財(cái)務(wù)共享是一種新型的企業(yè)管理模式，是指企業(yè)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域基于統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺(tái)、統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度、統(tǒng)一的核算方法和統(tǒng)一的操作流程，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理和共享的行為。新模式催生新需要，財(cái)務(wù)共享服務(wù)是市場(chǎng)需要催生的服務(wù)產(chǎn)品，那么財(cái)務(wù)共享服務(wù)具體是做什么的呢？

　　財(cái)務(wù)共享服務(wù)的含義

　　財(cái)務(wù)共享服務(wù)是將公司（或集團(tuán)）內(nèi)的共同職能/職能集中起來(lái)，以高質(zhì)量、低成本為各業(yè)務(wù)單元/部門(mén)提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。

　　財(cái)務(wù)共享服務(wù)是依托信息技術(shù)，以財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程處理為基礎(chǔ)，以?xún)?yōu)化組織結(jié)構(gòu)、規(guī)范流程、提高流程效率、降低運(yùn)營(yíng)成本或創(chuàng)造價(jià)值為目標(biāo)的分布式管理模式，并從市場(chǎng)角度為國(guó)內(nèi)外客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)服務(wù)。

　　1.基于信息技術(shù)：信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用已成為現(xiàn)代財(cái)務(wù)共享服務(wù)的基礎(chǔ)。信息技術(shù)在財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的應(yīng)用主要是ERP（Enterprise Resource Planning System，企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)）財(cái)務(wù)模塊，但呈現(xiàn)ERP財(cái)務(wù)模塊-ERP非財(cái)務(wù)模塊-ERP外圍輔助業(yè)務(wù)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)移趨勢(shì)。同時(shí)，工作流、票據(jù)圖像、OCR識(shí)別等信息技術(shù)工具得到了廣泛應(yīng)用；

　　2.以業(yè)務(wù)流程為核心：財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的組織形式更多地考慮了流程因素，增強(qiáng)了基于流程的專(zhuān)業(yè)分工能力，提高了生產(chǎn)效率；

　　3.多元化實(shí)施動(dòng)機(jī)：內(nèi)部服務(wù)型財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建立可能成為優(yōu)化整個(gè)財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)的契機(jī)，并在此基礎(chǔ)上達(dá)到規(guī)范流程、提高流程效率、降低運(yùn)營(yíng)成本的目的。此外，企業(yè)借助財(cái)務(wù)共享服務(wù)加強(qiáng)內(nèi)部控制也很常見(jiàn)。服務(wù)型金融共享服務(wù)中心以業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)為主，其主要目的是獲取利潤(rùn)。行業(yè)呈現(xiàn)多元化的實(shí)施動(dòng)機(jī)。

　　財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心作為一種新型的財(cái)務(wù)管理模式，正在許多跨國(guó)公司和國(guó)內(nèi)大型集團(tuán)公司興起并推廣。財(cái)務(wù)共享服務(wù)的概念在中國(guó)的跨國(guó)企業(yè)與大型本土企業(yè)間方興未艾，那么什么是財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心呢？

　　財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的概念

　　財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心（FSSC）是近年來(lái)興起并流行的一種會(huì)計(jì)和報(bào)告業(yè)務(wù)管理方法。它將不同國(guó)家和地區(qū)實(shí)體的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到SSC（共享服務(wù)中心）進(jìn)行記賬和報(bào)告。這樣做的好處是確保會(huì)計(jì)記錄和報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一結(jié)構(gòu)，因?yàn)椴恍枰诩瘓F(tuán)的每個(gè)公司和辦公室設(shè)置會(huì)計(jì)。它節(jié)省了系統(tǒng)和勞動(dòng)力成本，但這種操作受到一些國(guó)家法律法規(guī)的限制。

　　財(cái)務(wù)共享中心一般服務(wù)于人員素質(zhì)較高的制造企業(yè)分支機(jī)構(gòu)。這些分支機(jī)構(gòu)和辦公室通常只承擔(dān)銷(xiāo)售任務(wù)，沒(méi)有復(fù)雜的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需求。例如，戴爾在中國(guó)各地區(qū)的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)僅由一個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和服務(wù)人員組成。通過(guò)廈門(mén)總部的標(biāo)準(zhǔn)訂單統(tǒng)一處理業(yè)務(wù)，資金可以共享給廈門(mén)。

　　財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心是企業(yè)集中管理模式在財(cái)務(wù)管理中的最新應(yīng)用。其目的是通過(guò)有效的運(yùn)營(yíng)模式，解決大型集團(tuán)公司財(cái)務(wù)職能建設(shè)中重復(fù)投資、效率低下的弊端。許多財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)已經(jīng)引入并建立了“共享服務(wù)”的運(yùn)營(yíng)模式。根據(jù)埃森哲在歐洲開(kāi)展的一項(xiàng)調(diào)查，在歐洲建立“財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心”的30多家跨國(guó)公司已將其財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)成本平均降低了30%。

　　適合設(shè)立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的企業(yè)：財(cái)務(wù)企業(yè)、服務(wù)企業(yè)、制造業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)、連鎖企業(yè)、通信服務(wù)業(yè)；

　　技術(shù)條件下不適合建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的企業(yè)：制造業(yè)工廠(chǎng)、勘探業(yè)工廠(chǎng)、信息化程度低的企業(yè)等。

　　財(cái)務(wù)共享服務(wù)的概念在中國(guó)的跨國(guó)企業(yè)和大型本土企業(yè)之間方興未艾，正在許多跨國(guó)公司和國(guó)內(nèi)大型集團(tuán)公司興起并推廣。那么為什么要采用財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心？財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的優(yōu)勢(shì)是什么？

　　財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的優(yōu)勢(shì)

　　與普通企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式不同，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的優(yōu)勢(shì)在于其在規(guī)模效應(yīng)下降低成本，提高財(cái)務(wù)管理水平和效率，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。具體表現(xiàn)為：

　　一、降低運(yùn)營(yíng)成本

　　這可用于定量計(jì)算和比較，如分析“共享服務(wù)中心”人員每月平均處理的憑證數(shù)量、單位憑證的處理成本等。這一效益主要通過(guò)減少人員數(shù)量和降低中間管理水平來(lái)實(shí)現(xiàn)。如果在新地點(diǎn)建立“共享服務(wù)中心”，成本降低效果通常更顯著。原因是在通常選擇的新地點(diǎn)，當(dāng)?shù)氐墓べY水平會(huì)更低；通過(guò)在“共享服務(wù)中心”建立新的組織結(jié)構(gòu)，制定合理的激勵(lì)制度，可以顯著提高員工的工作效率，形成持續(xù)的企業(yè)文化。

　　二、提高財(cái)務(wù)管理水平和效率

　　例如，對(duì)所有子公司采用相同的標(biāo)準(zhǔn)操作程序，取消冗余的步驟和流程；“共享金融服務(wù)中心”擁有相關(guān)子公司的所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)收集和分析不再費(fèi)時(shí)費(fèi)力，跨地區(qū)、跨部門(mén)整合數(shù)據(jù)更容易；一方面，專(zhuān)業(yè)人員相對(duì)集中，公司更容易提供相關(guān)培訓(xùn)，大大節(jié)約了培訓(xùn)成本。高級(jí)專(zhuān)業(yè)人員的招聘也變得可以負(fù)擔(dān)得起。“共享服務(wù)中心”人員的整體專(zhuān)業(yè)技能更高，提供的服務(wù)更專(zhuān)業(yè)。此外，“共享服務(wù)中心”模式還使IT系統(tǒng)（硬件和軟件）的標(biāo)準(zhǔn)化和更新更快、更易于使用、更便宜。

　　三、支持企業(yè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略

　　公司在新的地區(qū)設(shè)立子公司或收購(gòu)其他公司，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心可以立即為這些新的子公司提供服務(wù)。同時(shí)，公司管理者通過(guò)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心提供的服務(wù)，更加關(guān)注公司的核心業(yè)務(wù)，完成其他輔助功能，使更多財(cái)務(wù)人員從會(huì)計(jì)核算中解放出來(lái)，為公司業(yè)務(wù)部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理和高層領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略決策提供高質(zhì)量的財(cái)務(wù)決策支持，促進(jìn)核心業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　　“共享服務(wù)中心”將企業(yè)管理者從復(fù)雜的非核心業(yè)務(wù)工作中解放出來(lái)。

　　四、對(duì)外提供商業(yè)服務(wù)

　　一些公司開(kāi)始使用“共享服務(wù)中心”（通常是獨(dú)立的子公司）向其他公司提供付費(fèi)服務(wù)。例如，殼牌成立的“殼牌服務(wù)國(guó)際”的年收入中約有8-9%來(lái)自對(duì)外提供服務(wù)。

　　最近，“財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心”一詞是企業(yè)管理模式改革中的熱門(mén)詞匯，是一種新型的、有利于降低企業(yè)財(cái)務(wù)成本的管理模式，那么財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心具體的含義是什么呢？

　　財(cái)務(wù)共享中心的含義

　　財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心（FSSC）作為一種新型的財(cái)務(wù)管理模式，正在許多跨國(guó)公司和國(guó)內(nèi)大型集團(tuán)公司興起并推廣。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心是企業(yè)集中管理模式在財(cái)務(wù)管理中的最新應(yīng)用。其目的是通過(guò)有效的運(yùn)營(yíng)模式，解決大型集團(tuán)公司財(cái)務(wù)職能建設(shè)中重復(fù)投資、效率低下的弊端?！柏?cái)務(wù)共享服務(wù)”（Financial Shared Service，F(xiàn)SS）最初起源于一個(gè)非常簡(jiǎn)單的想法：將集團(tuán)內(nèi)分支機(jī)構(gòu)的一些交易職能（如會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)處理、員工薪酬和福利處理等）集中起來(lái)，以實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，降低運(yùn)營(yíng)成本。許多財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)已經(jīng)引入并建立了“共享服務(wù)”的運(yùn)營(yíng)模式。根據(jù)埃森哲在歐洲開(kāi)展的一項(xiàng)調(diào)查，在歐洲建立“金融共享服務(wù)中心”的30多家跨國(guó)公司已將其金融運(yùn)營(yíng)成本平均降低了30%。

　　財(cái)務(wù)共享服務(wù)的概念在中國(guó)的跨國(guó)企業(yè)和大型本土企業(yè)之間方興未艾，許多中國(guó)財(cái)務(wù)人的職業(yè)發(fā)展不可避免地卷入了這一全球趨勢(shì)。面對(duì)這一新事物，如何應(yīng)對(duì)其中蘊(yùn)含的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，是每一位有意成為公司戰(zhàn)略合作伙伴的中國(guó)財(cái)務(wù)人士必須面對(duì)的問(wèn)題。

　　對(duì)于致力于建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心可行性分析的中國(guó)財(cái)務(wù)人，結(jié)合共享服務(wù)從業(yè)者的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，指出了業(yè)內(nèi)常見(jiàn)的誤解：

　　誤區(qū)一：任何企業(yè)都可以借助財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和流程標(biāo)準(zhǔn)化。

　　誤區(qū)二：財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建立將有效降低企業(yè)的財(cái)務(wù)成本。

　　誤區(qū)三：財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心成立后，財(cái)務(wù)人才流失將得到緩解。

　　收到運(yùn)輸服務(wù)發(fā)票該怎么做賬務(wù)處理?這是很常見(jiàn)的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作問(wèn)題。一般取得的運(yùn)輸收入用發(fā)票做賬時(shí)，應(yīng)當(dāng)借記銀行存款或者應(yīng)收賬款，貸記主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。接下來(lái)我們一起來(lái)了解下關(guān)于收到運(yùn)輸服務(wù)發(fā)票的賬務(wù)處理吧!

　　財(cái)務(wù)人員必看：收到運(yùn)輸服務(wù)發(fā)票的賬務(wù)處理

　　1、開(kāi)出發(fā)票的時(shí)候，需要確認(rèn)收入。其賬務(wù)處理如下：

　　借:應(yīng)收賬款

　　貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入

　　2、收到對(duì)方款項(xiàng)后，其賬務(wù)處理如下：

　　借:銀行存款

　　貸:應(yīng)收賬款

　　3、如果開(kāi)出發(fā)票及收到款的時(shí)間接近，并且是在同一個(gè)月內(nèi)發(fā)生的，公司業(yè)務(wù)也很少的情況下，其賬務(wù)處理如下：

　　借:銀行存款

　　貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入

　　4、取得的運(yùn)輸收入用發(fā)票做賬，會(huì)計(jì)分錄如下：

　　借:銀行存款或應(yīng)收賬款

　　貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入

　　5、支付運(yùn)輸有關(guān)的費(fèi)用時(shí)候，賬務(wù)處理如下：

　　借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本

　　貸:銀行存款或應(yīng)付賬款

　　運(yùn)輸服務(wù)開(kāi)具發(fā)票備注要求是什么

　　根據(jù)《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于停止使用貨物運(yùn)輸業(yè)增值稅專(zhuān)用發(fā)票有關(guān)問(wèn)題的公告》(國(guó)家稅務(wù)總局公告2015年第99號(hào))規(guī)定可得：

　　如果增值稅一般納稅人提供貨物運(yùn)輸服務(wù)，使用增值稅專(zhuān)用發(fā)票及增值稅普通發(fā)票，開(kāi)具發(fā)票的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)在發(fā)票備注欄中填寫(xiě)起運(yùn)地、到達(dá)地、車(chē)種車(chē)號(hào)、運(yùn)輸貨物信息等相關(guān)內(nèi)容。內(nèi)容多的情況下，可以另附清單。另外，備注欄中可填寫(xiě)鐵路運(yùn)輸企業(yè)受托代征的印花稅款信息。開(kāi)發(fā)票的時(shí)候，多開(kāi)了一分錢(qián)，有影響嗎?

　　對(duì)于財(cái)務(wù)軟件服務(wù)費(fèi)支出，應(yīng)在會(huì)計(jì)核算時(shí)計(jì)入無(wú)形資產(chǎn)這一科目處理，具體的會(huì)計(jì)分錄應(yīng)如何編制？

　　財(cái)務(wù)軟件服務(wù)費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄

　　一般納稅人收到軟件服務(wù)費(fèi)的專(zhuān)用發(fā)票可以作為無(wú)形資產(chǎn)反映，會(huì)計(jì)分錄如下：

　　1、購(gòu)買(mǎi)時(shí)：

　　借：無(wú)形資產(chǎn)

　　       應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)

　　       貸：銀行存款/應(yīng)付賬款

　　2、攤銷(xiāo)時(shí)：

　　借：管理費(fèi)用—無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)

　　       貸：累計(jì)攤銷(xiāo)

　　無(wú)形資產(chǎn)、管理費(fèi)用是什么？

　　無(wú)形資產(chǎn)是指企業(yè)擁有或者控制的沒(méi)有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn)。一般廣義的無(wú)形資產(chǎn)包括貨幣資金、長(zhǎng)期股權(quán)投資、金融資產(chǎn)、專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)權(quán)等。但是，會(huì)計(jì)上通常將無(wú)形資產(chǎn)作狹義的理解，主要包括專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)權(quán)等。

　　無(wú)形資產(chǎn)同時(shí)滿(mǎn)足以下條件，才能予以確認(rèn)：

　　第一，與該無(wú)形資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè);

　　第二，該無(wú)形資產(chǎn)的成本能夠可靠地計(jì)量。

　　注意，企業(yè)自創(chuàng)商譽(yù)以及內(nèi)部產(chǎn)生的品牌、報(bào)刊名等，由于無(wú)法可靠地計(jì)量其成本，因此它們不應(yīng)確認(rèn)為無(wú)形資產(chǎn)。

　　管理費(fèi)用是指企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，它屬于期間費(fèi)用，在發(fā)生的當(dāng)期就計(jì)入當(dāng)期的損失或利益，屬于損益類(lèi)科目。

　　管理費(fèi)用具體包括：工資、差旅費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、職工福利費(fèi)、租賃費(fèi)、修理費(fèi)、折舊費(fèi)、咨詢(xún)費(fèi)、訴訟費(fèi)、辦公費(fèi)、排污費(fèi)、綠化費(fèi)等。

　　廣播影視服務(wù)，包括廣播影視節(jié)目（作品）的制作服務(wù)、發(fā)行服務(wù)和播映（含放映）服務(wù)。一般來(lái)說(shuō)，廣播影視服務(wù)屬于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

　　廣播影視服務(wù)屬于現(xiàn)代服務(wù)嗎？

　　廣播影視服務(wù)屬于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。包括廣播影視節(jié)目(作品)的制作服務(wù)、發(fā)行服務(wù)和播映(含放映,下同)服務(wù)。

　　現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中廣播影視服務(wù)包括哪些范圍？

　　根據(jù)《關(guān)于在全國(guó)開(kāi)展交通運(yùn)輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)稅收政策的通知》《附件1交通運(yùn)輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)實(shí)施辦法》中《應(yīng)稅服務(wù)范圍注釋》第二條第（七）項(xiàng)規(guī)定：

　　廣播影視服務(wù)，包括廣播影視節(jié)目（作品）的制作服務(wù)、發(fā)行服務(wù)和播映（含放映，下同）服務(wù)。

　　1、廣播影視節(jié)目（作品）制作服務(wù)，是指進(jìn)行專(zhuān)題（特別節(jié)目）、專(zhuān)欄、綜藝、體育、動(dòng)畫(huà)片、廣播劇、電視劇、電影等廣播影視節(jié)目和作品制作的服務(wù)。

　　具體包括與廣播影視節(jié)目和作品相關(guān)的策劃、采編、拍攝、錄音、音視頻文字圖片素材制作、場(chǎng)景布置、后期的剪輯、翻譯（編譯）、字幕制作、片頭、片尾、片花制作、特效制作、影片修復(fù)、編目和確權(quán)等業(yè)務(wù)活動(dòng)。

　　2、廣播影視節(jié)目（作品）發(fā)行服務(wù)，是指以分賬、買(mǎi)斷、委托、代理等方式，向影院、電臺(tái)、電視臺(tái)、網(wǎng)站等單位和個(gè)人發(fā)行廣播影視節(jié)目（作品）以及轉(zhuǎn)讓體育賽事等活動(dòng)的報(bào)道及播映權(quán)的業(yè)務(wù)活動(dòng)。

　　3、廣播影視節(jié)目（作品）播映服務(wù)，是指在影院、劇院、錄像廳及其他場(chǎng)所播映廣播影視節(jié)目（作品），以及通過(guò)電臺(tái)、電視臺(tái)、衛(wèi)星通信、互聯(lián)網(wǎng)、有線(xiàn)電視等無(wú)線(xiàn)或有線(xiàn)裝置播映廣播影視節(jié)目（作品）的業(yè)務(wù)活動(dòng)?！?/p>

　　廣播影視服務(wù)需要繳納文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)嗎？

　　不需要，在中國(guó)境內(nèi)提供娛樂(lè)服務(wù)的單位和個(gè)人以及提供廣告服務(wù)的廣告媒介單位和戶(hù)外廣告經(jīng)營(yíng)單位需要繳納文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)。

　　影視傳媒增值稅稅率為多少？

　　影視傳媒一般納稅人增值稅稅率是6%,小規(guī)模納稅人征收率3%,疫情期間1%。