為了響應國家疫情防控的工作，中國內部審計協(xié)會發(fā)布了推遲CIA/CCSA考試的公告，在疫情得到控制前，不舉辦各種有關人群聚集的活動，日常辦理實務推行“云辦理，云培訓”

關于職業(yè)教育培訓面授班

中國內部審計協(xié)會官網原計劃3月份舉辦的內部審計面授班將取消，4月份及以后再計劃內面授培訓班，將視疫情防控情況另行通知是否取消或延期。已報名參加3月份面授培訓班的人員可以改報名參加計劃內稍后時間舉辦的面授培訓班。

關于定制化面授培訓班，內審機構如有需求可照常與協(xié)會商洽，將安排在疫情得到有效控制后組織實施。原安排在3、4月份舉辦的定制化面授培訓班，協(xié)會將與定制單位協(xié)商后作出調整。

在疫情期間，大家其實可以多參與網上課程培訓，既可以多學一些知識，也可以打發(fā)無聊的時間，不一定非要面授才能學習知識，現(xiàn)在網絡這么發(fā)達，也可以在網上多學習一些專業(yè)的相關知識，以為復工后做準備。

　　內部審計和內部控制的聯(lián)系主要有三點，分別是內部審計和內部控制目的統(tǒng)一；內部審計和內部控制相互需要；內部審計和內部控制互相促進，具體如下：

內部審計和內部控制的聯(lián)系

　　1、兩者的目的統(tǒng)一

　　兩者都是為了保證公司財務信息正確完整，增加公司管理的經濟型、效益性和效率性。

　　2、兩者相互需要

　　內部審計需要內部控制，沒有健全的內部控制制度作基礎，不僅會加重內部審計工作量，而且會加大內部審計的風險，甚至可能無法開展審計工作；同理，內部控制需要內部審計，沒有內部審計對內部控制設計的健全程度和運行的有效程度的檢查評審和進一步完善強化內部控制的建議，內部控制也只能原地踏步，甚至形同虛設，或因內部控制的局限性，給不法之徒以可乘之機，造成內部控制失控。

　　3、兩者互相促進

　　內部控制是內部審計的審計對象之一，內部審計的結果，需要得到公司管理的改進并反饋，這種改進往往在內部控制措施上得到體現(xiàn)。

內部審計和內部控制的區(qū)別

　　1、內部控制為企業(yè)管理層的職責，屬于企業(yè)經營層面；內部審計是企業(yè)監(jiān)督層的職責，向董事會審計委員會報告，屬于獨立的審計監(jiān)督層面。

　　2、內部控制依存于管理體系，服務于管理體系；而內部審計在企業(yè)中處于相對獨立的地位，其業(yè)務活動也具有一定的超脫性。

　　3、內部控制是內部審計的審計對象，但不僅僅局限于內部控制。

內部審計解釋

　　1、內部審計，是一種獨立、客觀的確認和咨詢活動，它通過運用系統(tǒng)、規(guī)范的方法，審查和評價組織的業(yè)務活動、內部控制和風險管理的適當性和有效性，以促進組織完善治理、增加價值和實現(xiàn)目標。

　　2、內部審計是“外部審計”的對稱。由部門、單位內部專職審計人員進行的審計。目的在于幫助部門、單位的管理人員實行最有效的管理。

內部控制解釋

　　內部控制，是指一個單位為了實現(xiàn)其經營目標，保護資產的安全完整，保證會計信息資料的正確可靠，確保經營方針的貫徹執(zhí)行，保證經營活動的經濟性、效率性和效果性而在單位內部采取的自我調整、約束、規(guī)劃、評價和控制的一系列方法、手段與措施的總稱。

課程背景

　　隨著全球經濟體制的不斷發(fā)展，國際財務報告準則也在不斷的完善深化，特別是近些年以來，已發(fā)布了數(shù)十次政策修訂。與此同時，中國會計準則也在不斷的向國際趨同，收入變動已然引起廣泛關注，在世界經濟全球化和中國經濟日益融入世界經濟體系的背景下，會計準則國際趨同已是大勢所趨。

　　趨同直融合，給企業(yè)帶來便利的同時也帶來了諸多的挑戰(zhàn)，充分認識和有效把握新會計準則與國際財務報告準則的趨同與差異，對于財務報告信息質量的提高和企業(yè)決策都有十分重要的意義。

　　財務人員在工作中是否有這樣的困惑：

　　◆中國準則、美國準則和國際準則的差異到底有多少？這些差異背后的原因是什么？

　　◆國際會計準則、美國會計準則的變化對我國財務工作的影響？

　　◆中方在向美國集團總部或歐洲總部上報報表時，哪些準則變革是總部最為關注的？

　　◆未來可預見的3-5年，哪些準則方向將實現(xiàn)全球趨同？國際通用的商業(yè)語言遠景能實現(xiàn)么？

課程收益

　　【橫向比較】比較分析中國會計準則與國際會計準則、美國會計準則的差異，理清各準則思路邏輯

　　【縱向深入】深入解讀最新中國會計準則、國際會計準則及美國會計準則的變化修訂及背后原因

　　【聚焦難點】實務中把握各國準則間的轉換難點及會計調賬處理方法，準確掌握財務合規(guī)要求

　　【最新趨勢】了解中國準則、國際準則及美國準則的最新趨勢，全面把握最前沿的準則動向

課程對象

　　財務總監(jiān)、總會計師、財務高層管理人員

　　會計、財務、審計經理或主管

　　會計師事務所審計人員

課程大綱

想了解最新詳細課程資料，點擊網頁的在線咨詢圖標，與在線老師交流。

　　內部控制審計的對象是特定基準日內部控制設計與運行。內部控制審計是通過對被審計單位的內控制度的審查、分析測試與評價，確定其可信程度，從而對內部控制是否有效作出鑒定的一種審計方法。

　　內部控制審計有哪些程序？

　　1、了解企業(yè)內部控制情況，做出相應記錄。需通過一定手段，了解被審計單位已經建立的內控制度及執(zhí)行情況，并做出記錄與描述；

　　2、初步評價內部控制的健全性。確認內部控制風險、確定內部控制是否可依賴以及為進行符合性測試確定前提；

　　3、實施符合性測試程序，證實有關內部控制的設計和執(zhí)行效果；

　　4、評價內部控制的強弱，評價控制風險，確定在內控薄弱的領域擴展審計程序，制定實質性的審計方案。

　　內部控制審計報告的意見類型有哪些？

　　內控審計報告的意見類型包括無保留意見審計報告和非無保留意見審計報告。

　　其中，無保留意見審計報告是審計人員對被審計單位的會計報表依照獨立審計準則要求進行審查后，認為財務報表在所有重大方面按照適用的財務報告編制基礎編制并實現(xiàn)公允反映時發(fā)表審計意見的書面文件；

　　保留意見審計報告是審計人員出具的對被審計單位會計報表的反映有所保留的審計意見的審計報告。保留意見表明審計人員認為被審計單位的經營活動和會計報表在整體上是公允的，但個別方面存在重要錯誤或問題所給予的一種大部分肯定、局部否定的評價，實質上是審計人員對被審計單位編制的會計報表的合法性、公允性、一慣性所打的折扣。

　　內部控制五要素有哪些？

　　1、內部環(huán)境：是企業(yè)實施內部控制的基礎，具體包括治理結構、內部審計、機構設置及權責分配、人力資源政策與企業(yè)文化等；

　　2、風險評估：是企業(yè)及時識別、系統(tǒng)分析經營活動中與實現(xiàn)內部控制目標相關的風險，合理確定風險并應對策略；

　　3、控制活動：是企業(yè)根據風險評估結果，采用相應的控制活動，將風險控制在可以接受的限度內；

　　4、信息與溝通：是企業(yè)及時且準確地收集、傳遞與內部控制相關的信息，確?？梢栽谄髽I(yè)內部或者企業(yè)與外部進行有效溝通；

　　5、內部監(jiān)督：是企業(yè)對內部控制建立與實施情況進行監(jiān)督檢查，評價內部控制有效性，發(fā)現(xiàn)內部控制存在的缺陷，并及時予以改進。

　　內部審計的主要內容是檢查、監(jiān)督并評價經濟活動的經濟性、效率以及效果。包括檢查、監(jiān)督和評價內部會計控制制度，重點是內部牽制制度的健全性、恰當性以及有效性，監(jiān)督運行并提出改進建議。

　　內部審計的主要內容包括什么？

　　內部審計的主要內容是檢查、監(jiān)督并評價經濟活動的經濟性、效率以及效果。具體內容包括：檢查、監(jiān)督與評價內部會計控制制度，尤其是內部牽制制度的健全性、恰當性及有效性，監(jiān)督運行情況，提出改進建議；監(jiān)督和評價對法律規(guī)定和其他外部要求的遵循情況以及對管理當局政策、指令和其他內部要求的遵循情況。

　　內部審計的特點有哪些？

　　內部審計的特點具體包括：審計機構和審計人員都是單位內部的組成部分；審計工作具有內向性和相對獨立性；審計內容更側重于審查經營過程是否有效及各項制度是否得到有效執(zhí)行；審計結果的客觀性和公正性較低，而是以建議性意見為主。

　　內部審計有什么意義？

　　內部審計可以監(jiān)督各項制度與計劃的實行情況，為本部門或單位領導的經營決策提供依據；可揭示經營管理的薄弱環(huán)節(jié)，促進部門與單位健全自我約束機制；促進本部門與單位改進工作，更好地提高經濟效益；監(jiān)督受托經濟責任的履行情況，以維護本部門與單位的合法權益；并且監(jiān)控財產安全，促進部門與單位財產物資的保值增值。

　　內部審計報告是什么？

　　內部審計報告指內部審計人員，根據審計計劃對被審計單位實施必要的審計程序后，就被審計單位經營活動和內部控制的適當性、合法性以及有效性出具的書面文件。內部審計人員出具審計報告時應始終堅持客觀性、重要性及可理解性原則。

　　內部審計的溝通的技巧主要有四個方面的內容，分別是尊重對方懂得傾聽、巧妙提問留有余地、堅持原則廉潔從審、態(tài)度謙和語言通俗，具體解釋如下：

尊重對方懂得傾聽

　　尊重對方是成功進行溝通交流的前提條件。內審人員要保持平和心態(tài)，真誠理解審計對象的想法，設身處地的為他們著想，盡力找到與審計對象能夠達成共識的某些問題，掌握溝通的方式方法，既要換位思考，尊重對方，又要依法審計，以理服人，切勿以上下級關系自居，以審問的口吻交流。還要做到耐心傾聽，樹立服務意識，獲取溝通對象的信任，在傾聽中有針對性地回應、詢問等，在傾聽中思考，獲得更多有效信息，使溝通達到事半功倍的效果。

巧妙提問留有余地

　　首先是打好“感情牌”。溝通之前，審計對象會有一定的心理戒備，可能會猜測談話的內容，也會設想如何應對。對于溝通對象的心理防備，內審人員要主動從情感入手，循序漸進地引入正題，巧妙提出問題。例如，與財務人員座談時，可以從財務和審計的共同點入手，談談工作心得，與對方產生共鳴，這樣在了解問題時就會自然順暢，減少溝通阻力。

　　其次是留有回旋余地。審計溝通目標要盡量具體，但具體不等于沒有余地，有經驗的審計人員會保持彈性，留有回旋余地。例如，就某個審計疑點進行核實了解時，應只與審計對象描述問題事實，盡量不直接定性，若問題定性較為嚴重，相關人員聽到后，可能會否認事實，不再配合審計；若問題定性較輕，對于進一步了解之后重新定性不利。

堅持原則廉潔從審

　　堅持原則是內審人員與審計對象溝通交流的底線。內部審計進行現(xiàn)場審計，有時甚至要出差數(shù)月，工作中難免會遇到吃、住、行等生活問題，個別內審人員業(yè)務不精，還高高在上，甚至借審計之機吃拿卡要，這種行為應堅決抵制。如果內審人員工作中不廉潔，溝通過程中就容易“吃人嘴軟，拿人手短”，無底線退讓，自然無法取得審計對象的認同，審計溝通更無從談起。因此，內審人員只有堅持依法審計、廉潔審計、文明審計，才能做到說話硬氣、有理有據，獲得審計對象的理解和尊重。

態(tài)度謙和語言通俗

　　溝通時，應態(tài)度謙和、真誠、委婉，不盛氣凌人、居高臨下，要尊重審計對象，做到換位思考，充分考慮審計對象的實際情況。要了解審計對象的財務管理、業(yè)務流程、內控制度等方面情況，可提前準備有助于提高溝通效能的座談提綱，保持謙虛謹慎的態(tài)度，避免過多地使用專業(yè)術語。對于必要的概念性問題，內審人員應用通俗易懂的語言解釋清楚，以免雙方有歧義。對于審計對象有異議的問題，應溫和地提出自己的想法和意見，真誠溝通引導，充分聽取審計對象的意見，達到預期的溝通效果。

內部審計溝通解釋

　　內部審計溝通，是指內部審計機構與被審計單位、組織適當管理層就審計概括、依據、結論、決定或建議進行探討和交流的過程。

課程背景

　　內部審計正由傳統(tǒng)的財務審計向內控審計、管理審計與風險審計為重點的風險導向審計轉變。如何突破傳統(tǒng)審計障礙，精準把握審計脈搏，練就高超實戰(zhàn)技巧，是擺在內審人員面前的一道難題，您是否經常會碰到以下問題

　　◆企業(yè)內部審計工作涉及到方方面面，到底該如何抓重點，更能凸顯內審價值呢？

　　◆公司領導不重視內審，認為審計是成本中心，如何才能獲得領導支持呢？

　　◆業(yè)務部門對內審人員頗多敵視，如何與被審單位溝通和化解沖突呢？

　　◆目前審計方式仍是現(xiàn)場事后審計，程序繁瑣、效率不高，是否有更好的方式和技術呢？

　　◆如何說服領導和被審單位，接受我們的審計建議呢？

　　◆企業(yè)內部審計工作涉及到方方面面，到底該如何抓重點，更能凸顯內審價值呢？

　　我們基于豐富的財務培訓經驗，結合過往學員的調研和反饋，推出具有針對性和務實性的內部審計課程，幫助內部審計人員深刻理解新時期內部審計的目標與職能定位，重新審視自己的審計程序與方法，唯如此，內部審計人員才能與時俱進，圓滿完成自身角色的轉變。

課程收益

　　【把握核心重點】把握內部審計職能發(fā)展方向，清晰內審角色定位

　　【建立高效團隊】了解如何打造一支與時俱進、高績效的內審隊伍

　　【掌握實戰(zhàn)技巧】掌握內審先進技術、方法，學會實施風險導向審計

　　【項目實務指導】指導風險導向審計在不同類型審計項目重點的具體應用

課程對象

　　◆內審、內控、財務經理和主管

　　◆審計部相關人員

　　◆會計師事務所審計人員

課程大綱

想了解最新詳細課程大綱及資料，點擊網頁左側的在線咨詢圖標，與在線老師交流咨詢領取。

課程背景

　　內部審計從企業(yè)的角度考慮問題，滿足企業(yè)的需要，增加企業(yè)的價值。實務中，很多內部審計采用外包的方式進行，這是一個誤區(qū)。內審目的是提高組織的運作效率(管理目的);外審則是為對組織的財務信息的合法、公允、一貫提供合理的保證。內審的工作范圍函蓋單位流程的所有方面;而外審則只集中在財務流程及與財務信息有關的內部控制方面。同時內審工作可以接觸到企業(yè)的“商業(yè)機密”，外包則是遠遠不能滿足這種需要的。

　　本課程用全新的內部審計的理念和方法，一方面幫助學員發(fā)現(xiàn)企業(yè)內部的財務管理缺陷、項目管理缺陷、內部控制管理缺陷等，使內審人員真正成為企業(yè)所有者可以信任的“管家婆”，在問題發(fā)生之前，就預先指出制度的疏漏，避免更大損失的出現(xiàn)。另一方面幫助學員梳理企業(yè)經營管理流程，提供改善的建議，找到為企業(yè)經營管理實現(xiàn)增值的所在。同時幫助學員掌握相應審計報告的撰寫過程與方法，體現(xiàn)了審計報告撰寫過程與審計工作流程一體化的新理念。

課程收益

　　1.建立一支高素質的審計團隊

　　2.建立科學先進的審計制度流程

　　3.識別審計活動中的主要風險

　　4.學會在實務中如何運用技巧和方法找到問題的關鍵，改進管理并提高效益

　　5.分析和講解了內部審計工作所面臨的新形勢和新環(huán)境、相應的任務和戰(zhàn)略、質量標準和勝任能力、基本流程和方法

課程對象

　　1.公司董事、監(jiān)事

　　2.中高層管理人員

　　3.內控、內審部人員

　　4.財務部人員

課程大綱

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　　中國注冊會計師審計準則最新在哪里查看？最新的中國注冊會計師審計準則可以在中注協(xié)官網（https://www.cicpa.org.cn/）上查看！更多詳情，快隨會計小編一起來看看下文吧！

　　一、中國注冊會計師審計準則最新在哪里查看？

　　大家可以進入中注協(xié)官網查看最新的中國注冊會計師審計準則，具體的查看流程如下：

　　1、在電腦上輸入中注協(xié)網址（https://www.cicpa.org.cn/）進入官網首頁；

　　2、點擊【專題專欄】、選擇【專業(yè)標準】；

　　3、進入【現(xiàn)行準則體系】、再選擇【執(zhí)業(yè)準則】；

　　4、找到【審計準則】后，點擊即可查看最新的中國注冊會計師審計準則。

　　二、中國注冊會計師審計考試難度如何？

　　很大！中國注冊會計師審計科目的歷年考試通過率只有25%左右，備考的難度相當大，難點具體有：

　　1、考試教材厚，一些專業(yè)術語是直接從國外翻譯過來的，語言晦澀，專業(yè)性較強，大家在備考時會難以理解，較為枯燥，比較吃力；

　　2、對考生的會計知識、審計工作經驗有一定的要求，如果缺乏會計知識基礎和相關的工作經驗，學習審計的難度會非常大。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_name注冊會計師

　　三、中國注冊會計師一年有幾次考試？

　　一次！中國注冊會計師一年考一次，考生在一個考試年度中，都只有一次報名和參加考試的機會，如果錯過，都只能等到下年才能進行報考。

　　在報考時間安排上，一般中國注冊會計師報名時間是每年的4月，繳費時間是每年的6月，下載打印準考證、考試是每年的8月份。以下是歷年的中國注冊會計師報考時間安排，大家可以看一下：

　　說明：因考試政策、內容不斷變化與調整，會計網注冊會計師考試頻道提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以權威部門公布的內容為準。

　　內部審計控制的主要作用是對單位內部的各種經濟活動、管理制度是否合規(guī)、合理及有效進行獨立的評價，以確定既定的政策和程序是否貫徹、建立的標準是否遵循、資源的利用是否合理有效，以及單位的目標是否達到等。

內部審計控制解釋

　　內部審計控制是指由單位內部審計部門所進行的控制，它是內部控制的一個組成部分。

內部審計控制的關鍵點

　　內部審計控制的關鍵點在于保持審計的獨立性；保持審計監(jiān)督的及時性，與外部審計控制形成互補之勢；加強對子公司和下屬部門的審計監(jiān)督。

內部審計和內部控制的聯(lián)系

　　1、內部審計和內部控制的目的統(tǒng)一

　　內部審計和內部控制都是為了保證公司財務信息正確完整，增加公司管理的經濟型、效益性和效率性。

　　2、內部審計和內部控制相互需要

　　內部審計需要內部控制，沒有健全的內部控制制度作基礎，不僅會加重內部審計工作量，而且會加大內部審計的風險，甚至可能無法開展審計工作；同理，內部控制需要內部審計，沒有內部審計對內部控制設計的健全程度和運行的有效程度的檢查評審和進一步完善強化內部控制的建議，內部控制也只能原地踏步，甚至形同虛設，或因內部控制的局限性，給不法之徒以可乘之機，造成內部控制失控。

　　3、內部審計和內部控制互相促進

　　內部控制是內部審計的審計對象之一，內部審計的結果，需要得到公司管理的改進并反饋，這種改進往往在內部控制措施上得到體現(xiàn)。