在集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,精確掌握各子公司及整個(gè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況是至關(guān)重要的。這不僅涉及到對(duì)每個(gè)單元的獨(dú)立盤(pán)存,還包括將各子公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整合,形成合并凈利潤(rùn)和合并前利潤(rùn)報(bào)表,以及反映集團(tuán)整體健康狀況的試算資產(chǎn)負(fù)債表。此外,對(duì)于管理費(fèi)用的詳盡分析也是不容忽視的環(huán)節(jié)。今天,我們將探討這些關(guān)鍵步驟如何共同塑造一個(gè)公司的財(cái)務(wù)全景。
首先,讓我們聚焦于盤(pán)存這一基礎(chǔ)性工作。盤(pán)存,即庫(kù)存盤(pán)點(diǎn),是指定期或不定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)中的存貨數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行核查,以確證賬面記錄與實(shí)際庫(kù)存相符。這是一項(xiàng)關(guān)鍵性的任務(wù),因?yàn)樗苯雨P(guān)系到公司財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性。無(wú)論是原材料、在產(chǎn)品還是成品,盤(pán)存的結(jié)果都將影響到成本計(jì)算、資產(chǎn)評(píng)估和利潤(rùn)確定。
而在盤(pán)存的基礎(chǔ)上,管理層需進(jìn)一步關(guān)注合并凈利潤(rùn)。合并凈利潤(rùn)指的是在考慮了內(nèi)部交易和賬面調(diào)整之后,母公司及其所有子公司共同實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)總額。與之相對(duì)應(yīng)的是合并前利潤(rùn),即各子公司單獨(dú)報(bào)告的利潤(rùn)總和。顯然,這兩者間的差異主要由內(nèi)部交易和攤銷等因素造成。透過(guò)對(duì)比合并前后的利潤(rùn),管理者可以評(píng)估企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的協(xié)同效應(yīng)和效率。
接下來(lái),我們不可忽視的是管理費(fèi)用明細(xì)表。這份明細(xì)表逐項(xiàng)列出了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的所有管理費(fèi)用,如行政人員的薪酬、辦公設(shè)備折舊、相關(guān)業(yè)務(wù)招待費(fèi)等。通過(guò)這份明細(xì)表,不僅可以幫助企業(yè)合理控制和管理費(fèi)用,還能為高層管理者提供決策支持,比如是否需要壓縮不必要的開(kāi)支或增加投資以提升管理效能。
最后,試算資產(chǎn)負(fù)債表作為一份綜合性報(bào)表,提供了企業(yè)在特定時(shí)間點(diǎn)的財(cái)務(wù)快照。它包括了企業(yè)的所有資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益項(xiàng)目,反映了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。試算資產(chǎn)負(fù)債表不僅是企業(yè)自身決策的依據(jù),也是對(duì)外展示其財(cái)務(wù)實(shí)力的重要途徑。
綜上所述,盤(pán)存的準(zhǔn)確執(zhí)行保證了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性;合并凈利潤(rùn)與合并前利潤(rùn)的比較分析了企業(yè)合并效果;管理費(fèi)用明細(xì)表的控制與分析支持了成本的有效管理;而試算資產(chǎn)負(fù)債表則為集團(tuán)的整體財(cái)務(wù)狀況提供了全面的展示。這四個(gè)關(guān)鍵詞共同構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容,它們的有效運(yùn)用和細(xì)致分析是企業(yè)健康發(fā)展和財(cái)務(wù)透明化的基石。只有不斷優(yōu)化這些流程,企業(yè)才能在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
財(cái)務(wù)報(bào)銷就是把領(lǐng)用款項(xiàng)或收支賬目開(kāi)列清單,報(bào)請(qǐng)上級(jí)核銷。報(bào)銷和預(yù)算的緊密結(jié)合,可以實(shí)時(shí)進(jìn)行預(yù)算控制預(yù)警管理,幫助企業(yè)更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理控制。那么財(cái)務(wù)報(bào)銷的原則是什么?
財(cái)務(wù)報(bào)銷的原則
1、日常報(bào)銷應(yīng)遵循“實(shí)事求是、準(zhǔn)確無(wú)誤”的原則,明確原因、費(fèi)用項(xiàng)目、時(shí)間、地點(diǎn)、金額、報(bào)銷人、審批人。
2、費(fèi)用項(xiàng)目、報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)和報(bào)銷審批程序應(yīng)符合企業(yè)制度的規(guī)定。
3、報(bào)銷人取得相應(yīng)的報(bào)銷單,且報(bào)銷單上經(jīng)辦人、受理證明(審核人)、審批人的簽字齊全。報(bào)銷文件所附原始憑證應(yīng)當(dāng)是稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)可的合法、完整、有效的憑證。
4、報(bào)銷單的填寫(xiě)和原始憑證的粘貼應(yīng)符合會(huì)計(jì)工作基本規(guī)范的要求。
財(cái)務(wù)報(bào)銷的的填制要求
1、原則上,費(fèi)用處理人應(yīng)在費(fèi)用發(fā)生后5個(gè)工作日內(nèi)到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷手續(xù)。特殊情況可單獨(dú)處理。
2、將原始單據(jù)剪平,貼在報(bào)銷單背面左側(cè),正面朝上(與報(bào)銷單方向一致)。
3、用藍(lán)色或黑色鋼筆、簽字筆如實(shí)填寫(xiě)報(bào)銷單內(nèi)容,如報(bào)銷時(shí)間、報(bào)銷人、費(fèi)用匯總表、單據(jù)號(hào)等。
4、采購(gòu)業(yè)務(wù)費(fèi)用,憑有效的請(qǐng)購(gòu)單(或采購(gòu)計(jì)劃)和發(fā)票驗(yàn)收入庫(kù),報(bào)銷單背面附倉(cāng)單和直拔單。
5、非采購(gòu)行政、辦公或其他費(fèi)用,直接填寫(xiě)報(bào)銷單。
6、外地培訓(xùn)費(fèi)用按培訓(xùn)協(xié)議報(bào)銷。
財(cái)務(wù)報(bào)銷的流程
1、報(bào)銷人申請(qǐng)報(bào)銷,填制費(fèi)用報(bào)銷單。2、報(bào)銷人部門(mén)負(fù)責(zé)人或上級(jí)主管確認(rèn)簽字。3、財(cái)務(wù)主管審核報(bào)銷單、票據(jù)。4、公司總經(jīng)理審批。5、出納復(fù)核并履行付款。
報(bào)銷單據(jù)的審核
1、費(fèi)用報(bào)銷單經(jīng)辦人簽字后,由各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。
2、財(cái)務(wù)部經(jīng)理應(yīng)在收到報(bào)銷文件后一個(gè)工作日內(nèi),嚴(yán)格、仔細(xì)地審核所有報(bào)銷費(fèi)用。如果符合報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn),審核人應(yīng)在財(cái)務(wù)審計(jì)欄和審計(jì)日期上簽字,報(bào)銷人應(yīng)提交給總經(jīng)理批準(zhǔn)。
3、經(jīng)審核的報(bào)銷文件不符合費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)或有其他疑問(wèn),報(bào)銷人無(wú)法提供總經(jīng)理批準(zhǔn)的報(bào)告時(shí),審核人應(yīng)退還報(bào)銷文件。
整合審計(jì)資源的實(shí)施方法主要有三點(diǎn)內(nèi)容,分別是不同類型審計(jì)力量的整合;審計(jì)機(jī)關(guān)內(nèi)部不同專業(yè)力量的整合;與相關(guān)職能部門(mén)的協(xié)作配合。
整合審計(jì)資源旨在通過(guò)對(duì)現(xiàn)有審計(jì)資源的科學(xué)配置和組合,以及對(duì)潛在資源的充分挖掘和提升,構(gòu)建出新的審計(jì)資源組合,提高審計(jì)生產(chǎn)力,最大限度地滿足審計(jì)工作的需要。具體方法實(shí)施解釋如下:
審計(jì)機(jī)關(guān)牽頭項(xiàng)目的組織實(shí)施,借助內(nèi)部審計(jì)和社會(huì)審計(jì)力量,有效擴(kuò)大審計(jì)覆蓋面,具體體現(xiàn)在:
1、重視發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)性、源頭性監(jiān)督的作用,尤其是要發(fā)揮行業(yè)主管部門(mén)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的作用,利用其專業(yè)審計(jì)力量開(kāi)展部門(mén)審計(jì)。同時(shí),通過(guò)內(nèi)部審計(jì)自查和審計(jì)機(jī)關(guān)抽查相結(jié)合、直接審計(jì)和交叉審計(jì)相結(jié)合等方式,既能查清問(wèn)題督促自行整改,又能有效避免隱瞞、遺漏問(wèn)題。
2、通過(guò)購(gòu)買服務(wù)方式借助社會(huì)審計(jì)力量,尤其要發(fā)揮社會(huì)審計(jì)在工程審價(jià)、資產(chǎn)評(píng)估、企業(yè)財(cái)務(wù)審查等方面的專業(yè)特長(zhǎng)。審計(jì)機(jī)關(guān)既可直接委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)對(duì)被審計(jì)單位進(jìn)行審計(jì),也可由被審計(jì)單位或行業(yè)主管部門(mén)在內(nèi)部審計(jì)力量缺失或不足的情況下,委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)對(duì)被審計(jì)單位進(jìn)行審計(jì),提交審計(jì)成果。通過(guò)借助內(nèi)部審計(jì)和社會(huì)審計(jì)力量共同實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目,還可以促進(jìn)提高內(nèi)部審計(jì)和社會(huì)審計(jì)人員的審計(jì)業(yè)務(wù)能力,達(dá)到合作共贏的效果。
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展變化的大背景下,審計(jì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域也在不斷拓展,審計(jì)業(yè)務(wù)日趨復(fù)雜。如市、縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),涉及財(cái)稅、企業(yè)、投資、環(huán)境、國(guó)土、農(nóng)業(yè)等多種審計(jì)專業(yè)人才,依靠單一職能處室的力量已無(wú)法滿足大型審計(jì)項(xiàng)目的要求,迫切需要在審計(jì)機(jī)關(guān)內(nèi)部打破專業(yè)處室的界限,整合不同專業(yè)的審計(jì)力量,通過(guò)協(xié)作配合,形成整體合力,擴(kuò)大審計(jì)成果。
同時(shí),為提高審計(jì)效率,保障審計(jì)質(zhì)量,還可以整合綜合部門(mén)的專業(yè)資源。如計(jì)算機(jī)部門(mén)可以協(xié)助搭建計(jì)算機(jī)審計(jì)平臺(tái),協(xié)助開(kāi)發(fā)計(jì)算機(jī)審計(jì)模型,為開(kāi)展數(shù)據(jù)審計(jì)提供技術(shù)支持;科研部門(mén)可以搜集與審計(jì)項(xiàng)目有關(guān)的國(guó)內(nèi)外審計(jì)資料,做好決策參謀,合作開(kāi)展課題研究,總結(jié)提煉審計(jì)經(jīng)驗(yàn),提供理論指導(dǎo);法規(guī)部門(mén)可以提前介入項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程,將審理力量前置,全程審理,全程把關(guān),及時(shí)提出審理意見(jiàn),完善審計(jì)檔案,避免審計(jì)風(fēng)險(xiǎn);整改部門(mén)可以提前參與對(duì)被審計(jì)單位有關(guān)問(wèn)題的整改督查,促進(jìn)被審計(jì)單位邊審邊改,完善整改措施,提升整改成效。
紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、司法檢察等部門(mén)與審計(jì)部門(mén)相比,有其特殊的職能優(yōu)勢(shì);財(cái)政、國(guó)資、社保、國(guó)土、衛(wèi)生等主管部門(mén),在推動(dòng)體制機(jī)制完善,提高公共資金績(jī)效等方面,也有其特有優(yōu)勢(shì);在推動(dòng)審計(jì)整改督查方面,還可以充分利用人大、政協(xié)力量,以有效推動(dòng)審計(jì)整改落實(shí),提高審計(jì)影響。
在與相關(guān)職能部門(mén)的協(xié)作上,可以分為日常協(xié)作和專項(xiàng)協(xié)作兩種機(jī)制。日常協(xié)作機(jī)制一般設(shè)立聯(lián)席會(huì)議,承擔(dān)具體協(xié)調(diào)職能,定期召集有關(guān)職能部門(mén)召開(kāi)專門(mén)會(huì)議,安排年度計(jì)劃,明確工作思路,集中研討重大事項(xiàng),并明確聯(lián)席會(huì)議辦公室的歸屬部門(mén)和有關(guān)職責(zé)。如有多地設(shè)立的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會(huì)議,審計(jì)整改督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組等最為典型。專項(xiàng)協(xié)作機(jī)制一般是由審計(jì)和相關(guān)職能部門(mén)共同組織開(kāi)展重大審計(jì)項(xiàng)目,既利用審計(jì)的獨(dú)立地位和專業(yè)優(yōu)勢(shì),又整合相關(guān)職能部門(mén)的資源優(yōu)勢(shì),共享審計(jì)線索,促進(jìn)審計(jì)成果最大化。
做為一名公司的財(cái)務(wù),有什么事情是必須要堅(jiān)持的?行業(yè)大環(huán)境如此,處處都有風(fēng)險(xiǎn),給老板避稅,老板拿得是利潤(rùn),自己到手的只有一份工資,風(fēng)險(xiǎn)和收益根本不成正比。
怎樣合理控制自己的風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)是每一位財(cái)務(wù)人都在考慮的問(wèn)題。
一、堅(jiān)持自己的專業(yè)判斷
不管你在大公司還是小公司,身在什么崗位,一定要堅(jiān)持自己的專業(yè)判斷。這個(gè)世界永遠(yuǎn)不缺少迎奉者,多你一個(gè)不多,少你一個(gè)不少,沒(méi)必要隨這個(gè)大流。
財(cái)務(wù)人員要想體現(xiàn)自身的價(jià)值最好的途徑就是走專業(yè)路線,對(duì)事不對(duì)人。
比如老板要收購(gòu)某個(gè)公司,業(yè)務(wù)可能會(huì)強(qiáng)調(diào)行業(yè)環(huán)境,公司前景等等,財(cái)務(wù)人員可以通過(guò)調(diào)研,從內(nèi)控管理,財(cái)務(wù)指標(biāo),資產(chǎn)結(jié)構(gòu)等角度做分析,提出專業(yè)意見(jiàn)。
有時(shí)老板會(huì)堅(jiān)持干某件不合規(guī)合法的事,如偷逃個(gè)稅、所得稅之類,財(cái)務(wù)人員有義務(wù)提示一旦事發(fā)的后果,因此付出的代價(jià),讓老板自己做判斷,有時(shí)并不是老板膽大,只是他不懂,讓他明白前因后果,能夠權(quán)衡利弊,風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)小得多。
二、堅(jiān)持不騙稅
查查稅法,偷稅、漏稅、騙稅罪名是不一樣,有意和無(wú)意處罰也是不同的。在稅收問(wèn)題上一定要有個(gè)底線,比如增值稅出口退稅,如果做假可能會(huì)造成國(guó)家財(cái)政損失,罪名很重,千萬(wàn)不要碰。
有的稅,如印花稅,規(guī)定過(guò)細(xì),少交漏交很正常,涉及風(fēng)險(xiǎn)會(huì)小一些。
要想不違法首先要懂法,懂了法還要會(huì)普法,時(shí)刻提醒身邊人有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),總會(huì)有點(diǎn)效果。
三、堅(jiān)持不侵占公司資產(chǎn)
以我的觀察,財(cái)務(wù)犯罪涉及職務(wù)侵占的占相當(dāng)比例,因?yàn)樨?cái)務(wù)管錢(qián),如果內(nèi)控松一些,把錢(qián)轉(zhuǎn)出去生利的有不少,社會(huì)新聞提到的小出納挪用公款案例有很多,都是內(nèi)控管理的問(wèn)題。
侵占公司資產(chǎn)是重罪,有人有僥幸心理,認(rèn)為投出去生利,把本還回來(lái)就沒(méi)事,但沒(méi)想過(guò)一旦事發(fā),一輩子就完了。
四、堅(jiān)持不伸手
其實(shí)財(cái)務(wù)人員能拿到商業(yè)回扣的機(jī)會(huì)不多,因?yàn)檫@是采購(gòu)部門(mén)的事,業(yè)務(wù)根本不會(huì)帶你玩,知情人多了風(fēng)險(xiǎn)高又要分走一塊,誰(shuí)也不愿意。
但財(cái)務(wù)還是有機(jī)會(huì)的,比如搞工程的、醫(yī)療系統(tǒng)的,已是公開(kāi)的密秘,財(cái)務(wù)就有機(jī)會(huì)伸手。
但這些行業(yè)財(cái)務(wù)出事的機(jī)會(huì)也很高,風(fēng)險(xiǎn)與收益共擔(dān),敢不敢就看各人自判斷吧。
五、所有流程要合規(guī)
技術(shù)處理是必要的,所以流程一定要合規(guī),一項(xiàng)業(yè)務(wù),附件、簽字一定要齊全,真出了事,你是按流程辦事,可以說(shuō)不知情,有風(fēng)險(xiǎn)也是大伙一齊承擔(dān)。
六、如果可能,走專業(yè)路線,少走上層路線
細(xì)心觀察一下,從事財(cái)務(wù)工作,職務(wù)越高風(fēng)險(xiǎn)越大,很少有小會(huì)計(jì)出事的(出納侵占公款除外)。
原因也很簡(jiǎn)單,權(quán)力越大責(zé)任越大么。
到了一定位置,領(lǐng)導(dǎo)有想法,財(cái)務(wù)很難繞過(guò)去,民營(yíng)的會(huì)讓你逃稅,他不簽字讓你簽字。國(guó)有的稅收風(fēng)險(xiǎn)小,但職務(wù)侵占風(fēng)險(xiǎn)大,有人為了做事方便會(huì)拉你下水。
這時(shí)人生抉擇時(shí)候就到了,干吧,風(fēng)險(xiǎn)太高,自己拿一份干薪,實(shí)在不劃算,不干吧,自己位子有可能不保,生存就有問(wèn)題。
如果你是靠人上的位,說(shuō)實(shí)話,換一家可能拿不到現(xiàn)在的收入,可能就從了。
如果你是靠能力上的位,到那都能干,可能不會(huì)承擔(dān)這份風(fēng)險(xiǎn)。
這就是走專業(yè)路線,靠技術(shù)吃飯的好處。
其實(shí)干那個(gè)行當(dāng)都有風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)永遠(yuǎn)不能完全避免,但我們做財(cái)務(wù)工作總要講個(gè)風(fēng)險(xiǎn)與收益是否成正比,堅(jiān)持自己的原則,把風(fēng)險(xiǎn)控制到最小,這個(gè)意識(shí)應(yīng)當(dāng)貫穿我們的整個(gè)職業(yè)生涯!
并購(gòu)是幫助企業(yè)家披荊斬棘、擴(kuò)大規(guī)模、進(jìn)入新行業(yè)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?還是漏洞百出、傷人傷己呢?頒發(fā)我們?yōu)槟榻B各類并購(gòu)的方法和技巧,掌握并購(gòu)中的法律法規(guī),學(xué)會(huì)識(shí)別并購(gòu)整合中的風(fēng)險(xiǎn),并實(shí)施有效的管控,使并購(gòu)的弊端降至最低,發(fā)揮其卓越的改造創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。
后金融危機(jī)時(shí)代,市場(chǎng)慢慢回暖,今年《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道,根據(jù)Dialogic的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),全球并購(gòu)活動(dòng)經(jīng)歷了第二季度的低迷表現(xiàn)后于第三季度顯著回升。第三季度全球并購(gòu)交易總額較上年同期增加43%,至7,303億美元,交易主要集中在金融、油氣和電信行業(yè)以及印度次大陸和拉美地區(qū)。在第一和第二季度并購(gòu)活動(dòng)中擔(dān)任主力的新興市場(chǎng)在第三季度仍是關(guān)鍵的增長(zhǎng)引擎。我國(guó)企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)日趨頻繁,并且自今年《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)企業(yè)兼并重組的意見(jiàn)》出臺(tái)以來(lái),各地的掛牌兼并重組項(xiàng)目更是增長(zhǎng)迅猛。然而,企業(yè)并購(gòu)是一把雙刃劍,該如何利用并購(gòu)這把劍就成為了決策者們的關(guān)注焦點(diǎn)。
了解,并購(gòu)重組的種類與有中國(guó)特色的并購(gòu)重組動(dòng)機(jī)
學(xué)習(xí)企業(yè)并購(gòu)重組的方案、設(shè)計(jì)和創(chuàng)新
識(shí)別并購(gòu)重組中的風(fēng)險(xiǎn),并掌握風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)查評(píng)估和控制
學(xué)習(xí)各種并購(gòu)重組的估值方法與評(píng)估途徑
明確國(guó)際上常見(jiàn)的反收購(gòu)措施,掌握各類反收購(gòu)策略
了解私募股權(quán)投資在中國(guó)的現(xiàn)狀與發(fā)展
學(xué)習(xí)跨國(guó)并購(gòu)的著名案例
企業(yè)投資人
公司管理層
集團(tuán)公司戰(zhàn)略管理部門(mén)負(fù)責(zé)人、分公司經(jīng)理
財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)
財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、資金經(jīng)理
其他職能部門(mén)相關(guān)人員
第1部企業(yè)并購(gòu)重組估值方法與風(fēng)險(xiǎn)控制 | |
一、并購(gòu)重組的相關(guān)理論 | 二、企業(yè)并購(gòu)重組的估值方法 |
-并購(gòu)的概念 -兼并收購(gòu)的意義及其對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響 -并購(gòu)的種類 -橫向并購(gòu)、縱向并購(gòu)與混合并購(gòu) -善意收購(gòu)與敵意收購(gòu) -要約收購(gòu)與協(xié)議收購(gòu) -委托書(shū)收購(gòu) -買殼上市、借殼上市 -杠桿收購(gòu) -股票置換式并購(gòu)等等 -并購(gòu)的動(dòng)因 -中國(guó)特色的并購(gòu)重組動(dòng)機(jī) | -價(jià)值基礎(chǔ)及評(píng)估途徑 -實(shí)物資產(chǎn)與金融資產(chǎn)的定價(jià)機(jī)制 -不同形式的價(jià)值概念 -賬面價(jià)值 -市場(chǎng)價(jià)值 -內(nèi)在價(jià)值 -清算價(jià)值 -并購(gòu)價(jià)值基礎(chǔ) -評(píng)估途徑 -一般估值方法 -凈資產(chǎn)法——協(xié)議轉(zhuǎn)讓 -案例:占絕對(duì)比重 -重置成本法——資產(chǎn)剝離與收購(gòu) -案例:新興鑄管收購(gòu)蕪湖鋼鐵廠 -市場(chǎng)定價(jià)法——二級(jí)市場(chǎng) -案例:寶延風(fēng)波、寶鋼集團(tuán)收購(gòu)邯鄲鋼鐵 -市盈率法——整體上市 -案例:鞍鋼整體上市 -Group Discussion:中船集團(tuán)借滬東重機(jī)整體上市
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三、并購(gòu)重組中的法律法規(guī) | |
四、并購(gòu)重組的風(fēng)險(xiǎn)控制 | |
-并購(gòu)重組中的主要風(fēng)險(xiǎn) -并購(gòu)重組中的風(fēng)險(xiǎn)控制 -審慎的調(diào)查與評(píng)估 -并購(gòu)協(xié)議中的“四劍客”并購(gòu)整合 -手術(shù)過(guò)后的危險(xiǎn)期 -整合內(nèi)容 -如何控制收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn) -案例:新興鑄管收購(gòu)蕪湖鋼鐵廠
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第2部企業(yè)并購(gòu)重組的策略分析 | |
五、企業(yè)并購(gòu)重組的方案設(shè)計(jì)及創(chuàng)新 | 六、公司重組 |
-并購(gòu)重組的方案設(shè)計(jì) -并購(gòu)多種方式的融合 -案例討論與分析:香江集團(tuán)收購(gòu)山東臨工案例 | -公司重組的形式 -剝離 -分拆 -分立 -資產(chǎn)置換 -公司重組的動(dòng)因 -案例:萬(wàn)科發(fā)展壯大之路 |
七、并購(gòu)重組的反收購(gòu)策略 | 八、私募股權(quán)投資 |
-國(guó)際上常見(jiàn)的反收購(gòu)措施 -股票交易策略 -管理上的策略 -毒丸計(jì)劃(Poison Pill) -焦土戰(zhàn)術(shù)(Scorched Earth Policy) -驅(qū)鯊劑(Shark Repellents) -??ㄓ?jì)劃(Dual Class Recapitalization) -相互持股 -尋求機(jī)構(gòu)投資者和中小股東支持 -管理層防衛(wèi)策略 -綠色郵件(Greenmail) -訴諸于法律的保護(hù) -案例:新浪網(wǎng)對(duì)盛大網(wǎng)絡(luò)的反收購(gòu);美的電器反收購(gòu)策略與布局 | -私募股權(quán)投資概述 -私募股權(quán)投資在中國(guó)的發(fā)展 -中國(guó)私募股權(quán)投資的現(xiàn)狀與展望 -案例:摩根斯坦利PE蒙牛 |
九、跨國(guó)并購(gòu) | |
-外資并購(gòu)在中國(guó) -中國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu) -案例:中海油收購(gòu)優(yōu)尼科;聯(lián)想并購(gòu)IBM | |
十、國(guó)際并購(gòu)與整合 |
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中央部門(mén)預(yù)算的編制原則包括合法性、真實(shí)性、完整性、科學(xué)性、穩(wěn)妥性、透明性和績(jī)效性。
一、合法性原則
部門(mén)預(yù)算的編制要符合《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》和國(guó)家其他法律、法規(guī)的要求,充分體現(xiàn)黨和國(guó)家的方針政策,并在法律賦予部門(mén)的職能范圍內(nèi)進(jìn)行。
二、真實(shí)性原則
部門(mén)預(yù)算收支的預(yù)測(cè)必須以國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和履行部門(mén)職能的需要為依據(jù),對(duì)每一收支項(xiàng)目的數(shù)字指標(biāo)應(yīng)認(rèn)真測(cè)算,力求各項(xiàng)收支數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。
三、完整性原則
部門(mén)預(yù)算編制要體現(xiàn)綜合預(yù)算的要求。各部門(mén)應(yīng)將所有收入和支出全部納入部門(mén)預(yù)算,全面、準(zhǔn)確地反映部門(mén)各項(xiàng)收支情況。
四、科學(xué)性原則
預(yù)算編制的程序設(shè)置要科學(xué),預(yù)算編制的方法要科學(xué),預(yù)算的核定要科學(xué)?;局С鲱A(yù)算定額要依照科學(xué)的方法制定,預(yù)算支出結(jié)構(gòu)要科學(xué),項(xiàng)目支出預(yù)算編制中要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審排序。
五、穩(wěn)妥性原則
部門(mén)預(yù)算的編制要做到穩(wěn)妥可靠,量入為出,收支平衡,不得編制赤字預(yù)算,先保證基本支出,項(xiàng)目支出預(yù)算的編制要量力而行。
六、重點(diǎn)性原則
部門(mén)預(yù)算編制要合理安排各項(xiàng)資金,本著“統(tǒng)籌兼顧,留有余地”的方針,在兼顧一般的同時(shí),優(yōu)先保證重點(diǎn)支出。要先保證基本支出,后安排項(xiàng)目支出;先重點(diǎn)、急需項(xiàng)目,后一般項(xiàng)目。
七、透明性原則
要通過(guò)建立完善科學(xué)的預(yù)算支出標(biāo)準(zhǔn)體系,實(shí)現(xiàn)預(yù)算分配的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化,減少預(yù)算分配中的主觀隨意,使預(yù)算分配更加規(guī)范、透明。主動(dòng)接受人大、審計(jì)和社會(huì)監(jiān)督,建立健全部門(mén)預(yù)算信息披露制度和公開(kāi)反饋機(jī)制,推進(jìn)部門(mén)預(yù)算公開(kāi)。
八、績(jī)效性原則
樹(shù)立績(jī)效管理理念,健全績(jī)效管理機(jī)制,對(duì)預(yù)算的編制、執(zhí)行和完成情況實(shí)行全面的追蹤問(wèn)效,不斷提高預(yù)算資金的使用效益。
可比性原則是指企業(yè)會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行,會(huì)計(jì)指標(biāo)應(yīng)當(dāng)口徑一致、相互可比。
一、可比性原則的定義
可比性原則是同一企業(yè)不同時(shí)期發(fā)生的相同或者相似的交易或者事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)采用一致的會(huì)計(jì)政策,不得隨意變更。不同企業(yè)同一會(huì)計(jì)期間發(fā)生的相同或者相似的交易或者事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)采用同一會(huì)計(jì)政策,確保會(huì)計(jì)信息口徑一致、相互可比,以使不同企業(yè)按照一致的確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告要求提供有關(guān)會(huì)計(jì)信息。
二、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求的內(nèi)容
①可靠性(真實(shí)可靠、內(nèi)容完整);
②可理解性(清晰明了);
③可比性(橫企業(yè)、縱時(shí)間);
④相關(guān)性(與使用者決策相關(guān));
⑤實(shí)質(zhì)重于形式(經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)>法律形式);
⑥重要性(金額、性質(zhì));
⑦謹(jǐn)慎性(不高估資產(chǎn)、收益,不低估負(fù)債、費(fèi)用);
⑧及時(shí)性(不提前、不延后)。
出納崗位基本的工作原則是內(nèi)部牽制原則,也稱錢(qián)賬分管原則。會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)建立稽核制度,出納人員不得兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。錢(qián)賬分管原則指涉及款項(xiàng)和財(cái)物收付、結(jié)算及登記工作,由兩人或以上分工辦理,相互制約。
出納崗位的工作原則包括?
出納崗位基本的工作原則是內(nèi)部牽制原則,也稱錢(qián)賬分管原則。內(nèi)部牽制原則是《會(huì)計(jì)法》其中一項(xiàng)規(guī)定,會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部應(yīng)建立稽核制度,出納人員不得兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。錢(qián)賬分管原則指涉及款項(xiàng)和財(cái)物收付、結(jié)算及登記工作,由兩人或以上分工辦理,起到相互制約作用。各單位的出納都應(yīng)建立健全內(nèi)部管理制度,遵循出納原則,防止舞弊行為發(fā)生,維護(hù)單位財(cái)產(chǎn)安全。
出納的職責(zé)與權(quán)限是什么?
出納的職責(zé)包括辦理往來(lái)結(jié)算、工資結(jié)算以及嚴(yán)格按照規(guī)定辦理現(xiàn)金收付;出納的權(quán)限包括管理并使用好貨幣資金的權(quán)力、參與貨幣資金計(jì)劃定額管理的權(quán)力、抵制不合法收支與造假行為,遵循財(cái)會(huì)制度,并積極維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
出納人員編制哪些表格?
出納人員編制的表格有現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表、資金日?qǐng)?bào)表及銀行余額調(diào)節(jié)表?,F(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表可精確反映盤(pán)點(diǎn)時(shí)間、金額及細(xì)節(jié)問(wèn)題,盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金后還需與賬面進(jìn)行核對(duì);資金日?qǐng)?bào)表縱向包括本日收入、本日支出和本日余額三部分,需要滿足:上日余額+本日收入總計(jì)-本日支出總計(jì)=本日余額;大多企業(yè)的銀行余額調(diào)節(jié)表都是由出納進(jìn)行填制的。
出納和財(cái)務(wù)有什么區(qū)別?
出納一般負(fù)責(zé)與資金收付相關(guān)事務(wù),分管企業(yè)票據(jù)、貨幣資金,以及有價(jià)證券的收付、保管與核算工作,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和經(jīng)營(yíng)決策提供各種金融信息;通常公司財(cái)務(wù)部都有記賬與管理的雙重職責(zé),工作內(nèi)容較多,包括憑證管理、賬簿管理、報(bào)表管理、資料管理以及系統(tǒng)維護(hù)等內(nèi)容。
總賬,又稱為總分類賬,是提供總括會(huì)計(jì)信息的賬簿,那么關(guān)于總賬建賬的原則,主要有哪些?
總賬建賬原則
總賬是根據(jù)一級(jí)會(huì)計(jì)科目(亦稱總賬科目)開(kāi)設(shè)的賬簿,用來(lái)分類登記企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),提供資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、費(fèi)用、收入和利潤(rùn)等總括的核算資料。
總賬的建賬原則主要有以下幾項(xiàng):
1、總賬科目名稱應(yīng)與統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定的會(huì)計(jì)科目名稱一致。
2、依據(jù)企業(yè)賬務(wù)處理程序的需要選擇總賬格式。
3、總賬的外表形式一般應(yīng)采用訂本式賬簿。
總分類賬的登記方法
總分類賬的登記方法是因登記的依據(jù)不同而有所不同。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)少的小型單位的總分類賬可以根據(jù)記賬憑證逐筆登記;經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)多的大中型單位的總分類賬可以根據(jù)記賬憑證匯總表(又稱科目匯總表)或匯總記賬憑證等定期登記。
總分類賬的格式是三欄式,設(shè)有借方、貸方和余額三個(gè)金額欄目。
總分類賬是指按照總分類賬戶分類登記以提供總括會(huì)計(jì)信息的賬簿。
會(huì)計(jì)賬簿,簡(jiǎn)稱賬簿,是指由一定格式的賬頁(yè)組成的,以經(jīng)過(guò)審核的會(huì)計(jì)憑證為依據(jù),全面、系統(tǒng)、連續(xù)地記錄各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的簿籍。
會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)憑證都是記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)資料,但二者記錄的方式不同。會(huì)計(jì)憑證對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的記錄是零散的,不能全面、連續(xù)、系統(tǒng)地反映和監(jiān)督經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容;會(huì)計(jì)賬簿對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的記錄是分類、序時(shí)、全面、連續(xù)的,能夠把分散在會(huì)計(jì)憑證中的大量核算資料加以集中,為經(jīng)營(yíng)管理提供系統(tǒng)、完整的核算資料。