項目投資可行的財務(wù)指標(biāo)有凈現(xiàn)值、年金凈流量、現(xiàn)值指數(shù)、內(nèi)含報酬率、投資收益率和回收期等。投資項目可行是指以項目財務(wù)預(yù)測為基礎(chǔ)，根據(jù)國家財稅制度和市場價格，從企業(yè)的角度評估計算項目的效益和成本，以此評估改項目的利潤水平、償債能力以及現(xiàn)金流量等財務(wù)狀況，以此來判斷該項目在財務(wù)上是否可行。

什么是投資項目？

　　投資項目是投資對象的總稱，通常是指包括成套投資建設(shè)工程項目在內(nèi)的一個投資單位，也稱作“投資建設(shè)項目”。一個投資項目內(nèi)的各項投資緊密相連，可以說各項投資擁有共同的目標(biāo)，且在技術(shù)上和財務(wù)上存在著一定聯(lián)系，因此有必要將其作為一個整體進(jìn)行評估計劃、籌集資金和組織實施相應(yīng)規(guī)劃管理。同時，相對其他投資項目來說，一個投資項目還應(yīng)保持一定獨(dú)立性，即在投資目標(biāo)、應(yīng)用的技術(shù)和管理等方面應(yīng)區(qū)別于其他投資項目。

財務(wù)指標(biāo)包括哪些？

　　財務(wù)指標(biāo)是指能整合和評價企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的相對指標(biāo)，具體包括：

　　1、償債能力指標(biāo)，包括資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、速動比率；

　　2、營運(yùn)能力指標(biāo)，包括應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率；

　　3、盈利能力指標(biāo)，包括資本金利潤率、銷售利潤率（營業(yè)收入利稅率）、成本費(fèi)用利潤率等。

利用財務(wù)指標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)

　　使用各類財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行業(yè)績評價，可以很清晰地看見企業(yè)各個部分的財務(wù)狀況，清晰明了。但是僅用財務(wù)指標(biāo)來評估業(yè)績存在不足之處：

　　1、財務(wù)指標(biāo)只評估過去的數(shù)據(jù)，因此不能反映未來狀況，不能用于評估企業(yè)在創(chuàng)造未來價值的能力上的情況；

　　2、財務(wù)指標(biāo)容易被操縱，企業(yè)財務(wù)報告中的會計利潤通常是投資者關(guān)注的重中之重，因此企業(yè)管理當(dāng)局會采用各種方法操縱利潤以吸引投資者；

　　3、財務(wù)指標(biāo)的計算主要依據(jù)財務(wù)報表中的數(shù)據(jù)，而未考慮其他會影響企業(yè)長期競爭優(yōu)勢的因素，如產(chǎn)品質(zhì)量、員工的技能和素養(yǎng)，也未能考慮整體經(jīng)營過程和顧客的滿意度等。

　　在為CMA做準(zhǔn)備的過程中，可以說是一場長期的斗爭，如果想贏得這場“戰(zhàn)斗”，需要做好充分的準(zhǔn)備。財務(wù)報表是CMA學(xué)習(xí)中相當(dāng)重要的知識點(diǎn)，那么它有什么局限性？

　　CMA重要知識點(diǎn)之財務(wù)報表的局限性

　　1、歷史成本。歷史成本法比較可靠，但相關(guān)性相對較差。

　　2、不同的會計核算方法的選擇。采用不同的會計核算方法計算得到的凈利潤是不相同的。

　　3、忽視無法量化的項目價值。例如，人力資源的價值、品牌認(rèn)可和信譽(yù)的價值，或公司客戶基礎(chǔ)的價值，這些項目都無法準(zhǔn)確或可靠估計。

　　4、會計估計和判斷的運(yùn)用。財務(wù)報表運(yùn)用了大量的估計和職業(yè)判斷。估計的差異意味著很難對兩家或多家公司的利潤表進(jìn)行對比。

　　5、資產(chǎn)負(fù)債表的表外信息。

　　6、非付現(xiàn)交易。現(xiàn)金流量表忽略了非現(xiàn)金交易，例如，用股票交換不動產(chǎn)、非貨幣性資產(chǎn)交換、優(yōu)先股或債權(quán)轉(zhuǎn)化為普通股股票，或者發(fā)行股票償還債務(wù)。任何會影響資產(chǎn)或負(fù)債的非現(xiàn)金交易事項僅僅只在附注或補(bǔ)充材料中列報。

　　作為CMA考試的主要知識點(diǎn)，財務(wù)報告的主要目的是什么？

　　1、提供實體財務(wù)信息

　　財務(wù)報告的主要目的是提供公司的財務(wù)信息。這是財務(wù)報告概念框架的首要目標(biāo)。

　　2、現(xiàn)有及潛在投資者支持

　　關(guān)于目標(biāo)公司的信息很多。投資者應(yīng)該獲得投資并進(jìn)行評估，增加現(xiàn)有投資，回收投資。財務(wù)報告是信息的主要來源，幫助投資者獲取有關(guān)評估和決策的大部分財務(wù)信息。如果他們想了解公司的財務(wù)狀況，財務(wù)報告將是你評估的主要信息來源?，F(xiàn)有和潛在投資者一般利用財務(wù)報告分析和分解潛在的投資決策。

　　3、監(jiān)督實體預(yù)期未來凈現(xiàn)金流入

　　財務(wù)報告的目的不是讓使用者知道企業(yè)的財務(wù)狀況好壞，而是讓他們知道企業(yè)大小。他們還準(zhǔn)備幫助用戶，特別是投資者預(yù)測實體的未來現(xiàn)金流量。潛在投資者和現(xiàn)有投資者可以使用財務(wù)報告來評估對公司現(xiàn)金流量前景的潛在不利影響。

　　中級會計師證書是一個有著很高專業(yè)技能要求的證書，在職場上備受重視。它不僅帶來了許多優(yōu)勢，也存在著一些局限性。下面就讓我們深入探討一下中級會計師證書的優(yōu)勢及局限性。

　　中級會計證書優(yōu)勢

　　1.市場需求量大

　　由于中級會計師證書對于會計和財務(wù)領(lǐng)域的技能和知識要求很高，同時具有較強(qiáng)的實際應(yīng)用性，因此市場上對于持有該證書的人才需求量很大。所以，持有中級會計師證書可以為職業(yè)發(fā)展在升職加薪方面帶來更多的機(jī)會和優(yōu)勢。

　　2.幫助提升專業(yè)技能

　　獲得中級會計師證書需要對財務(wù)、稅務(wù)、審計等方面的知識有著深入的掌握和熟練運(yùn)用，這也意味著通過考試獲得證書，持有者的專業(yè)技能將會有所提升。不僅如此，這些技能和知識還能使持證者更好地處理工作中遇到的問題，并更輕松地適應(yīng)而快速成長。

　　3.有利于競爭和拓展職業(yè)發(fā)展

　　擁有中級會計師證書可以為您在職場上更好地競爭，吸引更多的工作機(jī)會，并擴(kuò)大自己在專業(yè)領(lǐng)域的影響力。此外，持證者還可以向財務(wù)管理或顧問等方向發(fā)展，不僅能夠增加收入，還可以進(jìn)一步提高自己在職業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)性。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name中級會計師

　　中級會計證局限性

　　1.證書本身不能代替經(jīng)驗

　　中級會計師證書注重實踐，但完全依靠證書并不能掌握所有實踐經(jīng)驗。職場經(jīng)驗?zāi)軌蜃屓藗兏玫亟鉀Q問題和預(yù)測市場動態(tài)。因此，持證者應(yīng)該盡早應(yīng)用所學(xué)的知識和技能，并通過實踐來完善證書本身的知識體系。

　　2.持有該證書不能保證成功

　　雖然擁有中級會計師證書可以帶來很多優(yōu)勢，但并不是意味著持有該證書就代表一定會成功。無論是實踐經(jīng)驗、溝通技巧、團(tuán)隊合作還是其他技能，都是持有該證書者需要持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)及提高的方面。

　　3.成為中級會計師并不是最終目標(biāo)

　　認(rèn)證只是職業(yè)發(fā)展過程中的一部分。如果一旦獲得該證書便認(rèn)為就是終極目標(biāo)了，那么您在職場發(fā)展空間也會隨之變得狹窄。。

　　總結(jié)：

　　中級會計師證書可以為持證者提供更多的就業(yè)機(jī)會、提高專業(yè)技能和擴(kuò)大職業(yè)發(fā)展領(lǐng)域，并且具備市場需求量大等優(yōu)勢。不過持有該證書也存在著一些限制，如證書本身不能代替經(jīng)驗、持有證書不足以保證成功及成為中級會計師不是最終目標(biāo)等。因此，持有者在求職過程中需要做好了解行業(yè)發(fā)展前景，掌握實踐經(jīng)驗和

近幾年來，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)發(fā)展，越來越多的新興企業(yè)開始涌入市場，爭占市場份額，市場競爭越發(fā)激烈。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展，建立完善的績效考核制度非常必要。

然而從當(dāng)前企業(yè)績效考核工作所取得的效果分析，仍然存在很多問題，其中最主要的問題是績效考核指標(biāo)體系的設(shè)計及應(yīng)用，尤其是財務(wù)評價指標(biāo)的選擇與應(yīng)用問題最為突出。

基于此，本文針對企業(yè)績效考核中財務(wù)指標(biāo)的選擇與應(yīng)用進(jìn)行分析，以期企業(yè)能夠通過完善績效考核工作，提升市場競爭實力。

01

財務(wù)指標(biāo)在企業(yè)績效考核中的優(yōu)勢

(一)財務(wù)指標(biāo)能夠客觀反映企業(yè)財務(wù)狀況

與績效考核中的其他指標(biāo)相比較而言，財務(wù)指標(biāo)能夠更加客觀、精準(zhǔn)地反映企業(yè)某一周期的財務(wù)狀況與經(jīng)營情況，能夠直觀地反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績情況，是企業(yè)績效考核工作中公認(rèn)的量化指標(biāo)之一，在績效考核實踐中體現(xiàn)了較好的效度和信度。

如各級國資委對國企負(fù)責(zé)人歷年的經(jīng)營業(yè)績考核，均以關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)為關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)開展業(yè)績考核。其他性質(zhì)企業(yè)雖然選用的考核方法及工具不盡相同，但財務(wù)指標(biāo)在業(yè)績考核中的應(yīng)用比重一般不低于55%。

由此可見，將其應(yīng)用于企業(yè)績效考核中，能夠有效反映各部門、各崗位的業(yè)績情況、收支盈虧，進(jìn)而為企業(yè)績效考核工作提供有力的數(shù)據(jù)支撐，提高績效考核的有效性和精準(zhǔn)性。

(二)財務(wù)指標(biāo)具有戰(zhàn)略導(dǎo)向作用

企業(yè)階段性發(fā)展目標(biāo)的制定與深化落實需要依托于財務(wù)指標(biāo)。通過財務(wù)評價指標(biāo)的設(shè)置，考評評價及應(yīng)用，能起到上接領(lǐng)導(dǎo)層，下接員工，貫穿企業(yè)戰(zhàn)略實施的全過程。財務(wù)考核指標(biāo)目標(biāo)設(shè)置是對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)層層分解，層層壓實任務(wù)，具有良好的戰(zhàn)略導(dǎo)向性和考核結(jié)果可比性。

(三)財務(wù)指標(biāo)具有客觀公正特點(diǎn)

企業(yè)財務(wù)指標(biāo)嚴(yán)格按照國家行政部門頒布企業(yè)會計準(zhǔn)則根據(jù)一定的經(jīng)營周期進(jìn)行編訂，并且在編訂完成后由第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計。標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、規(guī)范，考核數(shù)據(jù)獲取及應(yīng)用簡單、明了，具有較好的合理性、客觀性和可靠性。相比之下非財務(wù)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一，主觀性較強(qiáng)。因此，在企業(yè)績效考核中應(yīng)用財務(wù)指標(biāo)，更加客觀公正，可操作性強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)性高。

02

財務(wù)指標(biāo)在企業(yè)績效考核中存在的問題

(一)企業(yè)對財務(wù)部門的重視度有待提升

通過上文可知，財務(wù)指標(biāo)在企業(yè)績效考核工作中具有較高的意義與價值。然而就當(dāng)前企業(yè)績效考核工作分析，很多企業(yè)并未能充分認(rèn)識到財務(wù)指標(biāo)對績效考核工作的重要性，甚至出現(xiàn)了財務(wù)部門地位弱化的現(xiàn)象。

導(dǎo)致這一現(xiàn)象出現(xiàn)的原因，不僅包含了企業(yè)管理層對此財務(wù)指標(biāo)在績效考核作用的認(rèn)識偏差，同時也包含了財務(wù)部門及工作人員的個人問題。

現(xiàn)階段，多數(shù)企業(yè)的績效考核工作都是由人力資源部門組織開展的，在考核過程中與企業(yè)其他部門的溝通與合作甚少。而企業(yè)財務(wù)部門也僅關(guān)心財務(wù)工作具體事宜，獨(dú)立開展財務(wù)管理工作。這導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部各部門之間形成了信息孤島。財務(wù)管理部門主動性不強(qiáng)導(dǎo)致企業(yè)績效考核工作重?fù)?dān)全部落在了企業(yè)人力資源部門上。而人力資源部門由于工作性質(zhì)影響，導(dǎo)致績效考核側(cè)重點(diǎn)出現(xiàn)偏差，無法結(jié)合企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)內(nèi)容開展完備的績效考核工作，最終降低了企業(yè)績效考核客觀性。

除此之外，很多企業(yè)在社會上聘用了培訓(xùn)師開展績效考核工作，但是大多數(shù)培訓(xùn)師的專業(yè)都是人力資源管理或者企業(yè)管理，并不懂得財務(wù)相關(guān)知識。事實上，在整個企業(yè)績效考核中財務(wù)的占比是最大的，但是企業(yè)財務(wù)部門僅提供了財務(wù)數(shù)據(jù)，實際參與度并不高。這導(dǎo)致了“外行主導(dǎo)，內(nèi)行不參與”的問題，進(jìn)而致使企業(yè)績效考核工作混亂不堪，難以真正發(fā)揮績效考核及財務(wù)指標(biāo)的價值與效用。

(二)財務(wù)指標(biāo)有利有弊

財務(wù)指標(biāo)是一把雙刃劍，能夠為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供助力，但是如果應(yīng)用不當(dāng)將會影響企業(yè)的決策與發(fā)展規(guī)劃合理性和科學(xué)性，甚至給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

以華數(shù)集團(tuán)舉例，該集團(tuán)在利潤導(dǎo)向初期和網(wǎng)絡(luò)中期，主要以企業(yè)獲取的利潤為績效考核中心，并且采取了大量措施來壓縮成本，取得較為可觀的經(jīng)濟(jì)效益;發(fā)展到了戰(zhàn)略導(dǎo)向時期后，華數(shù)集團(tuán)成立了數(shù)字化電視公司，并且付出了大量人力、物力、財力搶占市場份額，并成功收購中廣。這些舉措雖然給當(dāng)前集團(tuán)帶來了一定的經(jīng)濟(jì)損害和負(fù)面影響，但是是有利于集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的。而該集團(tuán)的下屬子公司中，兩個財務(wù)指標(biāo)帶動了經(jīng)濟(jì)利潤快速增長，但是新興公司的業(yè)務(wù)卻處于滯后狀態(tài)。

上市公司為了完善業(yè)績指標(biāo)，對內(nèi)部完成利潤指標(biāo)甚至超額的部門進(jìn)行了獎勵。但是由于上市公司的整體創(chuàng)新性不足、改革意識不強(qiáng)，進(jìn)而影響華數(shù)集團(tuán)的整體發(fā)展進(jìn)程。由此可見，財務(wù)指標(biāo)對于企業(yè)發(fā)展的導(dǎo)向性是極強(qiáng)的，但是在應(yīng)用中也存在一定負(fù)面影響。對此，企業(yè)在績效考核中應(yīng)用財務(wù)指標(biāo)應(yīng)該科學(xué)合理、小心謹(jǐn)慎。

03

在企業(yè)績效考核中

選擇與應(yīng)用財務(wù)指標(biāo)的注意事項

首先，企業(yè)績效考核工作中應(yīng)該注重財務(wù)指標(biāo)的定性與定量結(jié)合。定量考核剛性較強(qiáng)，以量化數(shù)據(jù)為支撐，排除了人為因素干擾，能夠有效體現(xiàn)企業(yè)績效考核工作的公平性和客觀性。但是企業(yè)不同部門在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中所發(fā)揮的作用不同，并且各具特點(diǎn)。例如，科技含量、管理水平高低等。因此，在績效考核中選擇與應(yīng)用財務(wù)指標(biāo)應(yīng)該注重定量與定性相結(jié)合，以便精準(zhǔn)實現(xiàn)考核目標(biāo);

其次，企業(yè)績效考核工作還應(yīng)該內(nèi)部控制與完善。企業(yè)內(nèi)部控制主要包含了員工的誠信管理、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、職能劃分等。如果企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境存在短板，那么將會影響財務(wù)指標(biāo)在績效考核中的應(yīng)用效果;

再次，企業(yè)應(yīng)用財務(wù)指標(biāo)于績效考核工作中，還需要注重各級部門的溝通與反饋。企業(yè)績效考核結(jié)果關(guān)乎著企業(yè)內(nèi)部每一個員工，績效考核應(yīng)該是人性化、合理化的，而非機(jī)械化的。因此，在實際財務(wù)指標(biāo)應(yīng)用中，財務(wù)部門及人力資源管理部門應(yīng)該注重與其他部門之間的溝通，并建立被考核對象申訴機(jī)制，進(jìn)而強(qiáng)化企業(yè)考核成效;

最后，企業(yè)還應(yīng)該依據(jù)財務(wù)指標(biāo)對績效考核方法進(jìn)行合理完善，提高考核方法的合理性、科學(xué)性、實用性。

04

企業(yè)績效考核中財務(wù)指標(biāo)的優(yōu)化策略

(一)加強(qiáng)績效考核人員培訓(xùn)

績效考核工作的順利開展與有效進(jìn)行需要依托專業(yè)高效的績效考核隊伍?？己巳藛T對績效考核工作目標(biāo)、意義的理解，及對各種考核工具的掌握程度將會直接影響著企業(yè)績效考核工作的質(zhì)量與效果。同時，在績效考核工作開展進(jìn)程中，相關(guān)人員如財務(wù)指標(biāo)考核數(shù)據(jù)提供人員的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)也將直接影響考核數(shù)據(jù)質(zhì)量及考評的效果。

基于此，企業(yè)應(yīng)該注重加強(qiáng)績效考核人員的培訓(xùn)，積極采取有效措施培養(yǎng)和提高他們的專業(yè)能力和核心素養(yǎng)。

首先，企業(yè)管理層應(yīng)該對現(xiàn)有人員的工作質(zhì)量、工作效率、工作態(tài)度等進(jìn)行綜合評估，找出其中存在的問題，并積極組織開展專業(yè)技能培訓(xùn)活動。培訓(xùn)內(nèi)容包含績效考核方法、工具的科學(xué)應(yīng)用與操作流程，同時還應(yīng)該深化研究各項財務(wù)指標(biāo)在績效考核中的具體運(yùn)用;

其次，績效考核指標(biāo)設(shè)計尤其是關(guān)鍵財務(wù)平均指標(biāo)應(yīng)由考核者及被考核者共同制定，關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的目標(biāo)值應(yīng)雙方達(dá)成一致并制定有效的實施方案。這樣就能夠在最大限度上保障績效考核工作的合理性及考核結(jié)果的有效性;

最后，企業(yè)還應(yīng)該注重人力資源制度的完善，如薪酬福利制度、員工培訓(xùn)開發(fā)方案與績效考核辦法的銜接，充分實現(xiàn)績效考核的導(dǎo)向功能、分配功能及開發(fā)功能。保證考核結(jié)果的應(yīng)用落地及對員工績效改善的作用，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)整體業(yè)績的提升。

(二)合理優(yōu)化財務(wù)指標(biāo)的價值判斷功能

當(dāng)前企業(yè)在績效考核工作中所選用的指標(biāo)根據(jù)不同的屬性分為財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo)，定性指標(biāo)與定量指標(biāo)，內(nèi)部指標(biāo)和外部指標(biāo)，先行性指標(biāo)與滯后性指標(biāo)等?？己酥笜?biāo)涉及企業(yè)經(jīng)營層面、內(nèi)部工作質(zhì)量層面。企業(yè)的業(yè)績考核最近體現(xiàn)在經(jīng)營業(yè)績上來，也即是財務(wù)結(jié)果。因此，企業(yè)應(yīng)該注重合理優(yōu)化財務(wù)指標(biāo)的價值判斷功能。

首先，企業(yè)管理層應(yīng)該加強(qiáng)對財務(wù)部門及會計工作的監(jiān)管力度，通過建立完備的監(jiān)管機(jī)制和追責(zé)制度，不斷規(guī)范財務(wù)人員的工作行為和工作態(tài)度，進(jìn)而避免工作失誤問題影響會計信息的真實性、準(zhǔn)確性。與此同時，企業(yè)還應(yīng)該加大內(nèi)部控制與審計力度，定期開展企業(yè)財務(wù)核算、成本控制等進(jìn)行內(nèi)部審查，以提高財務(wù)指標(biāo)的合理性和精準(zhǔn)性。只有這樣才能夠促使財務(wù)指標(biāo)在企業(yè)績效管理中發(fā)揮最大效用;

其次，企業(yè)還應(yīng)該切實提高績效管理人員的價值判斷與財務(wù)數(shù)據(jù)分析能力，促使其在財務(wù)指標(biāo)設(shè)定過程中能夠抓住關(guān)鍵信息，并合理運(yùn)用各種財務(wù)分析工具評估企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為所帶來的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而提高財務(wù)指標(biāo)的合理性，提高企業(yè)績效考核工作質(zhì)量與效果。

(三)提升財務(wù)指標(biāo)的預(yù)測功能

上文中提出財務(wù)指標(biāo)是一把雙刃劍，既能夠保障企業(yè)績效考核工作的合理性和客觀性，但是如果制定不合理、運(yùn)用不得當(dāng)，將會影響企業(yè)的科學(xué)決策與發(fā)展規(guī)劃，甚至給企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟(jì)損失。

因此，為了避免財務(wù)指標(biāo)所帶來的不利影響，企業(yè)財務(wù)部門及工作人員在績效考核中應(yīng)用財務(wù)指標(biāo)，應(yīng)該注重合理預(yù)測，避免企業(yè)陷入為追求一時利益而阻礙企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的漩渦之中。

首先，企業(yè)管理層應(yīng)該充分明晰財務(wù)指標(biāo)不僅能夠如實反映當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營情況、財務(wù)狀況，同時還能夠為企業(yè)未來發(fā)展提供數(shù)據(jù)預(yù)測。因此，在設(shè)定及優(yōu)化企業(yè)財務(wù)指標(biāo)過程中，應(yīng)該注重與企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略相匹配，讓長期目標(biāo)分解成多個階段性目標(biāo);

其次，在設(shè)定財務(wù)評價指標(biāo)進(jìn)程中，還應(yīng)該對長期指標(biāo)進(jìn)行層層分解，讓財務(wù)評價指標(biāo)更合理化、更能精準(zhǔn)考核。引導(dǎo)企業(yè)在完成財務(wù)指標(biāo)的基礎(chǔ)上不斷朝著更高的目標(biāo)前進(jìn)。綜上，企業(yè)在制定和優(yōu)化財務(wù)指標(biāo)進(jìn)程中應(yīng)該符合企業(yè)的實際情況、階段性戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

(四)結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況選擇適宜財務(wù)指標(biāo)

企業(yè)不同的發(fā)展階段的實際工作需求不同，對績效考核中財務(wù)指標(biāo)的選取標(biāo)準(zhǔn)的要求也各不相同，不是一成不變的，而要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，企業(yè)內(nèi)部管理成熟度及戰(zhàn)略規(guī)劃不同而調(diào)整。

具體而言，要想提高企業(yè)績效考核效用，實現(xiàn)預(yù)期考核成效，關(guān)鍵就在于結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展需求選擇合適的財務(wù)指標(biāo)，如近幾年國企績效考核實踐中頻頻選用的EVA財務(wù)指標(biāo)，又稱為經(jīng)濟(jì)增加值，經(jīng)濟(jì)增加值是公司業(yè)績度量指標(biāo)，與其它度量指標(biāo)不同之處在于：EVA考慮了帶來企業(yè)利潤的所有資金成本。

在國企的績效考核中應(yīng)用EVA財務(wù)指標(biāo)，集中體現(xiàn)了我國企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展理念的轉(zhuǎn)變，從以利潤最大化為目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐云髽I(yè)價值最大化為目標(biāo)，是提升企業(yè)績效考核效果的關(guān)鍵。因此，如何有效利用EVA指標(biāo)成為現(xiàn)代企業(yè)績效考核實踐重點(diǎn)關(guān)注問題。

在應(yīng)用EVA財務(wù)指標(biāo)進(jìn)程中，企業(yè)應(yīng)該注重對企業(yè)業(yè)務(wù)績效的整體考核，并著力于評估企業(yè)的實際生產(chǎn)能力，通過績效考核對企業(yè)的綜合價值進(jìn)行評估，進(jìn)而實現(xiàn)績效考核最終目的。

(五)財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)結(jié)合使用

財務(wù)指標(biāo)在企業(yè)績效考核應(yīng)用的優(yōu)勢顯而易見，但只有財務(wù)指標(biāo)，而忽略非財務(wù)指標(biāo)，也是不合理的。因為企業(yè)經(jīng)營是一個復(fù)雜、多元的過程，只有定量的財務(wù)指標(biāo)，企業(yè)績效考核則過于單一，片面。所以在企業(yè)績效考核中要注意財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo)結(jié)合使用，如客戶滿意度指標(biāo)、員工學(xué)習(xí)成長指標(biāo)及內(nèi)部管理方面指標(biāo)也非常重要，它們從定性方面衡量企業(yè)持續(xù)發(fā)展的能力，是對企業(yè)經(jīng)營管理過程的考核。

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本文結(jié)語

綜上所述，在企業(yè)績效考核中合理應(yīng)用財務(wù)指標(biāo)至關(guān)重要。財務(wù)質(zhì)保具有良好的戰(zhàn)略導(dǎo)向性、企業(yè)價值預(yù)測性及客觀公正性，是實現(xiàn)企業(yè)績效考核效果的有力保障。

對此，企業(yè)管理者應(yīng)該提高自身對于財務(wù)指標(biāo)的認(rèn)識與重視度，充分明晰財務(wù)指標(biāo)的選擇與應(yīng)用的重要性。與此同時，企業(yè)還應(yīng)該針對當(dāng)前財務(wù)考核指標(biāo)中存在的問題進(jìn)行優(yōu)化，促使其更加符合企業(yè)的階段性戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

在企業(yè)的財務(wù)管理中，財務(wù)指標(biāo)是評估企業(yè)財務(wù)健康狀況的重要依據(jù)。對于企業(yè)管理層和投資者而言，了解和應(yīng)用財務(wù)指標(biāo)是進(jìn)行決策和評估風(fēng)險的關(guān)鍵因素。本文將介紹六大財務(wù)指標(biāo)，以幫助您更好地了解企業(yè)的財務(wù)狀況和進(jìn)行合理的投資決策。

一、流動比率

流動比率是指企業(yè)流動資產(chǎn)與流動負(fù)債之間的比率，反映企業(yè)償付短期債務(wù)的能力。流動比率越高，表明企業(yè)短期償債能力越強(qiáng)，越有能力應(yīng)對突發(fā)的財務(wù)風(fēng)險。通常，流動比率在2:1以上較為合理。流動比率的計算公式為：流動資產(chǎn) ÷ 流動負(fù)債。

二、速動比率

速動比率是指企業(yè)在減去存貨后，流動資產(chǎn)與流動負(fù)債之間的比率。它反映企業(yè)在短期內(nèi)能夠償還債務(wù)的能力。速動比率越高，表明企業(yè)短期償債能力越強(qiáng)，越有能力應(yīng)對突發(fā)的財務(wù)風(fēng)險。速動比率的計算公式為：(流動資產(chǎn) - 存貨) ÷ 流動負(fù)債。

三、負(fù)債率

負(fù)債率是指企業(yè)負(fù)債總額與資產(chǎn)總額的比率。它反映了企業(yè)債務(wù)占總資產(chǎn)的比重。負(fù)債率越高，表明企業(yè)負(fù)債壓力越大，承受風(fēng)險能力越弱。通常，負(fù)債率在50%以下較為合理。負(fù)債率的計算公式為：負(fù)債總額 ÷ 資產(chǎn)總額。

四、凈利潤率

凈利潤率是指企業(yè)凈利潤與營業(yè)收入之間的比率，反映了企業(yè)營業(yè)收入轉(zhuǎn)化為凈利潤的能力。凈利潤率越高，表明企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)。凈利潤率的計算公式為：凈利潤 ÷ 營業(yè)收入。

五、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是指企業(yè)營業(yè)收入與總資產(chǎn)之間的比率。它反映了企業(yè)資產(chǎn)利用的效率，即企業(yè)利用資產(chǎn)創(chuàng)造收入的能力?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高，表明企業(yè)資產(chǎn)利用效率越高。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的計算公式為：營業(yè)收入 ÷ 總資產(chǎn)。

六、經(jīng)濟(jì)附加值

經(jīng)濟(jì)附加值是指企業(yè)凈利潤扣除資本成本后的利潤，它反映了企業(yè)實際的經(jīng)濟(jì)利潤情況。經(jīng)濟(jì)附加值越高，表明企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)。經(jīng)濟(jì)附加值的計算公式為：凈利潤 - (資產(chǎn)總額 × 資本成本率)。

總結(jié)

以上六大財務(wù)指標(biāo)是評估企業(yè)財務(wù)健康狀況的重要指標(biāo)，它們相互聯(lián)系，綜合反映了企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營情況。在實際應(yīng)用中，企業(yè)管理層和投資者應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的情況，合理運(yùn)用這些指標(biāo)，評估企業(yè)的財務(wù)狀況和風(fēng)險水平，從而做出更為科學(xué)和合理的經(jīng)營和投資決策。同時，企業(yè)也應(yīng)該加強(qiáng)財務(wù)管理，提高財務(wù)透明度和信息披露度，為投資者提供更加準(zhǔn)確和可靠的財務(wù)信息。

總投資收益率是財務(wù)指標(biāo)嗎?是財務(wù)指標(biāo)，用于衡量投資項目的整體回報效果。想要了解更多關(guān)于總投資收益率內(nèi)容的同學(xué)一起來看看吧。

一、總投資收益率是財務(wù)指標(biāo)嗎

是的，它是指達(dá)產(chǎn)期正常年份的年息稅前利潤或運(yùn)營期年均息稅前利潤占項目總投資的百分比。這一指標(biāo)能夠反映投資中心的綜合盈利能力，并幫助投資者評估不同投資項目的價值和風(fēng)險。

二、總投資收益率的計算公式是什么

總投資收益率=年息稅前利潤÷項目總投資×100%

其中，年息稅前利潤是指企業(yè)在一定時期內(nèi)(通常為一年)的息稅前利潤，即扣除利息和所得稅之前的利潤;項目總投資則是指企業(yè)為該項目所投入的全部資金，包括固定資產(chǎn)投資、流動資金等。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name中級會計師

三、總投資收益率優(yōu)缺點(diǎn)有什么

(一)優(yōu)點(diǎn)

1.計算公式簡單：總投資收益率的計算相對直觀和簡單，便于投資者快速了解項目的盈利能力。

2.橫向可比性：由于剔除了因投資額不同而導(dǎo)致的利潤差異的不可比因素，總投資收益率在不同項目之間具有橫向可比性，有助于投資者進(jìn)行項目間的比較和選擇。

3.優(yōu)化資源配置：總投資收益率可以作為選擇投資機(jī)會的依據(jù)，有助于企業(yè)優(yōu)化資源配置，提高投資效率。

(二)缺點(diǎn)

1.未考慮資金時間價值：總投資收益率沒有考慮資金的時間價值因素，即沒有考慮資金在不同時間點(diǎn)的價值差異。

2.無法反映建設(shè)期長短：該指標(biāo)無法直接反映項目建設(shè)期的長短對項目整體回報的影響。

3.受投資收益波動影響大：總投資收益率受投資收益波動的影響較大，可能會導(dǎo)致投資者對投資績效的評價不穩(wěn)定。

4.未考慮風(fēng)險因素：總投資收益率沒有考慮投資的風(fēng)險因素，可能會導(dǎo)致投資者忽視投資風(fēng)險。