財務(wù)報表分析就是在學(xué)校的時候，都是會計專業(yè)學(xué)生的必學(xué)內(nèi)容，那么應(yīng)該怎么分析財務(wù)報表呢？有哪些分析指標(biāo)？和會計網(wǎng)一起來了解一下吧！

財務(wù)報表應(yīng)該怎么分析？

分析財務(wù)報表需要看用途是什么，不同的用途可以導(dǎo)向不同的分析思路，所用的指標(biāo)也是有差別的，財務(wù)報表包含的內(nèi)容很多，一般來說我們不需要從頭到尾全部分析一遍。以下是分析財務(wù)報表普遍用到的指標(biāo)，要注意從同行業(yè)普遍指標(biāo)、歷年指標(biāo)變動趨勢、指標(biāo)結(jié)構(gòu)變化、橫向縱向比較等多方面考慮，才能得出正確的分析結(jié)果

財務(wù)報表分析指標(biāo)

1、短期償債能力分析

營運資本＝流動資產(chǎn)－流動負(fù)債

流動比率＝流動資產(chǎn)÷流動負(fù)債

速動比率＝（流動資產(chǎn)－存貨）÷流動負(fù)債

保守速動比率＝(貨幣資金＋短期證券投資凈額＋應(yīng)收賬款凈額)÷流動負(fù)債

現(xiàn)金比率＝（貨幣資金＋短期投資凈額）÷流動負(fù)債

2、長期償債能力分析

資產(chǎn)負(fù)債率＝（負(fù)債總額÷資產(chǎn)總額）×100%

產(chǎn)權(quán)比率＝（負(fù)債總額÷所有者權(quán)益總額）×100%

產(chǎn)權(quán)比率＝資產(chǎn)負(fù)債率÷（1－資產(chǎn)負(fù)債率）

有形凈值債務(wù)率＝[負(fù)債總額÷(股東權(quán)益－無形資產(chǎn)凈值)]×100%

利息償付倍數(shù)＝息稅前利潤÷利息費用

息稅前利潤＝稅前利潤＋利息費用＝稅后利潤＋所得稅＋利息費用

長期債務(wù)與營運資本比率＝長期債務(wù)÷（流動資產(chǎn)－流動負(fù)債）

固定支出償付倍數(shù)＝（稅前利潤＋固定支出）÷固定支出

固定支出償付倍數(shù)＝(息稅前利潤＋租賃費中的利息費用)÷[利息費用＋租賃費中的利息費用＋優(yōu)先股股息÷(1－所得稅稅率)]

3、資產(chǎn)運用效率分析

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝主營業(yè)務(wù)收入÷總資產(chǎn)平均余額

總資產(chǎn)平均余額＝（期初總資產(chǎn)＋期末總資產(chǎn)）÷2

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)＝計算期天數(shù)÷總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝主營業(yè)務(wù)收入÷流動資產(chǎn)平均余額

流動資產(chǎn)平均余額＝（期初流動資產(chǎn)＋期末流動資產(chǎn)）÷2

流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)＝計算期天數(shù)÷流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝主營業(yè)務(wù)收入÷固定資產(chǎn)平均余額

固定資產(chǎn)平均余額＝（期初固定資產(chǎn)＋期末固定資產(chǎn)）÷2

固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)＝計算期天數(shù)÷固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

長期投資周轉(zhuǎn)率＝主營業(yè)務(wù)收入÷長期投資平均余額

長期投資平均余額＝（期初長期投資＋期末長期投資）÷2

長期投資周轉(zhuǎn)天數(shù)＝計算期天數(shù)÷長期投資周轉(zhuǎn)率

其他資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝主營業(yè)務(wù)收入÷其他資產(chǎn)平均余額

其他資產(chǎn)平均余額＝（期初其他資產(chǎn)＋期末其他資產(chǎn)）÷2

其他資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)＝計算期天數(shù)÷其他資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率＝主營業(yè)務(wù)收入÷應(yīng)收賬款平均余額

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率＝賒銷凈額÷應(yīng)收賬款平均余額

應(yīng)收賬款平均余額＝（期初應(yīng)收賬款＋期末應(yīng)收賬款）÷2

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)＝計算期天數(shù)÷應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

4、獲利能力分析

銷售毛利額＝主營業(yè)務(wù)收入－主營業(yè)務(wù)成本

銷售毛利率＝銷售毛利額÷主營業(yè)務(wù)收入×100%

單一產(chǎn)品毛利額＝銷量×（銷售單價－單位銷售成本）

單一產(chǎn)品毛利率＝（銷售單價－單位銷售成本）÷銷售單價

多種產(chǎn)品毛利額=主營業(yè)務(wù)收入總額×綜合毛利率

營業(yè)利潤＝主營業(yè)務(wù)利潤+其他業(yè)務(wù)利潤-營業(yè)費用-管理費用-財務(wù)費用

貢獻毛益=主營業(yè)務(wù)收入-變動成本=銷量×(單價-單位變動成本)

營業(yè)利潤率＝營業(yè)利潤÷主營業(yè)務(wù)收入×100%

銷售凈利率＝凈利潤÷主營業(yè)務(wù)收入×100%

經(jīng)營杠桿系數(shù)＝營業(yè)利潤變動率÷產(chǎn)銷量變動率

經(jīng)營杠桿系數(shù)＝基期貢獻毛益÷基期營業(yè)利潤

總資產(chǎn)收益率＝收益總額÷平均資產(chǎn)總額×100%

收益總額＝息稅前利潤

長期資本收益率＝收益總額÷長期資本額×100%

收益總額＝息稅前利潤－短期利息

5、投資報酬分析

財務(wù)杠桿系數(shù)＝普通股每股收益變動率÷息稅前利潤變動率

財務(wù)杠桿系數(shù)＝變動前的息稅前利潤÷變動前的稅前利潤

凈資產(chǎn)收益率＝凈利潤÷平均所有者權(quán)益

平均所有者權(quán)益＝（期初所有者權(quán)益＋期末所有者權(quán)益）÷2

凈資產(chǎn)收益率＝資產(chǎn)凈利率×權(quán)益乘數(shù)

資產(chǎn)凈利率＝銷售凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

權(quán)益乘數(shù)＝1÷（1－資產(chǎn)負(fù)債率）

凈資產(chǎn)收益率＝銷售凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)

凈資產(chǎn)收益率＝資產(chǎn)凈利率÷（1－資產(chǎn)負(fù)債率）

6、現(xiàn)金流量分析

現(xiàn)金流量與當(dāng)期債務(wù)比＝經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量÷流動負(fù)債×100%

債務(wù)保障率＝經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量÷（流動負(fù)債＋長期負(fù)債）×100%

償還到期債務(wù)比率＝經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量÷本期到期負(fù)債×100%

以上就是一部分有關(guān)分析財務(wù)報表的指標(biāo)，希望能夠幫助大家，想了解更多的會計知識，請多多關(guān)注會計網(wǎng)！

　　會計憑證的設(shè)計，是對憑證的種類、用途、內(nèi)容、格式、傳遞程序作出合理的規(guī)劃，適合企業(yè)科學(xué)規(guī)范的格式，可以為企業(yè)傳遞及時、完整、真實的信息，那么設(shè)計會計憑證的原則是什么？

　　設(shè)計會計憑證的原則

　　1、清晰性原則

　　原始憑證是對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的寫實，記賬憑證是對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的科學(xué)分類，清晰性原則的含義是：能全面反映經(jīng)濟活動的真實情況；憑證要素齊全；中心內(nèi)容或主要內(nèi)容應(yīng)排列在憑證的重要位置；科目對應(yīng)關(guān)系要清楚；顏色顯明、易于區(qū)分不同用途的聯(lián)次。

　　2、經(jīng)濟性原則

　　盡量考慮一證兩用或多用；憑證面積以能充分反映業(yè)務(wù)內(nèi)容為原則；專用憑證的常用項目應(yīng)事先印刷在憑證上，以免手寫耽誤時間且影響整潔和美觀。

　　3、統(tǒng)一性原則

　　統(tǒng)一性原則要求憑證的內(nèi)容和格式應(yīng)盡量做到統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)化。單位內(nèi)部使用的憑證更應(yīng)做到標(biāo)準(zhǔn)化，為了使憑證內(nèi)容更清晰，貫徹統(tǒng)一性原則，同時也便于裝訂和歸檔保存，還有利于機械化操作和在全國范圍內(nèi)傳遞及使用信息。

　　4、有利于加強經(jīng)濟核算和內(nèi)部管理原則

　　自制的許多原始憑證是為加強經(jīng)濟核算和企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)的，設(shè)計時應(yīng)充分注意貫徹這一原則。比如職工考勤表、產(chǎn)品加工單、產(chǎn)量記錄、管理費用分配卡等等的設(shè)計，都要便于各種核算、控制、分析和檢查來滿足管理需要和內(nèi)部控制的需要。

　　在ACCA(FA)科目里，財務(wù)指標(biāo)的計算一直都是?？嫉闹匾键c之一，通過學(xué)習(xí)該考點內(nèi)容，考生也可以全面的去分析一家企業(yè)經(jīng)營狀況。接下來會計網(wǎng)今天就跟大家詳解這個?？键c。

　　01、FA中分析企業(yè)盈利能力的指標(biāo)有：

　　Gross profit margin = gross profit / sales revenue * 100%

　　導(dǎo)致毛利率發(fā)生改變的原因有selling price，purchase cost，production costs的改變，比如說當(dāng)公司的銷售收入在增加，但是毛利率沒有發(fā)生變化，這時就要考慮是否是公司的成本控制不好導(dǎo)致成本的增加，從而使得毛利率沒有隨著銷售收入的增加而變大。

　　Operating profit margin = PBIT / sales revenue * 100%

　　經(jīng)營利潤率不僅衡量了一個公司的銷售貨物或者提供服務(wù)產(chǎn)生的利潤率，同時也衡量了這個公司的管理效率。所以在公司毛利率保持不變的情況下，公司的經(jīng)營利潤率也會因為其operating expense的變化而改變。

　　ROCE = operating profit / capital employed * 100%

　　Capital employed = non-current liability + equityorCapital employed = total assets – current liability

　　Profitability利潤率有時候是沒有可比性的，因為公司規(guī)模的不同。譬如，一般大公司的利潤率要大于小公司的利潤率，所以一家大公司的利潤率是不能與一家小公司的利潤率進行直接的對比;

　　ROCE衡量的是一個公司資本的回報率，即每投$1的capital進公司產(chǎn)生多少利潤，這里財務(wù)指標(biāo)同時也衡量了這個公司的資源利用率，如果一家公司ROCE比較低，特別是對于一家小公司，這是就建議公司處置其部分固定資產(chǎn)，并將處置收益投入到高回報的投資項目中。

　　02、FA中分析企業(yè)的經(jīng)營效率的指標(biāo)有：

　　Net asset turnover = sales revenue / capital employed

　　對比ROCE，net assets turnover 衡量的是每投$1的capital進公司產(chǎn)生多少的收入。

　　現(xiàn)在我們來考慮一個問題：如果公司現(xiàn)在購買一個固定資產(chǎn)，會對ROCE和Net asset turnover產(chǎn)生什么影響?

　　短期內(nèi)，ROCE和assets turnover都會變?。哼@是由于assets的增加，會使得分母變大，assets的增加會導(dǎo)致的產(chǎn)能增加，但是收入在短時間內(nèi)不會因為產(chǎn)能的增加而增加，從而導(dǎo)致ROCE和assets turnover變小，但這并不意味著公司的經(jīng)營情況的惡化。

　　Inventory turnover period = inventory / cost of sales * 365days

　　這個指標(biāo)衡量的是存貨要在公司里留存多久才能被銷售出去，這個值應(yīng)該是越小越好。

　　Receivable collection period = trade receivable / credit sales * 365days

　　這個指標(biāo)是用于計算企業(yè)從賒銷貨物到收到錢這個過程所花費的天數(shù)，所以越短就意味著公司資金回收的速度越快。

　　Payables payment period = trade payable / credit purchase * 365days

　　這個指標(biāo)是用于計算公司的的信用期間，越長就意味著公司可以越晚支付account payable，從而更能減輕公司的現(xiàn)金流壓力。

　　03、FA中分析企業(yè)的流動性的指標(biāo)：

　　Current ratio = current assets / current liability

　　流動性比率越大，說明這個公司的流動性越好

　　Quick ratio = current assets – inventory / current liability

　　速凍比率是在流動比率的基礎(chǔ)上將current assets減去了inventory。

　　04、FA中分析企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)的指標(biāo)：

　　Gearing：Debt / equity = long term debt / equity

　　Interest cover = PBIT / interest payable

　　舉債相對于發(fā)行股票是一種風(fēng)險比較高的融資方式，因為發(fā)債會有固定的利息和本金需要償還，如果到期無法償還相應(yīng)的本金或者利息，就會使得企業(yè)發(fā)生insolvency的情況。

　　Gearing杠杠在這里指的是收益放大的同時分險也被放大。

　　05、例題

　　下面來分析兩道題：a. In a period of rising prices, what is the effect of valuing closing inventory using FIFO instead of AVCO on the following ratios?1. Inventory turnover days2. Current ratio3. Quick ratio

　　在物價上漲的情況下，采用先進先出法下的closing inventory的價值會大于采用加權(quán)平均法下closing inventory的價值，所以對于inventory turnover days=closing inventory / purchase *365，會變大。 Current ratio = current assets / current liabilities , 會變大 Quick ratio = (current assets - inventory) / current liabilities，不受closing inventory的值影響。

　　在這里會有一些同學(xué)產(chǎn)生疑問，inventory是減數(shù)，inventory的變大，會使分子變小，從而使quick ratio變小，為什么不會受到影響呢?

　　這是因為算quick ratio時已經(jīng)將inventory從current assets中扣除，所以無論inventory變大變小都不會對quick ratio有影響。

　　換句話說，current assets= inventory + other current assets(current assets包含了inventory和除inventory以外的current assets)current assets - inventory = inventory + other current assets - inventory所以quick ratio = other current assets(除inventory以外的current assets)/ current liability故quick ratio和inventory無關(guān)。 b. Jessie Co has a 31 July 20X3 year end. On 31 July 20X3 issues 7% redeemable preference repayable in ten years' time.What is the effect of this on the return on capital employed (ROCE) and gearing ratio (debt/capital employed) for year ended 31 July 20X3? redeemable preference share可贖回優(yōu)先股是作為一個Non-current liability處理的。

　　ROCE=Profit before tax and interest/capital employed (equity + NCL)，分子不變，分母增加，導(dǎo)致ROCE變小。

　　有的同學(xué)會問：發(fā)放優(yōu)先股難道所有者權(quán)益不增加嗎?

　　優(yōu)先股可分為可贖回和不可贖回優(yōu)先股。

　　不可贖回優(yōu)先股，作為公司equity來對待;

　　可贖回優(yōu)先股，說明股東有權(quán)利將股票贖回，也就是公司無法避免未來可能會發(fā)生cash out to pay these redeemable preference shares，那么既然無法避免，出于謹(jǐn)慎性原則，就將其記錄為負(fù)債。 謝謝大家，今天的講解到此結(jié)束，祝大家備考順利!

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　財務(wù)報銷就是把領(lǐng)用款項或收支賬目開列清單，報請上級核銷。報銷和預(yù)算的緊密結(jié)合，可以實時進行預(yù)算控制預(yù)警管理，幫助企業(yè)更好地進行財務(wù)管理控制。那么財務(wù)報銷的原則是什么？

　　財務(wù)報銷的原則

　　1、日常報銷應(yīng)遵循“實事求是、準(zhǔn)確無誤”的原則，明確原因、費用項目、時間、地點、金額、報銷人、審批人。

　　2、費用項目、報銷標(biāo)準(zhǔn)和報銷審批程序應(yīng)符合企業(yè)制度的規(guī)定。

　　3、報銷人取得相應(yīng)的報銷單，且報銷單上經(jīng)辦人、受理證明（審核人）、審批人的簽字齊全。報銷文件所附原始憑證應(yīng)當(dāng)是稅務(wù)機關(guān)認(rèn)可的合法、完整、有效的憑證。

　　4、報銷單的填寫和原始憑證的粘貼應(yīng)符合會計工作基本規(guī)范的要求。

　　財務(wù)報銷的的填制要求

　　1、原則上，費用處理人應(yīng)在費用發(fā)生后5個工作日內(nèi)到財務(wù)部辦理報銷手續(xù)。特殊情況可單獨處理。

　　2、將原始單據(jù)剪平，貼在報銷單背面左側(cè)，正面朝上（與報銷單方向一致）。

　　3、用藍(lán)色或黑色鋼筆、簽字筆如實填寫報銷單內(nèi)容，如報銷時間、報銷人、費用匯總表、單據(jù)號等。

　　4、采購業(yè)務(wù)費用，憑有效的請購單（或采購計劃）和發(fā)票驗收入庫，報銷單背面附倉單和直拔單。

　　5、非采購行政、辦公或其他費用，直接填寫報銷單。

　　6、外地培訓(xùn)費用按培訓(xùn)協(xié)議報銷。

　　財務(wù)報銷的流程

　　1、報銷人申請報銷，填制費用報銷單。2、報銷人部門負(fù)責(zé)人或上級主管確認(rèn)簽字。3、財務(wù)主管審核報銷單、票據(jù)。4、公司總經(jīng)理審批。5、出納復(fù)核并履行付款。

　　報銷單據(jù)的審核

　　1、費用報銷單經(jīng)辦人簽字后，由各部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

　　2、財務(wù)部經(jīng)理應(yīng)在收到報銷文件后一個工作日內(nèi)，嚴(yán)格、仔細(xì)地審核所有報銷費用。如果符合報銷標(biāo)準(zhǔn)，審核人應(yīng)在財務(wù)審計欄和審計日期上簽字，報銷人應(yīng)提交給總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　3、經(jīng)審核的報銷文件不符合費用標(biāo)準(zhǔn)或有其他疑問，報銷人無法提供總經(jīng)理批準(zhǔn)的報告時，審核人應(yīng)退還報銷文件。

　　當(dāng)今，因為財務(wù)風(fēng)險而導(dǎo)致倒閉破產(chǎn)的公司有很多，由此看來，不可以忽視財務(wù)風(fēng)險給公司帶來的后果，財務(wù)風(fēng)險是包含有企業(yè)可能喪失償債能力的風(fēng)險和股東收益的可變性。

　　財務(wù)風(fēng)險的含義

　　財務(wù)風(fēng)險是包含有企業(yè)可能喪失償債能力的風(fēng)險和股東收益的可變性。隨債務(wù)、租賃和優(yōu)先股籌資在企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中所占比重的提高，企業(yè)支出的固定費用將會增加，結(jié)果使企業(yè)喪失現(xiàn)金償付能力的可能性也增大了。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的另一方面涉及股東可能得到的收益的相對離差?？傊?，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險包含了股東未來收益的可變性和企業(yè)喪失償債能力的可能性。這兩方面都同企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，即預(yù)期營業(yè)收益離差直接相關(guān)。

　　企業(yè)財務(wù)風(fēng)險貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的整個過程中，可將其劃分為：資金籌資風(fēng)險、回收風(fēng)險、和收益分配風(fēng)險四個方面。主要特征表現(xiàn)在：

　　一是客觀性

　　即風(fēng)險處處存在，時時存在。也就是說，財務(wù)風(fēng)險不以人的意志為轉(zhuǎn)移，人們無法回避它，也無法消除它，只能通過各種技術(shù)手段來應(yīng)對風(fēng)險，進而避免風(fēng)險。

　　二是全面性

　　即財務(wù)風(fēng)險存在于企業(yè)財務(wù)管理工作的各個環(huán)節(jié)，在資金籌集、資金運用、資金積累、分配等財務(wù)活動中均會產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。

　　三是不確定性

　　即財務(wù)風(fēng)險在一定條件下、一定時期內(nèi)有可能發(fā)生，也有可能不發(fā)生。

　　四是收益與損失共存性

　　即風(fēng)險與收益成正比，風(fēng)險越小收益越少，風(fēng)險越大收益也就就越高。

　　企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險按照財務(wù)活動環(huán)節(jié)可以分為流動性風(fēng)險、信用風(fēng)險、籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險。按照可控程度可以分為可控風(fēng)險和不可控風(fēng)險。

　　財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，由于宏觀環(huán)境及自身變化的因素影響，財務(wù)狀況面臨不確定的情況，有可能使企業(yè)蒙受損失。

　　企業(yè)財務(wù)風(fēng)險形成的內(nèi)部原因

　　1、資本結(jié)構(gòu)不合理

　　企業(yè)舉債規(guī)模過大，會加重企業(yè)支付利息的負(fù)擔(dān)，償債能力會受到影響，容易產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險；

　　2、投資決策不合理

　　正確的投資決策可以降低企業(yè)風(fēng)險，增加企業(yè)盈利。錯誤的投資決策可能會給企業(yè)帶來災(zāi)難性的損失；

　　3、財務(wù)管理制度不完善

　　如果財務(wù)管理制度不能覆蓋企業(yè)的所有部門和所有操作環(huán)節(jié)，容易造成財務(wù)漏洞，給企業(yè)帶來財務(wù)風(fēng)險；

　　4、財務(wù)人員風(fēng)險意識淡薄

　　企業(yè)財務(wù)人員缺乏風(fēng)險意識，導(dǎo)致企業(yè)在突發(fā)事件發(fā)生時應(yīng)變能力不足，容易帶來財務(wù)風(fēng)險；

　　5、收益分配政策不科學(xué)

　　企業(yè)收益分配政策脫離企業(yè)實際情況，缺乏合理的控制制度，將影響企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)，從而可能形成財務(wù)風(fēng)險。

　　企業(yè)財務(wù)風(fēng)險形成的外部原因

　　1、宏觀經(jīng)濟環(huán)境和政策

　　如果宏觀經(jīng)濟環(huán)境良好，企業(yè)總體盈利水平提高，財務(wù)狀況趨好，財務(wù)風(fēng)險降低。如果宏觀經(jīng)濟環(huán)境不容樂觀，企業(yè)投資和經(jīng)營會受到影響，盈利下降，可能面臨財務(wù)風(fēng)險；

　　2、行業(yè)背景

　　行業(yè)本身在國民經(jīng)濟中所處的地位，以及行業(yè)所處生命周期的不同發(fā)展階段，使得行業(yè)的投資價值不一樣，財務(wù)風(fēng)險也不一樣。

　　化解財務(wù)風(fēng)險的主要措施

　　當(dāng)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)生資金不足的困難時，可以采取發(fā)行股票、債券或銀行借款等方式來籌集所需資本。企業(yè)在進行證券投資時應(yīng)該采取分散投資的策略。為了避免匯率風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)爭取使用本國貨幣作為合同貨幣，在出口、資本輸出時使用硬通貨，而在進口、資本輸入時使用軟通貨。

　　企業(yè)應(yīng)該確定最優(yōu)的現(xiàn)金持有量、最佳的庫存量及加快應(yīng)收賬款的回收等。企業(yè)在確定生產(chǎn)何種產(chǎn)品時，應(yīng)先對產(chǎn)品市場做好調(diào)研，要生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品。

　　財務(wù)績效指標(biāo)有：盈利能力、營運能力、償債能力、抗風(fēng)險能力。

　　財務(wù)績效是企業(yè)戰(zhàn)略及其實施和執(zhí)行是否正在為最終的經(jīng)營業(yè)績作出的貢獻。財務(wù)績效能夠很全面地表達企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。

　　財務(wù)人事績效指標(biāo)內(nèi)容有哪些？

　　考核內(nèi)容以考核表的形式計分，具體內(nèi)容包括以下幾項：

　　1、崗位職責(zé)考核（考核的重點）：

　　指對每個管理人員要擔(dān)當(dāng)?shù)谋韭毠ぷ?、完成上級交付任?wù)的完成情況進行評價?；究己艘赜蒊SO規(guī)定的部門]質(zhì)量目標(biāo)、工作質(zhì)量、工作交期和工作跟進等構(gòu)成，此項考核占總考核的70%。

　　2、能力考核：

　　指對具體職務(wù)所需要的基本能力以及經(jīng)驗性能力進行測評?；疽匕〒?dān)當(dāng)職務(wù)所需要的理解力、創(chuàng)造力、指導(dǎo)和監(jiān)督能力等經(jīng)驗性能力以及從工作中表現(xiàn)出來的工作效率、方法等。

　　3、品德考核：

　　指對達成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的工作責(zé)任感、工作勤惰、協(xié)作精神以及個人修養(yǎng)等構(gòu)成。

　　4、組織紀(jì)律考核：

　　指對達成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的紀(jì)律性以及其他工作要求等進行測評?；疽匕ㄗ袷丶o(jì)律、儀表儀容、環(huán)境衛(wèi)生以及接聽電話語言規(guī)范等。

　　說明：2一4項考核占總考核分?jǐn)?shù)的30%

　　財務(wù)績效指標(biāo)的類型

　　1、財務(wù)績效定量評價指標(biāo)：財務(wù)績效定量評價指標(biāo)是可以直接體現(xiàn)該企業(yè)經(jīng)營能力如何、資產(chǎn)質(zhì)量的狀況、債務(wù)情況和經(jīng)營情況這四個基礎(chǔ)參數(shù)和修正參數(shù)組成的；

　　2、管理績效定性評價指標(biāo)：企業(yè)管理績效定性評價指標(biāo)涵蓋了策略管理、創(chuàng)新驅(qū)動、經(jīng)營決策、風(fēng)險控制等八個板塊的指標(biāo)參數(shù)，其主要反映的是企業(yè)在一定經(jīng)營時間內(nèi)所采取的各項管理措施和其管理成效。

　　財務(wù)指標(biāo)分析，是指對總結(jié)和評價企業(yè)財務(wù)狀況與經(jīng)營成果的分析指標(biāo)進行分析，主要有三種，包括償債能力指標(biāo)分析、運營能力指標(biāo)分析、盈利能力指標(biāo)分析和發(fā)展能力指標(biāo)分析。財務(wù)系統(tǒng)指標(biāo)主要用于財務(wù)狀況分析，財務(wù)狀況分析是反映財務(wù)狀況的會計重要要素，也是財務(wù)報表分析的要點。其主要指對公司資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的各個方面進行評價。

企業(yè)規(guī)定的財務(wù)系統(tǒng)指標(biāo)具體介紹

　　1、償債能力指標(biāo)，包括資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率和速動比率；

　　2、營運能力指標(biāo)，包括應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率；

　　3、盈利能力指標(biāo)，包括資本金利潤率、銷售利潤率和成本費用利潤率。

財務(wù)指標(biāo)的選擇注意事項

　　1、根據(jù)中國企業(yè)選指標(biāo)。分析跨國公司、大型單位、母公司等需要一個綜合性研究分析能力指標(biāo)，而分公司、中小民營企業(yè)、子公司則適用于具體指標(biāo)數(shù)據(jù)分析；

　　2、嚴(yán)把指標(biāo)運算關(guān)。了解指標(biāo)生成的計算過程，用于比較的不同時期的指標(biāo)必須在計算口徑上保持一致，排除偶發(fā)項目的影響，使作為分析的數(shù)據(jù)能夠反映正常的經(jīng)營狀況，并適當(dāng)使用簡化表格；

　　3.公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)。采用公認(rèn)的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，如預(yù)定指標(biāo)、歷史標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國內(nèi)外公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)；

　　4、多種方法來分析。應(yīng)注意絕對值與相對值的比較，正指數(shù)與負(fù)指數(shù)的比較。

財務(wù)系統(tǒng)指標(biāo)的具體介紹

　　財務(wù)指標(biāo)是指企業(yè)匯總、評價財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的相關(guān)指標(biāo)。企業(yè)進行內(nèi)部控制財務(wù)管理工作人員、企業(yè)股東、債權(quán)人以及外部投資者可以通過對不同財務(wù)指標(biāo)的運用能力以及數(shù)據(jù)分析，以便更好的了解中國企業(yè)的運營發(fā)展情況以及各項財務(wù)狀況。

　　財務(wù)報表流動性指標(biāo)有流動比率、速動比率、營運資本、應(yīng)收賬款平均回收期、銷售周轉(zhuǎn)率等。計算財務(wù)報表流動性的作用在于評估公司特定時期內(nèi)的資金周轉(zhuǎn)情況，了解整體資金的使用效率，而資產(chǎn)流動性是指資產(chǎn)在保持原因價值前提下的變現(xiàn)能力和償債能力。

流動比率

　　流動比率的計算公式為流動比率=流動資產(chǎn)÷流動負(fù)債，該公式的作用在于投資者可以通過計算流動比率來衡量短期資產(chǎn)變現(xiàn)用于償還短期債務(wù)的能力。其中流動資產(chǎn)包括貨幣資金、應(yīng)收賬款、存貨；流動負(fù)債包括應(yīng)付賬款、到期的長期債務(wù)、各類應(yīng)付費用。因此，在利用流動比率評估企業(yè)的短期償債能力時，應(yīng)關(guān)注流動資產(chǎn)的組成及資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況。

速動比率

　　速動比率的計算公式為速動比率=速動資產(chǎn)÷流動負(fù)債，該比率通常用來衡量公司現(xiàn)有流動資產(chǎn)馬上用于償付流動負(fù)債的能力。其中速動資產(chǎn)指剔除流動資產(chǎn)中變現(xiàn)能力較差的資產(chǎn)后的剩余流動資產(chǎn)，主要包括現(xiàn)金和應(yīng)收賬款而不包括存貨，原因包括存貨的變現(xiàn)速度較慢且公司一般不能通過處理存貨資產(chǎn)來清償債務(wù)。從流動資產(chǎn)中剔除不易變現(xiàn)的資產(chǎn)，其剩余部分即為可變現(xiàn)且可用于償付流動負(fù)債的速動資產(chǎn)，因此速動比率比流動比率更能清晰和準(zhǔn)確地反映企業(yè)償還短期債務(wù)的能力。但在現(xiàn)實生活中，通過計算速動比率來評價企業(yè)流動性時仍需仔細(xì)評估和考慮速動資產(chǎn)的構(gòu)成和其他相關(guān)因素。

營運資本

　　營運資本的計算公式為營運資本=流動資產(chǎn)-流動負(fù)債。在評估企業(yè)的流動性風(fēng)險時，一般要求公司的營運資本為正，營運資本越多，說明公司不能按時償還短期負(fù)債的風(fēng)險越小。

　　項目投資可行的財務(wù)指標(biāo)有凈現(xiàn)值、年金凈流量、現(xiàn)值指數(shù)、內(nèi)含報酬率、投資收益率和回收期等。投資項目可行是指以項目財務(wù)預(yù)測為基礎(chǔ)，根據(jù)國家財稅制度和市場價格，從企業(yè)的角度評估計算項目的效益和成本，以此評估改項目的利潤水平、償債能力以及現(xiàn)金流量等財務(wù)狀況，以此來判斷該項目在財務(wù)上是否可行。

什么是投資項目？

　　投資項目是投資對象的總稱，通常是指包括成套投資建設(shè)工程項目在內(nèi)的一個投資單位，也稱作“投資建設(shè)項目”。一個投資項目內(nèi)的各項投資緊密相連，可以說各項投資擁有共同的目標(biāo)，且在技術(shù)上和財務(wù)上存在著一定聯(lián)系，因此有必要將其作為一個整體進行評估計劃、籌集資金和組織實施相應(yīng)規(guī)劃管理。同時，相對其他投資項目來說，一個投資項目還應(yīng)保持一定獨立性，即在投資目標(biāo)、應(yīng)用的技術(shù)和管理等方面應(yīng)區(qū)別于其他投資項目。

財務(wù)指標(biāo)包括哪些？

　　財務(wù)指標(biāo)是指能整合和評價企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的相對指標(biāo)，具體包括：

　　1、償債能力指標(biāo)，包括資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、速動比率；

　　2、營運能力指標(biāo)，包括應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率；

　　3、盈利能力指標(biāo)，包括資本金利潤率、銷售利潤率（營業(yè)收入利稅率）、成本費用利潤率等。

利用財務(wù)指標(biāo)的優(yōu)缺點

　　使用各類財務(wù)指標(biāo)進行業(yè)績評價，可以很清晰地看見企業(yè)各個部分的財務(wù)狀況，清晰明了。但是僅用財務(wù)指標(biāo)來評估業(yè)績存在不足之處：

　　1、財務(wù)指標(biāo)只評估過去的數(shù)據(jù)，因此不能反映未來狀況，不能用于評估企業(yè)在創(chuàng)造未來價值的能力上的情況；

　　2、財務(wù)指標(biāo)容易被操縱，企業(yè)財務(wù)報告中的會計利潤通常是投資者關(guān)注的重中之重，因此企業(yè)管理當(dāng)局會采用各種方法操縱利潤以吸引投資者；

　　3、財務(wù)指標(biāo)的計算主要依據(jù)財務(wù)報表中的數(shù)據(jù)，而未考慮其他會影響企業(yè)長期競爭優(yōu)勢的因素，如產(chǎn)品質(zhì)量、員工的技能和素養(yǎng)，也未能考慮整體經(jīng)營過程和顧客的滿意度等。

　　財務(wù)管理項目評價指標(biāo)主要有償債能力指標(biāo)、營運能力指標(biāo)和盈利能力指標(biāo)等。這些指標(biāo)是公司總結(jié)和評價財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的相對指標(biāo)，所以財務(wù)管理人員要運用各種財務(wù)數(shù)據(jù)，計算出相當(dāng)于的指標(biāo)數(shù)據(jù)，據(jù)以判別項目的財務(wù)可行性。

財務(wù)管理指標(biāo)主要有什么？

　　1、償債能力指標(biāo)，包括資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、速動比率；

　　2、營運能力指標(biāo)，包括應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率；

　　3、盈利能力指標(biāo)，包括資本金利潤率、銷售利潤率、成本費用利潤率等。

　　財務(wù)管理指標(biāo)是公司總結(jié)和評價財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的相對指標(biāo)。其中償債能力指標(biāo)是分析企業(yè)償還到期債務(wù)的能力的指標(biāo)；營運能力是分析企業(yè)運用各項資產(chǎn)以賺取利潤的能力的指標(biāo)；盈利能力指標(biāo)是分析評價企業(yè)獲取利潤的能力的指標(biāo)。

衡量企業(yè)盈利能力的指標(biāo)

　　衡量企業(yè)的盈利能力常用的指標(biāo)包括：營業(yè)凈利率、資產(chǎn)凈利率、權(quán)益凈利率。

　　1、營業(yè)凈利率即銷售凈利率，是企業(yè)凈利潤占營業(yè)銷售收入的比例，即營業(yè)凈利率=凈利潤÷營業(yè)收入；

　　2、資產(chǎn)凈利率=凈利潤÷資產(chǎn)總額，表示企業(yè)每1元資產(chǎn)所能帶來的企業(yè)凈利潤。

　　3、權(quán)益凈利率=凈利潤÷股東權(quán)益=營業(yè)凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)，所以權(quán)益凈利率也可以理解為是個綜合指標(biāo)。

投資項目財務(wù)評價指標(biāo)有什么？

　　投資項目財務(wù)評價指標(biāo)主要有：凈現(xiàn)值、年金凈流量、現(xiàn)值指數(shù)、內(nèi)含報酬率和回收期等，圍繞這些評價指標(biāo)進行評價也產(chǎn)生了凈現(xiàn)值法、內(nèi)含報酬率法、回收期法等評價方法。投資項目財務(wù)評價是指在項目財務(wù)預(yù)測的基礎(chǔ)上，根據(jù)國家現(xiàn)行財稅制度和現(xiàn)行價格，從企業(yè)的角度分析測算項目的效益和費用，考察項目的獲利能力、償債能力以及外匯效果等財務(wù)狀況，以判斷項目財務(wù)上是否可行的經(jīng)濟評價方法。

　　企業(yè)財務(wù)評價是項目經(jīng)濟評價的第一層次。其結(jié)果可為項目國民經(jīng)濟評價提供必要的數(shù)據(jù)資料，也可作為投資者進行項目投資決策的依據(jù)之一。投資項目財務(wù)評價所使用的基本計算報表包括財務(wù)現(xiàn)金流量表、利潤表及財務(wù)平衡表。

在企業(yè)的財務(wù)管理中，財務(wù)指標(biāo)是評估企業(yè)財務(wù)健康狀況的重要依據(jù)。對于企業(yè)管理層和投資者而言，了解和應(yīng)用財務(wù)指標(biāo)是進行決策和評估風(fēng)險的關(guān)鍵因素。本文將介紹六大財務(wù)指標(biāo)，以幫助您更好地了解企業(yè)的財務(wù)狀況和進行合理的投資決策。

一、流動比率

流動比率是指企業(yè)流動資產(chǎn)與流動負(fù)債之間的比率，反映企業(yè)償付短期債務(wù)的能力。流動比率越高，表明企業(yè)短期償債能力越強，越有能力應(yīng)對突發(fā)的財務(wù)風(fēng)險。通常，流動比率在2:1以上較為合理。流動比率的計算公式為：流動資產(chǎn) ÷ 流動負(fù)債。

二、速動比率

速動比率是指企業(yè)在減去存貨后，流動資產(chǎn)與流動負(fù)債之間的比率。它反映企業(yè)在短期內(nèi)能夠償還債務(wù)的能力。速動比率越高，表明企業(yè)短期償債能力越強，越有能力應(yīng)對突發(fā)的財務(wù)風(fēng)險。速動比率的計算公式為：(流動資產(chǎn) - 存貨) ÷ 流動負(fù)債。

三、負(fù)債率

負(fù)債率是指企業(yè)負(fù)債總額與資產(chǎn)總額的比率。它反映了企業(yè)債務(wù)占總資產(chǎn)的比重。負(fù)債率越高，表明企業(yè)負(fù)債壓力越大，承受風(fēng)險能力越弱。通常，負(fù)債率在50%以下較為合理。負(fù)債率的計算公式為：負(fù)債總額 ÷ 資產(chǎn)總額。

四、凈利潤率

凈利潤率是指企業(yè)凈利潤與營業(yè)收入之間的比率，反映了企業(yè)營業(yè)收入轉(zhuǎn)化為凈利潤的能力。凈利潤率越高，表明企業(yè)的盈利能力越強。凈利潤率的計算公式為：凈利潤 ÷ 營業(yè)收入。

五、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是指企業(yè)營業(yè)收入與總資產(chǎn)之間的比率。它反映了企業(yè)資產(chǎn)利用的效率，即企業(yè)利用資產(chǎn)創(chuàng)造收入的能力?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高，表明企業(yè)資產(chǎn)利用效率越高。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的計算公式為：營業(yè)收入 ÷ 總資產(chǎn)。

六、經(jīng)濟附加值

經(jīng)濟附加值是指企業(yè)凈利潤扣除資本成本后的利潤，它反映了企業(yè)實際的經(jīng)濟利潤情況。經(jīng)濟附加值越高，表明企業(yè)的盈利能力越強。經(jīng)濟附加值的計算公式為：凈利潤 - (資產(chǎn)總額 × 資本成本率)。

總結(jié)

以上六大財務(wù)指標(biāo)是評估企業(yè)財務(wù)健康狀況的重要指標(biāo)，它們相互聯(lián)系，綜合反映了企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營情況。在實際應(yīng)用中，企業(yè)管理層和投資者應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的情況，合理運用這些指標(biāo)，評估企業(yè)的財務(wù)狀況和風(fēng)險水平，從而做出更為科學(xué)和合理的經(jīng)營和投資決策。同時，企業(yè)也應(yīng)該加強財務(wù)管理，提高財務(wù)透明度和信息披露度，為投資者提供更加準(zhǔn)確和可靠的財務(wù)信息。

　　財務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿，或者是負(fù)債經(jīng)營。財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說，財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。

　　我們知道，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下，企業(yè)的資本有長期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成，不同的資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)運營狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財務(wù)風(fēng)險與財務(wù)杠桿的關(guān)系?，F(xiàn)實中，我們知道，財務(wù)風(fēng)險是由于企業(yè)運用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險，而這種風(fēng)險最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營中經(jīng)常會發(fā)生借入資本去進行負(fù)債經(jīng)營，但不論經(jīng)營利潤多少，其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時，固定的現(xiàn)金流出量就會增加，特別是在利息費用的增加速度，超過了息稅前利潤增加速度的情況下，企業(yè)會因為負(fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本，并將會影響凈利潤的減少，同時企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會增加，導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險增加;反之，當(dāng)債務(wù)資本比率較低時，財務(wù)風(fēng)險就小。

　　財務(wù)杠桿系數(shù)。對財務(wù)杠桿計量的主要指標(biāo)是財務(wù)杠桿系數(shù)，也就是，財務(wù)風(fēng)險的大小一般用財務(wù)杠桿系數(shù)表示，財務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財務(wù)杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)財務(wù)杠桿作用越明顯，但財務(wù)風(fēng)險也就越大;反之，如果財務(wù)杠桿系數(shù)越小，表明財務(wù)杠桿作用越小，財務(wù)風(fēng)險也就越小。應(yīng)該說，在影響財務(wù)風(fēng)險的因素中，債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。

　　在一定的息稅前利潤范圍內(nèi)，債務(wù)融資的利息成本是不變的，隨著息稅前利潤的增加，單位利潤所負(fù)擔(dān)的固定利息費用就會相對減少，從而單位利潤可供股東分配的部分會相應(yīng)增加，則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之，當(dāng)息稅前利潤減少時，單位利潤所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費用就會相對增加，從而單位利潤可供股東分配的部分相應(yīng)減少，普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費用，則普通股股東每股收益的變動率，會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下，由于息稅前利潤的變動引起每股收益產(chǎn)生更大變動程度的現(xiàn)象，被稱為財務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財務(wù)杠桿效應(yīng)的根源，但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平?jīng)Q定了財務(wù)杠桿的大小，即財務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道，負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu)，適度負(fù)債，使財務(wù)杠桿利益，抵消風(fēng)險增大所帶來的不利影響。

　　總之，財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說，財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財產(chǎn)杠桿的計量是財務(wù)杠桿系數(shù)，其財務(wù)杠桿系數(shù)越大，財務(wù)杠桿作用越明顯，但企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險越大。

　　一、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的含義及形成財務(wù)風(fēng)險是指在各項財務(wù)活動過程中，由于受各種難以預(yù)料或控制的因素影響，造成財務(wù)狀況不確定而使企業(yè)有蒙受損失的可能性(這里指純粹風(fēng)險)。財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)風(fēng)險貨幣化的表現(xiàn)形式，根據(jù)形成過程劃分，一般有以下幾種形式：一是籌資風(fēng)險；二是投資風(fēng)險；三是信用風(fēng)險。

　　二、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價指標(biāo)設(shè)置一些學(xué)者認(rèn)為，財務(wù)風(fēng)險評價指標(biāo)應(yīng)包括盈利能力、資產(chǎn)管理能力、償債能力、發(fā)展?jié)摿?，將企業(yè)短期財務(wù)指標(biāo)與發(fā)展?jié)摿χ笜?biāo)相結(jié)合，互相補充。還有學(xué)者研究財務(wù)預(yù)警指標(biāo)，以現(xiàn)金流量為基礎(chǔ)，重點把握兩類指標(biāo)：現(xiàn)金盈利值和現(xiàn)金增加值。這些觀點在定量分析方面有重要的貢獻，但財務(wù)風(fēng)險是復(fù)雜的，筆者認(rèn)為基本的財無風(fēng)險評價指標(biāo)應(yīng)包括盈利能力、償債能力、資產(chǎn)管理能力、成長能力、現(xiàn)金能力指標(biāo)，因為這些都可能影響一個企業(yè)的財務(wù)：沒有足夠的盈利能力，企業(yè)不能生存;不能到期償債，企業(yè)可能宣告破產(chǎn);資產(chǎn)的使用效率不高，會影響盈利能力;沒有利潤的增長，企業(yè)不會持續(xù)生存。另外，企業(yè)在可能的情況下還應(yīng)設(shè)置定性指標(biāo)，如財務(wù)人員的專業(yè)水平、財務(wù)人員的流動性、管理人員的財務(wù)風(fēng)險意識等。

　　因為隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，這些因素既反映企業(yè)基本財務(wù)狀況，又影響財務(wù)活動、財務(wù)決策。財務(wù)風(fēng)險本身具有綜合性，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中所有風(fēng)險最終都反映在財務(wù)風(fēng)險中，使決策科學(xué)化和合理化是防范財務(wù)風(fēng)險的重要手段，所以企業(yè)必須建立科學(xué)的決策機制。公司董事會與財務(wù)經(jīng)理人員是委托與代理的關(guān)系，公司財務(wù)經(jīng)理人員受聘于董事會，在權(quán)限范圍內(nèi)財務(wù)經(jīng)理有權(quán)對日常財務(wù)經(jīng)營活動，包括組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案，擬定公司具體財務(wù)制度等進行決策，其他人不得隨意干預(yù)，同時董事會對財務(wù)經(jīng)理人員的經(jīng)營績效進行評價和監(jiān)督。"

　　企業(yè)經(jīng)營過程中面臨著兩大類風(fēng)險：一類是經(jīng)營風(fēng)險。經(jīng)營風(fēng)險通常是由于企業(yè)產(chǎn)品成本過高、市場占有率低、管理效率低下、發(fā)展戰(zhàn)略錯誤等造成的，經(jīng)營風(fēng)險可以通過加強內(nèi)部管理、開拓市場以及加強新項目的可行性論證來避免。另一類風(fēng)險就是財務(wù)風(fēng)險。通俗來講，就是企業(yè)不能償還到期債務(wù)的風(fēng)險。如果企業(yè)不能到期償還債務(wù)，債權(quán)人可以向法院申請債務(wù)人破產(chǎn)清算來清償債務(wù)。應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險，需要保證企業(yè)有足夠的現(xiàn)金，加強企業(yè)的短期償債能力。財務(wù)風(fēng)險可以通過企業(yè)的變現(xiàn)能力來評價。網(wǎng)上曾有人形象地寫過一副對聯(lián)，上聯(lián)是“拆東墻補西墻墻墻不倒”，下聯(lián)是“借新債還舊債債債還清”，橫批是“資本運營”這也在一定程度上體現(xiàn)了財務(wù)風(fēng)險的含義，短期債務(wù)是企業(yè)最迫切需要償還的債務(wù)，長期債務(wù)則可以通過新的融資來償還，所以，資產(chǎn)變現(xiàn)能力是衡量企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的重要指標(biāo)。變現(xiàn)能力也稱為短期償債能力。

　　通常采用的指標(biāo)有：

　　1、流動比率

　　流動比率=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債

　　一般來說，流動比率越高，企業(yè)的短期償債能力就越強。但是，流動資產(chǎn)過多，也會影響資產(chǎn)的使用效率。因此，綜合考慮，流動比率不是越高越好，合理的流動比率是2

　　2、速動比率

　　速度比率=(流動資產(chǎn)-存貨)/流動負(fù)債

　　流動資產(chǎn)中存貨的變現(xiàn)能力相對較差，而且容易發(fā)生損壞，當(dāng)存貨積壓或成本與市價之間存在較大差距時，就會無法實現(xiàn)盈利。比如服裝制造企業(yè)，如果服裝不能及時賣出去，過季之后就只能“揮淚大甩賣”，其售價常常不及成本的一半。一般來說，存貨約占流動資產(chǎn)的一半，因此合理的速動比率為1.但是該指標(biāo)也會因為行業(yè)的不同而可能存在差異，比如大量使用現(xiàn)金銷售的商店，幾乎沒有應(yīng)收賬款，大大低于1的速動比率也是正常的。

　　3、現(xiàn)金比率

　　現(xiàn)金比率=(貨幣資金+有價證券)/流動負(fù)債

　　現(xiàn)金比率反映的是企業(yè)的即時償還流動負(fù)債的能力。現(xiàn)金比率越高，說明公司的短期償債能力越強。現(xiàn)金比率一般認(rèn)為應(yīng)在20%以上為好?，F(xiàn)金比率偏低，說明公司的短期償債能力還是有一定的風(fēng)險，應(yīng)縮短收賬期，加大應(yīng)收賬款的催收力度，以加速應(yīng)收賬款資金的周轉(zhuǎn)。在進行財務(wù)分析的時候，從較長的趨勢進行分析會更有意義，選擇恰當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)也是很重要的。

　　隨著市場競爭的加劇和企業(yè)發(fā)展的需要，財務(wù)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展越來越緊密地聯(lián)系在一起。本文將圍繞財務(wù)BP業(yè)務(wù)洞察訓(xùn)練工作坊、財務(wù)人向上管理與員工激勵藝術(shù)、業(yè)財融合實務(wù)案例與落地應(yīng)用、成為業(yè)務(wù)伙伴-銷售、市場財務(wù)支持、項目管理中的財務(wù)控制、智能財務(wù)分析師認(rèn)證計劃、公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范、經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理、企業(yè)關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)設(shè)計與財務(wù)績效評價、業(yè)財分析指標(biāo)評價體系構(gòu)建與應(yīng)用等關(guān)鍵詞展開討論。

　　一、財務(wù)BP業(yè)務(wù)洞察訓(xùn)練工作坊

　　財務(wù)BP（Business Partner）是指財務(wù)部門與企業(yè)其他部門之間建立的一種合作關(guān)系，旨在為企業(yè)提供全面的財務(wù)管理和支持服務(wù)。在財務(wù)BP業(yè)務(wù)洞察訓(xùn)練工作坊中，參與者將學(xué)習(xí)如何識別和理解企業(yè)的業(yè)務(wù)需求，以及如何通過財務(wù)管理手段為企業(yè)提供有效的支持和服務(wù)。同時，參與者還將了解如何與其他部門進行溝通和協(xié)作，以實現(xiàn)更好的業(yè)務(wù)成果。

　　二、財務(wù)人向上管理與員工激勵藝術(shù)

　　作為企業(yè)的重要管理者之一，財務(wù)人員需要具備良好的向上管理能力和員工激勵藝術(shù)。在向上管理方面，財務(wù)人員需要學(xué)會有效地向上級匯報工作進展和成果，并提出合理的建議和意見。在員工激勵方面，財務(wù)人員需要了解員工的需求和動機，并通過適當(dāng)?shù)募畲胧﹣砑ぐl(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。

　　三、業(yè)財融合實務(wù)案例與落地應(yīng)用

　　業(yè)財融合是指企業(yè)在財務(wù)管理和業(yè)務(wù)運營方面的深度融合，旨在提高企業(yè)的財務(wù)管理效率和業(yè)務(wù)運營質(zhì)量。在實踐中，許多企業(yè)已經(jīng)成功地實現(xiàn)了業(yè)財融合，并取得了顯著的成果。例如，某家電商企業(yè)通過將財務(wù)管理與物流運營相結(jié)合，實現(xiàn)了訂單處理效率的大幅提升；另一家制造企業(yè)則通過將財務(wù)管理與生產(chǎn)計劃相結(jié)合，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。這些成功的實踐案例為其他企業(yè)提供了寶貴的經(jīng)驗和啟示。

　　四、成為業(yè)務(wù)伙伴-銷售、市場財務(wù)支持

　　作為企業(yè)的財務(wù)部門，其職責(zé)不僅僅是為企業(yè)內(nèi)部提供財務(wù)管理服務(wù)，還需要積極地參與企業(yè)的業(yè)務(wù)活動，為企業(yè)的銷售和市場部門提供有力的支持。具體來說，財務(wù)部門可以通過提供準(zhǔn)確的財務(wù)報表和數(shù)據(jù)分析報告，幫助企業(yè)制定合理的銷售和市場策略；同時，財務(wù)部門還可以通過優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)和資金管理流程，為企業(yè)的銷售和市場活動提供更加靈活和高效的資金支持。

　　五、項目管理中的財務(wù)控制

　　在項目管理過程中，財務(wù)控制是非常重要的一環(huán)。通過有效的財務(wù)控制措施，可以確保項目的資金使用合理且高效，避免出現(xiàn)不必要的浪費和損失。具體來說，項目管理人員可以通過制定詳細(xì)的預(yù)算計劃和使用情況跟蹤表，對項目的財務(wù)狀況進行全面的監(jiān)控和管理；同時，項目管理人員還可以根據(jù)實際需要進行調(diào)整和優(yōu)化，以確保項目的順利實施和達成預(yù)期目標(biāo)。

　　六、智能財務(wù)分析師認(rèn)證計劃

　　智能財務(wù)分析師是一種新興的職業(yè)類型，其主要職責(zé)是通過數(shù)據(jù)分析和模型建立等技術(shù)手段，為企業(yè)提供精準(zhǔn)的財務(wù)管理和決策支持服務(wù)。為了更好地培養(yǎng)和發(fā)展智能財務(wù)分析師人才隊伍，許多機構(gòu)和企業(yè)已經(jīng)開始推出智能財務(wù)分析師認(rèn)證計劃。這些計劃通常包括培訓(xùn)課程、考試評估和實踐經(jīng)驗等方面的內(nèi)容，旨在幫助學(xué)員全面掌握智能財務(wù)分析師所需的知識和技能。

　　七、公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范

　　公司財務(wù)分析是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，其主要目的是通過對企業(yè)的財務(wù)狀況進行全面的分析和評估，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供科學(xué)依據(jù)和支持。在風(fēng)險防范方面，企業(yè)需要建立健全的風(fēng)險管理體系，及時發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對各種潛在的風(fēng)險因素。具體來說，企業(yè)可以通過制定詳細(xì)的風(fēng)險管理計劃和應(yīng)急預(yù)案等方式，降低風(fēng)險發(fā)生的概率和影響程度；同時，企業(yè)還可以通過加強內(nèi)部控制和審計監(jiān)督等措施，確保企業(yè)的財務(wù)管理規(guī)范有序。

　　一、贏在股權(quán)——企業(yè)股權(quán)設(shè)計、股權(quán)重組與股權(quán)融資 >>>

　　企業(yè)的發(fā)展離不開資金的支持，而股權(quán)設(shè)計、股權(quán)重組與股權(quán)融資是企業(yè)在發(fā)展過程中獲取資金的重要途徑。合理的股權(quán)設(shè)計可以激發(fā)企業(yè)內(nèi)部員工的積極性，提高企業(yè)的競爭力；股權(quán)重組可以幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)營效率；股權(quán)融資則可以為企業(yè)提供穩(wěn)定的資金來源，降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。因此，企業(yè)在發(fā)展過程中要重視股權(quán)設(shè)計、股權(quán)重組與股權(quán)融資，以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　二、投后管理達摩院——體系建設(shè)、管理策略與風(fēng)險控制 >>>

　　投后管理是投資機構(gòu)在投資完成后，對被投資企業(yè)進行的一系列管理活動，包括體系建設(shè)、管理策略與風(fēng)險控制等。投后管理的目的是確保投資目標(biāo)的實現(xiàn)，提高投資回報。因此，投資機構(gòu)要建立完善的投后管理體系，制定科學(xué)的管理策略，加強風(fēng)險控制，以提高投資成功率。

　　三、融資路演與商業(yè)計劃書 >>>

　　融資路演是企業(yè)在尋求融資時，向投資者展示企業(yè)價值和發(fā)展前景的一種方式。商業(yè)計劃書則是企業(yè)向投資者展示企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場分析、競爭優(yōu)勢等內(nèi)容的一份詳細(xì)報告。融資路演與商業(yè)計劃書是企業(yè)在尋求融資時必不可少的工具，它們可以幫助企業(yè)吸引投資者的關(guān)注，提高融資成功率。

　　四、麥肯錫思維訓(xùn)練：金字塔原理與思維導(dǎo)圖 >>>

　　麥肯錫思維訓(xùn)練是一種幫助企業(yè)提高決策能力、解決問題能力的方法。金字塔原理與思維導(dǎo)圖是麥肯錫思維訓(xùn)練的重要組成部分。金字塔原理強調(diào)從問題的本質(zhì)出發(fā)，逐步分解問題，形成邏輯清晰的解決方案；思維導(dǎo)圖則是一種將復(fù)雜信息進行可視化處理的方法，有助于提高思考的效率。通過麥肯錫思維訓(xùn)練，企業(yè)可以提高員工的決策能力、解決問題能力，從而提高企業(yè)的整體競爭力。

　　五、跨境業(yè)務(wù)中的稅務(wù)籌劃與風(fēng)險規(guī)避策略 >>>

　　隨著全球化的發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始開展跨境業(yè)務(wù)。然而，跨境業(yè)務(wù)中存在著諸多稅務(wù)風(fēng)險，如稅收政策的變化、稅收征管的不確定性等。因此，企業(yè)在開展跨境業(yè)務(wù)時，要重視稅務(wù)籌劃與風(fēng)險規(guī)避策略，以確保企業(yè)的合規(guī)經(jīng)營。

　　六、股權(quán)投資基金募、投、管、退實務(wù)操作與風(fēng)控實務(wù) >>>

　　股權(quán)投資基金是企業(yè)獲取資金的重要途徑之一。股權(quán)投資基金的募集、投資、管理和退出是基金運作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)要掌握股權(quán)投資基金的實務(wù)操作與風(fēng)控實務(wù)，以提高基金運作的成功率。

　　七、財務(wù)影響力與跨部門溝通技巧 >>>

　　財務(wù)影響力是指企業(yè)在財務(wù)管理活動中，通過對財務(wù)信息的傳遞和解讀，影響其他部門和員工的行為和決策?？绮块T溝通技巧是指在與其他部門進行溝通時，運用有效的溝通方法，提高溝通效果。企業(yè)要重視財務(wù)影響力與跨部門溝通技巧的培養(yǎng)，以提高企業(yè)的管理水平。

　　八、EXCEL在財務(wù)管理中的應(yīng)用 >>>

　　Excel是一款廣泛應(yīng)用于財務(wù)管理的軟件，具有強大的數(shù)據(jù)處理和分析功能。企業(yè)要掌握Excel在財務(wù)管理中的應(yīng)用，如財務(wù)報表的編制、財務(wù)分析、預(yù)算管理等，以提高財務(wù)管理的效率和質(zhì)量。

　　九、有效的風(fēng)險管理與舞弊調(diào)查 >>>

　　風(fēng)險管理是企業(yè)在發(fā)展過程中，識別、評估和控制風(fēng)險的過程。舞弊調(diào)查則是企業(yè)在發(fā)現(xiàn)可能存在舞弊行為時，進行的調(diào)查和處理活動。企業(yè)要重視風(fēng)險管理與舞弊調(diào)查，以確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

　　總結(jié)：企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須重視股權(quán)設(shè)計、投后管理與風(fēng)險控制等方面的工作。通過合理的股權(quán)設(shè)計、股權(quán)重組與股權(quán)融資，企業(yè)可以獲得穩(wěn)定的資金來源；通過建立完善的投后管理體系，制定科學(xué)的管理策略，加強風(fēng)險控制，投資機構(gòu)可以提高投資成功率；通過融資路演與商業(yè)計劃書，企業(yè)可以吸引投資者的關(guān)注，提高融資成功率；通過麥肯錫思維訓(xùn)練，企業(yè)可以提高員工的決策能力、解決問題能力；通過稅務(wù)籌劃與風(fēng)險規(guī)避策略，企業(yè)可以確保合規(guī)經(jīng)營；通過掌握股權(quán)投資基金的實務(wù)操作與風(fēng)控實務(wù)，企業(yè)可以提高基金運作的成功率；通過培養(yǎng)財務(wù)影響力與跨部門溝通技巧，企業(yè)可以提高管理水平；通過掌握Excel在財務(wù)管理中的應(yīng)用，企業(yè)可以提高財務(wù)管理的效率和質(zhì)量；通過重視風(fēng)險管理與舞弊調(diào)查，企業(yè)可以確保穩(wěn)健發(fā)展?？傊髽I(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須全面提高自身的綜合實力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

近幾年來，隨著我國社會經(jīng)濟的高質(zhì)發(fā)展，越來越多的新興企業(yè)開始涌入市場，爭占市場份額，市場競爭越發(fā)激烈。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展，建立完善的績效考核制度非常必要。

然而從當(dāng)前企業(yè)績效考核工作所取得的效果分析，仍然存在很多問題，其中最主要的問題是績效考核指標(biāo)體系的設(shè)計及應(yīng)用，尤其是財務(wù)評價指標(biāo)的選擇與應(yīng)用問題最為突出。

基于此，本文針對企業(yè)績效考核中財務(wù)指標(biāo)的選擇與應(yīng)用進行分析，以期企業(yè)能夠通過完善績效考核工作，提升市場競爭實力。

01

財務(wù)指標(biāo)在企業(yè)績效考核中的優(yōu)勢

(一)財務(wù)指標(biāo)能夠客觀反映企業(yè)財務(wù)狀況

與績效考核中的其他指標(biāo)相比較而言，財務(wù)指標(biāo)能夠更加客觀、精準(zhǔn)地反映企業(yè)某一周期的財務(wù)狀況與經(jīng)營情況，能夠直觀地反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績情況，是企業(yè)績效考核工作中公認(rèn)的量化指標(biāo)之一，在績效考核實踐中體現(xiàn)了較好的效度和信度。

如各級國資委對國企負(fù)責(zé)人歷年的經(jīng)營業(yè)績考核，均以關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)為關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)開展業(yè)績考核。其他性質(zhì)企業(yè)雖然選用的考核方法及工具不盡相同，但財務(wù)指標(biāo)在業(yè)績考核中的應(yīng)用比重一般不低于55%。

由此可見，將其應(yīng)用于企業(yè)績效考核中，能夠有效反映各部門、各崗位的業(yè)績情況、收支盈虧，進而為企業(yè)績效考核工作提供有力的數(shù)據(jù)支撐，提高績效考核的有效性和精準(zhǔn)性。

(二)財務(wù)指標(biāo)具有戰(zhàn)略導(dǎo)向作用

企業(yè)階段性發(fā)展目標(biāo)的制定與深化落實需要依托于財務(wù)指標(biāo)。通過財務(wù)評價指標(biāo)的設(shè)置，考評評價及應(yīng)用，能起到上接領(lǐng)導(dǎo)層，下接員工，貫穿企業(yè)戰(zhàn)略實施的全過程。財務(wù)考核指標(biāo)目標(biāo)設(shè)置是對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)層層分解，層層壓實任務(wù)，具有良好的戰(zhàn)略導(dǎo)向性和考核結(jié)果可比性。

(三)財務(wù)指標(biāo)具有客觀公正特點

企業(yè)財務(wù)指標(biāo)嚴(yán)格按照國家行政部門頒布企業(yè)會計準(zhǔn)則根據(jù)一定的經(jīng)營周期進行編訂，并且在編訂完成后由第三方專業(yè)機構(gòu)進行審計。標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、規(guī)范，考核數(shù)據(jù)獲取及應(yīng)用簡單、明了，具有較好的合理性、客觀性和可靠性。相比之下非財務(wù)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一，主觀性較強。因此，在企業(yè)績效考核中應(yīng)用財務(wù)指標(biāo)，更加客觀公正，可操作性強，經(jīng)濟性高。

02

財務(wù)指標(biāo)在企業(yè)績效考核中存在的問題

(一)企業(yè)對財務(wù)部門的重視度有待提升

通過上文可知，財務(wù)指標(biāo)在企業(yè)績效考核工作中具有較高的意義與價值。然而就當(dāng)前企業(yè)績效考核工作分析，很多企業(yè)并未能充分認(rèn)識到財務(wù)指標(biāo)對績效考核工作的重要性，甚至出現(xiàn)了財務(wù)部門地位弱化的現(xiàn)象。

導(dǎo)致這一現(xiàn)象出現(xiàn)的原因，不僅包含了企業(yè)管理層對此財務(wù)指標(biāo)在績效考核作用的認(rèn)識偏差，同時也包含了財務(wù)部門及工作人員的個人問題。

現(xiàn)階段，多數(shù)企業(yè)的績效考核工作都是由人力資源部門組織開展的，在考核過程中與企業(yè)其他部門的溝通與合作甚少。而企業(yè)財務(wù)部門也僅關(guān)心財務(wù)工作具體事宜，獨立開展財務(wù)管理工作。這導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部各部門之間形成了信息孤島。財務(wù)管理部門主動性不強導(dǎo)致企業(yè)績效考核工作重?fù)?dān)全部落在了企業(yè)人力資源部門上。而人力資源部門由于工作性質(zhì)影響，導(dǎo)致績效考核側(cè)重點出現(xiàn)偏差，無法結(jié)合企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)內(nèi)容開展完備的績效考核工作，最終降低了企業(yè)績效考核客觀性。

除此之外，很多企業(yè)在社會上聘用了培訓(xùn)師開展績效考核工作，但是大多數(shù)培訓(xùn)師的專業(yè)都是人力資源管理或者企業(yè)管理，并不懂得財務(wù)相關(guān)知識。事實上，在整個企業(yè)績效考核中財務(wù)的占比是最大的，但是企業(yè)財務(wù)部門僅提供了財務(wù)數(shù)據(jù)，實際參與度并不高。這導(dǎo)致了“外行主導(dǎo)，內(nèi)行不參與”的問題，進而致使企業(yè)績效考核工作混亂不堪，難以真正發(fā)揮績效考核及財務(wù)指標(biāo)的價值與效用。

(二)財務(wù)指標(biāo)有利有弊

財務(wù)指標(biāo)是一把雙刃劍，能夠為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供助力，但是如果應(yīng)用不當(dāng)將會影響企業(yè)的決策與發(fā)展規(guī)劃合理性和科學(xué)性，甚至給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失。

以華數(shù)集團舉例，該集團在利潤導(dǎo)向初期和網(wǎng)絡(luò)中期，主要以企業(yè)獲取的利潤為績效考核中心，并且采取了大量措施來壓縮成本，取得較為可觀的經(jīng)濟效益;發(fā)展到了戰(zhàn)略導(dǎo)向時期后，華數(shù)集團成立了數(shù)字化電視公司，并且付出了大量人力、物力、財力搶占市場份額，并成功收購中廣。這些舉措雖然給當(dāng)前集團帶來了一定的經(jīng)濟損害和負(fù)面影響，但是是有利于集團可持續(xù)發(fā)展的。而該集團的下屬子公司中，兩個財務(wù)指標(biāo)帶動了經(jīng)濟利潤快速增長，但是新興公司的業(yè)務(wù)卻處于滯后狀態(tài)。

上市公司為了完善業(yè)績指標(biāo)，對內(nèi)部完成利潤指標(biāo)甚至超額的部門進行了獎勵。但是由于上市公司的整體創(chuàng)新性不足、改革意識不強，進而影響華數(shù)集團的整體發(fā)展進程。由此可見，財務(wù)指標(biāo)對于企業(yè)發(fā)展的導(dǎo)向性是極強的，但是在應(yīng)用中也存在一定負(fù)面影響。對此，企業(yè)在績效考核中應(yīng)用財務(wù)指標(biāo)應(yīng)該科學(xué)合理、小心謹(jǐn)慎。

03

在企業(yè)績效考核中

選擇與應(yīng)用財務(wù)指標(biāo)的注意事項

首先，企業(yè)績效考核工作中應(yīng)該注重財務(wù)指標(biāo)的定性與定量結(jié)合。定量考核剛性較強，以量化數(shù)據(jù)為支撐，排除了人為因素干擾，能夠有效體現(xiàn)企業(yè)績效考核工作的公平性和客觀性。但是企業(yè)不同部門在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展進程中所發(fā)揮的作用不同，并且各具特點。例如，科技含量、管理水平高低等。因此，在績效考核中選擇與應(yīng)用財務(wù)指標(biāo)應(yīng)該注重定量與定性相結(jié)合，以便精準(zhǔn)實現(xiàn)考核目標(biāo);

其次，企業(yè)績效考核工作還應(yīng)該內(nèi)部控制與完善。企業(yè)內(nèi)部控制主要包含了員工的誠信管理、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、職能劃分等。如果企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境存在短板，那么將會影響財務(wù)指標(biāo)在績效考核中的應(yīng)用效果;

再次，企業(yè)應(yīng)用財務(wù)指標(biāo)于績效考核工作中，還需要注重各級部門的溝通與反饋。企業(yè)績效考核結(jié)果關(guān)乎著企業(yè)內(nèi)部每一個員工，績效考核應(yīng)該是人性化、合理化的，而非機械化的。因此，在實際財務(wù)指標(biāo)應(yīng)用中，財務(wù)部門及人力資源管理部門應(yīng)該注重與其他部門之間的溝通，并建立被考核對象申訴機制，進而強化企業(yè)考核成效;

最后，企業(yè)還應(yīng)該依據(jù)財務(wù)指標(biāo)對績效考核方法進行合理完善，提高考核方法的合理性、科學(xué)性、實用性。

04

企業(yè)績效考核中財務(wù)指標(biāo)的優(yōu)化策略

(一)加強績效考核人員培訓(xùn)

績效考核工作的順利開展與有效進行需要依托專業(yè)高效的績效考核隊伍。考核人員對績效考核工作目標(biāo)、意義的理解，及對各種考核工具的掌握程度將會直接影響著企業(yè)績效考核工作的質(zhì)量與效果。同時，在績效考核工作開展進程中，相關(guān)人員如財務(wù)指標(biāo)考核數(shù)據(jù)提供人員的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)也將直接影響考核數(shù)據(jù)質(zhì)量及考評的效果。

基于此，企業(yè)應(yīng)該注重加強績效考核人員的培訓(xùn)，積極采取有效措施培養(yǎng)和提高他們的專業(yè)能力和核心素養(yǎng)。

首先，企業(yè)管理層應(yīng)該對現(xiàn)有人員的工作質(zhì)量、工作效率、工作態(tài)度等進行綜合評估，找出其中存在的問題，并積極組織開展專業(yè)技能培訓(xùn)活動。培訓(xùn)內(nèi)容包含績效考核方法、工具的科學(xué)應(yīng)用與操作流程，同時還應(yīng)該深化研究各項財務(wù)指標(biāo)在績效考核中的具體運用;

其次，績效考核指標(biāo)設(shè)計尤其是關(guān)鍵財務(wù)平均指標(biāo)應(yīng)由考核者及被考核者共同制定，關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的目標(biāo)值應(yīng)雙方達成一致并制定有效的實施方案。這樣就能夠在最大限度上保障績效考核工作的合理性及考核結(jié)果的有效性;

最后，企業(yè)還應(yīng)該注重人力資源制度的完善，如薪酬福利制度、員工培訓(xùn)開發(fā)方案與績效考核辦法的銜接，充分實現(xiàn)績效考核的導(dǎo)向功能、分配功能及開發(fā)功能。保證考核結(jié)果的應(yīng)用落地及對員工績效改善的作用，進而促進企業(yè)整體業(yè)績的提升。

(二)合理優(yōu)化財務(wù)指標(biāo)的價值判斷功能

當(dāng)前企業(yè)在績效考核工作中所選用的指標(biāo)根據(jù)不同的屬性分為財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo)，定性指標(biāo)與定量指標(biāo)，內(nèi)部指標(biāo)和外部指標(biāo)，先行性指標(biāo)與滯后性指標(biāo)等?？己酥笜?biāo)涉及企業(yè)經(jīng)營層面、內(nèi)部工作質(zhì)量層面。企業(yè)的業(yè)績考核最近體現(xiàn)在經(jīng)營業(yè)績上來，也即是財務(wù)結(jié)果。因此，企業(yè)應(yīng)該注重合理優(yōu)化財務(wù)指標(biāo)的價值判斷功能。

首先，企業(yè)管理層應(yīng)該加強對財務(wù)部門及會計工作的監(jiān)管力度，通過建立完備的監(jiān)管機制和追責(zé)制度，不斷規(guī)范財務(wù)人員的工作行為和工作態(tài)度，進而避免工作失誤問題影響會計信息的真實性、準(zhǔn)確性。與此同時，企業(yè)還應(yīng)該加大內(nèi)部控制與審計力度，定期開展企業(yè)財務(wù)核算、成本控制等進行內(nèi)部審查，以提高財務(wù)指標(biāo)的合理性和精準(zhǔn)性。只有這樣才能夠促使財務(wù)指標(biāo)在企業(yè)績效管理中發(fā)揮最大效用;

其次，企業(yè)還應(yīng)該切實提高績效管理人員的價值判斷與財務(wù)數(shù)據(jù)分析能力，促使其在財務(wù)指標(biāo)設(shè)定過程中能夠抓住關(guān)鍵信息，并合理運用各種財務(wù)分析工具評估企業(yè)經(jīng)濟行為所帶來的經(jīng)濟效益，進而提高財務(wù)指標(biāo)的合理性，提高企業(yè)績效考核工作質(zhì)量與效果。

(三)提升財務(wù)指標(biāo)的預(yù)測功能

上文中提出財務(wù)指標(biāo)是一把雙刃劍，既能夠保障企業(yè)績效考核工作的合理性和客觀性，但是如果制定不合理、運用不得當(dāng)，將會影響企業(yè)的科學(xué)決策與發(fā)展規(guī)劃，甚至給企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟損失。

因此，為了避免財務(wù)指標(biāo)所帶來的不利影響，企業(yè)財務(wù)部門及工作人員在績效考核中應(yīng)用財務(wù)指標(biāo)，應(yīng)該注重合理預(yù)測，避免企業(yè)陷入為追求一時利益而阻礙企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的漩渦之中。

首先，企業(yè)管理層應(yīng)該充分明晰財務(wù)指標(biāo)不僅能夠如實反映當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營情況、財務(wù)狀況，同時還能夠為企業(yè)未來發(fā)展提供數(shù)據(jù)預(yù)測。因此，在設(shè)定及優(yōu)化企業(yè)財務(wù)指標(biāo)過程中，應(yīng)該注重與企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略相匹配，讓長期目標(biāo)分解成多個階段性目標(biāo);

其次，在設(shè)定財務(wù)評價指標(biāo)進程中，還應(yīng)該對長期指標(biāo)進行層層分解，讓財務(wù)評價指標(biāo)更合理化、更能精準(zhǔn)考核。引導(dǎo)企業(yè)在完成財務(wù)指標(biāo)的基礎(chǔ)上不斷朝著更高的目標(biāo)前進。綜上，企業(yè)在制定和優(yōu)化財務(wù)指標(biāo)進程中應(yīng)該符合企業(yè)的實際情況、階段性戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

(四)結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況選擇適宜財務(wù)指標(biāo)

企業(yè)不同的發(fā)展階段的實際工作需求不同，對績效考核中財務(wù)指標(biāo)的選取標(biāo)準(zhǔn)的要求也各不相同，不是一成不變的，而要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，企業(yè)內(nèi)部管理成熟度及戰(zhàn)略規(guī)劃不同而調(diào)整。

具體而言，要想提高企業(yè)績效考核效用，實現(xiàn)預(yù)期考核成效，關(guān)鍵就在于結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展需求選擇合適的財務(wù)指標(biāo)，如近幾年國企績效考核實踐中頻頻選用的EVA財務(wù)指標(biāo)，又稱為經(jīng)濟增加值，經(jīng)濟增加值是公司業(yè)績度量指標(biāo)，與其它度量指標(biāo)不同之處在于：EVA考慮了帶來企業(yè)利潤的所有資金成本。

在國企的績效考核中應(yīng)用EVA財務(wù)指標(biāo)，集中體現(xiàn)了我國企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展理念的轉(zhuǎn)變，從以利潤最大化為目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐云髽I(yè)價值最大化為目標(biāo)，是提升企業(yè)績效考核效果的關(guān)鍵。因此，如何有效利用EVA指標(biāo)成為現(xiàn)代企業(yè)績效考核實踐重點關(guān)注問題。

在應(yīng)用EVA財務(wù)指標(biāo)進程中，企業(yè)應(yīng)該注重對企業(yè)業(yè)務(wù)績效的整體考核，并著力于評估企業(yè)的實際生產(chǎn)能力，通過績效考核對企業(yè)的綜合價值進行評估，進而實現(xiàn)績效考核最終目的。

(五)財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)結(jié)合使用

財務(wù)指標(biāo)在企業(yè)績效考核應(yīng)用的優(yōu)勢顯而易見，但只有財務(wù)指標(biāo)，而忽略非財務(wù)指標(biāo)，也是不合理的。因為企業(yè)經(jīng)營是一個復(fù)雜、多元的過程，只有定量的財務(wù)指標(biāo)，企業(yè)績效考核則過于單一，片面。所以在企業(yè)績效考核中要注意財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo)結(jié)合使用，如客戶滿意度指標(biāo)、員工學(xué)習(xí)成長指標(biāo)及內(nèi)部管理方面指標(biāo)也非常重要，它們從定性方面衡量企業(yè)持續(xù)發(fā)展的能力，是對企業(yè)經(jīng)營管理過程的考核。

05

本文結(jié)語

綜上所述，在企業(yè)績效考核中合理應(yīng)用財務(wù)指標(biāo)至關(guān)重要。財務(wù)質(zhì)保具有良好的戰(zhàn)略導(dǎo)向性、企業(yè)價值預(yù)測性及客觀公正性，是實現(xiàn)企業(yè)績效考核效果的有力保障。

對此，企業(yè)管理者應(yīng)該提高自身對于財務(wù)指標(biāo)的認(rèn)識與重視度，充分明晰財務(wù)指標(biāo)的選擇與應(yīng)用的重要性。與此同時，企業(yè)還應(yīng)該針對當(dāng)前財務(wù)考核指標(biāo)中存在的問題進行優(yōu)化，促使其更加符合企業(yè)的階段性戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，進一步實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

財務(wù)分析是一種重要的工具，用于了解企業(yè)的財務(wù)狀況、未來發(fā)展趨勢以及制定戰(zhàn)略決策。本文將從財務(wù)分析的維度和指標(biāo)兩個方面進行闡述，并通過具體數(shù)字案例展示其應(yīng)用。

1、財務(wù)分析的維度與指標(biāo)

財務(wù)分析的維度主要包括時間維度、空間維度和邏輯維度。

時間維度是指從歷史數(shù)據(jù)和未來預(yù)測兩個方面進行分析，包括同比、環(huán)比、五年規(guī)劃等。

空間維度是指從不同業(yè)務(wù)部門、產(chǎn)品線、客戶群體等角度進行分析，包括地域、行業(yè)、產(chǎn)品等。

邏輯維度是指從財務(wù)數(shù)據(jù)之間的邏輯關(guān)系進行分析，包括資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、利潤表等。

財務(wù)分析的指標(biāo)是用來衡量企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的定量指標(biāo)。常見的財務(wù)指標(biāo)包括利潤率、毛利率、資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、速動比率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率等。這些指標(biāo)可以幫助企業(yè)了解自己的財務(wù)狀況、發(fā)現(xiàn)風(fēng)險和機會，從而制定相應(yīng)的戰(zhàn)略決策。

2、案例：讓數(shù)字說話的財務(wù)分析

下面通過一個案例來說明財務(wù)分析的應(yīng)用。假設(shè)某公司是一家零售企業(yè)，其最近三年的銷售額分別為100萬元、120萬元和150萬元，毛利率分別為20%、25%和30%。

通過時間維度的分析，可以發(fā)現(xiàn)公司的銷售額呈現(xiàn)出增長趨勢，而毛利率也在逐步提高。

通過空間維度的分析，觀察該零售企業(yè)在某區(qū)域銷售力度的強弱。比如：公司的銷售額在華北地區(qū)最高，華東地區(qū)次之，華南地區(qū)最低。

通過邏輯維度的分析，從資產(chǎn)負(fù)債表中的流動資產(chǎn)和流動負(fù)債比例，分析公司流動性的高低。

通過上述分析，公司可以了解自己的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢和不足，從而制定相應(yīng)的戰(zhàn)略決策。

例如，公司可以加大對某地區(qū)的銷售力度，提高毛利率，擴大市場份額，同時控制庫存，提高流動性。

財務(wù)分析是企業(yè)管理的重要工具之一，可以幫助企業(yè)了解自己的財務(wù)狀況、未來發(fā)展趨勢以及制定戰(zhàn)略決策。通過合理運用財務(wù)分析的維度和指標(biāo)，可以讓數(shù)字說話，為企業(yè)的決策提供有力的支持。

在實際應(yīng)用中，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的實際情況選擇合適的維度和指標(biāo)，結(jié)合經(jīng)營環(huán)境、市場狀況等因素進行分析，從而更好地了解和掌握企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

3、財務(wù)分析從以下幾點入手

一般而言，做財務(wù)分析可以從以下維度和指標(biāo)入手：

常見的維度分析：

(1)空間維度：包括公司、行業(yè)、宏觀經(jīng)濟等不同領(lǐng)域。在空間維度上，可以通過比較不同公司在同一行業(yè)或同一宏觀經(jīng)濟環(huán)境下的財務(wù)表現(xiàn)，了解各公司的優(yōu)勢和劣勢。

(2)時間維度：包括年度、季度、月度等不同時間跨度。在時間維度上，可以分析公司歷史財務(wù)數(shù)據(jù)的變化趨勢，以及財務(wù)表現(xiàn)與季節(jié)性變化、宏觀經(jīng)濟環(huán)境變化之間的關(guān)系。

(3)財務(wù)指標(biāo)維度：包括盈利能力、償債能力、運營效率等不同方面的指標(biāo)。在財務(wù)指標(biāo)維度上，可以通過分析各種財務(wù)指標(biāo)的變化趨勢和相互關(guān)系，了解公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營表現(xiàn)。

常見的指標(biāo)分析：

(1)盈利能力指標(biāo)：包括利潤率、毛利率、營業(yè)利潤率等。通過這些指標(biāo)可以了解公司從核心業(yè)務(wù)中獲取利潤的能力，以及公司的產(chǎn)品和服務(wù)是否具有競爭力。

(2)償債能力指標(biāo)：包括流動比率、速動比率、負(fù)債與權(quán)益比等。這些指標(biāo)反映公司償還債務(wù)的能力，以及公司的資本結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)健。

(3)運營效率指標(biāo)：包括存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。這些指標(biāo)反映公司資產(chǎn)管理的效率，以及公司是否能夠有效地利用其資產(chǎn)創(chuàng)造收入和利潤。

(4)增長指標(biāo)：包括營收增長率、凈利潤增長率、市場份額等。這些指標(biāo)反映公司的增長潛力和發(fā)展前景。

以上是財務(wù)分析中常見的維度和指標(biāo)，但實際分析時需要根據(jù)具體問題和目的進行選擇和組合。

　　在企業(yè)的財務(wù)管理中，合理評估和管理貸款損失準(zhǔn)備、應(yīng)收分保賬款、發(fā)出商品、材料成本差異及庫存現(xiàn)金是至關(guān)重要的。這些項目不僅影響企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表，也直接關(guān)系到企業(yè)的資金流動性、成本控制和風(fēng)險防范。本文將探討這些項目在企業(yè)財務(wù)管理中的作用及其相互之間的關(guān)聯(lián)。

　　首先，貸款損失準(zhǔn)備是指企業(yè)為了應(yīng)對可能的壞賬而設(shè)立的一項準(zhǔn)備金。它是銀行和金融機構(gòu)風(fēng)險管理的重要組成部分，也是企業(yè)財務(wù)穩(wěn)健性的標(biāo)志。通過準(zhǔn)確評估貸款組合的風(fēng)險程度，企業(yè)可以合理設(shè)定貸款損失準(zhǔn)備，從而在貸款出現(xiàn)違約時減輕對財務(wù)狀況的沖擊。

　　其次，應(yīng)收分保賬款是保險公司因分出保險業(yè)務(wù)而應(yīng)收的款項。這部分資金反映了保險公司未來可以從再保險公司收回的費用，對企業(yè)的現(xiàn)金流有著重要影響。保險公司需要對應(yīng)收分保賬款進行嚴(yán)格的管理和監(jiān)控，確保及時回收，維護公司的流動性。

　　第三，發(fā)出商品是指企業(yè)已經(jīng)銷售但尚未交付給客戶或尚未確認(rèn)收入的商品。這部分商品在企業(yè)的存貨管理和收入確認(rèn)上扮演著重要的角色。企業(yè)需要確保發(fā)出商品的流程和記錄準(zhǔn)確無誤，以避免對財務(wù)報表造成誤導(dǎo)。

　　第四，材料成本差異是指實際材料成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異。這可能由市場價格波動、采購策略變化或生產(chǎn)過程中的浪費等因素引起。通過對材料成本差異的監(jiān)控和分析，企業(yè)可以及時發(fā)現(xiàn)成本控制的問題，采取措施調(diào)整采購策略或提高生產(chǎn)效率。

　　最后，庫存現(xiàn)金是企業(yè)用于日常運營的流動資金，包括現(xiàn)金、銀行存款和其他高流動性投資。庫存現(xiàn)金的管理直接關(guān)系到企業(yè)的資金安全和流動性。企業(yè)需要保持適當(dāng)?shù)膸齑娆F(xiàn)金水平，以滿足日常支付需求和應(yīng)對緊急情況。

　　綜上所述，貸款損失準(zhǔn)備、應(yīng)收分保賬款、發(fā)出商品、材料成本差異和庫存現(xiàn)金是企業(yè)財務(wù)管理中不可忽視的項目。通過對這些項目的細(xì)致管理和分析，企業(yè)可以更好地控制風(fēng)險、優(yōu)化資產(chǎn)配置、提高財務(wù)透明度，從而為股東和客戶創(chuàng)造更大的價值。此外，這些項目之間并非孤立存在，它們相互關(guān)聯(lián)并共同影響著企業(yè)的整體財務(wù)狀況。因此，企業(yè)在制定財務(wù)策略時，應(yīng)該全面考慮各項指標(biāo)之間的相互作用，以實現(xiàn)財務(wù)的穩(wěn)健和可持續(xù)發(fā)展。