隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和金融市場(chǎng)的不斷變化,CFA金融分析師的職業(yè)需求也在不斷變化。預(yù)計(jì)到2023年,CFA金融分析師的職業(yè)需求將會(huì)呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn):
未來(lái)的金融市場(chǎng)將更加多元化和復(fù)雜化,CFA金融分析師需要更加專業(yè)化的知識(shí)和技能來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化。未來(lái)的CFA金融分析師需要具備更加深入的金融知識(shí)和技能,包括金融市場(chǎng)分析、投資組合管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的專業(yè)知識(shí)。此外,未來(lái)的CFA金融分析師需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí),以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和需求。
隨著人工智能、大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈等技術(shù)的發(fā)展,未來(lái)的金融市場(chǎng)將更加數(shù)字化和智能化,CFA金融分析師需要掌握更多的技術(shù)和工具來(lái)支持其工作。未來(lái)的CFA金融分析師需要掌握機(jī)器學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)挖掘、人工智能等技術(shù),以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化和需求。
未來(lái)的金融市場(chǎng)將更加全球化和開放化,CFA金融分析師需要具備更加全球化的視野和思維來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化。未來(lái)的CFA金融分析師需要了解全球經(jīng)濟(jì)和金融市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),掌握跨國(guó)投資和風(fēng)險(xiǎn)管理的技能,以應(yīng)對(duì)全球化的市場(chǎng)需求。
未來(lái)的金融市場(chǎng)將更加多元化和細(xì)分化,CFA金融分析師需要具備更加廣泛的專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)和技能來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化。未來(lái)的CFA金融分析師需要了解不同領(lǐng)域的金融產(chǎn)品和投資策略,掌握不同領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)和技能,以應(yīng)對(duì)不同領(lǐng)域的市場(chǎng)需求。
總之,2023年的CFA金融分析師需要具備更加專業(yè)化、技術(shù)化、全球化和廣泛化的知識(shí)和技能,以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化和需求。未來(lái)的CFA金融分析師需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí),不斷提升自己的專業(yè)能力和技能水平,以成為適應(yīng)市場(chǎng)需求的金融專業(yè)人才。
財(cái)務(wù)管理分析模型包括財(cái)務(wù)比率分析模型、趨勢(shì)分析模型、杜邦分析模型、財(cái)務(wù)報(bào)告分析模型、投資決策分析模型等。
比率分析是指通過(guò)對(duì)比財(cái)務(wù)報(bào)表中有關(guān)項(xiàng)目的數(shù)據(jù),計(jì)算出一系列財(cái)務(wù)比率,以此評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的一種分析方法;趨勢(shì)分析是指連續(xù)地觀察一段時(shí)間內(nèi)的財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)比率,此種方法比只看一期情況能更全面掌握具體情況,且能進(jìn)一步評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的整體變化趨勢(shì);杜邦分析模型是指將多個(gè)用以評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成效和財(cái)務(wù)狀況的比率憑借其內(nèi)部的聯(lián)系綜合起來(lái),構(gòu)建一個(gè)完整的指標(biāo)體系,并最終通過(guò)此來(lái)綜合反映總體情況,這一方法可使財(cái)務(wù)比率分析的范圍更全面、內(nèi)容更清晰,方便報(bào)表利用者進(jìn)一步了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和盈利狀況。
財(cái)務(wù)管理是以某個(gè)具體目標(biāo)為指引,對(duì)資產(chǎn)、現(xiàn)金流量以及利潤(rùn)分配進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要部分,它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。也就是說(shuō)財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。
1、籌資管理。企業(yè)籌措的資金可分為兩類,一是企業(yè)的權(quán)益資金,企業(yè)可以通過(guò)獲取直接投資、發(fā)行股票、利用內(nèi)部留存收益等方式獲得;二是企業(yè)負(fù)債資金,企業(yè)可以通過(guò)向銀行借款、發(fā)行債券等方式獲得。
2、投資管理。正確選擇合適的投資方案,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和效益。
3、營(yíng)運(yùn)資金管理。保持現(xiàn)金的收支平衡;加強(qiáng)對(duì)存貨、應(yīng)收賬款的管理,提高資金利用率;通過(guò)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出的管理,降低成本,提高生產(chǎn)效率,提高效益。
4、利潤(rùn)分配管理。企業(yè)需根據(jù)具體情況正確制定分配政策,高效處理各項(xiàng)財(cái)務(wù)關(guān)系。
在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,可能流入企業(yè)的資金是不夠企業(yè)做另外的投資項(xiàng)目的,那么這時(shí)候就需要在原有的資金基礎(chǔ)上,向外部融資一定的資金,今天我們就來(lái)說(shuō)說(shuō)這個(gè)知識(shí)點(diǎn),和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來(lái)看看吧。
(一)外部融資需求量
外部融資是指經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)增加額在利用經(jīng)營(yíng)性負(fù)債自發(fā)增長(zhǎng)、公司內(nèi)部可動(dòng)用的金融資產(chǎn)和一部分的留存收益滿足一部分的資金來(lái)源后,剩余的需要從資產(chǎn)市場(chǎng)獲取的金額。
外部融資需求量=增加的營(yíng)業(yè)收入*經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)銷售百分比—增加的營(yíng)業(yè)收入*經(jīng)營(yíng)負(fù)債銷售百分比—可動(dòng)用的金融資產(chǎn)—預(yù)計(jì)銷售額*預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)凈利率*(1—預(yù)計(jì)股利支付率)
(二)案例分析
甲企業(yè)去年年末經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)總額達(dá)到了2000萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)的負(fù)債為1600萬(wàn)元,該企業(yè)預(yù)計(jì)今年的銷售額比去年增加15%,預(yù)計(jì)今年的留存收益能夠增加到80萬(wàn)元,那么今年該企業(yè)的外部融資需求量為多少?
解析:
1、這道題主要考察的是外部融資量的問(wèn)題
2、預(yù)計(jì)今年銷售增加額=2000*15%=300萬(wàn)元
3、300/基期收入=15%,基期收入=2000萬(wàn)元
4、經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)銷售百分比=2000/2000=100%
5、經(jīng)營(yíng)負(fù)債銷售比=1600/2000=80%
6、外部融資需求量=30(1—80%)—80=-20萬(wàn)元
綜上,可看出,該公司不需要從外部籌集資金,不需要從外部融資。
以上就是有關(guān)外部融資需求量的知識(shí)點(diǎn),希望能夠幫助到大家,想了解更多有關(guān)中級(jí)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》知識(shí)點(diǎn),請(qǐng)多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)!
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,注冊(cè)會(huì)計(jì)師已經(jīng)成為了當(dāng)今社會(huì)中備受矚目的職業(yè)之一。作為財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的專業(yè)人士,注冊(cè)會(huì)計(jì)師在企業(yè)中的地位越來(lái)越重要,其就業(yè)市場(chǎng)需求與發(fā)展方向也越來(lái)越受到關(guān)注。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師的就業(yè)市場(chǎng)需求
當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,各行各業(yè)都需要具備財(cái)務(wù)管理能力的人才。注冊(cè)會(huì)計(jì)師正是這個(gè)領(lǐng)域中的專業(yè)人士,因此其就業(yè)市場(chǎng)需求也非常廣泛。具體來(lái)說(shuō),注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以在以下領(lǐng)域中找到就業(yè)機(jī)會(huì):
1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理:企業(yè)財(cái)務(wù)管理是注冊(cè)會(huì)計(jì)師就業(yè)市場(chǎng)中的主要領(lǐng)域。在企業(yè)中,注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)、會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理等職位,負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。
2.金融機(jī)構(gòu):在金融機(jī)構(gòu)中,注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以擔(dān)任風(fēng)險(xiǎn)管理、審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估等職位,為金融機(jī)構(gòu)提供財(cái)務(wù)管理服務(wù)。
3.政府機(jī)構(gòu):政府機(jī)構(gòu)中也需要注冊(cè)會(huì)計(jì)師的服務(wù)。注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以擔(dān)任財(cái)務(wù)管理、審計(jì)等職位,為政府機(jī)構(gòu)提供財(cái)務(wù)管理服務(wù)。
4.教育機(jī)構(gòu):在教育機(jī)構(gòu)中,注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以擔(dān)任財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)學(xué)教師等職位,為教育機(jī)構(gòu)提供財(cái)務(wù)管理和教育服務(wù)。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師的發(fā)展方向
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,注冊(cè)會(huì)計(jì)師所面臨的發(fā)展機(jī)會(huì)也越來(lái)越多。未來(lái),注冊(cè)會(huì)計(jì)師的發(fā)展方向主要有以下幾個(gè)方面:
1.提高專業(yè)技能:隨著社會(huì)的快速發(fā)展,注冊(cè)會(huì)計(jì)師需要不斷提高自己的專業(yè)技能,以適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。具體來(lái)說(shuō),注冊(cè)會(huì)計(jì)師需要學(xué)習(xí)最新的財(cái)務(wù)管理理論和實(shí)踐,提高自己的財(cái)務(wù)管理能力。
2.深化行業(yè)專業(yè)化:隨著市場(chǎng)的不斷變化,注冊(cè)會(huì)計(jì)師需要深化自己的行業(yè)專業(yè)化,以更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求。具體來(lái)說(shuō),注冊(cè)會(huì)計(jì)師需要對(duì)不同行業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行深入研究,提高自己的行業(yè)專業(yè)化能力。
3.開拓國(guó)際市場(chǎng):隨著國(guó)際化程度的不斷提高,注冊(cè)會(huì)計(jì)師需要開拓國(guó)際市場(chǎng),提高自己的國(guó)際化能力。具體來(lái)說(shuō),注冊(cè)會(huì)計(jì)師需要了解國(guó)際財(cái)務(wù)管理的最新理論和實(shí)踐,提高自己的國(guó)際化水平。
4.推廣信息化:隨著信息化程度的不斷提高,注冊(cè)會(huì)計(jì)師需要推廣信息化,提高自己的信息化能力。具體來(lái)說(shuō),注冊(cè)會(huì)計(jì)師需要了解最新的信息技術(shù)和財(cái)務(wù)管理軟件,提高自己的信息化水平。
總之,注冊(cè)會(huì)計(jì)師是當(dāng)今社會(huì)中非常重要的職業(yè)之一,其就業(yè)市場(chǎng)需求與發(fā)展方向也非常廣泛。未來(lái),注冊(cè)會(huì)計(jì)師需要不斷提高自己的專業(yè)技能和行業(yè)專業(yè)化能力,開拓國(guó)際市場(chǎng),推廣信息化,以適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。
影響需求的因素主要有居民的收入水平、商品的價(jià)格水平、相關(guān)商品的價(jià)格、消費(fèi)者的偏好、消費(fèi)者對(duì)商品未來(lái)價(jià)格的預(yù)期。其他影響因素還有商品的品種、質(zhì)量、廣告宣傳、地理位置、季節(jié)、國(guó)家政策等。
什么是需求
需求是指在一定時(shí)間內(nèi)和一定價(jià)格條件下,消費(fèi)者對(duì)某種商品或服務(wù)愿意而且能夠購(gòu)買的數(shù)量。需求通俗來(lái)說(shuō)就是需要,放在社會(huì)大環(huán)境來(lái)說(shuō)就是人們購(gòu)買商品以及勞務(wù)的愿望和能力。在一定時(shí)期不同的價(jià)格水平之下,我們?cè)敢獠⑶夷軌蛸?gòu)買商品的數(shù)量是不斷變化的,這也成分反映了人們需求水平的不斷變化。需求水平的不斷變化也是受到多種因素影響的。
商品產(chǎn)品價(jià)格的概念
商品價(jià)格是指單位貨物或服務(wù)的價(jià)值,其水平由市場(chǎng)供需關(guān)系決定。價(jià)格是影響需求的最重要的因素,一般來(lái)說(shuō),價(jià)格和需求的變動(dòng)呈反方向變化。
替代品的價(jià)格是什么
替代品是指使用價(jià)值相近,可以相互替代來(lái)滿足人們同一需要的商品。如煤氣和電力、蘋果和梨等,一般來(lái)說(shuō),商品的需求與其替代品的價(jià)格呈同方向變化。
互補(bǔ)品的價(jià)格是什么
互補(bǔ)品是指使用價(jià)值上必須互相補(bǔ)充才能滿足人們某種需要的商品。如:汽車和汽油。一般來(lái)說(shuō),商品的需求與其互補(bǔ)品的價(jià)格呈反方向變化。
需求的構(gòu)成要素有哪些
需求的構(gòu)成要素有兩個(gè):1、消費(fèi)者愿意購(gòu)買,即有購(gòu)買的欲望;2、消費(fèi)者能夠購(gòu)買,即有支付能力。二者缺一不可。
在中級(jí)會(huì)計(jì)考試?yán)?,《?cái)務(wù)管理》是公認(rèn)綜合性最強(qiáng)、并且有一定難度的考試科目,該科目包括了基礎(chǔ)考點(diǎn)及計(jì)算類考點(diǎn)量大部分,為了是大家更好投入到明年備考當(dāng)中,下面會(huì)計(jì)網(wǎng)為大家詳解關(guān)于《財(cái)務(wù)管理》其考試特點(diǎn)。
財(cái)務(wù)管理科目特點(diǎn)分析
首先,作為會(huì)計(jì)人,要有財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ),包括理論基礎(chǔ)與計(jì)算基礎(chǔ),對(duì)應(yīng)中級(jí)會(huì)計(jì)職稱財(cái)務(wù)管理第1章《總論》和第2章《財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)》。第一章是全書的理論基礎(chǔ),第二章是計(jì)算基礎(chǔ),也是全書最核心章節(jié),學(xué)習(xí)難度大,而這兩章主要以客觀題形式考查。
其次,財(cái)務(wù)管理工作主要有哪些環(huán)節(jié)?
財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)主要包括財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等,對(duì)應(yīng)中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試中,財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)應(yīng)第3章預(yù)算管理的內(nèi)容,財(cái)務(wù)決策與控制這個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容融合于財(cái)務(wù)管理具體內(nèi)容中,即每章節(jié)都有涉及;財(cái)務(wù)分析對(duì)應(yīng)第10章財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)。
最后,財(cái)務(wù)管理到底要做什么?有哪些財(cái)務(wù)活動(dòng)呢?
主要有由企業(yè)籌資、投資、經(jīng)營(yíng)、分配引起的財(cái)務(wù)活動(dòng),分別對(duì)應(yīng)了中級(jí)會(huì)計(jì)職稱財(cái)務(wù)管理考試中的籌資管理(第4、5章)、投資管理(第6章)、營(yíng)運(yùn)資金管理(第7章)、成本管理(第8章)、收入與分配管理(第9章)。
財(cái)務(wù)管理考試題型及答題技巧
各題型及分值占比:
1、單項(xiàng)選擇題通常有25個(gè)小題,每小題1分,共25分。
2、多項(xiàng)選擇題通常有10個(gè)小題,每小題2分,共20分。
3、判斷題通常有10個(gè)小題,每小題1分,共10分。每小題答題正確的得1分,答題錯(cuò)誤的扣0.5分,不答題的不得分也不扣分,本類題最低得分為零分。
4、主觀題包括計(jì)算分析題和綜合題。計(jì)算分析題通常有4個(gè)小題,每小題5分,共20分。綜合題通常有2個(gè)小題,第1小題10分,第2小題15分,共25分。
重點(diǎn)提醒:
1、判斷題
做題時(shí)只要找到“一點(diǎn)錯(cuò)誤”,就可判斷為錯(cuò)誤。還有注意如下詞語(yǔ),一般可以直接給出答案:若題目出現(xiàn)“總是”、“絕不”等絕對(duì)概念的詞語(yǔ)時(shí),往往是錯(cuò)誤的,若出現(xiàn)“通?!薄ⅰ安糠帧?、“正?!?、“幾乎”等相對(duì)概念時(shí),往往是正確的,但也不是絕對(duì)的。大家還是要根據(jù)平時(shí)復(fù)習(xí)進(jìn)行判斷。
2、主觀題
主觀題考查重點(diǎn)內(nèi)容,難度較大,拿分也較難,財(cái)務(wù)管理重要章節(jié)有第5、6、7、8、9章,在備考主觀題時(shí)要重點(diǎn)學(xué)習(xí)這幾章內(nèi)容,爭(zhēng)取拿分。
計(jì)算題算是財(cái)務(wù)管理主觀題中好拿分的題型,它的考查主要集中在某一章節(jié),一般不進(jìn)行跨章節(jié)考查,難度不會(huì)超過(guò)教材例題,平時(shí)復(fù)習(xí)要認(rèn)真做教材例題哦。
綜合題小問(wèn)較多,一般在6小問(wèn)左右,其實(shí)有利于大家答題得分的,主要考查大家的綜合能力,只要大家基礎(chǔ)扎實(shí)鞏固,想要拿到分?jǐn)?shù)還是不難的。
需求彈性的計(jì)算公式為需求彈性=需求量變化的百分比÷價(jià)格變化的百分比,需求彈性是指需求量變化的百分比除以價(jià)格變化的百分比。
需求的價(jià)格彈性實(shí)際上是負(fù)數(shù);也就是說(shuō),由于需求規(guī)律的作用,價(jià)格和需求量是呈相反方向變化的,價(jià)格下跌,需求量增加;價(jià)格上升,需求量減少。市場(chǎng)中需求彈性(或感應(yīng)性)的大小,是由需求量在價(jià)格的一定程度的下跌時(shí)增加多少以及在價(jià)格的一定程度的上漲時(shí)減少的多少而決定的。
什么是需求的價(jià)格彈性?
需求的價(jià)格彈性是指需求價(jià)格彈性簡(jiǎn)稱為需求彈性或價(jià)格彈性,它表示在一定時(shí)期內(nèi)一種商品的需求量變動(dòng)對(duì)于該商品的價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)程度。或者說(shuō),表示在一定時(shí)期內(nèi)當(dāng)一種商品的價(jià)格變化百分之一時(shí)所引起的該商品的需求量變化的百分比。我們通常用價(jià)格彈性系數(shù)加以表示:需求價(jià)格彈性系數(shù)=需求量變動(dòng)的百分比/價(jià)格變動(dòng)的百分比設(shè):Q表示一種商品的需求量;P表示該商品的價(jià)格;DQ表示需求量變動(dòng)值;DP表示價(jià)格變動(dòng)的數(shù)值;Ed表示價(jià)格彈性系數(shù),則:Ed=(△Q/Q)/(△P/P)
需求價(jià)格彈性的基本類型有哪些?
需求價(jià)格彈性的基本類型:
1、當(dāng)需求量變動(dòng)百分?jǐn)?shù)大于價(jià)格變動(dòng)百分?jǐn)?shù),需求彈性系數(shù)大于1時(shí),叫做需求富有彈性或高彈性。
2、當(dāng)需求量變動(dòng)百分?jǐn)?shù)等于價(jià)格變動(dòng)百分?jǐn)?shù),需求彈性系數(shù)等于1時(shí),叫做需求單一彈性。
3、當(dāng)需求量變動(dòng)百分?jǐn)?shù)小于價(jià)格變動(dòng)百分?jǐn)?shù),需求彈性系數(shù)小于1時(shí),叫做需求缺乏彈性或低彈性。
影響需求價(jià)格彈性的因素有哪些?
影響需求價(jià)格彈性的因素有:
1、相似替代品的可獲得性;
2、必需品與奢侈品;
3、市場(chǎng)的定義,任何一個(gè)市場(chǎng)的需求都取決于我們所劃定的市場(chǎng)范圍;
4、商品用途的廣泛性;
5、商品消費(fèi)支出在消費(fèi)者預(yù)算支出中所占的比重;
6、消費(fèi)者調(diào)整需求量的時(shí)間。
管理會(huì)計(jì)是從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中分離出來(lái),與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列,著重為企業(yè)進(jìn)行最優(yōu)決策,會(huì)計(jì)網(wǎng)為大家講解需求這一知識(shí)點(diǎn)。
CMA考試知識(shí)點(diǎn)之需求
1、含義:是消費(fèi)者在一個(gè)特定的時(shí)期(如一個(gè)月、一年)內(nèi)愿意而且能夠購(gòu)買的某種商品的數(shù)量。
2、需求數(shù)量的變化需求數(shù)量隨需求曲線的上下移動(dòng)而變化,即需求量沿著一條需求曲線移動(dòng)。產(chǎn)品價(jià)格上升,需求數(shù)量就會(huì)下降。其核心是引起量的變化。
3、需求變化是整體需求曲線的變動(dòng),即整條需求曲線的左右移動(dòng),這種變化與需求數(shù)量的變化不同。由因素引起的需求量的變化。
4、需求的影響因素
?。?)個(gè)人偏好。不同的消費(fèi)者喜歡不同的商品,并且這些偏好會(huì)隨時(shí)間而變化。隨著消費(fèi)者總體的增加、減少或者轉(zhuǎn)移,消費(fèi)者將進(jìn)入或離開某個(gè)特定市場(chǎng),因此將增加或者減少需求。
?。?)家庭收入。隨著家庭收入的增加,消費(fèi)者將增加對(duì)大多數(shù)商品和服務(wù)的購(gòu)買量。這種商品是正常商品。對(duì)劣質(zhì)商品的需求將隨家庭收入的上升而下降。
(3)相關(guān)商品的價(jià)格。替代品可能影響到對(duì)某種商品或服務(wù)的需求,互補(bǔ)品也同樣可以影響對(duì)商品或服務(wù)的需求。替代品是指兩種產(chǎn)品存在銷售相互競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系,即一種產(chǎn)品銷售的增加會(huì)減少另一種產(chǎn)品的潛在銷售量,反之亦然。互補(bǔ)品是指兩種產(chǎn)品之間存在著某種消費(fèi)依存關(guān)系,即一種產(chǎn)品的消費(fèi)必須與另一種產(chǎn)品的消費(fèi)相配套。
?。?)買方的預(yù)期。買方可能預(yù)期整體經(jīng)濟(jì)將走強(qiáng)或者走弱,并因此增加或者減少支出;或者買方可能預(yù)期價(jià)格將會(huì)上升,因此在價(jià)格實(shí)際上升之前購(gòu)買較多的商品。
需求交叉彈性系數(shù)=(商品i的需求量的變動(dòng)量/商品L的需求量)/(商品j的價(jià)格的變動(dòng)量/商品j的價(jià)格)。交叉彈性系數(shù)=商品i的需求量的相對(duì)變化/商品j的價(jià)格的相對(duì)變化。需求交叉價(jià)格彈性表示在一定時(shí)期內(nèi)當(dāng)一種商品的價(jià)格變化百分之一時(shí)所引起的另一種商品的需求量變化百分比。它是該商品的需求量的變動(dòng)率和它的相關(guān)商品的價(jià)格的變動(dòng)率的比值。
Eij為需求交叉彈性;Qi為商品i的需求量,△Qi為商品i的需求變動(dòng)量;Pj為商品j的價(jià)格,ΔPj為商品j的價(jià)格變動(dòng)量。
需求交叉彈性的作用
1、根據(jù)需求交叉彈性值域分析,我們可以判定Exy>0的商品是互相替代商品,Exy的值越大,商品之間的替代性越強(qiáng),Exy值越小,商品之間替代性越弱。
2、我們可以把|Exy|較大的若干種商品集中在一起組成一種工業(yè)或形成一種商店來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),常常會(huì)收到較高的經(jīng)濟(jì)效益。
3、掌握了需求交叉彈性的理論和方法,有利于企業(yè)制定自身產(chǎn)品的價(jià)格策略。
4、企業(yè)可以利用需求的交叉彈性測(cè)定各部門之間的產(chǎn)品交叉關(guān)系,制定正確的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略。
5、在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,需求的交叉彈性信息可以為企業(yè)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略提供依據(jù)。
什么是交叉彈性?
交叉彈性是指商品的供需量的變化與其他商品的價(jià)格變動(dòng)所產(chǎn)生的影響,其中商品的供需量變化數(shù)值與其他商品的價(jià)格變化數(shù)值的百分比叫做彈性系數(shù)。彈性系數(shù)的數(shù)值可能大于零、可能小于零、也可能等于零,彈性系數(shù)數(shù)值的不同,代表了兩種商品之間的關(guān)系是不一樣的。
交叉彈性的正負(fù)代表了什么
1、交叉彈性為正數(shù)代表兩種商品為替代品。如果兩種商品的交叉彈性系數(shù)為正數(shù),那么這兩種商品的關(guān)系是替代品。替代品,就是兩種商品的使用效能是一樣的,如果其中一種商品因?yàn)閮r(jià)格上漲而不能使用或者不想使用的時(shí)候,就可以選擇另一種商品來(lái)替代。
2、交叉彈性為負(fù)數(shù)代表兩種商品為互補(bǔ)品。如果兩種商品的交叉彈性系數(shù)為負(fù)數(shù),那么這兩種商品的關(guān)系是互補(bǔ)品?;パa(bǔ)品,就是兩種商品受到價(jià)格的影響是一致的,如果其中一種商品因?yàn)閮r(jià)格上漲不能使用或者不想使用的時(shí)候,另外一種商品的使用量也會(huì)下降。
影響商品需求的因素主要有商品自身價(jià)格,替代商品的價(jià)格,互補(bǔ)商品的價(jià)格,消費(fèi)者的收入水平高低,消費(fèi)者的喜愛偏好,消費(fèi)者的期望預(yù)期,消費(fèi)者規(guī)模大小。除了這些因素之外還有很多因素會(huì)影響商品的需求,如人口的數(shù)量、結(jié)構(gòu)和年齡,政府的消費(fèi)政策等。
影響需求價(jià)格彈性的因素
1、替代品的數(shù)量和相近程度
一種商品若有許多相近的替代品,那么這種商品的需求價(jià)格彈性就大。因?yàn)橐坏┻@種商品價(jià)格上漲,甚至是微小的上漲,消費(fèi)者往往會(huì)舍棄這種商品,而去選購(gòu)它的替代品,從而引起需求量的變化。
2、商品的重要性
一種商品如果是人們生活基本必需品,即使價(jià)格上漲,人們還得照樣買,其需求彈性就小或缺乏彈性;而一些比非必需的高檔商品,像貴重首飾、高檔服裝等,只有當(dāng)消費(fèi)者購(gòu)買力提高之后才買得起,其需求彈性就大。
3、商品用途的多少
一般來(lái)說(shuō),一種商品的用途越多,它的需求彈性就越大,反之就缺乏彈性。任何商品的不同用途都有一定的排列順序。如果一種商品價(jià)格上升,消費(fèi)者會(huì)縮減其需求,把購(gòu)買力用于重要的用途上,使購(gòu)買數(shù)量減少,隨著價(jià)格的降低,會(huì)增加其購(gòu)買數(shù)量。
4、時(shí)間與需求價(jià)格彈性的大小至關(guān)重要。
時(shí)間越短,商品的需求彈性就越??;時(shí)間越長(zhǎng),商品的需求彈性就越大。這是因?yàn)樵谳^長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),消費(fèi)者就越有可能找到替代品,替代物品多了,它的需求彈性就必然增加。
需求的價(jià)格彈性是指在一定時(shí)期內(nèi)一種商品的需求量變動(dòng)對(duì)于該商品的價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)程度。
需求的價(jià)格彈性公式
Ed=—(△Q/Q)╱(△P/P)
在通常的情況下,由于商品的需求量和價(jià)格是成反方向變動(dòng)的,△Q╱△P為負(fù)值,所以,為了方便比較,就在公式中加了一個(gè)負(fù)號(hào),以使需求的價(jià)格彈性系數(shù)Ed取正值。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的作用愈加突出,財(cái)務(wù)報(bào)表分析作為財(cái)務(wù)管理的一種手段,可以幫助企業(yè)及時(shí)了解財(cái)務(wù)狀況和實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況,找出企業(yè)內(nèi)部存在的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題,防范化解風(fēng)險(xiǎn)。
1、財(cái)務(wù)報(bào)表的概述
財(cái)務(wù)報(bào)表分析屬于財(cái)務(wù)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部建立的管理制度,主要針對(duì)企業(yè)的資金、運(yùn)動(dòng)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理,有效的財(cái)務(wù)管理可以為企業(yè)后期的經(jīng)營(yíng)提供數(shù)據(jù)參考。
財(cái)務(wù)管理涵蓋財(cái)務(wù)分析、預(yù)算管理等內(nèi)容,其中財(cái)務(wù)報(bào)表分析是確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的重要內(nèi)容,財(cái)務(wù)報(bào)表分析包含資產(chǎn)負(fù)債分析、利潤(rùn)分析和現(xiàn)金流分析等,財(cái)務(wù)報(bào)表是對(duì)企業(yè)某一特定日期的財(cái)務(wù)狀況和某一會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量的反映。通過(guò)分析財(cái)務(wù)報(bào)表中的內(nèi)容可以確定企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行掌握和分析。
2、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的價(jià)值
(一) 確定企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向和趨勢(shì)對(duì)于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)講,需要為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮,要明確企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向,及時(shí)做好相對(duì)應(yīng)的管理工作及科學(xué)的決策。企業(yè)財(cái)務(wù)人員定期提供財(cái)務(wù)報(bào)表,分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,管理者根據(jù)財(cái)務(wù)狀況做出業(yè)務(wù)的有效調(diào)整,明確企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展,控制企業(yè)的各項(xiàng)支出。
(二) 可以為企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制提供數(shù)據(jù)支持企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中很容易存在各種資金風(fēng)險(xiǎn),會(huì)對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展造成一定的影響。對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析,可以掌握企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況和資產(chǎn)情況,對(duì)企業(yè)后期的經(jīng)營(yíng)管理提供相對(duì)應(yīng)的參考信息,從而有效規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。
(三) 為企業(yè)業(yè)績(jī)考核提供數(shù)據(jù)參考企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開展都是需要建立在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基礎(chǔ)上,充分掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,才可以對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效安排,了解企業(yè)在某一經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的資金是否超過(guò)預(yù)算,從而為企業(yè)后期工作的有序進(jìn)行提供對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)支持,確保企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。
另外,通過(guò)對(duì)企業(yè)各個(gè)階段的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,可以充分掌握不同階段企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,進(jìn)行各個(gè)階段數(shù)據(jù)的對(duì)比和分析,可以為企業(yè)員工的業(yè)績(jī)考核提供重要的數(shù)據(jù)參考,企業(yè)則可以通過(guò)調(diào)整員工的管理制度來(lái)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理,通過(guò)精神和物質(zhì)方面對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì),發(fā)揮員工在企業(yè)中的重要作用,使員工明確自己的職業(yè)定位。
3、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的重要內(nèi)容
(一) 資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)在某一特定日期財(cái)務(wù)狀況的報(bào)表。通過(guò)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表的分析,可以對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債情況進(jìn)行分析和理解,了解企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中存在的各種問(wèn)題。同時(shí)資產(chǎn)負(fù)債表還是企業(yè)財(cái)務(wù)部門的參考內(nèi)容,了解企業(yè)發(fā)展是否完成了既定目標(biāo),才可以進(jìn)一步對(duì)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表的分析,還可以了解企業(yè)自身的資產(chǎn)狀況和生產(chǎn)能力,為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。
(二) 利潤(rùn)表利潤(rùn)表是反映企業(yè)某一會(huì)計(jì)期間財(cái)務(wù)成果的報(bào)表,其可以提供企業(yè)在月度、季度或年度內(nèi)凈利潤(rùn)或虧損的形成情況。為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供對(duì)應(yīng)的參考數(shù)據(jù)。一是利潤(rùn)表中記錄了企業(yè)各個(gè)階段收支情況和利潤(rùn)數(shù)據(jù),二是利潤(rùn)表可以為企業(yè)后續(xù)的經(jīng)濟(jì)損失和收益提供相關(guān)的參考數(shù)據(jù),利潤(rùn)表中還反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際成本和收入等內(nèi)容,通過(guò)有效分析可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題。
(三) 現(xiàn)金流量表從現(xiàn)金流量表中可以分析到企業(yè)的現(xiàn)金收支情況,現(xiàn)金流量表通常是以一個(gè)周期作為記錄并加以分析,這樣可以確保獲取到的現(xiàn)金流量信息是有時(shí)效性的,從而分析現(xiàn)金流出和流入是否合理?,F(xiàn)金流量表的記錄比較靈活,日常的收支也是具有時(shí)效性的參考數(shù)據(jù),通過(guò)對(duì)現(xiàn)金流量表的分析可以對(duì)企業(yè)的信用進(jìn)行了解和掌握。
4、財(cái)務(wù)報(bào)表分析存在的問(wèn)題
(一) 數(shù)據(jù)資料的可靠性和準(zhǔn)確性不高在對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中各部分內(nèi)容進(jìn)行分析對(duì)比過(guò)程中,可以掌握企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況,但是由于相關(guān)的數(shù)據(jù)資料上傳時(shí)間存在差異,導(dǎo)致各個(gè)階段的數(shù)據(jù)之間不能進(jìn)行對(duì)比。
財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)信息缺乏時(shí)效性,企業(yè)也不能為其后續(xù)的發(fā)展提供準(zhǔn)確的參考數(shù)據(jù),會(huì)影響到財(cái)務(wù)管理工作的有序進(jìn)行。另外,財(cái)務(wù)報(bào)表中的一些數(shù)據(jù)的可靠性較低,數(shù)據(jù)來(lái)源的局限性較大,財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性也會(huì)因客觀和主觀因素的影響,不能得到準(zhǔn)確的結(jié)果。
還有的數(shù)據(jù)資料整理都是從之前的一些資料中整理出來(lái)的,缺乏時(shí)效性,在財(cái)務(wù)報(bào)表中不能體現(xiàn)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和相關(guān)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)信息,導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表信息存在一定的滯后性,不能將企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況體現(xiàn)出來(lái),不利于企業(yè)后續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略的制定。
(二) 財(cái)務(wù)報(bào)表分析應(yīng)用的方法不科學(xué)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析采用的方法比較過(guò)時(shí),仍沿用比率分析法和趨勢(shì)分析法等。比率分析法注重的是對(duì)歷史資料的分析,獲取到的數(shù)據(jù)信息不具備時(shí)效性,得到的結(jié)果也不夠準(zhǔn)確。
在獲取數(shù)據(jù)結(jié)果方面存在一定的滯后性,不適應(yīng)企業(yè)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。趨勢(shì)分析法在應(yīng)用過(guò)程中對(duì)相關(guān)的因素分析不夠明確,還會(huì)受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等各種外在因素的影響,所以該方法的應(yīng)用在分析企業(yè)發(fā)展情況方面也存在一定的局限性。不能將企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況分析出來(lái),更不利于企業(yè)管理者做出正確的決策,不利于企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展中明確目標(biāo)。
(三) 企業(yè)的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)監(jiān)督體制不夠完善財(cái)務(wù)部門在對(duì)大量財(cái)務(wù)信息的整理和記錄時(shí)都是需要有監(jiān)督部門做好對(duì)應(yīng)的監(jiān)督工作,以便有效保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,同時(shí)還需要對(duì)財(cái)務(wù)人員的行為進(jìn)行約束,確保財(cái)務(wù)信息的保密性。
但是由于相關(guān)監(jiān)督部門不夠重視財(cái)務(wù)部門的數(shù)據(jù)信息整理工作,使得財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)不夠完整,在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析方面沒有可行性的參考建議,導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表分析會(huì)存在一些問(wèn)題。但是只有準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)表才會(huì)將企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況體現(xiàn)出來(lái),報(bào)表內(nèi)容和數(shù)據(jù)缺乏一定的可靠性,不利于企業(yè)后續(xù)做出正確的決定,限制了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
5、健全財(cái)務(wù)報(bào)表分析的措施方法
(一) 對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類分析對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析過(guò)程中,如果僅一味地對(duì)歷史數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分析,并不能獲得有效的數(shù)據(jù)信息,對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展也不能發(fā)揮重要作用。因此,需要企業(yè)不僅要結(jié)合歷史數(shù)據(jù),還需要對(duì)企業(yè)最近的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析,以掌握市場(chǎng)的情況,做好數(shù)據(jù)對(duì)比,這樣才能夠獲取到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息,對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出正確的判斷。為了給企業(yè)未來(lái)的發(fā)展做出科學(xué)的決策,需要企業(yè)擴(kuò)大數(shù)據(jù)信息的來(lái)源,從多方面獲取數(shù)據(jù)信息,從而提高數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性。
(二) 健全財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系財(cái)務(wù)管理工作中,健全的財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系可以充分發(fā)揮財(cái)務(wù)報(bào)表在企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)。
一是財(cái)務(wù)管理不僅需要做好企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析,還需要對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表以外的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,這樣可以獲取到更加準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息,同時(shí)利用趨勢(shì)分析法將企業(yè)運(yùn)營(yíng)信息全面反映出來(lái)。在對(duì)企業(yè)信息進(jìn)行分析過(guò)程中,采用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行分析,實(shí)現(xiàn)企業(yè)各個(gè)部門之間信息的交換,對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況全面掌握,這樣對(duì)獲取到的財(cái)務(wù)信息加快分析,才能夠制定合理的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方針。
二是對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析工作,需要有高技術(shù)和高水平的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行參與,提高財(cái)務(wù)報(bào)表分析的有效性,獲取到準(zhǔn)確的信息,進(jìn)行分析過(guò)程中,需要注重對(duì)各種分析方法的有效應(yīng)用,除企業(yè)經(jīng)常應(yīng)用到的財(cái)務(wù)分析方法,還需要利用SWOT分析法對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析和了解,全面掌握企業(yè)的發(fā)展情況,可以有效規(guī)避企業(yè)發(fā)展中面臨的各種風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
另外,企業(yè)還需要確保對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析過(guò)程是合理的,收集到的數(shù)據(jù)信息要確保準(zhǔn)確性,選擇合適的分析方法。
(三) 完善財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析可采用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享系統(tǒng),進(jìn)行各個(gè)部門的財(cái)務(wù)情況提取,數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)的建立主要是信息化技術(shù)的應(yīng)用,可以在數(shù)據(jù)共享平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和實(shí)時(shí)傳輸,給數(shù)據(jù)分析提供相應(yīng)的技術(shù)支持。
一是財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析過(guò)程中,可以從數(shù)據(jù)共享平臺(tái)上獲取企業(yè)各個(gè)部門的數(shù)據(jù)信息以及客戶信息,綜合的數(shù)據(jù)分析報(bào)告可以為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展決策提供準(zhǔn)確的參考,確保企業(yè)獲取到更佳的經(jīng)濟(jì)效益。
二是確保財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的分析中可以應(yīng)用到相關(guān)的技術(shù)支持,提高工作效率和質(zhì)量,避免人工分析方面出現(xiàn)的錯(cuò)誤,確保分析結(jié)果的精確性。
(四) 注重加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的引進(jìn)和培養(yǎng)為了有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的有效性,需要企業(yè)重視對(duì)財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng),積極引進(jìn)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員,確保財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)理論知識(shí)和個(gè)人道德方面有著較高的水平。
一是注重對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員的培訓(xùn),企業(yè)定期對(duì)財(cái)務(wù)人員考核,邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)的專家對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的開展培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員個(gè)人知識(shí)的更新,同時(shí)與考核有效結(jié)合。不僅需要對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行理論知識(shí)方面的培訓(xùn),還需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員個(gè)人技能的培訓(xùn)。
例如,財(cái)務(wù)人員需要充分掌握對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用,在實(shí)際的報(bào)表分析和財(cái)務(wù)工作中可以充分運(yùn)用相關(guān)的財(cái)務(wù)軟件,可以提高對(duì)數(shù)據(jù)分析的效率,實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)軟件的有效應(yīng)用,減少人工分析方面存在的失誤。另外,需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的意識(shí),重視對(duì)財(cái)務(wù)管理方面的各種軟件的學(xué)習(xí),以提高對(duì)數(shù)據(jù)信息分析的效率。
(五) 財(cái)務(wù)彈性分析方法在現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理工作中,各種先進(jìn)的軟件和技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理工作中,使得財(cái)務(wù)管理工作越來(lái)越靈活。
企業(yè)財(cái)務(wù)靈活性是財(cái)務(wù)彈性的表現(xiàn)形式,在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中財(cái)務(wù)彈性發(fā)揮著十分重要的作用,可以有效調(diào)節(jié)企業(yè)的各項(xiàng)投資活動(dòng)。對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)分析需要針對(duì)企業(yè)的投資比率大小和倍數(shù)高低進(jìn)行重點(diǎn)分析,從而推動(dòng)企業(yè)的有效管理。
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中可以借助財(cái)務(wù)彈性分析和現(xiàn)金流分析,提高企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的信息水平,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的重要作用,確保為企業(yè)后期的發(fā)展提供重要的數(shù)據(jù)資料,為企業(yè)未來(lái)做好定位,企業(yè)現(xiàn)金流的獲取能力對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金流也具有重要的影響,可以保障企業(yè)在市場(chǎng)上占據(jù)重要地位。
結(jié)束語(yǔ):綜上所述,財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中具有十分重要的作用,需要企業(yè)充分重視對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析工作,積極應(yīng)用各種先進(jìn)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析技術(shù),健全企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和進(jìn)步。
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理和數(shù)據(jù)分析已經(jīng)成為企業(yè)管理中不可或缺的一部分。為了幫助企業(yè)提升財(cái)務(wù)管理和數(shù)據(jù)分析能力,本文將介紹一些實(shí)戰(zhàn)技能提升課程,包括Excel財(cái)務(wù)分析模型搭建、PowerBI數(shù)據(jù)分析高階應(yīng)用、中高管非財(cái)沙盤——理性經(jīng)營(yíng)與決策沙盤模擬課程、管理者數(shù)據(jù)能力訓(xùn)練工作坊、決策者的財(cái)務(wù)課程、中層管理者的財(cái)務(wù)思考力行動(dòng)學(xué)習(xí)課程、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程(2天)(極致體驗(yàn))、房地產(chǎn)建筑業(yè)增值稅及全價(jià)值鏈稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與低稅負(fù)經(jīng)營(yíng)、高新技術(shù)企業(yè)稅務(wù)實(shí)操與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避全攻略以及審計(jì)溝通與訪談技巧等。
首先,Excel財(cái)務(wù)分析模型搭建是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中必不可少的一項(xiàng)技能。通過(guò)學(xué)習(xí)Excel財(cái)務(wù)分析模型搭建課程,學(xué)員可以掌握如何使用Excel進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析、預(yù)算編制、成本控制等方面的工作,從而提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。
其次,PowerBI數(shù)據(jù)分析高階應(yīng)用也是企業(yè)數(shù)據(jù)分析中的重要技能之一。通過(guò)學(xué)習(xí)PowerBI數(shù)據(jù)分析高階應(yīng)用課程,學(xué)員可以掌握如何使用PowerBI進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)可視化等方面的工作,從而提升企業(yè)的數(shù)據(jù)分析能力。
第三,中高管非財(cái)沙盤——理性經(jīng)營(yíng)與決策沙盤模擬課程可以幫助企業(yè)中高層管理人員提升理性經(jīng)營(yíng)和決策能力。通過(guò)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,學(xué)員可以深入了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的各種問(wèn)題和挑戰(zhàn),并通過(guò)分析和決策來(lái)解決這些問(wèn)題,從而提高企業(yè)的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。
第四,管理者數(shù)據(jù)能力訓(xùn)練工作坊可以幫助企業(yè)管理者提升數(shù)據(jù)管理能力。通過(guò)實(shí)際案例分析和實(shí)踐操作,學(xué)員可以掌握如何收集、整理、分析和管理數(shù)據(jù)的方法和技術(shù),從而更好地支持企業(yè)的決策和管理。
第五,決策者的財(cái)務(wù)課程可以幫助企業(yè)決策者提升財(cái)務(wù)素養(yǎng)。通過(guò)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)和技能,決策者可以更好地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況,從而做出更加明智和理性的決策。
第六,中層管理者的財(cái)務(wù)思考力行動(dòng)學(xué)習(xí)課程可以幫助中層管理者提升財(cái)務(wù)思考力和行動(dòng)能力。通過(guò)實(shí)際案例分析和實(shí)踐操作,學(xué)員可以掌握如何運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)和技能來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題和管理挑戰(zhàn),從而提升自己的管理水平和績(jī)效。
第七,非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程(2天)(極致體驗(yàn))可以幫助非財(cái)務(wù)經(jīng)理快速掌握基本的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能。通過(guò)兩天的集中學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作,學(xué)員可以了解財(cái)務(wù)報(bào)表分析、預(yù)算編制、成本控制等方面的基本概念和方法,從而更好地支持企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。
第八,房地產(chǎn)建筑業(yè)增值稅及全價(jià)值鏈稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與低稅負(fù)經(jīng)營(yíng)課程可以幫助房地產(chǎn)建筑業(yè)企業(yè)了解增值稅政策和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法。通過(guò)學(xué)習(xí)課程內(nèi)容,企業(yè)可以掌握如何合理規(guī)劃稅務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的技巧和方法,從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。
第九,高新技術(shù)企業(yè)稅務(wù)實(shí)操與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避全攻略可以幫助高新技術(shù)企業(yè)了解稅務(wù)政策和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的方法。通過(guò)學(xué)習(xí)課程內(nèi)容,企業(yè)可以掌握如何合理規(guī)劃稅務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的技巧和方法,從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。
最后,審計(jì)溝通與訪談技巧可以幫助企業(yè)管理者提高審計(jì)溝通能力和訪談技巧。通過(guò)學(xué)習(xí)課程內(nèi)容,學(xué)員可以了解審計(jì)溝通的基本概念和方法,掌握如何進(jìn)行有效的訪談和溝通的技巧和方法,從而提高企業(yè)的管理水平和績(jī)效。
中級(jí)會(huì)計(jì)師的財(cái)管考試科目,大部分都與企業(yè)產(chǎn)品銷售有關(guān),那么就肯定少不了要計(jì)算產(chǎn)品的保本銷售量和邊際貢獻(xiàn)率了,今天小編就來(lái)和大家說(shuō)說(shuō)有關(guān)保本分析和安全邊際分析的案例題,和小編一起來(lái)看看吧。
(一)保本分析、安全邊際分析
保本分析是在企業(yè)的盈虧臨界點(diǎn)做一個(gè)判斷,比如至少要怎么樣才能不虧損,這就是盈虧臨界點(diǎn),而保本分析就是要計(jì)算出這個(gè)臨界點(diǎn),安全邊際分析是指現(xiàn)有的銷售量或者是預(yù)計(jì)的銷售量到盈虧的臨界點(diǎn)有多少差距,這就是安全邊際分析,和保本分析也是息息相關(guān),只有計(jì)算除了保本銷售量,才能進(jìn)行下去。
(二)案例分析
甲企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,已經(jīng)知道A產(chǎn)品的單價(jià)為25元,單位變動(dòng)成本為10元,銷售量為800件,固定成本總額為3200元,那么邊際貢獻(xiàn)率和安全邊際率為多少?
A:73.3%
B:70%
C:60%
D:65%
解析:
1、邊際貢獻(xiàn)率=(25-10)/25*100%=60%
2、保本銷售量=3200/(25-10)=213.33件
3、安全邊際率=(800-213.33)/800*100%=73.3%
以上就是有關(guān)邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率的案例分析題,各位考生可以看出,想計(jì)算出這兩個(gè)數(shù)值,保本銷售量是必須要計(jì)算出來(lái)的。
(三)計(jì)算公式
1、安全邊際量 =實(shí)際(或預(yù)計(jì))銷售量 -保本銷售量
2、安全邊際額 =實(shí)際(或預(yù)計(jì))銷售收入 -保本銷售收入
3、安全邊際率 =安全邊際量÷實(shí)際(或預(yù)計(jì))銷售量 =安全邊際額÷實(shí)際(或預(yù)計(jì))銷售收入× 100%
以上就是有關(guān)安全邊際和邊際貢獻(xiàn)的知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容,想了解更多有關(guān)《財(cái)務(wù)管理》知識(shí)點(diǎn),請(qǐng)多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)!