設(shè)計(jì)公司一般在設(shè)計(jì)好后，都會(huì)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行打樣，那么對(duì)產(chǎn)品打樣的費(fèi)用應(yīng)該怎么做會(huì)計(jì)處理呢？會(huì)計(jì)分錄怎么做？應(yīng)該計(jì)入哪個(gè)會(huì)計(jì)科目呢？和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來了解一下吧。

打樣的費(fèi)用還要根據(jù)處于哪種用途中而計(jì)入相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目

1、如果是在銷售過程中的打樣費(fèi)

借：銷售費(fèi)用——打樣費(fèi)/營(yíng)業(yè)費(fèi)用

 貸：銀行存款

2、在生產(chǎn)過程中的打樣費(fèi)用

借：制造費(fèi)用

 貸：銀行存款

3、如果是在研發(fā)過程中的打樣費(fèi)用

可以資本化的

借：研發(fā)支出

 貸：無形資產(chǎn)/庫存商品

不可以資本化的

借：研發(fā)支出

 貸：管理費(fèi)用——研發(fā)費(fèi)

4、給客戶制作樣品時(shí)的打樣費(fèi)

借：銷售費(fèi)用——打樣費(fèi)

 貸：銀行存款

打樣產(chǎn)品的費(fèi)用，沒有具體的可以直接計(jì)入哪個(gè)科目，是按照使用的過程和性質(zhì)來決定計(jì)入哪個(gè)會(huì)計(jì)科目的，要具體情況具體分析，還要注意產(chǎn)生的稅費(fèi)也要做賬務(wù)處理，計(jì)入應(yīng)交稅費(fèi)會(huì)計(jì)科目。

以上就是對(duì)設(shè)計(jì)公司的打樣費(fèi)用的各個(gè)不同情況和用途的會(huì)計(jì)處理方法，希望能夠幫助到大家，那么，公司購買辦公用品應(yīng)該怎么做賬？付員工工資呢？應(yīng)該怎么做賬？

　　專用發(fā)票的設(shè)計(jì)費(fèi)是否能抵扣是會(huì)計(jì)工作中的常見問題，現(xiàn)在設(shè)計(jì)費(fèi)已劃入營(yíng)改增試點(diǎn)行業(yè)，可以開具增值稅專用發(fā)票，本文就針對(duì)專用發(fā)票的設(shè)計(jì)費(fèi)是否能抵扣做一個(gè)相關(guān)介紹，來跟隨會(huì)計(jì)網(wǎng)一同了解下吧!

　　專用發(fā)票的設(shè)計(jì)費(fèi)能否抵扣?

　　答：專用發(fā)票的設(shè)計(jì)費(fèi)是能夠抵扣的。

　　設(shè)計(jì)費(fèi)屬于增值稅可抵扣項(xiàng)目，可以開具增值稅專用發(fā)票，購買方可以憑借所取得的設(shè)計(jì)費(fèi)增值稅專票作為進(jìn)項(xiàng)抵扣。

　　設(shè)計(jì)費(fèi)計(jì)入哪個(gè)科目?會(huì)計(jì)分錄怎么做?

　　1、如果是收到的設(shè)計(jì)費(fèi)，應(yīng)當(dāng)計(jì)入“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入”或“其他業(yè)務(wù)收入”科目。

　　會(huì)計(jì)分錄如下：

　　借：銀行存款(現(xiàn)金)

　　貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入(其他業(yè)務(wù)收入)

　　2、如果是支付的設(shè)計(jì)費(fèi)，應(yīng)當(dāng)計(jì)入“營(yíng)業(yè)費(fèi)用(或管理費(fèi)用)——設(shè)計(jì)費(fèi)”科目。

　　會(huì)計(jì)分錄如下：

　　借：管理費(fèi)用

　　貸：銀行存款(現(xiàn)金)

　　設(shè)計(jì)費(fèi)開票稅率為多少?

　　答：設(shè)計(jì)費(fèi)屬于文化創(chuàng)意服務(wù)，現(xiàn)在也已經(jīng)劃入營(yíng)改增試點(diǎn)行業(yè)，可以開具相應(yīng)的增值稅專用發(fā)票。適用稅率為6%。

　　營(yíng)改增試點(diǎn)行業(yè)：

　　1、交通運(yùn)輸業(yè)

　　交通運(yùn)輸業(yè)包括陸路、水路、航空、管道營(yíng)業(yè)稅改增值稅運(yùn)輸服務(wù)。

　　2、部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)

　　部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)包括文化創(chuàng)意服務(wù)(設(shè)計(jì)服務(wù)、廣告服務(wù)、會(huì)議展覽服務(wù)等)、研發(fā)和技術(shù)服務(wù)、有形動(dòng)產(chǎn)租賃服務(wù)、物流輔助服務(wù)及鑒證咨詢服務(wù)。

　　暫時(shí)不包括建筑業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)及生活性服務(wù)業(yè)。

　　哪些專用發(fā)票不能做進(jìn)項(xiàng)抵扣?

　　以上就是有關(guān)專用發(fā)票的設(shè)計(jì)費(fèi)是否能抵扣的全部介紹，希望對(duì)大家有所幫助。會(huì)計(jì)網(wǎng)后續(xù)也會(huì)更新更多有關(guān)專用發(fā)票的設(shè)計(jì)費(fèi)的內(nèi)容，請(qǐng)大家持續(xù)關(guān)注!

　　記賬憑證只能由會(huì)計(jì)人員填制，我們又將其稱為記賬憑單，能夠滿足登記會(huì)計(jì)賬戶需要。那么設(shè)計(jì)記賬憑證的要求包括哪些?你都清楚嗎?來一起了解下吧!

　　設(shè)計(jì)記賬憑證的要求

　　1、設(shè)計(jì)記賬憑證時(shí)，要保證記賬憑證能在記賬工作中起到分錄指示作用，相關(guān)的借貸雙方科目欄次一定要清晰醒目、簡(jiǎn)單明了。

　　2、記賬憑證必須附有完整無缺的原始憑證，并且在記賬憑證上注明原始憑證的張數(shù)，方便核對(duì)摘要及相關(guān)會(huì)計(jì)分錄是否正確無誤。

　　3、設(shè)計(jì)記賬憑證，一律采用借貸復(fù)式記賬法。

　　4、記賬憑證中的各項(xiàng)內(nèi)容一定要填寫齊全，并且按照相關(guān)規(guī)定辦理簽章手續(xù)。

　　5、由于一張記賬憑證上，只能反映某一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，或者若干項(xiàng)同類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。所以不能將不同類型的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合并填制一張記賬憑證。

　　6、企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡量采用國家有關(guān)部門統(tǒng)一印制的記賬憑證，可以簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)工作，還節(jié)約了人力物力。

　　根據(jù)記賬憑證如何登記明細(xì)分類賬?

　　原始憑證和記賬憑證的區(qū)別有哪些?

　　1、原始憑證又稱為單據(jù)，可以記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生或完成情況，還能明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，是由經(jīng)辦人員填制的一種憑證。而記賬憑證又稱為記賬憑單，是登記賬簿的一種直接依據(jù)，它只能由會(huì)計(jì)人員進(jìn)行填制。

　　2、原始憑證填制的根據(jù)是發(fā)生或完成的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，而記賬憑證填制的根據(jù)是審核之后的原始憑證。

　　3、原始憑證是填制記賬憑證的依據(jù)，記賬憑證未登記賬簿的依據(jù)。

工程設(shè)計(jì)行業(yè)的稅率是不是和其他行業(yè)的是一樣的呢？如果你對(duì)這部分知識(shí)點(diǎn)不了解，那就和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來學(xué)習(xí)吧。

我們知道，不管是哪一個(gè)行業(yè)都會(huì)和增值稅打交道，那么我們就先來了解一下增值稅發(fā)票

增值稅發(fā)票是指增值稅納稅人使用的一種發(fā)票，包括增值稅普通發(fā)票和增值稅專用發(fā)票兩類類型，一般情況下小規(guī)模的增值稅的征收率為3%，一般納稅人的稅率為6%，一般納稅人開設(shè)計(jì)費(fèi)，不管開專票還是普票稅率都是6%，小規(guī)模納稅人開的發(fā)票稅率全都是3%，所以設(shè)計(jì)費(fèi)稅率也是3%，開具的工程設(shè)計(jì)費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)等增值稅專用發(fā)票若用于不動(dòng)產(chǎn)在建工程，其進(jìn)項(xiàng)稅額不得從銷項(xiàng)稅額中抵扣，收取工程管理費(fèi)，應(yīng)開具營(yíng)業(yè)稅發(fā)票，對(duì)于不符合規(guī)定的發(fā)票，不得作為財(cái)務(wù)報(bào)銷憑證，任何單位和個(gè)人有權(quán)拒收

個(gè)人的工程設(shè)計(jì)費(fèi)如何開具發(fā)票？

憑個(gè)人身份證、工程設(shè)計(jì)協(xié)議、對(duì)方支付證明到地稅局大廳去申請(qǐng)開具發(fā)票并繳納稅收(8%)

工程設(shè)計(jì)費(fèi)的計(jì)算公式

1、工程設(shè)計(jì)收費(fèi)=工程設(shè)計(jì)收費(fèi)基準(zhǔn)價(jià)*（1+/-浮動(dòng)幅度值）

2、工程設(shè)計(jì)收費(fèi)基準(zhǔn)價(jià)=工程設(shè)計(jì)收費(fèi)基價(jià)+其他設(shè)計(jì)收費(fèi)

3、基本設(shè)計(jì)收費(fèi)=工程設(shè)計(jì)收費(fèi)基價(jià)*專業(yè)調(diào)整系數(shù)*工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)*附加調(diào)整系數(shù)

以上就是有關(guān)工程設(shè)計(jì)稅率以及費(fèi)用的一些知識(shí)點(diǎn)，希望能夠幫助大家，想了解更多的會(huì)計(jì)知識(shí)，請(qǐng)多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)！

工程裝修賬務(wù)處理，會(huì)計(jì)分錄怎么做？

　　我司提供工程設(shè)計(jì)服務(wù)，和客戶簽署了工程設(shè)計(jì)合同，需要繳納多少稅率的增值稅？

　　答：根據(jù)《財(cái)政部國家稅務(wù)總局關(guān)于全面推開營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知》(財(cái)稅[2016]36號(hào))附件1《營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)實(shí)施辦法》附件《銷售服務(wù)、無形資產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)注釋》規(guī)定，工程設(shè)計(jì)屬于現(xiàn)代服務(wù)下的文化創(chuàng)意服務(wù)，因此，公司提供的工程設(shè)計(jì)服務(wù)需要按照文化創(chuàng)意服務(wù)繳納增值稅。如果公司為一般納稅人，那么提供工程設(shè)計(jì)服務(wù)適用增值稅稅率為6%；如果是小規(guī)模納稅人，適用增值稅征收率為3%。

　　受疫情影響，2020年增值稅小規(guī)模納稅人可以享受以下政策優(yōu)惠：自2020年3月1日至2020年12月31日，對(duì)湖北省增值稅小規(guī)模納稅人，適用3%征收率的應(yīng)稅銷售收入，免征增值稅；適用3%預(yù)征率的預(yù)繳增值稅項(xiàng)目，暫停預(yù)繳增值稅。除湖北省外，其他省、自治區(qū)、直轄市的增值稅小規(guī)模納稅人，適用3%征收率的應(yīng)稅銷售收入，減按1%征收率征收增值稅；適用3%預(yù)征率的預(yù)繳增值稅項(xiàng)目，減按1%預(yù)征率預(yù)繳增值稅。（財(cái)政部 稅務(wù)總局公告2020年第13號(hào)、第24號(hào)規(guī)定）

　　公司發(fā)生的設(shè)計(jì)費(fèi)用支出，應(yīng)通過管理費(fèi)用—設(shè)計(jì)費(fèi)科目進(jìn)行相關(guān)的會(huì)計(jì)核算，具體會(huì)計(jì)分錄怎么做？

　　設(shè)計(jì)費(fèi)分錄

　　設(shè)計(jì)費(fèi)可以做為管理費(fèi)用入賬也可以直接入設(shè)計(jì)費(fèi)相關(guān)成本中入賬，主要看設(shè)計(jì)費(fèi)的用途是什么。

　　如果計(jì)入管理費(fèi)用：

　　借：管理費(fèi)用—設(shè)計(jì)費(fèi)

　       　貸：銀行存款

　　如果計(jì)入成本中：

　　借：制造費(fèi)用—設(shè)計(jì)費(fèi)

　　       貸：銀行存款

　　借：生產(chǎn)成本

　       　貸：制造費(fèi)用

　　借：庫存商品

　　       貸：生產(chǎn)成本

　　管理費(fèi)用、生產(chǎn)成本的相關(guān)知識(shí)

　　管理費(fèi)用：指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的各種費(fèi)用。包括：企業(yè)籌建期間發(fā)生的開辦費(fèi)、董事會(huì)和行政管理部門在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)生的或者應(yīng)由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的公司經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、董事會(huì)費(fèi)、訴訟費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、房產(chǎn)稅、車船稅、土地使用稅、印花稅、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)等。

　　企業(yè)應(yīng)通過“管理費(fèi)用”科目，核算管理費(fèi)用的發(fā)生和結(jié)轉(zhuǎn)情況。該科目借方登記企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)管理費(fèi)用，貸方登記期末轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”科目的管理費(fèi)用，結(jié)轉(zhuǎn)后該科目應(yīng)無余額。該科目按管理費(fèi)用的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)核算。

　　生產(chǎn)成本：生產(chǎn)單位為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，包括各項(xiàng)直接支出和制造費(fèi)用。直接支出包括直接材料(原材料、輔助材料、備品備件、燃料及動(dòng)力等)、直接工資(生產(chǎn)人員的工資、補(bǔ)貼)、其他直接支出(如福利費(fèi));制造費(fèi)用是指企業(yè)內(nèi)的分廠、車間為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括分廠、車間管理人員工資、折舊費(fèi)、維修費(fèi)、修理費(fèi)及其他制造費(fèi)用(辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、勞保費(fèi)等)。

　　生產(chǎn)成本屬于成本類科目?！吧a(chǎn)成本”科目應(yīng)按產(chǎn)品品種等成本核算對(duì)象設(shè)置基本生產(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本明細(xì)科目。其中，基本生產(chǎn)成本應(yīng)當(dāng)分別按照基本生產(chǎn)車間和成本核算對(duì)象設(shè)置明細(xì)賬;輔助生產(chǎn)進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)供應(yīng)是為基本生產(chǎn)服務(wù)的。

　　個(gè)人為公司提供設(shè)計(jì)服務(wù)，支付給個(gè)人的設(shè)計(jì)費(fèi)若是未取得發(fā)票，可計(jì)入管理費(fèi)用科目核算，相關(guān)賬務(wù)處理是什么？

　　付給個(gè)人的設(shè)計(jì)費(fèi)沒有發(fā)票如何入賬？

　　設(shè)計(jì)費(fèi)應(yīng)當(dāng)計(jì)入管理費(fèi)用，會(huì)計(jì)分錄為：

　　借：管理費(fèi)用

　       　貸：銀行存款

　　注：假如是為特定的客戶設(shè)計(jì)產(chǎn)品，所發(fā)生的可直接確定的設(shè)計(jì)費(fèi)用，則應(yīng)當(dāng)計(jì)入存貨的成本。

　　1、屬于為推出新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)費(fèi)，計(jì)入當(dāng)期管理費(fèi)用;

　　2、屬于特定產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，計(jì)入生產(chǎn)成本;

　　3、屬于形成專有技術(shù)的，應(yīng)該先計(jì)入研發(fā)支出，等達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)時(shí)，計(jì)入無形資產(chǎn)成本，并在預(yù)計(jì)使用年限中進(jìn)行攤銷。

　　管理費(fèi)用是什么？

　　管理費(fèi)用是指企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。包括：企業(yè)籌建期間發(fā)生的開辦費(fèi)、董事會(huì)和行政管理部門在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)生的或者應(yīng)由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的公司經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、董事會(huì)費(fèi)、訴訟費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、房產(chǎn)稅、車船稅、土地使用稅、印花稅、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)等。

　　管理費(fèi)用屬于期間費(fèi)用，在發(fā)生的當(dāng)期就計(jì)入當(dāng)期的損失或利益，屬于損益類科目。

　　企業(yè)發(fā)生的設(shè)計(jì)費(fèi)，一般計(jì)入管理費(fèi)用科目核算。對(duì)于設(shè)計(jì)費(fèi)，應(yīng)如何做會(huì)計(jì)分錄？

　　設(shè)計(jì)費(fèi)分錄處理

　　借：管理費(fèi)用

　　        貸：銀行存款

　　如果產(chǎn)品設(shè)計(jì)費(fèi)是為特定客戶設(shè)計(jì)產(chǎn)品而發(fā)生的，可直接確定的設(shè)計(jì)費(fèi)用應(yīng)計(jì)入存貨的成本，也就是計(jì)入原材料、庫存商品等科目。

　　管理費(fèi)用是指企業(yè)管理和組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。

　　管理費(fèi)用包括的內(nèi)容較多，以工業(yè)企業(yè)為例具體包括：公司經(jīng)費(fèi)，即企業(yè)管理人員工資、福利費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、物料消耗、低值易耗品攤銷和其他經(jīng)費(fèi);

　　工會(huì)經(jīng)費(fèi)，即按職工工資總額的一定比例計(jì)提撥交給工會(huì)的經(jīng)費(fèi);

　　職工教育經(jīng)費(fèi)，即按職工工資總額的一定比例計(jì)提，用于職工教育學(xué)習(xí)以提高文化技術(shù)水平的費(fèi)用;

　　勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)，即企業(yè)支付離退休職工的退休金或按規(guī)定交納的離退休統(tǒng)籌金、價(jià)格補(bǔ)貼、醫(yī)藥費(fèi)或醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、退職金、6個(gè)月以病假人員工資、職工死亡喪葬補(bǔ)助費(fèi)及撫恤費(fèi)、按規(guī)定支付離休人員的其他經(jīng)費(fèi);待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)，即企業(yè)董事會(huì)或最高權(quán)力機(jī)構(gòu)及其成員為執(zhí)行職能而發(fā)生的差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等。

　　logo設(shè)計(jì)費(fèi)是否計(jì)入無形資產(chǎn)？

　　設(shè)計(jì)費(fèi)并不需要計(jì)入無形資產(chǎn)，這與產(chǎn)品營(yíng)銷和企業(yè)形象相關(guān)，可記入銷售費(fèi)用-業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)。

　　會(huì)計(jì)處理如下：

　　借：銷售費(fèi)用—業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)

　　       貸：庫存現(xiàn)金/銀行存款/應(yīng)付賬款

　　一般情況下，企業(yè)在進(jìn)行裝修的時(shí)候，會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用，對(duì)裝修設(shè)計(jì)費(fèi)進(jìn)行賬務(wù)處理時(shí)，應(yīng)區(qū)分簡(jiǎn)單裝修費(fèi)用支出和較大裝修費(fèi)用支出兩種情況。

　　單位裝修設(shè)計(jì)費(fèi)如何做賬？

　　1、當(dāng)企業(yè)只進(jìn)行簡(jiǎn)單的裝修時(shí)產(chǎn)生的裝修費(fèi)用可以直接計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用科目中，相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄為：

　　借：管理費(fèi)用——裝修費(fèi)

　       　貸：銀行存款

　　2、當(dāng)企業(yè)在進(jìn)行裝修時(shí)產(chǎn)生較大的支出費(fèi)用時(shí)則應(yīng)當(dāng)計(jì)入長(zhǎng)期待攤費(fèi)用科目中，相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄為：

　　借：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用——裝修費(fèi)

　　       貸：銀行存款

　　3、當(dāng)企業(yè)的裝修完工后進(jìn)行分期攤銷相關(guān)的裝修費(fèi)用時(shí)的會(huì)計(jì)分錄為：

　　借：管理費(fèi)用——裝修費(fèi)

　　       貸：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用——裝修費(fèi)

　　4、當(dāng)企業(yè)的新建筑物的在進(jìn)行配套裝修時(shí)，如果裝修費(fèi)用的金額較大則應(yīng)當(dāng)計(jì)入于固定資產(chǎn)科目中，

　　(1)企業(yè)的配套裝修費(fèi)用的建造期間的相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄為：

　　借：在建工程

　　       貸：銀行存款

　　(2)企業(yè)的配套裝修完成后并進(jìn)行投入使用時(shí)的相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄為：

　　借：固定資產(chǎn)

　       　貸：在建工程

　　長(zhǎng)期待攤費(fèi)用是什么？

　　長(zhǎng)期待攤費(fèi)用是企業(yè)已經(jīng)支出，但攤銷期限在1年(不包含1年)以上的各種費(fèi)用。主要特征為：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用具有集合費(fèi)用的性質(zhì);應(yīng)在受益期限內(nèi)分期平均攤銷;本身不具備價(jià)值，不可以轉(zhuǎn)讓。

　　長(zhǎng)期待攤費(fèi)用科目核算內(nèi)容為固定資產(chǎn)修理支出、租入固定資產(chǎn)的改良支出以及攤銷期限在1年以上的其他待攤費(fèi)用。

　　會(huì)計(jì)憑證的設(shè)計(jì)，是對(duì)憑證的種類、用途、內(nèi)容、格式、傳遞程序作出合理的規(guī)劃，適合企業(yè)科學(xué)規(guī)范的格式，可以為企業(yè)傳遞及時(shí)、完整、真實(shí)的信息，那么設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)憑證的原則是什么？

　　設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)憑證的原則

　　1、清晰性原則

　　原始憑證是對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的寫實(shí)，記賬憑證是對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的科學(xué)分類，清晰性原則的含義是：能全面反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)情況；憑證要素齊全；中心內(nèi)容或主要內(nèi)容應(yīng)排列在憑證的重要位置；科目對(duì)應(yīng)關(guān)系要清楚；顏色顯明、易于區(qū)分不同用途的聯(lián)次。

　　2、經(jīng)濟(jì)性原則

　　盡量考慮一證兩用或多用；憑證面積以能充分反映業(yè)務(wù)內(nèi)容為原則；專用憑證的常用項(xiàng)目應(yīng)事先印刷在憑證上，以免手寫耽誤時(shí)間且影響整潔和美觀。

　　3、統(tǒng)一性原則

　　統(tǒng)一性原則要求憑證的內(nèi)容和格式應(yīng)盡量做到統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)化。單位內(nèi)部使用的憑證更應(yīng)做到標(biāo)準(zhǔn)化，為了使憑證內(nèi)容更清晰，貫徹統(tǒng)一性原則，同時(shí)也便于裝訂和歸檔保存，還有利于機(jī)械化操作和在全國范圍內(nèi)傳遞及使用信息。

　　4、有利于加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算和內(nèi)部管理原則

　　自制的許多原始憑證是為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算和企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)的，設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)充分注意貫徹這一原則。比如職工考勤表、產(chǎn)品加工單、產(chǎn)量記錄、管理費(fèi)用分配卡等等的設(shè)計(jì)，都要便于各種核算、控制、分析和檢查來滿足管理需要和內(nèi)部控制的需要。

　　企業(yè)在生產(chǎn)過程中，很多產(chǎn)品或是工程都需要進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)的，財(cái)會(huì)人員一般通過“管理費(fèi)用”來核算企業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)用，那規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄該如何編制？

　　規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄

　　借：管理費(fèi)用

　　　　貸：銀行存款

　　若是為特定客戶設(shè)計(jì)產(chǎn)品所發(fā)生的，可直接確定的設(shè)計(jì)費(fèi)用應(yīng)計(jì)入存貨的成本。

　　管理費(fèi)用是什么？

　　管理費(fèi)用是企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。包括有企業(yè)籌建期間發(fā)生的開辦費(fèi)、董事會(huì)和行政管理部門在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)生的或者應(yīng)由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的公司經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、董事會(huì)費(fèi)、訴訟費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、房產(chǎn)稅、車船稅、土地使用稅、印花稅、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)等。

　　企業(yè)應(yīng)通過“管理費(fèi)用”科目來核算管理費(fèi)用的發(fā)生和結(jié)轉(zhuǎn)情況，該科目借方登記企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)管理費(fèi)用，貸方登記期末轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”科目的管理費(fèi)用，結(jié)轉(zhuǎn)后該科目應(yīng)無余額。

　　企業(yè)在籌建期間發(fā)生的開辦費(fèi)，包括人員工資、辦公費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、印刷費(fèi)、注冊(cè)登記費(fèi)等，借記“管理費(fèi)用”科目，貸記“銀行存款”科目;企業(yè)行政管理部門人員的職工薪酬，借記“管理費(fèi)用”科目，貸記“應(yīng)付職工薪酬”科目企業(yè)行政管理部門發(fā)生的辦公費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)等以及企業(yè)發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)、咨詢費(fèi)、研究費(fèi)用等其他費(fèi)用，借記“管理費(fèi)用”科目，貸記“銀行存款”、“研發(fā)支出”等科目。期末，應(yīng)將“管理費(fèi)用”科目余額轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”科目，借記“本年利潤(rùn)”科目，貸記“管理費(fèi)用”科目。

　　單位財(cái)務(wù)管理的漏洞，一方面反映財(cái)務(wù)管理工作的不足，同時(shí)也是公司改善財(cái)務(wù)管理工作的切入點(diǎn)。抓住制度、管理上的漏洞，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，讓財(cái)務(wù)管理的效能取得顯著成效。那么有哪些有效的方法呢？

　　提高財(cái)務(wù)管理效能的方法

　　1、完善內(nèi)部管理制度

　　制度是管理的前提和基礎(chǔ)。只有確立制度的嚴(yán)肅性，堵塞制度的漏洞，才能開創(chuàng)財(cái)務(wù)管理的新局面。所以，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的第一步就是完善制度。要根據(jù)單位財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)以及現(xiàn)狀，根據(jù)《預(yù)算法》、《會(huì)計(jì)法》、《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)，擬定科學(xué)合理的.財(cái)務(wù)制度，如固定資產(chǎn)管理制度、往來賬款管理制度，經(jīng)費(fèi)報(bào)銷制度、內(nèi)部審計(jì)制度、績(jī)效評(píng)價(jià)制度和財(cái)政票據(jù)管理制度、基建項(xiàng)目招標(biāo)管理規(guī)定、設(shè)備采購管理規(guī)定等，將這些制度宣傳到單位的領(lǐng)導(dǎo)與職工，加強(qiáng)制度意識(shí)，以確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

　　同時(shí)，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員職責(zé)建設(shè)，落實(shí)責(zé)任到人，用責(zé)任制約行為。一方面，制定人員崗位職責(zé)、明確責(zé)任；另一方面，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)績(jī)效管理觀念，相應(yīng)地把績(jī)效評(píng)價(jià)制度補(bǔ)充到財(cái)務(wù)制度中去，把財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作作為加強(qiáng)資金管理不可或缺的環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提高資金的使用效益。同時(shí)，把財(cái)務(wù)管理責(zé)任與財(cái)務(wù)管理績(jī)效評(píng)價(jià)掛鉤，激發(fā)財(cái)務(wù)人員的積極性。

　　2、強(qiáng)化預(yù)算管理控制

　　各單位要集思廣益，認(rèn)真制定基本的財(cái)政預(yù)算方案，把預(yù)算方案作為內(nèi)部制度來執(zhí)行，嚴(yán)格控制“三超”現(xiàn)象，在編制預(yù)算時(shí)，既要“量入為出，收支平衡”，又要“積極發(fā)展，貸款建設(shè)”，做到建設(shè)規(guī)模要適度，結(jié)構(gòu)要合理，經(jīng)費(fèi)來源要可靠。同時(shí)，嚴(yán)格控制預(yù)算計(jì)劃的變更。必須變更的事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)收集職工代表大會(huì)的意見，并經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)，在符合國家法律法規(guī)的情況下，重新進(jìn)行必要的論證工作。從源頭上控制和消除工作的隨意性。

　　在加強(qiáng)預(yù)算管理的過程中，要徹底清理單位的小金庫現(xiàn)象。要堅(jiān)決杜絕小金庫的存在，財(cái)務(wù)管理人員要在小金庫問題上認(rèn)識(shí)到自身擔(dān)負(fù)的責(zé)任與法律風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決不參與、不同意、不放任小金庫的存在，作到對(duì)國家負(fù)責(zé)、對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)。

　　有些正在準(zhǔn)備高考的學(xué)生已經(jīng)在暢想自己的大學(xué)生活，在高中時(shí)確定自己要報(bào)考的學(xué)校和專業(yè)是很重要的，這有利于樹立學(xué)習(xí)目標(biāo)激勵(lì)自我努力學(xué)習(xí)。那么，如果想要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理專業(yè)，有哪些學(xué)校可以報(bào)考呢？

　　財(cái)管專業(yè)報(bào)考學(xué)校推薦

　　1、在財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)排行榜上，我們都知道西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、廈門大學(xué)、上海交大、中國人民大學(xué)、西南交通大學(xué)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)等；還有一些知名度很高的財(cái)經(jīng)類院校，如上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)和經(jīng)濟(jì)和法律中南大學(xué)，它們都是特別好的學(xué)校。

　　這些學(xué)校在受歡迎程度、教學(xué)質(zhì)量和資源方面在中國都很好，相比之下沒有太大差異；尤其是那些不必考慮考不考得上的優(yōu)秀學(xué)生，可以選擇這些學(xué)校里他們最喜歡的學(xué)校。

　　2、但讓我也談?wù)勀切﹫?bào)考難度不是那么大的學(xué)校，但財(cái)務(wù)管理專業(yè)也很好。名校畢業(yè)生不管走到哪兒，別人都會(huì)認(rèn)可的，但是有一些學(xué)校在本地認(rèn)可度很好的。讓我們來談?wù)勔痪€城市和大學(xué)，如北京工商大學(xué)、天津財(cái)經(jīng)大學(xué)、浙江工商大學(xué)、上海對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)等。雖然它們都是雙非大學(xué)，但它們也很有名，在財(cái)經(jīng)類院校中享有良好聲譽(yù)。本地就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力良好。適合那些想在一線城市發(fā)展，但在名校入學(xué)考試中遇到困難的人。

　　這些學(xué)校在當(dāng)?shù)氐闹群芨?，?jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。除此之外，還有許多著名的財(cái)經(jīng)類院校，如江西財(cái)經(jīng)大學(xué)、山東財(cái)政學(xué)院和安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)等。這仍然是基于學(xué)生未來的就業(yè)需求。

　　3、就財(cái)務(wù)管理專業(yè)而言，鑒于對(duì)財(cái)務(wù)人才要求較高的發(fā)展趨勢(shì)，非名牌大學(xué)的學(xué)生建議參加研究生入學(xué)考試，但開設(shè)該專業(yè)的研究生學(xué)校不多，選擇也不多。想考名校的學(xué)生之間競(jìng)爭(zhēng)激烈。

　　最后，還是很建議大家報(bào)考財(cái)務(wù)管理專業(yè)的，這個(gè)專業(yè)以后發(fā)展也挺不錯(cuò)的，如果考取CPA、CMA等專業(yè)證書，那么未來發(fā)展還是不錯(cuò)的。

　　系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)是影響所有資產(chǎn)的，不能通過資產(chǎn)組合來消除的風(fēng)險(xiǎn)。非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)可以通過有效的資產(chǎn)組合來消除，兩者還是有本質(zhì)的不同，具體可以分為含義方面的不同、致險(xiǎn)因素不同以及與組合資產(chǎn)數(shù)量之間的關(guān)系不同這三方面。

　　系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)與非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的具體區(qū)別

　　1、含義不同：非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)指由于某種特定原因?qū)δ程囟ㄙY產(chǎn)收益率造成影響的可能性，它是可以通過有效的資產(chǎn)組合來消除的風(fēng)險(xiǎn)。系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)是影響所有資產(chǎn)的，不能通過資產(chǎn)組合來消除的風(fēng)險(xiǎn)；

　　2、致險(xiǎn)因素不同：非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)是特定企業(yè)或特定行業(yè)所擁有的。系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)是影響整個(gè)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)因素所引起的；

　　3、與組合資產(chǎn)數(shù)量之間的關(guān)系不同：非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)是當(dāng)組合中資產(chǎn)的個(gè)數(shù)足夠大時(shí)這部分風(fēng)險(xiǎn)可以被完全消除，即通過多樣化投資可以分散。系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)是不能隨著組合中資產(chǎn)數(shù)目的增加而消失，它是始終存在的，通過多樣化投資不可分散。

　　非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)包括什么？

　　非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與偶然事件風(fēng)險(xiǎn)等；系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)包括經(jīng)濟(jì)周期性波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、購買力風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)及匯率風(fēng)險(xiǎn)等。

　　系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)特征是什么？

　　1、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)是由共同因素引起的，經(jīng)濟(jì)方面如利率、現(xiàn)行匯率、通貨膨脹、宏觀經(jīng)濟(jì)政策與貨幣政策與經(jīng)濟(jì)周期循環(huán)等；政治方面如戰(zhàn)爭(zhēng)沖突等。

　　2、對(duì)市場(chǎng)上所有股票的持有者都有影響，有些股票會(huì)比另一些股票的敏感程度更高，如基礎(chǔ)性行業(yè)與原材料行業(yè)等，其股票的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)可能也會(huì)更高。

　　3、無法通過分散投資來進(jìn)行消除，系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)是個(gè)別企業(yè)或行業(yè)不能控制的，是社會(huì)、經(jīng)濟(jì)政治大環(huán)境里的因素所造成的，影響著絕大多數(shù)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，分散的投資組合不會(huì)對(duì)其產(chǎn)生影響。

　　市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)怎么理解？

　　市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是指由于市場(chǎng)供求關(guān)系等各種因素變動(dòng)，導(dǎo)致利率、匯率、證券價(jià)格等波動(dòng)給銀行帶來損失的可能性。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)包含利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、股價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)等。

財(cái)務(wù)管理是一個(gè)綜合性的管理職能，旨在優(yōu)化和管理組織的財(cái)務(wù)資源，以實(shí)現(xiàn)公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略。下文呈現(xiàn)了一些財(cái)務(wù)管理的核心職能：

1. 資金管理：

資金是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的生命線，財(cái)務(wù)管理的核心職能之一是有效地管理和控制資金流動(dòng)。這包括預(yù)測(cè)和規(guī)劃資金需求、管理現(xiàn)金流、優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)、進(jìn)行投資和融資決策等。財(cái)務(wù)經(jīng)理需要確保企業(yè)擁有足夠的資金來支持日常運(yùn)營(yíng)，并為未來的發(fā)展和擴(kuò)張做好準(zhǔn)備。

2. 資本預(yù)算和投資決策：

財(cái)務(wù)管理涉及對(duì)投資項(xiàng)目的評(píng)估和決策。財(cái)務(wù)經(jīng)理需要使用財(cái)務(wù)分析工具和技術(shù)，評(píng)估不同投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)，并選擇最具價(jià)值的投資方案。財(cái)務(wù)管理需要考慮項(xiàng)目的現(xiàn)金流量、折現(xiàn)率、投資回收期等因素，以最大化股東權(quán)益和企業(yè)價(jià)值。

3. 財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算控制：

財(cái)務(wù)管理的核心職能之一是制定財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算控制。財(cái)務(wù)經(jīng)理需要與其他部門合作，制定財(cái)務(wù)目標(biāo)和計(jì)劃，并將其轉(zhuǎn)化為具體的預(yù)算。財(cái)務(wù)管理需要監(jiān)督和控制預(yù)算執(zhí)行情況，確保公司的財(cái)務(wù)資源得到有效利用，并及時(shí)采取糾正措施。

4. 財(cái)務(wù)報(bào)告和分析：

財(cái)務(wù)管理涉及編制和分析財(cái)務(wù)報(bào)告，以提供給內(nèi)外部利益相關(guān)者對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的了解。財(cái)務(wù)經(jīng)理需要準(zhǔn)確地記錄和報(bào)告財(cái)務(wù)信息，包括利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表等。還需要進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，評(píng)估公司的盈利能力、償債能力和經(jīng)營(yíng)效率，并提供相應(yīng)的建議和決策支持。

5. 風(fēng)險(xiǎn)管理：

財(cái)務(wù)管理的另一個(gè)核心職能是風(fēng)險(xiǎn)管理。財(cái)務(wù)經(jīng)理需要識(shí)別和評(píng)估潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的控制措施。這包括制定內(nèi)部控制制度、建立風(fēng)險(xiǎn)管理策略、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)測(cè)等，確保公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)符合法規(guī)和規(guī)范，最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響。

6. 稅務(wù)管理：

財(cái)務(wù)管理還涉及稅務(wù)管理。財(cái)務(wù)經(jīng)理需要了解和遵守稅法和稅務(wù)規(guī)定，確保公司的稅務(wù)合規(guī)性，并最大限度地利用稅收優(yōu)惠和減免政策，進(jìn)行稅務(wù)規(guī)劃，優(yōu)化公司的稅務(wù)籌劃，以降低稅務(wù)負(fù)擔(dān)。

財(cái)務(wù)管理的核心職能包括資金管理、資本預(yù)算和投資決策、財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算控制、財(cái)務(wù)報(bào)告和分析、風(fēng)險(xiǎn)管理以及稅務(wù)管理。財(cái)務(wù)經(jīng)理在執(zhí)行這些職能時(shí)需要運(yùn)用專業(yè)的知識(shí)和技能，以確保公司的財(cái)務(wù)健康和可持續(xù)發(fā)展，還要與其他部門和利益相關(guān)者進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作，以實(shí)現(xiàn)公司的整體目標(biāo)。

課程背景

　　我們通過EVA管理體系與企業(yè)戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)控制、經(jīng)營(yíng)管理、投資、考核評(píng)估等方面之間的詳細(xì)講解，幫助學(xué)員理解如何成功設(shè)計(jì)和實(shí)施EVA管理體系，企業(yè)該如何依靠EVA管理體系實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增長(zhǎng)，并妥善處理企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張與投資回報(bào)約束這一難題。

　　隨著《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法》的正式施行，經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)成為中央企業(yè)業(yè)績(jī)考核的核心指標(biāo)。一石激千層浪，該辦法的施行正逐漸引發(fā)央企內(nèi)部管理升級(jí)的連鎖反應(yīng)。EVA確實(shí)是一個(gè)好理念，它是一種新興的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，在國外一些大企業(yè)運(yùn)用較為成熟，國資委推進(jìn)EVA績(jī)效考核也標(biāo)志著EVA管理體系正受到越來越多公司的追捧，它使得經(jīng)理人像所有者一樣思考和行為，有助于分析并找出多元化企業(yè)中最佳的資本投向，更合理的優(yōu)化資源配置。

課程收益

　　了解EVA的作用及其解決的問題

　　掌握EVA的基本計(jì)算方法

　　學(xué)習(xí)如何利用EVA參與企業(yè)戰(zhàn)略的制定與風(fēng)險(xiǎn)的管控

　　掌握EVA與經(jīng)營(yíng)管理和投資之間的關(guān)系以及EVA在這兩方面中的運(yùn)用

　　了解EVA績(jī)效考核模式與EVA和激勵(lì)政策的內(nèi)在聯(lián)系

　　掌握成功實(shí)施EVA管理體系的因素和步驟

課程對(duì)象

　　企業(yè)董事、總經(jīng)理

　　企業(yè)CFO、CIO、COO、CHO、CMO等部門負(fù)責(zé)人

　　企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)部人員

　　企業(yè)人力資源部管理人員

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流。

課程背景

　　二十一世紀(jì)什么最貴？人才。對(duì)企業(yè)而言，人才是其在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗地位的重要法寶。如何獲取優(yōu)秀的人才是眾多企業(yè)都非常關(guān)心的一個(gè)問題，但企業(yè)在獲取到優(yōu)秀人才之后，卻面臨著另外一個(gè)更為重要和棘手的問題，即如何才能保留住這些優(yōu)秀的人才。

　　◆公司效益好了，規(guī)模也變大了，但為什么共同創(chuàng)業(yè)的董監(jiān)高們卻開始紛紛離職了？

　　◆既想激勵(lì)員工與公司共進(jìn)退，又想保持控制權(quán)的穩(wěn)定性，股權(quán)激勵(lì)方案應(yīng)如何設(shè)置？

　　◆股權(quán)分給高管后，高管的工作積極性反而下降，開始坐吃老本了怎么辦？

　　◆股權(quán)激勵(lì)什么時(shí)候?qū)嵤?？股?quán)應(yīng)該分給哪些人？分配數(shù)量怎么定？

　　我們推出《股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)應(yīng)用》課程，旨在幫助企業(yè)系統(tǒng)了解股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)知識(shí)，把握股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)要點(diǎn)，規(guī)避股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)和實(shí)施過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。以達(dá)到留住核心人才，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的長(zhǎng)期目標(biāo)。

課程收益

　　【激勵(lì)藝術(shù)】理解激勵(lì)的精髓，掌握激勵(lì)的方法，運(yùn)用激勵(lì)的藝術(shù)，留住企業(yè)的核心人才

　　【效率提升】運(yùn)用股權(quán)激勵(lì)的方法，解決企業(yè)士氣低落問題，大幅提高員工的工作效率

　　【經(jīng)驗(yàn)借鑒】學(xué)習(xí)知名公司股權(quán)激勵(lì)案例，總結(jié)前人經(jīng)驗(yàn)，保障企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的成功實(shí)施

課程對(duì)象

　　◆公司重要股東、合伙人

　　◆董事、監(jiān)事、總經(jīng)理等公司高管

　　◆財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、法務(wù)顧問

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

課程背景

　　產(chǎn)能過剩、競(jìng)爭(zhēng)加劇、成本上漲，國內(nèi)眾多企業(yè)原先奉行的技術(shù)取勝、差異化和低成本戰(zhàn)略已經(jīng)難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。面對(duì)新的商業(yè)環(huán)境，僅從戰(zhàn)略、營(yíng)銷、技術(shù)創(chuàng)新、管理能力等方面調(diào)整改善，越來越難以奏效，企業(yè)發(fā)展遇到了巨大的瓶頸。越來越多的管理者已經(jīng)洞察到曾經(jīng)成功經(jīng)驗(yàn)與盈利模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)的增長(zhǎng)，反而會(huì)使企業(yè)陷入危機(jī)之中；曾經(jīng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)漸漸消失，已經(jīng)不足以應(yīng)對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)；而對(duì)于當(dāng)下的新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，傳統(tǒng)的盈利模式設(shè)計(jì)又不足以讓其企業(yè)走向持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營(yíng)，對(duì)于這一系列的變革和時(shí)代發(fā)展，企業(yè)的下半場(chǎng)又在哪？

　　■企業(yè)盈利能力、經(jīng)營(yíng)方式、研發(fā)技術(shù)、市場(chǎng)份額都處于中上游水平，但盈利卻仍持續(xù)下降?

　　■擁有成熟的銷售體系和分銷模式，同時(shí)也投放了大量的廣告攻勢(shì)，但卻仍就無法保證利潤(rùn)？

　　■企業(yè)投入大量的研發(fā)成本的質(zhì)量上乘的產(chǎn)品，但缺無法打動(dòng)消費(fèi)者買單？

　　■而熱銷產(chǎn)品，無法以有效的方式釋放其全部的市場(chǎng)價(jià)值，提升盈利點(diǎn)，促進(jìn)銷售利潤(rùn)？

　　■作為市場(chǎng)上的新興企業(yè)，如何利用大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)物設(shè)計(jì)適合自己企業(yè)的盈利模式，并持續(xù)經(jīng)營(yíng)？

　　■如何取其傳統(tǒng)模式的精華，結(jié)合新時(shí)代環(huán)境形成個(gè)性化盈利模式？

　　我們作為全國首創(chuàng)020財(cái)稅服務(wù)平臺(tái)，通過系統(tǒng)性財(cái)稅培訓(xùn)體系和全方位會(huì)員服務(wù)機(jī)制，為企業(yè)提供系統(tǒng)財(cái)務(wù)能力提升的專屬平臺(tái)。作為一門企業(yè)發(fā)展核心課程，《盈利模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》課程從商業(yè)模式的本質(zhì)出發(fā)，總結(jié)商業(yè)模式創(chuàng)新的規(guī)律，根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況制定戰(zhàn)略規(guī)劃，找到一條持續(xù)有效的發(fā)展之路。

課程收益

　　【轉(zhuǎn)變思維】明確商業(yè)模式的本質(zhì)與價(jià)值，突破企業(yè)傳統(tǒng)盈利模式的桎梏，轉(zhuǎn)變思維

　　【借鑒意義】解析優(yōu)秀創(chuàng)新模式下的優(yōu)秀案例，為企業(yè)提供借鑒意義

　　【掌握方法】幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新規(guī)律，掌握盈利模式設(shè)計(jì)模型工具，學(xué)會(huì)商業(yè)模式創(chuàng)新方法

　　【戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變】在商業(yè)模式創(chuàng)新的前提，為企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整的新方法

課程對(duì)象

　　◆董事長(zhǎng)、創(chuàng)業(yè)者

　　◆董事及其他高管

　　◆總經(jīng)理、CFO

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

課程背景

　　企業(yè)的兼并、收購是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物，是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中資本優(yōu)化配置的最重要方式，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)常選擇的一種途徑，也是投資銀行的核心業(yè)務(wù)，并購作為資本市場(chǎng)上的一種交易，其內(nèi)容，形式、過程都較商品市場(chǎng)或資金市場(chǎng)上的交易復(fù)雜得多。這其中，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是并購中最至關(guān)重要的一環(huán)。企業(yè)并購活動(dòng)的復(fù)雜性決定了結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法的復(fù)雜性、多樣性。

盡管近百年來大規(guī)模的企業(yè)并購活動(dòng)中人們已積累了許多經(jīng)驗(yàn)，例如在財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，資產(chǎn)評(píng)估，稅務(wù)評(píng)價(jià)等方面已形成了一些經(jīng)驗(yàn)性方法、但在交易的可量化度和準(zhǔn)確性方面仍然留下很大的一塊相當(dāng)模糊的空間，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)就是將這塊模糊的空間盡可能的澄清，使買賣雙方比較容易地找到利益的平衡點(diǎn)。

課程收益

　　【方法掌握】全面掌握各種交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法，在工作中學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用

　　【因素分析】對(duì)影響設(shè)計(jì)方法的關(guān)鍵因素進(jìn)行分析，提高方法選擇的準(zhǔn)確性

　　【經(jīng)驗(yàn)獲取】通過國內(nèi)外并購經(jīng)典案例，獲取并購交易方案的設(shè)計(jì)技巧經(jīng)驗(yàn)

　　【學(xué)以致用】掌握交易架構(gòu)設(shè)計(jì)的核心方法，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)舉一反三

課程對(duì)象

　　◆董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管

　　◆投資總監(jiān)、并購總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)

　　◆財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理等

　　◆投資崗位相關(guān)人員

課程大綱

（課程案例以實(shí)際上課呈現(xiàn)為準(zhǔn)）想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

　　隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和企業(yè)發(fā)展的需要，財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展越來越緊密地聯(lián)系在一起。本文將圍繞財(cái)務(wù)BP業(yè)務(wù)洞察訓(xùn)練工作坊、財(cái)務(wù)人向上管理與員工激勵(lì)藝術(shù)、業(yè)財(cái)融合實(shí)務(wù)案例與落地應(yīng)用、成為業(yè)務(wù)伙伴-銷售、市場(chǎng)財(cái)務(wù)支持、項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制、智能財(cái)務(wù)分析師認(rèn)證計(jì)劃、公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范、經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)設(shè)計(jì)與財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)、業(yè)財(cái)分析指標(biāo)評(píng)價(jià)體系構(gòu)建與應(yīng)用等關(guān)鍵詞展開討論。

　　一、財(cái)務(wù)BP業(yè)務(wù)洞察訓(xùn)練工作坊

　　財(cái)務(wù)BP（Business Partner）是指財(cái)務(wù)部門與企業(yè)其他部門之間建立的一種合作關(guān)系，旨在為企業(yè)提供全面的財(cái)務(wù)管理和支持服務(wù)。在財(cái)務(wù)BP業(yè)務(wù)洞察訓(xùn)練工作坊中，參與者將學(xué)習(xí)如何識(shí)別和理解企業(yè)的業(yè)務(wù)需求，以及如何通過財(cái)務(wù)管理手段為企業(yè)提供有效的支持和服務(wù)。同時(shí)，參與者還將了解如何與其他部門進(jìn)行溝通和協(xié)作，以實(shí)現(xiàn)更好的業(yè)務(wù)成果。

　　二、財(cái)務(wù)人向上管理與員工激勵(lì)藝術(shù)

　　作為企業(yè)的重要管理者之一，財(cái)務(wù)人員需要具備良好的向上管理能力和員工激勵(lì)藝術(shù)。在向上管理方面，財(cái)務(wù)人員需要學(xué)會(huì)有效地向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展和成果，并提出合理的建議和意見。在員工激勵(lì)方面，財(cái)務(wù)人員需要了解員工的需求和動(dòng)機(jī)，并通過適當(dāng)?shù)募?lì)措施來激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。

　　三、業(yè)財(cái)融合實(shí)務(wù)案例與落地應(yīng)用

　　業(yè)財(cái)融合是指企業(yè)在財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)方面的深度融合，旨在提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。在實(shí)踐中，許多企業(yè)已經(jīng)成功地實(shí)現(xiàn)了業(yè)財(cái)融合，并取得了顯著的成果。例如，某家電商企業(yè)通過將財(cái)務(wù)管理與物流運(yùn)營(yíng)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了訂單處理效率的大幅提升；另一家制造企業(yè)則通過將財(cái)務(wù)管理與生產(chǎn)計(jì)劃相結(jié)合，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。這些成功的實(shí)踐案例為其他企業(yè)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。

　　四、成為業(yè)務(wù)伙伴-銷售、市場(chǎng)財(cái)務(wù)支持

　　作為企業(yè)的財(cái)務(wù)部門，其職責(zé)不僅僅是為企業(yè)內(nèi)部提供財(cái)務(wù)管理服務(wù)，還需要積極地參與企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)，為企業(yè)的銷售和市場(chǎng)部門提供有力的支持。具體來說，財(cái)務(wù)部門可以通過提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)表和數(shù)據(jù)分析報(bào)告，幫助企業(yè)制定合理的銷售和市場(chǎng)策略；同時(shí)，財(cái)務(wù)部門還可以通過優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)和資金管理流程，為企業(yè)的銷售和市場(chǎng)活動(dòng)提供更加靈活和高效的資金支持。

　　五、項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制

　　在項(xiàng)目管理過程中，財(cái)務(wù)控制是非常重要的一環(huán)。通過有效的財(cái)務(wù)控制措施，可以確保項(xiàng)目的資金使用合理且高效，避免出現(xiàn)不必要的浪費(fèi)和損失。具體來說，項(xiàng)目管理人員可以通過制定詳細(xì)的預(yù)算計(jì)劃和使用情況跟蹤表，對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面的監(jiān)控和管理；同時(shí)，項(xiàng)目管理人員還可以根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，以確保項(xiàng)目的順利實(shí)施和達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。

　　六、智能財(cái)務(wù)分析師認(rèn)證計(jì)劃

　　智能財(cái)務(wù)分析師是一種新興的職業(yè)類型，其主要職責(zé)是通過數(shù)據(jù)分析和模型建立等技術(shù)手段，為企業(yè)提供精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)管理和決策支持服務(wù)。為了更好地培養(yǎng)和發(fā)展智能財(cái)務(wù)分析師人才隊(duì)伍，許多機(jī)構(gòu)和企業(yè)已經(jīng)開始推出智能財(cái)務(wù)分析師認(rèn)證計(jì)劃。這些計(jì)劃通常包括培訓(xùn)課程、考試評(píng)估和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面的內(nèi)容，旨在幫助學(xué)員全面掌握智能財(cái)務(wù)分析師所需的知識(shí)和技能。

　　七、公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范

　　公司財(cái)務(wù)分析是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，其主要目的是通過對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面的分析和評(píng)估，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)依據(jù)和支持。在風(fēng)險(xiǎn)防范方面，企業(yè)需要建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素。具體來說，企業(yè)可以通過制定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案等方式，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響程度；同時(shí)，企業(yè)還可以通過加強(qiáng)內(nèi)部控制和審計(jì)監(jiān)督等措施，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)管理規(guī)范有序。