某服裝企業(yè)專門生產(chǎn)經(jīng)營男士服裝,其產(chǎn)品分為春秋裝系列,夏裝系列和冬裝系列類型,分別使用“星輝”“星耀”“星光”品牌。該企業(yè)進(jìn)軍兒童市場,決定開發(fā)一款男童夏裝。經(jīng)測算,生產(chǎn)該款男童夏裝的投資額為1000萬元,年固定成本為500萬元,年變動成本為300萬元,預(yù)計年銷售量為10萬件,預(yù)期年投資收益率為20%。男童夏裝開發(fā)成功后,該企業(yè)又迅速開發(fā)了男童春秋裝和冬裝。為進(jìn)一步擴(kuò)大銷量,該企業(yè)開展了一系列促銷活動,通過電視、網(wǎng)絡(luò)等媒介實施付費(fèi)宣傳,冠名贊助兒童電視節(jié)目等。根據(jù)以上資料,回答下列問題:根據(jù)目標(biāo)利潤法,該企業(yè)男童夏裝的目標(biāo)價格為( )元。