• <menu id="mimyq"></menu>
  • 客服服務(wù)
    收藏本站
    手機(jī)版
    來(lái)源 會(huì)計(jì)網(wǎng)
    0
    會(huì)計(jì)網(wǎng)專家一對(duì)一答疑
    微信掃碼,在線提問(wèn)!
    相關(guān)學(xué)習(xí)資料
    新入職的財(cái)務(wù)經(jīng)理如何開展各項(xiàng)工作?怎么實(shí)施業(yè)績(jī)計(jì)劃?
    2020-02-26 14:17:48 2107 瀏覽

      在企業(yè)中,如果是做過(guò)主管或者經(jīng)理的,應(yīng)該都會(huì)有這樣一個(gè)感覺(jué):就是入職做主管或經(jīng)理,接手各種工作的時(shí)候困難重重,難以下手,今天就來(lái)跟大家講講作為新入職的財(cái)務(wù)主管/經(jīng)理應(yīng)如何順利開展各項(xiàng)工作?

    新入職的財(cái)務(wù)經(jīng)理如何開展各項(xiàng)工作?

      一、學(xué)會(huì)對(duì)企業(yè)進(jìn)行摸底

      很多同學(xué)剛?cè)ヒ患倚鹿揪秃荛_心很新鮮,反正去了就埋頭工作,但工作總得有個(gè)開頭,你要怎么去開頭,開得好不好,這些都是有技巧的。

      1、 先了解!

      除非你去的是一個(gè)完完全全的新公司,否則公司都會(huì)有一些歷史。你先了解一下:搞清楚這個(gè)公司為什么要招聘財(cái)務(wù)主管/經(jīng)理?是做得好缺人還是做得不好缺人?

      缺人有好幾種原因,一種是公司內(nèi)部調(diào)崗,譬如說(shuō)他在子公司做的不錯(cuò),集團(tuán)需要人就把他調(diào)走;或者兄弟單位需要人給他調(diào)走,或者是其他的一個(gè)獵頭覺(jué)得他做得好,挖走他,或者是他晉升了,變成財(cái)務(wù)總監(jiān)了。

      有些公司來(lái)一個(gè)新的財(cái)務(wù)經(jīng)理,干兩三個(gè)月被炒了,然后又換一個(gè)又來(lái)一個(gè),又是兩三個(gè)月,然后時(shí)間越來(lái)越短,再來(lái)一個(gè)可能一個(gè)月就被炒了。

      這些公司的老員工都看在眼里,若是你一上任人家就跟你說(shuō),經(jīng)理,我們之前幾任經(jīng)理都是沒(méi)做幾個(gè)月就走的,你就要警惕了,要認(rèn)真考慮一下對(duì)你接下來(lái)的工作有沒(méi)有影響了。

      為什么之前的人老是換?是工作比較容易,缺乏挑戰(zhàn)?還是工作很有挑戰(zhàn)性?把它做好不容易,一旦做好就很容易出成績(jī)?所以這些情況都要思考。

      如果你去一家新的公司,你先別著急去搞別的事情,你先把這個(gè)職位缺失的原因,招聘你進(jìn)來(lái)的一個(gè)原因搞清楚。

      當(dāng)然,這些原因有經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘者在面試的時(shí)候就能問(wèn)出來(lái),這樣為后續(xù)選擇入職公司也節(jié)約下很多時(shí)間。

      2、了解企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)問(wèn)題。

      任何一家公司,你要發(fā)揮你財(cái)務(wù)的功能,肯定要落實(shí)到業(yè)務(wù)里面去,千萬(wàn)不能只顧自己做報(bào)表,關(guān)起門來(lái)做報(bào)表是一個(gè)財(cái)務(wù)人員最容易犯的一個(gè)毛病,也是一個(gè)缺陷。

      之前有個(gè)朋友在深圳,他就職一家公司,這個(gè)公司規(guī)模也不小,一年接近一個(gè)億的收入,他是做財(cái)務(wù)經(jīng)理。

      公司沒(méi)有財(cái)務(wù)總監(jiān),他去這家公司也不久,就三個(gè)多月。總經(jīng)理對(duì)他的要求很高,說(shuō)庫(kù)存經(jīng)常管不好,東西經(jīng)常丟,要讓他解決一下。

      如果沿用公司以前的規(guī)矩,也就是在辦公室里按流程去做,這樣當(dāng)然不行!這個(gè)時(shí)候就要去跟倉(cāng)庫(kù)的人了解情況,把倉(cāng)庫(kù)的管理流程調(diào)研回來(lái),生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售,他們進(jìn)進(jìn)出出的貨是怎么做的?然后怎么反映到報(bào)表上,把結(jié)果統(tǒng)計(jì)下來(lái)。

      如果調(diào)研回來(lái),發(fā)現(xiàn)公司沒(méi)有軟件,庫(kù)存、采購(gòu)和銷售都是用Excel在維護(hù)。這個(gè)公司財(cái)務(wù)只是一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng),它沒(méi)有形成ERP的這種概念,也就是說(shuō)業(yè)務(wù)和采購(gòu)和銷售和財(cái)務(wù)之間是沒(méi)有連成一個(gè)即時(shí)互動(dòng)的情況。

      他作為財(cái)務(wù)經(jīng)理可以再調(diào)研細(xì)一點(diǎn),然后再設(shè)計(jì)出一套,能聯(lián)動(dòng)或者不能聯(lián)動(dòng),規(guī)定按天或者按周,去做庫(kù)存的這種核對(duì)和檢查。

      調(diào)研清楚之后要達(dá)到什么樣的要求,之后要向領(lǐng)導(dǎo)建議引進(jìn)軟件。引進(jìn)軟件也有兩種選擇,可以引進(jìn)一個(gè)普通一點(diǎn)的,給業(yè)務(wù)部門做的,進(jìn)銷存的這方面的東西先滿足了再說(shuō),不能做到ERP那么一步到位,可以先用一個(gè)這樣的軟件先支撐,用個(gè)兩三年了。

      等公司業(yè)務(wù)再做大一點(diǎn),一個(gè)億,做到三五個(gè)億了,那個(gè)時(shí)候再去提做ERP的東西,一步步來(lái),所以是這樣的一種情況,先了解目前的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)和財(cái)務(wù)問(wèn)題很重要。

      這里提醒大家一點(diǎn),新任財(cái)務(wù)主管/經(jīng)理,不要以為自己以前在什么多厲害的公司,500強(qiáng)什么四大什么的,去了之后就指指點(diǎn)點(diǎn),亂說(shuō)一通,別那么著急。

      先了解一段時(shí)間再說(shuō)。一開始過(guò)去先穩(wěn)住軍心,不要讓人對(duì)你產(chǎn)生抵觸,不要讓人以為你過(guò)去是要踢人的,先把情況搞清楚,那個(gè)時(shí)候你有底了,你再去做安排。

    新入職的財(cái)務(wù)經(jīng)理如何開展各項(xiàng)工作?

      二、認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)人員

      如何快速有效的認(rèn)識(shí)新公司的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),比較好的做法是這樣的,譬如說(shuō)有個(gè)同學(xué)去了一個(gè)新的公司,第1件事就是開個(gè)會(huì),了解一下。這很正常,去一個(gè)公司大家先認(rèn)識(shí)一下,開個(gè)會(huì)。

      當(dāng)然,如果交際能力更強(qiáng)的人開會(huì)的前一天,會(huì)約大家吃一餐。吃人嘴短,吃個(gè)飯之后大家心情比較愉快,那么第2天再去開個(gè)會(huì),這個(gè)時(shí)候大家比較有認(rèn)同感。開會(huì)的時(shí)候要去了解每一位財(cái)務(wù)人員,了解這個(gè)人干什么的。

      這個(gè)時(shí)候不是說(shuō)認(rèn)識(shí)一下就完了,這個(gè)時(shí)候你要?dú)w類:這個(gè)人是能用不能用,這個(gè)人是不是跟我對(duì)著干?這個(gè)人是不是逼死他,他也干不來(lái)。這個(gè)人是不是只求穩(wěn)?年紀(jì)比較大,他只喜歡穩(wěn)當(dāng)?shù)墓ぷ?

      所以你要搞清楚了,這個(gè)時(shí)候要排兵布陣了。

      所以基本上來(lái)講可以從這三方面去認(rèn)識(shí),第1個(gè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn),你盡快把團(tuán)隊(duì)里面這幾個(gè)人可能多的十幾二十個(gè)人,少的可能是七八個(gè),再少的可能三四個(gè),但是你盡可能去挑一挑,從性格、從他的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),從他處理人際關(guān)系的能力,從他解決問(wèn)題的能力,從他對(duì)你的接受程度,從這些情況你去把握它,去認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)人員。

      所以技術(shù)經(jīng)驗(yàn)是第1個(gè),你稍微跟他溝通一下,要他一些表格,看看他做表格的水平。第2個(gè)人際關(guān)系,有些公司的老員工你要用起來(lái),你要去找到他弱點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),激發(fā)他。從人際關(guān)系這個(gè)方向,你也可以找找,有的人是屬于人際關(guān)系型的。

      總結(jié)一下:第一,看優(yōu)勢(shì)、查弱點(diǎn)。第二,先穩(wěn)定后挑選。

    新入職的財(cái)務(wù)經(jīng)理如何開展各項(xiàng)工作?

      三、新入職財(cái)務(wù)主管/經(jīng)理過(guò)渡期業(yè)績(jī)問(wèn)題

      有些領(lǐng)導(dǎo)特別著急,你新入職過(guò)來(lái),第1個(gè)星期就要看你有沒(méi)有什么新的動(dòng)作了,你沒(méi)有的話可能感覺(jué)你不合適了。

      你往上就是你的直屬領(lǐng)導(dǎo),橫向是聯(lián)系部門,向下是你的下屬,那么你的關(guān)系比較簡(jiǎn)單,你把你的上司搞好就行了。業(yè)務(wù)部門你搞不定,你可以找你領(lǐng)導(dǎo)。所以你做經(jīng)理就要上中下全部搞好,不然的話你很容易就干不下去了。

      干不下去,除了看人之外,自己對(duì)自己的一個(gè)認(rèn)知和掌握也挺重要的。經(jīng)常有同學(xué)說(shuō)我去了這家公司,我對(duì)誰(shuí)特別看不慣,告訴你,特別看不慣的人,你要去挖掘它的優(yōu)點(diǎn)。

      為什么?你看不慣他,還能在那邊生存那么久?說(shuō)明這個(gè)公司跟他是有一點(diǎn)點(diǎn)相似的地方,可能這個(gè)公司的風(fēng)格就這樣的。你看不慣他,可能這個(gè)人還真就是老員工,對(duì)不對(duì)?所以很多關(guān)系你可以去觀察,所以要全面的去考慮。

      最后你進(jìn)去之后要盡快的了解對(duì)你一個(gè)業(yè)績(jī)的要求是怎么樣的?譬如說(shuō)你來(lái)了之后,就是要把這個(gè)流程趕緊管好的,或者需要把公司流程感覺(jué)梳理妥當(dāng)……你要明確公司的痛點(diǎn)在哪里,然后重點(diǎn)去突破。

      最后給大家一個(gè)建議,做財(cái)務(wù)一定要進(jìn)行總結(jié):你今年一年下來(lái)你解決了哪些問(wèn)題?你建立了哪些新的流程?你改善了哪些業(yè)務(wù)方面的東西?要不然你兩三年白干了,你七八年也白干!

    展開全文
    中級(jí)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》知識(shí)點(diǎn):上市公司特殊財(cái)務(wù)分析指標(biāo)
    2020-04-14 11:45:02 310 瀏覽

    各位會(huì)計(jì)人,應(yīng)該對(duì)公司即將要上市時(shí)的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)分析的把控是有一定的了解的,當(dāng)公司即將上市時(shí),對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的要求也是很嚴(yán)格的,在上市條件中的一點(diǎn)就有提過(guò),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告無(wú)虛假記載,那么我們今天就來(lái)說(shuō)說(shuō),上市公司的特殊財(cái)務(wù)分析指標(biāo),和小編一起來(lái)看看吧。

    中級(jí)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》知識(shí)點(diǎn):上市公司特殊財(cái)務(wù)分析指標(biāo)

    (一)稀釋每股收益

    上市公司必然是股份制公司,那么就會(huì)涉及到每股收益,我們今天說(shuō)的稀釋每股收益是指在基本每股收益的基礎(chǔ)上,潛在普通股轉(zhuǎn)換為普通股之后,普通股的股數(shù)增加,需要重新計(jì)算每股收益,這樣子的可轉(zhuǎn)換債券的每股收益已經(jīng)被稀釋了,稱為稀釋每股收益也稱為沖淡每股收益。

    基本每股收益=歸屬于普通股股東的當(dāng)期凈利潤(rùn)/當(dāng)期實(shí)際發(fā)行在外普通股的加權(quán)平均數(shù)

    (二)案例分析

    甲公司全年1月1日發(fā)行票面利率為6%的可轉(zhuǎn)換債券,面值為1200萬(wàn)元,規(guī)定每120元可面值可轉(zhuǎn)換為1元面值的普通股100股,去年的凈利潤(rùn)為6000萬(wàn)元,發(fā)行在外的普通股為5000萬(wàn)股,甲公司適用的稅率為25%,那么甲公司去年的稀釋每股收益為多少?

    A:1.009

    B:1.0

    C:2.1

    D:2.12

    解析:

    1、凈利潤(rùn)的增加=1200*6%*(1-25%)=54萬(wàn)元

    2、普通股股數(shù)的增加=(1200/120)*100=1000股

    3、稀釋每股收益=(6000+54)/(5000+1000)=1.009元/股

    由上可得,甲公司去年的稀釋每股收益為1.009元/股,想了解更多的有關(guān)中級(jí)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》方面的知識(shí),請(qǐng)多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)哦!

     


    展開全文
    中級(jí)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》知識(shí)點(diǎn):企業(yè)財(cái)務(wù)狀況指標(biāo)分析
    2020-04-14 11:50:02 537 瀏覽

    中級(jí)會(huì)計(jì)師考試財(cái)務(wù)管理內(nèi)容,其實(shí)和財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容是相近的,主要是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,數(shù)據(jù)從報(bào)表中得來(lái),但是投資者和運(yùn)營(yíng)者的立場(chǎng)不同,所以對(duì)報(bào)表所在意的角度不同,要從多角度進(jìn)行分析,我們今天就來(lái)說(shuō)說(shuō)有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析的一些問(wèn)題,和小編一起來(lái)看看吧。

    中級(jí)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》知識(shí)點(diǎn):企業(yè)財(cái)務(wù)狀況指標(biāo)分析

    (一)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)

    我們首先要知道,財(cái)務(wù)分析指標(biāo)有哪些,在企業(yè)通則中規(guī)定了三種財(cái)務(wù)指標(biāo),分別是償債能力指標(biāo)、營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)、盈利能力指標(biāo)。其中又是以各種利率來(lái)說(shuō)明企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的,分別有息稅前利潤(rùn)、權(quán)益乘數(shù)、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、凈資產(chǎn)收益率、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)等,我們接下來(lái)就來(lái)看看有關(guān)的案例分析。

    (二)案例分析

    甲公司是大型的企業(yè)集團(tuán),為了對(duì)各控股的子公司進(jìn)行績(jī)效管理評(píng)定,所以需要掌握相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),其中特別是公司的財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)公司的影響是比較大的,接下來(lái)我們就來(lái)看看控股子公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下:

    (1)營(yíng)業(yè)收入:8.58萬(wàn)元

    (2)利息支出:0.38萬(wàn)元

    (3)利潤(rùn)總額:0.51萬(wàn)元

    (4)凈利潤(rùn):0.37萬(wàn)元

    (5)平均負(fù)債總額:4.34萬(wàn)元

    (6)平均資產(chǎn)總額:7.66萬(wàn)元

    那么,請(qǐng)分別計(jì)算子公司的財(cái)務(wù)指標(biāo)

    1、息稅前利潤(rùn)=利潤(rùn)總額+利息費(fèi)用=0.51+0.38=0.89萬(wàn)元

    2、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=息稅前利潤(rùn)/利潤(rùn)總額=0.89/0.51=1.75萬(wàn)元

    3、營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)=凈利潤(rùn)/營(yíng)業(yè)收入=0.37/8.58萬(wàn)元=4.3%

    4、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=營(yíng)業(yè)收入/總資產(chǎn)=8.58/7.66=1.12次

    5、權(quán)益乘數(shù)=總資產(chǎn)/股東權(quán)益=7.66/(7.66-4.34)=2.31

    6、凈資產(chǎn)收益率=凈利潤(rùn)/股東權(quán)益=0.37/(7.66-4.34)=11.1%

    以上就是有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況指標(biāo)分析的案例,想了解更多有關(guān)注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》方面的內(nèi)容,請(qǐng)多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)哦!


    展開全文
    財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)該怎么分析?有哪些分析指標(biāo)?
    2020-08-07 17:50:22 1005 瀏覽

    財(cái)務(wù)報(bào)表分析就是在學(xué)校的時(shí)候,都是會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生的必學(xué)內(nèi)容,那么應(yīng)該怎么分析財(cái)務(wù)報(bào)表呢?有哪些分析指標(biāo)?和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來(lái)了解一下吧!

    財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)該怎么分析?有哪些分析指標(biāo)?

    財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)該怎么分析?

    分析財(cái)務(wù)報(bào)表需要看用途是什么,不同的用途可以導(dǎo)向不同的分析思路,所用的指標(biāo)也是有差別的,財(cái)務(wù)報(bào)表包含的內(nèi)容很多,一般來(lái)說(shuō)我們不需要從頭到尾全部分析一遍。以下是分析財(cái)務(wù)報(bào)表普遍用到的指標(biāo),要注意從同行業(yè)普遍指標(biāo)、歷年指標(biāo)變動(dòng)趨勢(shì)、指標(biāo)結(jié)構(gòu)變化、橫向縱向比較等多方面考慮,才能得出正確的分析結(jié)果

    財(cái)務(wù)報(bào)表分析指標(biāo)

    1、短期償債能力分析

    營(yíng)運(yùn)資本=流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債

    流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債

    速動(dòng)比率=(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)÷流動(dòng)負(fù)債

    保守速動(dòng)比率=(貨幣資金+短期證券投資凈額+應(yīng)收賬款凈額)÷流動(dòng)負(fù)債

    現(xiàn)金比率=(貨幣資金+短期投資凈額)÷流動(dòng)負(fù)債

    2、長(zhǎng)期償債能力分析

    資產(chǎn)負(fù)債率=(負(fù)債總額÷資產(chǎn)總額)×100%

    產(chǎn)權(quán)比率=(負(fù)債總額÷所有者權(quán)益總額)×100%

    產(chǎn)權(quán)比率=資產(chǎn)負(fù)債率÷(1-資產(chǎn)負(fù)債率)

    有形凈值債務(wù)率=[負(fù)債總額÷(股東權(quán)益-無(wú)形資產(chǎn)凈值)]×100%

    利息償付倍數(shù)=息稅前利潤(rùn)÷利息費(fèi)用

    息稅前利潤(rùn)=稅前利潤(rùn)+利息費(fèi)用=稅后利潤(rùn)+所得稅+利息費(fèi)用

    長(zhǎng)期債務(wù)與營(yíng)運(yùn)資本比率=長(zhǎng)期債務(wù)÷(流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債)

    固定支出償付倍數(shù)=(稅前利潤(rùn)+固定支出)÷固定支出

    固定支出償付倍數(shù)=(息稅前利潤(rùn)+租賃費(fèi)中的利息費(fèi)用)÷[利息費(fèi)用+租賃費(fèi)中的利息費(fèi)用+優(yōu)先股股息÷(1-所得稅稅率)]

    3、資產(chǎn)運(yùn)用效率分析

    總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入÷總資產(chǎn)平均余額

    總資產(chǎn)平均余額=(期初總資產(chǎn)+期末總資產(chǎn))÷2

    總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=計(jì)算期天數(shù)÷總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

    流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入÷流動(dòng)資產(chǎn)平均余額

    流動(dòng)資產(chǎn)平均余額=(期初流動(dòng)資產(chǎn)+期末流動(dòng)資產(chǎn))÷2

    流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=計(jì)算期天數(shù)÷流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

    固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入÷固定資產(chǎn)平均余額

    固定資產(chǎn)平均余額=(期初固定資產(chǎn)+期末固定資產(chǎn))÷2

    固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=計(jì)算期天數(shù)÷固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

    長(zhǎng)期投資周轉(zhuǎn)率=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入÷長(zhǎng)期投資平均余額

    長(zhǎng)期投資平均余額=(期初長(zhǎng)期投資+期末長(zhǎng)期投資)÷2

    長(zhǎng)期投資周轉(zhuǎn)天數(shù)=計(jì)算期天數(shù)÷長(zhǎng)期投資周轉(zhuǎn)率

    其他資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入÷其他資產(chǎn)平均余額

    其他資產(chǎn)平均余額=(期初其他資產(chǎn)+期末其他資產(chǎn))÷2

    其他資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=計(jì)算期天數(shù)÷其他資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

    應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入÷應(yīng)收賬款平均余額

    應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=賒銷凈額÷應(yīng)收賬款平均余額

    應(yīng)收賬款平均余額=(期初應(yīng)收賬款+期末應(yīng)收賬款)÷2

    應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=計(jì)算期天數(shù)÷應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

    4、獲利能力分析

    銷售毛利額=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入-主營(yíng)業(yè)務(wù)成本

    銷售毛利率=銷售毛利額÷主營(yíng)業(yè)務(wù)收入×100%

    單一產(chǎn)品毛利額=銷量×(銷售單價(jià)-單位銷售成本)

    單一產(chǎn)品毛利率=(銷售單價(jià)-單位銷售成本)÷銷售單價(jià)

    多種產(chǎn)品毛利額=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入總額×綜合毛利率

    營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)+其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)-營(yíng)業(yè)費(fèi)用-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用

    貢獻(xiàn)毛益=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入-變動(dòng)成本=銷量×(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)

    營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)÷主營(yíng)業(yè)務(wù)收入×100%

    銷售凈利率=凈利潤(rùn)÷主營(yíng)業(yè)務(wù)收入×100%

    經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷量變動(dòng)率

    經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=基期貢獻(xiàn)毛益÷基期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

    總資產(chǎn)收益率=收益總額÷平均資產(chǎn)總額×100%

    收益總額=息稅前利潤(rùn)

    長(zhǎng)期資本收益率=收益總額÷長(zhǎng)期資本額×100%

    收益總額=息稅前利潤(rùn)-短期利息

    5、投資報(bào)酬分析

    財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股收益變動(dòng)率÷息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率

    財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=變動(dòng)前的息稅前利潤(rùn)÷變動(dòng)前的稅前利潤(rùn)

    凈資產(chǎn)收益率=凈利潤(rùn)÷平均所有者權(quán)益

    平均所有者權(quán)益=(期初所有者權(quán)益+期末所有者權(quán)益)÷2

    凈資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)凈利率×權(quán)益乘數(shù)

    資產(chǎn)凈利率=銷售凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

    權(quán)益乘數(shù)=1÷(1-資產(chǎn)負(fù)債率)

    凈資產(chǎn)收益率=銷售凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)

    凈資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)凈利率÷(1-資產(chǎn)負(fù)債率)

    6、現(xiàn)金流量分析

    現(xiàn)金流量與當(dāng)期債務(wù)比=經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量÷流動(dòng)負(fù)債×100%

    債務(wù)保障率=經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量÷(流動(dòng)負(fù)債+長(zhǎng)期負(fù)債)×100%

    償還到期債務(wù)比率=經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量÷本期到期負(fù)債×100%

    以上就是一部分有關(guān)分析財(cái)務(wù)報(bào)表的指標(biāo),希望能夠幫助大家,想了解更多的會(huì)計(jì)知識(shí),請(qǐng)多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)!

    展開全文
    2021年ACCA核心考點(diǎn)講解:財(cái)務(wù)報(bào)表分析指標(biāo)
    2021-01-15 11:18:58 1364 瀏覽

      在ACCA考試中,F(xiàn)A科目掌握財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算方法,了解財(cái)務(wù)指標(biāo)之間的內(nèi)在聯(lián)系,解釋每個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)所代表的含義,都是教材課本比較重要的考點(diǎn)內(nèi)容,對(duì)此,會(huì)計(jì)網(wǎng)今天就為大家著重講解下這部分知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容。

    2021年ACCA核心考點(diǎn)講解

      01、FA中分析企業(yè)盈利能力的指標(biāo)有:

      ?Gross profit margin = gross profit / sales revenue * 100%

      導(dǎo)致毛利率發(fā)生改變的原因有selling price,purchase cost,production costs的改變,比如說(shuō)當(dāng)公司的銷售收入在增加,但是毛利率沒(méi)有發(fā)生變化,這時(shí)就要考慮是否是公司的成本控制不好導(dǎo)致成本的增加,從而使得毛利率沒(méi)有隨著銷售收入的增加而變大。

      ?Operating profit margin = PBIT / sales revenue * 100%

      經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率不僅衡量了一個(gè)公司的銷售貨物或者提供服務(wù)產(chǎn)生的利潤(rùn)率,同時(shí)也衡量了這個(gè)公司的管理效率。所以在公司毛利率保持不變的情況下,公司的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率也會(huì)因?yàn)槠鋙perating expense的變化而改變。

      ?ROCE = operating profit / capital employed * 100%

      Capital employed = non-current liability + equityorCapital employed = total assets – current liability

      Profitability利潤(rùn)率有時(shí)候是沒(méi)有可比性的,因?yàn)楣疽?guī)模的不同。譬如,一般大公司的利潤(rùn)率要大于小公司的利潤(rùn)率,所以一家大公司的利潤(rùn)率是不能與一家小公司的利潤(rùn)率進(jìn)行直接的對(duì)比;

      ROCE衡量的是一個(gè)公司資本的回報(bào)率,即每投$1的capital進(jìn)公司產(chǎn)生多少利潤(rùn),這里財(cái)務(wù)指標(biāo)同時(shí)也衡量了這個(gè)公司的資源利用率,如果一家公司ROCE比較低,特別是對(duì)于一家小公司,這是就建議公司處置其部分固定資產(chǎn),并將處置收益投入到高回報(bào)的投資項(xiàng)目中。

      02、FA中分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率的指標(biāo)有:

      ?Net asset turnover = sales revenue / capital employed

      對(duì)比ROCE,net assets turnover 衡量的是每投$1的capital進(jìn)公司產(chǎn)生多少的收入。

      現(xiàn)在我們來(lái)考慮一個(gè)問(wèn)題:如果公司現(xiàn)在購(gòu)買一個(gè)固定資產(chǎn),會(huì)對(duì)ROCE和Net asset turnover產(chǎn)生什么影響?

      短期內(nèi),ROCE和assets turnover都會(huì)變?。哼@是由于assets的增加,會(huì)使得分母變大,assets的增加會(huì)導(dǎo)致的產(chǎn)能增加,但是收入在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)能的增加而增加,從而導(dǎo)致ROCE和assets turnover變小,但這并不意味著公司的經(jīng)營(yíng)情況的惡化。

      ?Inventory turnover period = inventory / cost of sales * 365days

      這個(gè)指標(biāo)衡量的是存貨要在公司里留存多久才能被銷售出去,這個(gè)值應(yīng)該是越小越好。

      ?Receivable collection period = trade receivable / credit sales * 365days

      這個(gè)指標(biāo)是用于計(jì)算企業(yè)從賒銷貨物到收到錢這個(gè)過(guò)程所花費(fèi)的天數(shù),所以越短就意味著公司資金回收的速度越快。

      ?Payables payment period = trade payable / credit purchase * 365days

      這個(gè)指標(biāo)是用于計(jì)算公司的的信用期間,越長(zhǎng)就意味著公司可以越晚支付account payable,從而更能減輕公司的現(xiàn)金流壓力。

      03、FA中分析企業(yè)的流動(dòng)性的指標(biāo):

      ?Current ratio = current assets / current liability

      流動(dòng)性比率越大,說(shuō)明這個(gè)公司的流動(dòng)性越好

      ?Quick ratio = current assets – inventory / current liability

      速凍比率是在流動(dòng)比率的基礎(chǔ)上將current assets減去了inventory。

      04、FA中分析企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)的指標(biāo):

      Gearing:?Debt / equity = long term debt / equity

      ?Interest cover = PBIT / interest payable

      舉債相對(duì)于發(fā)行股票是一種風(fēng)險(xiǎn)比較高的融資方式,因?yàn)榘l(fā)債會(huì)有固定的利息和本金需要償還,如果到期無(wú)法償還相應(yīng)的本金或者利息,就會(huì)使得企業(yè)發(fā)生insolvency的情況。

      Gearing杠杠在這里指的是收益放大的同時(shí)分險(xiǎn)也被放大。

      05、例題

      下面來(lái)分析兩道題:

           a. In a period of rising prices, what is the effect of valuing closing inventory using FIFO instead of AVCO on the following ratios?

           1.Inventory turnover days

           2. Current ratio

           3. Quick ratio

      在物價(jià)上漲的情況下,采用先進(jìn)先出法下的closing inventory的價(jià)值會(huì)大于采用加權(quán)平均法下closing inventory的價(jià)值,所以對(duì)于

           ? inventory turnover days=closing inventory / purchase *365,會(huì)變大。

           ? Current ratio = current assets / current liabilities , 會(huì)變大

           ? Quick ratio = (current assets - inventory) / current liabilities,不受closing inventory的值影響。

      在這里會(huì)有一些同學(xué)產(chǎn)生疑問(wèn),inventory是減數(shù),inventory的變大,會(huì)使分子變小,從而使quick ratio變小,為什么不會(huì)受到影響呢?

      這是因?yàn)樗鉸uick ratio時(shí)已經(jīng)將inventory從current assets中扣除,所以無(wú)論inventory變大變小都不會(huì)對(duì)quick ratio有影響。

      換句話說(shuō),current assets= inventory + other current assets(current assets包含了inventory和除inventory以外的current assets)current assets - inventory = inventory + other current assets - inventory所以quick ratio = other current assets(除inventory以外的current assets)/ current liability故quick ratio和inventory無(wú)關(guān)。 

            b. Jessie Co has a 31 July 20X3 year end. On 31 July 20X3 issues 7% redeemable preference repayable in ten years' time.What is the effect of this on the return on capital employed (ROCE) and gearing ratio (debt/capital employed) for year ended 31 July 20X3? 

           redeemable preference share可贖回優(yōu)先股是作為一個(gè)Non-current liability處理的。

      ROCE=Profit before tax and interest/capital employed (equity + NCL),分子不變,分母增加,導(dǎo)致ROCE變小。

      有的同學(xué)會(huì)問(wèn):發(fā)放優(yōu)先股難道所有者權(quán)益不增加嗎?

      優(yōu)先股可分為可贖回和不可贖回優(yōu)先股。

      不可贖回優(yōu)先股,作為公司equity來(lái)對(duì)待;

      可贖回優(yōu)先股,說(shuō)明股東有權(quán)利將股票贖回,也就是公司無(wú)法避免未來(lái)可能會(huì)發(fā)生cash out to pay these redeemable preference shares,那么既然無(wú)法避免,出于謹(jǐn)慎性原則,就將其記錄為負(fù)債。 謝謝大家,今天的講解到此結(jié)束,祝大家備考順利!

      來(lái)源:ACCA學(xué)習(xí)幫

    展開全文
    ACCA(FA)科目考點(diǎn)詳解:財(cái)務(wù)報(bào)表分析指標(biāo)
    2021-07-02 14:36:05 1344 瀏覽

      在ACCA(FA)科目里,財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算一直都是??嫉闹匾键c(diǎn)之一,通過(guò)學(xué)習(xí)該考點(diǎn)內(nèi)容,考生也可以全面的去分析一家企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況。接下來(lái)會(huì)計(jì)網(wǎng)今天就跟大家詳解這個(gè)??键c(diǎn)。

    ACCA(FA)科目考點(diǎn)詳解

      01、FA中分析企業(yè)盈利能力的指標(biāo)有:

      Gross profit margin = gross profit / sales revenue * 100%

      導(dǎo)致毛利率發(fā)生改變的原因有selling price,purchase cost,production costs的改變,比如說(shuō)當(dāng)公司的銷售收入在增加,但是毛利率沒(méi)有發(fā)生變化,這時(shí)就要考慮是否是公司的成本控制不好導(dǎo)致成本的增加,從而使得毛利率沒(méi)有隨著銷售收入的增加而變大。

      Operating profit margin = PBIT / sales revenue * 100%

      經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率不僅衡量了一個(gè)公司的銷售貨物或者提供服務(wù)產(chǎn)生的利潤(rùn)率,同時(shí)也衡量了這個(gè)公司的管理效率。所以在公司毛利率保持不變的情況下,公司的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率也會(huì)因?yàn)槠鋙perating expense的變化而改變。

      ROCE = operating profit / capital employed * 100%

      Capital employed = non-current liability + equityorCapital employed = total assets – current liability

      Profitability利潤(rùn)率有時(shí)候是沒(méi)有可比性的,因?yàn)楣疽?guī)模的不同。譬如,一般大公司的利潤(rùn)率要大于小公司的利潤(rùn)率,所以一家大公司的利潤(rùn)率是不能與一家小公司的利潤(rùn)率進(jìn)行直接的對(duì)比;

      ROCE衡量的是一個(gè)公司資本的回報(bào)率,即每投$1的capital進(jìn)公司產(chǎn)生多少利潤(rùn),這里財(cái)務(wù)指標(biāo)同時(shí)也衡量了這個(gè)公司的資源利用率,如果一家公司ROCE比較低,特別是對(duì)于一家小公司,這是就建議公司處置其部分固定資產(chǎn),并將處置收益投入到高回報(bào)的投資項(xiàng)目中。

      02、FA中分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率的指標(biāo)有:

      Net asset turnover = sales revenue / capital employed

      對(duì)比ROCE,net assets turnover 衡量的是每投$1的capital進(jìn)公司產(chǎn)生多少的收入。

      現(xiàn)在我們來(lái)考慮一個(gè)問(wèn)題:如果公司現(xiàn)在購(gòu)買一個(gè)固定資產(chǎn),會(huì)對(duì)ROCE和Net asset turnover產(chǎn)生什么影響?

      短期內(nèi),ROCE和assets turnover都會(huì)變小:這是由于assets的增加,會(huì)使得分母變大,assets的增加會(huì)導(dǎo)致的產(chǎn)能增加,但是收入在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)能的增加而增加,從而導(dǎo)致ROCE和assets turnover變小,但這并不意味著公司的經(jīng)營(yíng)情況的惡化。

      Inventory turnover period = inventory / cost of sales * 365days

      這個(gè)指標(biāo)衡量的是存貨要在公司里留存多久才能被銷售出去,這個(gè)值應(yīng)該是越小越好。

      Receivable collection period = trade receivable / credit sales * 365days

      這個(gè)指標(biāo)是用于計(jì)算企業(yè)從賒銷貨物到收到錢這個(gè)過(guò)程所花費(fèi)的天數(shù),所以越短就意味著公司資金回收的速度越快。

      Payables payment period = trade payable / credit purchase * 365days

      這個(gè)指標(biāo)是用于計(jì)算公司的的信用期間,越長(zhǎng)就意味著公司可以越晚支付account payable,從而更能減輕公司的現(xiàn)金流壓力。

      03、FA中分析企業(yè)的流動(dòng)性的指標(biāo):

      Current ratio = current assets / current liability

      流動(dòng)性比率越大,說(shuō)明這個(gè)公司的流動(dòng)性越好

      Quick ratio = current assets – inventory / current liability

      速凍比率是在流動(dòng)比率的基礎(chǔ)上將current assets減去了inventory。

      04、FA中分析企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)的指標(biāo):

      Gearing:Debt / equity = long term debt / equity

      Interest cover = PBIT / interest payable

      舉債相對(duì)于發(fā)行股票是一種風(fēng)險(xiǎn)比較高的融資方式,因?yàn)榘l(fā)債會(huì)有固定的利息和本金需要償還,如果到期無(wú)法償還相應(yīng)的本金或者利息,就會(huì)使得企業(yè)發(fā)生insolvency的情況。

      Gearing杠杠在這里指的是收益放大的同時(shí)分險(xiǎn)也被放大。

      05、例題

      下面來(lái)分析兩道題:a. In a period of rising prices, what is the effect of valuing closing inventory using FIFO instead of AVCO on the following ratios?1. Inventory turnover days2. Current ratio3. Quick ratio

      在物價(jià)上漲的情況下,采用先進(jìn)先出法下的closing inventory的價(jià)值會(huì)大于采用加權(quán)平均法下closing inventory的價(jià)值,所以對(duì)于inventory turnover days=closing inventory / purchase *365,會(huì)變大。 Current ratio = current assets / current liabilities , 會(huì)變大 Quick ratio = (current assets - inventory) / current liabilities,不受closing inventory的值影響。

      在這里會(huì)有一些同學(xué)產(chǎn)生疑問(wèn),inventory是減數(shù),inventory的變大,會(huì)使分子變小,從而使quick ratio變小,為什么不會(huì)受到影響呢?

      這是因?yàn)樗鉸uick ratio時(shí)已經(jīng)將inventory從current assets中扣除,所以無(wú)論inventory變大變小都不會(huì)對(duì)quick ratio有影響。

      換句話說(shuō),current assets= inventory + other current assets(current assets包含了inventory和除inventory以外的current assets)current assets - inventory = inventory + other current assets - inventory所以quick ratio = other current assets(除inventory以外的current assets)/ current liability故quick ratio和inventory無(wú)關(guān)。 b. Jessie Co has a 31 July 20X3 year end. On 31 July 20X3 issues 7% redeemable preference repayable in ten years' time.What is the effect of this on the return on capital employed (ROCE) and gearing ratio (debt/capital employed) for year ended 31 July 20X3? redeemable preference share可贖回優(yōu)先股是作為一個(gè)Non-current liability處理的。

      ROCE=Profit before tax and interest/capital employed (equity + NCL),分子不變,分母增加,導(dǎo)致ROCE變小。

      有的同學(xué)會(huì)問(wèn):發(fā)放優(yōu)先股難道所有者權(quán)益不增加嗎?

      優(yōu)先股可分為可贖回和不可贖回優(yōu)先股。

      不可贖回優(yōu)先股,作為公司equity來(lái)對(duì)待;

      可贖回優(yōu)先股,說(shuō)明股東有權(quán)利將股票贖回,也就是公司無(wú)法避免未來(lái)可能會(huì)發(fā)生cash out to pay these redeemable preference shares,那么既然無(wú)法避免,出于謹(jǐn)慎性原則,就將其記錄為負(fù)債。 謝謝大家,今天的講解到此結(jié)束,祝大家備考順利!

      來(lái)源:ACCA學(xué)習(xí)幫

    展開全文
    財(cái)務(wù)人事績(jī)效指標(biāo)有哪些
    2022-09-29 10:54:49 819 瀏覽

      財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)有:盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

    財(cái)務(wù)人事績(jī)效指標(biāo)有哪些

      財(cái)務(wù)績(jī)效是企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行是否正在為最終的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作出的貢獻(xiàn)。財(cái)務(wù)績(jī)效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來(lái)源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

      財(cái)務(wù)人事績(jī)效指標(biāo)內(nèi)容有哪些?

      考核內(nèi)容以考核表的形式計(jì)分,具體內(nèi)容包括以下幾項(xiàng):

      1、崗位職責(zé)考核(考核的重點(diǎn)):

      指對(duì)每個(gè)管理人員要擔(dān)當(dāng)?shù)谋韭毠ぷ?、完成上?jí)交付任務(wù)的完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)?;究己艘赜蒊SO規(guī)定的部門]質(zhì)量目標(biāo)、工作質(zhì)量、工作交期和工作跟進(jìn)等構(gòu)成,此項(xiàng)考核占總考核的70%。

      2、能力考核:

      指對(duì)具體職務(wù)所需要的基本能力以及經(jīng)驗(yàn)性能力進(jìn)行測(cè)評(píng)?;疽匕〒?dān)當(dāng)職務(wù)所需要的理解力、創(chuàng)造力、指導(dǎo)和監(jiān)督能力等經(jīng)驗(yàn)性能力以及從工作中表現(xiàn)出來(lái)的工作效率、方法等。

      3、品德考核:

      指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過(guò)程中所表現(xiàn)出的工作責(zé)任感、工作勤惰、協(xié)作精神以及個(gè)人修養(yǎng)等構(gòu)成。

      4、組織紀(jì)律考核:

      指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過(guò)程中所表現(xiàn)出的紀(jì)律性以及其他工作要求等進(jìn)行測(cè)評(píng)?;疽匕ㄗ袷丶o(jì)律、儀表儀容、環(huán)境衛(wèi)生以及接聽電話語(yǔ)言規(guī)范等。

      說(shuō)明:2一4項(xiàng)考核占總考核分?jǐn)?shù)的30%

      財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)的類型

      1、財(cái)務(wù)績(jī)效定量評(píng)價(jià)指標(biāo):財(cái)務(wù)績(jī)效定量評(píng)價(jià)指標(biāo)是可以直接體現(xiàn)該企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力如何、資產(chǎn)質(zhì)量的狀況、債務(wù)情況和經(jīng)營(yíng)情況這四個(gè)基礎(chǔ)參數(shù)和修正參數(shù)組成的;

      2、管理績(jī)效定性評(píng)價(jià)指標(biāo):企業(yè)管理績(jī)效定性評(píng)價(jià)指標(biāo)涵蓋了策略管理、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、經(jīng)營(yíng)決策、風(fēng)險(xiǎn)控制等八個(gè)板塊的指標(biāo)參數(shù),其主要反映的是企業(yè)在一定經(jīng)營(yíng)時(shí)間內(nèi)所采取的各項(xiàng)管理措施和其管理成效。

    展開全文
    財(cái)務(wù)系統(tǒng)指標(biāo)有哪些
    2022-10-27 09:37:03 447 瀏覽

      財(cái)務(wù)指標(biāo)分析,是指對(duì)總結(jié)和評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果的分析指標(biāo)進(jìn)行分析,主要有三種,包括償債能力指標(biāo)分析、運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)分析、盈利能力指標(biāo)分析和發(fā)展能力指標(biāo)分析。財(cái)務(wù)系統(tǒng)指標(biāo)主要用于財(cái)務(wù)狀況分析,財(cái)務(wù)狀況分析是反映財(cái)務(wù)狀況的會(huì)計(jì)重要要素,也是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的要點(diǎn)。其主要指對(duì)公司資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的各個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。

    財(cái)務(wù)系統(tǒng)指標(biāo)有哪些費(fèi)用攤銷

    企業(yè)規(guī)定的財(cái)務(wù)系統(tǒng)指標(biāo)具體介紹

      1、償債能力指標(biāo),包括資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率和速動(dòng)比率;

      2、營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo),包括應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率;

      3、盈利能力指標(biāo),包括資本金利潤(rùn)率、銷售利潤(rùn)率和成本費(fèi)用利潤(rùn)率。

    財(cái)務(wù)指標(biāo)的選擇注意事項(xiàng)

      1、根據(jù)中國(guó)企業(yè)選指標(biāo)。分析跨國(guó)公司、大型單位、母公司等需要一個(gè)綜合性研究分析能力指標(biāo),而分公司、中小民營(yíng)企業(yè)、子公司則適用于具體指標(biāo)數(shù)據(jù)分析;

      2、嚴(yán)把指標(biāo)運(yùn)算關(guān)。了解指標(biāo)生成的計(jì)算過(guò)程,用于比較的不同時(shí)期的指標(biāo)必須在計(jì)算口徑上保持一致,排除偶發(fā)項(xiàng)目的影響,使作為分析的數(shù)據(jù)能夠反映正常的經(jīng)營(yíng)狀況,并適當(dāng)使用簡(jiǎn)化表格;

      3.公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)。采用公認(rèn)的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn),如預(yù)定指標(biāo)、歷史標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)內(nèi)外公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn);

      4、多種方法來(lái)分析。應(yīng)注意絕對(duì)值與相對(duì)值的比較,正指數(shù)與負(fù)指數(shù)的比較。

    財(cái)務(wù)系統(tǒng)指標(biāo)的具體介紹

      財(cái)務(wù)指標(biāo)是指企業(yè)匯總、評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的相關(guān)指標(biāo)。企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制財(cái)務(wù)管理工作人員、企業(yè)股東、債權(quán)人以及外部投資者可以通過(guò)對(duì)不同財(cái)務(wù)指標(biāo)的運(yùn)用能力以及數(shù)據(jù)分析,以便更好的了解中國(guó)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展情況以及各項(xiàng)財(cái)務(wù)狀況。

    展開全文
    財(cái)務(wù)報(bào)表流動(dòng)性指標(biāo)有哪些
    2022-10-31 17:39:50 2484 瀏覽

      財(cái)務(wù)報(bào)表流動(dòng)性指標(biāo)有流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、營(yíng)運(yùn)資本、應(yīng)收賬款平均回收期、銷售周轉(zhuǎn)率等。計(jì)算財(cái)務(wù)報(bào)表流動(dòng)性的作用在于評(píng)估公司特定時(shí)期內(nèi)的資金周轉(zhuǎn)情況,了解整體資金的使用效率,而資產(chǎn)流動(dòng)性是指資產(chǎn)在保持原因價(jià)值前提下的變現(xiàn)能力和償債能力。

    財(cái)務(wù)報(bào)表流動(dòng)性指標(biāo)有哪些

    流動(dòng)比率

      流動(dòng)比率的計(jì)算公式為流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債,該公式的作用在于投資者可以通過(guò)計(jì)算流動(dòng)比率來(lái)衡量短期資產(chǎn)變現(xiàn)用于償還短期債務(wù)的能力。其中流動(dòng)資產(chǎn)包括貨幣資金、應(yīng)收賬款、存貨;流動(dòng)負(fù)債包括應(yīng)付賬款、到期的長(zhǎng)期債務(wù)、各類應(yīng)付費(fèi)用。因此,在利用流動(dòng)比率評(píng)估企業(yè)的短期償債能力時(shí),應(yīng)關(guān)注流動(dòng)資產(chǎn)的組成及資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況。

    速動(dòng)比率

      速動(dòng)比率的計(jì)算公式為速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債,該比率通常用來(lái)衡量公司現(xiàn)有流動(dòng)資產(chǎn)馬上用于償付流動(dòng)負(fù)債的能力。其中速動(dòng)資產(chǎn)指剔除流動(dòng)資產(chǎn)中變現(xiàn)能力較差的資產(chǎn)后的剩余流動(dòng)資產(chǎn),主要包括現(xiàn)金和應(yīng)收賬款而不包括存貨,原因包括存貨的變現(xiàn)速度較慢且公司一般不能通過(guò)處理存貨資產(chǎn)來(lái)清償債務(wù)。從流動(dòng)資產(chǎn)中剔除不易變現(xiàn)的資產(chǎn),其剩余部分即為可變現(xiàn)且可用于償付流動(dòng)負(fù)債的速動(dòng)資產(chǎn),因此速動(dòng)比率比流動(dòng)比率更能清晰和準(zhǔn)確地反映企業(yè)償還短期債務(wù)的能力。但在現(xiàn)實(shí)生活中,通過(guò)計(jì)算速動(dòng)比率來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)流動(dòng)性時(shí)仍需仔細(xì)評(píng)估和考慮速動(dòng)資產(chǎn)的構(gòu)成和其他相關(guān)因素。

    營(yíng)運(yùn)資本

      營(yíng)運(yùn)資本的計(jì)算公式為營(yíng)運(yùn)資本=流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債。在評(píng)估企業(yè)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)時(shí),一般要求公司的營(yíng)運(yùn)資本為正,營(yíng)運(yùn)資本越多,說(shuō)明公司不能按時(shí)償還短期負(fù)債的風(fēng)險(xiǎn)越小。

    展開全文
    項(xiàng)目投資可行的財(cái)務(wù)指標(biāo)有哪些
    2022-10-31 17:42:04 2509 瀏覽

      項(xiàng)目投資可行的財(cái)務(wù)指標(biāo)有凈現(xiàn)值、年金凈流量、現(xiàn)值指數(shù)、內(nèi)含報(bào)酬率、投資收益率和回收期等。投資項(xiàng)目可行是指以項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)為基礎(chǔ),根據(jù)國(guó)家財(cái)稅制度和市場(chǎng)價(jià)格,從企業(yè)的角度評(píng)估計(jì)算項(xiàng)目的效益和成本,以此評(píng)估改項(xiàng)目的利潤(rùn)水平、償債能力以及現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)狀況,以此來(lái)判斷該項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行。

    項(xiàng)目投資可行的財(cái)務(wù)指標(biāo)有哪些

    什么是投資項(xiàng)目?

      投資項(xiàng)目是投資對(duì)象的總稱,通常是指包括成套投資建設(shè)工程項(xiàng)目在內(nèi)的一個(gè)投資單位,也稱作“投資建設(shè)項(xiàng)目”。一個(gè)投資項(xiàng)目?jī)?nèi)的各項(xiàng)投資緊密相連,可以說(shuō)各項(xiàng)投資擁有共同的目標(biāo),且在技術(shù)上和財(cái)務(wù)上存在著一定聯(lián)系,因此有必要將其作為一個(gè)整體進(jìn)行評(píng)估計(jì)劃、籌集資金和組織實(shí)施相應(yīng)規(guī)劃管理。同時(shí),相對(duì)其他投資項(xiàng)目來(lái)說(shuō),一個(gè)投資項(xiàng)目還應(yīng)保持一定獨(dú)立性,即在投資目標(biāo)、應(yīng)用的技術(shù)和管理等方面應(yīng)區(qū)別于其他投資項(xiàng)目。

    財(cái)務(wù)指標(biāo)包括哪些?

      財(cái)務(wù)指標(biāo)是指能整合和評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的相對(duì)指標(biāo),具體包括:

      1、償債能力指標(biāo),包括資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率;

      2、營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo),包括應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率;

      3、盈利能力指標(biāo),包括資本金利潤(rùn)率、銷售利潤(rùn)率(營(yíng)業(yè)收入利稅率)、成本費(fèi)用利潤(rùn)率等。

    利用財(cái)務(wù)指標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)

      使用各類財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),可以很清晰地看見企業(yè)各個(gè)部分的財(cái)務(wù)狀況,清晰明了。但是僅用財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)評(píng)估業(yè)績(jī)存在不足之處:

      1、財(cái)務(wù)指標(biāo)只評(píng)估過(guò)去的數(shù)據(jù),因此不能反映未來(lái)狀況,不能用于評(píng)估企業(yè)在創(chuàng)造未來(lái)價(jià)值的能力上的情況;

      2、財(cái)務(wù)指標(biāo)容易被操縱,企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告中的會(huì)計(jì)利潤(rùn)通常是投資者關(guān)注的重中之重,因此企業(yè)管理當(dāng)局會(huì)采用各種方法操縱利潤(rùn)以吸引投資者;

      3、財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算主要依據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù),而未考慮其他會(huì)影響企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的因素,如產(chǎn)品質(zhì)量、員工的技能和素養(yǎng),也未能考慮整體經(jīng)營(yíng)過(guò)程和顧客的滿意度等。

    展開全文
    財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)有哪些
    2022-11-04 14:09:14 1295 瀏覽

      財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)主要有償債能力指標(biāo)、營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)和盈利能力指標(biāo)等。這些指標(biāo)是公司總結(jié)和評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的相對(duì)指標(biāo),所以財(cái)務(wù)管理人員要運(yùn)用各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),計(jì)算出相當(dāng)于的指標(biāo)數(shù)據(jù),據(jù)以判別項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性。

    財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)有哪些

    財(cái)務(wù)管理指標(biāo)主要有什么?

      1、償債能力指標(biāo),包括資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率;

      2、營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo),包括應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率;

      3、盈利能力指標(biāo),包括資本金利潤(rùn)率、銷售利潤(rùn)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率等。

      財(cái)務(wù)管理指標(biāo)是公司總結(jié)和評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的相對(duì)指標(biāo)。其中償債能力指標(biāo)是分析企業(yè)償還到期債務(wù)的能力的指標(biāo);營(yíng)運(yùn)能力是分析企業(yè)運(yùn)用各項(xiàng)資產(chǎn)以賺取利潤(rùn)的能力的指標(biāo);盈利能力指標(biāo)是分析評(píng)價(jià)企業(yè)獲取利潤(rùn)的能力的指標(biāo)。

    衡量企業(yè)盈利能力的指標(biāo)

      衡量企業(yè)的盈利能力常用的指標(biāo)包括:營(yíng)業(yè)凈利率、資產(chǎn)凈利率、權(quán)益凈利率。

      1、營(yíng)業(yè)凈利率即銷售凈利率,是企業(yè)凈利潤(rùn)占營(yíng)業(yè)銷售收入的比例,即營(yíng)業(yè)凈利率=凈利潤(rùn)÷營(yíng)業(yè)收入;

      2、資產(chǎn)凈利率=凈利潤(rùn)÷資產(chǎn)總額,表示企業(yè)每1元資產(chǎn)所能帶來(lái)的企業(yè)凈利潤(rùn)。

      3、權(quán)益凈利率=凈利潤(rùn)÷股東權(quán)益=營(yíng)業(yè)凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù),所以權(quán)益凈利率也可以理解為是個(gè)綜合指標(biāo)。

    投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)有什么?

      投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)主要有:凈現(xiàn)值、年金凈流量、現(xiàn)值指數(shù)、內(nèi)含報(bào)酬率和回收期等,圍繞這些評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)也產(chǎn)生了凈現(xiàn)值法、內(nèi)含報(bào)酬率法、回收期法等評(píng)價(jià)方法。投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是指在項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行財(cái)稅制度和現(xiàn)行價(jià)格,從企業(yè)的角度分析測(cè)算項(xiàng)目的效益和費(fèi)用,考察項(xiàng)目的獲利能力、償債能力以及外匯效果等財(cái)務(wù)狀況,以判斷項(xiàng)目財(cái)務(wù)上是否可行的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法。

      企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的第一層次。其結(jié)果可為項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)提供必要的數(shù)據(jù)資料,也可作為投資者進(jìn)行項(xiàng)目投資決策的依據(jù)之一。投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)所使用的基本計(jì)算報(bào)表包括財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)表及財(cái)務(wù)平衡表。

    展開全文
    項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)包括有哪些
    2022-11-14 12:24:26 857 瀏覽

      項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括:1、掌握項(xiàng)目管理中財(cái)務(wù)控制的核心內(nèi)容;2、掌握更有效實(shí)施項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)控制的最新工具;3、改善項(xiàng)目的成本、預(yù)算管理,提高項(xiàng)目的投資回報(bào)率;4、加強(qiáng)項(xiàng)目的現(xiàn)金流管理,控制項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)。

    項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)包括有哪些

    項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是什么?

      項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是判別項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性的方法。具體說(shuō)來(lái),就是根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度和價(jià)格體系,分析、計(jì)算項(xiàng)目直接發(fā)生的財(cái)務(wù)效益和費(fèi)用,編制財(cái)務(wù)報(bào)表,計(jì)算評(píng)價(jià)指標(biāo),考察項(xiàng)目的盈利能力、清償能力以及外匯平衡等財(cái)務(wù)狀況,據(jù)以判別項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性。項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益主要表現(xiàn)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品銷售收入;財(cái)務(wù)支出主要表現(xiàn)為建設(shè)項(xiàng)目總投資、經(jīng)營(yíng)成本和稅金等各項(xiàng)支出。

    項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)動(dòng)態(tài)指標(biāo)有哪些?

      財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、動(dòng)態(tài)投資回收期。

    財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是什么?

      財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是評(píng)價(jià)技術(shù)方案盈利能力的絕對(duì)指標(biāo)。當(dāng)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值大于或等于零時(shí),表明項(xiàng)目的盈利率不低于投資機(jī)會(huì)成本的折現(xiàn)率,項(xiàng)目是可行;而當(dāng)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為負(fù)值時(shí),項(xiàng)目是不可行。財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是反映項(xiàng)目實(shí)際收益率的一個(gè)動(dòng)態(tài)指標(biāo),財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時(shí),項(xiàng)目可行。

    財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是什么?

      內(nèi)部收益率是指資金流入現(xiàn)值總額與資金流出現(xiàn)值總額相等、凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率。如果不使用電子計(jì)算機(jī),內(nèi)部收益率要用若干個(gè)折現(xiàn)率進(jìn)行試算,直至找到凈現(xiàn)值等于零或接近于零的那個(gè)折現(xiàn)率。內(nèi)部收益率,是一項(xiàng)投資渴望達(dá)到的報(bào)酬率,是能使投資項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率。

    動(dòng)態(tài)投資回收期是什么?

      動(dòng)態(tài)投資回收期是指按現(xiàn)值計(jì)算的投資回收期。動(dòng)態(tài)投資回收期法克服了傳統(tǒng)的靜態(tài)投資回收期法不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值的缺點(diǎn)。即考慮時(shí)間因素對(duì)貨幣價(jià)值的影響,使投資指標(biāo)與利潤(rùn)指標(biāo)在時(shí)間上具有可比性條件下,計(jì)算出投資回收期。

    展開全文
    六大財(cái)務(wù)指標(biāo),讓你快速了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況
    2023-05-09 15:19:00 1239 瀏覽

    在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中,財(cái)務(wù)指標(biāo)是評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)健康狀況的重要依據(jù)。對(duì)于企業(yè)管理層和投資者而言,了解和應(yīng)用財(cái)務(wù)指標(biāo)是進(jìn)行決策和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵因素。本文將介紹六大財(cái)務(wù)指標(biāo),以幫助您更好地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和進(jìn)行合理的投資決策。

    財(cái)務(wù)指標(biāo)

    一、流動(dòng)比率

    流動(dòng)比率是指企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債之間的比率,反映企業(yè)償付短期債務(wù)的能力。流動(dòng)比率越高,表明企業(yè)短期償債能力越強(qiáng),越有能力應(yīng)對(duì)突發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通常,流動(dòng)比率在2:1以上較為合理。流動(dòng)比率的計(jì)算公式為:流動(dòng)資產(chǎn) ÷ 流動(dòng)負(fù)債。

    二、速動(dòng)比率

    速動(dòng)比率是指企業(yè)在減去存貨后,流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債之間的比率。它反映企業(yè)在短期內(nèi)能夠償還債務(wù)的能力。速動(dòng)比率越高,表明企業(yè)短期償債能力越強(qiáng),越有能力應(yīng)對(duì)突發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。速動(dòng)比率的計(jì)算公式為:(流動(dòng)資產(chǎn) - 存貨) ÷ 流動(dòng)負(fù)債。

    三、負(fù)債率

    負(fù)債率是指企業(yè)負(fù)債總額與資產(chǎn)總額的比率。它反映了企業(yè)債務(wù)占總資產(chǎn)的比重。負(fù)債率越高,表明企業(yè)負(fù)債壓力越大,承受風(fēng)險(xiǎn)能力越弱。通常,負(fù)債率在50%以下較為合理。負(fù)債率的計(jì)算公式為:負(fù)債總額 ÷ 資產(chǎn)總額。

    四、凈利潤(rùn)率

    凈利潤(rùn)率是指企業(yè)凈利潤(rùn)與營(yíng)業(yè)收入之間的比率,反映了企業(yè)營(yíng)業(yè)收入轉(zhuǎn)化為凈利潤(rùn)的能力。凈利潤(rùn)率越高,表明企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)。凈利潤(rùn)率的計(jì)算公式為:凈利潤(rùn) ÷ 營(yíng)業(yè)收入。

    五、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

    總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是指企業(yè)營(yíng)業(yè)收入與總資產(chǎn)之間的比率。它反映了企業(yè)資產(chǎn)利用的效率,即企業(yè)利用資產(chǎn)創(chuàng)造收入的能力??傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高,表明企業(yè)資產(chǎn)利用效率越高??傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的計(jì)算公式為:營(yíng)業(yè)收入 ÷ 總資產(chǎn)。

    六、經(jīng)濟(jì)附加值

    經(jīng)濟(jì)附加值是指企業(yè)凈利潤(rùn)扣除資本成本后的利潤(rùn),它反映了企業(yè)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)情況。經(jīng)濟(jì)附加值越高,表明企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)。經(jīng)濟(jì)附加值的計(jì)算公式為:凈利潤(rùn) - (資產(chǎn)總額 × 資本成本率)。

    總結(jié)

    以上六大財(cái)務(wù)指標(biāo)是評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)健康狀況的重要指標(biāo),它們相互聯(lián)系,綜合反映了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況。在實(shí)際應(yīng)用中,企業(yè)管理層和投資者應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的情況,合理運(yùn)用這些指標(biāo),評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和風(fēng)險(xiǎn)水平,從而做出更為科學(xué)和合理的經(jīng)營(yíng)和投資決策。同時(shí),企業(yè)也應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高財(cái)務(wù)透明度和信息披露度,為投資者提供更加準(zhǔn)確和可靠的財(cái)務(wù)信息。

    展開全文
    定量分析法是什么意思
    2023-05-15 11:54:48 1989 瀏覽

      定量分析法是一種基于客觀數(shù)據(jù)和規(guī)律分析的方法,在分析研究、政策執(zhí)行、市場(chǎng)監(jiān)測(cè)等領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。定量分析法不僅可以提高企業(yè)管理的精細(xì)化程度,還能提高決策的準(zhǔn)確性,以及推動(dòng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。

    定量分析法

      定量分析法主要是通過(guò)數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)方法,將大量數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成客觀數(shù)據(jù)和規(guī)律。然后,以此作為基礎(chǔ),利用各種手段來(lái)進(jìn)行分析、總結(jié)、推斷和預(yù)測(cè)。通常,定量分析法包括四個(gè)主要階段:數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析和問(wèn)題解決。

      定量分析法有哪些優(yōu)缺點(diǎn)?

      優(yōu)點(diǎn):

      精確度高:使用定量分析法能夠?qū)⒋罅康臄?shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成數(shù)字形式,去除主觀因素的干擾,例如偏見和情感等,進(jìn)而提高結(jié)果的精確度。

      針對(duì)性強(qiáng):定量分析法基于客觀數(shù)據(jù)和規(guī)律,可以清晰地表達(dá)問(wèn)題特點(diǎn)并解決相關(guān)問(wèn)題,提高了針對(duì)性。

      可比性好:使用定量分析法,數(shù)據(jù)采取標(biāo)準(zhǔn)格式,方便與已有的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,能夠比較清晰地反映經(jīng)營(yíng)狀況,以及市場(chǎng)情況等。

      可重復(fù)性好:一旦建立起科學(xué)的數(shù)據(jù)采集與建模方法,重復(fù)應(yīng)用分析方法是比較容易的。這個(gè)能力不僅幫助節(jié)約時(shí)間和資源,還可以提高口碑和競(jìng)爭(zhēng)力。

      缺點(diǎn):

      簡(jiǎn)化現(xiàn)象:數(shù)字化的本質(zhì)使得定量分析法往往忽視了背后的實(shí)際原因和非定量的變量因素。

      技術(shù)難度高:為了從數(shù)據(jù)中提取有效信息,需要專業(yè)的計(jì)算機(jī)編程和數(shù)學(xué)技能,需求人才的投入和薪酬也相應(yīng)較高。

      數(shù)據(jù)有誤:數(shù)據(jù)收集或整理過(guò)程出現(xiàn)錯(cuò)誤或偏差可能導(dǎo)致計(jì)算結(jié)果出現(xiàn)差錯(cuò),進(jìn)而產(chǎn)生不準(zhǔn)確或誤導(dǎo)性的判斷。

      定量分析法有哪些應(yīng)用場(chǎng)景?

      定量分析法被廣泛利用于企業(yè)管理、政策制定、市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和金融等行業(yè)。在管理方面,定量分析可用于職業(yè)評(píng)估、薪酬管理和人才招聘等。在政策執(zhí)行方面,定量分析法是可為相關(guān)機(jī)構(gòu)制定有效措施的利器。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,定量分析法可幫助企業(yè)做出準(zhǔn)確的市場(chǎng)判斷,實(shí)現(xiàn)更精細(xì)化的運(yùn)營(yíng),并取得優(yōu)勢(shì)。

    展開全文
    財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)計(jì)與績(jī)效評(píng)價(jià)
    2023-10-09 19:58:15 613 瀏覽

      隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和企業(yè)發(fā)展的需要,財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展越來(lái)越緊密地聯(lián)系在一起。本文將圍繞財(cái)務(wù)BP業(yè)務(wù)洞察訓(xùn)練工作坊、財(cái)務(wù)人向上管理與員工激勵(lì)藝術(shù)、業(yè)財(cái)融合實(shí)務(wù)案例與落地應(yīng)用、成為業(yè)務(wù)伙伴-銷售、市場(chǎng)財(cái)務(wù)支持、項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制、智能財(cái)務(wù)分析師認(rèn)證計(jì)劃、公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范、經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)設(shè)計(jì)與財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)、業(yè)財(cái)分析指標(biāo)評(píng)價(jià)體系構(gòu)建與應(yīng)用等關(guān)鍵詞展開討論。

      一、財(cái)務(wù)BP業(yè)務(wù)洞察訓(xùn)練工作坊

      財(cái)務(wù)BP(Business Partner)是指財(cái)務(wù)部門與企業(yè)其他部門之間建立的一種合作關(guān)系,旨在為企業(yè)提供全面的財(cái)務(wù)管理和支持服務(wù)。在財(cái)務(wù)BP業(yè)務(wù)洞察訓(xùn)練工作坊中,參與者將學(xué)習(xí)如何識(shí)別和理解企業(yè)的業(yè)務(wù)需求,以及如何通過(guò)財(cái)務(wù)管理手段為企業(yè)提供有效的支持和服務(wù)。同時(shí),參與者還將了解如何與其他部門進(jìn)行溝通和協(xié)作,以實(shí)現(xiàn)更好的業(yè)務(wù)成果。

    財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵\n指標(biāo)設(shè)計(jì)與績(jī)效評(píng)價(jià)

      二、財(cái)務(wù)人向上管理與員工激勵(lì)藝術(shù)

      作為企業(yè)的重要管理者之一,財(cái)務(wù)人員需要具備良好的向上管理能力和員工激勵(lì)藝術(shù)。在向上管理方面,財(cái)務(wù)人員需要學(xué)會(huì)有效地向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展和成果,并提出合理的建議和意見。在員工激勵(lì)方面,財(cái)務(wù)人員需要了解員工的需求和動(dòng)機(jī),并通過(guò)適當(dāng)?shù)募?lì)措施來(lái)激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。

      三、業(yè)財(cái)融合實(shí)務(wù)案例與落地應(yīng)用

      業(yè)財(cái)融合是指企業(yè)在財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)方面的深度融合,旨在提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。在實(shí)踐中,許多企業(yè)已經(jīng)成功地實(shí)現(xiàn)了業(yè)財(cái)融合,并取得了顯著的成果。例如,某家電商企業(yè)通過(guò)將財(cái)務(wù)管理與物流運(yùn)營(yíng)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了訂單處理效率的大幅提升;另一家制造企業(yè)則通過(guò)將財(cái)務(wù)管理與生產(chǎn)計(jì)劃相結(jié)合,提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。這些成功的實(shí)踐案例為其他企業(yè)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。

      四、成為業(yè)務(wù)伙伴-銷售、市場(chǎng)財(cái)務(wù)支持

      作為企業(yè)的財(cái)務(wù)部門,其職責(zé)不僅僅是為企業(yè)內(nèi)部提供財(cái)務(wù)管理服務(wù),還需要積極地參與企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng),為企業(yè)的銷售和市場(chǎng)部門提供有力的支持。具體來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)部門可以通過(guò)提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)表和數(shù)據(jù)分析報(bào)告,幫助企業(yè)制定合理的銷售和市場(chǎng)策略;同時(shí),財(cái)務(wù)部門還可以通過(guò)優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)和資金管理流程,為企業(yè)的銷售和市場(chǎng)活動(dòng)提供更加靈活和高效的資金支持。

      五、項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制

      在項(xiàng)目管理過(guò)程中,財(cái)務(wù)控制是非常重要的一環(huán)。通過(guò)有效的財(cái)務(wù)控制措施,可以確保項(xiàng)目的資金使用合理且高效,避免出現(xiàn)不必要的浪費(fèi)和損失。具體來(lái)說(shuō),項(xiàng)目管理人員可以通過(guò)制定詳細(xì)的預(yù)算計(jì)劃和使用情況跟蹤表,對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面的監(jiān)控和管理;同時(shí),項(xiàng)目管理人員還可以根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,以確保項(xiàng)目的順利實(shí)施和達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。

      六、智能財(cái)務(wù)分析師認(rèn)證計(jì)劃

      智能財(cái)務(wù)分析師是一種新興的職業(yè)類型,其主要職責(zé)是通過(guò)數(shù)據(jù)分析和模型建立等技術(shù)手段,為企業(yè)提供精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)管理和決策支持服務(wù)。為了更好地培養(yǎng)和發(fā)展智能財(cái)務(wù)分析師人才隊(duì)伍,許多機(jī)構(gòu)和企業(yè)已經(jīng)開始推出智能財(cái)務(wù)分析師認(rèn)證計(jì)劃。這些計(jì)劃通常包括培訓(xùn)課程、考試評(píng)估和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面的內(nèi)容,旨在幫助學(xué)員全面掌握智能財(cái)務(wù)分析師所需的知識(shí)和技能。

      七、公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范

      公司財(cái)務(wù)分析是企業(yè)管理中不可或缺的一部分,其主要目的是通過(guò)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面的分析和評(píng)估,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)依據(jù)和支持。在風(fēng)險(xiǎn)防范方面,企業(yè)需要建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素。具體來(lái)說(shuō),企業(yè)可以通過(guò)制定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案等方式,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響程度;同時(shí),企業(yè)還可以通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部控制和審計(jì)監(jiān)督等措施,確保企業(yè)的財(cái)務(wù)管理規(guī)范有序。


    展開全文
    企業(yè)績(jī)效考核中財(cái)務(wù)指標(biāo)的選擇與應(yīng)用
    2023-11-24 17:50:18 312 瀏覽

    近幾年來(lái),隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)發(fā)展,越來(lái)越多的新興企業(yè)開始涌入市場(chǎng),爭(zhēng)占市場(chǎng)份額,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展,建立完善的績(jī)效考核制度非常必要。

    然而從當(dāng)前企業(yè)績(jī)效考核工作所取得的效果分析,仍然存在很多問(wèn)題,其中最主要的問(wèn)題是績(jī)效考核指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)及應(yīng)用,尤其是財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的選擇與應(yīng)用問(wèn)題最為突出。

    基于此,本文針對(duì)企業(yè)績(jī)效考核中財(cái)務(wù)指標(biāo)的選擇與應(yīng)用進(jìn)行分析,以期企業(yè)能夠通過(guò)完善績(jī)效考核工作,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

    企業(yè)績(jī)效考核中財(cái)務(wù)指標(biāo)

    01

    財(cái)務(wù)指標(biāo)在企業(yè)績(jī)效考核中的優(yōu)勢(shì)

    (一)財(cái)務(wù)指標(biāo)能夠客觀反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

    與績(jī)效考核中的其他指標(biāo)相比較而言,財(cái)務(wù)指標(biāo)能夠更加客觀、精準(zhǔn)地反映企業(yè)某一周期的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)情況,能夠直觀地反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況,是企業(yè)績(jī)效考核工作中公認(rèn)的量化指標(biāo)之一,在績(jī)效考核實(shí)踐中體現(xiàn)了較好的效度和信度。

    如各級(jí)國(guó)資委對(duì)國(guó)企負(fù)責(zé)人歷年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核,均以關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)為關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)開展業(yè)績(jī)考核。其他性質(zhì)企業(yè)雖然選用的考核方法及工具不盡相同,但財(cái)務(wù)指標(biāo)在業(yè)績(jī)考核中的應(yīng)用比重一般不低于55%。

    由此可見,將其應(yīng)用于企業(yè)績(jī)效考核中,能夠有效反映各部門、各崗位的業(yè)績(jī)情況、收支盈虧,進(jìn)而為企業(yè)績(jī)效考核工作提供有力的數(shù)據(jù)支撐,提高績(jī)效考核的有效性和精準(zhǔn)性。

    (二)財(cái)務(wù)指標(biāo)具有戰(zhàn)略導(dǎo)向作用

    企業(yè)階段性發(fā)展目標(biāo)的制定與深化落實(shí)需要依托于財(cái)務(wù)指標(biāo)。通過(guò)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)置,考評(píng)評(píng)價(jià)及應(yīng)用,能起到上接領(lǐng)導(dǎo)層,下接員工,貫穿企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的全過(guò)程。財(cái)務(wù)考核指標(biāo)目標(biāo)設(shè)置是對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)層層分解,層層壓實(shí)任務(wù),具有良好的戰(zhàn)略導(dǎo)向性和考核結(jié)果可比性。

    (三)財(cái)務(wù)指標(biāo)具有客觀公正特點(diǎn)

    企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)嚴(yán)格按照國(guó)家行政部門頒布企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則根據(jù)一定的經(jīng)營(yíng)周期進(jìn)行編訂,并且在編訂完成后由第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)。標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、規(guī)范,考核數(shù)據(jù)獲取及應(yīng)用簡(jiǎn)單、明了,具有較好的合理性、客觀性和可靠性。相比之下非財(cái)務(wù)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一,主觀性較強(qiáng)。因此,在企業(yè)績(jī)效考核中應(yīng)用財(cái)務(wù)指標(biāo),更加客觀公正,可操作性強(qiáng),經(jīng)濟(jì)性高。

    02

    財(cái)務(wù)指標(biāo)在企業(yè)績(jī)效考核中存在的問(wèn)題

    (一)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)部門的重視度有待提升

    通過(guò)上文可知,財(cái)務(wù)指標(biāo)在企業(yè)績(jī)效考核工作中具有較高的意義與價(jià)值。然而就當(dāng)前企業(yè)績(jī)效考核工作分析,很多企業(yè)并未能充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)績(jī)效考核工作的重要性,甚至出現(xiàn)了財(cái)務(wù)部門地位弱化的現(xiàn)象。

    導(dǎo)致這一現(xiàn)象出現(xiàn)的原因,不僅包含了企業(yè)管理層對(duì)此財(cái)務(wù)指標(biāo)在績(jī)效考核作用的認(rèn)識(shí)偏差,同時(shí)也包含了財(cái)務(wù)部門及工作人員的個(gè)人問(wèn)題。

    現(xiàn)階段,多數(shù)企業(yè)的績(jī)效考核工作都是由人力資源部門組織開展的,在考核過(guò)程中與企業(yè)其他部門的溝通與合作甚少。而企業(yè)財(cái)務(wù)部門也僅關(guān)心財(cái)務(wù)工作具體事宜,獨(dú)立開展財(cái)務(wù)管理工作。這導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部各部門之間形成了信息孤島。財(cái)務(wù)管理部門主動(dòng)性不強(qiáng)導(dǎo)致企業(yè)績(jī)效考核工作重?fù)?dān)全部落在了企業(yè)人力資源部門上。而人力資源部門由于工作性質(zhì)影響,導(dǎo)致績(jī)效考核側(cè)重點(diǎn)出現(xiàn)偏差,無(wú)法結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)內(nèi)容開展完備的績(jī)效考核工作,最終降低了企業(yè)績(jī)效考核客觀性。

    除此之外,很多企業(yè)在社會(huì)上聘用了培訓(xùn)師開展績(jī)效考核工作,但是大多數(shù)培訓(xùn)師的專業(yè)都是人力資源管理或者企業(yè)管理,并不懂得財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)。事實(shí)上,在整個(gè)企業(yè)績(jī)效考核中財(cái)務(wù)的占比是最大的,但是企業(yè)財(cái)務(wù)部門僅提供了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)際參與度并不高。這導(dǎo)致了“外行主導(dǎo),內(nèi)行不參與”的問(wèn)題,進(jìn)而致使企業(yè)績(jī)效考核工作混亂不堪,難以真正發(fā)揮績(jī)效考核及財(cái)務(wù)指標(biāo)的價(jià)值與效用。

    (二)財(cái)務(wù)指標(biāo)有利有弊

    財(cái)務(wù)指標(biāo)是一把雙刃劍,能夠?yàn)槠髽I(yè)可持續(xù)發(fā)展提供助力,但是如果應(yīng)用不當(dāng)將會(huì)影響企業(yè)的決策與發(fā)展規(guī)劃合理性和科學(xué)性,甚至給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

    以華數(shù)集團(tuán)舉例,該集團(tuán)在利潤(rùn)導(dǎo)向初期和網(wǎng)絡(luò)中期,主要以企業(yè)獲取的利潤(rùn)為績(jī)效考核中心,并且采取了大量措施來(lái)壓縮成本,取得較為可觀的經(jīng)濟(jì)效益;發(fā)展到了戰(zhàn)略導(dǎo)向時(shí)期后,華數(shù)集團(tuán)成立了數(shù)字化電視公司,并且付出了大量人力、物力、財(cái)力搶占市場(chǎng)份額,并成功收購(gòu)中廣。這些舉措雖然給當(dāng)前集團(tuán)帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)損害和負(fù)面影響,但是是有利于集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的。而該集團(tuán)的下屬子公司中,兩個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)快速增長(zhǎng),但是新興公司的業(yè)務(wù)卻處于滯后狀態(tài)。

    上市公司為了完善業(yè)績(jī)指標(biāo),對(duì)內(nèi)部完成利潤(rùn)指標(biāo)甚至超額的部門進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。但是由于上市公司的整體創(chuàng)新性不足、改革意識(shí)不強(qiáng),進(jìn)而影響華數(shù)集團(tuán)的整體發(fā)展進(jìn)程。由此可見,財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的導(dǎo)向性是極強(qiáng)的,但是在應(yīng)用中也存在一定負(fù)面影響。對(duì)此,企業(yè)在績(jī)效考核中應(yīng)用財(cái)務(wù)指標(biāo)應(yīng)該科學(xué)合理、小心謹(jǐn)慎。

    03

    在企業(yè)績(jī)效考核中

    選擇與應(yīng)用財(cái)務(wù)指標(biāo)的注意事項(xiàng)

    首先,企業(yè)績(jī)效考核工作中應(yīng)該注重財(cái)務(wù)指標(biāo)的定性與定量結(jié)合。定量考核剛性較強(qiáng),以量化數(shù)據(jù)為支撐,排除了人為因素干擾,能夠有效體現(xiàn)企業(yè)績(jī)效考核工作的公平性和客觀性。但是企業(yè)不同部門在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中所發(fā)揮的作用不同,并且各具特點(diǎn)。例如,科技含量、管理水平高低等。因此,在績(jī)效考核中選擇與應(yīng)用財(cái)務(wù)指標(biāo)應(yīng)該注重定量與定性相結(jié)合,以便精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)考核目標(biāo);

    其次,企業(yè)績(jī)效考核工作還應(yīng)該內(nèi)部控制與完善。企業(yè)內(nèi)部控制主要包含了員工的誠(chéng)信管理、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、職能劃分等。如果企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境存在短板,那么將會(huì)影響財(cái)務(wù)指標(biāo)在績(jī)效考核中的應(yīng)用效果;

    再次,企業(yè)應(yīng)用財(cái)務(wù)指標(biāo)于績(jī)效考核工作中,還需要注重各級(jí)部門的溝通與反饋。企業(yè)績(jī)效考核結(jié)果關(guān)乎著企業(yè)內(nèi)部每一個(gè)員工,績(jī)效考核應(yīng)該是人性化、合理化的,而非機(jī)械化的。因此,在實(shí)際財(cái)務(wù)指標(biāo)應(yīng)用中,財(cái)務(wù)部門及人力資源管理部門應(yīng)該注重與其他部門之間的溝通,并建立被考核對(duì)象申訴機(jī)制,進(jìn)而強(qiáng)化企業(yè)考核成效;

    最后,企業(yè)還應(yīng)該依據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)績(jī)效考核方法進(jìn)行合理完善,提高考核方法的合理性、科學(xué)性、實(shí)用性。

    04

    企業(yè)績(jī)效考核中財(cái)務(wù)指標(biāo)的優(yōu)化策略

    (一)加強(qiáng)績(jī)效考核人員培訓(xùn)

    績(jī)效考核工作的順利開展與有效進(jìn)行需要依托專業(yè)高效的績(jī)效考核隊(duì)伍??己巳藛T對(duì)績(jī)效考核工作目標(biāo)、意義的理解,及對(duì)各種考核工具的掌握程度將會(huì)直接影響著企業(yè)績(jī)效考核工作的質(zhì)量與效果。同時(shí),在績(jī)效考核工作開展進(jìn)程中,相關(guān)人員如財(cái)務(wù)指標(biāo)考核數(shù)據(jù)提供人員的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)也將直接影響考核數(shù)據(jù)質(zhì)量及考評(píng)的效果。

    基于此,企業(yè)應(yīng)該注重加強(qiáng)績(jī)效考核人員的培訓(xùn),積極采取有效措施培養(yǎng)和提高他們的專業(yè)能力和核心素養(yǎng)。

    首先,企業(yè)管理層應(yīng)該對(duì)現(xiàn)有人員的工作質(zhì)量、工作效率、工作態(tài)度等進(jìn)行綜合評(píng)估,找出其中存在的問(wèn)題,并積極組織開展專業(yè)技能培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)內(nèi)容包含績(jī)效考核方法、工具的科學(xué)應(yīng)用與操作流程,同時(shí)還應(yīng)該深化研究各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)在績(jī)效考核中的具體運(yùn)用;

    其次,績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)尤其是關(guān)鍵財(cái)務(wù)平均指標(biāo)應(yīng)由考核者及被考核者共同制定,關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的目標(biāo)值應(yīng)雙方達(dá)成一致并制定有效的實(shí)施方案。這樣就能夠在最大限度上保障績(jī)效考核工作的合理性及考核結(jié)果的有效性;

    最后,企業(yè)還應(yīng)該注重人力資源制度的完善,如薪酬福利制度、員工培訓(xùn)開發(fā)方案與績(jī)效考核辦法的銜接,充分實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的導(dǎo)向功能、分配功能及開發(fā)功能。保證考核結(jié)果的應(yīng)用落地及對(duì)員工績(jī)效改善的作用,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)整體業(yè)績(jī)的提升。

    (二)合理優(yōu)化財(cái)務(wù)指標(biāo)的價(jià)值判斷功能

    當(dāng)前企業(yè)在績(jī)效考核工作中所選用的指標(biāo)根據(jù)不同的屬性分為財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo),定性指標(biāo)與定量指標(biāo),內(nèi)部指標(biāo)和外部指標(biāo),先行性指標(biāo)與滯后性指標(biāo)等??己酥笜?biāo)涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)層面、內(nèi)部工作質(zhì)量層面。企業(yè)的業(yè)績(jī)考核最近體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上來(lái),也即是財(cái)務(wù)結(jié)果。因此,企業(yè)應(yīng)該注重合理優(yōu)化財(cái)務(wù)指標(biāo)的價(jià)值判斷功能。

    首先,企業(yè)管理層應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)部門及會(huì)計(jì)工作的監(jiān)管力度,通過(guò)建立完備的監(jiān)管機(jī)制和追責(zé)制度,不斷規(guī)范財(cái)務(wù)人員的工作行為和工作態(tài)度,進(jìn)而避免工作失誤問(wèn)題影響會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。與此同時(shí),企業(yè)還應(yīng)該加大內(nèi)部控制與審計(jì)力度,定期開展企業(yè)財(cái)務(wù)核算、成本控制等進(jìn)行內(nèi)部審查,以提高財(cái)務(wù)指標(biāo)的合理性和精準(zhǔn)性。只有這樣才能夠促使財(cái)務(wù)指標(biāo)在企業(yè)績(jī)效管理中發(fā)揮最大效用;

    其次,企業(yè)還應(yīng)該切實(shí)提高績(jī)效管理人員的價(jià)值判斷與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析能力,促使其在財(cái)務(wù)指標(biāo)設(shè)定過(guò)程中能夠抓住關(guān)鍵信息,并合理運(yùn)用各種財(cái)務(wù)分析工具評(píng)估企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)而提高財(cái)務(wù)指標(biāo)的合理性,提高企業(yè)績(jī)效考核工作質(zhì)量與效果。

    (三)提升財(cái)務(wù)指標(biāo)的預(yù)測(cè)功能

    上文中提出財(cái)務(wù)指標(biāo)是一把雙刃劍,既能夠保障企業(yè)績(jī)效考核工作的合理性和客觀性,但是如果制定不合理、運(yùn)用不得當(dāng),將會(huì)影響企業(yè)的科學(xué)決策與發(fā)展規(guī)劃,甚至給企業(yè)帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)損失。

    因此,為了避免財(cái)務(wù)指標(biāo)所帶來(lái)的不利影響,企業(yè)財(cái)務(wù)部門及工作人員在績(jī)效考核中應(yīng)用財(cái)務(wù)指標(biāo),應(yīng)該注重合理預(yù)測(cè),避免企業(yè)陷入為追求一時(shí)利益而阻礙企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的漩渦之中。

    首先,企業(yè)管理層應(yīng)該充分明晰財(cái)務(wù)指標(biāo)不僅能夠如實(shí)反映當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況,同時(shí)還能夠?yàn)槠髽I(yè)未來(lái)發(fā)展提供數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)。因此,在設(shè)定及優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)過(guò)程中,應(yīng)該注重與企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略相匹配,讓長(zhǎng)期目標(biāo)分解成多個(gè)階段性目標(biāo);

    其次,在設(shè)定財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)程中,還應(yīng)該對(duì)長(zhǎng)期指標(biāo)進(jìn)行層層分解,讓財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)更合理化、更能精準(zhǔn)考核。引導(dǎo)企業(yè)在完成財(cái)務(wù)指標(biāo)的基礎(chǔ)上不斷朝著更高的目標(biāo)前進(jìn)。綜上,企業(yè)在制定和優(yōu)化財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)程中應(yīng)該符合企業(yè)的實(shí)際情況、階段性戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

    (四)結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況選擇適宜財(cái)務(wù)指標(biāo)

    企業(yè)不同的發(fā)展階段的實(shí)際工作需求不同,對(duì)績(jī)效考核中財(cái)務(wù)指標(biāo)的選取標(biāo)準(zhǔn)的要求也各不相同,不是一成不變的,而要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段,企業(yè)內(nèi)部管理成熟度及戰(zhàn)略規(guī)劃不同而調(diào)整。

    具體而言,要想提高企業(yè)績(jī)效考核效用,實(shí)現(xiàn)預(yù)期考核成效,關(guān)鍵就在于結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求選擇合適的財(cái)務(wù)指標(biāo),如近幾年國(guó)企績(jī)效考核實(shí)踐中頻頻選用的EVA財(cái)務(wù)指標(biāo),又稱為經(jīng)濟(jì)增加值,經(jīng)濟(jì)增加值是公司業(yè)績(jī)度量指標(biāo),與其它度量指標(biāo)不同之處在于:EVA考慮了帶來(lái)企業(yè)利潤(rùn)的所有資金成本。

    在國(guó)企的績(jī)效考核中應(yīng)用EVA財(cái)務(wù)指標(biāo),集中體現(xiàn)了我國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念的轉(zhuǎn)變,從以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐云髽I(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo),是提升企業(yè)績(jī)效考核效果的關(guān)鍵。因此,如何有效利用EVA指標(biāo)成為現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效考核實(shí)踐重點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題。

    在應(yīng)用EVA財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)程中,企業(yè)應(yīng)該注重對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)績(jī)效的整體考核,并著力于評(píng)估企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)能力,通過(guò)績(jī)效考核對(duì)企業(yè)的綜合價(jià)值進(jìn)行評(píng)估,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核最終目的。

    (五)財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)合使用

    財(cái)務(wù)指標(biāo)在企業(yè)績(jī)效考核應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)顯而易見,但只有財(cái)務(wù)指標(biāo),而忽略非財(cái)務(wù)指標(biāo),也是不合理的。因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)是一個(gè)復(fù)雜、多元的過(guò)程,只有定量的財(cái)務(wù)指標(biāo),企業(yè)績(jī)效考核則過(guò)于單一,片面。所以在企業(yè)績(jī)效考核中要注意財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)合使用,如客戶滿意度指標(biāo)、員工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)指標(biāo)及內(nèi)部管理方面指標(biāo)也非常重要,它們從定性方面衡量企業(yè)持續(xù)發(fā)展的能力,是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程的考核。

    05

    本文結(jié)語(yǔ)

    綜上所述,在企業(yè)績(jī)效考核中合理應(yīng)用財(cái)務(wù)指標(biāo)至關(guān)重要。財(cái)務(wù)質(zhì)保具有良好的戰(zhàn)略導(dǎo)向性、企業(yè)價(jià)值預(yù)測(cè)性及客觀公正性,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效考核效果的有力保障。

    對(duì)此,企業(yè)管理者應(yīng)該提高自身對(duì)于財(cái)務(wù)指標(biāo)的認(rèn)識(shí)與重視度,充分明晰財(cái)務(wù)指標(biāo)的選擇與應(yīng)用的重要性。與此同時(shí),企業(yè)還應(yīng)該針對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)考核指標(biāo)中存在的問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化,促使其更加符合企業(yè)的階段性戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

    展開全文
    讓數(shù)字說(shuō)話,財(cái)務(wù)分析的維度與指標(biāo)
    2023-11-22 15:09:17 681 瀏覽

    財(cái)務(wù)分析是一種重要的工具,用于了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)以及制定戰(zhàn)略決策。本文將從財(cái)務(wù)分析的維度和指標(biāo)兩個(gè)方面進(jìn)行闡述,并通過(guò)具體數(shù)字案例展示其應(yīng)用。

    1、財(cái)務(wù)分析的維度與指標(biāo)

    財(cái)務(wù)分析的維度主要包括時(shí)間維度、空間維度和邏輯維度。

    財(cái)務(wù)分析的維度與指標(biāo)

    時(shí)間維度是指從歷史數(shù)據(jù)和未來(lái)預(yù)測(cè)兩個(gè)方面進(jìn)行分析,包括同比、環(huán)比、五年規(guī)劃等。

    空間維度是指從不同業(yè)務(wù)部門、產(chǎn)品線、客戶群體等角度進(jìn)行分析,包括地域、行業(yè)、產(chǎn)品等。

    邏輯維度是指從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間的邏輯關(guān)系進(jìn)行分析,包括資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)表等。

    財(cái)務(wù)分析的指標(biāo)是用來(lái)衡量企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的定量指標(biāo)。常見的財(cái)務(wù)指標(biāo)包括利潤(rùn)率、毛利率、資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率等。這些指標(biāo)可以幫助企業(yè)了解自己的財(cái)務(wù)狀況、發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì),從而制定相應(yīng)的戰(zhàn)略決策。

    2、案例:讓數(shù)字說(shuō)話的財(cái)務(wù)分析

    下面通過(guò)一個(gè)案例來(lái)說(shuō)明財(cái)務(wù)分析的應(yīng)用。假設(shè)某公司是一家零售企業(yè),其最近三年的銷售額分別為100萬(wàn)元、120萬(wàn)元和150萬(wàn)元,毛利率分別為20%、25%和30%。

    通過(guò)時(shí)間維度的分析,可以發(fā)現(xiàn)公司的銷售額呈現(xiàn)出增長(zhǎng)趨勢(shì),而毛利率也在逐步提高。

    通過(guò)空間維度的分析,觀察該零售企業(yè)在某區(qū)域銷售力度的強(qiáng)弱。比如:公司的銷售額在華北地區(qū)最高,華東地區(qū)次之,華南地區(qū)最低。

    通過(guò)邏輯維度的分析,從資產(chǎn)負(fù)債表中的流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債比例,分析公司流動(dòng)性的高低。

    通過(guò)上述分析,公司可以了解自己的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)和不足,從而制定相應(yīng)的戰(zhàn)略決策。

    例如,公司可以加大對(duì)某地區(qū)的銷售力度,提高毛利率,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,同時(shí)控制庫(kù)存,提高流動(dòng)性。

    財(cái)務(wù)分析是企業(yè)管理的重要工具之一,可以幫助企業(yè)了解自己的財(cái)務(wù)狀況、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)以及制定戰(zhàn)略決策。通過(guò)合理運(yùn)用財(cái)務(wù)分析的維度和指標(biāo),可以讓數(shù)字說(shuō)話,為企業(yè)的決策提供有力的支持。

    在實(shí)際應(yīng)用中,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇合適的維度和指標(biāo),結(jié)合經(jīng)營(yíng)環(huán)境、市場(chǎng)狀況等因素進(jìn)行分析,從而更好地了解和掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

    3、財(cái)務(wù)分析從以下幾點(diǎn)入手

    一般而言,做財(cái)務(wù)分析可以從以下維度和指標(biāo)入手:

    常見的維度分析:

    (1)空間維度:包括公司、行業(yè)、宏觀經(jīng)濟(jì)等不同領(lǐng)域。在空間維度上,可以通過(guò)比較不同公司在同一行業(yè)或同一宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的財(cái)務(wù)表現(xiàn),了解各公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。

    (2)時(shí)間維度:包括年度、季度、月度等不同時(shí)間跨度。在時(shí)間維度上,可以分析公司歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的變化趨勢(shì),以及財(cái)務(wù)表現(xiàn)與季節(jié)性變化、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化之間的關(guān)系。

    (3)財(cái)務(wù)指標(biāo)維度:包括盈利能力、償債能力、運(yùn)營(yíng)效率等不同方面的指標(biāo)。在財(cái)務(wù)指標(biāo)維度上,可以通過(guò)分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化趨勢(shì)和相互關(guān)系,了解公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)。

    常見的指標(biāo)分析:

    (1)盈利能力指標(biāo):包括利潤(rùn)率、毛利率、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率等。通過(guò)這些指標(biāo)可以了解公司從核心業(yè)務(wù)中獲取利潤(rùn)的能力,以及公司的產(chǎn)品和服務(wù)是否具有競(jìng)爭(zhēng)力。

    (2)償債能力指標(biāo):包括流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、負(fù)債與權(quán)益比等。這些指標(biāo)反映公司償還債務(wù)的能力,以及公司的資本結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)健。

    (3)運(yùn)營(yíng)效率指標(biāo):包括存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。這些指標(biāo)反映公司資產(chǎn)管理的效率,以及公司是否能夠有效地利用其資產(chǎn)創(chuàng)造收入和利潤(rùn)。

    (4)增長(zhǎng)指標(biāo):包括營(yíng)收增長(zhǎng)率、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率、市場(chǎng)份額等。這些指標(biāo)反映公司的增長(zhǎng)潛力和發(fā)展前景。

    以上是財(cái)務(wù)分析中常見的維度和指標(biāo),但實(shí)際分析時(shí)需要根據(jù)具體問(wèn)題和目的進(jìn)行選擇和組合。

    展開全文
    高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審業(yè)績(jī)材料如何準(zhǔn)備?怎么寫業(yè)績(jī)?
    2024-01-05 16:48:37 406 瀏覽

      申報(bào)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審?fù)ǔP枰峁┫嚓P(guān)工作業(yè)績(jī)材料,業(yè)績(jī)證明材料是一個(gè)人對(duì)個(gè)人工作業(yè)績(jī)予以總結(jié)歸納、呈現(xiàn)個(gè)人業(yè)績(jī)亮點(diǎn)的過(guò)程,那么,應(yīng)該從哪些方面著手準(zhǔn)備業(yè)績(jī)成果呢?請(qǐng)看以下內(nèi)容:

    高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審業(yè)績(jī)材料\n如何準(zhǔn)備?怎么寫業(yè)績(jī)?

      一、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師業(yè)績(jī)材料如何準(zhǔn)備

      1、職稱業(yè)績(jī)材料要與專業(yè)對(duì)口

      業(yè)績(jī)的評(píng)審材料,建議要和你報(bào)考的高級(jí)經(jīng)濟(jì)師專業(yè)是對(duì)口的,因?yàn)槁毞Q業(yè)績(jī)通常取決于近年從事的工作內(nèi)容,所以在一開始選擇專業(yè)的時(shí)候最好選擇與本人所從事的工作有關(guān),這樣寫起來(lái)會(huì)更加通順,相關(guān)專業(yè)知識(shí)也更容易找到,為后面的答辯環(huán)節(jié)提供方便,在評(píng)審判定中也更加有優(yōu)勢(shì)。

      另外,作為職稱評(píng)審申報(bào)的業(yè)績(jī)材料,在材料時(shí)間上要注意下,不要拿出很久以前的業(yè)績(jī)來(lái)參與評(píng)審。

      2、職稱業(yè)績(jī)要突出個(gè)人作用

      在職稱業(yè)績(jī)材料中,工作業(yè)績(jī)應(yīng)該一目了然地反映出申報(bào)人做了哪些主要工作,承擔(dān)哪些重要的工作項(xiàng)目,以及在項(xiàng)目實(shí)施中申報(bào)人所擔(dān)任的角色、所起的作用,從而體現(xiàn)出個(gè)人在工作中發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的能力。各位考生,各省高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱評(píng)審、論文指導(dǎo)文檔,大家可通過(guò)資料下載區(qū)域免費(fèi)領(lǐng)取。

      二、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審工作業(yè)績(jī)應(yīng)如何寫

      準(zhǔn)備參加高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審的考生,關(guān)于評(píng)審工作業(yè)績(jī)要如何寫?以下內(nèi)容為大家答疑解惑。

      1、適度提煉,但務(wù)必要真實(shí)

      一定要重點(diǎn)寫成績(jī)、寫貢獻(xiàn),只要是真實(shí)的,自我贊美幾句,無(wú)傷大雅,把握一個(gè)合適的“度”即可。

      2、實(shí)事求是,當(dāng)仁不讓

      申報(bào)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師的學(xué)員應(yīng)當(dāng)仁不讓,理直氣壯地在總結(jié)中如實(shí)表現(xiàn)這方面的工作和業(yè)績(jī),說(shuō)明自己在其中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧鞘裁?,做了哪些具體工作,起了什么作用等等。

      3、參照業(yè)績(jī)案例,寫出特色

      你的前輩或同學(xué)可能有很多通過(guò)職稱評(píng)定,你可以向他們借鑒一下撰寫經(jīng)驗(yàn),注意不是照搬,而是學(xué)習(xí)他們的寫作詞匯和表達(dá)方式或者排版格式,文字的表達(dá)和整個(gè)格式的嚴(yán)謹(jǐn)度。

      以上就是【高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審業(yè)績(jī)材料如何準(zhǔn)備?怎么寫業(yè)績(jī)?】的全部?jī)?nèi)容。想知道自己是否具備2024年經(jīng)濟(jì)師報(bào)考資格?趕緊點(diǎn)擊免費(fèi)測(cè)!

    展開全文
    高級(jí)會(huì)計(jì)考試--風(fēng)險(xiǎn)定量分析簡(jiǎn)介
    2024-08-09 16:30:39 100 瀏覽

    為了避免主觀判斷的影響,風(fēng)險(xiǎn)矩陣中的可能性和影響程度可以在條件具備的情況下,采用定量或定性與定量相結(jié)合的技術(shù)進(jìn)行。

    高級(jí)會(huì)計(jì)考試--\n風(fēng)險(xiǎn)定量分析簡(jiǎn)介

    常用的定量技術(shù)包括概率技術(shù)和非概率技術(shù),概率技術(shù)包括風(fēng)險(xiǎn)模型(風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)金流量和風(fēng)險(xiǎn)收益)、損失分布、事后檢驗(yàn)、蒙特卡洛模擬等,非概率技術(shù)包括敏感性分析、情景分析、壓力測(cè)試、設(shè)定基準(zhǔn)等。

    項(xiàng)目:定量技術(shù)

    內(nèi)容闡釋:

    1、概率技術(shù):

    (1)風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值:是指正常波動(dòng)下,在一定的概率水平下,某一投資組合在未來(lái)特定期間內(nèi),在給定的置信水平下面臨的最大可能損失。它是集市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)與匯率風(fēng)險(xiǎn)等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)于一體的統(tǒng)一性標(biāo)尺

    (2)損失分布:某些經(jīng)營(yíng)或信用損失的分布估計(jì)是使用統(tǒng)計(jì)學(xué)技術(shù)(一般是基于非正態(tài)分布)來(lái)計(jì)算給定置信度下的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的最大損失。這些分析需要收集根據(jù)損失的根本原因分類的經(jīng)營(yíng)損失數(shù)據(jù),如銷售慣例、未被授權(quán)的活動(dòng)

    事后檢驗(yàn):企業(yè)通過(guò)使用歷史數(shù)據(jù)測(cè)算的風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的頻率及此類事件帶來(lái)的影響來(lái)驗(yàn)證定性評(píng)估中對(duì)初始影響和概率的估計(jì)。這些數(shù)據(jù)可應(yīng)用于其他企業(yè)了解這類事件

    (3)蒙特卡洛模擬:本質(zhì)上是隨機(jī)抽樣方法,可依賴計(jì)算機(jī)的快速運(yùn)算,通過(guò)反復(fù)使用大量輸入變量值的可能組合,得到變量的組合。如可以通過(guò)模擬市場(chǎng)價(jià)格、數(shù)量、成本等較容易獲取的關(guān)鍵指標(biāo)的變化,計(jì)算得到凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)的可能性

    2、非概率技術(shù):

    (1)敏感性分析:是指在合理的范圍內(nèi),通過(guò)改變輸入?yún)?shù)的數(shù)值來(lái)觀察并分析相應(yīng)輸出結(jié)果的分析模式。敏感性分析用來(lái)評(píng)價(jià)潛在事件的正?;蛉粘W兓挠绊?/p>

    (2)情景分析:是一種自上而下“如果-那么”的分析方法,可以計(jì)量一個(gè)事件或事件組合對(duì)目標(biāo)的影響。管理層在編制戰(zhàn)略計(jì)劃時(shí),可以實(shí)施情景分析,用以評(píng)價(jià)對(duì)股東價(jià)值增加的情況

    壓力測(cè)試:是情景測(cè)試法的一種形式,是在極端情境下,分析評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理模型或內(nèi)部控制流程的有效性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,制定改進(jìn)措施,目的是防止出現(xiàn)重大損失事件

    (3)設(shè)定基準(zhǔn):也稱標(biāo)桿比較法,通過(guò)將本企業(yè)與同行業(yè)或同類型企業(yè)的某些領(lǐng)域的做法、指標(biāo)結(jié)果等做定量的比較,來(lái)確定風(fēng)險(xiǎn)的重要性水平。包括內(nèi)部基準(zhǔn),即對(duì)一個(gè)職能部門或子公司的度量與同一企業(yè)的其他職能部門或子公司進(jìn)行比較;行業(yè)基準(zhǔn),即將本企業(yè)與其主要競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)或同行業(yè)全部企業(yè)的平均水平進(jìn)行比較;最佳實(shí)踐,即在跨行業(yè)中尋找最具代表性的企業(yè)作為度量標(biāo)準(zhǔn)


    展開全文
    總投資收益率是財(cái)務(wù)指標(biāo)嗎
    2024-09-27 18:34:51 456 瀏覽

    總投資收益率是財(cái)務(wù)指標(biāo)嗎?是財(cái)務(wù)指標(biāo),用于衡量投資項(xiàng)目的整體回報(bào)效果。想要了解更多關(guān)于總投資收益率內(nèi)容的同學(xué)一起來(lái)看看吧。

    總投資收益率是財(cái)務(wù)指標(biāo)嗎

    一、總投資收益率是財(cái)務(wù)指標(biāo)嗎

    是的,它是指達(dá)產(chǎn)期正常年份的年息稅前利潤(rùn)或運(yùn)營(yíng)期年均息稅前利潤(rùn)占項(xiàng)目總投資的百分比。這一指標(biāo)能夠反映投資中心的綜合盈利能力,并幫助投資者評(píng)估不同投資項(xiàng)目的價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)。

    二、總投資收益率的計(jì)算公式是什么

    總投資收益率=年息稅前利潤(rùn)÷項(xiàng)目總投資×100%

    其中,年息稅前利潤(rùn)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)(通常為一年)的息稅前利潤(rùn),即扣除利息和所得稅之前的利潤(rùn);項(xiàng)目總投資則是指企業(yè)為該項(xiàng)目所投入的全部資金,包括固定資產(chǎn)投資、流動(dòng)資金等。

    三、總投資收益率優(yōu)缺點(diǎn)有什么

    (一)優(yōu)點(diǎn)

    1.計(jì)算公式簡(jiǎn)單:總投資收益率的計(jì)算相對(duì)直觀和簡(jiǎn)單,便于投資者快速了解項(xiàng)目的盈利能力。

    2.橫向可比性:由于剔除了因投資額不同而導(dǎo)致的利潤(rùn)差異的不可比因素,總投資收益率在不同項(xiàng)目之間具有橫向可比性,有助于投資者進(jìn)行項(xiàng)目間的比較和選擇。

    3.優(yōu)化資源配置:總投資收益率可以作為選擇投資機(jī)會(huì)的依據(jù),有助于企業(yè)優(yōu)化資源配置,提高投資效率。

    (二)缺點(diǎn)

    1.未考慮資金時(shí)間價(jià)值:總投資收益率沒(méi)有考慮資金的時(shí)間價(jià)值因素,即沒(méi)有考慮資金在不同時(shí)間點(diǎn)的價(jià)值差異。

    2.無(wú)法反映建設(shè)期長(zhǎng)短:該指標(biāo)無(wú)法直接反映項(xiàng)目建設(shè)期的長(zhǎng)短對(duì)項(xiàng)目整體回報(bào)的影響。

    3.受投資收益波動(dòng)影響大:總投資收益率受投資收益波動(dòng)的影響較大,可能會(huì)導(dǎo)致投資者對(duì)投資績(jī)效的評(píng)價(jià)不穩(wěn)定。

    4.未考慮風(fēng)險(xiǎn)因素:總投資收益率沒(méi)有考慮投資的風(fēng)險(xiǎn)因素,可能會(huì)導(dǎo)致投資者忽視投資風(fēng)險(xiǎn)。


    展開全文
    相關(guān)內(nèi)容
    日韩成人aV无码,私人尤物AV在线,嫩草AV无码在线,人妻少妇精品性色av蜜桃 (function(){ var bp = document.createElement('script'); var curProtocol = window.location.protocol.split(':')[0]; if (curProtocol === 'https') { bp.src = 'https://zz.bdstatic.com/linksubmit/push.js'; } else { bp.src = 'http://push.zhanzhang.baidu.com/push.js'; } var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(bp, s); })();