China’s rise as the most important global M&A market and the almost dramatic increase of Chinese outbound M&A activities signals a sea change of opportunities and pitfalls.As witnessed by the landmark deal between Lenovo and computer giant IBM in 2005,M&A transactions are expected to gather pace as China prepares itself to become an economic superpower.While the central government has somewhat revamped opaque regulations,Mergers&Acquisitions in China:Law and Practice lends much needed clarity by providing a structured introduction to the legal aspects of China’s M&A regime.
The downturn may present many acquisition opportunities,but which fit best with your long-term business strategy?Leading strategic planners will describe how to develop an effective investment strategy,identify potential targets,and efficiently evaluate opportunities.Through this training you will explore how to identify and assess strategic targets,evaluate investment opportunities,navigate today’s deal hurdles,and successfully integrate an acquired business to deliver real results and real value.
Ensuring the realization of the M&A purpose
Deeply analysis on the hottest topics of M&A
Understanding the obstacles of Chinese corporations to do the strategic merge&acquisition
Learning the laws and regulations involving in the merge&acquisition activities
Controlling the risks when formulating a merge&acquisition strategy
Developing M&A deal negotiation skills
Gaining knowledge of target sourcing and driving success in the down market
Advancing in evaluation models and methods
Improving assessment of risk
Obtaining strategies of finance in M&A
CEO,VP,Director,GM,Head and Manager of
Strategic Planning、Finance
Corporate/Business Development
M&A/Legal
Corporate development strategy vs.M&A strategy
Stable development strategy
Defense strategy
M&A categories
Transaction valuation
M&A Financing methods
Case studies
Ensuring the new business conforms to company's objectives
Differentiating Transaction Success&Deal Success
Understanding the main factors for value creation
Reorganizing,reconstructing and adjusting the business system
Recommendation for PMI(Post Merger Integration)strategy
Strategic M&A and corporate core competitiveness
What is the corporate core competitiveness
Foster and enhance the core competitiveness of the strategic thinking
Why should we enhance the core competitiveness
Lacking of the core competitiveness
Cultivating the core competitiveness through corporate M&A
Two methods of obtaining the core competitiveness
Core competitiveness has been the sourcing power of merge activities
Analyzing the key considerations before entering into cross border M&A
Defining key factors that play a significant role in M&A flows
Managing multi-jurisdiction due diligence
Knowledge of geographic and industrial sectors have proven most attractive and the places future opportunities lie
Understanding cultural considerations in cross border deals
Decision making process of strategic M&A
Characteristics of strategic M&A
M&A decision making process
Opportunity analysis stage
Preliminary analysis stage
Detailed analysis stage
Evaluation and decision making stage
Target selecting
Understanding the differences between business valuation on local and international M&A transactions and negotiating the best deal
What are the differences of business valuation when merging or acquiring local companies and international companies?
Similar area,finance,legal,IP,HR,etc,but with different areas of concerns
Difference in accounting,legal/IP,labor issues
Key considerations in evaluating a target company
Acquirer's business strategy vs.target business
Products&marketing
Identify synergy&improvement
Management team
Middle management
Corporate Culture
Optimizing a valuation----How to reach common understanding of the business valuation and transaction price on both sides of the fence?
Communication
Cultural factors
Trust
Control misunderstanding and misleading information
Case studies-Lessons learned
Examining the synergies after strategic M&A-Case study from listed companies
Management synergy
Operating synergy
Diversification synergy
Financial and tax synergy
Intangible assets synergy
Case Study-Advancing the negotiation and closing the deal
Negotiating tactics:How to position your company from the opening offer to final agreement
Using due diligence to enhance your advantages
Understanding the strengths and the weaknesses in the other side's position
Identifying the key value drivers
Management Buyout
The development of MBO
The purpose of MBO
The financing method of MBO
The pricing strategy of MBO
Case study
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企業(yè)的納稅信用等級為M級,企業(yè)作為一般納稅人是否可以申請退還增量留抵?如果可以申請退回留抵稅額,收到退還的稅額如何賬務(wù)處理?
M級企業(yè)可以申請退還增量留抵嗎?
根據(jù)《財(cái)政部稅務(wù)總局海關(guān)總署關(guān)于深化增值稅改革有關(guān)政策的公告》(財(cái)政部稅務(wù)總局海關(guān)總署公告2019年第39號)第八條第一款規(guī)定,申請退還增量留抵稅額的條件之一是納稅信用等級為A級或者B級。因此企業(yè)納稅信用等級為M級不符合申請退還增量留抵稅額的條件,無法申請退還增量留抵。
收到退還的稅額的賬務(wù)處理
如果在滿足增量留抵退還的條件下,賬務(wù)處理上可以參考財(cái)稅[2011]107號、財(cái)稅[2014]17號、財(cái)稅[2016]141號相關(guān)規(guī)定,在收到退稅款項(xiàng)的當(dāng)月,將退稅額從增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額中轉(zhuǎn)出,即借記銀行存款,貸記應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出)。
HKICPA科目怎么搭配?香港注冊會(huì)計(jì)師的高階四門,相比基礎(chǔ)階段來說難度也有一定提升,那我們要怎么來安排備考順序呢?下面給大家?guī)鞨KICPA科目搭配及順序,一起來看看吧。
一、HKICPA科目備考分析
M11:財(cái)務(wù)報(bào)告(Financial Reporting)
如果你有財(cái)務(wù)報(bào)表工作經(jīng)驗(yàn),可以優(yōu)先選擇M11,而且M11基本上可以說是后面幾門的基礎(chǔ),尤其是和M13內(nèi)容相通很多,所以這兩門一起復(fù)習(xí)的話可以節(jié)約不少精力。
M12:企業(yè)財(cái)務(wù)(Business Finance)
M12和M14都屬于有部分計(jì)算的科目,一起復(fù)習(xí)也可以。
M13:業(yè)務(wù)鑒證(Business Assurance)
建議這門考試放在M11之后考,尤其是沒有審計(jì)基礎(chǔ)的同學(xué)。
M14:稅法(Taxation)
文字分析題偏多,但是也有一點(diǎn)點(diǎn)計(jì)算,而且考試的內(nèi)容相對來說專業(yè)點(diǎn),和M11、M12、M13關(guān)聯(lián)性也就弱一點(diǎn)。
二、HKICPA科目搭配順序推薦
HKICPA的P level專業(yè)階段首次考試,當(dāng)次季考最多只能報(bào)名2科,如果沒有通過,下一次報(bào)名就沒有這個(gè)限制了,可以一次性報(bào)名3門或者4門。所以總結(jié)下來我們有兩種報(bào)考方法:
方法1:
一門一門報(bào)考,建議第一門報(bào)考M11,后面順序隨意
方法2:
兩門兩門報(bào)考。
M11+M13、M12+M14。
不過這個(gè)考試的方法是一天要考6個(gè)小時(shí),因?yàn)镸11和M13是同一天,M12和M14是同一天。全程手寫,強(qiáng)度比較高,會(huì)很累。
M11+M12、M11+M14、M12+M13、M13+M14
這四個(gè)選項(xiàng)的搭配組合就是一天只考一門,對我們來說有緩沖的時(shí)間。
香港cpa先報(bào)哪科?馬上又到了HKICPA的報(bào)名時(shí)間,許多學(xué)員都在問如何合理且高效安排HKICPA考試科目。下面給大家?guī)硐愀踓pa科目報(bào)名順序推薦,一起來看看吧。
一、香港cpa先報(bào)哪科
一次一科建議先M14,一次兩科建議先M12+M14??偟膩碚f,考慮到時(shí)間和精力,建議一次報(bào)考兩門Professional階段的科目。常見的組合是M12+M14或M11+M13。如果時(shí)間非常緊張,建議一次只報(bào)考一門科目,可以先考M14,然后是M12,最后再考M11和M13。
二、香港cpa科目報(bào)名順序推薦
1.Associate階段科目選擇建議:如果時(shí)間充裕,建議盡可能多報(bào)考科目。對于那些具備一定會(huì)計(jì)知識和英語能力的學(xué)員來說,這一階段的考試并不算太難。一般來說,兩個(gè)月的備考時(shí)間足以一次性通過5門考試。不過,M10科目可能需要更多的準(zhǔn)備,你可以根據(jù)自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度和工作安排來決定是否報(bào)考。
2.Professional階段科目選擇建議:這一階段的考試難度相對較高,特別是對于在職考生。建議一次報(bào)考一門科目。根據(jù)過往的通過率,科目難度排序大致為M13>M12>M11>M14。但這并不是固定不變的,實(shí)際備考中,M14可能需要更多的準(zhǔn)備時(shí)間,而M12可能相對容易一些。對于沒有實(shí)際財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員,建議先報(bào)考M14,然后是M12,最后再考慮M11和M13。
很多同學(xué)都知道HKICPA是有開卷考試的,那么HKICPA的考試形式有哪些?有閉卷考試嗎?下面為大家?guī)鞨KICPA各科考試形式介紹介紹,一起來看看吧。
一、HKICPA各科考試形式介紹
HKICPA全部考試內(nèi)容都是全英文考試,分為閉卷考試和開卷考試兩種。下方為大家整理了M1-M15科目的考試形式區(qū)別:
基礎(chǔ)階段:M1-M9為閉卷考試,M10為開卷考試。
專業(yè)階段:M11-M14為開卷考試。
綜合階段:M15為開卷考試。
二、HKICPA基礎(chǔ)階段考試形式
M1:Accounting
考試時(shí)間:1個(gè)小時(shí)45分鐘
考試形式:閉卷+100%選擇題
M2:Management Accounting
考試時(shí)間:1個(gè)小時(shí)45分鐘
考試形式:閉卷+100%選擇題
M3:Business Accounting
考試時(shí)間:1個(gè)小時(shí)45分鐘
考試形式:閉卷+100%選擇題
M4:Business Management
考試時(shí)間:1個(gè)小時(shí)45分鐘
考試形式:閉卷+100%選擇題
M5:Information Management
考試時(shí)間:1個(gè)小時(shí)45分鐘
考試形式:閉卷+100%選擇題
M6:Financial Accounting
考試時(shí)間:3小時(shí)
考試形式:閉卷+20%選擇題+80%論述題
M7:Financial Management
考試時(shí)間:3小時(shí)
考試形式:閉卷+20%選擇題+80%論述題
M8:Principles of Auditing
考試時(shí)間:3小時(shí)
考試形式:閉卷+20%選擇題+80%論述題
M9:Principles of Taxation
考試時(shí)間:3小時(shí)
考試形式:閉卷+20%選擇題+80%論述題
M10:Business and Company law
考試時(shí)間:3小時(shí)
考試形式:開卷+100%論述題
很多會(huì)計(jì)領(lǐng)域的同學(xué)都在關(guān)注HKICPA這個(gè)證書,這個(gè)香港CPA需要考幾門呢?下面給大家?guī)鞨KICPA考試科目介紹,一起來看看吧。
一、HKICPA考幾門
香港CPA考試分為3個(gè)level,共15門科目。M1-M10:基礎(chǔ)會(huì)計(jì),管理會(huì)計(jì),經(jīng)濟(jì)學(xué),管理學(xué),信息系統(tǒng),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)管理,審計(jì)原理,稅務(wù)原理,經(jīng)濟(jì)法。M11-M14:高級會(huì)計(jì),戰(zhàn)略財(cái)管,高級審計(jì),高級稅法。最后一門是:Capstone大綜合。
二、HKICPA考試科目
香港CPA考試共有3個(gè)level:
1.A level(Associate基礎(chǔ)階段)共10門:基礎(chǔ)會(huì)計(jì),管理會(huì)計(jì),經(jīng)濟(jì)學(xué),管理學(xué),信息系統(tǒng),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)管理,審計(jì)原理,稅務(wù)原理,經(jīng)濟(jì)法(M1-M10),每門考試時(shí)間3小時(shí)。大部分財(cái)會(huì)專業(yè)的同學(xué)都可以免考,可以看具體豁免政策。
2.P level(Professional專業(yè)階段)共4門:高級會(huì)計(jì),戰(zhàn)略財(cái)管,高級審計(jì),高級稅法(M11-M14),每門考試時(shí)間3小時(shí)
備注:就算你的A level沒有豁免完,也可以先考P,只要在綜合考試capstone之前,能夠把A和P全部弄完就行
3.Capstone(大綜合):涵蓋之前所有的知識點(diǎn),考試時(shí)間4小時(shí),但是知識覆蓋面廣而不深,難度不高,通過率甚至高于P level的單獨(dú)考試
Work shop(小組會(huì)議):除了考試之外,professional階段還會(huì)有workshop(小組會(huì)議),包括一個(gè)introductory workshop(1天),四個(gè)P level考試的workshop(4天),一個(gè)capstone workshop(3天)。與考試不同,workshop更像是學(xué)術(shù)交流會(huì)。只要按時(shí)參與并且積極發(fā)言,都會(huì)通過,Workshop里面每個(gè)人都會(huì)有作為小組speaker的機(jī)會(huì),只要把作業(yè)完成了同時(shí)去了不是摸魚太過分的就能過,回答錯(cuò)了也能過,就是張嘴就能過,主要是態(tài)度要積極。
正如CFA的課程體系主要是為了培養(yǎng)分析師、投資顧問、基金經(jīng)理等?!督M合管理》這門科目就是要告訴大家如何為客戶構(gòu)建投資組合的。因此這門課程在CFA一級體系內(nèi)的設(shè)置目的是為了讓考生有個(gè)整體的框架性了解。
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本科目共分成了六個(gè)章節(jié),四大模塊:M1-M2;M3-M4;M5,M6。
在這四個(gè)模塊中,最重要的模塊是M(module)1和M2,介紹了著名的馬科維茨的基于均值和方差的證券組合理論以及威廉夏普對理論的拓展后創(chuàng)立了具有廣泛影響的資本資產(chǎn)定價(jià)模型(CAPM)等。
第二個(gè)模塊,M3-M4,則是做基礎(chǔ)性了解,詳細(xì)內(nèi)容會(huì)在三級教材L3中做具體的闡述。
M3主要講解了為不同機(jī)構(gòu)投資者進(jìn)行投資規(guī)劃建議的不同點(diǎn);
M4則概述了投資政策說明書IPS的撰寫和組合的構(gòu)建過程。
M5行為金融學(xué)講述了人在金融投資過程中不可避免受到各種心理因素的干擾,相當(dāng)于把心理學(xué)的一些基礎(chǔ)知識運(yùn)用到了金融投資分析中。
M6關(guān)于企業(yè)、資產(chǎn)管理公司包括個(gè)人如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,當(dāng)然主要聚焦于投資中的風(fēng)險(xiǎn)管理。
CFA一級《組合管理》如何復(fù)習(xí)
1、M1-M2
把握住這個(gè)模塊的核心思想后會(huì)非常容易拿分。這部分會(huì)有考試中出現(xiàn)概率極高的幾種計(jì)算,務(wù)必掌握后拿分。此外,這部分的定性部分知識點(diǎn)不多,但非常重要。
2、M3-M4
這個(gè)模塊只要做難度較低的概述性了解,很容易掌握。
3、M5
行為金融模塊需要記住15種行為偏差的定義,后果和改正方式,特別是定義和歸類,一定要掌握。
4、M6
風(fēng)險(xiǎn)管理模塊,主要也是記憶性要求,細(xì)節(jié)性內(nèi)容比較枯燥難記,但考試主要不考細(xì)節(jié),而是考核心大原則的把握。
CFA一級順序復(fù)習(xí)建議
第一步:學(xué)習(xí)數(shù)量和組合管理,理解貨幣的時(shí)間價(jià)值、建立起組合管理的思想。其次學(xué)習(xí)權(quán)益投資,因?yàn)闄?quán)益投資前半部分是對整個(gè)金融市場和產(chǎn)品做了綜述,先學(xué)習(xí)權(quán)益,方便大家在后續(xù)學(xué)習(xí)中建立整體框架。
第二步:學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)報(bào)表與分析和公司理財(cái),了解公司資本流動(dòng)以及創(chuàng)造價(jià)值的規(guī)律。
第三步:學(xué)習(xí)金融衍生產(chǎn)品,建議大家嚴(yán)格按照固定收益、金融衍生產(chǎn)品和另類投資這三個(gè)順序?qū)W習(xí)。懂了固定收益,才能學(xué)習(xí)金融衍生產(chǎn)品中的利率衍生產(chǎn)品;懂了金融衍生產(chǎn)品,才能學(xué)習(xí)另類投資中大宗商品的內(nèi)容。
第四步:學(xué)習(xí)道德,這門課相對其他學(xué)科而言,是一門相對獨(dú)立的科目,而且記憶的內(nèi)容比較多,學(xué)早了也會(huì)遺忘。
遞延年金現(xiàn)值指若干期后開始每期款項(xiàng)的現(xiàn)值之和,其現(xiàn)值的計(jì)算方法包括三種。
遞延年金現(xiàn)值計(jì)算公式是什么?
遞延年金現(xiàn)值指若干期后開始每期款項(xiàng)的現(xiàn)值之和,其現(xiàn)值的計(jì)算方法包括三種。
遞延年金現(xiàn)值具體計(jì)算公式
遞延年金現(xiàn)值包括三種計(jì)算方法,具有如下:
1、P=A(P/A,i,n)×(P/F,i,m)。把遞延期以后的年金套用普通年金公式求現(xiàn)值,求出來的現(xiàn)值是第一個(gè)等額收付前一期期末的數(shù)值,距離遞延年金的現(xiàn)值點(diǎn)還有m期,再向前按照復(fù)利現(xiàn)值公式折現(xiàn)m期即可。
2、P=A×【(P/A,i,m+n)-(P/A,i,m)】。把遞延期每期期末都當(dāng)作有等額的收付A,把遞延期和以后各期看成是一系列普通年金,計(jì)算出普通年金的現(xiàn)值,再把遞延期多算的年金現(xiàn)值減掉即可。
3、P=A×(F/A,i,n)×(P/F,i,m+n)。先求遞延年金終值,再折現(xiàn)為現(xiàn)值。
遞延年金是什么?
遞延年金又稱延期年金,指在最初若干期沒有收付款項(xiàng)的情況下,后面若干期等額的系列收付款項(xiàng),其為普通年金的特殊形式。
遞延年金現(xiàn)值怎么理解?
遞延年金現(xiàn)值指間隔一定時(shí)期后每期期或期初收入或付出的系列等額款項(xiàng),按復(fù)利計(jì)息方式折算的現(xiàn)時(shí)價(jià)值,即間隔一定時(shí)期后每期期末或期初等額收付資金的復(fù)利現(xiàn)值之和。
遞延年金的遞延期怎么確定?
首先需要清楚該遞延年金的第一次年金發(fā)生在第幾年末,假設(shè)為第T年末;再根據(jù)(T-1)的數(shù)值即可確定遞延期間m的數(shù)值。
香港cpa有幾門?香港cpa的考試分為三個(gè)階段,15門科目,內(nèi)容還是比較多的。下面給大家?guī)硐愀踓pa考試各階段考試科目的具體介紹,一起來看看吧。
一、香港cpa有幾門
香港cpa有15門科目,共分為三個(gè)階段?;A(chǔ)階段M1-M10:基礎(chǔ)會(huì)計(jì),管理會(huì)計(jì),經(jīng)濟(jì)學(xué),管理學(xué),信息系統(tǒng),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)管理,審計(jì)原理,稅務(wù)原理,經(jīng)濟(jì)法。專業(yè)階段M11-M14:高級會(huì)計(jì),戰(zhàn)略財(cái)管,高級審計(jì),高級稅法。最高級別階段:Capstone大綜合。
二、香港cpa考試科目介紹
1.基礎(chǔ)級別(10個(gè)單元)
會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)學(xué)原理和準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)賬簿和財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、財(cái)務(wù)管理與內(nèi)控
管理會(huì)計(jì)理會(huì)計(jì)學(xué)、成本會(huì)計(jì)核算、預(yù)算管理和財(cái)務(wù)預(yù)測、績效評估
經(jīng)濟(jì)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)原理、數(shù)理分析
商務(wù)管理管理學(xué)、組織與生產(chǎn)運(yùn)營管理、財(cái)務(wù)與人力資源管理、市場營銷、國際貿(mào)易
信息技術(shù)管理企業(yè)管理信息化、電子商務(wù)、信息技術(shù)與應(yīng)用、信息化管理系統(tǒng)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)原理、香港財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)報(bào)表編制與合并
財(cái)務(wù)管理金融市場、金融風(fēng)險(xiǎn)管理、定價(jià)策略與模型、融資和資本結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)預(yù)測
審計(jì)審計(jì)學(xué)原理、香港審計(jì)行業(yè)的法律框架和財(cái)務(wù)報(bào)告結(jié)構(gòu)
稅收學(xué)香港稅務(wù)制度以及稅種分類、涉稅計(jì)算、跨境交易涉稅咨詢
商業(yè)和公司法香港司法體制、侵權(quán)行為法、合同法、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法、勞動(dòng)法、公司法等內(nèi)容
2.專業(yè)級別(4個(gè)單元)
財(cái)務(wù)報(bào)告香港會(huì)計(jì)職業(yè)規(guī)范、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)報(bào)表編制方法、財(cái)務(wù)報(bào)告附注披露
企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、績效評估、資金管理與融資、公司估值、企業(yè)重組
企業(yè)鑒證審計(jì)鑒證基礎(chǔ)、法定審計(jì)業(yè)務(wù)流程、公司治理、風(fēng)險(xiǎn)管理、商業(yè)控制系統(tǒng)
稅法香港特別行政區(qū)的稅收制度、中國大陸稅收制度、稅務(wù)測算、涉稅咨詢等內(nèi)容
3.最高級別(期末綜合)
包括商業(yè)戰(zhàn)略、融資方案、公司治理、風(fēng)險(xiǎn)管理、團(tuán)隊(duì)管理、職業(yè)道德規(guī)范,考試融合了會(huì)計(jì)、商業(yè)及財(cái)務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)等內(nèi)容
目前,2022年初級會(huì)計(jì)職稱備考預(yù)習(xí)工作已經(jīng)開展,《初級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》是一門綜合性較強(qiáng)的學(xué)科,除了教材做題也是比不可少的,下面會(huì)計(jì)網(wǎng)出幾道經(jīng)典例題給大家,看看正確率如何。
《初級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》 | 不定項(xiàng)選題
一共5道題~
1.對原始憑證審核的內(nèi)容包括()。
A.審核真實(shí)性
B.審核合理性
C.審核合法性
D.審核重要性
2.下列各憑證.只能在單位內(nèi)部使用的有()。
A.自制原始憑證
B.通用原始憑證
C.外來原始憑證
D.專用原始憑證
3.M公司向N公司購買材料一批。M公司在付款時(shí)發(fā)現(xiàn).發(fā)票的正確金額應(yīng)該是34000元,N公司卻誤填為43000元。正確的做法是()。
A.由M公司更正,并在更正處加蓋M公司印章
B.由N公司更正,并在更正處加蓋N公司印章
C.由N公司重新開具發(fā)票
D.N公司有權(quán)拒絕重新開具發(fā)票
4.下列各項(xiàng)中,不屬于原始憑證審核內(nèi)容的是()
A.憑證反映的內(nèi)容是否真實(shí)
B.憑證各項(xiàng)基本要素是否齊全
C.會(huì)計(jì)科目的使用是否正確
D.憑證是否有填制單位的公章和填制人員的簽章
5.對于一些經(jīng)常重復(fù)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),可以根據(jù)同類原始憑證編制()。
A.累計(jì)憑證
B.匯總原始憑證
C.收料匯總表
D.工資匯總表
題目答案
1.答案:ABC
【解析】對原始憑證審核的內(nèi)容包括審核真實(shí)性審核合理性、審核合法性、審核完整性、審核正確性。故選ABC。重要性不是審核內(nèi)容。
2.答案:AD
【解析】自制原始憑證和專用原始憑證僅限于單位內(nèi)部使用。
3.答案:C
【解析】發(fā)票金額錯(cuò)誤的,需開票單位重新開票,應(yīng)由N公司重新開具發(fā)票。故選C
4.答案:C
【解析】會(huì)計(jì)科目的使用是否正確屬于記賬憑證審核的內(nèi)容,不屬于原始憑證審核的內(nèi)容。所以答案為C選項(xiàng)。
5.答案:B
【解析】對于一些經(jīng)常重復(fù)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),可以根據(jù)同類原始憑證編制匯總原始憑證。
題目來源:初級會(huì)計(jì)職稱app(高頓)