CMA考試出題越來越靈活,答案判斷越來越難,而且現(xiàn)在的P2考試高度融合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的大背景和多場景,選擇題和簡單題就變得越來越深入和全面。所以我們要吃透基礎(chǔ)知識點,今天會計網(wǎng)給大家介紹反收購的措施。
應(yīng)對未來接管的措施具體是什么?
即鯊魚排斥法
?。?)董事輪換條款;該方法將董事會成員平均分成3組,每年股東大會僅改選一組董事,這樣潛在的收購者就無法立即獲得被收購企業(yè)的控制權(quán)了;
?。?)絕對多數(shù)票。公司章程中設(shè)置絕對多數(shù)條款,規(guī)定公司接管必須獲得絕對多股東的同意;
?。?)公平價格條款。是指向股東發(fā)行的認股權(quán)證,當(dāng)發(fā)生收購時,要求收購人對所有股東按市價收購目標(biāo)公司股票。
(4)龍蝦陷阱(投票權(quán)限制)。公司章程規(guī)定,限制可轉(zhuǎn)債的股東不能有投票權(quán)
?。?)杠桿性再資本化。為了嚇退對方,被收購方的管理層會通過舉債的方式獲取一大筆資金,然后向現(xiàn)有的股東一次性支付巨額的現(xiàn)金股息,而剩下的債務(wù)則由收購方來承擔(dān)。
(6)毒丸計劃。當(dāng)收購方的持股比例超過20%時,被收購企業(yè)會向股東發(fā)行股票。股東能以較低的轉(zhuǎn)換價格獲取公司的股票,以此來攤薄收購方的持股比例。
(7)“帕克門”戰(zhàn)略。作為反收購措施,帕克門戰(zhàn)略是指目標(biāo)公司針鋒相對地向收購公司發(fā)起邀約收購。(圍魏救趙)
(8)訴訟。目標(biāo)公司對收購邀約提出一個或多個方面發(fā)起訴訟以延遲被收購。
(9)"白衣騎士”。指的是目標(biāo)公司面臨敵意收購時,邀請一家友好公司發(fā)出竟?fàn)幯s,并促成友好公司收購。
(10)"金降落傘”協(xié)議。指的是目標(biāo)公司與其核心高管人員簽訂的協(xié)議規(guī)定后者在公司控制權(quán)發(fā)生變更時將獲得巨額補償金
公司怎么才能做到不欠稅呢?公司做到不欠稅難嗎?如果公司欠稅了有什么后果?如果對這部分知識點不太了解,那就和會計網(wǎng)一起來學(xué)習(xí)一下吧!
公司怎么才能做到不欠稅呢?
1、嚴格控制延期繳納稅款的審批權(quán)限和期限,根據(jù)《稅收征管法》第三十一條規(guī)定:納稅人、扣繳義務(wù)人按照法律、行政法規(guī)規(guī)定或者稅務(wù)機關(guān)依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定確定的期限,繳納或者解繳稅款,納稅人因有特殊困難,不能按期繳納稅款的,經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市國家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局批準,可以延期繳納稅款,但是最長不得超過3個月。
2、確定稅款優(yōu)先原則,稅收優(yōu)先于無擔(dān)保的債權(quán),法律另有規(guī)定的除外,納稅人發(fā)生欠稅在前的,稅收優(yōu)先于抵押權(quán)、質(zhì)權(quán)和留置權(quán)的執(zhí)行,納稅人欠繳稅款,同時又被行政機關(guān)決定處以罰款、沒收違法所得的,稅收優(yōu)先于罰款、沒收違法所得。
1、欠稅公告
《中華人民共和國稅收征收管理法》第四十五條第三款“稅務(wù)機關(guān)應(yīng)當(dāng)對納稅人欠繳稅款的情況定期予以公告。”《中華人民共和國稅收征收管理法》第七十六條第一款“縣級以上各級稅務(wù)機關(guān)應(yīng)當(dāng)將納稅人的欠稅情況,在辦稅場所或者廣播、電視、報紙、期刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體上定期公告。”
2、加收滯納金
納稅人未按照規(guī)定期限繳納稅款的,扣繳義務(wù)人未按照規(guī)定期限解繳稅款的,稅務(wù)機關(guān)除責(zé)令限期繳納外,從滯納稅款之日起,按日加收滯納稅款萬分之五的滯納金。
3、罰款
經(jīng)稅務(wù)機關(guān)責(zé)令限期繳納,逾期仍未繳納的,稅務(wù)機關(guān)除依照本法第四十條的規(guī)定采取強制執(zhí)行措施追繳其不繳或者少繳的稅款外,可以處不繳或者少繳的稅款百分之五十以上五倍以下的罰款。
4、停止提供發(fā)票
從事生產(chǎn)、經(jīng)營的納稅人、扣繳義務(wù)人有本法規(guī)定的稅收違法行為,拒不接受稅務(wù)機關(guān)處理的,稅務(wù)機關(guān)可以收繳其發(fā)票或者停止向其發(fā)售發(fā)票。
5、強制執(zhí)行
面通知其開戶銀行或者其他金融機構(gòu)從其存款中扣繳稅款;扣押、查封、依法拍賣或者變賣其價值相當(dāng)于應(yīng)納稅款的商品、貨物或者其他財產(chǎn),以拍賣或者變賣所得抵繳稅款。稅務(wù)機關(guān)采取強制執(zhí)行措施時,對前款所列納稅人、扣繳義務(wù)人、納稅擔(dān)保人未繳納的滯納金同時強制執(zhí)行。
以上就是有關(guān)欠稅的相關(guān)內(nèi)容,希望能夠幫助大家,想了解更多的會計知識,請多多關(guān)注會計網(wǎng)!
國際匯率一直都是cma的難點和重點,由于涉及范圍比較廣,考生容易在這個地方失分,因此今天會計網(wǎng)為大家總結(jié)了不同匯率制度的比較。
不同匯率制度的區(qū)別
一、自由浮動匯率制
在自由浮動匯率制下,匯率值是由市場力量決定的,不存在任何的政府干預(yù)。
提示:完全理想狀態(tài),現(xiàn)實根本不存在,政府都會干預(yù)。
二、固定匯率制
在固定匯率制下,匯率要么被保持不變,要么只能在非常狹窄的范圍內(nèi)波動。如果匯率開始大幅波動,政府就會采取干預(yù)措施,以使其匯率回歸到設(shè)定的范圍之內(nèi)。
二戰(zhàn)前及二戰(zhàn)后布雷頓森林體系金本位
三、管理浮動匯率制
1.又稱“骯臟浮動”(“dirty”float),介于固定匯率和自由浮動匯率之間。
它類似于自由浮動匯率制,因為匯率每天可以波動,而且沒有官方設(shè)定的界限。
它類似于固定匯率制,因為政府有時候會進行干預(yù),以防止匯率在某一個方向劇烈波動。
2.估值偏高(Overvalued):當(dāng)前匯率高于市場均衡匯率
出口;進口→貿(mào)易逆差
對出口商品征稅,對進口商品補貼
3.估值偏低(Undervalued):當(dāng)前匯率低于市場均衡匯率
出口;進口→貿(mào)易順差
對出口商品補貼,對進口商品征稅
四、聯(lián)系匯率制
有些國家使用聯(lián)系匯率制,本國貨幣幣值釘住某一外國貨幣或某一記賬單位。
當(dāng)本國幣值固定于某一釘住的外幣(或記賬單位)時,它就會隨著該外幣與其他貨幣的波動而波動。
港幣釘住美元
整合審計資源的實施方法主要有三點內(nèi)容,分別是不同類型審計力量的整合;審計機關(guān)內(nèi)部不同專業(yè)力量的整合;與相關(guān)職能部門的協(xié)作配合。
整合審計資源旨在通過對現(xiàn)有審計資源的科學(xué)配置和組合,以及對潛在資源的充分挖掘和提升,構(gòu)建出新的審計資源組合,提高審計生產(chǎn)力,最大限度地滿足審計工作的需要。具體方法實施解釋如下:
審計機關(guān)牽頭項目的組織實施,借助內(nèi)部審計和社會審計力量,有效擴大審計覆蓋面,具體體現(xiàn)在:
1、重視發(fā)揮內(nèi)部審計基礎(chǔ)性、源頭性監(jiān)督的作用,尤其是要發(fā)揮行業(yè)主管部門內(nèi)部審計機構(gòu)的作用,利用其專業(yè)審計力量開展部門審計。同時,通過內(nèi)部審計自查和審計機關(guān)抽查相結(jié)合、直接審計和交叉審計相結(jié)合等方式,既能查清問題督促自行整改,又能有效避免隱瞞、遺漏問題。
2、通過購買服務(wù)方式借助社會審計力量,尤其要發(fā)揮社會審計在工程審價、資產(chǎn)評估、企業(yè)財務(wù)審查等方面的專業(yè)特長。審計機關(guān)既可直接委托社會中介機構(gòu)對被審計單位進行審計,也可由被審計單位或行業(yè)主管部門在內(nèi)部審計力量缺失或不足的情況下,委托社會中介機構(gòu)對被審計單位進行審計,提交審計成果。通過借助內(nèi)部審計和社會審計力量共同實施審計項目,還可以促進提高內(nèi)部審計和社會審計人員的審計業(yè)務(wù)能力,達到合作共贏的效果。
在當(dāng)前經(jīng)濟社會不斷發(fā)展變化的大背景下,審計業(yè)務(wù)領(lǐng)域也在不斷拓展,審計業(yè)務(wù)日趨復(fù)雜。如市、縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計,涉及財稅、企業(yè)、投資、環(huán)境、國土、農(nóng)業(yè)等多種審計專業(yè)人才,依靠單一職能處室的力量已無法滿足大型審計項目的要求,迫切需要在審計機關(guān)內(nèi)部打破專業(yè)處室的界限,整合不同專業(yè)的審計力量,通過協(xié)作配合,形成整體合力,擴大審計成果。
同時,為提高審計效率,保障審計質(zhì)量,還可以整合綜合部門的專業(yè)資源。如計算機部門可以協(xié)助搭建計算機審計平臺,協(xié)助開發(fā)計算機審計模型,為開展數(shù)據(jù)審計提供技術(shù)支持;科研部門可以搜集與審計項目有關(guān)的國內(nèi)外審計資料,做好決策參謀,合作開展課題研究,總結(jié)提煉審計經(jīng)驗,提供理論指導(dǎo);法規(guī)部門可以提前介入項目實施全過程,將審理力量前置,全程審理,全程把關(guān),及時提出審理意見,完善審計檔案,避免審計風(fēng)險;整改部門可以提前參與對被審計單位有關(guān)問題的整改督查,促進被審計單位邊審邊改,完善整改措施,提升整改成效。
紀檢監(jiān)察、組織人事、司法檢察等部門與審計部門相比,有其特殊的職能優(yōu)勢;財政、國資、社保、國土、衛(wèi)生等主管部門,在推動體制機制完善,提高公共資金績效等方面,也有其特有優(yōu)勢;在推動審計整改督查方面,還可以充分利用人大、政協(xié)力量,以有效推動審計整改落實,提高審計影響。
在與相關(guān)職能部門的協(xié)作上,可以分為日常協(xié)作和專項協(xié)作兩種機制。日常協(xié)作機制一般設(shè)立聯(lián)席會議,承擔(dān)具體協(xié)調(diào)職能,定期召集有關(guān)職能部門召開專門會議,安排年度計劃,明確工作思路,集中研討重大事項,并明確聯(lián)席會議辦公室的歸屬部門和有關(guān)職責(zé)。如有多地設(shè)立的經(jīng)濟責(zé)任審計聯(lián)席會議,審計整改督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組等最為典型。專項協(xié)作機制一般是由審計和相關(guān)職能部門共同組織開展重大審計項目,既利用審計的獨立地位和專業(yè)優(yōu)勢,又整合相關(guān)職能部門的資源優(yōu)勢,共享審計線索,促進審計成果最大化。
反結(jié)賬是在會計電算化過程中的一個模塊或操作步驟,將業(yè)務(wù)期間反結(jié)到上一期的功能。反結(jié)賬后不會刪除任何任務(wù)數(shù)據(jù),但為防止與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)期間不一致造成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的紊亂,需要慎重使用。
反結(jié)賬是什么?
反結(jié)賬是在會計電算化過程中的一個模塊或操作步驟,將業(yè)務(wù)期間反結(jié)到上一期的功能。
反結(jié)賬后不會刪除任何任務(wù)數(shù)據(jù),但為防止與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)期間不一致造成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的紊亂,需要慎重使用。已經(jīng)結(jié)賬的會計期間是不能修改財務(wù)數(shù)據(jù)的,反結(jié)賬成功后,可以對賬務(wù)進行調(diào)整和修改。還可能涉及到反記賬、反審核,即取消已經(jīng)記賬的憑證記賬標(biāo)志和審核標(biāo)志,然后才能去修改或增刪憑證,或?qū){證編號進行調(diào)整等。
反過賬和反結(jié)賬有什么區(qū)別
反過賬指憑證過完賬后發(fā)現(xiàn)問題要修改,先要將憑證反過賬,才能對憑證進行修改;反結(jié)賬是期末結(jié)賬后就不能再對當(dāng)月的賬務(wù)進行調(diào)整或修改,如果在未報稅前發(fā)現(xiàn)需要調(diào)整,就要對賬務(wù)進行反結(jié)賬,才能對賬務(wù)作調(diào)整和修改。
結(jié)轉(zhuǎn)損益了還可以反過賬嗎?
應(yīng)當(dāng)先反結(jié)賬再反過賬,過賬后若發(fā)現(xiàn)錯誤或發(fā)現(xiàn)還有憑證未錄入,需進行反過賬,財務(wù)軟件都有此功能,點擊反過賬功能,軟件會自動返回到過賬前狀態(tài)。反結(jié)賬也是如此,即結(jié)賬后,又發(fā)現(xiàn)錯誤,可以對錯誤進行修改。
并購是幫助企業(yè)家披荊斬棘、擴大規(guī)模、進入新行業(yè)、增強競爭優(yōu)勢?還是漏洞百出、傷人傷己呢?頒發(fā)我們?yōu)槟榻B各類并購的方法和技巧,掌握并購中的法律法規(guī),學(xué)會識別并購整合中的風(fēng)險,并實施有效的管控,使并購的弊端降至最低,發(fā)揮其卓越的改造創(chuàng)新優(yōu)勢。
后金融危機時代,市場慢慢回暖,今年《華爾街日報》報道,根據(jù)Dialogic的統(tǒng)計數(shù)據(jù),全球并購活動經(jīng)歷了第二季度的低迷表現(xiàn)后于第三季度顯著回升。第三季度全球并購交易總額較上年同期增加43%,至7,303億美元,交易主要集中在金融、油氣和電信行業(yè)以及印度次大陸和拉美地區(qū)。在第一和第二季度并購活動中擔(dān)任主力的新興市場在第三季度仍是關(guān)鍵的增長引擎。我國企業(yè)并購活動日趨頻繁,并且自今年《國務(wù)院關(guān)于促進企業(yè)兼并重組的意見》出臺以來,各地的掛牌兼并重組項目更是增長迅猛。然而,企業(yè)并購是一把雙刃劍,該如何利用并購這把劍就成為了決策者們的關(guān)注焦點。
了解,并購重組的種類與有中國特色的并購重組動機
學(xué)習(xí)企業(yè)并購重組的方案、設(shè)計和創(chuàng)新
識別并購重組中的風(fēng)險,并掌握風(fēng)險的調(diào)查評估和控制
學(xué)習(xí)各種并購重組的估值方法與評估途徑
明確國際上常見的反收購措施,掌握各類反收購策略
了解私募股權(quán)投資在中國的現(xiàn)狀與發(fā)展
學(xué)習(xí)跨國并購的著名案例
企業(yè)投資人
公司管理層
集團公司戰(zhàn)略管理部門負責(zé)人、分公司經(jīng)理
財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)
財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、資金經(jīng)理
其他職能部門相關(guān)人員
第1部企業(yè)并購重組估值方法與風(fēng)險控制 | |
一、并購重組的相關(guān)理論 | 二、企業(yè)并購重組的估值方法 |
-并購的概念 -兼并收購的意義及其對企業(yè)戰(zhàn)略的影響 -并購的種類 -橫向并購、縱向并購與混合并購 -善意收購與敵意收購 -要約收購與協(xié)議收購 -委托書收購 -買殼上市、借殼上市 -杠桿收購 -股票置換式并購等等 -并購的動因 -中國特色的并購重組動機 | -價值基礎(chǔ)及評估途徑 -實物資產(chǎn)與金融資產(chǎn)的定價機制 -不同形式的價值概念 -賬面價值 -市場價值 -內(nèi)在價值 -清算價值 -并購價值基礎(chǔ) -評估途徑 -一般估值方法 -凈資產(chǎn)法——協(xié)議轉(zhuǎn)讓 -案例:占絕對比重 -重置成本法——資產(chǎn)剝離與收購 -案例:新興鑄管收購蕪湖鋼鐵廠 -市場定價法——二級市場 -案例:寶延風(fēng)波、寶鋼集團收購邯鄲鋼鐵 -市盈率法——整體上市 -案例:鞍鋼整體上市 -Group Discussion:中船集團借滬東重機整體上市
|
三、并購重組中的法律法規(guī) | |
四、并購重組的風(fēng)險控制 | |
-并購重組中的主要風(fēng)險 -并購重組中的風(fēng)險控制 -審慎的調(diào)查與評估 -并購協(xié)議中的“四劍客”并購整合 -手術(shù)過后的危險期 -整合內(nèi)容 -如何控制收購風(fēng)險 -案例:新興鑄管收購蕪湖鋼鐵廠
| |
第2部企業(yè)并購重組的策略分析 | |
五、企業(yè)并購重組的方案設(shè)計及創(chuàng)新 | 六、公司重組 |
-并購重組的方案設(shè)計 -并購多種方式的融合 -案例討論與分析:香江集團收購山東臨工案例 | -公司重組的形式 -剝離 -分拆 -分立 -資產(chǎn)置換 -公司重組的動因 -案例:萬科發(fā)展壯大之路 |
七、并購重組的反收購策略 | 八、私募股權(quán)投資 |
-國際上常見的反收購措施 -股票交易策略 -管理上的策略 -毒丸計劃(Poison Pill) -焦土戰(zhàn)術(shù)(Scorched Earth Policy) -驅(qū)鯊劑(Shark Repellents) -??ㄓ媱?/span>(Dual Class Recapitalization) -相互持股 -尋求機構(gòu)投資者和中小股東支持 -管理層防衛(wèi)策略 -綠色郵件(Greenmail) -訴諸于法律的保護 -案例:新浪網(wǎng)對盛大網(wǎng)絡(luò)的反收購;美的電器反收購策略與布局 | -私募股權(quán)投資概述 -私募股權(quán)投資在中國的發(fā)展 -中國私募股權(quán)投資的現(xiàn)狀與展望 -案例:摩根斯坦利PE蒙牛 |
九、跨國并購 | |
-外資并購在中國 -中國企業(yè)的海外并購 -案例:中海油收購優(yōu)尼科;聯(lián)想并購IBM | |
十、國際并購與整合 |
想了解最新詳細課程大綱及資料,點擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流咨詢領(lǐng)取
CMA評審更強調(diào)的是廣度,而不是深度。許多考生,特別是那些專門從事財務(wù)管理的人,很容易輕視題目的難度。會計網(wǎng)整理了易錯點反收購的相關(guān)知識,希望更好地幫助考生通過考試。
CMA考點之反收購
1、預(yù)防接管策略(反收購措施):
?。?)董事輪換條款,而不是同時選舉所有董事。
(2)“黃金降落傘”協(xié)議,指的是目標(biāo)公司與其核心高管人員簽訂的協(xié)議,規(guī)定后者在公司控制權(quán)發(fā)生變更時將獲得巨額補償金。
(3)絕對多數(shù)條款(如80%),規(guī)定公司接管必須獲得絕對多數(shù)股東的同意。
?。?)“毒丸”計劃,或“毒丸”證券,指的是敵意收購人獲取目標(biāo)公司股份達到一定比例時,收購人持有的證券才具有價值。毒丸計劃的一個例子是在債券中設(shè)置”毒丸賣權(quán)”。毒丸賣權(quán)使得債券持有人能迫使目標(biāo)公司贖回債券,從而使得潛在的接管不太具備吸引力。
?。?)公平價格條款(又稱股東權(quán)利計劃)是指向股東發(fā)行的認股權(quán)證,當(dāng)發(fā)生收購時,要求收購人對所有股東按市價收購目標(biāo)公司股票。
(6)凍結(jié)條款,根據(jù)公平價格進行收購,該收購案一般要推遲2-5年才能最終執(zhí)行。
?。?)“白衣騎士”指的是目標(biāo)公司面臨敵意收購時,邀請一家友好公司發(fā)出競爭要約,并促成友好公司的收購。
?。?)“帕克門”戰(zhàn)略。作為反收購措施,帕克門戰(zhàn)略是指目標(biāo)公司針鋒相對地向收購公司發(fā)起要約收購。
?。?)公司股票退市或公司股票私人化或通過杠桿收購(LBO)。在杠桿收購中,目標(biāo)公司管理層和/或員工以借款方式購買公司,防止收購方獲得目標(biāo)公司的控制權(quán)。
2、技術(shù)性償付能力不足:如果公司無力償付流動負債,即使公司的資產(chǎn)價值大于負債,公司實際上就面臨技術(shù)性償付能力不足(technically insolvent,又譯為技術(shù)性破產(chǎn))。
3、法律意義上償付能力不足:如果公司的負債大于公司資產(chǎn)的價值,則公司在法律意義上已償付能力不足(legally insolvent)。
4、破產(chǎn):是指法人和實體無力償還債權(quán)人的債務(wù)。公司申請破產(chǎn)可依據(jù)破產(chǎn)法案第11章或第7章。