隨著社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,現(xiàn)今社會(huì)上的職場就猶如“戰(zhàn)場”一樣激烈,要想在職場上站穩(wěn)陣腳,沒有一定的本領(lǐng)和競爭意識是難以立足的。那么,作為踏入會(huì)計(jì)職場的你,要怎么做才能在工作中脫穎而出、變得更加優(yōu)秀?下面,小編就為大家分享幾種做法。
一、看清自己的優(yōu)缺點(diǎn)
作為踏入會(huì)計(jì)職場的你,不管是財(cái)會(huì)新人還是老員工,首先第一件事就是正確的認(rèn)識自己,看清楚自己的優(yōu)缺點(diǎn)。要知道自己最擅長的是什么,不足的地方又在哪里,然后根據(jù)這些內(nèi)容為自己制定好一個(gè)工作計(jì)劃,通過不斷的努力來彌補(bǔ)自身的不足。
其次,正確認(rèn)識自己,也為日常的工作帶來一定的幫助,工作中變得更加有耐心、沉穩(wěn),這樣才贏得同事及上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,從而提升自己的價(jià)值。
二、要學(xué)會(huì)換位思考
在工作中,無時(shí)無刻都會(huì)碰到各式各樣的問題,因此要學(xué)會(huì)換位思考,懂得站在他人的角度去思考是最重要的。
比如說,公司有一個(gè)新項(xiàng)目需要聯(lián)合幾個(gè)部門一起合作完成的,那么在你提出方案之前,就需要考慮到所有人執(zhí)行能力、公司條件、資源等方面的問題,而不是單純的為自己所想,這樣做是不可能把項(xiàng)目做好的。
除了在工作中,日常與同事間的交流,也應(yīng)做到換位思考,比如同事在向你吐槽工作中遇到的一些問題,不妨站在他的角度去進(jìn)行安撫,這樣才能進(jìn)一步加深與同事之間的關(guān)系。
三、不斷充實(shí)自己
要想在職場中穩(wěn)固好自己的工作,進(jìn)一步取得好的發(fā)展,單靠在學(xué)校中所學(xué)的理論知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,除了要配備足夠多的工作經(jīng)驗(yàn)外,還要提升自己的實(shí)力以及解決問題的能力。
具體做法,大家可以利用業(yè)余空閑時(shí)間去不斷充實(shí)自己,報(bào)名參加一些專業(yè)性課程、甚至考取相關(guān)含金量較高的資格證書,這些都是對您未來的職業(yè)發(fā)展路帶來實(shí)質(zhì)性的幫助。
四、增強(qiáng)抗壓能力
每個(gè)人在工作中的抗壓能力都不一樣,面對工作壓力,有的人顯得很強(qiáng)大,有的卻顯得很脆弱。要想在工作中變得出類拔萃,懂得去承受壓力是必須的。要知道,只有堅(jiān)持下去,才能有所成功、有所收獲。
對于抗壓、減壓的辦法,大家平時(shí)可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽敉饣顒?dòng)、聽聽音樂、向朋友傾訴、體育運(yùn)動(dòng)等,對于抗壓、減壓都是比較有效的。
五、保持積極向上的心態(tài)
無論是什么行業(yè)包括會(huì)計(jì)在內(nèi),踏入職場都應(yīng)時(shí)刻保持高度警惕,不能掉以輕心。即使所從事的工作比較輕松、悠閑也好,也不能縱容自己去偷懶,應(yīng)該保持積極向上的心態(tài),俗話有所“逆水行舟,不進(jìn)則退”,端正好自己學(xué)習(xí)的態(tài)度、提高工作效率,才能進(jìn)一步提升自己的價(jià)值,不被社會(huì)輕易淘汰。
如今,社會(huì)中職場競爭激烈,除了積累工作經(jīng)驗(yàn),只有通過課外的學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)自己,才能在工作中出類拔萃。對于財(cái)會(huì)人來說,可以通過參加各種資格證考試來提升自己,同時(shí)也為以后的升職加薪做好鋪墊。
很多財(cái)務(wù)專業(yè)畢業(yè)生,工作都是從出納做起。這是財(cái)會(huì)領(lǐng)域比較基層的工作,對于會(huì)計(jì)剛?cè)胄姓呤且粋€(gè)很好的鍛煉。如何成為一名優(yōu)秀的出納呢?今天,我們就來細(xì)聊怎樣做好優(yōu)秀出納?
第一,不斷提升你的業(yè)務(wù)技能
業(yè)務(wù)技能對于出納人員來說十分重要。相當(dāng)于出納的基本功。只有基本功扎實(shí)了,才能更加出色完成工作。首先對于電腦操作技巧要熟悉,學(xué)會(huì)如何高效實(shí)用excel。其次,對待票據(jù)填寫、點(diǎn)鈔等基本工作需更加細(xì)心。最后,你一定要知道作為一名出納人員,專業(yè)知識水平和數(shù)字運(yùn)算處理能力非常重要,一定要不斷學(xué)習(xí)、精益求精。并且對待核算工作,一定要準(zhǔn)確性放在第一位。正如“臺上一分鐘,臺下十年功”所說,只有不斷磨煉,你才會(huì)展現(xiàn)出更加完美的一面!
第二,對待工作務(wù)必認(rèn)真,負(fù)責(zé)
出納工作事項(xiàng)比較雜,很容易讓人產(chǎn)生懈怠之心。想要成為一名優(yōu)秀的出納人員,對待每項(xiàng)工作任務(wù)務(wù)必認(rèn)真,負(fù)責(zé)。平時(shí)需要保管的票據(jù),記得分類,做好記錄。將工作落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)上,做出效果,讓上司看到你的能力,迅速得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
第三,養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)
如果你要成為一名優(yōu)秀的出納,養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)很重要。你每天都會(huì)和金錢打交道,很可能你一個(gè)馬虎大意,就會(huì)造成不可挽回的嚴(yán)重后果。因此,就算平時(shí)工作再忙,事情再多,也請全身心投入工作,多一點(diǎn)耐心,多一些思考,保證高質(zhì)量完成工作。
第四,不斷學(xué)習(xí),精益求精
很多人當(dāng)了出納員,總是覺得自己沒時(shí)間,沒精力看書學(xué)習(xí)。其實(shí)對自身成長來說實(shí)則一大損失。出納可以說是當(dāng)會(huì)計(jì)的跳板,如果我們停下了變優(yōu)秀的腳步,也就局限了自己的未來發(fā)展。因此,要成為優(yōu)秀的出納員,學(xué)習(xí)必不可少。
每天除了上班,剩余時(shí)間合理安排,一定要留些看書的時(shí)間??梢钥磿?huì)計(jì)專業(yè)相關(guān)書籍,擴(kuò)展知識層面,提升自己的專業(yè)能力。
出納工作雖然瑣碎,也請記得每項(xiàng)工作都要精益求精。抱著“求精”的態(tài)度,面對工作失誤,及時(shí)找出原因,做好糾正,才能在工作中不斷實(shí)現(xiàn)新突破!
很多人認(rèn)為出納崗位實(shí)則沒什么前途,但你要知道任何工作都有其意義存在,只是看我們在這個(gè)過程中如何對待。認(rèn)真做好本職工作的同時(shí),努力汲取新知識、新技能,相信你一定可以變得更優(yōu)秀!
隨著行業(yè)發(fā)展變化的趨勢,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型可以說是大勢所趨,對于想轉(zhuǎn)型的會(huì)計(jì)人士,究竟要具備什么樣的能力才能成為一名優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)師?
主動(dòng)精神和自我激勵(lì)能力
管理者如果不以身作則的話,又怎么能要求手下的員工按照自己想法去完成工作任務(wù)呢?
主動(dòng)精神和自我激勵(lì)對于每個(gè)職場人來說都很有必要,主動(dòng)精神就是在做好本職工作之后還能再完成其他的工作,這意味著你現(xiàn)階段所做的工作是超出了企業(yè)支付的薪酬。
曾有一個(gè)朋友在就職初期的兩個(gè)月內(nèi),就將工資翻了一番,她說她的秘訣就是比別人多做三倍的工作。
常常有人抱怨自己工作多卻沒有加薪,這時(shí)候自我激勵(lì)就是不可缺少的能力之一。也許是你的努力和付出還沒有被老板看到,但是你要相信,如果你夠努力,老板肯定能夠看到你的付出。
構(gòu)建人際網(wǎng)絡(luò)能力
管理會(huì)計(jì)是溝通的會(huì)計(jì),離開溝通便沒有管理。沒有一個(gè)管理者是只依靠自己就能做好管理工作的。
溝通需要人際網(wǎng)絡(luò),內(nèi)部控制需要人際網(wǎng)絡(luò)、風(fēng)險(xiǎn)管理需要人際網(wǎng)絡(luò)、成本改進(jìn)需要人際網(wǎng)絡(luò),可以說,一切的管理會(huì)計(jì)工作都需要人際網(wǎng)絡(luò)。
管理是無法避免和人打交道的,因此坐在財(cái)務(wù)辦公室里是沒辦法完成管理會(huì)計(jì)工作的,卓越的管理者懂得構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)以提高自己的生產(chǎn)率,從而更好地完成自己手頭上的工作。
“平庸的管理者等待自己需要的信息,然后通知他人去獲取信息。明星管理者明白沒有知識網(wǎng)絡(luò),工作是難以完成的,你需要提前準(zhǔn)備構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)?!?/p>
一個(gè)優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)師,即使沒有過高的職務(wù),也會(huì)知道在組織內(nèi)如何構(gòu)建開展管理會(huì)計(jì)工作所需的網(wǎng)絡(luò),獲得組織的支持以落實(shí)自己的管理會(huì)計(jì)工作。
自我管理能力
優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)師要有自主思考自己職業(yè)生涯規(guī)劃的能力。處于管理會(huì)計(jì)崗位的財(cái)務(wù)人一般已經(jīng)進(jìn)行好幾年,擁有了較為扎實(shí)的財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn),在日常的財(cái)務(wù)工作中他們了解自己的長處與短處,對自己未來的職業(yè)發(fā)展和規(guī)劃也有了更加清晰的認(rèn)識。
在了解自己的基礎(chǔ)上,要開始思考怎樣高效率地開展工作。管理工作,也就是管理自我。
換位思考能力
平庸的會(huì)計(jì)人員總是只從自己的角度看問題,優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)師會(huì)努力站在老板、同事、顧客和競爭對手的角度看問題。
不同的視角和深度使他們可以發(fā)現(xiàn)在自己視角中發(fā)現(xiàn)不了的問題,也能夠從其他人的視角中找到更佳的解決方法。實(shí)際上,換位思考適用于多種場合。
會(huì)計(jì)可是一項(xiàng)就業(yè)范圍廣、工作穩(wěn)定性強(qiáng)、同時(shí)也深受企業(yè)青睞的職業(yè),隨著發(fā)展的需要,如今越來越多人熱衷于會(huì)計(jì)這行業(yè),到底要怎么做才能成為一名優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員?我們一起來看看吧。
一、了解好會(huì)計(jì)職能
要想當(dāng)好一名優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員,建議大家還是要提前了解好會(huì)計(jì)最基本的原理,清楚知道會(huì)計(jì)工作的職能,平常是做什么的,需要具備什么能力等。這里,小編推薦給大家兩本書籍,分別是《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》和《會(huì)計(jì)科目》,通過學(xué)習(xí)這兩本書,可大大加深了大家對會(huì)計(jì)這崗位職業(yè)的了解。
二、掌握會(huì)計(jì)常用軟件
對比起以前的手工做賬,隨著時(shí)代進(jìn)步,如今會(huì)計(jì)做賬可大大簡化了流程,只需要通過軟件、系統(tǒng)的錄入,即可完成日常的做賬、記賬等事務(wù)工作。因此,要想成為一名優(yōu)秀的會(huì)計(jì),前提還是要熟悉掌握好會(huì)計(jì)的實(shí)操類軟件,比如,像金蝶和用友這類的會(huì)計(jì)常用軟件必須要掌握和熟悉,這點(diǎn)大家平時(shí)可以通過自學(xué)來對這些軟件增加操作熟練度。
三、熟悉操作Excel
除了常用的幾種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件外,像會(huì)計(jì)人員日常的工作也會(huì)經(jīng)常涉及到Excel表格,當(dāng)中像函數(shù)、求和、統(tǒng)計(jì)等實(shí)操技巧會(huì)計(jì)人必須要掌握和熟用。如果對Excel操作不熟悉,就會(huì)大大影響到自己的工作效率,畢竟誰也不想為了因?yàn)椴皇煜げ僮鱁xcel的小事而進(jìn)行加班。
四、考取會(huì)計(jì)職稱證書
要想成為一名優(yōu)秀會(huì)計(jì)人員,考取相關(guān)的會(huì)計(jì)類職稱證書是一件必不可少的事情。隨著會(huì)計(jì)從業(yè)人員的增多,進(jìn)入行業(yè)的門檻也不斷在提高,而且考取會(huì)計(jì)證書也是唯一證明自己,提升個(gè)人競爭力的有效途徑,像初級會(huì)計(jì)、中級會(huì)計(jì)、注冊會(huì)計(jì)師考試都是熱門首選。
“在什么情況下,會(huì)計(jì)分錄的金額會(huì)是負(fù)數(shù)呢?”
最近,我收到一位小伙伴的私信,她就問了我以上這個(gè)問題。在回答她的問題以后,我也存在著這樣的思考,是不是也有這么一群會(huì)計(jì)人,和她一樣,不懂在哪些情況下,會(huì)計(jì)分錄的金額是可以出現(xiàn)負(fù)數(shù)的形式。
因?yàn)闀?huì)計(jì)分錄金額出現(xiàn)負(fù)數(shù)情況,涉及到賬目問題,牽連著整張財(cái)務(wù)報(bào)表,所以這個(gè)疑惑我們還是要解開的。那么今天我就來跟大家講講,會(huì)計(jì)分錄金額“負(fù)數(shù)”那些事兒~
1、會(huì)計(jì)科目的“借”與“貸”
說到會(huì)計(jì)分錄的金額出現(xiàn)“負(fù)數(shù)”的情況,主要是與會(huì)計(jì)科目的“借貸”方向有關(guān)。眾所周知,會(huì)計(jì)行業(yè)里的術(shù)語“有借必有貸,借貸必相等”,就是說會(huì)計(jì)科目的“借貸”方向的。
“借”“貸”在會(huì)計(jì)分錄里表示的是借貸記賬法的記賬符號,可以代表會(huì)計(jì)科目的方向,來記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)增減變化的情況。在數(shù)學(xué)中,用“-”“+”表示增減,而在會(huì)計(jì)中,表示增減變化的就用“借”“貸”。
在會(huì)計(jì)分錄中,不同的賬戶與科目,“借”“貸”的表示也不同。資產(chǎn)類科目的借方表示增加,貸方則表示減少。然而負(fù)債類科目表示增加的在貸方,借方反而表示減少。
小提示
資產(chǎn)類、費(fèi)用類、成本類科目——“借增貸減”
負(fù)債、收入、利潤、所有者權(quán)益類等科目——“借減貸增”
2、會(huì)計(jì)分錄金額為“負(fù)數(shù)”的情況
講完會(huì)計(jì)科目的“借”“貸”方向,接下來講講關(guān)于會(huì)計(jì)分錄金額出現(xiàn)“負(fù)數(shù)”的情況。一般來說,會(huì)計(jì)分錄金額為“負(fù)數(shù)”可以分為以下這幾種情況。
01紅字更正
紅字更正,通常都是在出現(xiàn)錯(cuò)賬的情況下才進(jìn)行操作的,所以會(huì)計(jì)分錄金額為“負(fù)數(shù)”,在這種情況下也是最為常見的。紅字更正一般需要滿足以下兩種條件才能進(jìn)行修改,而修改的操作就涉及了會(huì)計(jì)分錄金額為“負(fù)數(shù)”的情況了。
?、儆涃~錯(cuò)誤。無論是會(huì)計(jì)科目記錯(cuò)或者是借貸方向有誤,都是需要通過紅字“負(fù)數(shù)”的形式進(jìn)行修改,沖銷錯(cuò)誤的會(huì)計(jì)憑證,以此作廢有誤的會(huì)計(jì)憑證,接著再用藍(lán)字新增正確的會(huì)計(jì)憑證。
★舉個(gè)栗子,充分理解★
A公司在6月份收到一筆當(dāng)月的銷售收入60W,該筆貨款已全部存入銀行存款。但由于會(huì)計(jì)的工作失誤,誤把主營業(yè)務(wù)收入計(jì)為其他業(yè)務(wù)收入,在不考慮稅費(fèi)等一系列問題下,該公司的會(huì)計(jì)分錄應(yīng)如下處理:
原會(huì)計(jì)分錄如下:
借:銀行存款 60W
貸:其他業(yè)務(wù)收入 60W
應(yīng)修改如下會(huì)計(jì)分錄處理:
第一步——用紅字沖銷錯(cuò)誤分錄
借:銀行存款 -60W
貸:其他業(yè)務(wù)收入 -60W
第二步——用藍(lán)字再新增一筆正確的會(huì)計(jì)分錄
借:銀行存款 60W
貸:主營業(yè)務(wù)收入 60W
?、谟涃~金額大于正確金額。當(dāng)會(huì)計(jì)科目沒出現(xiàn)記錯(cuò)情況時(shí),記賬金額大于正確金額也可通過紅字“負(fù)數(shù)”的形式進(jìn)行修改更正,以此抵消多出部分錯(cuò)誤金額。
★舉個(gè)栗子,充分理解★
還是A公司,還是會(huì)計(jì)工作失誤,但這次不是因?yàn)闀?huì)計(jì)科目記錯(cuò)的原因,而是將會(huì)計(jì)分錄金額多記,誤將60W的收入確認(rèn)為90W的金額,在不考慮稅費(fèi)等一系列問題下,該公司的會(huì)計(jì)分錄應(yīng)如下處理:
原會(huì)計(jì)分錄如下:
借:銀行存款 90W
貸:主營業(yè)務(wù)收入 90W
應(yīng)修改如下會(huì)計(jì)分錄處理:
借:銀行存款 -30W
貸:主營業(yè)務(wù)收入 -30W
注意,凡是出現(xiàn)紅字更正的情況,需在摘要處備注情況修改用途,方便日后查驗(yàn)對賬。
02銷售退貨
以盈利為目的的企業(yè),少不了銷售采購。無論是服務(wù)行業(yè)還是以商品貨物為主的其他行業(yè),在銷售環(huán)節(jié)少不了出現(xiàn)退貨的情況。
然而銷售退貨就涉及到會(huì)計(jì)分錄金額為“負(fù)數(shù)”的問題,其操作與紅字更正的第二種情況大致相同,可以理解為記賬金額多記,但會(huì)計(jì)憑證的摘要?jiǎng)t需要備注清楚是銷售退貨的情況。
03利息收入
眾所周知,財(cái)務(wù)費(fèi)用里有一個(gè)明細(xì)二級科目是利息收入,其主要作用就是記錄存款利息的存入。但財(cái)務(wù)費(fèi)用是屬于費(fèi)用類科目,在借方表示費(fèi)用增加,貸方則表示減少,而利息收入所表示的意思是費(fèi)用減少,按理應(yīng)該是在貸方出現(xiàn)金額,但是由于“借”“貸”方向規(guī)定,則利息收入這個(gè)明細(xì)二級科目只能出現(xiàn)在會(huì)計(jì)分錄的借方。
因?yàn)樨?cái)務(wù)費(fèi)用只有在結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤時(shí)才可以出現(xiàn)在貸方,其余情況都是在借方,利息收入又不是特殊情況,所以只能在借方。
由于財(cái)務(wù)費(fèi)用在借方表示增加的意思,利息收入又是表示減少的含義,但財(cái)務(wù)費(fèi)用借貸方向又不能進(jìn)行修改,那么只能從會(huì)計(jì)分錄的金額入手了。所以此時(shí)就出現(xiàn)了會(huì)計(jì)分錄金額為“負(fù)數(shù)”的情況。
★舉個(gè)栗子,充分理解★
又是A公司,在6月份收到了一筆銀行利息收入5W,但是新來的會(huì)計(jì)不懂如何處理,直接計(jì)入了財(cái)務(wù)費(fèi)用的貸方,即使最后報(bào)表金額上顯示是沒有問題,但這樣的做法是錯(cuò)誤、不正規(guī)的。為了遵循合理合法的要求規(guī)定,該公司的會(huì)計(jì)賬務(wù)處理如下分錄所示:
原會(huì)計(jì)分錄如下:
應(yīng)修改如下會(huì)計(jì)分錄處理:
04暫估退回
想必會(huì)計(jì)都遇到過這個(gè)問題,月底的時(shí)候貨物已經(jīng)收到,但是因?yàn)榈皆碌琢?,所以公司沒有發(fā)票可以再開,在這種情況下,會(huì)計(jì)們都會(huì)將貨物暫估入庫。
然而暫估入庫肯定跟實(shí)際入庫的數(shù)目多少有點(diǎn)偏差,所以當(dāng)出現(xiàn)偏差時(shí),就可以通過分錄金額“負(fù)數(shù)”的形式進(jìn)行紅字更正,這個(gè)情況與紅字更正第二種情況大致相同,賬務(wù)處理的會(huì)計(jì)分錄也差不多,大家可參照以上的會(huì)計(jì)分錄處理。
提醒:一般情況下,除了結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤,會(huì)計(jì)科目所在的借貸方向是不可以改變的,比如費(fèi)用類科目,其所在的方向,一般都是在借方。除非是遇到特殊情況,不然都固定在表示增加的“借方”方向。
好了,以上所講知識就是本文的主要內(nèi)容,看到這里,大家都理解了嗎?有什么疑問或者建議的,歡迎大家留言評論。
本文為初級會(huì)計(jì)咨詢中心(ID:chuji2020)公眾號原創(chuàng)首發(fā),作者:拾方。如需引用或轉(zhuǎn)載,請留言授權(quán),并務(wù)必在文首注明以上信息。違者將被依法追究法律責(zé)任!
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優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)師要有什么樣的能力,這應(yīng)該是很多人不太了解的,那么優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)師需要具備什么樣的能力呢?和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來了解一下吧!
優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)師需要具備什么樣的能力?
1、要有扎實(shí)的實(shí)操基礎(chǔ)
其實(shí)畢業(yè)出來工作最好是能夠從基層做起,從出納崗位做起,并以此為入口,全面了解了公司的業(yè)務(wù)流程,之后輪崗了對賬、成本核算、計(jì)稅納稅、稽核、報(bào)表編制、內(nèi)部審計(jì)等全部崗位后,逐步轉(zhuǎn)向財(cái)務(wù)管理工作。
2、了解業(yè)務(wù)流程,參與企業(yè)管理
針對企業(yè)核心業(yè)務(wù)的各環(huán)節(jié)逐項(xiàng)梳理,形成規(guī)范化的業(yè)務(wù)流程,同時(shí)匹配流程化的管理制度,并將流程設(shè)計(jì)成一系列表單,進(jìn)而借助當(dāng)前電算化優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)全部表單錄入信息化系統(tǒng)。簡單的流程能顯著提高操作的可行性,更加有效地實(shí)現(xiàn)制度設(shè)計(jì)者的管理初衷。
3、培養(yǎng)行業(yè)敏感性,強(qiáng)化創(chuàng)新能力
時(shí)常關(guān)注財(cái)政部和國家稅務(wù)總局發(fā)布的新政策,及時(shí)調(diào)整現(xiàn)有管控系統(tǒng);借助信息化數(shù)據(jù)共享優(yōu)勢,改變操作隨意化現(xiàn)狀,有效提高工作效率。ERP系統(tǒng)能全方位滿足財(cái)務(wù)核算、業(yè)務(wù)流程控制、人力資源管理等多種管理需求,針對業(yè)務(wù)流程,借助信息化邏輯性的特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)有流程的規(guī)范再造;準(zhǔn)確把握企業(yè)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防控,是企業(yè)得以持續(xù)經(jīng)營的根基
以上就是優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)師需要具備的一些能力,希望能夠幫助大家,想了解更多的會(huì)計(jì)知識,請多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)!
公司每年都會(huì)對優(yōu)秀員工給予嘉獎(jiǎng),提高員工的工作積極性。給優(yōu)秀員工發(fā)放的獎(jiǎng)金,會(huì)計(jì)人員要怎么做賬務(wù)處理呢?今天會(huì)計(jì)網(wǎng)就為大家整理了相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄,一起來看看吧。
公司獎(jiǎng)勵(lì)員工獎(jiǎng)金的會(huì)計(jì)分錄
1、計(jì)提時(shí):
借:管理費(fèi)用(具體看是什么部門)
貸:應(yīng)付職工薪酬
2、獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí):
借:應(yīng)付職工薪酬-獎(jiǎng)金
貸:銀行存款或現(xiàn)金
應(yīng)付職工薪酬是企業(yè)根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)付給職工的各種酬勞,按照“工資、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、津貼“、“社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)”、“職工福利”、“住房公積金”、“職工教育經(jīng)費(fèi)”、“工會(huì)經(jīng)費(fèi)”、“非貨幣性福利“、“解除職工勞動(dòng)關(guān)系補(bǔ)償”、“其它與獲得職工提供的服務(wù)相關(guān)的支出“ 等應(yīng)付職工薪酬項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)核算。
獎(jiǎng)勵(lì)員工獎(jiǎng)品的賬務(wù)處理
1、如果這些獎(jiǎng)品不是公司所經(jīng)營的產(chǎn)品,那就計(jì)入應(yīng)付福利費(fèi)科目中,會(huì)計(jì)分錄如下:
借:應(yīng)付福利費(fèi)
貸:有關(guān)科目
2、如果這些獎(jiǎng)品是公司所經(jīng)營的產(chǎn)品,需當(dāng)作銷售處理,處理方法為:按市場的銷售價(jià)格繳納增值稅,按成本價(jià)結(jié)轉(zhuǎn)成本,年末在所得稅匯算清繳的時(shí)候,一定記得要做納稅調(diào)增,會(huì)計(jì)分錄如下:
借:應(yīng)付福利費(fèi)
貸:應(yīng)交稅金——應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)
對于單位表彰性稅務(wù)獎(jiǎng)金的賬務(wù)處理的分享就到這里結(jié)束了,希望能夠幫助到大家。
過節(jié)費(fèi)、優(yōu)秀獎(jiǎng)、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)...圍繞著各種個(gè)人所得是否要繳納個(gè)稅的問題。對此,今天會(huì)計(jì)網(wǎng)就跟大家分享一下這些問題的解答。
優(yōu)秀員工獎(jiǎng)需要交納個(gè)稅嗎?
答案是需要!優(yōu)秀員工獎(jiǎng)屬于工資、薪金所得。而工資薪金所得主要分為以下6個(gè)部分,具體如下所示:
其中優(yōu)秀員工獎(jiǎng)是企業(yè)根據(jù)員工各個(gè)方面或某一方面的成績或貢獻(xiàn)而給予的獎(jiǎng)勵(lì),屬于工資中的獎(jiǎng)金范疇。而獎(jiǎng)金根據(jù)提供超額勞動(dòng)的情況可以分為綜合獎(jiǎng)和單項(xiàng)獎(jiǎng),具體如下所示:
參考政策:
根據(jù)《中華人民共和國個(gè)人所得稅法實(shí)施條例》第6條法例規(guī)定:
個(gè)人因任職或者受雇取得的工資、薪金、獎(jiǎng)金、年終加薪、勞動(dòng)分紅、津貼、補(bǔ)貼以及與任職或者受雇有關(guān)的其他所得,需要繳納個(gè)人所得稅。
而針對上述粉絲提出以現(xiàn)金的形式發(fā)放優(yōu)秀員工獎(jiǎng)的問題,也是同樣要繳納個(gè)稅的。法律規(guī)定,無論企業(yè)以何種形式獎(jiǎng)勵(lì)員工,凡是屬于工資薪金里獎(jiǎng)金范疇的,均要繳納個(gè)人所得稅。
過節(jié)費(fèi)需要繳納個(gè)稅嗎?
除了以上所講的優(yōu)秀員工獎(jiǎng)的個(gè)稅問題,其實(shí)過節(jié)費(fèi)也是很多人會(huì)犯錯(cuò)的知識點(diǎn)。
每逢過年過節(jié),有些企業(yè)會(huì)用實(shí)物的形式作為職工福利獎(jiǎng)勵(lì)員工,比如中秋節(jié)的月餅;有些企業(yè)則通過以現(xiàn)金的形式作為福利費(fèi)犒賞員工,比如春節(jié)的紅包;這些因節(jié)日而做出補(bǔ)助的過節(jié)費(fèi),無論是以哪種形式進(jìn)行的,統(tǒng)統(tǒng)應(yīng)納入工資總額。
過節(jié)費(fèi)通常是企業(yè)在除了正常工資之外發(fā)放給員工的額外收入。根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于企業(yè)加強(qiáng)職工福利費(fèi)財(cái)務(wù)管理的通知》規(guī)定,過節(jié)費(fèi)是企業(yè)給予員工的節(jié)日補(bǔ)助,屬于工資、薪金所得,應(yīng)該按當(dāng)月工資、薪金所得納稅。即過節(jié)費(fèi)要按照個(gè)人所得稅進(jìn)行繳納。
參考政策:
團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)需要繳納個(gè)稅嗎?
這個(gè)問題不能絕對地回答,團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)是否需要繳納個(gè)稅,需要分成3種情況來鑒定。
第一種:團(tuán)體獎(jiǎng)以實(shí)物或現(xiàn)金方式發(fā)給個(gè)人。
如出現(xiàn)這種情況,則與第一種優(yōu)秀員工獎(jiǎng)的情況相似,個(gè)人分得的獎(jiǎng)金屬于與任職或者受雇有關(guān)的其他所得,屬于工資薪金所得。按照法律規(guī)定,是要繳納個(gè)人所得稅的。
第二種:團(tuán)體獎(jiǎng)沒有發(fā)給個(gè)人,而是以培訓(xùn)班、研討會(huì)、工作考察等名義組織旅游活動(dòng)的。
屬于這種情況的,根據(jù)所發(fā)生的費(fèi)用全額計(jì)入應(yīng)稅所得,要依法繳納個(gè)人所得稅。
參考政策:
根據(jù)《財(cái)政部、國家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)以免費(fèi)旅游方式提供對營銷人員個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)個(gè)人所得稅政策的通知》(財(cái)稅[2004]11號)規(guī)定:
第三種:團(tuán)體獎(jiǎng)既沒有發(fā)給個(gè)人,也沒有進(jìn)行培訓(xùn)班、研討會(huì)、工作考察等名義組織旅游活動(dòng)的,而是其他情況的。
屬于這種情況的,無需繳納個(gè)人所得稅。由于員工個(gè)人并沒有獲得所得收入,所以是不用繳納個(gè)人所得稅的。
雖然這種情況下是無需繳納個(gè)人所得稅,但也不是作為大家逃避個(gè)人所得稅的途徑。
需要提醒一點(diǎn),根據(jù)《中華人民共和國稅收征收管理法》第三十五條規(guī)定:當(dāng)納稅人申報(bào)的計(jì)稅依據(jù)明顯偏低,又無正當(dāng)理由的,稅務(wù)機(jī)關(guān)有權(quán)核定其應(yīng)納稅額。作為納稅人,我們也要合法繳稅。
好了,以上所講知識就是本文的所有內(nèi)容,看到這里,大家都理解了嗎?
本文為財(cái)稅智囊團(tuán)(ID:shuizhinang)公眾號原創(chuàng)首發(fā),作者:拾方。如需引用或轉(zhuǎn)載,請聯(lián)系授權(quán)。@管理會(huì)計(jì)圈 保留所有權(quán)利。
對于業(yè)績突出的員工,企業(yè)一般會(huì)給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),最常見的形式就是發(fā)放獎(jiǎng)金。那么優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金該如何做賬務(wù)處理?
優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金如何做賬?
計(jì)提時(shí)會(huì)計(jì)分錄:
借:管理費(fèi)用——福利費(fèi)
貸:應(yīng)付職工薪酬
支付時(shí)會(huì)計(jì)分錄:
借:應(yīng)付職工薪酬——獎(jiǎng)金
貸:銀行存款/庫存現(xiàn)金等
獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)個(gè)人,以實(shí)物發(fā)放的按實(shí)物價(jià)值,購買時(shí)發(fā)票上金額入賬;以現(xiàn)金形式發(fā)放的,按實(shí)際發(fā)放現(xiàn)金金額入賬,計(jì)入“應(yīng)付職工薪酬”科目,二級明細(xì)科目可設(shè)置獎(jiǎng)金。
同時(shí)要注意個(gè)所稅的申報(bào),對雇員取得除全年一次性獎(jiǎng)金以外的其它各種名目獎(jiǎng)金,如加班獎(jiǎng)、先進(jìn)獎(jiǎng)、考勤獎(jiǎng)、半年獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)等,一律與當(dāng)月工資、薪金收入合并,按稅法規(guī)定繳納個(gè)人所得稅。
應(yīng)付職工薪酬是什么?
應(yīng)付職工薪酬是企業(yè)按相關(guān)規(guī)定應(yīng)向職工支付的各種薪酬,核算內(nèi)容包括“工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼”,“職工福利”,“社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)”,“住房公積金”,“工會(huì)經(jīng)費(fèi)”,“職工教育經(jīng)費(fèi)”,“解除職工勞動(dòng)關(guān)系補(bǔ)償”,“非貨幣性福利”,“其它與獲得職工提供的服務(wù)相關(guān)的支出”等。
應(yīng)付職工薪酬屬于負(fù)債類科目,借方是實(shí)際發(fā)放職工薪酬的金額,期末貸方余額反映企業(yè)應(yīng)付未付的職工薪酬。應(yīng)付職工薪酬可作以下分錄:
計(jì)提員工工資時(shí):
借:管理費(fèi)用/銷售費(fèi)用——工資等
貸:應(yīng)付職工薪酬—工資。
實(shí)際發(fā)放時(shí):
借:應(yīng)付職工薪酬——工資
貸:銀行存款
應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交個(gè)人所得稅
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)對經(jīng)濟(jì)治理的要求越來越高。會(huì)計(jì)的發(fā)展經(jīng)歷了從最初的舊繩結(jié)記錄到今天的復(fù)式記賬的許多過程。作為一名會(huì)計(jì),應(yīng)該如何才能成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理?
成為優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員的必備要求
一:擅長溝通,熟練掌握溝通技巧
作為一名財(cái)務(wù)人員,需要面對的不再是幾個(gè)會(huì)計(jì)科目,幾百份憑證,需要面對許許多多的人。企業(yè)外部如政府部門、客戶、供應(yīng)商、審會(huì)中價(jià)機(jī)構(gòu)、社會(huì)簽證機(jī)構(gòu);企業(yè)內(nèi)部如投資者、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、直接上司、平級別的同事、其他部門。內(nèi)外部關(guān)系處理不好,往往會(huì)很難處理各種各樣的事情。例如,如果不能處理好部門同事之間的關(guān)系,就不能很好地完成最基本的財(cái)務(wù)工作;如果不能與金融、統(tǒng)計(jì)、工貿(mào)和稅務(wù)保持良好的關(guān)系,在現(xiàn)實(shí)中會(huì)帶來很多困難。
二:精通專業(yè)知識
作為一名財(cái)務(wù),如果只能不斷奉承老板而沒有強(qiáng)大的實(shí)力,就無法贏得別人的尊重。那么,一個(gè)合格的財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握哪些知識呢?首先是會(huì)計(jì)。作為首席財(cái)務(wù)官,需要精通會(huì)計(jì)專業(yè)知識。從基本報(bào)告要素到財(cái)務(wù)報(bào)告的編制,從國家最新的會(huì)計(jì)法律、法規(guī)、規(guī)章制度到公司的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度,都需要熟悉它。第二個(gè)是稅收,尤其是稅收立法。公司對融資有很高的要求,尤其是在稅收方面。稅收行業(yè)有三個(gè)不同的層次。最基本的是知道如何入稅以及如何處理稅務(wù)會(huì)計(jì)問題,這是最基本的知識。第二是了解如何為公司進(jìn)行稅務(wù)規(guī)劃,并控制實(shí)際審計(jì)過程。最高層次是如何推動(dòng)大型企業(yè)集團(tuán)的稅務(wù)規(guī)劃。
三:金融
有些人認(rèn)為財(cái)務(wù)人員不需要學(xué)習(xí)金融,這實(shí)際上是錯(cuò)誤的。隨著金融改革的加快和國際融資方式的變化,需要熟悉企業(yè)處置和資本運(yùn)營方面的融資方式。否則,如果不了解信用證、出口保險(xiǎn)和單據(jù)賬單,如何進(jìn)行國際結(jié)算和了解大方向?如果不了解票據(jù)結(jié)算和銀行間結(jié)算的問題,如何減少財(cái)務(wù)控制,提高資本運(yùn)營的效果?
時(shí)代的發(fā)展與現(xiàn)代社會(huì)的要求對財(cái)會(huì)人的綜合素質(zhì)越來越高,想要成為一名優(yōu)秀的財(cái)會(huì)人,除了需要過硬的專業(yè)知識外,還應(yīng)該具備什么樣的品質(zhì)?
成為一名優(yōu)秀財(cái)會(huì)人有什么要求?
1、誠實(shí)和謙遜的品格:誠實(shí)和謙遜是中國人民的傳統(tǒng)美德。即使在當(dāng)今競爭激烈的時(shí)代,對財(cái)務(wù)人員也不乏積極的影響。
2、良好的溝通能力:在現(xiàn)代社會(huì),財(cái)務(wù)人員必須具備良好的溝通能力。他/她不僅必須與其部門和單位的員工溝通,還必須與銀行、稅務(wù)、審計(jì)和其他實(shí)體保持廣泛聯(lián)系。財(cái)務(wù)人員的溝通能力直接關(guān)系到其財(cái)務(wù)業(yè)績的質(zhì)量,直接影響其生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)和機(jī)會(huì)。
3、快速學(xué)習(xí)能力:現(xiàn)在財(cái)務(wù)人員正處于信息飛速發(fā)展的時(shí)代,他們需要不斷更新自己的知識。對于財(cái)務(wù)人員來說,最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和機(jī)遇來自學(xué)習(xí)和解決新知識和問題的能力。作為財(cái)務(wù)人員,他們應(yīng)該掌握新的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)法規(guī)、新的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)技術(shù)以及一定的西方財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)知識??焖賹W(xué)習(xí)的能力還包括謙遜和自我完善的重要性,我們應(yīng)該向任何一個(gè)思想開放、勇于從錯(cuò)誤和經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)的人學(xué)習(xí)。
總之,財(cái)務(wù)人員只有在上述方面全面提高自身的現(xiàn)代綜合素質(zhì),不斷適應(yīng)時(shí)代發(fā)展和現(xiàn)代社會(huì)的要求,才能真正成為優(yōu)秀、高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員。
財(cái)務(wù)職場上溝通無效有哪些原因?
1、溝通心態(tài)分析:
財(cái)務(wù)工作細(xì)致繁瑣,不同公司產(chǎn)生的財(cái)務(wù)結(jié)果最終由財(cái)務(wù)承擔(dān)。這就是為什么對這項(xiàng)工作不感興趣,感覺特別累的原因;財(cái)務(wù)部門想先把責(zé)任推出去。在與老板溝通時(shí),情緒只會(huì)造成負(fù)面影響。與老板溝通是主要的心態(tài)。我們應(yīng)該意識到問題出在哪里,并采取不謙虛、不傲慢的態(tài)度。
2、溝通方式:
會(huì)計(jì)專業(yè)的教學(xué)方法關(guān)系到學(xué)生的專業(yè)能力和素質(zhì),也關(guān)系到學(xué)生的溝通能力。這種心態(tài)的背后會(huì)需要專業(yè)和專業(yè)技能的提高,如果經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)足夠強(qiáng)大,心態(tài)就會(huì)平和。成功人士也會(huì)面臨這些問題,甚至更多的問題,但他們的經(jīng)驗(yàn)和能力有所提高,很多事情更容易處理。
3、體現(xiàn)客戶思維導(dǎo),如果報(bào)銷的財(cái)務(wù)流程在工作場所很繁瑣,應(yīng)當(dāng)考慮改進(jìn)流程并創(chuàng)造價(jià)值。
資產(chǎn)評估師考試不分合格和優(yōu)秀。資產(chǎn)評估師不分等級,屬于職業(yè)資格。資產(chǎn)評估師是指經(jīng)資產(chǎn)評估師職業(yè)資格考試合格,取得《資產(chǎn)評估師職業(yè)資格證書》并經(jīng)中國資產(chǎn)評估協(xié)會(huì)登記的資產(chǎn)評估人員。資產(chǎn)評估師可以依法進(jìn)行資產(chǎn)評估,有出具資產(chǎn)評估報(bào)告的能力,證書含金量是比較高的。持有資產(chǎn)評估師證書的人員可以在資產(chǎn)評估事務(wù)所、房地產(chǎn)評估從事評估經(jīng)紀(jì)人等相關(guān)工作。
資產(chǎn)評估師考試合格標(biāo)準(zhǔn)不全是60分。資產(chǎn)評估師具體合格標(biāo)準(zhǔn)分別為《資產(chǎn)評估基礎(chǔ)》60分,《資產(chǎn)評估相關(guān)知識》90分,《資產(chǎn)評估實(shí)務(wù)(一)》60分,《資產(chǎn)評估實(shí)務(wù)(二)》60分。
資產(chǎn)評估師的報(bào)名條件
1、具有完全民事行為能力;
2、具有高等院校??埔陨希ê瑢?疲W(xué)歷;
3、符合上述報(bào)名條件,暫未取得學(xué)歷或?qū)W位的大學(xué)生可報(bào)名參加考試。
資產(chǎn)評估師的通過要求
資產(chǎn)評估師通過要求如下:考試成績實(shí)行4年為一個(gè)周期的滾動(dòng)管理辦法。在連續(xù)4年內(nèi),參加全部(4個(gè))科目的考試并合格,可取得資產(chǎn)評估師資格證書。也就是說,資產(chǎn)評估師的考試最多可以考4年,4年內(nèi)必須通過考試。
資產(chǎn)評估師的考試科目
資產(chǎn)評估師考試科目有《資產(chǎn)評估基礎(chǔ)》、《資產(chǎn)評估相關(guān)知識》、《資產(chǎn)評估實(shí)務(wù)(一)》、《資產(chǎn)評估實(shí)務(wù)(二)》。首次報(bào)名人員及未取得任意一個(gè)考試科目合格成績的非首次報(bào)名人員,參加新科目考試。資產(chǎn)評估師考試題型包括單選題、多選題以及綜合題。《資產(chǎn)評估相關(guān)知識》綜合題為不定項(xiàng)選擇題的形式,其他科目均為主觀題??荚嚥捎瞄]卷計(jì)算機(jī)化考試方式,即在計(jì)算機(jī)終端獲取試題、作答并提交答題結(jié)果。
想要成為一名優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)必須保證數(shù)據(jù)的及時(shí)性,有效性,準(zhǔn)確性以及真實(shí)性。同時(shí)還要善于發(fā)現(xiàn)問題,認(rèn)真思考,積極解決,提高效率,尋找自身不足并改進(jìn)。
統(tǒng)計(jì)師的職責(zé)
1、制訂公司銷售與訂貨,形成數(shù)字化目標(biāo),拆解目標(biāo),推行管理。
2、對銷售目標(biāo)及庫存指標(biāo)完成情況進(jìn)行跟進(jìn)與分析,提出可行性的解決方案。
3、制訂商品管理規(guī)范及運(yùn)作流程,同時(shí)編制生產(chǎn)計(jì)劃和對生產(chǎn)計(jì)劃的進(jìn)行監(jiān)督。
4、分析公司運(yùn)營狀況,提供高質(zhì)量的分析報(bào)告,為公司市場發(fā)展及營銷策略制訂提供可行性建議。
統(tǒng)計(jì)師上崗條件
1、具備國家教育部門認(rèn)可的高中畢業(yè)(含高中、中專、職高、技校)及以上學(xué)歷。
2、自覺遵守憲法和統(tǒng)計(jì)法律法規(guī),貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策。
3、良好的統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德和敬業(yè)精神,維護(hù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)性于準(zhǔn)確性,堅(jiān)決抵制弄虛作假,并履行崗位職責(zé)。
4、按照要求參加繼續(xù)教育。
統(tǒng)計(jì)師的含金量
統(tǒng)計(jì)師含金量是非常高的。根據(jù)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)規(guī)定,統(tǒng)計(jì)人員需要持崗上證。在目前大數(shù)據(jù)時(shí)代,統(tǒng)計(jì)崗位在單位中的作用越來越重要了,統(tǒng)計(jì)員不僅對數(shù)據(jù)進(jìn)行填報(bào),同時(shí)還要對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,由此對企業(yè)的戰(zhàn)略部署決策都有重要的影響作用。
1、門檻低。統(tǒng)計(jì)師入行門檻低,難度較小,但含金量高。
2、好就業(yè)。對你未來就業(yè)會(huì)有很大的幫助,現(xiàn)在有很多招聘單位對于這個(gè)證書是有要求的,如果你有這樣的證書,招聘單位會(huì)覺得你比別人多一個(gè)優(yōu)勢。
3、晉升快?,F(xiàn)在有很多職場專業(yè)的晉升,都是需要考取一些相關(guān)的資格證書,如果你拿到統(tǒng)計(jì)師資格證,在公司的升職機(jī)會(huì)將會(huì)得到很大的提高,也不會(huì)被局限。同時(shí)對于薪酬方面也有一定的提升幫助。
在現(xiàn)代商業(yè)世界中,財(cái)務(wù)管理者的作用越來越重要。財(cái)務(wù)管理者需要具備一系列的技能和能力,以使企業(yè)保持良好的財(cái)務(wù)狀況并實(shí)現(xiàn)發(fā)展。本文將探討財(cái)務(wù)管理者應(yīng)具備哪些能力。
1.會(huì)計(jì)知識
財(cái)務(wù)管理者需要具備扎實(shí)的會(huì)計(jì)知識。他們需要了解如何制定和執(zhí)行預(yù)算,如何分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以確定企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)趨勢。同時(shí),他們還需要了解財(cái)務(wù)報(bào)告的各種標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則,以便準(zhǔn)確地編制和解讀企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告。
2.戰(zhàn)略規(guī)劃能力
財(cái)務(wù)管理者需要有戰(zhàn)略規(guī)劃能力。他們需要能夠分析哪些投資能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來最大的價(jià)值,如何管理資產(chǎn)、利息和余額,以及如何為企業(yè)提供更多的融資選擇。財(cái)務(wù)管理者需要了解公司的長期目標(biāo),并將財(cái)務(wù)策略納入公司的整體經(jīng)營計(jì)劃中。
3.風(fēng)險(xiǎn)管理能力
財(cái)務(wù)管理者需要擅長風(fēng)險(xiǎn)管理。其負(fù)責(zé)做出各項(xiàng)財(cái)務(wù)決策,如財(cái)務(wù)投資,金融和稅收策略,因此需要深入了解及預(yù)見外部和公司內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)采取措施以獲得超過市場平均水平的財(cái)務(wù)回報(bào)。
4.協(xié)調(diào)管理能力
財(cái)務(wù)管理者需要具備協(xié)調(diào)管理的能力。他們需要與公司內(nèi)部所有部門進(jìn)行合作,以確保企業(yè)經(jīng)營在財(cái)務(wù)計(jì)劃的框架內(nèi),并協(xié)助經(jīng)理人理解財(cái)務(wù)報(bào)告的逐年累積效應(yīng)和對企業(yè)的影響,為公司提供非常關(guān)鍵的決策支持。
5.領(lǐng)導(dǎo)能力
財(cái)務(wù)管理者需要具備領(lǐng)導(dǎo)能力。他們需要能夠領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),并將公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)增長并提高市場份額。財(cái)務(wù)管理者需要在協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)和支持方面積累成功經(jīng)驗(yàn),并能夠組建一支能夠不斷推動(dòng)公司前進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。
6.溝通能力
財(cái)務(wù)管理者還需要具備良好的溝通能力。他們必須能夠清晰地表達(dá)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并向其他管理層和投資者解釋會(huì)計(jì)概念和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表現(xiàn)。優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理者于溝通上需擁有較高的協(xié)調(diào)溝通能力,能夠有效地與其他管理團(tuán)隊(duì)以及內(nèi)外部利益攸關(guān)方進(jìn)行溝通。
總結(jié):
成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理者需要具備上述能力。這些能力不僅幫助他們確保企業(yè)財(cái)務(wù)狀態(tài)良好,還將協(xié)助他們在領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)方面取得成功,并為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。財(cái)務(wù)管理者應(yīng)充分了解財(cái)務(wù)行業(yè)的基本知識,并學(xué)會(huì)運(yùn)用新技術(shù)和方法來調(diào)整自己的管理風(fēng)格與角色,以剖析及分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,有效提出并實(shí)施相應(yīng)的財(cái)務(wù)策略,為公司帶來未來的發(fā)展。
中級會(huì)計(jì)師作為職業(yè)生涯中的一個(gè)里程碑,其含金量日益提高。想要成為優(yōu)秀的中級會(huì)計(jì)師,不僅需要具備扎實(shí)的會(huì)計(jì)理論知識,還需要具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。
首先,成為中級會(huì)計(jì)師需要掌握扎實(shí)的會(huì)計(jì)理論知識,并能夠在實(shí)踐中靈活應(yīng)用,處理各種財(cái)務(wù)問題。要想成為一名優(yōu)秀的中級會(huì)計(jì)師,學(xué)習(xí)將成為主要任務(wù)之一。在學(xué)習(xí)中,需要深入了解國家和行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)及政策,同時(shí)不斷探索新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,以保持自己的競爭力。
其次,成為中級會(huì)計(jì)師還需要具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過實(shí)踐,中級會(huì)計(jì)師可以更好地發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,并及時(shí)改善,提高工作效率和專業(yè)能力水平。隨著工作經(jīng)驗(yàn)的增加,中級會(huì)計(jì)師可以逐漸獨(dú)立完成復(fù)雜的財(cái)務(wù)處理,為公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略作出重要的決策貢獻(xiàn)。
第三,成為中級會(huì)計(jì)師需要具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。作為中高級財(cái)務(wù)管理人員,中級會(huì)計(jì)師需要與其他部門建立良好的合作關(guān)系,推動(dòng)組織良性運(yùn)轉(zhuǎn),并在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。領(lǐng)導(dǎo)能力同樣需要從實(shí)踐中不斷積累,通過帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)解決各種問題,實(shí)現(xiàn)業(yè)績跨越式發(fā)展。
綜上所述,掌握扎實(shí)的會(huì)計(jì)理論知識并將其應(yīng)用于實(shí)踐中,不斷增加工作經(jīng)驗(yàn)和提升解決問題的能力,以及具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力,都將成為一名優(yōu)秀中級會(huì)計(jì)師的必要條件。
作為一名管理者,最要緊的就是判斷力,判斷一件事情能否做,怎樣去做,以后會(huì)怎么發(fā)展,一個(gè)人可不可用,怎樣去用,以后怎么安排。
其中,人是更為重要的因素,事情都是由人做的,管理就是通過安排好人來處理好事情,人是事業(yè)成敗、工作好壞的關(guān)鍵因素。會(huì)不會(huì)識人,能不能用好人是管理者的核心能力。
在用人方面,一個(gè)優(yōu)秀的管理者應(yīng)該具備五種品德:識人之智、用人之明、容人之量、成人之美、率人之才。
識人之智,即識別人的眼光,管理者應(yīng)能夠有判斷人的智力、品德、個(gè)性、能力等方面的水平,透過現(xiàn)象看本質(zhì),在短短的接觸時(shí)間內(nèi)做出清晰準(zhǔn)確的判斷。
用人之明,即用人的智慧,用人之明要求把合適的人放到合適的崗位上,對不同崗位級別的人提出不同的要求。管理者必須眼明心亮,能夠明辨是非,結(jié)合當(dāng)事人一貫的表現(xiàn)和周圍環(huán)境的反饋,明察秋毫,推斷隱藏的真相,做出合理的安排。
容人之量,即包容人的雅量,作為一名管理者,接觸的人方方面面,個(gè)性迥異,訴求不同。有人急躁,有人沉著;有人不善言談,有人夸夸其談;有人保守,有人冒進(jìn);有人細(xì)膩,有人粗糙;有人強(qiáng)勢,有人平和。管理者應(yīng)該涵養(yǎng)心胸,培養(yǎng)包容人的氣量,不僅能包容他人的缺點(diǎn),還要能容納他人的優(yōu)點(diǎn),對他人的缺點(diǎn)采取理解加幫助的態(tài)度,對他人的優(yōu)點(diǎn)采取學(xué)習(xí)和善用的態(tài)度,切不可心胸狹隘,容不得他人過錯(cuò),嫉賢妒能,排斥他人的優(yōu)點(diǎn)。
成人之美,即成全他人的美德。天地大德,生生不息,天地最大的美德,就是成全,化育萬物,功成不居,做人也應(yīng)該如此,成全別人,就是成就自己。成全下屬,下屬進(jìn)步了,做領(lǐng)導(dǎo)的臉上也有光;成全同事,同事順利了,本部門的事情也容易得到配合;成全領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)滿意了,自己也能得到賞識和提拔;成全合作方,可以爭取互利共贏的局面;成全顧客,可以換來長久持續(xù)的生意。
率人之才,即帶領(lǐng)人的才干。作為管理者,僅僅有思想,有肚量,有美德是不夠的。企業(yè)不是學(xué)校,學(xué)校傳授知識,培養(yǎng)品格,與實(shí)踐存在一定程度的脫節(jié),而企業(yè)要實(shí)實(shí)在在地處理事情,員工要具備扎扎實(shí)實(shí)的能力,學(xué)校追求的是人和知識的發(fā)展,企業(yè)追求的是利潤。這就要求管理者不能空談,必須具備實(shí)干的能力,作為領(lǐng)導(dǎo),一定要比下屬能力強(qiáng),不強(qiáng)不足以服眾。
這五個(gè)方面如何做到,我們可以從他人的經(jīng)驗(yàn)中尋找答案,然后吸收優(yōu)化,形成自己的見解和方法,這里拋磚引玉闡述三個(gè)方面。
1、如何有識人之智
識人的方法,古代圣賢論述得比較多,流傳較廣且行之有效的有明代思想家呂新吾在《呻吟語》中提到的“三種資質(zhì)”論,曾國藩在《冰鑒》中提到的“七看”論,諸葛亮在《知人》一文中提到的“七”觀論。
就國外而言,有巴西投行之王雷曼在《3G資本帝國》中提到的“Poor Smart Desire”原則,有美國心理學(xué)家伊莎貝爾·布里格斯·邁爾斯、凱瑟琳·庫克·布里格斯基于榮格《心理類型》發(fā)展起來的“MBTI人格類型”理論。
(1)呂新吾的“三種資質(zhì)”是指:深沉厚重,是第一等資質(zhì);磊落豪雄,是第二等資質(zhì);聰明才辯,是第三等資質(zhì)。歷史上,深沉厚重者如姜太公,磊落豪雄者如項(xiàng)羽,聰明才辯者如楊修。呂坤非常推崇深厚凝重的品格,在《呻吟語》中多次提到,與三等資質(zhì)的論述一脈相承,比如以下兩段:“德性以收斂沉著為第一,收斂沉著中,又以精明平易為第一。大段收斂沉著人怕含糊,怕深險(xiǎn)。淺浮子雖光明洞達(dá),非蓄德之器也?!薄霸晷母?,淺衷狹量,此八字進(jìn)德者之大忌也。”
(2)曾國藩的“七看”是指:功名看氣概,富貴看精神;正邪看眼鼻,真假看嘴唇;主意看指爪,風(fēng)波看腳筋;若要看條理,全在語言中。曾國藩評價(jià)李鴻章“才大心細(xì)、勁氣內(nèi)斂”,后來李鴻章成為晚清重臣,可見曾國藩看人之準(zhǔn)。
(3)諸葛亮的“七觀”是指,一曰間之以是非而觀其志,二曰窮之以辭辯而觀其變,三曰咨之以計(jì)謀而觀其識,四曰告之以禍難而觀其勇,五曰醉之以酒而觀其性,六曰臨之以利而觀其廉,七曰期之以事而觀其信。
(4)雷曼的“Poor Smart Desire”是指:出身貧窮、聰明、渴望成功。貧窮的渴望改變命運(yùn),聰明的有改變的可能,渴望成功的充滿熱情和斗志。通過這套選人標(biāo)準(zhǔn),3G資本打造了一支既懂投資,又懂運(yùn)營的人才隊(duì)伍,為不斷壯大的收購事業(yè)儲備了源源不斷的人才。
(5)MBTI人格類型理論是指,人的個(gè)性差異可以分為四個(gè)維度,每個(gè)維度又有兩種相反的傾向,排列組合后共有16種人格類型。
第一維度是心理動(dòng)力維度,指人的心理能量的來源和去向,分為內(nèi)傾和外傾兩種傾向。內(nèi)傾的人傾向獨(dú)處、深思,從內(nèi)心獲得能量,也將能量注入內(nèi)心;外傾的人傾向群居、交談,從人群中獲得能量,也將能量投入人群中。
第二維度是獲取信息的方式,分為感官和直覺兩種傾向。感官型的人注重細(xì)節(jié)、步驟,直覺型的人注重整體、模式。
第三維度是做出判斷的方式,分為思考和情感兩種傾向。思考型的人注重事理、邏輯,情感型的人注重情理、感受。
第四維度是處理外部世界的態(tài)度,分為判斷和感知兩種。判斷型的人采取計(jì)劃、控制的態(tài)度,感知型的人采取變化、隨意的態(tài)度。
凡此種種觀點(diǎn),我認(rèn)為比較恰當(dāng)?shù)膽B(tài)度是批判地繼承,發(fā)展自己的方法,同時(shí)保持開放的心態(tài),不要自以為是,不要隨意給人貼標(biāo)簽,既要看到人的現(xiàn)時(shí)特點(diǎn),又要知道人有變化發(fā)展的潛能。
2、如何有容人之量
容人之量我想可以從三個(gè)方面著手。
首先,要心胸開闊,善養(yǎng)浩然之氣,多見多聞,多讀書,多實(shí)踐,多與人接觸,不胡思亂想,不狹隘閉塞。
其次,要認(rèn)識、理解、接納人的差異性。人和人的個(gè)性本身就是不同的,不同不代表優(yōu)劣,不同個(gè)性的人都有勝任的可能性;能力有發(fā)展的階段性,對于能力不足的人來說,要考慮是否有發(fā)展的潛能;人都有情緒的波動(dòng),對于因情緒不佳而做出有違職業(yè)倫理的行為,要教育和激勵(lì)相結(jié)合。
最后,要愛才惜才。團(tuán)隊(duì)協(xié)作講究的是互通有無,而不是排斥競爭。漢高祖曰“運(yùn)籌策帷幄之中,決勝于千里之外,吾不如子房;鎮(zhèn)國家,扶百姓,給饋餉,不絕糧道,吾不如蕭何;連百萬之軍,戰(zhàn)必勝,攻必取,吾不如韓信。”一個(gè)人不可能包打天下,分工合作才是成事之道。
3、如何有率人之才
擁有率人之才的關(guān)鍵不是如何擁有才能,而是擁有什么樣的才能。如何擁有?不外乎學(xué)習(xí)實(shí)踐,自律自強(qiáng)。擁有什么樣的才能?我們可以從《孫子兵法》中獲取靈感。《孫子兵法》講的是用兵之道,與現(xiàn)代企業(yè)的商業(yè)競爭有異曲同工之處。
《孫子兵法》言“將者,智、信、仁、勇、嚴(yán)也”,意思是說作為將領(lǐng),要具備五種素質(zhì):一為智力,要足智多謀,善思明辨;二為信用,要言出必行,建立威信;三為仁義,要愛護(hù)軍民,心存仁義;四為勇武,要以身作則,率先垂范;五為嚴(yán)格,要賞罰分明,軍令如山。
作為企業(yè)的管理者,顯然也要不斷培養(yǎng)這五種素質(zhì),磨煉心性,提高技能。
(1)不斷地學(xué)習(xí)拓展,豐富處理事情的才智。
(2)對他人不輕易許諾,做事情要有把握,不斷地積累信用。
(3)愛護(hù)下屬,不求全責(zé)備,與人為善,與同事處理好關(guān)系。
(4)遇事不退縮,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,樹立榜樣。
(5)紀(jì)律嚴(yán)明,賞罰有信,塑造團(tuán)隊(duì)正氣,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)擔(dān)當(dāng)進(jìn)取。
4、優(yōu)秀財(cái)務(wù)人需要具備的素質(zhì)
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人是企業(yè)資金方面的大總管,地位核心,事務(wù)敏感,與老板關(guān)系近,與各部門茬口多,與外部機(jī)構(gòu)接觸廣泛,需要具備以下綜合素質(zhì)。
(1)作風(fēng)正派,對企業(yè)絕對忠誠
資金是老板的命根子,做企業(yè)最終的目的還是增加銀行賬戶里的數(shù)字,所以很多企業(yè)的財(cái)務(wù)都是親戚朋友,一來知根知底,二來親戚關(guān)系會(huì)增加犯錯(cuò)成本,跑得了和尚跑不了廟,他犯錯(cuò)前會(huì)三思。
(2)熟悉電腦知識,精通辦公軟件
職業(yè)生涯剛起步,就是從做Excel表哥、PPT姐開始,沒到拼專業(yè)能力的時(shí)候,大家都差不多,學(xué)了很多專業(yè)知識,一時(shí)半會(huì)兒還用不上。Office用得好不好最能直接體現(xiàn)出能力強(qiáng)不強(qiáng)以及對工作的投入態(tài)度。這是基本功,得扎實(shí),后期當(dāng)了財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人也不能手生。
(3)熟練掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論,了解和掌握當(dāng)?shù)鼗蚩绲赜虻姆ㄒ?guī)和政策,具備宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)知識
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論知識就不說了,學(xué)校教育很全面,年輕時(shí)多考幾個(gè)證書,既提高水平,又鍛煉韌勁兒。尤其要注意稅收方面,老板們最關(guān)心,都想在合法的情況下少花點(diǎn)資金,因此平時(shí)要多關(guān)心政策,多跟政府部門跑動(dòng),結(jié)交幾個(gè)這方面的中介。除了這些具體實(shí)戰(zhàn)技能,還需要多鉆研點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)知識、資本市場的玩兒法,畢竟當(dāng)了財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,不能只懂得做賬節(jié)稅,你得成為老板的智囊、顧問,一起商量怎么擴(kuò)大經(jīng)營。
(4)眼觀六路、耳聽八方的能力
說得官方一點(diǎn),就是要具備財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范和監(jiān)控能力。財(cái)務(wù)處于企業(yè)信息的中心,只要最終能跟錢扯上關(guān)系的人和事兒都得留心。小事兒不注意,關(guān)鍵時(shí)刻就容易栽大跟頭。
(5)具備半個(gè)話事人的能力
財(cái)務(wù)的工作涉及所有部門,常代表老板傳達(dá)意見,組織工作,匯總反饋意見,因此得具備組織、協(xié)調(diào)能力,溝通交流的能力,分析、判斷能力,參與決策的能力,得能處理矛盾,平衡關(guān)系,協(xié)調(diào)資源,善于團(tuán)結(jié)群眾,共同把老板的意圖貫徹到位。
(6)具備用人和培養(yǎng)人的能力
不會(huì)用人,自己累死。不培養(yǎng)人,誰心里都明鏡似的,沒前途直接離職了。善于用人、培養(yǎng)人,利己利人。自己輕松,就能抽出更多時(shí)間謀劃局面,和諧鄰里;手下人有干勁,有奔頭,整個(gè)團(tuán)隊(duì)就都充滿朝氣。
在企業(yè)運(yùn)營中,各部門管理者由于沒有共同溝通語言,導(dǎo)致企業(yè)管理效率低,溝通成本高。公司上下沒有財(cái)務(wù)價(jià)值觀念特別是管理者,只關(guān)注營銷而忽略了消耗,導(dǎo)致企業(yè)銷售額上升而利潤在下降。
“運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外?!逼髽I(yè)要想基業(yè)長青,必須管理好現(xiàn)在及未來。從事管理工作的人,都應(yīng)該清楚,管理是由“管”和“理”組成 ,“理”是規(guī)則、制度,“管”是監(jiān)督,促使規(guī)則和制度運(yùn)行。簡單說,管理就是制定規(guī)則,教導(dǎo)、強(qiáng)制人們按照規(guī)則行事,并形成習(xí)慣性機(jī)制。
而管理的目的,都會(huì)指向一個(gè)結(jié)果:財(cái)。
因此一名優(yōu)秀的管理者,不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力,還需要具備一定的財(cái)務(wù)管理能力。
所謂術(shù)業(yè)有專攻,對公司的管理者來說,財(cái)務(wù)知識掌握得當(dāng)然越多越好,但管理者畢竟不是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),太專業(yè)的財(cái)務(wù)知識可以交給公司財(cái)務(wù)打理,但是管理者作為公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的“第一責(zé)任人”,基本的財(cái)務(wù)管理知識還是必須掌握。
要讀懂四張表
財(cái)務(wù)報(bào)表能真實(shí)地反映企業(yè)的盈利能力、經(jīng)營能力和經(jīng)營成果!
一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)管理者,不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力,還必須掌握一些基本的財(cái)務(wù)知識??炊?cái)務(wù)報(bào)表背后的數(shù)字,才能掌握企業(yè)運(yùn)營的核心,從而制定出一系列經(jīng)得起挑戰(zhàn)的實(shí)用的企業(yè)決策,幫助企業(yè)更好地發(fā)展。
那么,對于這些復(fù)雜繁瑣的財(cái)務(wù)知識,企業(yè)管理者需要重點(diǎn)關(guān)注哪些內(nèi)容呢?
①利潤表:
利潤表中最重要的概念之一是毛利率。巴菲特認(rèn)為,只有具備某種可持續(xù)性競爭優(yōu)勢的公司才能在長期運(yùn)營中一直保持盈利,尤其是毛利率在40%及其以上的公司,投資者應(yīng)該查找公司在過去10年的年毛利率以確保其是否具有“持續(xù)性”,這個(gè)指標(biāo)代表了公司產(chǎn)品相對于其他公司具備的競爭能力。
②資產(chǎn)負(fù)債表:
資產(chǎn)負(fù)債表描述了企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況,企業(yè)擁有什么(資產(chǎn)狀況),企業(yè)欠別人什么(負(fù)債狀況),資產(chǎn)減去負(fù)債就是企業(yè)的凈資產(chǎn),又叫做所有者權(quán)益,如果這是一家股份制有限責(zé)任公司,那么所有者權(quán)益就是股東權(quán)益。
③現(xiàn)金流量表:
還有一張現(xiàn)金流量表,這是對利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表的補(bǔ)充,它關(guān)注于最直接的東西——現(xiàn)金,并告訴你錢在哪兒。
④資金日報(bào)表:
資金日報(bào)表,就是反映現(xiàn)金和銀行存款科目在當(dāng)日借貸方發(fā)生額及余額情況的報(bào)表。通過查看資金日報(bào),查看者可以得知資金收付的金額以及方向,還有當(dāng)日的余額。企業(yè)管理者可以通過查看這些資金信息,了解資金的運(yùn)作方向,以及確定下一步計(jì)劃。
時(shí)刻關(guān)心現(xiàn)金流
流動(dòng)的現(xiàn)金流就好像公司流動(dòng)的血液,很多創(chuàng)業(yè)公司有好想法,但沒錢什么都干不了,有錢了,不會(huì)花,一樣會(huì)失敗。
企業(yè)的現(xiàn)金來源是多方面的,眼前看得到的是賬戶里的存款,但我們不放太多在里面,多了等于浪費(fèi)。
所以保證現(xiàn)金流不在于保證有多少存款儲備,關(guān)鍵是需要用錢時(shí)能隨時(shí)拿出來。這就要求我們做好資金收支計(jì)劃,尋找多個(gè)資金來源渠道。
1、做一個(gè)合理的資金計(jì)劃表,長短期的都應(yīng)該有。現(xiàn)金流出也會(huì)流入,所以一味強(qiáng)調(diào)現(xiàn)金儲備是只考慮流出沒考慮流入了,只有量入為出才能發(fā)揮資金的最大效益。
2、提高資產(chǎn)的變現(xiàn)能力。固定資產(chǎn)變現(xiàn)能力弱,創(chuàng)業(yè)初期,少賣樓多租房、租設(shè)備,有閑錢買理財(cái)也要注意長短期結(jié)構(gòu),避免不必要的損失。
3、信用也是錢,要尋找快速提現(xiàn)的融資渠道。如果可能,最大化的利用個(gè)人信用、公司信用,找金融機(jī)構(gòu)提供信用額度,越大越好,平時(shí)不用沒有成本,要用時(shí)隨時(shí)提現(xiàn),方便快捷,這實(shí)際上也是一種現(xiàn)金儲備方式。
提前做好預(yù)算
不需要多正規(guī),但預(yù)算是必須的,大到年度經(jīng)營計(jì)劃,小到一個(gè)會(huì)議的召開,提前做個(gè)預(yù)算就是對未來作一次規(guī)劃。
有時(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做了一個(gè)不靠譜的計(jì)劃,你知道有問題可又說不清問題在哪,就可以讓他做個(gè)預(yù)算。
預(yù)算出來了,說不定提議的人自己就把自己否了,這樣等于無形中多了一道關(guān)口,也不用做惡人了。
預(yù)算也是一個(gè)很好的控制手段,很多項(xiàng)目頭開的很好,到后來沒成功就是因?yàn)檫^程沒有控制好,有了預(yù)算按進(jìn)度可以實(shí)時(shí)比較,控制過程。
所以管理者們可以不懂做賬,但預(yù)算計(jì)劃書是一定要會(huì)看的,最好親力親為。
了解基本的內(nèi)控知識
所謂內(nèi)部控制是為了防范風(fēng)險(xiǎn)而采取的措施,目的是防止錯(cuò)報(bào)和舞弊的發(fā)生。
如果風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)發(fā)生就意味著給公司造成了損失,管理者們也許收獲了經(jīng)驗(yàn),但失去了金錢,甚至整個(gè)公司,這樣的結(jié)果誰也不想出現(xiàn),所以內(nèi)部控制怎么重視也不為過。
作為出資人,防范風(fēng)險(xiǎn)是自然反應(yīng),內(nèi)控手段公司的管理者們多少都會(huì)點(diǎn),比如找可靠的親戚當(dāng)出納管錢,找父母妻子當(dāng)采購員之類,創(chuàng)業(yè)初期人手不足,也不失為一個(gè)好辦法。
后期企業(yè)發(fā)展了,就要再學(xué)一點(diǎn)理論知識。內(nèi)控的核心就規(guī)范化、流程化,一切都要按制度來。
那制度的核心又是什么呢?個(gè)人理解就是分工要科學(xué),一人為私,兩人為公,部門之間,員工之間要能通力合作,又要相互牽制。
財(cái)務(wù)核算方法有時(shí)可以照搬,但內(nèi)控制度不可以。不同的行業(yè),不同的規(guī)模,甚至不同的員工,建立出來的內(nèi)控體系都是不同的,這就要求公司的管理者板不斷學(xué)習(xí)和調(diào)整,找到合適自己企業(yè)的內(nèi)控制度。
學(xué)會(huì)區(qū)分成本與費(fèi)用
管理者要學(xué)會(huì)分清成本和費(fèi)用的關(guān)系,要知道成本是依附于產(chǎn)品,費(fèi)用不是;成本是要和收入配比結(jié)轉(zhuǎn)的,費(fèi)用是當(dāng)期發(fā)生的,兩者不是一回事。
實(shí)務(wù)中兩者的界限也可能不那么清晰,業(yè)務(wù)經(jīng)理為了完成任務(wù)會(huì)把費(fèi)用成本化,也可以隱藏利潤把成本費(fèi)用化。
了解清楚就不會(huì)輕易讓人忽悠,如果學(xué)精了,就可以做盈余管理。
掌握基本的稅務(wù)知識
稅務(wù)知識其實(shí)是非常專業(yè),由于法規(guī)、政策多變,很多財(cái)務(wù)人員都不見得懂多少,對老板當(dāng)然不能要求太多。
但稅收的基本原理還是要知道的,最起碼要知道虛開增值稅發(fā)票是違法行為,一旦被稅務(wù)稽查,罰款是小事,嚴(yán)重的老板還可能被送進(jìn)去。
所以,作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人,務(wù)必要建立起相應(yīng)的稅負(fù)管理知識體系,知道國家費(fèi)的政策哪些我們可以使用,知道哪些事情不能干,會(huì)給企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn)。
一個(gè)優(yōu)秀的公司管理者一定是半個(gè)財(cái)務(wù)專家。 掌握基本的財(cái)務(wù)知識,才能讓企業(yè)在經(jīng)營中生財(cái)有道、理財(cái)有術(shù),步伐穩(wěn)健地實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)!
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
20xx年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體同志的支持下,按照總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行上級部門的工作方針政策,圍繞中心,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了自己的工作任務(wù),取得了必須的成績。下面,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就我這一年來的德、能、勤、績、廉等方面的狀況向各位簡要匯報(bào)如下:
一、政治思想
古語說:德若水之源,才若水之波。要做好財(cái)務(wù)經(jīng)理工作,務(wù)必要有正確的政治思想。我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,個(gè)性是學(xué)好鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和十七大精神,用黨的理論武裝自己的頭腦,提高自身政治素質(zhì),在思想上與公司持續(xù)一致,堅(jiān)定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,樹立全心全意做好財(cái)務(wù)工作的思想,做到無私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。緊密結(jié)合崗位實(shí)際,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、業(yè)務(wù)潛力
我是一個(gè)喜歡學(xué)習(xí)的人,總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生,個(gè)性在當(dāng)今發(fā)展迅速的時(shí)代,學(xué)習(xí)就更加重要,一個(gè)人不學(xué)習(xí),就跟不上時(shí)代的需要,必定被時(shí)代所淘汰。我在工作上除了學(xué)習(xí)黨的理論知識和國家方針政策外,重點(diǎn)是學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識,做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海中,運(yùn)用到實(shí)際工作中,為自己做好財(cái)務(wù)經(jīng)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。透過學(xué)習(xí),我熟悉和掌握了黨和國家的方針政策、法律法規(guī)和財(cái)務(wù)知識與技能,能較好地結(jié)合實(shí)際狀況加以貫徹執(zhí)行,具有較強(qiáng)的工作潛力,能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù),取得良好成績。
三、工作態(tài)度
實(shí)際工作中,我始終堅(jiān)持精益求精,一絲不茍的原則。具有很強(qiáng)的事業(yè)心、職責(zé)心,奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上;每件小事都會(huì)當(dāng)成大事來做;當(dāng)天事當(dāng)天完成,不拖拉;不計(jì)名利和得失。來往接待有禮有節(jié),平和待人。
四、工作業(yè)績
做為公司財(cái)務(wù)經(jīng)理,我根據(jù)年初工作計(jì)劃,認(rèn)真做好對內(nèi)日常財(cái)務(wù)管理,對外工商、財(cái)務(wù)對接工作。
(一)建章立制,完善核算管理
一是做好基礎(chǔ)工作,按時(shí)上交報(bào)表。進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)工作的管理,完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。我在年加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。按照**公司的精神與《**公司管理制度》、《票據(jù)及財(cái)務(wù)印鑒的管理制度》、《會(huì)計(jì)檔案保管制度》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月終結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工作,逐步完善財(cái)務(wù)管理體系。
二是組織財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)部每一天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作,這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作。2014來,我及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)帶給了應(yīng)有的支持,基本上滿足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一向很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,我本著認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒有出現(xiàn)過差錯(cuò)。公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中我盡心盡力,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。
三是規(guī)范資金管理,提高專業(yè)潛力。近年來,隨著公司精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,對財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求。我以此為契機(jī),根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,及時(shí)制定公司《固定費(fèi)用管理辦法》、《資金預(yù)算管理辦法》等一系列相關(guān)制度,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面:1.采取定額包干的方式,將手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛油料費(fèi)、維修費(fèi)、線路巡視費(fèi)等定額控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。2.采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費(fèi)用,務(wù)必先層層審批,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款務(wù)必于發(fā)生當(dāng)月還款,確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的用心作用。透過預(yù)算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng),從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開展。
全年財(cái)務(wù)核算工作,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能及時(shí)有效的完成。
(二)統(tǒng)籌兼顧,規(guī)整資金管理
按月及時(shí)與銷售部的銷售提成表進(jìn)行審查核對,保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。
對存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執(zhí)行狀況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。
(三)及時(shí)足額,保證稅款繳納
正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,用心配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,持續(xù)與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。全年公司共繳納稅款**萬元。
(四)加強(qiáng)預(yù)算,做好預(yù)決算
一是依據(jù)2014年度預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分解,用心同各部門溝通,制定2014年包干經(jīng)費(fèi)。二是2014年1月根據(jù)總公司財(cái)務(wù)部做好2009年度報(bào)表決算會(huì)議要求,加班加點(diǎn),清理了本年度往來帳項(xiàng),結(jié)算完成本年度各項(xiàng)成本費(fèi)用開支報(bào)帳手續(xù),為09年財(cái)務(wù)決算做好了準(zhǔn)備工作。三是配合完成會(huì)計(jì)師事務(wù)所對公司調(diào)研工作和2009年度所得稅匯算工作。
五、廉潔工作
今年以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》、《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作職責(zé)追究辦法(試行)》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告辦法(試行)》等,切實(shí)加強(qiáng)了黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè),提高了廉潔自律和自覺理解監(jiān)督的意識。個(gè)性是透過認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》,我進(jìn)一步明確了新準(zhǔn)則所要解決的突出問題。新準(zhǔn)則分為四大部分,十八條;涉及八方面的禁止和五十二個(gè)不準(zhǔn)。落腳點(diǎn)是要解決全黨內(nèi)部各級領(lǐng)導(dǎo)干部中可能存在的六個(gè)方面的突出問題:利用職務(wù)和權(quán)力謀取不正當(dāng)利益的問題;私自從事營利活動(dòng)的問題;違反規(guī)定干預(yù)和插手市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的問題;利用職務(wù)和權(quán)力上的影響為親屬及其身邊的工作人員謀取利益的問題;在選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作中任人唯親的問題;干部在工作和生活中的作風(fēng)問題。這些問題,我從思想上的進(jìn)一步理清,增強(qiáng)了我個(gè)人自覺執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》的信心和決心,提高了廉潔勤政意識。
透過不斷地認(rèn)真學(xué)習(xí),使我認(rèn)識到了黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和緊迫性,作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,我在日常工作、學(xué)習(xí)、生活當(dāng)中,嚴(yán)格要求自己。加強(qiáng)自我約束,要求自己努力做到:按守則自律,上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,上級要求到達(dá)的我爭取到達(dá),不違章、不違紀(jì)、不犯法,做個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部。在思考問題、處理事情當(dāng)中,凡是要求職工做到的,自己首先做到。不求索取,講求奉獻(xiàn),珍惜公司和職工給予的榮譽(yù)和權(quán)力。透過加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),落實(shí)民主集中制原則,我認(rèn)真查找和解決影響黨群和干群關(guān)系的突出問題,為黨、為社會(huì)、為公司做好自己的工作,為深化公司的改革、促進(jìn)公司的穩(wěn)定、推進(jìn)公司的發(fā)展自覺貢獻(xiàn)力量。我能按照廉政職責(zé)制的要求,堅(jiān)持廉潔自律,率先垂范,嚴(yán)格執(zhí)行上級黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,牢固樹立廉政勤政意識,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì)。生活上、工作上堅(jiān)持做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約,不講排場,不揮霍浪費(fèi)。我還經(jīng)常聽黨課進(jìn)行廉政主題教育,以案為鑒、做到警鐘常敲,筑起黨員干部思想上防腐拒變的心理防線。
六、工作中的不足
回顧一年的工作,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),我不僅僅能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團(tuán)隊(duì)合作精神,具有必須的組織、協(xié)調(diào)和交際潛力,且應(yīng)對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜?。雖然在工作上取得了必須成績,但同時(shí),我也清醒地認(rèn)識到自己的不足,主要是綜合分析危機(jī)的潛力離上級的要求還是有必須的差距。
七、今后努力方向
今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握做好財(cái)務(wù)工作必備的知識與技能,以科學(xué)發(fā)展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,為公司的發(fā)展,做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(一)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握做好財(cái)務(wù)工作的知識和技能,提高自身工作本領(lǐng),努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)、公正公平、廉潔自律。
(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理。貫徹以人為本的管理思想,做好人的工作,制定合理的學(xué)習(xí)教育規(guī)劃和切實(shí)可行的措施,在不影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下,用心開展從業(yè)人員的思想政治工作和學(xué)習(xí)教育活動(dòng),整頓思想,增強(qiáng)工作職責(zé)心,學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)??山梃b三講教育經(jīng)驗(yàn)開展類似的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),并加強(qiáng)考核,把學(xué)習(xí)效果與工資、資金掛鉤,努力營造用心向上的學(xué)習(xí)氛圍。
以上是**的述職匯報(bào),請各位領(lǐng)導(dǎo)評議,歡迎對本人工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫忙我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠摯的謝意。
謝謝大家!
cpa考試是一項(xiàng)具有很高專業(yè)性和難度的考試,通過這項(xiàng)考試需要考生具備扎實(shí)的專業(yè)知識、良好的學(xué)習(xí)能力和廣泛的知識面,因此,考過cpa的人確實(shí)可以被認(rèn)為是在一定領(lǐng)域內(nèi)表現(xiàn)出色的人。
考過cpa的人確實(shí)可以被認(rèn)為是在一定領(lǐng)域內(nèi)表現(xiàn)出色的人,我們可以從下面這幾個(gè)角度來看:
1.cpa考試是一項(xiàng)具有很高專業(yè)性和難度的考試,涵蓋了會(huì)計(jì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)成本管理、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理、經(jīng)濟(jì)法、稅法等多個(gè)領(lǐng)域的知識。通過這項(xiàng)考試需要考生具備扎實(shí)的專業(yè)知識、良好的學(xué)習(xí)能力和廣泛的知識面。因此,能夠成功通過cpa考試的人,在專業(yè)知識方面無疑是優(yōu)秀的。
2.cpa證書在財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)領(lǐng)域具有很高的認(rèn)可度和含金量。持有cpa證書的人可以在會(huì)計(jì)師事務(wù)所、企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)等各個(gè)領(lǐng)域從事高級財(cái)務(wù)工作,如審計(jì)、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)管理等。這些職位通常要求具備高度的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,因此,能夠成功獲得cpa證書的人,在職業(yè)發(fā)展和能力上也有著很高的競爭力。
3.通過cpa考試也需要考生具備很強(qiáng)的自律性和毅力。備考過程中需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力,需要考生克服各種困難和挑戰(zhàn)。因此,能夠成功通過cpa考試的人,也展現(xiàn)出了他們的自律性、毅力和決心。
因此,考過cpa的人可以被認(rèn)為是在專業(yè)知識、職業(yè)發(fā)展和個(gè)人品質(zhì)方面都表現(xiàn)出色的人。
cpa考試每年度的各科目難度、考點(diǎn)內(nèi)容都有一定的調(diào)整,均存在一定難度。專業(yè)階段考試每科的通過率為20%-30%左右,綜合階段考試通過率為70%左右。根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),專業(yè)階段考試平均合格率為22.91%,綜合階段考試合格率為72.77%。
說明:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,會(huì)計(jì)網(wǎng)注冊會(huì)計(jì)師考試頻道提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)。
學(xué)姐我在備考稅務(wù)師過程中,遇到了許多優(yōu)秀的老師,其中會(huì)計(jì)網(wǎng)注冊稅務(wù)師課的周老師和杜老師給我留下了尤為深刻的印象。
先來說說周老師,他的授課風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)而又清晰。在講解復(fù)雜的稅法知識時(shí),總能用深入淺出的方式,將那些看似晦澀難懂的條文變得生動(dòng)易懂。周老師善于總結(jié)歸納,他會(huì)把相似的知識點(diǎn)進(jìn)行對比分析,幫助我們清晰地區(qū)分和記憶。比如在講解企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅時(shí),他通過詳細(xì)的表格對比,把兩者的征稅范圍、稅率、扣除項(xiàng)目等關(guān)鍵內(nèi)容一目了然地呈現(xiàn)出來,讓我在學(xué)習(xí)過程中少走了很多彎路。而且,周老師的課堂案例豐富多樣,都是結(jié)合實(shí)際工作中的真實(shí)情況,這不僅讓我更好地理解了知識點(diǎn),還提前了解了稅務(wù)工作的實(shí)際應(yīng)用場景。
杜老師則是以其獨(dú)特的幽默風(fēng)趣而備受學(xué)員喜愛。稅務(wù)師考試中的會(huì)計(jì)部分對于很多同學(xué)來說是一個(gè)難點(diǎn),但杜老師總能用詼諧的語言和生動(dòng)的比喻,讓枯燥的會(huì)計(jì)知識變得充滿趣味。他善于將抽象的會(huì)計(jì)概念轉(zhuǎn)化為生活中的常見事例,讓我們輕松理解。記得在學(xué)習(xí)長期股權(quán)投資這一章節(jié)時(shí),我一直感到困惑,但杜老師用一個(gè)形象的“家族企業(yè)聯(lián)姻”的例子,讓我瞬間明白了其中的原理。此外,杜老師還非常注重與學(xué)員的互動(dòng),課堂上總是鼓勵(lì)我們提問,及時(shí)解答我們的疑惑,讓我們在學(xué)習(xí)過程中感受到了被關(guān)注和支持。
在備考的日子里,正是因?yàn)橛辛酥芾蠋熀投爬蠋熯@樣優(yōu)秀的引路人,我才能在注冊稅務(wù)師的學(xué)習(xí)道路上穩(wěn)步前行。他們不僅傳授了知識,更重要的是激發(fā)了我對稅務(wù)領(lǐng)域的興趣和學(xué)習(xí)的熱情。
當(dāng)然,每個(gè)人對于老師的喜好和適應(yīng)程度可能不同,但我真心推薦大家去感受一下周老師和杜老師的課程,相信他們也會(huì)給你們的備考之路帶來不一樣的精彩。希望大家都能在注冊稅務(wù)師考試中取得優(yōu)異的成績,實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)!