2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師報(bào)名即將結(jié)束,目測(cè)又有一大批人奔赴在備考注會(huì)的路上。 考過注冊(cè)會(huì)計(jì)師,職業(yè)發(fā)展如何選擇?執(zhí)業(yè)、非執(zhí)業(yè)?選擇方向不同,發(fā)展路徑也完全不同。
凡事預(yù)則立不預(yù)則廢,注冊(cè)會(huì)計(jì)師只是一門考試,任何人都不可能單憑一個(gè)考試就高枕無憂。 所以,備考注會(huì)的同時(shí),明確自己的職業(yè)規(guī)劃非常重要。選擇執(zhí)業(yè),去事務(wù)所?選擇非執(zhí)業(yè),去企業(yè)?或者是其他?這都是大家應(yīng)該認(rèn)真考慮的問題。接下來會(huì)計(jì)網(wǎng)和大家分享一下執(zhí)業(yè)和非執(zhí)業(yè)的一些觀點(diǎn),僅供大家參考。
區(qū)別
會(huì)計(jì)網(wǎng)用一張圖給大家解釋下執(zhí)業(yè)和非執(zhí)業(yè)間的關(guān)系↓↓↓
工作強(qiáng)度
會(huì)計(jì)師事務(wù)所的工作節(jié)奏相對(duì)而言普遍要快一些,對(duì)執(zhí)業(yè)注會(huì)來說加班、出差更是家常便飯。四大的高強(qiáng)度工作更是被無數(shù)“奧迪特”所吐槽,但他們休年假、考試假、生理假時(shí)也是很令人羨慕的。 對(duì)于非執(zhí)業(yè)注會(huì),在企業(yè)里的工作強(qiáng)度明顯要小一些。不論是從加班時(shí)長還是頻率,都會(huì)比執(zhí)業(yè)注會(huì)輕松很多。非執(zhí)業(yè)注會(huì)的壓力更多是心理上的,比如公司的業(yè)績、風(fēng)險(xiǎn)的管控等等。
風(fēng)險(xiǎn)
眾所周知,非執(zhí)業(yè)注會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)相比于執(zhí)業(yè)注會(huì)肯定要小一些,相對(duì)安全一些。如果出現(xiàn)重大事件,事務(wù)所和注會(huì)本人受到影響,輕則罰款吊銷證書,重則獲刑。而對(duì)于非執(zhí)業(yè)注會(huì),他們只需要把控好公司的風(fēng)險(xiǎn)和戰(zhàn)略,但對(duì)于重大的決策失誤,非執(zhí)業(yè)注會(huì)同樣要為自己的失誤付出代價(jià)。
發(fā)展
大家都知道拿到注會(huì)證后,很多人都奔著四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所、八大會(huì)計(jì)師事務(wù)所去了。這的確是執(zhí)業(yè)注會(huì)的首選。 四大名聲在外,職業(yè)發(fā)展路徑清晰。大部分新人都是從審計(jì)助理做起,到審計(jì)員、高級(jí)審計(jì)……合伙人。如果能夠一步一個(gè)腳印,一切皆有可能。 對(duì)于非執(zhí)業(yè)注會(huì)來說,他們的發(fā)展就比較多元化了。他們中的大多數(shù)都會(huì)選擇世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)等等這類中大型公司,職位基本都是企業(yè)高管。
收入
其實(shí)不管執(zhí)業(yè)與否,注冊(cè)會(huì)計(jì)師的平均薪酬水平都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般行業(yè)。 每個(gè)城市情況不同,薪酬水平當(dāng)然也有所浮動(dòng)。但對(duì)于執(zhí)業(yè)注會(huì)來說,若是通過校招進(jìn)入四大或者國內(nèi)一線大所,起薪都還是很不錯(cuò)的,如果能夠在工作的2-3年拿到注會(huì)證書,收入水平會(huì)更加可觀。 四大的薪酬水平非常透明,起薪也遠(yuǎn)高于企業(yè)一般財(cái)會(huì)人員。很多人在四大工作一段時(shí)間、積累到一定工作經(jīng)驗(yàn)后,加上注會(huì)證書加持,他們會(huì)選擇跳槽到大型企業(yè)或者其他事務(wù)所,之后的收入水平會(huì)更加可觀。 我們都知道非執(zhí)業(yè)注會(huì)不具有簽字權(quán),但并不意味著薪酬就比執(zhí)業(yè)注會(huì)低。非執(zhí)業(yè)注會(huì)在就業(yè)方向上有更多的選擇,薪酬根據(jù)崗位不同浮動(dòng)。通常情況下,非執(zhí)業(yè)注會(huì)會(huì)選擇去大型公司擔(dān)任CFO,任職期間不斷將理論和實(shí)踐活學(xué)活用,通過一定時(shí)間的沉淀,收入也會(huì)有一定幅度的提升。
最后,會(huì)計(jì)網(wǎng)想說無論是執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師還是非執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師,適合自己的就是最好的,備考注會(huì)的同學(xué)要明確自己的目標(biāo),堅(jiān)定初心,朝著目標(biāo)持續(xù)努力!
會(huì)計(jì),可是在所有行業(yè)中競爭最大的行業(yè),考取的證書相對(duì)也特別的多,要想在會(huì)計(jì)行業(yè)中成為領(lǐng)頭人,前提就要不斷進(jìn)行考證來提升自己,其中CPA也是大家非考不可的一個(gè)重要證書,這些考取理由,條條實(shí)在!
一、進(jìn)入會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作憑證
對(duì)于財(cái)會(huì)人來說,基本上大家夢(mèng)寐以求都想進(jìn)入到會(huì)計(jì)師事務(wù)所里工作,但大家也很清楚,沒有一定實(shí)力和條件是很難進(jìn)去工作的。眾所周知,CPA是我國唯一具有審計(jì)報(bào)告簽字權(quán)的證書,可以說在會(huì)計(jì)、審計(jì)領(lǐng)域中含金量極高,對(duì)于考取CPA證書的人士,也是作為你進(jìn)入事務(wù)所工作最有效的憑證。
二、就業(yè)發(fā)展方向廣闊
對(duì)于考取CPA證書人士,并不單單只有會(huì)計(jì)師事務(wù)所這條路可以選擇,其就業(yè)方向非常廣闊,注冊(cè)會(huì)計(jì)師無論是非執(zhí)業(yè)還是執(zhí)業(yè)會(huì)員也好,都可以到任何的企業(yè)單位擔(dān)任財(cái)務(wù)、審計(jì)等相關(guān)工作,對(duì)于持有CPA證書的人士,在面試當(dāng)中,無疑會(huì)成為你的加分項(xiàng),大多數(shù)企業(yè)也會(huì)優(yōu)先擇錄你。
三、起薪點(diǎn)高
在財(cái)會(huì)領(lǐng)域中,CPA證書可是受到企業(yè)及各界人士高度認(rèn)可、含金量較高的證書,無論去到哪個(gè)企業(yè)工作,都會(huì)受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重視,而在薪資方面,持有CPA證書人士,也會(huì)比同等條件的求職者要高,根據(jù)目前行業(yè)狀況來看,擁有CPA證書的人士會(huì)比同等條件下求職者的收入高出1k~2.5k左右。
四、提升個(gè)人專業(yè)能力水平
除了加薪外,考取CPA證書最重要一點(diǎn)就是,能夠有效提升自己的個(gè)人專業(yè)能力水平,只要你的能力足夠,不論在職場中遇到任何工作上的難題都會(huì)從容應(yīng)對(duì)、迎刃而解,同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)認(rèn)可你的能力,你就會(huì)越來越受到重用,從而為自己創(chuàng)造更多的晉升機(jī)會(huì)。
在財(cái)政部發(fā)布的一些具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)處理補(bǔ)充規(guī)定中,分別使用了非現(xiàn)金資產(chǎn)和非貨幣性資產(chǎn)的概念。對(duì)于非現(xiàn)金資產(chǎn)和非貨幣性資產(chǎn),多數(shù)會(huì)計(jì)新人都會(huì)混淆,其實(shí)兩者并不是相等的關(guān)系。
非現(xiàn)金資產(chǎn)和非貨幣性資產(chǎn)相等嗎?
非現(xiàn)金資產(chǎn)不等于非貨幣性資產(chǎn)。
非貨幣性資產(chǎn)定義是:“指貨幣性資產(chǎn)以外的資產(chǎn),包括存貨、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、股權(quán)投資以及不準(zhǔn)備持有至到期的債券投資等?!倍泿判再Y產(chǎn)則是“指持有的現(xiàn)金及將以固定或可確定金額的貨幣收取的資產(chǎn),包括現(xiàn)金、應(yīng)收賬款和應(yīng)收票據(jù)以及準(zhǔn)備持有至到期的債券投資等”。
從字面上看,非現(xiàn)金資產(chǎn)是指現(xiàn)金以外的資產(chǎn)。問題在于如何確定這里“現(xiàn)金”的含義。第一種含義僅指庫存現(xiàn)金,顯然范圍太小。第二種含義是《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則一現(xiàn)金流量表》中對(duì)“現(xiàn)金”所下的定義,即“指企業(yè)庫存現(xiàn)金以及可以隨時(shí)用于支付的存款”,這種理解相當(dāng)于我國傳統(tǒng)所說的“貨幣資金”。第三種含義是將“現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物”簡稱為“現(xiàn)金”,《現(xiàn)金流量表》準(zhǔn)則正是這樣做的。但是,現(xiàn)金等價(jià)物雇“指企業(yè)持有的期限短、流動(dòng)性強(qiáng)、易于轉(zhuǎn)換為已知金額現(xiàn)金、價(jià)值變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)很小的投資”。既然非現(xiàn)金資產(chǎn)包括所有投資,就應(yīng)包括現(xiàn)金等價(jià)物。因此,非現(xiàn)金資產(chǎn)中的““現(xiàn)金”應(yīng)按第二種含義來理解,非現(xiàn)金資產(chǎn)應(yīng)包括應(yīng)收款項(xiàng)、存貨、投資、固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。其中,存貨與固定資產(chǎn)被合稱為實(shí)物資產(chǎn)。
非貨幣性資產(chǎn)交換會(huì)計(jì)分錄
以公允價(jià)值計(jì)量的非貨幣性資產(chǎn)交換,換出資產(chǎn)按照處置資產(chǎn)相同的處理,換入資產(chǎn)按照公允價(jià)值入賬。
借:庫存商品/固定資產(chǎn)/無形資產(chǎn)等(公允價(jià)值)
應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)
貸:主營業(yè)務(wù)收入/固定資產(chǎn)清理/無形資產(chǎn)等
資產(chǎn)處置損益(換出固定資產(chǎn)或無形資產(chǎn)賬面價(jià)值與公允價(jià)值之間的差額,或借方)
應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)
銀行存款等
以賬面價(jià)值計(jì)量的非貨幣性資產(chǎn)交換,換入資產(chǎn)按照換出資產(chǎn)的賬面價(jià)值計(jì)量
借:庫存商品/固定資產(chǎn)/無形資產(chǎn)等(倒擠)
應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)
貸:庫存商品/固定資產(chǎn)清理/無形資產(chǎn)等
應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)
銀行存款等
非現(xiàn)金資產(chǎn)是什么意思?
非現(xiàn)金資產(chǎn)是指除了現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金、現(xiàn)金等價(jià)物以外的資產(chǎn),包括各種存貨、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等(不含股權(quán),下同),但各種待攤銷的費(fèi)用不能作為非現(xiàn)金資產(chǎn)作價(jià)投資。
CMA考試及格線為360分,只要選擇題+簡答題能達(dá)到360分即可,不必在乎每一部分得多少分。會(huì)計(jì)網(wǎng)總結(jié)了平衡計(jì)分卡的必背知識(shí)點(diǎn),把握每一個(gè)得分點(diǎn)。
CMA重要知識(shí)點(diǎn)之平衡計(jì)分卡
使用平衡計(jì)分卡的目的
1、利用財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)一致的原則
2、溝通工具(企業(yè)戰(zhàn)略自上而下的傳達(dá))
3、為預(yù)算提供了編制的基礎(chǔ)
4、為改進(jìn)提供依據(jù)
它將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成相平衡的四個(gè)方面,幫助公司了解具體的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)。其中的財(cái)務(wù)指標(biāo)揭示的是公司過去的業(yè)績;客戶指標(biāo)、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程指標(biāo)以及學(xué)習(xí)與成長指標(biāo)則以公司未來的財(cái)務(wù)績效為導(dǎo)向。
平衡計(jì)分卡4個(gè)不同的維度
財(cái)務(wù)業(yè)績-用來衡量盈利能力和市場價(jià)值,是企業(yè)如何滿足所有者股東利益的指標(biāo)
1、銷售額:銷售預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度、銷售回報(bào)率、銷售增長趨勢(shì)
2、流動(dòng)性:資產(chǎn)、存貨、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、現(xiàn)金流量
3、獲利能力:收益增長率、投資回報(bào)率、剩余收益、經(jīng)濟(jì)附加值
4、市值:市場增值、股價(jià)、債券評(píng)級(jí)
顧客滿意度-用來衡量品質(zhì)、服務(wù)和低成本,是企業(yè)如何滿足顧客需求的指標(biāo)
1、市場份額:整體市場份額、市場份額增長率、品牌認(rèn)知
2、客戶獲得:新顧客數(shù)量、面向新客戶的總銷售額
3、客戶滿意度:客戶退貨、客戶投訴、客戶調(diào)查
4、客戶保留:各類客戶的保留率、客戶增長率
5、質(zhì)量:質(zhì)保費(fèi)
6、及時(shí)性:訂貨至交貨所需的時(shí)間、及時(shí)送貨次數(shù)
內(nèi)部流程–用來衡量企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或服務(wù)的效率和效用
1、生產(chǎn)率:周期時(shí)間、效益、效率、差異、廢料
2、質(zhì)量:缺陷、退貨、廢料、返工、調(diào)查、質(zhì)保
3、安全性:事故、保險(xiǎn)索賠、事故后果
4、加工時(shí)間:準(zhǔn)備時(shí)間、周轉(zhuǎn)時(shí)間、訂貨交付時(shí)間
5、品牌管理:廣告數(shù)量、調(diào)查、最新報(bào)道
學(xué)習(xí)和成長–用來衡量企業(yè)開發(fā)和利用人力資源來滿足其當(dāng)前和未來戰(zhàn)略目標(biāo)的能力
1、技能發(fā)展:員工培訓(xùn)時(shí)間、技能改進(jìn)、管理者的勝任能力
2、員工激勵(lì)和授權(quán):員工平均建議數(shù)量、已采納的建議
3、新產(chǎn)品:新專利新產(chǎn)品的數(shù)量、設(shè)計(jì)變更次數(shù)、研發(fā)技能
4、競爭力:員工流動(dòng)率、經(jīng)驗(yàn)、客戶滿意度
5、團(tuán)隊(duì)合作表現(xiàn):調(diào)查、與其他團(tuán)隊(duì)共享成果的次數(shù)、多組合作項(xiàng)目的次數(shù)、激勵(lì)共享所占比例、員工士氣和企業(yè)文化
在準(zhǔn)備參加CMA考試之前,考生必須熟悉CMA考試大綱的內(nèi)容以及大綱中各章節(jié)在考試中所占的比例。內(nèi)部控制在整個(gè)CMA考試中占比15%,下面會(huì)計(jì)網(wǎng)將詳細(xì)介紹內(nèi)部控制的相關(guān)知識(shí)。
內(nèi)部控制的定義和目標(biāo)
1、內(nèi)部控制的定義,是指一個(gè)單位為了實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo),保護(hù)資產(chǎn)的安全完整,保證會(huì)計(jì)信息資料的正確可靠,確保經(jīng)營方針的貫徹執(zhí)行,保證經(jīng)營活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性而在單位內(nèi)部采取的自我調(diào)整、約束、規(guī)劃、評(píng)價(jià)和控制的一系列方法、手段與措施的總稱。
2、內(nèi)部控制的三項(xiàng)目標(biāo)包括:
?。?)取得經(jīng)營的效率和效果;
?。?)確保財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性;
?。?)遵循適用的法律法規(guī)。
內(nèi)部控制的的五大要素
內(nèi)部控制的五大要素包括:控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、監(jiān)控。
內(nèi)部控制的類型
內(nèi)部控制(防止、發(fā)現(xiàn)、糾正)可以分為:
1、預(yù)防性控制:職責(zé)分離、監(jiān)督審查、雙重控制、編輯和準(zhǔn)確度檢查、合理性檢查、完整性檢查。
2、檢測(cè)性控制:事后檢查所發(fā)生的錯(cuò)誤,對(duì)預(yù)防性控制提供支持。
3、改正性控制:糾正檢測(cè)性控制所識(shí)別出來的問題。
4、指令性控制:為了產(chǎn)生積級(jí)結(jié)果而設(shè)計(jì)的指令。
5、補(bǔ)充性控制:對(duì)控制結(jié)構(gòu)中某些方面的缺陷進(jìn)行彌補(bǔ)。
內(nèi)部控制的固有局限性
一些人為因素或意外情況可能使得本來設(shè)計(jì)良好、運(yùn)行穩(wěn)定的控制政策和程序面臨危險(xiǎn),通常稱為內(nèi)部控制的固有局限性。主要的危險(xiǎn)包括:
1、管理層不執(zhí)行相關(guān)的控制。
2、員工之間、員工與外部人之間共謀。
3、員工的粗心、誤解(人為的判斷錯(cuò)誤、低級(jí)錯(cuò)誤)。
4、控制成本/效益特性。
一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債指的是非流動(dòng)負(fù)債的到期日不到一年。長期借款、應(yīng)付債券、長期應(yīng)付款和專項(xiàng)應(yīng)付款等非流動(dòng)負(fù)債都有可能是一年之內(nèi)的償還期。
一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債的概念
一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債指的是非流動(dòng)負(fù)債的到期日不到一年;長期借款、應(yīng)付債券、長期應(yīng)付款和專項(xiàng)應(yīng)付款等非流動(dòng)負(fù)債都有可能是一年之內(nèi)的償還期。
一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債的概念
一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債指的是非流動(dòng)負(fù)債的到期日不到一年;長期借款、應(yīng)付債券、長期應(yīng)付款和專項(xiàng)應(yīng)付款等非流動(dòng)負(fù)債都有可能是一年之內(nèi)的償還期。
一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債有什么計(jì)算方法
一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債沒有具體的計(jì)算公式,一般理解題目的意思就能推出答案,因此可以通過一個(gè)具體的例子來解釋如何計(jì)算:假如有兩筆長期借款,第一筆長期借款為10萬元,期限是5年,償還期還有3年;第二筆長期借款為15萬元,借款期限為4年,償還期還有三個(gè)月,因此第二筆名義上是長期借款,償還期為低于一年,所以是一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債,因此該筆非流動(dòng)負(fù)債的數(shù)額為15萬。
非流動(dòng)負(fù)債的分類
按籌措方式分類,非流動(dòng)負(fù)債包括:長期借款,應(yīng)付債券,長期應(yīng)付款和專項(xiàng)應(yīng)付款等;
按償還和付息方式分類,非流動(dòng)負(fù)債包括:定期償還的非流動(dòng)負(fù)債和分期償還的非流動(dòng)負(fù)債。
非流動(dòng)負(fù)債有什么優(yōu)缺點(diǎn)?
非流動(dòng)負(fù)債的優(yōu)點(diǎn):
1、非流動(dòng)負(fù)債支付的利息具有抵稅功能;
2、可以保持企業(yè)原有的股權(quán)結(jié)構(gòu)不變和股票價(jià)格穩(wěn)定;
3、舉借可以增加股東的收益;
4、不影響原有股東對(duì)企業(yè)的控制權(quán)。
非流動(dòng)負(fù)債的缺點(diǎn):
1、舉借非流動(dòng)負(fù)債可能會(huì)給企業(yè)帶來較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);
2、舉借非流動(dòng)負(fù)債必須按規(guī)定到期償還;
3、舉借非流動(dòng)負(fù)債可能帶來股東收益的減少。
cpa非執(zhí)業(yè)轉(zhuǎn)執(zhí)業(yè)的條件是:cpa非執(zhí)業(yè)取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師全科合格證,并在中國境內(nèi)從事審計(jì)業(yè)務(wù)工作2年以上者,可以通過所在的會(huì)計(jì)師事務(wù)所向事務(wù)所所在地的省級(jí)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)提交相關(guān)材料,申請(qǐng)注冊(cè)為執(zhí)業(yè)會(huì)員。
若考生所屬地區(qū)的省級(jí)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)對(duì)考生作出準(zhǔn)予注冊(cè)決定的,一般會(huì)在作出決定之日起10個(gè)工作日內(nèi)向考生頒發(fā)注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書。
cpa執(zhí)業(yè)和非執(zhí)業(yè)的區(qū)別是什么?
執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師和非執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的區(qū)別在于有無簽字權(quán)。
執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師是指進(jìn)入會(huì)計(jì)師事務(wù)所,在考完注會(huì)后有一定的工作經(jīng)驗(yàn)才可以注冊(cè)成為執(zhí)業(yè)注會(huì),具有簽字權(quán),從事審計(jì)工作;非執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師是指憑全科合格證可以申請(qǐng)注冊(cè)為非執(zhí)業(yè)會(huì)員。非執(zhí)業(yè)會(huì)員就是不在事務(wù)所執(zhí)業(yè),不具有審計(jì)報(bào)告簽字權(quán)。非執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師是注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試及格但不符合申請(qǐng)注冊(cè)為執(zhí)業(yè)會(huì)員的人員。
cpa執(zhí)業(yè)與非執(zhí)業(yè)的就業(yè)方向是什么?
執(zhí)業(yè)會(huì)員一般要在事務(wù)所從事執(zhí)業(yè),非執(zhí)業(yè)會(huì)員就業(yè)方向相對(duì)來說更加的廣泛:可以在會(huì)計(jì)師事務(wù)所(包括四大、八大等)、金融機(jī)構(gòu)、500強(qiáng)等跨國公司、國有大中型企業(yè)、政府機(jī)關(guān)等從事相關(guān)崗位。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)與非執(zhí)業(yè)的對(duì)比
1、薪資待遇對(duì)比
執(zhí)業(yè)會(huì)計(jì)師的薪資待遇相對(duì)來說會(huì)比較高一些,會(huì)隨著經(jīng)驗(yàn)的增長和職業(yè)晉升提高,工資和晉升相對(duì)來說也是比較透明的,工作的經(jīng)驗(yàn)和之后接項(xiàng)目的復(fù)雜度和金額也會(huì)隨之提高,非執(zhí)業(yè)會(huì)計(jì)師的工作內(nèi)容相對(duì)來說就比較單一,比較起來執(zhí)業(yè)會(huì)計(jì)師的強(qiáng)度會(huì)大很多。
2、工作強(qiáng)度對(duì)比
對(duì)比工作強(qiáng)度來說,毋庸置疑,執(zhí)業(yè)會(huì)計(jì)師的工作強(qiáng)度可能是非執(zhí)業(yè)會(huì)計(jì)師工作強(qiáng)度的2-3倍。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師分為執(zhí)業(yè)與非執(zhí)業(yè)兩種,他們的區(qū)別在于有沒有簽字權(quán)。簽字后,就表明注冊(cè)會(huì)計(jì)師已經(jīng)對(duì)負(fù)責(zé)的公司財(cái)務(wù)進(jìn)行了審核,并在其審核的文件上簽字確認(rèn),以表明其屬實(shí)。對(duì)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師而言,簽字權(quán)是身份的象征,也象征著責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)。注冊(cè)會(huì)計(jì)師在簽字蓋章之后,就要對(duì)自己所負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)報(bào)告負(fù)責(zé),確保每一份報(bào)告都是有效的,沒有虛假虛報(bào)、徇私舞弊等問題。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師轉(zhuǎn)執(zhí)業(yè)需要什么條件
1、通過注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試專業(yè)階段和綜合階段的全部科目的考試;
2、具備在會(huì)計(jì)師事務(wù)所滿兩年審計(jì)經(jīng)驗(yàn)。
符合條件的人員,可以向省、自治區(qū)、直轄市注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)申請(qǐng)注冊(cè)為執(zhí)業(yè)會(huì)員,協(xié)會(huì)準(zhǔn)予注冊(cè)后會(huì)授予考生注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書、授予執(zhí)業(yè)資格。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師轉(zhuǎn)執(zhí)業(yè)需要提交什么材料
1、注冊(cè)會(huì)計(jì)師注冊(cè)申請(qǐng)表;
2、注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試全科合格證書復(fù)印件;
3、2名注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具的注冊(cè)申請(qǐng)人從事審計(jì)業(yè)務(wù)2年以上證明表;
4、與所在會(huì)計(jì)師事務(wù)所簽定的聘用合同復(fù)印件;
5、有效身份證件或者身份證明復(fù)印件;
6、有效人事檔案證明或者退休證明復(fù)印件。
一般注冊(cè)會(huì)計(jì)師轉(zhuǎn)執(zhí)業(yè)需要提交以上材料,但具體材料還需要咨詢當(dāng)?shù)刈f(xié)。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師是做什么的
注冊(cè)會(huì)計(jì)師的職責(zé)和工作內(nèi)容如下:
1、負(fù)責(zé)承辦會(huì)計(jì)咨詢、會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù),包括審查企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表、出具審計(jì)報(bào)告;
2、驗(yàn)證企業(yè)資本、出具驗(yàn)資報(bào)告;
3、辦理企業(yè)合并、分立、清算事宜中的審計(jì)業(yè)務(wù),出具有關(guān)的報(bào)告以及法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他審計(jì)業(yè)務(wù)等。
項(xiàng)目投資可行的財(cái)務(wù)指標(biāo)有凈現(xiàn)值、年金凈流量、現(xiàn)值指數(shù)、內(nèi)含報(bào)酬率、投資收益率和回收期等。投資項(xiàng)目可行是指以項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)為基礎(chǔ),根據(jù)國家財(cái)稅制度和市場價(jià)格,從企業(yè)的角度評(píng)估計(jì)算項(xiàng)目的效益和成本,以此評(píng)估改項(xiàng)目的利潤水平、償債能力以及現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)狀況,以此來判斷該項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行。
什么是投資項(xiàng)目?
投資項(xiàng)目是投資對(duì)象的總稱,通常是指包括成套投資建設(shè)工程項(xiàng)目在內(nèi)的一個(gè)投資單位,也稱作“投資建設(shè)項(xiàng)目”。一個(gè)投資項(xiàng)目內(nèi)的各項(xiàng)投資緊密相連,可以說各項(xiàng)投資擁有共同的目標(biāo),且在技術(shù)上和財(cái)務(wù)上存在著一定聯(lián)系,因此有必要將其作為一個(gè)整體進(jìn)行評(píng)估計(jì)劃、籌集資金和組織實(shí)施相應(yīng)規(guī)劃管理。同時(shí),相對(duì)其他投資項(xiàng)目來說,一個(gè)投資項(xiàng)目還應(yīng)保持一定獨(dú)立性,即在投資目標(biāo)、應(yīng)用的技術(shù)和管理等方面應(yīng)區(qū)別于其他投資項(xiàng)目。
財(cái)務(wù)指標(biāo)包括哪些?
財(cái)務(wù)指標(biāo)是指能整合和評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的相對(duì)指標(biāo),具體包括:
1、償債能力指標(biāo),包括資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率;
2、營運(yùn)能力指標(biāo),包括應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率;
3、盈利能力指標(biāo),包括資本金利潤率、銷售利潤率(營業(yè)收入利稅率)、成本費(fèi)用利潤率等。
利用財(cái)務(wù)指標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)
使用各類財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行業(yè)績?cè)u(píng)價(jià),可以很清晰地看見企業(yè)各個(gè)部分的財(cái)務(wù)狀況,清晰明了。但是僅用財(cái)務(wù)指標(biāo)來評(píng)估業(yè)績存在不足之處:
1、財(cái)務(wù)指標(biāo)只評(píng)估過去的數(shù)據(jù),因此不能反映未來狀況,不能用于評(píng)估企業(yè)在創(chuàng)造未來價(jià)值的能力上的情況;
2、財(cái)務(wù)指標(biāo)容易被操縱,企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告中的會(huì)計(jì)利潤通常是投資者關(guān)注的重中之重,因此企業(yè)管理當(dāng)局會(huì)采用各種方法操縱利潤以吸引投資者;
3、財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算主要依據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù),而未考慮其他會(huì)影響企業(yè)長期競爭優(yōu)勢(shì)的因素,如產(chǎn)品質(zhì)量、員工的技能和素養(yǎng),也未能考慮整體經(jīng)營過程和顧客的滿意度等。
非財(cái)務(wù)專業(yè)如果想從事會(huì)計(jì)行業(yè)的話可以考的證書有初級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試,打好財(cái)務(wù)知識(shí)的基礎(chǔ),然后隨著工作年限積累,后續(xù)可以參加中級(jí)職稱考試、CPA等。這樣既積累工作經(jīng)驗(yàn),又完善財(cái)務(wù)知識(shí)體系,還考取會(huì)計(jì)師證書,是很穩(wěn)妥可行的職業(yè)發(fā)展。
初級(jí)會(huì)計(jì)報(bào)名條件如下:
1、具備國家教育部門認(rèn)可的高中畢業(yè)(含高中、中專、職高和技校)及以上學(xué)歷;
2、遵守《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》和國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度等法律法規(guī);
3、具備良好的職業(yè)道德,無嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為;
4、熱愛會(huì)計(jì)工作,具備相應(yīng)的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能。
報(bào)名參加中級(jí)會(huì)計(jì)資格考試的人員,需具備以下條件之一:
1、具備大學(xué)??茖W(xué)歷,從事會(huì)計(jì)工作滿5年;
2、具備大學(xué)本科學(xué)歷或?qū)W士學(xué)位,從事會(huì)計(jì)工作滿4年;
3、具備第二學(xué)士學(xué)位或研究生班畢業(yè),從事會(huì)計(jì)工作滿2年;
4、具備碩士學(xué)位,從事會(huì)計(jì)工作滿1年;
5、具備博士學(xué)位;
6、通過全國統(tǒng)一考試,取得經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)專業(yè)技術(shù)中級(jí)資格。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師報(bào)名條件如下:
1、報(bào)名注冊(cè)會(huì)計(jì)師專業(yè)階段考試的人員,需具有高等專科以上學(xué)校畢業(yè)學(xué)歷,或者具有會(huì)計(jì)或者相關(guān)專業(yè)中級(jí)以上技術(shù)職稱。
2、報(bào)名注冊(cè)會(huì)計(jì)師綜合階段考試的人員,需取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試專業(yè)階段考試合格證。
初級(jí)會(huì)計(jì)考試包括《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》和《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》兩門科目,合格分?jǐn)?shù)都為60分,兩個(gè)科目試題題型為單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題、不定項(xiàng)選擇題。
中級(jí)會(huì)計(jì)考試包括《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》《財(cái)務(wù)管理》《經(jīng)濟(jì)法》三門。這三科的滿分都是100分,合格分?jǐn)?shù)都是60分,成績有效期是2年。
cpa考試專業(yè)階段有6個(gè)科目,分別是《會(huì)計(jì)》、《審計(jì)》、《財(cái)務(wù)成本管理》、《經(jīng)濟(jì)法》、《稅法》、《戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》,綜合階段為《職業(yè)能力綜合測(cè)試》。專業(yè)階段考試成績有效期是五年,也就是要求在五年內(nèi)通過專業(yè)階段的六個(gè)科目。
初級(jí)會(huì)計(jì)考試兩個(gè)科目試題題型為單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題、不定項(xiàng)選擇題。
中級(jí)會(huì)計(jì)考試題型包括單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題、計(jì)算分析題、簡答題、綜合題。這三科的滿分都是100分,合格分?jǐn)?shù)都是60分,成績有效期是2年。
cpa考試題型分為:《會(huì)計(jì)》考試題型是單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、計(jì)算分析題、綜合題,總共4種題型?!秾徲?jì)》考試題型是單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、綜合題、簡答題,總共4種題型?!抖惙ā房荚囶}型是單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、綜合題、計(jì)算問答題,總共4種題型?!督?jīng)濟(jì)法》考試題型是單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、案例分析題,總共3種題型。《財(cái)務(wù)成本管理》考試題型是單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、計(jì)算分析題、綜合題,總共4種題型?!豆緫?zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試題型是單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、綜合題、簡答題,總共4種題。綜合階段考試試卷一和試卷二的考試題型,均為綜合案例分析題。
在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中,財(cái)務(wù)指標(biāo)是評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)健康狀況的重要依據(jù)。對(duì)于企業(yè)管理層和投資者而言,了解和應(yīng)用財(cái)務(wù)指標(biāo)是進(jìn)行決策和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵因素。本文將介紹六大財(cái)務(wù)指標(biāo),以幫助您更好地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和進(jìn)行合理的投資決策。
一、流動(dòng)比率
流動(dòng)比率是指企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債之間的比率,反映企業(yè)償付短期債務(wù)的能力。流動(dòng)比率越高,表明企業(yè)短期償債能力越強(qiáng),越有能力應(yīng)對(duì)突發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通常,流動(dòng)比率在2:1以上較為合理。流動(dòng)比率的計(jì)算公式為:流動(dòng)資產(chǎn) ÷ 流動(dòng)負(fù)債。
二、速動(dòng)比率
速動(dòng)比率是指企業(yè)在減去存貨后,流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債之間的比率。它反映企業(yè)在短期內(nèi)能夠償還債務(wù)的能力。速動(dòng)比率越高,表明企業(yè)短期償債能力越強(qiáng),越有能力應(yīng)對(duì)突發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。速動(dòng)比率的計(jì)算公式為:(流動(dòng)資產(chǎn) - 存貨) ÷ 流動(dòng)負(fù)債。
三、負(fù)債率
負(fù)債率是指企業(yè)負(fù)債總額與資產(chǎn)總額的比率。它反映了企業(yè)債務(wù)占總資產(chǎn)的比重。負(fù)債率越高,表明企業(yè)負(fù)債壓力越大,承受風(fēng)險(xiǎn)能力越弱。通常,負(fù)債率在50%以下較為合理。負(fù)債率的計(jì)算公式為:負(fù)債總額 ÷ 資產(chǎn)總額。
四、凈利潤率
凈利潤率是指企業(yè)凈利潤與營業(yè)收入之間的比率,反映了企業(yè)營業(yè)收入轉(zhuǎn)化為凈利潤的能力。凈利潤率越高,表明企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)。凈利潤率的計(jì)算公式為:凈利潤 ÷ 營業(yè)收入。
五、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是指企業(yè)營業(yè)收入與總資產(chǎn)之間的比率。它反映了企業(yè)資產(chǎn)利用的效率,即企業(yè)利用資產(chǎn)創(chuàng)造收入的能力。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高,表明企業(yè)資產(chǎn)利用效率越高。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的計(jì)算公式為:營業(yè)收入 ÷ 總資產(chǎn)。
六、經(jīng)濟(jì)附加值
經(jīng)濟(jì)附加值是指企業(yè)凈利潤扣除資本成本后的利潤,它反映了企業(yè)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)利潤情況。經(jīng)濟(jì)附加值越高,表明企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)。經(jīng)濟(jì)附加值的計(jì)算公式為:凈利潤 - (資產(chǎn)總額 × 資本成本率)。
總結(jié)
以上六大財(cái)務(wù)指標(biāo)是評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)健康狀況的重要指標(biāo),它們相互聯(lián)系,綜合反映了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營情況。在實(shí)際應(yīng)用中,企業(yè)管理層和投資者應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的情況,合理運(yùn)用這些指標(biāo),評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和風(fēng)險(xiǎn)水平,從而做出更為科學(xué)和合理的經(jīng)營和投資決策。同時(shí),企業(yè)也應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高財(cái)務(wù)透明度和信息披露度,為投資者提供更加準(zhǔn)確和可靠的財(cái)務(wù)信息。
進(jìn)入今年,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、降速換擋,將成為中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài),告別粗放式增長,企業(yè)新的出路在哪里?
在新常態(tài)下,原材料、勞動(dòng)力價(jià)格不斷上升,利潤空間越來越薄,怎樣降本增效,提高企業(yè)競爭力?
過去只重規(guī)模增長,到頭來發(fā)現(xiàn)占了規(guī)模沒有效益,怎么從企業(yè)內(nèi)部挖掘經(jīng)營潛力?
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的崛起,沖擊了大量傳統(tǒng)企業(yè)生態(tài)環(huán)境,是危還是機(jī)?如何從中把握企業(yè)轉(zhuǎn)型的絕佳機(jī)會(huì),占到風(fēng)口的最佳位置?
在轉(zhuǎn)型時(shí)期,企業(yè)只有依靠精細(xì)化管理提升資源使用效率,通過產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,提升企業(yè)價(jià)值、擴(kuò)大利潤空間。
【企業(yè)層面】
?統(tǒng)一不同職能的人員對(duì)公司經(jīng)營目標(biāo)的認(rèn)識(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)協(xié)同
?讓管理者體會(huì)和反思自己不同的經(jīng)營決策行為將如何影響財(cái)務(wù)結(jié)果,以促進(jìn)科學(xué)決策,提升管理水平
【學(xué)員層面】
?對(duì)管理中常見的問題,獲得一個(gè)新的思考角度
?能夠通過應(yīng)用財(cái)務(wù)的思維和工具方法,幫助自己分析經(jīng)營管理問題,提升管理績效
1、企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員
2、公司業(yè)務(wù)骨干、重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象
3、個(gè)人企業(yè)主或創(chuàng)業(yè)者
一、輕松讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表,洞察企業(yè)經(jīng)營本質(zhì) | 二、修煉精細(xì)化管理基本功,領(lǐng)悟成本領(lǐng)先的秘訣 |
情景案例: 一家快速崛起的互聯(lián)網(wǎng)科技公司,經(jīng)營模式到底有何不同?看財(cái)務(wù)如何揭示其經(jīng)營密碼? 模塊學(xué)習(xí): 商業(yè)運(yùn)行的本質(zhì),財(cái)務(wù)在企業(yè)中的角色 非財(cái)經(jīng)理必備的商業(yè)通用語言:財(cái)務(wù)語言 三張報(bào)表反映的信息以及相互關(guān)聯(lián)關(guān)系 資產(chǎn)負(fù)債表:錢從哪里來?花到哪里去? 利潤表:企業(yè)賺錢了嗎? 現(xiàn)金流量表:企業(yè)資金流健康嗎? | 情景案例: 財(cái)務(wù)與生產(chǎn)部門的爭論:到底成本指標(biāo)降沒降? 模塊學(xué)習(xí): 成本都有哪些分類,常見成本費(fèi)用構(gòu)成 揭示財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的成本核算思路差異 生產(chǎn)銷售的重要決策工具:盈虧平衡點(diǎn)(BEP) 如何摸到供應(yīng)商的底價(jià)? |
三、現(xiàn)金為王的管理策略,加速盈利的秘訣 | 四、第三重境界——透視經(jīng)營狀況 |
情景案例: 業(yè)務(wù)目標(biāo)與資金安全的平衡——財(cái)務(wù)女魔頭的兩難選擇 模塊學(xué)習(xí): 常見占用資金的五種情況 存貨多少是合適的?原材料采購的周期怎么定? 賒銷會(huì)帶來哪些成本?信用賬期多少天是合適的? 如何加速銷售回款? | 情景案例: 去年銷售收入7000萬,今年總部下達(dá)目標(biāo)2個(gè)億,怎么辦? 模塊學(xué)習(xí): 預(yù)算重要性的認(rèn)識(shí)與解讀——假如企業(yè)沒有預(yù)算會(huì)怎樣? 做預(yù)算的正確思路和流程,以及各部門的預(yù)算管理職責(zé) 預(yù)算目標(biāo)制定困境破解:一場雙贏的預(yù)算博弈 如何讓預(yù)算跟得上形勢(shì)變化——滾動(dòng)預(yù)測(cè) |
想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料,點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。
您經(jīng)歷過哪個(gè)時(shí)代?
《非財(cái)》艱澀時(shí)代——忽視非財(cái)務(wù)人員的工作需求,報(bào)表越看越復(fù)雜,讓非財(cái)務(wù)人員更加排斥財(cái)務(wù)類的培訓(xùn),呼吁財(cái)務(wù)培訓(xùn)能簡單點(diǎn)嗎?
《非財(cái)》簡單時(shí)代——用簡單易懂的方式講解財(cái)務(wù)原理,非財(cái)務(wù)人員聽懂了,會(huì)制作個(gè)人理財(cái)報(bào)表了,但與自己的實(shí)際工作脫節(jié),培訓(xùn)效果在哪里?
他們對(duì)財(cái)務(wù)的需求其實(shí)很明確
非財(cái)務(wù)部門的管理者,他們并不需要知道報(bào)表如何編制的,借貸如何平衡的,他們最為關(guān)心的是:如何與財(cái)務(wù)有效溝通,如何提高部門績效,如何有效降低成本。
他們的需求不是那么專業(yè)的財(cái)務(wù),更不是那么簡單的個(gè)人報(bào)表,他們只想知道怎么用!
【系統(tǒng)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的運(yùn)作,明確業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的合作伙伴關(guān)系
【建立溝通平臺(tái)】掌握財(cái)務(wù)的核心職能,能夠與財(cái)務(wù)部門建立起有效溝通,支持業(yè)務(wù)部門工作
【透視經(jīng)營狀況】掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀技巧,能夠從財(cái)務(wù)視角把握企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的本質(zhì)
【提升經(jīng)營管理】運(yùn)用財(cái)務(wù)思維和財(cái)務(wù)分析解讀企業(yè)經(jīng)營管理,提升經(jīng)營績效,加強(qiáng)管理控制
企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干
企業(yè)部門(生產(chǎn)、銷售、市場、人事)經(jīng)理
銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員、創(chuàng)業(yè)者
第1部財(cái)務(wù)在企業(yè)中的角色 | 第2部財(cái)務(wù)如何驅(qū)動(dòng)企業(yè)運(yùn)作 |
【全面認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的作用 公司業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)是“合作伙伴關(guān)系” 業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的共同目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價(jià)值 實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言——財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 企業(yè)經(jīng)營的一張照片兩段錄像——三張報(bào)表 資產(chǎn)負(fù)債表:錢從哪里來?到哪里去? -企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力和成長性一目了然 -財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風(fēng)險(xiǎn)? 利潤表:企業(yè)花錢的效果如何? -透視企業(yè)的盈利能力 現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢是怎么花的? -企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況 -企業(yè)最真實(shí)的投融資信息 案例分析: -趣味案例:財(cái)務(wù)總監(jiān)忙碌的一天,他們?cè)陉P(guān)注什么? -案例1:高層管理者的決策動(dòng)因是什么?關(guān)心哪些財(cái)務(wù)指標(biāo)? 拓展應(yīng)用: -分組討論:八家知名企業(yè)典型財(cái)務(wù)比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎? 【全面認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的作用 公司業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)是“合作伙伴關(guān)系” 業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的共同目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價(jià)值 實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言——財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 企業(yè)經(jīng)營的一張照片兩段錄像——三張報(bào)表 資產(chǎn)負(fù)債表:錢從哪里來?到哪里去? -企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力和成長性一目了然 -財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風(fēng)險(xiǎn)? 利潤表:企業(yè)花錢的效果如何? -透視企業(yè)的盈利能力 現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢是怎么花的? -企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況 -企業(yè)最真實(shí)的投融資信息 案例分析: -趣味案例:財(cái)務(wù)總監(jiān)忙碌的一天,他們?cè)陉P(guān)注什么? -案例1:高層管理者的決策動(dòng)因是什么?關(guān)心哪些財(cái)務(wù)指標(biāo)? 拓展應(yīng)用: -分組討論:八家知名企業(yè)典型財(cái)務(wù)比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎? | 【財(cái)務(wù)指導(dǎo)經(jīng)營】經(jīng)營者如何實(shí)現(xiàn)更大的盈利? 利潤降低?如何實(shí)現(xiàn)增收? -收入、費(fèi)用、利息、稅收如何影響利潤? -應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對(duì)利潤的影響 -財(cái)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)的解讀(盈利能力、營運(yùn)能力、償債能力、成長能力) 現(xiàn)金為王,如何獲得更大的盈利? -財(cái)務(wù)杠杠:用別人的錢替自己賺錢 -企業(yè)如何降低資金占用成本:優(yōu)化應(yīng)收應(yīng)付賬款、存貨、現(xiàn)金的三大循環(huán) -經(jīng)營杠桿:企業(yè)擴(kuò)張與規(guī)模效應(yīng) -財(cái)務(wù)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的把控 【財(cái)務(wù)管理工具】經(jīng)營者如何有效控制成本? 有效成本控制的方法 -成本、數(shù)量與利潤相互關(guān)系(C-V-P) -為什么公司要實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,才能利于生存? -固定成本VS變動(dòng)成本:管理者成本控制的關(guān)注點(diǎn) -成本/費(fèi)用中心責(zé)任成本控制 用好全面預(yù)算管理工具 -如何確定預(yù)算目標(biāo)?(SMART原則) -預(yù)算編制的流程與節(jié)點(diǎn)控制 -預(yù)算的跟蹤反饋流程與各部門角色 -預(yù)算差異分析(Analysis of variance)及業(yè)績?cè)u(píng)價(jià) 案例分析: -案例2:知名企業(yè)的銷售模式分析。 -案例3:OPM戰(zhàn)略和企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的魔力。 -案例4:如何產(chǎn)生理想的投資回報(bào)? 拓展應(yīng)用: -應(yīng)用:F上市公司一整套財(cái)務(wù)報(bào)表分析?你是否會(huì)選擇投資?為什么? |
想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料,點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。
近年來,我國對(duì)既有稅收制度進(jìn)行了較大幅度的改革,先后合并了一些稅種,實(shí)施了新的增值稅、營業(yè)稅和消費(fèi)稅暫行條例,并且其他各項(xiàng)稅種正在或即將進(jìn)行緊鑼密鼓的改革。形形色色的稅種構(gòu)成了企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān),加之很多企業(yè)都經(jīng)歷過稅務(wù)機(jī)關(guān)的檢查,并被處以補(bǔ)稅、滯納金和罰款等高昂成本,往往令企業(yè)談“稅”色變。
然而,大多數(shù)非財(cái)務(wù)人員一開始認(rèn)為稅務(wù)問題是財(cái)務(wù)部門的事情,卻屢屢在實(shí)際工作中碰到稅務(wù)問題,因此,我們推出的《非稅務(wù)經(jīng)理的稅務(wù)課程》針對(duì)沒有稅務(wù)背景的學(xué)員,通過詳細(xì)解析我國的主要稅種,幫助您全面、輕松地理解稅收政策,了解企業(yè)的稅務(wù)成本和涉稅風(fēng)險(xiǎn),并體會(huì)到企業(yè)稅務(wù)籌劃的樂趣。
【稅務(wù)掃盲】:明確我國的主要稅種和企業(yè)的涉稅類別及負(fù)擔(dān)
【政策解析】:掌握企業(yè)重要稅種的基本規(guī)定,明確法律對(duì)涉稅問題的處罰內(nèi)容
【稅務(wù)問題】:識(shí)別企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)中常見的稅務(wù)問題,并能夠輕松應(yīng)對(duì)
【籌劃樂趣】:了解稅務(wù)籌劃的知識(shí)和技巧,能夠積極配合和理解財(cái)務(wù)部門
【稅務(wù)公關(guān)】:學(xué)會(huì)如何與稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通,了解最新的稅務(wù)政策和動(dòng)態(tài)
總經(jīng)理、副總經(jīng)理
采購、生產(chǎn)、銷售部門經(jīng)理和主管
非涉稅崗位的財(cái)務(wù)人員
常見稅務(wù)問題解析 | 稅務(wù)籌劃與最新政策動(dòng)態(tài) |
【稅種掃盲】我國主要稅種與企業(yè)稅負(fù) -中國的19個(gè)稅種 -主要稅種介紹:增值稅、營業(yè)稅、消費(fèi)稅、房產(chǎn)稅、印花稅等 -企業(yè)會(huì)涉及哪些稅種 -個(gè)人會(huì)涉及哪些稅種 -企業(yè)的稅負(fù)一共有多少 -企業(yè)少交稅的后果 【稅務(wù)問題】企業(yè)日常經(jīng)營中的稅務(wù)問題 -如何區(qū)分增值稅和營業(yè)稅? -流轉(zhuǎn)稅會(huì)影響企業(yè)的利潤嗎? -為什么財(cái)務(wù)報(bào)表和稅務(wù)申報(bào)表的利潤會(huì)有差異? -貨物采購中會(huì)涉及哪些稅收 -購進(jìn)發(fā)票抵扣為什么有時(shí)間的限制 -向境外付款為什么會(huì)有稅的問題 -投資、融資中涉及哪些稅收 -員工福利如何交稅 -外籍人員會(huì)涉及中國個(gè)人所得稅問題嗎 -經(jīng)濟(jì)合同的簽訂、執(zhí)行中應(yīng)注意哪些稅務(wù)問題 -企業(yè)重組有稅收風(fēng)險(xiǎn)嗎 -與境外公司發(fā)生業(yè)務(wù)往來應(yīng)如何控制稅收風(fēng)險(xiǎn) 案例分析: -案例1:銷售貨物會(huì)涉及哪些稅? -案例2:由于不懂稅務(wù)常識(shí)造成的不必要損失。 拓展應(yīng)用: -點(diǎn)評(píng)1:增值稅擴(kuò)圍您不知道的秘密。 -分組討論1:工作中最常見的三個(gè)稅務(wù)問題匯總。 | 【教您節(jié)稅】企業(yè)如何進(jìn)行稅務(wù)籌劃? -什么是稅務(wù)籌劃 -為什么說稅務(wù)籌劃是一門藝術(shù) -稅務(wù)籌劃有無風(fēng)險(xiǎn) -稅務(wù)籌劃的技巧和手段有哪些 -稅務(wù)籌劃需要哪些人員和部門參與 【稅務(wù)公關(guān)】如何與稅務(wù)機(jī)關(guān)打交道 -稅務(wù)局內(nèi)部的組織架構(gòu)是怎樣的 -為什么要分國稅和地稅 -什么是稅務(wù)自查和稽查 -稅務(wù)局如何確定檢查的目標(biāo) -如何應(yīng)對(duì)稅務(wù)的日常檢查和專項(xiàng)檢查 -如何控制企業(yè)的涉稅風(fēng)險(xiǎn) 【最新動(dòng)態(tài)】我國稅收制度改革的最新政策和趨勢(shì) -增值稅試點(diǎn)對(duì)企業(yè)的影響 -增值稅的進(jìn)展和改革趨勢(shì) -房產(chǎn)稅和物業(yè)稅動(dòng)態(tài) 案例分析: -案例3:稅務(wù)籌劃真的能節(jié)稅嗎? -案例4:企業(yè)有哪些涉稅風(fēng)險(xiǎn)? 拓展應(yīng)用: -討論2:如何與稅務(wù)機(jī)關(guān)打交道? -點(diǎn)評(píng)3:最新稅務(wù)動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)。 |
想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料,點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。
作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,改變自身固有的思維模式、方法和思維習(xí)慣,構(gòu)建一套全新的,適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,尤其是企業(yè)階段發(fā)展的開放式的財(cái)務(wù)管理思維體系對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言顯得十分迫切和重要。
1、財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)的區(qū)別
本文通過對(duì)國家近年來發(fā)布的一系列有關(guān)財(cái)務(wù)方面重要的法律、法規(guī)所具有的背景性、抽象性、職業(yè)判斷性及執(zhí)行花費(fèi)成本性、嚴(yán)肅性等特性的闡釋,以及企業(yè)財(cái)務(wù)與復(fù)雜經(jīng)濟(jì)生活的關(guān)聯(lián)度和財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)等方面來說明財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人全面構(gòu)建規(guī)則性管控思維體系的重要性。
首先我們來看一下財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)的區(qū)別,見下表:
雖然“財(cái)務(wù)”實(shí)際上是個(gè)包含許多不同實(shí)際崗位的泛指,但人們還是能描述出財(cái)務(wù)思維的大致特點(diǎn):關(guān)注數(shù)據(jù)、要求精確、不允許失誤。但是,這種過于循規(guī)蹈矩、厭惡風(fēng)險(xiǎn)的思維模式在某些方面對(duì)于企業(yè)管理來說也很致命。
不過生活中的財(cái)務(wù)人士往往是過日子的能手——有極強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、做事講究流程有條理、要求精確——或許在某些人眼里是藥不能停的強(qiáng)迫癥患者?
2、財(cái)務(wù)思維,細(xì)節(jié)決定成敗
作為調(diào)配、核查企業(yè)內(nèi)資金來龍去脈的專業(yè)人士,財(cái)務(wù)人員對(duì)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確無誤有近乎本能的敏感。曾有人這樣說:“關(guān)注數(shù)據(jù),因?yàn)樨?cái)務(wù)工作很多時(shí)候總是用數(shù)據(jù)說話;要求準(zhǔn)確,因?yàn)閿?shù)據(jù)是確定的東西,除非分析和評(píng)估,絕大多數(shù)時(shí)候財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)該是準(zhǔn)確的;面對(duì)數(shù)據(jù)和報(bào)告,總要檢查一下數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和邏輯性是否相符,否則總覺得不踏實(shí)。”
有人指出,對(duì)數(shù)據(jù)的極度關(guān)注使財(cái)務(wù)人員往往能迅速判斷出數(shù)據(jù)的合理性:“比如一家服裝銷售店面的年?duì)I業(yè)額,除以365得到日營業(yè)額,再除以衣服均價(jià)(在商場逛一圈大約可以了解一下價(jià)格水平),得到每日銷售的衣服件數(shù),再除以每日營業(yè)小時(shí)數(shù),可以大致了解一個(gè)小時(shí)能賣出多少件,如果在店里的這一個(gè)小時(shí)進(jìn)行觀察,就可以看出是否基本達(dá)到這個(gè)銷售水平。如果一個(gè)店面門可羅雀,卻有特別漂亮的銷售數(shù)字,就很值得警惕。”
3、財(cái)務(wù)思維的缺點(diǎn)是缺乏全局意識(shí)
注重成本管理、對(duì)數(shù)據(jù)一絲不茍、有極強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)也是財(cái)務(wù)思維的一把“雙刃劍”。馬云就曾經(jīng)在一期電視節(jié)目中說過:“天不怕,地不怕,就怕CFO當(dāng)CEO?!?不過阿里巴巴的原CFO張勇還是出任了CEO……)某領(lǐng)導(dǎo)覺得,財(cái)務(wù)人員求穩(wěn)、怕風(fēng)險(xiǎn)、保守、講證據(jù)、講流程的特點(diǎn)使他往往不具備銳意進(jìn)取的大膽作風(fēng),對(duì)于企業(yè)來說,“打天下靠銷售,守天下靠財(cái)務(wù)”。
大多數(shù)財(cái)務(wù)管理人員認(rèn)為,過于依賴數(shù)據(jù)來做決策的財(cái)務(wù)人員很難成為戰(zhàn)略大師:“很多事情無法在當(dāng)期看到效益,任何金融財(cái)務(wù)模型都無法說服自己決策的情況下,財(cái)務(wù)人員就凌亂了。”
財(cái)務(wù)人員過于循規(guī)蹈矩的特點(diǎn)讓他們的應(yīng)變能力很差,因此不適合做公關(guān)和銷售工作。
財(cái)務(wù)人員的弊端是不了解業(yè)務(wù)前端,缺乏全局意識(shí)。拿生產(chǎn)型的企業(yè)來說,財(cái)務(wù)部門掌握采購、庫存、銷售、返修、退貨等所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù),但這些數(shù)據(jù)只反映結(jié)果,因?yàn)椴恢苯咏佑|市場客戶,“這導(dǎo)致他們不如銷售人員那樣清楚自己產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn);不如市場人員了解可替代產(chǎn)品有哪些,競爭對(duì)手的發(fā)力方向;不如生產(chǎn)技術(shù)人員了解如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)節(jié)約成本;不如售后部門了解客戶有哪些意見和改進(jìn)要求”。
針對(duì)財(cái)務(wù)人員缺乏全局意識(shí)的問題,資深財(cái)務(wù)專家提出的建議值得每一個(gè)財(cái)務(wù)人員借鑒:“財(cái)務(wù)人員既然已經(jīng)不叫會(huì)計(jì)了,就不要拘泥于做賬理發(fā)票了,而要提高自己看待業(yè)務(wù)的高度,看待公司的高度,和看待資本的高度?!?/p>
近幾年來,隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)發(fā)展,越來越多的新興企業(yè)開始涌入市場,爭占市場份額,市場競爭越發(fā)激烈。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展,建立完善的績效考核制度非常必要。
然而從當(dāng)前企業(yè)績效考核工作所取得的效果分析,仍然存在很多問題,其中最主要的問題是績效考核指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)及應(yīng)用,尤其是財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的選擇與應(yīng)用問題最為突出。
基于此,本文針對(duì)企業(yè)績效考核中財(cái)務(wù)指標(biāo)的選擇與應(yīng)用進(jìn)行分析,以期企業(yè)能夠通過完善績效考核工作,提升市場競爭實(shí)力。
01
財(cái)務(wù)指標(biāo)在企業(yè)績效考核中的優(yōu)勢(shì)
(一)財(cái)務(wù)指標(biāo)能夠客觀反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
與績效考核中的其他指標(biāo)相比較而言,財(cái)務(wù)指標(biāo)能夠更加客觀、精準(zhǔn)地反映企業(yè)某一周期的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營情況,能夠直觀地反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績情況,是企業(yè)績效考核工作中公認(rèn)的量化指標(biāo)之一,在績效考核實(shí)踐中體現(xiàn)了較好的效度和信度。
如各級(jí)國資委對(duì)國企負(fù)責(zé)人歷年的經(jīng)營業(yè)績考核,均以關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)為關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)開展業(yè)績考核。其他性質(zhì)企業(yè)雖然選用的考核方法及工具不盡相同,但財(cái)務(wù)指標(biāo)在業(yè)績考核中的應(yīng)用比重一般不低于55%。
由此可見,將其應(yīng)用于企業(yè)績效考核中,能夠有效反映各部門、各崗位的業(yè)績情況、收支盈虧,進(jìn)而為企業(yè)績效考核工作提供有力的數(shù)據(jù)支撐,提高績效考核的有效性和精準(zhǔn)性。
(二)財(cái)務(wù)指標(biāo)具有戰(zhàn)略導(dǎo)向作用
企業(yè)階段性發(fā)展目標(biāo)的制定與深化落實(shí)需要依托于財(cái)務(wù)指標(biāo)。通過財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)置,考評(píng)評(píng)價(jià)及應(yīng)用,能起到上接領(lǐng)導(dǎo)層,下接員工,貫穿企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的全過程。財(cái)務(wù)考核指標(biāo)目標(biāo)設(shè)置是對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)層層分解,層層壓實(shí)任務(wù),具有良好的戰(zhàn)略導(dǎo)向性和考核結(jié)果可比性。
(三)財(cái)務(wù)指標(biāo)具有客觀公正特點(diǎn)
企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)嚴(yán)格按照國家行政部門頒布企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則根據(jù)一定的經(jīng)營周期進(jìn)行編訂,并且在編訂完成后由第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)。標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、規(guī)范,考核數(shù)據(jù)獲取及應(yīng)用簡單、明了,具有較好的合理性、客觀性和可靠性。相比之下非財(cái)務(wù)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一,主觀性較強(qiáng)。因此,在企業(yè)績效考核中應(yīng)用財(cái)務(wù)指標(biāo),更加客觀公正,可操作性強(qiáng),經(jīng)濟(jì)性高。
02
財(cái)務(wù)指標(biāo)在企業(yè)績效考核中存在的問題
(一)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)部門的重視度有待提升
通過上文可知,財(cái)務(wù)指標(biāo)在企業(yè)績效考核工作中具有較高的意義與價(jià)值。然而就當(dāng)前企業(yè)績效考核工作分析,很多企業(yè)并未能充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)績效考核工作的重要性,甚至出現(xiàn)了財(cái)務(wù)部門地位弱化的現(xiàn)象。
導(dǎo)致這一現(xiàn)象出現(xiàn)的原因,不僅包含了企業(yè)管理層對(duì)此財(cái)務(wù)指標(biāo)在績效考核作用的認(rèn)識(shí)偏差,同時(shí)也包含了財(cái)務(wù)部門及工作人員的個(gè)人問題。
現(xiàn)階段,多數(shù)企業(yè)的績效考核工作都是由人力資源部門組織開展的,在考核過程中與企業(yè)其他部門的溝通與合作甚少。而企業(yè)財(cái)務(wù)部門也僅關(guān)心財(cái)務(wù)工作具體事宜,獨(dú)立開展財(cái)務(wù)管理工作。這導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部各部門之間形成了信息孤島。財(cái)務(wù)管理部門主動(dòng)性不強(qiáng)導(dǎo)致企業(yè)績效考核工作重?fù)?dān)全部落在了企業(yè)人力資源部門上。而人力資源部門由于工作性質(zhì)影響,導(dǎo)致績效考核側(cè)重點(diǎn)出現(xiàn)偏差,無法結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)內(nèi)容開展完備的績效考核工作,最終降低了企業(yè)績效考核客觀性。
除此之外,很多企業(yè)在社會(huì)上聘用了培訓(xùn)師開展績效考核工作,但是大多數(shù)培訓(xùn)師的專業(yè)都是人力資源管理或者企業(yè)管理,并不懂得財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)。事實(shí)上,在整個(gè)企業(yè)績效考核中財(cái)務(wù)的占比是最大的,但是企業(yè)財(cái)務(wù)部門僅提供了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)際參與度并不高。這導(dǎo)致了“外行主導(dǎo),內(nèi)行不參與”的問題,進(jìn)而致使企業(yè)績效考核工作混亂不堪,難以真正發(fā)揮績效考核及財(cái)務(wù)指標(biāo)的價(jià)值與效用。
(二)財(cái)務(wù)指標(biāo)有利有弊
財(cái)務(wù)指標(biāo)是一把雙刃劍,能夠?yàn)槠髽I(yè)可持續(xù)發(fā)展提供助力,但是如果應(yīng)用不當(dāng)將會(huì)影響企業(yè)的決策與發(fā)展規(guī)劃合理性和科學(xué)性,甚至給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
以華數(shù)集團(tuán)舉例,該集團(tuán)在利潤導(dǎo)向初期和網(wǎng)絡(luò)中期,主要以企業(yè)獲取的利潤為績效考核中心,并且采取了大量措施來壓縮成本,取得較為可觀的經(jīng)濟(jì)效益;發(fā)展到了戰(zhàn)略導(dǎo)向時(shí)期后,華數(shù)集團(tuán)成立了數(shù)字化電視公司,并且付出了大量人力、物力、財(cái)力搶占市場份額,并成功收購中廣。這些舉措雖然給當(dāng)前集團(tuán)帶來了一定的經(jīng)濟(jì)損害和負(fù)面影響,但是是有利于集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的。而該集團(tuán)的下屬子公司中,兩個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)利潤快速增長,但是新興公司的業(yè)務(wù)卻處于滯后狀態(tài)。
上市公司為了完善業(yè)績指標(biāo),對(duì)內(nèi)部完成利潤指標(biāo)甚至超額的部門進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。但是由于上市公司的整體創(chuàng)新性不足、改革意識(shí)不強(qiáng),進(jìn)而影響華數(shù)集團(tuán)的整體發(fā)展進(jìn)程。由此可見,財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的導(dǎo)向性是極強(qiáng)的,但是在應(yīng)用中也存在一定負(fù)面影響。對(duì)此,企業(yè)在績效考核中應(yīng)用財(cái)務(wù)指標(biāo)應(yīng)該科學(xué)合理、小心謹(jǐn)慎。
03
在企業(yè)績效考核中
選擇與應(yīng)用財(cái)務(wù)指標(biāo)的注意事項(xiàng)
首先,企業(yè)績效考核工作中應(yīng)該注重財(cái)務(wù)指標(biāo)的定性與定量結(jié)合。定量考核剛性較強(qiáng),以量化數(shù)據(jù)為支撐,排除了人為因素干擾,能夠有效體現(xiàn)企業(yè)績效考核工作的公平性和客觀性。但是企業(yè)不同部門在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中所發(fā)揮的作用不同,并且各具特點(diǎn)。例如,科技含量、管理水平高低等。因此,在績效考核中選擇與應(yīng)用財(cái)務(wù)指標(biāo)應(yīng)該注重定量與定性相結(jié)合,以便精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)考核目標(biāo);
其次,企業(yè)績效考核工作還應(yīng)該內(nèi)部控制與完善。企業(yè)內(nèi)部控制主要包含了員工的誠信管理、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、職能劃分等。如果企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境存在短板,那么將會(huì)影響財(cái)務(wù)指標(biāo)在績效考核中的應(yīng)用效果;
再次,企業(yè)應(yīng)用財(cái)務(wù)指標(biāo)于績效考核工作中,還需要注重各級(jí)部門的溝通與反饋。企業(yè)績效考核結(jié)果關(guān)乎著企業(yè)內(nèi)部每一個(gè)員工,績效考核應(yīng)該是人性化、合理化的,而非機(jī)械化的。因此,在實(shí)際財(cái)務(wù)指標(biāo)應(yīng)用中,財(cái)務(wù)部門及人力資源管理部門應(yīng)該注重與其他部門之間的溝通,并建立被考核對(duì)象申訴機(jī)制,進(jìn)而強(qiáng)化企業(yè)考核成效;
最后,企業(yè)還應(yīng)該依據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)績效考核方法進(jìn)行合理完善,提高考核方法的合理性、科學(xué)性、實(shí)用性。
04
企業(yè)績效考核中財(cái)務(wù)指標(biāo)的優(yōu)化策略
(一)加強(qiáng)績效考核人員培訓(xùn)
績效考核工作的順利開展與有效進(jìn)行需要依托專業(yè)高效的績效考核隊(duì)伍??己巳藛T對(duì)績效考核工作目標(biāo)、意義的理解,及對(duì)各種考核工具的掌握程度將會(huì)直接影響著企業(yè)績效考核工作的質(zhì)量與效果。同時(shí),在績效考核工作開展進(jìn)程中,相關(guān)人員如財(cái)務(wù)指標(biāo)考核數(shù)據(jù)提供人員的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)也將直接影響考核數(shù)據(jù)質(zhì)量及考評(píng)的效果。
基于此,企業(yè)應(yīng)該注重加強(qiáng)績效考核人員的培訓(xùn),積極采取有效措施培養(yǎng)和提高他們的專業(yè)能力和核心素養(yǎng)。
首先,企業(yè)管理層應(yīng)該對(duì)現(xiàn)有人員的工作質(zhì)量、工作效率、工作態(tài)度等進(jìn)行綜合評(píng)估,找出其中存在的問題,并積極組織開展專業(yè)技能培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)內(nèi)容包含績效考核方法、工具的科學(xué)應(yīng)用與操作流程,同時(shí)還應(yīng)該深化研究各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)在績效考核中的具體運(yùn)用;
其次,績效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)尤其是關(guān)鍵財(cái)務(wù)平均指標(biāo)應(yīng)由考核者及被考核者共同制定,關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的目標(biāo)值應(yīng)雙方達(dá)成一致并制定有效的實(shí)施方案。這樣就能夠在最大限度上保障績效考核工作的合理性及考核結(jié)果的有效性;
最后,企業(yè)還應(yīng)該注重人力資源制度的完善,如薪酬福利制度、員工培訓(xùn)開發(fā)方案與績效考核辦法的銜接,充分實(shí)現(xiàn)績效考核的導(dǎo)向功能、分配功能及開發(fā)功能。保證考核結(jié)果的應(yīng)用落地及對(duì)員工績效改善的作用,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)整體業(yè)績的提升。
(二)合理優(yōu)化財(cái)務(wù)指標(biāo)的價(jià)值判斷功能
當(dāng)前企業(yè)在績效考核工作中所選用的指標(biāo)根據(jù)不同的屬性分為財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo),定性指標(biāo)與定量指標(biāo),內(nèi)部指標(biāo)和外部指標(biāo),先行性指標(biāo)與滯后性指標(biāo)等。考核指標(biāo)涉及企業(yè)經(jīng)營層面、內(nèi)部工作質(zhì)量層面。企業(yè)的業(yè)績考核最近體現(xiàn)在經(jīng)營業(yè)績上來,也即是財(cái)務(wù)結(jié)果。因此,企業(yè)應(yīng)該注重合理優(yōu)化財(cái)務(wù)指標(biāo)的價(jià)值判斷功能。
首先,企業(yè)管理層應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)部門及會(huì)計(jì)工作的監(jiān)管力度,通過建立完備的監(jiān)管機(jī)制和追責(zé)制度,不斷規(guī)范財(cái)務(wù)人員的工作行為和工作態(tài)度,進(jìn)而避免工作失誤問題影響會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。與此同時(shí),企業(yè)還應(yīng)該加大內(nèi)部控制與審計(jì)力度,定期開展企業(yè)財(cái)務(wù)核算、成本控制等進(jìn)行內(nèi)部審查,以提高財(cái)務(wù)指標(biāo)的合理性和精準(zhǔn)性。只有這樣才能夠促使財(cái)務(wù)指標(biāo)在企業(yè)績效管理中發(fā)揮最大效用;
其次,企業(yè)還應(yīng)該切實(shí)提高績效管理人員的價(jià)值判斷與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析能力,促使其在財(cái)務(wù)指標(biāo)設(shè)定過程中能夠抓住關(guān)鍵信息,并合理運(yùn)用各種財(cái)務(wù)分析工具評(píng)估企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為所帶來的經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)而提高財(cái)務(wù)指標(biāo)的合理性,提高企業(yè)績效考核工作質(zhì)量與效果。
(三)提升財(cái)務(wù)指標(biāo)的預(yù)測(cè)功能
上文中提出財(cái)務(wù)指標(biāo)是一把雙刃劍,既能夠保障企業(yè)績效考核工作的合理性和客觀性,但是如果制定不合理、運(yùn)用不得當(dāng),將會(huì)影響企業(yè)的科學(xué)決策與發(fā)展規(guī)劃,甚至給企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟(jì)損失。
因此,為了避免財(cái)務(wù)指標(biāo)所帶來的不利影響,企業(yè)財(cái)務(wù)部門及工作人員在績效考核中應(yīng)用財(cái)務(wù)指標(biāo),應(yīng)該注重合理預(yù)測(cè),避免企業(yè)陷入為追求一時(shí)利益而阻礙企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的漩渦之中。
首先,企業(yè)管理層應(yīng)該充分明晰財(cái)務(wù)指標(biāo)不僅能夠如實(shí)反映當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況,同時(shí)還能夠?yàn)槠髽I(yè)未來發(fā)展提供數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)。因此,在設(shè)定及優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)過程中,應(yīng)該注重與企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略相匹配,讓長期目標(biāo)分解成多個(gè)階段性目標(biāo);
其次,在設(shè)定財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)程中,還應(yīng)該對(duì)長期指標(biāo)進(jìn)行層層分解,讓財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)更合理化、更能精準(zhǔn)考核。引導(dǎo)企業(yè)在完成財(cái)務(wù)指標(biāo)的基礎(chǔ)上不斷朝著更高的目標(biāo)前進(jìn)。綜上,企業(yè)在制定和優(yōu)化財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)程中應(yīng)該符合企業(yè)的實(shí)際情況、階段性戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。
(四)結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況選擇適宜財(cái)務(wù)指標(biāo)
企業(yè)不同的發(fā)展階段的實(shí)際工作需求不同,對(duì)績效考核中財(cái)務(wù)指標(biāo)的選取標(biāo)準(zhǔn)的要求也各不相同,不是一成不變的,而要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段,企業(yè)內(nèi)部管理成熟度及戰(zhàn)略規(guī)劃不同而調(diào)整。
具體而言,要想提高企業(yè)績效考核效用,實(shí)現(xiàn)預(yù)期考核成效,關(guān)鍵就在于結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求選擇合適的財(cái)務(wù)指標(biāo),如近幾年國企績效考核實(shí)踐中頻頻選用的EVA財(cái)務(wù)指標(biāo),又稱為經(jīng)濟(jì)增加值,經(jīng)濟(jì)增加值是公司業(yè)績度量指標(biāo),與其它度量指標(biāo)不同之處在于:EVA考慮了帶來企業(yè)利潤的所有資金成本。
在國企的績效考核中應(yīng)用EVA財(cái)務(wù)指標(biāo),集中體現(xiàn)了我國企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展理念的轉(zhuǎn)變,從以利潤最大化為目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐云髽I(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo),是提升企業(yè)績效考核效果的關(guān)鍵。因此,如何有效利用EVA指標(biāo)成為現(xiàn)代企業(yè)績效考核實(shí)踐重點(diǎn)關(guān)注問題。
在應(yīng)用EVA財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)程中,企業(yè)應(yīng)該注重對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)績效的整體考核,并著力于評(píng)估企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)能力,通過績效考核對(duì)企業(yè)的綜合價(jià)值進(jìn)行評(píng)估,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)績效考核最終目的。
(五)財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)合使用
財(cái)務(wù)指標(biāo)在企業(yè)績效考核應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)顯而易見,但只有財(cái)務(wù)指標(biāo),而忽略非財(cái)務(wù)指標(biāo),也是不合理的。因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營是一個(gè)復(fù)雜、多元的過程,只有定量的財(cái)務(wù)指標(biāo),企業(yè)績效考核則過于單一,片面。所以在企業(yè)績效考核中要注意財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)合使用,如客戶滿意度指標(biāo)、員工學(xué)習(xí)成長指標(biāo)及內(nèi)部管理方面指標(biāo)也非常重要,它們從定性方面衡量企業(yè)持續(xù)發(fā)展的能力,是對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理過程的考核。
05
本文結(jié)語
綜上所述,在企業(yè)績效考核中合理應(yīng)用財(cái)務(wù)指標(biāo)至關(guān)重要。財(cái)務(wù)質(zhì)保具有良好的戰(zhàn)略導(dǎo)向性、企業(yè)價(jià)值預(yù)測(cè)性及客觀公正性,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)績效考核效果的有力保障。
對(duì)此,企業(yè)管理者應(yīng)該提高自身對(duì)于財(cái)務(wù)指標(biāo)的認(rèn)識(shí)與重視度,充分明晰財(cái)務(wù)指標(biāo)的選擇與應(yīng)用的重要性。與此同時(shí),企業(yè)還應(yīng)該針對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)考核指標(biāo)中存在的問題進(jìn)行優(yōu)化,促使其更加符合企業(yè)的階段性戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,負(fù)債是維持運(yùn)營和擴(kuò)張業(yè)務(wù)不可或缺的一部分。除了常見的付息負(fù)債,如銀行貸款和債券等,企業(yè)還承擔(dān)著各種形式的非付息負(fù)債。這些負(fù)債因其特殊性質(zhì),對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)健康和風(fēng)險(xiǎn)狀況具有重要影響。本文將詳細(xì)探討非付息負(fù)債的兩個(gè)重要類別——或然負(fù)債和非貨幣性負(fù)債,以及與之相關(guān)的累積給付義務(wù)和臨時(shí)性流動(dòng)負(fù)債的管理。
非付息負(fù)債是指那些不要求債務(wù)人支付利息的負(fù)債類型。與之相對(duì)的是付息負(fù)債,通常需要債務(wù)人定期支付固定的利息費(fèi)用。非付息負(fù)債通常包括商業(yè)信用(如應(yīng)付賬款和應(yīng)付票據(jù))、遞延收益、預(yù)收款項(xiàng)和其他各種形式的無息債務(wù)。
或然負(fù)債是一種特殊類型的非付息負(fù)債,它指的是由于過去的事件而產(chǎn)生的,其是否存在以及金額大小取決于未來不確定事件的負(fù)債。例如,企業(yè)可能因?yàn)樯婕霸V訟而面臨潛在的賠償責(zé)任,這種責(zé)任只有在法院判決不利時(shí)才需要履行?;蛉回?fù)債的不確定性給企業(yè)帶來了潛在的風(fēng)險(xiǎn),因此在財(cái)務(wù)報(bào)告中需要特別披露,以便投資者和債權(quán)人能夠充分評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。
非貨幣性負(fù)債則是指那些不以現(xiàn)金償還,或者其償還金額不是固定或可確定的負(fù)債。這類負(fù)債的典型例子包括累積給付義務(wù),即企業(yè)因員工提供的服務(wù)而產(chǎn)生的未來支付義務(wù),如退休金和醫(yī)療保險(xiǎn)等福利。這些義務(wù)雖然不立即轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金流出,但隨著時(shí)間的推移和企業(yè)對(duì)員工的持續(xù)雇傭,這些負(fù)債會(huì)逐漸累積,最終轉(zhuǎn)化為實(shí)際的現(xiàn)金流出。
臨時(shí)性流動(dòng)負(fù)債是企業(yè)在短期內(nèi)產(chǎn)生并預(yù)期將在正常運(yùn)營周期內(nèi)償還的負(fù)債。這些負(fù)債通常與企業(yè)的日常經(jīng)營活動(dòng)有關(guān),如應(yīng)付賬款、應(yīng)付工資和應(yīng)交稅費(fèi)等。臨時(shí)性流動(dòng)負(fù)債對(duì)于企業(yè)的流動(dòng)性管理至關(guān)重要,因?yàn)樗鼈冎苯佑绊懫髽I(yè)的短期償債能力和現(xiàn)金流狀況。
管理非付息負(fù)債需要企業(yè)采取一系列策略來優(yōu)化其財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。首先,企業(yè)應(yīng)該準(zhǔn)確記錄和分類各種非付息負(fù)債,確保財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和透明度。其次,企業(yè)需要評(píng)估或然負(fù)債的潛在影響,并考慮建立風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金或購買保險(xiǎn)以減輕潛在損失。對(duì)于累積給付義務(wù),企業(yè)應(yīng)定期評(píng)估其義務(wù)的現(xiàn)值,并制定相應(yīng)的資金籌措計(jì)劃,以確保未來的福利支付不會(huì)對(duì)企業(yè)造成財(cái)務(wù)壓力。最后,企業(yè)應(yīng)對(duì)臨時(shí)性流動(dòng)負(fù)債進(jìn)行有效管理,通過優(yōu)化供應(yīng)鏈、延長付款期限或改善現(xiàn)金流管理來提高流動(dòng)性。
總之,非付息負(fù)債是企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的重要組成部分,其中或然負(fù)債和非貨幣性負(fù)債具有特殊的風(fēng)險(xiǎn)和管理挑戰(zhàn)。通過深入理解這些負(fù)債的性質(zhì)和影響,并采取適當(dāng)?shù)墓芾泶胧?,企業(yè)可以更好地控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保持財(cái)務(wù)穩(wěn)健,從而為實(shí)現(xiàn)長期成功奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)是高級(jí)會(huì)計(jì)考試唯一的考試科目,考生在備考的時(shí)候,可以節(jié)省一些找各種題型的時(shí)間。這些時(shí)間就可以專門用來練習(xí)案例分析題了,這里為大家整理了高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的案例分析題,一起來看看吧。
甲公司是一家在上海證券交易所上市的汽車零部件生產(chǎn)企業(yè),近年來由于內(nèi)部管理粗放和外部環(huán)境變化,公司經(jīng)營業(yè)績持續(xù)下滑。為實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效目標(biāo),甲公司決定從 2016年起全面深化預(yù)算管理,優(yōu)化業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系,有關(guān)資料如下:
(1)全面預(yù)算管理
①全面預(yù)算編制方式上,2016 年之前,甲公司直接向各預(yù)算單位下達(dá)年度預(yù)算指標(biāo)并要求嚴(yán)格執(zhí)行,2016 年,甲公司制定了“三下兩上”的新預(yù)算政策編制流程,各預(yù)算單位主要指標(biāo)經(jīng)上下溝通后形成。
②在預(yù)算編制方法上,2016 年 10 月,甲公司向各預(yù)算單位下達(dá)了 2017 年度全面預(yù)算編制指導(dǎo)意見,要求預(yù)算單位以 2016 年度預(yù)算為起點(diǎn),根據(jù)市場環(huán)境等因素的變化,在2016 年度預(yù)算的基礎(chǔ)上合理調(diào)整形成 2017 年度預(yù)算。
③在預(yù)算審批程序上,2016 年 12 月,甲公司預(yù)算管理委員會(huì)辦公室編制完成 2017 年度全面預(yù)算草案;2017 年 1 月,甲公司董事會(huì)對(duì)經(jīng)預(yù)算管理委員會(huì)審核通過的全面預(yù)算草案進(jìn)行了審議;該草案經(jīng)董事會(huì)審議通過后,預(yù)算管理委員會(huì)以正式文件形式向各預(yù)算單位下達(dá)執(zhí)行。
(2)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系為充分發(fā)揮業(yè)績考核的導(dǎo)向作用,甲公司對(duì)原來單純的財(cái)務(wù)指標(biāo)考核體系進(jìn)行了改變,新業(yè)績指標(biāo)分為財(cái)務(wù)指標(biāo)體系和非財(cái)務(wù)指標(biāo)體系。其中:財(cái)務(wù)指標(biāo)體系包括經(jīng)濟(jì)增加值、存貨周轉(zhuǎn)率等核心指標(biāo)。與原來財(cái)務(wù)指標(biāo)體系相比,經(jīng)濟(jì)增加值替代了凈利潤指標(biāo),并調(diào)整了相關(guān)指標(biāo)權(quán)重。財(cái)務(wù)指標(biāo)調(diào)整及權(quán)重變化如下圖所示
要求:
1. 根據(jù)資料(1)中的第①項(xiàng),指出甲公司 2016 年之前以及 2016 年分別采取的預(yù)算編制方式。
2.根據(jù)資料(1)中的第②項(xiàng),指出甲公司全面預(yù)算編制指導(dǎo)意見所體現(xiàn)的預(yù)算編制方法類型,并說明該預(yù)算編制方法類型的優(yōu)缺點(diǎn)。
3.根據(jù)資料(1)中的第③項(xiàng),指出甲公司全面預(yù)算草案的審議程序是否恰當(dāng),如不恰當(dāng),說明理由。
4.根據(jù)資料(2)指出新業(yè)績指標(biāo)體系引入非財(cái)務(wù)指標(biāo)的積極作用。
5.根據(jù)資料(2),指出核心財(cái)務(wù)指標(biāo)調(diào)整即權(quán)重變化所體現(xiàn)的考核導(dǎo)向。
【參考答案及分析】
1.(1)2016 年之前采取的預(yù)算編制方式:權(quán)威式預(yù)算【或:自上而下式預(yù)算】。
(2)2016 年采取的預(yù)算編制方式:混合式預(yù)算【或:上下結(jié)合式預(yù)算】。
2.(1)預(yù)算編制方法:增量預(yù)算法
(2)優(yōu)點(diǎn):編制簡單,省時(shí)省力
(3)缺點(diǎn):預(yù)算規(guī)模會(huì)逐步增大,可能會(huì)造成預(yù)算松弛及資源浪費(fèi)。
3.不恰當(dāng)。
理由:年度全面預(yù)算草案經(jīng)董事會(huì)審議通過后,還需要股東大會(huì)批準(zhǔn)。
4.非財(cái)務(wù)指標(biāo)被認(rèn)為是能反映未來業(yè)績的指標(biāo),良好的非財(cái)務(wù)指標(biāo)的設(shè)計(jì)和應(yīng)用有利于促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)未來的財(cái)務(wù)成功。
或:非財(cái)務(wù)指標(biāo)有利于引導(dǎo)企業(yè)更加注重未來價(jià)值的創(chuàng)造。
或:非財(cái)務(wù)指標(biāo)可以彌補(bǔ)財(cái)務(wù)指標(biāo)缺陷,經(jīng)營管理者可以計(jì)量和控制公司及其內(nèi)部各單位如何為現(xiàn)在和未來的客戶進(jìn)行創(chuàng)新和創(chuàng)造價(jià)值,如何建立和提高內(nèi)部生產(chǎn)能力,以及如何為提高未來經(jīng)營績效而對(duì)員工、系統(tǒng)和程序進(jìn)行投資。
5、體現(xiàn)的考核導(dǎo)向:
(1)新增經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo),并賦予 50%的權(quán)重,旨在引導(dǎo)甲公司更加關(guān)注資本使用效率,提升價(jià)值創(chuàng)造能力。
(2)存貨周轉(zhuǎn)率指標(biāo)的權(quán)重由 15%提高至 20%,旨在引導(dǎo)甲公司更加注重降低庫存【或:加快存貨周轉(zhuǎn)速度;或:提高存貨運(yùn)營質(zhì)量】。
總投資收益率是財(cái)務(wù)指標(biāo)嗎?是財(cái)務(wù)指標(biāo),用于衡量投資項(xiàng)目的整體回報(bào)效果。想要了解更多關(guān)于總投資收益率內(nèi)容的同學(xué)一起來看看吧。
一、總投資收益率是財(cái)務(wù)指標(biāo)嗎
是的,它是指達(dá)產(chǎn)期正常年份的年息稅前利潤或運(yùn)營期年均息稅前利潤占項(xiàng)目總投資的百分比。這一指標(biāo)能夠反映投資中心的綜合盈利能力,并幫助投資者評(píng)估不同投資項(xiàng)目的價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)。
二、總投資收益率的計(jì)算公式是什么
總投資收益率=年息稅前利潤÷項(xiàng)目總投資×100%
其中,年息稅前利潤是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)(通常為一年)的息稅前利潤,即扣除利息和所得稅之前的利潤;項(xiàng)目總投資則是指企業(yè)為該項(xiàng)目所投入的全部資金,包括固定資產(chǎn)投資、流動(dòng)資金等。
三、總投資收益率優(yōu)缺點(diǎn)有什么
(一)優(yōu)點(diǎn)
1.計(jì)算公式簡單:總投資收益率的計(jì)算相對(duì)直觀和簡單,便于投資者快速了解項(xiàng)目的盈利能力。
2.橫向可比性:由于剔除了因投資額不同而導(dǎo)致的利潤差異的不可比因素,總投資收益率在不同項(xiàng)目之間具有橫向可比性,有助于投資者進(jìn)行項(xiàng)目間的比較和選擇。
3.優(yōu)化資源配置:總投資收益率可以作為選擇投資機(jī)會(huì)的依據(jù),有助于企業(yè)優(yōu)化資源配置,提高投資效率。
(二)缺點(diǎn)
1.未考慮資金時(shí)間價(jià)值:總投資收益率沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值因素,即沒有考慮資金在不同時(shí)間點(diǎn)的價(jià)值差異。
2.無法反映建設(shè)期長短:該指標(biāo)無法直接反映項(xiàng)目建設(shè)期的長短對(duì)項(xiàng)目整體回報(bào)的影響。
3.受投資收益波動(dòng)影響大:總投資收益率受投資收益波動(dòng)的影響較大,可能會(huì)導(dǎo)致投資者對(duì)投資績效的評(píng)價(jià)不穩(wěn)定。
4.未考慮風(fēng)險(xiǎn)因素:總投資收益率沒有考慮投資的風(fēng)險(xiǎn)因素,可能會(huì)導(dǎo)致投資者忽視投資風(fēng)險(xiǎn)。
非執(zhí)業(yè)注會(huì)證有啥用?非執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師雖然不直接參與審計(jì)工作,但他們的專業(yè)知識(shí)和技能在企業(yè)財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)規(guī)劃、咨詢服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域都有著重要的應(yīng)用價(jià)值,可以為持證者提供多種職業(yè)機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。下面就是具體情況,不要錯(cuò)過噢。
一、非執(zhí)業(yè)注會(huì)證有啥用?
非執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書在企業(yè)財(cái)務(wù)、金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)咨詢、管理咨詢和教育與研究等多個(gè)領(lǐng)域具有重要作用。以下是對(duì)非執(zhí)業(yè)注會(huì)證作用的詳細(xì)介紹:
1、企業(yè)財(cái)務(wù)
非執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以在企業(yè)內(nèi)部從事會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)分析、預(yù)算管理等工作,幫助企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)決策和風(fēng)險(xiǎn)控制。
2、金融機(jī)構(gòu)
在銀行、證券公司等金融機(jī)構(gòu)中,非執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以參與財(cái)務(wù)分析、投資評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理等業(yè)務(wù),為金融產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和投資決策提供專業(yè)的財(cái)務(wù)意見。
3、稅務(wù)咨詢
非執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以為公司或個(gè)人提供稅務(wù)規(guī)劃和咨詢服務(wù),幫助客戶進(jìn)行合法的稅務(wù)籌劃,確保稅務(wù)合規(guī)。
4、管理咨詢
提供內(nèi)部控制審計(jì)、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等管理咨詢服務(wù),幫助企業(yè)提高運(yùn)營效率和管理水平。
5、教育與研究
在高等教育機(jī)構(gòu)或研究機(jī)構(gòu)從事會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)的教學(xué)和研究工作,培養(yǎng)新一代的會(huì)計(jì)專業(yè)人才。
二、成為執(zhí)業(yè)和非執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的條件分別是?
1、?執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師?:需要通過注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試并取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書,并在會(huì)計(jì)師事務(wù)所從事兩年審計(jì)工作后,由所在事務(wù)所向當(dāng)?shù)刈f(xié)提交申請(qǐng)材料。
2、?非執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師?:取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師全科合格證書后,可直接申請(qǐng)成為非執(zhí)業(yè)會(huì)員,經(jīng)過繼續(xù)教育后,其注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格保持有效。
說明:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,會(huì)計(jì)網(wǎng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試頻道提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)。