2022年CMA考試備考季已經(jīng)開(kāi)始，為了幫助廣大考生進(jìn)一步掌握各科目章節(jié)重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)，會(huì)計(jì)網(wǎng)為考生講解關(guān)于轉(zhuǎn)移定價(jià)的方法，以便考生備考。

　　轉(zhuǎn)移定價(jià)的三種方法

　　（1）市場(chǎng)價(jià)格，管理層會(huì)選擇類似產(chǎn)品的價(jià)格作為轉(zhuǎn)移定價(jià)；

　?。?）以成本為基礎(chǔ)的定價(jià)，管理層會(huì)基于產(chǎn)品的成本定價(jià)；

　?。?）協(xié)議定價(jià)

　　優(yōu)點(diǎn)：市場(chǎng)價(jià)格能實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的選擇，當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，各分部之間聯(lián)系少，并且銷售產(chǎn)品不會(huì)發(fā)生額外成本時(shí)市場(chǎng)價(jià)格最優(yōu)，市場(chǎng)價(jià)格有利于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)一致性，激勵(lì)管理層；不利：激烈的市場(chǎng)也許不存在同時(shí)市場(chǎng)定價(jià)并不適合以成本定價(jià)的優(yōu)勢(shì)是當(dāng)市場(chǎng)不適合以及不存在時(shí)，成本定價(jià)合適或者當(dāng)產(chǎn)品屬于定制，或者質(zhì)量不同于其他產(chǎn)品時(shí)，成本定價(jià)比較適合。

　　協(xié)商定價(jià)的優(yōu)缺點(diǎn)

　　優(yōu)點(diǎn)：幫助實(shí)現(xiàn)目標(biāo)一致性激勵(lì)管理層，有利于評(píng)價(jià)管理層績(jī)效

　　不利：協(xié)商定價(jià)容易受到買賣分部的協(xié)商能力的影響，同時(shí)協(xié)商耗時(shí)，并且隨著情況的變化，協(xié)商價(jià)格會(huì)不斷變化.

　　適合協(xié)商定價(jià)的條件

　　1.雙方都存在外部市場(chǎng)作備選

　　2.雙方都了解市場(chǎng)價(jià)格信息

　　3.雙發(fā)都可以在公司之外自由買賣

　　4.公司考核基于分部，分權(quán)管理模式。

　　轉(zhuǎn)移定價(jià)對(duì)于稅收的影響

　　既然管理層會(huì)根據(jù)分部利潤(rùn)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。所以管理層會(huì)很關(guān)注轉(zhuǎn)移定價(jià)的制定，轉(zhuǎn)移定價(jià)可以減少所得稅通過(guò)將所得轉(zhuǎn)移到低稅率國(guó)家。每個(gè)國(guó)家的稅法會(huì)限制轉(zhuǎn)移定價(jià)的制定海關(guān)關(guān)稅也會(huì)有相同的影響公司會(huì)降低轉(zhuǎn)移定價(jià)以有利于進(jìn)口降低海關(guān)關(guān)稅影響。

　　眾所周知，ACCA考試劃分了多個(gè)科目，其中在PM科目里有一個(gè)比較重要的考點(diǎn)使考生們經(jīng)常失分，這就是Transfer price(轉(zhuǎn)移定價(jià))，對(duì)此，會(huì)計(jì)網(wǎng)就為大家重點(diǎn)梳理一下這個(gè)?？键c(diǎn)。

　　首先，我們要知道轉(zhuǎn)移定價(jià)存在的大背景是什么。也就是同一家企業(yè)里面有兩個(gè)部門，假設(shè)是AB,然后A生產(chǎn)的產(chǎn)品，剛好B部門也需要。所以我們可以把A部門就看成是一個(gè)供應(yīng)商(supplying)，B部門看成是一個(gè)采購(gòu)方(buying)。因此AB之間會(huì)發(fā)生商品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移。那么在這筆交易中，應(yīng)該以一個(gè)什么樣的價(jià)格(也就是轉(zhuǎn)移價(jià)格)成交呢?

　　有兩種情況：

　　1. Corporate policy first

　　也就是說(shuō)“company policy determines the transfer price”,但是這只是一個(gè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，規(guī)定好的價(jià)格，不涉及企業(yè)內(nèi)部?jī)蓚€(gè)部門之間的協(xié)商。

　　2. Divisional autonomy first

　　我們接下來(lái)要研究的都是以此為大前提的。我們默認(rèn)AB兩個(gè)部門都是高度自治，要站在自己部門的角度考慮自身的利益的，雙方會(huì)進(jìn)行一個(gè)協(xié)商的過(guò)程，找到雙方都能接受的“transfer price”。

　　綜上，找準(zhǔn)一筆交易的供貨方和采購(gòu)方是我們做轉(zhuǎn)移定價(jià)的第一步。

　　明確角度

　　站在A的角度，肯定是希望以越高的價(jià)格賣給B越好，相當(dāng)于說(shuō)是沒(méi)有上限的，因此要考慮的就是A最低的心理防線，minimum price.

　　站在B角度，肯定是希望以越低的價(jià)格采購(gòu)越好，相當(dāng)于說(shuō)是沒(méi)有下限的，因此要考慮的就是B最高的心防線，maximum price.

　　因此transfer price就是在minimum price和maximum price之間，可協(xié)商。

　　公式

　　1)站在A (供應(yīng)商)的角度

　　情景一：spare capacity

　　Minimum acceptable price:marginal cost

　　當(dāng)A部門還有多余的產(chǎn)能時(shí)，比如外部市場(chǎng)只需要1500件產(chǎn)品，但是A可以生產(chǎn)2000件，那么A部門肯定希望多生產(chǎn)出來(lái)的5000件也能賣出去，畢竟固定成本已經(jīng)花出去了，所以他就要賣給B部門，此時(shí)A部門就想著不管怎么樣，以成本價(jià)賣出也可以，那么這個(gè)成本價(jià)是多少呢?是total cost嗎?這里要注意，是不包括固定成本的，因?yàn)锳部門的廠房機(jī)器等固定成本，無(wú)論生產(chǎn)多少件，這些成本都是要發(fā)生的，因此A能接受賣給B的最低價(jià)格就是所有的變動(dòng)成本，或者說(shuō)是邊際成本Marginal cost.

　　情景二：full capacity

　　Minimum acceptable price:Market price-potential saved cost

　　當(dāng)A部門沒(méi)有多余的產(chǎn)能，比如外部市場(chǎng)需要1500件，A最多也就生產(chǎn)1500件，那么這個(gè)時(shí)候A部門如果計(jì)劃把產(chǎn)品賣給B部門，肯定不能讓自己吃虧，因?yàn)槟芙邮艿淖畹蛢r(jià)格就是按照市場(chǎng)價(jià)格賣給B.那么在這里，還有一個(gè)小點(diǎn)要注意，就是A賣給B的時(shí)候，是同公司內(nèi)部的，所以一些產(chǎn)品運(yùn)輸費(fèi)用就可以節(jié)省了，因此賣給B的時(shí)候，定價(jià)可以稍微再市價(jià)的基礎(chǔ)上再低一點(diǎn)，也就是Market price-potential saved cost.

　　2)站在B (采購(gòu)方)的角度

　　作為采購(gòu)方的話，制定能夠接受的最高價(jià)格，可以從這兩個(gè)方向思考

　　方向一：

　　Maximum acceptable price:minimum market price

　　如果A的報(bào)價(jià)高于市場(chǎng)最低價(jià)，那么B肯定不會(huì)同意，一定就從外部市場(chǎng)買了。因此得出結(jié)論：minimum market price

　　方向二：

　　Maximum acceptable price: selling price of finished goods -further processing cost

　　B從A買來(lái)產(chǎn)品之后會(huì)繼續(xù)加工生產(chǎn)，然后把最終的產(chǎn)成品(finished goods)賣出去，那么可以從finished goods的利潤(rùn)角度出發(fā)。首先f(wàn)inished goods的total cost是cost1(transfer price)+cost 2 (further process cost),finished goods 的收入是sales price ,從盈利性角度看，我么可以列出不等式：transfer price+further process cost<= sales price of finished goods

　　移項(xiàng)，可得transfer price<=sales price of finished goods-further process cost

　　綜上，B能夠接受的最大價(jià)格就是方向一(minimum market price)和方向二 (sales price of finished goods-further process cost )，兩者取低。

　　最后，我們整理一下transfer price 的公式：

　　Minimum：(supplying)

　　spare capacity：MC

　　full capacity: Market price-potential saved cost

　　Maximum：(buying)

　　lower of (1) lowest market price-potential internal cost saved

　　(2) selling price of finished goods-further processing cost

　　希望大家能夠結(jié)合實(shí)際情景記憶公式，不要死記硬背噢~

　　來(lái)源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　學(xué)習(xí)CMA需要循序漸進(jìn)，是一個(gè)不斷積累的過(guò)程，轉(zhuǎn)移定價(jià)是CMA考試的熱門考點(diǎn)之一，會(huì)計(jì)網(wǎng)總結(jié)整理了該知識(shí)點(diǎn)供廣大考生學(xué)習(xí)。

　　CMA必背知識(shí)點(diǎn)之轉(zhuǎn)移定價(jià)

　　轉(zhuǎn)移價(jià)格的目標(biāo)

　　1、激勵(lì)管理者更加努力地實(shí)現(xiàn)管理高層設(shè)定的目標(biāo)；

　　2、促使管理者制定的決策與管理高層設(shè)定的目標(biāo)保持一致；

　　3、根據(jù)管理者的努力和技能及其決策有效性公平地進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　轉(zhuǎn)移品定價(jià)模型有四種分別是

　　1、市場(chǎng)價(jià)格模型

　　2、協(xié)商價(jià)格模型

　　3、變動(dòng)成本模型

　　4、完全成本模型

　　轉(zhuǎn)移價(jià)格的方法

　　市價(jià)法

　　按該產(chǎn)品在外部市場(chǎng)上現(xiàn)行的價(jià)格來(lái)確定轉(zhuǎn)移價(jià)格。

　　1、優(yōu)點(diǎn)：客觀性和公允性；給業(yè)務(wù)部門提供了自主權(quán)；鼓勵(lì)出售單位與外部供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)；能最大限度地滿足從管理和稅收角度考慮的獨(dú)立性；

　　2、缺點(diǎn)：中間產(chǎn)品可能沒(méi)有市場(chǎng)價(jià)格。

　　協(xié)商定價(jià)法

　　涉及協(xié)商過(guò)程，有時(shí)需要在單位之間進(jìn)行仲裁來(lái)確定價(jià)格。

　　1、優(yōu)點(diǎn)：是解決利益沖突的有效方法；

　　2、缺點(diǎn)：仲裁造成的自主權(quán)降低；協(xié)商的效率低下。

　　變動(dòng)成本法

　　按每單位的變動(dòng)成本來(lái)確定轉(zhuǎn)移價(jià)格。

　　1、優(yōu)點(diǎn)：管理者能做出正確的短期決策，因?yàn)椴簧婕肮潭ǔ杀?，特別是當(dāng)出售部門產(chǎn)能有剩余時(shí)；低價(jià)格能促使內(nèi)部采購(gòu)的達(dá)成；

　　2、缺點(diǎn)：有避稅的嫌疑；對(duì)賣方的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響。

　　全部成本法

　　以單位生產(chǎn)成本確定轉(zhuǎn)移價(jià)格。

　　1、優(yōu)點(diǎn)：直觀，容易實(shí)施；稅務(wù)部門接受；

　　2、缺點(diǎn)：固定成本不應(yīng)包括在短期決策中；若采用實(shí)際成本法，賣方的低效率會(huì)轉(zhuǎn)嫁到

　　買方處。

　　雙重定價(jià)法

　　使用兩種或兩種以上的方法來(lái)定價(jià)，比如賣方用標(biāo)準(zhǔn)的全部成本，買方用市場(chǎng)價(jià)格。

　　1、優(yōu)點(diǎn)：確保目標(biāo)一致的實(shí)現(xiàn)；

　　2、缺點(diǎn)：在不同地區(qū)的業(yè)務(wù)單位會(huì)產(chǎn)生不同的應(yīng)稅收益轉(zhuǎn)移定價(jià)方法的選擇。

　　如有已知的市場(chǎng)價(jià)格，應(yīng)首選市場(chǎng)法；若沒(méi)有市場(chǎng)定價(jià)格，則優(yōu)先采市場(chǎng)法用協(xié)商定價(jià)法。成本定價(jià)法是最后的選擇。

　　如果市場(chǎng)價(jià)格低于生產(chǎn)（轉(zhuǎn)出）部門的變動(dòng)成本，則應(yīng)選擇從外部采購(gòu)；若變動(dòng)成本低于市價(jià)價(jià)格，且轉(zhuǎn)出部門有剩余的產(chǎn)能，則應(yīng)從內(nèi)部采購(gòu)。

　　2021年ACCA3月考季已經(jīng)進(jìn)入到最后沖刺階段了，不知各位考生都備考得怎么樣?根據(jù)往年考情，轉(zhuǎn)移定價(jià)(Transfer price)一直都是PM科目的重難點(diǎn)，對(duì)此，會(huì)計(jì)網(wǎng)今天就跟大家詳解下這個(gè)考點(diǎn)內(nèi)容。

　　大背景

　　首先，我們要知道轉(zhuǎn)移定價(jià)存在的大背景是什么。也就是同一家企業(yè)里面有兩個(gè)部門，假設(shè)是AB,然后A生產(chǎn)的產(chǎn)品，剛好B部門也需要。所以我們可以把A部門就看成是一個(gè)供應(yīng)商(supplying)，B部門看成是一個(gè)采購(gòu)方(buying)。因此AB之間會(huì)發(fā)生商品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移。那么在這筆交易中，應(yīng)該以一個(gè)什么樣的價(jià)格(也就是轉(zhuǎn)移價(jià)格)成交呢?

　　有兩種情況：

　　1. Corporate policy first

　　也就是說(shuō)“company policy determines the transfer price”,但是這只是一個(gè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，規(guī)定好的價(jià)格，不涉及企業(yè)內(nèi)部?jī)蓚€(gè)部門之間的協(xié)商。

　　2. Divisional autonomy first

　　我們接下來(lái)要研究的都是以此為大前提的。我們默認(rèn)AB兩個(gè)部門都是高度自治，要站在自己部門的角度考慮自身的利益的，雙方會(huì)進(jìn)行一個(gè)協(xié)商的過(guò)程，找到雙方都能接受的“transfer price”。

　　綜上，找準(zhǔn)一筆交易的供貨方和采購(gòu)方是我們做轉(zhuǎn)移定價(jià)的第一步。

　　明確角度

　　站在A的角度，肯定是希望以越高的價(jià)格賣給B越好，相當(dāng)于說(shuō)是沒(méi)有上限的，因此要考慮的就是A最低的心理防線，minimum price.

　　站在B角度，肯定是希望以越低的價(jià)格采購(gòu)越好，相當(dāng)于說(shuō)是沒(méi)有下限的，因此要考慮的就是B最高的心防線，maximum price.

　　因此transfer price就是在minimum price和maximum price之間，可協(xié)商。

　　公式

　　1)站在A (供應(yīng)商)的角度

　　情景一：spare capacity

　　Minimum acceptable price:marginal cost

　　當(dāng)A部門還有多余的產(chǎn)能時(shí)，比如外部市場(chǎng)只需要1500件產(chǎn)品，但是A可以生產(chǎn)2000件，那么A部門肯定希望多生產(chǎn)出來(lái)的5000件也能賣出去，畢竟固定成本已經(jīng)花出去了，所以他就要賣給B部門，此時(shí)A部門就想著不管怎么樣，以成本價(jià)賣出也可以，那么這個(gè)成本價(jià)是多少呢?是total cost嗎?這里要注意，是不包括固定成本的，因?yàn)锳部門的廠房機(jī)器等固定成本，無(wú)論生產(chǎn)多少件，這些成本都是要發(fā)生的，因此A能接受賣給B的最低價(jià)格就是所有的變動(dòng)成本，或者說(shuō)是邊際成本Marginal cost.

　　情景二：full capacity

　　Minimum acceptable price:Market price-potential saved cost

　　當(dāng)A部門沒(méi)有多余的產(chǎn)能，比如外部市場(chǎng)需要1500件，A最多也就生產(chǎn)1500件，那么這個(gè)時(shí)候A部門如果計(jì)劃把產(chǎn)品賣給B部門，肯定不能讓自己吃虧，因?yàn)槟芙邮艿淖畹蛢r(jià)格就是按照市場(chǎng)價(jià)格賣給B.那么在這里，還有一個(gè)小點(diǎn)要注意，就是A賣給B的時(shí)候，是同公司內(nèi)部的，所以一些產(chǎn)品運(yùn)輸費(fèi)用就可以節(jié)省了，因此賣給B的時(shí)候，定價(jià)可以稍微再市價(jià)的基礎(chǔ)上再低一點(diǎn)，也就是Market price-potential saved cost.

　　2)站在B (采購(gòu)方)的角度

　　作為采購(gòu)方的話，制定能夠接受的最高價(jià)格，可以從這兩個(gè)方向思考

　　方向一：

　　Maximum acceptable price:minimum market price

　　如果A的報(bào)價(jià)高于市場(chǎng)最低價(jià)，那么B肯定不會(huì)同意，一定就從外部市場(chǎng)買了。因此得出結(jié)論：minimum market price

　　方向二：

　　Maximum acceptable price: selling price of finished goods -further processing cost

　　B從A買來(lái)產(chǎn)品之后會(huì)繼續(xù)加工生產(chǎn)，然后把最終的產(chǎn)成品(finished goods)賣出去，那么可以從finished goods的利潤(rùn)角度出發(fā)。首先f(wàn)inished goods的total cost是cost1(transfer price)+cost 2 (further process cost),finished goods 的收入是sales price ,從盈利性角度看，我么可以列出不等式：transfer price+further process cost<= sales price of finished goods

　　移項(xiàng)，可得transfer price<=sales price of finished goods-further process cost

　　綜上，B能夠接受的最大價(jià)格就是方向一(minimum market price)和方向二 (sales price of finished goods-further process cost )，兩者取低。

　　最后，我們整理一下transfer price 的公式：

　　Minimum：(supplying)

　　spare capacity：MC

　　full capacity: Market price-potential saved cost

　　Maximum：(buying)

　　lower of (1) lowest market price-potential internal cost saved

　　(2) selling price of finished goods-further processing cost

　　希望大家能夠結(jié)合實(shí)際情景記憶公式，不要死記硬背噢~

　　來(lái)源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　近幾年電商經(jīng)濟(jì)非常火爆，不少人都想從中分一杯羹，于是很多人開(kāi)起了網(wǎng)店，很多人以為把價(jià)格定高一些就可以賺取更高的利潤(rùn)，其實(shí)不是的。物廉價(jià)美才能吸引到更多消費(fèi)者。那么怎樣定價(jià)更合適呢？

　　一、階梯定價(jià)

　　什么是階梯定價(jià)，舉個(gè)例子，我們?cè)诔谢蛘呔W(wǎng)上購(gòu)物的時(shí)候經(jīng)?？吹劫I一件5元，買兩件8元，買的越多優(yōu)惠越多，或者是買滿幾件的情況下，多送一件或者附送贈(zèng)品，這樣能刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲望，讓消費(fèi)者多買再買。像這種階梯定價(jià)適用價(jià)格不宜太高或者產(chǎn)品關(guān)聯(lián)性較差的或者買家單件購(gòu)買頻次較高的商品。一般像衣飾鞋帽或者日用消費(fèi)品等大家都可以根據(jù)實(shí)際情況去店鋪設(shè)置一些滿減的活動(dòng)，吸引更多的消費(fèi)者來(lái)購(gòu)買，從而提升店鋪客單價(jià)及整體的成交額來(lái)提升寶貝的排名。

　　二、動(dòng)態(tài)定價(jià)法

　　動(dòng)態(tài)定價(jià)法，就是對(duì)商品或服務(wù)的價(jià)格進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整的一種定價(jià)策略。像航空業(yè)、酒店業(yè)就被普遍運(yùn)用，像旺季價(jià)格提升，淡季價(jià)格下降。如今，演出和體育比賽的門票市場(chǎng)，定價(jià)也在逐漸走向動(dòng)態(tài)化。那么作為網(wǎng)店掌柜我們也可以利用這個(gè)定價(jià)方法，幫助店鋪產(chǎn)品提升基礎(chǔ)銷量及成交額。比如服飾，冬季服飾在夏季時(shí)可以調(diào)低價(jià)格便宜甩賣，減少庫(kù)存積壓，促進(jìn)銷量。

　　上市公司的財(cái)務(wù)舞弊手段各式各樣，有的巧鉆會(huì)計(jì)政策漏洞，人為調(diào)節(jié)資產(chǎn)或收益；有的虛構(gòu)收入，以虛構(gòu)本期利潤(rùn)掩蓋虧損；有的掩飾重大交易或事實(shí)；有的利用關(guān)聯(lián)交易人為調(diào)節(jié)利潤(rùn)，總之，上市公司為欺騙報(bào)告使用者而對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告中列示的數(shù)字或財(cái)務(wù)報(bào)表附注進(jìn)行有意識(shí)的錯(cuò)報(bào)或忽略，這些舞弊行為必須嚴(yán)格禁止，大力懲戒。

　　上市公司的財(cái)務(wù)舞弊手段

　　1、使用不當(dāng)?shù)氖杖氪_認(rèn)方法，提前確認(rèn)收入，是一些公司常用的會(huì)計(jì)報(bào)表粉飾方法。其主要手段一是在簽訂銷售合同物權(quán)尚未轉(zhuǎn)移時(shí)確認(rèn)收入，二是將庫(kù)存商品確認(rèn)為主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，同時(shí)增加應(yīng)收賬款，使主營(yíng)業(yè)務(wù)收入虛增，形成白條利潤(rùn)，同時(shí)又通過(guò)應(yīng)收賬款虛增資產(chǎn)。

　　2、掩飾重大交易或事實(shí)有兩種做法，一是利用報(bào)表項(xiàng)目進(jìn)行掩飾，在會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目中，以“其他應(yīng)收款”和“其他應(yīng)付款”作為調(diào)節(jié)器。二是在表外披露中掩飾，通常是對(duì)重大事項(xiàng)如訴訟、擔(dān)保事項(xiàng)等隱瞞或不及時(shí)披露。

　　3、當(dāng)上市公司為維護(hù)形象或達(dá)到增資配股目的需要增加利潤(rùn)時(shí)，往往利用關(guān)聯(lián)交易來(lái)虛增利潤(rùn)。

　　上市公司財(cái)務(wù)舞弊的壞處

　　財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊行為嚴(yán)重威脅市場(chǎng)參與者對(duì)財(cái)務(wù)信息的信心，這一行為被認(rèn)為是不可接受的、非法的企業(yè)行為。進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊行為的機(jī)會(huì)增加，使公司的控制結(jié)構(gòu)削弱，公司的治理變得不那么有效，也惡化了其審計(jì)職能的質(zhì)量。

　　如何避免上市公司財(cái)務(wù)舞弊

　　1、建立健全的企業(yè)內(nèi)部控制制度，通過(guò)內(nèi)部控制，財(cái)務(wù)權(quán)力受到必要的制約及監(jiān)督，從而有效避免財(cái)務(wù)舞弊。

　　2、企業(yè)管理層應(yīng)當(dāng)加大對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)舞弊的處罰力度。

　　3、提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)人員職業(yè)道德的教育，使其能自覺(jué)抵制會(huì)計(jì)舞弊的行為。

　　4月22日，國(guó)新辦就2024年一季度財(cái)政收支情況舉行發(fā)布會(huì)。2024年安排中央對(duì)地方轉(zhuǎn)移支付10.2萬(wàn)億元，可比增長(zhǎng)4.1%。什么是轉(zhuǎn)移支付？為什么要實(shí)施轉(zhuǎn)移支付？

什么是轉(zhuǎn)移支付？

　　財(cái)政轉(zhuǎn)移支付是指上級(jí)政府對(duì)下級(jí)政府無(wú)償撥付的資金，包括中央對(duì)地方的轉(zhuǎn)移支付和地方上級(jí)政府對(duì)下級(jí)政府的轉(zhuǎn)移支付，主要用于解決地區(qū)財(cái)政不平衡問(wèn)題，推進(jìn)地區(qū)間基本公共服務(wù)均等化，是政府實(shí)現(xiàn)調(diào)控目標(biāo)的重要政策工具。

　　隨著轉(zhuǎn)移支付制度不斷完善，轉(zhuǎn)移支付的政策效能持續(xù)釋放，為推動(dòng)地區(qū)間財(cái)力均衡、推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化和保障國(guó)家重大政策落實(shí)提供了制度保障，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展中的作用日益顯現(xiàn)。

為什么要實(shí)施轉(zhuǎn)移支付？

　　不同地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同、收入差異大，很多是先天地理?xiàng)l件原因、國(guó)家政策導(dǎo)向原因。作為同一個(gè)國(guó)家，同一個(gè)民族，共享國(guó)家的發(fā)展成果，實(shí)現(xiàn)“共同富?！笔且环N基本的政治需要，轉(zhuǎn)移支付為的是保障不同地區(qū)、不同產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)者獲得一個(gè)相對(duì)平等的待遇。

　　稅務(wù)師資格認(rèn)證作為稅務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)資格證書(shū)，備受廣大財(cái)務(wù)與稅務(wù)專業(yè)人士的重視。備考過(guò)程中，模擬試卷扮演著至關(guān)重要的角色，它不僅是檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果的試金石，也是熟悉考試節(jié)奏、提升答題技巧的有效手段。

　　模擬試卷能夠幫助考生全面了解考試內(nèi)容和題型分布。通過(guò)對(duì)歷年考題的深入分析，模擬試卷能準(zhǔn)確反映出考試的重點(diǎn)和難點(diǎn)，使考生能夠有針對(duì)性地進(jìn)行復(fù)習(xí)，避免盲目地在知識(shí)海洋中漂泊。

　　使用模擬試卷可以讓考生在類似真實(shí)考場(chǎng)的環(huán)境中練習(xí)，有助于提高應(yīng)對(duì)實(shí)際考試時(shí)的心理承受能力和時(shí)間管理能力?？忌梢栽谝?guī)定時(shí)間內(nèi)完成試卷，培養(yǎng)快速準(zhǔn)確答題的能力，減少在真正考試中因緊張或時(shí)間不足導(dǎo)致的失誤。

　　會(huì)計(jì)網(wǎng)提供的稅務(wù)師考試模擬試卷系統(tǒng)，以其高效、便捷的特點(diǎn)，成為眾多考生備考的首選工具。這個(gè)系統(tǒng)不僅涵蓋了全面的稅務(wù)師考試知識(shí)點(diǎn)，還提供了大量實(shí)時(shí)更新的模擬題目，確?？忌軌蚪佑|到最新的考試動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name稅務(wù)師

　　該系統(tǒng)具備智能分析功能，能夠根據(jù)考生的答題情況，即時(shí)反饋答題正確率、知識(shí)點(diǎn)掌握程度等信息，幫助考生清晰地認(rèn)識(shí)到自身的優(yōu)勢(shì)和不足，從而更有針對(duì)性地調(diào)整學(xué)習(xí)計(jì)劃。

　　值得一提的是，會(huì)計(jì)網(wǎng)的稅務(wù)師考試模擬試卷系統(tǒng)還提供了詳盡的解析和專業(yè)的答疑服務(wù)。每一道題目后都附有詳細(xì)的解析，幫助考生理解答案背后的邏輯和原理。遇到難題或疑惑時(shí)，考生可以直接通過(guò)系統(tǒng)向?qū)＜姨釂?wèn)，得到及時(shí)且專業(yè)的指導(dǎo)。

　　會(huì)計(jì)網(wǎng)的稅務(wù)師考試模擬試卷系統(tǒng)以其人性化的設(shè)計(jì)、豐富的資源和高效的學(xué)習(xí)方式，極大地提升了考生的學(xué)習(xí)效率和備考質(zhì)量。它不僅是對(duì)考試內(nèi)容的全面覆蓋，更是考生心理調(diào)適和技能訓(xùn)練的良師益友。

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　　需要繳納印花稅的憑證主要有合同或者具有合同性質(zhì)的憑證、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移書(shū)據(jù)、營(yíng)業(yè)賬簿以及權(quán)利、許可證照等。其中的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移書(shū)據(jù)包括哪些憑證？

　　印花稅產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移書(shū)據(jù)

　　我們的資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行買賣、交換、繼承、贈(zèng)與、分割的過(guò)程中，作為出讓人我們要和受讓人訂立的相關(guān)民事法律文書(shū)就是產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移書(shū)據(jù)。屬于我國(guó)印花稅里面需要征收的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移書(shū)據(jù)包括財(cái)產(chǎn)所有權(quán)、版權(quán)、商標(biāo)專用權(quán)、專利權(quán)、專有技術(shù)使用權(quán)5項(xiàng)內(nèi)容。其中，財(cái)產(chǎn)所有權(quán)轉(zhuǎn)移書(shū)據(jù)是有形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移書(shū)據(jù)，要通過(guò)政府管理機(jī)關(guān)登記注冊(cè)，剩余的4項(xiàng)屬于無(wú)形資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移書(shū)據(jù)。

　　房地產(chǎn)商在預(yù)售商品房時(shí)，買賣雙方簽訂的商品房銷售合同或商品房預(yù)售合同，要按合同上所記載的金額乘以0.5‰的稅率計(jì)算繳納印花稅，稅目按照印花稅中的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移書(shū)據(jù)項(xiàng)目，不是按照購(gòu)銷合同的稅目，這點(diǎn)需要從事房地產(chǎn)行業(yè)的會(huì)計(jì)人員注意。除了商品房銷售合同之外，還有土地使用權(quán)出讓合同、土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、也是按照產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移書(shū)據(jù)繳納印花稅。

　　印花稅是什么？

　　印花稅是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)交往中書(shū)立、領(lǐng)受具有法律效力的憑證的行為所征收的一種稅。印花稅的納稅人是根據(jù)納稅對(duì)象的不同進(jìn)行區(qū)分，總共有立合同人，立賬簿人，立據(jù)人，領(lǐng)受人。印花稅的稅率分為比例稅率和定額稅率兩種，比例稅率從0.05‰到1‰不等，定額稅率顧名思義就是金額固定，比如權(quán)利許可證照為一件5元的印花稅。雖然稅負(fù)都比較輕。但是如果未貼、少貼或揭下重用印花稅票者，則要受到重罰。

課程背景

　　轉(zhuǎn)讓定價(jià)一直是國(guó)際稅收領(lǐng)域最復(fù)雜、發(fā)展最快、最具爭(zhēng)議的問(wèn)題，世界上的主要國(guó)家都在不斷地加強(qiáng)轉(zhuǎn)讓定價(jià)立法及相關(guān)的稅收征管工作。面對(duì)不斷完善的轉(zhuǎn)讓定價(jià)法規(guī)、不斷強(qiáng)化的轉(zhuǎn)讓定價(jià)監(jiān)管，我們應(yīng)該如何管理公司的轉(zhuǎn)讓定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大化的目標(biāo)呢?我們《轉(zhuǎn)移定價(jià)》課程結(jié)合國(guó)內(nèi)外轉(zhuǎn)讓定價(jià)法規(guī)和其它相關(guān)法規(guī)及我國(guó)轉(zhuǎn)讓定價(jià)監(jiān)管環(huán)境的特點(diǎn)，通過(guò)對(duì)轉(zhuǎn)讓定價(jià)相關(guān)知識(shí)的講解，對(duì)具體轉(zhuǎn)讓定價(jià)分析方法的剖析，對(duì)我國(guó)轉(zhuǎn)讓定價(jià)監(jiān)管環(huán)境及具體轉(zhuǎn)讓定價(jià)調(diào)查案例的介紹,并結(jié)合最新的轉(zhuǎn)讓定價(jià)稅收法規(guī)政策的變化，對(duì)轉(zhuǎn)讓定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的理念和具體方法進(jìn)行了詳細(xì)的分析。

　　自今年,新企業(yè)所得稅法頒布實(shí)施后,形成了較為系統(tǒng)的轉(zhuǎn)移定價(jià)稅制理論體系,中國(guó)稅務(wù)部門對(duì)稅收管理也日漸嚴(yán)格，專門制定了法律防止跨國(guó)公司通過(guò)集團(tuán)關(guān)聯(lián)交易不正當(dāng)漏稅。企業(yè)面對(duì)更大透明操作壓力，轉(zhuǎn)移定價(jià)檢查和訴訟事件的規(guī)模和數(shù)量都已大大增加。今年，國(guó)家稅務(wù)總局下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈特別納稅調(diào)整實(shí)施辦法(試行)〉的通知》，進(jìn)一步明確和落實(shí)新的反避稅措施。新企業(yè)所得稅法以實(shí)體法的形式專設(shè)“特別納稅調(diào)整”一章，增加了成本分?jǐn)?、預(yù)約定價(jià)安排、提供資料、受控外國(guó)公司、資本弱化、一般反避稅條款以及反避稅罰則，是反避稅的全面立法，凡是因不合理的安排而減少企業(yè)應(yīng)納稅收入或者所得額的行為，稅務(wù)機(jī)關(guān)都要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

　　稅務(wù)轉(zhuǎn)讓定價(jià)是集團(tuán)公司、跨國(guó)公司稅務(wù)管理的重要課題。集團(tuán)公司內(nèi)部交易價(jià)格更多從公司整體利益考慮，通過(guò)內(nèi)部交易，影響公司利潤(rùn)，從而降低集團(tuán)公司整體稅收負(fù)擔(dān);但這正是所面臨的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所在。稅法針對(duì)轉(zhuǎn)讓定價(jià)，設(shè)置了系列的調(diào)整辦法;當(dāng)公司受到轉(zhuǎn)讓定價(jià)審計(jì)和調(diào)整時(shí)，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)各負(fù)擔(dān)就真實(shí)發(fā)生了。

課程收益

　　稅務(wù)轉(zhuǎn)讓定價(jià)的基本知識(shí)和法規(guī)

　　集團(tuán)公司稅務(wù)讓定價(jià)的在我國(guó)的實(shí)踐、發(fā)展和教訓(xùn)

　　新稅法對(duì)稅務(wù)轉(zhuǎn)讓定價(jià)的新規(guī)定、立法思路和針對(duì)問(wèn)題

　　集團(tuán)公司轉(zhuǎn)讓定價(jià)安排的基本模式和策略

　　集團(tuán)公司稅務(wù)轉(zhuǎn)讓定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略

課程對(duì)象

　　董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員及高層管理人員

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)經(jīng)理、主管，審計(jì)經(jīng)理

　　稅務(wù)經(jīng)理、主管

　　法務(wù)經(jīng)理、主管

課程大綱

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　　產(chǎn)品定價(jià)公式為：成本毛利率=（銷售收入-營(yíng)業(yè)成本）/營(yíng)業(yè)成本*100%。商業(yè)企業(yè)計(jì)算毛利、成本和售價(jià)的兩種方法是順加和倒扣，目前常用的方法是倒扣。

　　產(chǎn)品定價(jià)的公式

　　產(chǎn)品定價(jià)的公式為：成本毛利率=（銷售收入-營(yíng)業(yè)成本）/營(yíng)業(yè)成本*100%。商業(yè)企業(yè)計(jì)算毛利、成本和售價(jià)的兩種方法是順加和倒扣，目前常用的方法是倒扣。

　　企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)是否合理可以影響企業(yè)的投資回報(bào)和收益長(zhǎng)短，合理的產(chǎn)品定價(jià)可以有力拉動(dòng)企業(yè)銷售前期的資金回收，并降低企業(yè)市場(chǎng)投資的風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)收益，從而提高企業(yè)市場(chǎng)控制力。

　　產(chǎn)品定價(jià)的常用方法

　　產(chǎn)品定價(jià)常用的方法包括成本導(dǎo)向定價(jià)法、市場(chǎng)導(dǎo)向定價(jià)法以及顧客導(dǎo)向定價(jià)法。

　　1、成本導(dǎo)向定價(jià)法：以進(jìn)貨成本為依據(jù)，加上期望得到的利潤(rùn)來(lái)確定所賣產(chǎn)品的價(jià)格，該方法具體分為：成本加成定價(jià)法、目標(biāo)收益定價(jià)法與盈虧平衡定價(jià)法；

　　2、需求導(dǎo)向定價(jià)法：按照購(gòu)買產(chǎn)品買家們所能承受的能力來(lái)確定價(jià)格，其具體分為：理解價(jià)值定價(jià)法、需求差異定價(jià)法及反向定價(jià)法；

　　3、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法：參考銷售同類產(chǎn)品賣家的定價(jià)以確定自身產(chǎn)品的價(jià)格，競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法分為隨行就市定價(jià)法、產(chǎn)品差別定價(jià)法和招標(biāo)投標(biāo)定價(jià)法。

　　產(chǎn)品定價(jià)的最高限度和最低限度是什么？

　　產(chǎn)品定價(jià)的最高限度是市場(chǎng)需求及有關(guān)限制因素，成本是商品價(jià)格的最低限度。長(zhǎng)期來(lái)看，價(jià)格要等于成本加上一定的利潤(rùn)，使之能夠補(bǔ)償產(chǎn)品生產(chǎn)及市場(chǎng)營(yíng)銷的所有費(fèi)用支出，并補(bǔ)償商品經(jīng)營(yíng)者為其承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)支出，否則會(huì)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難。

　　影響定價(jià)決策的因素有什么？

　　影響定價(jià)決策的因素包括企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)、成本、顧客、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和其他外部因素。需要明確公司的目標(biāo)，是增加市場(chǎng)份額，改善企業(yè)收入還是最大化利潤(rùn)或是其他目標(biāo)，若營(yíng)銷部門對(duì)于公司目標(biāo)有了較為清晰的把握，確定價(jià)格在內(nèi)的營(yíng)銷組合則相對(duì)容易。

　　影響企業(yè)定價(jià)決策的另一個(gè)重要因素是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，大多數(shù)情況下，市場(chǎng)上可能會(huì)有同類檔次的公司或更高端的公司，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定價(jià)也會(huì)對(duì)自身定價(jià)策略產(chǎn)生較明顯的影響。

　　CMA美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師考試雖說(shuō)只有兩門科目，但其涉及的知識(shí)點(diǎn)基本涵蓋了整個(gè)管理會(huì)計(jì)體系，考試難度是比較高的，今天會(huì)計(jì)網(wǎng)為大家介紹內(nèi)控的參與者和手段措施。

　　CMA必備知識(shí)點(diǎn)之內(nèi)控的參與者和手段措施

　　一、內(nèi)控參與者

　　1、董事會(huì)的職責(zé)：不直接參與內(nèi)控；選舉審計(jì)委員會(huì)成員；參與公司重大決策的制定。

　　2、高級(jí)管理層的職責(zé)：對(duì)內(nèi)控負(fù)有最終的責(zé)任；制定具體內(nèi)控的方法。

　　3、審計(jì)委員會(huì)的職責(zé)：代表董事會(huì)監(jiān)督內(nèi)控行為；編制內(nèi)控說(shuō)明書(shū)，負(fù)責(zé)溝通解釋內(nèi)控行為中各部門的糾紛爭(zhēng)議、批準(zhǔn)審核內(nèi)控的決議和方案。

　　二、內(nèi)控手段

　　1、內(nèi)控的類型：

　　主要控制手段。預(yù)防性控制。檢驗(yàn)性控制。改正性控制。指向性控制。補(bǔ)充性控制。次要控制手段。補(bǔ)償性控制。

　　2、內(nèi)控的其他分類：

　　按時(shí)間分類：事前控制，實(shí)時(shí)控制，事后控制。

　　按職能：財(cái)務(wù)控制，經(jīng)營(yíng)控制。

　　按控制方法：人為控制，系統(tǒng)控制。

　　3、常見(jiàn)內(nèi)控具體方法：職責(zé)分離；獨(dú)立審核；資產(chǎn)的安全控制；單據(jù)預(yù)編號(hào)；補(bǔ)償性控制。

　　CMA經(jīng)典例題

　　下列哪一項(xiàng)措施不屬于預(yù)防性控制?

　　A.超過(guò)一定金額的交易需要兩個(gè)經(jīng)理授權(quán)

　　B.采購(gòu)、銷售等程序中需要實(shí)行職責(zé)分離

　　C.對(duì)于訂單抽查發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤進(jìn)行修改

　　D.在輸人訂單時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行完整性檢查

　　【答案】C

　　【解析】選項(xiàng)A不正確。A是雙重控制(兩個(gè)人授權(quán))，屬于預(yù)防性控制。

　　選項(xiàng)B不正確。B是職責(zé)分離，屬于預(yù)防性控制。

　　選項(xiàng)C正確。C是改正已經(jīng)識(shí)別出來(lái)的問(wèn)題，屬于改正性控制。

　　選項(xiàng)D不正確。D是完整性檢查(所有必要內(nèi)容填完才下進(jìn)人一步)，屬于預(yù)防性控制。