在高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審中工作業(yè)績是十分重要的材料，許多朋友絞盡腦汁也不知道撰寫，下面是一篇保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)專業(yè)的工作業(yè)績范文，一起來參考一下吧！

　　【高經(jīng)】保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)  專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績報(bào)告

　　本人于20XX年7月入職XX公司工作，專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

　　一、在X公司客服管理部工作期間(20xX-08至20XX-08)

　　1、參與規(guī)章制度建設(shè)并負(fù)責(zé)滾動(dòng)修訂。一是參與制定公司客戶相關(guān)規(guī)章制度，起草、討論、校核《XXXX業(yè)務(wù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》中客戶服務(wù)部分、《XXXX管理辦法》、《XXXX實(shí)施細(xì)則》、《XX細(xì)則》、《XXX細(xì)則》、《XXX應(yīng)急預(yù)案》、《XXX索賠操作規(guī)范指引》等；二是20XX年后，根據(jù)公司發(fā)展要求，負(fù)責(zé)制度的滾動(dòng)修訂完善工作。

　　2、認(rèn)真做好客服管理工作，編寫相關(guān)報(bào)告。一是負(fù)責(zé)公司客戶服務(wù)體系的建設(shè)方案編寫工作，配合部門主任從管理體系、服務(wù)架構(gòu)和人員隊(duì)伍保障三個(gè)方面責(zé)起草編寫了公司客戶服務(wù)體系建設(shè)方案，對(duì)公司未來一段時(shí)間的客戶服務(wù)工作提供了整體思路和實(shí)踐的理論基礎(chǔ)；二是20XX年-20XX年，負(fù)責(zé)編寫公司《XXXX工作方案》中客戶服務(wù)的內(nèi)容，為下一年XXXX公司續(xù)保工作做準(zhǔn)備。

　　3、組織各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流活動(dòng)。一是20XX年，負(fù)責(zé)公司首屆協(xié)助索賠技能比武活動(dòng)的方案設(shè)計(jì)、試題編寫、會(huì)務(wù)組織等工作，首屆協(xié)助索賠技能比武活動(dòng)是公司落實(shí)“以客戶為中心”指導(dǎo)思想的重要舉措，從部門層面給公司員工搭建了一個(gè)開展業(yè)務(wù)交流、提升專業(yè)水平的舞臺(tái)；二是積極參加各業(yè)務(wù)單位組織的客戶培訓(xùn)工作，為各業(yè)務(wù)單位的客戶培訓(xùn)工作提供技術(shù)支持。

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　　4、參與重大賠案工作。一是參加了20XX年XXXX協(xié)助索賠工作等重大案件；二是20XX年-20XX年間，作為公司大面積自然災(zāi)害協(xié)助索賠工作小組成員，負(fù)責(zé)起草文件，跟蹤進(jìn)展，統(tǒng)計(jì)索賠數(shù)據(jù)工作。對(duì)于發(fā)生的所有大面積自然災(zāi)害案件，包括：地震、臺(tái)風(fēng)、暴雨、洪水等負(fù)責(zé)起草大面積自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)協(xié)助所在地分公司處理突發(fā)情況，跟蹤案件進(jìn)展情況，定期向XX公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)協(xié)助索賠工作情況；三是為促進(jìn)公司客戶服務(wù)水平的不斷提高，加強(qiáng)公司各業(yè)務(wù)單位之間協(xié)助索賠經(jīng)驗(yàn)的分享與交流，20XX年-20XX年負(fù)責(zé)編寫公司《保險(xiǎn)協(xié)助索賠案例匯編》工作。

　　5、參與公司XX保險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)工作。配合部門主任，參與開發(fā)設(shè)計(jì)XX保險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)，參加系統(tǒng)開發(fā)討論會(huì)，提出建議，目前XX保險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)是公司嵌入XXXX公司資產(chǎn)管理工作的一個(gè)重要系統(tǒng)，全面掌握XXXX公司投保資產(chǎn)的出險(xiǎn)索賠情況。

　　6、參與制定《XXX資產(chǎn)保險(xiǎn)定損規(guī)范》，并協(xié)助將定損規(guī)范嵌入XX保險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)。該標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)中國保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布，填補(bǔ)了保險(xiǎn)行業(yè)對(duì)于XXX資產(chǎn)保險(xiǎn)定損標(biāo)準(zhǔn)空白，提高了XX保險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)在線索賠效率。

　　二、在廣東XX公司工作期間(20xX-09至20X-10)

　　廣東XX公司作為XX公司子公司，全面負(fù)責(zé)子公司的綜合管理工作，包括合規(guī)管理、人資管理、財(cái)務(wù)管理等綜工作，熟悉并掌握了子公司的企業(yè)管理工作。

　　三、在XXXX保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司工作期間(20XX-11至20XX-04)

　　XXXX保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司作為XX公司參股公司，20XX年11月成立，作為初創(chuàng)公司，管理線條繁雜，一是負(fù)責(zé)起草并梳理了XXXX保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司綜合管理類相關(guān)規(guī)章制度；二是負(fù)責(zé)申請(qǐng)公司營業(yè)執(zhí)照、向銀保監(jiān)局、保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)報(bào)備相關(guān)資料等，和政府部門對(duì)接的工作。

　　四、在XX公司客戶服務(wù)部工作期間(20XX-05至2022-06)

　　1、負(fù)責(zé)公司《XXX客戶服務(wù)操作手冊(cè)》編寫工作。20XX年9月，響應(yīng)公司20XX年重點(diǎn)工作安排，發(fā)揮“以客戶為中心專業(yè)專注持續(xù)改善”的服務(wù)理念，公司開展了屬地化貼身服務(wù)工作，為更好的落實(shí)屬地化服務(wù)工作的開展，本人負(fù)責(zé)依據(jù)客戶服務(wù)規(guī)章制度，細(xì)化屬地化人員服務(wù)工作流程，編寫《XXX客戶服務(wù)操作手冊(cè)》，作為公司屬地化服務(wù)人員客戶服務(wù)工具書，指導(dǎo)屬地化服務(wù)人員更好開展屬地化服務(wù)工作。

　　2、負(fù)責(zé)XX保險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)日常管理工作。負(fù)責(zé)系統(tǒng)項(xiàng)目需求的日常優(yōu)化工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決系統(tǒng)中存在的問題，將問題督促項(xiàng)目組落地解決，形成了有效的需求落地閉環(huán)管控機(jī)制，確保系統(tǒng)良好運(yùn)行。

　　在高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審中工作業(yè)績是十分重要的材料，許多朋友絞盡腦汁也不知道撰寫，下面是一篇財(cái)政稅收專業(yè)的工作業(yè)績范文，一起來參考一下吧！

　　【高經(jīng)】財(cái)政稅收  專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績報(bào)告

　　本人x，女，中共黨員，x年×月出生，本科學(xué)歷，管理學(xué)學(xué)士，x年開始參加工作，x年獲批財(cái)政稅收專業(yè)中級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。20x年×月起至今，始終在×單位擔(dān)任財(cái)務(wù)主管職務(wù)。期間通過不斷深化個(gè)人專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，在實(shí)踐中成長，具備了較強(qiáng)的財(cái)會(huì)處理與組織協(xié)調(diào)能力，各項(xiàng)業(yè)績成果顯著，切實(shí)為單位發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。且因個(gè)人工作表現(xiàn)出色，年度考核均為良好以上，近三年來年度考核成績均取得90分以上，獲得×等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。具體工作情況如下:

　　1.建立健全管理制度，提高單位內(nèi)部管理水平

　　基于對(duì)制度建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，本人立足單位實(shí)際，積極推進(jìn)規(guī)章制度建設(shè)，為推動(dòng)單位良性持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

　　(1)20x年×月，根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，本人制定了《xx事項(xiàng)說明》，明確了生育津貼領(lǐng)取及發(fā)放條件及要求，經(jīng)落地實(shí)施后，保障員工得以合法合理享受生育津貼，且減少了單位成本支出，達(dá)到了雙嬴的局面。

　　(2)20x年×月，本人制定《x》,進(jìn)一步細(xì)化、規(guī)范了報(bào)銷流程與手續(xù)，經(jīng)實(shí)施后，防范了單位資金流失與浪費(fèi)。

　　(3)20x年x月，主持修訂《x》,便于員工實(shí)施執(zhí)行，有效提高了制度運(yùn)用效果，激發(fā)員工工作熱情。

　　2.主持預(yù)決算管理工作，提高單位資金使用效率

　　預(yù)算管理是資金管理的龍頭，因此，為使單位有限的資金發(fā)揮出最佳效益，本人每年?duì)款^開展年度收支預(yù)算編制工作，同時(shí)加大預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督力度，在工作中嚴(yán)格保持預(yù)算的剛性，通過財(cái)務(wù)審核積極控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支，定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況與預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，針對(duì)預(yù)算執(zhí)行差異較大指標(biāo)，提醒單位領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)作出決策調(diào)整。并在一個(gè)自然年度結(jié)束后，按時(shí)保質(zhì)編制年度收支決算，為下年度預(yù)算編制提供有效參考?？茖W(xué)減少了不合理支出問題。因我單位預(yù)決算管理成效顯著，連續(xù)多年被評(píng)為年度優(yōu)秀檔次。

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　　3.主持政府項(xiàng)目全過程經(jīng)濟(jì)管理，推動(dòng)單位戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃

　　20XX-20XX年，本人立足經(jīng)濟(jì)管理角度，全程跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)進(jìn)行精準(zhǔn)測(cè)算，編制項(xiàng)目預(yù)算方案，供上級(jí)主管部門參考。并加強(qiáng)項(xiàng)目資金使用管控，監(jiān)督經(jīng)費(fèi)支出與任務(wù)計(jì)劃及項(xiàng)目預(yù)算的匹配情況，嚴(yán)格把控資金支出流程，加大付款審核力度。同時(shí)在年度結(jié)束后全面總結(jié)項(xiàng)目支出及完成情況，編寫資金使用績效自評(píng)，提交區(qū)人社局報(bào)財(cái)政局審核，并配合開展項(xiàng)目資金使用延伸審查。期間因本人管控得當(dāng)，項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算規(guī)范、資金使用合規(guī)，均符合財(cái)政局要求，截至20XX年XX月，各項(xiàng)目累計(jì)為單位帶來政府資金收入XX萬元。

　　4.加強(qiáng)稅務(wù)管理，降低單位納稅風(fēng)險(xiǎn)

　　本人牽頭對(duì)單位開票人員進(jìn)行開票業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保開票系統(tǒng)開票內(nèi)容和稅率對(duì)應(yīng)一致，并每月對(duì)開票員開票記錄進(jìn)行二級(jí)復(fù)核，在次月納稅申報(bào)之前做好發(fā)票錯(cuò)誤開具情況篩查，敦促開票員及時(shí)作廢重開。同時(shí)每個(gè)季度根據(jù)單位利潤總額數(shù)據(jù)，進(jìn)行企業(yè)所得稅預(yù)繳申報(bào)，每月復(fù)核新干線個(gè)人所得稅數(shù)據(jù)。多年來，在本人的指導(dǎo)下，各單位均依法、準(zhǔn)確、及時(shí)繳納各項(xiàng)稅款，有效規(guī)范了納稅行為，防范了納稅風(fēng)險(xiǎn)，促使單位成為當(dāng)?shù)氐闹攸c(diǎn)稅源企業(yè)，納稅信用度較高，推動(dòng)提升了單位在政府招投標(biāo)項(xiàng)目中的競爭實(shí)力。

　　5.落實(shí)績效激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高部門管理效能

　　為緩解單位人才交流部業(yè)務(wù)開展受阻、人才流失的現(xiàn)狀，20x年x月，本人結(jié)合業(yè)務(wù)部門合并情況，參與制定了《人才交流部績效工資方案》，兼顧單位留存收益和業(yè)務(wù)部門績效激勵(lì)兩個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容，細(xì)分了考務(wù)、招聘項(xiàng)目的分成比率，并給予業(yè)務(wù)部長自行決定部門內(nèi)部員工績效工資分配的權(quán)力。該項(xiàng)方案經(jīng)實(shí)施后，取得了良好的激勵(lì)效果，夯實(shí)了員工多勞多得的工作意識(shí)，一定程度上實(shí)現(xiàn)了按勞分配的目標(biāo)，保證了部門員工的穩(wěn)定性，為部門業(yè)務(wù)工作的開展奠定了良好基礎(chǔ)。

　　6.強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)分析職能，切實(shí)當(dāng)好單位領(lǐng)導(dǎo)參謀

　　本人在任職期間，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握單位營運(yùn)和經(jīng)濟(jì)狀況，按時(shí)編制經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告，從多個(gè)維度分析單位營運(yùn)成果及單位經(jīng)濟(jì)狀況，針對(duì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)反映出的單位運(yùn)行問題，及時(shí)提出經(jīng)濟(jì)合理化建議，并加強(qiáng)單位業(yè)務(wù)預(yù)見性籌劃，做到防范于未然，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理職能，為領(lǐng)導(dǎo)層制定單位發(fā)展規(guī)劃、確定戰(zhàn)略目標(biāo)起到專業(yè)的參謀作用，避免了因決策失誤而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

　　7.主持應(yīng)收賬款清理工作，降低單位壞賬風(fēng)險(xiǎn)

　　應(yīng)收賬款作為一項(xiàng)重要流動(dòng)資產(chǎn)，直接影響著單位資金流入，因此，20XX年起，大力開展應(yīng)收賬款清理工作，通過查閱合同、票據(jù)等方式，逐一梳理、核對(duì)款項(xiàng)明細(xì)，并開展賬齡分析，督促業(yè)務(wù)部門及時(shí)組織催收，同時(shí)明確清理責(zé)任人，持續(xù)跟進(jìn)款項(xiàng)清理進(jìn)程。有效規(guī)避了呆賬、壞賬問題產(chǎn)生，保障單位經(jīng)營成果，提高資金周轉(zhuǎn)率。

　　在高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審中工作業(yè)績是十分重要的材料，許多朋友絞盡腦汁也不知道撰寫，下面是一篇工商管理專業(yè)的工作業(yè)績范文，一起來參考一下吧！

　　【高經(jīng)】工商管理專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績報(bào)告

　　本人xxx，女，x年×月出生，中共黨員，x年x月取得中級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱?，F(xiàn)就職于xx公司擔(dān)任xx職位。多年來，通過個(gè)人不斷努力，在實(shí)踐中成長，在企業(yè)運(yùn)營和經(jīng)濟(jì)管理中獲得了充足的經(jīng)驗(yàn)，具備了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新與戰(zhàn)略決策能力，在企業(yè)經(jīng)營方面取得了諸多優(yōu)異成績?，F(xiàn)將具體工作情況如下展示：

　　(一)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)分析職能，助力企業(yè)高效持續(xù)發(fā)展

　　x年x月至今，本人始終以企業(yè)效益增長、持續(xù)發(fā)展為工作出發(fā)點(diǎn)，積極強(qiáng)化公司經(jīng)營分析，搭建公司經(jīng)營分析體系，形成“會(huì)議+報(bào)告”的季度、年度分析模式，從多維度角度分析企業(yè)經(jīng)營成果，深入分析公司經(jīng)營狀況。并定期組織召開經(jīng)營例會(huì)，定期撰寫、發(fā)布公司季度、年度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(經(jīng)營情況)分析報(bào)告，針對(duì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)反映出的企業(yè)經(jīng)營問題，及時(shí)提出經(jīng)濟(jì)合理化建議，為管理層開展經(jīng)營決策提供有力依據(jù)，避免了因決策失誤而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，推動(dòng)xx行業(yè)發(fā)展及企業(yè)跨越式發(fā)展。

　　(二)加強(qiáng)項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施管理，保障企業(yè)利益最大化

　　x年×月至今，本人根據(jù)有關(guān)規(guī)定，針對(duì)企業(yè)開展的研究開發(fā)項(xiàng)目，主持項(xiàng)目管理工作，按照規(guī)定的程序進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)目的立項(xiàng)，組織相關(guān)人員對(duì)公司項(xiàng)目進(jìn)行審核，并明確項(xiàng)目的形式、研發(fā)目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、人員組成，加強(qiáng)過程管理，并于每年終或項(xiàng)目完成時(shí)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況或完成情況進(jìn)行總結(jié)，組織項(xiàng)目評(píng)估工作。通過加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作，實(shí)現(xiàn)便利、高效服務(wù)和有效管理，依法保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

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　　(三)編制企業(yè)工作計(jì)劃，規(guī)劃戰(zhàn)略布局，推動(dòng)公司目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)

　　x年至今，本人積極組織制定公司年度工作計(jì)劃，圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，完善組織架構(gòu)，制定科學(xué)規(guī)范的管理體系，并在編制計(jì)劃前，通過組織小組討論的方式，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行回顧與總結(jié)，同時(shí)對(duì)下一年的市場(chǎng)運(yùn)行情況做了詳細(xì)而深入的交流。為了確保經(jīng)營計(jì)劃的編制質(zhì)量，牽頭各業(yè)務(wù)部門主動(dòng)出擊，從多個(gè)方面進(jìn)行了科學(xué)論證和綜合分析，并以市場(chǎng)走勢(shì)的主要邏輯為框架，進(jìn)行經(jīng)營計(jì)劃編制工作，并加強(qiáng)工作計(jì)劃的監(jiān)督執(zhí)行。力爭做到提前謀劃、統(tǒng)籌安排，提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性和指導(dǎo)性。

　　(四)完善績效考核，提高企業(yè)運(yùn)營效率

　　x年x月至今，本人積極搭建公司組織績效考核體系，完善組織績效考核方案，制定各部(室)、事業(yè)部(分公司)績效考核指標(biāo)，明確冬組老標(biāo)準(zhǔn)，并加強(qiáng)日常的考核管理，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，定期跟蹤、梳理、督查部門績效考核指標(biāo)執(zhí)行情況，將業(yè)績與績效掛鉤，督促全員積極努力工作，并于年終組織述職、考評(píng)，將考核方案嚴(yán)格落實(shí)。在保證工作質(zhì)量的前提下，提高工作效率和工作熱情，達(dá)到全面提高公司的運(yùn)行效率的目的。

　　(五)積極構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益科學(xué)發(fā)展

　　x年x月至今，本人積極主持搭建公司計(jì)管理體系，組織公司專、兼職統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，制定統(tǒng)計(jì)管理制度，持續(xù)推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。此外，本人積極收集、整理、分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)相關(guān)部門的溝通交流，及時(shí)向政府部門、協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)報(bào)送統(tǒng)計(jì)資料，促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益科學(xué)發(fā)展。

　　(六)推動(dòng)企業(yè)文化、品牌建設(shè)，構(gòu)建企業(yè)優(yōu)質(zhì)形象，提升企業(yè)軟實(shí)力

　　x年x月至今，本人在工作中，積極開展企業(yè)文化建設(shè)，負(fù)責(zé)企業(yè)文化體系的建設(shè)及落地執(zhí)行，通過定期對(duì)公司企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)及評(píng)估，編制公司年度發(fā)展報(bào)告，加強(qiáng)規(guī)范企業(yè)制度管理、工商事務(wù)管理、房地產(chǎn)暫定資質(zhì)辦理等內(nèi)容；明確企業(yè)管理理念、管理文化，以更加先進(jìn)的管理制度，更加完善的管理流程、管理方法，更加有效的管理手段，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)，創(chuàng)新成果，形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行高效的符合中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)管理體系。

　　在高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審中工作業(yè)績是十分重要的材料，許多朋友絞盡腦汁也不知道撰寫，下面是一篇人力資源專業(yè)的工作業(yè)績范文，一起來參考一下吧！

　　【高經(jīng)】人力資源專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績報(bào)告

　　一、基本情況

　　本人xxx，x年x月出生，中共黨員，畢業(yè)于xxx學(xué)校xx專業(yè)，本科學(xué)歷。x年通過全國中級(jí)經(jīng)濟(jì)師資格考試，取得相應(yīng)資格；20xx年xx月，參加并通過全國高級(jí)經(jīng)濟(jì)師資格考試，成績達(dá)到國家合格線標(biāo)準(zhǔn)，自20xx年開始工作至今，從事人力資源相關(guān)工作已有x年，現(xiàn)擔(dān)任xx職位?，F(xiàn)特依據(jù)20xx年xx省有關(guān)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審文件精神的要求，將近年來的主要工作業(yè)績成果進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)：

　　二、思想道德建設(shè)

　　作為一名黨員和黨務(wù)工作者，本人始終對(duì)自己嚴(yán)格要求，積極進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，并與人力資源管理高度融合，起到了很好的模范帶頭的作用。在工作中，本人抱著務(wù)實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，埋頭苦干，敬業(yè)愛崗，勤勤懇懇地做好本職工作；始終堅(jiān)持用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦，不斷提高自身政治素養(yǎng)和理論樹立了正確的世界觀、人生觀價(jià)值觀。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name高級(jí)經(jīng)濟(jì)師

　　三、專業(yè)知識(shí)、理論水平

　　1、繼續(xù)教育情況

　　為增強(qiáng)自身能力，與公司發(fā)展同步同頻，除定期學(xué)習(xí)國家、公司的政策文件、制度以外，還不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)技能，積累專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，先后考取一級(jí)企業(yè)人力資管理師、二級(jí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員、注冊(cè)安全工程師等證書，有效提升了個(gè)人的職稱水平，且本人又根據(jù)自身工作實(shí)際，積極參加形式多樣的相關(guān)培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，全面增長了個(gè)人的專業(yè)能力。

　　2、發(fā)表論文x篇，完成課題x項(xiàng)

　　本人在結(jié)合自身工作中存在問題的基礎(chǔ)上，獨(dú)立撰寫并于專業(yè)學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表了多篇人力資源管理方面的高質(zhì)量論文。如《xxx》《xxx》，并積極參與《xx》相關(guān)課題的研究。在開展學(xué)術(shù)研究、業(yè)務(wù)總結(jié)的同時(shí)，有效實(shí)現(xiàn)了個(gè)人管理工作經(jīng)驗(yàn)的分享，促使自身具備了運(yùn)用專業(yè)理論知識(shí)指導(dǎo)自身工作的綜合能力。

　　四、取得業(yè)績

　　（一）深化知識(shí)建設(shè)，筑牢紅色堡壘

　　為實(shí)現(xiàn)切實(shí)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深化發(fā)展，本人堅(jiān)持把政治建設(shè)作為根本建立，充分發(fā)揮黨支部書記的帶頭作用，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹黨的二十大精神，將人力資源管理與黨建工作有機(jī)結(jié)合，做出亮點(diǎn)，打出特色。促使黨支部建設(shè)工作得到了進(jìn)一步夯實(shí)，支部全體成員積極性得到了極大發(fā)揮。

　　（二）規(guī)范用工管理，優(yōu)化人力資本

　　1.深入推進(jìn)國企改制，實(shí)現(xiàn)人員優(yōu)化清理根據(jù)國家政策和地方政府戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)要求，20XX年－20XX年間，本人充分挖掘國有企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，引入新型人力資源管理理念，結(jié)合公司實(shí)際情況，為分公司量身制定了《xx計(jì)劃》。為確保該計(jì)劃立足實(shí)際，措施有力，本人多次與相關(guān)責(zé)任部門和涉及人員進(jìn)行溝通交流，及時(shí)了解分流職工實(shí)際需求，提出有效的解決措施，最終成功協(xié)商解決矛盾與問題，緩解了下崗職工的對(duì)立情緒，維護(hù)了職工群眾權(quán)益和企業(yè)的合法權(quán)益，消除了因改制而引發(fā)的不穩(wěn)定因素。

　　2.加強(qiáng)用工風(fēng)險(xiǎn)規(guī)范，有效預(yù)防勞資糾紛

　　20XX年－20XX年，本人結(jié)合系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)和自身豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合《實(shí)施細(xì)則》，對(duì)單位用工情況進(jìn)行了深入分析，針對(duì)現(xiàn)有用工不完善、不規(guī)范的問題進(jìn)行了多項(xiàng)改進(jìn)措施。一是督促各項(xiàng)目部門將名下建筑工人相關(guān)數(shù)據(jù)上傳至建筑工人實(shí)名制管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)人員管理一一對(duì)應(yīng)；二是對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行逐一走訪，確保建筑工人實(shí)名制管理所必須的硬件設(shè)施設(shè)備全部到位。三是指導(dǎo)分包單位與招用的建筑工人依法簽訂勞動(dòng)合同，對(duì)勞動(dòng)合同簽訂情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保合法用工，四是主持多輪集中培訓(xùn)，從用工方和勞動(dòng)者兩個(gè)角度深入詳實(shí)地剖析了簽訂勞動(dòng)合同。

　　3.深化薪酬福利改革

　　x年至今，本人負(fù)責(zé)公司員工薪酬核算、社保核算、職工福利核算等相關(guān)工作。一是下發(fā)《xxx相關(guān)方案》，優(yōu)化公司領(lǐng)導(dǎo)人員和職工的薪酬分配體系，持續(xù)加大對(duì)經(jīng)營一線的薪酬傾斜力度，二是落實(shí)高級(jí)管理層薪酬激勵(lì)約束措施，充分增強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力。三是在做好社保、基本保險(xiǎn)等的前提下，優(yōu)化保險(xiǎn)報(bào)銷服務(wù)流程，進(jìn)一步提升理賠效率和員工滿意度，四是充分運(yùn)用激勵(lì)理論，及時(shí)了解員工需求，對(duì)現(xiàn)有員工福利進(jìn)行不斷優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)多元化福利保障。

　?。ㄋ模┙y(tǒng)籌分公司人力資源，實(shí)現(xiàn)全公司管理一體化

　　x年－x年間，本人主持分公司的人力資源管理工作，從用工、培訓(xùn)、績效管理等方面，做好人力資源管理，力求優(yōu)化規(guī)范分公司管理模式，實(shí)現(xiàn)與總公司要求相統(tǒng)一。

　　為此，本人一是參與制定《分公司xx辦法》，主持制定《分公司xx規(guī)定》，規(guī)范分公司相關(guān)管理。二是加強(qiáng)員工管理，對(duì)分公司人員分布進(jìn)行了總體籌劃和重新分配，實(shí)現(xiàn)人力最化，同時(shí)，通過細(xì)化員工調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)，（簡化流程所需時(shí)間，極大節(jié)約了人力成本。三是落實(shí)崗位職責(zé)，針對(duì)不同崗位制定員工年度教育培訓(xùn)計(jì)劃和落實(shí)措施，督促員工完成既定學(xué)習(xí)計(jì)劃和繼續(xù)教育，確保人員持證上崗，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。四是制定員工年度績效考核計(jì)劃，尋找不同部門、不同崗位的考核要點(diǎn)，量化KIP考核指標(biāo)，從年初開始制定考核計(jì)劃，有計(jì)劃有組織地推進(jìn)考核進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)公平透明的績效管理機(jī)制，有效促進(jìn)員工積極性。五是完善用工管理，包括做好新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正考核，合同到期員工的考核與合同續(xù)簽等，為分公司提供了強(qiáng)有力的人力保障。

　?。ㄎ澹┏鋵?shí)抗疫力量，實(shí)現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)

　　20x年至今，在新冠病毒全球蔓延的形勢(shì)下，為抗擊新冠肺炎疫情，保障客戶與職工的健康，本人牽頭制定和修訂《xx應(yīng)急預(yù)案》，有謀而動(dòng)，以高度的社會(huì)責(zé)任感，高效組織執(zhí)行力和高標(biāo)準(zhǔn)防控措施，指導(dǎo)兩個(gè)項(xiàng)目部制定了疫情防控的相關(guān)規(guī)章制度，督促項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行防控措施。

　　（六）加強(qiáng)支持保障，提供綜合服務(wù)

　　為進(jìn)一步提升員工福利，xx年間，本人多次主持完成對(duì)外投資合作資金補(bǔ)貼申報(bào)工作。通過一是深入研究申報(bào)文件，準(zhǔn)確把握資料類別的要求，結(jié)合公司實(shí)際情況制定申報(bào)計(jì)劃；二是根據(jù)要求與各職責(zé)部門反復(fù)溝通，指導(dǎo)、收集、審核、整理相關(guān)資料，并匯總成高質(zhì)量申報(bào)材料交申報(bào)機(jī)構(gòu)；三是與省商務(wù)廳、省財(cái)政廳密切聯(lián)系，隨時(shí)掌握申報(bào)流程，有序推進(jìn)申報(bào)流程。同時(shí)，對(duì)資金進(jìn)行專項(xiàng)管理，確保?？顚Ｓ茫龊眯麄髋嘤?xùn)，充分調(diào)動(dòng)員工干事長夜的激情，大力提升了員工滿意度。

　?。ㄆ撸┰鷮?shí)做好“傳幫帶”工作，提高單位整體人力管理質(zhì)量

　　20xx年至今，為打造一支優(yōu)良的人力資源管理團(tuán)隊(duì)，本人積極做好對(duì)業(yè)務(wù)不夠熟練和剛從事人力管理人員的“傳幫帶”工作。并根據(jù)工作目標(biāo)，結(jié)合部門的實(shí)際情況，不定期地組織我部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以身作則考取人力資源相關(guān)資格證書，并將經(jīng)驗(yàn)傳給其他人，鼓勵(lì)督促部門員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，根據(jù)自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求，繼續(xù)進(jìn)行在職專業(yè)學(xué)習(xí)，參加專業(yè)資格考試，提升專業(yè)職稱，優(yōu)化自己所屬單位的人才構(gòu)成，極大地豐富了單位的人力管理人才系統(tǒng)，為單位發(fā)展提供了充足的人力支持。

　　五、自我總結(jié)

　　在x年的人力工作中，本人從不同的維度，較為系統(tǒng)地掌握了經(jīng)濟(jì)、人力資源管理等方面的知識(shí)，具有較高的政策水平和豐富的人力工作經(jīng)驗(yàn)，具備一定的獨(dú)立處理人力工作中重大決策問題的能力。然而“業(yè)精于勤，荒于嬉”，在今后的工作中，本人將以現(xiàn)在為新的起點(diǎn)，繼續(xù)刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力克服工作中遇到的困難，不斷提高道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識(shí)和組織管理水平，使自己不僅能適應(yīng)各項(xiàng)常規(guī)工作，還能在工作中不斷開拓創(chuàng)新，推動(dòng)任職公司實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。綜上所述，本人現(xiàn)已具備高級(jí)經(jīng)濟(jì)師的任職資格，特申報(bào)參與評(píng)審。

　　在高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審中工作業(yè)績是十分重要的材料，許多朋友絞盡腦汁也不知道撰寫，下面是一篇建筑與房地產(chǎn)專業(yè)的工作業(yè)績范文，一起來參考一下吧！

　　【高經(jīng)】建筑與房地產(chǎn)  專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績報(bào)告

　　本人××,19××年××月生，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，20××年××月獲得中級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱，現(xiàn)就職于××法局，擔(dān)任中級(jí)經(jīng)濟(jì)師，主要負(fù)責(zé)區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、招商引資、物業(yè)規(guī)劃與管理等。

　　通過多年的辛勤工作，使得自身具備了豐富的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)及扎實(shí)的房地產(chǎn)專業(yè)技術(shù)職能，并取得了不小的成績，現(xiàn)特將本人近年來主要的工作情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。

　　一、思想道德表現(xiàn)

　　作為一名新時(shí)代的××執(zhí)法局從業(yè)者和中共黨員，本人在政治理論上，始終堅(jiān)持以中國特色社會(huì)主義理論和習(xí)主席的治國思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨的方針和政策不動(dòng)搖，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，積極踐行中國共產(chǎn)黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨；在思想上，嚴(yán)格要求自己，能夠以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大、十九大以來的各項(xiàng)精神文件，樹立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀；在行動(dòng)上，充分發(fā)揮作為黨員的模范帶頭作用，團(tuán)結(jié)同事、廉潔奉公，堅(jiān)持從小事做起，自重、自省、自警、自勵(lì)，深刻領(lǐng)會(huì)新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵，并在工作中全面準(zhǔn)確貫徹落實(shí)；在紀(jì)律上，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，無違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，不計(jì)較個(gè)人得失，以高度的責(zé)任感和使命感，贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致肯定和認(rèn)可。

　　二、專業(yè)學(xué)術(shù)、技術(shù)水平

　　自任現(xiàn)職以來，本人每年定期從雜志和網(wǎng)站上瀏覽并學(xué)習(xí)最新的城市管理新知識(shí)，尤其是有關(guān)房地產(chǎn)方面知識(shí)。關(guān)注與業(yè)務(wù)拓展相關(guān)的城市管理以及房地產(chǎn)相關(guān)政策。此外，本人又在相應(yīng)的網(wǎng)站閱讀財(cái)經(jīng)法規(guī)及與高級(jí)經(jīng)濟(jì)師課程的相關(guān)專業(yè)文章，以擴(kuò)展自己的知識(shí)面，充實(shí)自己的視野，從而在學(xué)習(xí)中提高自己的專業(yè)技能，并培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識(shí)和研究素質(zhì)。

　　本人在工作實(shí)際和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，獨(dú)立撰寫并于學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表了幾篇高質(zhì)量的專業(yè)論文，其中20××年××月于《××》期刊上發(fā)表《××》;本人獨(dú)立撰寫并發(fā)表的論文，為新時(shí)期房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)提供了益參考，也促使本人具備了運(yùn)用理論和專業(yè)知識(shí)解決實(shí)際工作問題的綜合能力。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name高級(jí)經(jīng)濟(jì)師

　　三、業(yè)績成果

　　(一)建立完善工程監(jiān)理制度，強(qiáng)化工程管理，為公司穩(wěn)定發(fā)展提供制度保障

　　19××-20XX年，本人積極主持××房地產(chǎn)開發(fā)公司工程監(jiān)理建設(shè)工作，共組織編制了多項(xiàng)新制度，其中包括《××X×××》《××××××》?ХХХХХХХХХХХХД《××××××》等一系列制度，用來強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、預(yù)算約束、過程把控等為主要抓手，加快推進(jìn)工程監(jiān)理制度體系建設(shè)，加強(qiáng)工程項(xiàng)目質(zhì)量、成本等管控，成效顯著。

　　(二)完善績效考核方案，提高公司整體營運(yùn)水平

　　高效的績效管理工作是提高企業(yè)運(yùn)行效率，保證企業(yè)利益的關(guān)鍵。為有效規(guī)范企業(yè)的績效管理工作，防止出現(xiàn)人心渙散，效率低下等問題，19××年，在××房地產(chǎn)開發(fā)公司任職期間，本人積極參與制定公司各個(gè)部門考核方案，在充分溝通了解員工需求的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司各個(gè)階段的任務(wù)目標(biāo)提出建設(shè)性意見；并編制考核方案，并明確各負(fù)責(zé)人的責(zé)任和義務(wù)，最后簽名確認(rèn)，保證將責(zé)任和義務(wù)明確落實(shí)到個(gè)人。另外，建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制，將年度經(jīng)營計(jì)劃與項(xiàng)目工程預(yù)算制定和年度績效目標(biāo)制定結(jié)合來，形成規(guī)范的討論機(jī)制，確保公司績效指標(biāo)體系與公司戰(zhàn)略目標(biāo)相吻合。最后，通過完善績效考核方案，獎(jiǎng)懲嚴(yán)格，力求公平公正，最終達(dá)到增強(qiáng)公司的運(yùn)行效率，保障國有企業(yè)保值增值，推動(dòng)企業(yè)的良性發(fā)展的目標(biāo)。

　　(三)優(yōu)化資金管控，拓寬融資渠道，保障企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)安全

　　充足的資金鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)賴以生存和發(fā)展的根本，健全的資金管理則是維持企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。因此，本人積極參與并完善公司資金管理規(guī)章制度，加強(qiáng)資金管理。19××年，為了保證企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展，防止資金鏈斷裂，本人根據(jù)企業(yè)發(fā)展以及房地產(chǎn)項(xiàng)目的需要，積極參與支持融資工作，拓寬融資渠道，并力爭降低公司的融資成本，征求各方需求，編寫融資方案，在方案通過后，積極主動(dòng)向各家銀行提交對(duì)接貸款資料，緊跟項(xiàng)目進(jìn)展，最終通過×××貸款融資的方式，從×××銀行獲取融資×××萬元，為項(xiàng)目提供資金支持，保證了企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

　　(四)高效管理工程項(xiàng)目，加快房地產(chǎn)項(xiàng)目落地

　　20××年以來，面對(duì)突如其來的新型冠狀肺炎疫情的不利影響和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的雙重壓力，本人積極推進(jìn)商務(wù)區(qū)建設(shè)、垃圾廢水處理工程，針對(duì)實(shí)際廢水垃圾存在的問題，針對(duì)性提出建議，通過開展商務(wù)區(qū)建設(shè)、垃圾廢水處理工程，從餐廚垃圾資源化處理、有機(jī)廢水處理、控污修復(fù)等不同層面，積極推動(dòng)垃圾廢水處理，達(dá)到頂層設(shè)計(jì)、全面規(guī)劃、科學(xué)管理和提高垃圾廢水處理能力的目的。另外，本人也積極推動(dòng)商務(wù)園區(qū)水電改造等規(guī)劃建設(shè)工作，并取得較好的成效。

　　(五)參與強(qiáng)化稅務(wù)管理工作，合理規(guī)避成本支出

　　合理合法的稅務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，在降低企業(yè)稅收成本、提高企業(yè)經(jīng)營效益、規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提高稅務(wù)管理水平方面都有重要意義。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)合理的避稅和節(jié)稅，20××年至今，本人積極參與主持稅務(wù)管理工作，強(qiáng)化防控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)實(shí)際情況，綜合利用各種分析方法和手段，全面評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，測(cè)算稅收負(fù)擔(dān)，制定可行的納稅計(jì)劃，保障公司按時(shí)繳納稅收。同時(shí)，認(rèn)真研究各項(xiàng)優(yōu)惠政策，與稅務(wù)部門保持溝通，為公司最大可能爭取到稅收優(yōu)惠，其中，在疫情期間，申請(qǐng)房土兩稅困難性減免優(yōu)惠政，取得優(yōu)惠××余萬元，大幅度降低公司納稅負(fù)擔(dān)，緩解了資金壓力。

　　(六)定期開展專業(yè)課程培訓(xùn)，提高員工職業(yè)素養(yǎng)

　　為了更好地提振士氣，更高效提升企業(yè)效益，提升團(tuán)隊(duì)人員的管理水平，20××年至今，本人積極主持開展專業(yè)課程培訓(xùn)，通過充分走訪員工意愿，在充分了解現(xiàn)實(shí)情況下，積極組織培訓(xùn)。此外，本人也認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)政局下發(fā)的各類通知、積極了解最新專業(yè)知識(shí)，將當(dāng)前的前沿發(fā)展及內(nèi)部控制規(guī)范相結(jié)合，及時(shí)幫助團(tuán)隊(duì)人員更新最新知識(shí)，包括經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)濟(jì)知識(shí)、房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)，園區(qū)管理知識(shí)等，以此完善基礎(chǔ)知識(shí)儲(chǔ)備，以便本人進(jìn)一步提高房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理能力，并鍛煉內(nèi)部控制制度。在本人的積極主持與參與下，公司人才素質(zhì)得到了很大提高，公司新增加了8名高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱人員，為提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提供堅(jiān)實(shí)的人才儲(chǔ)備。

　　四、未來方向

　　多年的房地產(chǎn)管理與中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工作經(jīng)驗(yàn)，使本人在園區(qū)物業(yè)管理以及綜合財(cái)務(wù)處理能力顯著提升。然而快速增長的工作需求，也使本人深知，要想成長為一名高級(jí)經(jīng)濟(jì)管理人員，必須要不斷完善個(gè)人專業(yè)知識(shí)與管理水平。因此，在今后的實(shí)際工作中，本人會(huì)不斷強(qiáng)化個(gè)人對(duì)房地產(chǎn)知識(shí)儲(chǔ)備、以及內(nèi)部控制建設(shè)、新知識(shí)更新等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極完善公司的房地產(chǎn)管理方式，在工作中，提高思想道德修養(yǎng)，業(yè)務(wù)知識(shí)能力和組織管理水平，認(rèn)真履行好新時(shí)期高級(jí)經(jīng)濟(jì)管理人員的職責(zé)，為企業(yè)的更好發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，綜上所述，本人現(xiàn)已具備高級(jí)經(jīng)濟(jì)師的任職資格，特申報(bào)參與評(píng)審。

高級(jí)會(huì)計(jì)師業(yè)績報(bào)告怎么寫?高級(jí)會(huì)計(jì)師業(yè)績報(bào)告必須與實(shí)際工作相符，不可虛報(bào)也不能太低調(diào)或者夸大其詞，真實(shí)即可。想要知道高級(jí)會(huì)計(jì)師業(yè)績報(bào)告具體該如何寫，一起往下看看吧。

一、高級(jí)會(huì)計(jì)師業(yè)績報(bào)告怎么寫?

1. 數(shù)據(jù)支持業(yè)績：申報(bào)人員在準(zhǔn)備業(yè)績材料時(shí)，應(yīng)盡可能使用具體的數(shù)據(jù)或官方文件批復(fù)來支撐工作成果，可以顯著增加業(yè)績的可信度和說服力。

2.真實(shí)描述，突出優(yōu)勢(shì)：在撰寫業(yè)績報(bào)告時(shí)，應(yīng)秉持實(shí)事求是的原則，準(zhǔn)確反映自己的實(shí)際工作成績，避免任何夸大或者不實(shí)的描述。同時(shí)，在撰寫中應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)，并巧妙地規(guī)避不需要提及的缺點(diǎn)。

3.適度提煉，確保真實(shí)：業(yè)績報(bào)告可進(jìn)行適度的提煉和概括，但并必須確保其內(nèi)容的真實(shí)性。可以重點(diǎn)描述自己的工作成績和貢獻(xiàn)，并適當(dāng)?shù)丶右再澝?，但?wù)必保持適度，不要過度夸贊。

3.突出重點(diǎn)以及特色：在撰寫業(yè)績報(bào)告時(shí)，需要特別強(qiáng)調(diào)那些重點(diǎn)工作內(nèi)容以及具有特色的成果，避免出現(xiàn)內(nèi)容平平無奇的現(xiàn)象。

4.準(zhǔn)備充分的佐證材料：除了書面的業(yè)績報(bào)告外，還需要準(zhǔn)備充分的業(yè)績證明材料作為支撐數(shù)據(jù)。這些材料可以包括項(xiàng)目報(bào)告、客戶反饋、成果展示等，來增加業(yè)績的信服度。

二、高級(jí)會(huì)計(jì)師業(yè)績材料是否需要蓋章?

部分地區(qū)要求高級(jí)會(huì)計(jì)師業(yè)績材料需要進(jìn)行蓋章，以2024年部分地區(qū)為例：

海南：膠裝成冊(cè)材料材料應(yīng)以A4紙雙面打印或復(fù)印，復(fù)印件需經(jīng)現(xiàn)所在單位審核無異后加蓋公章或?qū)徍擞≌隆?/p>

江蘇：取得會(huì)計(jì)師職稱以來專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績總結(jié)報(bào)告，由申報(bào)人簽名，所在單位人事及財(cái)務(wù)等部門審核、簽署意見并蓋章。

寧夏：取得現(xiàn)職稱以來的工作經(jīng)歷和業(yè)績成果等佐證材料，須提供上述材料原件或單位蓋章的復(fù)印件(復(fù)印件需單位審核人簽名并簽注“與原件一致”字樣);

浙江：申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)師職務(wù)任職資格須提供取得會(huì)計(jì)師職務(wù)任職資格以來的會(huì)計(jì)專業(yè)工作總結(jié)(須加蓋單位人事部門印章)。

吉林：申報(bào)人員按照“基本信息、工作經(jīng)歷、工作業(yè)績、專業(yè)理論水平和備注”項(xiàng)目內(nèi)容和要求進(jìn)行填報(bào)，并上傳相關(guān)證明材料，證明材料需為PDF格式并加蓋單位公章。

上海：申報(bào)材料須經(jīng)所在單位核實(shí)并加蓋公章。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name高級(jí)會(huì)計(jì)師

二、高級(jí)會(huì)計(jì)師業(yè)績報(bào)告撰寫具體方法

1.體現(xiàn)履行崗位職責(zé)處理專業(yè)技術(shù)問題的能力。

2.在增收節(jié)支、堵塞漏洞，提合理化建議方面成果顯著。

3.承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)科研課題，獲得獎(jiǎng)項(xiàng)。

4.評(píng)選財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)先進(jìn)集體代表、先進(jìn)個(gè)人(含會(huì)計(jì)知識(shí)大獎(jiǎng)賽)。

5.講授會(huì)計(jì)專業(yè)課程。

6.總結(jié)收尾。