CFO正在使公司財務管理的傳統(tǒng)地位發(fā)生革命性的變化——他們參與公司經(jīng)營的全過程,并以一種真正的伙伴關系與CEO一起進行決策。作為公司頂尖職位,越來越多的CFO已經(jīng)從傳統(tǒng)會計核算和財務管理的角色中有所轉變,他們在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的變革階段起著重要作用,廣泛地參與到資本運作、員工薪酬計劃、戰(zhàn)略決策等角色中去。同時CFO還需積極推動企業(yè)價值創(chuàng)造,并有效與投資者進行溝通。
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總會計師是主管本單位會計工作的行政領導,是單位行政領導成員,是單位會計工作的主要負責人??倳嫀煹娜温殫l件主要有六點,具體任職條件如下:
根據(jù)《總會計師條例》規(guī)定,總會計師的任職條件具體如下:
1、堅持社會主義方向,積極為社會主義建設和改革開放服務;
2、堅持原則,廉潔奉公;
3、取得會計師任職資格后,主管一個單位或者單位內一個重要方面的財務會計工作時間不少于3年;
4、有較高的理論政策水平,熟悉國家財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,掌握現(xiàn)代化管理的有關知識;
5、具備本行業(yè)的基本業(yè)務知識,熟悉行業(yè)情況,有較強的組織領導能力;
6、身體健康,能勝任本職工作。
總會計師是在單位主要領導人領導下,主管經(jīng)濟核算和財務會計工作的負責人。在一些大、中型國有企業(yè)實行總會計師制度,有利于加強經(jīng)濟核算和會計管理。
總會計師,是組織領導本單位的財務管理,成本管理,預算管理。會計核算和會計監(jiān)督等方面的工作,參與本單位重要經(jīng)濟問題分析和決策的單位行政領導人員,總會計師協(xié)助單位主要行政領導人員工作,直接對單位主要行政領導人負責。
總會計師是單位行政領導成員,協(xié)助單位主要行政領導人工作,主要對單位主要行政領導負責。凡設置總會計師的單位,在單位行政領導成員中,不設與總會計師職權重疊的副職”。總會計師的職能是負責企業(yè)的日常管理,負責企業(yè)內部管理控制??倳嫀焸戎赜谪攧展芾砗蜁嫼怂?。
1、編制和執(zhí)行預算、財務收支計劃、信貸計劃,擬定資金籌措和使用方案,開辟財源,有效地使用資金。
2、進行成本費用預測、計劃、控制、預算、分析和考核,督促本單位有關部門降低消耗、節(jié)約費用,提高經(jīng)濟效益。
3、建立、健全經(jīng)濟核算制度,利用財務會計資料進行經(jīng)濟活動分析。
4、承辦單位主要行政領導人交辦的其他工作。
5、總會計師負責對本單位財會機構的設置和會計人員的配備、會計專業(yè)職務的設置和聘任提出方案;組織會計人員的業(yè)務培訓和考核;支持會計人員依法行使職權。
6、總會計師協(xié)助單位主要行政領導人對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、行政事業(yè)單位的業(yè)務發(fā)展以及基本建設投資等問題作出決策。
7、總會計師參與新產(chǎn)品、技術改造、科技研究、商品(勞務)、價格和工資獎金等方案的制定;參與重大經(jīng)濟協(xié)議的研究審查。
總會計師和財務總監(jiān)的區(qū)別在于總會計師是專業(yè)職務,財務總監(jiān)是行政職務,兩者的聯(lián)系是:它們是相輔相存的;一個企業(yè)單位在發(fā)展初期,會計就是財務主管,財務上的一切由他負責,當公司發(fā)展到一定階段,各職能部門職責越來越細,財務總監(jiān)職位就應運而生了。
在我國,“財務總監(jiān)”的提法是在“總會計師”之后。與西方國家相同,我國“財務總監(jiān)”制度源自委派財務總監(jiān)對國有企業(yè)實施監(jiān)督,其工作內容涉及財務監(jiān)督的主要方面,實質上是對國有大中型企業(yè)總會計師制度和企業(yè)內部審計制度關于財務工作組織運行和財務監(jiān)督上的更高層次的發(fā)展與完善,它吸收和集中了總會計師和內部審計中的部分財務管理與監(jiān)督職能,也彌補了總會計師在企業(yè)組織中地位和職責權限上的不足。它是經(jīng)理層高級財務管理人員,主要承擔內部受托責任。
總會計師是單位的行政領導成員,用于協(xié)助單位主要行政領導人工作;財務總監(jiān)的工作內容涉及財務監(jiān)督相關方面,實際上兩者有著明顯的區(qū)別。
總會計師和財務總監(jiān)的具體區(qū)別有哪些?
總會計師是在單位主要領導人領導下,主管經(jīng)濟核算和財務會計工作的負責人。CFO意指首席財政官或財務總監(jiān),是現(xiàn)代公司中最有價值的頂尖管理職位之一,通常而言,CFO職位是高于財務總監(jiān)的。
總會計師是計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物,與總工程師、總經(jīng)濟師并列為企事業(yè)單位重要的三總師制度,享受行政副職待遇??倳嫀熥鳛榻?jīng)營班子成員對總經(jīng)理負責。
財務總監(jiān)是舶來品,從該詞構成來看,“財務”兩字確定了財務總監(jiān)的工作內容;“總”決定了其職業(yè)地位;“監(jiān)”體現(xiàn)了工作性質,即“監(jiān)督”與“監(jiān)管”。從起源看,財務總監(jiān)受董事會委托,監(jiān)管總經(jīng)理,向所有者或董事長負責。
總會計師和財務總監(jiān)“各為其主”,創(chuàng)立目的有所不同,但因二者在工作范圍和內容都是財務會計領域,也有許多相似之處,只是工作方法、工作重點上各有側重??倳嫀焸戎赜谪攧展芾砗蜁嫼怂悖攧湛偙O(jiān)則側重于財務監(jiān)督和財務審計。
總會計師的崗位職責包括什么?
1、全面管理企業(yè)日常財務會計工作;
2、管理現(xiàn)金流量,管理貸款、貨幣兌換及監(jiān)督信用部,負責管理會計事務、出納、收人核算業(yè)務等;
3、指導制定企業(yè)財務管理政策及工作程序,負責經(jīng)濟合同的制定與執(zhí)行;
4、建立會計系統(tǒng),進行內部控制,定期檢查財務工作;
5、在企業(yè)經(jīng)營活動中控制成本、定價和現(xiàn)金流量,并控制財務預算支出;
6、監(jiān)督編制預算表與現(xiàn)金流量報告。
財務總監(jiān)的具體職責是什么?
1、制定公司的財務目標、政策及操作程序,并根據(jù)授權向總經(jīng)理、董事會報告;
2、審核財務報表,提交財務分析和管理工作報告;
3、跟蹤分析各類財務指標,揭示潛在的經(jīng)營問題;
4、參與投資項目的分析、論證與決策;
5、完成董事會、總經(jīng)理交辦的其他臨時工作。
財務經(jīng)理和財務總監(jiān)什么區(qū)別?
1、概念不同:財務總監(jiān)是企業(yè)高管,參與公司管理,參與重大原則和政策的決定;財務經(jīng)理是企業(yè)中層干部,負責整個財務部門,不僅負責財務后會計工作、會計報表,還負責公司的財務預算、資金分配、投資方向等內容。
2、工作職責不同:財務總監(jiān)重點在于以財務專家身份對公司經(jīng)營戰(zhàn)略作出可行性評估,負責制定公司財務考核標準并監(jiān)督完成情況,代表所有者利益對企業(yè)經(jīng)營行為進行財務監(jiān)控,是財務經(jīng)理的上級;而財務經(jīng)理重點在于完善企業(yè)內部財務管理制度,提高經(jīng)營效益,完成經(jīng)營者任期內經(jīng)營目標。
應收賬款估計每個企業(yè)都會設有這么個會計科目吧,那么企業(yè)對于應收賬款應該是怎么管理呢?如果你對這部分內容不了解,那就和會計網(wǎng)一起來學習吧。
為什么會設置應收賬款會計科目?
應收賬款一般是銷售方和供貨方的公司,因為雙方的業(yè)務往來頻繁,關系不錯,而出現(xiàn)了應收賬款的這個科目,但是也有很多時候,應收賬款會出現(xiàn)收不回來的情況,那么這時候企業(yè)應該對應收賬款做出什么樣的管理呢?
應收賬款的管理條例
1、重視客戶的信用調查
在確定合同關系前,對客戶的信用做一個調查,或者通過其他的各種方式,一些信用狀況良好的企業(yè),是我們的理想合作伙伴,一些信用狀況較差的企業(yè),我們要盡量避免賒銷。
2、簽訂銷售合同時對貨款結算的周期、方式等做詳細的約定
在簽訂銷售合同時,要具體約定貨款結算的周期、方式等內容。若約定不清,勢必會為今后合作過程中的賬款管理帶來障礙。
3、企業(yè)內部建立嚴格的應收賬款管理制度
制度是形成良好運營機制的基礎,因此,企業(yè)內部必須對應收賬款建立專門的管理制度,財務部門要對應收賬款管理形成監(jiān)督和約束機制,對銷售人員的賬款管理作出具體規(guī)定,防止因銷售人員辭職或出走帶來的應收賬款風險。
4、隨時監(jiān)控客戶經(jīng)營狀況
要根據(jù)客戶的日常變化隨時監(jiān)控其經(jīng)營狀況,客戶的一些變化是其經(jīng)營狀況不良的危險信號,如:從繁華地段遷移到偏僻地段,經(jīng)營面積變小,高層管理人員頻繁變動;公司財務部門經(jīng)常有討債人員等。一旦危險信號發(fā)出,就要果斷采取應急措施,防止呆賬、死賬產(chǎn)生。
5、嚴格執(zhí)行貨款結算的相關約定,防止惡性循環(huán)的出現(xiàn)
一旦合作關系確立,就要使雙方嚴格執(zhí)行貨款結算的相關約定:約定壓批付款的就要在第二批貨物交付之前或同時回收第一批貨款;約定貨款月結的客戶要在本月約定日期回收貨款,遇到特殊情況電不能拖延時間過長,一般應控制在5天以內。如果一旦執(zhí)行情況發(fā)生松動,客戶會因為考慮合同執(zhí)行存在彈性而爭取更大的賒銷額度,形成了惡性循環(huán)再想恢復良性的賬款循環(huán)就難了。
堅持以上的原則,就能大部分的篩選出不合格的業(yè)務往來商,對企業(yè)是有很大幫助的,希望以上的知識點能夠幫助大家,想了解更多相關的會計知識,請多多關注會計網(wǎng)!
總會計師(Chief Accountant)
源自前蘇聯(lián)的計劃經(jīng)濟體制,是既對國家負責、又對廠長(經(jīng)理)負責的職位。
我國的總會計師制度產(chǎn)生于20世紀60年代的計劃經(jīng)濟時期,是在“一長三師”(廠長、總工程師、總經(jīng)濟師、總會計師)的企業(yè)干部管理體制下形成的。進入市場經(jīng)濟之后,中國企業(yè)一般在“對總經(jīng)理負責”含義上定位總會計師的職責。
國務院1990年發(fā)布《總會計師條例》,定位“總會計師是單位行政領導成員,協(xié)助單位主要行政領導人工作,主要對單位主要行政領導負責。凡設置總會計師的單位,在單位行政領導成員中,不設與總會計師職權重疊的副職”。
財務總監(jiān)(Financial Controller)
源于西方國家,二戰(zhàn)前后,西方國家國有企業(yè)發(fā)展,管理一般是由能代表國家的財政部門或主管部門在人才市場上選擇總經(jīng)理,由總經(jīng)理代為管理,授權總經(jīng)理選擇合適的總會計師等高級管理人員,組成經(jīng)理層,負責管理生產(chǎn)經(jīng)營。
西方國家通過建立財務總監(jiān)制,監(jiān)督總經(jīng)理及經(jīng)理層,以有效避免“內部人控制”保護所有者的利益,滿足所有者對企業(yè)經(jīng)營監(jiān)控的要求。
財務總監(jiān)職能:對國有大中型企業(yè)總會計師制度和企業(yè)內部審計制度關于財務工作組織運行和財務監(jiān)督上的更高層次的發(fā)展與完善,它吸收和集中了總會計師和內部審計中的部分財務管理與監(jiān)督職能,也彌補了總會計師在企業(yè)組織中地位和職責權限上的不足。
CFO(Chief Financial Officer)
由于美國公司財務管理達到相當水平后,降低成本的空間小。CFO的主要壓力集中在為公司尋求進一步發(fā)展良機而必須解決的一些財務問題上。
相對而言,歐洲企業(yè)的CFO們仍然將成本控制列為首要任務。
在中國,較早采用“CFO”這一稱謂主要是一些網(wǎng)絡公司和高新技術企業(yè),逐漸越來越多的國內公司采用“CFO”這一稱謂。
CFO是地位顯赫的公司高級管理者,在公司治理中扮演著重要角色,他們同時進入董事決策層和經(jīng)理執(zhí)行層,以股東價值創(chuàng)造為基礎,參與公司戰(zhàn)略。
CFO一般同時管轄CIO(Chief Information Officer,首席信息官)、主計長(Controller)和司庫(Treasurer)等,但分別向CEO和審計委員會匯報工作。
CFO的重要職責就是代表出資方實施企業(yè)外部資本控制,通過資源配置實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標和長期發(fā)展,并向股東和董事會負責。
財務負責人(無恰當英文翻譯名稱)
“財務負責人”是法律術語,是公司法使用的稱謂,需要在工商局登記在簿。公司的財務直接涉及稅務,稅局登記的公司信息中除了要填寫法人外,就是要填寫財務負責人。
財務負責人必須擁有會計證,一般要求有一定的管理能力,參與公司重大事項及生產(chǎn)經(jīng)營決策。
由于財務管理在經(jīng)濟發(fā)展中的地位越來越高,國有企業(yè)財務負責人均為領導班子成員。