會(huì)計(jì)核算的基本原則是什么？作為一名會(huì)計(jì)人員應(yīng)該要清楚的，如果你對(duì)這部分內(nèi)容不了解，那就和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來學(xué)習(xí)吧。

會(huì)計(jì)核算包括哪些原則？

1、客觀性原則

客觀性原則是指會(huì)計(jì)核算必須以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的合法憑證為依據(jù)，入市的反應(yīng)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，做到內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、資料可靠。客觀性原則是對(duì)會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)信息的基本質(zhì)量要求

2、相關(guān)性原則

相關(guān)性原則是指會(huì)計(jì)核算應(yīng)能滿足各有關(guān)方面對(duì)會(huì)計(jì)信息的需求

3、可比性原則

可比性原則是指會(huì)計(jì)核算必須按照規(guī)定的處理方法進(jìn)行，是會(huì)計(jì)信息口徑一致，相互可比。保證會(huì)計(jì)信息的可比性，有利于經(jīng)濟(jì)管理和宏觀經(jīng)濟(jì)決策

4、一貫性原則

一貫性原則是指企業(yè)采用的會(huì)計(jì)處理方法和程序前后各期必須一致，企業(yè)在一般情況下不得隨意變更會(huì)計(jì)處理方法和程序，一貫性原則是在可比性原則基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，是實(shí)現(xiàn)可比性原則的保證

5、及時(shí)性原則

及時(shí)性原則是指會(huì)計(jì)核算工作要講求實(shí)效，會(huì)計(jì)處理應(yīng)及時(shí)進(jìn)行，一邊會(huì)計(jì)信息得以及時(shí)利用

6、明晰性原則

明晰性原則是指會(huì)計(jì)記錄與會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)清晰、簡明、便于理解和利用

7、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則

權(quán)責(zé)發(fā)生制原則是指收入和費(fèi)用的確認(rèn)應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生和影響作為確認(rèn)計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)，凡是本期已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的收入和已經(jīng)發(fā)生或應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，不論款項(xiàng)是否收付，都應(yīng)作為本期的收入和費(fèi)用處理，凡是不屬于當(dāng)期的收入和費(fèi)用，即使款項(xiàng)已經(jīng)在當(dāng)期收付，也不應(yīng)作為當(dāng)期的收入和費(fèi)用

8、配比原則

配比原則是指營業(yè)收入和與其相對(duì)應(yīng)的成本、費(fèi)用應(yīng)當(dāng)相互配合。它要求一個(gè)會(huì)計(jì)期間內(nèi)的各項(xiàng)收入和與其相關(guān)聯(lián)的成本、費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)在同一個(gè)會(huì)計(jì)期間予以確認(rèn)、計(jì)量，要求企業(yè)根據(jù)一定期間收入與費(fèi)用之間存在的因果關(guān)系，對(duì)本期的收入與費(fèi)用進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)量。堅(jiān)持配比原則，有利于正確計(jì)算和考核經(jīng)營成果

9、歷史成本原則

歷史成本原則是指企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資應(yīng)當(dāng)按取得時(shí)的實(shí)際成本進(jìn)行核算。所謂歷史成本，就是取得或制造某項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資時(shí)所實(shí)際支付的現(xiàn)金及其他等價(jià)物。歷史成本原則要求對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益的計(jì)量，應(yīng)以經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的實(shí)際交易價(jià)格或成本為依據(jù)，而不考慮市場價(jià)格變動(dòng)的影響。物價(jià)變動(dòng)時(shí)，除另有規(guī)定外，一律不調(diào)整其賬面價(jià)值。

以上就是有關(guān)會(huì)計(jì)核算的基本原則內(nèi)容，希望能夠幫助到大家，想了解更多會(huì)計(jì)有關(guān)的知識(shí)點(diǎn)，請(qǐng)多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)！

小企業(yè)應(yīng)付賬款要怎么進(jìn)行會(huì)計(jì)核算

　　資本積累率計(jì)算公式為，資本積累率=當(dāng)年所有者權(quán)益增長額÷年初所有者權(quán)益×100%，其中所有者權(quán)益增長額的公式為，所有者權(quán)益增長額=年末所有者權(quán)益-年初所有者權(quán)益。資本積累率是指企業(yè)本年所有者權(quán)益增長額與年初所有者權(quán)益的比率。

　　資本積累率說明什么？

　　1、資本積累率能夠反映企業(yè)所有者權(quán)益在當(dāng)年的變動(dòng)水平，是企業(yè)當(dāng)年所有者權(quán)益總的增長率。

　　2、資本積累率能夠反映投資者投入企業(yè)資本的保全性和增長性，當(dāng)資本積累率的指標(biāo)越高，表明企業(yè)的資本積累越多，企業(yè)資本保全性越強(qiáng)，應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)發(fā)展的能力越大。

　　3、資本積累率可以反映企業(yè)資本的積累情況，是企業(yè)發(fā)展強(qiáng)盛的標(biāo)志，也是企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的源泉，可以展示企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　資本積累率的合理范圍

　　一般來說，資本積累率的值越高越好，但是最好不超過100％。

　　資本積累率如果大于零且越高，說明企業(yè)的資本積累越多，應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)的能力更強(qiáng)，持續(xù)發(fā)展能力也更強(qiáng)。如果資本積累率下降，表示經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入快速穩(wěn)定發(fā)展時(shí)期，緩和資本減少，國家是低通脹膨脹率水平。

　　資本保值增值率

　　與資本積累率相近的是資本保值增值率，它是指企業(yè)本年末所有者權(quán)益扣除客觀增減因素與同年初所有者權(quán)益的比率，表示企業(yè)當(dāng)年資本在企業(yè)自身的努力下的實(shí)際增減變動(dòng)情況，當(dāng)企業(yè)的資本保值增值率越高，表明企業(yè)的資本保全狀況越好，所有者權(quán)益增長越快，債權(quán)人的債務(wù)越有保障，企業(yè)發(fā)展后勁越強(qiáng)。

預(yù)算管理是一種有效的財(cái)務(wù)管理工具，它有助于組織管理者制定、實(shí)施和監(jiān)督預(yù)期的財(cái)務(wù)目標(biāo)。在進(jìn)行預(yù)算管理時(shí)，有一些基本原則和要素需要被考慮和遵循。下面是預(yù)算管理的基本原則和要素的概述。

1、適應(yīng)性：預(yù)算管理應(yīng)該適應(yīng)組織的特定需求和目標(biāo)。預(yù)算方案應(yīng)該與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃保持一致，并能夠應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化。

2、可實(shí)施性：一個(gè)好的預(yù)算方案應(yīng)該是可實(shí)施的。這意味著預(yù)算的目標(biāo)和指標(biāo)必須是合理和可達(dá)到的，而且預(yù)算制定過程中需要充分考慮到資源的可用性。

3、靈活性：由于外部環(huán)境的不斷變化，預(yù)算管理需要具備一定的靈活性。管理者必須能夠適時(shí)地調(diào)整預(yù)算方案以適應(yīng)新的發(fā)展和條件。

4、可度量性：預(yù)算管理應(yīng)該依賴于可度量的指標(biāo)和目標(biāo)。這些指標(biāo)和目標(biāo)應(yīng)該能夠衡量組織的績效，并用于評(píng)估預(yù)算執(zhí)行的結(jié)果。

5、參與性：成功的預(yù)算管理需要廣泛的參與。各級(jí)管理者和關(guān)鍵利益相關(guān)者應(yīng)該參與預(yù)算制定和解釋過程，以確保他們對(duì)預(yù)算方案的理解和支持。

6、監(jiān)控和控制：預(yù)算管理包括對(duì)實(shí)際績效的監(jiān)控和控制。與預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行實(shí)際績效比較，識(shí)別差距并采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行調(diào)整。

預(yù)算管理的要素包括以下幾個(gè)方面：

1、預(yù)算制定：這是預(yù)算管理的基礎(chǔ)。預(yù)算制定涉及確定預(yù)算的目標(biāo)、時(shí)間周期和資源分配等方面。它需要考慮組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和市場需求。

2、預(yù)算執(zhí)行：一旦預(yù)算方案制定完成，就需要著手執(zhí)行。這包括將資源分配到各個(gè)部門和項(xiàng)目、確保預(yù)算的準(zhǔn)確實(shí)施以及監(jiān)督和評(píng)估執(zhí)行過程。

3、預(yù)算控制：預(yù)算控制是確保預(yù)算執(zhí)行符合預(yù)期的過程。它涉及到檢查和解釋實(shí)際績效與預(yù)算目標(biāo)之間的差距，并采取糾正措施。

4、預(yù)算溝通：預(yù)算管理需要有效的溝通和信息共享。這包括向員工、管理層和其他利益相關(guān)者傳達(dá)預(yù)算方案、目標(biāo)和預(yù)期結(jié)果，以便他們能夠理解和支持預(yù)算管理的目標(biāo)。

綜上所述，預(yù)算管理的基本原則涉及適應(yīng)性、可實(shí)施性、靈活性、可度量性、參與性和監(jiān)控和控制。同時(shí)，預(yù)算管理的要素包括預(yù)算制定、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制和預(yù)算溝通。遵循這些原則和要素可以幫助組織實(shí)現(xiàn)有效的預(yù)算管理，并實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。

　　復(fù)式記賬是以資產(chǎn)和權(quán)益的平衡為基礎(chǔ)，使用兩個(gè)或兩個(gè)以上相互關(guān)聯(lián)的賬戶聯(lián)系起來進(jìn)行登記，使用復(fù)式記賬法時(shí)，應(yīng)遵循哪些基本原則？

　　復(fù)式記賬的基本原則是什么？

　　(一)以會(huì)計(jì)等式作為記賬基礎(chǔ)

　　會(huì)計(jì)等式是將會(huì)計(jì)對(duì)象的具體內(nèi)容即會(huì)計(jì)要素之間的相互關(guān)系，運(yùn)用數(shù)學(xué)方程式的原理進(jìn)行描述而形成的。它是客觀存在的必然經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，同時(shí)也是資金運(yùn)動(dòng)規(guī)律的具體化。為了揭示資金運(yùn)動(dòng)的內(nèi)在規(guī)律性，復(fù)式記賬必須以會(huì)計(jì)等式作為其記賬基礎(chǔ)。

　　(二)對(duì)每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，必須在兩個(gè)或兩個(gè)以上相互聯(lián)系的賬戶中進(jìn)行等額記錄

　　會(huì)計(jì)主體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生，會(huì)引起資金的增減變動(dòng)，而這種變動(dòng)勢(shì)必導(dǎo)致會(huì)計(jì)等式中至少兩個(gè)要素或同一要素中至少兩個(gè)項(xiàng)目發(fā)生等量變動(dòng)。為反映這種等量變動(dòng)關(guān)系，會(huì)計(jì)上就必須在兩個(gè)或兩個(gè)以上的賬戶中進(jìn)行等額雙重記錄，以便完成記賬。

　　(三)必須按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)等式的影響類型進(jìn)行記錄

　　企業(yè)、單位發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)復(fù)雜多樣，對(duì)會(huì)計(jì)等式的影響一般包括兩種類型：一類是影響會(huì)計(jì)等式等號(hào)兩邊會(huì)計(jì)要素同時(shí)發(fā)生變化的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，這類業(yè)務(wù)能夠變更企業(yè)資產(chǎn)總額，使會(huì)計(jì)等式等號(hào)兩邊等額同增或等額同減;另一類是影響會(huì)計(jì)等式等號(hào)某一邊會(huì)計(jì)要素發(fā)生變化的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，這類業(yè)務(wù)不變更企業(yè)資產(chǎn)總額，只會(huì)使會(huì)計(jì)等式等號(hào)某一邊等額地有增有減。這就決定了會(huì)計(jì)上對(duì)第一類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，應(yīng)在等式兩邊的賬戶中等額記同增或同減;對(duì)第二類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，應(yīng)在等式某一邊的賬戶中等額記有增有減。

　　(四)定期匯總的全部賬戶記錄必須平衡

　　通過復(fù)式記賬對(duì)每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的雙重等額記錄，定期匯總的全部賬戶的數(shù)據(jù)必然會(huì)保持會(huì)計(jì)等式的平衡關(guān)系。復(fù)式記賬試算平衡有發(fā)生額平衡法和余額平衡法兩種。

　　發(fā)生額試算平衡法是用來檢查本期全部賬戶的借方發(fā)生額與貸方發(fā)生額是否相等的方法。余額平衡法是用來檢查所有賬戶的借方期末余額和貸方期末余額合計(jì)是否相等的方法。通過這兩種方法，如果試算平衡，說明賬戶金額記錄基本正確。

　　復(fù)式記賬法舉例說明：

　　企業(yè)支付購入原材料用銀行存款支付貨款分錄：

　　借：應(yīng)付賬款

　　　　貸：銀行存款

　　復(fù)式記賬法是什么意思？

　　復(fù)式記賬法有借貸記賬法、增減記賬法、收付記賬法等。

　　復(fù)式記賬法是指對(duì)于每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，都必須用相等的金額在兩個(gè)或兩個(gè)以上相互聯(lián)系的賬戶中進(jìn)行登記，全面、系統(tǒng)地反映會(huì)計(jì)要素增減變化的一種記賬方法。

　　我國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定，企業(yè)、行政單位和事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算采用借貸記賬法記賬。

　　借貸記賬法是以“借”和“貸”作為記賬符號(hào)的一種復(fù)式記賬法。借貸記賬法下，賬戶的左方稱為借方，右方稱為貸方。所有賬戶的借方和貸方按相反方向記錄增加數(shù)和減少數(shù)，即一方登記增加額，另一方就登記減少額。

　　通常情況下，資產(chǎn)類、成本類和費(fèi)用類賬戶的增加記“借”方，減少記“貸”方;負(fù)債類、所有者權(quán)益類和收入類賬戶的增加記“貸”方，減少記“借”方。

　　資本積累率是企業(yè)年末所有者權(quán)益的增長額同年初所有者權(quán)益總額之比。它表示企業(yè)當(dāng)年資本的積累能力，是評(píng)價(jià)企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ闹匾笜?biāo)。當(dāng)資本積累率越高時(shí)，表明企業(yè)的資本積累越多，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)發(fā)展的能力越強(qiáng)。

　　資本積累率計(jì)算公式

　　資本積累率計(jì)算公式為：

　　資本積累率=所有者權(quán)益增長額÷年初所有者權(quán)益×100％；

　　所有者權(quán)益增長額=年末所有者權(quán)益-年初所有者權(quán)益。

　　其中年初、年末所有者權(quán)益指的是所有者權(quán)益的年初、年末數(shù)，數(shù)值均取決于《資產(chǎn)負(fù)債表》。

　　影響資本積累率變化的因素

　　影響資本積累率變化的因素主要包括：

　　1、剩余價(jià)值率，是指剩余價(jià)值和可變資本的比率，或者剩余勞動(dòng)時(shí)間和必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間的比率。

　　2、社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率水平，是指在一定時(shí)期內(nèi)全社會(huì)勞動(dòng)者的勞動(dòng)效率的水平，社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，有利于增大資本積累數(shù)量。

　　3、所用資本和所費(fèi)資本之間的差額，一般這個(gè)差額指的是利潤。

　　4、預(yù)付資本量的大小，資本家預(yù)付資本合理，可創(chuàng)造出更大價(jià)值。

　　資本積累率與資本保值增值率的區(qū)別

　　資本積累率與資本保值增值率的區(qū)別主要在于含義和計(jì)算公式不同。

　　資本保值增值率指的是扣除客觀增減因素后所有者權(quán)益的期末總額與期初總額的比率，主要反映企業(yè)資本的運(yùn)營效益與安全狀況。

　　資本保值增值率計(jì)算公式為：資本保值增值率＝（年末所有者權(quán)益÷年初所有者權(quán)益）× 100％。

　　總的來說，兩者的區(qū)別是：資本積累率反映所有者權(quán)益總體變動(dòng)情況，也表明企業(yè)股東權(quán)益的保全狀況；資本保值增值率側(cè)重于反映企業(yè)經(jīng)營收益對(duì)所有者權(quán)益的影響。

績效目標(biāo)的制定可以參考著名的SMART法則，即：目標(biāo)必須符合5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，分別是：S代表目標(biāo)具體，M是可以量化計(jì)算，A是有可實(shí)現(xiàn)性，R是相關(guān)性，T是時(shí)限性。具體內(nèi)容是什么，讓我們一起看看吧。

一、目標(biāo)具體化

績效目標(biāo)應(yīng)該盡可能地細(xì)化、具體化。組織績效目標(biāo)和部門績效目標(biāo)必須細(xì)化和具體化到每個(gè)人的績效目標(biāo)上，即必須落實(shí)到具體的崗位和人員，或能對(duì)應(yīng)到具體的個(gè)人。

二、可量化計(jì)算

目標(biāo)要能夠被準(zhǔn)確衡量，要有可供比較的標(biāo)準(zhǔn)。績效目標(biāo)的可衡量特征與績效評(píng)價(jià)指標(biāo)和績效標(biāo)準(zhǔn)的可衡量特征是密切相關(guān)的，這三者的可衡量特征決定了績效評(píng)價(jià)和反饋在績效管理中的可能性。

三、可實(shí)現(xiàn)

目標(biāo)要能夠被準(zhǔn)確衡量，要有可供比較的標(biāo)準(zhǔn)。績效目標(biāo)的可衡量特征與績效評(píng)價(jià)指標(biāo)和績效標(biāo)準(zhǔn)的可衡量特征是密切相關(guān)的，這三者的可衡量特征決定了績效評(píng)價(jià)和反饋在績效管理中的可能性。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name高級(jí)會(huì)計(jì)師

四、相關(guān)性

績效目標(biāo)體系要與組織戰(zhàn)略目標(biāo)相關(guān)聯(lián)，個(gè)人績效目標(biāo)要與組織績效目標(biāo)和部門績效目標(biāo)相關(guān)聯(lián)。如果績效目標(biāo)與戰(zhàn)略不相關(guān)，可能導(dǎo)致績效目標(biāo)淪為扣錢或提升工資的工具。

五、時(shí)限性

完成目標(biāo)需要有時(shí)間限制。不論是整個(gè)績效計(jì)劃中的總目標(biāo)，還是分階段的分目標(biāo)，都應(yīng)受到時(shí)間的限制。

保險(xiǎn)法的基本原則包括最大誠信原則、保險(xiǎn)利益原則、損失補(bǔ)償原則和近因原則。

一、最大誠信原則

1. 投保人故意或者因重大過失未履行如實(shí)告知義務(wù)，足以影響保險(xiǎn)人決定是否同意承保或者提高保險(xiǎn)費(fèi)率的，保險(xiǎn)人有權(quán)解除合同。

2. 對(duì)投保人故意不履行如實(shí)告知義務(wù)的，保險(xiǎn)人對(duì)于解除合同前發(fā)生的保險(xiǎn)事故，不承擔(dān)賠償或給付保險(xiǎn)金的責(zé)任，并不退還保險(xiǎn)費(fèi)。

3. 對(duì)投保人因重大過失未履行如實(shí)告知義務(wù)，對(duì)保險(xiǎn)事故的發(fā)生有嚴(yán)重影響的，保險(xiǎn)人對(duì)于合同解除前發(fā)生的保險(xiǎn)事故，不承擔(dān)賠償或給付保險(xiǎn)金的責(zé)任，但應(yīng)當(dāng)退還保險(xiǎn)費(fèi)。

4. 保險(xiǎn)人的合同解除權(quán)，自保險(xiǎn)人知道有解除事由之日起，超過30日不行使而消滅。自合同成立之日起超過2年的，保險(xiǎn)人不得解除合同;發(fā)生保險(xiǎn)事故的，保險(xiǎn)人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償或者給付保險(xiǎn)金的責(zé)任。

二、保險(xiǎn)利益原則

1. 人身保險(xiǎn)的投保人在保險(xiǎn)合同訂立時(shí)，對(duì)被保險(xiǎn)人應(yīng)當(dāng)具有保險(xiǎn)利益。人身保險(xiǎn)合同訂立時(shí)，投保人對(duì)被保險(xiǎn)人不具有保險(xiǎn)利益的，保險(xiǎn)合同無效;但投保人主張保險(xiǎn)人退還扣減相應(yīng)手續(xù)費(fèi)后的保險(xiǎn)費(fèi)的，人民法院應(yīng)予支持。

2. 人身保險(xiǎn)合同訂立后，因投保人喪失對(duì)被保險(xiǎn)人的保險(xiǎn)利益，當(dāng)事人主張保險(xiǎn)合同無效的，人民法院不予支持。

3. 在人身保險(xiǎn)中，投保人對(duì)下列人員具有保險(xiǎn)利益：

(1)本人;

(2)配偶、子女、父母;

(3)上述人員以外的與投保人有撫養(yǎng)、贍養(yǎng)或者扶養(yǎng)關(guān)系的家庭其他成員、近親屬;

(4)與投保人有勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者。

4.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)

財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人在保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)，對(duì)保險(xiǎn)標(biāo)的應(yīng)當(dāng)具有保險(xiǎn)利益。

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三、損失補(bǔ)償原則

財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同保險(xiǎn)人的賠付以投保時(shí)約定的保險(xiǎn)金額為限，而且保險(xiǎn)金額不得超過保險(xiǎn)標(biāo)的的實(shí)際價(jià)值。超過保險(xiǎn)金額的損失，保險(xiǎn)人不予賠償。

四、近因原則

保險(xiǎn)事故與損害后果之間應(yīng)具有因果關(guān)系。

對(duì)于企業(yè)來說，科學(xué)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是促進(jìn)企業(yè)資金均衡流動(dòng)的保證，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。因此，為了增強(qiáng)競爭優(yōu)勢(shì)，企業(yè)必須分析環(huán)境要素對(duì)資金流動(dòng)的影響，從而制定出長期性、全面性的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃，以保證戰(zhàn)略計(jì)劃在執(zhí)行的過程中，其財(cái)務(wù)管理工作的效能可以得到有效的保證和延伸，進(jìn)一步為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供助力。

1、案例概述

A企業(yè)成立于1955年，地處北京，屬于通信工程公司。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，A企業(yè)當(dāng)前注冊(cè)資本已經(jīng)達(dá)到5100萬元，成為了行業(yè)內(nèi)的一級(jí)企業(yè)。作為綜合服務(wù)提供商，A企業(yè)資質(zhì)健全。

2008年12月，A企業(yè)完成了輔業(yè)改制，完成改制后，企業(yè)內(nèi)部的國有股權(quán)全部退出，由職工持有企業(yè)的全部股份。該企業(yè)內(nèi)部組織層級(jí)、機(jī)構(gòu)、職能部門較多。因?yàn)榻M織結(jié)構(gòu)復(fù)雜，所以企業(yè)日常管理難度較大，同時(shí)給企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的制定以及財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定提出了全新的、更高的要求。

2、企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)及戰(zhàn)略分析

1、財(cái)務(wù)管理觀念落后企業(yè)在運(yùn)營中，往往存在管理者素質(zhì)不高、財(cái)務(wù)管理觀念落后等問題，這導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作的效能無法被充分地發(fā)揮出來。管理者財(cái)務(wù)觀念落后的問題主要體現(xiàn)在：

(1) 財(cái)務(wù)管理沒有納入到企業(yè)管理的過程中來。

(2) 對(duì)于中小企業(yè)來說，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的設(shè)定受內(nèi)外部環(huán)境的影響過大，使得財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定失去意義。另外，企業(yè)管理者在管理過程中，為了追求效益最大化，削弱了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位，這造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題頻繁發(fā)生。

(3) 企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行的時(shí)候，由于時(shí)間價(jià)值測(cè)算、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制不夠完善，因此在運(yùn)行過程中通常都過于重視利潤和價(jià)值，影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的合理優(yōu)化。2、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)不健全國內(nèi)的企業(yè)內(nèi)部普遍存在財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)不健全的問題，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)不健全是影響企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的主要因素，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(1) 很多中小型企業(yè)尚未在內(nèi)部建立財(cái)務(wù)管理部門;即使設(shè)立了財(cái)務(wù)管理部門，財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)技能水平、實(shí)踐能力水平不足。

(2) 企業(yè)沒有嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)定劃分部門、崗位責(zé)任，導(dǎo)致大部分工作人員在實(shí)際工作中，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。

3、財(cái)務(wù)控制能力薄弱企業(yè)財(cái)務(wù)控制能力薄弱不利于企業(yè)完成財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(1) 現(xiàn)金管理不足，很多企業(yè)內(nèi)部甚至存在資金閑置或不足的問題，另外，財(cái)務(wù)支出過程缺乏科學(xué)的規(guī)劃，很容易讓企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境。

(2) 應(yīng)收賬款使用周期較長，使企業(yè)難以在短時(shí)間內(nèi)回收資金。

(3) 大部分中小企業(yè)在開展各類生產(chǎn)活動(dòng)前，沒有做好充分的調(diào)查，這造成企業(yè)的各類生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)失去了既定的意義。

(4) 管理者過于關(guān)注現(xiàn)金流，忽視了成本和利潤問題的分析，極大程度地削弱了企業(yè)的財(cái)務(wù)控制能力。

3、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的影響

1、影響資金籌集戰(zhàn)略的選擇就企業(yè)而言，在一定的環(huán)境下，其可以獲得的資金往往是有限的，這導(dǎo)致資金的供給和需求成為限制企業(yè)良性發(fā)展的主要因素。對(duì)此，企業(yè)想要保持可持續(xù)發(fā)展步伐，不僅要確保各項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于資金的需求，還要保證資金規(guī)劃和使用的合理性，從而在節(jié)約資金占用的同時(shí)，提高資金利用效率。而只有符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，才能引導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作者選擇最合理的資金籌集戰(zhàn)略。

2、影響資金投資戰(zhàn)略的選擇建筑企業(yè)想要保持長久的獲得利潤的能力，必須保證其在賺取利潤的過程中，財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是合理的，且資金流轉(zhuǎn)過程是安全的?？梢哉f，資金投資戰(zhàn)略是企業(yè)獲得未來盈利能力的基礎(chǔ)和保證。換言之，企業(yè)只有根據(jù)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r來制定科學(xué)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，才能幫助自身選擇最合理的資金投資戰(zhàn)略，否則就會(huì)影響資金投資戰(zhàn)略選擇的合理性，給企業(yè)未來投資活動(dòng)的開展帶來巨大的影響，甚至可能導(dǎo)致企業(yè)投資失敗，讓企業(yè)面臨破產(chǎn)或倒閉。

3、影響收益分配戰(zhàn)略的選擇收益分配戰(zhàn)略，具體來說就是，企業(yè)通過一定的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)獲取了一定的利潤，然后企業(yè)對(duì)這些利潤進(jìn)行分配，或用于企業(yè)經(jīng)營，或用于企業(yè)再投資。從本質(zhì)來說，收益分配戰(zhàn)略其實(shí)就是企業(yè)選擇對(duì)自己發(fā)展更加有力的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。針對(duì)此，企業(yè)在選擇收益分配戰(zhàn)略時(shí)，必須綜合考慮財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，否則收益分配戰(zhàn)略的制定可能會(huì)失去科學(xué)性。

4、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施

1、企業(yè)融資戰(zhàn)略企業(yè)在發(fā)展經(jīng)營中想要降低融資成本、減小融資風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，就必須選擇最為合理的融入渠道和方式：

(1) 一般來說，融資渠道有很多種，建筑企業(yè)可以選擇內(nèi)部積累的融資方式，幫助企業(yè)保留更多資金優(yōu)勢(shì)。而如果企業(yè)選擇外部融資，那么可以應(yīng)用租賃融資或者銀行貸款的方式，降低企業(yè)融資成本。

(2) 規(guī)模較大的企業(yè)，可以發(fā)行有價(jià)證券的形式來進(jìn)行融資。其中，就有價(jià)證券而言，企業(yè)可以考慮公司債券和復(fù)合型債券這兩種證券。

2、企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略為了獲取經(jīng)濟(jì)利益或者競爭優(yōu)勢(shì)，建筑企業(yè)會(huì)將籌集到的資金投入到具體的項(xiàng)目經(jīng)營中，這個(gè)過程就是資金投入。企業(yè)內(nèi)部所有資金投放戰(zhàn)略的實(shí)施，都必須在企業(yè)總戰(zhàn)略指導(dǎo)下進(jìn)行，管理者根據(jù)企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營狀況、外部環(huán)境、內(nèi)部條件等，對(duì)資金投放過程進(jìn)行長期性的謀劃，而這個(gè)部分是企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理體系不可或缺的內(nèi)容。

目前，越來越多的施工企業(yè)為了提高經(jīng)營效益，分散風(fēng)險(xiǎn)，開始采用業(yè)主為主、多元化的資金投放戰(zhàn)略。如果企業(yè)具備了一定的核心競爭能力，就可以進(jìn)入和企業(yè)相關(guān)的其他產(chǎn)業(yè)，避免多元化戰(zhàn)略的盲目采用導(dǎo)致企業(yè)投資失敗的發(fā)生。在企業(yè)實(shí)施多元化發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理工作的開展更為重要，因此建筑施工可以利用自身的品牌效應(yīng)以及各類資源，保證整體財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)。在擴(kuò)展經(jīng)營時(shí)，企業(yè)要做好內(nèi)部財(cái)務(wù)資源的整合和優(yōu)化，以確保財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理和企業(yè)總戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配。

除此之外，為了提高自身經(jīng)營優(yōu)勢(shì)，企業(yè)還要保證資金，并以此為基礎(chǔ)，來制定產(chǎn)品差異化的投資戰(zhàn)略。同時(shí)，針對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)、利潤較高的項(xiàng)目，企業(yè)必須要保證財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的前瞻性，來確保企業(yè)可以獲得更高的優(yōu)勢(shì)和信譽(yù)，從而促進(jìn)自身長期保持核心競爭優(yōu)勢(shì)。

3、企業(yè)內(nèi)部股利分配戰(zhàn)略在股利分配戰(zhàn)略的制定和實(shí)施方面，往往會(huì)涉及到總公司和分公司之間權(quán)利和責(zé)任關(guān)系的處理，只有處理得當(dāng)，才能激發(fā)企業(yè)全體員工的積極性和創(chuàng)造性。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理工作中，股利分配戰(zhàn)略可以說是非常重要的內(nèi)容，股利分配戰(zhàn)略核心問題就是確定最佳股利支付率。理論角度來說，企業(yè)股利分配政策主要有以下幾點(diǎn)：

(1) 剩余股利分配政策。具體來說，就是企業(yè)經(jīng)營的過程中，遇到了較好的投資機(jī)會(huì)，就可以根據(jù)目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)預(yù)算投資所需資本后，在盈余中預(yù)留出來。

(2) 固定或者持續(xù)增長的股利政策。作為一種相對(duì)穩(wěn)定的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略，固定或者持續(xù)增長的股利政策其實(shí)就是控制企業(yè)股利處于某一個(gè)穩(wěn)定的水平，并且采取有效的措施幫助企業(yè)維持這種水平。

(3) 固定股利支付率的政策，這種股利政策和第二種是相對(duì)的，其具有一定的變動(dòng)性，選擇這種股利政策的時(shí)候，企業(yè)首選要確定一個(gè)股利占盈余的比率，然后日后的股利支付按照這個(gè)比率進(jìn)行。由于企業(yè)的財(cái)務(wù)分配戰(zhàn)略以及股利政策，都會(huì)受到投資機(jī)會(huì)以及企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的影響，為此，企業(yè)必須提前根據(jù)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)現(xiàn)金流。

(4) 為了滿足資金集約化管理需求，企業(yè)還要對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式中風(fēng)險(xiǎn)較高的資金結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，構(gòu)建更具儲(chǔ)備能力的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，為實(shí)現(xiàn)分配戰(zhàn)略價(jià)值的最大化打好基礎(chǔ)。

5、本文結(jié)語

在激烈的市場競爭形勢(shì)下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)滿足不了企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展需求。為了提高企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和總戰(zhàn)略之間的協(xié)調(diào)性，促進(jìn)企業(yè)健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)必須制定科學(xué)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)以及采取戰(zhàn)略規(guī)劃，為其所開展的財(cái)務(wù)活動(dòng)提供科學(xué)、有效的指導(dǎo)。

保險(xiǎn)法的基本原則包括最大誠信原則、保險(xiǎn)利益原則、損失補(bǔ)償原則以及近因原則。

一、最大誠信原則

1.投保人故意或者因重大過失未履行如實(shí)告知義務(wù)，足以影響保險(xiǎn)人決定是否同意承?；蛘咛岣弑ｋU(xiǎn)費(fèi)率的，保險(xiǎn)人有權(quán)解除合同。

2.對(duì)投保人故意不履行如實(shí)告知義務(wù)的，保險(xiǎn)人對(duì)于解除合同前發(fā)生的保險(xiǎn)事故，不承擔(dān)賠償或給付保險(xiǎn)金的責(zé)任，并不退還保險(xiǎn)費(fèi)。

3.對(duì)投保人因重大過失未履行如實(shí)告知義務(wù)，對(duì)保險(xiǎn)事故的發(fā)生有嚴(yán)重影響的，保險(xiǎn)人對(duì)于合同解除前發(fā)生的保險(xiǎn)事故，不承擔(dān)賠償或給付保險(xiǎn)金的責(zé)任，但應(yīng)當(dāng)退還保險(xiǎn)費(fèi)。

4.保險(xiǎn)人的合同解除權(quán)，自保險(xiǎn)人知道有解除事由之日起，超過30日不行使而消滅。自合同成立之日起超過2年的，保險(xiǎn)人不得解除合同;發(fā)生保險(xiǎn)事故的，保險(xiǎn)人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償或者給付保險(xiǎn)金的責(zé)任。

二、保險(xiǎn)利益原則

1.人身保險(xiǎn)的投保人在保險(xiǎn)合同訂立時(shí)，對(duì)被保險(xiǎn)人應(yīng)當(dāng)具有保險(xiǎn)利益。人身保險(xiǎn)合同訂立時(shí)，投保人對(duì)被保險(xiǎn)人不具有保險(xiǎn)利益的，保險(xiǎn)合同無效;但投保人主張保險(xiǎn)人退還扣減相應(yīng)手續(xù)費(fèi)后的保險(xiǎn)費(fèi)的，人民法院應(yīng)予支持。

2.人身保險(xiǎn)合同訂立后，因投保人喪失對(duì)被保險(xiǎn)人的保險(xiǎn)利益，當(dāng)事人主張保險(xiǎn)合同無效的，人民法院不予支持。

3.在人身保險(xiǎn)中，投保人對(duì)下列人員具有保險(xiǎn)利益：

(1)本人;

(2)配偶、子女、父母;

(3)上述人員以外的與投保人有撫養(yǎng)、贍養(yǎng)或者扶養(yǎng)關(guān)系的家庭其他成員、近親屬;

(4)與投保人有勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者。

4.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)

財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人在保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)，對(duì)保險(xiǎn)標(biāo)的應(yīng)當(dāng)具有保險(xiǎn)利益。

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三、損失補(bǔ)償原則

財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同保險(xiǎn)人的賠付以投保時(shí)約定的保險(xiǎn)金額為限，而且保險(xiǎn)金額不得超過保險(xiǎn)標(biāo)的的實(shí)際價(jià)值。超過保險(xiǎn)金額的損失，保險(xiǎn)人不予賠償。

四、近因原則

保險(xiǎn)事故與損害后果之間應(yīng)具有因果關(guān)系。

　　支出是指企業(yè)或單位在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的、與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的、已經(jīng)支付或?qū)⒁Ц兜呢泿呕蚱渌?jīng)濟(jì)資源的流出。支出分為經(jīng)營性支出和投資性支出兩種類型。以下15個(gè)支出是財(cái)務(wù)及出納比較容易理解有誤的支出項(xiàng)目解讀。

　　【技能提升補(bǔ)貼支出】

　　技能提升補(bǔ)貼支出是指企業(yè)為員工提供培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等機(jī)會(huì)，以提高員工的技能水平和職業(yè)素養(yǎng)而支付的費(fèi)用。該項(xiàng)支出屬于企業(yè)的人力資源成本，應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中予以核算。

　　【上解上級(jí)支出】

　　上解上級(jí)支出是指下級(jí)財(cái)政部門將本年度的財(cái)政收入上解至上一級(jí)的財(cái)政部門。該項(xiàng)支出屬于地方各級(jí)預(yù)算上下級(jí)之間有關(guān)收入和支出項(xiàng)目的劃分以及上解、返還或者轉(zhuǎn)移支付的具體辦法，由上級(jí)地方政府規(guī)定，報(bào)本級(jí)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)批準(zhǔn)。

　　【勞動(dòng)能力鑒定支出】

　　勞動(dòng)能力鑒定支出是指企業(yè)為員工進(jìn)行勞動(dòng)能力鑒定而支付的費(fèi)用。該項(xiàng)支出屬于企業(yè)的人力資源成本，應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中予以核算。根據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》第二十三條規(guī)定，勞動(dòng)能力鑒定由用人單位、工傷職工或者其近親屬向設(shè)區(qū)的市級(jí)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)提出申請(qǐng)，并提供工傷認(rèn)定決定和職工工傷醫(yī)療的有關(guān)資料。

　　【轉(zhuǎn)移支出】

　　轉(zhuǎn)移支出是指政府無償向居民和企業(yè)、事業(yè)以及其他單位供給財(cái)政資金，是指政府按照一定方式，把一部分財(cái)政資金無償?shù)兀瑔畏矫孓D(zhuǎn)移給居民和其他收益者的支出。轉(zhuǎn)移性支出主要由社會(huì)保障支出和財(cái)政補(bǔ)貼構(gòu)成。

　　【核銷項(xiàng)目支出】

　　核銷項(xiàng)目支出是指企業(yè)或政府在進(jìn)行某項(xiàng)投資或支出后，由于各種原因無法收回或?qū)崿F(xiàn)預(yù)期收益，而將其從財(cái)務(wù)報(bào)表中予以核銷的支出。

　　【大病保險(xiǎn)支出】

　　大病保險(xiǎn)支出是指企業(yè)或政府在進(jìn)行某項(xiàng)投資或支出后，由于各種原因無法收回或?qū)崿F(xiàn)預(yù)期收益，而將其從財(cái)務(wù)報(bào)表中予以核銷的支出。大病保險(xiǎn)是一種社會(huì)保險(xiǎn)，主要在參保(合)人患大病發(fā)生高額醫(yī)療費(fèi)用的情況下，對(duì)城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新農(nóng)合補(bǔ)償后需個(gè)人負(fù)擔(dān)的合規(guī)醫(yī)療費(fèi)用給予保障。

　　【社會(huì)性支出】

　　社會(huì)性支出是指政府支出，其主要目的是為了實(shí)現(xiàn)一定的社會(huì)和社會(huì)好處，一般表現(xiàn)為政策性支出、對(duì)國民福利進(jìn)行投入以及對(duì)社會(huì)公共服務(wù)資源進(jìn)行投入。它包括國家國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)所需要的大量支出及其他投入，如教育、醫(yī)療保健、養(yǎng)老保險(xiǎn)、科技實(shí)施、環(huán)境保護(hù)、社會(huì)保障、慈善以及其它的社會(huì)公共服務(wù)等等。

　　【疾病應(yīng)急救助支出】

　　疾病應(yīng)急救助支出是指政府為了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件，保障人民群眾生命安全和身體健康，對(duì)因突發(fā)公共衛(wèi)生事件而導(dǎo)致的醫(yī)療費(fèi)用進(jìn)行的一種財(cái)政補(bǔ)助。該項(xiàng)支出屬于社會(huì)性支出，主要目的是為了實(shí)現(xiàn)一定的社會(huì)和社會(huì)好處，一般表現(xiàn)為政策性支出、對(duì)國民福利進(jìn)行投入以及對(duì)社會(huì)公共服務(wù)資源進(jìn)行投入。

　　【工傷預(yù)防費(fèi)用支出】

　　工傷預(yù)防費(fèi)用支出是指統(tǒng)籌地區(qū)工傷保險(xiǎn)基金中依法用于開展工傷預(yù)防工作的費(fèi)用。根據(jù)《中華人民共和國社會(huì)保險(xiǎn)法》第四條規(guī)定，工傷預(yù)防費(fèi)用于下列項(xiàng)目的支出：(一)工傷事故和職業(yè)病預(yù)防宣傳；(二)工傷事故和職業(yè)病預(yù)防培訓(xùn)。在保證工傷保險(xiǎn)待遇支付能力和儲(chǔ)備金留存的前提下，工傷預(yù)防費(fèi)的使用原則上不得超過統(tǒng)籌地區(qū)上年度工傷保險(xiǎn)基金征繳收入的3%。

　　【經(jīng)營支出】

　　經(jīng)營支出是指企業(yè)在日常經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生的支出，其中包括原材料費(fèi)、人工費(fèi)、管理費(fèi)用、營業(yè)費(fèi)用、研究與開發(fā)費(fèi)等。通過合理管理經(jīng)營支出，可以有效的進(jìn)行成本控制和歷史比較，從而掌控經(jīng)營成本.

　　【上繳上級(jí)支出】

　　上繳上級(jí)支出是指事業(yè)單位按照財(cái)政部門和主管部門的規(guī)定上繳上級(jí)單位的支出。事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)將各項(xiàng)支出全部納入單位預(yù)算，實(shí)行項(xiàng)目庫管理，建立健全支出管理制度。

　　【經(jīng)常性捐贈(zèng)支出】

　　經(jīng)常性捐贈(zèng)支出是指企業(yè)或個(gè)人在一定期間內(nèi)，為了公益事業(yè)或其他目的而進(jìn)行的長期、穩(wěn)定的捐贈(zèng)支出。

　　【其他經(jīng)常轉(zhuǎn)移支出】

　　其他經(jīng)常轉(zhuǎn)移支出是指機(jī)構(gòu)部門之間以現(xiàn)金或?qū)嵨镄问綄?shí)現(xiàn)收入轉(zhuǎn)移時(shí)，支出方所減少的收入。主要包括：所得稅、財(cái)產(chǎn)稅等經(jīng)常稅、社會(huì)保險(xiǎn)繳款、社會(huì)保險(xiǎn)福利、社會(huì)補(bǔ)助和其他經(jīng)常轉(zhuǎn)移。

　　【待沖項(xiàng)目支出】

　　待沖項(xiàng)目支出是指企業(yè)或個(gè)人在一定期間內(nèi)，為了公益事業(yè)或其他目的而進(jìn)行的長期、穩(wěn)定的捐贈(zèng)支出。待沖項(xiàng)目支出通常是指已經(jīng)發(fā)生但尚未收到款項(xiàng)的支出，例如：捐款、贊助等。

　　【資本性支出】

　　資本性支出是指企業(yè)單位發(fā)生、其效益及于兩個(gè)或兩個(gè)以上會(huì)計(jì)年度的各項(xiàng)支出，包括構(gòu)成固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)的支出。例如，購置運(yùn)輸設(shè)備、教學(xué)設(shè)備場地等固定資產(chǎn)的支出稱之為“資本性支出”(Capital Expenditures),所購的固定資產(chǎn)在國際財(cái)務(wù)報(bào)表上統(tǒng)稱為物業(yè)、廠房和設(shè)備(PP&E,中國習(xí)慣上叫做固定資產(chǎn)).

企業(yè)財(cái)務(wù)管理是確保企業(yè)財(cái)務(wù)健康和可持續(xù)發(fā)展的重要方面。然而，在實(shí)踐中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理也面臨一些問題。以下梳理了一些常見問題及對(duì)策：

1. 資金管理問題：企業(yè)可能面臨資金不足或資金流動(dòng)性不佳的問題。對(duì)策包括：

- 建立有效的現(xiàn)金流管理系統(tǒng)，預(yù)測(cè)和規(guī)劃資金需求，確保足夠的流動(dòng)資金。

- 優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，合理選擇融資方式，平衡債務(wù)和股權(quán)比例，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

- 管理應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款，加強(qiáng)與供應(yīng)商和客戶的溝通和協(xié)調(diào)，優(yōu)化資金周轉(zhuǎn)。

2. 預(yù)算控制問題：企業(yè)可能在預(yù)算控制方面遇到挑戰(zhàn)，導(dǎo)致成本超支或收入不達(dá)預(yù)期。對(duì)策包括：

- 制定詳細(xì)和可行的預(yù)算計(jì)劃，確保預(yù)算目標(biāo)與公司戰(zhàn)略一致。

- 建立有效的預(yù)算控制制度，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正偏差。

- 加強(qiáng)成本管理，控制和優(yōu)化各項(xiàng)成本，提高效率和盈利能力。

3. 投資決策問題：企業(yè)可能在投資決策方面面臨挑戰(zhàn)，導(dǎo)致投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)不平衡。對(duì)策包括：

- 進(jìn)行全面的投資評(píng)估，包括市場需求、競爭環(huán)境、技術(shù)可行性、財(cái)務(wù)可行性等方面的考慮。

- 使用財(cái)務(wù)分析工具和技術(shù)，如凈現(xiàn)值(NPV)、內(nèi)部收益率(IRR)等，評(píng)估投資項(xiàng)目的潛在回報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)。

- 建立投資決策流程和評(píng)審機(jī)制，確保決策的科學(xué)性和合理性。

4. 財(cái)務(wù)報(bào)告問題：企業(yè)可能面臨財(cái)務(wù)報(bào)告不準(zhǔn)確或不及時(shí)的問題，影響決策和外部信任。對(duì)策包括：

- 建立完善的財(cái)務(wù)報(bào)告制度，確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和一致性。

- 遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和法規(guī)，及時(shí)披露相關(guān)財(cái)務(wù)信息，增強(qiáng)透明度和信任度。

- 引入內(nèi)部審計(jì)和獨(dú)立審計(jì)，提高財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性和可信度。

5. 風(fēng)險(xiǎn)管理問題：企業(yè)可能面臨各種風(fēng)險(xiǎn)，如市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)等。對(duì)策包括：

- 建立風(fēng)險(xiǎn)管理策略和制度，識(shí)別、評(píng)估和監(jiān)測(cè)潛在風(fēng)險(xiǎn)。

- 多元化投資組合，分散風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)。

- 財(cái)務(wù)衍生品的合理運(yùn)用，如期貨、期權(quán)等，對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)。

6. 稅務(wù)管理問題：企業(yè)可能面臨復(fù)雜的稅務(wù)法規(guī)和稅務(wù)籌劃的挑戰(zhàn)。對(duì)策包括：

- 建立專業(yè)的稅務(wù)團(tuán)隊(duì)，及時(shí)了解和適應(yīng)稅法和稅務(wù)政策的變化。

- 進(jìn)行稅務(wù)規(guī)劃，合法合規(guī)地最大限度地減少稅務(wù)負(fù)擔(dān)。

- 加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通和合作，確保稅務(wù)合規(guī)性和納稅義務(wù)。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題多種多樣，但通過合理的對(duì)策和措施，可以有效解決這些問題。企業(yè)應(yīng)注重財(cái)務(wù)管理的全面性和科學(xué)性，不斷提升財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力，以確保企業(yè)的財(cái)務(wù)健康和可持續(xù)發(fā)展。

　　為了支持做好新型冠狀病毒肺炎疫情的防控工作，并且有效減輕個(gè)人和企業(yè)所受到的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，國家也出臺(tái)了比較多相關(guān)的稅收減免優(yōu)惠性政策，由于政策較多，會(huì)計(jì)網(wǎng)進(jìn)行了集中的梳理，究竟具體稅收減免措施有哪些?一起來看看吧。

　　一、支持疫情防控工作稅收優(yōu)惠政策

　　對(duì)于這次新冠肺炎疫情，為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)疫情防控，有不少的個(gè)人和企業(yè)都作出了一定的貢獻(xiàn)，對(duì)于非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)所提供的的醫(yī)療服務(wù)，根據(jù)政策中規(guī)定，可以減免增值稅，對(duì)于其自產(chǎn)自用的醫(yī)用制劑，可免征增值稅，對(duì)其自用的房產(chǎn)、土地，可免征房產(chǎn)稅及城鎮(zhèn)土地使用稅。

　　二、減輕個(gè)人和企業(yè)所受到經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的稅收優(yōu)惠政策

　　在本次疫情中，對(duì)于生產(chǎn)、自產(chǎn)關(guān)于新冠肺炎病毒的創(chuàng)新藥的銷售額，為向購買方收取全部價(jià)外費(fèi)用，并提供病人免費(fèi)使用的創(chuàng)新型藥品，不屬于增值稅視同銷售范圍。

　　在這次疫情中，對(duì)于因受疫情影響受到嚴(yán)重?fù)p失的納稅人，在繳納房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅有困難的，經(jīng)當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)核實(shí)后，可對(duì)這類納稅人免征房產(chǎn)稅及城鎮(zhèn)土地使用稅。

　　三、支持捐贈(zèng)的稅收優(yōu)惠政策

　　在本次疫情當(dāng)中，對(duì)于為支持新冠肺炎疫情伸出援手，作出相應(yīng)捐贈(zèng)的企業(yè)和個(gè)人，同樣能夠享受國家所出臺(tái)的稅收優(yōu)惠政策。

　　對(duì)于通過社會(huì)公益性組織、縣級(jí)以上的人民政府、或者直接向疫情任務(wù)醫(yī)院捐贈(zèng)醫(yī)療物資、現(xiàn)金的個(gè)人和企業(yè)，可以根據(jù)規(guī)定在計(jì)算個(gè)稅、企業(yè)所得稅應(yīng)納稅所得額時(shí)扣除。

　　在疫情期間，對(duì)于境外捐贈(zèng)人，無償捐贈(zèng)關(guān)于防控肺炎疫情的進(jìn)口物資的，只要符合相關(guān)規(guī)定，均可免征進(jìn)口關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅、消費(fèi)稅。

財(cái)務(wù)總監(jiān)，有人認(rèn)為財(cái)務(wù)總監(jiān)等同于CFO首席財(cái)務(wù)官，也有人認(rèn)為兩者含義完全不同，財(cái)務(wù)總監(jiān)與CFO首席財(cái)務(wù)官是兩個(gè)完全不同的概念。在中國，“財(cái)務(wù)總監(jiān)”尚無權(quán)威的解釋。從普遍意義上說，財(cái)務(wù)總監(jiān)是指有企業(yè)所有者或全體所有者代表決定的，全面負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)、會(huì)計(jì)活動(dòng)，并對(duì)其進(jìn)行全面監(jiān)督和管理的高級(jí)管理人員。

在2000年9月7日財(cái)政部、監(jiān)察部下發(fā)的《關(guān)于試行會(huì)計(jì)委派制度工作的意見》的通知后，財(cái)務(wù)總監(jiān)也作為中國各級(jí)地方政府和國有控股公司派出機(jī)構(gòu)向下屬或下級(jí)單位委派的履行管理、監(jiān)督職能的會(huì)計(jì)人員專業(yè)術(shù)語。

財(cái)務(wù)總監(jiān)履行企業(yè)所有者財(cái)務(wù)職能，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性、有效性等進(jìn)行監(jiān)督，并協(xié)助企業(yè)決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其職能領(lǐng)域內(nèi)公司財(cái)務(wù)決策和戰(zhàn)略。財(cái)務(wù)總監(jiān)的主要職能是財(cái)務(wù)監(jiān)督，但是也具有一定的管理職能，在工作中總會(huì)與財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)的具體組織管理工作緊密結(jié)合。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

充分發(fā)揮財(cái)務(wù)總監(jiān)的作用，就需要明確規(guī)定財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)和權(quán)限，并科學(xué)界定其職責(zé)和權(quán)限，既不能有責(zé)無權(quán)又不能過分加大財(cái)務(wù)總監(jiān)的職權(quán)。

一般情況下，財(cái)務(wù)總監(jiān)需要對(duì)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)事前、事中、事后進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)財(cái)務(wù)制度、資金、人員等方面進(jìn)行監(jiān)督和控制，財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)如下：

1、制定公司財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序，并根據(jù)授權(quán)向總經(jīng)理、董事會(huì)報(bào)告;

2、建立健全該公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，降低經(jīng)營管理成本，保證信息通暢，提高工作效率;

3、對(duì)該公司的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述，為經(jīng)營管理決策提供依據(jù)，并定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，采用有效的措施予以防范;

4、建立健全該公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、審計(jì)制度并組織實(shí)施，主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;

5、協(xié)調(diào)該公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益;

6、審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告;參與投資項(xiàng)目的分析、論證和決策;跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營問題并提供管理當(dāng)局決策參考;

7、確保該公司財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn);組織并具體推動(dòng)公司年度經(jīng)營/預(yù)算計(jì)劃程序，包括對(duì)資本的需求規(guī)劃及正常運(yùn)作;

8、根據(jù)該公司實(shí)際經(jīng)營狀況，制定有效的融資策略及計(jì)劃，利用各種財(cái)務(wù)手段，確保公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu);

9、依法審定公司的財(cái)會(huì)人員、審計(jì)機(jī)構(gòu)人員的人事任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰等工作;

10、完成董事會(huì)、總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)工作。

財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)具備的能力

1、分析判斷能力：具有明銳的分析判斷能力，控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)收益權(quán)衡。

2、溝通協(xié)調(diào)能力：財(cái)務(wù)總監(jiān)需要和公司內(nèi)部、公司外部等人員進(jìn)行交流、溝通和協(xié)調(diào)，具備良好的人際溝通能力、協(xié)調(diào)各利益集團(tuán)之間的關(guān)系是財(cái)務(wù)總監(jiān)必備的能力。

3、組織領(lǐng)導(dǎo)能力：善于協(xié)調(diào)控制各方面的人力、物力和財(cái)力，使之能達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡，使企業(yè)獲得最好的效益;采取有效的控制手段，使工作能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求達(dá)到預(yù)期的目的。

4、改革創(chuàng)新能力：財(cái)務(wù)總監(jiān)是企業(yè)改革的主要推動(dòng)者，需要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行改革創(chuàng)新，善于發(fā)現(xiàn)新問題并解決問題，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)注入更多的活力，使企業(yè)具有鮮活的生命力。

5、使用和培養(yǎng)人才的能力：“人盡其才、物盡其用”是財(cái)務(wù)總監(jiān)在人才使用方面的目標(biāo)，不斷的培養(yǎng)人才，讓企業(yè)的員工能發(fā)揮自己的長處，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)更有效率更有活力，讓財(cái)務(wù)工作順利開展。

6、學(xué)習(xí)新知識(shí)接受新事物的能力：新事物出現(xiàn)的周期越來越短，接受新事物學(xué)習(xí)新事物新知識(shí)成為財(cái)務(wù)總監(jiān)必不可少的一個(gè)能力，不斷的充實(shí)自己學(xué)習(xí)新知識(shí)新事物，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展潮流才能立于不敗之地。

財(cái)務(wù)總監(jiān)的任職條件

1、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、金融、投資等專業(yè)本科及以上學(xué)歷，擁有中級(jí)以上會(huì)計(jì)師職稱，具有注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格證書者優(yōu)先考慮;

2、熟知國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)政策，熟練操作財(cái)務(wù)軟件;

3、具備良好的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，熟知先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方式。具有三年以上財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上財(cái)務(wù)部門經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn);

4、有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析預(yù)測(cè)、投融資及風(fēng)險(xiǎn)防范能力;

5、對(duì)企業(yè)資本運(yùn)營有很深刻的理解，具備出色的管理能力與良好的溝通技巧;

6、具備出色的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)及敏銳的洞察力和數(shù)據(jù)感覺，熟悉財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本分析、預(yù)算、成本核算等高級(jí)財(cái)務(wù)管理流程;

7、有現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)成本控制及提高資金周轉(zhuǎn)率的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)和技巧;

8、具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;有很強(qiáng)的管理經(jīng)驗(yàn);

9、善于使用人才和培養(yǎng)人才;

10、具有良好的職業(yè)道德、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)以及高度的事業(yè)心和責(zé)任感;嚴(yán)守公司機(jī)密;

11、身體健康

財(cái)務(wù)總監(jiān)屬于高端人才，企業(yè)招聘或個(gè)人求職可以與獵頭網(wǎng)合作，快速精準(zhǔn)的找到合適的人才與崗位。