流動資金具體的測算方法包括擴大指標估算法與分項詳細估算法。擴大指標估算法是簡化的估算方法，可參照同類企業(yè)流動資金占銷售收入與經營成本的比例，或單位產量用流動資金的數額估算；分項詳細估算法是對各項流動資產和流動負債分別進行估算。

　　流動資金的測算方式

　　流動資金具體的測算方法包括擴大指標估算法與分項詳細估算法。其中，擴大指標估算法是簡化的流動資金估算方法，可參照同類企業(yè)流動資金占銷售收入與經營成本的比例，或單位產量用流動資金的數額估算；分項詳細估算法是對各項流動資產和流動負債分別進行估算。

　　流動資金測算方法的公式是什么？

　　擴大指標估算法簡便易行，但準確度不高，一般適用于項目建議書階段的流動資金估算，具體計算公式為：年流動資金額=年費用基數×各類流動資金率；年流動資金額=年產量×單位產品產量占用流動資金額。

　　分項詳細估算法，為更簡單理解，僅對現金、存貨、應收賬款及應付賬款分別進行估算，計算公式為：流動資產=應收賬款+存貨+現金；流動負債=應付賬款；流動資金=流動資產-流動負債；流動資金本年增加額=本年流動資金-上年流動資金。

　　流動資金貸款是什么意思？

　　流動資金貸款是為滿足經營者在生產過程中的短期資金需求，保證生產經營活動正常進行所發(fā)放的貸款。按貸款期限可分為一年期以內的短期流動資金貸款和一年至三年期的中期流動資金貸款。流動資金貸款是較為高效實用的融資手段，具有手續(xù)簡便、周轉性較強、貸款期限短、融資成本低等特點。

　　流動資產與流動資金怎么理解？

　　流動資金屬于流動資產的一部分，流動資金的特點包括占用形態(tài)具有變動性、循環(huán)與生產經營周期具有一致性、占用數量具有波動性以及流動資金來源具有靈活多樣性；流動資產指企業(yè)可以在一年內或超過一年的一個營業(yè)周期內變現或耗用的資產，是企業(yè)資產必不可少的組成部分。

　　流動資金測算的方法具體包括分項詳細估算法與擴大指標估算法這兩種，在使用過程中兩種方法也有所不同。

　　流動資金如何測算？

　　流動資金測算的方法具體包括分項詳細估算法與擴大指標估算法這兩種，在使用過程中兩種方法也有所不同。

　　流動資金是什么？

　　流動資金是企業(yè)項目投產后，為進行正常生產運營，用于購買原材料、燃料，支付工資及其他經營費用等所需要的周轉資金，也是企業(yè)理財的重要內容。

　　流動資金具體測算方法

　　1、擴大指標估算法：是一種簡化的流動資金估算方法，可參照同類企業(yè)流動資金占銷售收入與經營成本的比例，或單位產量用流動資金的數額估算。擴大指標估算法簡便易行，但準確度不高，一般適用于項目建議書階段的流動資金估算。

　　具體計算為：年流動資金額=年費用基數×各類流動資金率；

　　年流動資金額=年產量×單位產品產量占用流動資金額

　　2、分項詳細估算法：對各項流動資產和流動負債分別估算，為更簡單理解，僅對現金、存貨、應收賬款及應付賬款進行估算，計算公式為：

　　流動資產=應收賬款+存貨+現金；

　　流動負債=應付賬款；

　　流動資金=流動資產-流動負債；

　　流動資金本年增加額=本年流動資金-上年流動資金。

　　鋪底流動資金是什么？

　　鋪底流動資金指項目投產初期所需，為保證項目建成，在試運轉階段用于購買原材料、燃料、支付工資及其他經營費用等所需的周轉資金，保證項目投產后，進行正常生產經營所需要的最基本的周轉資金數額，還是項目總投資中的重要組成部分，具體包括短期日常營運費用、人工費用、購貨費用、水費、電費及電話費等開支。鋪底流動資金的金額，一般按項目建成后所需全部流動資金的30%計算，計算公式為：鋪底流動資金=流動資金×30%。

　　流動資產與流動資金的理解

　　流動資金屬于流動資產的一部分，流動資金的特點包括占用形態(tài)具有變動性、循環(huán)與生產經營周期具有一致性、占用數量具有波動性及流動資金來源具有靈活多樣性；流動資產指企業(yè)可以在一年內或超過一年的一個營業(yè)周期內變現或耗用的資產，是企業(yè)資產必不可少的組成部分。

　　定額流動資金主要包括儲備資金、生產資金、成品資金，具體如下：

　　1、儲備資金

　　儲備資金是指企業(yè)從用資金選購各類材料物資逐漸，到把它們資金投入生產制造才行的整個過程中所占用的資金。

　　2、生產資金

　　（1）生產資金是指從原材料投入生產開始，直到產品制成入庫為止的整個過程所占用的資金。

　?。?）從投入生產到產品完成這一階段(即企業(yè)生產過程中）所占用的那部分流動資金。

　　3、成品資金

　　成品資金是指產品制成入庫開始，直到銷售出去為止，在這個整個過程中所占用的資金。具體包括：庫存產成品等所占用資金。

定額流動資金解釋

　　定額流動資金是“非定額流動資金”的對稱。定額流動資金是指企業(yè)根據正常需要量核定占用額、實行定額管理的流動資金，主要包括儲備資金、生產資金、附屬生產單位的成品資金、應收已完工程款和備用金等規(guī)定的定額占有量。

定額流動資金相關比率

　　定額流動資金的相關比率有三種，具體如下：

　　1、定額流動資金利用率，是報告期內企業(yè)完成的總產值與定額流動資金之比，反映企業(yè)每百元定額流動資金完成總產值的程度；

　　2、定額流動資金占用率，是定額流動資金利用率的逆指標，反映企業(yè)完成的每百元總產值占用定額流動資金的程度；

　　3、定額流動資金利潤率，是企業(yè)在一定時間內實現的利潤總額與占用的流動資金總額的比率，反映每百元流動資金能實現的利潤程度。

定額流動資金平均占用額

　　定額流動資金平均占用額是指企業(yè)在一定時期內為完成生產、經營任務，所平均占用的定額流動資金數額。包括：儲備資金平均占用額、生產資金平均占用額、成品資金平均占用額。

定額流動資金審計

　　定額流動資金審計內容包括貯備資金、生產資金和成品資金，審計要點如下：

　　1、賬實、賬賬是否相符及發(fā)生盈虧原因;

　　2、物資質價是否相稱，有無降質、報廢及其原因;

　　3、定額流動資金占用與資金定額的差距其程度和其結構是否合理，有無超貯、呆滯和積壓及其原因;

　　4、物資的采購、定約、驗收、保管、領用、銷售和定價等業(yè)務管理，是否合法，是否出現錯弊現象。

　　審計重要性水平是審計人員為發(fā)現被審計單位會計信息中的重大錯報而確定的一個具體標準，貫穿于整個審計過程之中。

　　審計重要性水平的確定方式

　　一、選擇基準

　　在確定重要性水平時，注冊會計師通常先選定一個基準，再乘以某一百分比，得到一個恰當的金額，將其作為財務報表整體的重要性。在選擇基準時需要考慮以下因素：

　　1、財務報表要素，如資產、負債、所有者權益、收入和費用。

　　2、是否存在特定會計主體的財務報表使用者特別關注的項目，如為了評價財務業(yè)績，使用者可能更關注利潤、收入或凈資產，這時使用報表使用者關注的項目作為基準更為恰當。

　　3、被審計單位的性質、所處的生命周期階段以及所處行業(yè)和經濟環(huán)境。比如企業(yè)處于新興行業(yè)，企業(yè)目前的戰(zhàn)略側重于搶占市場份額、擴大企業(yè)知名度和影響力，所以產品的定價不會很高，花費在宣傳等方面的成本很高，審計年度利潤很低，此時可以選擇營業(yè)收入作為基準。

　　4、被審計單位的所有權結構和融資方式。比如被審計單位僅通過債務而非權益進行融資，財務報表使用者可能更關注資產及資產的索償權，而非被審計單位的收益。

　　5、基準的相對波動性。如果企業(yè)的盈利水平比較穩(wěn)定，可以將經常性業(yè)務的稅前利潤作為基準；但是如果企業(yè)的經營狀況不穩(wěn)定，盈利和虧損交替發(fā)生，或者由正常盈利變?yōu)槲⒗蛭⑻潱蛘弑灸甓榷惽袄麧櫼蚯闆r變化而意外增加或減少，那么可以選擇過去3至5年經常性業(yè)務的平均稅前利潤或虧損作為基準，也可以選擇其他相對穩(wěn)定的基準。

　　二、確定百分比

　　確定百分比需要注冊會計師運用職業(yè)判斷，應當考慮的因素包括但不限于：

　　1、被審計單位是否為上市公司或公眾利益實體，當被審計單位涉及公眾利益時，確定的百分比通常會很低。

　　2、財務報表使用者的范圍。

　　3、被審計單位是否由集團內部關聯方提供融資或是否有大額對外融資。

　　4、財務報表使用者是否對基準數據特別敏感。

　　通常情況下，在風險評估階段，被審計單位的評估情況越好，或是報表使用者對錯報的容忍程度高，確定的百分比越高，反之則越低。

　　審計重要性的概述

　　審計重要性是審計學科中的一個基本概念。所謂審計重要性是指被審計單位提供的財務報表等會計信息中，存在著可能導致財務報表使用者改變其經濟決策和判斷的重大錯報。這些財務報表中的錯報可能是由于錯誤或舞弊所導致的。重要性水平是審計人員為了發(fā)現被審計單位會計信息中的重大錯報，根據具體審計環(huán)境和目標，運用職業(yè)判斷確定的一個可接受的具體標準，它是重要性的數量化表示。

　　審計重要性和審計風險的關系

　　所謂審計風險是指審計人員通過審計工作未能發(fā)現被審計單位財務報表等會計信息中存在重大錯誤和舞弊的可能性。審計重要性水平是審計人員從財務報表使用者角度，運用職業(yè)判斷確定的一個可接受的重要性數量標準。審計實踐證明，重要性水平與審計風險之間存在著反向關系，即重要性水平越高，審計風險越低；重要性水平越低，審計風險就越高。

　　重要性水平的概述

　　重要性水平是指用金額額度表示的會計信息錯報與錯弊的嚴重程度，該錯報錯弊未被揭露足以影響會計信息使用者的判斷或者決策。只有在確定的審計目標是“對會計報表真實性、公允性發(fā)表意見”的情況下，才需要確定重要性水平。

財務管理是指企業(yè)合理有效地組織、控制和監(jiān)督資金運轉，正確處理財務關系的一系列工作的總稱。財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分，在企業(yè)管理中處于非常重要的地位。

財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀盤活的基礎上，以提高經濟效益、壯大企業(yè)經濟實力為宗旨，財務管理工作要勤儉節(jié)約、精打細算、在企業(yè)經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，減小消耗，降低成本，增加積累。

談到財務管理，很多企業(yè)都比較迷茫，不知道財務管理涉及到哪些要素，互和科技在此簡單分析幾個要點，僅供參考，希望企業(yè)在實施財務管理系統(tǒng)的時候，能夠多加注意：

一、資產管理

資產管理包括流動資產管理、固定資產管理和無形資產以及遞延資產管理。資產管理要注意幾個方面：

1.要破除只講滿足需要，不講采購成本和資金占用的觀念;

2.要樹立低價少儲的觀念，使得儲備的物資既能滿足生產的需要，又要節(jié)約占用資金;

3.要抓好固定資產的管理，避免資產的閑置與流失，同時盤活閑置資產，使其保值增值，給企業(yè)帶來效益;

4.要重視企業(yè)的無形資產，企業(yè)的形象與信譽，是給企業(yè)帶來效益的重要保障;

5.要樹立極強的經濟意識，讓企業(yè)的資產活起來，流動起來。

二、生產管理

生產管理包括產品開發(fā)、生產組織、質量管理和設備管理等。這些部門容易出現重技術，輕效益的現象，更應樹立幾個財務觀念：

1、產品開發(fā)要適銷對路，工藝安排和原料配比上不能只講質量不講成本;

2、工序配合不能只講速度，不講半成品資金占用;

3、質量管理上要謀求質量收入大于質量成本。

三、收入管理

銷售是經營的過程，而收入回款是銷售成果的實現。很多中小企業(yè)的銷售工作只管產品發(fā)運，不考慮產品成本、售價和貨款回收，結果產品是賣出去了，資金沒收回來，最終導致企業(yè)財務資金難以周轉，效益并沒有真正實現。所以在銷售工作中一定要把銷貨和回款結合起來，只有產品效益兌現，企業(yè)財務資金才能正常運轉。

四、計劃管理

企業(yè)在制定各種計劃的時候，要重點考慮資金觀念、效益觀念。如果不考慮資金約束，不進行效益分析，就會造成計劃要么半途而廢，要么損失巨大，造成資源浪費。如果計劃只以產量為中心，不講經濟效益，就會造成產品積壓，大量財務資金被占用，最后導致周轉出現問題。

企業(yè)的成本控制問題是每一家企業(yè)都會遇到的問題，如果不對成本進行控制，那么企業(yè)就會少盈利或者是不盈利，那么這就難以達成成立企業(yè)的目的，接下來和會計網一起來學習一下吧。

如果企業(yè)發(fā)展壯大，那么企業(yè)各方面的支出就更多了，成本在達到一定峰值之后，是很難控制住的，有一句俗語特別相稱，由儉入奢易，由奢入儉難，就單單拿辦公用品來說，一直用習慣好的東西，成本就高，如果一下子用性價比高的東西，成本就降下來了，但是實施起來是比較麻煩的。          

成本控制的意義

就算是不開公司應該也知道，開源節(jié)流這個說法，成本只要降下來了，利潤就高了，公司盈利的基本途徑就是利潤的增加啊，如果在成本比較高的情況下，只能把產品售價定的更高，但是如果違背了市場的規(guī)則或者是和同行業(yè)的同類產品比起來價格虛高，那也是沒有銷量的。通過成本控制去降低成本，然后為企業(yè)的擴大生產或者是再投資創(chuàng)造條件，這樣才能夠提高企業(yè)的經濟效益。

成本控制的目的

目的是在于降低成本，提高經濟效益，成本的高低也直接決定了利潤。具有競爭力的產品，一定要在源頭上控制質量成本的發(fā)生，從傳統(tǒng)的節(jié)省成本，轉向成本避免，而且要與企業(yè)的戰(zhàn)略結合起來考慮，如果是奉行低成本戰(zhàn)略，那么就要從低成本的角度去考慮問題，成本和產品質量的關系還關乎到企業(yè)的形象，如果企業(yè)只是為了提高市場的占有率，那更要從成本源頭出發(fā)，才能獲得更多的流動資金，開拓市場。

成本控制的方法

1、生產方面

提高設備的利用度，讓每一臺設備提升到飽和的工作狀態(tài)，如果需要更換陳舊的設備，那么就要更換設備，達到更高的工作效率，減少商品庫存和精簡員工，控制與員工成本。

2、財務方面

開源節(jié)流，在做每一個項目之前要做好成本預測，和一系列的計劃的工作，嚴格控制和節(jié)約開支，是能夠盡量降低費用，優(yōu)化資金結構，控制好期間費用。

3、銷售方面

降低銷售成本，制定銷售方案，能夠盡可能的把銷售費用降到最低，包括物流運輸成本等等這方面的內容，還有利用成本的最優(yōu)決策，提高廣告費用的使用效率。

 以上就是有關企業(yè)成本控制的一些內容，希望能夠幫助到大家，想了解更多有關的會計知識，請多多關注會計網！

會計人如何控制好企業(yè)成本費用？具體需要怎么做？

　　非定額流動資金指企業(yè)不確定其定額的部分流動資金，實際管理工作中難以有根據地計算其正常的資金需要量，因此不再對部分資金項目實行定額管理。企業(yè)的非定額流動資金主要包括工業(yè)企業(yè)的現金、銀行存款、其他貨幣資金、應收票據、應收賬款、其他應收款、短期投資等項目。

非定額流動資金意義

　　對非定額流動資金實施有效管理，有利于維護企業(yè)內部的財經紀律，提高流動資金的利用效果，同時也可以揭露企業(yè)不符合規(guī)定的賒銷款項和逾期未收應收款項，反映短期投資中投資效益所存在的問題。

非定額流動資金主要特點

　　非定額流動資金的特點在于：

　　1、非定額流動資金的數量不穩(wěn)定以致于不便核定其定額；

　　2、非定額流動資金的數額受市場變化的影響；

　　3、非定額流動資金一般無固定的來源渠道，但有一定的對照關系。

非定額流動資金分析方法

　　非定額流動資金分析是對企業(yè)在經營過程中與企業(yè)內外有關部門單位之間所發(fā)生的應收應付款以及在結算過程中發(fā)生的應收貨款、預付暫付款、待決應收款等不列入財務計劃，無定額的流動資金所進行的分析。非定額流動資金的分析方法包括：

　　1、對發(fā)出商品及其資金來源情況進行分析

　　分析時，一般通過發(fā)出商品期末數與結算借款期末數進行比較，就可以看出發(fā)出商品及其來源是否平衡。發(fā)出商品和結算借款不一致的原因，主要有：

　?、俳Y算借款是按計劃成本計算的，而發(fā)出商品則是按實際成本計算的，兩者計算基礎不同；

　?、诎l(fā)出商品未按規(guī)定期限向銀行辦理托收手續(xù)，而未取得銀行借款，

　?、圪徺I單位逾期未付或拒絕承付的發(fā)出商品，銀行已主動收回貨款，

　?、芷髽I(yè)有多余流動資金，因而少向或不向銀行借款。

　　2、各種應收應付款項的分析

　　①要檢查企業(yè)的應收應付款項是否遵守國家有關規(guī)定；

　　②要觀察其增減變化情況有無不正?，F象；

　?、垡槊髂承諔顿~款長期掛賬的原因。

　　3、貨幣資金結存數的分析

　　企業(yè)貨幣資金結存數是衡量企業(yè)支付能力的標志。因此，分析貨幣資金結存數，即：需要通過分析企業(yè)支付能力來研究貨幣資金的利用情況。其分析方法是：

　　通過貨幣資金實際結存數與各項急需支付的款項進行比較，以查明企業(yè)支付能力與需要支付量是否相適應。

　　財務工作通常包括根據財政政策和法令建立和完善財務管理機構和規(guī)章制度，根據上級發(fā)布的財務指標，結合市場和實體的實際情況，編制財務計劃，以及相關的計劃、預算和定額數據，以及按規(guī)定來源獲取和合理使用資金的情況。那么財務工作對于一個公司來說有沒有重要意義呢？

　　財務的重要性體現在哪里？

　　1、通過績效管理降低成本。生產經營非常穩(wěn)定，市場競爭也非常激烈，剩余空間會更小。財務部有必要設法降低所有生產經營活動的記錄、核算、統(tǒng)計和分析成本。此時，經濟工作變得很重要。

　　2、融資安排。當有好的投資項目，但財務問題無法解決時，財務部門變得重要。

　　3、稅務規(guī)劃。通過掌握知識，可以規(guī)劃整個業(yè)務活動的稅務問題，為管理者提供投資方案、最低的稅務負擔、如何簽訂具體合同、每次征收的最低風險等。目前，財務的作用不容忽視。

　　4、確保咨詢其他部門，并為管理人員提供及時的決策數據庫。所有生產經營活動的整合。由于財務部門的工作特點，只要有業(yè)務，就會有經濟反映，因此通過不同的數據和對未來事件的相對合理的預測，不同部門之間的業(yè)務關系可以更加合理地聯系起來。

　　5、內部控制。組織實施內部控制，確保其有效性。

　　6、它既是一個管理部門，也是一個服務部門，必須按照相關規(guī)章制度做好財務控制和監(jiān)督工作，包括對預算執(zhí)行情況的控制、評估和分析。

　　7、了解并分析客戶細分。

　　審計客體的重要性主要體現在兩點，分別是審計客體的思想端正與否制約著審計信息質量的高低；審計客體本身的組織次序也制約著審計信息的質量，具體如下：

審計客體的重要性體現

　　1、審計客體的思想端正與否制約著審計信息質量的高低。

　　相對于審計主體來說，審計客體掌握著豐富的信息，審計主體相對于審計客體是信息不對稱的。

　　由于審計客體的利己性客觀存在，當審計主體對審計客體實施審計行為時，審計客體有可能采用一種消極的態(tài)度對待，或是提供虛假審計信息，或是銷毀證據，或是遮短揚長，由于審計客體對審計主體的不支持，本身提供給審計主體的原始審計信息就是不全面的，甚至是虛假的，這就給審計主體搜集審計證據帶來了許多困難，人為的增加了審計信息的風險性。

　　2、審計客體本身的組織次序也制約著審計信息的質量。

　　審計客體本身就是審計原始信息的生產機構，而審計原始信息是審計信息的基礎，只有真實可靠的審計原始信息通過審計人員的整理、綜合、分析，才有可能產生科學的審計信息。由于審計原始信息是審計客體各個子系統(tǒng)的相互協(xié)作、有效配合的結果，各個子系統(tǒng)是否合理配置、協(xié)調機制是否健全，都將影響和制約審計原始信息的質量，從而進一步影響審計信息的質量。因此說，審計客體的組織次序與審計信息的質量密切相關。

審計客體解釋

　　審計客體是指接受審計人審計的經濟責任承擔者和履行者，即被審計單位，包括國務院各部門、地方各級政府及其所屬部門、財政金融機構、企業(yè)事業(yè)組織等。

相關術語解釋

　　審計信息是指審計人員在全面審查相關單位的經濟活動過程中，運用一定技術、方法、手段加工處理后所得的各種情報、資料的總稱，是審計工作情況、流程、經驗和成果的具體反映。

　　審計主體，是指在審計活動中主動實施審計行為，行使審計監(jiān)督權的審計機構及其審計人員.審計主體貫穿著審計信息產生過程的始終，對審計信息質量起著決定作用，是制約審計信息質量的第一因素。

發(fā)展越好的企業(yè)對內部控制就越看重，企業(yè)的內部控制已經是很多企業(yè)重視的方面，那么企業(yè)的內部控制有哪些辦法呢？如果你不太了解這部分的內容，那就和會計網一起來學習吧。

首先我們要先來了解，企業(yè)內部控制的一般方法有哪些？

企業(yè)內部控制的一般方法包括職責分工控制、授權控制、審核批準控制、預算控制、財產保護控制、會計系統(tǒng)控制、內部報告控制、經濟活動分析控制、績效考評控制、信息技術控制等。

1、職責分工控制

是要根據企業(yè)的目標和只能，按照最高效的方法合理的設置部門和工作崗位，明確各部門的具體任務，各司其職，能夠讓各部門更好的工作；在這里還要考慮不兼容的職務，比如：授權批準、業(yè)務經辦、會計記錄、財產保管、稽核檢查等。

2、授權控制

要求企業(yè)的各個部門之間辦理經濟業(yè)務和權限的范圍，審批程序等的相應責任內容，在各級管理人員的授權范圍內行使職權和承擔一定的業(yè)務。

3、審批控制

要求各個部門按照規(guī)定授權和流程辦事，對經濟業(yè)務的真實性和合理性進行復核和審查，一般會出具批準意見簽字或者蓋章，或者是不予批準的其他處理意見。

4、預算控制

要求加強預算編制執(zhí)行分析各環(huán)節(jié)的管理，明確預算的項目和標準，對預算發(fā)生差異時改進措施，確保預算的執(zhí)行。

5、財產保護控制

對固定資產之類的要定時定期進行盤點，做到賬實相符，確保財產的安全完整性。

6、會計系統(tǒng)的控制

規(guī)范會計政策的選用標準和審批程序，建立、完善會計檔案保管和會計工作交接辦法，實行會計人員崗位責任制，充分發(fā)揮會計的監(jiān)督職能，確保企業(yè)財務會計報告真實、準確、完整。

7、內部報告控制

企業(yè)建立和完善內部報告制度，明確相關信息的收集、分析、報告和處理程序，及時提供業(yè)務活動中的重要信息，全面反映經濟活動情況，增強內部管理的時效性和針對性。   

8、經濟活動分析控制

企業(yè)綜合運用生產、購銷、投資、財務等方面的信息，利用因素分析、對比分析、趨勢分析等方法，定期對企業(yè)經營管理活動進行分析，發(fā)現存在的問題，查找原因，并提出改進意見和應對措施。

9、績效考評控制

對照預算指標、盈利水平、投資回報率、安全生產目標等業(yè)績指標，對各部門和員工當期業(yè)績進行考核和評價，兌現獎懲，強化對各部門和員工的激勵與約束。   

10、信息技術控制

企業(yè)結合實際情況和計算機信息技術應用程度，建立與本企業(yè)經營管理業(yè)務相適應的信息化控制流程，提高業(yè)務處理效率，減少和消除人為操縱因素。

以上就是有關企業(yè)內部控制的方法，希望能夠幫助到大家，想了解更多相關的會計知識，請多多關注會計網！

企業(yè)成本控制的方法及重要性

不管是中小企業(yè)還是大企業(yè)的成本管理都是一個大問題，那么成本管理這部分的內容戰(zhàn)略應該怎么做呢？如果你不了解這部分內容，就和會計網一起來學習吧。

在當前激烈的市場競爭中，中小企業(yè)在成本管理上必須進行戰(zhàn)略的考慮，要從單純降低工費料專案的生產過程成本的管理上，拓寬到從產品設計開始，包括技術開發(fā)、制造、銷售、市場營銷、服務在內的全過程的成本管理，進一步深入到為最終產品形成過程中發(fā)生的所有作業(yè)成本的管理，達到實現企業(yè)長期目標的持續(xù)的動態(tài)的成本管理。

結合中小企業(yè)的經營優(yōu)勢，可以從以下幾個方面進行成本管理的戰(zhàn)略思考。

1、以技術創(chuàng)新促進成本管理

中小企業(yè)具有技術創(chuàng)新優(yōu)勢，應樹立不斷通過技術創(chuàng)新來降低產品成本的觀念。以技術創(chuàng)新促進成本管理，通過技術創(chuàng)新，在產品質量、款式、性能和工藝裝備上不斷改進，以滿足消費者對需求的升級和變化，并保持成本領先的戰(zhàn)略。低成本不等于低品質，低成本不能來自于偷工減料，也不等于減少產品功能。

2、重視差異化戰(zhàn)略中的成本問題

中小企業(yè)在滿足消費者需求方面具有服務多樣化、特色化的優(yōu)勢，在市場競爭中宜選擇差異化戰(zhàn)略，形成“人無我獨有”的戰(zhàn)略。差異化戰(zhàn)略也稱特色經營戰(zhàn)略，其戰(zhàn)略主題是，通過公司形象、產品特性、產品服務、技術特點、經銷網路等形式，努力形成一些在全產業(yè)范圍內部具有特色的東西，使用戶建立起品牌偏好與忠誠。

3、采用作業(yè)成本管理思維

中小企業(yè)不能像大企業(yè)通過大批量生產來降低單位產品成本，獲取規(guī)模效益。中小企業(yè)生存的空間恰恰是存在于那些缺乏規(guī)模效益，適應于分散經營的行業(yè)，或者是大企業(yè)不愿意涉足的根據顧客要求進行的小批量的多品種的生產領域。必須采用以“顧客為中心”的作業(yè)成本管理方法。作業(yè)成本管理是以作業(yè)為基礎的科學資訊系統(tǒng)，它從以“產品”為中心轉移到以作業(yè)為中心上來，通過對作業(yè)成本的確認、計量，盡可能消除“不增加價值的作業(yè)”，改進“可增加價值的作業(yè)”，及時提供有用資訊，從而把有關的損失、浪費減少到最低限度。

以上的內容就是有關成本管理戰(zhàn)略的內容，希望能夠幫助大家，想了解更多有關的會計知識，請多多關注會計網！

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“管理出效益，管理也是生產力”。隨著我國市場經濟體制的不斷完善與發(fā)展，企業(yè)必將越來越重視管理。

1、財務管理在企業(yè)管理中的地位

財務管理作為企業(yè)管理的一個重要組成部分，如何在當前企業(yè)經營方式轉變過程中發(fā)揮出更大的作用，如何進一步促進財務管理理論和方法的改革與發(fā)展，從而使財務管理更具有適應性和有效性，是企業(yè)管理理論與實務工作者一個共同關心的話題。要發(fā)展壯大企業(yè)，不僅需要發(fā)揮好財務管理的職能，還要發(fā)揮好企業(yè)管理各方面的管理職能，充分調動好各方面的積極性，不斷增強企業(yè)的經濟實力，這樣企業(yè)就會在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

當企業(yè)規(guī)模不斷擴大，經濟活動日益復雜和財務風險日益加劇時，要明確認識到財務管理是企業(yè)管理的核心，加強財務管理工作才能適應新形勢的需要。財務管理在企業(yè)組織機構中屬于較高層次，是對企業(yè)價值的綜合管理。所以說財務管理在管理控制、資源分配、業(yè)績評價中起著核心主導作用，能夠對與決策有關的諸多要素進行平衡，從而在經營決策中起到核心作用。

財務管理處于企業(yè)管理核心地位的原因主要有以下兩點：

其一，企業(yè)的經營活動是由購、產、供、銷等幾個環(huán)節(jié)組成的，財務活動貫穿于這些活動之中，是企業(yè)經營活動的基礎。財務管理通過對資金供求關系的掌控，為企業(yè)的經營活動保駕護航;同時財務管理又為企業(yè)的整個經營活動提供了可供參考的資料，財務信息是各個部門相互協(xié)調一致的重要依據。

其二，財務管理可以通過投資決策、籌資決策和分配決策為企業(yè)創(chuàng)造更多的獲利機會，是企業(yè)目標實現的根本保證。

2、企業(yè)風險決定財務管理的重要性

風險造成收益的不確定性。由于存在各種無法預料和無法控制的因素，企業(yè)的收益往往偏離預期目標?？梢哉f風險貫穿于企業(yè)的整個經濟活動，而財務管理的風險預警能力，可以有效幫助企業(yè)預知風險，從而采取合理措施規(guī)避風險。

其發(fā)揮作用的具體過程如下：財務管理可以通過財務資料的分析，建立風險預警機制，提前預知風險。當企業(yè)出現財務危機時，企業(yè)的財務風險預警機制能夠提前預測，從而可以幫助企業(yè)采取合理措施規(guī)避風險，提高企業(yè)的抗風險能力。

3、財務管理的涉及面廣

首先就企業(yè)內部而言，財務管理活動涉及企業(yè)生產、供應、銷售等各個環(huán)節(jié)，企業(yè)內部各個部門與資金不發(fā)生聯系的現象是不存在的。每個部門也都在合理使用資金、節(jié)約資金支出、提高資金使用率上，接受財務的指導，受到財務管理部門的監(jiān)督和約束。同時，財務管理部門本身為企業(yè)生產管理、營銷管理、質量管理、人力物資管理等活動提供及時、準確、完整、連續(xù)的基礎資料。

其次，現代企業(yè)的財務管理也涉及企業(yè)外部的各種關系。在市場經濟條件下，企業(yè)在市場上進行融資、投資以及收益分配的過程中與各種利益主體發(fā)生著千絲萬縷的聯系。主要包括：企業(yè)與股東之間，企業(yè)與債權人之間，企業(yè)與政府之間，企業(yè)與金融機構之間，企業(yè)與供應商之間，企業(yè)與客戶之間，企業(yè)與內部職工之間，等等。

4、財務管理的綜合性強

現代企業(yè)制度下的企業(yè)管理是一個由生產管理、營銷管理、質量管理、技術管理、設備管理、人事管理、財務管理、物資管理等諸多子系統(tǒng)構成的復雜系統(tǒng)。誠然，其他管理都是從某一個方面并大多采用實物計量的方法，對企業(yè)在生產經營活動中的某一個部分實施組織、協(xié)調、控制，所產生的管理效果只能對企業(yè)生產經營的局部起到制約作用，不可能對整個企業(yè)的營運實施管理。財務管理則不同，作為一種價值管理，它包括籌資管理、投資管理、權益分配管理、成本管理等等，這是一項綜合性強的經濟管理活動。正因為是價值管理，所以財務管理通過資金的收付及流動的價值形態(tài)，可以及時全面地反映商品物資運行狀況，并可以通過價值管理形態(tài)進行商品管理。

也就是說，財務管理滲透在全部經營活動之中，涉及生產、供應、銷售每個環(huán)節(jié)和人、財、物各個要素，所以抓企業(yè)內部管理需要以財務管理為突破口，通過價值管理來協(xié)調、促進、控制企業(yè)的生產經營活動。

5、財務管理的靈敏度高

在現代企業(yè)制度下，企業(yè)成為面向市場的獨立法人實體和市場競爭主體。企業(yè)經營管理目標為經濟效益最大化，這是現代企業(yè)制度要求投入資本實現保值增值所決定的，也是社會主義現代化建設的根本要求所決定的。

因為，企業(yè)要想生存，必須能以收抵支、到期償債。企業(yè)要發(fā)展，必須擴大收入。收入增加意味著人、財、物相應增加，都將以資金流動的形式在企業(yè)財務上得到全面的反映，并對財務指標的完成發(fā)生重大影響。因此，財務管理是一切管理的基礎、管理的中心。

　　中級會計師是我國財務從業(yè)人員中的重要職稱之一，也是國家職業(yè)資格認證體系中的中級職業(yè)資格證書。要成為中級會計師并不容易，需要通過中級會計考試才能獲得相應證書。那么，成為中級會計師的重要性是什么？

　　首先，成為中級會計師可以提高個人的職業(yè)素質。財務行業(yè)屬于高風險、高壓力的行業(yè)，因此對于財務從業(yè)者而言，提高職業(yè)素質和綜合能力是非常重要的。成為中級會計師需要掌握扎實的會計理論知識、熟悉國家相關法律法規(guī)和政策、良好的職業(yè)道德以及應用能力等方面，這些都是財務從業(yè)者在職業(yè)生涯中必備的素質。通過考取中級會計師，可以提高個人的職業(yè)素質和競爭力，有利于個人職業(yè)發(fā)展。

　　其次，成為中級會計師可以提高個人的薪資水平。包括企業(yè)和機構在內的許多單位都會預設起碼的工作經驗和職稱等條件，而中級會計師作為較高層次的職業(yè)資格認證證書，具有明顯的價值，使得獲得該證書的財務從業(yè)人員更容易被市場認可和賦予更多的職責，其薪資水平也相應地得到提升。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_name中級會計師

　　第三，成為中級會計師還可以拓展職業(yè)發(fā)展的領域。在經濟全球化背景下，企業(yè)的財務管理范圍、職能不斷拓展，對財務從業(yè)人員的業(yè)務技能和水平提出了更高要求。因此，成為中級會計師可以拓展個人職業(yè)發(fā)展的領域，如企業(yè)內部財務管理、審計、稅務籌劃、金融分析等方面，這些都是財務從業(yè)者在職業(yè)生涯中需要掌握的重要知識和技能。

　　綜上所述，成為中級會計師對于財務從業(yè)人員而言具有極其重要的意義。通過考取中級會計師，可以提高個人職業(yè)素質和競爭力，帶來顯著的薪資水平提升，并且拓展職業(yè)發(fā)展領域，有助于實現個人職業(yè)生涯的持續(xù)發(fā)展。因此，每個財務從業(yè)人員都應該認真對待中級會計職稱考試，充分準備，努力成為一名中級會計師。