漳州市全國(guó)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)初級(jí)資格證書(shū)的發(fā)放采取現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取的方式。漳州市考試成績(jī)合格并通過(guò)資格審核的考生,可以攜帶本人身份證到漳州市薌城區(qū)漳福路46號(hào)漳州市財(cái)政局1號(hào)樓106室會(huì)計(jì)科領(lǐng)取。領(lǐng)取時(shí)間為工作日(周一至周五,節(jié)假日除外)上午8:30-11:30,下午3:00-5:00。
漳州初級(jí)會(huì)計(jì)考后審核需要提交的材料
成績(jī)合格的考生需要提交以下材料:
1、報(bào)名信息表1份(有單位的需加蓋單位公章或人事部門(mén)確認(rèn)章);
2、學(xué)歷(學(xué)位)證書(shū)原件(港澳臺(tái)及國(guó)外學(xué)歷的需提供國(guó)務(wù)院教育行政部門(mén)認(rèn)可的學(xué)歷認(rèn)證原件);
3、考生身份證原件(港澳臺(tái)居民應(yīng)提交本人有效身份證明)。
若考生未在所報(bào)考考區(qū)會(huì)計(jì)考試管理機(jī)構(gòu)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)參加考后資格審核或經(jīng)考后資格審核不符合會(huì)考[2021]8號(hào)文中所規(guī)定的報(bào)名條件,給予其單次全部科目考試成績(jī)無(wú)效的處理。
注:上述內(nèi)容僅供考生參考,具體請(qǐng)以當(dāng)?shù)乜荚嚬芾頇C(jī)構(gòu)發(fā)布的最新考試政策為準(zhǔn)。
福建省漳州市發(fā)布了有關(guān)24年初級(jí)會(huì)計(jì)成績(jī)合格人員參加資格審核的相關(guān)通知的要求,規(guī)定審核方式為考后審核,審核時(shí)間為6月25日-6月28日,考生應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交相關(guān)資料。還有更多福建省漳州市初級(jí)資格審核的相關(guān)信息,大家一起來(lái)看看!
泉州考區(qū)2024年全國(guó)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)初級(jí)資格考試考后資格審核有關(guān)事項(xiàng)的通知
根據(jù)福建省會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于做好2024年度會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試考后資格審核有關(guān)事項(xiàng)的通知》(閩會(huì)考辦〔2024〕4號(hào)),現(xiàn)就泉州考區(qū)初級(jí)資格考后審核有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、考后資格審核對(duì)象
已參加泉州考區(qū)2024年度初級(jí)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試且考試的兩個(gè)科目成績(jī)同時(shí)達(dá)到60分以上(含60分)的考生。
二、現(xiàn)場(chǎng)審核時(shí)間
6月25日-6月28日(上午9:00-11:30,下午3:00-5:30)
三、現(xiàn)場(chǎng)審核所需材料
1.報(bào)名信息表一份(未打印的可下載附件填寫(xiě));
2.本人身份證(香港、澳門(mén)、臺(tái)灣居民應(yīng)提交本人有效身份證明)原件(委托他人辦理的需提供雙方身份證原件);
3.學(xué)歷或?qū)W位證書(shū)原件。
四、各縣(市、區(qū))財(cái)政局現(xiàn)場(chǎng)審核地點(diǎn)及咨詢(xún)電話(huà)
報(bào)名點(diǎn)地址電話(huà)
泉州市本級(jí)豐澤區(qū)東海街府西路交通科研樓C棟624室會(huì)計(jì)科0595-28066562
鯉城區(qū)鯉城區(qū)莊府巷24號(hào)鯉城區(qū)政府大院內(nèi)(財(cái)政局)9號(hào)樓204室0595-22138816
豐澤區(qū)豐澤區(qū)妙云街160號(hào)(樹(shù)脂大樓)豐澤區(qū)政務(wù)服務(wù)中心2樓11號(hào)窗口0595-22506091
洛江區(qū)洛江區(qū)安達(dá)路漢唐商城C棟201室0595-22638957
泉港區(qū)泉港驛峰中路2號(hào)泉港區(qū)財(cái)政局五樓506室企財(cái)股(行政審批股)0595-87987539
晉江市晉江市新華街495號(hào)(晉江廣播電視大樓)705會(huì)計(jì)科0595-85684704
石獅市石獅巿行政服務(wù)中心二樓綜合窗口0595-83051210
惠安縣惠安縣人民政府財(cái)政局823室監(jiān)督評(píng)價(jià)股(惠安縣世紀(jì)大道城建集團(tuán)大樓8樓)0595-87381405
臺(tái)商投資區(qū)泉州市臺(tái)商投資區(qū)行政辦公大樓5樓5080595-27553911
南安市南安市溪美普南路17號(hào)南安市財(cái)政局2樓會(huì)計(jì)科0595-86382545
安溪縣安溪縣鳳城鎮(zhèn)大同路1號(hào)政府大樓4樓4270595-23232621
永春縣永春縣桃城鎮(zhèn)財(cái)政路1號(hào)413室行政審批股0595-23893970
德化縣德化縣潯中鎮(zhèn)東埔路5號(hào)政務(wù)服務(wù)中心6樓財(cái)政局窗口0595-23592037
五、其他有關(guān)事項(xiàng)
1.根據(jù)《人力資源和社會(huì)保障部關(guān)于專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員資格考試違紀(jì)違規(guī)行為處理規(guī)定》(人社部令第31號(hào)),考生若存在提供虛假證明材料、以其他不正當(dāng)手段取得相應(yīng)資格證書(shū)或者成績(jī)證明等嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)行為的,給予其單次全部科目考試成績(jī)無(wú)效處理,并將其違紀(jì)違規(guī)行為記入專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員資格考試誠(chéng)信檔案,記錄期為五年;
2.若考生未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)參加考后資格審核或不符合《福建省會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于2024年度全國(guó)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試福建考區(qū)考務(wù)日程安排及有關(guān)事項(xiàng)的通知》(閩會(huì)考辦〔2023〕14號(hào))所規(guī)定的報(bào)名條件,給予其單次全部科目考試成績(jī)無(wú)效的處理。
3.考生在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)通過(guò)考后資格審核,可在屬地財(cái)政局領(lǐng)取相應(yīng)的初級(jí)資格證書(shū),證書(shū)領(lǐng)取等相關(guān)通知后續(xù)請(qǐng)關(guān)注泉州市財(cái)政局官網(wǎng)。
泉州市會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
2024年6月20日
說(shuō)明:以上政策性信息來(lái)自漳州市財(cái)政局。因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,高頓網(wǎng)校提供的以上初級(jí)會(huì)計(jì)考試信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)考生以官方部門(mén)公布的內(nèi)容為準(zhǔn)。
2023年福建審計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試合格證書(shū)已可領(lǐng)取。請(qǐng)各設(shè)區(qū)市的考生按準(zhǔn)考證上相應(yīng)的報(bào)考考區(qū)領(lǐng)取證書(shū)(特別提示:福州地區(qū)分省直和福州市兩個(gè)報(bào)考考區(qū),證書(shū)領(lǐng)取地址各不同,請(qǐng)考生注意區(qū)分領(lǐng)證地址)。
省直考區(qū)(準(zhǔn)考證上報(bào)名地市:省直)的考生于每周一、三上午攜帶身份證原件到省人力資源和社會(huì)保障廳行政服務(wù)中心(地址:福州市鼓樓區(qū)思兒亭路11號(hào)2樓服務(wù)大廳,聯(lián)系電話(huà):0591-83568375)辦理。需代領(lǐng)證書(shū)的,應(yīng)出示考生本人、代領(lǐng)人雙方身份證原件。需郵寄證書(shū)的,可登錄“福建省人事考試網(wǎng)”點(diǎn)擊“證書(shū)郵寄”欄申請(qǐng)證書(shū)郵寄服務(wù),郵寄費(fèi)用自理(該“證書(shū)郵寄”功能只針對(duì)在省直考區(qū)報(bào)考的考生,其余地市報(bào)考的考生請(qǐng)到所屬考區(qū)咨詢(xún))。
各設(shè)區(qū)市考區(qū)領(lǐng)取證書(shū)地址及聯(lián)系方式如下:
地區(qū) | 單位 | 地址 | 聯(lián)系電話(huà) |
福州 | 福州市人事考試中心 | 福州市五一中路五一新村前街12號(hào)人事綜合大樓二層202室(每周一、三上午9:00-11:30攜帶身份證原件現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取。證書(shū)郵寄請(qǐng)登入“福州人事考試網(wǎng)(www.fzpta.com.cn)”在“證書(shū)郵寄”欄目辦理郵寄。 | 0591-86290086 |
廈門(mén) | 廈門(mén)市人事考試測(cè)評(píng)中心 | 廈門(mén)市湖濱東路319號(hào)C座3樓(人才大院內(nèi)西側(cè)) | 0592-12333 |
三明 | 三明市人事考試中心 | 三明市三元區(qū)列東街1021號(hào)社保大樓5樓,證書(shū)郵寄請(qǐng)用手機(jī)登錄”E三明,職稱(chēng)證書(shū)申領(lǐng)模塊“辦理。 | 0598-7506803 |
泉州 | 泉州市人社局審批科 | 泉州市人社局審批科,地址:泉州市海星街100號(hào)東海大廈泉州市行政服務(wù)中心A幢331。辦理時(shí)間:每周一、三(法定節(jié)假日除外)上午9:00-12:00,下午1:30-5:00 | 0595-22135549 |
漳州 | 漳州市人事考試中心 | 漳州市薌城區(qū)博愛(ài)西路1號(hào)上江名都D幢11樓。(具體領(lǐng)證通知見(jiàn)“漳州市人力資源和社會(huì)保障局”網(wǎng)站或“漳州人社”微信公眾號(hào)。) | 0596-2056786 |
莆田 | 莆田市人事考試中心 | 莆田市職稱(chēng)改革領(lǐng)導(dǎo)辦公室,地址是市政府1號(hào)樓509室 | 0594-2392266 |
南平 | 南平市人事考試中心 | 市屬單位合格人員至南平市建陽(yáng)區(qū)翠屏路2號(hào)南平市政務(wù)服務(wù)中心三層3區(qū)15號(hào)窗口領(lǐng)取,各縣(市、區(qū))合格人員按屬地原則至當(dāng)?shù)厝松缇诸I(lǐng)取證書(shū)。具體領(lǐng)證通知見(jiàn)“南平市人力資源和社會(huì)保障局”網(wǎng)站。 | 0599-8830672 |
龍巖 | 龍巖市人事考試中心 | 龍巖市新羅區(qū)西陂街道華蓮路138號(hào)(龍巖金融商務(wù)中心B地塊)B2棟15樓1516室 | 0597-3293339 |
寧德 | 寧德市人事考試中心 | 寧德市蕉城區(qū)蕉城南路42號(hào)5樓 | 0593-2077115 |
福建2023年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審結(jié)果公示,共179人,公示時(shí)間:2024年10月22日至2024年10月28日(工作日)
根據(jù)《職稱(chēng)評(píng)審管理暫行規(guī)定》《福建省職稱(chēng)評(píng)審管理暫行辦法》,經(jīng)福建省高級(jí)經(jīng)濟(jì)師任職資格評(píng)審委員會(huì)評(píng)審,179位同志擬確認(rèn)經(jīng)濟(jì)系列高級(jí)職稱(chēng),現(xiàn)予公示。公示期間,歡迎社會(huì)各界通過(guò)來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)等形式,向省工信廳人事處、直屬機(jī)關(guān)紀(jì)委或省職改辦反映情況,發(fā)表看法和意見(jiàn)。
公示時(shí)間:2024年10月22日至2024年10月28日(工作日)
聯(lián)系電話(huà):0591-87625961(省工信廳人事處)
0591-87672912(省工信廳直屬機(jī)關(guān)紀(jì)委)
0591-87857057(省職改辦)
擬確認(rèn)經(jīng)濟(jì)系列高級(jí)職稱(chēng)人員名單(不含人力資源管理專(zhuān)業(yè))
一、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師
?。ㄒ唬└=ㄊ〗煌ㄟ\(yùn)輸廳(2人)
福建省湄洲灣港口發(fā)展中心:強(qiáng)新星
湄洲灣港引航站:李倍
?。ǘ└=ㄊ∈袌?chǎng)監(jiān)督管理局(1人)
福建省計(jì)量科學(xué)研究院:黃晶晶
?。ㄈ└=ㄊ∪嗣裾旁L(fǎng)局(1人)
福建省信訪(fǎng)局網(wǎng)上信訪(fǎng)服務(wù)中心:陳俊偉
?。ㄋ模└=ㄊ∞r(nóng)業(yè)科學(xué)院(1人)
福建省農(nóng)業(yè)科學(xué)院作物研究所:徐強(qiáng)
?。ㄎ澹└=ㄊ〉刭|(zhì)礦產(chǎn)勘查開(kāi)發(fā)局(2人)
福建省地質(zhì)調(diào)查研究院:鄭成逸
福建省第二地質(zhì)勘探大隊(duì):林再武
(六)福建省煤田地質(zhì)局(2人)
福建省197地質(zhì)大隊(duì):鄧蓓蓓
福建省121地質(zhì)大隊(duì):王文琴
?。ㄆ撸┲袊?guó)海峽人才市場(chǎng)(5人)
福建日?qǐng)?bào)社:扈圓圓
福建省鍋爐壓力容器檢驗(yàn)研究院龍巖分院:林海明
福建和道資產(chǎn)評(píng)估土地房地產(chǎn)估價(jià)有限公司:廖丹霞
福州市建筑設(shè)計(jì)院有限責(zé)任公司:陳雪清
福州地鐵集團(tuán)有限公司:薛皓
?。ò耍└=◣煼洞髮W(xué)(1人)
福建師范大學(xué):謝冰
?。ň牛└=ㄊV播影視集團(tuán)(1人)
福建省廣播影視集團(tuán):汪曉云
?。ㄊ└=◤V電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)股份有限公司(2人)
福建廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)股份有限公司:施劍峰
福建廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)股份有限公司福州分公司:鄭晨陽(yáng)
?。ㄊ唬┡d業(yè)銀行股份有限公司(3人)
興業(yè)銀行股份有限公司:趙廷彬、杜牧雯
興銀理財(cái)有限責(zé)任公司:陳驍
?。ㄊ└=ㄊ〗鹑谕顿Y有限責(zé)任公司(2人)
福建省金投資產(chǎn)投資有限公司:趙藍(lán)昊
福建省金融投資有限責(zé)任公司:黃志福
?。ㄊ└=ㄊ∞r(nóng)村信用社聯(lián)合社(10人)
福建省農(nóng)村信用社聯(lián)合社:黃海林、張潔、楊超
福建漳浦農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司:曾令敏
泉州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司:陳景曙
永春縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社:肖節(jié)海
福建石獅農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司:黃常青
福建南安農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司:戴彬旭
福建莆田農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司:謝文林
屏南縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社:謝立敏
(十四)廈門(mén)國(guó)際銀行股份有限公司(2人)
廈門(mén)國(guó)際銀行股份有限公司:董玉昌、方婧
?。ㄊ澹└=ㄊ⊥顿Y開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限責(zé)任公司(2人)
福建省投資開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限責(zé)任公司:張慧慧、聶森
?。ㄊ└=ㄊ∫苯穑毓桑┯邢挢?zé)任公司(5人)
福建省冶金(控股)有限責(zé)任公司:杜煜、章震涵
福建省三鋼(集團(tuán))有限責(zé)任公司:薩仁高娃
福建閩光云商有限公司:江敏
福建省華僑實(shí)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司:葉泓茂
?。ㄊ撸└=ㄊ∧茉词瘓F(tuán)有限責(zé)任公司(3人)
福建省能源石化集團(tuán)有限責(zé)任公司:郭曉穎
福建福海創(chuàng)石油化工有限公司:林河海
福建省石油化工供銷(xiāo)有限公司:鄭富輝
?。ㄊ耍└=ㄊ「劭诩瘓F(tuán)有限責(zé)任公司(2人)
中國(guó)廈門(mén)外輪代理有限公司:康曉昀
漳州市古雷港口發(fā)展有限公司:何振華
(十九)福建省電子信息(集團(tuán))有限責(zé)任公司(1人)
福建省電子信息(集團(tuán))有限責(zé)任公司:陳琴琴
?。ǘ└=ńüぜ瘓F(tuán)有限責(zé)任公司(8人)
福建建工集團(tuán)有限責(zé)任公司:鄭明昱、肖穎、陳倩
中國(guó)武夷實(shí)業(yè)股份有限公司:胡瑞菲、林建勇、劉誠(chéng)
福建厚德地產(chǎn)房地產(chǎn)估價(jià)有限公司:蔡偉
天孚城建集團(tuán)有限公司:吳慶祥
?。ǘ唬└=ㄊ÷糜伟l(fā)展集團(tuán)有限公司(1人)
福州閩都旅游文化投資有限公司:林峰
?。ǘ└=ㄊ≌袠?biāo)采購(gòu)集團(tuán)有限公司(1人)
福建工大工程咨詢(xún)管理有限公司:翁禎曦
(二十三)福建省國(guó)有資產(chǎn)管理有限公司(3人)
福建省國(guó)有資產(chǎn)管理有限公司:林愈君
福建省電子信息應(yīng)用技術(shù)研究院有限公司:祁玥
福建大數(shù)據(jù)一級(jí)開(kāi)發(fā)有限公司:李喆
?。ǘ模B門(mén)航空有限公司(1人)
廈門(mén)航空有限公司福州分公司:廖湉源
(二十五)漳州市(17人)
福建漳州城投集團(tuán)有限公司:陳林杰、薛麗麗
漳州城投地產(chǎn)集團(tuán)有限公司:陳梅
漳州片仔癀藥業(yè)股份有限公司:歐陽(yáng)祎、許藝馨
漳州圓山發(fā)展有限公司:林惠戀、何鴻藝
漳州市薌城區(qū)城市建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司:高志毅
漳州市龍文區(qū)科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心:林秋燕
漳州市龍海區(qū)疾病預(yù)防控制中心:黃志成
漳州市龍海區(qū)東園鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村服務(wù)中心:鄭建軍
漳州長(zhǎng)泰區(qū)武安鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村服務(wù)中心:劉智玲
漳州市長(zhǎng)泰區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計(jì)中心:葉建慶
福建省長(zhǎng)泰亭下國(guó)有林場(chǎng):張臻玲
南靖縣金山鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村服務(wù)中心:賴(lài)定軍
華安縣庫(kù)區(qū)移民服務(wù)中心:方清華
漳州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)庫(kù)支付與評(píng)審采購(gòu)中心:陳懋璐
?。ǘ┤菔校?1人)
泉州市人民防空平戰(zhàn)結(jié)合保障中心:董文龍
泉州市政府采購(gòu)中心:周利仲
泉州市價(jià)格認(rèn)定中心:林秋紅
泉州職業(yè)技術(shù)大學(xué):何成宏
泉州市住房保障服務(wù)中心:黃鳳茹
泉州銀行股份有限公司:陳勝偉
泉州市泉港區(qū)黨群綜合服務(wù)中心:莊月娥
石獅市湖濱街道社區(qū)治理服務(wù)中心:王夢(mèng)
石獅市投資服務(wù)中心:施遠(yuǎn)志
晉江市建設(shè)工程行政執(zhí)法大隊(duì):姚曼麗
晉江市城建項(xiàng)目中心:尤祖鴻
南安市價(jià)格認(rèn)定中心:黃逸舟
南安市梅山鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興服務(wù)中心(縣屬):謝秋理
南安市官橋鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興服務(wù)中心:黃錦宏
南安市發(fā)展和改革局經(jīng)濟(jì)研究室:卓世昌
南安市文化體育和旅游服務(wù)中心:王海燕
惠安縣洛陽(yáng)鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心:陳小燕
永春縣工信商務(wù)綜合執(zhí)法大隊(duì):李巧伶
永春縣建設(shè)工程質(zhì)量安全與造價(jià)事務(wù)中心:陳良珍
泉州臺(tái)投經(jīng)發(fā)服務(wù)中心:莊小香
泉州臺(tái)商投資區(qū)自然資源與城鄉(xiāng)建設(shè)服務(wù)中心:陳偉紅
?。ǘ撸┤魇校?7人)
三明市住房公積金管理中心:蘇琲琲
三明軍供站:曾靜芳
三明市三元區(qū)動(dòng)物衛(wèi)生技術(shù)中心:張柏榮
三明市沙縣區(qū)招商服務(wù)中心:吳康海
三明市沙縣區(qū)虬江街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合服務(wù)中心:張蓮英
三明市沙縣區(qū)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)站:彭麗琴
福建省沙縣水南國(guó)有林場(chǎng):陳金寸
福建省三明市郊國(guó)有林場(chǎng):涂龍平
永安市石墨和石墨烯產(chǎn)業(yè)園投資服務(wù)中心:管光永
寧化縣安樂(lè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興綜合服務(wù)中心:張翠明
寧化縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)服務(wù)站:謝麗珍
寧化縣礦產(chǎn)資源站:孫樹(shù)林
建寧縣非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心:陳秋芬
將樂(lè)縣節(jié)能監(jiān)察(監(jiān)測(cè))中心:謝文榮
福建省尤溪城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司:黃瓊
三明市尤溪縣商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊(duì):胡永慶
尤溪縣坂面鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合服務(wù)中心:葉洪妹
尤溪縣西城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合服務(wù)中心:陳敏
尤溪縣林業(yè)局新陽(yáng)林業(yè)站:聶朝祺
尤溪縣營(yíng)林工作站:廖麗華
尤溪縣交通運(yùn)輸綜合執(zhí)法大隊(duì):林娟
尤溪縣西城鎮(zhèn)綜合執(zhí)法大隊(duì):黃維興
大田經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)服務(wù)中心:郭立橋
大田縣礦業(yè)生產(chǎn)服務(wù)中心:林起泰
大田縣中小微企業(yè)服務(wù)中心:翁文欒
大田縣公共資源交易中心:楊廷美
大田縣衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督所:翁秀玲
?。ǘ耍┢翁锸校?人)
莆田市報(bào)關(guān)行:吳方
仙游縣人民政府鯉城街道辦事處:朱曉陽(yáng)
仙游縣道路交通事故社會(huì)救助基金管理中心:蔣志軍
仙游縣國(guó)有資產(chǎn)投資營(yíng)運(yùn)服務(wù)中心:陳世平
莆田市涵江區(qū)工業(yè)發(fā)展和信息化服務(wù)中心:鄭珊雄
莆田市秀嶼區(qū)工業(yè)發(fā)展中心:詹劍仁
?。ǘ牛┠掀绞校?3人)
福建省南平市農(nóng)業(yè)學(xué)校:鄒冬琴
南平市住房公積金管理中心:周蔚
南平市財(cái)政投資評(píng)審中心:吳元芳
南平市財(cái)政信息站:黃士榮
南平市延平區(qū)城市管理綜合執(zhí)法大隊(duì):魏華
南平市建陽(yáng)區(qū)徐市鎮(zhèn)黨群服務(wù)中心:周錦秀
邵武市不動(dòng)產(chǎn)登記中心:陳怡
武夷山市財(cái)政局鄉(xiāng)財(cái)預(yù)算中心:藍(lán)蓁
福建武夷高新科創(chuàng)園有限公司:林芳
建甌市水源鄉(xiāng)黨群服務(wù)中心:陸仁滿(mǎn)
建甌市東游鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興發(fā)展中心:張學(xué)平
建甌市文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法大隊(duì):徐麗娟
政和縣林業(yè)資源站:王毅
(三十)龍巖市(23人)
福建省閩西金控集團(tuán)有限公司:張伯新
龍巖市公共就業(yè)和人才服務(wù)中心:蘭細(xì)蘭
龍巖市土地發(fā)展建設(shè)有限公司:謝裕初
紫金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司:池宇新、劉斌
龍巖文旅匯金發(fā)展集團(tuán)有限公司:曹金榮、羅家輝
龍巖農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司:林安江
上杭縣湖洋鎮(zhèn)綜合執(zhí)法隊(duì):謝元文
上杭縣古田鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興服務(wù)中心:鄧路英
上杭縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作站:丘曉紅
武平縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)服務(wù)中心:吳郁芳
武平縣城廂鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興服務(wù)中心:賴(lài)露華
武平縣建設(shè)工程造價(jià)站:林忠良
武平縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)所:林福新
武平縣土地征收與補(bǔ)償服務(wù)中心:童華東
長(zhǎng)汀縣交通運(yùn)輸綜合執(zhí)法大隊(duì):賴(lài)新長(zhǎng)
長(zhǎng)汀縣不動(dòng)產(chǎn)登記中心:陳紅英
連城縣商務(wù)行政執(zhí)法大隊(duì):吳潮生
連城縣市場(chǎng)建設(shè)與發(fā)展中心:江仁治
連城縣文亨鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興服務(wù)中心:羅永昌
連城縣債務(wù)服務(wù)中心:楊茵茵
連城縣住房保障中心:張寶榮
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寧德市住房保障中心:林鏵
古田縣數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心:周雅鳳
古田縣鳳都鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興服務(wù)中心:姚麗芳
屏南縣數(shù)據(jù)信息和重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)中心:黃巧梅
周寧縣財(cái)政服務(wù)中心:周泉
壽寧縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心:郭慧敏
霞浦縣文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心:徐玉珍
?。ㄈ┢教毒C合實(shí)驗(yàn)區(qū)(1人)
平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)招商與產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心:楊震
?。ㄈ┲兄眴挝晃写u(píng)(1人)
中國(guó)電信股份有限公司福建號(hào)百信息服務(wù)分公司:孫國(guó)萍
二、高級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)師
中國(guó)海峽人才市場(chǎng)(1人)
泉州協(xié)創(chuàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理事務(wù)所(普通合伙):鄭浩
財(cái)務(wù)杠桿又稱(chēng)資本杠桿、融資杠桿,或者是負(fù)債經(jīng)營(yíng)。財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說(shuō),財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢(qián)為自己賺取更多的利潤(rùn)。
我們知道,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長(zhǎng)期資本來(lái)源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下,企業(yè)的資本有長(zhǎng)期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成,不同的資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系?,F(xiàn)實(shí)中,我們知道,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險(xiǎn),而這種風(fēng)險(xiǎn)最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常會(huì)發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng),但不論經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)多少,其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類(lèi)具有固定融資成本的比例時(shí),固定的現(xiàn)金流出量就會(huì)增加,特別是在利息費(fèi)用的增加速度,超過(guò)了息稅前利潤(rùn)增加速度的情況下,企業(yè)會(huì)因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本,并將會(huì)影響凈利潤(rùn)的減少,同時(shí)企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會(huì)增加,導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加;反之,當(dāng)債務(wù)資本比率較低時(shí),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就小。
財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。對(duì)財(cái)務(wù)杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),也就是,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小一般用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計(jì)算每股收益的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率之間的比率。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大;反之,如果財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小,表明財(cái)務(wù)杠桿作用越小,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。應(yīng)該說(shuō),在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素中,債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類(lèi)固定融資成本是基本因素。
在一定的息稅前利潤(rùn)范圍內(nèi),債務(wù)融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤(rùn)的增加,單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)減少,從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分會(huì)相應(yīng)增加,則普通股股東每股收益的增長(zhǎng)率將大于息稅前利潤(rùn)的增長(zhǎng)率。反之,當(dāng)息稅前利潤(rùn)減少時(shí),單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)增加,從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分相應(yīng)減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤(rùn)的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用,則普通股股東每股收益的變動(dòng)率,會(huì)與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下,由于息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)引起每股收益產(chǎn)生更大變動(dòng)程度的現(xiàn)象,被稱(chēng)為財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源,但息稅前利潤(rùn)與固定融資成本之間的相對(duì)水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)杠桿的大小,即財(cái)務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤(rùn)共同決定的。我們知道,負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過(guò)合理安排資本結(jié)構(gòu),適度負(fù)債,使財(cái)務(wù)杠桿利益,抵消風(fēng)險(xiǎn)增大所帶來(lái)的不利影響。
總之,財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說(shuō),財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢(qián)為自己賺取更多的利潤(rùn)。財(cái)產(chǎn)杠桿的計(jì)量是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。
在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國(guó)最著名的財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級(jí)研修班針對(duì)企業(yè)高層非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),而這些正是在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天取得成功的必要條件。
非財(cái)務(wù)高管如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具,進(jìn)行商業(yè)決策,預(yù)測(cè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)策略,分析歷史經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升管理績(jī)效成為現(xiàn)今非財(cái)務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問(wèn)題之一。本課程將從財(cái)務(wù)的角度出發(fā),將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,讓身為企業(yè)中的管理者,從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心,有效提升企業(yè)的管理水平。
您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財(cái)?shù)恼n程:
通過(guò)最專(zhuān)業(yè)的財(cái)經(jīng)培訓(xùn)平臺(tái),讓您與企業(yè)高管和資深教授面對(duì)面共同探討財(cái)務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。
課程采用現(xiàn)場(chǎng)演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實(shí)際操作指導(dǎo)的授課形式,學(xué)員可以體驗(yàn)真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)情景,現(xiàn)場(chǎng)找到處理問(wèn)題的解決方案,有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望,真正學(xué)習(xí)到有用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。
作為非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程高級(jí)版,如果您已經(jīng)初步了解財(cái)務(wù),那此次課程將讓您對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的一知半解變成對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)的融會(huì)貫通!同時(shí)教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財(cái)務(wù)課程,以案例分析、理論與實(shí)務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。
課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬(wàn)科、葛洲壩、上海汽車(chē)、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐、美的電器等大量生動(dòng)真實(shí)的案例進(jìn)行分析,案例中既有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn),可幫助您全面理解和掌握財(cái)務(wù)管理諸多必備技能。
1、更有效地與財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行交流
2、更專(zhuān)業(yè)地理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營(yíng)決策
3、更直接地從財(cái)務(wù)角度分析管理問(wèn)題
4、更全面地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析來(lái)控制戰(zhàn)略成本
5、更詳實(shí)地了解財(cái)務(wù)管理并提升企業(yè)價(jià)值
6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)幫助企業(yè)管理
1:企業(yè)高層管理人員,如:董事,董事長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理、副總經(jīng)理,監(jiān)事,總監(jiān)等
2:金融機(jī)構(gòu)高層管理人員,如:行長(zhǎng),副行長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理,副總經(jīng)理等
課程包含的九大模塊形成一個(gè)完整的邏輯體系,模塊之間的順序不可打亂與縮減,但可以根據(jù)需要延伸和拓展。案例會(huì)不斷更新及根據(jù)課堂反應(yīng)和需要來(lái)補(bǔ)充。 | |
模塊一,企業(yè)管理與財(cái)務(wù)報(bào)表 | 模塊二,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和目標(biāo) |
主題:資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表如何映射企業(yè)管理 企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下,形成年度經(jīng)營(yíng)管理,經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)又由業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理來(lái)共同完成。業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理在實(shí)踐中既相互獨(dú)立又相互依存;兩者的管理對(duì)象和管理成果通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的不同部分來(lái)體現(xiàn)。 | 主題:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是股東價(jià)值最大化 財(cái)務(wù)管理由企業(yè)的股東提供的資金為支點(diǎn),主動(dòng)尋求外部資金來(lái)源,以幫助企業(yè)獲取更多的資產(chǎn)投入運(yùn)營(yíng)。但在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,并非每一時(shí)點(diǎn)上資金的來(lái)源和資金的需求都會(huì)相等,財(cái)務(wù)管理需要對(duì)暫時(shí)閑置的資金進(jìn)行管理。此外,財(cái)務(wù)部門(mén)還需參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和投資決策中去。學(xué)習(xí)用資產(chǎn)負(fù)債表的觀點(diǎn)來(lái)理解企業(yè)盈利。對(duì)于股東而言,股權(quán)的價(jià)值如何來(lái)估定。 案例:企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車(chē)) |
模塊三,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表 | 模塊四,財(cái)務(wù)報(bào)表的核心——資產(chǎn)計(jì)價(jià) |
主題:經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)如何反映在財(cái)務(wù)報(bào)表中(分組課堂練習(xí)及討論:權(quán)責(zé)發(fā)生制下財(cái)務(wù)報(bào)表的生成) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有四個(gè)前提假定,這也是財(cái)務(wù)報(bào)表的假定。如何區(qū)分費(fèi)用與資產(chǎn),如何對(duì)資產(chǎn)來(lái)計(jì)價(jià),如何估計(jì)資產(chǎn)變成現(xiàn)金的程度,如何估計(jì)資產(chǎn)變成費(fèi)用的速度;如何應(yīng)用權(quán)責(zé)發(fā)生制,了解現(xiàn)金制和權(quán)責(zé)發(fā)生制下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在財(cái)務(wù)報(bào)表上的反應(yīng)。認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)周期的重要性,理解利潤(rùn)表的彈性空間。 案例:葛洲壩、上海汽車(chē)、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐 | 主題:資產(chǎn)采用歷史成本或公允價(jià)值計(jì)價(jià)對(duì)財(cái)報(bào)系統(tǒng)的影響 從財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)展的歷史來(lái)看,公允價(jià)值首先被使用作為資產(chǎn)計(jì)價(jià)的依據(jù),在此前提之下,資產(chǎn)負(fù)債表既可以用來(lái)反應(yīng)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,又被用來(lái)解釋企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果。但公允價(jià)值的取得并不容易。歷史成本計(jì)價(jià)的原則,直接引出利潤(rùn)表,引出關(guān)于利潤(rùn)是收入與成本費(fèi)用配比之結(jié)果的結(jié)論。而當(dāng)前資產(chǎn)的計(jì)價(jià),既有歷史成本,亦有成本與市價(jià)孰低,亦有公允價(jià)值,這些計(jì)價(jià)概念不僅影響到資產(chǎn),也影響到利潤(rùn)的計(jì)量。 案例:中興通訊、申能股份、蘭生股份 |
模塊五,財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)聯(lián) | 模塊六,內(nèi)部業(yè)務(wù)報(bào)表 |
主題:三表的邏輯關(guān)系(分組課堂練習(xí)及討論:現(xiàn)金流量表的生成與分解) 資產(chǎn)負(fù)債表是財(cái)務(wù)報(bào)表的核心,利潤(rùn)表用來(lái)解釋股東權(quán)益項(xiàng)下保留盈余的增減變動(dòng),這兩張報(bào)表都是權(quán)責(zé)發(fā)生制下產(chǎn)生的?,F(xiàn)金制下衡量企業(yè)是否在經(jīng)營(yíng)年度中獲得了現(xiàn)金的增量,以及了解現(xiàn)金的來(lái)龍去脈,現(xiàn)金流量表可以滿(mǎn)足這一需要。從現(xiàn)金的來(lái)源中分離出經(jīng)營(yíng)活動(dòng),從經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中理解業(yè)務(wù)管理與資金管理。從而進(jìn)一步認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部?jī)深?lèi)管理對(duì)經(jīng)營(yíng)成果的重要影響。 案例:四川長(zhǎng)虹、美的電器
| 主題:傳統(tǒng)的成本與流程成本 在財(cái)務(wù)報(bào)表上,成本與費(fèi)用有著本質(zhì)區(qū)別。而成本有制造成本與完全成本的區(qū)別,前者用于財(cái)務(wù)報(bào)告,后者可以用于業(yè)務(wù)管理的決策。成本有一個(gè)先歸集后分配的過(guò)程。歸集的標(biāo)準(zhǔn)很重要,不同標(biāo)準(zhǔn)會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果,這些結(jié)果對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策有著至關(guān)重要的影響。 案例:流程成本、青島啤酒
模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析 |
模塊七,財(cái)務(wù)管理的原理 | 模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析 |
主題:管理的效率與安全的衡量 資產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值,管理提升效率。管理的效率反應(yīng)在兩個(gè)方面,首先是對(duì)成本和費(fèi)用的控制,其次是對(duì)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的控制。此外,企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)也是管理要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),持續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)對(duì)債權(quán)人和投資者而言才是安全的。財(cái)務(wù)管理在財(cái)務(wù)指標(biāo)上重點(diǎn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率性和安全性?xún)蓚€(gè)方面設(shè)計(jì)了指標(biāo),而指標(biāo)的設(shè)計(jì)參考了經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于投入產(chǎn)出、投資報(bào)酬、對(duì)沖性法則和資本機(jī)構(gòu)平衡等原理。 案例:萬(wàn)科企業(yè)、微軟 | 主題:財(cái)務(wù)指標(biāo)與杜邦分析法的應(yīng)用(課堂練習(xí):杜邦分析法) 財(cái)務(wù)分析的手段主要是通過(guò)指標(biāo)的計(jì)算與比較,得出關(guān)于企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)的結(jié)論。財(cái)務(wù)指標(biāo)分為效率性與安全性?xún)纱箢?lèi),效率類(lèi)指標(biāo)進(jìn)一步區(qū)分為成本控制與周轉(zhuǎn)速度,安全類(lèi)指標(biāo)區(qū)分為短期財(cái)務(wù)安全性與長(zhǎng)期財(cái)務(wù)安全性等。傳統(tǒng)的指標(biāo)分析以杜邦分析為基礎(chǔ),以企業(yè)使用的財(cái)務(wù)杠桿、周轉(zhuǎn)速度和成本控制力度來(lái)解釋凈資產(chǎn)收益率。 案例:四川長(zhǎng)虹、海信電器、萬(wàn)科企業(yè)、寶鋼股份、國(guó)美電器、蘇寧電器 |
模塊九,財(cái)務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用 | |
主題:經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 銀行在給企業(yè)授信時(shí)需要考察企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)可以分解為經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)兩方面。如何來(lái)綜合地定量地判斷一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來(lái)預(yù)測(cè)一個(gè)企業(yè)瀕于破產(chǎn)的幾率,國(guó)資委用來(lái)考核企業(yè)的打分模型設(shè)計(jì)地也相當(dāng)科學(xué)。 |
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財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績(jī)效的區(qū)別有:
財(cái)務(wù)效應(yīng)又稱(chēng)財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng),財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的,當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小幅度變動(dòng)時(shí),另一相關(guān)變量會(huì)以較大幅度變動(dòng)的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式(如銀行借款、發(fā)行債券)時(shí)所產(chǎn)生的普通股每股收益變動(dòng)率大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的現(xiàn)象。
財(cái)務(wù)績(jī)效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作出的貢獻(xiàn),主要通過(guò)盈利、營(yíng)運(yùn)、償債和抗風(fēng)險(xiǎn)能力體現(xiàn)。財(cái)務(wù)績(jī)效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來(lái)源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。
財(cái)務(wù)效應(yīng)、財(cái)務(wù)績(jī)效的作用
財(cái)務(wù)效應(yīng)作用:財(cái)務(wù)杠桿可以用來(lái)衡量財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL(Degree Of Financial Leverage)。主要是用來(lái)衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。
財(cái)務(wù)績(jī)效的作用:通過(guò)績(jī)效考核,把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合,使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用,有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時(shí)對(duì)員工本人,也便于建立不斷自我激勵(lì)的心理模式???jī)效考核可以激發(fā)員工工作的積極性,使其工作起來(lái)更主動(dòng),這樣企業(yè)發(fā)展才會(huì)更順利,才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。
財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)算公式
經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)量變動(dòng)率;財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率=基期息稅前利潤(rùn)÷(基期息稅前利潤(rùn)-基期利息);復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)量變動(dòng)率;或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。
財(cái)務(wù)績(jī)效的意義
財(cái)務(wù)績(jī)效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來(lái)源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。
財(cái)務(wù)雖然不能創(chuàng)造價(jià)值,但是可全面的衡量?jī)r(jià)值,財(cái)務(wù)是企業(yè)中,唯一一個(gè)具有串聯(lián)人,財(cái),物等一切價(jià)值鏈條的管理部門(mén)。財(cái)務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的,全面的管理視角。那么財(cái)務(wù)的職能有哪些呢?
財(cái)務(wù)職能是什么?
財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過(guò)程中的管理職能,包括:財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。
小企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能
1、記賬:把企業(yè)的各項(xiàng)收入和支出記錄清楚,給老板一個(gè)清晰的賬務(wù)記錄。
2、出具財(cái)務(wù)報(bào)表:至少按月度出具損益表,資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報(bào)表,讓老板對(duì)企業(yè)的營(yíng)收情況,資金情況和資產(chǎn)狀況有個(gè)清晰的了解。
3、申報(bào)納稅:企業(yè)再小,也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報(bào),在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個(gè)良好的記錄。
4、開(kāi)具發(fā)票:根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì),開(kāi)具增值稅普通發(fā)票,服務(wù)發(fā)票,增值稅的專(zhuān)用發(fā)票等,這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。
5、資金管理:包括收款并與客戶(hù)核對(duì)往來(lái)賬目,給供應(yīng)商付款,給員工報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用和發(fā)工資等。升級(jí)一些的,需要進(jìn)行一些資金預(yù)測(cè),避免入不敷出的局面。
大企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能
隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,可以考慮發(fā)展財(cái)務(wù)部的升級(jí)職能,進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然,這要考慮你的人手是否充足,能否應(yīng)對(duì)這些工作。包括并不限于以下職能:
1、預(yù)算管理:企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行,進(jìn)行成本控制,保證凈利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。但小企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中會(huì)出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期,這需要財(cái)務(wù)和企業(yè)老板的及時(shí)溝通。
2、產(chǎn)品和客戶(hù)的盈利分析:不同的產(chǎn)品有不同的毛利,不同客戶(hù)對(duì)公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同,財(cái)務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶(hù)盈利能力的詳細(xì)分析,為老板的決策提供依據(jù)。
3、企業(yè)資金的籌集:小企業(yè)在發(fā)展壯大的過(guò)程中,缺乏運(yùn)營(yíng)資金是老板們經(jīng)常頭疼的問(wèn)題。資金是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的血脈,如何為企業(yè)籌資也是財(cái)務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。
4、稅務(wù)籌劃: 如何合理地避稅,幫助企業(yè)節(jié)省資金,同時(shí)又不違反國(guó)家的稅務(wù)政策。
5、法務(wù)咨詢(xún): 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同,財(cái)務(wù)在日常工作中多多少少會(huì)接觸到這些合同,財(cái)務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì),并能夠及時(shí)提醒老板。
財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有:
1、概念不同。財(cái)務(wù)人員是個(gè)很寬泛的概念,比如企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān),會(huì)計(jì)出納,統(tǒng)計(jì)人員等。財(cái)務(wù)人員也是指從事財(cái)務(wù)工作的人員。而財(cái)務(wù)總監(jiān)是CFO(Chief Financial Officer),是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一。
2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有:負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅款繳納等工作;完善公司涉稅規(guī)章制度,進(jìn)行稅務(wù)籌劃,合法降低企業(yè)稅收成本等工作。
財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容
財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容如下:
1、記錄行政方面的財(cái)務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目;
2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表;
3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算;
4、認(rèn)真審核原始憑證,對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬;
5、定期核對(duì)固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符等。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下:
1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作;
2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃等;
3、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào);
4、核算公司運(yùn)營(yíng)成本,節(jié)省公司耗材等;
5、管理所有財(cái)務(wù)人員,并要求安排所有財(cái)務(wù)部門(mén)人員工作等。
財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系
財(cái)務(wù)人員的范圍包括財(cái)務(wù)總監(jiān)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程
財(cái)務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國(guó)家,二戰(zhàn)前后,西方國(guó)家的國(guó)有企業(yè)有了一定的發(fā)展,對(duì)國(guó)有企業(yè)的管理一般是由能代表國(guó)家的財(cái)政部門(mén)或主管部門(mén)在人才市場(chǎng)上選擇總經(jīng)理,由總經(jīng)理代為管理,并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會(huì)計(jì)師等高級(jí)管理人員,組成經(jīng)理層,負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
面試是一個(gè)學(xué)問(wèn),為了得到HR的肯定,各位職場(chǎng)人要認(rèn)真掌握其中的技巧,從而得到心儀的工作。那么在財(cái)務(wù)面試中,考官通常會(huì)問(wèn)哪些基本的財(cái)務(wù)問(wèn)題?
財(cái)務(wù)面試的基本問(wèn)題
1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅?稅率是多少?
小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類(lèi),因此主要繳納增值稅,稅率為3%。此外,還需繳納城建稅、教育附加費(fèi)和個(gè)人所得稅。對(duì)月銷(xiāo)售額在15萬(wàn)元以下的小微企,暫免征增值稅。
2、財(cái)務(wù)報(bào)表分為哪幾個(gè)?
?。?)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、附表和附注;
?。?)附表通常包括:利潤(rùn)分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報(bào)表。
3、企業(yè)邀請(qǐng)安監(jiān)專(zhuān)家給企業(yè)職工講安全知識(shí),安監(jiān)人員的路費(fèi)住宿費(fèi)怎么處理?
非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)用,屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而發(fā)生的費(fèi)用,可記入“管理費(fèi)用(業(yè)務(wù)招待費(fèi))”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定,企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費(fèi)用,包括成本、費(fèi)用、稅金、損失和其他費(fèi)用,在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)予以扣除。
相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)常規(guī),應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。
4、對(duì)于成本控制你怎么看待?
對(duì)于從事內(nèi)部控制管理(內(nèi)部審計(jì))的專(zhuān)業(yè)人員來(lái)說(shuō),如果他們掌握了各級(jí)成本控制方法,就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中潛在的風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)提高內(nèi)部審計(jì)的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。
春節(jié)期間,最有年味的地方就屬?gòu)R會(huì)了,今年北京的廟會(huì)尤其多?;久總€(gè)廟會(huì)上都會(huì)設(shè)置各種攤位,出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動(dòng),加上春節(jié)期間巨大的客流量,攤主應(yīng)該能賺不少錢(qián),但事實(shí)真的如此嗎?
如果我們站在財(cái)務(wù)的角度對(duì)一場(chǎng)廟會(huì)建立盈利分析模型,可以從廟會(huì)的主辦方、攤主以及廟會(huì)周邊受其影響的其他經(jīng)濟(jì)利益實(shí)體三方面來(lái)進(jìn)行思考,可能會(huì)得出不同的結(jié)論。
主辦方:數(shù)量控制是關(guān)鍵
一場(chǎng)廟會(huì),主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會(huì)的門(mén)票收入,包括入場(chǎng)門(mén)票收入以及單獨(dú)進(jìn)行收費(fèi)的表演門(mén)票收入。其次是攤位租賃收入,主辦方會(huì)將場(chǎng)地劃分為大小不一的攤位進(jìn)行對(duì)外租賃,從中獲取租金。以上兩項(xiàng)是廟會(huì)主辦方的主要收入來(lái)源,除此之外還可能會(huì)有一些其他收入,例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補(bǔ)貼等,但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性,并不能將其作為主要的收入來(lái)源。
與收入相對(duì)的就是成本,主辦方的成本支出占比最高的就是場(chǎng)地租賃費(fèi),如果廟會(huì)是在公園舉辦,主辦方并不一定是公園本身,而是第三方機(jī)構(gòu),主辦方需要向公園進(jìn)行場(chǎng)地租賃,這樣就需要支出租賃費(fèi)。租賃場(chǎng)地后需要進(jìn)行基礎(chǔ)的場(chǎng)地布置,例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢(xún)臺(tái)設(shè)置等,需要支付材料、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。廟會(huì)想要吸引更多的游客,需要進(jìn)行宣傳推廣,根據(jù)推廣渠道的選擇不同,相應(yīng)的費(fèi)用也會(huì)有差異。為了維護(hù)廟會(huì)的正常運(yùn)營(yíng),需要聘用一定數(shù)量的工作人員,也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費(fèi)用外,還會(huì)有邀請(qǐng)第三方團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表演所支付的服務(wù)費(fèi)、購(gòu)買(mǎi)安全器材所支付的費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放的小禮品等成本。
主辦方想要盈利,就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費(fèi)用。當(dāng)廟會(huì)的場(chǎng)地確定后,場(chǎng)地租賃費(fèi)就是最大的固定成本,場(chǎng)地布置的費(fèi)用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場(chǎng)地的大小進(jìn)行人員的設(shè)置及安排,合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档汀0踩鞑牡馁?gòu)買(mǎi)、支付給第三方的服務(wù)費(fèi),一經(jīng)確定就都會(huì)成為固定成本,只有宣傳推廣費(fèi)需要視情況進(jìn)行拆分,以便進(jìn)行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費(fèi)券等,顧客購(gòu)買(mǎi)門(mén)票或是在廟會(huì)中進(jìn)行消費(fèi)才會(huì)產(chǎn)生成本,這類(lèi)屬于變動(dòng)成本,在線(xiàn)上或線(xiàn)下進(jìn)行的宣傳,可以將其劃分為固定成本。
按照這樣的邏輯,廟會(huì)舉辦中的大部分成本都屬于固定成本,變動(dòng)成本只有極少一部分,這就為廟會(huì)的盈利增加了負(fù)擔(dān),主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。
進(jìn)行廟會(huì)收入的預(yù)測(cè)分析,我們只考慮主要收入來(lái)源,也就是門(mén)票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會(huì)對(duì)游客只收取門(mén)票,內(nèi)部各種游藝項(xiàng)目、表演等不再另行收費(fèi),那么影響門(mén)票收入的因素就是游客數(shù)量以及門(mén)票價(jià)格。廟會(huì)門(mén)票價(jià)格一般會(huì)高于平時(shí)公園的票價(jià),但如果票價(jià)設(shè)定過(guò)高則會(huì)影響游客的數(shù)量,可以參照往年票價(jià)以及類(lèi)似廟會(huì)的票價(jià)進(jìn)行設(shè)定。票價(jià)確定后無(wú)法進(jìn)行更改,那么影響門(mén)票收入的變量就是游客數(shù)量。
游客是否越多越好?廟會(huì)選擇的場(chǎng)地存在容納游客數(shù)量的上限,當(dāng)超過(guò)上限時(shí),就會(huì)影響到游客的安全以及體驗(yàn)感。會(huì)有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行吐槽,這樣的信息過(guò)多可能會(huì)令原本有前往廟會(huì)意圖的顧客取消行程,進(jìn)而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場(chǎng)地的承載量時(shí),就需要考慮進(jìn)行限流,限流會(huì)對(duì)門(mén)票收入產(chǎn)生直接影響。反之,當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時(shí),宣傳推廣的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用變成了無(wú)效支出,門(mén)票收入下降會(huì)對(duì)主辦方的利潤(rùn)造成影響,同時(shí)攤主們沒(méi)有獲取相應(yīng)的顧客,也會(huì)影響主辦方的口碑。
影響主辦方收入的變量,除游客數(shù)量之外,還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進(jìn)行分解,能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價(jià)格,但實(shí)際上可能并不是所有攤位都可以成功出租,這樣就會(huì)出現(xiàn)空置率,也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例??罩寐适紫仁窃降驮胶茫?dāng)攤位100%全部出租的時(shí)候,空置率為0,這是一種理想狀態(tài)。空置率越高,意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置,根據(jù)不同位置客流量的差異,即使攤位面積相同,租賃費(fèi)也有所不同。所以閑置一個(gè)位置偏僻的攤位和閑置一個(gè)熱門(mén)路段的攤位,空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。
在主辦方的盈利模型中,怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵,依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價(jià)格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點(diǎn)附近的攤位,能夠獲取更多的客流量,攤位租賃價(jià)格相對(duì)較高,以這些點(diǎn)為中心向外輻射,攤位租賃價(jià)格會(huì)逐漸下降。攤位租賃價(jià)格設(shè)置不合理,會(huì)影響攤主承租的意向,特別是對(duì)于偏僻位置的攤位,攤位租賃價(jià)格的高低會(huì)直接決定攤主是否盈利。
攤主:賣(mài)什么?怎樣賣(mài)?這是個(gè)問(wèn)題
現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來(lái)源比較單一,只有攤位的銷(xiāo)售收入,銷(xiāo)售收入對(duì)應(yīng)會(huì)產(chǎn)生銷(xiāo)售成本,同時(shí)租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金,根據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員,產(chǎn)生人力成本,這三類(lèi)是攤主需要承擔(dān)的主要成本費(fèi)用。除此之外,部分?jǐn)偽贿€會(huì)出現(xiàn)損耗,導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān),也會(huì)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)通過(guò)視頻、圖文等進(jìn)行宣傳,需要支付一些營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用。
在搭建盈利模式時(shí),依然需要先將成本費(fèi)用進(jìn)行分類(lèi)。攤位租金是固定的,無(wú)論你銷(xiāo)售多少,哪怕一分錢(qián)收入都沒(méi)有,租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對(duì)也是固定的,雇傭三個(gè)人就需要支付三個(gè)人的工資,不排除有些攤位會(huì)依據(jù)銷(xiāo)售量支付銷(xiāo)售傭金,傭金屬于變動(dòng)成本;剩余的宣傳費(fèi)用由于金額較小,而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤,所以也可以算作固定成本;銷(xiāo)售成本的分類(lèi)則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行劃分。
如果銷(xiāo)售的是現(xiàn)場(chǎng)制作的食品類(lèi),銷(xiāo)售成本就是制作材料成本,但部分材料可能無(wú)法保存,也就是當(dāng)天必須要用完,否則只能銷(xiāo)毀,這部分就會(huì)成為額外的損耗成本,按照這個(gè)思路,當(dāng)天必須用完的成本,可以作為固定成本,因?yàn)闊o(wú)論是否制作為成品出售,這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的,只是制作出售的部分為銷(xiāo)售成本,剩余的是損耗成本。
如果銷(xiāo)售的是成品,例如帶有包裝的點(diǎn)心、糖果,具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn),工藝品以及玩具等,銷(xiāo)售成本可以歸類(lèi)為變動(dòng)成本,只有產(chǎn)生了銷(xiāo)售收入才會(huì)發(fā)生成本,剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷(xiāo)售。如果提供的是游藝項(xiàng)目,例如打靶、套圈等,獎(jiǎng)品通常是玩具,銷(xiāo)售成本也屬于變動(dòng)成本,只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對(duì)應(yīng),因?yàn)椴⒉皇敲總€(gè)人都能拿到獎(jiǎng)品。
銷(xiāo)售收入的影響因素是銷(xiāo)售數(shù)量和銷(xiāo)售單價(jià)。經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的品類(lèi)以及所處的位置,會(huì)對(duì)銷(xiāo)售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等,這類(lèi)特色小吃需要開(kāi)在人流量大的位置才能提高銷(xiāo)售數(shù)量,特別是由于損耗成本的存在,必須確保一定的銷(xiāo)售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會(huì)將場(chǎng)地按照經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目劃分不同的區(qū)域,區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營(yíng)品類(lèi)相對(duì)集中,這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量,但相似商品的聚集也讓競(jìng)爭(zhēng)變得激烈。
一般廟會(huì)銷(xiāo)售的商品,無(wú)論是食品還是工藝品,價(jià)格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價(jià),也依然會(huì)有游客接受,主要是由于“心理賬戶(hù)”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時(shí)購(gòu)買(mǎi)食品,目的是為了滿(mǎn)足溫飽需求,支付所動(dòng)用的“心理賬戶(hù)”是普通的日常消費(fèi)或是餐飲消費(fèi);但在逛廟會(huì)期間,游客會(huì)把“心理賬戶(hù)”調(diào)整為娛樂(lè)或旅游,這時(shí)人們就更容易接受高價(jià)產(chǎn)品,即使它與我們平日消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)的并無(wú)很大區(qū)別。
對(duì)于攤主來(lái)說(shuō)的另一項(xiàng)挑戰(zhàn)就是怎樣在短時(shí)間內(nèi)獲取更多的收入。廟會(huì)的時(shí)間一般不會(huì)持續(xù)很長(zhǎng),大概是初一到初七,所以在7天時(shí)間里保證邊際貢獻(xiàn)大于固定成本,攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營(yíng)時(shí)間短,是所有攤主都需要面臨的難題。
廟會(huì)的巨大客流量也會(huì)影響周邊的其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體,例如停車(chē)場(chǎng)、餐飲店、電影院、購(gòu)物中心、公共交通設(shè)施等,都會(huì)因?yàn)榭土髁吭黾佣@取更多的收益。但同時(shí)也可能會(huì)因?yàn)榈赇仧o(wú)法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗(yàn),例如餐飲店的上菜時(shí)間長(zhǎng)導(dǎo)致翻臺(tái)率較低,顧客因?yàn)榕抨?duì)時(shí)間長(zhǎng)而流失;人流量大造成交通壓力,形成道路擁堵;購(gòu)物中心的安全維護(hù)以及保潔費(fèi)用增加等,也可能對(duì)周邊經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)生負(fù)面影響。
廟會(huì)的財(cái)務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會(huì)中,大體的邏輯是相同的。只是對(duì)于一些行業(yè)展會(huì),企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤(rùn),而是為了進(jìn)行品牌宣傳提升行業(yè)知名度,同時(shí)也能夠與同行業(yè)公司進(jìn)行友好的交流,在這種情況下,財(cái)務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。