在今年中國并購年會上,中國并購公會會長王巍指出中國并購觀念領先,但并購的手段非常落伍。王巍說,眼下的中國并購市場,是“90年代的眼光,60年代的手段,30年代的基礎”。沒有并購融資制度安排,沒有并購法律條款的大力支持,沒有并購財務制度安排,沒有并購稅收制度的優(yōu)惠,此外,還缺乏并購的資源整合。
央企并購應該做大還是做強?
現在是不是收購歐洲企業(yè)的好時機?
中國的企業(yè)面對著全球化的市場競爭與變幻莫測的市場環(huán)境,如何通過兼并、收購,降低成本、控制風險,以更有效、更經濟的方式拓展國際、國內市場?
【策略把握】把握企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與并購策略的選擇,做好并購前期戰(zhàn)略規(guī)劃
【重組設計】學習企業(yè)并購重組的方案設計和創(chuàng)新
【價值評估】掌握各種并購重組的估值方法與評估途徑
【風險識別】識別并購重組中的風險,并進行有效的把控
【文化整合】掌握并購后文化因素的整合方法
【國際借鑒】明確國際上常見的反收購措施,掌握各類反收購策略
董事長、總裁、總經理、副總經理等公司管理層
財務總監(jiān)、投資總監(jiān)、
財務經理、投資經理、資金經理及其相關部門人員
第1部企業(yè)并購戰(zhàn)略考量與策劃 | |
一、中國并購市場的現狀與趨勢 | 二、并購的戰(zhàn)略考量 |
-政府政策:國進民退還是國退民進? -混亂的市場:盲目并購最終導致失敗 -外資企業(yè)在中國并購開始加速 -中國迅速進入“雙向并購”的階段 | -國家政策-政府限制下如何突破 -總公司和區(qū)域性的戰(zhàn)略 -市場:當地行業(yè)領頭羊的現狀 -產品:過高的產品成本 -生產流程的優(yōu)化 -銷售與服務:有針對性的制定策略 -競爭:本公司的優(yōu)勢和競爭力 -人才是企業(yè)經營的核心 |
三、并購的交易策劃 | |
-敵意收購與反收購 -善意收購的藝術 -杠桿收購 -管理層收購(MBO)創(chuàng)新 -員工的持股計劃策劃 -其他兼并、收購方式 案例分析: -案例1:中國特色的并購重組動因 -案例2:戰(zhàn)略選擇錯在哪里 拓展應用: -應用1:公司如何制定并購戰(zhàn)略
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第2部企業(yè)并購前準備 | |
四、并購市場的時機把握 | 五、如何選擇目標企業(yè) |
-市場環(huán)境-現在是并購的最佳時機嗎 -對于要進行并購的企業(yè)來說,如何考量市場環(huán)境影響因素 -并購失敗常見的因素分析 | -并購與服務:有針對性的制定策略 -選擇目標并購企業(yè)的原則與技巧 -并購前的戰(zhàn)略考慮要素 |
六、如何做盡職調查 | 七、如何對目標企業(yè)進行估值 |
-對目標公司營運狀況的調查 -對目標公司規(guī)章制度、有關契約及法律方面的調查 -對目標公司財務和會計問題的調查
| -建立并購評估體系 -并購價值基礎及評估途徑 -實物資產與金融資產的定價機制 案例分析: -案例3:企業(yè)并購成功案例與失敗案例 -案例4:如何建立有效的并購評估體系,確保投資的質量 -案例5:對企業(yè)的財務狀況進行盡職調查案例 拓展應用: -應用2:任選一家上市公司,對其進行估值練習 |
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企業(yè)的成功上市造就了很多個億萬富豪,創(chuàng)業(yè)板的推出,更引發(fā)無數企業(yè)夢想實現走上“陽光財富”的資本大道。
然而,根據目前資本市場的狀況,上市似乎沒有那么容易。今年上半年,根據證監(jiān)會最新披露的擬上市公司排隊名單,A股市場已有703家公司排隊上市,119家過而未發(fā)。資產存疑、內控不利、財務疑云、成長性不足、獨立性差、股權結構存疑、上市前外資股東股權轉回境內、調控企業(yè)利潤、數據造假、PE腐敗都是企業(yè)上市夭折的原因。
深入理解證監(jiān)會對準備上市企業(yè)的合規(guī)性要求
掌握IPO前三年財務合規(guī)性改造方法
吸取其他企業(yè)上市成功經驗與失敗教訓
把握上市公司IPO財務準備的要點和難點
明確IPO審計和稅務的注意事項并靈活處理
董事長、總經理、CFO等企業(yè)高管人員
企業(yè)中負責證券事務、法律事務的人員
會計師事務所、律師事務所、證券公司、投行等金融機構負責人、分析師、研究員
模塊一 上市的基本條件與審核標準 | 模塊二 合規(guī)性問題1:企業(yè)主體資格 |
- 主板與創(chuàng)業(yè)板上市的基本條件 | - 出資問題 |
模塊三 合規(guī)性問題2:獨立性 | 模塊四 合規(guī)性問題3:持續(xù)盈利能力 |
- 人員獨立 | - 產品集中與單一 |
模塊五 合規(guī)性問題4:會計與稅務 | 模塊六 合規(guī)性問題5:規(guī)范經營 |
- 財務真實性(操縱利潤) | - 重大違法行為及訴訟 |
模塊七 合規(guī)性的解決之道 | |
- 證監(jiān)會審核的要點全解 |
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在市場經濟環(huán)境下,資本資源的缺乏和企業(yè)追求效益的屬性,都要求企業(yè)加強資本籌集、融通各環(huán)節(jié)的管理與謀劃。資本融通運作水平的高低,直接影響企業(yè)的生存與發(fā)展。因此,以資本融通運作管理為核心的企業(yè)融資無疑成為企業(yè)管理的核心內容。而且,經濟越發(fā)展,市場競爭越激烈,企業(yè)對資本籌集就越重視。但在實際管理中卻時常遇到以下問題:
◆銀行融資渠道門檻夠不著是不是就不用考慮,也不需要做任何行動了?
◆融資渠道的選擇各式各樣,究竟如何選擇適合自身企業(yè)的發(fā)展?
◆企業(yè)融資模式在企業(yè)的各個周期之間究竟應不應該改變?
【拓展思路】構建全面的企業(yè)融資籌劃思維,拓展企業(yè)資本運作思路
【換位思考】掌握融資活動中其他參與方的考慮點,知己知彼,百戰(zhàn)不殆。
【掌握方法】了解各種融資方式的運用情景與代價,制定符合企業(yè)戰(zhàn)略的融資方法
【案例演練】500強企業(yè)實戰(zhàn)案例深度解析,全方位多維度擊破融資難點
◆財務總監(jiān)/資金總監(jiān)/融資總監(jiān)等
◆財務經理、資金經理
◆融資部相關工作人員
一、企業(yè)生命周期與融資需求 | 二、企業(yè)融資渠道及方式一:債券融資 |
◆企業(yè)生命周期的六個階段 ◆企業(yè)不同生命周期的融資需求 ◆企業(yè)生命周期不同階段的融資準則 ◆企業(yè)生命周期與融資工具的匹配 溫馨提示: 融資方式的講解(版塊二—版塊十)將結合大量實操案例 | ◆國內、國外銀行貸款 ◆發(fā)行債券融資 ◆民間借貸融資 ◆信用擔保融資 ◆金融租賃融資 |
三、企業(yè)融資渠道及方式二:股權融資 | 四、企業(yè)融資渠道及方式三:內部融資 |
◆股權出讓融資 ◆產權交易融資 ◆杠桿收購融資 ◆引進風險投資 ◆境外上市融資 ◆買殼上市融資 | ◆暫存盈余融資 ◆應收賬款融資 ◆票據貼現融資 ◆資產典當融資 ◆商業(yè)信用融資 |
五、企業(yè)融資渠道及方式四:貿易融資 | 六、企業(yè)融資渠道及方式五:項目融資 |
◆國際貿易融資 ◆補償貿易融資 | ◆項目包裝、BOT項目融資 ◆IFC國際投資 |
七、企業(yè)融資渠道及方式六:政策融資 | 八、企業(yè)融資渠道及方式七:專業(yè)協作融資 |
◆科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金 ◆中小企業(yè)發(fā)展專項資金 ◆中小企業(yè)國際市場開拓資金 ◆農業(yè)科技成果轉化資金 | ◆農業(yè)生產化項目協作融資 ◆零部件供應與組裝企業(yè)協作融資 |
九、助力企業(yè)融資成功關鍵點 | |
◆制定融資決策八項原則 ◆控制融資八個關鍵環(huán)節(jié) ◆避免陷入融資八個誤區(qū) ◆深入了解融資八種渠道 ◆財務風險防范八個誤區(qū) ◆幾種融資方式的對比及關鍵點 ◆多種融資方式的結合運用 |
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業(yè)財融合是未來財務發(fā)展的必然趨勢,需將財務管理理念融入到全流程業(yè)務活動中,財務人員也需要了解業(yè)務并融入其中。業(yè)財融合不僅需要打破傳統業(yè)財之間相互獨立的狀態(tài),還要求財務深入到研發(fā)、采購、制造、銷售、物流等環(huán)節(jié)中,為價值鏈的各部分提供數據分析和決策支持,讓財務真正實現從結果記錄者到價值創(chuàng)造者的華麗轉變。
而如何讓業(yè)財實現完美融合,讓業(yè)財融合的理念成功著陸,則是目前很多企業(yè)面臨的共同難題。
■如何建設和培養(yǎng)業(yè)務財務團隊,將業(yè)財融合理念落到企業(yè)經營管理實處?
■業(yè)務團隊預算管理流于形式,財務應當如何幫助業(yè)務徹底解決預算難題?
■財務如何真正融入項目管理中,并利用財務力量幫助項目實現正向利潤?
■業(yè)財融合后業(yè)財的考評該如何設置才能發(fā)揮KPI應有的約束和激勵作用?
■財務不懂業(yè)務,業(yè)務不懂財務,如何解決業(yè)財間的數據和信息隔離問題?
我們首推《全流程業(yè)財融合落地實踐》課程,是通過對各典型企業(yè)業(yè)財融合現狀的調查與研究,在傳統的業(yè)財融合課程基礎之上進行的二次開發(fā),是《業(yè)財融合與價值創(chuàng)造》的落地實踐課程。
本課程從企業(yè)經營管理實踐出發(fā),通過解讀財務、業(yè)務和業(yè)務財務崗位人員的角色定位,深度剖析企業(yè)業(yè)務流程中的業(yè)財融合關鍵環(huán)節(jié),以分享、案例和研討等形式幫助學員理解業(yè)財融合的實現路徑和難點,為企業(yè)業(yè)財融合的真正落地提供解決方案。
【深度認知】多方位解讀業(yè)務財務特性,打破思維的枷鎖,深度認識業(yè)財融合對企業(yè)和個人的巨大價值。
【指點迷津】從源頭上解決財務與業(yè)務的溝通協作難題,真正掌握財務、業(yè)務融合秘訣。
【解決方案】學習標桿企業(yè)先進經驗,設計業(yè)財融合落地方案,讓業(yè)財融合真正為企業(yè)帶來收益。
【綜合提升】明確業(yè)財融合對業(yè)務財務的勝任能力要求及提升路徑,幫助業(yè)務財務人員學習和成長。
■財務總監(jiān)、財務經理
■分子公司、事業(yè)部財務人員
■承擔管理會計職能相關人員
一、業(yè)財融合的難點與路徑 | 二、業(yè)務流程和數據流程中的業(yè)財融合關鍵點 |
◆業(yè)財融合的基礎:財務支持業(yè)務,業(yè)務理解財務 ◆業(yè)財融合的三大難點:組織架構、專業(yè)認知、企業(yè)文化 ◆業(yè)財融合實現路徑:業(yè)務、財務、信息技術三位一體 ◆業(yè)財融合管控要點 | ◆業(yè)務流程:融入價值鏈關鍵環(huán)節(jié) ◆數據流程:強化數據支撐能力 |
三、業(yè)財團隊的組建與能力培養(yǎng) | 四、業(yè)財融合下如何做好預算 |
◆調結構——業(yè)務財務的組織結構和匯報路線 ◆定職責——業(yè)務財務的職責定義 ◆設考核——財務BPs績效考核體系 ◆建模型——業(yè)務財務的能力模型 ◆做培訓——如何培養(yǎng)業(yè)務財務人員 案例分析:變革前夕,財務團隊的困惑和疑慮 | ◆業(yè)務財務在預算管理中的角色 ◆五步法教會業(yè)務做預算 ◆如何提高業(yè)務做預算的技能 ◆預算的跟蹤管理和效果分析 互動討論:貴公司的預算準確率能達到多少? 哪些原因導致預算準確率不高? |
五、怎樣做好項目的利潤管理 | 六、具備業(yè)財融合特色的績效考評設計 |
◆設定項目利潤KPI的責任人 ◆紅綠燈白板會議&項目預警機制 ◆問題項目的財務跟蹤及控制機制 ◆項目利潤管控流程建立和梳理 ◆項目利潤報告模版設計 ◆項目利潤管控效果分析 案例分析:老板怒了,項目虧損了2個月,你們都不知道嗎? | ◆財務和業(yè)務績效考核間的區(qū)別與聯系 ◆領導層和執(zhí)行層對業(yè)務財務崗位考核的關注點 ◆設置業(yè)財KPI的要點:專注于結果而非指標本身 ◆KPI設置的必備工具:KPI指標庫模板 ◆如何讓員工行動與關鍵績效指標保持一致 ◆次優(yōu)績效情況的處理技巧 案例討論:兩熊賽蜜,如何根據結果設置考核指標 實戰(zhàn)演練:根據A公司的情況,幫助其設置業(yè)務財務的考核指標 |
七、業(yè)財一體化的數據信息系統建設 | |
◆實現業(yè)務流、資金流、信息流的高效合一 ◆業(yè)財一體化信息系統建設基礎:財務共享中心 ◆數據信息系統建設的目標:信息共享,職能信息化 ◆財務數據和業(yè)務數據可閱讀性和可用性改造 ◆價值標桿數據、業(yè)務統計數據等指標體系的建立與管理 ◆設計可提供決策支持的核心產品:管理報告 |
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在初級會計考試之中每個科目有24道單項選擇題,雖然題量較多,但是難度相對較低,因此建議報考的學生平常的練習之中可以養(yǎng)成計時的習慣,每次都提高一點做題的時間,在既保持做題準確率高的同時又保證做題速度快,建議基礎好的考生可以做到每道單項選擇題在3—5秒之內完成。
初級會計考試設有單項選擇題、多項選擇題、判斷題還有不定項選擇題等題型。在初級會計考試試題中全部為客觀題,沒有主觀題,而且每類考試題目的分值還有得分的規(guī)則會在每張試卷中每類試題的前面說明清楚,并且閱卷的形式以計算機。
初級會計考試的考試時間分為早上和下午,其中,早上為8:30到11:30,下午為4:30到17:30,《初級會計實務》科目的考試時長是105分鐘,《經濟法基礎》科目的考試時長是75分鐘,一共有180分鐘??荚囯m然采取的是聯合考試的方法,但是在初級會計考試的科目中,每一個科目的時間都是不可以混合使用的。
1、了解初級會計考試的題型,做到知己知彼,才能百戰(zhàn)不殆。
2、多寫有關初級會計考試的歷年試題,做到熟能生巧。
3、在還沒開始考試之前,要保持有一個良好的心態(tài),在考試的時候,要做到不緊張,就跟是在平??记皩懢毩曇粯樱虼诵枰幸活w平常心。
4、掌握好做題時的考試技巧,在遇到不懂的題目要及時跳過,不要在同一個問題中耽誤太長的時間以免做題時間不充足,防止后面的題目做不完。
很多企業(yè)的財務人員/預算人員經常會面臨以下問題:你做的預算有人看嗎?各部門會嚴格按照預算來執(zhí)行嗎?公司在作出任何大型投資項目之前有傾聽財務/預算部門的意見嗎?為了解決以上問題,關鍵還是在于提高預算工作的質量。本課程從預算制定前的財務計劃分析與確定,到預算執(zhí)行過程的中滾動調整,以及財務計劃與預算結果的準確預測,提供了全方位的方案,有助于您從根源上解決預算難的問題。
◆為了更好地支持企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展,如何制定與之相適應的財務計劃?
◆預算要如何制定,才能保障后期順利執(zhí)行?
◆如何提高財務預測的準確性,為經營決策提供更高質量的依據?
◆如何利用excel編制預算、預測,以提高工作效率和數據準確性?
【立足長遠視角】站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度考慮財務計劃、預算與預測,提升工作高度與視角
【剖析問題根源】從財務戰(zhàn)略分析,到預算制定,再到結果預測及其調整,從根源上解決預算難題
【掌握實用工具】掌握excel編制預算、預測數據的方法和技巧,提升工作質量和效率
總經理、CFO
財務總監(jiān)、財務經理
預算總監(jiān)、預算經理
一、基于戰(zhàn)略目標的財務計劃、預算與預測 | 二、財務戰(zhàn)略規(guī)劃與財務計劃的編制 |
◆財務計劃和財務預算有何不同?制定時有無孰先孰后之分? ◆企業(yè)已經制定了預算,還需要再做預測嗎?預算與預測有何不同? ◆企業(yè)戰(zhàn)略、經營目標與財務計劃、預算與預測有何關系? 互動交流:集團財務預算如何支撐企業(yè)經營,推動戰(zhàn)略實現 | ◆財務戰(zhàn)略目標定位 ◆財務戰(zhàn)略制定策略 ◆財務計劃編制要點 ◆如何保證財務計劃的有效實施? 案例1:財務戰(zhàn)略案例——巨人集團的興衰史
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三、整合管理流程的全面預算管理 | 四、財務預測的實踐運用 |
◆基于戰(zhàn)略目標的全面預算管理 ◆實施全面預算編制 ◆做好預算執(zhí)行過程中的控制 ◆對預算進行合理反饋與調整 拓展應用:全面預算編制各種表單運用
| ◆財務預測常用方法 ◆財務預測的具體實施步驟 ◆滾動預測—預算的柔性管理 ◆預測過程中常見疑難雜癥解析 |
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從新《企業(yè)會計準則》頒布至今,其實施范圍正在逐步擴大,預計不遠的將來全國范圍內絕大部分企業(yè)都將統一執(zhí)行新準則。同時為了保持國際趨同,隨著每次國際會計準則的調整,中國會計準則也將迎來新的變革。
中國會計準則已經有95%以上實現了與國際財務報告準則(IFRS)的趨同,在公允價值的運用、債務重組以及金融資產準則等方面,乃至最根本的財務目標的確立和定位上,都與國際會計準則的要求是一致的。對于財務會計人員來說,要在短時間內把握新準則的內容、背后內涵及運用,可謂任重而道遠。企業(yè)會計準則是基本原則,而實際工作中的情況可能更為復雜,很多具體的業(yè)務處理并無明確的規(guī)定,這些都對我們財務人員的職業(yè)素質提出了更高的要求。
課程將結合中國會計準則和國際會計準則的最新精神,通過豐富的實務案例,探討準則的深度應用,助您化繁重的財務工作為簡,讓您的財務技能與時俱進。
【會計準則深度應用】揭開新會計準則的面紗,探索實質背后應如何有效運用新企業(yè)會計準則
【傳授合規(guī)實務技巧】針對新會計準則帶來的實務變化,幫助財務人員準確掌握財務合規(guī)要求
【全面拓寬財務視野】了解您所不熟知的財務領域,引領財務人員深入體會和把握會計的精髓
會計、財務、審計經理或主管
會計師事務所從業(yè)人員
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財務計劃與分析(FP&A)是企業(yè)重要的管理工具,通過預算掌握企業(yè)的資源分配,協助管理層制定公司的中長期財務計劃;通過對公司的財務狀況和盈利狀況進行分析,向公司管理層提交財務分析報告并提供合理可行的建議。與其他財務崗位相比,FP&A是管理會計在企業(yè)中最直接的應用。
但是,財務分析并不是單單的計算某些比率,分析員的經驗和判斷力會對分析的結果構成很大的影響。FP&A人員不僅需要扎實的財務分析功底,更需要能夠把握企業(yè)運營狀況,真正把財務工具應用于管理改善中,同時,能夠熟練掌握EXCEL等辦公軟件及相關數據庫,不斷提高工作效率和計劃分析的準確性。
本課程從實戰(zhàn)角度出發(fā),直擊FP&A最核心的工作和相關技能,教會學員運適合本企業(yè)的工具模型,迅速高效地從系統和數據庫中找到需要的數據信息,并全面提升FP&A的分析、計劃能力,為高層決策提供最有價值的依據支持。
【掌握核心工作】更系統地理解財務計劃與分析的核心工作,高效進行財務分析、計劃預算及控制
【透視經營狀況】掌握重要的財務分析方法,透視企業(yè)的經營狀況
【高效收集信息】學會如何從系統、數據庫中快速高效收集到所需的關鍵信息
【熟練運用工具】掌握Excel建模的步驟和技巧,建立最適合本企業(yè)的財務模型
【加強實戰(zhàn)技能】掌握財務分析、投資決策、資金管理、利潤管理等模型,并熟練融入實踐操作中
FP&A部門負責人
企業(yè)負責報表編制、財務分析、計劃、預測、預算的相關財務人員
引言——FP&A的角色與價值認知 | |
一、財務計劃流程 | 二、編制年度利潤計劃和附表 |
-預算的含義及工具 -計劃流程的全方位解析 | -企業(yè)的預算類型有哪些 -年度利潤計劃如何編制:營業(yè)預算、財務預算、資本預算的應用 |
三、頂層規(guī)劃與分析與編制財務預算的方法 | 四、財務預測的模型的運用 |
-預計的財務報表編制:如何實現經營狀況的預測調整? -預算指標的解讀:企業(yè)財務管理全景分析以及與業(yè)務管理的關系 | -財務指標和模型的運用分析:不同的指標如何應用到企業(yè)經營中? -定量法:回歸分析法及學習曲線分析 案例分析: -案例1:跨國企業(yè)年度利潤計劃編制典范 -案例2:財務預算如何支撐企業(yè)經營 拓展應用: -練習1:研究案例企業(yè)財務數據,嘗試編制預算報告 |
五、財務報表精髓 | 六、財務指標分析與應用 |
-新會計準則下財務報表的變化 -三大報表精析 -勾稽關系解讀 | -財務報表的分析工具和方法 -企業(yè)的償債能力分析 -流動性比率與財務結構比率 -企業(yè)資產使用效率分析 -現金流量分析與資產周轉率 -企業(yè)的盈利能力分析 -與銷售收入、資產投入有關的利潤率指標 -企業(yè)的成長能力分析 -資產、利潤增長率指標 |
七、財務分析的具體應用 | |
-財務分析如何運用于業(yè)績改善 -財務杠桿:企業(yè)為什么要負債經營 -資產利用效率分析 -投入資本報酬率的衡量 -財務分析如何運用于管理決策 -財務指標管理的解釋 -通過財務分析發(fā)現企業(yè)價值的成長空間 -投資決策中的財務報表分析 -收購兼并中的財務報表分析 -風險管理中的財務報表分析 -財務分析應用于經營業(yè)績改善 案例分析: -案例3:看跨國企業(yè)如何將財務戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略進行統一 -案例4:中國企業(yè)實施平衡計分卡的挑戰(zhàn)與成功因素 拓展應用: -練習2:財務經理在財務決策中的角色? |
想了解最新詳細課程大綱及資料,點擊網頁左側的在線咨詢圖標,與在線老師交流。
面對即將到來的稅務師考試,會計網傾力打造了一款強大的備考工具——稅務師模擬機考題庫。這一精心編制的題庫旨在幫助考生們熟悉真實考試環(huán)境,通過大量實戰(zhàn)演練查漏補缺,全面提升應試能力,從而自信滿滿地踏入考場。
高度仿真,貼近實戰(zhàn)
稅務師模擬機考題庫嚴格遵循最新考試大綱,題型分布、難度梯度設計均與真實考試保持一致,確保考生在練習過程中能精準把握考試脈搏。通過模擬真實考試場景,考生可以在備考階段就適應考試節(jié)奏,減少考試時的陌生感和緊張情緒。
海量題目,全面覆蓋
題庫內含數千道精選習題及多套全真模擬試卷,涵蓋稅法(一)、稅法(二)、涉稅服務相關法律、財務與會計以及涉稅服務實務等全部科目。每道題目均配有詳細解析,不僅幫助考生理解正確答案,更重要的是掌握解題思路和技巧,做到舉一反三。
在線咨詢,個性化指導
為了進一步提升學習效率,會計網特別設置了在線咨詢通道。考生們在使用模擬機考題庫的過程中,遇到任何疑問或難題,都可以直接向經驗豐富的稅務師考試輔導老師求助。無論是知識點的深入解析,還是解題策略的優(yōu)化建議,老師們都將提供一對一的專屬指導,確保每位考生都能得到最適合自己的復習方案。
考前沖刺,助力通關
除了模擬機考題庫外,會計網還精心準備了考前最后1周的復習資料,內容精煉、重點突出,幫助考生在短時間內高效梳理知識點,強化記憶。此外,還有專門的考前輔導課程和答疑直播,針對考生普遍關心的問題進行集中講解,確保大家能夠以最佳狀態(tài)迎接考試。
稅務師考試是一場考驗專業(yè)知識與應試技巧的雙重挑戰(zhàn),但有了會計網稅務師模擬機考題庫的陪伴,這條備考之路將不再孤單。我們誠摯邀請每一位有志于成為稅務精英的考生加入我們,共同開啟財稅職業(yè)發(fā)展的新篇章。別讓機會擦肩而過,立即行動起來,讓會計網成為你通往成功的堅實后盾!
在當前經濟環(huán)境下,公司稅務管理已經成為公司管理中不可或缺的一部分。為了幫助公司提升稅務管理能力,本文將介紹一系列實戰(zhàn)技能提升課程,包括跨境所得的納稅處理與國際稅收風險管理、新政下的賬、票、表、稅的實務協調及稽查應對、“以數治稅”智慧稅務征管下關鍵稅收風控指標解析與應用、“以數治稅”風控預警:128個重要指標詳解與自查補救應對策略、“謀”與“劃”-全生命周期中的公司稅務安排、九大業(yè)務場景下的財報涉稅攻堅、本量利(CVP)分析與業(yè)務決策、王越7天稅政解讀能力提升教練課、三方視角:日常工作下的業(yè)財稅協同場景、出口退稅實務疑難解析與風險控制等。
首先,跨境所得的納稅處理與國際稅收風險管理課程可以幫助公司了解和掌握跨境所得的納稅處理方法和技術,以及如何進行國際稅收風險管理,從而更好地規(guī)劃和管理公司的財務結構和降低稅負的風險。
其次,新政下的賬、票、表、稅的實務協調及稽查應對課程可以幫助公司了解和掌握新政策下的賬、票、表、稅的實務協調方法和技巧,以及如何應對稅務稽查,從而更好地規(guī)劃和管理公司的財務結構和降低稅負的風險。
第三,“以數治稅”智慧稅務征管下關鍵稅收風控指標解析與應用課程可以幫助公司了解和掌握“以數治稅”智慧稅務征管下的關鍵稅收風控指標的解析和應用方法,從而更好地規(guī)劃和管理公司的財務結構和降低稅負的風險。
第四,“以數治稅”風控預警:128個重要指標詳解與自查補救應對策略課程可以幫助公司了解和掌握“以數治稅”風控預警下的重要指標的詳解和自查補救應對策略,從而更好地規(guī)劃和管理公司的財務結構和降低稅負的風險。
第五,“謀”與“劃”-全生命周期中的公司稅務安排課程可以幫助公司了解和掌握全生命周期中的公司稅務安排方法和技巧,從而更好地規(guī)劃和管理公司的財務結構和降低稅負的風險。
第六,九大業(yè)務場景下的財報涉稅攻堅課程可以幫助公司了解和掌握九大業(yè)務場景下的財報涉稅攻堅方法和技巧,從而更好地規(guī)劃和管理公司的財務結構和降低稅負的風險。
第七,本量利(CVP)分析與業(yè)務決策課程可以幫助公司了解和掌握本量利分析的方法和技巧,以及如何進行業(yè)務決策,從而更好地規(guī)劃和管理公司的財務結構和降低稅負的風險。
第八,王越7天稅政解讀能力提升教練課可以幫助公司了解和掌握王越7天稅政解讀能力提升的方法和技巧,從而更好地規(guī)劃和管理公司的財務結構和降低稅負的風險。
最后,三方視角:日常工作下的業(yè)財稅協同場景、出口退稅實務疑難解析與風險控制等課程也可以幫助公司了解和掌握業(yè)財稅協同場景下的實務協調方法和技巧,以及出口退稅實務疑難解析和風險控制的方法和技術,從而更好地規(guī)劃和管理公司的財務結構和降低稅負的風險。
在當前經濟環(huán)境下,企業(yè)財務管理和數據分析已經成為企業(yè)管理中不可或缺的一部分。為了幫助企業(yè)提升財務管理和數據分析能力,本文將介紹一些實戰(zhàn)技能提升課程,包括Excel財務分析模型搭建、PowerBI數據分析高階應用、中高管非財沙盤——理性經營與決策沙盤模擬課程、管理者數據能力訓練工作坊、決策者的財務課程、中層管理者的財務思考力行動學習課程、非財務經理的財務課程(2天)(極致體驗)、房地產建筑業(yè)增值稅及全價值鏈稅務風險控制與低稅負經營、高新技術企業(yè)稅務實操與風險規(guī)避全攻略以及審計溝通與訪談技巧等。
首先,Excel財務分析模型搭建是企業(yè)財務管理中必不可少的一項技能。通過學習Excel財務分析模型搭建課程,學員可以掌握如何使用Excel進行財務報表分析、預算編制、成本控制等方面的工作,從而提升企業(yè)的財務管理水平。
其次,PowerBI數據分析高階應用也是企業(yè)數據分析中的重要技能之一。通過學習PowerBI數據分析高階應用課程,學員可以掌握如何使用PowerBI進行數據清洗、數據建模、數據可視化等方面的工作,從而提升企業(yè)的數據分析能力。
第三,中高管非財沙盤——理性經營與決策沙盤模擬課程可以幫助企業(yè)中高層管理人員提升理性經營和決策能力。通過模擬企業(yè)經營過程,學員可以深入了解企業(yè)運營中的各種問題和挑戰(zhàn),并通過分析和決策來解決這些問題,從而提高企業(yè)的管理水平和競爭力。
第四,管理者數據能力訓練工作坊可以幫助企業(yè)管理者提升數據管理能力。通過實際案例分析和實踐操作,學員可以掌握如何收集、整理、分析和管理數據的方法和技術,從而更好地支持企業(yè)的決策和管理。
第五,決策者的財務課程可以幫助企業(yè)決策者提升財務素養(yǎng)。通過學習財務知識和技能,決策者可以更好地了解企業(yè)的財務狀況和經營情況,從而做出更加明智和理性的決策。
第六,中層管理者的財務思考力行動學習課程可以幫助中層管理者提升財務思考力和行動能力。通過實際案例分析和實踐操作,學員可以掌握如何運用財務知識和技能來解決實際問題和管理挑戰(zhàn),從而提升自己的管理水平和績效。
第七,非財務經理的財務課程(2天)(極致體驗)可以幫助非財務經理快速掌握基本的財務知識和技能。通過兩天的集中學習和實踐操作,學員可以了解財務報表分析、預算編制、成本控制等方面的基本概念和方法,從而更好地支持企業(yè)的財務管理工作。
第八,房地產建筑業(yè)增值稅及全價值鏈稅務風險控制與低稅負經營課程可以幫助房地產建筑業(yè)企業(yè)了解增值稅政策和稅務風險管理的方法。通過學習課程內容,企業(yè)可以掌握如何合理規(guī)劃稅務結構和降低稅負的技巧和方法,從而提高企業(yè)的競爭力和盈利能力。
第九,高新技術企業(yè)稅務實操與風險規(guī)避全攻略可以幫助高新技術企業(yè)了解稅務政策和稅務風險規(guī)避的方法。通過學習課程內容,企業(yè)可以掌握如何合理規(guī)劃稅務結構和降低稅負的技巧和方法,從而提高企業(yè)的競爭力和盈利能力。
最后,審計溝通與訪談技巧可以幫助企業(yè)管理者提高審計溝通能力和訪談技巧。通過學習課程內容,學員可以了解審計溝通的基本概念和方法,掌握如何進行有效的訪談和溝通的技巧和方法,從而提高企業(yè)的管理水平和績效。
在當前經濟環(huán)境下,企業(yè)財務管理和稅務稽查已經成為企業(yè)管理中不可或缺的一部分。為了幫助企業(yè)提升財務管理和稅務稽查能力,本文將介紹一些實戰(zhàn)技能提升課程,包括深入稅務稽查:新思維、新形勢下的稅務稽查風險應對、數字征管下的稽查典型案例分析與風險規(guī)避策略、合同涉稅審查實務與風險規(guī)避、財務報表中的納稅風險識別與應對、資本運作:稅務籌劃難點與風險應對、企業(yè)合規(guī)節(jié)稅體系構建與應用案例工作坊、稅務新環(huán)境下的納稅管理與籌劃策略、減稅降費背景下的新政解析、優(yōu)惠落地與綜合籌劃策略、企業(yè)全周期運營中的稅務籌劃策略、通盤解碼房地產建安的涉稅難點與風險應對等。
首先,深入稅務稽查:新思維、新形勢下的稅務稽查風險應對課程可以幫助企業(yè)了解和掌握新形勢下的稅務稽查思路和方法,從而更好地應對稅務稽查風險。
其次,數字征管下的稽查典型案例分析與風險規(guī)避策略課程可以幫助企業(yè)了解和掌握數字征管下稽查典型案例的分析方法和風險規(guī)避的策略,從而提高企業(yè)的財務管理水平和稅務合規(guī)能力。
第三,合同涉稅審查實務與風險規(guī)避課程可以幫助企業(yè)了解和掌握合同涉稅審查的方法和技術,從而更好地控制和管理企業(yè)的涉稅風險。
第四,財務報表中的納稅風險識別與應對課程可以幫助企業(yè)了解和掌握財務報表中納稅風險的識別方法和應對策略,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的稅務結構和降低稅負的風險。
第五,資本運作:稅務籌劃難點與風險應對課程可以幫助企業(yè)了解和掌握資本運作中的稅務籌劃難點和方法,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的稅務結構和降低稅負的風險。
第六,企業(yè)合規(guī)節(jié)稅體系構建與應用案例工作坊可以幫助企業(yè)了解和掌握如何構建和應用合規(guī)節(jié)稅體系的方法和技術,從而提高企業(yè)的財務管理水平和稅務合規(guī)能力。
第七,稅務新環(huán)境下的納稅管理與籌劃策略課程可以幫助企業(yè)了解和掌握新環(huán)境下納稅管理和籌劃的策略和方法,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的稅務結構和降低稅負的風險。
第八,減稅降費背景下的新政解析、優(yōu)惠落地與綜合籌劃策略課程可以幫助企業(yè)了解和掌握減稅降費背景下的新政策解析、優(yōu)惠落地和綜合籌劃的方法和技術,從而提高企業(yè)的財務管理水平和稅務合規(guī)能力。
最后,通盤解碼房地產建安的涉稅難點與風險應對課程可以幫助企業(yè)了解和掌握房地產建安領域中涉稅難點和風險的解決方法和技術,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的涉稅風險。
在當前經濟環(huán)境下,企業(yè)稅務管理已經成為企業(yè)管理中不可或缺的一部分。為了幫助企業(yè)提升稅務管理能力,本文將介紹一系列實戰(zhàn)技能提升課程,包括中層管理者的財務思考力訓練、說對話、做對事,把握稅企應對訣竅、“以票控稅”到“以數治稅”,增值稅與發(fā)票協同管控全解析、稅政梳理與匯算清繳攻堅實務、實例解析新會計準則下的稅會差異實務難點應用、通盤解碼房地產建安的涉稅難點與風險應對、數字征管下的稽查典型案例分析與風險規(guī)避策略、資本運作:稅務籌劃難點與風險應對、新政策、新優(yōu)惠下的綜合稅務籌劃策略、多元化收入下高管個稅管理與籌劃策略等。
首先,中層管理者的財務思考力訓練可以幫助企業(yè)了解和掌握中層管理者的財務思考力培養(yǎng)方法和技巧,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財務結構和降低稅負的風險。
其次,說對話、做對事,把握稅企應對訣竅課程可以幫助企業(yè)了解和掌握如何與稅務機關進行有效的溝通和協商,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財務結構和降低稅負的風險。
第三,“以票控稅”到“以數治稅”,增值稅與發(fā)票協同管控全解析課程可以幫助企業(yè)了解和掌握增值稅和發(fā)票協同管控的最新發(fā)展趨勢和應用方法,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財務結構和降低稅負的風險。
第四,稅政梳理與匯算清繳攻堅實務課程可以幫助企業(yè)了解和掌握稅政梳理和匯算清繳的方法和技術,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財務結構和降低稅負的風險。
第五,實例解析新會計準則下的稅會差異實務難點應用課程可以幫助企業(yè)了解和掌握新會計準則下的稅會差異實務難點的應用方法和技巧,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財務結構和降低稅負的風險。
第六,通盤解碼房地產建安的涉稅難點與風險應對課程可以幫助企業(yè)了解和掌握房地產建安的涉稅難點和風險應對的方法和技術,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財務結構和降低稅負的風險。
最后,數字征管下的稽查典型案例分析與風險規(guī)避策略、資本運作:稅務籌劃難點與風險應對、新政策、新優(yōu)惠下的綜合稅務籌劃策略、多元化收入下高管個稅管理與籌劃策略等課程也可以幫助企業(yè)了解和掌握稅務管理和籌劃的最新發(fā)展趨勢和應用方法,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財務結構和降低稅負的風險。
在當前經濟環(huán)境下,企業(yè)財務管理和稅務籌劃已經成為企業(yè)管理中不可或缺的一部分。為了幫助企業(yè)提升財務管理和稅務籌劃能力,本文將介紹一系列實戰(zhàn)技能提升課程,包括PowerBI業(yè)財融合加速營、財務總監(jiān)硬核特訓營、精英財務總監(jiān)硬核特訓營、財務共享硬核特訓營、新政運用實戰(zhàn)營、費用涉稅實務訓練營、企業(yè)資金管理實務訓練營、財務管理者的溝通表達提升訓練營、稅務籌劃訓練營、會計準則實務應用特訓營等。
首先,PowerBI業(yè)財融合加速營可以幫助企業(yè)了解和掌握PowerBI在業(yè)財融合中的應用方法和技巧,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財務結構和降低稅負的風險。
其次,財務總監(jiān)硬核特訓營可以幫助企業(yè)了解和掌握財務總監(jiān)的管理和領導技能,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財務結構和降低稅負的風險。
第三,精英財務總監(jiān)硬核特訓營可以幫助企業(yè)了解和掌握精英財務總監(jiān)的管理和領導技能,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財務結構和降低稅負的風險。
第四,財務共享硬核特訓營可以幫助企業(yè)了解和掌握財務共享中心的應用和方法,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財務結構和降低稅負的風險。
第五,新政運用實戰(zhàn)營可以幫助企業(yè)了解和掌握新政策的應用方法和技巧,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財務結構和降低稅負的風險。
第六,費用涉稅實務訓練營可以幫助企業(yè)了解和掌握費用涉稅實務的操作方法和技巧,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財務結構和降低稅負的風險。
第七,企業(yè)資金管理實務訓練營可以幫助企業(yè)了解和掌握企業(yè)資金管理的實踐操作和應用技巧,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財務結構和降低稅負的風險。
最后,財務管理者的溝通表達提升訓練營可以幫助企業(yè)了解和掌握財務管理者的溝通表達技巧和方法,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財務結構和降低稅負的風險。同時,稅務籌劃訓練營、會計準則實務應用特訓營等課程也可以幫助企業(yè)提升稅務籌劃能力和會計準則應用能力,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財務結構和降低稅負的風險。
在當前經濟環(huán)境下,企業(yè)財務管理和稅務籌劃已經成為企業(yè)管理中不可或缺的一部分。為了幫助企業(yè)提升財務管理和稅務籌劃能力,本文將介紹一些實戰(zhàn)技能提升課程,包括資本運作中的稅務籌劃、稅務管理新利器:金四背景下的稅務數字化管理模型、賦能稅務管理:涉稅外包服務中的“優(yōu)”與“坑”、升維布局,多場景下企業(yè)稅負管理體系的構建、出口退稅實務疑難解析與風險控制、新政下的賬、票、表、稅的實務協調及稽查應對、稅務視角下的醫(yī)藥行業(yè)商業(yè)模式轉型:全供應鏈管理與稅務籌劃、商業(yè)合規(guī)觀察:深入業(yè)務的節(jié)稅模型設計、以數治稅智慧稅務征管下關鍵稅收風控指標解析與應用、以數治稅風控預警:128個重要指標詳解與自查補救應對策略等。
首先,資本運作中的稅務籌劃課程可以幫助企業(yè)了解和掌握資本運作中的稅務籌劃方法和技巧,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財務結構和降低稅負的風險。
其次,稅務管理新利器:金四背景下的稅務數字化管理模型課程可以幫助企業(yè)了解和掌握金四背景下的稅務數字化管理模型的應用和方法,從而提高企業(yè)的財務管理水平和稅務合規(guī)能力。
第三,賦能稅務管理:涉稅外包服務中的“優(yōu)”與“坑”課程可以幫助企業(yè)了解和掌握涉稅外包服務中的優(yōu)缺點和應對策略,從而更好地控制和管理企業(yè)的涉稅風險。
第四,升維布局,多場景下企業(yè)稅負管理體系的構建課程可以幫助企業(yè)了解和掌握多場景下企業(yè)稅負管理體系的構建方法和技巧,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財務結構和降低稅負的風險。
第五,出口退稅實務疑難解析與風險控制課程可以幫助企業(yè)了解和掌握出口退稅實務疑難解析和風險控制的方法和技術,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財務結構和降低稅負的風險。
第六,新政下的賬、票、表、稅的實務協調及稽查應對課程可以幫助企業(yè)了解和掌握新政下賬、票、表、稅的實務協調和稽查應對的方法和技術,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財務結構和降低稅負的風險。
第七,稅務視角下的醫(yī)藥行業(yè)商業(yè)模式轉型:全供應鏈管理與稅務籌劃課程可以幫助企業(yè)了解和掌握醫(yī)藥行業(yè)商業(yè)模式轉型中全供應鏈管理和稅務籌劃的方法和技術,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財務結構和降低稅負的風險。
最后,商業(yè)合規(guī)觀察:深入業(yè)務的節(jié)稅模型設計課程可以幫助企業(yè)了解和掌握商業(yè)合規(guī)觀察中深入業(yè)務的節(jié)稅模型設計和優(yōu)化的方法和技術,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財務結構和降低稅負的風險。
在當前經濟環(huán)境下,企業(yè)財務管理和稅務實操已經成為企業(yè)管理中不可或缺的一部分。為了幫助企業(yè)提升財務管理和稅務實操能力,本文將介紹一些實戰(zhàn)技能提升課程,包括研發(fā)費用加計扣除與高新技術企業(yè)稅務實操應用與風險防控、企業(yè)業(yè)務循環(huán)中的稅籌路徑探究案例工作坊、企業(yè)常見費用之稅會、稅稅、稅票差異管控實務、以數治稅新格局,增值稅發(fā)票電子化全景解析、稅政梳理與匯算清繳攻堅實務、大數據控稅背景下的增值稅與發(fā)票協同管控要點、多元化收入下高管稅務管理與籌劃策略、修煉內功,從財報中識別N個涉稅風險等。
首先,研發(fā)費用加計扣除與高新技術企業(yè)稅務實操應用與風險防控課程可以幫助企業(yè)了解和掌握研發(fā)費用加計扣除政策和高新技術企業(yè)稅務實操應用的方法和技術,從而提升企業(yè)的財務管理水平和稅務合規(guī)能力。
其次,企業(yè)業(yè)務循環(huán)中的稅籌路徑探究案例工作坊可以幫助企業(yè)管理者了解和掌握業(yè)務循環(huán)中的稅籌路徑和方法,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的稅務結構和降低稅負的風險。
第三,企業(yè)常見費用之稅會、稅稅、稅票差異管控實務課程可以幫助企業(yè)了解和掌握不同費用類型的稅會、稅稅、稅票差異管控的方法和技術,從而更好地控制和管理企業(yè)的費用成本。
第四,以數治稅新格局,增值稅發(fā)票電子化全景解析課程可以幫助企業(yè)了解和掌握以數治稅的新格局和增值稅發(fā)票電子化的最新發(fā)展趨勢和應用方法,從而提高企業(yè)的財務管理水平和稅務合規(guī)能力。
第五,稅政梳理與匯算清繳攻堅實務課程可以幫助企業(yè)了解和掌握稅政梳理和匯算清繳的方法和技術,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的稅務結構和降低稅負的風險。
第六,大數據控稅背景下的增值稅與發(fā)票協同管控要點課程可以幫助企業(yè)了解和掌握大數據控稅背景下增值稅與發(fā)票協同管控的最新發(fā)展趨勢和應用方法,從而提高企業(yè)的財務管理水平和稅務合規(guī)能力。
第七,高新技術企業(yè)稅務實操與風險規(guī)避課程可以幫助高新技術企業(yè)了解和掌握高新技術企業(yè)稅務實操和應用的方法和技術,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的稅務結構和降低稅負的風險。
第八,企業(yè)常見費用盤點與稅務處理匯總課程可以幫助企業(yè)了解和掌握不同費用類型的盤點和稅務處理的方法和技術,從而更好地控制和管理企業(yè)的費用成本。
第九,多元化收入下高管稅務管理與籌劃策略課程可以幫助企業(yè)高管了解和掌握多元化收入下的稅務管理和籌劃策略的方法和技術,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的稅務結構和降低稅負的風險。
最后,修煉內功,從財報中識別N個涉稅風險課程可以幫助企業(yè)管理者了解和掌握從財務報表中識別涉稅風險的方法和技術,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的稅務結構和降低稅負的風險。
在當前經濟環(huán)境下,企業(yè)財務管理和稅務籌劃已經成為企業(yè)管理中不可或缺的一部分。為了幫助企業(yè)提升財務管理和稅務籌劃能力,本文將介紹一系列實戰(zhàn)技能提升課程,包括年終ppt策劃演講匯報技巧、賬款催收實務訓練營、財務風險分析實務訓練營、企業(yè)內控體系建設實務訓練營、現金流與營運資本管理實務訓練營、管理者商務形象與社交禮儀實務訓練營、對標世界一流:解碼華為、儲能聯姻新能源三大問題:成本,技術和安全、酒店業(yè)業(yè)財融合下的成本費用分析與控制、內部審計報告撰寫實務訓練營等。
首先,年終ppt策劃演講匯報技巧課程可以幫助企業(yè)了解和掌握如何制作優(yōu)秀的年終ppt,以及如何在年終匯報中展示企業(yè)的財務狀況和管理成果,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財務結構和降低稅負的風險。
其次,賬款催收實務訓練營可以幫助企業(yè)了解和掌握賬款催收的方法和技術,從而更好地控制和管理企業(yè)的應收賬款風險。
第三,財務風險分析實務訓練營可以幫助企業(yè)了解和掌握財務風險分析的方法和技術,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財務結構和降低稅負的風險。
第四,企業(yè)內控體系建設實務訓練營可以幫助企業(yè)了解和掌握企業(yè)內控體系的建設和運行方法和技術,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財務結構和降低稅負的風險。
第五,現金流與營運資本管理實務訓練營可以幫助企業(yè)了解和掌握現金流和營運資本管理的方法和技巧,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財務結構和降低稅負的風險。
第六,管理者商務形象與社交禮儀實務訓練營可以幫助企業(yè)了解和掌握管理者的商務形象和社交禮儀,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財務結構和降低稅負的風險。
最后,對標世界一流:解碼華為、儲能聯姻新能源三大問題:成本,技術和安全、酒店業(yè)業(yè)財融合下的成本費用分析與控制、內部審計報告撰寫實務訓練營等課程也可以幫助企業(yè)了解和掌握國際一流企業(yè)的財務管理實踐和創(chuàng)新經驗,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財務結構和降低稅負的風險。