科目的相關(guān)內(nèi)容,希望可以幫助到大家,想了解更多會(huì)計(jì)有關(guān)的知識(shí)點(diǎn),請(qǐng)多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)!
每個(gè)部門(mén)都有每個(gè)部門(mén)的職能,公司設(shè)立一個(gè)部門(mén)自然是有理由的,那么對(duì)于財(cái)務(wù)部有工作職能包括哪些內(nèi)容你知道嗎?如果不清楚那就和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來(lái)學(xué)習(xí)吧。
什么是財(cái)務(wù)職能?
財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過(guò)程中的管理職能,包括:財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。
財(cái)務(wù)部門(mén)的工作職能
1、負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算,參與公司的經(jīng)營(yíng)管理
2、根據(jù)公司資金運(yùn)作情況,合理調(diào)配資金,確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)
3、搜集公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用開(kāi)支的資料并進(jìn)行分析、提出建議,定期向總經(jīng)理報(bào)告
4、組織各部門(mén)編制收支計(jì)劃,編制公司的月、季、年度營(yíng)業(yè)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃,定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析
5、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律
6、負(fù)責(zé)企業(yè)網(wǎng)上銀行的安全與正常運(yùn)營(yíng),負(fù)責(zé)下屬各企業(yè)應(yīng)上繳費(fèi)用、下達(dá)與收繳工作
7、負(fù)責(zé)企業(yè)的資產(chǎn)管理、債權(quán)債務(wù)的管理工作,參與企業(yè)的各項(xiàng)投資管理
8、負(fù)責(zé)企業(yè)年度財(cái)務(wù)決算工作,審核、編制上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表,并進(jìn)行綜合分析
9、負(fù)責(zé)企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化管理工作,制定相關(guān)規(guī)章制度,保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、準(zhǔn)確和完整
10、負(fù)責(zé)企業(yè)的納稅管理,運(yùn)用稅收政策,依法納稅,合理避稅
11、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等財(cái)務(wù)檔案的分類、整理和移交檔案
12、根據(jù)企業(yè)《財(cái)務(wù)總監(jiān)管理辦法》有關(guān)條款規(guī)定,對(duì)派往各股份公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作進(jìn)行管理和考核
以上就是財(cái)務(wù)部的工作職能相關(guān)內(nèi)容,希望能夠幫助到大家,想了解更多相關(guān)的會(huì)計(jì)知識(shí),請(qǐng)多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)!
每家企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)都是有一定的管理制度的,那么財(cái)務(wù)部門(mén)的管理制度的內(nèi)容有哪些呢?如果對(duì)這部分內(nèi)容不感興趣,那就和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來(lái)學(xué)習(xí)吧。
財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容包括哪些?
財(cái)務(wù)管理制度的基本內(nèi)容,主要包括總則、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、原則問(wèn)題、財(cái)務(wù)管理、設(shè)施管理和其他事項(xiàng),財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨,財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開(kāi)支,降低消耗,增加積累
主要的具體內(nèi)容是什么?
1、總則、崗位職責(zé)、會(huì)計(jì)檔案管理、費(fèi)用報(bào)銷、費(fèi)用審批、收付結(jié)算等
2、總則:制定目的、簡(jiǎn)要說(shuō)明財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)方向性職能、人員分工及構(gòu)成、適用范圍
3、崗位職責(zé):按照財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)際分工言簡(jiǎn)意賅的定責(zé),同時(shí)兼具到實(shí)際工作開(kāi)展各方面
4、會(huì)計(jì)檔案管理,具體管理項(xiàng)——整理要求——?dú)w檔要求
5、費(fèi)用報(bào)銷,日常業(yè)務(wù)工作開(kāi)銷申報(bào)流程及時(shí)間
6、費(fèi)用審批,分別從申報(bào)人員任職部門(mén)或協(xié)辦機(jī)構(gòu)及財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)審核真實(shí)合理性——與制度沖突或特殊項(xiàng)申報(bào)要求——憑證填寫(xiě)規(guī)范要求——逐級(jí)審批確認(rèn)
7、收付結(jié)算,付款:由行政人員操辦公司事項(xiàng)——借款限額標(biāo)的——預(yù)付款程序——對(duì)外付款依據(jù)——最終審批確認(rèn)
8、收款:交接流程,借款:禁止項(xiàng)——程序履行——報(bào)賬時(shí)間——擔(dān)保項(xiàng)——沖銷;單據(jù):填寫(xiě)要求及規(guī)范,開(kāi)票:開(kāi)具依據(jù)——變更告知
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對(duì)于人民銀行取得的所有收入,應(yīng)通過(guò)財(cái)務(wù)收入核算,財(cái)務(wù)收入主要包括什么內(nèi)容?
財(cái)務(wù)收入包括什么?
財(cái)務(wù)收入的定義是人民銀行在履行中央銀行職能、開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的全部收入,人民銀行的所有收入全部納入財(cái)務(wù)收入核算。財(cái)務(wù)收入包括利息收入、業(yè)務(wù)收入、其他收入。
利息收入:指以資產(chǎn)形式形成的各類資金按國(guó)家規(guī)定的利率計(jì)收或形成的利息。包括金融機(jī)構(gòu)再貸款利息收入、再貼現(xiàn)利息收入、郵政匯兌資金往來(lái)利息收入、專項(xiàng)貸款利息收入、金融債券利息收入和其他利息收入等。
業(yè)務(wù)收入:指人民銀行在行使中央銀行職能,辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中所發(fā)生的除利息收入以外的相關(guān)收入。包括外匯儲(chǔ)備經(jīng)營(yíng)收益、金銀業(yè)務(wù)收入、手續(xù)費(fèi)收入、證券買(mǎi)賣(mài)收益、預(yù)算外專項(xiàng)收入、其他業(yè)務(wù)收入等。
其他收入:指與人民銀行業(yè)務(wù)活動(dòng)沒(méi)有直接關(guān)系的收入。包括對(duì)外投資收益、院校經(jīng)費(fèi)收入、租賃收入、賠款收入、其他收入等。
財(cái)務(wù)收入和財(cái)務(wù)費(fèi)用的區(qū)別
財(cái)務(wù)收入是指人民銀行在履行中央銀行職能、開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的全部收入。人民銀行的所有收入全部納入財(cái)務(wù)收入核算。而財(cái)務(wù)費(fèi)用是指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金等而發(fā)生的費(fèi)用,包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間發(fā)生的利息支出(減利息收入)、匯兌損益(有的企業(yè)如商品流通企業(yè)、保險(xiǎn)企業(yè)進(jìn)行單獨(dú)核算,不包括在財(cái)務(wù)費(fèi)用)、金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi),企業(yè)發(fā)生的現(xiàn)金折扣或收到的現(xiàn)金折扣等。但在企業(yè)籌建期間發(fā)生的利息支出,應(yīng)計(jì)入開(kāi)辦費(fèi);為購(gòu)建或生產(chǎn)滿足資本化條件的資產(chǎn)發(fā)生的應(yīng)予以資本化的借款費(fèi)用,在“在建工程”、“制造費(fèi)用”等賬戶核算。
財(cái)務(wù)報(bào)表是財(cái)務(wù)報(bào)告的主要部分,是反映企業(yè)或預(yù)算單位一定時(shí)期資金、利潤(rùn)狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表。那么財(cái)務(wù)報(bào)表包括什么內(nèi)容?
財(cái)務(wù)報(bào)表基本內(nèi)容
財(cái)務(wù)報(bào)表包括四表一注,即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表及附注。
1、資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)在某一特定日期(年末、季末或月末)的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益數(shù)額及其構(gòu)成情況的會(huì)計(jì)報(bào)表。
2、利潤(rùn)表(損益表)是反映企業(yè)在一定期間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果及其分配情況的會(huì)計(jì)報(bào)表。
3、現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)會(huì)計(jì)期間內(nèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)等對(duì)現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物產(chǎn)生影響的會(huì)計(jì)報(bào)表。
4、所有者權(quán)益變動(dòng)表反映本期企業(yè)所有者權(quán)益(股東權(quán)益)總量的增減變動(dòng)情況還包括結(jié)構(gòu)變動(dòng)的情況,特別是要反映直接記入所有者權(quán)益的利得和損失。
5、財(cái)務(wù)報(bào)表附注旨在幫助財(cái)務(wù)報(bào)表使用者深人了解基本財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)容,財(cái)務(wù)報(bào)表制作者對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表的有關(guān)內(nèi)容和項(xiàng)目所作的說(shuō)明和解釋。
財(cái)務(wù)報(bào)表如何編制?
財(cái)務(wù)報(bào)表簡(jiǎn)稱財(cái)報(bào),是一套會(huì)計(jì)文件,是會(huì)計(jì)主體對(duì)外提供的反映會(huì)計(jì)主體財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)的會(huì)計(jì)報(bào)表,它反映一家企業(yè)過(guò)去一個(gè)財(cái)政時(shí)間段(主要是季度或年度)的財(cái)政表現(xiàn),及期末狀況。它以量化的財(cái)務(wù)數(shù)字,分目表達(dá),包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、附表和附注。
資產(chǎn)負(fù)債表:下載或找好表格后,先在表頭將公司名稱和時(shí)間填好,根據(jù)前面準(zhǔn)備好的項(xiàng)目匯總表,按照表格順序依次填入,需要計(jì)算的,則根據(jù)會(huì)計(jì)等式將其計(jì)算好后,再填入表格即可。
利潤(rùn)表:填表方法和填資產(chǎn)負(fù)債表的方法一樣,而且有的數(shù)據(jù)可在資產(chǎn)負(fù)債表找到,不用再次計(jì)數(shù),只需將資產(chǎn)負(fù)債表上已經(jīng)計(jì)算好的數(shù)據(jù)填入表格即可,在資產(chǎn)負(fù)債表上沒(méi)有則另行填寫(xiě)或計(jì)數(shù)。
現(xiàn)金流量表:填表方法和填資產(chǎn)負(fù)債表及利潤(rùn)表的方法一樣,而且有的數(shù)據(jù)可能根據(jù)填資產(chǎn)負(fù)債表及利潤(rùn)表的的數(shù)據(jù)來(lái)填寫(xiě)。
財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法有哪些?
1、結(jié)構(gòu)分析方法
結(jié)構(gòu)分析方法又稱為垂直分析法、縱向分析法或者共同比分析法。
2、趨勢(shì)分析法
趨勢(shì)分析法稱為水平分析法或者橫向分析法。
3、比率分析法
比率分析法是會(huì)計(jì)報(bào)表內(nèi)兩個(gè)或兩個(gè)以上項(xiàng)目之間關(guān)系的分析,它用相對(duì)數(shù)來(lái)表示,因而又稱為財(cái)務(wù)比率。
4、比較分析方法
比較分析方法是通過(guò)比較不同的數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西并找出預(yù)備比較對(duì)象差別的一種分析法。
公司財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)制度制定的目的在于加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理及保證財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)的準(zhǔn)確性,對(duì)于財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)制度,應(yīng)如何理解?
什么是財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)制度?
所謂盤(pán)點(diǎn),是指定期(一般在存貨收到或者發(fā)出時(shí))或不定期(不可抗力的因素)進(jìn)行清查、清點(diǎn)庫(kù)存商品的狀況的一項(xiàng)作業(yè),即為了掌握貨物的入庫(kù)、在庫(kù)、出庫(kù)的流動(dòng)狀況,對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有物品的實(shí)際數(shù)量與賬簿數(shù)量進(jìn)行核對(duì),能更好的掌握庫(kù)存數(shù)量。
盤(pán)點(diǎn)的方式
一種是定期盤(pán)點(diǎn),即倉(cāng)庫(kù)的全面盤(pán)點(diǎn),是指在一定時(shí)間內(nèi),一般是每季度、每半年或年終財(cái)務(wù)結(jié)算前進(jìn)行一次全面的盤(pán)點(diǎn)。由貨主派人會(huì)同倉(cāng)庫(kù)保管員、商品會(huì)計(jì)一起進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)對(duì)賬;
二是臨時(shí)盤(pán)點(diǎn),即當(dāng)倉(cāng)庫(kù)發(fā)生貨物損失事故,或保管員更換,或倉(cāng)庫(kù)與貨主認(rèn)為有必要盤(pán)點(diǎn)對(duì)賬時(shí),組織一次局部性或全面的盤(pán)點(diǎn)(按企業(yè)實(shí)際情況決定)。
盤(pán)點(diǎn)的目的
通過(guò)盤(pán)點(diǎn),一來(lái)可以控制存貨,以指導(dǎo)日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù);二來(lái)能夠及時(shí)掌握損益情況,以便真實(shí)地把握經(jīng)營(yíng)績(jī)效,并盡早采取防漏措施;三核實(shí)管理成效。
具體來(lái)說(shuō),盤(pán)點(diǎn)可以達(dá)到如下目標(biāo):
1、店鋪在本盤(pán)點(diǎn)周期內(nèi)的虧盈狀況。
2、店鋪?zhàn)顪?zhǔn)確的目前的庫(kù)存金額,將所有商品的電腦庫(kù)存數(shù)據(jù)恢復(fù)正確。
3、得知損耗較大的營(yíng)運(yùn)部門(mén)、商品大組以及個(gè)別單品,以便在下一個(gè)營(yíng)運(yùn)年度加強(qiáng)管理,控制損耗。
4、發(fā)掘并清除滯銷品、臨近過(guò)期商品,整理環(huán)境,清除死角。
2021年8月1日起,全面推行增值稅、消費(fèi)稅分別與附加稅費(fèi)申報(bào)表整合,目前正值9月征期,提醒大家注意申報(bào)表整合后,增值稅申報(bào)表的兩個(gè)變化。
新申報(bào)表中,除實(shí)行主稅附加稅費(fèi)合并申報(bào)外,增值稅申報(bào)也進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整。調(diào)整內(nèi)容主要包括以下兩方面:
1、增值稅與附加稅費(fèi)申報(bào)表整合后,一般納稅人和小規(guī)模納稅人的增值稅納稅申報(bào)表,均在原主表中增加了城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加、地方教育附加等三個(gè)附加稅費(fèi)相關(guān)欄次,并各自增加一張附表,體現(xiàn)附加稅費(fèi)的明細(xì)申報(bào)情況,申報(bào)表的表名也增加了“附加稅費(fèi)”字樣,分別調(diào)整為《增值稅及附加稅費(fèi)申報(bào)表(一般納稅人適用)》和《增值稅及附加稅費(fèi)申報(bào)表(小規(guī)模納稅人適用)》。
2、一般納稅人的申報(bào)表將原《附列資料(二)》(本期進(jìn)項(xiàng)稅額明細(xì))第二部分“進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出額”里的第23欄“其他應(yīng)作進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出的情形”拆分為第23a欄“異常憑證轉(zhuǎn)出進(jìn)項(xiàng)稅額”和第23b欄“其他應(yīng)作進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出的情形”。第23a欄專門(mén)用于填報(bào)異常增值稅扣稅憑證轉(zhuǎn)出情況,第23b欄填報(bào)原第23欄內(nèi)容。小規(guī)模納稅人的申報(bào)表,將原《增值稅納稅申報(bào)表》主表中部分欄次名稱調(diào)整為更準(zhǔn)確的表述,具體有:將原“稅務(wù)機(jī)關(guān)代開(kāi)的增值稅專用發(fā)票不含稅銷售額”欄次名稱調(diào)整為“增值稅專用發(fā)票不含稅銷售額”,原“稅控器具開(kāi)具的普通發(fā)票不含稅銷售額”調(diào)整為“其他增值稅發(fā)票不含稅銷售額”。
來(lái)源:國(guó)家稅務(wù)總局
財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過(guò)程中的管理職能,具體包括什么內(nèi)容呢?
財(cái)務(wù)工作的內(nèi)容是什么?
(1)管理銀行存款和現(xiàn)金收款。
(2)負(fù)責(zé)控制、匯票、發(fā)票和收據(jù)的管理。
?。?)開(kāi)立銀行賬戶和現(xiàn)金賬戶,并負(fù)責(zé)保管財(cái)務(wù)印章。
?。?)負(fù)責(zé)報(bào)銷差旅費(fèi)。員工出差分為借項(xiàng)和非借項(xiàng)。如果他們需要借款,他們必須填寫(xiě)借記表,提交總干事批準(zhǔn)和簽字,并提交財(cái)務(wù)部審查。確認(rèn)后,出納出錢(qián)。出差歸來(lái)后,員工必須如實(shí)填寫(xiě)付款憑證,將收據(jù)或發(fā)票放在憑證背面,先交憑證簽字,然后簽字給總干事進(jìn)行實(shí)際報(bào)銷,經(jīng)審計(jì)員審核后提交給出納進(jìn)行報(bào)銷。
(5)員工工資的發(fā)放。
1、現(xiàn)金收付的,要當(dāng)面點(diǎn)清金額,并注意票面的真?zhèn)?。若收到假幣予以沒(méi)收,由責(zé)任人負(fù)責(zé)。2、現(xiàn)金一經(jīng)付清,應(yīng)在原單據(jù)上加蓋“現(xiàn)金付訖章”。多付或少付金額,由責(zé)任人負(fù)責(zé)。3、把每日收到的現(xiàn)金送到銀行。不得“坐支”。4、每日做好日常的現(xiàn)金盤(pán)存工作,做到賬實(shí)相符做好現(xiàn)金結(jié)報(bào)單,防止現(xiàn)金盈虧。下班后現(xiàn)金與等價(jià)物交還總經(jīng)理處。5、一般不辦理大面額現(xiàn)金的支付業(yè)務(wù),支付用轉(zhuǎn)賬或匯兌手續(xù)。特殊情況需審批。6、員工外出借款無(wú)論金額多少,都須總經(jīng)理簽字,批準(zhǔn)并用借支單借款。若無(wú)批準(zhǔn)借款,引起糾紛,由責(zé)任人自負(fù)。
?。?)銀行賬處理
1、登記銀行日記賬時(shí)先分清賬戶,避免張冠李戴,開(kāi)匯兌手續(xù)。2、每日結(jié)出各賬戶存款余額,以便總經(jīng)理及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)了解公司資金運(yùn)作情況,以調(diào)度資金。每日下班之前填制結(jié)報(bào)單。3、保管好各種空白支票,不得隨意亂放。4、公司賬務(wù)章平時(shí)由出納保管。
(7)每日下班后賬務(wù)章交總經(jīng)理處。
報(bào)銷審核:
1、在支付證明單上經(jīng)辦人是否簽字,證明人是否簽字。若無(wú),應(yīng)補(bǔ)。2、在支付證明單后的原始票據(jù)是否有涂改。若有,問(wèn)明原因或不予報(bào)銷。3、正規(guī)發(fā)票是否與收據(jù)混貼。若有,應(yīng)分開(kāi)貼。4、支付證明單上填寫(xiě)的項(xiàng)目是否超過(guò)3項(xiàng)。若超過(guò),應(yīng)重填。5、大小金額是否相符。若不相符,應(yīng)更正重填。6、報(bào)銷內(nèi)容是否屬合理的報(bào)銷。若不屬,應(yīng)拒絕報(bào)銷,有特殊原因,應(yīng)經(jīng)審批。7、支付證明單上是否有總經(jīng)理簽字。若無(wú),不予報(bào)銷。
財(cái)務(wù)助理日常工作內(nèi)容包括執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作;完成日常的財(cái)務(wù)核算與賬務(wù)處理;進(jìn)行財(cái)務(wù)成本控制核算、單位工程分配結(jié)算和審核等。
財(cái)務(wù)處理日常工作內(nèi)容有哪些?
財(cái)務(wù)助理的日常工作內(nèi)容包括執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作;日常財(cái)務(wù)核算與賬務(wù)處理;進(jìn)行財(cái)務(wù)成本控制核算、單位工程分配結(jié)算和審核;及時(shí)且正確提供并合理反映各部門(mén)財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果;提供各項(xiàng)有關(guān)年審與年檢資料,協(xié)助完成年審工作;并協(xié)助部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部檢查、監(jiān)督與審計(jì)工作,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)和狀況。
財(cái)務(wù)助理和出納有什么區(qū)別?
1、崗位職責(zé)不同:財(cái)務(wù)助理負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)人員處理財(cái)務(wù)工作;出納負(fù)責(zé)企業(yè)日常報(bào)銷及工資發(fā)放等工作;
2、服務(wù)對(duì)象不同:財(cái)務(wù)助理服務(wù)于財(cái)務(wù)經(jīng)理或總監(jiān);出納則服務(wù)于企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)。
財(cái)務(wù)助理應(yīng)具備什么能力?
財(cái)務(wù)助理應(yīng)具備熟練操作應(yīng)用計(jì)算機(jī)的能力,利用辦公軟件高效完成日常的業(yè)務(wù)工作;需具備良好的職業(yè)道德,緊跟國(guó)家政策,遵守財(cái)會(huì)法律法規(guī);還需具備一定的數(shù)據(jù)分析能力,對(duì)過(guò)去相關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、籌資與投資等進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),根據(jù)歷史資料并考慮現(xiàn)實(shí)因素,預(yù)測(cè)未來(lái)的財(cái)務(wù)活動(dòng)。
怎么理解會(huì)計(jì)助理?
會(huì)計(jì)助理的工作是協(xié)助主辦會(huì)計(jì)展開(kāi)的,包括會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)核算及分析等具體內(nèi)容,其主要協(xié)助會(huì)計(jì)處理相關(guān)的會(huì)計(jì)事項(xiàng),具體工作內(nèi)容包括收票工作、開(kāi)票工作、核對(duì)單據(jù)、核對(duì)賬務(wù)以及辦理檔案資料,整體工作都是以會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)為核心的。
財(cái)務(wù)出納主要的工作內(nèi)容包括辦理銀行存款和現(xiàn)金領(lǐng)取,對(duì)資金收入及時(shí)入賬,嚴(yán)格審批借出款項(xiàng);負(fù)責(zé)支票、匯票、發(fā)票、收據(jù)管理;審核報(bào)銷差旅費(fèi)工作;編制銀行賬和現(xiàn)金賬等工作。
財(cái)務(wù)出納主要的工作內(nèi)容有哪些?
1、辦理銀行存款和現(xiàn)金領(lǐng)取,對(duì)公司的資金收入及時(shí)入賬,嚴(yán)格審批借出款項(xiàng),禁止擅自挪用或借出貨幣資金;
2、負(fù)責(zé)支票、匯票、發(fā)票、收據(jù)管理。出納員對(duì)各種支票須嚴(yán)格管理,使用時(shí)按編號(hào)順序登記,若支票丟失,及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告,并通知銀行辦理報(bào)失手續(xù);
3、編制銀行賬和現(xiàn)金賬,須逐筆登記,做到日清月結(jié),以及負(fù)責(zé)保管財(cái)務(wù)章;
4、負(fù)責(zé)審核報(bào)銷差旅費(fèi)工作,嚴(yán)格審核報(bào)銷單據(jù)以及發(fā)票等原始憑證;
5、負(fù)責(zé)日常工資薪金結(jié)算與員工工資的發(fā)放,并根據(jù)工資表填制相關(guān)憑證。
現(xiàn)金日記賬與現(xiàn)金總賬的區(qū)別是什么?
現(xiàn)金日記賬是登記現(xiàn)金收支的明細(xì)數(shù)據(jù),現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記都是由出納進(jìn)行登記的,按時(shí)間順序登記發(fā)生的收入和支出,及時(shí)結(jié)出結(jié)存數(shù);現(xiàn)金和銀行存款兩個(gè)賬戶由會(huì)計(jì)登記,總賬也是由會(huì)計(jì)編制。總賬反映本月發(fā)生現(xiàn)金和銀行存款收入和支出的總額與余額?,F(xiàn)金總賬登記現(xiàn)金科目的匯總數(shù)據(jù),以及一定期間的收支合計(jì)數(shù)據(jù)。
日記賬與總賬兩者分工負(fù)責(zé)有所不同,出納管錢(qián)不管賬,指的是總賬;而會(huì)計(jì)管賬不管錢(qián),兩者存在相互牽制的作用。
出納日記賬有什么作用?
為滿足會(huì)計(jì)部門(mén)和其他經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)對(duì)貨幣資金進(jìn)行正確核算和科學(xué)管理的需要,可以全面、正確、及時(shí)反映本單位貨幣資金的收付和結(jié)存情況,從管理與核算的需要出發(fā),設(shè)置出納日記賬。
現(xiàn)金日記賬和現(xiàn)金收付款憑證怎么核對(duì)?
收付款憑證是登記現(xiàn)金日記賬的依據(jù),其賬目與憑證應(yīng)當(dāng)一致。但往往因各種原因,出納人員登記時(shí)會(huì)出現(xiàn)重記、記錯(cuò)方向或漏記等情況。出納人員核對(duì)現(xiàn)金日記賬和現(xiàn)金收付款憑證時(shí),應(yīng)按照業(yè)務(wù)發(fā)生順序,逐筆逐次進(jìn)行核對(duì),具體檢查憑證編號(hào)、金額與方向是否一致,記賬憑證與原始憑證是否相對(duì)應(yīng)。如果發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,需及時(shí)進(jìn)行更正。
財(cái)務(wù)出納主要工作內(nèi)容為:負(fù)責(zé)公司日常的費(fèi)用報(bào)銷;負(fù)責(zé)日?,F(xiàn)金、支票的收與支出,信用卡的核對(duì),及時(shí)登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬;負(fù)責(zé)向銀行換取備用的收銀零錢(qián),以備收銀員換零;負(fù)責(zé)信用卡的對(duì)賬及定期核對(duì)銀行賬目,編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表;月末與會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金或銀行存款日記賬的發(fā)生額與余額。
出納人員對(duì)賬的方式包括什么?
出納對(duì)賬包括賬證核對(duì)、賬賬核對(duì)和賬實(shí)核對(duì)三個(gè)方面。出納對(duì)賬是指為了保證賬簿記錄的正確性而進(jìn)行的有關(guān)賬項(xiàng)的核對(duì)工作。出納日常以銀行對(duì)賬單為依據(jù),核對(duì)銀行日記賬的記錄是否正確。
出納的基本職能有什么?
出納的基本職能有反映職能、收付職能、管理職能、監(jiān)督職能。
反映職能是指出納可以為企業(yè)提供所需要的經(jīng)濟(jì)信息;收付職能是指相關(guān)的收付結(jié)算業(yè)務(wù)由出納處理,是出納最基本的職能;管理職能是指出納有責(zé)任對(duì)企業(yè)貨幣資金、有價(jià)證券及相關(guān)資料進(jìn)行保管;監(jiān)督職能是指出納應(yīng)對(duì)企業(yè)收付相關(guān)業(yè)務(wù)的合法性及合理性進(jìn)行監(jiān)督。
出納不能兼做的工作有哪些?
出納不能兼職的工作有稽核、保管會(huì)計(jì)檔案、登記收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)等。并應(yīng)明確規(guī)定各崗位的職責(zé),確保不相容的崗位相互分離、相互制約。《會(huì)計(jì)法》第三十七條規(guī)定:“會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)建立稽核制度。出納人員不得兼任稽核、保管會(huì)計(jì)檔案和登記收入、費(fèi)用、支出、債權(quán)債務(wù)。”
在審計(jì)資源整合中需要注意四點(diǎn)內(nèi)容,包括加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì);加強(qiáng)制度建設(shè);加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo);加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),具體如下:
審計(jì)資源整合注意事項(xiàng)
1、加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)
國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)在重大審計(jì)項(xiàng)目的立項(xiàng)、實(shí)施、結(jié)果報(bào)告等各個(gè)環(huán)節(jié),都要對(duì)相關(guān)資源配置進(jìn)行綜合考慮,做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。要明確牽頭職能部門(mén)和協(xié)作部門(mén)的職責(zé),完善好工作方案,及時(shí)研究解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)
建立完善有關(guān)意見(jiàn)和制度,規(guī)范審計(jì)資源整合和途徑和方法,避免主觀隨意性,如制訂有關(guān)職能部門(mén)之間的協(xié)作聯(lián)系制度、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)資源的政府采購(gòu)制度和審計(jì)整改督查制度等,以科學(xué)合理地調(diào)配和利用好各類審計(jì)資源。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)
由于整合的審計(jì)力量專業(yè)素質(zhì)千差萬(wàn)別,需要在完善審計(jì)工作方案、統(tǒng)一審計(jì)依據(jù)和定性標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,開(kāi)展多平臺(tái)、多層次、多種形式、針對(duì)性強(qiáng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí),在審計(jì)實(shí)施過(guò)程中要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,規(guī)范審計(jì)操作流程,防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),確保審計(jì)質(zhì)量。
4、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
通過(guò)完善績(jī)效考核,對(duì)參與重大項(xiàng)目的審計(jì)人員進(jìn)行科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)價(jià),充分調(diào)動(dòng)協(xié)作人員的積極性。同時(shí),由于該類項(xiàng)目往往涉及黨委政府重大決策或民生重大事項(xiàng),必須重視審計(jì)人員廉政、保密等方面的教育和檢查,做到審計(jì)結(jié)果嚴(yán)格保密、廉政要求承諾到位。
審計(jì)資源整合目的
整合審計(jì)資源旨在通過(guò)對(duì)現(xiàn)有審計(jì)資源的科學(xué)配置和組合,以及對(duì)潛在資源的充分挖掘和提升,構(gòu)建出新的審計(jì)資源組合,提高審計(jì)生產(chǎn)力,最大限度地滿足審計(jì)工作的需要。
審計(jì)資源解釋
審計(jì)資源是指為實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo)所需要的基礎(chǔ)性條件的總稱。狹義的審計(jì)資源主要指審計(jì)人力資源。每一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目都必須耗費(fèi)相應(yīng)的審計(jì)資源,并受制于審計(jì)資源。
整合審計(jì)資源的實(shí)施方法主要有三點(diǎn)內(nèi)容,分別是不同類型審計(jì)力量的整合;審計(jì)機(jī)關(guān)內(nèi)部不同專業(yè)力量的整合;與相關(guān)職能部門(mén)的協(xié)作配合。
整合審計(jì)資源旨在通過(guò)對(duì)現(xiàn)有審計(jì)資源的科學(xué)配置和組合,以及對(duì)潛在資源的充分挖掘和提升,構(gòu)建出新的審計(jì)資源組合,提高審計(jì)生產(chǎn)力,最大限度地滿足審計(jì)工作的需要。具體方法實(shí)施解釋如下:
審計(jì)機(jī)關(guān)牽頭項(xiàng)目的組織實(shí)施,借助內(nèi)部審計(jì)和社會(huì)審計(jì)力量,有效擴(kuò)大審計(jì)覆蓋面,具體體現(xiàn)在:
1、重視發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)性、源頭性監(jiān)督的作用,尤其是要發(fā)揮行業(yè)主管部門(mén)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的作用,利用其專業(yè)審計(jì)力量開(kāi)展部門(mén)審計(jì)。同時(shí),通過(guò)內(nèi)部審計(jì)自查和審計(jì)機(jī)關(guān)抽查相結(jié)合、直接審計(jì)和交叉審計(jì)相結(jié)合等方式,既能查清問(wèn)題督促自行整改,又能有效避免隱瞞、遺漏問(wèn)題。
2、通過(guò)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)方式借助社會(huì)審計(jì)力量,尤其要發(fā)揮社會(huì)審計(jì)在工程審價(jià)、資產(chǎn)評(píng)估、企業(yè)財(cái)務(wù)審查等方面的專業(yè)特長(zhǎng)。審計(jì)機(jī)關(guān)既可直接委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)對(duì)被審計(jì)單位進(jìn)行審計(jì),也可由被審計(jì)單位或行業(yè)主管部門(mén)在內(nèi)部審計(jì)力量缺失或不足的情況下,委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)對(duì)被審計(jì)單位進(jìn)行審計(jì),提交審計(jì)成果。通過(guò)借助內(nèi)部審計(jì)和社會(huì)審計(jì)力量共同實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目,還可以促進(jìn)提高內(nèi)部審計(jì)和社會(huì)審計(jì)人員的審計(jì)業(yè)務(wù)能力,達(dá)到合作共贏的效果。
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展變化的大背景下,審計(jì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域也在不斷拓展,審計(jì)業(yè)務(wù)日趨復(fù)雜。如市、縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),涉及財(cái)稅、企業(yè)、投資、環(huán)境、國(guó)土、農(nóng)業(yè)等多種審計(jì)專業(yè)人才,依靠單一職能處室的力量已無(wú)法滿足大型審計(jì)項(xiàng)目的要求,迫切需要在審計(jì)機(jī)關(guān)內(nèi)部打破專業(yè)處室的界限,整合不同專業(yè)的審計(jì)力量,通過(guò)協(xié)作配合,形成整體合力,擴(kuò)大審計(jì)成果。
同時(shí),為提高審計(jì)效率,保障審計(jì)質(zhì)量,還可以整合綜合部門(mén)的專業(yè)資源。如計(jì)算機(jī)部門(mén)可以協(xié)助搭建計(jì)算機(jī)審計(jì)平臺(tái),協(xié)助開(kāi)發(fā)計(jì)算機(jī)審計(jì)模型,為開(kāi)展數(shù)據(jù)審計(jì)提供技術(shù)支持;科研部門(mén)可以搜集與審計(jì)項(xiàng)目有關(guān)的國(guó)內(nèi)外審計(jì)資料,做好決策參謀,合作開(kāi)展課題研究,總結(jié)提煉審計(jì)經(jīng)驗(yàn),提供理論指導(dǎo);法規(guī)部門(mén)可以提前介入項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程,將審理力量前置,全程審理,全程把關(guān),及時(shí)提出審理意見(jiàn),完善審計(jì)檔案,避免審計(jì)風(fēng)險(xiǎn);整改部門(mén)可以提前參與對(duì)被審計(jì)單位有關(guān)問(wèn)題的整改督查,促進(jìn)被審計(jì)單位邊審邊改,完善整改措施,提升整改成效。
紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、司法檢察等部門(mén)與審計(jì)部門(mén)相比,有其特殊的職能優(yōu)勢(shì);財(cái)政、國(guó)資、社保、國(guó)土、衛(wèi)生等主管部門(mén),在推動(dòng)體制機(jī)制完善,提高公共資金績(jī)效等方面,也有其特有優(yōu)勢(shì);在推動(dòng)審計(jì)整改督查方面,還可以充分利用人大、政協(xié)力量,以有效推動(dòng)審計(jì)整改落實(shí),提高審計(jì)影響。
在與相關(guān)職能部門(mén)的協(xié)作上,可以分為日常協(xié)作和專項(xiàng)協(xié)作兩種機(jī)制。日常協(xié)作機(jī)制一般設(shè)立聯(lián)席會(huì)議,承擔(dān)具體協(xié)調(diào)職能,定期召集有關(guān)職能部門(mén)召開(kāi)專門(mén)會(huì)議,安排年度計(jì)劃,明確工作思路,集中研討重大事項(xiàng),并明確聯(lián)席會(huì)議辦公室的歸屬部門(mén)和有關(guān)職責(zé)。如有多地設(shè)立的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會(huì)議,審計(jì)整改督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組等最為典型。專項(xiàng)協(xié)作機(jī)制一般是由審計(jì)和相關(guān)職能部門(mén)共同組織開(kāi)展重大審計(jì)項(xiàng)目,既利用審計(jì)的獨(dú)立地位和專業(yè)優(yōu)勢(shì),又整合相關(guān)職能部門(mén)的資源優(yōu)勢(shì),共享審計(jì)線索,促進(jìn)審計(jì)成果最大化。
并購(gòu)是幫助企業(yè)家披荊斬棘、擴(kuò)大規(guī)模、進(jìn)入新行業(yè)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?還是漏洞百出、傷人傷己呢?頒發(fā)我們?yōu)槟榻B各類并購(gòu)的方法和技巧,掌握并購(gòu)中的法律法規(guī),學(xué)會(huì)識(shí)別并購(gòu)整合中的風(fēng)險(xiǎn),并實(shí)施有效的管控,使并購(gòu)的弊端降至最低,發(fā)揮其卓越的改造創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。
后金融危機(jī)時(shí)代,市場(chǎng)慢慢回暖,今年《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道,根據(jù)Dialogic的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),全球并購(gòu)活動(dòng)經(jīng)歷了第二季度的低迷表現(xiàn)后于第三季度顯著回升。第三季度全球并購(gòu)交易總額較上年同期增加43%,至7,303億美元,交易主要集中在金融、油氣和電信行業(yè)以及印度次大陸和拉美地區(qū)。在第一和第二季度并購(gòu)活動(dòng)中擔(dān)任主力的新興市場(chǎng)在第三季度仍是關(guān)鍵的增長(zhǎng)引擎。我國(guó)企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)日趨頻繁,并且自今年《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)企業(yè)兼并重組的意見(jiàn)》出臺(tái)以來(lái),各地的掛牌兼并重組項(xiàng)目更是增長(zhǎng)迅猛。然而,企業(yè)并購(gòu)是一把雙刃劍,該如何利用并購(gòu)這把劍就成為了決策者們的關(guān)注焦點(diǎn)。
了解,并購(gòu)重組的種類與有中國(guó)特色的并購(gòu)重組動(dòng)機(jī)
學(xué)習(xí)企業(yè)并購(gòu)重組的方案、設(shè)計(jì)和創(chuàng)新
識(shí)別并購(gòu)重組中的風(fēng)險(xiǎn),并掌握風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)查評(píng)估和控制
學(xué)習(xí)各種并購(gòu)重組的估值方法與評(píng)估途徑
明確國(guó)際上常見(jiàn)的反收購(gòu)措施,掌握各類反收購(gòu)策略
了解私募股權(quán)投資在中國(guó)的現(xiàn)狀與發(fā)展
學(xué)習(xí)跨國(guó)并購(gòu)的著名案例
企業(yè)投資人
公司管理層
集團(tuán)公司戰(zhàn)略管理部門(mén)負(fù)責(zé)人、分公司經(jīng)理
財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)
財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、資金經(jīng)理
其他職能部門(mén)相關(guān)人員
第1部企業(yè)并購(gòu)重組估值方法與風(fēng)險(xiǎn)控制 | |
一、并購(gòu)重組的相關(guān)理論 | 二、企業(yè)并購(gòu)重組的估值方法 |
-并購(gòu)的概念 -兼并收購(gòu)的意義及其對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響 -并購(gòu)的種類 -橫向并購(gòu)、縱向并購(gòu)與混合并購(gòu) -善意收購(gòu)與敵意收購(gòu) -要約收購(gòu)與協(xié)議收購(gòu) -委托書(shū)收購(gòu) -買(mǎi)殼上市、借殼上市 -杠桿收購(gòu) -股票置換式并購(gòu)等等 -并購(gòu)的動(dòng)因 -中國(guó)特色的并購(gòu)重組動(dòng)機(jī) | -價(jià)值基礎(chǔ)及評(píng)估途徑 -實(shí)物資產(chǎn)與金融資產(chǎn)的定價(jià)機(jī)制 -不同形式的價(jià)值概念 -賬面價(jià)值 -市場(chǎng)價(jià)值 -內(nèi)在價(jià)值 -清算價(jià)值 -并購(gòu)價(jià)值基礎(chǔ) -評(píng)估途徑 -一般估值方法 -凈資產(chǎn)法——協(xié)議轉(zhuǎn)讓 -案例:占絕對(duì)比重 -重置成本法——資產(chǎn)剝離與收購(gòu) -案例:新興鑄管收購(gòu)蕪湖鋼鐵廠 -市場(chǎng)定價(jià)法——二級(jí)市場(chǎng) -案例:寶延風(fēng)波、寶鋼集團(tuán)收購(gòu)邯鄲鋼鐵 -市盈率法——整體上市 -案例:鞍鋼整體上市 -Group Discussion:中船集團(tuán)借滬東重機(jī)整體上市
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三、并購(gòu)重組中的法律法規(guī) | |
四、并購(gòu)重組的風(fēng)險(xiǎn)控制 | |
-并購(gòu)重組中的主要風(fēng)險(xiǎn) -并購(gòu)重組中的風(fēng)險(xiǎn)控制 -審慎的調(diào)查與評(píng)估 -并購(gòu)協(xié)議中的“四劍客”并購(gòu)整合 -手術(shù)過(guò)后的危險(xiǎn)期 -整合內(nèi)容 -如何控制收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn) -案例:新興鑄管收購(gòu)蕪湖鋼鐵廠
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第2部企業(yè)并購(gòu)重組的策略分析 | |
五、企業(yè)并購(gòu)重組的方案設(shè)計(jì)及創(chuàng)新 | 六、公司重組 |
-并購(gòu)重組的方案設(shè)計(jì) -并購(gòu)多種方式的融合 -案例討論與分析:香江集團(tuán)收購(gòu)山東臨工案例 | -公司重組的形式 -剝離 -分拆 -分立 -資產(chǎn)置換 -公司重組的動(dòng)因 -案例:萬(wàn)科發(fā)展壯大之路 |
七、并購(gòu)重組的反收購(gòu)策略 | 八、私募股權(quán)投資 |
-國(guó)際上常見(jiàn)的反收購(gòu)措施 -股票交易策略 -管理上的策略 -毒丸計(jì)劃(Poison Pill) -焦土戰(zhàn)術(shù)(Scorched Earth Policy) -驅(qū)鯊劑(Shark Repellents) -牛卡計(jì)劃(Dual Class Recapitalization) -相互持股 -尋求機(jī)構(gòu)投資者和中小股東支持 -管理層防衛(wèi)策略 -綠色郵件(Greenmail) -訴諸于法律的保護(hù) -案例:新浪網(wǎng)對(duì)盛大網(wǎng)絡(luò)的反收購(gòu);美的電器反收購(gòu)策略與布局 | -私募股權(quán)投資概述 -私募股權(quán)投資在中國(guó)的發(fā)展 -中國(guó)私募股權(quán)投資的現(xiàn)狀與展望 -案例:摩根斯坦利PE蒙牛 |
九、跨國(guó)并購(gòu) | |
-外資并購(gòu)在中國(guó) -中國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu) -案例:中海油收購(gòu)優(yōu)尼科;聯(lián)想并購(gòu)IBM | |
十、國(guó)際并購(gòu)與整合 |
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企業(yè)并購(gòu)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求,是企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)和組織調(diào)整的重要方式。企業(yè)并購(gòu)后的整合成為企業(yè)并購(gòu)成敗的關(guān)鍵,整合工作的質(zhì)量直接影響到并購(gòu)雙方的資源配置效應(yīng)和整體經(jīng)營(yíng)狀況的好壞。如果企業(yè)對(duì)并購(gòu)后的整合工作重視不夠,整合戰(zhàn)略選擇不當(dāng),整合成本太高,必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)并購(gòu)失敗。但在并購(gòu)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到以下難題:
◆應(yīng)該從哪些方面來(lái)管理標(biāo)的公司從而使投并雙方達(dá)到互補(bǔ)的狀態(tài)?
◆兩家不同文化和背景的公司如何融合才能發(fā)揮出理想的協(xié)同效益?
◆如何巧妙運(yùn)用整合過(guò)程中的不穩(wěn)定因素來(lái)挖掘企業(yè)更大的潛力?
【風(fēng)險(xiǎn)剖析】深度了解投資并購(gòu)后的整合管理可能存在的風(fēng)險(xiǎn)
【案例訓(xùn)練】通過(guò)國(guó)內(nèi)外經(jīng)典成敗案例,明確并購(gòu)后管理整合工作方向
【實(shí)操落地】擊破并購(gòu)整合管理的難點(diǎn),掌握實(shí)際管理中的操作方法
【利益規(guī)劃】掌握如何選擇并購(gòu)?fù)顺鲇?jì)劃的時(shí)機(jī)及方式,使企業(yè)利益達(dá)到最優(yōu)化
◆董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)
◆投資總監(jiān)、并購(gòu)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)
◆財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理等
◆投資崗位相關(guān)人員
一、整合成敗的關(guān)鍵因素分析 | 二、并購(gòu)整合關(guān)鍵環(huán)節(jié) |
●并購(gòu)整合失敗的原因分析 ●并購(gòu)整合成功的關(guān)鍵因素 ●整合的四個(gè)方面—業(yè)務(wù)及流程、財(cái)務(wù)、文化、人力資源 思考與討論:整合出現(xiàn)問(wèn)題的一些常見(jiàn)前兆與后果都有什么? | ●業(yè)務(wù)流程整合 ●財(cái)務(wù)整合 ●文化整合 ●人力資源整合 |
三、不同整合模式探討及其適應(yīng)性 | 四、整合關(guān)鍵策略及技巧 |
●整合方式主要類型 ●整合業(yè)務(wù)流程模式如何選擇 案例分享:不同整合模式下的典型案例解析 | ●并購(gòu)前計(jì)劃的完整 ●新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的放權(quán) ●付款方式的靈活選擇 ●戰(zhàn)略控股的關(guān)鍵把握 ●敏感角色的處理 ●公開(kāi)的流程制度和考核激勵(lì) |
五、整合的善后工作和并購(gòu)?fù)顺鲆?guī)劃 | |
●整合后的評(píng)估 ●“部分退出”Or“完全退出”的決策分析 ●如何選擇合適的退出渠道 ●最佳退出時(shí)機(jī)的判斷 |
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財(cái)務(wù)總監(jiān),有人認(rèn)為財(cái)務(wù)總監(jiān)等同于CFO首席財(cái)務(wù)官,也有人認(rèn)為兩者含義完全不同,財(cái)務(wù)總監(jiān)與CFO首席財(cái)務(wù)官是兩個(gè)完全不同的概念。在中國(guó),“財(cái)務(wù)總監(jiān)”尚無(wú)權(quán)威的解釋。從普遍意義上說(shuō),財(cái)務(wù)總監(jiān)是指有企業(yè)所有者或全體所有者代表決定的,全面負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)、會(huì)計(jì)活動(dòng),并對(duì)其進(jìn)行全面監(jiān)督和管理的高級(jí)管理人員。
在2000年9月7日財(cái)政部、監(jiān)察部下發(fā)的《關(guān)于試行會(huì)計(jì)委派制度工作的意見(jiàn)》的通知后,財(cái)務(wù)總監(jiān)也作為中國(guó)各級(jí)地方政府和國(guó)有控股公司派出機(jī)構(gòu)向下屬或下級(jí)單位委派的履行管理、監(jiān)督職能的會(huì)計(jì)人員專業(yè)術(shù)語(yǔ)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)履行企業(yè)所有者財(cái)務(wù)職能,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性、有效性等進(jìn)行監(jiān)督,并協(xié)助企業(yè)決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其職能領(lǐng)域內(nèi)公司財(cái)務(wù)決策和戰(zhàn)略。財(cái)務(wù)總監(jiān)的主要職能是財(cái)務(wù)監(jiān)督,但是也具有一定的管理職能,在工作中總會(huì)與財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)的具體組織管理工作緊密結(jié)合。
財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)
充分發(fā)揮財(cái)務(wù)總監(jiān)的作用,就需要明確規(guī)定財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)和權(quán)限,并科學(xué)界定其職責(zé)和權(quán)限,既不能有責(zé)無(wú)權(quán)又不能過(guò)分加大財(cái)務(wù)總監(jiān)的職權(quán)。
一般情況下,財(cái)務(wù)總監(jiān)需要對(duì)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)事前、事中、事后進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)財(cái)務(wù)制度、資金、人員等方面進(jìn)行監(jiān)督和控制,財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)如下:
1、制定公司財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序,并根據(jù)授權(quán)向總經(jīng)理、董事會(huì)報(bào)告;
2、建立健全該公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu),設(shè)置崗位,明確職責(zé),保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,降低經(jīng)營(yíng)管理成本,保證信息通暢,提高工作效率;
3、對(duì)該公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述,為經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù),并定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),采用有效的措施予以防范;
4、建立健全該公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、審計(jì)制度并組織實(shí)施,主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;
5、協(xié)調(diào)該公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門(mén)的關(guān)系,維護(hù)公司利益;
6、審核財(cái)務(wù)報(bào)表,提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告;參與投資項(xiàng)目的分析、論證和決策;跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo),揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題并提供管理當(dāng)局決策參考;
7、確保該公司財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn);組織并具體推動(dòng)公司年度經(jīng)營(yíng)/預(yù)算計(jì)劃程序,包括對(duì)資本的需求規(guī)劃及正常運(yùn)作;
8、根據(jù)該公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況,制定有效的融資策略及計(jì)劃,利用各種財(cái)務(wù)手段,確保公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu);
9、依法審定公司的財(cái)會(huì)人員、審計(jì)機(jī)構(gòu)人員的人事任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰等工作;
10、完成董事會(huì)、總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)工作。
財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)具備的能力
1、分析判斷能力:具有明銳的分析判斷能力,控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)收益權(quán)衡。
2、溝通協(xié)調(diào)能力:財(cái)務(wù)總監(jiān)需要和公司內(nèi)部、公司外部等人員進(jìn)行交流、溝通和協(xié)調(diào),具備良好的人際溝通能力、協(xié)調(diào)各利益集團(tuán)之間的關(guān)系是財(cái)務(wù)總監(jiān)必備的能力。
3、組織領(lǐng)導(dǎo)能力:善于協(xié)調(diào)控制各方面的人力、物力和財(cái)力,使之能達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡,使企業(yè)獲得最好的效益;采取有效的控制手段,使工作能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求達(dá)到預(yù)期的目的。
4、改革創(chuàng)新能力:財(cái)務(wù)總監(jiān)是企業(yè)改革的主要推動(dòng)者,需要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行改革創(chuàng)新,善于發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題并解決問(wèn)題,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,為企業(yè)注入更多的活力,使企業(yè)具有鮮活的生命力。
5、使用和培養(yǎng)人才的能力:“人盡其才、物盡其用”是財(cái)務(wù)總監(jiān)在人才使用方面的目標(biāo),不斷的培養(yǎng)人才,讓企業(yè)的員工能發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)更有效率更有活力,讓財(cái)務(wù)工作順利開(kāi)展。
6、學(xué)習(xí)新知識(shí)接受新事物的能力:新事物出現(xiàn)的周期越來(lái)越短,接受新事物學(xué)習(xí)新事物新知識(shí)成為財(cái)務(wù)總監(jiān)必不可少的一個(gè)能力,不斷的充實(shí)自己學(xué)習(xí)新知識(shí)新事物,順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展潮流才能立于不敗之地。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的任職條件
1、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、金融、投資等專業(yè)本科及以上學(xué)歷,擁有中級(jí)以上會(huì)計(jì)師職稱,具有注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格證書(shū)者優(yōu)先考慮;
2、熟知國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)政策,熟練操作財(cái)務(wù)軟件;
3、具備良好的財(cái)務(wù)管理意識(shí),熟知先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方式。具有三年以上財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn),三年以上財(cái)務(wù)部門(mén)經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn);
4、有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析預(yù)測(cè)、投融資及風(fēng)險(xiǎn)防范能力;
5、對(duì)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)有很深刻的理解,具備出色的管理能力與良好的溝通技巧;
6、具備出色的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)及敏銳的洞察力和數(shù)據(jù)感覺(jué),熟悉財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本分析、預(yù)算、成本核算等高級(jí)財(cái)務(wù)管理流程;
7、有現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)成本控制及提高資金周轉(zhuǎn)率的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)和技巧;
8、具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;有很強(qiáng)的管理經(jīng)驗(yàn);
9、善于使用人才和培養(yǎng)人才;
10、具有良好的職業(yè)道德、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)以及高度的事業(yè)心和責(zé)任感;嚴(yán)守公司機(jī)密;
11、身體健康
財(cái)務(wù)總監(jiān)屬于高端人才,企業(yè)招聘或個(gè)人求職可以與獵頭網(wǎng)合作,快速精準(zhǔn)的找到合適的人才與崗位。
企業(yè)財(cái)務(wù)分析是一項(xiàng)至關(guān)重要的任務(wù),它能夠幫助企業(yè)家更好地了解公司的財(cái)務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題,并制定相應(yīng)的解決方案。然而,很多企業(yè)在做財(cái)務(wù)分析時(shí)往往無(wú)從下手,不知道該如何進(jìn)行。本文將介紹企業(yè)財(cái)務(wù)分析的八個(gè)步驟,讓你輕松掌握財(cái)務(wù)分析的技巧,讓你的財(cái)務(wù)狀況一目了然!
第一步:準(zhǔn)備數(shù)據(jù)
在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析之前,首先需要收集公司過(guò)去一年或幾年的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù),包括利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表等。這些數(shù)據(jù)可以來(lái)自于公司的賬目、稅務(wù)報(bào)表等。
第二步:制定計(jì)劃
制定一個(gè)詳細(xì)的財(cái)務(wù)分析計(jì)劃,包括分析的日期、數(shù)據(jù)來(lái)源、分析內(nèi)容、分析方法等。這個(gè)計(jì)劃可以幫助你在分析過(guò)程中不偏離主題,更加高效地完成財(cái)務(wù)分析任務(wù)。
第三步:核對(duì)數(shù)據(jù)
在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析之前,需要對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)和驗(yàn)證,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。這可以通過(guò)與公司賬目、稅務(wù)報(bào)表等數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),以及與其他財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行比較來(lái)實(shí)現(xiàn)。
第四步:做出比較
將公司的財(cái)務(wù)報(bào)表與同行業(yè)、同規(guī)模公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行比較,可以發(fā)現(xiàn)公司存在的問(wèn)題和潛在的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),還可以通過(guò)比較公司的不同時(shí)期財(cái)務(wù)報(bào)表,來(lái)了解公司的財(cái)務(wù)狀況變化情況。
第五步:進(jìn)行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
財(cái)務(wù)指標(biāo)是反映公司財(cái)務(wù)狀況的重要指標(biāo),包括利潤(rùn)率、周轉(zhuǎn)率、負(fù)債率等。通過(guò)對(duì)這些指標(biāo)進(jìn)行分析,可以更加深入地了解公司的財(cái)務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。
第六步:做出預(yù)測(cè)
通過(guò)對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,可以預(yù)測(cè)公司未來(lái)的財(cái)務(wù)狀況和趨勢(shì)。這可以幫助企業(yè)家更好地制定未來(lái)的財(cái)務(wù)計(jì)劃和戰(zhàn)略,避免潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。
第七步:提出建議
在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析之后,需要對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)提出相應(yīng)的建議和解決方案。這些建議可以包括優(yōu)化成本、調(diào)整銷售策略、降低負(fù)債等。
第八步:定期匯報(bào)
定期向公司高層匯報(bào)財(cái)務(wù)分析結(jié)果,讓公司高層了解公司的財(cái)務(wù)狀況和趨勢(shì),同時(shí)也可以得到公司高層的反饋和建議,進(jìn)一步優(yōu)化公司的財(cái)務(wù)策略和計(jì)劃。
以上是企業(yè)財(cái)務(wù)分析的八個(gè)步驟,它們能夠幫助你在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)更加高效、準(zhǔn)確。通過(guò)這些步驟,你可以輕松掌握財(cái)務(wù)分析的技巧,讓你的財(cái)務(wù)狀況一目了然!
為滿足不同的需求,企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)分析,除了償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力等指標(biāo)分析外,還可以針對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表里的每個(gè)項(xiàng)目逐一展開(kāi)。今天為大家分享一下可以做分析的一些內(nèi)容。
1、資金情況:資金余額有多少,資金使用情況,收了多少錢(qián),支了多少錢(qián)?收支是否平衡?
2、應(yīng)收賬款:可以知道訂單接了多少?開(kāi)了多少票?銷售毛利是多少?賒銷占有的資金情況,應(yīng)收賬款比上個(gè)月增加了多少,是什么原因增加的。
銷售部門(mén)如何控制應(yīng)收賬款情況,有多少錢(qián)是應(yīng)收未收回來(lái)的,業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)沒(méi)收回錢(qián)有什么措施,是否會(huì)影響公司的經(jīng)營(yíng)情況。是否需要貸款?
3、存貨:有多少存貨是有訂單的,有多少是備貨的,有多少是退貨的?或是材料不良導(dǎo)致退貨的,是要追究生產(chǎn)部、采購(gòu)部責(zé)任的。
4、固定資產(chǎn):有哪些設(shè)備正在使用的,使用情況怎么樣?有哪些是快要報(bào)廢的,還有哪些是閑置的,需要處理的。
5、應(yīng)付賬款:就可以看我們的應(yīng)付期限,哪些付款條件是符合公司的經(jīng)營(yíng)服務(wù),有哪些是提前支付,是什么原因。
6、費(fèi)用分析:包括管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、采購(gòu)費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用是按部門(mén)劃分,還是按單位劃分,各部門(mén)的費(fèi)用是怎么樣的?有哪個(gè)部門(mén)費(fèi)用超標(biāo)。
管理費(fèi)用比上期多花了多少錢(qián),花到哪里去了?
稅費(fèi)有多少?zèng)]繳,每個(gè)月實(shí)繳的稅費(fèi)是多少,各項(xiàng)稅費(fèi)明細(xì)是多少?
薪資也可以分析,哪個(gè)部門(mén)的薪資最高,生產(chǎn)部的單位時(shí)薪是否合理,哪個(gè)部門(mén)的加班工資最高,是否符合訂單需求情況。一般訂單需求減少,加班工資會(huì)降低。反之,就不符常理。如果生產(chǎn)效率降低,那加班工資還在增加,就說(shuō)明生產(chǎn)計(jì)劃不合理。
7、成本分析:在制造業(yè)還有成本分析。一種概念是生產(chǎn)成本、銷貨成本、還有一種概念是完全成本。
一般計(jì)算產(chǎn)品毛利,要用到的是生產(chǎn)成本。銷貨成本,會(huì)加上運(yùn)費(fèi)。完全成本,會(huì)加上運(yùn)費(fèi)、還有期間費(fèi)用,比如說(shuō)管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、就是整個(gè)公司的成本費(fèi)用都會(huì)考慮進(jìn)去。
很多公司報(bào)價(jià),是要用到完全成本,就是很多公司根據(jù)產(chǎn)品的材料成本、加上生產(chǎn)人工、費(fèi)用、加上管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、還有其他費(fèi)用,最后加上公司的毛利進(jìn)行報(bào)價(jià)。
8、收入分析:收入的確認(rèn)、構(gòu)成有哪些?收入中有多少來(lái)自關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)?收入與應(yīng)收賬款的配比關(guān)系等。
最后,財(cái)務(wù)分析報(bào)告,還是要看受眾是誰(shuí),主要是劃重點(diǎn),有問(wèn)題的分析項(xiàng)目可以重點(diǎn)匯報(bào)。
企業(yè)半年或年度結(jié)束,都會(huì)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)因不同行業(yè)或企業(yè)而千差萬(wàn)別。但基本內(nèi)容應(yīng)該是趨同的?,F(xiàn)發(fā)布一篇基本的財(cái)務(wù)分析模式,供各位網(wǎng)友參考。
第一部分 主要經(jīng)濟(jì)指完成情況
1、各項(xiàng)指標(biāo)的計(jì)算口徑和格式按財(cái)務(wù)簡(jiǎn)報(bào)的要求和格式填列。
2、各項(xiàng)指標(biāo)除與計(jì)劃數(shù)對(duì)比外,還應(yīng)與上年同期數(shù)進(jìn)行對(duì)比說(shuō)明。
第二部分 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
從銷售、產(chǎn)值、回款、利潤(rùn)等方面對(duì)公司本期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
1、銷售收入、回款、產(chǎn)值的趨勢(shì)分析
通過(guò)圖表的形式,對(duì)以上指標(biāo)的月度發(fā)展趨勢(shì)、與去年同期對(duì)比等數(shù)據(jù)進(jìn)行
簡(jiǎn)要評(píng)價(jià),重點(diǎn)是銷售回款的完成情況分析。
2、利潤(rùn)構(gòu)成的分析;
3、利潤(rùn)的穩(wěn)定性和真實(shí)性評(píng)價(jià)
收入與成本關(guān)系的合理性分析;
提示應(yīng)收帳款、不良資產(chǎn)、投資收益、補(bǔ)貼收入、各種計(jì)提對(duì)利潤(rùn)的影響;
提示影響利潤(rùn)的其它因素。
第三部分 成本費(fèi)用分析
主要看成本費(fèi)用項(xiàng)目與收入和利潤(rùn)的關(guān)系,看支出的提高或降低是否帶來(lái)了利潤(rùn)的增加,而不是簡(jiǎn)單地看成本費(fèi)用支出的變化情況。
1、成本費(fèi)用控制總體情況及評(píng)價(jià);
2、材料耗用:比較分析原材料消耗與上期對(duì)比增減變化情況,對(duì)變化原因作出分析說(shuō)明;
3、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用與財(cái)務(wù)費(fèi)用的增減變化情況并分析變化的原因,對(duì)業(yè)務(wù)費(fèi)、銷售片區(qū)費(fèi)用等大額支出單列分析。
第四部分 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析
1、從資產(chǎn)的質(zhì)量、資產(chǎn)的流動(dòng)性、資產(chǎn)的贏利能力的變化及其與負(fù)債的關(guān)系等方面分析、判斷資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的合理性,即:增產(chǎn)(資產(chǎn))是否增收、增收是否增利、增利是否增效(效益)、增效是否增債等。
對(duì)發(fā)生重大變化的有關(guān)資產(chǎn)和負(fù)債項(xiàng)目作分析說(shuō)明(如長(zhǎng)期投資等)。
對(duì)數(shù)額較大的待攤費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)用的形成原因和攤銷情況作分析。
對(duì)其他影響企業(yè)效益和財(cái)務(wù)狀況較大的項(xiàng)目和重大事件作分析說(shuō)明。
2、存貨分析
根據(jù)產(chǎn)品銷售率分析本公司產(chǎn)銷平衡情況;分析存貨積壓的形成原因及庫(kù)存產(chǎn)品完好程度;分析本期處理庫(kù)存積壓產(chǎn)品的情況,包括處理的數(shù)量、金額及導(dǎo)致的損失等。
3、應(yīng)收賬款分析
分析金額較大的應(yīng)收賬款形成原因及處理情況,包括催收的進(jìn)度情況;本期未取得貨款的收入占總銷售收入的比例,如比例較大的應(yīng)說(shuō)明原因;應(yīng)收賬款中非應(yīng)收貨款部分的數(shù)量,包括預(yù)付貨款、定金及借給外單位的款項(xiàng)等。
半年、年度分析應(yīng)對(duì)應(yīng)收賬款(包括其他應(yīng)收款)進(jìn)行賬齡分析,予以分類說(shuō)明。
第五部分 贏利能力分析
主要對(duì)產(chǎn)品、工程項(xiàng)目、資產(chǎn)的贏力能力進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。
第六部分 現(xiàn)金流量分析
從現(xiàn)金流入、流出結(jié)構(gòu),現(xiàn)金滿足程度,自由現(xiàn)金流量,企業(yè)造血功能等方面進(jìn)行合理性評(píng)價(jià)。
第七部分 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
從企業(yè)發(fā)展規(guī)模、償債能力、贏利能力、營(yíng)運(yùn)及發(fā)展能力等方面,綜合評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)狀況的優(yōu)劣,提示財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和資金危機(jī),進(jìn)行虧損預(yù)警和異常波動(dòng)警示。
第八部分 措施與建議
根據(jù)財(cái)務(wù)分析和企業(yè)實(shí)際,針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理中存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)或合理化建議。
(一)結(jié)合具體產(chǎn)業(yè)情況,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)提出合理化建議;
(二)對(duì)前期反映出的矛盾和問(wèn)題進(jìn)行跟蹤,要說(shuō)明當(dāng)前采取的應(yīng)對(duì)措施和進(jìn)展情況,要從制度建設(shè)上找到防微杜漸的方法;
(三)對(duì)現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理體系和制度提出建議;
在集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,精確掌握各子公司及整個(gè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況是至關(guān)重要的。這不僅涉及到對(duì)每個(gè)單元的獨(dú)立盤(pán)存,還包括將各子公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整合,形成合并凈利潤(rùn)和合并前利潤(rùn)報(bào)表,以及反映集團(tuán)整體健康狀況的試算資產(chǎn)負(fù)債表。此外,對(duì)于管理費(fèi)用的詳盡分析也是不容忽視的環(huán)節(jié)。今天,我們將探討這些關(guān)鍵步驟如何共同塑造一個(gè)公司的財(cái)務(wù)全景。
首先,讓我們聚焦于盤(pán)存這一基礎(chǔ)性工作。盤(pán)存,即庫(kù)存盤(pán)點(diǎn),是指定期或不定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)中的存貨數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行核查,以確證賬面記錄與實(shí)際庫(kù)存相符。這是一項(xiàng)關(guān)鍵性的任務(wù),因?yàn)樗苯雨P(guān)系到公司財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性。無(wú)論是原材料、在產(chǎn)品還是成品,盤(pán)存的結(jié)果都將影響到成本計(jì)算、資產(chǎn)評(píng)估和利潤(rùn)確定。
而在盤(pán)存的基礎(chǔ)上,管理層需進(jìn)一步關(guān)注合并凈利潤(rùn)。合并凈利潤(rùn)指的是在考慮了內(nèi)部交易和賬面調(diào)整之后,母公司及其所有子公司共同實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)總額。與之相對(duì)應(yīng)的是合并前利潤(rùn),即各子公司單獨(dú)報(bào)告的利潤(rùn)總和。顯然,這兩者間的差異主要由內(nèi)部交易和攤銷等因素造成。透過(guò)對(duì)比合并前后的利潤(rùn),管理者可以評(píng)估企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的協(xié)同效應(yīng)和效率。
接下來(lái),我們不可忽視的是管理費(fèi)用明細(xì)表。這份明細(xì)表逐項(xiàng)列出了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的所有管理費(fèi)用,如行政人員的薪酬、辦公設(shè)備折舊、相關(guān)業(yè)務(wù)招待費(fèi)等。通過(guò)這份明細(xì)表,不僅可以幫助企業(yè)合理控制和管理費(fèi)用,還能為高層管理者提供決策支持,比如是否需要壓縮不必要的開(kāi)支或增加投資以提升管理效能。
最后,試算資產(chǎn)負(fù)債表作為一份綜合性報(bào)表,提供了企業(yè)在特定時(shí)間點(diǎn)的財(cái)務(wù)快照。它包括了企業(yè)的所有資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益項(xiàng)目,反映了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。試算資產(chǎn)負(fù)債表不僅是企業(yè)自身決策的依據(jù),也是對(duì)外展示其財(cái)務(wù)實(shí)力的重要途徑。
綜上所述,盤(pán)存的準(zhǔn)確執(zhí)行保證了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性;合并凈利潤(rùn)與合并前利潤(rùn)的比較分析了企業(yè)合并效果;管理費(fèi)用明細(xì)表的控制與分析支持了成本的有效管理;而試算資產(chǎn)負(fù)債表則為集團(tuán)的整體財(cái)務(wù)狀況提供了全面的展示。這四個(gè)關(guān)鍵詞共同構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容,它們的有效運(yùn)用和細(xì)致分析是企業(yè)健康發(fā)展和財(cái)務(wù)透明化的基石。只有不斷優(yōu)化這些流程,企業(yè)才能在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。