會(huì)計(jì)行業(yè)可以說涉及到知識(shí)面范圍比較廣的領(lǐng)域,作為財(cái)會(huì)人員,除了需要掌握最基本的專業(yè)技能外,還需要掌握更多的涉稅、稅務(wù)等相關(guān)專業(yè)知識(shí),尤其在處理企業(yè)稅務(wù)上的事情時(shí),一定要學(xué)會(huì)規(guī)避好當(dāng)中存在的風(fēng)險(xiǎn),否則,處理不好將產(chǎn)生大問題!
一、應(yīng)收賬款需在期限時(shí)間內(nèi)收取
對(duì)于企業(yè)的應(yīng)收賬款項(xiàng)目,由于業(yè)務(wù)上的原因,部分企業(yè)會(huì)出現(xiàn)拖長項(xiàng)目交款情況等問題出現(xiàn),對(duì)于這種問題財(cái)會(huì)人一定要有所注意,一旦應(yīng)收賬款超過了約定還款的期限,在超過2年以上,意味著這筆款項(xiàng)是無法收取的,即使是打官司,勝訴的幾率也非常的低。
所以,為了避免賬款無法收回的情況,建議財(cái)會(huì)人必須要在兩年時(shí)間內(nèi)把對(duì)方所存在的賬款收取回來,如果對(duì)方不配合的,也必須要在兩年內(nèi)提出相關(guān)的訴訟,這樣法律才能保障大家的合法權(quán)益。
二、小心被賴賬
財(cái)會(huì)人在開具發(fā)票的時(shí)候,一定要注意好保證在收取到款項(xiàng)后才能開具發(fā)票,即使再友好的朋友或者合作機(jī)構(gòu),也都需要按照嚴(yán)格的規(guī)定和流程來進(jìn)行。
如果對(duì)方要求先開具發(fā)票再支付尾款,會(huì)計(jì)人就要注意了,當(dāng)中可能會(huì)存在被賴賬的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為了有效能夠規(guī)避這個(gè)賴賬風(fēng)險(xiǎn),建議大家一定要先交款再開具發(fā)票,無論如何都要堅(jiān)定好自己的立場(chǎng)。
三、委托付款要注意
在平常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,有時(shí)候難免會(huì)遇到對(duì)方負(fù)責(zé)人有事不能到現(xiàn)場(chǎng)付款、收款,而委托了另外一個(gè)人來代收、代付等情況,像這類的問題,會(huì)計(jì)人一定要多加注意,當(dāng)涉及到委托他人處理重要事情時(shí),必須要對(duì)方出具委托書等證明,不然背后將面臨著巨大風(fēng)險(xiǎn)。
四、定金和訂金要區(qū)分清楚
定金和訂金的概念,對(duì)于會(huì)計(jì)人來說會(huì)經(jīng)常的混淆,而到了真正的工作中,會(huì)計(jì)人必須要把兩者的概念區(qū)分清楚,否則將帶來巨大風(fēng)險(xiǎn)。尤其是在簽訂合同的時(shí)候,要根據(jù)好情況使用的是訂金還是定金,以免帶來不必要的麻煩。
在這次的疫情影響下,除了人們?nèi)粘5纳钍艿綐O大影響外,尤其對(duì)于中小企業(yè)也陷入了巨大的困境。那么作為財(cái)會(huì)人,如何做好企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)上的管理工作呢?如何降低企業(yè)造成的損失?
一、企業(yè)內(nèi)部管理體系
作為財(cái)會(huì)人,首先要改善優(yōu)化好企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理,尤其在這次的疫情階段,就需要梳理好各方面的業(yè)務(wù)流程點(diǎn),根據(jù)企業(yè)自身的文化,來制定接下來企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略目標(biāo),根據(jù)這次疫情所帶了的影響和風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步完善好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系。
二、業(yè)務(wù)、目標(biāo)的計(jì)劃
相信大家心里都非常清楚,這次的疫情無疑給企業(yè)的業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略計(jì)劃等方面都帶來了嚴(yán)重的影響,像這些方面的事務(wù),都需要根據(jù)目前疫情的狀況,重新制定出符合目前發(fā)展需求的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,計(jì)算清楚當(dāng)中所存在的風(fēng)險(xiǎn)或者后果等進(jìn)行細(xì)致的研判,并且做出相應(yīng)的安排。
三、風(fēng)險(xiǎn)管理
作為企業(yè)的財(cái)會(huì)人員,在本次疫情中也需要根據(jù)企業(yè)的運(yùn)營特點(diǎn)、企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r等方面,來評(píng)估出當(dāng)中所存在的風(fēng)險(xiǎn),并且能夠根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)中的問題,及時(shí)做出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)處理措施,比如企業(yè)目前的現(xiàn)金流、資產(chǎn)負(fù)債等方面都需要及時(shí)做出相應(yīng)的預(yù)警等相關(guān)能夠減輕風(fēng)險(xiǎn)的解決方案或者處理的措施。
作為企業(yè)的財(cái)務(wù)人員,一定要根據(jù)好目前疫情的狀況,以及企業(yè)在疫情期間所造成的損失,來研究出一個(gè)可行合理的戰(zhàn)略性規(guī)劃方案,至少能夠幫助企業(yè)走出當(dāng)前困境,減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。
現(xiàn)在個(gè)人所得稅專項(xiàng)附加扣除信息都是納稅人自己申報(bào)的,有個(gè)別納稅人故意隱瞞、編造虛假信息,申報(bào)不實(shí)數(shù)據(jù),這樣做會(huì)有什么法律后果呢?
納稅人在個(gè)稅APP上申報(bào)不實(shí)數(shù)據(jù)會(huì)產(chǎn)生哪些法律后果?
稅務(wù)機(jī)關(guān)通過監(jiān)測(cè)后,會(huì)馬上約談納稅人,讓他認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤行為,并進(jìn)行更正申報(bào)。如果納稅人拒不配合進(jìn)行更正申報(bào),那么有可能要承擔(dān)以下法律責(zé)任:
如果納稅人申報(bào)時(shí)虛增減稅項(xiàng)目的,根據(jù)稅收征管法的規(guī)定,將面臨稅務(wù)行政處罰;情節(jié)嚴(yán)重的,有可能構(gòu)成犯罪,要依法追究刑事責(zé)任。
如果納稅人未依法如實(shí)填報(bào)專項(xiàng)附加扣除信息的,不僅可能面臨稅務(wù)行政處罰,還會(huì)記入個(gè)人信用信息系統(tǒng),并按照國家有關(guān)規(guī)定實(shí)施聯(lián)合懲戒。
同時(shí),除承擔(dān)上述不如實(shí)填報(bào)的法律后果外,還可能對(duì)享受專項(xiàng)附加扣除造成一定影響。如果個(gè)人填報(bào)專項(xiàng)附加扣除信息存在明顯錯(cuò)誤,經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)通知,拒不更正或者不說明情況的,稅務(wù)機(jī)關(guān)可暫停納稅人享受專項(xiàng)附加扣除。
政策依據(jù)
根據(jù)《中華人民共和國稅收征收管理法》第六十四條規(guī)定,納稅人編造虛假計(jì)稅依據(jù)的,由稅務(wù)機(jī)關(guān)責(zé)令限期改正,并處五萬元以下的罰款;納稅人不進(jìn)行納稅申報(bào),不繳或者少繳應(yīng)納稅款的,由稅務(wù)機(jī)關(guān)追繳其不繳或者少繳的稅款、滯納金,并處不繳或者少繳的稅款百分之五十以上五倍以下的罰款。
根據(jù)《個(gè)人所得稅專項(xiàng)附加扣除操作辦法(試行)》第二十九條規(guī)定,納稅人有下列情形之一的,主管稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)責(zé)令其改正;情形嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)納入有關(guān)信用信息系統(tǒng),并按照國家有關(guān)規(guī)定實(shí)施聯(lián)合懲戒;涉及違反稅收征管法等法律法規(guī)的,稅務(wù)機(jī)關(guān)依法進(jìn)行處理:
(一)報(bào)送虛假專項(xiàng)附加扣除信息;
(二)重復(fù)享受專項(xiàng)附加扣除;
(三)超范圍或標(biāo)準(zhǔn)享受專項(xiàng)附加扣除;
(四)拒不提供留存?zhèn)洳橘Y料;
(五)稅務(wù)總局規(guī)定的其他情形。
經(jīng)濟(jì)師這門考試估計(jì)大家都不陌生,那么初級(jí)經(jīng)濟(jì)師這門證書在工作崗位上能有什么幫助呢?工資待遇高不高?和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來了解一下吧!
經(jīng)濟(jì)師的待遇怎么樣?
經(jīng)濟(jì)師作為一種職稱,它能提高支撐所有者的待遇和威望。經(jīng)濟(jì)師按照國家規(guī)定享有一定的待遇,由用人單位按月發(fā)給,由崗位津貼、書報(bào)費(fèi)、交通費(fèi)等構(gòu)成。在很多單位,中級(jí)經(jīng)濟(jì)師可以享受科級(jí)干部的待遇、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師可以享受副處級(jí)干部的待遇。達(dá)到退休年齡退休時(shí),按照退休時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)增加10%發(fā)給退休金。當(dāng)然,經(jīng)濟(jì)師只是一個(gè)敲門磚,職業(yè)發(fā)展更多的是需要個(gè)人的素質(zhì)和能力。職業(yè)資格: 該職業(yè)資格共分三級(jí):助理經(jīng)濟(jì)師、經(jīng)濟(jì)師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。
初級(jí)經(jīng)濟(jì)師在工作崗位上有什么幫助呢?
現(xiàn)在的人競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)很強(qiáng),如果在崗位上你需要進(jìn)步的話,初級(jí)經(jīng)濟(jì)師可以給你在該領(lǐng)域更好的幫助,另外職稱本省就是一種榮譽(yù),擁有初級(jí)經(jīng)濟(jì)師的你比其他人更有在該領(lǐng)域發(fā)言的權(quán)利。很多部門在聘用中級(jí)經(jīng)濟(jì)師的時(shí)候會(huì)要求有初級(jí)經(jīng)濟(jì)師的工作年限。3:初級(jí)經(jīng)濟(jì)師在生活中的作用當(dāng)你被單位聘為初級(jí)經(jīng)濟(jì)師的時(shí)候,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)比你周圍同期入職的同事工資要高一些,不要懷疑是單位發(fā)錯(cuò)了。這就是國家規(guī)定給初級(jí)經(jīng)濟(jì)師的待遇。如果等你聘為中級(jí)經(jīng)濟(jì)師的時(shí)候待遇又會(huì)提高一些。
以上就是有關(guān)初級(jí)經(jīng)濟(jì)師的相關(guān)知識(shí)點(diǎn),希望能夠幫助大家,想了解更多的會(huì)計(jì)知識(shí),請(qǐng)多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)!
根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定,資產(chǎn)減值范圍涉及固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)的處理。當(dāng)企業(yè)資產(chǎn)發(fā)生減值時(shí),應(yīng)將所發(fā)生的減值損失及時(shí)加以確認(rèn)和計(jì)量。那么資產(chǎn)減值損失屬不屬于費(fèi)用類?在利潤表上如何填列?
資產(chǎn)減值損失是否屬于費(fèi)用類?
資產(chǎn)減值損失不屬于費(fèi)用類,屬于資產(chǎn)。
資產(chǎn)減值損失是指由于資產(chǎn)的賬面價(jià)值高于其可收回金額而造成的損失。按新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定:資產(chǎn)減值范圍包括固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)以及除特別規(guī)定外的其他資產(chǎn)減值的處理。
企業(yè)所有資產(chǎn)在發(fā)生減值時(shí),原則上應(yīng)當(dāng)對(duì)所發(fā)生的減值損失及時(shí)加以確認(rèn)、計(jì)量,因資產(chǎn)的性質(zhì)不同,所以適用的具體準(zhǔn)則也有區(qū)別。
資產(chǎn)減值損失在利潤表怎么填?
在利潤表上,應(yīng)當(dāng)將資產(chǎn)減值損失填入“資產(chǎn)減值損失”欄中,對(duì)應(yīng)填寫數(shù)據(jù)為“本期數(shù)”和“本年累計(jì)數(shù)”。
利潤表也被稱為動(dòng)態(tài)報(bào)表,根據(jù)“收入—費(fèi)用=利潤”的基本關(guān)系來編制,是反映企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間經(jīng)營成果的報(bào)表。
從反映企業(yè)經(jīng)營資金運(yùn)動(dòng)的角度看,它屬于動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)報(bào)表,主要是提供企業(yè)經(jīng)營成果相關(guān)的信息。
資產(chǎn)減值損失會(huì)計(jì)分錄
1、計(jì)提時(shí):
借:資產(chǎn)減值損失
貸:各種資產(chǎn)減值準(zhǔn)備
2、月末結(jié)轉(zhuǎn)資產(chǎn)減值損失時(shí):
借:本年利潤
貸:資產(chǎn)減值損失
目前,市面上有很多的財(cái)務(wù)軟件。財(cái)務(wù)軟件是財(cái)務(wù)工作變得更加簡便,容易,有效率。也幫助企業(yè)節(jié)約更多的時(shí)間,去做更多的財(cái)務(wù)規(guī)劃和稅收規(guī)劃。
當(dāng)然,財(cái)務(wù)軟件一般只是規(guī)模相對(duì)正規(guī)一些的企業(yè)在使用。也有大型和小型,基礎(chǔ)和復(fù)雜的劃分。
企業(yè)根據(jù)自己實(shí)際經(jīng)營的情況購入財(cái)務(wù)軟件后,這些財(cái)務(wù)軟件的具體使用,前期工作包括:科目設(shè)置,賬套設(shè)置,報(bào)表設(shè)置,還有與企業(yè)的關(guān)聯(lián)設(shè)置(包括管理權(quán)限,使用權(quán)限,部門權(quán)限等)等等。
只要錄入相應(yīng)的實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)憑證,其余的一切,都可以由軟件生成,包括:憑證-匯總-明細(xì)賬-分類賬-總賬-報(bào)表等等。這在一定程度上,大大地減輕了財(cái)務(wù)人員的工作量。
不僅如此,財(cái)務(wù)軟件還能明確規(guī)定使用權(quán)限。最明顯的就是審批權(quán)限,如果不是審批人自己操作,別人則無法進(jìn)行審批。這也在一定程度上,運(yùn)用智能化,高效地幫助企業(yè)運(yùn)營,還能一定程度上規(guī)避人為審批的一些漏洞。
每個(gè)財(cái)務(wù)人員都應(yīng)該了解相關(guān)的財(cái)務(wù)軟件, 可能若干年以后,財(cái)務(wù)的工作完全都能被軟件和智能代替。那個(gè)時(shí)候,可能在財(cái)務(wù)方面,最需要的只有管理人才。但是,就目前來看,我們還是需要緊跟時(shí)代,多學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)軟件的使用。畢竟,科技和智能幫助我們節(jié)約了很多時(shí)間和成本,帶給我們更多的是便捷和高效。
轉(zhuǎn)賬支票由單位簽發(fā),是通知銀行從其賬戶上支取款項(xiàng)的憑證。開具轉(zhuǎn)賬支票后,一般留有存根,存根上要加蓋財(cái)務(wù)章嗎?
轉(zhuǎn)賬支票在存根上需要蓋財(cái)務(wù)章嗎?
答:現(xiàn)金支票的存根無需讓任何人簽字,出納員可以自己做賬;轉(zhuǎn)賬支票的存根必須要收款方蓋章,值得注意的是,轉(zhuǎn)賬支票存根上,收款方的蓋章必須與收款方出具發(fā)票上的章一致,不一致時(shí),會(huì)計(jì)人員不能受理。
轉(zhuǎn)賬支票存根如何做賬?
1、如果用轉(zhuǎn)賬支票親手交給對(duì)方付款,同時(shí)拿到發(fā)票,則用轉(zhuǎn)帳支票票根和發(fā)票做賬。
2、如果單位人員先借支票后報(bào)銷,則借支票時(shí)先用票根走賬,報(bào)銷時(shí)用發(fā)票再走一筆賬,用于沖銷之前借款。
3、如果用轉(zhuǎn)賬支票倒提(你們拿著支票到你們的開戶行向?qū)Ψ絼澷~),則用票根+進(jìn)帳單第一聯(lián)+發(fā)票做帳。
4、如果用轉(zhuǎn)賬支票,將支票交予相應(yīng)的開戶行,則用帳單第一聯(lián)+發(fā)票第三聯(lián)做賬。
轉(zhuǎn)賬支票背書蓋章的要求
1、轉(zhuǎn)帳支票只需在正面蓋財(cái)務(wù)章和名章即可,其他不需蓋章。
2、出票人在支票上簽章,一般是單位的公章或者財(cái)務(wù)專用章,加蓋單位法定代表人的印章,或者是單位法定代表人授權(quán)人的簽章。
3、支票的填開應(yīng)注意大寫,賬戶、名稱別寫錯(cuò)。
4、現(xiàn)金支票在正面蓋財(cái)務(wù)章和名章,應(yīng)與銀行預(yù)留印鑒相符,背面應(yīng)蓋相同的章,另外需填寫款人的身份證號(hào)碼和姓名。
對(duì)于新手會(huì)計(jì)來說,可能這個(gè)問題就比較棘手,特別是在代理記賬公司,是有很多公司的稅需要申報(bào)的,那么多家公司的稅能夠在一臺(tái)電腦上申報(bào)嗎?和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來學(xué)習(xí)一下吧!
一臺(tái)電腦可以申報(bào)多家企業(yè),登錄各家的賬號(hào)就可以!因?yàn)閂PDN報(bào)稅系統(tǒng)是同一個(gè),只需輸入不同的稅號(hào)+后綴,和不同的口令就可以了。但需要注意的一點(diǎn)是:一個(gè)企業(yè)報(bào)完稅后,一定要斷開連接后,才可以再報(bào)另一家企業(yè)。
代理記賬機(jī)構(gòu)可以幫助納稅人辦理哪些業(yè)務(wù)?
1、根據(jù)委托人提供的原始憑證和其他資料,按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,包括審核原始憑證、填制記賬憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿、編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告等;
2、對(duì)外提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;
3、向稅務(wù)機(jī)關(guān)提供稅務(wù)資料;
4、委托人委托的其他會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。
代理記賬公司給納稅人提供的多是非鑒證類服務(wù),一般鑒證類的服務(wù)多是存在于會(huì)計(jì)師事務(wù)所等機(jī)構(gòu)。
成立代理記賬機(jī)構(gòu)要符合哪些條件?
1、3名以上持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書的專職從業(yè)人員;
2、主管代理記賬業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人具有會(huì)計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格;
3、有固定的辦公場(chǎng)所;
4、有健全的代理記賬業(yè)務(wù)規(guī)范和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度。
代理記賬機(jī)構(gòu)主要包括代理記賬公司、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所以及具有代理記賬資格的其他社會(huì)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)等幾大類。代理記賬機(jī)構(gòu)從事代理記賬業(yè)務(wù)必須符合財(cái)政部發(fā)布的《代理記賬管理暫行辦法》中的關(guān)于從事代理記賬業(yè)務(wù)應(yīng)具備條件的規(guī)定。
以上就是有關(guān)代理記賬機(jī)構(gòu)的相關(guān)內(nèi)容,希望能夠幫助大家,想了解更多的會(huì)計(jì)知識(shí),請(qǐng)多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)!
我司于2020年5月份購入一批機(jī)器設(shè)備,并按照10%計(jì)提預(yù)計(jì)凈殘值。但在2020年年末時(shí),經(jīng)評(píng)估發(fā)現(xiàn)實(shí)際上該設(shè)備的殘值沒有那么高,因此對(duì)預(yù)計(jì)凈殘值進(jìn)行變更。請(qǐng)問固定資產(chǎn)的預(yù)計(jì)凈殘值,無論是會(huì)計(jì)上還是稅法上,是否均可以變更?
答:根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第4號(hào)—固定資產(chǎn)》第十五條規(guī)定,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)固定資產(chǎn)的性質(zhì)和使用情況,合理確定固定資產(chǎn)的預(yù)計(jì)凈殘值。一經(jīng)確認(rèn),不得隨意變更。如果復(fù)核時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)計(jì)凈殘值預(yù)計(jì)數(shù)與原先估計(jì)數(shù)有差異的,應(yīng)當(dāng)調(diào)整預(yù)計(jì)凈殘值。
可見,會(huì)計(jì)上允許固定資產(chǎn)按規(guī)定調(diào)整預(yù)計(jì)凈殘值。
根據(jù)《企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》規(guī)定,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)固定資產(chǎn)的性質(zhì)和使用情況,合理確定固定資產(chǎn)的預(yù)計(jì)凈殘值。固定資產(chǎn)的預(yù)計(jì)凈殘值一經(jīng)確定,不得變更。
綜上,會(huì)計(jì)上允許固定資產(chǎn)合理調(diào)整預(yù)計(jì)凈殘值;但是稅法上規(guī)定,預(yù)計(jì)凈殘值一經(jīng)確定不得變更。
當(dāng)小微企業(yè)遇上高新企業(yè),坦白講,你們公司會(huì)怎么做抉擇?還有的朋友會(huì)問:是不是可以同時(shí)選呀?這期文章,就帶大家來深入認(rèn)識(shí)下,何謂“小微企業(yè)”,何謂“高新企業(yè)”,當(dāng)2種情況都符合時(shí),企業(yè)應(yīng)該如何選擇……
01、什么是小微企業(yè)?什么是高新企業(yè)?
【小微企業(yè)】:小型企業(yè)、微型企業(yè)、個(gè)體工商戶、家庭作坊式企業(yè)等等。想要?jiǎng)澐殖尚∥⑵髽I(yè),必須滿足以下3種條件:
1、資產(chǎn)總額上,工業(yè)企業(yè)不超過3000萬元/年,其他企業(yè)不超過1000萬元/年。
2、從業(yè)人數(shù)上,工業(yè)企業(yè)不超過100人,其他企業(yè)不超過80人。
3、稅收金額上,年度應(yīng)納稅所得額不超過30萬。
【高新企業(yè)】:【高新企業(yè)】:是指在《國家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)》領(lǐng)域內(nèi),進(jìn)行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,形成核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),并以此為基礎(chǔ)開展經(jīng)營活動(dòng),和注冊(cè)滿一年以上的企業(yè)。同時(shí),高新企業(yè)也是知識(shí)密集、技術(shù)密集的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。那么想要被認(rèn)定為高新企業(yè),需滿足以下條件:
1、認(rèn)定時(shí),需要注冊(cè)成立滿1年以上。
2、通過自主研發(fā)、受讓、受贈(zèng)、并購等方式,獲得產(chǎn)品/服務(wù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有權(quán)。
3、企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù)的核心技術(shù),屬于《國家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》規(guī)定的范圍。
4、企業(yè)內(nèi)從事研發(fā)創(chuàng)新活動(dòng)的人員,占職工總數(shù)比例的10%以上。
5、近3個(gè)會(huì)計(jì)年度,研發(fā)費(fèi)用占銷售總額的比例如下:
(1)銷售收入低于5000萬(含5000萬元)的,比例不低于5%
(2)銷售收入在5000萬到2億的,比例不低于4%
(3)銷售收入在2億以上的,比例不低于3%
6、最近一年,高新技術(shù)產(chǎn)品/服務(wù)的收入不低于總收入比例的60%。
7、創(chuàng)新能力達(dá)到相應(yīng)要求。
8、在申請(qǐng)認(rèn)定前,一年內(nèi)未發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故或嚴(yán)重違法行為。
02、2021年小微企業(yè)和高新企業(yè)優(yōu)惠政策
小微企業(yè)的最新稅收政策:
一、繼續(xù)執(zhí)行疫情期間對(duì)小微企業(yè)的減稅政策。小規(guī)模納稅人增值稅從3%降到1%
二、增值稅起征點(diǎn)從10萬提高到15萬(月銷售額)。這就意味著,只要你的月銷售額不超15萬,季銷售額不超45萬,年銷售額不超180萬,就不用再繳納增值稅及附加稅了。
三、所得稅再減半!根據(jù)財(cái)政部4月9日發(fā)布的消息,對(duì)于小微企業(yè)年應(yīng)納稅額不超過100萬的,在現(xiàn)行基礎(chǔ)上,再減半收稅!意思就是:以前你100萬需要交5%的稅,現(xiàn)在直接在你的應(yīng)納稅額基礎(chǔ)上,打5折,再征收稅費(fèi)。
高新企業(yè)的最新稅收政策:
一、實(shí)行低稅率政策。對(duì)重點(diǎn)扶持的高新企業(yè),按15%征收所得稅。
二、經(jīng)濟(jì)特區(qū)實(shí)現(xiàn)“二免三減半”政策。2008年1月1日后,在經(jīng)濟(jì)特區(qū)內(nèi)登記注冊(cè)的高新企業(yè),自取得經(jīng)營收入納稅年度起,第一年到第二年免收所得稅。第三到第五年實(shí)行25%稅率減半的政策。
三、職工教育經(jīng)費(fèi)可進(jìn)行稅前扣除。
03、企業(yè)應(yīng)該如何抉擇?
知道了兩種企業(yè)的稅率及認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)后,那么你還得知道,哪種相對(duì)來說“更劃算”。舉個(gè)例子方便大家理解:
?、僖阎簯?yīng)納稅額為100萬。
如果是按照小微企業(yè)來納稅,則是:100萬*0.5*5%=2.5萬所得稅
如果是按照高新企業(yè)來納稅,則是:100萬*15%=15萬所得稅
很明顯:當(dāng)企業(yè)的應(yīng)納稅額在100萬一下,選擇小微企業(yè),對(duì)公司來說會(huì)壓力更小、更有優(yōu)勢(shì)。
?、谝阎簯?yīng)納稅額為250萬元
如果是按照小微企業(yè)來納稅,則是:(100萬*0.5*5%)+(150萬*10%)=17.5萬所得稅
如果是按照高新企業(yè)來納稅,則是:250萬*15%=37.5萬所得稅
綜上可見,如果企業(yè)既能滿足小微企業(yè)的要求,又符合高新企業(yè)認(rèn)定的話,還是選擇小微企業(yè)會(huì)更好,也無需花老大勁去申請(qǐng)高新企業(yè),一勞永逸!
04、企業(yè)可以同時(shí)享受2種稅收政策嗎?
很明顯,魚和熊掌怎么會(huì)讓你兼得呢?根據(jù)財(cái)政部在2009年頒布的規(guī)定,企業(yè)不可以疊加享受所得稅減免優(yōu)惠。
所以,大家必須在前期進(jìn)行企業(yè)認(rèn)定的時(shí)候,就要選擇好了,根據(jù)自身的情況,擇優(yōu)選擇,因?yàn)橐坏┐_定下來,是無法再進(jìn)行認(rèn)證更改的了!
05、心得總結(jié)
經(jīng)常都會(huì)有很多粉絲在后臺(tái)問我:應(yīng)該怎么選?哪種更好?其實(shí)相信大家看完這篇文章基本上就清楚了。一般情況下,優(yōu)先選擇小微企業(yè)。如果不滿足小微企業(yè)的,但又剛好滿足高新企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,就選擇高新企業(yè)。畢竟這兩類都是政府為了幫助企業(yè)發(fā)展、降低企業(yè)賦稅、提高民眾生活水平而出臺(tái)的相關(guān)優(yōu)惠政策。
所以能白嫖的,為啥要去交25%的企業(yè)所得稅呀?這下大家明白了嗎?
本文為財(cái)稅智囊團(tuán)公眾號(hào)原創(chuàng)首發(fā),作者:金會(huì)計(jì)。
根據(jù)全國會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求,初級(jí)會(huì)計(jì)考試每年舉行一次,一般考試時(shí)間為5月份,那么考試時(shí)是在電腦上考嗎?
初級(jí)會(huì)計(jì)是否在電腦上考?
是的,初級(jí)會(huì)計(jì)考試設(shè)《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》兩個(gè)科目,試題、答題要求和答題界面均在計(jì)算機(jī)顯示屏上顯示,考生應(yīng)使用計(jì)算機(jī)鼠標(biāo)和鍵盤在計(jì)算機(jī)答題界面上進(jìn)行答題。各科目試題分值及得分規(guī)則在試卷的每類試題前說明,實(shí)行計(jì)算機(jī)閱卷?!督?jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》、《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》兩個(gè)科目滿分都是100分,合格分按每年考試標(biāo)準(zhǔn)而劃定,一般為60分,即只需兩個(gè)科目都達(dá)到60分即可通過考試獲得初級(jí)會(huì)計(jì)證書。
考生如何備考初級(jí)會(huì)計(jì)無紙化考試?
1、考生考前可以登錄全國會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格網(wǎng)站查看無紙化考試操作說明、答題演示、模擬答題系統(tǒng),平常備考利用空余時(shí)間在系統(tǒng)上答題,或利用無紙化備考方式,形成電子讀題和答題的習(xí)慣,提高答題的效率。
2、考前多熟悉系統(tǒng)的操作和界面,盡量熟悉如何利用系統(tǒng)的計(jì)算器進(jìn)行運(yùn)算,以及如何標(biāo)記題號(hào),如果考生完成題目后還有時(shí)間,考生可以多檢查幾遍,避免漏答或其他明顯的錯(cuò)誤。
3、考生考試要盡量保持平穩(wěn)的心態(tài),無紙化考試畢竟是新穎的考試形式,需要考生細(xì)心、認(rèn)真完成作答,考試之前考生應(yīng)該仔細(xì)閱讀考試的注意事項(xiàng)和了解整個(gè)考試流程。
扉頁一般指一本書翻開后的第一頁,印有書名、出版者名、作者名的單張頁。不止書本有扉頁,會(huì)計(jì)賬簿也有扉頁,其扉頁又叫賬簿的標(biāo)題頁,主要載明“賬簿啟用登記和經(jīng)管人員一覽表”及“賬戶目錄”,那么在扉頁上應(yīng)填寫什么內(nèi)容?
會(huì)計(jì)賬簿扉頁填列的主要內(nèi)容包括
?。?)公司名稱、賬簿名稱、開始日期和結(jié)束日期的起止頁數(shù);
?。?)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)單位負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)人及交接日期、負(fù)責(zé)人及交接日期、賬戶目錄、記賬人員、移交人和移交日期、接管人、和接管日期等等。
填制會(huì)計(jì)賬簿的扉頁的兩個(gè)步驟
1、填寫“賬簿激活表”,每本賬簿的扉頁都附有“賬簿啟用表”,賬簿啟用表的填寫的具體內(nèi)容包括單位名稱、賬簿名稱、賬簿編號(hào)、賬簿頁數(shù)、啟用日期、單位負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人等,并在單位名稱上加蓋公章。
2、填寫“本賬簿負(fù)責(zé)人名單”,賬簿負(fù)責(zé)人是指負(fù)責(zé)賬簿登記和使用的會(huì)計(jì)人員,賬簿管理人員交接工作時(shí),應(yīng)辦理交接手續(xù),在表格中填寫賬簿交接內(nèi)容,并由雙方共同簽字或蓋章。
賬簿是什么?
賬簿是由具有一定格式的賬頁組成的,用來序時(shí)地、分類地記錄各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的簿籍。用以全面、系統(tǒng)、連續(xù)記錄各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的簿籍,是編制財(cái)務(wù)報(bào)表的依據(jù),也是保存會(huì)計(jì)資料的重要工具。
初級(jí)會(huì)計(jì)考試采用的是無紙化的電腦考試,需要登錄電腦系統(tǒng)調(diào)試好之后進(jìn)行考試。首先請(qǐng)根據(jù)提示輸入準(zhǔn)考證號(hào)和證件號(hào)碼,進(jìn)行考生身份的核驗(yàn)和登錄,然后是考試前的一個(gè)提示界面,登錄后請(qǐng)認(rèn)真核對(duì)屏幕左上方的基本信息是否有誤,確認(rèn)無誤后方可開始答題。
電腦考初級(jí)具體注意事項(xiàng)
會(huì)計(jì)初級(jí)證考試設(shè)《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》兩個(gè)科目,試題、答題要求和答題界面在計(jì)算機(jī)顯示屏上顯示,考生應(yīng)使用計(jì)算機(jī)鼠標(biāo)和鍵盤在計(jì)算機(jī)答題界面上進(jìn)行答題。各科目每類試題分值及得分規(guī)則在試卷每類試題前說明,實(shí)行計(jì)算機(jī)閱卷。
《全國會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格無紙化考試考場(chǎng)規(guī)則》規(guī)定,考生在進(jìn)入初級(jí)會(huì)計(jì)資格考試的考場(chǎng)時(shí),應(yīng)將準(zhǔn)考證和有效居民身份證之外的其他物品(手機(jī)、電子設(shè)備應(yīng)設(shè)置成關(guān)閉狀態(tài))存放在考場(chǎng)指定位置。攜帶準(zhǔn)考證和有效居民身份證之外的物品(含電子、通訊、計(jì)算、存儲(chǔ)等設(shè)備)進(jìn)入考位,按違紀(jì)進(jìn)行處理。
考生如何備考初級(jí)會(huì)計(jì)無紙化考試?
1、考生考前可以登錄全國會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格網(wǎng)站查看無紙化考試操作說明、答題演示、模擬答題系統(tǒng),平常備考利用空余時(shí)間在系統(tǒng)上答題,或利用無紙化備考方式,形成電子讀題和答題的習(xí)慣,提高答題的效率。
2、考前多熟悉系統(tǒng)的操作和界面,盡量熟悉如何利用系統(tǒng)的計(jì)算器進(jìn)行運(yùn)算,以及如何標(biāo)記題號(hào),如果考生完成題目后還有時(shí)間,考生可以多檢查幾遍,避免漏答或其他明顯的錯(cuò)誤。
3、考生考試要盡量保持平穩(wěn)的心態(tài),無紙化考試畢竟是新穎的考試形式,需要考生細(xì)心、認(rèn)真完成作答,考試之前考生應(yīng)該仔細(xì)閱讀考試的注意事項(xiàng)和了解整個(gè)考試流程。
初級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試實(shí)行的是機(jī)考,考生需要攜帶準(zhǔn)考證、身份證等及時(shí)入場(chǎng),考試結(jié)束及時(shí)交卷,不超時(shí),考試過程中,不要有違紀(jì)行為,否則會(huì)受到一定的處罰,若遇到計(jì)算機(jī)故障、想上廁所等問題,一定要向監(jiān)考老師舉手示意,及時(shí)解決。
初級(jí)會(huì)計(jì)考試機(jī)考怎么考?
1、攜帶證件及時(shí)入場(chǎng)和交卷。在初級(jí)會(huì)計(jì)考前30分鐘,憑本人準(zhǔn)考證、身份證等證件進(jìn)入考場(chǎng),完成簽到和身份校驗(yàn)后對(duì)號(hào)入座。入座后,輸入自己的準(zhǔn)考證號(hào)和身份證件號(hào),登錄考試界面,仔細(xì)核對(duì)電腦屏幕上顯示的照片、姓名、性別、準(zhǔn)考證號(hào)和身份證號(hào)等信息,考試開始后,認(rèn)真答卷??荚囬_始90分鐘后可進(jìn)行交卷,交卷后立即離開考場(chǎng),不要關(guān)閉考試機(jī),不可超時(shí)作答。
2、不要有考試違紀(jì)行為。不要攜帶含有存儲(chǔ)、記憶功能的計(jì)算器入場(chǎng),遲到30分鐘不得入場(chǎng)參考,考場(chǎng)會(huì)統(tǒng)一提供演算紙筆,考試結(jié)束后統(tǒng)一收回,不得帶出考場(chǎng),否則視為違紀(jì)??荚囍写嬖谶`紀(jì)、違規(guī)行為,會(huì)按照《專業(yè)技術(shù)人員資格考試違紀(jì)違規(guī)行為處理規(guī)定》進(jìn)行處理。情節(jié)嚴(yán)重者,考試成績無效,還會(huì)記入誠信檔案庫。
內(nèi)部授信與公開授信在操作上的區(qū)別包括:1、兩者申請(qǐng)環(huán)節(jié)不同;2、兩者的擔(dān)保環(huán)節(jié)不同;3、兩者簽訂協(xié)議必要性不同;4、兩者用信不同。
內(nèi)部授信與公開授信在操作上的具體區(qū)別
內(nèi)部授信與公開授信在操作上的具體區(qū)別包括:
1、兩者申請(qǐng)環(huán)節(jié)不同,內(nèi)部授信是商業(yè)銀行內(nèi)部控制客戶信用風(fēng)險(xiǎn)的管理制度,不具有法律效力,因此不需申請(qǐng)。公開授信是銀企雙方的經(jīng)濟(jì)合同,具有法律效力,因此必須由客戶要約,提出申請(qǐng),商業(yè)銀行承諾同意公開授信,構(gòu)成符合《合同法》規(guī)定的授信合同;
2、兩者的擔(dān)保環(huán)節(jié)不同,內(nèi)部授信則無擔(dān)保要求,公開授信原則上要求采取最高額擔(dān)保;
3、兩者簽訂協(xié)議必要性不同,內(nèi)部授信不需與企業(yè)簽訂授信協(xié)議,而公開授信必須簽訂協(xié)議;
4、兩者用信不同,內(nèi)部授信的用信須嚴(yán)格按授權(quán)權(quán)限辦理手續(xù)。公開授信的客戶可以隨時(shí)向商業(yè)銀行申請(qǐng)?zhí)峥睿恍枰爆嵉闹鸺?jí)審批手續(xù)。
內(nèi)部授信是什么
內(nèi)部授信,指的是商業(yè)銀行在對(duì)單一法人客戶或集團(tuán)性客戶的風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,核定最高綜合授信額度。
公開授信是什么
公開授信是指商業(yè)銀行對(duì)符合一定條件的單一法人客戶或集團(tuán)性客戶,在對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,就核定的綜合授信額度,與客戶簽訂授信協(xié)議,使客戶在一定時(shí)期和核定的額度內(nèi)能夠便捷地使用銀行信用。
授信額度的特點(diǎn)
授信額度的特點(diǎn)如下:
1、可以循環(huán)使用,企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃的制定因此變得更加明確和有條理,不必為經(jīng)常性業(yè)務(wù)特別安排資金。
2、滿足企業(yè)基本融資需求。經(jīng)銀行同意,其中各單項(xiàng)產(chǎn)品的額度可相互調(diào)劑使用,交叉互換,提高了額度的利用率。
3、簡化企業(yè)授信審批手續(xù),避免了單筆授信審批時(shí)間。
您在財(cái)務(wù)工作中是否遇到過這樣的情況:
■大量數(shù)據(jù)的分析計(jì)算讓你焦頭爛額,耗費(fèi)了大量的時(shí)間和精力;
■財(cái)務(wù)工作需要處理大量數(shù)據(jù),也知道通過函數(shù)可以快速實(shí)現(xiàn),問題是怎么使用?
■同樣的數(shù)據(jù)、同樣的內(nèi)容,為什么形成的圖表所傳達(dá)的信息量差距甚大?
■您可能認(rèn)為EXCEL只是一個(gè)簡單的表格制動(dòng)工具,與WORD里插入中的表格沒有區(qū)別,但是發(fā)現(xiàn)其他同事總是說EXCEL是個(gè)很好的東西,很多時(shí)候復(fù)雜的計(jì)算公式人家只要幾個(gè)鍵就可以直接得到結(jié)果,對(duì)此您感覺非常費(fèi)解……
將EXCEL完備的數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)功能與財(cái)務(wù)實(shí)踐相結(jié)合
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全新的解決思路:授人以魚不如授人以漁,學(xué)習(xí)用財(cái)務(wù)工具解決實(shí)際管理問題的工作思路;
數(shù)據(jù)的日常處理:掌握數(shù)據(jù)庫的建立、目錄編制與維護(hù)技巧,幫助日常工作的高效完成
基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)分析:學(xué)習(xí)建立數(shù)據(jù)透視表的方法和技巧,輕松完成各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì);
清晰的圖表顯示:掌握?qǐng)D表結(jié)合的技巧和方法,幫助更好的進(jìn)行結(jié)果展示工作
◆財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師
◆財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析師
◆財(cái)務(wù)專員、預(yù)算專員
一、用數(shù)據(jù)管理自己的業(yè)務(wù) | 二、規(guī)范的數(shù)據(jù)錄入技巧 |
◆創(chuàng)建符合EXCEL標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù) ◆認(rèn)識(shí)EXCEL表格類型 ◆設(shè)計(jì)表格的基本原則 ◆創(chuàng)建自己的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)表
| ◆高效的數(shù)據(jù)輸入技巧 ◆EXCEL的3種數(shù)據(jù)類型 ◆數(shù)據(jù)系列的輸入 ◆按照指定要求錄入數(shù)據(jù) ◆INDIRECT函數(shù) |
三、數(shù)據(jù)分析和處理 | 四、結(jié)合目標(biāo)的圖表分析 |
◆數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)——獲得決策信息數(shù)據(jù) ◆公式與函數(shù)基礎(chǔ) ◆EXCEL函數(shù):邏輯函數(shù)、文本函數(shù)、日期函數(shù)、查詢函數(shù) ◆高效的數(shù)據(jù)分析處理技巧 ◆條件格式對(duì)數(shù)據(jù)的監(jiān)控 ◆排序與篩選技巧 ◆數(shù)據(jù)的分類匯總 ◆組合及分組顯示數(shù)據(jù) ◆EXCEL數(shù)據(jù)透視表 | ◆EXCEL結(jié)合目標(biāo)的圖表分析 ◆控制數(shù)據(jù)標(biāo)志的顯示位置 ◆柏拉圖、動(dòng)態(tài)圖表 ◆高級(jí)圖表處理的技巧
|
五、工作表打印和數(shù)據(jù)保護(hù) | |
◆工作表打印 ◆數(shù)據(jù)保護(hù) ◆保護(hù)數(shù)據(jù)及工作表 |
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工欲善其事,必先利其器,EXCEL作為財(cái)務(wù)管理信息化的優(yōu)秀平臺(tái),其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理功能您究竟掌握了多少呢?學(xué)過一些EXCEL的技巧,卻仍然在實(shí)際應(yīng)用中感到不能得心應(yīng)手甚至困難重重?懂得了一些函數(shù)卻不知何時(shí)應(yīng)用?遇到復(fù)雜的財(cái)務(wù)問題,或許別人幾分鐘就解決了,自己卻不知EXCEL能幫上什么忙?EXCEL隱藏著強(qiáng)大的運(yùn)算和分析功能,許多功能卻被財(cái)務(wù)工作者們所忽略,要真正學(xué)會(huì)并最終將EXCEL運(yùn)用到財(cái)務(wù)管理工作中,需要全面且系統(tǒng)的強(qiáng)化培訓(xùn)。
我們通過豐富的案例及練習(xí),強(qiáng)化學(xué)員基礎(chǔ)的EXCEL技巧,并能靈活運(yùn)用EXCEL的各種功能進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,掌握各種EXCEL公式、函數(shù)、模型等解決復(fù)雜的財(cái)務(wù)管理問題。每一個(gè)案例都是運(yùn)用者的高效模版,契合實(shí)際工作需要,把學(xué)員從數(shù)據(jù)堆中解放出來,真正成為EXCEL的個(gè)中高手,讓上司刮目相看!
掌握數(shù)據(jù)庫的建立、目錄編制與維護(hù)技巧,幫助日常工作自動(dòng)完成
學(xué)會(huì)建立數(shù)據(jù)透視表的方法和技巧,輕松完成各種數(shù)據(jù)分類與統(tǒng)計(jì)
掌握各類常用函數(shù)、高級(jí)財(cái)務(wù)函數(shù)的運(yùn)用,輕松搞定財(cái)務(wù)問題
學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)建模的步驟及方法,了解財(cái)務(wù)模型的種類,并掌握常用財(cái)務(wù)模型的應(yīng)用
掌握EXCEL在財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用,提高管理決策能力
學(xué)會(huì)制作專業(yè)、動(dòng)態(tài)、精美的圖表
獲得一套EXCEL財(cái)務(wù)工具包,涵蓋各類實(shí)戰(zhàn)函數(shù)模型,工作中直接運(yùn)用解決財(cái)務(wù)問題,提高工作效率。
需要使用EXCEL提高工作效率的財(cái)務(wù)人員與非財(cái)務(wù)人員
第1部EXCEL財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)應(yīng)用 | |
一、EXCEL數(shù)據(jù)管理——高效管理數(shù)據(jù),高效辦公 | 二、EXCEL財(cái)務(wù)管理應(yīng)用——財(cái)務(wù)函數(shù)使用 |
-EXCEL基本操作 -EXCEL快捷鍵運(yùn)用技巧 -EXCEL運(yùn)算與數(shù)據(jù)處理 -數(shù)據(jù)的輸入與編輯:選擇性粘貼、定位等 -數(shù)據(jù)清洗:重復(fù)數(shù)據(jù)與缺失數(shù)據(jù)的處理 -數(shù)據(jù)維護(hù):共享工作簿,“郵件合并功能”等 -數(shù)據(jù)計(jì)算:常用函數(shù)工具的使用與合并計(jì)算 -EXCEL操作小技巧-個(gè)性化批注外觀 | -常用函數(shù)在財(cái)務(wù)工作中的運(yùn)用 -常用財(cái)務(wù)函數(shù)如何解決所有財(cái)務(wù)計(jì)算問題 -常用財(cái)務(wù)函數(shù)功能 -NPV,IRR等財(cái)務(wù)函數(shù)實(shí)際應(yīng)用 -財(cái)務(wù)函數(shù)高級(jí)應(yīng)用 -高級(jí)財(cái)務(wù)函數(shù)的功能及應(yīng)用 -函數(shù)多層嵌套的實(shí)際運(yùn)用 -財(cái)務(wù)函數(shù)與投資決策分析 -EXCEL操作小技巧-自定義函數(shù) 案例分析: -案例1:人事薪資數(shù)據(jù)庫的建立與循環(huán)使用 -案例2:存貨的ABC分類管理 -案例3:現(xiàn)金流量表的自動(dòng)生成 -案例4:應(yīng)收/應(yīng)付票據(jù)管理 拓展練習(xí)與點(diǎn)評(píng): -練習(xí)1:建立一個(gè)EXCEL應(yīng)用程序 -練習(xí)2:各月各類型產(chǎn)品銷售額計(jì)算及分類匯總 |
第2部EXCEL財(cái)務(wù)管理應(yīng)用實(shí)務(wù) | |
三、EXCEL財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)——數(shù)據(jù)分析 | 四、EXCEL與PPT、Word、Access完美結(jié)合 |
-非EXCEL格式的外部數(shù)據(jù)導(dǎo)入 -外部數(shù)據(jù)連接(ODBC數(shù)據(jù)源的建立) -數(shù)據(jù)庫建立以及數(shù)據(jù)庫表之間的練習(xí) -Microsoft Query使用 -數(shù)據(jù)分類匯總分析利器:數(shù)據(jù)透視表 -數(shù)據(jù)透視表對(duì)數(shù)據(jù)庫的要求 -數(shù)據(jù)透視表分類匯總方法 -數(shù)據(jù)透視表靈活度分析方法 -制作動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)透視表 -D函數(shù)和模擬運(yùn)算表 -常用D函數(shù)設(shè)置及應(yīng)用 -模擬運(yùn)算表與D函數(shù)的結(jié)合運(yùn)用 -EXCEL操作小技巧-動(dòng)態(tài)建立數(shù)據(jù)表 -EXCEL操作小技巧-獲取數(shù)據(jù)庫所有表的名稱 | -把EXCEL的表格或圖表復(fù)制到PPT中 -PPT及Word中來自EXCEL數(shù)據(jù)的自動(dòng)更新 -動(dòng)態(tài)創(chuàng)建Access數(shù)據(jù)庫文件 案例分析: -案例5:固定資產(chǎn)管理功能 -案例6:銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析與預(yù)測(cè) 拓展練習(xí)與點(diǎn)評(píng): -練習(xí)3:匯總多個(gè)工作簿的工作表 -練習(xí)4:多條件篩選 -練習(xí)5:批量刪除奇數(shù)行
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第3部EXCEL財(cái)務(wù)建?;A(chǔ)與高級(jí)呈現(xiàn)技巧 | |
五、EXCEL高級(jí)呈現(xiàn)技巧--動(dòng)態(tài)美觀的圖表設(shè)計(jì) | 六、EXCEL更上層樓--VBA及宏使用 |
-如何使用圖形展示各類財(cái)務(wù)分析結(jié)果 -圖表專業(yè)化的八大要素及六大原則 -一般圖形繪制與修改 -圖表高級(jí)應(yīng)用 -常見圖形靈活應(yīng)用--餅圖、柱狀圖等 -特殊圖形高級(jí)應(yīng)用--漏斗圖、瀑布圖等 -控件設(shè)置及動(dòng)態(tài)圖形的繪制及應(yīng)用 -EXCEL操作小技巧-動(dòng)態(tài)表頭提高工作效率 | -宏的錄制與編寫 -執(zhí)行宏的5種方式 -財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)設(shè)置 -如何使用Excel VBA訪問Internet -EXCEL操作小技巧-快速輸入VBA代碼的方法 |
七、EXCEL在財(cái)務(wù)管理中的高級(jí)應(yīng)用—財(cái)務(wù)建?;A(chǔ) | |
-財(cái)務(wù)建模入門--巧做財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè) -財(cái)務(wù)建?;A(chǔ)步驟與方法 -財(cái)務(wù)模型的布局與發(fā)展 -典型財(cái)務(wù)模型分析與應(yīng)用技巧 -盈虧平衡分析模型 -投資決策模型 案例分析: -案例7:各類產(chǎn)品銷售額圖表 -案例8:價(jià)格折扣優(yōu)惠時(shí)的成本決策 拓展練習(xí)與點(diǎn)評(píng): -練習(xí)6:分公司銷售數(shù)量圖表 -練習(xí)7:各類產(chǎn)品客戶銷售額圖表 -練習(xí)8:設(shè)立一個(gè)模型進(jìn)行盈虧平衡分析 |
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財(cái)務(wù)人員需要每天面對(duì)大量數(shù)據(jù)和信息,EXCEL作為幫助財(cái)務(wù)人員進(jìn)行數(shù)據(jù)處理的強(qiáng)大通用工具,可以大大減少工作量,提升工作效率。在應(yīng)用EXCEL進(jìn)行財(cái)務(wù)工作的時(shí)候,您是否存在以下問題:
基礎(chǔ)的EXCEL應(yīng)用已經(jīng)不能滿足自己的工作需求,不知是該再去尋找其他軟件,還是其實(shí)EXCEL有更多拓展功能等待自己去挖掘運(yùn)用?
想將眾多數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成有意義的動(dòng)態(tài)匯總數(shù)據(jù)報(bào)告,使公司的人資狀況、財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營銷售狀況一目了然地呈現(xiàn)在老板的眼前,EXCEL能幫助我做到嗎?
EXCEL中那些可以應(yīng)用宏和模型自動(dòng)完成的功能,如何為我所用?
沒有得心應(yīng)手的財(cái)務(wù)分析模型,必須親自手動(dòng)計(jì)算進(jìn)行決策分析,繁瑣低效,怎么辦?
我們以構(gòu)建完備的財(cái)務(wù)管理能力為使命,推出《EXCEL在財(cái)務(wù)管理中的高級(jí)應(yīng)用》課程。課程定位于對(duì)EXCEL應(yīng)用有一定基礎(chǔ)的學(xué)員,傳授學(xué)員財(cái)務(wù)管理的工作思路,配合豐富的實(shí)操案例,在基礎(chǔ)技能的層面上繼續(xù)實(shí)現(xiàn)功能拓展,帶您進(jìn)入一個(gè)高端信息處理平臺(tái),幫助學(xué)員鞏固和進(jìn)階EXCEL的運(yùn)用,不但讓學(xué)員在課堂上學(xué)習(xí)和理解,更能將帶到實(shí)際工作中去,突破更高層次的技能突破。
【VBA及宏應(yīng)用】掌握EXCEL高級(jí)數(shù)據(jù)處理能力及宏的實(shí)際應(yīng)用
【數(shù)據(jù)分析功能】掌握使用數(shù)據(jù)透視表及函數(shù)進(jìn)行經(jīng)營數(shù)據(jù)分析的方法
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◆財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師
◆財(cái)務(wù)經(jīng)理,財(cái)務(wù)分析師
◆財(cái)務(wù)專員、預(yù)算專員
◆其他使用Excel處理、分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的人員
一、EXCEL強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理功能 | 二、宏的基本應(yīng)用和SQL數(shù)據(jù)查詢功能 |
-函數(shù)和圖表的使用:運(yùn)用EXCEL進(jìn)行各部門信息統(tǒng)計(jì) --單變量求解:運(yùn)用EXCEL幫助進(jìn)行財(cái)務(wù)運(yùn)算 --規(guī)劃求解:求解最優(yōu)化問題 -方案管理 | -VBA、宏與財(cái)務(wù)管理系統(tǒng) -財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)設(shè)置——大型合并表格的制作 -SQL數(shù)據(jù)查詢——多重條件下的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)快速查詢 |
三、EXCEL專業(yè)的財(cái)務(wù)分析應(yīng)用 | 四、EXCEL財(cái)務(wù)函數(shù)的魔法應(yīng)用 |
-數(shù)據(jù)透視表與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分類匯總分析 -獲得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分類匯總比較圖表 -D函數(shù)和模擬運(yùn)算表 | -具有統(tǒng)計(jì)功能的函數(shù) -財(cái)務(wù)函數(shù)與投資決策分析 -高級(jí)財(cái)務(wù)函數(shù)的功能及應(yīng)用(MIRR,SLN等) -函數(shù)多層嵌套的實(shí)際運(yùn)用 |
五、EXCEL建?!治雠c趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 六、EXCEL高級(jí)呈現(xiàn)技巧——?jiǎng)討B(tài)美觀的圖表制作 |
-盈虧平衡分析模型 -時(shí)間序列預(yù)測(cè)的步驟 -趨勢(shì)預(yù)測(cè)模型與移動(dòng)平均模型 | -常見圖形靈活應(yīng)用--餅圖、柱狀圖等 -特殊圖形高級(jí)應(yīng)用--漏斗圖、瀑布圖等 -動(dòng)態(tài)圖形的繪制與運(yùn)用 |
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隨著企業(yè)多元化發(fā)展,企業(yè)組織形式也在不斷變革,傳統(tǒng)業(yè)財(cái)分離的財(cái)務(wù)管理方式普遍存在預(yù)算編制流于形式、核算不準(zhǔn)確、經(jīng)營分析不及時(shí)且缺乏指導(dǎo)性等問題,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理已無法高效、準(zhǔn)確地為業(yè)務(wù)前端提供服務(wù)。
為更好地適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境和把握市場(chǎng)機(jī)遇,企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)管理需不斷融合,加強(qiáng)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)協(xié)作。A集團(tuán)通過搭建財(cái)務(wù)共享中心和財(cái)務(wù)BP組織模式解決傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的痛點(diǎn),進(jìn)而提高企業(yè)在市場(chǎng)上核心競(jìng)爭(zhēng)力。
財(cái)務(wù)BP作為連接財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心及業(yè)務(wù)部門的紐帶,便于為業(yè)務(wù)部門提供更及時(shí)、專業(yè)化的財(cái)務(wù)服務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部及管理層快速做出決策,進(jìn)而確保企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)。
一、財(cái)務(wù)BP在企業(yè)管理中的價(jià)值
(一)財(cái)務(wù)BP的內(nèi)涵財(cái)務(wù)BP(Finance Business Partner),是指財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)伙伴,他是連接財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的關(guān)鍵紐帶,財(cái)務(wù)BP既要懂業(yè)務(wù),也要掌握財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),在與業(yè)務(wù)建立良好溝通和配合的基礎(chǔ)上,通過專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)在戰(zhàn)略方向、運(yùn)營決策、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)運(yùn)營分析、成本優(yōu)化及風(fēng)險(xiǎn)控制等方面給予業(yè)務(wù)支持,同時(shí)對(duì)流程梳理、問題改善等方面做出快速響應(yīng),協(xié)助管理層決策,用財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)幫助業(yè)務(wù)部門更好地解決問題。最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值增長,提升企業(yè)業(yè)績,促進(jìn)利潤目標(biāo)達(dá)成。
(二) 財(cái)務(wù)BP在企業(yè)管理中主要價(jià)值
1、輔助財(cái)務(wù)核算管理財(cái)務(wù)BP需輔助企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行精準(zhǔn)核算,這是財(cái)務(wù)BP的基礎(chǔ)職能之一。財(cái)務(wù)核算是財(cái)務(wù)運(yùn)營分析與預(yù)算管理的基礎(chǔ),若核算數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不相匹配,則以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)運(yùn)營分析、預(yù)算管理等質(zhì)量難以保障。但通常財(cái)務(wù)共享中心不直接對(duì)接業(yè)務(wù)部門,導(dǎo)致其無法對(duì)多元化、復(fù)雜化的新業(yè)務(wù)做出快速反應(yīng)和判斷。對(duì)此,財(cái)務(wù)BP應(yīng)該輔助企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)準(zhǔn)確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,確保業(yè)務(wù)流程與財(cái)務(wù)部門賬務(wù)處理間的對(duì)應(yīng)關(guān)系,進(jìn)而確保財(cái)務(wù)信息足夠及時(shí)、準(zhǔn)確。
2、加強(qiáng)預(yù)算管理預(yù)算管理是以企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,層層分解,逐步編制而成,財(cái)務(wù)BP依據(jù)公司預(yù)算管理制度,協(xié)助業(yè)務(wù)部門根據(jù)企業(yè)目標(biāo)編制收入、成本費(fèi)用、利潤、現(xiàn)金流等管理預(yù)算。收入預(yù)算需根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)設(shè)定,協(xié)助業(yè)務(wù)部門按照區(qū)域、渠道、產(chǎn)品線等分解業(yè)務(wù)目標(biāo),同時(shí)做好成本支出及現(xiàn)金流預(yù)算編制與管控,保證企業(yè)在正常運(yùn)營的情況下合理進(jìn)行資金配置,降低資金占用成本。預(yù)算管理需要企業(yè)全員參與,貫穿經(jīng)營過程的各個(gè)環(huán)節(jié),財(cái)務(wù)BP在預(yù)算編制過程中,負(fù)責(zé)全盤統(tǒng)籌,在預(yù)算執(zhí)行過程中,財(cái)務(wù)BP要按照月度、季度、年度等節(jié)點(diǎn)進(jìn)行預(yù)算跟蹤、分析和評(píng)價(jià),保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、提升經(jīng)營分析的價(jià)值財(cái)務(wù)BP通過深入業(yè)務(wù)一線,了解業(yè)務(wù)每一個(gè)細(xì)節(jié),收集項(xiàng)目從投入到產(chǎn)出全部信息,對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行數(shù)據(jù)建模,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)全過程的跟蹤,并結(jié)合財(cái)務(wù)知識(shí)分析業(yè)務(wù)背后業(yè)務(wù)邏輯,根據(jù)不同業(yè)務(wù)不同屬性制定管理指標(biāo)體系,形成多維度指標(biāo)的經(jīng)營分析報(bào)告。財(cái)務(wù)BP輸出的經(jīng)營分析報(bào)告相比傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的優(yōu)勢(shì)是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)指標(biāo),業(yè)務(wù)指標(biāo)的有效反饋便于企業(yè)管理層快速識(shí)別和規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),并向管理層提供相應(yīng)改善建議,滿足管理層決策的信息需求,有利于提升企業(yè)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
二、企業(yè)應(yīng)用財(cái)務(wù)BP中存在的問題
A集團(tuán)是一家綜合性的跨行業(yè)國際集團(tuán),集團(tuán)擁有“房地產(chǎn)開發(fā)、星級(jí)大飯店、大型購物中心、金融資本運(yùn)營、文化旅游和物業(yè)管理”六大支柱產(chǎn)業(yè),集團(tuán)屬下?lián)碛斜本?、云南、重慶、福建、湖南、貴州、安徽、寧波及陜西九個(gè)區(qū)域集團(tuán)。
隨著企業(yè)規(guī)模的迅速擴(kuò)大,業(yè)務(wù)不斷增長,管控復(fù)雜性迅速提升,企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)管理需不斷融合,緩解了業(yè)務(wù)多元化發(fā)展和快速擴(kuò)張中的管理矛盾,明顯提升了公司的運(yùn)營監(jiān)控質(zhì)量和決策效率,但A集團(tuán)在財(cái)務(wù)BP體系搭建及應(yīng)用過程中仍存在以下幾方面問題:
(一) 信息管理系統(tǒng)不夠健全
在信息化高速發(fā)展的背景下,企業(yè)可通過信息技術(shù)手段快速、準(zhǔn)確輔助企業(yè)管理工作,將傳統(tǒng)模式下分散的資源、職能、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)集中到一個(gè)全新的信息化體系中。
利用信息系統(tǒng)將各業(yè)務(wù)模塊經(jīng)營過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合輸出,財(cái)務(wù)BP通過信息系統(tǒng)可實(shí)時(shí)讀取各業(yè)務(wù)部門事項(xiàng)執(zhí)行過程中產(chǎn)生的全部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),并對(duì)其進(jìn)行研究分析,從而建立業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)模型,再通過信息系統(tǒng)共享給業(yè)務(wù)部門。但目前由于A集團(tuán)涉及經(jīng)營業(yè)務(wù)復(fù)雜,信息系統(tǒng)較多,各部門使用的信息管理系統(tǒng)一般都是各自獨(dú)立、互不聯(lián)動(dòng)的,不利于部門間彼此間信息的傳遞和交流,進(jìn)而影響業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)共享。
(二) 財(cái)務(wù)BP溝通能力不足
首先,由于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)職能被定義事后“記賬會(huì)計(jì)”,導(dǎo)致企業(yè)各部門業(yè)務(wù)開展的事前、事中業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)信息不同步共享給財(cái)務(wù)部門,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)多是通過財(cái)務(wù)報(bào)表反映企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)結(jié)果,無需參與至業(yè)務(wù)前端,導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員無法適應(yīng)分析各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)并對(duì)業(yè)務(wù)人員提供財(cái)務(wù)服務(wù);
其次,業(yè)務(wù)人員難以理解晦澀的財(cái)務(wù)語言,而財(cái)務(wù)人員對(duì)業(yè)務(wù)術(shù)語也相對(duì)陌生,導(dǎo)致業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)對(duì)接工作溝通成本高,長此以往,業(yè)務(wù)人員與財(cái)務(wù)人員溝通意愿越來越弱,使業(yè)財(cái)融合工作的推進(jìn)形成阻力;
最后,財(cái)務(wù)人員習(xí)慣性嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司制度行事,而業(yè)務(wù)部門工作變化性強(qiáng),靈活性較高,導(dǎo)致不同部門看待問題的視角不同,矛盾沖突不斷,為業(yè)財(cái)融合體系建設(shè)和發(fā)展造成了不必要的羈絆。
(三) 缺乏業(yè)務(wù)管理職能的意識(shí)
傳統(tǒng)財(cái)務(wù)未參與到業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、合同會(huì)簽等環(huán)節(jié),導(dǎo)致無法客觀分析評(píng)價(jià)銷售、運(yùn)營指標(biāo),尤其是各項(xiàng)目定價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等決策環(huán)節(jié),經(jīng)常由于銷售定價(jià)、營銷費(fèi)用等無法達(dá)到利潤目標(biāo),與業(yè)務(wù)部門很難達(dá)成統(tǒng)一決策意見。
同時(shí)隨著A集團(tuán)業(yè)務(wù)模式多元化發(fā)展,銷售模式也日益增多,各種新的促銷形式、節(jié)假日營銷方案不斷產(chǎn)生,為滿足活動(dòng)期間的業(yè)務(wù)量陡增的服務(wù)需求,需快速做出臨時(shí)運(yùn)營策略及投入產(chǎn)出分析方案。
由于財(cái)務(wù)BP業(yè)務(wù)意識(shí)相對(duì)淡薄,經(jīng)常被動(dòng)參與業(yè)務(wù)部門協(xié)同工作中,缺少業(yè)務(wù)籌劃意識(shí),面對(duì)大量新業(yè)務(wù)、新流程,財(cái)務(wù)協(xié)同效率與業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需求日漸不匹配,成為A集團(tuán)管理中的明顯短板。
(四) 財(cái)務(wù)BP人才緊缺
因財(cái)務(wù)BP模式屬于新興的企業(yè)管理模式,A集團(tuán)在搭建財(cái)務(wù)BP體系過程中采取在試探中前行的方式。
其中財(cái)務(wù)BP體系的搭建中遇到的最大問題是專業(yè)人才的不足,財(cái)務(wù)BP屬于高端的復(fù)合型人才,要求其既應(yīng)具備較高的財(cái)務(wù)專業(yè)能力,又需要熟悉各業(yè)務(wù)流程,并且具備思維靈活及較強(qiáng)的溝通能力,而財(cái)務(wù)BP多為傳統(tǒng)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型而來,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員往往存在業(yè)務(wù)知識(shí)體系匱乏、思維相對(duì)固化、不懂業(yè)務(wù)流程等不足,導(dǎo)致財(cái)務(wù)BP體系搭建過程中出現(xiàn)無人可用或現(xiàn)有財(cái)務(wù)BP無法達(dá)到企業(yè)要求的問題。
三、改善財(cái)務(wù)BP體系管理問題的對(duì)策
(一) 建立健全信息系統(tǒng)
企業(yè)信息管理系統(tǒng)的搭建是基于企業(yè)戰(zhàn)略方向出發(fā),將各業(yè)務(wù)模塊信息化流程進(jìn)行全盤整合,包括財(cái)務(wù)計(jì)劃的制定、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的制定、營銷計(jì)劃的制定、投融資計(jì)劃的制定以及績效考核方案的制定等,由于各流程環(huán)節(jié)制定的指標(biāo)口徑不同,其獲得的數(shù)據(jù)結(jié)果也不盡相同。
A集團(tuán)結(jié)合自身業(yè)務(wù)發(fā)展需要,為有效整合財(cái)務(wù)信息及業(yè)務(wù)流程信息,搭建了統(tǒng)一的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)平臺(tái),并就各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)口徑完成了統(tǒng)一梳理,完善了各業(yè)務(wù)部門管理指標(biāo)及報(bào)表形式,提高了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理速度及數(shù)據(jù)分析質(zhì)量。為保證企業(yè)經(jīng)營過程中各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)的安全規(guī)范,建立了信息系統(tǒng)管理制度,明確了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)平臺(tái)的使用要求及使用權(quán)限。
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)平臺(tái)的搭建,有效地解決了企業(yè)業(yè)務(wù)各流程中的數(shù)字化動(dòng)態(tài)管理,同時(shí)將各業(yè)務(wù)流程計(jì)劃輸入財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)平臺(tái),并將系統(tǒng)中嵌入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理模塊,有效地提升了財(cái)務(wù)BP及業(yè)務(wù)部門對(duì)企業(yè)各類經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警能力。
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)平臺(tái)的搭建有效得將企業(yè)業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)信息合并納入統(tǒng)一管理系統(tǒng),從而推進(jìn)各部門的信息傳遞,打破業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)信息壁壘,實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)信息共享,保證業(yè)財(cái)信息數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、高效地匯報(bào)至企業(yè)管理層。
(二) 建立有效的溝通機(jī)制
業(yè)財(cái)體系的搭建需打通業(yè)務(wù)部與財(cái)務(wù)部溝通渠道,而財(cái)務(wù)BP作為業(yè)務(wù)的合作伙伴兼財(cái)務(wù)的一份子,是業(yè)務(wù)部與財(cái)務(wù)部間的溝通橋梁。財(cái)務(wù)BP通過深入業(yè)務(wù)部門了解雙方不同的關(guān)注重點(diǎn),充分發(fā)揮溝通與協(xié)調(diào)的作用,使部門之間合作更加緊密,共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。
1、深入業(yè)務(wù)和了解業(yè)務(wù)
財(cái)務(wù)BP應(yīng)主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能、了解業(yè)務(wù)運(yùn)營內(nèi)容,除了關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)外,還要關(guān)注業(yè)務(wù)指標(biāo),例如與銷售部門學(xué)習(xí)、了解企業(yè)品牌價(jià)值;與生產(chǎn)部門了解原材料加工、生產(chǎn)流程等。將財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析逐層剖析至業(yè)務(wù)層面,如果財(cái)務(wù)BP不懂業(yè)務(wù),就很難深入分析業(yè)務(wù)經(jīng)營的本質(zhì)。
2、傳播財(cái)務(wù)和指導(dǎo)業(yè)務(wù)
財(cái)務(wù)BP定期組織對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)語言的普及,并結(jié)合業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行有效傳播,站在業(yè)務(wù)運(yùn)營的角度看問題,不要告訴業(yè)務(wù)人員“不能做”,而是要告訴他們“怎么做更好”。事前,做預(yù)防性溝通約束,避免業(yè)務(wù)部門不重視風(fēng)險(xiǎn)把控而盲目的投入。財(cái)務(wù)BP應(yīng)參與到產(chǎn)品銷售分部、產(chǎn)品定價(jià)等各環(huán)節(jié)進(jìn)行賦能。
例如,通過分析報(bào)告協(xié)助業(yè)務(wù)調(diào)整提高盈利性強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)低的產(chǎn)品比例,調(diào)整降低盈利性低且風(fēng)險(xiǎn)大的產(chǎn)品品類。事后,復(fù)盤業(yè)務(wù)事項(xiàng),做指導(dǎo)性溝通,分析總結(jié)業(yè)務(wù)流程及財(cái)務(wù)指標(biāo)。
例如,財(cái)務(wù)BP參與至業(yè)務(wù)各項(xiàng)細(xì)節(jié),不僅提示業(yè)務(wù)部“凈利潤下降了,需要提高凈利潤”,還要通過數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)測(cè)算利潤下降的具體產(chǎn)品品類,找出是銷售費(fèi)用增加還是產(chǎn)品成本提高等因素影響,財(cái)務(wù)BP應(yīng)在參與業(yè)務(wù)過程中為業(yè)務(wù)部門提供指導(dǎo)性建議和可行性方案。
3、加強(qiáng)部門間信任
財(cái)務(wù)BP人員通過業(yè)務(wù)流程參與,并輔助業(yè)務(wù)推進(jìn)工作,使業(yè)務(wù)部門看到其工作價(jià)值,消除了業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)之間的交流障礙,提高了業(yè)務(wù)部門對(duì)其信任。部門間建立了良性溝通機(jī)制,便于企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程順利、高效開展,同時(shí)增加業(yè)務(wù)部與財(cái)務(wù)部的黏性。有助于提高了企業(yè)市場(chǎng)開發(fā)、市場(chǎng)擴(kuò)張的能力,進(jìn)而快速抓住市場(chǎng)機(jī)遇,提高市場(chǎng)占有率,獲取企業(yè)經(jīng)營效益。
(三) 提高業(yè)務(wù)服務(wù)意識(shí)
首先,財(cái)務(wù)BP體系搭建過程中應(yīng)開展業(yè)務(wù)調(diào)研及需求分析,A集團(tuán)根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需求財(cái)務(wù)BP崗位明確了崗位職責(zé):賦能業(yè)務(wù),梳理流程、預(yù)算管理、業(yè)財(cái)分析。同時(shí),對(duì)標(biāo)華為財(cái)務(wù)BP,要求達(dá)到“5懂”包括:懂項(xiàng)目管理、懂合同、懂產(chǎn)品、懂會(huì)計(jì)、懂組織績效設(shè)計(jì)。
其次,A集團(tuán)為最大限度發(fā)揮財(cái)務(wù)BP崗業(yè)務(wù)賦能及財(cái)務(wù)服務(wù)職能,為財(cái)務(wù)BP開通財(cái)務(wù)、銷售、運(yùn)營、績效考核等信息系統(tǒng)查詢使用權(quán)限,便于實(shí)時(shí)全面掌握的業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)信息。
最后,財(cái)務(wù)BP要深度參與至投資部、營銷部、運(yùn)營部等經(jīng)營會(huì)議中,將財(cái)務(wù)BP納入事項(xiàng)審批流程,保證其全流程參與各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)、包括經(jīng)營決策。
通過深度參與業(yè)務(wù)的流程設(shè)計(jì),在事前提出財(cái)務(wù)可行性、風(fēng)險(xiǎn)性建議,經(jīng)過客觀分析測(cè)算出具銷售定價(jià)、合同審批等建議和財(cái)務(wù)支持,滿足業(yè)務(wù)部門靈活調(diào)整決策的同時(shí)達(dá)成企業(yè)效益,為業(yè)務(wù)助力,實(shí)現(xiàn)合作共贏。
(四) 加強(qiáng)財(cái)務(wù)BP團(tuán)隊(duì)建設(shè)
首先,企業(yè)定期聘請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講師對(duì)內(nèi)部優(yōu)選財(cái)務(wù)BP儲(chǔ)備人才定向培養(yǎng),定期組織專業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)部分享等活動(dòng),強(qiáng)化財(cái)務(wù)BP儲(chǔ)備人才業(yè)財(cái)融合意識(shí),使其掌握業(yè)財(cái)融合所需專業(yè)技能,提高自身綜合素質(zhì);
其次,建立財(cái)務(wù)BP儲(chǔ)備人才派駐至業(yè)務(wù)部門的機(jī)制,使其介入業(yè)務(wù)前端,從實(shí)踐中了解業(yè)務(wù)、理解業(yè)務(wù)、懂業(yè)務(wù)流程;
最后,提高財(cái)務(wù)BP的外部招聘標(biāo)準(zhǔn),將原有以學(xué)歷、證書為主的招聘條件轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫I(yè)素養(yǎng)為主的方向,定向招聘同時(shí)具有業(yè)務(wù)知識(shí)與財(cái)務(wù)知識(shí)的復(fù)合型人才。
通過內(nèi)部培訓(xùn)結(jié)合外部招聘的方式,從整體上提高財(cái)務(wù)BP團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平和素養(yǎng),從而有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)BP體系的健康穩(wěn)定的發(fā)展。
(五) 加強(qiáng)自我驅(qū)動(dòng)
財(cái)務(wù)BP要樹立不斷學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新的思想觀念,并在行動(dòng)上付諸實(shí)踐。面對(duì)日益更新的企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng),財(cái)務(wù)BP必須保證同頻更新自己的知識(shí)體系,不斷給自己充電,學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)模式。
財(cái)務(wù)BP在服務(wù)業(yè)務(wù)的過程中,要善于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng),通過對(duì)業(yè)務(wù)同期、現(xiàn)狀及未來預(yù)判,要勇于創(chuàng)新、突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)思維定式,為業(yè)務(wù)部門提供適合的財(cái)務(wù)運(yùn)營解決方案。同時(shí)在創(chuàng)新業(yè)務(wù)設(shè)定過程中,財(cái)務(wù)BP可提出建設(shè)性的創(chuàng)新方案,幫助企業(yè)尋找利潤增長突破口,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
四、結(jié)束語
隨著全球經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展、信息化智能技術(shù)快速更新,業(yè)財(cái)融合是企業(yè)管理的大勢(shì)所趨,而財(cái)務(wù)BP體系搭建是促進(jìn)業(yè)財(cái)融合發(fā)展的基礎(chǔ)。
為緩解業(yè)務(wù)快速多元化發(fā)展與傳統(tǒng)管理模式間的矛盾,財(cái)務(wù)BP體系的建設(shè)成為業(yè)務(wù)管理及財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵點(diǎn)。
而財(cái)務(wù)BP不僅需要具備專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí),還需要懂業(yè)務(wù),并同時(shí)具備較強(qiáng)的溝通交流能力,深入業(yè)務(wù)前端進(jìn)行財(cái)務(wù)賦能,并輸出高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告和解決方案,更好地為管理層提供運(yùn)營決策支持,進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)營效益與發(fā)展能力。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營過程中的作用愈加突出,財(cái)務(wù)報(bào)表分析作為財(cái)務(wù)管理的一種手段,可以幫助企業(yè)及時(shí)了解財(cái)務(wù)狀況和實(shí)際經(jīng)營狀況,找出企業(yè)內(nèi)部存在的經(jīng)營管理問題,防范化解風(fēng)險(xiǎn)。
1、財(cái)務(wù)報(bào)表的概述
財(cái)務(wù)報(bào)表分析屬于財(cái)務(wù)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部建立的管理制度,主要針對(duì)企業(yè)的資金、運(yùn)動(dòng)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理,有效的財(cái)務(wù)管理可以為企業(yè)后期的經(jīng)營提供數(shù)據(jù)參考。
財(cái)務(wù)管理涵蓋財(cái)務(wù)分析、預(yù)算管理等內(nèi)容,其中財(cái)務(wù)報(bào)表分析是確保企業(yè)經(jīng)營情況的重要內(nèi)容,財(cái)務(wù)報(bào)表分析包含資產(chǎn)負(fù)債分析、利潤分析和現(xiàn)金流分析等,財(cái)務(wù)報(bào)表是對(duì)企業(yè)某一特定日期的財(cái)務(wù)狀況和某一會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量的反映。通過分析財(cái)務(wù)報(bào)表中的內(nèi)容可以確定企業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì),對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行掌握和分析。
2、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的價(jià)值
(一) 確定企業(yè)未來的發(fā)展方向和趨勢(shì)對(duì)于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者來講,需要為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展考慮,要明確企業(yè)未來的發(fā)展方向,及時(shí)做好相對(duì)應(yīng)的管理工作及科學(xué)的決策。企業(yè)財(cái)務(wù)人員定期提供財(cái)務(wù)報(bào)表,分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,管理者根據(jù)財(cái)務(wù)狀況做出業(yè)務(wù)的有效調(diào)整,明確企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展,控制企業(yè)的各項(xiàng)支出。
(二) 可以為企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制提供數(shù)據(jù)支持企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中很容易存在各種資金風(fēng)險(xiǎn),會(huì)對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展造成一定的影響。對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析,可以掌握企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營情況和資產(chǎn)情況,對(duì)企業(yè)后期的經(jīng)營管理提供相對(duì)應(yīng)的參考信息,從而有效規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。
(三) 為企業(yè)業(yè)績考核提供數(shù)據(jù)參考企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的開展都是需要建立在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基礎(chǔ)上,充分掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,才可以對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行有效安排,了解企業(yè)在某一經(jīng)營活動(dòng)中的資金是否超過預(yù)算,從而為企業(yè)后期工作的有序進(jìn)行提供對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)支持,確保企業(yè)未來的發(fā)展方向。
另外,通過對(duì)企業(yè)各個(gè)階段的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,可以充分掌握不同階段企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,進(jìn)行各個(gè)階段數(shù)據(jù)的對(duì)比和分析,可以為企業(yè)員工的業(yè)績考核提供重要的數(shù)據(jù)參考,企業(yè)則可以通過調(diào)整員工的管理制度來加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理,通過精神和物質(zhì)方面對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì),發(fā)揮員工在企業(yè)中的重要作用,使員工明確自己的職業(yè)定位。
3、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的重要內(nèi)容
(一) 資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)在某一特定日期財(cái)務(wù)狀況的報(bào)表。通過對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表的分析,可以對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債情況進(jìn)行分析和理解,了解企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營中存在的各種問題。同時(shí)資產(chǎn)負(fù)債表還是企業(yè)財(cái)務(wù)部門的參考內(nèi)容,了解企業(yè)發(fā)展是否完成了既定目標(biāo),才可以進(jìn)一步對(duì)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表的分析,還可以了解企業(yè)自身的資產(chǎn)狀況和生產(chǎn)能力,為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。
(二) 利潤表利潤表是反映企業(yè)某一會(huì)計(jì)期間財(cái)務(wù)成果的報(bào)表,其可以提供企業(yè)在月度、季度或年度內(nèi)凈利潤或虧損的形成情況。為企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)提供對(duì)應(yīng)的參考數(shù)據(jù)。一是利潤表中記錄了企業(yè)各個(gè)階段收支情況和利潤數(shù)據(jù),二是利潤表可以為企業(yè)后續(xù)的經(jīng)濟(jì)損失和收益提供相關(guān)的參考數(shù)據(jù),利潤表中還反映了企業(yè)經(jīng)營的實(shí)際成本和收入等內(nèi)容,通過有效分析可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中存在的問題。
(三) 現(xiàn)金流量表從現(xiàn)金流量表中可以分析到企業(yè)的現(xiàn)金收支情況,現(xiàn)金流量表通常是以一個(gè)周期作為記錄并加以分析,這樣可以確保獲取到的現(xiàn)金流量信息是有時(shí)效性的,從而分析現(xiàn)金流出和流入是否合理?,F(xiàn)金流量表的記錄比較靈活,日常的收支也是具有時(shí)效性的參考數(shù)據(jù),通過對(duì)現(xiàn)金流量表的分析可以對(duì)企業(yè)的信用進(jìn)行了解和掌握。
4、財(cái)務(wù)報(bào)表分析存在的問題
(一) 數(shù)據(jù)資料的可靠性和準(zhǔn)確性不高在對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中各部分內(nèi)容進(jìn)行分析對(duì)比過程中,可以掌握企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況,但是由于相關(guān)的數(shù)據(jù)資料上傳時(shí)間存在差異,導(dǎo)致各個(gè)階段的數(shù)據(jù)之間不能進(jìn)行對(duì)比。
財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)信息缺乏時(shí)效性,企業(yè)也不能為其后續(xù)的發(fā)展提供準(zhǔn)確的參考數(shù)據(jù),會(huì)影響到財(cái)務(wù)管理工作的有序進(jìn)行。另外,財(cái)務(wù)報(bào)表中的一些數(shù)據(jù)的可靠性較低,數(shù)據(jù)來源的局限性較大,財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性也會(huì)因客觀和主觀因素的影響,不能得到準(zhǔn)確的結(jié)果。
還有的數(shù)據(jù)資料整理都是從之前的一些資料中整理出來的,缺乏時(shí)效性,在財(cái)務(wù)報(bào)表中不能體現(xiàn)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和相關(guān)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)信息,導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表信息存在一定的滯后性,不能將企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況體現(xiàn)出來,不利于企業(yè)后續(xù)經(jīng)營發(fā)展策略的制定。
(二) 財(cái)務(wù)報(bào)表分析應(yīng)用的方法不科學(xué)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析采用的方法比較過時(shí),仍沿用比率分析法和趨勢(shì)分析法等。比率分析法注重的是對(duì)歷史資料的分析,獲取到的數(shù)據(jù)信息不具備時(shí)效性,得到的結(jié)果也不夠準(zhǔn)確。
在獲取數(shù)據(jù)結(jié)果方面存在一定的滯后性,不適應(yīng)企業(yè)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。趨勢(shì)分析法在應(yīng)用過程中對(duì)相關(guān)的因素分析不夠明確,還會(huì)受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等各種外在因素的影響,所以該方法的應(yīng)用在分析企業(yè)發(fā)展情況方面也存在一定的局限性。不能將企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況分析出來,更不利于企業(yè)管理者做出正確的決策,不利于企業(yè)在未來的發(fā)展中明確目標(biāo)。
(三) 企業(yè)的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)監(jiān)督體制不夠完善財(cái)務(wù)部門在對(duì)大量財(cái)務(wù)信息的整理和記錄時(shí)都是需要有監(jiān)督部門做好對(duì)應(yīng)的監(jiān)督工作,以便有效保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,同時(shí)還需要對(duì)財(cái)務(wù)人員的行為進(jìn)行約束,確保財(cái)務(wù)信息的保密性。
但是由于相關(guān)監(jiān)督部門不夠重視財(cái)務(wù)部門的數(shù)據(jù)信息整理工作,使得財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)不夠完整,在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析方面沒有可行性的參考建議,導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表分析會(huì)存在一些問題。但是只有準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)表才會(huì)將企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況體現(xiàn)出來,報(bào)表內(nèi)容和數(shù)據(jù)缺乏一定的可靠性,不利于企業(yè)后續(xù)做出正確的決定,限制了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
5、健全財(cái)務(wù)報(bào)表分析的措施方法
(一) 對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類分析對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析過程中,如果僅一味地對(duì)歷史數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分析,并不能獲得有效的數(shù)據(jù)信息,對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展也不能發(fā)揮重要作用。因此,需要企業(yè)不僅要結(jié)合歷史數(shù)據(jù),還需要對(duì)企業(yè)最近的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析,以掌握市場(chǎng)的情況,做好數(shù)據(jù)對(duì)比,這樣才能夠獲取到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息,對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出正確的判斷。為了給企業(yè)未來的發(fā)展做出科學(xué)的決策,需要企業(yè)擴(kuò)大數(shù)據(jù)信息的來源,從多方面獲取數(shù)據(jù)信息,從而提高數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性。
(二) 健全財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系財(cái)務(wù)管理工作中,健全的財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系可以充分發(fā)揮財(cái)務(wù)報(bào)表在企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)。
一是財(cái)務(wù)管理不僅需要做好企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析,還需要對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表以外的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,這樣可以獲取到更加準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息,同時(shí)利用趨勢(shì)分析法將企業(yè)運(yùn)營信息全面反映出來。在對(duì)企業(yè)信息進(jìn)行分析過程中,采用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行分析,實(shí)現(xiàn)企業(yè)各個(gè)部門之間信息的交換,對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況全面掌握,這樣對(duì)獲取到的財(cái)務(wù)信息加快分析,才能夠制定合理的市場(chǎng)經(jīng)營方針。
二是對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析工作,需要有高技術(shù)和高水平的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行參與,提高財(cái)務(wù)報(bào)表分析的有效性,獲取到準(zhǔn)確的信息,進(jìn)行分析過程中,需要注重對(duì)各種分析方法的有效應(yīng)用,除企業(yè)經(jīng)常應(yīng)用到的財(cái)務(wù)分析方法,還需要利用SWOT分析法對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析和了解,全面掌握企業(yè)的發(fā)展情況,可以有效規(guī)避企業(yè)發(fā)展中面臨的各種風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
另外,企業(yè)還需要確保對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析過程是合理的,收集到的數(shù)據(jù)信息要確保準(zhǔn)確性,選擇合適的分析方法。
(三) 完善財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析可采用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享系統(tǒng),進(jìn)行各個(gè)部門的財(cái)務(wù)情況提取,數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)的建立主要是信息化技術(shù)的應(yīng)用,可以在數(shù)據(jù)共享平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和實(shí)時(shí)傳輸,給數(shù)據(jù)分析提供相應(yīng)的技術(shù)支持。
一是財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析過程中,可以從數(shù)據(jù)共享平臺(tái)上獲取企業(yè)各個(gè)部門的數(shù)據(jù)信息以及客戶信息,綜合的數(shù)據(jù)分析報(bào)告可以為企業(yè)未來的發(fā)展決策提供準(zhǔn)確的參考,確保企業(yè)獲取到更佳的經(jīng)濟(jì)效益。
二是確保財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的分析中可以應(yīng)用到相關(guān)的技術(shù)支持,提高工作效率和質(zhì)量,避免人工分析方面出現(xiàn)的錯(cuò)誤,確保分析結(jié)果的精確性。
(四) 注重加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的引進(jìn)和培養(yǎng)為了有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的有效性,需要企業(yè)重視對(duì)財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng),積極引進(jìn)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員,確保財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)理論知識(shí)和個(gè)人道德方面有著較高的水平。
一是注重對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員的培訓(xùn),企業(yè)定期對(duì)財(cái)務(wù)人員考核,邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)的專家對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的開展培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員個(gè)人知識(shí)的更新,同時(shí)與考核有效結(jié)合。不僅需要對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行理論知識(shí)方面的培訓(xùn),還需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員個(gè)人技能的培訓(xùn)。
例如,財(cái)務(wù)人員需要充分掌握對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用,在實(shí)際的報(bào)表分析和財(cái)務(wù)工作中可以充分運(yùn)用相關(guān)的財(cái)務(wù)軟件,可以提高對(duì)數(shù)據(jù)分析的效率,實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)軟件的有效應(yīng)用,減少人工分析方面存在的失誤。另外,需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的意識(shí),重視對(duì)財(cái)務(wù)管理方面的各種軟件的學(xué)習(xí),以提高對(duì)數(shù)據(jù)信息分析的效率。
(五) 財(cái)務(wù)彈性分析方法在現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理工作中,各種先進(jìn)的軟件和技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理工作中,使得財(cái)務(wù)管理工作越來越靈活。
企業(yè)財(cái)務(wù)靈活性是財(cái)務(wù)彈性的表現(xiàn)形式,在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過程中財(cái)務(wù)彈性發(fā)揮著十分重要的作用,可以有效調(diào)節(jié)企業(yè)的各項(xiàng)投資活動(dòng)。對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)分析需要針對(duì)企業(yè)的投資比率大小和倍數(shù)高低進(jìn)行重點(diǎn)分析,從而推動(dòng)企業(yè)的有效管理。
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中可以借助財(cái)務(wù)彈性分析和現(xiàn)金流分析,提高企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的信息水平,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的重要作用,確保為企業(yè)后期的發(fā)展提供重要的數(shù)據(jù)資料,為企業(yè)未來做好定位,企業(yè)現(xiàn)金流的獲取能力對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金流也具有重要的影響,可以保障企業(yè)在市場(chǎng)上占據(jù)重要地位。
結(jié)束語:綜上所述,財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中具有十分重要的作用,需要企業(yè)充分重視對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析工作,積極應(yīng)用各種先進(jìn)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析技術(shù),健全企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系,促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和進(jìn)步。
價(jià)格彈性系數(shù)在中級(jí)財(cái)務(wù)第幾章?價(jià)格彈性系數(shù)是中級(jí)財(cái)務(wù)管理的第九章內(nèi)容。主要是涉及到需求價(jià)格彈性系數(shù)定價(jià)法等內(nèi)容。還想了解更多相關(guān)內(nèi)容,快跟小編一起來看看吧!
一、產(chǎn)品定價(jià)方法
1.以成本為基礎(chǔ)的定價(jià)方法
1)成本基礎(chǔ)的選擇
①變動(dòng)成本:變動(dòng)成本是指在特定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi),其總額會(huì)隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)的成本。
②制造成本:一般包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用。
③全部成本費(fèi)用:指企業(yè)為生產(chǎn)、銷售一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的所有成本和費(fèi)用總額,包括制造成本和管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用等各種期間費(fèi)用。
2)定價(jià)方法
①全部成本費(fèi)用加成定價(jià)法。
成本利潤率定價(jià):
銷售利潤率定價(jià):
②保本點(diǎn)定價(jià)法:
③目標(biāo)利潤法:
④變動(dòng)成本定價(jià)法:
2.以市場(chǎng)需求為基礎(chǔ)的定價(jià)方法
1)需求價(jià)格彈性系數(shù)定價(jià)法
某種產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性系數(shù)E的計(jì)算公式:
單位產(chǎn)品價(jià)格P的計(jì)算公式:
2)邊際分析定價(jià)法:通過分析不同價(jià)格與銷售量組合下的產(chǎn)品邊際收入、邊際成本和邊際利潤之間的關(guān)系,進(jìn)行定價(jià)決策的一種定量分析方法。
二、股利政策
1.剩余股利:凈利潤首先滿足公司的權(quán)益資金需求,如果還有剩余,就派發(fā)股利;如果沒有,則不派發(fā)股利。
2.固定或穩(wěn)定增長的股利政策:指公司將每年派發(fā)的股利額固定在某一特定水平或是在此基礎(chǔ)上維持某一固定比率逐年穩(wěn)定增長。
3.固定股利支付率政策:指公司將每年凈利潤的某一固定百分比作為股利分派給股東。這一百分比通常稱為股利支付率。
4.低正常股利加額外股利政策:指公司事先設(shè)定一個(gè)較低的正常股利額,每年除了按正常股利額向股東發(fā)放股利外,還在公司盈余較多、資金較為充裕的年份向股東發(fā)放額外股利。