匯算清繳報(bào)告是以稅法角度為依據(jù),而審計(jì)報(bào)告的以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則角度為依據(jù)。那么匯算清繳報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)報(bào)告的區(qū)別都有哪些呢?來跟隨會(huì)計(jì)網(wǎng)一同了解下吧!
匯算清繳報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)報(bào)告的區(qū)別
1、報(bào)告的名稱不同。
2、使用的對(duì)象不同,匯算清繳報(bào)告主要用于政府機(jī)構(gòu)部門、銀行貸款、新投資人、董事會(huì)、股東社會(huì)公眾等等,審計(jì)報(bào)告主要用于稅務(wù)機(jī)關(guān)或?qū)徲?jì)機(jī)關(guān)。
3、報(bào)告的內(nèi)容不同,匯算清繳報(bào)告不僅限于包括所得稅清繳事項(xiàng),審計(jì)報(bào)告只限于所得稅清繳事項(xiàng),又可以稱為專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告。
4、審計(jì)的依據(jù)不同,前者主要依據(jù)審計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度等標(biāo)準(zhǔn),后者的依據(jù)是稅務(wù)法規(guī)文件。
匯算清繳的關(guān)鍵
1、收入的確認(rèn)。根據(jù)公允價(jià)值確認(rèn)收入。
2、費(fèi)用的扣除。根據(jù)合理性與相關(guān)性的原則確認(rèn)費(fèi)用。
3、納稅調(diào)整。會(huì)計(jì)制度與稅法規(guī)定存在差異。會(huì)計(jì)報(bào)表所列的利潤總額是按照的會(huì)計(jì)制度計(jì)算得出,應(yīng)納稅所得額不等于利潤總額,而是要按照稅法規(guī)定進(jìn)行調(diào)整。在收入的計(jì)算中,有十幾個(gè)項(xiàng)目計(jì)算影響到應(yīng)納稅所得額。在扣除項(xiàng)目的計(jì)算中,有二十多個(gè)項(xiàng)目在會(huì)計(jì)與稅法規(guī)定上存在差異。
以上就是關(guān)于匯算清繳報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)報(bào)告的區(qū)別的全部介紹,希望對(duì)大家有所幫助。更多精彩內(nèi)容,請(qǐng)持續(xù)關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)!
在當(dāng)今大數(shù)據(jù)時(shí)代,由于信息技術(shù)的快速發(fā)展,以手工方式進(jìn)行審計(jì)工作已經(jīng)難以滿足工作需要。信息技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)產(chǎn)生哪些影響?這一問題引發(fā)了很多會(huì)計(jì)人員的思考,來跟隨會(huì)計(jì)網(wǎng)一同了解下吧!
一、信息技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告編制產(chǎn)生影響
隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,以ERP系統(tǒng)為代表的信息系統(tǒng)取得了大規(guī)模普及,會(huì)計(jì)信息化發(fā)展越發(fā)成熟。使用ERP系統(tǒng)的企業(yè),業(yè)務(wù)端和財(cái)務(wù)端都已高度集成化。有了信息集成和有效管控的前提,信息系統(tǒng)以業(yè)務(wù)邏輯的配置為根據(jù),對(duì)于常規(guī)業(yè)務(wù)操作進(jìn)行自動(dòng)化記賬,可以達(dá)到提高工作效率的目的,也能減少一些由于人為干預(yù)帶來的差錯(cuò)。
二、對(duì)審計(jì)技術(shù)手段造成影響
由于信息技術(shù)的快速發(fā)展,手工方式進(jìn)行審計(jì)工作已經(jīng)很難滿足工作需要。信息技術(shù)作為審計(jì)工具,對(duì)于順利完成審計(jì)工作有著重要的影響。
三、對(duì)審計(jì)內(nèi)容造成了影響
由于信息系統(tǒng)的特點(diǎn)及固有風(fēng)險(xiǎn),審計(jì)在信息化環(huán)境下需要對(duì)信息化系統(tǒng)的處理和相關(guān)控制功能進(jìn)行審查。
四、對(duì)審計(jì)線索造成影響
傳統(tǒng)的審計(jì)線索包括憑證、日記賬、分類賬和報(bào)表。而信息技術(shù)化環(huán)境下,審計(jì)線索包括數(shù)據(jù)存儲(chǔ)介質(zhì)、存取方式和處理程序等。
五、對(duì)內(nèi)部控制有一定影響
隨著信息技術(shù)的發(fā)展,內(nèi)部控制的目標(biāo)雖然沒有改變,但業(yè)務(wù)活動(dòng)和業(yè)務(wù)流程面臨新的風(fēng)險(xiǎn),最后使得具體控制活動(dòng)的性質(zhì)發(fā)生改變。
以上就是信息技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)產(chǎn)生影響的全部介紹,想要了解更多有關(guān)審計(jì)的內(nèi)容,請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)。
作為一名財(cái)務(wù)人員,除了會(huì)做賬報(bào)稅,我們還要會(huì)做財(cái)務(wù)分析,并出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告。給企業(yè)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),對(duì)企業(yè)的經(jīng)營提出意見建議。但是,面對(duì)財(cái)務(wù)分析,財(cái)務(wù)小白們一臉茫然,今天會(huì)計(jì)網(wǎng)就來給大家講一下財(cái)務(wù)分析。
財(cái)務(wù)分析怎么寫?
財(cái)務(wù)分析主要是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表,利潤表和現(xiàn)金流量表三個(gè)部分進(jìn)行分析。
1、資產(chǎn)負(fù)債表
在資產(chǎn)負(fù)債表中分析這兩個(gè)部分:一個(gè)是企業(yè)自身資產(chǎn)狀況和資產(chǎn)變化,可以分析資產(chǎn)的配置是否合理 ,會(huì)不會(huì)占用過多資金,出現(xiàn)較大幅度的變動(dòng)要分析其原因。另一個(gè)是企業(yè)自身負(fù)債和所有者權(quán)益狀況及變化。分析公司的負(fù)債是否不合理,權(quán)益總額的變動(dòng)情況等。另外我們還可以運(yùn)用數(shù)據(jù)和本企業(yè)上期,上年或者同行業(yè)不同企業(yè)進(jìn)行比較。
2、利潤表
利潤表能夠反映公司的經(jīng)營成果,了解公司的盈利能力。通過對(duì)利潤表的分析,掌握公司的收入與支出情況,在以后的經(jīng)營中知道如何獲得更多的收入,減少不必要的支出。我們可以從下面幾個(gè)方面對(duì)利潤表進(jìn)行分析:
(1)企業(yè)利潤構(gòu)成和主要來源
(2)企業(yè)利潤增長或者減少的情況及原因
(3)企業(yè)收入的分析
(4)成本費(fèi)用的分析
3、現(xiàn)金流量表
現(xiàn)金流量表分析可以了解企業(yè)的現(xiàn)金變動(dòng)情況和獲取現(xiàn)金的能力,從而為經(jīng)營管理提供決策依據(jù),可以從以下幾個(gè)方面分析:
(1)現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)分析
(2)現(xiàn)金流量的趨勢分析
(3)償債能力分析
(4)支付能力分析
會(huì)計(jì)的日常工作中,除了做賬報(bào)稅,最重要的就是出具會(huì)計(jì)報(bào)告,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告主要包括會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說明書。能夠反映企業(yè)的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流等情況。來看看會(huì)計(jì)網(wǎng)給大家整理的具體內(nèi)容吧。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的內(nèi)容
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告包括:會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說明書。
1、會(huì)計(jì)報(bào)表
會(huì)計(jì)報(bào)表是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的主體和核心,是指企業(yè)以一定的會(huì)計(jì)方法依據(jù)會(huì)計(jì)賬簿的數(shù)據(jù)編制而成,能夠反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表主要分為資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益(股東權(quán)益)變動(dòng)表。而里面的相關(guān)附表是對(duì)主報(bào)表的補(bǔ)充說明。例如利潤分配表以及國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定的其他附表。
2、會(huì)計(jì)報(bào)表附注
會(huì)計(jì)報(bào)表附注是對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表起到解釋說明的作用,方便會(huì)計(jì)報(bào)表使用者理解會(huì)計(jì)報(bào)表。會(huì)計(jì)報(bào)表附注是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的一個(gè)重要組成部分。
3、財(cái)務(wù)情況說明書
財(cái)務(wù)情況說明書是企業(yè)分析總結(jié)對(duì)通常為一年的時(shí)期的財(cái)務(wù)、成本等情況的說明。通常講述過去一年企業(yè)的財(cái)務(wù),預(yù)算,成本的情況以及存在問題。企業(yè)資產(chǎn),現(xiàn)金的的使用情況及增減變化的原因,為企業(yè)改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益等方面提供建議。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的目標(biāo)是為了向財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告使用者提供企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等有關(guān)的會(huì)計(jì)信息,為企業(yè)管理者和所有者提供經(jīng)營決策的有用信息。
上市公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的內(nèi)容
上市公司年度報(bào)告中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的主要內(nèi)容包括審計(jì)報(bào)告、會(huì)計(jì)報(bào)表和會(huì)計(jì)報(bào)表附注三部分。
審計(jì)報(bào)告:如果上市公司被出具了拒絕表示意見或否定意見的審計(jì)報(bào)告,則在年度報(bào)告摘要中將公布完整審計(jì)報(bào)告、會(huì)計(jì)報(bào)表及報(bào)表附注全文。如果上市公司被出具了有解釋性說明或保留意見的審計(jì)報(bào)告,則在年度報(bào)告摘要中將公布完整審計(jì)報(bào)告、會(huì)計(jì)報(bào)表及解釋性說明或保留意見涉及事項(xiàng)的有關(guān)附注。
會(huì)計(jì)報(bào)表:包括合并會(huì)計(jì)報(bào)表和母公司會(huì)計(jì)報(bào)表。具體包括比較式資產(chǎn)負(fù)債表、比較式利潤表及利潤分配表,以及現(xiàn)金流量表。
會(huì)計(jì)報(bào)表附注:由上市公司按照《會(huì)計(jì)報(bào)表附注指引》進(jìn)行編制。會(huì)計(jì)報(bào)表附注包括外幣會(huì)計(jì)報(bào)表核算方法、壞帳核算方法、存貨核算方法、短期投資核算方法、長期投資核算方法、固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)和折舊方法、收入確認(rèn)原則、所得稅的會(huì)計(jì)處理方法、合并會(huì)計(jì)報(bào)表的編制方法、會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)變更、控股子公司及合營企業(yè)、公司承諾事項(xiàng)(或有事項(xiàng))等內(nèi)容。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告主要反映了企業(yè)某一會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營成果,其目標(biāo)主要是什么?
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的目標(biāo)主要有哪些?
財(cái)務(wù)報(bào)告的目標(biāo)是向財(cái)務(wù)報(bào)告使用者提供與企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等有關(guān)的會(huì)計(jì)信息,反映企業(yè)管理層受托責(zé)任履行情況,有助于財(cái)務(wù)報(bào)告使用者作出經(jīng)濟(jì)決策。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告由什么組成?
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的構(gòu)成包括財(cái)務(wù)報(bào)表和其他應(yīng)在財(cái)務(wù)報(bào)告中披露的相關(guān)信息和資料。
1.財(cái)務(wù)報(bào)表
財(cái)務(wù)報(bào)表是財(cái)務(wù)報(bào)告的核心,是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)性表述。就內(nèi)容而言,財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表和所有者權(quán)益(股東權(quán)益)變動(dòng)表等主表,以及利潤分配表、資產(chǎn)減值準(zhǔn)備明細(xì)表等附表。就結(jié)構(gòu)而言,財(cái)務(wù)報(bào)表由表內(nèi)、附注兩部分組成,表內(nèi)部分是主體,附注部分起支持和補(bǔ)充的作用。
2.其他需要披露的相關(guān)信息和資料
其他需要披露的相關(guān)信息和資料主要包括董事會(huì)報(bào)告、財(cái)務(wù)狀況說明書、監(jiān)事會(huì)報(bào)告等。這部分內(nèi)容無需經(jīng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì),比報(bào)表附注更具靈活性,可以提供財(cái)務(wù)報(bào)表無法提供的預(yù)測信息。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的定義:
會(huì)計(jì)報(bào)告即財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告是指企業(yè)對(duì)外提供的反映企業(yè)某一特定日期財(cái)務(wù)狀況和某一會(huì)計(jì)期間經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量的文件。以賬簿記錄為依據(jù),采用表格和文字形式,把會(huì)計(jì)所形成的財(cái)務(wù)信息傳遞給信息使用者的手段。
通過財(cái)務(wù)報(bào)告,可以進(jìn)一步了解企業(yè)某一時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營成果,具體都由哪些內(nèi)容構(gòu)成?
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告包括什么?
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告具體包括的內(nèi)容:
財(cái)務(wù)報(bào)告,是指企業(yè)對(duì)外提供的反映企業(yè)某一特定日期的財(cái)務(wù)狀況和某一會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等會(huì)計(jì)信息的文件。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告是國家進(jìn)行經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控的依據(jù)。為主管部門、投資者、債權(quán)人及其他外部單位和部門提供信息。為單位內(nèi)部的經(jīng)營管理者職工提供必要的信息。促進(jìn)社會(huì)資源的合理配置。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告包括:會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說明書。
1、會(huì)計(jì)報(bào)表,會(huì)計(jì)報(bào)表是指企業(yè)以一定的會(huì)計(jì)方法和程序由會(huì)計(jì)賬簿的數(shù)據(jù)整理得出,以表格的形式反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的書面文件,是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的主體和核心。企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表按其反應(yīng)的內(nèi)容不同,分為資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益(股東權(quán)益)變動(dòng)表。其中,相關(guān)附表是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的補(bǔ)充報(bào)表。主要包括利潤分配表以及國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定的其他附表。
2、會(huì)計(jì)報(bào)表附注,會(huì)計(jì)報(bào)表附注是為便于會(huì)計(jì)報(bào)表使用者理解會(huì)計(jì)報(bào)表的內(nèi)容而對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表的編制基礎(chǔ)、編制依據(jù)、編制原則和方法及主要項(xiàng)目等所作的解釋。會(huì)計(jì)報(bào)表附注是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的一個(gè)重要組成部分,它有利于增進(jìn)會(huì)計(jì)信息的可理解性,提高會(huì)計(jì)信息可比性和突出重要的會(huì)計(jì)信息。
財(cái)務(wù)報(bào)表如何理解?
財(cái)務(wù)報(bào)表,是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)性表述。一套完整的財(cái)務(wù)報(bào)表至少應(yīng)當(dāng)包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)變動(dòng)表以及附注。
資產(chǎn)負(fù)債表,是反映企業(yè)在某一特定日期的財(cái)務(wù)狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表。
利潤表,是反映企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營成果的會(huì)計(jì)報(bào)表。
現(xiàn)金流量表,是反映企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物流入和流出的會(huì)計(jì)報(bào)表。
所有者權(quán)益變動(dòng)表,是反映構(gòu)成所有者權(quán)益各組成部分當(dāng)期增減變動(dòng)情況的會(huì)計(jì)報(bào)表。
附注是財(cái)務(wù)報(bào)表不可或缺的組成部分,是對(duì)在資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表和所有者權(quán)益變動(dòng)表等報(bào)表中列示項(xiàng)目的文字描述或明細(xì)資料,以及對(duì)未能在這些報(bào)表中列示項(xiàng)目的說明等。
財(cái)務(wù)報(bào)告反映了企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,主要包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。編寫財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí),需要注意哪些事項(xiàng)?
財(cái)務(wù)報(bào)告編寫需要注意什么?
財(cái)務(wù)報(bào)告編寫時(shí)需要注意:
1.持續(xù)經(jīng)營原則:
企業(yè)應(yīng)當(dāng)以持續(xù)經(jīng)營為基礎(chǔ),以持續(xù)經(jīng)營為基礎(chǔ)編財(cái)務(wù)報(bào)表不再合理的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用其他基礎(chǔ)編財(cái)務(wù)報(bào)表,并在附注中披露這一事實(shí)。
2.公允列報(bào)原則:
企業(yè)在列報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),應(yīng)嚴(yán)格遵循根據(jù)實(shí)際發(fā)生的交易和事項(xiàng),按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》和其他各項(xiàng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)量,如實(shí)反映企業(yè)的交易與其他經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),真實(shí)而公允地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及現(xiàn)金流量。企業(yè)不應(yīng)以附注披露代替確認(rèn)和計(jì)量。
3.權(quán)責(zé)發(fā)生原則:
企業(yè)列報(bào)的財(cái)務(wù)報(bào)表,除現(xiàn)金流量表外應(yīng)按權(quán)責(zé)發(fā)生原則編財(cái)務(wù)報(bào)表。
4.信息列報(bào)的一致性原則:
財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目的列報(bào)應(yīng)當(dāng)在各個(gè)會(huì)計(jì)期間保持一致,除會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求改變財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目的列報(bào)或企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的性質(zhì)發(fā)生重大變化后,變更財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目的列報(bào)能夠提供更可靠、更相關(guān)的會(huì)計(jì)信息外,不得隨意變更。
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的組成內(nèi)容是資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表(新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求在年報(bào)中披露)、附表及會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說明書。企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的書面文件,編制財(cái)務(wù)報(bào)告的目的是為了向現(xiàn)有的和潛在的投資者、債權(quán)人、政府部門及其他機(jī)構(gòu)等信息使用者提供企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量信息,以有利于正確地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策。
三大財(cái)務(wù)報(bào)表的編制方法
1、資產(chǎn)負(fù)債表的編制方法
首先準(zhǔn)備好表格,在表頭將公司名稱和時(shí)間等基本信心填寫好,根據(jù)準(zhǔn)備好的項(xiàng)目匯總表,包括資產(chǎn)項(xiàng)目、負(fù)債項(xiàng)目和所有者權(quán)益項(xiàng)目,按照表格順序填入,需要計(jì)算的,則根據(jù)會(huì)計(jì)等式將其計(jì)算好后,再填入表格。
2、利潤表的編制方法
利潤表包括表首和正表兩部分,填表方法和填資產(chǎn)負(fù)債表的方法大概一致,只需將資產(chǎn)負(fù)債表上已經(jīng)計(jì)算好的數(shù)據(jù)填入表格即可,若在資產(chǎn)負(fù)債表上沒有列出,則需要另外計(jì)算。主要反映企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)所取得的收入與成本,得出營業(yè)利潤,最后得出凈利潤。
3、現(xiàn)金流量表的編制方法
填表方法和填資產(chǎn)負(fù)債表及利潤表的方法一樣,而且有的數(shù)據(jù)可能根據(jù)填資產(chǎn)負(fù)債表及利潤表的的數(shù)據(jù)來填寫。
財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告,實(shí)際上是兩者概念不同,制作方法、作用及制作時(shí)間等都有所區(qū)別。
財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告的區(qū)別是什么?
1、概念不同。財(cái)務(wù)報(bào)表是基本會(huì)計(jì)作賬表格,是各科目結(jié)余情況.把這表的余額填在資產(chǎn)負(fù)債表上和損益表上,就出了報(bào)表。而財(cái)務(wù)報(bào)告反映的是至本月末各資產(chǎn)負(fù)債的金額。在各明細(xì)分類賬中反應(yīng)的是各明細(xì)賬戶至本月末的最新金額。我們所申報(bào)的資產(chǎn)負(fù)債表是根據(jù)總分類賬各科目余額的最新數(shù)據(jù)申報(bào)。
2、制作方法不同。財(cái)務(wù)報(bào)表制作所有已制單的單據(jù)的余額,原理為期初余額+(或-)本期發(fā)生額(包括借方發(fā)生額和貸方發(fā)生額)=期末余額;只是在選項(xiàng)時(shí)有無包括已記賬憑證,就是范圍,一般應(yīng)選擇包括未記賬的憑證。而財(cái)務(wù)報(bào)告需要各個(gè)科目的余額,一般包括上期余額,本期發(fā)生額,期末余額等。通俗點(diǎn)說就是跟據(jù)匯總的憑證而形成的每個(gè)科目的余額,而這些科目分屬于資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益,所形成的等式就是資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益。
3、作用不同。同一控制下的企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表作用就是用于查詢公司的會(huì)計(jì)科目的發(fā)生額、余額等會(huì)計(jì)信息。而財(cái)務(wù)報(bào)告主要是為了方便做財(cái)務(wù)報(bào)表。
4、制作的時(shí)間不同。財(cái)務(wù)報(bào)表在年末制作,而財(cái)務(wù)報(bào)告在年初制作。
財(cái)務(wù)報(bào)表包括什么內(nèi)容?
財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)變動(dòng)表以及附注。
財(cái)務(wù)報(bào)表,是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)性表述。
資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表分別從不同角度反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。
資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)在某一特定日期的財(cái)務(wù)狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表。
利潤表是反映企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營成果的會(huì)計(jì)報(bào)表。
現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物流入和流出的會(huì)計(jì)報(bào)表。
所有者權(quán)益變動(dòng)表是反映構(gòu)成所有者權(quán)益各組成部分當(dāng)期增減變動(dòng)情況的會(huì)計(jì)報(bào)表。
附注是財(cái)務(wù)報(bào)表不可或缺的組成部分,是對(duì)在資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表和所有者權(quán)益變動(dòng)表等報(bào)表中列示項(xiàng)目的文字描述或明細(xì)資料,以及對(duì)未能在這些報(bào)表中列示項(xiàng)目的說明等。
財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法有哪些?
1、結(jié)構(gòu)分析方法
結(jié)構(gòu)分析方法又稱為垂直分析法、縱向分析法或者共同比分析法。
2、趨勢分析法
趨勢分析法稱為水平分析法或者橫向分析法。
3、比率分析法
比率分析法是會(huì)計(jì)報(bào)表內(nèi)兩個(gè)或兩個(gè)以上項(xiàng)目之間關(guān)系的分析,它用相對(duì)數(shù)來表示,因而又稱為財(cái)務(wù)比率。
4、比較分析方法
比較分析方法是通過比較不同的數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西并找出預(yù)備比較對(duì)象差別的一種分析法。
5、項(xiàng)目質(zhì)量分析法
項(xiàng)目質(zhì)量分析法通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的各組成項(xiàng)目金額、性質(zhì)的分析,還原企業(yè)對(duì)應(yīng)的實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)和理財(cái)活動(dòng),并根據(jù)各項(xiàng)目自身特征和管理要求,在結(jié)合企業(yè)具體經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上對(duì)各項(xiàng)目的具體質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià),進(jìn)而對(duì)企業(yè)的整體財(cái)務(wù)狀況質(zhì)量做出判斷。
前些天,朋友來找會(huì)計(jì)網(wǎng)訴苦了,說老板讓做財(cái)務(wù)分析報(bào)告,好不容易找到一份看上去“高大上”的模板,并且各項(xiàng)指標(biāo)一一俱全,可是,老板看了不到一分鐘,直接打回重做!今天咱們就來談?wù)?,如何做一份出色的?cái)務(wù)分析報(bào)告!
01、你我熟知的財(cái)務(wù)分析報(bào)告
“財(cái)務(wù)分析”在我們的財(cái)務(wù)工作中有著重要的地位,其實(shí)它并不完全指一個(gè)結(jié)果,而是把它當(dāng)作一個(gè)過程去看待,用“財(cái)務(wù)分析報(bào)告”的形式去呈現(xiàn)。
做財(cái)務(wù)分析報(bào)告的目的,是為了能揭示出經(jīng)營中存在的問題,從而去推動(dòng)解決業(yè)務(wù)上的問題。這就需要財(cái)務(wù)人更多的接觸業(yè)務(wù)層面,深入了解之后給予支持和決策,讓財(cái)務(wù)的效用最大化,也是向業(yè)務(wù)型財(cái)務(wù)做轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路!
02、手把手教你寫作思路
首先,財(cái)務(wù)分析要找好立足點(diǎn),只有抓準(zhǔn)了這份報(bào)表的使用者,明確為誰解決分析問題,才能針對(duì)具體的分析目的進(jìn)行對(duì)癥下藥。
一般來說,財(cái)務(wù)分析報(bào)告都是要由淺到深,循序漸進(jìn),主要分為兩個(gè)階段:
(1)第一階段:就單張表進(jìn)行分析,把握企業(yè)基本情況。
(2)第二階段:再將所有財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)合起來進(jìn)行計(jì)算相關(guān)的比率,通過多方面的比較,分析企業(yè)的償債能力、盈利能力和運(yùn)營能力。
接下來說說基本思路,分析財(cái)務(wù)報(bào)告常用——比較分析法。
1、比較企業(yè)不同時(shí)期的財(cái)務(wù)指標(biāo),去發(fā)現(xiàn)總結(jié)問題,達(dá)到改進(jìn)相關(guān)工作的目的。
2、分析連續(xù)數(shù)期的趨勢分析,評(píng)價(jià)企業(yè)的管理水平,預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展趨勢。
3、比較行業(yè)指標(biāo),判斷企業(yè)在行業(yè)中位置,找到差距,吸取經(jīng)驗(yàn)。
4、比較預(yù)算或計(jì)劃指標(biāo),分析企業(yè)能完成的程度,揭示產(chǎn)生差異的原因,提出管理漏洞。
表單分析指專門針對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表以及其附表分別進(jìn)行相關(guān)分析。
按照不同的財(cái)務(wù)報(bào)告分析主體——報(bào)告使用人包括權(quán)益投資人、債權(quán)人、經(jīng)營管理層、政府機(jī)構(gòu)和其他相關(guān)的人士或機(jī)構(gòu)。這些報(bào)表的使用人由于的目的,使用財(cái)務(wù)報(bào)告則需要不同的信息。
03、那些影響財(cái)務(wù)分析報(bào)告質(zhì)量的因素
1、因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,對(duì)企業(yè)做出錯(cuò)誤的判斷。
這里經(jīng)驗(yàn)不足并不是單單指能力不行,而是需要有一定的閱歷,對(duì)于企業(yè)的文化、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格都了解一清二楚,才能給出切合實(shí)際的分析報(bào)告。
2、因客觀環(huán)境變化,影響使用價(jià)值。
有的公司要求每個(gè)月寫一份報(bào)告,多數(shù)企業(yè)會(huì)受到生產(chǎn)經(jīng)營季節(jié)性的影響。對(duì)于會(huì)計(jì)信息產(chǎn)生影響,參考的范圍過小,并不一定能反應(yīng)出企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營狀況。
3、財(cái)務(wù)信息失真,分析徒勞無功。
很多企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)一種現(xiàn)象,為了讓業(yè)績做的比較好看,不應(yīng)該確定收入的提前確定,已經(jīng)發(fā)生的費(fèi)用放到下半年入賬。半年度財(cái)務(wù)報(bào)告通常又不會(huì)經(jīng)會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì),所以在這種情況下做出來的財(cái)務(wù)分析質(zhì)量可想而知。
04、9大問題,新手必犯,老手難逃,你中了幾個(gè)?
1、立足點(diǎn)不清晰,單純把報(bào)告變成了下對(duì)上的匯報(bào)工作。
2、簡單套用模板,不結(jié)合實(shí)際是否與模板匹配。
3、把握不到重點(diǎn),不能很好地揭示核心問題。
4、問題和原因要首尾呼應(yīng),富有邏輯性。當(dāng)問題與專項(xiàng)分析風(fēng)馬牛不相及,做出來的報(bào)告自然實(shí)質(zhì)兩張皮。
5、分析羅列出來的數(shù)據(jù)浮于表面,要把數(shù)據(jù)背后的故事說出來,內(nèi)容才更有說服力。
6、分析報(bào)告寬泛地講原因,不去量化,只會(huì)降低分析結(jié)果的可信度。
7、財(cái)務(wù)人員的預(yù)測準(zhǔn)確性差,無法優(yōu)化公司的資源配置。
8、分析報(bào)告中的任務(wù)指示表述不清晰,改進(jìn)措施空泛。
9、前后期的任務(wù)指示沒有閉環(huán),報(bào)告就喪失了使用價(jià)值,只是財(cái)務(wù)人的自說自話。
本文為財(cái)務(wù)王經(jīng)理公眾號(hào)原創(chuàng)首發(fā),作者:何淘。
又一年年末啦,即將迎來春節(jié),很多會(huì)計(jì)小伙伴都在忙著做收尾工作,年末除了做不完的報(bào)表,報(bào)不完的發(fā)票之外,近期也有不少會(huì)計(jì)小伙伴過來找小圈吐槽:老板讓寫個(gè)人的年終工作總結(jié)報(bào)告,不知道該怎么寫?
其實(shí),寫年終報(bào)告也沒有想象中的那么難,只要把思路邏輯理清楚,還是很容易的。接下來王經(jīng)理給和大家分享分享自己的思路,希望可以幫助到大家提前完成工作,過個(gè)好年哦~
01、自身工作崗位所做的工作總結(jié)
在寫個(gè)人年終總結(jié)的時(shí)候,我們定少不了要對(duì)這一年以來關(guān)于自身在職職位的工作完成情況的總結(jié)。有會(huì)計(jì)小伙伴就說到,工作反反復(fù)復(fù)就這些,每個(gè)月都按時(shí)完成了,不知道還可以說啥?
會(huì)計(jì)網(wǎng)給大家總結(jié)了4大點(diǎn),大家寫年終報(bào)告的時(shí)候也可以根據(jù)這幾個(gè)方面來寫。
一、自身所在崗位的日常工作總結(jié)
在寫年終總結(jié)的時(shí)候,我們就可以先闡述自身的日常工作主要負(fù)責(zé)哪些內(nèi)容,你是如何去執(zhí)行以及完成這些日常本職工作的,并且在這些本職工作中有哪些完成的比較好的方面。
如認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳、稅務(wù)申報(bào)、稅款繳納、發(fā)票管理工作等規(guī)范處理,保證各項(xiàng)工作合規(guī)、合法,為企業(yè)把好資金運(yùn)作關(guān)。
二、自身在管理方面的總結(jié)
管理成本可以說是每位會(huì)計(jì)在職場工作都會(huì)面臨的問題,老板一般也希望會(huì)計(jì)能夠給公司合理地控制各項(xiàng)支出的成本。所以,我們?cè)趯憘€(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告的時(shí)候,這點(diǎn)是可以著重拿出來向老板匯報(bào)。
如你今年在職期間是如何根據(jù)公司的成本計(jì)劃,通過什么樣的方式給公司控制了成本的費(fèi)用,從而為公司增加了多少的經(jīng)濟(jì)效益。主要可以細(xì)說到:資產(chǎn)管理、債權(quán)債務(wù)管理、貨幣資金管理等等。
三、對(duì)內(nèi)、對(duì)外具體的措施總結(jié)
在個(gè)人工作年終總結(jié)匯報(bào)的時(shí)候,老板一般都喜歡看到實(shí)打?qū)嵉某煽円约皵?shù)據(jù),如果一直是假大空的描述并沒有說服力。這時(shí)候就很需要一些數(shù)據(jù)支撐,而這些數(shù)據(jù)的來源主要在于你采取了哪些措施而來,因此,也可以著重講講這方面。
如對(duì)內(nèi)你制定了什么方式是通過了哪些方法讓各個(gè)部門、每個(gè)員工都統(tǒng)一自覺執(zhí)行起來;對(duì)外你是通過了哪些方式為公司節(jié)約成本,例如及時(shí)了解稅收、各項(xiàng)新政的動(dòng)態(tài),主動(dòng)咨詢稅收難題,和稅務(wù)人員經(jīng)常對(duì)接了解溝通,為公司為個(gè)人提供合理避稅的依據(jù)等,從而讓公司的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化。
四、額外做了哪些工作的總結(jié)
別看會(huì)計(jì)工作單一,但是真正做起來不僅繁瑣還要學(xué)會(huì)靈活應(yīng)對(duì)各方面的問題。
如你是怎么熟悉和掌握公司各個(gè)部門的工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平情況;如何和各個(gè)部門友好相處讓工作順利進(jìn)行的;出現(xiàn)人員變動(dòng)情況,是怎么樣和人事部溝通并解決的等等。
02、工作體會(huì)以及提出建議
一般把一年的工作成果匯報(bào)完,老板都希望員工可以說一下在此期間自身得到的一些工作體會(huì)以及對(duì)工作上有一些什么改進(jìn)的建議,方便下一年工作的優(yōu)化和展開。
一、工作體會(huì)方面的總結(jié)
會(huì)計(jì)行業(yè),我們?nèi)粘W钪苯拥母惺芫褪蔷褪秋L(fēng)險(xiǎn)問題,所以我們?cè)趨R報(bào)總結(jié)的時(shí)候也可以說說自身會(huì)遇到哪些風(fēng)險(xiǎn)的問題。如果你是在一些事務(wù)所工作,你也可以提提在服務(wù)企業(yè)的時(shí)候你有哪些體會(huì)以及經(jīng)驗(yàn)等。
二、工作上一些體會(huì)提出建議
既然你匯報(bào)的時(shí)候提出這些體會(huì),好的則繼續(xù)使用,不好的則需要改善,那么不好的老板自然也想聽聽員工的建議以及想法,這時(shí)你也可以談?wù)剬?duì)于這些問題自身的一些看法并且提出一些建設(shè)性的建議。如風(fēng)險(xiǎn)問題可以增強(qiáng)防范意識(shí),服務(wù)企業(yè)多去實(shí)地考察等。
03、工作上自身存在的不足以及新一年的工作計(jì)劃
在工作中,不可能事事都可以做到十全十美,總有不足的地方,因此在年終總結(jié)后面我們也可以談?wù)勗谶@一年自身在工作上一些做的不足的地方,并且提出新一年的工作規(guī)劃是什么。
一、工作上自身存在不足的總結(jié)
可以根據(jù)自身的一些情況進(jìn)行填寫,這個(gè)不難,實(shí)在不會(huì)可以說說在財(cái)務(wù)軟件方面,你的操作還不夠熟練,你的專業(yè)知識(shí)方面還不夠扎實(shí)深入,你的進(jìn)行賬務(wù)處理上面還是沒能做到條條嚴(yán)謹(jǐn)?shù)鹊取?/p>
二、新一年的工作計(jì)劃
這時(shí)候的工作計(jì)劃部門你就可以根據(jù)上面提出的不足進(jìn)行提出計(jì)劃,如財(cái)務(wù)軟件操作不夠熟練那就多學(xué)習(xí)專業(yè)軟件知識(shí);賬務(wù)處理沒能做到條條嚴(yán)謹(jǐn),積極參與和學(xué)習(xí)稅務(wù)方面的知識(shí),多報(bào)一些稅務(wù)課程等等。
把上面這個(gè)框架一套,一份合格的財(cái)務(wù)人年終工作總結(jié)就出來啦,當(dāng)然,如果想要寫的更加出彩,那還是需要在語言上多加修飾,多加數(shù)據(jù)分析哦~
本文為財(cái)務(wù)王經(jīng)理公眾號(hào)原創(chuàng)首發(fā),作者:清心。
一般分為兩類,一是人為編造財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù),二是利用會(huì)計(jì)方法的選擇調(diào)整財(cái)務(wù)報(bào)表的有關(guān)數(shù)據(jù),使利潤虛增或虛減。調(diào)整存貨等計(jì)價(jià)方法,從而虛增、虛減資產(chǎn)和費(fèi)用。調(diào)整折舊計(jì)提方法,延長或縮短折舊年限,虛增、虛減成本費(fèi)用,從而調(diào)整利潤的高低等。
1、對(duì)人為編造財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的識(shí)別方法:
主要采取掌握證據(jù),對(duì)比分析,查賬核實(shí)等手段進(jìn)行,盡可能多的通過不同渠道搜集同一時(shí)點(diǎn)的財(cái)務(wù)報(bào)表,對(duì)比異同點(diǎn),對(duì)差異的數(shù)據(jù)提出質(zhì)疑。與平時(shí)觀察掌握的經(jīng)營狀況進(jìn)行對(duì)比,找出關(guān)鍵或重要財(cái)務(wù)項(xiàng)目的漏洞、疑點(diǎn)?,F(xiàn)場調(diào)查,進(jìn)行賬表、賬賬、賬證和賬實(shí)核對(duì)。
2、對(duì)會(huì)計(jì)方法選擇形成的虛假報(bào)表的識(shí)別方法:
因此在識(shí)別方法上宜采取以下一些方法:不良資產(chǎn)剔除法、關(guān)聯(lián)交易剔除法、異常利潤剔除法、現(xiàn)金流量分析法。
財(cái)務(wù)報(bào)告是由會(huì)計(jì)主體對(duì)外提供、反映狀況和經(jīng)營成果等信息的通用書面文件它包括財(cái)務(wù)報(bào)表及其附表、附注和財(cái)務(wù)情況說明書兩部分。
財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表,及其附表和附注。財(cái)務(wù)情況說明書,主要說明企業(yè)的:生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)情況利潤實(shí)現(xiàn)及利潤分配情況資金增減和周轉(zhuǎn)情況、財(cái)產(chǎn)物資變動(dòng)情、對(duì)本期和下期財(cái)務(wù)狀況發(fā)生重大影響的事項(xiàng)、主要稅費(fèi)的交納情況、資產(chǎn)負(fù)債表日后發(fā)生的財(cái)務(wù)狀況有重大影響的事項(xiàng)、需要說明的其他事項(xiàng)。
財(cái)務(wù)報(bào)告的目標(biāo)是向財(cái)務(wù)報(bào)告使用者(包括投資者、債權(quán)人、政府及其有關(guān)部門和社會(huì)公眾等)提供與企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等有關(guān)的會(huì)計(jì)信息,反映企業(yè)管理層受托責(zé)任履行情況,有助于財(cái)務(wù)報(bào)告使用者作出經(jīng)濟(jì)決策。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告主要包括會(huì)計(jì)報(bào)表,會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說明書三個(gè)組成部分。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的目標(biāo),是向其使用者提供本企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營以及現(xiàn)金流量相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,反映本企業(yè)管理層受委托的責(zé)任及其履行情況,對(duì)使用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的人能據(jù)此做出正確的經(jīng)濟(jì)決策。
會(huì)計(jì)報(bào)表是指企業(yè)以一定的會(huì)計(jì)方法和程序由會(huì)計(jì)賬簿的數(shù)據(jù)整理得出,以表格的形式反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的書面文件,是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的主體和核心。企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表按其反應(yīng)的內(nèi)容不同,分為資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表。
會(huì)計(jì)報(bào)表附注,會(huì)計(jì)報(bào)表附注是為便于會(huì)計(jì)報(bào)表使用者理解其內(nèi)容而對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表的編制依據(jù)、編制原則和方法等所作的解釋。會(huì)計(jì)報(bào)表附注是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的一個(gè)重要組成部分,它有利于增進(jìn)會(huì)計(jì)信息的可理解性,提高會(huì)計(jì)信息可比性和突出重要的會(huì)計(jì)信息。
會(huì)計(jì)報(bào)表為管理者進(jìn)行決策提供信息的會(huì)計(jì)報(bào)表。所服務(wù)的對(duì)象有債權(quán)人、投資者、社會(huì)公眾、政府和相關(guān)部門等;其基本環(huán)境,會(huì)計(jì)報(bào)表按照編制的時(shí)間可分為中期報(bào)表和年報(bào)。
年報(bào)是年度終了以后編制的,全面反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果及其分配、現(xiàn)金流量等方面的報(bào)表。中期報(bào)表是指短于一年的會(huì)計(jì)期間編制的會(huì)計(jì)報(bào)表,如半年末報(bào)表、季報(bào)、月報(bào)。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的意義和作用主要包括五個(gè)方面:有助于投資者與債權(quán)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策,有助于反映管理層的委托責(zé)任執(zhí)行情況,有助于評(píng)估以及預(yù)測后期現(xiàn)金流動(dòng)情況,有助于合理有效配置社會(huì)資源,有助于政府管制和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定等。
財(cái)務(wù)費(fèi)用指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為籌集資金而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,財(cái)務(wù)費(fèi)用包括:利息支出、匯兌損益、相關(guān)的手續(xù)費(fèi)、現(xiàn)金折扣、和其他財(cái)務(wù)費(fèi)用(如融資租入固定資產(chǎn)發(fā)生的融資租賃費(fèi)用等),這些都包含在在財(cái)務(wù)費(fèi)用這個(gè)會(huì)計(jì)科目里。
財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊的種類包括:操縱財(cái)務(wù)報(bào)告所依據(jù)的會(huì)計(jì)記錄或證明文件;在財(cái)務(wù)報(bào)告中錯(cuò)誤提供或故意遺漏交易、事件或其他重要信息;故意錯(cuò)誤使用與數(shù)量、分類、提供方式或披露方式有關(guān)的會(huì)計(jì)原則。
財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊是指不遵循財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)工作報(bào)告標(biāo)準(zhǔn),蓄意利用各種技術(shù)手段,歪曲企業(yè)發(fā)展情況、經(jīng)營成果等,呈現(xiàn)不真實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)情況的財(cái)務(wù)報(bào)告,從而對(duì)報(bào)告使用者的決策產(chǎn)生不利影響。
1、編造偽造財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)。此種情況下,根據(jù)具體需求,偽造數(shù)據(jù)以使報(bào)告呈現(xiàn)出有利于提高企業(yè)發(fā)展的情形。此種方法較為低級(jí),通常采用虛增減資產(chǎn)、費(fèi)用以及利潤等,易出現(xiàn)報(bào)表不平、前后數(shù)據(jù)不銜接等情況。
2、通過一些會(huì)計(jì)方法的對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整。通過使用不同的會(huì)計(jì)方法制成虛假財(cái)務(wù)報(bào)告,是一種更隱蔽、更先進(jìn)的手段。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告舞弊行為會(huì)在很大程度上市場經(jīng)濟(jì)參與者對(duì)財(cái)務(wù)信息的信任,容易產(chǎn)生資金浪費(fèi)等現(xiàn)象,是一種被認(rèn)為不可接受的、非法的企業(yè)行為。此種行為的出現(xiàn)意味著公司的控制結(jié)構(gòu)削弱,公司的治理有效性下降,審計(jì)職能有效性下降。
防范企業(yè)財(cái)務(wù)管理報(bào)告舞弊行為,就應(yīng)加強(qiáng)公司內(nèi)部治理;加強(qiáng)對(duì)公司的財(cái)務(wù)分析報(bào)告有關(guān)數(shù)據(jù)資料的審查;確保審計(jì)工作人員的客觀性和獨(dú)立性,對(duì)其審計(jì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,避免因?yàn)閷徲?jì)工作人員的個(gè)人利益而影響整體審計(jì)效果。此外,上市公司應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部建立起防欺詐的體系并鼓勵(lì)員工積極參與其中。
我們推出中國第一個(gè)針對(duì)經(jīng)營決策的報(bào)告分析課程,通過對(duì)經(jīng)營報(bào)告中誤區(qū)與改善措施的詳述,幫助學(xué)員掌握企業(yè)經(jīng)營分析報(bào)告的分析與撰寫,真正站在企業(yè)管理者的角度,看透經(jīng)營分析報(bào)告,從解決和回答企業(yè)的實(shí)際問題出發(fā),突破傳統(tǒng)分析思維定式,提高經(jīng)營報(bào)告在公司的地位,并積極改善同各部門之間的關(guān)系。
經(jīng)營分析報(bào)告是各種指標(biāo)和報(bào)表按照業(yè)務(wù)模塊或者專項(xiàng)內(nèi)容匯總,分析形成對(duì)業(yè)務(wù)的診斷結(jié)論。分析報(bào)告不是數(shù)據(jù)的堆積,它的靈魂是報(bào)告編制責(zé)任人對(duì)數(shù)據(jù)所做出的判斷。因此,經(jīng)營分析報(bào)告也被視為企業(yè)的一紙“體檢報(bào)告”+“診斷處方”,綜合分析既定的有效數(shù)據(jù),在明確企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的同時(shí),剖析運(yùn)營和管理中存在的問題和潛在風(fēng)險(xiǎn),并通過改善措施和預(yù)測分析為企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整做出明確指引。但是在實(shí)際工作中,財(cái)務(wù)對(duì)此卻面臨著非常大的壓力,對(duì)經(jīng)營數(shù)據(jù)的不同理解、和其他部門溝通障礙、不同的假設(shè)條件,都使得無論在經(jīng)營分析報(bào)告的編制和匯報(bào)時(shí),還是計(jì)劃制定的過程中,都讓財(cái)務(wù)管理人員非常頭痛。
了解企業(yè)經(jīng)營報(bào)告中存在哪些問題,并掌握解決方法
明確經(jīng)營報(bào)告中決策支持的信息
掌握經(jīng)營分析的方法和數(shù)據(jù)分析的技能
把握經(jīng)營分析報(bào)告的趨勢
掌握改善經(jīng)營分析報(bào)告的有效措施
加強(qiáng)相關(guān)人員能力與職業(yè)道德,改善同其他部門之間的關(guān)系
財(cái)務(wù)總監(jiān)
財(cái)務(wù)經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理
企業(yè)高層管理人員
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、分公司經(jīng)理
大綱 |
企業(yè)經(jīng)營報(bào)告中存在的問題 財(cái)務(wù)分析存在的問題 就財(cái)務(wù)論財(cái)務(wù),與企業(yè)管理脫節(jié) 就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù),與實(shí)際業(yè)務(wù)脫節(jié) 綜合分析存在的誤區(qū) 忽視指標(biāo)間的相互關(guān)系,沒有從企業(yè)整體角度來看問題 陷入靜態(tài)分析、經(jīng)驗(yàn)判斷的誤區(qū) 將行業(yè)比較簡單化、絕對(duì)化,忽視企業(yè)自身經(jīng)營特點(diǎn) 制定預(yù)算中的迷思和預(yù)算制定的趨勢 經(jīng)營分析中決策支持的信息 需要什么信息 誰是客戶 客戶希望得到什么信息 如何使客戶接納你的信息 經(jīng)營分析的方法與支持?jǐn)?shù)據(jù) 經(jīng)營分析的基本方法 對(duì)指標(biāo)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)評(píng)價(jià),指明優(yōu)劣 對(duì)比分析,找出差距 二八分析,找出主要矛盾 邏輯分析,找出問題根源,采取措施 支持?jǐn)?shù)據(jù) 直接數(shù)據(jù) 間接數(shù)據(jù) 外部數(shù)據(jù)結(jié)合分析 經(jīng)營分析報(bào)告的趨勢 平衡財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 確定KPI指標(biāo)的方法 考核與行動(dòng):有效執(zhí)行的框架 有效改善預(yù)算和經(jīng)營分析報(bào)告效果的方法 治理結(jié)構(gòu)的重置 審計(jì)力度的加強(qiáng) 人員能力的提升 基礎(chǔ)建設(shè)的鞏固 職業(yè)道德的強(qiáng)化 通過提供有價(jià)值的建議來提升財(cái)務(wù)價(jià)值 |
為滿足不同的需求,企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)分析,除了償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力等指標(biāo)分析外,還可以針對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表里的每個(gè)項(xiàng)目逐一展開。今天為大家分享一下可以做分析的一些內(nèi)容。
1、資金情況:資金余額有多少,資金使用情況,收了多少錢,支了多少錢?收支是否平衡?
2、應(yīng)收賬款:可以知道訂單接了多少?開了多少票?銷售毛利是多少?賒銷占有的資金情況,應(yīng)收賬款比上個(gè)月增加了多少,是什么原因增加的。
銷售部門如何控制應(yīng)收賬款情況,有多少錢是應(yīng)收未收回來的,業(yè)務(wù)部門對(duì)沒收回錢有什么措施,是否會(huì)影響公司的經(jīng)營情況。是否需要貸款?
3、存貨:有多少存貨是有訂單的,有多少是備貨的,有多少是退貨的?或是材料不良導(dǎo)致退貨的,是要追究生產(chǎn)部、采購部責(zé)任的。
4、固定資產(chǎn):有哪些設(shè)備正在使用的,使用情況怎么樣?有哪些是快要報(bào)廢的,還有哪些是閑置的,需要處理的。
5、應(yīng)付賬款:就可以看我們的應(yīng)付期限,哪些付款條件是符合公司的經(jīng)營服務(wù),有哪些是提前支付,是什么原因。
6、費(fèi)用分析:包括管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、采購費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用是按部門劃分,還是按單位劃分,各部門的費(fèi)用是怎么樣的?有哪個(gè)部門費(fèi)用超標(biāo)。
管理費(fèi)用比上期多花了多少錢,花到哪里去了?
稅費(fèi)有多少?zèng)]繳,每個(gè)月實(shí)繳的稅費(fèi)是多少,各項(xiàng)稅費(fèi)明細(xì)是多少?
薪資也可以分析,哪個(gè)部門的薪資最高,生產(chǎn)部的單位時(shí)薪是否合理,哪個(gè)部門的加班工資最高,是否符合訂單需求情況。一般訂單需求減少,加班工資會(huì)降低。反之,就不符常理。如果生產(chǎn)效率降低,那加班工資還在增加,就說明生產(chǎn)計(jì)劃不合理。
7、成本分析:在制造業(yè)還有成本分析。一種概念是生產(chǎn)成本、銷貨成本、還有一種概念是完全成本。
一般計(jì)算產(chǎn)品毛利,要用到的是生產(chǎn)成本。銷貨成本,會(huì)加上運(yùn)費(fèi)。完全成本,會(huì)加上運(yùn)費(fèi)、還有期間費(fèi)用,比如說管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、就是整個(gè)公司的成本費(fèi)用都會(huì)考慮進(jìn)去。
很多公司報(bào)價(jià),是要用到完全成本,就是很多公司根據(jù)產(chǎn)品的材料成本、加上生產(chǎn)人工、費(fèi)用、加上管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、還有其他費(fèi)用,最后加上公司的毛利進(jìn)行報(bào)價(jià)。
8、收入分析:收入的確認(rèn)、構(gòu)成有哪些?收入中有多少來自關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)?收入與應(yīng)收賬款的配比關(guān)系等。
最后,財(cái)務(wù)分析報(bào)告,還是要看受眾是誰,主要是劃重點(diǎn),有問題的分析項(xiàng)目可以重點(diǎn)匯報(bào)。
通常情況下,財(cái)務(wù)工作者在分析企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)時(shí),都會(huì)從這些指標(biāo)來分析:流動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、凈資產(chǎn)收益率等。
但是你知道嗎?單純的去計(jì)算這些指標(biāo)So easy,但僅僅得出這些數(shù)據(jù),根本就不能稱之為財(cái)務(wù)分析。
以下這三方面,你一定要去考慮,才能稱之為真正有意義的財(cái)務(wù)分析。
1、一定要重視對(duì)比
數(shù)據(jù)的對(duì)比是財(cái)務(wù)分析的根本,無論是與自身企業(yè)之前的數(shù)據(jù)對(duì)比、還是跟行業(yè)平均值比、再或者跟行業(yè)內(nèi)其他公司比。
總之,通過對(duì)比才能看出指標(biāo)的好壞,僅僅算出指標(biāo),看看大小,是沒有任何意義的。
2、弄清楚你要得到的結(jié)論
財(cái)務(wù)分析的前提,不能僅僅是分析指標(biāo)、得到數(shù)據(jù)。首先你要知道自己想要分析哪個(gè)方面的問題,進(jìn)而選擇相應(yīng)的指標(biāo),根據(jù)指標(biāo)總結(jié)結(jié)論。
很多人問,財(cái)務(wù)分析要看哪些指標(biāo)?問這個(gè)問題,說明你本身對(duì)財(cái)務(wù)分析看得比較機(jī)械化,認(rèn)為財(cái)務(wù)分析就是沖著那幾個(gè)固定的指標(biāo)去的,把那幾個(gè)指標(biāo)算出來,財(cái)務(wù)分析就完成了。
其次,不能過分依賴指標(biāo),有的問題可能沒有現(xiàn)成的指標(biāo)供你用,怎么辦?那就自己去創(chuàng)造一個(gè)指標(biāo)。
也就是說,財(cái)務(wù)指標(biāo)沒有定式,他是在發(fā)展變化的,不斷地豐富和完善,你要根據(jù)實(shí)際情況靈活的使用這些指標(biāo),可能這個(gè)指標(biāo)拿點(diǎn)東西過來,那個(gè)指標(biāo)拿點(diǎn)過來,組成一個(gè)全新的指標(biāo),這是很有可能的。不要迷信指標(biāo)。
3、關(guān)注指標(biāo)的質(zhì)量
這是財(cái)務(wù)分析的精髓。舉個(gè)例子:
流動(dòng)比率,流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債,流動(dòng)資產(chǎn)一般主要包括現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨等。如果你把資產(chǎn)負(fù)債表中的這些項(xiàng)目加起來,做流動(dòng)資產(chǎn),要小心了。因?yàn)?,這些只是形式。
你要進(jìn)一步分析這些資產(chǎn)的質(zhì)量,比如應(yīng)收賬款,你去分析發(fā)現(xiàn),這個(gè)應(yīng)收賬款,很有可能收不回來,盡管提了壞賬,但是剩下的也很懸,這種情況下,你在分析流動(dòng)比率的時(shí)候,還能將應(yīng)收賬款算在里面嗎?
會(huì)計(jì)是門語言,我們要把它準(zhǔn)確、有效的表達(dá)出來,不僅僅是通過財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算,來得出淺顯的結(jié)論。
而是通過對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析,及結(jié)合實(shí)際的論證,真正起到為企業(yè)經(jīng)營、決策做輔助。
以下這個(gè)財(cái)務(wù)分析的五力模型囊括各類財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)算方式,有了這些計(jì)算方式,再結(jié)合以上幾點(diǎn),你的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)會(huì)真正活起來。
盈利能力
銷售凈利率=(凈利潤÷銷售收入)×100%;該比率越大,企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)
資產(chǎn)凈利率=(凈利潤÷總資產(chǎn))×100%;該比率越大,企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)
權(quán)益凈利率=(凈利潤÷股東權(quán)益)×100%;該比率越大,企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)
總資產(chǎn)報(bào)酬率=(利潤總額+利息支出)/平均資產(chǎn)總額×100%;該比率越大,企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)
營業(yè)利潤率=(營業(yè)利潤÷營業(yè)收入)×100%;該比率越大,企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)
成本費(fèi)用利潤率=(利潤總額÷成本費(fèi)用總額)×100%;該比率越大,企業(yè)的經(jīng)營效益越高
盈利質(zhì)量
全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率=(經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量÷平均資產(chǎn)總額)×100%;與行業(yè)平均水平相比進(jìn)行分析
盈利現(xiàn)金比率=(經(jīng)營現(xiàn)金凈流量÷凈利潤)×100%;該比率越大,企業(yè)盈利質(zhì)量越強(qiáng),其值一般應(yīng)大于1
銷售收現(xiàn)比率=(銷售商品或提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金÷主營業(yè)務(wù)收入凈額)×100%;數(shù)值越大表明銷售收現(xiàn)能力越強(qiáng),銷售質(zhì)量越高
償債能力
凈運(yùn)營資本=流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債=長期資本-長期資產(chǎn);對(duì)比企業(yè)連續(xù)多期的值,進(jìn)行比較分析
流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債;與行業(yè)平均水平相比進(jìn)行分析
速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債;與行業(yè)平均水平相比進(jìn)行分析
現(xiàn)金比率=(貨幣資金+交易性金融資產(chǎn))÷流動(dòng)負(fù)債;與行業(yè)平均水平相比進(jìn)行分析
現(xiàn)金流量比率=經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量÷流動(dòng)負(fù)債;與行業(yè)平均水平相比進(jìn)行分析
資產(chǎn)負(fù)債率=(總負(fù)債÷總資產(chǎn))×100%;該比值越低,企業(yè)償債越有保證,貸款越安全
產(chǎn)權(quán)比率與權(quán)益乘數(shù):產(chǎn)權(quán)比率=總負(fù)債÷股東權(quán)益,權(quán)益乘數(shù)=總資產(chǎn)÷股東權(quán)益;產(chǎn)權(quán)比率越低,企業(yè)償債越有保證,貸款越安全
利息保障倍數(shù)=息稅前利潤÷利息費(fèi)用=(凈利潤+利息費(fèi)用+所得稅費(fèi)用)÷利息費(fèi)用;利息保障倍數(shù)越大,利息支付越有保障
現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)=經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量÷利息費(fèi)用;現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)越大,利息支付越有保障
經(jīng)營現(xiàn)金流量債務(wù)比=(經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量÷債務(wù)總額)×100%;比率越高,償還債務(wù)總額的能力越強(qiáng)
營運(yùn)能力
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售收入÷應(yīng)收賬款;應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=365÷(銷售收入÷應(yīng)收賬款);應(yīng)收賬款與收入比=應(yīng)收賬款÷銷售收入;與行業(yè)平均水平相比進(jìn)行分析。
存貨周轉(zhuǎn)率:存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售收入÷存貨;存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=365÷(銷售收入÷存貨);存貨與收入比=存貨÷銷售收入;與行業(yè)平均水平相比進(jìn)行分析
流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率:流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售收入÷流動(dòng)資產(chǎn);流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365÷(銷售收入÷流動(dòng)資產(chǎn));流動(dòng)資產(chǎn)與收入比=流動(dòng)資產(chǎn)÷銷售收入;與行業(yè)平均水平相比進(jìn)行分析
凈營運(yùn)資本周轉(zhuǎn)率:凈營運(yùn)資本周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售收入÷凈營運(yùn)資本;凈營運(yùn)資本周轉(zhuǎn)天數(shù)=365÷(銷售收入÷凈營運(yùn)資本);凈營運(yùn)資本與收入比=凈營運(yùn)資本÷銷售收入;與行業(yè)平均水平相比進(jìn)行分析
非流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率:非流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售收入÷非流動(dòng)資產(chǎn);非流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365÷(銷售收入÷非流動(dòng)資產(chǎn));非流動(dòng)資產(chǎn)與收入比=非流動(dòng)資產(chǎn)÷銷售收入;與行業(yè)平均水平相比進(jìn)行分析
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率:總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售收入÷總資產(chǎn);總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365÷(銷售收入÷總資產(chǎn));總資產(chǎn)與收入比=總資產(chǎn)÷銷售收入;與行業(yè)平均水平相比進(jìn)行分析
發(fā)展能力
股東權(quán)益增長率=(本期股東權(quán)益增加額÷股東權(quán)益期初余額)×100%;對(duì)比企業(yè)連續(xù)多期的值,分析發(fā)展趨勢
資產(chǎn)增長率=(本期資產(chǎn)增加額÷資產(chǎn)期初余額)×100%;對(duì)比企業(yè)連續(xù)多期的值,分析發(fā)展趨勢
銷售增長率=(本期營業(yè)收入增加額÷上期營業(yè)收入)×100%;對(duì)比企業(yè)連續(xù)多期的值,分析發(fā)展趨勢
凈利潤增長率=(本期凈利潤增加額÷上期凈利潤)×100%;對(duì)比企業(yè)連續(xù)多期的值,分析發(fā)展趨勢
營業(yè)利潤增長率=(本期營業(yè)利潤增加額÷上期營業(yè)利潤)×100%;對(duì)比企業(yè)連續(xù)多期的值,分析發(fā)展趨勢
財(cái)務(wù)分析報(bào)告是對(duì)企業(yè)經(jīng)營狀況、資金運(yùn)作的綜合概括和高度反映,更是會(huì)計(jì)的必備之技能。
但是,要寫出一份高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告并非易事,以下問題需要注意。
一、報(bào)告閱讀的對(duì)象要明白并分析
報(bào)告閱讀對(duì)象不同,報(bào)告的寫作應(yīng)因人而異。
比如,提供給財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)可以專業(yè)化一些,而提供給其它部門領(lǐng)導(dǎo)尤其對(duì)本專業(yè)相當(dāng)陌生的領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告則要力求通俗一些。
同時(shí),提供給不同層次閱讀對(duì)象的分析報(bào)告,則要求分析人員在寫作時(shí)準(zhǔn)確把握好報(bào)告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次,以滿足不同閱讀者的需要。
再如,報(bào)告對(duì)象若是某一部門,分析內(nèi)容可以稍細(xì)具體一些;而對(duì)象若是整個(gè)集團(tuán),則分析力求精練,集中抓住幾個(gè)重點(diǎn)問題分析即可。
二、對(duì)信息的需求要充分領(lǐng)會(huì)
老板和業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常會(huì)說:你們的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,內(nèi)容很多,也很長,應(yīng)該說是花了不少心思的。但是我不需要的信息太多,而真正獲得的信息卻太少。
寫好財(cái)務(wù)分析報(bào)告的前提是財(cái)務(wù)分析人員要盡可能地多與對(duì)象溝通,捕獲他們想“真正了解的信息”。
三、清晰框架和分析思路報(bào)告
財(cái)務(wù)分析報(bào)告的框架是:
報(bào)告目錄—重要提示—報(bào)告摘要—具體分析—問題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施。
財(cái)務(wù)報(bào)告的分析思路是:
總體指標(biāo)分析—集團(tuán)總部情況分析—各二級(jí)公司情況分析;
在每一部分里,按本月分析—本年累計(jì)分析展開;再往下按盈利能力分析—銷售情況分析—成本控制情況分析展開。層層分解,環(huán)環(huán)相扣,各部分間及每部分內(nèi)部都存在著勾稽關(guān)系。
四、結(jié)合業(yè)務(wù)過程中存在的問題
財(cái)務(wù)由于不了解業(yè)務(wù),常陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的被動(dòng)局面,得出來結(jié)論也就常常令人啼笑皆非。
有必要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是:各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并不僅僅地通常意義上數(shù)字的簡單拼湊和加總。每一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后都寓示著非常生動(dòng)的增減、費(fèi)用的發(fā)生、負(fù)債的償還等。
財(cái)務(wù)分析人員通過對(duì)業(yè)務(wù)的了解和明察,并具備對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷,即可判斷經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規(guī)性,由此寫出來的分析報(bào)告也就能真正為業(yè)務(wù)部門提供有用的決策信息。
五、分析手法不單一
(一)分析要遵循差異—原因分析—建議措施原則。
寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告的根本目的,是要通過對(duì)問題的深入分析,提出合理可行的解決辦法,擔(dān)負(fù)起“財(cái)務(wù)參謀”的角色,報(bào)告的“有用性”才可能得到提高。
(二)對(duì)具體問題的分析采用交集原則和重要性原則并存手法揭示異常情況。
例如,某公司有36個(gè)駐外機(jī)構(gòu),為分析各駐外機(jī)構(gòu)某月費(fèi)用控制情況和工作效率,我們以“人均差旅費(fèi)”作為評(píng)價(jià)指標(biāo)之一。
在分析時(shí),采用比較分析法(本月與上月比較)從增長額(絕對(duì)數(shù))、增長率(相對(duì)數(shù))兩方面比較以揭示費(fèi)用異常及效率低下的駐外機(jī)構(gòu),我們分別對(duì)費(fèi)用增長前十位(定義為集合A)及增長率前十位(定義為集合B)的駐外機(jī)構(gòu)進(jìn)行了排名,并定義集合C=A∩B,則集合C中駐外機(jī)構(gòu)將是我們重點(diǎn)分析的對(duì)象之一,這就是“交集原則”。
然而,交集原則并有一定能夠揭示出全部費(fèi)用異常的駐外機(jī)構(gòu),為此“重要性原則”顯得必不可少。
在運(yùn)用交集原則時(shí),頭腦中要有重要性原則的意識(shí);在運(yùn)用重要性原則時(shí),同樣少有了閃集思想??偠灾?cái)務(wù)分析人員要始終“抓重點(diǎn)問題、主要問題”,在辯證法上體現(xiàn)為兩點(diǎn)論基礎(chǔ)上的重點(diǎn)論。
六、其它應(yīng)注意問題
(1)企業(yè)政策。
對(duì)公司政策尤其是近期來公司大的方針政策有一個(gè)準(zhǔn)確的把握,在吃透公司政策精神的前提下,在分析中還應(yīng)盡可能地立足當(dāng)前,瞄準(zhǔn)未來。
(2)宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)競爭資料。
財(cái)務(wù)人員在平時(shí)的工作當(dāng)中,應(yīng)多一點(diǎn)了解國家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境尤其是盡可能捕捉、搜集同行業(yè)競爭對(duì)手資料,這或多或少地影響著公司的競爭力甚至決定著公司命運(yùn)。
(3)勿輕意下結(jié)論。
如果財(cái)務(wù)人員在分析中草率下結(jié)論,很可能形成誤導(dǎo)。目前在國內(nèi)許多公司里核算還不規(guī)范,費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生期與報(bào)銷期往往不一致,很容易得出錯(cuò)誤的結(jié)論。
(4)行文風(fēng)格。
分析報(bào)告要盡可能流暢、通順、簡明、精練,避免口語化、冗長化。
一、如何讓財(cái)務(wù)分析有用?
財(cái)務(wù)分析有用嗎?這是很多財(cái)務(wù)人員在寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告時(shí)都在思考的問題。為什么會(huì)有這個(gè)思考呢?因?yàn)楹芏喙镜呢?cái)務(wù)分析報(bào)告就是財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在季度例會(huì)或年會(huì)上講演的文稿,講演完也就完了,實(shí)在看不出它對(duì)公司經(jīng)營管理起到了什么推動(dòng)作用。
如何才能使財(cái)務(wù)分析真正起作用呢?有兩點(diǎn)財(cái)務(wù)人員不可忽視:第一,財(cái)務(wù)只有與業(yè)務(wù)相結(jié)合,共同完成財(cái)務(wù)分析,讓財(cái)務(wù)分析立足業(yè)務(wù),立足解決經(jīng)營中的問題,財(cái)務(wù)分析才能起作用;第二,財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)結(jié)合的絕好工具,它為財(cái)務(wù)人員理解業(yè)務(wù)提供有效的手段和介入方式。
無用的財(cái)務(wù)分析報(bào)告一般都具備以下三個(gè)典型特征:
第一,它是財(cái)務(wù)人員閉門造車做出來的,分析時(shí)熱衷于就數(shù)字論數(shù)字,沒有貼近業(yè)務(wù),更不可能深入業(yè)務(wù);
第二,財(cái)務(wù)分析報(bào)告語言充斥著各種財(cái)務(wù)術(shù)語,做不到理論大眾化、語言通俗化,報(bào)告只有財(cái)務(wù)人員自己能看懂,別人看不懂;
第三,財(cái)務(wù)分析報(bào)告不是立足于找尋問題和解決問題,而是像表功道具一樣。
如何讓財(cái)務(wù)分析起到應(yīng)有的作用?關(guān)鍵在于以下三點(diǎn):
(1)推動(dòng)業(yè)務(wù)改進(jìn)是關(guān)鍵
財(cái)務(wù)分析是企業(yè)經(jīng)營中的管理動(dòng)作,而非理論研究。若想讓財(cái)務(wù)分析起到作用,一定要以推動(dòng)業(yè)務(wù)改進(jìn)作為導(dǎo)向。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化,財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)具體工作。財(cái)務(wù)工作本身不直接創(chuàng)造價(jià)值,它只有作用于業(yè)務(wù)才能間接為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。懇切地說,財(cái)務(wù)分析如果不能幫助業(yè)務(wù)改進(jìn)運(yùn)營,它就是形象工程,于管理而言毫無意義。
特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),如果財(cái)務(wù)分析僅僅是改進(jìn)了財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)分析是自娛自樂,是“自嗨”。很多集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)分析工作是由集團(tuán)CFO給子公司CFO布置作業(yè),作業(yè)根本不會(huì)落實(shí)到業(yè)務(wù)層面,因?yàn)闆]有業(yè)務(wù)人員參加,財(cái)務(wù)分析工作等于只在財(cái)務(wù)體系內(nèi)空轉(zhuǎn)。
(2)財(cái)務(wù)分析要大膽走進(jìn)業(yè)務(wù),探究業(yè)務(wù)
任正非先生說,財(cái)務(wù)如果不懂業(yè)務(wù),只能提供低價(jià)值的會(huì)計(jì)服務(wù)。財(cái)務(wù)人員如果對(duì)業(yè)務(wù)不了解,就沒法定位異常數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)原因。做不到這一點(diǎn),怎么辦呢?這就需要財(cái)務(wù)人員求助于業(yè)務(wù)人員。倘若業(yè)務(wù)人員沒有時(shí)間配合或者不愿配合,勢必會(huì)拖累財(cái)務(wù)分析工作,因此財(cái)務(wù)人員務(wù)必要主動(dòng)走進(jìn)業(yè)務(wù)、探究業(yè)務(wù)。
財(cái)務(wù)人員如何才能順利地走進(jìn)業(yè)務(wù)?財(cái)務(wù)人員不妨讓業(yè)務(wù)人員明白,財(cái)務(wù)分析這項(xiàng)工作能為業(yè)務(wù)拓展、業(yè)務(wù)改進(jìn)出力,能給業(yè)務(wù)人員提供決策支持,財(cái)務(wù)分析本身是讓業(yè)務(wù)受益的事情。相信這樣做后,業(yè)務(wù)人員可能更愿意配合財(cái)務(wù)人員完成財(cái)務(wù)分析工作。
事情往往都具有兩面性,財(cái)務(wù)人員參于財(cái)務(wù)分析工作,既需要懂業(yè)務(wù),也可借此實(shí)現(xiàn)懂業(yè)務(wù)。
(3)找出數(shù)字背后的業(yè)務(wù)故事,把定位問題變成解決問題,把推脫責(zé)任變成分派任務(wù)
找出財(cái)務(wù)數(shù)字背后的業(yè)務(wù)故事,唯有讀懂它,方可解析它。
譬如,公司人工成本增加了,原因不一而足,如人員工資福利太高導(dǎo)致人工成本增加、多發(fā)了獎(jiǎng)金導(dǎo)致人工成本增加、人員冗余導(dǎo)致人工成本增加等等。具體到A公司頭上,人工成本增加則是人員冗余這個(gè)原因?qū)е碌摹?/p>
如何把定位問題變成解決問題?
接上例,問題定位清楚了,接下來要做的是,如何解決它?財(cái)務(wù)可以提供幾個(gè)解決問題的思路:內(nèi)部轉(zhuǎn)崗,轉(zhuǎn)到有需求的部門;年齡大的可以提早退休;不合格人員可以辭退。
如何把推脫責(zé)任變成分派任務(wù)呢?
A公司產(chǎn)品銷售收入下降了,財(cái)務(wù)部認(rèn)為市場銷售部工作不力。市場總監(jiān)認(rèn)為產(chǎn)品賣不動(dòng)是定價(jià)太高造成的。定價(jià)部門認(rèn)為產(chǎn)品成本太高,才導(dǎo)致定價(jià)高。生產(chǎn)部門認(rèn)為材料采購價(jià)格高、人工成本高才導(dǎo)致了產(chǎn)品成本高……幾個(gè)部門相互指責(zé),這就是推脫責(zé)任的表現(xiàn)。
分派任務(wù)的做法是,先不急于追究責(zé)任,先找底層原因。公司銷售收入下降,表層原因是公司的產(chǎn)品比競爭對(duì)手的貴,而定價(jià)高是成本居高不下造成的,成本高就是底層原因。原因找到了,那就要說說降成本的辦法:首先,降人工成本不能莽撞地給工人降低工資,要設(shè)法提高人均生產(chǎn)效率;降低材料成本可考慮批量采購、貨比三家、原材料替代方案等;降低制造費(fèi)用的思路是提高機(jī)器的生產(chǎn)效率,引進(jìn)更好的生產(chǎn)設(shè)備。方法明確后,就可以責(zé)成相關(guān)部門拿出行動(dòng)方案了,這么做就是分派任務(wù)思維。
做到了以上這三點(diǎn),再按月或按季度往復(fù)閉環(huán)作業(yè),就可以實(shí)現(xiàn)從財(cái)務(wù)分析到經(jīng)營分析的蛻變,讓財(cái)務(wù)分析真正成為企業(yè)經(jīng)營管理的工具。
二、財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營分析的異同
首先聲明,財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營分析有著密不可分的聯(lián)系。
第一,財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營分析你中有我,我中有你。財(cái)務(wù)分析中有經(jīng)營分析的成分,但沒有像經(jīng)營分析那樣著眼于行動(dòng);經(jīng)營分析以財(cái)務(wù)分析為依托,兩者互為表里。
第二,經(jīng)營分析是針對(duì)財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)的問題結(jié)合業(yè)務(wù)所做的更深入的專項(xiàng)分析,是把財(cái)務(wù)分析落實(shí)到經(jīng)營層面。
第三,財(cái)務(wù)經(jīng)營分析是財(cái)務(wù)分析的升華。財(cái)務(wù)分析立足財(cái)務(wù),以分析問題為主;經(jīng)營分析立足經(jīng)營,以解決問題為主。一般而言,財(cái)務(wù)分析是CFO工程,由財(cái)務(wù)部一把手組織的;經(jīng)營分析是CEO工程,由公司一把手組織的。
三、財(cái)務(wù)分析報(bào)告常見的問題
財(cái)務(wù)人員在做完財(cái)務(wù)分析之后,一般會(huì)以PPT或WORD文本報(bào)告的形式呈交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。這份報(bào)告寫得怎么樣呢,都有什么問題呢?我對(duì)報(bào)告中經(jīng)常出現(xiàn)的問題做了梳理,歸納起來主要是以下九點(diǎn):
(1)把報(bào)告寫成了下對(duì)上的述職
如果把財(cái)務(wù)分析寫成了下級(jí)對(duì)上級(jí)的述職報(bào)告,這份報(bào)告就會(huì)變味。述職的慣常操作是闡述自身的業(yè)績,目的是得到上級(jí)的肯定和表揚(yáng)。這種寫作方式必然會(huì)讓財(cái)務(wù)分析報(bào)告成為表功道具。
(2)機(jī)械套用模板
模板化最突出的優(yōu)勢是,把成熟思維的結(jié)果作為集體意識(shí)貫徹下去,讓大家都省時(shí)省心工作。不少集團(tuán)公司都制作了成熟的財(cái)務(wù)分析模板,會(huì)下發(fā)給分子公司使用。模板是基于共性制作的,各分子公司畢竟有自身的個(gè)性,分子公司機(jī)械地套用模板將無法揭示自身個(gè)性化的問題。因此,借助模板做財(cái)務(wù)分析報(bào)告時(shí)財(cái)務(wù)人員需結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)行。
(3)把握不住重點(diǎn),沒能揭示出重要問題
企業(yè)一段時(shí)間內(nèi)都會(huì)有其最突出(根本)的問題,它如同企業(yè)的病灶,會(huì)引來諸多的不良反應(yīng)或其他疾病。做財(cái)務(wù)分析時(shí)一定要避免“頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳”的短視思維。
如同一個(gè)人得了病毒性感冒,癥狀有以下幾種:流鼻涕、發(fā)燒、咳嗽、打噴嚏、睜不開眼,但是最關(guān)鍵的問題是發(fā)燒,燒退了,病也就好了。
成功的財(cái)務(wù)分析需要找出企業(yè)最根本的問題。
譬如公司整體利潤水平下降,導(dǎo)致利潤下降的原因可能是收入規(guī)模下降、成本費(fèi)用升高、資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計(jì)提增加等。抽絲剝繭后,發(fā)現(xiàn)的最根本的問題是產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)。因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),導(dǎo)致客戶不購買公司產(chǎn)品,又因公司收入下降,造成公司利潤下降。另外,因產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),銷售人員賣不動(dòng)產(chǎn)品,導(dǎo)致公司招聘了更多的市場人員去推廣公司的產(chǎn)品,這又導(dǎo)致人工成本、差旅費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)增加,結(jié)果進(jìn)一步造成公司利潤水平下降。也是由于產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),客戶后期不再支付貨款,導(dǎo)致應(yīng)收賬款增加,最終計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備增加,這也導(dǎo)致了公司利潤下降。
收入下降、費(fèi)用增加、減值準(zhǔn)備提高都是導(dǎo)致公司整體利潤降低的原因,然而最核心的原因是產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),這一原因等于是各種“病癥”的源頭。解決問題時(shí)圍繞這一源頭進(jìn)行就行了。
財(cái)務(wù)分析如果不能把握住最核心的問題,所做的分析都將是膚淺的,甚至可能是誤導(dǎo)方向的。一份合格的財(cái)務(wù)分析報(bào)告一定要做到,透過數(shù)字表象找出問題癥結(jié)。
(4)問題與專項(xiàng)分析不能呼應(yīng)
一旦揭示出了公司最根本的問題,就需要對(duì)此問題進(jìn)行專項(xiàng)、深入的分析。
首尾呼應(yīng),會(huì)讓分析報(bào)告富有邏輯性。例如報(bào)告揭示公司超長期的應(yīng)收賬款很多,那么在專項(xiàng)分析部分就要重點(diǎn)講應(yīng)收賬款的催收政策、公司的信用政策,以及對(duì)客戶的信用評(píng)級(jí)等。這是問題與解決問題手段的對(duì)應(yīng)。
如同寫一篇文章,在前面埋下了伏筆,后面就要有呼應(yīng)。
再舉一個(gè)例子,如果分析報(bào)告中揭示出了公司資金鏈緊張是由于應(yīng)收賬款過度膨脹造成的,在后面的專項(xiàng)分析部分就應(yīng)闡述如何限制應(yīng)收賬款增加,如何清理前期遺留的應(yīng)收賬款,如何制定賒銷政策及客戶評(píng)級(jí)。這種前后呼應(yīng)、首尾銜接能體現(xiàn)出分析報(bào)告的層次感。
(5)就數(shù)字論數(shù)字
簡單的數(shù)據(jù)羅列稱不上是分析,因?yàn)槲覀兛床怀鰯?shù)字變動(dòng)的因果。
例如,財(cái)務(wù)分析報(bào)告中指出公司利潤率下降了20%,原因是什么呢?報(bào)告中是這么寫的,“因銷售收入下降了10%,管理費(fèi)用增加了20%,銷售費(fèi)用增加了15%,導(dǎo)致利潤率下降了20%”。這樣的分析就是典型的就數(shù)字論數(shù)字,意義并不大,因?yàn)槲覀冞€是不知道底層原因是什么。不能挖掘出深層次的業(yè)務(wù)原因,這樣的分析是淺層次的。
把數(shù)據(jù)背后的具體原因說出來,分析報(bào)告會(huì)更打動(dòng)人。接上例,數(shù)據(jù)背后的原因是,“華南地區(qū)銷售受阻,導(dǎo)致銷量降低了10%,導(dǎo)致毛利降低了**萬元;寫字樓租金上漲了**萬元,導(dǎo)致管理費(fèi)用增加了20%;由于華南市場廣告投入增加了**萬元,導(dǎo)致銷售費(fèi)用增加了15%,這幾個(gè)原因最終導(dǎo)致毛利降低了20%?!?/p>
這樣寫下來,閱讀分析報(bào)告的領(lǐng)導(dǎo)能夠看出利潤下降是由三個(gè)具體原因造成的,接下來他就該想辦法解決這三個(gè)問題了,具體措施是,“加大產(chǎn)品的推廣力度,打開華南市場;減少人均辦公面積,搬遷辦公地址;減少廣告投入,改用其他更廉價(jià)的廣告投入方式來加強(qiáng)宣傳。”
(6)定性描述多,定量分析少
多用數(shù)學(xué),少用語文;多定量,少定性。財(cái)務(wù)分析如果不能量化形象,分析結(jié)論的可信度要下降許多。
例如財(cái)務(wù)分析報(bào)告有如下描述,“因?yàn)槭袌龈偁幖觿。臼杖氪蠓陆?,利潤大幅下降”,這就是定性的描述。這樣的分析結(jié)論不能給公司的決策提供幫助,其可信度也要打問號(hào)。
“量化”二字,不僅是財(cái)務(wù)核算精準(zhǔn)的體現(xiàn),也是財(cái)務(wù)人員深入理解業(yè)務(wù)的體現(xiàn)。問題是,很多時(shí)候量化數(shù)據(jù)影響并不容易,有的數(shù)據(jù)不易取得。這或許是很多財(cái)務(wù)分析報(bào)告定性描述偏多的原因。
數(shù)據(jù)影響不易量化的原因是什么呢?主要因?yàn)橐韵聨c(diǎn):第一,沒有多期歷史數(shù)據(jù)積累;第二,數(shù)據(jù)核算顆粒度太粗放,沒有分細(xì)了核算;第三,核算維度沒有預(yù)先作出設(shè)計(jì),如產(chǎn)品維度、客戶維度、地區(qū)維度、項(xiàng)目維度等,如果這些維度細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù),分維度量化影響也很難做到;第四,公司組織架構(gòu)發(fā)生了調(diào)整。
(7)任務(wù)令表述不清晰,改進(jìn)措施泛泛
財(cái)務(wù)分析最終是為了達(dá)成行動(dòng),分析報(bào)告結(jié)尾之處加上任務(wù)令是必須的。
如某份財(cái)務(wù)分析報(bào)告結(jié)尾下達(dá)了這樣一則任務(wù)令:加強(qiáng)市場推廣,責(zé)任人:銷售部全體。你有什么感覺呢?這種任務(wù)令毫無約束力,加強(qiáng)市場推廣的手段太籠統(tǒng),沒有可操作性,責(zé)任人也不明確,集體負(fù)責(zé)等于無人負(fù)責(zé)。
讓解決問題的思想落地實(shí)操,這是財(cái)務(wù)分析向經(jīng)營分析升華的關(guān)鍵。期望解決問題,一要有明確的解決措施,二要有明確的責(zé)任人,三要有完成任務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
“在當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)投放xx分鐘的廣告,每月選擇一個(gè)萬人社區(qū)進(jìn)行一次路演,責(zé)任人是張三,李四,王五,張三負(fù)責(zé)電視臺(tái)廣告,李四和王五每周替換負(fù)責(zé)萬人社區(qū)路演推廣,每個(gè)月的第二周進(jìn)行相關(guān)匯報(bào)。”可執(zhí)行的任務(wù)令應(yīng)是一份行動(dòng)方案的概要,這樣的任務(wù)令才是值得贊許的。
(8)預(yù)測的準(zhǔn)確性差
分析報(bào)告結(jié)尾處往往要寫上對(duì)全年經(jīng)營指標(biāo)的預(yù)測。預(yù)測準(zhǔn)確與否,在某種程度上是檢驗(yàn)財(cái)務(wù)分析效果的標(biāo)尺。理論上,如果財(cái)務(wù)分析找出的問題是恰當(dāng)?shù)?,提出的解決措施建議是務(wù)實(shí)可行的,后面的預(yù)測就應(yīng)該是準(zhǔn)確的。
財(cái)務(wù)預(yù)測準(zhǔn)確與否,會(huì)影響公司后續(xù)的資源配置。如財(cái)務(wù)分析報(bào)告預(yù)測公司下季度銷售收入將增長30%,公司據(jù)此來安排采購、安排生產(chǎn),假若預(yù)測失實(shí),公司極有可能要為此蒙受損失。
任正非先生說,“預(yù)測是管理的靈魂”。財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的支持從事后走向事前,預(yù)測是可以為之的舉措。財(cái)務(wù)以會(huì)計(jì)核算來指導(dǎo)業(yè)務(wù),屬于事后指導(dǎo)。用財(cái)務(wù)預(yù)測來指導(dǎo)業(yè)務(wù)則屬于事前指導(dǎo),事前指導(dǎo)可以優(yōu)化公司的資源配置,但需要實(shí)現(xiàn)較高的預(yù)測準(zhǔn)確性。
(9)前后期任務(wù)令無閉環(huán)
閉環(huán)是管理的精要所在。閉環(huán)是什么,是檢查,是落實(shí)獎(jiǎng)懲。沒有閉環(huán),任務(wù)是否完成就責(zé)任追究,沒有追責(zé)追究,下達(dá)任務(wù)令就不會(huì)有嚴(yán)肅性。在財(cái)務(wù)分析報(bào)告中,上一期的任務(wù)令在本期要做驗(yàn)收,是否完成了,未完成的在本期是否要繼續(xù)推動(dòng)完成,都應(yīng)該在當(dāng)期報(bào)告中體現(xiàn)出來。如果報(bào)告中對(duì)此不做要求,責(zé)任落實(shí)可能就是一句空話。
四、好的財(cái)務(wù)分析報(bào)告具備以下特征
(1)重在有用
不要過分追求專業(yè)形式。形式無論有多好,投入的時(shí)間無論有多長,都不是最重要的,最主要的還是“有用”二字。沒有用的報(bào)告只是增加了公司無效的成本,對(duì)公司而言沒有意義。財(cái)務(wù)分析應(yīng)該作為公司的管理工具而存在,它應(yīng)揭示公司存在的問題,分析原因并提出解決方案。從這一角度來說,財(cái)務(wù)分析是自曝其短的過程。
(2)客戶導(dǎo)向
抓住主要需求,不要過分追求全面。讀財(cái)務(wù)分析報(bào)告的人就是財(cái)務(wù)分析報(bào)告的服務(wù)的客戶,如CFO、CEO。寫報(bào)告時(shí)一定要把握住客戶的需求點(diǎn),不要面面俱到。對(duì)于CEO而言,他最關(guān)注的是KPI是否完成。因此財(cái)務(wù)分析報(bào)告要首先迎合CEO的這項(xiàng)需求,針對(duì)他的需求來完成分析。
(3)精簡
開門見山列出結(jié)論。報(bào)告彎彎繞繞太多,篇幅太長,對(duì)閱讀者而言負(fù)擔(dān)就越重。針對(duì)問題點(diǎn),WORD文檔A4紙寫3頁、PPT中寫20頁就足夠了。
(4)探求數(shù)字背后的業(yè)務(wù)原因
分析報(bào)告要與業(yè)務(wù)相結(jié)合,深挖業(yè)務(wù)底層原因。
(5)不給業(yè)務(wù)部門造成過大的壓力
財(cái)務(wù)人員千萬不要因?yàn)樽约旱男枨蠖o業(yè)務(wù)人員太重的壓力,業(yè)務(wù)人員的責(zé)任是打拼市場,不要把太多表格填寫工作交給他們。
(6)模板作業(yè),個(gè)性解讀
財(cái)務(wù)分析報(bào)告既要有共性的東西,也要有個(gè)性的特點(diǎn)。
(7)財(cái)務(wù)分析的最終目是促成行動(dòng),結(jié)尾加上任務(wù)令
說不如做,說得再好,不行動(dòng)也白搭,這就是要有任務(wù)令的原因。
(8)由了解業(yè)務(wù)、理解公司歷史的財(cái)務(wù)人員寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告
不理解業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)人員寫不出高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。財(cái)務(wù)分析報(bào)告有三個(gè)層次:做檢查、下診斷、開處方。要做到第三個(gè)層次,需要報(bào)告寫作者理解公司的業(yè)務(wù)模式、要融入業(yè)務(wù)。
五、財(cái)務(wù)分析如何化繁為簡
某集團(tuán)的財(cái)務(wù)總監(jiān)問過我這樣一個(gè)問題,分析報(bào)告的框架結(jié)構(gòu)他們已經(jīng)清楚了,可問題是,如果每個(gè)月都照著這樣的框架去寫分析報(bào)告,寫來寫去,很容易把財(cái)務(wù)分析整成簡單重復(fù)的工作,畢竟企業(yè)每個(gè)月的主要問題都是差不多的。
這位財(cái)務(wù)總監(jiān)反映的問題很現(xiàn)實(shí),也很典型。
我們就一個(gè)公司做財(cái)務(wù)分析,剛開始的時(shí)候,做寫一份大而全的分析報(bào)告是沒有問題的,也是必要的。一方面這有利于財(cái)務(wù)人員對(duì)公司問題做一個(gè)全面的梳理,另一方面,也有利于財(cái)務(wù)人員對(duì)自己的思維做一個(gè)梳理。
問題是,每個(gè)月的財(cái)務(wù)分析報(bào)告都這么大而全地寫下去,財(cái)務(wù)人員自己也會(huì)覺得膩歪,領(lǐng)導(dǎo)們看了會(huì)覺得乏味,而且還會(huì)生出財(cái)務(wù)“老調(diào)不斷重彈”的錯(cuò)覺。果真如此,財(cái)務(wù)分析工作就做被動(dòng)了。
此情此景,財(cái)務(wù)人員應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)呢?
財(cái)務(wù)人員一開始寫大而全的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,無可厚非。等到公司上上下下,包括公司的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員對(duì)公司主要問題都了然于胸的時(shí)候,財(cái)務(wù)分析報(bào)告就該有所突破了。
財(cái)務(wù)分析是可以晉級(jí)的。
最初,財(cái)務(wù)人員是寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告;后面呢,財(cái)務(wù)需要服務(wù)業(yè)務(wù),就該寫經(jīng)營分析報(bào)告;再后面呢,寫小而精的專項(xiàng)分析報(bào)告即可。專項(xiàng)分析報(bào)告就針對(duì)每個(gè)月最核心、最急切需要解決的那么兩三個(gè)問題展開。專項(xiàng)分析報(bào)告幾乎是一事一議,自然也就不會(huì)重復(fù)了。
財(cái)務(wù)報(bào)告是什么?有什么具體的應(yīng)用,該如何做好財(cái)務(wù)報(bào)告,這些都是一個(gè)稱職的會(huì)計(jì)人應(yīng)該知曉的初級(jí)會(huì)計(jì)知識(shí)。今天我們就來講講關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)告的知識(shí)。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的內(nèi)容
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告包括:會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說明書。
1、會(huì)計(jì)報(bào)表
會(huì)計(jì)報(bào)表是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的主體和核心,是指企業(yè)以一定的會(huì)計(jì)方法依據(jù)會(huì)計(jì)賬簿的數(shù)據(jù)編制而成,能夠反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表主要分為資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益(股東權(quán)益)變動(dòng)表。而里面的相關(guān)附表是對(duì)主報(bào)表的補(bǔ)充說明。例如利潤分配表以及國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定的其他附表。
2、會(huì)計(jì)報(bào)表附注
會(huì)計(jì)報(bào)表附注是對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表起到解釋說明的作用,方便會(huì)計(jì)報(bào)表使用者理解會(huì)計(jì)報(bào)表。會(huì)計(jì)報(bào)表附注是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的一個(gè)重要組成部分。
3、財(cái)務(wù)情況說明書
財(cái)務(wù)情況說明書是企業(yè)分析總結(jié)對(duì)通常為一年的時(shí)期的財(cái)務(wù)、成本等情況的說明。通常講述過去一年企業(yè)的財(cái)務(wù),預(yù)算,成本的情況以及存在問題。企業(yè)資產(chǎn),現(xiàn)金的的使用情況及增減變化的原因,為企業(yè)改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益等方面提供建議。
會(huì)計(jì)人員在編制財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)應(yīng)達(dá)到以下要求
1、遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求
會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算應(yīng)遵循的基本準(zhǔn)則,是編制財(cái)務(wù)報(bào)告的基礎(chǔ)。在具體編報(bào)時(shí),所采用的會(huì)計(jì)處理方法前后各期應(yīng)當(dāng)一致,不得隨意變動(dòng),如有變動(dòng),應(yīng)將變動(dòng)的詳細(xì)情況在財(cái)務(wù)報(bào)告中加以說明。
2、內(nèi)容要完整、準(zhǔn)確
為了保證會(huì)計(jì)信息的可比性和可靠性,要求我們?cè)谶M(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí),必須貫徹“真實(shí)性”、“相關(guān)性”、“重要性”、“全面性”等會(huì)計(jì)核算的一般要求。要求會(huì)計(jì)主體所提供的各種信息必須確實(shí)可靠、全面、準(zhǔn)確地反映會(huì)計(jì)主體的經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)狀況,在此基礎(chǔ)上編制的財(cái)務(wù)報(bào)告,才能滿足國家宏觀調(diào)控經(jīng)濟(jì)的需要,滿足各方了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的需要,以及滿足企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理的需要。
3、提供的信息要便于理解,有關(guān)說明要清楚、明晰
財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)全面系統(tǒng)地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,項(xiàng)目的分類應(yīng)符合規(guī)定的要求,并及時(shí)編報(bào),按規(guī)定的時(shí)間送達(dá)使用人。如若財(cái)務(wù)報(bào)告不適當(dāng)?shù)赝涎?,?huì)影響使用人的決策。通常,對(duì)于每月、每季、每年報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)告的時(shí)間,會(huì)計(jì)制度中都有明確的規(guī)定,各企業(yè)都應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。
FAR(財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及報(bào)告)考試內(nèi)容是什么?這一科主要考察財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ):會(huì)計(jì)概念框架和監(jiān)管體制、會(huì)計(jì)系統(tǒng)、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、單一實(shí)體會(huì)計(jì)建賬等相關(guān)知識(shí),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì):企業(yè)、非營利事業(yè)和政府組織相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的知識(shí)及其運(yùn)用所需技能,這一科相對(duì)比較基礎(chǔ)。
REG(法律法規(guī))包含:道德、公司治理與商法基礎(chǔ),商業(yè)與職業(yè)道德、倫理沖突、公司治理、美國法律及其他國家法律、合同法、勞動(dòng)法、企業(yè)管理與融資等相關(guān)知識(shí)。
USCPA考試時(shí)間一年按照四個(gè)季度進(jìn)行,分為四個(gè)考試窗口(Testwindow)開放考試可供考生選擇,每個(gè)考季時(shí)間擁有近70天的考試時(shí)間,分別是:
Q1考季時(shí)間:1月-3月
Q2考季時(shí)間:4月-6月
Q3考季時(shí)間:7月-9月
Q4考季時(shí)間:10月-12月
這就意味著除了每年的3、6、9、12月不能參加考試以外,其他的每個(gè)月都可以進(jìn)行考試,另外要注意的是:
美國的法定國家假日以及每個(gè)周的周六周日不開放考試。
考生可以在考試期間自由選擇考試的地點(diǎn)和考試的時(shí)間。
考生可以在考試期間一次性選擇一科、多科或四科進(jìn)行考試。
對(duì)于USCPA的考試科目的順序考生可以自由進(jìn)行選擇。
在同一考試期間內(nèi)考試不合格的科目不能再次參加考試。